導(dǎo)語：建設(shè)系統(tǒng)公共節(jié)能報告2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

2012年，我局的公共機構(gòu)節(jié)能工作在縣節(jié)能辦的指導(dǎo)下，緊緊圍繞上級部署的任務(wù)和要求，扎實做好各項工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下：

一、健全機構(gòu)，完善組織，將公共機構(gòu)節(jié)能工作提上重要議程。

為進一步推動本局公共機構(gòu)節(jié)能工作，降低公共機構(gòu)運行成本，促進節(jié)能型社會建設(shè)，我局成立了由黨委書記、局長姜青山同志為組長、分管辦公室工作的工會主席鄭時忠同志為副組長，股室負責(zé)人為成員的公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全局公共機構(gòu)節(jié)能工作重要事項的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦公室主任夏劍華同志任辦公室主任，同時安排專門人員，具體負責(zé)節(jié)能降耗工作。

二、積極部署，多措并舉，進一步推進全局公共機構(gòu)節(jié)能工作。

一是建立健全公共機構(gòu)節(jié)能工作的相關(guān)管理制度。認真對照《市公共機構(gòu)節(jié)能考核評價辦法》，進一步建立健全了公共機構(gòu)節(jié)能工作的相關(guān)管理制度。制定了《公共機構(gòu)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油電梯管理制度》，對節(jié)能工作的主體部分和重要環(huán)節(jié)提出了較為明確的要求和措施。

二是積極開展公共機構(gòu)節(jié)能改造工作。根據(jù)縣城路燈使用年限長、材料老化、電能消耗大等因素，積極向縣政府提出使用節(jié)能燈具安裝改造，共改造安裝節(jié)能路燈500盞，局機關(guān)也開展了一系列的節(jié)能改造工作，包括節(jié)能燈具、節(jié)能潔具、節(jié)水龍頭等改造工作。

三是努力營造公共機構(gòu)節(jié)能工作的濃厚氛圍。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強公共機構(gòu)節(jié)能工作的通知》對全局公共機構(gòu)節(jié)能工作的開展提出了明確的要求，要求公共機構(gòu)明確負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和專職人員，建立健全相關(guān)制度，創(chuàng)新工作方法，探索節(jié)能工作的新思路。下發(fā)了公共機構(gòu)節(jié)能知識測試題，讓廣大干部職工了解更多的節(jié)能知識。制定了《節(jié)能宣傳教育活動工作計劃》，在全局開展相應(yīng)的宣傳活動，讓公共機構(gòu)節(jié)能工作漸入人心。在樓梯、走廊、衛(wèi)生間、道路、空調(diào)、計算機、打印機、復(fù)印機、水電開關(guān)等公共機構(gòu)用能區(qū)域貼上節(jié)能提示標志，營造良好的節(jié)能氛圍。

三、嚴格檢查，重在落實，切實加大公共機構(gòu)節(jié)能工作的檢查督查。

制定了《公共機構(gòu)節(jié)能工作管理和考核辦法》，明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位公共機構(gòu)節(jié)能工作的第一負責(zé)人，將節(jié)能工作的考核評價納入單位考核機制，以目標責(zé)任的形式促進各股室加強落實公共機構(gòu)節(jié)能工作的措施和力度。對各公共機構(gòu)進行相應(yīng)的評價考核，每年進行一次以上的不定期考核，年底進行綜合評價考核。將節(jié)能工作納入日常工作督查事項，對節(jié)能工作不到位的股室啟動問責(zé)制。

公共機構(gòu)節(jié)能工作目前尚屬全新的工作，在實際工作當中也存在著一定的問題和困難。

一是節(jié)能工作有待進一步統(tǒng)籌推進。公共機構(gòu)節(jié)能是全社會節(jié)能減排工作的重要組成部分，既是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，又是一項現(xiàn)實而緊迫、長期而艱巨的工作任務(wù)。像公共機構(gòu)節(jié)能的不同方面和不同領(lǐng)域、公共機構(gòu)節(jié)能的不同管理主體之間、公共機構(gòu)節(jié)能的現(xiàn)實要求和長遠規(guī)劃，都有待于統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進。

二是公共機構(gòu)節(jié)能工作的基礎(chǔ)有待進一步加強。目前，此項工作的基礎(chǔ)較為薄弱，廣大公共機構(gòu)的節(jié)能意識還不強、了解節(jié)能知識還不多等一系列問題，公共機構(gòu)節(jié)能工作的管理體系還有待于進一步配套和完善。

三是公共機構(gòu)節(jié)能工作的科技支撐體系力度不夠。公共機構(gòu)節(jié)能技術(shù)有待增強，像公共機構(gòu)建筑節(jié)能是節(jié)能工作中的重頭，如何有效地兼顧成本進行改造，目前難以解決。其它諸如節(jié)水、節(jié)電等改造工程也面臨成本過高的問題，同時，如何有效地在技術(shù)上控制公共機構(gòu)用能也待進一步創(chuàng)新和探索。

第二篇

一、概述

推進政府部門信息公開，是加強政府部門自身建設(shè)、促進依法行政的一項重要舉措，是建設(shè)“服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府和廉潔政府”的一項重要內(nèi)容，本局以貫徹落實《條例》為契機，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善體制，突出重點，狠抓落實，在深化部門信息公開內(nèi)容，拓寬部門信息公開渠道、加強部門信息公開工作等方面取得了新的進展。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。為認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》及省、市政府、縣政府信息公開工作要求，圍繞《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施中華人民共和國政府信息公開條例若干問題的意見》，我局積極落實上級精神，成立了以局長任組長，分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)職能股室為成員的建設(shè)局信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專業(yè)水平高、政治能力強、工作責(zé)任強的二名同志負責(zé)部門信息的上報及編制工作，按時、按質(zhì)、按要求把本部門信息上傳到縣政府公開信息平臺，全局上下形成了黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)職能股室密切配合抓的良好格局，確保了本部門信息公開工作的順利推進。

2、保障到位。為確保我局按時完成國務(wù)院和省、市、縣的要求，局黨委高度重視，常抓不懈，在人員保障基礎(chǔ)上，又安排專項經(jīng)費，用于信息公開平臺的建設(shè)與維護。

3、制定管理制度。為促進我局信息公開工作規(guī)范開展，做到應(yīng)主動公開的信息全部公開、涉密的信息決不公開，先后制定了《縣建設(shè)局信息公開監(jiān)督檢查制度》、《縣建設(shè)局信息公開保密審核制度》、《縣建設(shè)局公開工作責(zé)任追究制度》等一系列制度，從制度上規(guī)范信息公開工作。

4、強化督查制度。一是開展專項督查，根據(jù)我縣信息公開指導(dǎo)和工作方案，經(jīng)常督查政府信息公開指南和公開目錄編制情況、公開的范圍；二是加強信息管理，對信息內(nèi)容不十分正確、過于簡單的及時從后臺進行刪除，并及時重新上傳信息。

5、便民服務(wù)。根據(jù)《條例》要求重點公開了與人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)承諾、辦事項目、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果、收費標準、監(jiān)督渠道等信息。

二、主動公開政府信息情況

自2012年5月起，本局累計主動公開部門信息300條。本年度新增主動公開部門信息50條。

三、主要問題和改進措施

1、由于工作因素，從而造成了該公開的部門信息有時未及時上傳縣政府信息平臺；

2、個別工作人員對政務(wù)信息公開的重要性認識不到位，沒有及時公開信息，影響了公眾對政府政務(wù)的了解。

下一步我們將進一步提高認識、加大工作力度，圍繞資金、項目、政策、服務(wù)等方面深化細化政府信息公開內(nèi)容，拓展優(yōu)化信息公開渠道，加強基礎(chǔ)性工作，把本部門信息公開工作推上新的臺階。