導(dǎo)語：感化教育心得體會(huì)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

感化教育是我黨進(jìn)行思想政治工作的有效途徑之一，也是國有企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)作法。總書記在黨的十七大報(bào)告中指出：要“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，用正確方式處理人際關(guān)系?！备谢逃褪侨宋年P(guān)懷和心理疏導(dǎo)的一種有效方式。所謂感化，就是用行動(dòng)影響或善意引導(dǎo)，使人的思想、行為逐漸向好的方面轉(zhuǎn)化。因此，感化教育的原則只能是：以誠待人，以情感人、以理服人。那么，怎樣才能將感化教育正確運(yùn)用到思想政治工作中去呢?筆者以為，應(yīng)該主要從以下五個(gè)方面做起：

一、疏導(dǎo)感化。就是在思想政治工作中，用講道理的方法來感染職工，進(jìn)而把他們的思想和行為引導(dǎo)到正確的道路上來。因此要做好這項(xiàng)工作，一定要堅(jiān)持在疏通中引導(dǎo)、在引導(dǎo)中疏通，疏導(dǎo)結(jié)合的原則，并要注意做到：狠抓苗頭、防微杜漸，不要等問題大了再去解決；有的放矢，對(duì)癥下藥，不做空洞說教；循循善誘，啟發(fā)自悟，不可強(qiáng)制武斷；表揚(yáng)為主，批評(píng)為輔，以激發(fā)被教育者的上進(jìn)心；滿腔熱情，平等待人，不以訓(xùn)人者的架式與對(duì)方談話；因人而異，區(qū)別對(duì)待，不搞千篇一律；允許反復(fù)，持之以恒，要有耐心和毅力；言傳身教，以身作則，正人先正己，才能效果好。

疏導(dǎo)感化，雖以“和為貴”，但絕不是不要批評(píng)，不要紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為，照樣要進(jìn)行批評(píng)教育給予處分，這與疏導(dǎo)感化并不是相互對(duì)立，而是相輔相成。

二、信任感化。就是以信任而敢于寄托的心理狀態(tài)，在與被教育者的自然交往中，從語言與行動(dòng)的結(jié)合上使其受到感染、受到正確的思想教育。這里，信任的意義包括兩個(gè)方面：一是信任是理性的信任，是多次感性相信的飛躍；二是信任是建立在雙方基礎(chǔ)上的信任。如果只是一廂情愿而不是雙方互信，那么就不會(huì)實(shí)現(xiàn)信任感化。但是，用馬克思主義的哲學(xué)觀點(diǎn)來看，在一切事物矛盾中，總是存在著主要矛盾和次要矛盾的兩個(gè)方面，并且主要矛盾起著領(lǐng)導(dǎo)和決定的作用，規(guī)定或影響著其他矛盾的存在和發(fā)展，因此可以說，在領(lǐng)導(dǎo)與群眾這對(duì)矛盾中，領(lǐng)導(dǎo)是信任的主要矛盾方面，領(lǐng)導(dǎo)必須正確對(duì)待群眾，把握住相信群眾這一關(guān)鍵，才能提高感化教育的效果。例如在用人的問題上，對(duì)犯有錯(cuò)誤的同志不能采取一成不變的態(tài)度，而應(yīng)該用發(fā)展的眼光正確看待犯錯(cuò)誤的同志，既要嚴(yán)肅認(rèn)真地給予批評(píng)教育，又要真心實(shí)意地歡迎他們改正錯(cuò)誤，以積極的態(tài)度鼓勵(lì)其進(jìn)步，并給以其改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，在使用上不歧視，這樣才能最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素。

三、地位感化。就是保障員工在企業(yè)中應(yīng)有的主人翁地位，從而使其樹立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)其做好工作的責(zé)任感。這一方法，在改革開放特別是在當(dāng)前大力提倡培育企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的形勢(shì)下顯得尤其重要，而實(shí)施好這一方法，關(guān)鍵是要實(shí)實(shí)在在地搞好民主管理，“以保證人民當(dāng)家作主為根本”(見《十七大報(bào)告》)，使職工真正體會(huì)到自己的主人翁地位及肩負(fù)的責(zé)任。在民主管理諸多活動(dòng)中，鼓勵(lì)職工積極參與民主評(píng)議黨員、民主測(cè)評(píng)干部和提合理化建議等活動(dòng)，為職工參政議政提供具體的條件和環(huán)境，從而激發(fā)起廣大職工說主人話，辦主人事，干主人活的積極性。

四、關(guān)懷感化。就是關(guān)心職工成長(zhǎng)，真心實(shí)意地為其排憂解難，以此來影響其思想。當(dāng)然，關(guān)懷可體現(xiàn)在方方面面，但概括起來主要有三個(gè)方面：一是政治上關(guān)懷。就是從人生道路與方向上關(guān)懷，盡力鼓勵(lì)人們的自尊心和上進(jìn)心，通過政治關(guān)懷，引導(dǎo)職工走正確的道路，如入團(tuán)、入黨、爭(zhēng)先、晉級(jí)等，搞好對(duì)職工的社會(huì)主義的理想信念教育。二是工作上關(guān)懷。就是對(duì)職工在工作和生產(chǎn)過程中的各種情況的關(guān)懷，如安全技術(shù)、質(zhì)量、工作條件和環(huán)境等，要盡力給予經(jīng)常過問或改進(jìn)。三是生活上關(guān)懷。就是對(duì)涉及職工生活各方面的問題如房子問題、孩子問題、戀愛問題、經(jīng)濟(jì)問題、傷病災(zāi)禍問題、家庭糾紛問題以及下崗人員的再就業(yè)問題等都要進(jìn)行關(guān)懷，不斷幫助其解除生活中的各種困難，使其時(shí)時(shí)體會(huì)到黨的溫暖，自覺地團(tuán)結(jié)在黨的周圍。這就是說，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者必須要學(xué)會(huì)關(guān)心人、愛護(hù)人，只有你體貼了大伙，大伙干起工作才會(huì)心甘情愿，這些東西帶來的力量，是行政命令永遠(yuǎn)辦不到的。

五、形象感化。就是領(lǐng)導(dǎo)者用自己清正廉潔、克己奉公、率先垂范的美好形象來教育和感化職工，使其受到啟發(fā)和激勵(lì)。這一方法尤其是對(duì)那些當(dāng)前經(jīng)營狀況不佳，暫時(shí)出現(xiàn)困難的企業(yè)非常重要。因?yàn)?，企業(yè)越是困難，職工群眾就越是關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動(dòng)。日常工作中，我們聽到這樣一句話：“群眾看黨員，黨員看干部”，還有一句叫做：“領(lǐng)導(dǎo)帶了頭，群眾就有勁頭?！彼羞@些都說明一個(gè)問題，那就是，領(lǐng)導(dǎo)者自身形象的影響力是非常重要的，因此，要實(shí)施好形象感化，領(lǐng)導(dǎo)干部就必須做出好樣子，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律己，模范帶頭，做出表率。

上述五種感化方式是辯證的統(tǒng)一，在進(jìn)行具體的思想政治工作中應(yīng)因地、因時(shí)、因人制宜交互使用，才能收到好的效果。