導語：鄉(xiāng)花炮生產改革方案2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

根據(jù)省安監(jiān)局關于“五新”應用，以及市、縣主管部門關于加快推進花炮新工藝改革的通知精神。為切實提高我鄉(xiāng)花炮行業(yè)科技水平，保障花炮企業(yè)本質安全，規(guī)范花炮企業(yè)生產行為，消除花炮企業(yè)安全隱患，促進花炮企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，特制定本方案。

一、工作目標

以“科技興安，科技興鄉(xiāng)”為目標，狠抓責任落實，完善規(guī)章制度，不斷提升企業(yè)的管理水平、科技含量和安全系數(shù)，確保企業(yè)本質安全，做安做優(yōu)做強煙花鞭炮產業(yè)。力爭2012年全鄉(xiāng)花炮企業(yè)推行新工藝改革數(shù)達到80％，所有花炮企業(yè)主廠要求100％推行新工藝改革。

二、組織機構

為有效推進該項工作，特成立鄉(xiāng)加快推進花炮生產新工藝改革工作領導小組，由領導小組統(tǒng)一領導、協(xié)調全鄉(xiāng)的新工藝改革工作。

同時下設十三個工作小組，由各駐村班子成員擔任小組長，各駐村組長擔任副組長。領導小組下設辦公室在花炮辦，由同志兼任辦公室主任，負責各線協(xié)調、情況匯總、信息上報等工作。

三、工作內容

1、宣傳發(fā)動

各工作小組由班子成員帶領，組織本村駐廠機關干部、村干部走訪轄區(qū)花炮企業(yè)，召開花炮企業(yè)主會議，深入宣傳市、縣關于推行新工藝的精神，宣傳推行新工藝改革對企業(yè)發(fā)展的好處，宣傳政府在推行新工藝改革后對企業(yè)的獎勵及換發(fā)證、日常監(jiān)管、融資等方面的傾斜性政策。讓廣大花炮企業(yè)主深知唯有推行新工藝改革才能發(fā)展壯大企業(yè)，進一步增強企業(yè)主推行新工藝的信心和決心。

2、有序推進

推行新工藝改革是一次重大技術改造，將使企業(yè)的安全生產條件發(fā)生重大改變，但部分企業(yè)的自身條件有限，所以要本著分批實施的原則，健康有序的開展。在2012年7月前，力爭全鄉(xiāng)50％的花炮企業(yè)開始推行花炮新工藝改革。力爭到2012年底，全鄉(xiāng)80％的花炮企業(yè)推行了花炮新工藝改革或簽訂了機械一體機的合同，所有花炮企業(yè)主廠100％推行新工藝改革，每個工作小組要求推行新工藝改革企業(yè)數(shù)比例達到80％以上。

3、全力督促

各工作小組要把這次推行花炮生產新工藝改革，作為本年度安全生產的工作重點，切實抓緊抓好。各村、駐廠干部要加強督促，履行職責。主動幫助企業(yè)解決由推行新工藝改革所帶來的征地、圖紙設計、資金缺口等問題，提出合理化的建議，帶動企業(yè)積極投入到改革中來。同時要注意發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗，好的做法，及時進行總結推廣?；ㄅ谵k要適時通報工作進度，針對推行過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出并解決。

4、審核驗收

目前，省安監(jiān)局已出臺了文件鼓勵支持花炮新工藝，縣花炮局將按季度進行驗收和調度，對推行花炮生產新工藝驗收合格的企業(yè)，縣政府將對其給予一萬元的獎勵，獎勵措施實施到2012年12月30日前已正式投產使用的企業(yè)。鄉(xiāng)政府也出臺了配套的獎勵措施，5月31日前進行第一次驗收，驗收合格獎勵兩萬元；10月31日進行第二次驗收，驗收合格獎勵一萬元。

四、工作要求

1、加強領導，落實責任

本次推行花炮生產新工藝改革由鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領導，各村、各企業(yè)要密切配合，結合實際情況，加強組織領導。各工作小組按照實施方案，明確分工責任，狠抓落實，切實抓好新工藝改革的推進工作。鄉(xiāng)黨委、政府已將企業(yè)推行花炮生產新工藝改革工作納入全鄉(xiāng)村級目標管理考核和機關干部個人考核內容，同時對履職不到位、不作為的干部，追究其責任。各花炮企業(yè)也應成立相應的推行新工藝改革執(zhí)行小組，負責執(zhí)行落實到位。

2、廣泛發(fā)動，突出重點

召開會議，組織動員，廣泛宣傳。各駐村、企業(yè)駐廠干部要突出重點，督促企業(yè)加大投入、加快改造淘汰落后的生產能力，全面提高企業(yè)的安全生產管理水平，增強事故防范能力，對推行花炮生產新工藝改革的先進典型要予以表揚，對先經(jīng)驗要加以推廣。

3、總結經(jīng)驗，工作創(chuàng)新

隨著科學技術日新月異的發(fā)展，花炮生產新工藝是必然的趨勢，這是花炮行業(yè)的一次新起點，也是花炮行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。在工作中，企業(yè)、駐廠干部要善于總結工作經(jīng)驗，將好的經(jīng)驗和在工作中提出的新的技術總結，創(chuàng)新性的開展工作，達到在工作中總結，在總結中提高，在提高中發(fā)展。

全鄉(xiāng)應急考核指導方案

為進一步加強機關應急分隊隊伍建設，增強應急分隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定作出應有的貢獻，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府同意，現(xiàn)將鄉(xiāng)機關應急分隊隊員考核方案印發(fā)給你們，請按照方案要求切實做好有關工作。

一、指導思想

機關應急分隊在縣人武部、鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，按照軍事化建設要求，真抓實干、扎實開展應急分隊的各項活動，做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”，全面高效地完成鄉(xiāng)黨委、政府交辦的各項工作任務。

二、組織機構

為加強對機關應急分隊隊員考核工作的領導，成立鄉(xiāng)機關應急分隊考核領導小組，其組成人員如下：

三、考核辦法

機關應急分隊隊員考核，采用1000分制的考核辦法，由鄉(xiāng)機關應急分隊考核領導小組對應急分隊隊員在本年度履行職責，完成鄉(xiāng)黨委、政府和領導交辦的臨時性、突發(fā)性工作的表現(xiàn)情況進行考核。

1.機關應急分隊隊員要求保持通訊暢通，每天手機24小時開機，隨時作好參與各種突發(fā)應急事件處置的準備；

2.機關應急分隊隊員分為4個班（具體名單見附件），應急分隊隊員應該服從班長的召集，在接到通知后，要求統(tǒng)一著裝按照時間要求準時趕到指定地點，對遲到現(xiàn)象給予扣分處理。各班班長要及時向黨政主要領導、考核領導小組組長或處理突發(fā)、應急事件的班子領導匯報隊員通知和到位情況，并由考核小組匯總考核；

3.因為各種突發(fā)應急事件或企業(yè)發(fā)展中矛盾糾紛處置需調動應急分隊的，由相關班子領導向書記、鄉(xiāng)長請示同意后，由應急分隊隊長或考核小組辦公室統(tǒng)籌安排，通知相關應急班參與；

4.機關應急分隊隊員在參與各種突發(fā)應急事件中，應服從負責處理事件的班子領導安排，并按分工要求切實履行好職責；

5.各種突發(fā)應急事件發(fā)生后，抽調的機關應急分隊隊員不得請假或無故缺席，如確屬特殊情況不能參加的，應及時向黨政主要領導請假，經(jīng)批準后方可；

6.機關應急分隊隊員人選根據(jù)實際情況或工作需要，由考核領導小組確定，如有調整則以調整通知為準。

四、考核內容和評分標準

（一）機關應急分隊隊員在年終評為四個檔次：

1.每次應急事件中都能及時到位，工作積極主動且成績突出，分數(shù)在900—1000分的評為優(yōu)秀；

2.每次應急事件中能及時到位，工作認真負責，完成任務較好，分數(shù)在800—900分的評為良好；

3.每次應急事件中能夠到位，工作較認真，完成任務一般，分數(shù)在700—800分的評為合格；

4.每次應急事件中業(yè)務素質差，工作不負責，消極曠工受到主管部門及領導批評或出現(xiàn)大的工作失誤的，得分在700分以下的，評為不合格。

（二）應急分隊隊員應保持通信暢通，原則上手機不許關停，對每次應急事件中手機聯(lián)系不上的，每次扣20分，5次以上直接評為不合格；接到通知后不來的，每次扣50分，3次取消考核獎，直接評為不合格；全年請假超過10次以上（或無故缺勤3次）的人員直接評為不合格（確屬特殊情況經(jīng)書記或鄉(xiāng)長批準的除外），參加突發(fā)應急事件處理中，工作不主動、不積極履行職責、不服從領導安排、遲到或早退等現(xiàn)象的，每次扣50分，3次或者3次以上的直接評為年終考評不合格。

五、考核結果的運用

機關應急分隊隊員得分結果與年終應急分隊獎金補助掛鉤，被評為優(yōu)秀、良好、合格檔次分別在機關干部年終目標考評中加20分、10分、5分，并分別發(fā)放獎金500元，400元，300元，不合格檔次應急分隊隊員在年終目標考評中扣除20分，取消應急分隊獎金，并予以通報批評或其他處分。