導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電廠培訓(xùn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

某廠現(xiàn)運(yùn)行機(jī)組為x臺xxxmw機(jī)組，一期工程總裝機(jī)容量為xxxxmw，由于電力生產(chǎn)的特殊性，對電力企業(yè)的生產(chǎn)工人必須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我公司現(xiàn)有員工共  人，其中生產(chǎn)一線員工共計(jì)  人，其中%以上為中專以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培養(yǎng)及技能競賽方面所做的工作同大家進(jìn)行交流總結(jié)。

在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能”。對于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

1．崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)對于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

崗前培訓(xùn)的對象主要是新入廠的工人。

培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，這個(gè)階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟班培訓(xùn)。

培訓(xùn)采取的主要形式，即材、專人授課、并對所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測評。

通過近幾年來的實(shí)踐，我們總結(jié)出對于崗前培訓(xùn)，在前期理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起，注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)，配以相應(yīng)的競爭機(jī)制，再加上員工各自的上崗壓力，能達(dá)到短時(shí)高效的目的。另外經(jīng)過近幾年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)對于自動(dòng)化水平較高的大型火力發(fā)電廠，對集控運(yùn)行人員進(jìn)行熱工及儀控專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)是非常必要的，而且是事半功倍、獲益非淺。

2．在崗培訓(xùn)

在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，同時(shí)必須配以嚴(yán)格的競爭上崗機(jī)制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。

在崗培訓(xùn)是針對所有的在崗員工進(jìn)行的。

在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行考評，考評結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，對于較低崗位的員工可按規(guī)定申報(bào)高一級的工作崗位，在申報(bào)后，必須進(jìn)行更高一級崗位的專業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，經(jīng)過必須的內(nèi)容培訓(xùn)并經(jīng)考評通過后，可晉升至更高一級的工作崗位。

對于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有：專題講座、定期測評、小組討論、仿真機(jī)培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班，針對運(yùn)行人員提出的一些共性問題，可邀請專業(yè)人員進(jìn)行專題講解；對于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍，進(jìn)行定期測評，測評結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤，以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力；對于機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況，利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn)，盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機(jī)組投運(yùn)時(shí)間較短且自動(dòng)化水平較高，為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平，定期組織仿真機(jī)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。

通過近幾年的實(shí)踐，我們總結(jié)出對于在崗培訓(xùn)，關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。尤其對于小組討論和仿真機(jī)培訓(xùn)，經(jīng)過二零零四年和二零零五年近兩年的堅(jiān)持執(zhí)行，效果很明顯。

3．安全培訓(xùn)

之所以把安全培訓(xùn)單獨(dú)列出來，是因?yàn)榘踩嘤?xùn)的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講，安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓(xùn)更是高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。

安全培訓(xùn)是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。

安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部內(nèi)容。

對于安全培訓(xùn)我們要求并做到了每輪班（或每周）有活動(dòng)，每月有專題，每半年要考評，并且在崗位職責(zé)內(nèi)有規(guī)定，若安規(guī)考評不夠80分，立即下崗再培訓(xùn)。

經(jīng)過近幾年來的實(shí)踐，對于安全培訓(xùn)我們的體會(huì)是“堅(jiān)持不懈”，對于安全知識的培訓(xùn)不僅要全面，而且要反復(fù)地進(jìn)行，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。

篇2

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，在思想、工作、專業(yè)學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)和技能水平也得到了一定的提高。并于并于2008年取得助理工程師資格證，2013年取得中級工程師資格，2011年取得水電自動(dòng)裝置檢修高級工證、2013年獲得水電自動(dòng)裝置檢修技師資格。

現(xiàn)在作為碗米坡電廠主要技術(shù)骨干的電氣主點(diǎn)檢工程師，各方面專業(yè)知識亟待深入與拓寬，職業(yè)生涯，任重而道遠(yuǎn)道遠(yuǎn)。唯有不斷學(xué)習(xí)，扎根專業(yè)， 開拓進(jìn)取，立足崗位，砥礪前行。具體專業(yè)總結(jié)如下：

一、工作情況及所取得的業(yè)績

從事本專業(yè)10年，從學(xué)員到技術(shù)員、專業(yè)帶頭人，始終刻苦鉆研，認(rèn)真學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)。無論是設(shè)備消缺維護(hù)、還是項(xiàng)目施工與技術(shù)改造，始終在技術(shù)上嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、力爭每一項(xiàng)工作都做的精益求精。所管理設(shè)備持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，無任何人為設(shè)備損壞或事故，所主持或參與過的項(xiàng)目施工或技術(shù)改造全部都是順利地投入運(yùn)行，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，技術(shù)革新項(xiàng)目多次獲得電廠、五凌電力、集團(tuán)公司、湖南省電科院獎(jiǎng)項(xiàng)。

工作期間，先后負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員，多次消除重大缺陷，如調(diào)速器油壓裝置控制程序紊亂、調(diào)速器壓油泵頻繁跳閘、調(diào)速器一次調(diào)頻動(dòng)作信號無法監(jiān)測、調(diào)速器液壓鎖定經(jīng)常性不能遠(yuǎn)方投退、1#及負(fù)荷調(diào)整過程中發(fā)生油流嘯叫、1#機(jī)調(diào)速器接力器抽動(dòng)、2#、3#機(jī)導(dǎo)葉非直線關(guān)閉等等，具體工作情況及業(yè)績根據(jù)時(shí)間順序總結(jié)如下：

2010年，負(fù)責(zé)完成低壓氣機(jī)控制系統(tǒng)全面升級改造，將以前氣機(jī)本體控制系統(tǒng)和氣系統(tǒng)控制柜兩套不同而又紊亂的控制系統(tǒng)，合并為一套控制系統(tǒng)，減少了日常維護(hù)量及維護(hù)難度。

2010年，針對3#機(jī)、2#機(jī)機(jī)組甩負(fù)荷后，調(diào)速系統(tǒng)導(dǎo)葉關(guān)閉規(guī)律與設(shè)計(jì)緊急停機(jī)的分段關(guān)閉速度不一致，存在快關(guān)段不是直線關(guān)閉導(dǎo)致第一段時(shí)間過長的情況。負(fù)責(zé)組織湖南省湘電試驗(yàn)院和調(diào)速器生產(chǎn)廠家武漢三聯(lián)專家會(huì)診，經(jīng)過討論研究和現(xiàn)場反復(fù)試驗(yàn)，徹底消除缺陷，保證調(diào)速器滿足機(jī)組增容時(shí)負(fù)荷調(diào)保計(jì)算要求。該隱患處理獲得“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、“湖南省水機(jī)行業(yè)年度技術(shù)革新”三等獎(jiǎng)。

2010年，應(yīng)五凌電力工程公司邀請，支援工程公司外部市場，負(fù)責(zé)完成大源渡電廠1#機(jī)調(diào)速器靜、動(dòng)態(tài)試驗(yàn)，獲得工程公司好評，專業(yè)操守能力得到五凌公司相關(guān)專業(yè)人員的肯定。

2010年，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的電廠“無人值班、遠(yuǎn)程集控”中“機(jī)組一級過速保護(hù)完善”、“新增調(diào)速器壓油槽事故低油位、過低油位保護(hù)”兩個(gè)水機(jī)保護(hù)改造完善項(xiàng)目，獲得“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、 “湖南省熱工行業(yè)技術(shù)監(jiān)督” 優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。

2010年，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的電廠“2#、3#機(jī)導(dǎo)葉非直線關(guān)閉的重大隱患處理”，獲得電廠“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、“湖南省水機(jī)行業(yè)技術(shù)監(jiān)督”二等獎(jiǎng)。

2010年， 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的“調(diào)速器程序優(yōu)化”項(xiàng)目，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)。

2011年，作為主要執(zhí)行技術(shù)人員，參與的“機(jī)組超額定銘牌出力運(yùn)行可行性研究”項(xiàng)目，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”一等獎(jiǎng)，“五凌公司年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)，“中國電力投資集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)。

2011年，參與“機(jī)組二次失電停機(jī)保護(hù)完善”調(diào)速器部分設(shè)計(jì)，該項(xiàng)目獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)。

2011年，負(fù)責(zé)的電廠熱工技術(shù)監(jiān)督，獲得湖南省熱工技術(shù)監(jiān)督“優(yōu)勝單位”獎(jiǎng)。并獲得湖南省熱工技術(shù)監(jiān)督“優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)。

2012年，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工完成“全廠橋機(jī)報(bào)警系統(tǒng)的改造”項(xiàng)目，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等獎(jiǎng)。

2012年，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工完成《碗米坡水電廠調(diào)速器壓油槽事故低油壓控制回路改造》、該水機(jī)保護(hù)改造在湖南省同類型水電廠中屬首列改造。獲得電廠技術(shù)革新三等獎(jiǎng)。

2013年，作為電氣方面負(fù)責(zé)人，與機(jī)械專業(yè)合作設(shè)計(jì)、施工完成的 “調(diào)速器壓油槽系統(tǒng)組合法電驅(qū)動(dòng)改造”獲公司技術(shù)革新優(yōu)勝獎(jiǎng)。

2013年，高質(zhì)量、并在較短的時(shí)間規(guī)定內(nèi)完成“機(jī)組調(diào)速器控制系統(tǒng)換型改造”的可行性研究調(diào)查，同時(shí)完成其報(bào)告編制。高質(zhì)量、并在較短的時(shí)間規(guī)定內(nèi)完成“溫系統(tǒng)整體換型改造”的可行性研究調(diào)查，同時(shí)完成其報(bào)告編制。

2013年編制《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造可行性調(diào)研報(bào)告》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造技術(shù)協(xié)議》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造合同》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造施工方案》。并組織工程公司、生產(chǎn)廠家完成3#機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造。改造過程效果俱佳。

2015年完成碗米坡水電廠調(diào)速器系統(tǒng)換型改造，將原“步進(jìn)式加主配”類型的單一調(diào)速器改造成“高數(shù)字球閥加快速開關(guān)閥”，新的調(diào)速器能實(shí)現(xiàn)功率調(diào)節(jié)模式、大大提高了的AGC調(diào)節(jié)品質(zhì)，機(jī)械部分基本做到免維護(hù)狀態(tài)，不僅產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且提升了設(shè)備安全可靠性，并減少了日常維護(hù)成本。該項(xiàng)目獲得”碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等”。

2015年，完成碗米坡水電廠測溫系統(tǒng)改造，將原測溫探頭全部改造成探頭與測溫線纜一體式結(jié)構(gòu)，取消原測溫表計(jì)，全部采用模擬量巡屏方式，改造效果俱佳，該項(xiàng)目獲得”碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等”。

2016年，完成碗米坡水電廠調(diào)速器二次失電完善改造，將原二次失電保護(hù)回路進(jìn)行修正，提高了保護(hù)可靠性，較好的控制保護(hù)誤動(dòng)可能。提高了設(shè)備安全性能。

2017年，完成碗米坡水電廠頂蓋排水泵控制部分改造，對頂蓋排水泵控制部分進(jìn)行優(yōu)化，提高了頂蓋排水系統(tǒng)各動(dòng)作報(bào)警的準(zhǔn)確性，提高了設(shè)備安全性能。

2017年，完成碗米坡水電廠火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)改造，碗米坡電廠機(jī)組的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)自投產(chǎn)以來已達(dá)13年之久，目前系統(tǒng)老化嚴(yán)重且備品缺乏，功能無法滿足實(shí)際需要。為保證機(jī)組運(yùn)行時(shí)的防火安全，已對碗米坡電廠#1機(jī)組火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行整體更換。更換后調(diào)試正常。設(shè)備穩(wěn)定可靠。

2017年，完成碗米坡水電廠起重設(shè)備碗米坡電廠起重設(shè)備安全監(jiān)控管理系統(tǒng)改造，據(jù)GB/T28264-2012要求，為實(shí)現(xiàn)對橋機(jī)、門機(jī)整個(gè)控制系統(tǒng)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和重要安全狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，并產(chǎn)生相應(yīng)預(yù)警提示操作人員。對壩頂門機(jī)、主廠房橋機(jī)分別加裝起重機(jī)械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。提高橋機(jī)、門機(jī)運(yùn)行的安全性。

2014年，作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠水機(jī)保護(hù)中單點(diǎn)判據(jù)回路分析改進(jìn)》在《華中電力》雜志發(fā)表，湖南省水力工程協(xié)會(huì)雜志轉(zhuǎn)載，并獲得三等獎(jiǎng)。

2017年，作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠1#機(jī)AGC考核原因分析與處理研究》被中國水力工程協(xié)會(huì)錄用，并獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

二、培訓(xùn)與自我培訓(xùn)成果

結(jié)合工程施工技術(shù)多年來的經(jīng)驗(yàn)，編寫了《碗米坡電廠微機(jī)調(diào)速器及自動(dòng)化控制培訓(xùn)計(jì)劃》、《氣系統(tǒng)控制部分培訓(xùn)教材》、《起重系統(tǒng)控制部分培訓(xùn)教材》等，向新來學(xué)員講解，貫徹新的技術(shù)要求。從2012年開始，經(jīng)我所帶的數(shù)名新學(xué)員、徒弟都能獨(dú)立工作，并在電廠專業(yè)方面成為骨干，根據(jù)我廠“無人值班，遠(yuǎn)程集控”。要求，實(shí)行運(yùn)維互陪一來，所帶兩位運(yùn)行人員，現(xiàn)在在水電裝置檢修方面均具備一定技能，并取得相應(yīng)的技能鑒定資質(zhì)。為此，五凌公司授予本人“五凌公司培訓(xùn)工作積極分子”的榮譽(yù)稱號。

學(xué)習(xí)永無止境，本人一直加強(qiáng)自身專業(yè)修養(yǎng)，以下是本人參加培訓(xùn)情況：

2009年8月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦技術(shù)監(jiān)督技能培訓(xùn)，獲熱工技術(shù)監(jiān)督、電測技術(shù)監(jiān)督資格證；

2009年11月，參加湖南電網(wǎng)公司舉辦電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)，獲國家電監(jiān)辦高壓專業(yè)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證；

2010年9月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦AGC、一次調(diào)頻班訓(xùn)班；

2010年10月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦水輪機(jī)調(diào)速器檢修技能培訓(xùn)；

2012年8月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦的計(jì)量檢定員培訓(xùn)班，獲的國家電網(wǎng)公司計(jì)量檢定員證；

2016年8月，參加集團(tuán)公司人才學(xué)院舉辦的水輪機(jī)調(diào)速器培訓(xùn)班。

十年的工作中，雖然在水電自動(dòng)裝置檢修專業(yè)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但我也深知自己的知識有限，還要不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)。我也會(huì)以本次改機(jī)技師申請為契機(jī)，不斷的去完善自己，把自己所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并毫無保留的貢獻(xiàn)給班組成員，以期培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的自動(dòng)裝置檢修工作人員的同時(shí)，盡可能的提高自身綜合素質(zhì)。

為了適應(yīng)碗米坡電廠智能化建設(shè)的發(fā)展，我將在今后的工作中不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的管理水平和技術(shù)水平，大膽探索新方法、新工藝，并應(yīng)用到實(shí)際施工中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，為電力建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

三、獲得榮譽(yù)稱號

一份耕耘，一份收獲，作為一名技術(shù)人員，安全生產(chǎn)、技術(shù)革新獲獎(jiǎng)固然首位，但以下榮譽(yù)稱號也從側(cè)面給我在技術(shù)拓展方面起到一定的鞭策作用：

2011年，獲碗米坡水電廠“工會(huì)積極分子”榮譽(yù)稱號。

2011年，獲“湖南省省直單位優(yōu)秀團(tuán)干” 榮譽(yù)稱號。

2012年，獲“五凌公司優(yōu)秀共青團(tuán)干部” 榮譽(yù)稱號。

2013年，獲“五凌公司培訓(xùn)工作積極分子” 榮譽(yù)稱號。

2014年，獲“五凌公司2012、2013年度工會(huì)積極分子”

2013年，獲“碗米坡電廠季度崗位之星”榮譽(yù)稱號。

2013年、2015年、2016年，分別獲“湖南電力科學(xué)研究院熱工技術(shù)監(jiān)督優(yōu)秀個(gè)人”

另外本人在專業(yè)技術(shù)方面始終注意協(xié)調(diào)組織，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神在工程施工中協(xié)調(diào)、組織、溝通和指導(dǎo)起著舉足輕重的作用，我負(fù)責(zé)碗米坡電廠水電自動(dòng)裝置檢修以來，特別強(qiáng)調(diào)發(fā)揮集體作用，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；挖掘每個(gè)人員的潛能，發(fā)揮各自一技之長，是我的責(zé)任；面對近幾年來施工工程多、任務(wù)重，專業(yè)人員又嚴(yán)重缺員的情況，為了能保質(zhì)保量地完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，我通過自動(dòng)化內(nèi)部人員的合理搭配，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作，緊密配合的團(tuán)隊(duì)精神，在充分挖掘集體潛力的基礎(chǔ)上，對技改工程施工計(jì)劃進(jìn)行了充分的分析、研究，從而大大提高了工作效率，并圓滿地完成了電廠的各項(xiàng)維護(hù)技改任務(wù)。

篇3

【關(guān)鍵詞】電廠安全 精細(xì)化管理 管理措施

一、前言

精細(xì)化管理是一種廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理中的現(xiàn)代化的、科學(xué)的管理理念。通過對對電廠安全管理的特點(diǎn)進(jìn)行分析，結(jié)合精細(xì)化管理的內(nèi)涵，使得電廠的安全管理水平有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。電廠精細(xì)化的安全管理要求：多個(gè)部門協(xié)調(diào)開展工作，全程、全方位進(jìn)行監(jiān)控以進(jìn)行管理工作。這種專業(yè)的管理措施強(qiáng)調(diào)了“認(rèn)真、仔細(xì)”的工作態(tài)度，爭取達(dá)到“凡事有章可循、有證可依、有人可找”的最高安全管理標(biāo)準(zhǔn)，為電廠其他工作的進(jìn)行提供一個(gè)良好的環(huán)境。

二、制定詳細(xì)規(guī)章制度

進(jìn)行精細(xì)化的安全管理，首先一套完善、科學(xué)、合理的規(guī)章制度是必不可少的。主要用于規(guī)范安全操作程序、提高安全生產(chǎn)意識、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任。這是一個(gè)規(guī)范以及約束所有工作人員行為的準(zhǔn)則，具有至高無上的權(quán)威性，為安全管理提供了理論保障。具體的精細(xì)化規(guī)章制度主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

（1）規(guī)章制度的制定應(yīng)該以科學(xué)理論依據(jù)為基礎(chǔ)，以企業(yè)未來的發(fā)展方向?yàn)橹笇?dǎo)依據(jù)，切實(shí)符合電廠的實(shí)際需求，這樣才能保證企業(yè)上下全部工作人員對制度做到充分理解、支持，并且堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行；

（2）為了實(shí)現(xiàn)對企業(yè)員工的管理、約束，對企業(yè)進(jìn)行全面掌控，確保企業(yè)上下每個(gè)工作人員都能各司其職，應(yīng)該按照規(guī)章制度明確權(quán)責(zé)、有賞有罰；

（3）在進(jìn)行規(guī)章制度的制定過程中，應(yīng)該以發(fā)展的眼光看問題，實(shí)事求是保持思想上的與時(shí)俱進(jìn)，并相應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際的技術(shù)生產(chǎn)水平與企業(yè)工作人員的工作習(xí)慣；

（4）企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)該符合現(xiàn)行的法律法規(guī)，并且以此為基礎(chǔ)進(jìn)行延伸，各項(xiàng)條款要相互補(bǔ)充、事無巨細(xì)、面面俱到，不能存在自相矛盾的條款。

三、積極開展教育宣傳

在任何企業(yè)的安全管理過程中都會(huì)進(jìn)行安全意識的宣傳教育，但精細(xì)化的安全管理模式下的宣傳教育活動(dòng)則是在此基礎(chǔ)上內(nèi)容更加精細(xì)、措施更加詳盡，并且針對不同工作的人群因地制宜而有不同的內(nèi)容，以起到更好的宣傳效果。其特點(diǎn)為：

（一）精細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容

在教育宣傳的過程中，培訓(xùn)內(nèi)容不能隨大流，要根據(jù)企業(yè)自身需要確定培訓(xùn)教育的內(nèi)容。要有一份合理、周密的培訓(xùn)計(jì)劃來指導(dǎo)整個(gè)培訓(xùn)教育活動(dòng)的進(jìn)行。結(jié)合工作人員文化程度和企業(yè)近期的動(dòng)態(tài)、崗位需求以及生產(chǎn)過程中顯露的一些問題等基本情況，分別進(jìn)行長期規(guī)劃、設(shè)定短期目標(biāo)。大到全年規(guī)劃，小到周計(jì)劃一應(yīng)俱全，并且要對教育成果進(jìn)行調(diào)研、考察，要保證每次教育培訓(xùn)行之有效而不止是表面功夫，以保證教育培訓(xùn)的長期、有效開展實(shí)施。

（二）分層次培訓(xùn)

針對文化程度高低不同的、工作性質(zhì)不同的工作人員，要開展不同方式、不同內(nèi)容的授課。首先應(yīng)該以企業(yè)的新員工為主進(jìn)行安全教育，從基礎(chǔ)的安全知識、安全規(guī)程和安全技能開始，培養(yǎng)安全意識，將“先培訓(xùn)，再就業(yè)”的制度落到實(shí)處；接著應(yīng)進(jìn)行常態(tài)的安全教育，這個(gè)就應(yīng)該面向全體企業(yè)員工，主要內(nèi)容是落實(shí)國家在安全生產(chǎn)方面的方針政策，還可以通過進(jìn)行各種法律法規(guī)的考核培訓(xùn)，以提高大家的法律安全意識；然后就是進(jìn)行安全技能方面的教育，這個(gè)就應(yīng)該面向所有的生產(chǎn)人員，應(yīng)規(guī)范操作行為，操作流程，加大各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行制度的考核力度，以提高工作人員的技能操作水平。

（三）培訓(xùn)形式多樣

培訓(xùn)應(yīng)避免采用機(jī)械灌輸方式以及教條主義，采用靈活性、多樣性的教育方式?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)，也可多進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作的教學(xué)方式，甚至可以將多種教育方式進(jìn)行結(jié)合使用。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，定期進(jìn)行檢查

電廠的安全管理的重要環(huán)節(jié)之一就是加強(qiáng)監(jiān)督力度，定期進(jìn)行檢查，違章行為一直無法杜絕、屢禁不止，是導(dǎo)致安全事故的主要原因，只有加強(qiáng)對工作人員的監(jiān)督，并進(jìn)行不定期的抽查，才能從根本上杜絕違章行為與生產(chǎn)安全事故：（1）現(xiàn)場的工作環(huán)境、現(xiàn)場工作人員的操作行為以及日常的管理工作都需要進(jìn)行有序的調(diào)控，為了維持正常有序的生產(chǎn)活動(dòng)秩序，這就需要管理人員去發(fā)揮自身的作用了；（2）技術(shù)操作人員需要定期對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，如果有問題要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修，處理不了的必須及時(shí)上報(bào)，絕對不可拖延，從而減少在生產(chǎn)設(shè)備上埋下的各種安全隱患；（3）對于危險(xiǎn)性較大或者是比較重要的工作任務(wù)，必須由經(jīng)驗(yàn)豐富、技能熟練的工作人員進(jìn)行操作，切不可掉以輕心，除了要有日常的技術(shù)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行常規(guī)的工作監(jiān)護(hù)以外，還應(yīng)該請專門的技術(shù)監(jiān)督部門的工作人員進(jìn)行從旁監(jiān)護(hù)；（4）生產(chǎn)安全關(guān)乎我們的切身利益，光靠進(jìn)行監(jiān)督的工作人員進(jìn)行工作監(jiān)督，畢竟不能面面俱到，因此工作人員之間可以進(jìn)行相互的監(jiān)督、提醒，提高整體的安全意識、能力；（5）針對生產(chǎn)過程中一些比較常見、普遍的問題要有一定認(rèn)識，并且進(jìn)行定期的檢查，不可避而不答；（6）針對在監(jiān)督、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不僅僅要進(jìn)行相應(yīng)處罰、整改，還必須從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而指導(dǎo)今后的生產(chǎn)工作。

五、嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票措施：

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”政策是精細(xì)化安全管理的重要保障，如果出現(xiàn)誤差，將埋下極大的隱患，因此在“兩票”的使用過程中，應(yīng)盡量避免人為因素造成的錯(cuò)誤，而導(dǎo)致安全事故產(chǎn)生。因此，“兩票”可執(zhí)行以下的精細(xì)化管理方式：（1）至少進(jìn)行三次票面審核：對于“兩票”的審核至少要進(jìn)行三道，分別是負(fù)責(zé)人、簽發(fā)人以及許可人員都應(yīng)該認(rèn)真核對一遍票面的填寫內(nèi)容是否準(zhǔn)確、規(guī)范，對于存在錯(cuò)誤或是有任何遺漏的“兩票”應(yīng)不予承認(rèn)，要及時(shí)進(jìn)行糾正和補(bǔ)充后才可使用；（2）嚴(yán)格執(zhí)行按“票”操作的政策：執(zhí)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照“兩票”上的各個(gè)項(xiàng)目按順序一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行執(zhí)行，并且詳細(xì)記錄相應(yīng)過程。（3）進(jìn)行安全交底的工作：針對工作票中的安全措施，在進(jìn)行工作許可過程中，許可人要將工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)以及重點(diǎn)的注意事項(xiàng)逐一向現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人介紹、強(qiáng)調(diào)清楚。在展開具體的工作前，這個(gè)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)再向工作人員介紹、強(qiáng)調(diào)清楚工作任務(wù)以及注意事項(xiàng)，并進(jìn)行交底簽字。

篇4

關(guān)鍵詞：自備電廠；涉外培訓(xùn)；實(shí)踐探索

作者簡介：諶莉（1975-），女，湖南益陽人，廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院動(dòng)力系，副教授，工程師。（廣西 南寧 530007）

基金項(xiàng)目：本文系廣西新世紀(jì)廣西高等教育教學(xué)改革工程項(xiàng)目（編號：2010JGA182）“立足廣西，輻射東盟的發(fā)電廠運(yùn)行專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革探究”的研究成果。

中圖分類號：G726     文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A     文章編號：1007-0079（2012）01-0088-03

2010年5月廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院（以下簡稱“我院”）承接了第一個(gè)海外培訓(xùn)項(xiàng)目――越南某自備熱電廠的崗前培訓(xùn)。本次培訓(xùn)受廣西第一安裝公司委托，由我院根據(jù)受培方的要求組織、策劃和實(shí)施。

此次培訓(xùn)的目的是使受培方具備一定的專業(yè)理論知識及崗位的基本技能，為該廠的生產(chǎn)試運(yùn)做準(zhǔn)備。因此在培訓(xùn)準(zhǔn)備期間，我們隨廣西第一安裝公司的生產(chǎn)技術(shù)人員多次進(jìn)入越南的生產(chǎn)現(xiàn)場，與受培方的生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行充分溝通，了解生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)安裝進(jìn)度及生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的基本情況（學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等），在經(jīng)過充分地調(diào)研之后，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并完成教材編寫15冊，為培訓(xùn)的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)受培人員的專業(yè)基礎(chǔ)及該自備電廠的實(shí)際情況，將培訓(xùn)分為三個(gè)部分：第一部分為理論培訓(xùn)，第二部分為現(xiàn)場實(shí)習(xí)，第三部分為熱電機(jī)組的仿真培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括鍋爐運(yùn)行及管理、汽機(jī)運(yùn)行及管理、電氣運(yùn)行及管理、輔機(jī)運(yùn)行及管理、煤氣站運(yùn)行及管理等理論課程、下廠實(shí)習(xí)及12MW循環(huán)流化床仿真機(jī)組運(yùn)行。

2010年7月順利地完成該培訓(xùn)項(xiàng)目，受到委托方及受培方的高度評價(jià)，體現(xiàn)了我院在電力類培訓(xùn)項(xiàng)目上的優(yōu)勢。通過此次培訓(xùn)積累了海外培訓(xùn)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)，引發(fā)了對實(shí)施過程中存在問題的一些思考，為我們今后進(jìn)一步開展與東盟國家的職業(yè)教育交流提供了一些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

在此次涉外培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，根據(jù)電力行業(yè)的職業(yè)特點(diǎn)，采取了理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)模式，注重培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備，培訓(xùn)過程中的監(jiān)督及培訓(xùn)考核制度，同時(shí)注重為外籍學(xué)員提供生活上便利，做好后勤保障工作，為保證整個(gè)培訓(xùn)順利地展開，主要從以下幾方面著手展開培訓(xùn)工作。

一、認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織，確保培訓(xùn)的順利開展

在師資力量上，我院擁有強(qiáng)大且專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，有著多年的辦學(xué)歷史，在熱能動(dòng)力、發(fā)電廠電氣設(shè)備及運(yùn)行專業(yè)教學(xué)上有著雄厚的師資及實(shí)訓(xùn)資源。由具有豐富現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)并熟知電力生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)規(guī)律的雙師擔(dān)當(dāng)該培訓(xùn)教學(xué)總負(fù)責(zé)人，選派教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)老師及教授擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)講師，通過較長時(shí)間的充分準(zhǔn)備，完成了前期課件制作、培訓(xùn)教材的編訂以及培訓(xùn)考核的出題工作。

同時(shí)為保證此次涉外培訓(xùn)的效果，我們提前半年啟動(dòng)了翻譯的培訓(xùn)工作。由于培訓(xùn)的內(nèi)容涉及到的基本上是電力類專業(yè)英語，因此我們首先對翻譯進(jìn)行了相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)，主要是一些專業(yè)術(shù)語的講解，在越文與中文對接不了的時(shí)候，我們將英文作為另外一種溝通方式，保證了翻譯的準(zhǔn)確性。之后組織教材編寫人員與翻譯一起進(jìn)行教材的翻譯工作，在教材翻譯的過程中，翻譯的專業(yè)水平得到進(jìn)一步的提高。因此，在以后教學(xué)的同聲翻譯中翻譯都能較好的把授課老師的內(nèi)容傳遞給越南學(xué)員。

此外，為了做好此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等方面的服務(wù)管理工作，我們還專門編寫了培訓(xùn)班《學(xué)員指南》，為學(xué)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、生活提供了幫助和指導(dǎo)。同時(shí)，為使學(xué)員的人身安全有所保障，在學(xué)員入境前還購買了相關(guān)保險(xiǎn)，保證其在中國學(xué)習(xí)待得安心、放心。

二、理論教學(xué)貫徹實(shí)用性、針對性強(qiáng)的原則，保證學(xué)員學(xué)有所獲

由于越南本土熱能動(dòng)力專業(yè)稀缺，本次來培訓(xùn)的27名學(xué)員中，沒有一人的專業(yè)是與熱動(dòng)相關(guān)的，也沒有相關(guān)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。他們對熱電廠的認(rèn)識僅僅停留在建設(shè)單位交付的相關(guān)技術(shù)資料、圖紙及設(shè)備說明上。因此，在培訓(xùn)過程中考慮到學(xué)生的這一特點(diǎn)，首先對學(xué)員進(jìn)行相關(guān)的理論知識強(qiáng)化。

在培訓(xùn)開始之初，對學(xué)員進(jìn)行了考試摸底，以便授課老師進(jìn)一步精確掌握學(xué)員的專業(yè)基礎(chǔ)，從而適時(shí)地調(diào)整教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)方法，真正做到因材施教。

教學(xué)的實(shí)施過程中根據(jù)學(xué)員工作崗位的不同，將學(xué)員分別安排在鍋爐、汽機(jī)、電氣、輔機(jī)、煤氣站五個(gè)班級里，實(shí)行小班上課。在教學(xué)方法上，講師采取了各種現(xiàn)代化教學(xué)手段，使用多媒體課件授課，并采用互動(dòng)式教學(xué)方法，既注重理論知識的傳授，又緊密結(jié)合崗位工作實(shí)際，將理論知識深入淺出地貫穿到教學(xué)實(shí)施過程中，令學(xué)員受益匪淺。

三、下廠實(shí)習(xí)有計(jì)劃性、針對性，達(dá)到預(yù)期實(shí)習(xí)目的

（1）熱電廠崗位的培訓(xùn)人員在田陽縣廣西銀海發(fā)電有限公司進(jìn)行生產(chǎn)崗位認(rèn)識實(shí)訓(xùn)。首先結(jié)合學(xué)員自身工作的運(yùn)行區(qū)域，對學(xué)員的實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)時(shí)間進(jìn)行了不同的設(shè)置與安排，分批次進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)。

實(shí)習(xí)期間，由當(dāng)天運(yùn)行值班師傅對崗指導(dǎo)學(xué)員實(shí)習(xí)，對現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行巡檢，對運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行記錄。學(xué)員們均表現(xiàn)出了極高的積極性，能主動(dòng)向師傅提出各種問題，虛心向師傅請教；師傅們也表現(xiàn)出極大的熱情，能認(rèn)真耐心地指導(dǎo)學(xué)員，與學(xué)員建立了良好的關(guān)系，實(shí)習(xí)按計(jì)劃順利開展，圓滿完成了此次實(shí)習(xí)任務(wù)。

（2）煤氣站崗位的培訓(xùn)人員在德?？h廣西華銀鋁業(yè)有限公司進(jìn)行生產(chǎn)崗位認(rèn)識實(shí)訓(xùn)。實(shí)習(xí)期間前兩天主要進(jìn)行“四級安全教育”及實(shí)習(xí)企業(yè)的企業(yè)文化、組織管理、生產(chǎn)情況介紹，使學(xué)員了解安全規(guī)程，掌握安全措施。跟班實(shí)習(xí)教學(xué)均能按每崗配一名技術(shù)人員，會(huì)同當(dāng)班的班長作為主講老師，通過現(xiàn)場講解、現(xiàn)場操作觀摩、現(xiàn)場技術(shù)分析會(huì)和專題講座等形式進(jìn)行生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)。期間分別安排由現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)分析、答疑會(huì)及主題為兩票三制和崗位職責(zé)管理的專題講座。之后組織由企業(yè)廠長、生產(chǎn)相關(guān)車間（部門）負(fù)責(zé)人參加的管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。多方面、多形式的學(xué)習(xí)使學(xué)員鞏固、加強(qiáng)和拓寬了運(yùn)行管理知識，提高了運(yùn)行技能，如期完成培訓(xùn)計(jì)劃，確保了其效果。

四、仿真特色教學(xué)，彰顯行業(yè)特點(diǎn)，教學(xué)效果突出

12MW循環(huán)流化床機(jī)組仿真機(jī)培訓(xùn)是本次越南林同培訓(xùn)項(xiàng)目的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，學(xué)員們可以通過機(jī)組的仿真操作去了解和熟悉熱電廠生產(chǎn)的整個(gè)過程：從廠用電的倒送到輔助系統(tǒng)的投運(yùn)，到鍋爐點(diǎn)火、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)接帶負(fù)荷，鍋爐壓火、機(jī)組停運(yùn)及機(jī)組的事故處理。這對于本次之前從未接觸過熱電廠運(yùn)行崗位的學(xué)員來說是獲取相關(guān)職業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)的最有效的手段。

在學(xué)習(xí)中，學(xué)員們對仿真操作也表現(xiàn)出濃厚的興趣，在經(jīng)過了理論培訓(xùn)及下廠實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié)后，仿真培訓(xùn)更凸顯了其教學(xué)效果，這也是其他教學(xué)方法所不能替代的。學(xué)員們不僅從仿真機(jī)組運(yùn)行中獲取了循環(huán)硫化床機(jī)組運(yùn)行的操作技能，同時(shí)在整個(gè)機(jī)組的運(yùn)行中還能使他們更好的理解各自崗位的崗位職責(zé)，各崗位之間的分工與協(xié)作關(guān)系，培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)，有利于他們在今后生產(chǎn)試運(yùn)中開展工作。

五、生活管理細(xì)心周到，為學(xué)員培訓(xùn)提供后勤保障

（1）飲食方面，考慮到衛(wèi)生問題，我們安排學(xué)員在校內(nèi)食堂就餐，并保證菜色豐富，營養(yǎng)均衡。此外還適時(shí)聽取學(xué)員飲食習(xí)慣方面的建議，對飲食作出適當(dāng)調(diào)整，學(xué)員整體反映飲食條件比在本國內(nèi)好。

（2）住宿方面，為確保學(xué)員的人身安全，我們派遣兩名保衛(wèi)人員對學(xué)員所住賓館進(jìn)行安全巡邏。同時(shí)，負(fù)責(zé)生活管理的老師每晚10點(diǎn)都會(huì)對學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)名。

（3）為了豐富學(xué)員的課余生活，在校期間，學(xué)院組織了一次南寧夜景游，并利用周末休息時(shí)間，由各組翻譯老師帶領(lǐng)學(xué)員到南寧市各景點(diǎn)進(jìn)行游玩，真正做到勞逸結(jié)合；在廣西銀海發(fā)電有限公司實(shí)習(xí)期間，廠方還安排廠部行政管理干部與學(xué)員舉行了一場足球友誼比賽，加深了中越人民的感情與友誼。

（4）由于熱電廠學(xué)員此次來華的簽證辦的是短期簽證，需要在廣西為他們辦理續(xù)簽，后勤保障組的老師及時(shí)到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理學(xué)員的暫住證，并向教育廳、區(qū)政府外事辦申請17名學(xué)員的訪問批文，使本次培訓(xùn)得以順利進(jìn)行。

六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

總結(jié)此次培訓(xùn)，學(xué)員通過理論培訓(xùn)提高了專業(yè)的理論水平；通過下廠實(shí)習(xí)加強(qiáng)學(xué)員對熱電廠及煤氣站工作環(huán)境、工作崗位、性質(zhì)及運(yùn)行管理的認(rèn)識；通過仿真學(xué)習(xí)使學(xué)員能在虛擬的熱電廠運(yùn)行過程中將理論知識與實(shí)際運(yùn)行操作有效地結(jié)合，提高了學(xué)員們的專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)。

在培訓(xùn)實(shí)施的過程中我們也遇到了一些問題，比如：

（1）個(gè)別學(xué)員對環(huán)境的適應(yīng)能力不夠強(qiáng)，因病請假不能正常參加學(xué)習(xí)，影響了學(xué)習(xí)效果；（2）某些學(xué)員不能及時(shí)調(diào)整角色、擺正心態(tài)，致使出現(xiàn)急躁心理而好高騖遠(yuǎn)；（3）實(shí)習(xí)過程中，由于所在廠里的機(jī)組運(yùn)行正常，設(shè)備缺陷異常較少，因此在較短的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)，學(xué)員無法在廠里觀摩到電廠機(jī)組的啟動(dòng)和停運(yùn)操作（當(dāng)然這些知識在仿真機(jī)培訓(xùn)中得到加強(qiáng)），學(xué)習(xí)的重點(diǎn)主要是在機(jī)組的正常運(yùn)行調(diào)整，參數(shù)記錄及設(shè)備的巡回檢查，學(xué)員的實(shí)際操作能力及經(jīng)驗(yàn)需要在今后的生產(chǎn)試運(yùn)中進(jìn)一步積累。

通過此次培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)踐，可以知道，若想成功的實(shí)施一個(gè)涉外的職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，需做到以下幾點(diǎn)：

（1）項(xiàng)目的前期需開展廣泛的調(diào)研、做好完整的項(xiàng)目策劃；

（2）在實(shí)施的過程中要做到過程監(jiān)控、過程質(zhì)量管理并具有完善的考核制度；

篇5

關(guān)鍵詞：培訓(xùn)、大學(xué)生、生產(chǎn)理論、現(xiàn)場實(shí)踐、考試

近年來，隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，將寧夏的能源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。寧夏具有天然的煤炭資源，以此為依托新建了各大火電廠，實(shí)現(xiàn)能源就地轉(zhuǎn)化，推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國電電力吳忠熱電有限責(zé)任公司作為國電電力的全資子公司，依托寧夏的煤炭資源優(yōu)勢，新建兩臺供熱機(jī)組，擔(dān)負(fù)吳忠市區(qū)的供熱。

人力資源作為企業(yè)長足發(fā)展的重要支撐力，企業(yè)內(nèi)部如何培養(yǎng)人才是人力資源工作的重要內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才具有較好的經(jīng)濟(jì)性，培訓(xùn)內(nèi)容較為靈活，更適合企業(yè)自身的情況。

一、基建期火力發(fā)電廠生產(chǎn)技能人員現(xiàn)狀

由于電力發(fā)電廠生產(chǎn)人員專業(yè)性高、實(shí)操性強(qiáng)、培訓(xùn)人員周期性較長的特點(diǎn)，隨著全區(qū)新建電廠的陸續(xù)基建投產(chǎn)，具有電力生產(chǎn)相關(guān)技能的人才越發(fā)緊缺。各大高校畢業(yè)生是電廠人員補(bǔ)充的重要途徑，每年入職大學(xué)生人數(shù)較多，他們專業(yè)性強(qiáng)、基礎(chǔ)知識較為系統(tǒng)，但所學(xué)理論知識較刻板難以在短時(shí)間內(nèi)與實(shí)際操作相融合；缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，不具備直接上崗工作的能力。

如何做好大學(xué)生培訓(xùn)工作是吳忠熱電在基建期、基建期面對的突出問題?；鹆Πl(fā)電廠的工作環(huán)境及實(shí)際上崗操作是新員工培訓(xùn)的重要途徑，由于公司處于基建期建環(huán)境較為艱苦，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)較為緊張，沒有生產(chǎn)現(xiàn)場，缺乏實(shí)際操作能力的培訓(xùn)條件。如何充分抓住寶貴的基建期、基建期對大學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，保證他們在電廠投產(chǎn)后能直接上崗工作，符合全能值班員的要求，具備合格的操作技能，保證機(jī)組投產(chǎn)后的安全、穩(wěn)定運(yùn)行是公司人力資源亟需解決的問題。

二、培訓(xùn)的整體目標(biāo)

由于吳忠熱電處于基建期，生產(chǎn)人員沒有生產(chǎn)任務(wù)，培訓(xùn)時(shí)間較為充足，大學(xué)生作為主要培訓(xùn)對象，針對其缺乏實(shí)際操作技能的情況，制定“集控運(yùn)行、全能值班”的目標(biāo)，貫徹“先感性認(rèn)識、理論突破，再仿真機(jī)練習(xí)，最后通過實(shí)踐提高”的螺旋式上升培訓(xùn)的思路。整個(gè)培訓(xùn)工作從生產(chǎn)理論知識入手，不斷深化細(xì)挖各專業(yè)，再帶著問題深入生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)踐，保證理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合，通過現(xiàn)場的實(shí)際操作學(xué)習(xí)查漏補(bǔ)缺，使實(shí)際工作回歸理論達(dá)到理論知識與實(shí)際工作能力共同提高的目的。通過制訂培訓(xùn)卡制度，展開仿真機(jī)培訓(xùn)，抓住過程跟蹤，結(jié)合開展電廠相關(guān)專業(yè)的特殊工種培訓(xùn)考試，最后回歸現(xiàn)場實(shí)踐，全面提高大學(xué)生的實(shí)際工作能力，使其具備合格的上崗條件。

三、培訓(xùn)過程

1、夯實(shí)基礎(chǔ) 公司內(nèi)部集中授課階段

為了普及汽輪機(jī)、鍋爐、電氣三個(gè)專業(yè)知識點(diǎn)，公司各專責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)，用集中授課的方式，以每星期五天的工作日為周期進(jìn)行講課，圍繞公司設(shè)備特點(diǎn)、工作原理及構(gòu)造、系統(tǒng)流程等基礎(chǔ)知識展開專題授課。每周各專業(yè)統(tǒng)一考試，采用滾動(dòng)式出題，每周的考試內(nèi)容不僅要涵蓋本周的講課還要涉及之前的授課內(nèi)容。以考試成績作為本周學(xué)習(xí)成果的檢測，為了達(dá)到鞭策的目的每周成績進(jìn)行公示，不合格者安排補(bǔ)考。在培訓(xùn)期要結(jié)束時(shí)安排培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，匯總總成績、平均成績，擇優(yōu)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此達(dá)到強(qiáng)化學(xué)習(xí)目的。

2、理論結(jié)合實(shí)際 外出培訓(xùn)階段

安排一名值長負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程管理，出發(fā)前對所有外出培訓(xùn)人員進(jìn)行摸底考試，制定每月的培訓(xùn)計(jì)劃，每半個(gè)月進(jìn)行一次考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。部門每月派人檢查培訓(xùn)情況，并進(jìn)行現(xiàn)場考問，實(shí)習(xí)結(jié)束后部門統(tǒng)一安排考試驗(yàn)證培訓(xùn)效果，通過考試促使所有運(yùn)行人員能夠達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。

（1）通過第一階段的公司內(nèi)部集中授課，大學(xué)生對本公司的生產(chǎn)流程有了一定掌握的基礎(chǔ)上，安排大學(xué)生進(jìn)入寧夏電力公司培訓(xùn)中心進(jìn)行仿真機(jī)培訓(xùn)。

（2）結(jié)合公司發(fā)電設(shè)備特點(diǎn)，安排大學(xué)生前往已投產(chǎn)的同類型電廠進(jìn)行巡操員培訓(xùn)。

3、查漏補(bǔ)缺 回歸理論學(xué)習(xí)

制定培訓(xùn)計(jì)劃，專責(zé)、主任輪流講課，以規(guī)程、系統(tǒng)圖為載體逐步進(jìn)行擴(kuò)展，內(nèi)容涉及到系統(tǒng)及設(shè)備投入、切除、運(yùn)行維護(hù)、事故處理及容易發(fā)生、以前發(fā)生的異常（包括典型事故案例的講解及預(yù)防）。講課內(nèi)容從實(shí)際運(yùn)行操作及維護(hù)出發(fā)，不斷灌輸人員理論與實(shí)際要有效結(jié)合的理念。整理機(jī)組調(diào)試期典型事故案例，進(jìn)行分析講解。每周日進(jìn)行講課效果驗(yàn)證，對一周講課進(jìn)行總結(jié)。

對每次考試成績進(jìn)行歸檔，每月對考試情況進(jìn)行總結(jié)。為確保培訓(xùn)效果，安排每月最后一周進(jìn)行鞏固、復(fù)習(xí)，對前一階段集中培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化。同時(shí)，為了達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果，從培訓(xùn)制度入手，建立激勵(lì)機(jī)制。

3.1建立培訓(xùn)卡制度

通過前兩個(gè)階段理論和現(xiàn)場培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)人員對火電廠的生產(chǎn)流程有了一定的掌握，按照全能值班員的要求，汽輪機(jī)、鍋爐、電氣三個(gè)專業(yè)必須全面了解和掌握。為了調(diào)動(dòng)培訓(xùn)人員參與培訓(xùn)的積極性，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，提高集控運(yùn)行人員操作維護(hù)技能和事故判斷與處理能力，采取“培訓(xùn)卡”方式進(jìn)行培訓(xùn)。

將機(jī)、爐、電三個(gè)專業(yè)按照系統(tǒng)建立培訓(xùn)卡，每張培訓(xùn)卡主要內(nèi)容由：1、該系統(tǒng)（或設(shè)備）的原理、結(jié)構(gòu)和作用；2、該系統(tǒng)（或設(shè)備）的正常運(yùn)行注意事項(xiàng)、啟停步驟、相關(guān)邏輯；3、該系統(tǒng)（或設(shè)備）的相關(guān)保護(hù)、事故處理。

圍繞培訓(xùn)卡，培訓(xùn)人員每周進(jìn)行自主預(yù)約考試，記錄考試結(jié)果，每個(gè)培訓(xùn)人員需要完成全部的培訓(xùn)卡考試才能上崗。

3.2 特殊工種考試

基建期大學(xué)生的生產(chǎn)技能培訓(xùn)是緊密圍繞機(jī)組投產(chǎn)后能夠上崗操作展開的，由于火電廠生產(chǎn)的特殊性，生產(chǎn)人員需要持證上崗。通過理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作到深入現(xiàn)場培訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺再次回歸理論學(xué)習(xí)的過程，培訓(xùn)人員已經(jīng)基本具備火電廠生產(chǎn)的知識。由此，需開展專業(yè)性較強(qiáng)的特殊工種考試，用資格考試成績檢測學(xué)習(xí)效果，并且保證日后具備持證上崗的資格。

4、仿真機(jī)培訓(xùn)

仿真機(jī)培訓(xùn)主要任務(wù)是承擔(dān)公司運(yùn)行人員相關(guān)崗位操作技能培訓(xùn)、考核、反事故演習(xí)和操作習(xí)慣的仿真試驗(yàn)，是提高生產(chǎn)運(yùn)行人員運(yùn)行操作水平、事故分析和事故處理能力十分有效的手段，充分發(fā)揮仿真培訓(xùn)應(yīng)有的作用是集控全能值班員培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。在理論培訓(xùn)、對同類型電廠認(rèn)識實(shí)習(xí)，培訓(xùn)人員具備一定生產(chǎn)知識的基礎(chǔ)上，開展仿真機(jī)培訓(xùn)。

通過仿真機(jī)培訓(xùn)使運(yùn)行人員掌握啟動(dòng)流程，每項(xiàng)操作注意事項(xiàng)，重點(diǎn)要求集控人員針對不同的參數(shù)掌握操作量、操作的提前量以及每項(xiàng)操作相互影響必須綜合考慮，同時(shí)也鍛煉了人員的協(xié)調(diào)能力。

5、現(xiàn)場培訓(xùn)

根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備安裝進(jìn)度及調(diào)試節(jié)點(diǎn)及時(shí)安排現(xiàn)場培訓(xùn)。計(jì)劃采取“一幫一”的形式，對現(xiàn)場設(shè)備正常運(yùn)行檢查項(xiàng)目、系統(tǒng)及設(shè)備投入、系統(tǒng)及設(shè)備退出等操作進(jìn)行詳細(xì)講解，專業(yè)人員每周進(jìn)行驗(yàn)證。同時(shí)開展“廠用帶電”現(xiàn)場培訓(xùn)，以達(dá)到培訓(xùn)人員能夠熟練掌握升壓站啟備變的操作。

基建電廠新員工的集控運(yùn)行培訓(xùn)不能脫離現(xiàn)場實(shí)踐與技能操作。整個(gè)培訓(xùn)要圍繞提升理論知識水平，用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐工作，理論與實(shí)踐工作相結(jié)合，在實(shí)踐工作中彌補(bǔ)理論知識的不足。要加強(qiáng)過程監(jiān)督，用現(xiàn)場考問、仿真機(jī)操作、考試等多方面測試結(jié)合。只有作好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作，抓住新入職大學(xué)生集控運(yùn)行培訓(xùn)，才能保證日后生產(chǎn)的安全運(yùn)行，為企業(yè)未來的長足發(fā)展提供動(dòng)力。

篇6

【關(guān)鍵詞】電廠;電氣設(shè)備;故障分析;管理

1.電廠電氣設(shè)備檢修與管理的重要性

電廠的電氣設(shè)備主要有變壓器、電氣主接線及廠用電、配電裝置、變電站設(shè)備等組成。由于電廠輸出電壓較高、電流較大的原因，其電氣設(shè)備安裝要求也相應(yīng)較高。設(shè)備質(zhì)量以及設(shè)備的選型、施工質(zhì)量等多方面決定了電廠的運(yùn)行安全。電廠電氣設(shè)備接線牢固度、正確性，變電設(shè)備接地線的安裝，設(shè)備固定螺絲的旋緊、電氣儀表設(shè)備固定架的焊接等等多方面都是影響供電質(zhì)量的因素，因此，在進(jìn)行電廠電器設(shè)備檢查與修理過程中，必須通過健全的檢修控制體系來對運(yùn)行的電氣設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.電廠電氣設(shè)備常見故障實(shí)例分析

發(fā)電機(jī)運(yùn)行中滑環(huán)碳刷冒火是電廠電氣設(shè)備常見的故障之一，若不及時(shí)消除，可導(dǎo)致發(fā)電機(jī)滑環(huán)碳刷冒火形成環(huán)火，對發(fā)電機(jī)安全運(yùn)行造成直接威脅，特別是氫冷發(fā)電機(jī)，嚴(yán)重時(shí)將被迫停機(jī)。緊急停機(jī)不僅影響企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)，而且對發(fā)電機(jī)本身也將產(chǎn)生重大危害。

2.1故障原因分析

通過對電廠發(fā)生的幾次較大的環(huán)火造成停機(jī)事故的原因進(jìn)行分析，可以得出產(chǎn)生環(huán)火的幾個(gè)主要原因：

2.1.1在機(jī)組運(yùn)行中，雖然使用同一壓簧、碳刷，但由于壓簧的壓力不同，使用時(shí)間長短不一樣，出廠質(zhì)量有差別，使得碳刷與滑環(huán)間的接觸點(diǎn)電阻不一樣，使得同極滑環(huán)上不同碳刷間電流不均，部分碳刷電流太大，造成壓簧嚴(yán)重受損變形，產(chǎn)生火花。

2.1.2碳刷型號雖然相同，但由于存在阻值上的差異，同極滑環(huán)上碳刷間電流分配不均，個(gè)別碳刷通流偏大，壓簧發(fā)熱變形，壓力減小，產(chǎn)生火花。

2.1.3碳刷在刷盒中搖動(dòng)，碳刷磨損嚴(yán)重，刷塊邊緣有剝落現(xiàn)象，集電環(huán)磨損不均及機(jī)組振動(dòng)引起碳刷顫振，刷盒和刷架積垢等都會(huì)引起碳刷冒火。

2.1.4運(yùn)行人員巡檢時(shí)間間隔較長或走馬觀花，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)部分碳刷嚴(yán)重過熱情況，也是造成發(fā)電機(jī)滑環(huán)碳刷冒火的原因之一。

2.2對策

2.2.1將發(fā)電機(jī)滑環(huán)上的所有壓簧全部更換為同一型號的壓簧，并且根據(jù)機(jī)組檢修情況測試其壓力，每個(gè)碳刷對集電環(huán)的壓力應(yīng)基本相等，約2×5.88±7%牛頓（用彈簧秤測量），否則應(yīng)更換彈簧。

2.2.2運(yùn)行各班每小時(shí)必須對發(fā)電機(jī)滑環(huán)、碳刷、壓簧進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)地檢查。

2.2.3發(fā)電機(jī)碳刷長度不能小于新碳刷長度的2/3，如發(fā)現(xiàn)長度不足，必須立即更換;但一般情況下，在同一時(shí)間內(nèi)，每個(gè)刷架上最多只允許更換1/5的碳刷。

2.2.4新碳刷必須測定其電阻值，更換時(shí)同一極滑環(huán)上碳刷必須使用同一電阻值的碳刷。

2.2.5新碳刷必須研磨，以保證碳刷與滑環(huán)表面接觸面積達(dá)70%以上，且在刷握范圍內(nèi)能上下靈活運(yùn)動(dòng)，無卡澀現(xiàn)象。

2.2.6部分電廠已采用恒力矩電刷裝置，運(yùn)行狀況非常好，建議采用。

2.2.7運(yùn)行主控室應(yīng)配置足夠的碳刷，每個(gè)碳刷應(yīng)標(biāo)明電阻值，勵(lì)磁機(jī)碳刷電阻值為（0.0015±0.0003）Ω，發(fā)電機(jī)碳刷電阻值為（0.0021±0.0003）Ω。

3.如何加強(qiáng)電廠電氣設(shè)備的檢修管理

3.1提高檢修人員的素質(zhì)

計(jì)劃性檢修要求技術(shù)人員熟練掌握一個(gè)專業(yè)面的知識，而監(jiān)測檢修需要一專多能型技術(shù)人才，在設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備故障處理和設(shè)備檢修過程中均能夠把損失降低到最低點(diǎn)，保證設(shè)備利用率和整體效率。為此，電廠在實(shí)施全過程、全方位、全參與的“三全”培訓(xùn)制度，全過程、全方位地參與新設(shè)備的開發(fā)、設(shè)計(jì)、研制、安裝及調(diào)試，有效利用電廠大中專以上學(xué)歷職工，為電廠計(jì)劃檢修與監(jiān)測檢修的進(jìn)程發(fā)揮應(yīng)有的作用。在檢修和技術(shù)改造過程中，電廠應(yīng)與協(xié)作單位處于良好的合作關(guān)系，從檢修和技術(shù)改造開始參與全過程。共同參與提供了相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，及時(shí)歸納總結(jié)各方面意見和建議，培養(yǎng)出一批勝任生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)行操作、檢修維護(hù)、技術(shù)改造的骨干力量，縮短了電氣設(shè)備開發(fā)、研制、試用、維護(hù)的周期，加快了新設(shè)備的推廣應(yīng)用。要真正有效地開展檢修，還必須開展全方位的運(yùn)行維護(hù)交叉的更深層次的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，造就一大批既懂運(yùn)行管理又懂設(shè)備維護(hù)的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。

3.2電氣設(shè)備故障檢修的具體措施

常見電廠電氣設(shè)備故障主要出現(xiàn)在線路故障及設(shè)備故障兩方面。絕緣子劣化、線路折斷、導(dǎo)線弛度下降以及配電線路故障等是電廠、變電站電氣設(shè)備線路故障的主要原因，在出現(xiàn)線路故障時(shí)，首先檢查線路與設(shè)備接觸點(diǎn)，在確認(rèn)接觸點(diǎn)無故障后，使用輸電線路故障距離測試儀進(jìn)行檢測。變電室常見的互感器及其二次回路存在故障時(shí)，表針指示將不準(zhǔn)確，值班員容易發(fā)生誤判斷甚至誤操作，因而要及時(shí)處理。出現(xiàn)電壓互感器常見的故障時(shí)其現(xiàn)象有一次側(cè)或二次側(cè)的保險(xiǎn)連續(xù)熔斷兩次。出現(xiàn)以上情況應(yīng)立即停用，并進(jìn)行檢查處理。發(fā)生電流互感器故障時(shí)主要表現(xiàn)在有過熱現(xiàn)象、內(nèi)部發(fā)出臭味或冒煙、內(nèi)部有放電現(xiàn)象，聲音異?；蛞€與外殼間有火花放電現(xiàn)象、主絕緣發(fā)生擊穿，并造成單相接地故障、一次或二次線圈的匝間或?qū)娱g發(fā)生短路、充油式電流互感器漏油、二次回路發(fā)生斷線故障。當(dāng)發(fā)現(xiàn)上述故障時(shí)，應(yīng)匯報(bào)上級，并切斷電源進(jìn)行處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)電流互感器的二次回路接頭發(fā)熱或斷開，應(yīng)設(shè)法擰緊或用安全工具在電流互感器附近的端子上將其短路；如不能處理，則應(yīng)匯報(bào)上級將電流互感器停用后進(jìn)行處理。

3.3電氣設(shè)備分級檢修的管理

電廠電氣設(shè)備的分級是實(shí)施具體檢修的首要步驟，主要有系統(tǒng)、設(shè)備分級；運(yùn)行技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)的采集評估；設(shè)備故障的典型模式；影響程度的分析（FMEA）；制訂故障預(yù)防措施等。系統(tǒng)、設(shè)備分級主要是制定生產(chǎn)工藝全過程中各系統(tǒng)、電氣設(shè)備的重要性排序，電氣設(shè)備故障頻次排序，維修需求優(yōu)先級別的指數(shù)計(jì)算等；運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集評估主要包括確定評估的技術(shù)參數(shù)，參照的量化基準(zhǔn)和優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，明確電氣設(shè)備檢修的目標(biāo)值；FMEA主要對獲取的重要系統(tǒng)、設(shè)備以及關(guān)鍵電氣部件的運(yùn)行參數(shù)數(shù)據(jù)加以分析，對實(shí)行檢修的安全性、可靠性進(jìn)行評估，判斷發(fā)生故障的可能性，以及對關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的影響程度，綜合確定合理有效的預(yù)防性維修和主動(dòng)性維修計(jì)劃。

4.結(jié)論

電廠的電氣設(shè)備檢修與管理，是一項(xiàng)長期的監(jiān)控過程。而且需要電廠的各個(gè)部門及科室積極配合。通過監(jiān)督管理體系的建立來有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)也要注重電廠技術(shù)人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)日常的技術(shù)培訓(xùn)，建立專業(yè)的技術(shù)人才隊(duì)伍，通過有效的設(shè)備管理和專業(yè)人員的檢修，保障了電廠企業(yè)電氣設(shè)備的運(yùn)行，同時(shí)增加了企業(yè)的效益和競爭力，為電廠企業(yè)的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。■

【參考文獻(xiàn)】

［1］廖春杰.電氣工程安裝質(zhì)量控制［M］.北京:機(jī)械工業(yè)電子出版社,2008.

篇7

關(guān)鍵詞：鍋爐系統(tǒng)；運(yùn)行控制；故障預(yù)防

1、鍋爐系統(tǒng)運(yùn)行的原理概述

將鍋爐中的熱量轉(zhuǎn)換成電能通常需要以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：第一，控制人員向鍋爐投放煤粉等可燃物，隨后向鍋爐壓入空氣，實(shí)現(xiàn)這些可燃物能夠在鍋爐中充分燃燒，并由此產(chǎn)生足夠的熱能和壓力。第二，當(dāng)煤粉和空氣在鍋爐內(nèi)部充分燃燒之后，煤粉中的雜質(zhì)會(huì)被排出，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生高溫高壓的煙氣，這些煙氣所含熱量很高，隨著這些熱氣在鍋爐內(nèi)部的運(yùn)行，就會(huì)將其中的熱量通過鍋爐中冷水壁、屏式過熱器等傳導(dǎo)裝置，將其熱量傳遞至相應(yīng)的儲熱裝置中，并使之成為運(yùn)行其他裝置的動(dòng)力，這種方式無疑能夠有效提升熱能的利用效率。第三，當(dāng)水蒸氣進(jìn)入至汽輪機(jī)之后，水蒸氣中的熱能就會(huì)被汽輪機(jī)吸收，進(jìn)而轉(zhuǎn)換成機(jī)械能并推動(dòng)汽輪機(jī)運(yùn)行。當(dāng)汽輪機(jī)在運(yùn)行時(shí)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的電能，這樣不僅可為鍋爐設(shè)備提供相應(yīng)的能量，同時(shí)還可以將剩余的電能傳遞出去，進(jìn)而作為整個(gè)火力發(fā)電廠運(yùn)行的能源。

2、火電廠鍋爐運(yùn)行控制方法分析

2.1 燃煤煤質(zhì)的控制

燃煤品質(zhì)的高低對于發(fā)電效率產(chǎn)生極大影響，燃煤品質(zhì)越高，那么熱量釋放的規(guī)模也就越大，同時(shí)產(chǎn)生的雜質(zhì)垃圾就會(huì)越低，給環(huán)境所帶來的壓力也會(huì)下降。所以一定要對燃煤品質(zhì)進(jìn)行加嚴(yán)控制，降低劣質(zhì)煤的使用數(shù)量，甚至禁止使用。這可以有效增強(qiáng)火電廠的發(fā)電效率，同時(shí)也能夠有效降低環(huán)境污染，并對相關(guān)的輔助裝置也具有良好的保護(hù)功能。

2.2 鍋爐結(jié)構(gòu)的控制

對此可以從下面幾點(diǎn)進(jìn)行控制：第一，做好燃煤品質(zhì)下降的控制策略。如果在燃燒時(shí)，煤質(zhì)顯著下降，那么就可以啟動(dòng)原煤摻燒的措施來解決。這可以通過調(diào)整各類煤炭材料的比例，從而優(yōu)化低質(zhì)煤炭的質(zhì)量，然后再通過調(diào)整供風(fēng)裝置的一次、二次風(fēng)的風(fēng)量，進(jìn)而促使這些低質(zhì)煤的充分燃燒。第二，要對鍋爐進(jìn)行定期的質(zhì)量檢測，并對濃度、高溫?zé)煔獾葏?shù)進(jìn)行分析，明確粉煤鍋爐的最優(yōu)運(yùn)行參數(shù)，從而為提升鍋爐的運(yùn)行效率提供重要的數(shù)據(jù)支持。第三，要科學(xué)調(diào)節(jié)粉煤鍋爐中的負(fù)荷，當(dāng)降低鍋爐負(fù)荷時(shí)，要將鍋爐爐膛內(nèi)部的粉末狀煤炭進(jìn)行取出，然后停止供風(fēng)。而在提升鍋爐負(fù)荷時(shí)，則需要適當(dāng)?shù)脑黾臃勖毫抗┙o，然后適當(dāng)?shù)奶嵘╋L(fēng)量。第四，要科學(xué)的進(jìn)行配風(fēng)試驗(yàn)，不斷調(diào)節(jié)供風(fēng)設(shè)備中的一次風(fēng)和二次風(fēng)的規(guī)模大小以及配置比例，另外還要在不同的粉煤鍋爐中的相關(guān)區(qū)域運(yùn)用不同的分量配比值，這可以有效降低發(fā)電廠鍋爐爐膛內(nèi)部可能出現(xiàn)的結(jié)焦現(xiàn)象。

2.3 汽輪機(jī)運(yùn)行控制

在發(fā)電時(shí)，需要通過汽輪機(jī)的能量轉(zhuǎn)化效應(yīng)，將熱能轉(zhuǎn)換成電能。通常汽輪機(jī)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，特別是氣流在通過噴嘴以及葉片時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)明顯的摩擦效應(yīng)，與此同時(shí)，葉片本身不是密封，其頂部會(huì)有一定的間隙，那么在運(yùn)行時(shí)就會(huì)容易出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，那么這時(shí)候氣流中的動(dòng)力就會(huì)存在損耗。而提升汽輪機(jī)的能量轉(zhuǎn)化效率則是降低能源損耗的關(guān)鍵。對此在火力發(fā)電時(shí)，一方面可以增快蒸汽進(jìn)入到葉片時(shí)的速度，另一方面可以適當(dāng)減小葉片外形，以及降低葉片和噴嘴之間的摩擦力，就能夠有效的降低蒸汽能量的耗損，進(jìn)而提升汽輪機(jī)的利用效率。

3、防范火電廠鍋爐運(yùn)行故障主要措施分析

3.1 提升鍋爐運(yùn)行控制隊(duì)伍綜合素質(zhì)

維護(hù)鍋爐的正常運(yùn)行對于火力發(fā)電廠而言極為關(guān)鍵，但是想要提升維護(hù)水平，就必須要增強(qiáng)維護(hù)人員的綜合素質(zhì)。所以為了防范火力發(fā)電廠鍋爐故障，就需要構(gòu)建一支技術(shù)過硬，能力更強(qiáng)的專業(yè)控制隊(duì)伍。對此就需要通過多元化的培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)，一方面通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升維護(hù)隊(duì)伍的整體水平，另一方面可以聘請高級技術(shù)人才到公司進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，讓控制人員能夠更加準(zhǔn)確的把握鍋爐的運(yùn)行參數(shù)以及狀態(tài)。

3.2 增強(qiáng)防范鍋爐運(yùn)行故障的管理意識

當(dāng)前我國諸多發(fā)電廠更加注重發(fā)電廠的建設(shè)以及故障后的維修工作，可是對于運(yùn)行過程的控制和管理卻相對薄弱，這導(dǎo)致鍋爐故障出現(xiàn)的較為頻繁。尤其當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度極快，火電廠必須要增強(qiáng)自身運(yùn)行的穩(wěn)定性來為社會(huì)提供更加穩(wěn)定的能源，因此作為現(xiàn)代化的發(fā)電廠，就必須要增強(qiáng)鍋爐運(yùn)行控制的管理意識，加強(qiáng)鍋爐的平時(shí)養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行控制管理，從而保障鍋爐運(yùn)行效率的提升和安全。

3.3 構(gòu)建完善的運(yùn)行控制管理體系

為了保障鍋爐更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行，就需要構(gòu)建一個(gè)完善的運(yùn)行控制管理體系。該體系要充分適應(yīng)相應(yīng)發(fā)電廠的管理架構(gòu)，并將具體的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理人員和操作人員。同時(shí)還要明確每個(gè)管理部門的責(zé)任，并且針對相關(guān)人員的職責(zé)來設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)措施，從而提升每一個(gè)工作人員工作的認(rèn)真度，進(jìn)而減少誤操作，達(dá)到提升鍋爐安全運(yùn)行的目的。

3.4 構(gòu)建完善的預(yù)防養(yǎng)護(hù)體系

鍋爐安全極為關(guān)鍵，所以需要結(jié)合每個(gè)發(fā)電廠的運(yùn)行狀況，構(gòu)建一套完善的鍋爐檢查以及維護(hù)體系，將鍋爐的檢查和維護(hù)當(dāng)成一種常態(tài)化的工作，另外還需要對鍋爐的系統(tǒng)以及相關(guān)零部件等容易損壞的部位加強(qiáng)檢修，規(guī)避鍋爐可能出現(xiàn)的隱患。而且還需要在此基礎(chǔ)上要完善鍋爐的正常運(yùn)行，提升鍋爐運(yùn)行穩(wěn)定性。如果一個(gè)火力發(fā)電廠構(gòu)建的養(yǎng)護(hù)體系相對完善，那么鍋爐的運(yùn)行安全性就會(huì)得到有效提升。

3.5 加強(qiáng)日常監(jiān)控防范常見故障

由于火力發(fā)電廠會(huì)對某個(gè)地區(qū)的用電產(chǎn)生直接的影響，所以其穩(wěn)定和安全極為重要。對此火力發(fā)電廠必須要緊密結(jié)合運(yùn)行的鍋爐加強(qiáng)狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行日常維護(hù)，從而更好的防范常見的故障。如果鍋爐出現(xiàn)了故障，那么就需要對這些問題進(jìn)行原因總結(jié)和分析，進(jìn)而找出解決這些問題的方法和措施，從而更快的消除鍋爐的故障，確保鍋爐的健康運(yùn)行。相關(guān)維護(hù)人員需要熟練掌握鍋爐諸多參數(shù)含義，從而提升自身的分析能力，并為規(guī)避故障產(chǎn)生，提升安全性能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.6 促進(jìn)故障診斷系統(tǒng)的完善

故障診斷系統(tǒng)能夠有效的檢測鍋爐的正常運(yùn)行并對可能的故障及問題進(jìn)行診斷和排查，這樣就能夠讓維護(hù)人員能夠及早的發(fā)現(xiàn)潛在故障，并進(jìn)行提前解決，這樣就能夠有效規(guī)避重大故障的產(chǎn)生。所以在完善鍋爐安全運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，還需要注重故障診斷系統(tǒng)的建設(shè)，這樣才能夠更好的提升故障處理水平。另外作為發(fā)電廠也應(yīng)該獲取鍋爐廠家的第一手資料，從而提升維護(hù)的系統(tǒng)性及準(zhǔn)確性。

參考文獻(xiàn)

[1] 孟繁慧.探究火電廠鍋爐安裝工藝及關(guān)鍵技術(shù)措施[J].黑龍江科技信息.2012（24）

篇8

關(guān)鍵詞 電力企業(yè)；運(yùn)行班組；安全管理；改進(jìn)策略

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）22-0144-02

電力企業(yè)安全管理的最終目的是通過相關(guān)的制度落實(shí)到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中從而有效性的大幅度降低傷亡事故與實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，讓企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。對班組的安全管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，因此，如何深入性的加強(qiáng)對班組的安全管理與實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)是企業(yè)必須思考的問題，本文主要是通過對論述了班組安全管理的內(nèi)容與方法以及目標(biāo)和保障措施，介紹運(yùn)行班組如何開展日常安全管理與維修工作，強(qiáng)調(diào)對班組成員的安全教育培訓(xùn)與安全文化的建設(shè)等方面進(jìn)行管理。

1 電廠班組安全目標(biāo)管理

1.1 安全目標(biāo)的制定

電廠安全目標(biāo)的制定必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際工作內(nèi)容和專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行合理與科學(xué)的安排，在整個(gè)安全目標(biāo)制定過程中要重視近幾年的班組安全生產(chǎn)的實(shí)際情況以及車間班組領(lǐng)導(dǎo)的要求，對整個(gè)安全管理目標(biāo)要控制在電廠車間安全目標(biāo)范圍內(nèi)，特別是要符合班組“四級控制”的基本原則。

1.2 安全目標(biāo)保證措施的實(shí)現(xiàn)

安全目標(biāo)保證措施實(shí)現(xiàn)的基本前提是控制企業(yè)內(nèi)部“人、物、環(huán)境”三方面有可能存在的安全隱患為中心，對安全生產(chǎn)方面存在著的實(shí)際問題進(jìn)行突出解決和重點(diǎn)監(jiān)督。對于以上兩點(diǎn)的落實(shí)需要在措施中明確負(fù)責(zé)人員以及完成的時(shí)間，并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對有關(guān)項(xiàng)目要列入到相關(guān)計(jì)劃中，方便日后的跟進(jìn)與確保完成。

1.3 安全責(zé)任狀的簽訂

電廠運(yùn)行班組的安全目標(biāo)與保證措施確定后，車間主任與班組組長和成員都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，保證相關(guān)制度的落實(shí)與在日后工作中遵守相關(guān)條例。該項(xiàng)工作的硬性要求是必須在每年1月中旬之前完成，目的是方便開展整年的安全管理工作。

2 班組安全活動(dòng)的管理

2.1 活動(dòng)時(shí)間

對于電力企業(yè)的安全活動(dòng)時(shí)間必須進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，主要是分兩組，檢修班組與運(yùn)行班組。其中，檢修班組每周活動(dòng)1次，每次工作時(shí)間不低于2小時(shí)；運(yùn)行班組成員輪值進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)，每次活動(dòng)時(shí)間不低于兩小時(shí)。

2.2 活動(dòng)內(nèi)容

1）對車間一周的生產(chǎn)安全情況與相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，并分析本班組出現(xiàn)的不安全時(shí)間的原因，根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)防范措施與改進(jìn)策略，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)工作要進(jìn)行討論并且提出合理的解決方法。

2）班組內(nèi)部發(fā)生的違章違紀(jì)的行為要進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)批評與自我反省，對查出的相關(guān)違紀(jì)行為要提出合理的處理意見，幫助違紀(jì)人員認(rèn)識錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤；對好人好事以及安全生產(chǎn)模范要進(jìn)行表揚(yáng)并進(jìn)行全員學(xué)習(xí)，必要時(shí)候可以采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3）電廠內(nèi)部可以發(fā)行內(nèi)部報(bào)刊，對一些事故與上級的安全文件進(jìn)行通報(bào)，組織內(nèi)部成員進(jìn)行學(xué)習(xí)并展開討論，對一些事故要吸取教訓(xùn)，還要對比班組的內(nèi)部情況進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)措施與預(yù)防措施。

4）培訓(xùn)與學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)計(jì)劃中的專項(xiàng)內(nèi)容，并落實(shí)到班組的成員中。

5）對下周的安全工作的布置與下達(dá)，針對實(shí)際的任務(wù)需求與季節(jié)特點(diǎn)來強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，避免在工作中重復(fù)上周指示導(dǎo)致的安全疏忽。

3 安全教育培訓(xùn)管理

3.1 培訓(xùn)對象

1）涉及到班組所有生產(chǎn)人員，包括新進(jìn)班組的職工與實(shí)習(xí)人員，對待一些臨時(shí)工與外包工也要加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理。

2）對待轉(zhuǎn)崗或離崗超過3個(gè)月的人員也是重點(diǎn)安全教育培訓(xùn)管理的對象。

3.2 培訓(xùn)內(nèi)容

1）安全教育培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃必須清晰，對待培訓(xùn)的內(nèi)容與活動(dòng)展開的計(jì)劃和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都要清楚進(jìn)行策劃。

2）培訓(xùn)內(nèi)容主要是針對如何在崗位上進(jìn)行安全操作流程，主要的范圍涉及到運(yùn)行操作的流程與機(jī)械的操作示范以及工具的使用示范、班組進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候是否配備安全裝置或是安全裝置如何穿戴、防護(hù)用具的正確使用方法以及對待一些典型的安全疏忽導(dǎo)致的生產(chǎn)問題，在培訓(xùn)過程中要結(jié)合事故的案例和具體操作演示來進(jìn)行安全教育普及工作以及相關(guān)制度的培訓(xùn)，尤其是對電廠的一些特別組件進(jìn)行仿真機(jī)培訓(xùn)，結(jié)合機(jī)組息停操作以及一些事故的處理模仿等，使得各崗位成員的技能水平與專業(yè)協(xié)調(diào)水平得到提高，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

3）防止事故發(fā)生的安全技術(shù)的培訓(xùn)工作，對待一些異常事件要學(xué)會(huì)如何消除危險(xiǎn)源以及隔離故障安全設(shè)計(jì)，盡可能的減少與降低損失，增強(qiáng)安全系數(shù)。例如，若在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)（發(fā)電機(jī)推力軸承）溫度等參數(shù)變化明顯并有著擴(kuò)大的趨勢，班組人員可以通過對參數(shù)的異常進(jìn)行觀察，判斷是否是技術(shù)供水水流不通暢或者是油位太低，油質(zhì)變差等，確認(rèn)后及時(shí)調(diào)整，設(shè)法排除故障，避免發(fā)生安全事故的可能。

4）對電廠的設(shè)備與機(jī)組大修前可以對參加檢修的人員進(jìn)行相關(guān)的《安全管理規(guī)定》內(nèi)容的考察，合格以后才可以進(jìn)行現(xiàn)場的工作，班組負(fù)責(zé)人與技術(shù)部門的相關(guān)人員也要參與到考核中，提高內(nèi)部人員的安全意識。

3.3 安全培訓(xùn)的形式

電廠開展安全培訓(xùn)的形式可以是多元化的，主要有在每天的上班前后對安全注意事項(xiàng)進(jìn)行分析；成立一個(gè)安全活動(dòng)日，專門對近期的任務(wù)和事故開展一個(gè)活動(dòng)；開展班組內(nèi)部培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)，召開安全生產(chǎn)的相關(guān)會(huì)議；車間內(nèi)部可以進(jìn)行宣傳標(biāo)語與相關(guān)標(biāo)志的粘貼工作；開展安全崗位文化知識競賽等。

3.4 培訓(xùn)記錄

1）班組的實(shí)際安全培訓(xùn)情況要進(jìn)行及時(shí)記錄。

2）新入廠的員工以及轉(zhuǎn)崗與昂的培訓(xùn)結(jié)果與考試情況要記入技術(shù)檔案中。

3）日常的安全教育和安全活動(dòng)等相關(guān)記錄要進(jìn)行記錄，其他的專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃和后期的執(zhí)行與落實(shí)情況也要專項(xiàng)的記錄在教育培訓(xùn)管理中，避免開展的計(jì)劃不能很好的貫徹與落實(shí)。

4）培訓(xùn)過程中相關(guān)的安全規(guī)程與知識考試試卷以及個(gè)人存檔都要進(jìn)行適當(dāng)與規(guī)范的歸檔存放工作，并且保存期限在一年以上。

4 加強(qiáng)安全管理的具體措施與建議

4.1 創(chuàng)建班組建設(shè)建議

首先是對班組長綜合素質(zhì)的考察，班組長的重要性不言而喻，不僅是整個(gè)班組組件的關(guān)鍵因素也是直接影響著整個(gè)班組的專業(yè)素質(zhì)與安全意識。因此，電廠在運(yùn)行班組組件時(shí)必須挑選一些具備實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)素質(zhì)過硬的人選，另外是考察一些群眾基礎(chǔ)好并且作風(fēng)正與能力強(qiáng)的年輕人擔(dān)任班組長的職位，不僅可以提高班組長的綜合素質(zhì)，也可以為班組注入新的活力，帶來新氣象。提高班組長的綜合素質(zhì)可以通過開展知識培訓(xùn)以及經(jīng)驗(yàn)交流等方式來進(jìn)行，培訓(xùn)的重點(diǎn)是對班組長的管理能力、安全意識和組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)行規(guī)范胡與標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，對待一些能管理以及業(yè)務(wù)專業(yè)水平強(qiáng)的班組長，可以進(jìn)行與其他班組長交流的活動(dòng)，方便促進(jìn)電廠內(nèi)部所有班組的共同成長。

4.2 發(fā)揮好班組安全員的監(jiān)督職能

運(yùn)行班組的成員是班組長在安全工作中的助手，同時(shí)也是生產(chǎn)的直接參與者與第一生產(chǎn)線的監(jiān)督者，充分發(fā)揮班組安全成員的監(jiān)督職能也是電廠運(yùn)行班組安全管理中的重要部分。首先是對方針的嚴(yán)格執(zhí)行，在平日的運(yùn)行生產(chǎn)中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的理念，監(jiān)督班組成員是否貫徹與執(zhí)行相關(guān)的安全工作制度與操作流程，是否有協(xié)助班組長積極進(jìn)行每周的安全活動(dòng)與監(jiān)督管理的工作，對待一些事故是否進(jìn)行總結(jié)與預(yù)想，對待一些不安全的工作現(xiàn)象要及時(shí)發(fā)揮參與職能，研究對策和相關(guān)措施，配合班組長的各項(xiàng)任務(wù)的開展，真正的盡職盡責(zé)。

4.3 強(qiáng)化成員安全意識

電力企業(yè)可以通過組織培訓(xùn)的工作來加強(qiáng)運(yùn)行班組的安全意識，更好的發(fā)揮班組的作用以及提高班組成員自身的素質(zhì)。首先是在自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對安全管理的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，因?yàn)檫\(yùn)行班組在生產(chǎn)的第一線，自身的安全意識決定了安全生產(chǎn)目標(biāo)是否可行，因此，不僅在學(xué)習(xí)內(nèi)容上強(qiáng)點(diǎn)安全知識的普及，也要增加相關(guān)聯(lián)的技能培訓(xùn)和安全管理流程的疏導(dǎo)工作；其次是增加員工的環(huán)保意識，真正的通過安全管理的方式做好節(jié)能減排等先關(guān)工作，例如是在日常工作中，運(yùn)行班組人員可以積極觀察水情，根據(jù)水情判斷多臺機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行還是單臺機(jī)組運(yùn)行，盡量滿足機(jī)組在高效率水位運(yùn)行，及合當(dāng)?shù)剞r(nóng)田的需要，水庫儲水枯期給農(nóng)田灌溉使用。提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

4.4 加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)

崗位技能和專業(yè)操守直接影響著電力安全生產(chǎn)和質(zhì)量的保證，在開展安全培訓(xùn)的時(shí)候，也要對運(yùn)行崗位人員的技能進(jìn)行培訓(xùn)工作，避免由于專業(yè)不熟以及業(yè)務(wù)不精的情況導(dǎo)致的不安全時(shí)間的發(fā)生。崗位技能的培訓(xùn)主要是以針對運(yùn)行人員的實(shí)際情況與各崗位的要求而分層次與分專業(yè)的進(jìn)行。電廠企業(yè)對職業(yè)技能的培訓(xùn)是有利于班組成員在實(shí)際工作中熟練掌握安全知識和相關(guān)的操作技能，讓整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化與制度化，從源頭上避免違規(guī)現(xiàn)象和失誤的發(fā)生。

4.5 建立星級班組考評制度

電力企業(yè)可以通過對星級班組的考評制度的建立從而加強(qiáng)運(yùn)行班組的安全意識，主要是以安全目標(biāo)和技能培訓(xùn)以及消防管理和安全生產(chǎn)考核這幾方面進(jìn)行整個(gè)評選，根據(jù)每個(gè)運(yùn)行班組的考核情況來當(dāng)選是否是星級班組的活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)的任務(wù)下達(dá)到各個(gè)運(yùn)行班組中并爭取在年底前進(jìn)行評比轟動(dòng)，通過每月與每個(gè)季度的抽查和年底各方面綜合參選的方式評比出星級班組。在整個(gè)活動(dòng)與考評中都可以通過良好的氛圍，開展全員安全意識觀念。

5 結(jié)束語

綜上所述，由于我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力行業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)生產(chǎn)以及人們?nèi)粘Ｉ畋匦璧幕A(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力生產(chǎn)的安全問題一直是社會(huì)及人們關(guān)注的焦點(diǎn)。不安全用電不僅會(huì)影響到社會(huì)生產(chǎn)的正常運(yùn)行，也會(huì)因用電的安全隱患造成嚴(yán)重的人員傷亡以及重大的經(jīng)濟(jì)損失，因此確保電力生產(chǎn)的安全性是電力企業(yè)的根本責(zé)任。電力的生產(chǎn)涉及的內(nèi)容很多，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能存在安全隱患，因此為加強(qiáng)電力生產(chǎn)的安全管理工作應(yīng)從運(yùn)行班組抓起。班組成員的安全意識以及安全操作直接關(guān)系到電力生產(chǎn)的安全管理質(zhì)量，管理者應(yīng)加強(qiáng)班組的安全意識，制定科學(xué)、完善、可操作性強(qiáng)的安全管理制度，將安全管理的責(zé)任及目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)具體的部門及崗位人員，讓每一個(gè)員工樹立“質(zhì)量保證，安全第一”的工作理念，從而真正到達(dá)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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[2]易少偉.吹響安全生產(chǎn)的沖鋒號——省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)側(cè)記[J].湖北電業(yè)，2010（02）.

篇9

關(guān)鍵詞 鍋爐“四管”；泄漏規(guī)律；防治措施

中圖分類號TK22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2012）67-0127-02

鍋爐四管泄漏的防治工作是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要在具體的環(huán)境下具體分析發(fā)生泄漏的原因，從而實(shí)際情況，不斷地完善相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)各項(xiàng)制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好相關(guān)的防范工作，重視鍋爐四管泄漏的問題、深入分析事故的原因，將鍋爐四管泄漏的危害降到最低程度，保障生產(chǎn)安全。

1 鍋爐四管泄漏問題及規(guī)律

鍋爐四管泄漏主要是指水冷壁、過熱器、再熱器、省煤器等部位的爐內(nèi)金屬管子出現(xiàn)的泄漏。鍋爐四管包含了整個(gè)鍋爐的受熱面，承擔(dān)著鍋爐汽水系統(tǒng)工質(zhì)轉(zhuǎn)換并完成能量的傳遞的艱巨任務(wù)。其內(nèi)部承受工質(zhì)的巨大壓力和化學(xué)因素的作用，外部處于高溫、腐蝕、磨損的惡劣環(huán)境中，同時(shí)還有承受膨脹、應(yīng)力及復(fù)雜外力的作用。因此，極易導(dǎo)致鍋爐四管發(fā)生泄漏。

鍋爐四管泄漏問題的本質(zhì)是因?yàn)槟芰颗c工質(zhì)的極度不平衡。并且，鍋爐四管本身的性能和工作的環(huán)境不適宜也是鍋爐四管出現(xiàn)泄漏的主要原因。由于鍋爐四管涉及的范圍比較大，四管的材質(zhì)與工作條件也各不相同，因此造成四管泄漏的原因也就多種多樣，關(guān)系到安裝、調(diào)試、運(yùn)行、設(shè)計(jì)、制造、檢修、維護(hù)等各個(gè)方面。

所以，對于鍋爐四管的監(jiān)測較為困難，不能像機(jī)組的參數(shù)那樣能夠進(jìn)行在線監(jiān)測，在對鍋爐四管中機(jī)組開展停備與檢修中，也會(huì)受到工期、工作人員、方式方法等影響。對已經(jīng)投入發(fā)電廠使用的鍋爐機(jī)組，導(dǎo)致四管泄漏的原因及問題不斷累積之后，一旦爆發(fā)就會(huì)造成鍋爐四管泄漏等嚴(yán)重問題及影響。

2 防治鍋爐四管泄漏的措施

通過以上對于鍋爐四管泄漏情況的分析，可以看出鍋爐四管泄漏的主要原因是溫度過熱、磨損度、應(yīng)力撕裂、材質(zhì)、腐蝕、焊接出現(xiàn)的問題等等。鍋爐四管的防泄漏工作要關(guān)系到化學(xué)、熱工、焊接等專業(yè)領(lǐng)域。并且，對發(fā)電機(jī)機(jī)組設(shè)計(jì)的選型、 制造、安裝、檢修等過程都與發(fā)電廠鍋爐四管的泄漏問題息息相關(guān)。防治鍋爐四管泄漏的措施，主要做好以下幾個(gè)方面：

首先，建立層次清晰的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)與考核制度。對于較大容量的發(fā)電站鍋爐四管的泄漏問題要進(jìn)行層次清晰分明的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，做好相關(guān)的監(jiān)督及指導(dǎo)工作。組織發(fā)電廠的相關(guān)工作人員對于鍋爐四管進(jìn)行防磨防爆的工作匯報(bào)。同時(shí)，建立鍋爐四管防泄漏的專項(xiàng)考核制度及相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制。

其次，建立健全發(fā)電站鍋爐四管防泄漏的工作制度及各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)體系。在電廠，各項(xiàng)生產(chǎn)管理技術(shù)都隨著科技的進(jìn)步而不斷地發(fā)展。并且，由于鍋爐四管的本身的性能與工作環(huán)境較為復(fù)雜，所以鍋爐四管防泄漏的工作制度及標(biāo)準(zhǔn)要不斷的細(xì)化，適應(yīng)各項(xiàng)防磨防爆的工作內(nèi)容。同時(shí)，各個(gè)電廠也應(yīng)該建立一整套較為完善的工作制度與措施標(biāo)準(zhǔn)來防范鍋爐四管的防泄漏工作，也使電站電廠的工作人員做到有章可尋。

第三，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，組織一支合格的、具有專業(yè)能力的鍋爐四管防磨防爆的機(jī)構(gòu)，提高電廠專業(yè)工作人員的專業(yè)技能及防磨防爆的經(jīng)驗(yàn)性。抓好對于電廠工作人員的培訓(xùn)工作。建立規(guī)范化的鍋爐四管防泄漏的檢查、監(jiān)測工作。對于電站電廠鍋爐四管的防治工作要大力開展相關(guān)設(shè)備的治理與防治，主要以預(yù)防為主，做好設(shè)備的維護(hù)工作。認(rèn)真監(jiān)測、檢查、分析鍋爐四管在工作中出現(xiàn)的故障及其原因，減少電廠鍋爐四管的受熱面，做好防磨防爆工作。對于鍋爐四管的檢查，不能僅僅只依靠工作人員的人工排查，還要建立相應(yīng)的制度，做到規(guī)范化、程序化，有效預(yù)防鍋爐四管的泄漏。

第四，解放思想、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，開拓創(chuàng)新，做好鍋爐四管防泄漏工作。不斷發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)造性的完成鍋爐四管的各個(gè)工作環(huán)節(jié)的防泄漏工作，如安裝鍋爐承壓管泄漏在線監(jiān)測系統(tǒng)等。建立較為完整的設(shè)備檢查監(jiān)測的技術(shù)檔案，以便隨時(shí)可以在鍋爐四管泄漏問題的處理方法中進(jìn)行應(yīng)用。同時(shí)，應(yīng)該結(jié)合各個(gè)電廠的工作總結(jié)，從不同的部門集中匯集建立較為完整、可實(shí)施度強(qiáng)的技術(shù)檔案，以便促進(jìn)鍋爐四管在生產(chǎn)過程中的防泄漏問題。

同時(shí)，加強(qiáng)運(yùn)行中的超溫控制和吹灰管理。按照運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定操作，嚴(yán)格控制升溫、升壓速度，非特殊情況下，盡量不采用緊急冷卻法冷卻鍋爐。在運(yùn)行中減溫水量要穩(wěn)定，在啟動(dòng)初期盡量少用減溫水。及時(shí)進(jìn)行燃燒調(diào)整，防止發(fā)生火焰偏斜、沖刷受熱面等不良情況，合理控制風(fēng)量，避免風(fēng)量過大或缺氧燃燒，以盡量減少熱力偏差，防止受熱面超溫。加強(qiáng)維護(hù)，確保投運(yùn)的吹灰器狀態(tài)完好，吹灰壓力和溫度在要求范圍內(nèi)，避免人為隨意調(diào)整，并做好吹掃前的疏水工作。

綜上所述，通過防治鍋爐四管泄漏問題的措施，我們可以看出：每個(gè)電廠及電站都應(yīng)該積極建立權(quán)責(zé)分明的鍋爐四管防泄漏的規(guī)則規(guī)范，做好比相關(guān)的防磨防爆工作，建立專門的監(jiān)測、檢查小組對于電廠的鍋爐四管進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，做好維護(hù)工作。同時(shí)，組織建立一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能較強(qiáng)的工作隊(duì)伍進(jìn)行鍋爐四管的防磨防爆工作。完善并規(guī)范鍋爐四管的檢查維護(hù)制度，做好技術(shù)人員的培訓(xùn)及設(shè)備治理、管理工作，同時(shí)重視并建立防磨防爆工作的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)鍋爐四管泄漏問題的有效防治，減少電廠的各項(xiàng)損失，進(jìn)一步提高電廠工作運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性。

3 結(jié)論

綜上所述，通過對鍋爐四管泄漏問題的分析，總結(jié)出鍋爐四管泄漏問題的規(guī)律，同時(shí)結(jié)合電廠鍋爐四管的設(shè)計(jì)制造與安裝調(diào)試和運(yùn)行等各個(gè)工作環(huán)節(jié)，揭示發(fā)生鍋爐四管泄漏問題的規(guī)律。因此，在日常的工作過程中，要統(tǒng)籌安排，在發(fā)揮鍋爐四管基本的工作運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，完善對于鍋爐四管的監(jiān)測、安裝、調(diào)試工作，提高專業(yè)工作人員的工作能力及責(zé)任心、重視防鍋爐爆管的安全意識的培養(yǎng)。各個(gè)電廠的工作小組要編制防鍋爐爆管的專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃及防治措施，加強(qiáng)對于鍋爐四管相關(guān)設(shè)備的入場檢查，嚴(yán)格根據(jù)工作規(guī)程及制度規(guī)范進(jìn)行操作。在具體的工作階段，要加強(qiáng)對運(yùn)行過程中各個(gè)設(shè)備的具體參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視，減少鍋爐四管發(fā)生受熱面超溫，并在發(fā)生緊急狀況時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以避免鍋爐四管發(fā)生超溫爆管的現(xiàn)象。鍋爐四管泄漏是一種常見的故障，也是影響發(fā)電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要因素，我們要通過不斷地完善相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各項(xiàng)制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好鍋爐四管泄漏的防治工作，有效的控制并且避免鍋爐四管泄漏及爆管事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開能源的發(fā)展，特別是現(xiàn)代社會(huì)離不開電力，電力推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，而伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展電力的供應(yīng)也日漸緊張，為了減輕電力的供給緊張，我們國家正在大力加強(qiáng)火電能源的建設(shè)，那么現(xiàn)代火電廠的主要構(gòu)成部分汽輪機(jī)的安裝質(zhì)量則顯得尤為重要。

一、電廠汽輪機(jī)安裝過程中質(zhì)量的意義和重要性

在現(xiàn)代電廠汽輪機(jī)的運(yùn)用中汽輪機(jī)的運(yùn)行安全影響著電廠發(fā)電能力和電廠的發(fā)電安全，伴隨著對現(xiàn)代電廠汽輪機(jī)的深入使用了解發(fā)現(xiàn)，電廠汽輪機(jī)的運(yùn)行安全影響電廠發(fā)電能力和電廠發(fā)電安全的最大的原因就是汽輪機(jī)安裝過程中的質(zhì)量問題，安裝過程中可能出現(xiàn)的問題有技術(shù)參數(shù)的缺陷、緊固件不緊固等等問題，這些問題都會(huì)引起汽輪機(jī)的運(yùn)行不穩(wěn)甚至造成汽輪機(jī)的安全問題，一旦汽輪機(jī)出了問題那么就會(huì)影響發(fā)電，電力沒有辦法供應(yīng)上就會(huì)給當(dāng)?shù)卦斐芍卮蟮慕?jīng)濟(jì)損失，那么為了解決問題就要讓汽輪機(jī)的運(yùn)行穩(wěn)定沒有那些不安全因素就要保證在汽輪機(jī)在安裝過程中的質(zhì)量，要構(gòu)建一些列安全的質(zhì)量體系，利用各種方法完善各種安裝細(xì)節(jié)，降低事故的發(fā)生率以實(shí)現(xiàn)汽輪機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行，到達(dá)安全發(fā)電的目的，給電廠給當(dāng)?shù)爻鞘袆?chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。

二、電廠汽輪機(jī)安裝過程中質(zhì)量保障措施

2.1專業(yè)人員的質(zhì)量保證

就我們目前的發(fā)展水平來看，電廠汽輪機(jī)的安裝沒有達(dá)到機(jī)械化安裝還是需要專業(yè)的技術(shù)人員來安裝，也就是說想要保證汽輪機(jī)的安裝質(zhì)量就要用非常專業(yè)的優(yōu)秀的汽輪機(jī)技術(shù)安裝人員，但是并不是每個(gè)電廠都能夠配備足夠的優(yōu)秀專業(yè)的汽輪機(jī)技術(shù)安裝人員，在這樣的情況下就必須要招聘或者訓(xùn)練一些能夠達(dá)到汽輪機(jī)安裝要求的安裝人員，要使得培訓(xùn)的汽輪機(jī)安裝人員掌握到安裝關(guān)鍵技術(shù)的要點(diǎn)，經(jīng)過了一系列的培訓(xùn)之后在進(jìn)行模擬安裝訓(xùn)練讓培訓(xùn)的安裝人員不僅僅能夠從理論上知道汽輪機(jī)的安裝操作步驟還能夠?qū)嶋H的操作明白汽輪機(jī)安裝的要點(diǎn)，安裝人員的安裝汽輪機(jī)的正確性就給電廠汽輪機(jī)一個(gè)強(qiáng)有力的保障，使得汽輪機(jī)能夠穩(wěn)定的安全的運(yùn)行，給電廠降低汽輪機(jī)事故發(fā)生幾率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。

2.2構(gòu)建完善的電廠汽輪機(jī)安裝過程中質(zhì)量體系

無論是做什么都要有一個(gè)從頭到尾的完整的體系和計(jì)劃才能夠把事情做好，那么在汽輪機(jī)的安裝過程和安裝過程想要安裝的質(zhì)量合格就也要有一個(gè)完整的質(zhì)量保障體系，來確保汽輪機(jī)的安裝能夠符合安裝的標(biāo)準(zhǔn)并且使得汽輪機(jī)能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，在構(gòu)建完善的電廠汽輪機(jī)安裝過程中的質(zhì)量體系的時(shí)候要注意兩個(gè)方面，一個(gè)是要注意安裝的技術(shù)，另一個(gè)是要注意安裝的質(zhì)量，在進(jìn)行現(xiàn)場安裝的時(shí)候首先要遵循預(yù)先制定的安裝要求，然后圍繞安裝中的關(guān)鍵點(diǎn)仔細(xì)的安裝。安裝過程仔細(xì)是不可避免的，但是安裝的技術(shù)人員的職責(zé)也要明確，也就是說每個(gè)技術(shù)人員要清楚的知道自己是負(fù)責(zé)哪個(gè)部位的安裝，所以說構(gòu)建一個(gè)完善的電廠汽輪機(jī)安裝質(zhì)量體系非常的重要，能夠讓汽輪機(jī)的安裝更加的方便以及汽輪機(jī)更加穩(wěn)定的運(yùn)行。

2.3強(qiáng)化電廠汽輪機(jī)的施工質(zhì)量要求

在構(gòu)建完善電廠汽輪機(jī)的安裝過程質(zhì)量體系的構(gòu)建之后我們下面就要來強(qiáng)化電廠汽輪機(jī)的施工質(zhì)量，一個(gè)安裝汽輪機(jī)的工作人員安裝的速度再快也沒用，因?yàn)樗锌赡鼙ＷC不了他在安裝過程中的安裝質(zhì)量，所以電廠的安裝人員不僅要追求工作的施工速度還要保證工作的施工質(zhì)量，結(jié)合汽輪機(jī)的實(shí)際狀況保證安裝的質(zhì)量，在安裝過程中的施工要求里有幾項(xiàng)特別要注意的地方，他們分別是：安裝平衡問題、軸瓦密封安裝問題、聯(lián)軸器對準(zhǔn)問題、油的沖洗問題、蒸汽機(jī)的吹掃問題等等，這些要注意的地方在安裝施工前要給施工人員詳細(xì)的講解清楚，讓安裝人員了解這些情況并且引起他們的注意才能更好地仔細(xì)的安裝汽輪機(jī)，只有強(qiáng)化了電廠汽輪機(jī)的施工質(zhì)量才能夠使得汽輪機(jī)穩(wěn)定安全的運(yùn)行。

2.4構(gòu)建完整的電廠汽輪機(jī)的檢驗(yàn)體系

在安裝電廠汽輪的時(shí)候，要構(gòu)建一個(gè)完整的汽輪機(jī)的檢驗(yàn)體系，以保證安裝的汽輪機(jī)的質(zhì)量問題，降低汽輪機(jī)出事故的問題，當(dāng)然一個(gè)完整的檢驗(yàn)體系并不是說在汽輪機(jī)安裝施工的最后階段才開始檢驗(yàn)，可以采取完成一個(gè)環(huán)節(jié)就開始檢驗(yàn)完成的這個(gè)環(huán)節(jié)，特別是某些重要的施工安裝環(huán)節(jié)更要加強(qiáng)檢驗(yàn)，例如：汽缸的安裝、軸承座、臺板就位等等重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@些是施工安裝過程中的重中之重要特別的檢驗(yàn)，當(dāng)然并不是說只在這些安裝部位中著重的檢驗(yàn)，其他部位的安裝也不能放松檢驗(yàn)，畢竟他們要構(gòu)成的是一個(gè)整體，只有這樣一層一層的檢驗(yàn)才能給下一部位的安裝帶去質(zhì)量的保證，降低汽輪機(jī)故障的發(fā)生率，保證汽輪機(jī)的質(zhì)量才能夠保證汽輪機(jī)的使用穩(wěn)定和安全。

2.5完善電廠汽輪機(jī)的安裝記錄過程

在著重要求汽輪機(jī)施工質(zhì)量的同時(shí)，有一個(gè)步驟非常的重要，那就是汽輪機(jī)施工安裝記錄，在安裝的過程中把每一個(gè)施工記錄的準(zhǔn)確、仔細(xì)和真實(shí)的記錄下來是非常的重要，例如汽缸的安裝，汽缸在安裝的過程中出場尺寸數(shù)據(jù)等偏差，但是還是安裝上去了，那么它可以使得質(zhì)量檢察人員和施工人員了解施工安裝的情況，重點(diǎn)的去看看汽缸的安裝情況，這樣可以讓質(zhì)量檢察人員開展安全檢查工作避免上一道的安裝質(zhì)量問題影響到下一道安裝質(zhì)量，所以說完善電廠的汽輪機(jī)施工安裝記錄非常的有必要。

三、總結(jié)