導(dǎo)語：衛(wèi)生院技術(shù)幫扶工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了進一步加強縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對衛(wèi)生院（含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下同）的技術(shù)幫扶，提升我縣衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，提高醫(yī)療衛(wèi)生資源利用率，特制定本實施方案。

一、目標任務(wù)

1.建立和完善縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的長效工作機制，通過“派出一批技術(shù)骨干，培養(yǎng)一批實用人才”的方式，探索建立縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位支援衛(wèi)生院的新途徑、新機制。

2.指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立有效工作機制，改進服務(wù)流程，規(guī)范制度管理，拓展服務(wù)功能，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力和管理水平。

3.增進縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位與衛(wèi)生院的協(xié)調(diào)合作，更好地落實會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。

二、組織要求

1.局成立技術(shù)幫扶工作協(xié)調(diào)小組。各有關(guān)單位要建立健全技術(shù)幫扶工作責(zé)任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定具體業(yè)務(wù)科室和具體聯(lián)系人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位技術(shù)幫扶工作，做好上下級單位溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)計上報有關(guān)技術(shù)幫扶工作數(shù)據(jù)，檢查、考核技術(shù)幫扶工作情況。統(tǒng)計報表及培訓(xùn)PPT年底由幫扶單位匯總報衛(wèi)生局醫(yī)政科陳影科長處。

2.技術(shù)幫扶工作每一年為一個周期，縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合衛(wèi)生院工作的實際需求，按照工作方案和技術(shù)幫扶要求，制定全年具體工作計劃，選派相應(yīng)的技術(shù)骨干深入衛(wèi)生院進行幫扶。

3.幫扶人員要做好幫扶日記，詳細記錄各衛(wèi)生院存在的問題和不足，整改措施及落實情況，重點考核對象考核情況。

三、具體內(nèi)容

縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位派出的技術(shù)骨干要深入衛(wèi)生院，圍繞幫扶內(nèi)容開展檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。每個衛(wèi)生院幫扶時間不少于半天。

1.檢查。圍繞幫扶內(nèi)容，詳細檢查，查找存在的問題及不足，并逐一列出。

2.指導(dǎo)。對列出的問題及不足逐一分析，手把手進行指導(dǎo)。

3.培訓(xùn)。圍繞幫扶內(nèi)容進行全員培訓(xùn)。

4.考核。每項幫扶內(nèi)容衛(wèi)生院要指定一人作為該項工作的帶頭人，培訓(xùn)結(jié)束后對帶頭人進行重點考核，做到帶頭人能熟練掌握相應(yīng)技術(shù)要領(lǐng)，并在今后工作中指導(dǎo)本院開展好此項工作。

四、考核評價

1、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位把選派醫(yī)務(wù)人員在技術(shù)幫扶指導(dǎo)工作中的表現(xiàn)納入醫(yī)師定期考核內(nèi)容，可作為年終考核、評先、評優(yōu)和評聘職稱的依據(jù)。對工作成績突出者，在進修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面予以優(yōu)先考慮。

2、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)幫扶工作納入醫(yī)院年度評價標準、醫(yī)院管理年活動進行考核，并對技術(shù)幫扶工作落實到位的醫(yī)院進行表彰、獎勵。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對技術(shù)幫扶的落實、培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況納入衛(wèi)生院年度綜合績效考核內(nèi)容。