導語：統(tǒng)計局調研講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一、狠抓基礎，搞準數(shù)據(jù)。為嚴把數(shù)據(jù)質量關，具體做到“五個動”：一是基礎工作推動，從報表制度貫徹、上級部門要求、日常統(tǒng)計管理、統(tǒng)計工作考核等方面抓落實；二是分級考核促動，通過抓考核來推動基層統(tǒng)計工作建設；三是統(tǒng)計法規(guī)聯(lián)動，為統(tǒng)計工作的開展、統(tǒng)計報表制度的落實保駕護航；四是審核評估助動，落實責任，加強審核，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題；五是先進典型帶動，通過宣傳和表彰近年來涌現(xiàn)出的統(tǒng)計工作先進單位和個人來樹立典型，鼓舞斗志。

第二、圍繞大局，努力探索。一是突出農(nóng)民收入調查，二是突出能源統(tǒng)計的梳理和規(guī)范，三是突出對服務業(yè)統(tǒng)計制度的完善。

第三、對應重點，加強分析。對領導關心的重點、政策落實的聚焦點以及經(jīng)濟發(fā)展的特點，有針對性地加強專題分析，如農(nóng)民收入增長的原因、政策落實情況的跟蹤、經(jīng)濟發(fā)展趨勢性的預測、節(jié)能減排的分析等。

第四、盡早啟動，搞好普查。經(jīng)濟普查是一次重大的國情國力、區(qū)情區(qū)力調查。要盡快組建普查機構、抽調人員、編制預算，開展前期調查研究和資料準備工作，制定閔行區(qū)經(jīng)濟普查實施方案。

第五、加快推進信息化建設。著重抓好四方面工作：一是“網(wǎng)上直報”的推進，擴大直報范圍，提高數(shù)據(jù)的時效性；二是領導查詢系統(tǒng)建設，按照時間節(jié)點完成項目開發(fā)，為領導查詢進度數(shù)據(jù)提供方便；三是電子統(tǒng)計臺帳建設，建立統(tǒng)一的臺帳平臺，并以此為抓手，推進鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計基礎建設；四是名錄庫管理系統(tǒng)的開發(fā)，為編制調查抽樣框提供基礎資料。

第六、加強培訓，提高素質。要分層次、針對性地開展統(tǒng)計業(yè)務培訓。一是由區(qū)統(tǒng)計學會牽頭加強統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓和統(tǒng)計從業(yè)資格考試培訓；二是通過以會代訓的形式，強化專業(yè)統(tǒng)計業(yè)務培訓；三是做好局內(nèi)工作人員業(yè)務培訓和鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計負責人綜合業(yè)務培訓。

第七、嚴格管理，加強審核。一是加強對鎮(zhèn)、街道數(shù)據(jù)上報及時性、準確性的考核，做好考核記錄；二是加強對鎮(zhèn)、街道上報數(shù)據(jù)質量的審核評估，及時反饋和糾正差錯信息；三是加強上報數(shù)據(jù)質量的審核，制定數(shù)據(jù)質量分析評估表，明確專業(yè)統(tǒng)計人員、部門負責人和局分管領導在數(shù)據(jù)審核中的工作職責；四是對涉及全面性的重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在上報、提供和公布前必須經(jīng)局主要領導審核批準；五是積極維護統(tǒng)計工作的秩序，認真履行《統(tǒng)計法》賦予的職權。

第八、依法統(tǒng)計，保駕護航。不斷加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，為統(tǒng)計工作保駕護航。一是繼續(xù)抓好統(tǒng)計普法教育培訓；二是開展統(tǒng)計專項執(zhí)法檢查，對不支持、不配合、遲報、瞞報、拒報的企業(yè)（單位）依法檢查，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為；三是對被執(zhí)法檢查企業(yè)（單位）的整改落實情況進行復查，鞏固執(zhí)法檢查成效。