區(qū)管委會辦事處年終工作總結
時間:2022-12-28 11:02:16
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2014年,辦事處在區(qū)委、區(qū)管委會的堅強領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,創(chuàng)新機制、乘勢而上,謀劃長遠發(fā)展規(guī)劃,認真抓黨建、促隊伍、謀發(fā)展;抓重點、上水平;抓服務、求和諧。為發(fā)展服務、為社區(qū)居民服務,團結和帶領全辦廣大干部群眾用新舉措開創(chuàng)新局面,富裕、文明、和諧的建設工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
一、抓黨建,促隊伍,不斷開創(chuàng)工作新局面
(一)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,努力完成各項任務。
在上級黨組織的領導和關心下,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示精神,通過全體黨員和干部職工的共同努力,團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、努力拼搏,圓滿地完成了上級交給的一切工作任務,有效地促進了我支部及辦各項工作的順利進行。
(二)開展和諧黨支部創(chuàng)建活動,塑造黨員干部新形象。
基層黨支部作為黨的最基層組織,承擔著構建和諧社會的具體任務。積極開展以“黨員聯(lián)合體、貧困幫扶、貧困黨員創(chuàng)業(yè)”為載體內容的和諧黨支部創(chuàng)建活動,更好地培植黨員的使命感、責任感,增強黨員的自豪感和滿足感,活躍黨員的情趣感和快樂感,使之成為和諧社會建設的組織者、引導者和示范者。突出黨支部的執(zhí)政能力和先鋒作用,打造效能機關,優(yōu)化服務環(huán)境,使人與人之間和諧相處,人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽連通,形成政通人和、運轉有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍,全面塑造能力提升、開拓創(chuàng)新、高效務實、服務優(yōu)質、清正廉潔的效能機關新形象。
(三)提高素質、爭當五好黨員。
在全體機關展開“爭當五好黨員”活動,把“思想好、學習好、工作好、服務好、業(yè)績好”作為評價標準,在“創(chuàng)爭”活動中,一是比學習;按照學習的要求,學習的內容,看誰學得深、學得好;二是比“三德”,在工作中比誰的職業(yè)道德好;在社會上比誰的公德高尚;在家庭中比誰的美德多;三是比工作,看誰的工作態(tài)度好,積極性高,看誰的工作效率好、辦事快、質量高、業(yè)績好;四是比貢獻??凑l在招商引稅、新農村建設、文明單位創(chuàng)建以及鄉(xiāng)村經濟發(fā)展上貢獻多、貢獻大。
二、抓重點、促全面、經濟工作穩(wěn)步發(fā)展
我辦按照“發(fā)展要有新思路,開放要有新局面,改革要有新突破,工作要有新舉措”的“四個新”要求,突出優(yōu)質服務,放手發(fā)展民營經濟,狠抓經濟結構優(yōu)化,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,牢固把握奮斗目標,經濟保持高速增長態(tài)勢。一是項目發(fā)展步伐明顯加快。重點項目投資大,發(fā)展?jié)摿?,帶動作用明顯,是辦事處經濟工作主要特點,也是我辦推進城市化進程、迅速提升經濟實力的關鍵。全辦上下強化“大發(fā)展靠大項目,大產出靠大投入”的觀念,依托項目富民強辦。全年新辦百萬元以上企業(yè);增加規(guī)模以上企業(yè);全辦完成工業(yè)總產值億元,企業(yè)增加值達到億元,其中規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)產值億元,規(guī)模以上企業(yè)完成增加值億元;轄區(qū)內完成出口達億元。二是稅源經濟的活力進一步增強。今年,市政府分配給我辦的財政稅收任務很重,完成稅收任務的壓力也很大。但辦事處黨委始終保持著清醒的頭腦,以高度的政治意識和全局觀念,緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,強化了“稅源建設是辦事處各項工作的生命線”意識,按照“壯大支柱稅源,鞏固現(xiàn)有稅源,培育后續(xù)稅源,發(fā)展新型稅源”的思路,精心組織,強化措施,確保了均衡入庫,為地方經濟發(fā)展和市財政收入穩(wěn)定增長作貢獻。首先是加強領導,配強協(xié)稅護稅網(wǎng)絡。年初,辦事處成立了以主任為首的經貿辦公室,長年有從事協(xié)稅護稅工作,同時,各社區(qū)居委會確定了一名專職護稅員,為確保稅收任務的完成提供了組織保證。其次是開展稅收“陽光行動”,摸清底數(shù),接受監(jiān)督。建立了納稅申報和稅款入庫按月通報、按季考核制度,提高了催報催繳工作積極性和主動性,保證了稅款的按時申報和足額入庫。其三是強化責任,緊密配合。辦事處堅持在因事設崗、以崗定責、以責配人,落實全員崗位責任制的基礎上,實行崗位互補,加強協(xié)作配合,實現(xiàn)各崗位人力資源的有效整合,以最大限度的利用好現(xiàn)有的征管力量,做到事事有人管、事事有人做、事事有人負責。三是利用資源勢頭強勁。我辦招商引資工作充分發(fā)掘各類資源,采用走出去、請進來靈活多樣的方式,每年組織轄區(qū)內家企業(yè)參加展銷會、春秋兩季的廣交會、省農博會,推介黔陽,廣交朋友,并依托自有資源,以土地、工業(yè)園區(qū)和廣博的信息優(yōu)勢、良好的人際優(yōu)勢、優(yōu)美的環(huán)境優(yōu)勢,以親情般的服務,誠實守信的交流和溝通,以“重商、親商、扶商、愛商”的行動感召客商。一年共招商引資萬元。四是旅游景區(qū)欣欣向榮。以鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設和仙女湖大道全線貫通為契機,按照區(qū)委、區(qū)管委會“湖內生態(tài)觀光、湖外休閑度假”的發(fā)展理念,建設集生態(tài)、文化、品牌為一體的旅游集鎮(zhèn)。實現(xiàn)旅游收入萬元,同比增長%。五是新農村建設形式喜人。一年,我辦積極落實政府惠農政策,實施科技興農戰(zhàn)略,狠抓科技培訓和發(fā)展高效農業(yè)。通過抓科技培訓、上門宣傳農業(yè)新技術,提供新品種,解決新問題。通過調整產業(yè)結構,調動農民種養(yǎng)積極性,提高農業(yè)效益。進一步推廣紫玉楊梅、丹桂苗木、紹河珍珠、高產油茶林和有機大棚蔬菜建設,積極開展百合、西瓜的試種與網(wǎng)箱養(yǎng)殖的培育。通過新農村建設,農村清潔和農村生活環(huán)境優(yōu)化,逐步提高廣大村民的生活質量和文明程度,使得農村建設再上新臺階。
全處干部群眾同心協(xié)力,實干苦干,各項工作都取得了顯著成績,圓滿完成了年初的任務目標,但也表現(xiàn)出一些不容忽視的問題。表現(xiàn)在:工業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境、資金、土地、人才等要素制約的壓力更大,招大引強突破不夠,新開工項目數(shù)量較少,企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱,節(jié)能降耗減排任務較重,新型工業(yè)化推進緩慢;農業(yè)發(fā)展面臨的市場、質量、氣候、品牌等要素制約的壓力更大,農業(yè)基礎設施脆弱,農業(yè)服務體系不健全,農產品標準化程度不高,農民參與新農村建設的主體作用發(fā)揮不充分,農業(yè)現(xiàn)代化推進緩慢;社會建設面臨的就業(yè)、安全、穩(wěn)定、物價等要素制約的壓力更大,社會分配制度不健全,城鄉(xiāng)低收入群體生活仍較困難,不穩(wěn)定因素此消彼長,社會均衡化發(fā)展推進緩慢。對此,黔陽辦事處將在下半年的工作中,發(fā)揚成績,克難攻堅,開拓創(chuàng)新,努力推進黔陽經濟社會又好又快向前發(fā)展。