導(dǎo)語：機(jī)關(guān)管理和辦公室工作會(huì)講話稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

經(jīng)縣委研究同意，今天在這里召開全縣機(jī)關(guān)管理和辦公室工作會(huì)議，會(huì)議的主要目的是，集中研究如何適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)管理和辦公室工作的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理及辦公室各項(xiàng)服務(wù)工作，更好地服務(wù)全縣的工作大局。剛才，同志對(duì)今年以來全縣各地多起重大緊急信息遲報(bào)漏報(bào)情況逐一進(jìn)行了通報(bào)，同志、同志、同志分別就黨政機(jī)關(guān)接待禮儀、黨務(wù)政務(wù)信息、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作講了很好的意見。今天參加會(huì)議是各地各單位分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任，對(duì)于一個(gè)地方一個(gè)部門而言，兩者分別是機(jī)關(guān)管理和辦公室工作的牽頭人和實(shí)踐者。借此機(jī)會(huì),我主要圍繞機(jī)關(guān)綜合協(xié)調(diào)管理和參謀服務(wù)工作講三點(diǎn)意見。

一、準(zhǔn)確把握工作現(xiàn)狀，進(jìn)一步明確綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)工作的職責(zé)和任務(wù)

黨政機(jī)關(guān)辦公室是綜合性辦事機(jī)構(gòu)，其工作質(zhì)量的高低，關(guān)乎上下級(jí)之間的運(yùn)轉(zhuǎn)是否高效、政令是否暢通、步調(diào)是否一致，因此，縣委、縣政府歷來十分重視機(jī)關(guān)管理及辦公室工作，各地各單位均明確了機(jī)關(guān)值班領(lǐng)導(dǎo)，配備了強(qiáng)有力的辦公室工作隊(duì)伍。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣黨政機(jī)關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序開展，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，在服務(wù)上級(jí)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾的具體實(shí)踐中取得了較好的成績，為縣委統(tǒng)攬全局和科學(xué)決策提供了多層次、全方位的服務(wù)，為全縣大局和諧穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，隨著服務(wù)環(huán)境、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)手段的不斷變化，當(dāng)前，全縣的機(jī)關(guān)管理及辦公室工作也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)不夠高效。少數(shù)單位尤其是個(gè)別垂直管理部門的黨政信息網(wǎng)長期無人值守，上級(jí)下發(fā)的文件、通知經(jīng)常不接收，各種會(huì)議需要工作人員反復(fù)打電話通知。有的單位領(lǐng)導(dǎo)缺會(huì)打個(gè)電話了事，不履行請(qǐng)假手續(xù)。有的單位長期不到縣文件交換站拿文件，對(duì)全縣的動(dòng)態(tài)知之甚少。二是上下協(xié)調(diào)不夠一致。有的人在其位、不謀其政，機(jī)關(guān)值班領(lǐng)導(dǎo)不及時(shí)掌握本地本部門的工作全局，不主動(dòng)了解辦公室工作的業(yè)務(wù)要求，不幫助辦公室協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難。有的辦公室主任一年四季不到縣“兩辦”來一次，不匯報(bào)、不溝通、不聯(lián)系，以至于單位對(duì)縣委、縣政府的重點(diǎn)工作不能及時(shí)把握，機(jī)關(guān)辦事不講程序，請(qǐng)示匯報(bào)不依規(guī)矩，業(yè)務(wù)工作沒有頭緒。三是工作落實(shí)不夠得力。有的對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件“落而不實(shí)”，僅僅停留在領(lǐng)導(dǎo)簽閱上，不結(jié)合實(shí)際傳達(dá)到基層，比如：出現(xiàn)重大緊急事件后，村“兩委”不知道首先要向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府報(bào)告，二級(jí)單位不清楚首先要向主管部門報(bào)告，導(dǎo)致上報(bào)斷檔、信息失靈。有的對(duì)上級(jí)安排的工作“督而少查”，比如今年上半年，縣委、縣政府先后三次下發(fā)了做好信訪穩(wěn)定工作的相關(guān)文件和通知，縣領(lǐng)導(dǎo)也多次召開會(huì)議專題研究部署，仍然有一些地方出現(xiàn)了越級(jí)進(jìn)京非正常上訪事件，歸根到底是由于沒有將縣委、縣政府的安排要求落到實(shí)處，沒有對(duì)具體的穩(wěn)控措施進(jìn)行檢查督促。有的對(duì)上級(jí)要求“有令不行”，今年以來，縣委辦公室對(duì)全縣的黨委信息工作實(shí)行季度通報(bào)，并與綜合目標(biāo)考核掛鉤，但少數(shù)單位置若罔聞，連續(xù)上榜，至今一條信息也不報(bào)送，等等，這些都是工作落實(shí)不夠得力的表現(xiàn)。四是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。有的辦公室干部入口過窄，出口不暢，面臨著人員難進(jìn)、文章難寫、服務(wù)難搞等問題。有的干部尤其是剛剛參加工作的年輕同志，眼高手低，作風(fēng)漂浮，不腳踏實(shí)地干工作，不潛心學(xué)習(xí)真本事，一年到頭不會(huì)寫也不愿寫一篇調(diào)研文章，不會(huì)寫也不想寫一篇像樣的信息，一心一意等待機(jī)會(huì)考試，指望“一考定終身”。以上的這些不足之處，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信右愿倪M(jìn)。

在現(xiàn)行的運(yùn)行體制下，黨政機(jī)關(guān)辦公室的職能多、任務(wù)雜，上管“天文地理”，下管“雞毛蒜皮”。從大的方面來講，它主要擔(dān)負(fù)著綜合協(xié)調(diào)和參謀服務(wù)職能。從我縣的具體情況和現(xiàn)實(shí)需要來看，我認(rèn)為機(jī)關(guān)管理及辦公室工作就是要著重做好三件事：一是守好門，保運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說辦公室是一個(gè)機(jī)關(guān)的“大門”，那么分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任就是“門軸”，是機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“中樞神經(jīng)”，作為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，就是要了解辦公室的業(yè)務(wù)工作和運(yùn)行特點(diǎn)，要加強(qiáng)對(duì)辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。作為辦公室主任，重點(diǎn)就是要不斷健全和完善單位內(nèi)部管理制度，并負(fù)責(zé)抓好制度的執(zhí)行和落實(shí)。只有用制度管人管事，才能從根本上確保機(jī)關(guān)高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與辦公室主任要搞好協(xié)調(diào)和配合，兩者配合得好，才能做到上下協(xié)調(diào)、步調(diào)一致，兩者配合得不好，就會(huì)造成上下脫節(jié)，工作被動(dòng)。二是看好人，保穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定，就無從談發(fā)展。我縣是工程移民大縣，移民人口多，移民類型雜，時(shí)間跨度長，涉及地域廣，各種歷史和現(xiàn)實(shí)矛盾相互交織，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)異常艱巨。我們管機(jī)關(guān)的同志就是要當(dāng)好“傳話筒”，傳達(dá)好、落實(shí)好上級(jí)關(guān)于做好穩(wěn)定工作的精神和要求，協(xié)助黨委政府和領(lǐng)導(dǎo)班子把不穩(wěn)定因素化解在基層，把各類矛盾消化在單位內(nèi)部，把上訪重點(diǎn)人穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。三是善參謀，促發(fā)展。出主意，當(dāng)參謀，是機(jī)關(guān)工作的重要內(nèi)容，更是辦公室主任的首要職責(zé)。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任，必須當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”,既要做到“參之有道”，提出具有較高政策理論水平的建議，又要做到“謀之有方”，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，還要做到“言之及時(shí)”，增強(qiáng)建言獻(xiàn)策的主動(dòng)性和預(yù)見性。當(dāng)前，全縣的工作重心已經(jīng)從大移民、大搬遷轉(zhuǎn)向大招商、大發(fā)展，作為我們這些抓機(jī)關(guān)的同志，就是要緊緊圍繞全縣的發(fā)展大局，在確保社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上協(xié)助黨委、政府一心一意謀發(fā)展。

二、著力加強(qiáng)能力建設(shè)，進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)工作的質(zhì)量和水平

擔(dān)當(dāng)一名合格的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任，需要具備的能力很多,既要苦干、實(shí)干，又要會(huì)干、巧干。要敢于胸為帥謀、善于協(xié)調(diào)服務(wù)、勤于督促檢查，努力成為領(lǐng)會(huì)意圖的高手、參謀建議的強(qiáng)手、協(xié)調(diào)關(guān)系的能手、熱心服務(wù)的好手、辦理業(yè)務(wù)的行家里手。為此，我們至少要注重提高五個(gè)方面的能力：

（一）提高參謀服務(wù)的能力。一是要牢固樹立中心意識(shí)和大局觀念。想問題、辦事情、出主意、提建議，都要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題，立足全縣大局，與縣委、縣政府的中心工作合拍。當(dāng)前，要緊密結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作實(shí)際，認(rèn)真研究如何為全縣編制和實(shí)施“十二五”規(guī)劃服務(wù)，如何為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，如何為移民后續(xù)規(guī)劃工作服務(wù)。二是要提高把握領(lǐng)導(dǎo)意圖的悟性。必須善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，把握領(lǐng)導(dǎo)的思想，在此基礎(chǔ)上，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和思想進(jìn)行必要的補(bǔ)充、深化和擴(kuò)展，使之成為完整、系統(tǒng)的決策思想。三是要增強(qiáng)適度超前謀劃的意識(shí)。凡事往前趕，寧可人等事，不讓事等人。我們頭腦中始終要有三張“時(shí)間表”：一張年度表、一張?jiān)露缺?、一張每周進(jìn)度表。一個(gè)時(shí)期、一個(gè)階段，應(yīng)抓哪些事，該解決哪些問題，都要及早提出意見和建議，未雨綢繆，多當(dāng)事前“諸葛亮”，不做事過“馬后炮”。四是要自覺培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。善謀的本質(zhì)在于創(chuàng)新，要善于研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、提出新對(duì)策，把創(chuàng)新貫穿于參謀服務(wù)的始終。

（二）提高綜合辦事的能力。機(jī)關(guān)和辦公室的職責(zé)要求我們必須把事辦細(xì)、辦實(shí)、辦好。在具體工作中，一是要提高辦好小事的能力。如日常值班、會(huì)議通知、公務(wù)接待等等，這些事情看似瑣碎細(xì)小，但是辦不好就會(huì)出大麻煩。要樹立“辦公室工作無小事”的觀念，知大知小，小中見大，做到“大事不糊涂，小事無差錯(cuò)”。二是要提高辦好要事的能力。要知輕知重，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，辦事要把握重點(diǎn)和關(guān)鍵；要知上知下，吃透上情，摸透下情，辦事有的放矢；要知規(guī)知矩，遵章守制，辦事講求規(guī)則。三是要提高辦好急事的能力。黨政機(jī)關(guān)固定化、程序化的工作較多，但意料之外、突發(fā)性的事情也很多，特別是應(yīng)急性的工作多。每個(gè)人一定要熟悉緊急事情的辦理程序、明確辦理原則、講究辦理方法、提高辦理技巧，凡事有主見，善處理，不以事急而盲為。四是要提高辦好難事的能力。是否能夠有效處理問題、解決困難、化解矛盾，也是檢驗(yàn)機(jī)關(guān)工作水平高低、能力強(qiáng)弱的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工作中的難題、重大督辦事項(xiàng)，要迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，抓好跟蹤落實(shí)。

（三）提高協(xié)調(diào)關(guān)系的能力。俗話說“遇事擺得平、玩得轉(zhuǎn)”，就是說要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。每個(gè)機(jī)關(guān)都存在上下、左右、內(nèi)外等方方面面的復(fù)雜關(guān)系，免不了要做許多協(xié)調(diào)工作。機(jī)關(guān)工作往往是各種關(guān)系、各種矛盾的交匯點(diǎn)，因此我們不僅要學(xué)會(huì)“埋頭拉車”，還要學(xué)會(huì)“抬頭看路”，必須不斷提高協(xié)調(diào)關(guān)系、處理矛盾的能力和本領(lǐng)。在具體工作中，特別要注意協(xié)調(diào)好三個(gè)方面的關(guān)系：一是單位內(nèi)部的關(guān)系。包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系、干部職工之間的關(guān)系等。從某種程度上講，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的作用發(fā)揮得好，一個(gè)單位就容易形成“上下同心、領(lǐng)導(dǎo)省心、干部開心”的和諧氛圍。二是對(duì)外的關(guān)系。要加強(qiáng)與省、市業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系，加強(qiáng)與縣“四辦”的聯(lián)系，多匯報(bào)、多溝通、多交流、多學(xué)習(xí)。三是與基層的關(guān)系。縣“四辦”要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的辦公室加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，縣直單位機(jī)關(guān)對(duì)所轄二級(jí)單位的機(jī)關(guān)也要加強(qiáng)指導(dǎo)、聯(lián)系和溝通，注重整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提高全縣黨政辦公室系統(tǒng)的整體戰(zhàn)斗力。

（四）提高語言表達(dá)的能力。語言表達(dá)能力包括口頭語言表達(dá)能力和文字語言表達(dá)能力，是機(jī)關(guān)干部的基本功。提高口頭表達(dá)能力，就是要學(xué)會(huì)用最簡單的語言把一件事說清，用最投機(jī)的語言把聽眾說服，用最生動(dòng)的語言把場(chǎng)面說活。既要會(huì)口頭表達(dá)，說話口齒清楚，語言簡潔，條理清晰，言辭達(dá)意，又要會(huì)把握分寸，不同的聽眾，不同的場(chǎng)合，不能信口開河，更不能不分場(chǎng)合地知無不言，言無不盡。文字語言表達(dá)能力也叫寫作能力。十分提倡黨的領(lǐng)導(dǎo)干部既要能看又要能寫，并身體力行，為我們樹立了光輝的榜樣。鄧小平同志講得就更清楚明白：“拿筆桿子是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法”。機(jī)關(guān)工作的特殊性，決定了我們必須把善于動(dòng)筆作為基本功，成為文字工作的行家里手。不論大小材料都能動(dòng)得了筆，有擬稿、改稿、審稿、核稿的功夫，還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心為領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)負(fù)責(zé)，努力做到以文輔政。

（五）要樂于任勞任怨。樂于任勞任怨，既是一種作風(fēng)，也是一種能力。機(jī)關(guān)事多、事雜，上自領(lǐng)導(dǎo)決策，下至衣食住行，沒人管的難辦事要管，踢皮球的棘手事也要管。尤其是辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要管，沒有交辦的事也得管；加班加點(diǎn)、挑燈夜戰(zhàn)是平常事，“八小時(shí)外”甚至比“八小時(shí)內(nèi)”還要忙；做的事情很多，登臺(tái)亮相、出頭露面的機(jī)會(huì)卻很少，有時(shí)還免不了成為領(lǐng)導(dǎo)的“出氣筒”，的確十分辛苦，但是所處的位置、所肩負(fù)的職責(zé)要求我們必須要有默默無聞的平常心態(tài)，要有不圖名利、甘于奉獻(xiàn)的精神境界。任勞任怨既要有很高的智商，也要有很高的情商，最吃虧的是任勞不任怨的人。有些同志夜以繼日地干，到關(guān)鍵時(shí)候發(fā)一通牢騷，影響了自己的形象。在辦公室工作猶如投資炒股，今天投入不會(huì)今天就有產(chǎn)出，需要一個(gè)過程，在這個(gè)過程中，要耐得住寂寞，經(jīng)得住磨煉。

三、切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)工作的基礎(chǔ)和保證

不斷加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)自我修養(yǎng)，既是對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，是也對(duì)所有機(jī)關(guān)工作人員的基本要求。在新的形勢(shì)下，希望大家一如繼往的嚴(yán)格要求自己，努力做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好。一是要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。沒有堅(jiān)定的政治態(tài)度、強(qiáng)烈的政治責(zé)任心和忠誠可靠的政治品質(zhì)，就干不好機(jī)關(guān)管理和辦公室工作。任何時(shí)候都必須把講政治、提高政治素質(zhì)作為第一任務(wù)、第一要求，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，忠于黨的事業(yè)、忠于黨的路線方針政策、忠于人民。二是要牢固樹立服務(wù)觀念。機(jī)關(guān)管理和辦公室工作，說到底就是服務(wù)。溫總理在擔(dān)任中央辦公廳主任時(shí)曾說：“只有牢固地樹立服務(wù)觀念，才能做好辦公廳的各項(xiàng)工作。服務(wù)要忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們思想政治上的優(yōu)勢(shì)”。我們必須牢固樹立服務(wù)第一的思想，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)造性服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為本級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)，為上級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)，為基層群眾服務(wù)，為市場(chǎng)主體服務(wù)。三是要高度重視作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)是一面鏡子，干部的黨性觀念和工作態(tài)度，無一不體現(xiàn)在作風(fēng)之中。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的作風(fēng)如何，直接影響到機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量和水平，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)的形象。要進(jìn)一步錘煉和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，立足工作崗位，盡心盡力，盡職盡責(zé)，奮發(fā)有為；要進(jìn)一步錘煉和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的良好作風(fēng)，無論抓政務(wù)、管事務(wù)、搞服務(wù)，都要一絲不茍想具體、抓落實(shí)；要進(jìn)一步錘煉和培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、求實(shí)效，努力做到辦事求嚴(yán)，講話求真，匯報(bào)求實(shí)，文風(fēng)求正；要進(jìn)一步錘煉和培養(yǎng)密切聯(lián)系群眾的良好作風(fēng)，多深入基層、深入實(shí)際，了解掌握基本情況，做好新形勢(shì)下的群眾工作。四是要堅(jiān)持不懈勤奮學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，不學(xué)習(xí)就要落后。因此我們要與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用最新的理論成果武裝頭腦，用最新的知識(shí)豐富頭腦。機(jī)關(guān)工作千頭萬緒，經(jīng)?！皟裳垡槐牐Φ较簟?。正因?yàn)檫@樣，我們更要多擠時(shí)間，多進(jìn)行一些去粗取精、去偽存真的深入思考。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成坐得下來、靜得下心、鉆得進(jìn)去的學(xué)習(xí)習(xí)慣，增強(qiáng)持久學(xué)習(xí)的定力，做到無一時(shí)不學(xué)、無一事不學(xué)、無一處不學(xué)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考中豐富頭腦，開闊思路，切實(shí)提升盡職履責(zé)的能力和水平。

以上所講是個(gè)人工作的一些體會(huì)和理解，提出來與大家共勉。接下來，強(qiáng)調(diào)幾個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng)。

（一）切實(shí)加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍建設(shè)。能否圓滿地完成黨政機(jī)關(guān)所承擔(dān)的工作任務(wù)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在隊(duì)伍。關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)，在這里主要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把入口?；谵k公室工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，辦公室系統(tǒng)內(nèi)需要政治堅(jiān)定、頭腦清醒、在大是大非面前從不糊涂的干部，需要思維敏捷、善于思考、勤于總結(jié)、寫作能力強(qiáng)的干部；需要忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、讓人放心的干部；需要獨(dú)當(dāng)一面，敢于負(fù)責(zé)，會(huì)辦急事難事的干部；需要遇事留心、工作用心、辦事細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的干部。簡而言之，就是要把那些政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的干部選拔到辦公室系統(tǒng)中來，不斷提高辦公室隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和綜合服務(wù)能力。二是要大力培養(yǎng)，暢通出口。辦公室的干部在工作中很辛苦，在生活上很清苦，因此，要把辦公室作為干部鍛煉成長的平臺(tái)，在工作上要多交任務(wù)，多壓擔(dān)子，讓干部在繁忙、充實(shí)的工作中快速成長；在生活上要細(xì)心關(guān)懷，給予照顧，注重幫助解決工作和生活中的實(shí)際困難，用適當(dāng)?shù)拇稣{(diào)動(dòng)干部的積極性；在政治上要高看一格，厚愛一分，成熟一個(gè)推介一個(gè)，培養(yǎng)一個(gè)重用一個(gè)，既要把辦公室打造成為干部成長的平臺(tái)，又要把辦公室建設(shè)成為干部成材的搖籃。

（二）切實(shí)做好重大緊急信息的報(bào)送工作。剛才通報(bào)的重大緊急信息遲報(bào)、漏報(bào)事件，對(duì)于縣委在及時(shí)掌握情況、準(zhǔn)確科學(xué)決策、合理處置事態(tài)等方面造成了很大被動(dòng)。希望各地、各部門從中汲取教訓(xùn)，舉一反三。在這里，我就重大緊急信息的報(bào)送工作再次重申相關(guān)要求：第一，必須準(zhǔn)確把握?qǐng)?bào)送范圍。從總體上講，只要是本地管轄范圍內(nèi)，本單位職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的事情都要及時(shí)上報(bào)。向縣委、縣政府報(bào)送重大緊急信息的具體內(nèi)容在剛才的通報(bào)中已經(jīng)講得很清楚，這里不再重復(fù)。對(duì)于通報(bào)所述的重要情況、突發(fā)事件要做到隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)報(bào)送。第二，必須嚴(yán)格遵守報(bào)送時(shí)限。近年來，省、市、縣對(duì)重要緊急信息的報(bào)送時(shí)限均作出了明確規(guī)定，各地各部門務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行、不打折扣。對(duì)于特殊情況難以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)的，必須盡可能在第一時(shí)間上報(bào)，并說明原因；一時(shí)難以形成書面材料的，可通過電話先報(bào)基本情況，再報(bào)書面材料，同時(shí)做好跟蹤續(xù)報(bào)。要杜絕僥幸心理、故意瞞報(bào)，凡是有意瞞報(bào)的一經(jīng)查實(shí)，將從嚴(yán)追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第三，必須嚴(yán)格規(guī)范報(bào)送程序。上級(jí)文件明確規(guī)定，各級(jí)黨委是各地各部門信息的總匯，是傳播、報(bào)送信息的主渠道，始終處在核心樞紐地位。關(guān)于我縣的信息的報(bào)送渠道，必須明確以下幾點(diǎn)：一是事發(fā)地方和單位，必須在第一時(shí)間向縣委、縣政府總值班室報(bào)告，隨后向縣分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。二是凡是涉及到各類災(zāi)情，安全、交通、醫(yī)療衛(wèi)生事故等有重大影響的緊急信息，需要上報(bào)上級(jí)職能部門的，必須由縣委、縣政府總值班室統(tǒng)一銜接，實(shí)行一個(gè)稿子，分頭上報(bào)。絕不允許先報(bào)上級(jí)職能部門，再報(bào)縣委、縣政府，更不允許只報(bào)上級(jí)職能部門，不報(bào)縣委、縣政府，這要作為一項(xiàng)鐵的紀(jì)律來遵守和執(zhí)行。三是要整合資源，信息共享。凡是需要上報(bào)省、市（含上報(bào)上級(jí)職能部門）的重大緊急信息，一律由縣委、縣政府總值班室統(tǒng)一撰寫信息稿件，負(fù)責(zé)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審簽。領(lǐng)導(dǎo)審簽后，縣委、縣政府總值班室在傳真上報(bào)省、市的同時(shí)，通知縣“兩辦”信息科工作人員通過信息專網(wǎng)上報(bào)電子版本，通知相關(guān)職能部門同步上報(bào)。第四，必須切實(shí)提高報(bào)送質(zhì)量。信息報(bào)送質(zhì)量總體要求是及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、簡明、規(guī)范。信息遲報(bào)、漏報(bào)會(huì)誤事，內(nèi)容不準(zhǔn)確、不客觀會(huì)壞事。我們既不能小題大做，也不能大題小做；既不能有事不報(bào)，也不能無事自擾。

（三）切實(shí)抓好調(diào)查研究。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是決策的前提。我們分管機(jī)關(guān)和辦公室的同志，要給主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，就必須善于在調(diào)查研究中謀全局、出思路、尋對(duì)策，努力提高服務(wù)決策的能力和水平。一是要勤學(xué)善思，謀在點(diǎn)子上。如果我們知識(shí)面不寬廣，對(duì)本地方、本單位的情況不熟悉，對(duì)本行業(yè)的相關(guān)精神不了解，就不能給領(lǐng)導(dǎo)“分憂”，更不能給領(lǐng)導(dǎo)參謀在“點(diǎn)子”上，也不能發(fā)揮參謀作用。從上報(bào)到縣委辦的材料看，個(gè)別單位起草文件、匯報(bào)材料初稿質(zhì)量不夠高，有的還存在病句現(xiàn)象，說到底，還是個(gè)學(xué)習(xí)不夠、業(yè)務(wù)不精的問題。大家一定要高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考，努力提高服務(wù)決策的能力和水平。二是要重點(diǎn)突破，研于關(guān)鍵處。要緊緊圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)工作開展調(diào)研，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位每年要結(jié)合十二五規(guī)劃、結(jié)合年初工作要點(diǎn)，有選擇性地確定一批重點(diǎn)調(diào)研課題，組織專班，深入農(nóng)村、企業(yè)和生產(chǎn)一線，掌握第一手材料，形成高質(zhì)量的調(diào)研成果，為縣委決策提供參考。從明年起，縣委將建立重點(diǎn)調(diào)研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，每年確定一批重點(diǎn)調(diào)研課題開展調(diào)研，年終組織評(píng)選，對(duì)優(yōu)秀調(diào)研成果予以獎(jiǎng)勵(lì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要超前謀劃，精心實(shí)施。三是要整合資源，創(chuàng)出品牌來。品牌出形象，品牌出生產(chǎn)力，對(duì)于調(diào)研工作也是如此。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要注重培養(yǎng)有文字功底、能夠吃苦的年輕干部從事信息調(diào)研工作，增強(qiáng)調(diào)研力量，著力推出一批調(diào)研精品，提高本地本單位的知名度。為進(jìn)一步提升調(diào)研工作水平，縣委準(zhǔn)備成立政研學(xué)會(huì)，著力構(gòu)建“大調(diào)研”長效機(jī)制，在座的各位要積極組織、主動(dòng)參加，努力為縣委科學(xué)決策貢獻(xiàn)一份力量。

（四）切實(shí)抓好當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。馬上就到年底了，各地各單位都非常忙，要做到忙而有序、忙而不亂。當(dāng)前，一是抓好“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定工作。要嚴(yán)格執(zhí)行特殊敏感時(shí)期、重大節(jié)假日期間24小時(shí)值班制度，有情況報(bào)情況，無情況報(bào)平安。要嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于做好信訪穩(wěn)定工作的各項(xiàng)措施，確保不出現(xiàn)越級(jí)赴省、進(jìn)京非正常上訪。二是統(tǒng)籌抓好各類檢查評(píng)比活動(dòng)?？h委辦公室已專門就檢查評(píng)比活動(dòng)的規(guī)范問題下發(fā)了文件，希望各地各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，該控制的一定要控制，同時(shí)該搞的也一定要搞好。比如黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查、綜合目標(biāo)及機(jī)關(guān)效能考核、社會(huì)治安綜合治理檢查等等，要確保達(dá)到預(yù)期效果。三是積極籌備各類會(huì)議。年末歲初，需要召開的會(huì)議很多，特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要召開“兩會(huì)”及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，這些會(huì)議很重要，請(qǐng)全縣辦公室系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，精心安排，確保會(huì)議圓滿成功。四是認(rèn)真做好工作總結(jié)，規(guī)劃好明年的工作。各地各部門要將今年的工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告，向縣“兩辦”報(bào)告。五是做好迎接2010年省黨的基層組織建設(shè)考評(píng)準(zhǔn)備工作?？h直機(jī)關(guān)要全面落實(shí)9月30日召開的迎檢動(dòng)員大會(huì)精神，嚴(yán)格對(duì)照考評(píng)細(xì)則的要求和規(guī)定，集中精力，集中時(shí)間開展查漏補(bǔ)缺，迎接全省的檢查驗(yàn)收。

還有其他一些重要工作，這里不一一列舉?？偠灾?，希望大家立足崗位，盡職盡責(zé)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷推進(jìn)全縣機(jī)關(guān)管理和辦公室工作邁上新臺(tái)階！