導語：如何才能寫好一篇思想報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

月日學院黨委副書記李老師在9302教室給數統(tǒng)學院黨校學員上了一堂黨課，主題為“中國的黨員”。本節(jié)課的內容主要圍繞兩個問題展開，即“中國黨員應該具備哪些條件？”和“入黨積極分子應如何端正入黨動機，爭取從思想上入黨?”。

對于第一個問題在《中國章程》第一條有明確規(guī)定了什么樣的人可以申請加入中國，“年滿十八歲的中國工人、農民、軍人知識分子和其他社會階層的先進分子，承認黨的綱領和章程，愿意參加黨的一個組織并在其中積極工作、執(zhí)行黨的決議和按期交納黨費的，可以申請加入中國”這是起碼條件；而基本條件則包括中國員必須既是工人階級的先鋒戰(zhàn)士又是勞動人民的普通一員，其中先鋒戰(zhàn)士又應該具有覺悟，要樹立辯證唯物主義和歷史中唯物主義的世界觀，學習把握馬克思列寧主義、思想的立場、觀點方法，認識社會發(fā)展的規(guī)律，牢固樹立必勝的信念。

覺悟首先表現(xiàn)為理論覺悟，即要學習、理解、研究馬克思列寧主義，承認馬克思列寧主義是一種推動社會進步的科學理論，要把握馬克思列寧主義、思想的立場、觀點、方法，認識社會發(fā)展的規(guī)律，樹立為實現(xiàn)社會制度奮斗終身的崇高理想。在政治上表現(xiàn)為，堅信中國的領導，堅信中國能夠領導中國人民完成社會主義現(xiàn)代化建設，不斷地向邁進，還有思想覺悟則體現(xiàn)在把人發(fā)的利益放在第一位，全心全意為人民服務?；緱l件被具體化就形成了具體條件，成為一名合格的員要求我們正確理解黨員的義務和權利，對于中國員的八條義務和權利應該絕對遵守。

篇2

最近，我榮幸參加了項目黨支部組織的深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀活動，通過學習一些這方面的文獻資料，學后感受深刻。我覺得我黨在深刻總結中國現(xiàn)代化建設的經驗提出了科學發(fā)展觀的理念，這是對改革開放二十年來的經驗教訓最精辟的總結，也是對我如何在下一階段做好工程技術管理工作的一大啟迪。

科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。當今社會，科學技術已經成為經濟社會發(fā)展的決定性力量，而自主創(chuàng)新能力又是國家競爭力的核心，加快科技進步，關鍵在于自主創(chuàng)新。聯(lián)系我所在的鐵路工程企業(yè)也是同樣，提高自主創(chuàng)新能力，是促進鐵路施工生產長期平穩(wěn)、較快發(fā)展的動力，是打造全國一流工程局的重要支撐。作為項目部在施工最前線的一名工程技術人員，學習貫徹落實科學發(fā)展觀，就是要為實施科技興企戰(zhàn)略、人才興企戰(zhàn)略，努力建設創(chuàng)新型企業(yè)，做出一份貢獻，努力走出一條具有中國中鐵七局電務工程有限公司自身特色的科技創(chuàng)新發(fā)展之路。

科學發(fā)展觀的核心是以人為本。這是因為我們的黨來自于人民，根植于人民，服務于人民。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘，堅信人民群眾是真正的英雄的歷史唯物主義觀點不能變。為此，我要在自己的本職工作崗位上，在加強工程技術管理中，務必保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀，關心和支持項目部新晉員工，幫助新員工的同時不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務水平，矢志不渝的堅持全心全意為人民服務的宗旨，協(xié)助項目部領導做好本職工作。

堅持科學發(fā)展觀，是促進社會主義物質文明、政治文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，建設中國特色社會主義的具體體現(xiàn)。我知道，有時因為要經常往現(xiàn)場跑，現(xiàn)場施工比較緊張，比較偏重于業(yè)務工作，對政治方面的學習有待于抓緊。因此，今后作為項目部一線員工，要做到目光遠大，既要開展科技管理，又要關心政治學習，積極投身于項目精神文明建設，使自己全面、協(xié)調發(fā)展，起好一名入黨積極分子應有的作用。

在學習中，我還深刻地體會到，深入貫徹科學發(fā)展觀的一個重要方面就是構建社會主義和諧社會，而構建社會主義和諧社會是一個不斷化解社會矛盾的持續(xù)過程。當前大到企業(yè)、小到一個工程項目部，都會在發(fā)展過程中存在著一些需要不斷加以解決的矛盾，作為一名工程技術人員，我應該毫不動搖的堅持改革、發(fā)展的方向，要站在完成企業(yè)項目部的發(fā)展使命的高度上，把提高企業(yè)、提高項目部管理能力、創(chuàng)新能力，維護每個員工利益，妥善處理各種矛盾作為一件大事來做，使我們的工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展觀的要求，為企業(yè)、為項目部科學發(fā)展奉獻微薄之力。

總之，作為項目部的一名工程技術的參與者、作為一名入黨積極分子，我決心進一步加強自身的政治理論學習，提高政治覺悟，還應該號召我們工程技術部周圍的同志積極響應黨的號召，共同為實現(xiàn)黨的新時期發(fā)展目標而奮斗。

以上是我的思想匯報，懇請黨支部給予批評幫助。

篇3

敬愛的黨支部: 好，你認真工作，本本分分的朝九晚五做你的公務員就好，可是你，六年來，干事創(chuàng)業(yè)，勤奮務實，勇于創(chuàng)新，親自往返縣城，籌集資金修建公路，還親自和水泥，不當書記當工人，你，真傻。你想做出點成績，可以啊，裝裝樣子，紋飾太平，寫幾篇宣傳稿，大吹大擂一番，照樣可以體現(xiàn)你的業(yè)績啊?？赡悖幪帪榇謇锬骋?guī)劃，辦實事，辦工業(yè)，興商貿，科學種田，以市場經濟的頭腦發(fā)展種植業(yè)，養(yǎng)殖和高效農業(yè)，農家樂生態(tài)促進小崗村振興發(fā)展，大包干紀念館每年接待游客萬余人。這么費事，費心，費力，我說，你好傻。你想深入人民群眾，可以啊，適時慰問慰問，就可以了嘛?？赡悖€真一心撲到村民身上，每家每戶走訪，下雨天立刻想到誰家有困難。大年三十還泡在村里，留下妻子兒女孤單過節(jié)。甚至作為一介村官，手掌大權，連自己的老母親都照顧不到。你真是傻的可以了。有些官員大擺筵席，吃上萬元的黃金宴，你農民出身，質樸是你的本性，可你好歹也照顧好自己不是，怎么就這么累倒了，不肯再起來呢？你真是傻到家了。說著，說著，我也想流淚了。正因為你傻，你有責任有擔當，心系人民，才解決了那些聰明人解決不了的難題，才使得小崗村由有名的貧困村躋身于“全國十大名村”，被授予“安徽省鄉(xiāng)村旅游示范點”的稱號，才使得小崗村得以向世人展示其美麗，和諧，富裕的魅力，才使得百名村民一次又一次為挽留你而印下融入了他們眷眷深情的手指印。我知道，你并不傻，你明白自己作為一個***員，作為一名父母官的職責所在。你不肯裝腔作勢，你不愿渾渾噩噩混官

做。你在以自身行動實踐著***員為人民服務的宗旨，你在以自己的才華實踐著***員對人民許下的莊重的承諾。面對社會的黑暗面我們都曾疑惑，躊躇，可是只要有你這樣的黨員在，我相信，我們國家就是有希望的，就是有未來的。真希望，像你這樣的好人多些，再多些。我想說，你真傻。然而話說不出口，就被一種莊嚴敬重的情感代替了。我想，每個小崗村人都會銘記你的名字，你的精神將縈繞在你所熱愛這片熱土上，直至地老天荒。

 

篇4

敬愛的黨支部: 好，你認真工作，本本分分的朝九晚五做你的公務員就好，可是你，六年來，干事創(chuàng)業(yè)，勤奮務實，勇于創(chuàng)新，親自往返縣城，籌集資金修建公路，還親自和水泥，不當書記當工人，你，真傻。你想做出點成績，可以啊，裝裝樣子，紋飾太平，寫幾篇宣傳稿，大吹大擂一番，照樣可以體現(xiàn)你的業(yè)績啊?？赡悖幪帪榇謇锬骋?guī)劃，辦實事，辦工業(yè)，興商貿，科學種田，以市場經濟的頭腦發(fā)展種植業(yè)，養(yǎng)殖和高效農業(yè)，農家樂生態(tài)促進小崗村振興發(fā)展，大包干紀念館每年接待游客萬余人。這么費事，費心，費力，我說，你好傻。

你想深入人民群眾，可以啊，適時慰問慰問，就可以了嘛?？赡?，還真一心撲到村民身上，每家每戶走訪，下雨天立刻想到誰家有困難。大年三十還泡在村里，留下妻子兒女孤單過節(jié)。甚至作為一介村官，手掌大權，連自己的老母親都照顧不到。你真是傻的可以了。有些官員大擺筵席，吃上萬元的黃金宴，你農民出身，質樸是你的本性，可你好歹也照顧好自己不是，怎么就這么累倒了，不肯再起來呢？你真是傻到家了。說著，說著，我也想流淚了。正因為你傻，你有責任有擔當，心系人民，才解決了那些聰明人解決不了的難題，才使得小崗村由有名的貧困村躋身于“全國十大名村”，被授予“安徽省鄉(xiāng)村旅游示范點”的稱號，才使得小崗村得以向世人展示其美麗，和諧，富裕的魅力，才使得百名村民一次又一次為挽留你而印下融入了他們眷眷深情的手指印。

我知道，你并不傻，你明白自己作為一個***員，作為一名父母官的職責所在。你不肯裝腔作勢，你不愿渾渾噩噩混官做。你在以自身行動實踐著***員為人民服務的宗旨，你在以自己的才華實踐著***員對人民許下的莊重的承諾。面對社會的黑暗面我們都曾疑惑，躊躇，可是只要有你這樣的黨員在，我相信，我們國家就是有希望的，就是有未來的。真希望，像你這樣的好人多些，再多些。我想說，你真傻。然而話說不出口，就被一種莊嚴敬重的情感代替了。我想，每個小崗村人都會銘記你的名字，你的精神將縈繞在你所熱愛這片熱土上，直至地老天荒。

匯報人:思想匯報網

2010年11月21日

篇5

按照單位工作部安排和要求，監(jiān)察科結合近期工作情況，組織人員對各部門基層員工思想動態(tài)進行了收集分析。從了解結果來看，員工隊伍的思想主流是積極向上的，員工基本能夠服從領導安排，認真完成各項工作。但也存在一些問題。針對這些問題，監(jiān)察科也提出了相應的解決對策，保證單位的穩(wěn)定運行。現(xiàn)將有關情況總結報告如下：

一、當前職工思想現(xiàn)狀

從近期了解的情況來看，干部隊伍的思想主流是積極向上的，也基本能夠服從黨委領導安排，認真完成各項工作。但也存在一些問題，比如有的職工工作到現(xiàn)在連自己的崗位職責是什么都不知道。根據了解的情況，絕大部分職工關注收入福利，對同工不同酬意見比較大，造成部分干部流失，從2016鄭秀英離職到2017的羅棟文離職。

二、職工關注的熱點問題

根據了解的情況，絕大部分職工關注收入福利。在單位迅速發(fā)展的時期，絕大多數職工能正確面對當前發(fā)展形勢，積極面對工作，認真負責，勤勤懇懇完成各項工作任務。同時，在以80、90后為主的職工隊伍中，大部分人普遍希望單位能夠加強職工關懷，適時組織開展豐富多樣的文體活動。

三、影響職工思想狀況的原因分析

一是由于網絡信息日益發(fā)達，職工眼界不斷開闊，而一些新媒體中的不負責任、負面、甚至反面的資訊，造成職工思想混亂，增大了工作難度。

二是機關人員較少，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，部分職工難以適應，有負面情緒，給隊伍穩(wěn)定埋下隱患。

三是單位在管理中出現(xiàn)的一些不到位現(xiàn)象，也易引起不和諧、不穩(wěn)定。

四、解決對策及建議

一是加強思想政治工作。有針對性地做好宣傳、教育和引導工作，疏導緩解職工情緒，誠心誠意解決問題。

二是提升職工幸福指數。全力以赴完成各項工作任務，爭取在考核中增加員工收入；減少工作壓力，提升員工的幸福感和獲得感。

篇6

一、問卷調查的基本情況

這次問卷調查共發(fā)出問卷342份，收交315份，交卷率92.10%。其中，一隊發(fā)出110份，交卷75.45%，占答卷率26.34%；二隊發(fā)出40份，交卷100%，占答卷率12.70%；三隊發(fā)出90份，交卷100%，占答卷率28.57%；四隊發(fā)出90份，交卷100%，占答卷率28.57%；工區(qū)調度發(fā)出12份，交卷100%，占答卷率3.81%。以上幾個要素，基本包含了全區(qū)各專業(yè)工種的成份構成，具有廣泛的代表性、真實性和準確性。

二、當前全區(qū)職工的思想動態(tài)

1、職工思想的主流是積極向上的。

近年來，隨著礦井改革的不斷深化，工區(qū)黨政始終堅持第一次就把工作做對做好、思想高境界、管理嚴要求、工作高標準的總體思路，帶領全區(qū)干部職工解放思想、更新觀念，抓根治本，整體推進，尤其是在安全工作方法上，采取安全教育與政治思想教育相結合的方式，加大教育和管理力度，有力地推進全區(qū)安全生產的關口前移、重心下移，使全區(qū)職工伴隨著區(qū)隊的正確引導和各項從嚴治區(qū)、精細管理的措施出臺，思想觀念發(fā)生了可喜的變化，增強了對區(qū)隊高標準、嚴管理的承受能力，心態(tài)總體是向上的。具體表現(xiàn)在：

一是正確對待礦井的安全形勢，支持從嚴治礦、從嚴治區(qū)、依法育人的要求呼聲較高。從調查中看，80.95%的職工認為“從嚴治礦、從嚴治區(qū)、依法育人”很有必要，認為“說不清”的占15.56%，認為“沒有必要”的只占3.49%，這充分說明了全區(qū)職工思想觀念發(fā)生了深刻變化，對安全工作重要性的認知度普遍提高，其思想主流是積極向上的。

二是對今年區(qū)隊安全管理的認識明確，也反映了大部分職工的愿望。通過調查顯示，職工對我區(qū)安全管理上采取的措施和制定的方法認為“好”的占61.27%，認為“較好”的占23.49%，認為“差”的只占14.6%；認為我區(qū)在嚴細管理上制定的制度措施“嚴”的占58.41%，認為“較嚴”的占31.75%，兩者占90.16%，認為“作用不大”的占7.32%，“松”的占3.17%；認為我區(qū)現(xiàn)在的管理模式“好”的占49.52%，認為“較好”的占35.87%，兩者占85.34%，“作用不大和不起作用”的只占14.28%，這說明職工已經自覺地把安全工作和嚴細管理與自身利益聯(lián)系在一起了，要求加大管理力度的心態(tài)迫切，并增強了對實行精細化管理的心理承受能力，支持區(qū)隊各項管理重大措施的出臺和管理模式的進一步完善，反映了大部分職工的強烈愿望。

三是在實質性和涉及重大問題上，職工意見趨向一致。從調查統(tǒng)計中顯示，認為我區(qū)的安全工作的薄弱環(huán)節(jié)在“不規(guī)范操作上”的占44.76%，認為“設施設備不完好”的占40.32%，認為“規(guī)程學習不入心入腦”的占5.08%，認為“違章指揮”的占14.29%。對涉及影響收入的敏感問題方面，認為“多勞多得，以分記獎”的占76.51%，認為“按技術高低分配”的占20.00%，認為“平均分配，大鍋飯”的只占3.81%。對影響區(qū)隊建設與發(fā)展的主要因素看法按重要程度排列，為安全形式、職工素質、工班長的作用發(fā)揮。在回答“安全形式、工班長作用發(fā)揮方面”認為“穩(wěn)定發(fā)展、好”的占97.46%，認為“較好”的占67.99%。上述情況，說明職工能認識到安全工作的嚴峻性和精細管理、從嚴治區(qū)的重要性，工區(qū)有效的宣傳教育和各種防治措施、整頓治理在職工中起到了一定的作用。

四是圍繞提高職工素質、調動積極性方面，職工的主導愿望明確。如在提高業(yè)務素質方面，認為應該加強“職工業(yè)務技術培訓”的占52.70%，認為應該加強“工班長業(yè)務技術培訓”的占30.16%，贊成“區(qū)隊領導”的占18.41%，贊成“調度員”的30.16%。在調動職工積極性上應采取的主要渠道方面，認為“精神鼓勵與物質鼓勵相結合”的占41.90%，同意采取“思想政治工作”手段的占26.67%，贊成“經濟激勵機制”方面的占32.38%。在調查工班長以上干部抓“三違”指標方面，認為“高”的占46.03%，認為較高的占36.19%，兩者占82.22%，認為“一般”的占11.75%，認為“差”的占6.03%，后兩者只占17.78%。從上述情況，客觀反映了職工當前想什么、要求什么、做什么的真實情況。

2、在涉及職工個人切身利益方面，職工思想認識表現(xiàn)出了積極和保守的矛盾心態(tài)，為下步加強和改進思想政治工作提供了充分依據。

一是在調查我區(qū)工資獎金的分配上，職工的思想是積極向上的，持“多勞多得、以分記獎”意見的占76.51%，認為“按技術高低分配的”占20.00%，同意“平均分配、大鍋飯”的只占3.81%。

二是在涉及職工直接切身利益上，職工的思想認識還存在一定的誤區(qū)，心態(tài)是保守的，需要今后加強有針對性的思想教育。如：對待我區(qū)懲處“三違”人員力度方面，回答“大”的占53.02%，“較大”的占38.41%，兩者占91.43%，回答“一般”的占6.03%，“小”的只占2.22%。在征求職工對我區(qū)工班長以上干部抓“三違”指標定得如何時，認為“高”的占46.03%，認為“較高”的占36.19%，兩者占82.22%，認為“適當”的占11.75%，認為“偏低”的只占6.03%。

3、對區(qū)隊班組管理人員的評價不容樂觀，尤其是對工班長一級干部，在職工中存在一定的不滿情緒，說明在新形勢下，管理人員的實際工作情況與形勢任務和職工的要求還存有一定的差距。如：在調查“哪一級管理人員存在重生產輕安全現(xiàn)象”方面：認為“工班長”的占38.73%，認為“調度員”的占42.22%，兩者占80.95%，認為區(qū)隊領導的只占18.10%。在調查“工班長、隊長、書記現(xiàn)場跟班職責落實情況”看，認為“作用一般、能起作用”的占39.68%，認為“發(fā)揮好”的占46.67%，認為“不起作用”的占13.65%。

4、在征求職工對消滅“三違”和安全隱患應從哪幾個方面入手時，認為“工區(qū)領導重點抓”的占26.98%，認為“工班長現(xiàn)場抓”的38.41%，認為“自覺遵守規(guī)程按章作業(yè)”的占44.13%，認為“加大安全教育力度”的占28.57%，認為“加大罰款力度”的只占0.63%；說明職工思想觀念的進一步提高，安全意識的進一步加強。

5、在征求職工對我區(qū)下步實施嚴細管理建議方面，部分職工能正確對待，積極提出好的建議、為我區(qū)進一步加大管理力度獻計獻策。調查統(tǒng)計顯示，提出建議的職工有61人，占參與調查人數的19.37%，經匯總歸納，有使用價值的主要有以下幾個方面：

一是深化全員全過程抓“三違”、查隱患的激勵政策，抓好全方位、全過程的安全防范工作，真正做到關口前移、重心下移，實施安全精細化管理。

二是應經常性的組織職工開展安全法規(guī)、安全技能和業(yè)務技術培訓工作，切實提高職工的安全意識、專業(yè)技能和按章作業(yè)的自覺性。

三是充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，落實黨政工團齊抓共管和各級管理人員思想政治教育責任制，實行責任追究、聯(lián)帶處理和激勵獎懲相結合的有效機制，真正形成大政工體系，樹立安全無小事、小事當大事、事事抓落實、確保不出事的思想，把“雙基”建設和思想政治教育工作的作用發(fā)揮好、運用好。

四是認真落實各級管理人員現(xiàn)場管理職責，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，執(zhí)行好責任追究和聯(lián)帶處理制度，屬管理人員職責范圍的，要分清責任輕重，屬領導責任的，不要罰職工，領導要承擔全部責任。

五是提高各級管理人員抓“三違”、查隱患質量，要克服避重就輕，應付湊合的思想。同時，要求工區(qū)領導和有關人員要認真核對抓“三違”、查隱患指標的“含金量”和真實程度，消除人為不良影響。

六是抓好設備設施的完好率，做到設施設備安全可靠并建立檢查檢修記錄薄，制定定期檢查制度，做到有檢查有獎懲，保證設施設備的真正完好。

篇7

在這里,僅選取一些重要時間點的重要人物和作品,對“私影像”做一個潦草的描摹。

追溯到電影剛誕生的時候,1896年盧米埃爾兄弟的《嬰兒午餐》可能是最初的“私影像”作品了。當然,盧米埃爾兄弟在創(chuàng)作這部影片時只是完全無意識地記錄了一個晴朗的夏日午后,奧古斯特•盧米埃爾與家人相處的片段。

“電影眼睛”學派創(chuàng)始人吉加?維爾托夫(Dziga Vertov,1896-1954)的紀錄片代表作《持攝影機的人》 (1929年) 幾乎是所有初接觸紀錄片的人都不能回避的影片?！冻謹z影機的人》將“自我反射式”的紀錄片表達方式帶入了我們的視野,在這部作品中,攝影師卡夫曼拍攝紀錄片的畫面出現(xiàn)在電影中。但同時,“電影眼睛”學派所強調的“反對人為干預和表演,事實就像墻上蒼蠅”的理論也一度成為紀錄片創(chuàng)作的圣經。從紀錄片誕生以來,關于什么是真實的討論就一刻也沒停止過,其中德魯和利科特的“直接電影”理論明確地提出“真實是一種客觀存在”,反對任何方式的干預和介入。這種客觀真實的潛臺詞則是“持攝影機的人”必須把自己絕對的隱藏在攝影機身后。因此,主流紀錄片中紀錄片作者大多極力做隱身人,犧牲主觀表達而盡可能成就紀錄片的客觀性。

隨著“個體”意識的不斷加強和“客觀神話”走向破滅,一批紀錄片作者(其中女性作者的貢獻十分重要)逐漸開始反思自己長期所站的位置是否正確,作者能否“從攝影機背后走出來”,主觀真實是否同樣重要。60年代美國的一批先鋒電影人把實驗性、先鋒性的矛頭直指作者自身,攝影機的鏡頭調轉朝向,紀錄片作者一舉從觀察者、剖析者、記錄者變身為被觀察、被剖析、被記錄的對象,在“私影像”發(fā)展中起到了重要的作用,“持攝影機的人”自覺地從幕后走到臺前。代表作有先鋒電影之母瑪耶?黛倫的《午后的迷惘》(1943),斯坦?布拉奇治的《腹中嬰兒在水中》(1959),阿爾弗雷德?萊斯利與羅伯特?弗蘭克的《拔出雛菊》(1959),裘納斯?馬卡斯的《樹槍》(1962)和安迪?沃霍爾的《睡覺》(1963)。

篇8

（一）積極擴大就業(yè)再就業(yè)，采取“八動”新舉措。一是貫徹落實《就業(yè)促進法》，實施依法推動；二是強化政策落實，實施政策驅動；三是完善市場機制，實施市場牽動；四是開展全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)活動，實施創(chuàng)業(yè)帶動；五是建立就業(yè)援助長效機制，實施援助拉動；六是加大技能培訓力度，實施培訓促動；七是發(fā)展勞務經濟，實施城鄉(xiāng)聯(lián)動；八是加大宣傳力度，實施宣傳鼓動。截止到6月末，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數16189人，完成年計劃的5*.8%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數10688人，完成年計劃的56.2%；其中大齡就業(yè)困難對象再就業(yè)人數1846人，完成年計劃的61.5%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.84%，比年計劃降低了0.36個百分點；創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)數量達到4*個，完成年計劃的*.9%；實現(xiàn)勞務輸出146805人，完成年計劃的9*.9%；農村勞動力轉移就業(yè)人數達到126*18人，完成年計劃的9*.5%；創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目達到202個，完成年計劃的5*.*%；下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)培訓人數2121人，完成年計劃的53%，創(chuàng)業(yè)成功率達到61%；發(fā)放小額擔保貸款923.5萬元，完成年計劃的9*.2%。

（二）加大培訓鑒定工作力度，努力提高技能人才素質。一是積極組織在崗職工技能培訓、新生勞動力和下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)培訓；二是發(fā)揮市職業(yè)技術實訓基地作用，進一步落實培訓補貼政策；三是加強對技工學校和社會力量辦學機構的管理和指導，不斷擴大培訓規(guī)模；四是對城鄉(xiāng)低保家庭中的適齡子女實行免費技能培訓；五是針對各用人單位對技能人才的需求，有計劃的組織技能人才培訓；六是積極營造有利于技能人才成長、使用的良好環(huán)境；七是加大農村勞動力轉移就業(yè)培訓力度，推進勞務經濟的發(fā)展；八是推進就業(yè)準入制度和國家職業(yè)資格證書制度。上半年，下崗失業(yè)人員技能培訓5210人，完成省年計劃的52％；農村勞動力轉移培訓11550人，完成省年計劃55％，其中技能培訓2846人，完成省年計劃的58.1%；職業(yè)技能鑒定2819人（含新職業(yè)64人），完成省年計劃的6*.1％，其中高技能人才培訓1620人，完成省年計劃的54%。

（三）建立和完善城鄉(xiāng)社會保險制度，全力提升社會保障能力。一是繼續(xù)開展“萬戶民企進社?！睂ｍ椥袆?，不斷擴大醫(yī)療、工傷、生育保險覆蓋面；二是制定出臺了《遼源市市區(qū)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險實施辦法》，全面啟動城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點工作；三是制定實施了《遼源市新被征地農民養(yǎng)老保險暫行辦法》，積極探索企業(yè)年金和農村社會保險制度建設；四是我市被人力資源和社會保障部確立為全國失業(yè)調控的重點監(jiān)測試點城市，積極組織開展失業(yè)人員普查工作；五是制定了《遼源市進一步落實工傷管理實施意見》，并調整了工傷人員傷殘津貼標準、生活護理費標準和工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金標準；六是嚴格社會保險基金監(jiān)督管理，確?；鹌椒€(wěn)運行；七是按政策要求認真做好“兩類人員”一次性經濟待遇發(fā)放備案工作。上半年，全市職工基本醫(yī)療保險參保145383人，完成省年計劃的80.8%，其中農民工參保*094人，完成省年計劃的101.3%；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保161120人，完成省年計劃的*6.*%；工傷保險參保66593人，完成省年計劃的60.5%，其中農民工參保13322人，完成省全年計劃的*4.0%；生育保險參保5015*人，完成省年計劃的83.6%。

（四）貫徹實施《勞動合同法》，扎實推進勞動關系協(xié)調發(fā)展。一是扎實開展“全面推進勞動合同和集體合同制度三年行動計劃”和“十、百、千、萬”專項行動，不斷加大勞動合同簽訂力度；二是總結推廣勞動關系協(xié)調工作進社區(qū)試點經驗，發(fā)揮基層機構勞動關系協(xié)調工作的作用，建立勞動用工備案制度；三是全面落實最低工資標準，繼續(xù)推行工資集體協(xié)商制度和市場工資價位制度，不斷提高低收入者的收入水平；四是積極解決企業(yè)歷史拖欠工資。上半年，用人單位勞動合同簽訂率達到了9*.62%，比省年計劃超出2.62個百分點；共解決歷史拖欠工資21136萬元，清欠率達到9*%。

（五）加大執(zhí)法監(jiān)察和勞動仲裁工作力度，切實維護勞動者合法權益和社會穩(wěn)定。一是全面貫徹落實“三法一條例”，開展各項專項執(zhí)法監(jiān)察。查處和糾正了各種違反勞動保障法規(guī)和侵害勞動者合法權益的行為，做到了“有報必接、有案必查、快速調查、快速處理”。上半年，查處舉報投訴案件結案率及行政復議維持率達到99%，農民工工資當期支付率達到100%。二是全面貫徹《勞動爭議調解仲裁法》，進一步規(guī)范仲裁工作，提高辦案效率。加大勞動爭議案件的處理力度，特別是對企業(yè)改制過程出現(xiàn)的歷史遺留問題。上半年，勞動保障工作目標完成率達到了95%，超出省年計劃15個百分點。

（六）金保工程建設積極推進。我市已被國家確定為金保工程建設示范城市之一。建設開通了視頻會議網絡，完成了勞動保障門戶網站前期研發(fā)工作，即將開通；12333勞動保障熱線開通以來，為廣大群眾提供了便捷熱情的咨詢服務。

篇9

為掌握當前職工的思想動態(tài)，把準職工的思想脈搏，教育引導廣大職工認真發(fā)奮工作。我支部各支委通過與關鍵崗位人員進行面談、參與班組班前會、專題研討等方式對車間2019年第四季度職工思想進行了分析，現(xiàn)將具體情況報告如下：

總體情況

2019年第四季度，職工思想主流積極參加車間安全生產工作和技改復產工作，對公司的發(fā)展前景充滿信心，認為電解三車間的啟動工作給公司帶來了新的希望，對職工本人帶來實實在在的利益。因此，職工認真發(fā)奮工作，積極投入到車間工作中，對未來充滿希望。

當前員工主流思想狀況

談到工作時，基層管理人員表示目前班組新進員工較多，班組調往三車間的員工也比較多，人員流動大，給安全生產帶來了較大的挑戰(zhàn)。員工之間剛剛熟悉，又會面臨離職、調離，員工之間思想波動大，產生了觀望等心理反應。

員工關注的焦點問題和存在的傾向性問題

據分析，大多數員工仍然比較關注自己的收入與福利問題。特別是新進員工對試用期內工資福利比較關注。另一個方面就是精益安全工作通過三季度的努力，車間在四季度取得良好效果。職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，因此職工對企業(yè)的發(fā)展趨勢極為關注，特別是電解三車間啟動之后，員工對企業(yè)的信心進一步增強。

工作方向和對策

從加強學習教育入手，進一步轉變職工的思想觀念。

各班組設立政治宣傳員，加強職工思想政治工作。注重借鑒，注重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使全車間每個職工都深刻了解到公司決策和發(fā)展方向，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)的主人。

注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊

一是要塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊，只有倡導和諧團隊，有效溝通，才能達到團隊合力1+1>2的效果，只有團隊協(xié)作，團隊成員才能快樂工作，共同進步。這一季度，我們以示范崗、責任區(qū)為楔機，讓員工參與測評打分，讓更多員工了解示范的意義。

加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通

車間在技改復產期間，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制，盡管車間員工出現(xiàn)思想波動現(xiàn)象，但是如何為員工解壓，或如何合理的為員工設置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視，通過變壓力為動力，增強員工對改革脫困工作的信心，對企業(yè)的信心，對自己的信心。

針對員工對支部工作的滿意度調查，轉變工作作風，為員工切實解決困難。

篇10

為加強我市客戶回訪工作，不斷提升公司客戶服務品質，創(chuàng)建中國人壽優(yōu)質服務品牌，保障客戶回訪工作的順利進行，我市經過兩個月認真、辛勤、扎實、有效的工作，按照省公司要求在領導、人力、物力等各方面圓滿完成了回訪前的準備工作，同時根據國壽人險發(fā)[2005]9號《關于印發(fā)《中國人壽保險股份有限公司客戶回訪工作專項驗收及考核辦法》的通知》精神，我公司進行了迎接驗收認真細致的準備和自查工作?，F(xiàn)將各項準備工作和自查情況匯報如下：

一、提高認識，加強領導。

加強客戶回訪工作，實現(xiàn)客戶回訪服務的規(guī)范化、統(tǒng)一

化、制度化管理，是全面加強客戶服務建設，維護客戶合法權益，樹立公司良好的社會形象的有效舉措。國壽人險發(fā)[2005]503號下發(fā)后，我市總經理室高度重視，召開專門會議進行研究、安排，組織各縣市區(qū)有關人員認真學習，深刻領會省公司的文件精神，提出了具體的貫徹意見，制定了詳細的實施方案；同時，為確保按時保質保量完成回訪工作及準備任務，按照省公司要求成立了由公司總經理室成員牽頭，客戶服務、信息技術、辦公室、業(yè)務管理、個險銷售、中介等部門負責人組成的回訪領導小組。具體負責領導、協(xié)調各項回訪工作的具體實施；各縣區(qū)公司也都成立了以經理為組長，副經理為副組長，客戶服務部、個人業(yè)務部、團體業(yè)務部、綜合管理部負責人為成員的領導小組；領導小組的成立，協(xié)調了回訪相關部門關系，保證了回訪工作在各個環(huán)節(jié)的通常運轉。

二、加強人力的投入，確?？蛻艋卦L工作正常高效運轉

新的回訪管理辦法要求各項回訪工作由市公司統(tǒng)一進

行，回訪不成功及面訪件才能分配到各支公司進行回訪，這就打破了以往的回訪管理模式，以公司原有的回訪人員很難完成各項回訪任務。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度改革方案以確定的崗位和人員編制范圍內，合理調配人員，在支公司抽調了素質高、責任心強、業(yè)務熟練的人員充實市公司客戶代表隊伍。目前，市公司客戶服務中心現(xiàn)有運營支持崗人員一名，負責回訪分派及日常管理工作；客戶代表三名，負責回訪工作。四名人員全部為大學?？萍耙陨蠈W歷。同時，要求各縣區(qū)公司按自身情況配備兩名或以上專職回訪員。這樣，由于大量人力的投入基本保證了回訪工作的正常進行。

三、加強物力投入，為回訪工作正常運轉提供保障

為保障電話回訪工作的正常運行，市公司為電話回訪人

員設立了專門的職場。職場達到了省公司獨立、通風、安靜、整潔的標準，并根據電話數量配備了話機、耳機、電腦、隔音等設施；同時，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng)，為今后回訪檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前，市公司四名回訪人員每人一臺PC機，每人一部回訪專線，每人一個專用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高標準，做到了各項辦公設施的整齊完善，專崗專用，確保了回訪工作的順利進行。

四、建章立制，抓好落實。

根據新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶回訪

工作制度》、《客戶回訪工作流程》、《運營支持人員崗位職責》、《客戶代表崗位職責》等規(guī)章制度，并在職場內進行張貼，以配合省公司管理辦法的運行。

五、合理調配時間，達成回訪目標

各項回訪工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時

很多項目要求100%回訪，但是由于各種客觀原因造成上班時間回訪成功率低也是一個不爭的事實。為此，我們在上班時進行回訪的基礎上，在不影響客戶的前提下，在中午與晚間合理調配時間進行回訪，以便于回訪目標的

六、加強培訓管理，提升服務品質