導(dǎo)語：廉潔村建設(shè)經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

省市在加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，以實施“1234”工程為抓手，構(gòu)建服務(wù)平臺，創(chuàng)新工作機制，強化農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管，全面推進“廉潔村”建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供了有力保障。

建立一個中心。推行集中辦公，實現(xiàn)村級便民服務(wù)中心全覆蓋。一是保障“三落實”。場地有保障，建設(shè)敞開式低柜臺辦事大廳。人員有保障，829個村公開選聘專職代辦員986人。經(jīng)費有保障，按市、鎮(zhèn)、村“三三制”比例落實年度運行資金。二是運行“三公開”。公開服務(wù)事項，推行即辦類、代辦類、咨詢類、傳遞類和特色類的“4+X”服務(wù)模式。公開辦事程序，規(guī)范服務(wù)受理、承辦、回復(fù)等環(huán)節(jié)。公開工作人員，每人佩戴胸卡，每天坐（輪）班時間不少于6小時。三是服務(wù)“三規(guī)范”。規(guī)范服務(wù)行為，實行首問責(zé)任、一次性告知、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度。規(guī)范工作臺賬，做好群眾申辦事項記錄，建立服務(wù)檔案。規(guī)范考核獎懲，開展便民服務(wù)中心建設(shè)星級考評活動，強化責(zé)任追究。

實施兩級會審。創(chuàng)新工作機制，實施鎮(zhèn)、村兩級村務(wù)會審。村級會審人員為村監(jiān)委會全體成員和駐村干部，鎮(zhèn)級為鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)人和各村監(jiān)委會主任。村級會審每月組織一次，由村監(jiān)委會主任提出會審事項，村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)進行解釋答辯，第三方提出建議對策，經(jīng)集體討論形成會審決議。同時，按照“一審一檔、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的原則，由鎮(zhèn)紀(jì)委出具會審建議書，督促村級抓好整改落實。對拒不落實的責(zé)任人，進行誡勉談話。去年以來，該市共開展鎮(zhèn)級會審36次，村級會審1795次，糾正不規(guī)范票據(jù)706張，拒付不合理開支100多萬元，化解矛盾糾紛354件。

強化“三資”管理。圍繞“陽光村務(wù)”目標(biāo)，出臺“三資”管理配套操作細則。實行村級財務(wù)收支公開，借助村務(wù)公開欄、數(shù)字電視、電話聲訊臺等平臺，每月以“流水賬”的形式公開《村級財務(wù)收支明細公開表》。規(guī)范村級集體經(jīng)濟組織銀行賬戶管理，規(guī)定賬戶開立須經(jīng)村民代表會議通過，并報鎮(zhèn)（街道）、市農(nóng)林局審核批復(fù)。強化銀行存款監(jiān)管，開戶銀行根據(jù)存款變動情況，以即時短信的形式，分別告知村黨組織、集體經(jīng)濟組織、村監(jiān)委會負(fù)責(zé)人，或鎮(zhèn)紀(jì)委書記、分管農(nóng)經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)和會計。完善村級集體資產(chǎn)資源租賃發(fā)包辦法，統(tǒng)一公開招投標(biāo)。

建立四項制度。突出重點，逐步健全農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)核心制度體系。一是村級民主決策制度。對村級一般事務(wù)、重大事務(wù)、特別重大事務(wù)，分別實行村“兩委”商定制、村民代表會議表決制和村民會議表決制，公開決策內(nèi)容、實施過程和驗收結(jié)果。二是農(nóng)村集體“三資”及工程管理制度。推行村級財務(wù)委托制，實行一月一報、一年一清、三年一審，制定集體資產(chǎn)、資源、工程管理的變更、處置細則。三是村務(wù)黨務(wù)公開制度。按照“村組織提出——村監(jiān)委會審查——及時公開——答疑解惑——建檔備查”的實施步驟，每月公開政策制度、資產(chǎn)管理和資源開發(fā)等事項。四是違反村級管理規(guī)定責(zé)任追究制度。成立聯(lián)合督查組，采取取消評優(yōu)資格、扣發(fā)考核獎勵、誡勉談話、停（免）職等措施，加大對違反村級相關(guān)管理規(guī)定人員的責(zé)任追究力度。去年以來，共查處違規(guī)村干部18人。