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縣縣政府：

現(xiàn)就基地建立狀況作如下扼要匯報：

縣320國道蔬菜栽種示范基地始建于年冬，建立期間正值縣城搬家，擁有3.5萬人的新縣城蔬菜生涯需求量大。公路沿線散布著980畝稻田，距新縣城只要18公里，高速公路只需7分鐘就能抵達縣城。共同的區(qū)位優(yōu)勢，便捷的交通，宏大的市場需求，孕育了蔬菜財產(chǎn)發(fā)展的宏大商機。在縣委縣縣政府的準確指導下，于本年初初次提出了“一點一帶六基地”的建立方案，為縣320國道財產(chǎn)發(fā)展指清楚明了發(fā)展偏向，縣農(nóng)業(yè)局緊緊環(huán)繞提出的“一點一帶六基地”的建立方案。具體增強“一點一帶六基地”中的“一帶”建立，經(jīng)過一年的艱辛起勁，獲得了階段性的成功，已建立蔬菜栽種示范基地190余畝，栽種有芹菜、大白菜、萵苣、番茄、辣椒、蔬菜型馬鈴薯等30余個種類，栽種標準、設計合理、技能含量高的反時節(jié)蔬菜示范基地建立起來了。而且獲得了較好的社會、經(jīng)濟效益，生產(chǎn)才能已到達均勻日產(chǎn)新穎蔬菜900斤以上，按均勻蔬菜批發(fā)價0.6元/斤核算，天天收入540元，年收入近30萬元，經(jīng)濟效益非常分明。還，蔬菜基地的建立，為我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)變革開拓了新路，在鄉(xiāng)村財產(chǎn)構造調(diào)整中邁出了本質性的一步，樹立了典范，做好了示范，在屯州、南高、岑松蔬菜基地的帶動下，先后有岑松、屯州、接壤、苗寨、灣根、南高級8個村169名農(nóng)戶將自家稻田以自建或轉租承包的方法改種了蔬菜，蔬菜栽種面積已到達390畝，還，也成立了320國道蔬菜栽種專業(yè)協(xié)作社和辣椒財產(chǎn)發(fā)展專業(yè)協(xié)作社，以“民建、民管、民受益”的方式引領栽種戶進行蔬菜生產(chǎn)，320國道蔬菜財產(chǎn)帶逐步構成。

首要做法是：

一是對新增菜田一次性賜與500-600元/畝的房錢津貼；二是抽派技能人員建立蔬菜栽種示范基地，依照“做給農(nóng)民看、領著農(nóng)民干，協(xié)助農(nóng)民賺”的工作思緒具體增強基地建立工作；三是在實時選送種子、肥料、農(nóng)膜、大棚等生產(chǎn)物資到320國道栽種大戶手中；四是派出技能人員合時進行技能服務。六是組織出去等地進行進行觀賞學習，借辨別人栽種經(jīng)歷和探究蔬菜市場行情。

蔬菜基地的建立，不只為群眾供應了實際的致富典范和學習的時機，還也是農(nóng)業(yè)技能人員理論理論的平臺，一年來，共招待農(nóng)技現(xiàn)場培訓30期800余人次，招待縣、州、省有關單元和指導組織觀賞調(diào)查200余人次。最能表現(xiàn)建立價值的是：探究出了基地栽種種類實時間布置與蔬菜市場需求相順應的發(fā)展規(guī)劃?？偨Y出了低海拔地域反時節(jié)蔬菜高產(chǎn)栽種適用技能方案。促進了320國道沿線蔬菜財產(chǎn)帶的構成。

面臨成果，既有成功的喜悅，也孕含著拼搏的艱幸，在財產(chǎn)發(fā)展鏈條上，還存在著發(fā)展與市場不相順應的體系體例和問題，我們處在客觀存在的堅苦面前，愈加突出的堅苦和問題就是：

一是資金有限，水、電、路等基本設備建立跟不上蔬菜生產(chǎn)需求。

二是短少需要的技能設備，如農(nóng)藥速效檢測儀、泥土肥力檢測儀、殺蟲燈等。

三是短少對市場信息更好的調(diào)查和把握。

四是農(nóng)技人員的技能理論才能要實時更新培訓。

面臨存在的堅苦，也恰是蔬菜基地發(fā)展的目的和往后起勁的偏向，我們將重點抓好如下工作：

一是具體增強項目中后期服務工作，重點攙扶蔬菜專業(yè)協(xié)作社，讓蔬菜專業(yè)協(xié)作社引領栽種戶進行蔬菜生產(chǎn)、銷售，使基地栽種和市場可以有用結合。

二是持續(xù)做好農(nóng)技培訓工作，進步栽種科技程度，降低生產(chǎn)本錢。

三是依照國家綠色無公害蔬菜生產(chǎn)規(guī)范，制訂蔬菜規(guī)范化栽培方案，使蔬菜財產(chǎn)逐漸進入規(guī)劃化生產(chǎn)，生產(chǎn)出優(yōu)質的無公害蔬菜，進步市場競爭力。

四是積極探究生態(tài)輪回發(fā)展形式，以沼氣池建立為杻帶，將種、養(yǎng)、加工、銷售等財產(chǎn)鍵條銜接起來，有用進步經(jīng)濟效益。

五是具體增強農(nóng)技人員的技能理論培訓工作。