導(dǎo)語：基層文化建設(shè)要建立激勵機(jī)制調(diào)研文稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

——調(diào)研文稿

黨的十六大報告指出：“當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)和政治的相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出”；在中央政治局第七次集體學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)：“始終堅持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)”。基層文化建設(shè)的作用已突顯。雖然近幾年來基層文化建設(shè)有了長足的發(fā)展，特別是“硬件”建設(shè)并不落伍，但“軟件”建設(shè)不容樂觀。在市場經(jīng)濟(jì)、與時俱進(jìn)的考驗下，應(yīng)引起我們足夠的重視。

基層文化建設(shè)主體動力不足。目前雖然已初步形成了上下左右一致的文化建設(shè)氛圍，但基層單位本身仍存在著相當(dāng)?shù)亩栊裕皇俏乙啥亲屛腋?、不是認(rèn)真干而是推著轉(zhuǎn)、不是比著干而是觀望看，甚至有的單位只忙于“樓上樓下，電燈電話”，而無視思想覺悟，政治素質(zhì)；有的單位只忙于裝飾裝簧，靚麗華貴，而不顧現(xiàn)實可能，實際效果；還有的短期行為、臨時抱佛腳；急于求成，一口吃個胖子，使基層文化建設(shè)偏離思想文化，遠(yuǎn)離治本軌道。

基層文化建設(shè)需要激勵信仰。信仰是對某種主張、主義的信服和追求，并以此作為自己的行動準(zhǔn)則。但只有科學(xué)而堅定的信仰，才會產(chǎn)生積極的、無堅不催的力量。針對目前“信仰危機(jī)論”、“金錢萬能論”的干擾破壞，要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”這一中國化馬列主義理論的重要思想，牢記兩個“務(wù)必”，全心全意為人民服務(wù)，以此來堅定共產(chǎn)主義信念、堅定走中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)道路的信心和決心，營造健康向上的思想氛圍，占領(lǐng)社會主義文化陣地。這種力量是任何物質(zhì)利益無法代替的精神動力。相反，沒有信仰、偏離此信仰或信仰缺乏堅定性、科學(xué)性，就會使人失去最重要的內(nèi)在動力，甚至?xí)蔀樽枇ΑＫ?，在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中，在發(fā)展創(chuàng)新與時俱進(jìn)大潮的浪尖上，更要時刻進(jìn)行政治思想教育，堅持“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的情操塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。大力發(fā)展先進(jìn)文化，支持健康有益文化，努力改造落后文化，堅決抵制腐朽文化”。才能使廣大基層干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提高對文化建設(shè)的認(rèn)識，主動把文化建設(shè)列入本職工作的重要議事日程，只要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能鞏固和提高廣大基層干部對文化建設(shè)的信仰和對科學(xué)知識的追求，主動接受教育，自覺獻(xiàn)身事業(yè)。

基層文化建設(shè)需要激勵正氣。即肯定和弘揚(yáng)正派的作風(fēng)和良好的風(fēng)氣。這是一個單位的“陽光雨露”、精神支柱。一個單位要想長期樹立正氣，必須勇于拿起表揚(yáng)與批評這個銳利武器，用表揚(yáng)來肯定成績、激勵先進(jìn)、扶植正氣，用批評來鞭策后進(jìn)、抵制消極、糾正不足。其目的都是為了明辨是非，當(dāng)仁不讓。表揚(yáng)與批評雖然相輔相成，缺一不可，但目前表揚(yáng)尚可，批評不足。一是要充分認(rèn)識批評的作用。主要是開展積極的思想斗爭，堅定向上的社會理念，化消極為積極，化干戈為玉帛；二是要掌握批評的要領(lǐng)。尊重人格、以理服人、循序漸進(jìn)、一視同仁。批評的方式雖然很多，但必須身教重于言教，在以身作則的基礎(chǔ)上適時開展批評，經(jīng)常常用的方法主要是口頭批評。三是要提高領(lǐng)導(dǎo)者的語言表達(dá)能力。使其更親切、更準(zhǔn)確、更中聽、更具啟發(fā)性，象春風(fēng)化雨，潤物細(xì)無聲。文化建設(shè)是一項長期系統(tǒng)工程，不能圖一時痛快“立竿見影”，要立足長遠(yuǎn)，放眼未來，只有堅持不懈，才能收到事半功倍、長治久安的效果。

基層文化建設(shè)需要激勵政績。政績是人們通過某種努力而取得的成就和結(jié)果，又是與一定需要和滿足聯(lián)系在一起的，因而，如何褒揚(yáng)政績是激勵人們積極從事各種活動的最直接動力。我們就是要用實際行動讓人們看到，干好干壞不一樣、干多干少不一樣、早干晚干不一樣、主動干與被動干不一樣。按勞取酬，論功行賞，一是目標(biāo)激勵。很多單位都在落實目標(biāo)管理責(zé)任制，簽定目標(biāo)責(zé)任狀、特別是竟聘人員所講演的目標(biāo)，都是最大限度的目標(biāo)，需要傾注全部所能，甚至蹦高跳才能夠著，必須嚴(yán)格按責(zé)任狀落實，不折不扣的兌現(xiàn)獎懲，哪怕是今年“吃虧”，明年再“找”回來，也要堅持，不能食言；二是榮譽(yù)激勵。最主要的是要走向正規(guī)，體現(xiàn)先進(jìn)性。對于對單位和事業(yè)確實做出貢獻(xiàn)的人，榮譽(yù)獎勵也要到位，并以一定的名譽(yù)標(biāo)定下來，使人們的正確的思想和行為得到鞏固和提高，得到社會的認(rèn)可和他人的尊重。所謂先進(jìn)性，就是落實標(biāo)準(zhǔn)，實事求是，該得到的給個金山銀山也不多，不該得到的平衡一草一木也有過，下級的先進(jìn)就應(yīng)該擺事實講道理，群眾公認(rèn)，上級的先進(jìn)就應(yīng)該在下級的先進(jìn)中產(chǎn)生，那些榮譽(yù)不能兼得、獎金不能兼得的“規(guī)定”未必可取。更不能借口群眾性而忽視先進(jìn)性，平分名額；借口黨管干部的原則而為我所用，不給先進(jìn)做主；在入黨提干、晉職晉級，這些大事大非面前尤其不能含糊，以其昏昏使人召召是不行的，弄的同志們丈二和尚摸不著頭腦，只能事得其反，弄巧成拙；三是物質(zhì)激勵。物質(zhì)激勵是滿足人們需要最根本最有效的途徑。小平同志曾說過：“不重視物質(zhì)利益，對少數(shù)先進(jìn)分子可以，對廣大群眾不行，一段時間可以，長期不行”。但要注意個人需要和工作需要與社會需要的一致性。即要克服“不痛不癢”又要避免“成本過高”。目前反映的突出問題就是獎勵太“薄”，不足掛齒，當(dāng)然欲望是無止境的，也只有觀念上的滿足，才是真正的滿足。所以要學(xué)會調(diào)節(jié)控制，在適當(dāng)提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)的同時，必須加大宣傳教育力度，要立足崗位講奉獻(xiàn)，面對現(xiàn)實講可能。特別是文化建設(shè)，更要注意陶冶情操，以人為本，使激勵機(jī)制逐步走向制度化、正規(guī)化軌道，逐步約束教育對象的動機(jī)與行為，朝著單位與事業(yè)的需要堅定不移的前進(jìn)。

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