導(dǎo)語：國資委黨委先進事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*，男，漢族，高級工程師，中共黨員，1964年4月出生，1985年7月參加工作?，F(xiàn)任河南省中原大化集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。1998年被濮陽市政府授予“技術(shù)進步先進工作者”稱號；2003年被授予“河南省第三屆青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動標兵”；2004年被授予“濮陽市重點項目建設(shè)先進個人”和“濮陽市十大杰出青年”；2005年被授予“濮陽市五一勞動獎?wù)隆保瑫r被評為“濮陽市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”和“省屬企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；2006年被河南省總工會授予“河南省五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

多年來，*同志始終堅持不懈地認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定共產(chǎn)主義理想信念，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，忠于黨和人民的事業(yè)。具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠解放思想、實事求是、與時俱進，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，自覺遵守、執(zhí)行黨的紀律。工作勤奮務(wù)實，實干精神強。密切聯(lián)系群眾，作風(fēng)正派，嚴于律己，甘于奉獻。以身作則好，表率作用強，深受廣大干部職工的信任。按照中原大化集團公司“以一業(yè)為主，發(fā)展多種產(chǎn)品，多種所有制成份，逐步把中原大化建設(shè)成為大型化工企業(yè)集團”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，他充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，不斷加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后參與組織建設(shè)了省市重點建設(shè)工程—中原大化集團公司第一套年產(chǎn)1.2萬噸三聚氰胺項目，參與組織建設(shè)了國家“雙高一優(yōu)”工程—中原大化集團公司第二套年產(chǎn)1.2萬噸三聚氰胺項目和省重點建設(shè)工程—中原大化集團公司年產(chǎn)3萬噸三聚氰胺項目以及省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點工程—年產(chǎn)60萬噸高濃度氮磷鉀復(fù)合肥一期項目等，拉長了產(chǎn)品鏈條，壯大了企業(yè)實力，目前正參與組織河南省五大煤化工基地之一—中原大化集團公司煤化工項目的施工建設(shè)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展做出了突出貢獻。

一、堅持搞好政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營管理水平

注重抓好政治理論學(xué)習(xí)，積極參加黨的組織生活。多年來，始終堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，堅持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，進一步豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量，端正了宗旨意識，增強了黨性觀念。認真搞好項目開發(fā)和工程建設(shè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。作為主管項目開發(fā)和工程建設(shè)的副總經(jīng)理，為適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要，增強自身處理復(fù)雜問題的能力，積極擠時間學(xué)習(xí)工程建設(shè)業(yè)務(wù)知識和有關(guān)法律法規(guī)，為做好工作奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，他還按照集團公司黨委關(guān)于建設(shè)復(fù)合型干部隊伍的要求，廣泛學(xué)習(xí)了黨務(wù)、工商管理、生產(chǎn)營銷等方面的知識，增強了企業(yè)經(jīng)營管理的水平。通過堅持不懈地學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)化”，即把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方法、轉(zhuǎn)化為崇高的思想覺悟、轉(zhuǎn)化為高超的領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、講正氣、樹新風(fēng)，牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)良好形象

（一）嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，切實加強作風(fēng)建設(shè)。

按照中央紀委、省紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的各項要求，認真學(xué)習(xí)貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、“八個堅持八個反對”等規(guī)定。工作中能夠嚴格要求自己，倡樹社會主義榮辱觀，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，嚴格遵守“四大紀律八項要求”和“三不得”，做到不吃請，不受賄；自覺遵守集團公司公務(wù)用車制度，不要求個人專車，絕大多數(shù)時間堅持和職工一道騎自行車或者步行上下班。樹立求真務(wù)實的思想作風(fēng)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，真抓實干，不慕虛名，說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，做到聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。樹立聯(lián)系群眾、勤奮敬業(yè)的工作作風(fēng)，堅持走群眾路線，經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，了解有關(guān)情況，聽取職工意見建議，不斷改進工作方法。心系企業(yè)，勤奮敬業(yè)，即便是星期天、節(jié)假日，也堅持到生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況，處理問題，開展工作。樹立健康向上的生活作風(fēng)，自覺抵制各種腐朽思想和不健康生活方式的侵蝕，努力做到自重、自省、自警、自勵。始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，講操守、重品行，做到一身正氣，在干部職工中樹立了可親、可信、可敬的形象。

（二）嚴格執(zhí)行比價采購和招標采購制度，杜絕商業(yè)賄賂，節(jié)約建設(shè)資金。

*同志考慮到工程建設(shè)是商業(yè)賄賂的高發(fā)區(qū)，除了自己給自己敲警鐘外，還在程序上嚴格把關(guān)，杜絕不正?，F(xiàn)象的發(fā)生。在施工單位招標、設(shè)備材料招標和比價采購工作中，能堅持原則，以國家利益、集團公司利益、職工群眾利益為重，無任何私心雜念，未收受任何單位、人員的財物，未向施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)商提過任何條件，未介紹過分包隊伍和人員，沒有家人和親屬參與工程的任何業(yè)務(wù)，樹立了為民務(wù)實、清正廉潔的良好形象。能嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)和集團公司的有關(guān)規(guī)定，堅持按“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則選擇中標單位。2005年煤化工項目組織招標40余次，完成了80多臺(套)設(shè)備的采購，采購金額達8.4億元，累計節(jié)約建設(shè)資金1700多萬元。2006年通過比價采購累計節(jié)約資金113萬元；在設(shè)備、物資招標中，累計節(jié)約資金1935萬元。

三、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進集團公司快速健康發(fā)展

（一）注重科技創(chuàng)新，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

1、組織了年產(chǎn)1.2萬噸三聚氰胺項目及年產(chǎn)1.2萬噸三聚氰胺擴產(chǎn)改造項目。年產(chǎn)1.2萬噸三聚氰胺項目，是國內(nèi)第一套高壓法無觸煤工藝，提前3個月建成投產(chǎn)，裝置榮獲國家“魯班獎”。年產(chǎn)1.2萬噸三聚氰胺擴產(chǎn)改造項目被國家經(jīng)貿(mào)委列入第二批“雙高一優(yōu)”重點技術(shù)改造項目，被河南省科學(xué)技術(shù)廳列入河南省重點科技攻關(guān)項目。在具體實施中，*同志組織實施生產(chǎn)設(shè)備國產(chǎn)化，國產(chǎn)化率達75%，大幅度降低了工程建設(shè)投資，擴產(chǎn)改造概算比原裝置節(jié)省投資人民幣1億元左右；經(jīng)過科學(xué)組織，該項目于2002年11月30日一次投料成功，比上一套提前4個月生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

2、組織了世界上第一套年產(chǎn)60萬噸大型尿基復(fù)合肥一期工程的安裝試車工作。該項目屬河南省重點支持的工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成長性產(chǎn)品項目，采用法國K-T公司的先進生產(chǎn)工藝中試技術(shù)，經(jīng)與國內(nèi)設(shè)計院共同研究放大，建成可以生產(chǎn)近百種不同養(yǎng)分配比的高效復(fù)合肥料的大型設(shè)備。由于*同志周密組織，開創(chuàng)了國內(nèi)復(fù)合肥裝置建設(shè)、開車時間最短記錄。

3、組織建設(shè)的省重點建設(shè)工程—年產(chǎn)3萬噸三聚氰胺項目提前三個月建成投產(chǎn)。并提出配套建設(shè)年產(chǎn)12萬噸的尿素裝置，以回收三聚氰胺裝置的副產(chǎn)品甲胺液，制成尿素再送回三聚氰胺裝置作原料，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。在國內(nèi)外沒有成功先例的情況下，為了使配套尿素裝置達到預(yù)期建設(shè)目標，*同志廣泛收集技術(shù)資料進行深入研究，多次召集技術(shù)人員進行論證，并邀請國內(nèi)外有關(guān)專家，認真對年產(chǎn)3萬噸三聚氰胺項目配套小尿素裝置進行可行性論證，經(jīng)過深入研究，果斷確定方案，實現(xiàn)了小尿素裝置與3萬噸三聚氰胺裝置的同步施工建設(shè)。在建設(shè)過程中，該同志打破常規(guī)，運用網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，制定滾動施工計劃，狠抓工程質(zhì)量、安全和進度，做好試車工作，2005年9月3萬噸三聚氰胺裝置一次投料試車成功。裝置投產(chǎn)后，中原大化集團公司已成為國內(nèi)規(guī)模最大的三聚氰胺生產(chǎn)企業(yè)之一。配套建設(shè)的年產(chǎn)12萬噸尿素裝置2005年9月份實現(xiàn)機械竣工，進行了化工投料試車，生產(chǎn)出合格尿素溶液，開創(chuàng)了國內(nèi)外三聚氰胺裝置配套建設(shè)尿素裝置的先河，實現(xiàn)了該領(lǐng)域的重大技術(shù)突破，為推動我國化工技術(shù)進步做出了積極貢獻。目前，該技術(shù)正在申請國家專利。

（二）精心組織煤化工項目建設(shè)，促進企業(yè)做強做大和我省煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

中原大化集團公司煤化工項目是我省規(guī)劃建設(shè)的五大煤化工基地之一和我省“十一五”重點建設(shè)項目，省主要領(lǐng)導(dǎo)多次到中原大化集團公司視察，指導(dǎo)項目建設(shè)工作。為了不辜負省委、省政府的期望，2004年*同志統(tǒng)籌安排，在不到一年的時間里，組織完成了中原大化煤化工項目的可研報告、環(huán)評大綱、初步設(shè)計等的編制和批復(fù)及主要裝置的技術(shù)交流、談判和訂貨工作。在中原大化集團公司煤化工50萬噸甲醇項目建設(shè)中，從“安全、質(zhì)量、進度、投資”四項管理著手，圍繞“設(shè)計、采購、施工、試車”開展工作，到2006年底，已累計完成投資近20億元，2007年底將建成投產(chǎn)。2010年中原大化集團公司煤化工項目全部建成后，集團公司的年銷售收入將達到50億元。*同志和集團公司其他班子成員堅持高起點、高標準建設(shè)煤化工項目，促進了中原大化集團公司的跨越式發(fā)展，為我省經(jīng)濟建設(shè)作出了積極貢獻。

（三）抓好配套工程建設(shè)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境。

*同志還先后組織完成了兩臺75噸/小時和一臺130噸/小時鍋爐項目的建設(shè)；組織完成了28.5KM天然氣管線的清洗、修復(fù)和陰極保護施工以及涼水塔擴建工程、脫鹽水第5系列及消防樓、供銷樓等20多項改造和基建項目。這些項目的建設(shè)成功，改善了中原大化集團公司的生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷提高，進一步增強了企業(yè)的發(fā)展動力。

（四）抓好新項目的開發(fā)和儲備。

在抓好在建項目建設(shè)的同時，*同志還組織項目開發(fā)人員著重對煤化工后續(xù)項目進行了技術(shù)論證和市場調(diào)研，完成了年產(chǎn)35萬噸聚丙烯項目的建議書，同擁有該技術(shù)的德國魯奇公司進行了初步交流；完成了10萬噸二甲醚項目的可行性研究，并與西南院進行了初步技術(shù)交流；完成了醋酸、醋酐、醋酸酯和甲酸項目的建議書，為中原大化集團公司開發(fā)儲備了一大批有價值的項目。

幾年來，*同志致力于中原大化集團公司新項目開發(fā)建設(shè)工作，沒有星期天和節(jié)假日，加班加點，努力工作，特別是施工高峰期，每天工作十多個小時。在該同志和廣大職工的辛勤努力下，中原大化集團公司持續(xù)快速發(fā)展，已由單一尿素產(chǎn)品發(fā)展成為擁有尿素、雙氧水、三聚氰胺、復(fù)合肥等多種產(chǎn)品的大型化工企業(yè)集團，為我省工程建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。