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篇1

主力商圈業(yè)態(tài)分明

中心廣場商圈緊鄰火車站，是株洲人氣最旺的商圈，由東西向的新華西路、南北向的建設(shè)路兩條主干道匯合而成。中心廣場商圈適合的消費(fèi)群體最為廣泛，商業(yè)業(yè)態(tài)豐富。

中心廣場地下四個(gè)出口分別對(duì)應(yīng)著株洲百貨、王府井百貨、家潤多與漢華國際。其中株洲百貨人氣最旺，當(dāng)?shù)厝藢?duì)株洲百貨有一種特殊的消費(fèi)情結(jié)，而且株洲百貨客群涵蓋了老中青三代；王府井百貨集團(tuán)雖然有豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，但在株洲的運(yùn)營并不盡如人意，去年經(jīng)營權(quán)已轉(zhuǎn)賣，但商場的牌子仍延用；共3層的家潤多更像是數(shù)碼商場，雖然2～3樓均經(jīng)營服裝業(yè)態(tài)，并定位為淘寶城，但服飾業(yè)態(tài)人氣不及1樓手機(jī)廣場；七星潮流購物公園位于王府井百貨之后，并不是臨街，但一條受年輕人鐘愛的鐘鼓嶺美食步行街將人流引入這里，吸引了大量消費(fèi)者。

平和堂、步步高國安店雖然屬于中心廣場商圈，但距離株洲蘆淞服飾市場更近，平和堂位于株洲火車站對(duì)面，家樂福入駐其中，是中心廣場唯一一家綜合購物體。步步高國安店臨和堂，調(diào)研期間在裝修，只剩1層超市還在營業(yè)。

荷塘商圈位于株洲市的東北區(qū)，以紅旗廣場為中心，新華西路為東西向延伸，紅旗路為東北向延伸，形成荷塘區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)圈。如果說緊鄰火車站的便利帶動(dòng)了商圈發(fā)展，那么荷塘區(qū)紅旗廣場西南角的株洲中心汽車站作用更為明顯。因?yàn)槊扛?0分鐘一趟的班車是前往江西、福建、浙江等的必經(jīng)之路。

步步高百貨、株百荷塘購物廣場、銀泰財(cái)富廣場、國美電器、華潤萬家，形成了荷塘商圈的核心零售業(yè)態(tài)。因靠近石峰、荷塘工業(yè)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，荷塘商圈的主要經(jīng)營業(yè)態(tài)以五金建材、生產(chǎn)資料、餐飲店最為突出。

商圈中客流量最大的步步高百貨主要經(jīng)營家用電器、生活超市、服裝鞋帽，入駐男裝品牌相對(duì)較少。調(diào)研期間，步步高百貨正通過舉辦購物送明星演唱會(huì)門票的活動(dòng)來吸引顧客；而偉大國際商業(yè)城，1樓大多為經(jīng)營母嬰用品和童裝的店鋪，商鋪空置率較高；2樓為株百荷塘購物廣場，3樓以上商鋪都是空置；株百荷塘購物廣場實(shí)則是超市，僅門口有兩家服裝店鋪，一家為中老年服裝店，一家圣得西折扣店；銀泰財(cái)富廣場已建成3年，目前還在招商之中，尚未有商家入駐。

長江廣場商圈位于株洲河西天元區(qū)，與中心廣場商圈隔江而望。天元區(qū)因株洲市政府的坐落，周邊學(xué)校林立，高端住宅、酒店、寫字樓、公寓、銀行、餐飲、娛樂等公共設(shè)施日趨完善，已逐漸形成了以長江廣場為核心的商圈。商圈內(nèi)云集了華天大酒店、新天大酒店等高端酒店，天虹百貨、株百天元購物廣場、美的麥德龍、沃爾瑪?shù)劝儇浬虉鲎淦溟g。

株百集團(tuán)旗下的天元購物廣場是該商圈內(nèi)客流量最大的購物中心，距其700多米的天虹百貨緊隨其后；神農(nóng)太陽城準(zhǔn)備建成城市綜合體，地下一層有沃爾瑪入駐，1～2樓僅有個(gè)別店鋪在運(yùn)營，其余商鋪還在招商中，雖然在炎帝廣場附近，但整體客流偏少。

天元區(qū)政府對(duì)面的美的城時(shí)代廣場號(hào)稱株洲第一家城市綜合體，7月16日正式開始營業(yè)，商家入駐已滿，商鋪面積均較大，整體商戶數(shù)量相對(duì)較少。

響石廣場商圈位于株洲市北部的石峰區(qū)，是株洲市的“工業(yè)心臟”。經(jīng)過近幾年的建設(shè)，形成了以響石廣場為中心的商貿(mào)流通服務(wù)區(qū)域，消費(fèi)人群固定。

從調(diào)研情況來看，雄踞在響石廣場最為炫目位置的是銅鑼灣家居廣場，它的前身是新一佳百貨，然而只延續(xù)了不足兩年，由于人氣不足，轉(zhuǎn)為家居廣場。銅鑼灣家居廣場負(fù)一層為新一佳超市。據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，前來消費(fèi)的顧客大多為低端消費(fèi)者，男裝需求大多為中低檔產(chǎn)品，具有較高消費(fèi)水平的消費(fèi)者一般都會(huì)去中心廣場，因此附近男裝品牌店較少，只在銅鑼灣家居廣場的沿街門店有湖南本土品牌圣得西和忘不了等門店。

男裝品牌分布不均

中心廣場商圈男裝品牌在中心廣場分布較為廣泛，主要有株洲百貨大樓，王府井百貨、平和堂、家潤多、華潤萬家。從中心廣場各百貨銷售的男裝類型來看，株洲百貨中的男裝以商務(wù)休閑男裝為主；平和堂男裝品牌較多，以商務(wù)休閑男裝為主，兼顧時(shí)尚休閑和運(yùn)動(dòng)休閑男裝；王府井百貨引入的男裝品牌以時(shí)尚休閑為主，幾乎無商務(wù)類男裝，這三大百貨中男裝價(jià)格相對(duì)較高，適合中高檔消費(fèi)者；家潤多和華潤萬家的男裝以休閑運(yùn)動(dòng)為主，男裝價(jià)格相對(duì)較低，雜牌居多，即便有品牌也是品牌折扣店，吸引的大多是青年消費(fèi)群體。

從調(diào)研情況來看，長江廣場商圈中男裝品牌主要集中在株百天元購物廣場和天虹百貨。天元購物廣場1樓為生活超市，客流量較大，其男裝集中在3～4四樓，以商務(wù)休閑和運(yùn)動(dòng)休閑類型的男裝為主，兼顧時(shí)尚休閑，商場以中高端消費(fèi)人群為主；天虹百貨吸引顧客的方式也是在商場的負(fù)一樓設(shè)生活超市、餐飲場所，為消費(fèi)者提供便利的購物環(huán)境。男裝主要集中在4樓，男裝類型主要以商務(wù)休閑為主，兼顧時(shí)尚休閑和運(yùn)動(dòng)休閑。男裝品牌大多來自廣東、福建、上海等地，湖南本地男裝品牌忘不了、中國虎也有入駐。麥德龍超市男裝主要來自廣東廣州、浙江諸暨、福建晉江。

響石廣場商圈居住人口較多，卻沒有一家百貨商場，株洲有實(shí)力的株百集團(tuán)、步步高均只在該商圈開設(shè)超市。株百石峰店相對(duì)新一佳超市人流量要多一些，但是經(jīng)營男裝的店鋪并不多，只有步森、老爺車、圣得西、王子衣柜在此設(shè)店。

從各個(gè)商圈的數(shù)據(jù)分析來看，在株洲銷售的男裝中，產(chǎn)地為廣東、上海、福建的品牌占比較高，分別為34.19%、23.87%、15.48%，產(chǎn)地為江蘇、湖南的品牌占比相同，均為5.8%。其中廣東男裝主要來自廣州、東莞、佛山、深圳、惠州；福建男裝主要來自晉江、廈門、泉州、石獅；江蘇男裝主要來自蘇州、常熟、南京；湖南男裝主要來自長沙、湘潭、株洲本地。

專業(yè)市場知名度較高

蘆淞服飾市場群是中南地區(qū)最大的服裝批發(fā)市場，經(jīng)過30多年的發(fā)展，先后取得了“中國品牌市場”、“中國服飾名城”、“中國十大服裝專業(yè)市場”、“中國服裝商貿(mào)名城”、“中國女褲名城”等殊榮。

在湖南省內(nèi)，即使是未從事服裝行業(yè)的人，對(duì)株洲蘆淞服飾市場群也是耳熟能詳，蘆淞服飾市場群占地1.5平方公里，實(shí)際營業(yè)面積60萬平方米，擁有蘆淞大市場、環(huán)洲城、中國城、金帝、金輪、華麗、結(jié)谷門、銀谷、金谷等38個(gè)大型服裝專業(yè)市場，囊括了男裝、女裝、褲業(yè)、牛仔、童裝、鞋業(yè)、小商品、針織等多種類型業(yè)態(tài)。商鋪平均年租金7202元/平方米，平均售價(jià)10萬元/平方米，其中中國城、環(huán)洲城、華麗、智超、金帝為龍頭市場。

蘆淞服飾市場群的業(yè)態(tài)分布主要以女裝為主，男裝較少。目前，市場中只有環(huán)洲城服裝市場是男裝市場，中國城服飾市場的3～5樓主營精品男裝，金輪國際服裝市場4樓也有部分男裝品牌。從市場調(diào)研情況看，株洲男裝品牌多為區(qū)域總代，以江蘇、廣東、浙江、福建等地男裝品牌為主，本地男裝品牌較少。

株洲服飾產(chǎn)業(yè)格局

服飾市場

區(qū)域：蘆淞區(qū)服飾市場群

體量：38個(gè)專業(yè)市場

產(chǎn)能/成交額：年成交額400億元以上

女褲加工

區(qū)域：株洲市區(qū)和株洲縣

體量：4000余家加工企業(yè)

產(chǎn)能/成交額：年產(chǎn)3億多條

職業(yè)裝生產(chǎn)

區(qū)域：醴陵船灣

體量：100余家生產(chǎn)企業(yè)

產(chǎn)能/成交額：年產(chǎn)150萬件（套）

紡織材料生產(chǎn)

區(qū)域：茶陵和炎陵

體量：20多家

篇2

    所謂自主選擇權(quán)是指《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第九條規(guī)定的 “消費(fèi)者享有自主選擇商品或者服務(wù)的權(quán)利”。我們?cè)谫徺I商品或接受服務(wù)時(shí)，都不會(huì)盲目進(jìn)行，而往往是根據(jù)自己的需要和喜好來選擇商品或服務(wù)。因此，自主選擇權(quán)是消費(fèi)者的一項(xiàng)基本權(quán)利，從法律上對(duì)消費(fèi)者的自主選擇權(quán)加以尊重和保護(hù)是十分必要的。

    那么，在消費(fèi)領(lǐng)域中，消費(fèi)者到底有哪些自主選擇權(quán)呢？

    《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第九條第二款作了比較明確的規(guī)定：一是有權(quán)自主選擇商品或服務(wù)的經(jīng)營者；二是有權(quán)自主選擇商品品種或服務(wù)方式；三是有權(quán)自主決定購買或者不購買任何一種商品、接受或者不接受任何一項(xiàng)服務(wù)。一些營業(yè)員對(duì)不購買或不中意所選擇的商品的顧客進(jìn)行冷嘲熱諷、態(tài)度蠻橫是不尊重消費(fèi)者的自主選擇權(quán)的表現(xiàn)，是法律所不允許的。為此，在該條的第三款又作了進(jìn)一步的規(guī)定：消費(fèi)者在自主選擇商品和服務(wù)時(shí)，有權(quán)進(jìn)行比較、鑒別和挑選。

    總之，消費(fèi)者在購買商品或者接受服務(wù)時(shí)，選擇商品和服務(wù)的行為必須是自愿的，不必以經(jīng)營者的意愿為自己的意志，主動(dòng)權(quán)應(yīng)牢牢掌握在自己的手中，有權(quán)要求經(jīng)營者介紹有關(guān)商品或服務(wù)的知識(shí)，以便作出購買商品或接受服務(wù)的決定。同時(shí)，消費(fèi)者名主選擇商品和服務(wù)的行為必須是合法的，必須在法律允許的范圍內(nèi)運(yùn)用自主選擇權(quán)，而不能把自主選擇權(quán)建立在侵害國家、集體和他人的合法權(quán)益之上。此外，自主選擇權(quán)通常只能限定在購 買商品或者接受服務(wù)的范圍內(nèi)，不能擴(kuò)大到使用商品上。

篇3

2.把溫暖送進(jìn)每一戶貧困殘疾人家庭

3.理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人

4.扶殘助殘，有你有我

5.自尊、自信、自強(qiáng)、自立

6.倡導(dǎo)助殘風(fēng)尚 構(gòu)建和諧社會(huì)

7.提供保障與服務(wù) 情系農(nóng)村貧困殘疾人

篇4

關(guān)鍵詞：全液壓；可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁；施工特點(diǎn)；施工流程

引言

近年來，隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展，擴(kuò)底鉆孔灌注樁因其自身具有的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)在各類結(jié)構(gòu)工程中得到廣泛應(yīng)用。全液壓、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁工法適用于抗震設(shè)防烈度Ⅷ度以下的一般橋梁、工業(yè)與民用建筑、高架道路、鐵路、港口等工程的豎向抗壓或抗拔樁。與傳統(tǒng)的灌注樁、人工擴(kuò)孔樁、爆破擴(kuò)孔樁相比，在軟土地基、施工條件惡劣、對(duì)環(huán)保要求高、中心城區(qū)建設(shè)等條件下施工具有更大的優(yōu)勢(shì)，其不適用于巖層施工。

1.全液壓、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁施工特點(diǎn)

全液壓、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁施工成樁速度快、樁側(cè)摩阻力高，其智能化程度高，在鉆孔、擴(kuò)孔過程中，根據(jù)鉆孔旋挖斗、擴(kuò)孔用的“魔力鏟”自帶的探頭及感應(yīng)設(shè)備，在操作室內(nèi)能夠清晰、直觀地監(jiān)控鉆孔、擴(kuò)孔的全過程，操作人員可及時(shí)根據(jù)反饋的圖文信息調(diào)整鉆頭，以期達(dá)到最佳的擴(kuò)孔效果滿足設(shè)計(jì)的要求，確保成樁質(zhì)量，同時(shí)符合現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)工程中對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求，其沉渣少、沉降變形小，對(duì)施工條件、環(huán)境要求低，具有很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯。

2.全液壓、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁工藝原理

施工時(shí)首先根據(jù)施工圖進(jìn)行放樣，用十字線對(duì)樁中心進(jìn)行定位，然后利用擴(kuò)底樁機(jī)自配起吊設(shè)備及樁機(jī)自重進(jìn)行護(hù)筒埋設(shè)。然后樁機(jī)調(diào)整姿態(tài)、就位并將等徑部樁長、樁徑等技術(shù)參數(shù)輸入樁機(jī)內(nèi)部電腦控制系統(tǒng)開始進(jìn)行等徑部的成孔。全液壓、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁施工工法成孔主要利用自配的液壓傳動(dòng)桿帶動(dòng)底部懸挖鏟對(duì)土體進(jìn)行切削，待懸挖鏟內(nèi)土體充滿后，提升懸挖鏟至地面進(jìn)行卸土，如此反復(fù)作業(yè)，直至鉆進(jìn)至設(shè)計(jì)標(biāo)高。擴(kuò)底施工時(shí)，更換懸挖鏟為擴(kuò)底鉆頭，作業(yè)原理同上，直至擴(kuò)底設(shè)計(jì)孔徑。

3.施工技術(shù)流程

全液壓、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁施工流程如圖1所示。

3.1埋設(shè)護(hù)筒

定好樁位后，先在樁位控制圓外側(cè)設(shè)置十字交叉的引樁，引樁可用木樁代替，以便在埋設(shè)護(hù)筒時(shí)控制護(hù)筒中心位置。護(hù)筒采用10-12mm鋼板制作，上部做1-2溢漿孔，埋放深度可根據(jù)地表土質(zhì)特征進(jìn)行選定，護(hù)筒埋深應(yīng)超過雜填土埋藏深度，護(hù)筒底口埋進(jìn)原土深度不小于0.2m，且護(hù)筒埋深不小于2.0m，上口高出地表0.1m，護(hù)筒同步對(duì)稱回填夯實(shí)，保持穩(wěn)定。護(hù)簡直徑應(yīng)比樁直徑大20cm，目的為了擴(kuò)底鉆頭入孔更順利，不易碰撞孔壁。埋設(shè)護(hù)筒時(shí)，其中心與樁位中心線偏差不得大于20mm，且護(hù)筒與周圍垂直。

3.2鉆機(jī)就位

為保證旋挖鉆機(jī)的穩(wěn)定性，施工場地應(yīng)予先處理，滿足鉆機(jī)運(yùn)作要求。鉆機(jī)就位后，在鉆機(jī)履帶下墊2cm厚鋼墊塊塞住履帶，防止施工中移動(dòng)。之后恢復(fù)十字線，調(diào)整鉆桿中心鉆機(jī)至樁孔的中心距離，保持旋挖鉆臂豎直，使旋挖鉆機(jī)中心與識(shí)字線中心對(duì)齊。同時(shí)，鉆機(jī)自行走至樁位處，使用鉆機(jī)水平儀調(diào)整鉆機(jī)水平度，調(diào)整完成后再用鉆機(jī)鉆桿對(duì)準(zhǔn)樁位中心，再次定位，然后調(diào)整鉆機(jī)的鉆桿中心對(duì)準(zhǔn)樁位。

3.3等徑樁成孔

鉆機(jī)有隨機(jī)柴油機(jī)驅(qū)動(dòng)馬達(dá)來轉(zhuǎn)動(dòng)鉆桿，以鉆桿、鉆斗自重并加液壓加壓旋轉(zhuǎn)筒式鉆頭作為鉆進(jìn)壓力進(jìn)行原成孔挖土，當(dāng)鉆斗內(nèi)裝滿土后，鉆機(jī)將鉆斗提升，旋轉(zhuǎn)到翻斗車上或卸土區(qū)內(nèi)打開鉆斗門卸土，關(guān)閉斗門將鉆頭回旋至鉆進(jìn)位置，并將機(jī)體旋轉(zhuǎn)體的上部鎖定住，再下降鉆頭挖土，反復(fù)循環(huán)鉆挖至設(shè)計(jì)深度。旋挖鉆機(jī)啟動(dòng)后，旋挖機(jī)正轉(zhuǎn)旋挖切削原狀土，開始時(shí)先輕壓慢鉆，進(jìn)入正常狀態(tài)后，可逐漸增大轉(zhuǎn)速，調(diào)整鉆壓。旋挖鉆機(jī)利用液壓控制系統(tǒng)進(jìn)行樁孔挖掘鉆進(jìn)，反復(fù)提升鉆斗進(jìn)行土體的挖掘、卸土作業(yè)。鉆進(jìn)中根據(jù)不同的地質(zhì)條件合理調(diào)整鉆進(jìn)速度，嚴(yán)格控制穩(wěn)定液的質(zhì)量，及時(shí)向孔內(nèi)補(bǔ)充穩(wěn)定液，使孔內(nèi)液面高出地下水位0.5m，確?？妆诜€(wěn)定。

3.4旋挖擴(kuò)底施工

等徑樁鉆到設(shè)計(jì)深度后，經(jīng)檢驗(yàn)合格，更換擴(kuò)底鉆頭進(jìn)行擴(kuò)底作業(yè)前的準(zhǔn)備工作。在擴(kuò)底作業(yè)前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，將設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)輸入鉆斗的鎖定裝置中，核實(shí)無誤后調(diào)試擴(kuò)底鉆斗靈敏度及檢測(cè)擴(kuò)大部分直徑尺寸，發(fā)現(xiàn)實(shí)際打開尺寸與輸入設(shè)計(jì)尺寸不符時(shí)及時(shí)糾正，反復(fù)檢測(cè)，合格后開始擴(kuò)底作業(yè)。在擴(kuò)底施工時(shí)，通過影響監(jiān)視系統(tǒng)，在自動(dòng)管理中心的控制下，回轉(zhuǎn)擴(kuò)底鏟斗在進(jìn)行旋轉(zhuǎn)中，被平均分成二份或四份進(jìn)行土體的切削挖掘，實(shí)施水平擴(kuò)底，期間產(chǎn)生的泥土沙礫被鏟斗所容納，收回鏟斗、提升并帶到地面。擴(kuò)底作業(yè)同時(shí)，注入配制好的穩(wěn)定液，操作員可通過映像監(jiān)視管理系統(tǒng)，在自動(dòng)管理中心的指揮下，回轉(zhuǎn)擴(kuò)底鉆頭控制擴(kuò)孔量和鉆頭斗容積，使擴(kuò)底作業(yè)過程中盡量減少沉渣。同時(shí)邊旋轉(zhuǎn)邊注入穩(wěn)定液，在提升和下放擴(kuò)底鉆頭時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制升降速度，穿過粉質(zhì)粘土與粉砂層時(shí)應(yīng)緩慢平穩(wěn)提升和下放，避免因穩(wěn)定液波動(dòng)使孔壁受到?jīng)_刷而失穩(wěn)。之后，反復(fù)進(jìn)行，直到達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止，可通過電腦映像管理系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控和復(fù)驗(yàn)，擴(kuò)底完成后由打印機(jī)輸出擴(kuò)底記錄。

3.5穩(wěn)定液的配置

穩(wěn)定液的性質(zhì)應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件的不同而進(jìn)行調(diào)整，在不同地質(zhì)情況下，有針對(duì)性地配置好穩(wěn)定液，以確?？變?nèi)護(hù)壁的質(zhì)量。

3.6鋼筋籠的制作與安裝

鋼筋籠分節(jié)制作，一般分節(jié)長度不宜超過18m，主筋與主筋制作中可采用雙面搭接焊，不小于5d。鉆孔樁主筋凈保護(hù)層為60mm，箍筋與主筋均采用電焊連接，鋼筋主筋上每隔4m設(shè)置一道混凝土滾輪墊塊，沿鋼筋籠四周均布置3塊。鋼筋籠制作時(shí)。應(yīng)將主筋調(diào)直，除銹，下料準(zhǔn)確。聲測(cè)管長度同圖紙中主筋長度，采用焊接鋼管并與鋼筋焊接固定。鋼筋籠的安裝，必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，鋼筋焊接采用單面搭接，同一截面搭接不得大于50%。試錨樁在吊放鋼筋籠時(shí)，必須和聲測(cè)管同時(shí)下入到孔內(nèi)，所以每節(jié)聲測(cè)管和每節(jié)鋼筋籠的長度一定要吻合；鋼筋聲測(cè)管所需的接頭必須要焊接，水密可靠不漏漿，管底用鋼板焊死，管頂用木塞或絲扣等密封；吊放鋼筋籠和聲測(cè)管時(shí)要嚴(yán)防碰撞。同時(shí)，吊放鋼筋籠時(shí)要慢，采用旋轉(zhuǎn)式下放，要注意不要將鋼筋籠碰撞變形，不強(qiáng)下、墩下及硬下；在立焊搭接時(shí)要注意焊接質(zhì)量。

3.7導(dǎo)管安裝、二次清孔及清孔方式

安裝鋼筋籠完成后，應(yīng)盡快安裝導(dǎo)管，并嚴(yán)格控制試、錨樁的孔底沉渣。吊放導(dǎo)管應(yīng)位置居中，穩(wěn)步沉放，防止卡掛鋼筋籠，導(dǎo)管距孔底30～50cm。泥漿比重應(yīng)小于1.15，返泥漿比重小于1.20，孔底沉渣應(yīng)小于50mm。清孔方式采用氣舉反循環(huán)和正循環(huán)相結(jié)合清孔。清孔前，孔底如無沉淤或沉淤較少時(shí)，可采用氣舉正循環(huán)進(jìn)行。一般情況均采用氣舉反循環(huán)進(jìn)行。氣舉反循環(huán)清孔較適用于第二次清孔；氣舉反循環(huán)清孔的主要設(shè)備機(jī)具包括空氣壓縮機(jī)、出水機(jī)、送風(fēng)管、氣水混合器等。設(shè)備機(jī)具規(guī)格一般應(yīng)根據(jù)孔深、孔徑等合理選擇。出水管可利用灌注混凝土導(dǎo)管。

3.8水下混凝土灌注

灌注水下混凝土導(dǎo)漿管采用φ250mm，為確保初灌量導(dǎo)管的首節(jié)長度應(yīng)大于4m，螺紋連接方式各接頭必須扭緊，嚴(yán)防漏氣漏水，用完后要清洗干凈，絲扣要上油。首次混凝土灌注料，初灌料參照一般灌注樁初灌量進(jìn)行計(jì)算，控制導(dǎo)管埋深在2-5m。在實(shí)際施工中，初灌料一般都大于5m3。要嚴(yán)格檢查混凝土的坍落度及和易性，坍落度一般控制在18～22cm，初凝時(shí)間控制在6-8h。在混凝土灌注中，要連續(xù)灌注，技術(shù)人員要隨時(shí)檢查孔內(nèi)混凝土上升的數(shù)字和灌注混凝土數(shù)量，隨時(shí)掌握導(dǎo)管埋入深度，超過埋管深度后及時(shí)拆除導(dǎo)管。為了保證樁頭混凝土質(zhì)量，混凝土需要超灌樁長的5%，且不小于2m。實(shí)際混凝土灌注的充盈系數(shù)在1.05～1.2之間。

4.結(jié)束語

綜合上述，采用全液壓、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁施工工法可以大大提高施工進(jìn)度，施工智能化程度高，并符合現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)工程中對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求。全液壓、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁施工中，擴(kuò)底部的成孔是擴(kuò)底樁的關(guān)鍵一環(huán)，等徑部成孔完成后更換擴(kuò)底鉆頭進(jìn)行作業(yè)，因此，作業(yè)前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，將擴(kuò)底作業(yè)的施工設(shè)計(jì)參數(shù)輸入電腦管理程序中，并調(diào)節(jié)、檢測(cè)擴(kuò)底鏟斗的靈敏度，以保證符合要求后鎖定電腦管理程序開始擴(kuò)底作業(yè)。

參考文獻(xiàn)

[1]王軍晉.淺談全液壓可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁施工技術(shù)應(yīng)用[J].施工技術(shù)，2010（08）：90.

[2]劉華路.探討全液壓可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁施工工法[J].科技向?qū)В?011（32）：69.

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關(guān)鍵詞：構(gòu)配件方案編制；高度； 固定； 卸載；安全防護(hù)；控制

0 引言

近幾年來，隨著城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，土地資源的逐漸減少及整個(gè)城市的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃要求，中心城區(qū)范圍內(nèi)基本上不批多層建筑，高層、超高層建筑日趨增多，對(duì)于高層建筑而言，主體施工階段的外架安全防護(hù)將是施工控制的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，而現(xiàn)在普通采用的是型鋼懸挑鋼管腳手架。從近幾年施工現(xiàn)場檢查中掌握的情況來看，型鋼懸挑鋼管腳手架的方案及搭設(shè)看似成熟，但實(shí)際問題很多，如不引起注意，可能會(huì)留下大的隱患，甚至?xí)鸢踩鹿省Ｏ旅?，我從幾個(gè)方面小議懸挑腳手架的實(shí)施與控制：

1 懸挑腳手架的專項(xiàng)方案編制、審查及運(yùn)用

目前，我們?cè)趫?zhí)行專項(xiàng)方案編制、審查方面堅(jiān)持比較好，但在運(yùn)用的過程中我們存在幾個(gè)方面問題：

（1）方案編制閉門造車，不切合實(shí)際，大多的方案編制人員根本不看圖紙，看也是為了寫方案第一部分的工程概況而看，基本上依靠方案編制軟件，并沒有根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，卸載鋼絲繩很多方案編的是每根立桿都有，這可能實(shí)現(xiàn)嗎？另外連墻桿只規(guī)定了三步三跨或二步三跨，并沒有考慮寫的此連墻桿在此處能否實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在設(shè)計(jì)的高層住宅樓大多是飄窗，而挑架編制人員并未考慮到飄窗的存在，架子在此處如何能穿透飄窗直接上去？

（2）我們很多專家在論證方案時(shí)，大多的情況是根據(jù)施工方提供的方案和計(jì)算書進(jìn)行驗(yàn)算，如不考慮方案在實(shí)際操作中的可行程度，造成論證過的方案僅做資料和備案使用，實(shí)際搭成的懸挑腳手架和方案是兩碼事。

2 懸挑腳手架搭設(shè)高度問題

在方案的編制中，搭設(shè)高度應(yīng)該同建筑物的層數(shù)、層高聯(lián)系在一起。從安全角度和成本角度講，在同一建筑物的范圍內(nèi)，分段的懸挑高度應(yīng)基本一致，這樣外架的立體效果、材料的購買等都相對(duì)有利，縣安監(jiān)站要求懸挑型鋼腳手架最高搭設(shè)高度不能超過五層，我覺得此要求比較合理，因?yàn)榇钤O(shè)高度過高，如果搭設(shè)不規(guī)范或者連墻件過少，有可能引起挑架整體失穩(wěn)，造成嚴(yán)重后果。

另外，對(duì)于單層特別高的樓層還應(yīng)注意中間是否有聯(lián)系梁，對(duì)連墻件的拉結(jié)是否有固定的位置，如沒有，則應(yīng)根據(jù)架體的構(gòu)造要求增設(shè)臨時(shí)構(gòu)件，以確保懸挑腳手架的穩(wěn)定性。

3 懸挑腳手架的懸挑橫梁固定方式

懸挑橫梁固定方式通常有以下三種（見圖1）：“幾”型預(yù)埋后塞或焊接固定、穿洞螺栓固定，梁側(cè)預(yù)埋鋼板焊接固定等，三種方式的優(yōu)缺點(diǎn)如下：

（1）“幾”型預(yù)埋后塞或焊接固定的方法施工簡便，但是在施工過程中存在一些問題：“幾”型的圓鋼預(yù)埋不到位，沒有把錨固鋼筋放在板的底筋下面，高度不容易控制，造成出現(xiàn)澆板的“幾”型圓鋼高度不一致；后塞固定時(shí)經(jīng)常采用木鍥，容易變形；焊接時(shí)會(huì)采用不宜焊接的HRB鋼筋等。

（2）穿洞螺栓固定法質(zhì)量容易保證，但施工時(shí)需要樓上、樓下多人配合進(jìn)行。

（3）梁側(cè)預(yù)埋鋼板焊接固定法施工材料可以節(jié)省一點(diǎn)，但是對(duì)預(yù)埋件焊接的質(zhì)量要求較高。

4 連墻件的設(shè)置

近幾年，在施工現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)連墻件的設(shè)置普遍存在數(shù)量不夠和設(shè)置不規(guī)范的現(xiàn)象，有的架子搭設(shè)兩、三層高了，一個(gè)立面才發(fā)現(xiàn)3、4個(gè)連墻件，有一個(gè)工程懸挑架底層內(nèi)立桿離墻150mm寬，到了頂層，內(nèi)立桿離墻距離竟達(dá)到了600mm寬，整個(gè)架子整體向外面傾斜，非常危險(xiǎn)。設(shè)置不規(guī)范在致有以下幾種情況：

（1）連墻件鋼管與建筑物的連接僅僅靠一個(gè)扣件；

(2)連墻件鋼管在門窗洞口、陽臺(tái)處與主體的連梁、窗臺(tái)連接，僅在內(nèi)側(cè)架一根立桿，沒有內(nèi)外抱死，架子向外側(cè)的活動(dòng)被告限制死，但向內(nèi)側(cè)的活動(dòng)屬于自由狀態(tài)；

(3)有的連墻件用一根圓鋼代替；

(4)墻件的連接位置偏離主節(jié)點(diǎn)過遠(yuǎn)，連在大橫桿中部。

連墻件的正確做法：

(1)連墻件應(yīng)均勻布置且宜靠近主節(jié)點(diǎn)，偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于300mm；

(2)應(yīng)從底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置，當(dāng)該處設(shè)置有困難時(shí)，應(yīng)采用其它可靠措施固定；

(3)宜優(yōu)先采用菱形布置，也可采用方形、矩形布置；

(4)高度24m以下的宜采用剛性連墻件與建筑物可靠連接，亦可采用拉筋和頂撐配合使用的附墻連接方式。嚴(yán)禁使用僅有拉筋的柔性連墻件；

(5)連墻件中的連墻桿或拉筋呈水平設(shè)置，當(dāng)不能水平設(shè)置時(shí)，與腳手架連接的一端應(yīng)下斜連接，不應(yīng)采用上斜連接。

5 卸載體系

高層建筑扣件式鋼管腳手架較多采用分段卸載的方法來減小承力結(jié)構(gòu)架體自身的受力，常用的方法是在某一位置的架體節(jié)點(diǎn)上設(shè)置鋼絲繩，將架體吊拉于混凝土結(jié)構(gòu)邊緣構(gòu)件上形成卸載體系。實(shí)際應(yīng)用中存在的不安全因素有：

(1) 預(yù)埋吊環(huán)采用螺紋鋼，與圓鋼相比，螺紋鋼延伸率低、抗拉塑性變形能力小，不宜作抗拉吊環(huán)使用，另外螺紋鋼表面帶肋，很容易使鋼絲繩表面磨損斷絲。

(2) 卸載鋼絲繩反拉吊外排立桿。雙排腳手架內(nèi)外立桿受力相近，這種做法僅僅卸除了外排立桿的荷載，內(nèi)排立桿的荷載未能得到卸載。

(3) 卸載點(diǎn)處未設(shè)加強(qiáng)頂墻小橫桿和立桿。卸載點(diǎn)處扣件承受較大的水平力（小橫桿方向）和豎向力，若扣件抗滑能力不足，腳手架將在卸載點(diǎn)處垮塌。

(4) 卸載鋼絲繩采用“OC”或“CC”型花藍(lán)螺絲調(diào)節(jié)鋼絲繩松緊，這兩種花藍(lán)螺絲的“C”型鉤在拉力作用下存在被拉直失效的可能。

(5) 卸載鋼絲繩繞拐混凝土構(gòu)件棱角處無保護(hù)，鋼絲繩磨損斷絲。

6 安全防護(hù)體系

安全防護(hù)設(shè)施是腳手架的重要組成部分，其對(duì)使用過程中的防高處墜落意義重大。一般存在的問題有：

(1)底部水平硬防護(hù)封閉不嚴(yán)密或材料抗沖擊能力不足；

(2)架體內(nèi)水平防護(hù)垂直間距超過規(guī)定，或架體與樓層間的較大間隙不作防護(hù)；

(3)水平防護(hù)網(wǎng)，外側(cè)密目網(wǎng)使用扎絲或鐵絲綁扎，不能承受外力的沖擊；

(4)外側(cè)不設(shè)防護(hù)欄桿，腳手架搭設(shè)中，錯(cuò)誤地認(rèn)為步距小于1.8m時(shí)可不設(shè)防護(hù)欄桿。

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關(guān)鍵詞：主體間性；消防宣傳；瓶頸分析

中圖分類號(hào)：D035.36 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2012）24-0058-02

消防安全關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系發(fā)展穩(wěn)定大局，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要保障。近年來，如何提高民眾消防安全素質(zhì)，有效降低火災(zāi)事故發(fā)生率、減少火災(zāi)危害，宣傳教育系于一半。2011年5月27日，國家八部委聯(lián)合頒布出臺(tái)了《全民消防安全宣傳教育綱要（2011-2015）》（以下簡稱《綱要》），更加明確了消防安全宣傳教育的重要意義和作用。在實(shí)際消防宣傳教育中經(jīng)常會(huì)遇到消防宣傳主體單一、效果不佳、流于形式等問題，筆者結(jié)合哲學(xué)領(lǐng)域中主體間性概念和當(dāng)前工作實(shí)際，就如何破解當(dāng)前消防宣傳過程中遭遇到的瓶頸進(jìn)行分析。

一、主體間性概念、內(nèi)涵

主體間性，也稱交互主體性或主體際性，是現(xiàn)象學(xué)、存在主義、哲學(xué)解釋學(xué)和后現(xiàn)代主義哲學(xué)的重要概念。所謂主體間性，是指兩個(gè)或多個(gè)個(gè)人主體的內(nèi)在相關(guān)性、統(tǒng)一性、調(diào)節(jié)性，它以個(gè)人主體性為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)的是各主體之間在和諧一致的良往中相互理解和溝通，達(dá)致共識(shí)和共贏。主體間性消防宣傳教育強(qiáng)調(diào)的是在消防宣傳教育中消防宣傳效果、針對(duì)性，在哈貝馬斯交往實(shí)踐理論和主體間性哲學(xué)的指引下構(gòu)建的消防宣傳教育新模式。總體上講，“主體間性消防宣傳教育是指兩種關(guān)系的統(tǒng)一。一種關(guān)系是宣傳教育者與受宣傳教育者都作為消防宣傳教育的主體，二者構(gòu)成了“主體—主體”的關(guān)系；另一種關(guān)系是宣傳教育者與受宣傳教育者二者都是思想政治教育的主體，是復(fù)數(shù)主體，他們把消防宣傳教育資源作為共同客體，與宣傳教育資料構(gòu)成“主體—客體—主體”的關(guān)系。

具體分析來看，對(duì)主體間性消防宣傳教育的內(nèi)涵我們可以從以下兩個(gè)方面來理解。主體間性消防宣傳教育把宣傳教育者與受消防宣傳教育者看做共在的主體間的存在方式，二者均為具有獨(dú)立價(jià)值和平等地位的自由主體，都具有主體性。宣傳教育者與受宣傳教育者的關(guān)系是建立在“消防宣傳品”這個(gè)共同中介客體基礎(chǔ)之上的“參與—合作”關(guān)系，受宣傳教育者被給予前所未有的關(guān)注，而不再是被馴服的客體。消防宣傳的過程既是宣傳教育者按照消防工作的要求積極進(jìn)行價(jià)值引領(lǐng)、組織實(shí)施教育的過程，也是受宣傳教育者基于自身的思想基礎(chǔ)和內(nèi)在需要，能動(dòng)地選擇并接受教育、進(jìn)行自我建構(gòu)的過程，受宣傳教育者是與宣傳教育者一樣有思想、有靈魂、有要求的另一個(gè)主體。二者的主體性是并行不悖、辯證統(tǒng)一的。

這種伴隨著理解的交往過程是不同主體之間換位思考、設(shè)身處地的過程，不僅包括包容對(duì)方的缺點(diǎn)和短處，還包括欣賞對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)和長處。這與傳統(tǒng)消防宣傳教育中雙方體現(xiàn)出來的認(rèn)知和占有關(guān)系有著本質(zhì)的區(qū)別。在這種良性的交往過程中教育者主體和受教育者主體通過平等對(duì)話、相互理解、雙向交流，達(dá)成理念和價(jià)值取向的一致，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。

二、主體間性視域下消防宣傳的瓶頸

在主體間性視域下，消防宣傳教育過程應(yīng)是宣傳教育者和受宣傳教育者主體之間彼此理解和溝通、實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)交往的過程。如果這個(gè)過程中的雙方或多方不能保有平等、自由、自主的主體形象和主體資質(zhì)，就必然伴隨著交往的異化，主體間的良往也就難以實(shí)現(xiàn)，消防宣傳教育必然會(huì)低效或失效。從目前消防宣傳教育的實(shí)際情況來看，也存在著消防宣傳教育者與受宣傳教育者交往關(guān)系的異化，消防宣傳效果淡化，制約消防宣傳教育的瓶頸有以下幾個(gè)原因。

（一）消防宣傳手段程序化

一些基層單位消防安全宣傳教育不能貼近社會(huì)、貼近民生，依然是沿襲過去的老方法、老套路，仍然停留在搞咨詢、拉橫幅，發(fā)資料，“平淡”而又“乏味”，不能充分借助新興傳媒資源，開辟全方位、立體化的宣傳陣地，缺乏創(chuàng)新。還有一些基層單位“逢年過節(jié)”搞一次“大型”活動(dòng)，也無非展示圖板、器材，表演滅火器撲火，如此反復(fù)，已經(jīng)程式化，群眾參與的興趣逐漸減小。

（二）消防宣傳認(rèn)識(shí)簡單化

個(gè)別基層單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全宣傳教育認(rèn)識(shí)不深，工作就事論事，得過且過，形成了“唱獨(dú)角戲”的被動(dòng)局面。就消防宣傳“五進(jìn)”來說，一些單位單純地理解“進(jìn)家庭”就是到某個(gè)家庭去搞宣傳，不能將其拓展為以社區(qū)或村屯為基本單位廣泛開展宣傳活動(dòng)，偏解“五進(jìn)”宣傳的真正含義；另一方面，由于協(xié)調(diào)不夠，一些地方單位對(duì)宣傳工作重視程度不高，在硬件建設(shè)上“無人問津”，甚至在資料、檔案整理方面，都是由消防監(jiān)督員“代勞”，單純應(yīng)付上級(jí)檢查，沒有發(fā)揮社會(huì)化宣傳的應(yīng)有作用。

（三）消防宣傳教育雙方的不均衡化

從消防部門方面來看，宣傳力量不足，缺乏骨干。目前，從各地情況看，普遍存在著宣傳力量不足的共性問題，基層從事宣傳工作的人員多數(shù)由監(jiān)督干部兼任，面對(duì)異常繁重的監(jiān)督任務(wù)，從事宣傳教育的時(shí)間少之又少，且多數(shù)干部宣傳業(yè)務(wù)不精，不善宣傳、不懂宣傳、不會(huì)宣傳，宣傳工作純屬“紙上談兵”，說一套、做一套，宣傳活動(dòng)來也匆匆、去也匆匆，“走過場”現(xiàn)象十分嚴(yán)重。從政府保障方面來看，宣傳資金匱乏，缺乏保障。近年來，隨著地方黨委、政府對(duì)消防工作關(guān)注度、重視度的明顯提升，加大了政策支持和資金扶持力度，消防經(jīng)費(fèi)投入逐年得到了遞增，但主要投入在消防基礎(chǔ)設(shè)施、消防裝備等方面建設(shè)，宣傳資金保障難度較大，像消防科普教育基地、消防宣傳車等專門用來開展公眾性宣傳教育的設(shè)施，在很多地區(qū)仍處在規(guī)劃建設(shè)中。加之部分基層單位無專項(xiàng)宣傳經(jīng)費(fèi)，一些必備的高性能攝像機(jī)、視頻采編設(shè)備等存在“缺項(xiàng)”，這些都直接影響了消防宣傳教育質(zhì)量和水平的提升。

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問題是你怎么找到這樣的工作呢？現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)氛圍如此濃厚，哪一家公司是個(gè)中翹楚呢？

一、這14 個(gè)初創(chuàng)公司的福利能打動(dòng)你嗎？

帶著這樣的想法，我們采訪了14位來自青年企業(yè)家委員會(huì)的負(fù)責(zé)人。他們能的公司能開出多么誘人的福利呢？

1.一個(gè)獨(dú)特的成長機(jī)會(huì)

最優(yōu)秀的求職者對(duì)高薪往往不為所動(dòng)，反而是被學(xué)習(xí)、成長、挑戰(zhàn)等機(jī)會(huì)所吸引。公司最好能提供有助于求職者學(xué)習(xí)、發(fā)展的職位，或者是給求職者一份獨(dú)一無二的工作經(jīng)驗(yàn)。打一個(gè)比方，在初創(chuàng)公司就職，你可以在公司起步階段就對(duì)其產(chǎn)生多方面的影響并且與公司共同成長為營銷界的能才。

—Kyle Wong， Pixlee

2.學(xué)習(xí)最大限度利用有限資源的能力

如果營銷人員能為公司帶來新的商業(yè)機(jī)會(huì)，公司也可以適當(dāng)?shù)叵?營銷人員提供傭金。這種方式可以讓你的雇員像裝上發(fā)條一般活力四射。除此之外，這也是一個(gè)讓職工了解公司，讓職工感覺是公司一份子的好機(jī)會(huì)。在這樣的驅(qū)動(dòng)下，他們會(huì)更樂意地提起引以為豪的公司。這種方式同樣適用于新人才的引進(jìn)，當(dāng)雇員引進(jìn)優(yōu)秀人才時(shí)，給他們一些作為中間人的報(bào)酬會(huì)讓他們覺得更開心，而這些報(bào)酬對(duì)比招聘中介而言便宜得多。這樣的制度很有可能會(huì)為你的公司帶來一個(gè)很快上手的新員工。

—Andy Leff， Electricity Labs/Warp Speed Labs

3.學(xué)習(xí)新事物的能力

初創(chuàng)公司有時(shí)提供的特色福利(如零食，乒乓球等)真是令人難以抗拒。留住員工的最好辦法就是給他們別家提供不了的體驗(yàn)。大公司可以付與員工高昂的薪水，豐厚的福利甚至是股份分配。初創(chuàng)公司的最大優(yōu)勢(shì)在于他們的員工往往富有責(zé)任心，他們能為員工提有發(fā)展的空間和學(xué)習(xí)新事物的能力。如果公司可以提供薪水和股權(quán)，自然是極好的。但是創(chuàng)業(yè)人更需要發(fā)揮自身的能力來幫助員工學(xué)習(xí)和成長。

—Jonny Simkin， Swyft

4.增長多方面工作的體驗(yàn)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)吸引人的地方絕不會(huì)是薪水，而是提供職工一個(gè)掌握不同技能的工作機(jī)會(huì)或是在行業(yè)人群中打交道的技能。在一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)工作，你可能會(huì)增長項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系、銷售、市場營銷和財(cái)務(wù)等各方面的經(jīng)驗(yàn)。而工作于大型公司盡管會(huì)有更高的薪水，但是你也可能囿于這樣的環(huán)境而無法獨(dú)立成長。

—Alexandra Levit， Inspiration at Work

5.實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和升值

人們?cè)谧龆鄶?shù)決定時(shí)不是基于金錢的多少，這些決定當(dāng)然也包括了去什么樣的公司工作。與大多數(shù)人選擇工作的理由不同，選擇在初創(chuàng)公司工作是因?yàn)槟阍谧鰺釔鄣墓ぷ?，在被他人欣賞的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。如果初創(chuàng)公司的特有文化令人尊敬，富含真誠和寬容這樣的特質(zhì)，往往會(huì)比膚淺的工資條更能培養(yǎng)忠誠的員工。小而新的公司常常會(huì)有一些獨(dú)特的活動(dòng)，例如希望員工一起參與頭腦風(fēng)暴會(huì)議或組織員工去當(dāng)?shù)氐拇壬茩C(jī)構(gòu)服務(wù)。做好員工的后勤工作也不容忽視，例如“創(chuàng)造自己的時(shí)間”或是“家庭辦公”這樣的制度對(duì)員工而言也是十分誘人。

—Thomas Minieri， Planet Ballroom International， Inc.

6.定位職場中的角色

每個(gè)人渴望的可能并不是金錢或職位，而是掌握自己的命運(yùn)。而這一點(diǎn)恰恰是世界500強(qiáng)公司不能提供給求職者的。初創(chuàng)公司的巨大優(yōu)勢(shì)在于它向求職者提供了一個(gè)能了解企業(yè)運(yùn)營和職位模式的機(jī)會(huì)。如果有些人認(rèn)為他們?cè)诩夜ぷ饕惶斓男逝c在公司是相同的，那就給他們選擇工作地點(diǎn)的權(quán)利。當(dāng)然如果這個(gè)方法不奏效，你和你的員工也都能意識(shí)到這個(gè)問題。讓員工獲得控制權(quán)可以提升他們的忠誠度和升值，這是初創(chuàng)公司無與倫比的優(yōu)點(diǎn)，

—Kim Kaupe， ZinePak

7.旋轉(zhuǎn)門計(jì)劃的實(shí)施

自從實(shí)行股權(quán)分配和創(chuàng)立公司文化變成一種流行的運(yùn)營模式后，我認(rèn)為你應(yīng)該嘗試將公司的未來交到員工的手中。只有初創(chuàng)公司會(huì)對(duì)員工這樣說：“如果你覺得身體不舒服，你隨時(shí)可以回去休息”。這句話對(duì)員工而言奠定了了公司的地位，并且向他們表現(xiàn)了公司的懷柔政策。對(duì)于小公司能做到的這點(diǎn)，我表示令人非常佩服。

—Cody McLain， SupportNinja

編者注：所謂“旋轉(zhuǎn)門”，指的是個(gè)人在工作空間和私人空間之間角色轉(zhuǎn)換的自由性、同時(shí)又能為公司牟利的機(jī)制。

8.工作的靈活性

在工作中你可能會(huì)進(jìn)退維谷，因?yàn)槟愫苋菀拙拖萑肓烁哳~工資和優(yōu)渥福利的誘惑中。但我們不要忘了更多人需要的是工作的靈活性，或者說是讓員工自己安排工作的機(jī)會(huì)和能力，讓自己能夠安排好時(shí)間，流轉(zhuǎn)與家庭、朋友和其他活動(dòng)中。如果公司能夠?yàn)槁毠ぬ峁┻@一點(diǎn)，相信你也不會(huì)問員工類似“是什么讓你留在這家公司？”的無聊問題。

—Alexandra Skey， Rallyon

9.實(shí)行股票期權(quán)和成長共建的制度

鮮有初創(chuàng)企業(yè)能夠在薪水占得先機(jī)。我們公司通過給每一位員工股票期權(quán)的方式來實(shí)現(xiàn)每一位團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)家做主。不管頭銜大小，我們希望讓每一位員工融入公司文化，讓他們的聲音被傾聽，讓他們?cè)谧约旱慕巧谐砷L。對(duì)于大企業(yè)工作的職員，你可能需要花費(fèi)20年，30年甚至40年的時(shí)間做到頂尖的位置。而對(duì)于快速成長的初創(chuàng)公司，員工如果肯花心思學(xué)習(xí)，進(jìn)步、為公司創(chuàng)造價(jià)值，他們也更容易做到較高的職位。

—Adam Keune， Higher Learning Technologies (HLT)

10.穩(wěn)定的文化氛圍

不可或缺的品質(zhì)可以被定義為文化。我相信一個(gè)公司的文化與員工相輔相成。在雇用員工之前，最好確保每個(gè)人都隨身附帶的價(jià)值。因?yàn)檫@些人將成為你日后的工作伙伴，所以愿意和他們通力合作的念頭是有必要的。我希望公司的員工愿意來上班，也愿意將同仁視做一起玩耍的小伙伴。

—Jayna Cooke， EVENTup

11.建立有趣且競爭的環(huán)境

眾所周知，人們不再看重工作中能得到多少工資。現(xiàn)在很多業(yè)內(nèi)人士雄心勃勃并且渴望學(xué)習(xí)新技能。你需要讓工作變得有趣和具有挑戰(zhàn)性。向求職者介紹他們?cè)谀愎緦?huì)學(xué)到的新東西。如果這不足以吸引那些求職者，這就說明問題出在了你的身上或者說這些求職者壓根不適合你的公司。

—Yair Flicker， SmartLogic

12.信任和傾聽的重要性

信任在職場不可或缺。如果你信任你的員工并且在做重大決策時(shí)征詢他們的意見，他們也會(huì)覺得自己的存在更有價(jià)值。在我們公司，我們會(huì)為每一位職工提供一個(gè)平臺(tái)，對(duì)公司的決策各抒己見。例如簽約新客戶，雇傭新職工，產(chǎn)出新產(chǎn)品或是重大決定支出等決策他們都可以提出自己的看法。讓員工在公司里有存在感，比什么都吸引人。除此之外，你需要讓你的職工意識(shí)到自己在公司的重要性。當(dāng)你的員工相信公司會(huì)傾聽甚至看中他們的想法和意見，他們也會(huì)為公司鞠躬盡瘁。

—David Tomas， Cyberclick

13.實(shí)現(xiàn)利益共享

利益共享是當(dāng)指公司取得一定成功時(shí)，將這些成功背后的利潤共享于每一位員工身上更能激勵(lì)他們。幾乎所有員工在知道自己的利益與公司的利益掛鉤時(shí)都會(huì)表現(xiàn)得更加積極。因?yàn)檫@相當(dāng)于他們今天所做的工作其實(shí)是對(duì)自己未來成功的投資。

—Ty Morse， Songwhale

14.在有選擇的情況下選擇最適合自己的

很多人找工作往往不是基于喜歡或者是熱愛，而是單純的為了生計(jì)。所以沒選擇的時(shí)候去適應(yīng)生活，有選擇的時(shí)候去適應(yīng)自己。初創(chuàng)公司你最能學(xué)會(huì)的便是獨(dú)當(dāng)一面。如果你個(gè)性獨(dú)立、富于冒險(xiǎn)，初創(chuàng)公司是你的最佳歸宿。

—Echo， SocialBeta

如果將以上的14點(diǎn)歸納為四個(gè)字，那就是“自由發(fā)展”

小時(shí)候拿樂高玩具搭房子是隨心所欲的，撞色、畸形，你自可以隨心所欲地搭配屬于你的玩具房子。

長大了，我們要建一座大樓，生活在條條框框之間，逃不開日復(fù)一日地搬磚，或是日復(fù)一日的畫圖，總之，你最常做的就是日復(fù)一日的走規(guī)定的軌跡。

這時(shí)候，你開始懷念隨心所欲的日子了，搬磚有再高的工資也打動(dòng)不了你了。

二、初創(chuàng)公司不可及之處

如果從以上的14點(diǎn)讓我們知道初創(chuàng)企業(yè)的無限可能，從言談之間，我們不能得到什么也可見一斑了。

1.優(yōu)渥的薪酬

優(yōu)渥的薪酬已經(jīng)不是求職者所當(dāng)其沖考慮的要素了。薪酬可以慢慢積累，但是經(jīng)驗(yàn)卻更為人所津津樂道。同時(shí)，在大企業(yè)做螺絲釘?shù)纳殭C(jī)會(huì)往往來得漫長，耗費(fèi)20年甚至更久才能做到級(jí)別稍高一點(diǎn)的管理層的案例更比比皆是。但假若在有發(fā)展前景的初創(chuàng)公司就業(yè)，與公司一起成長進(jìn)步，可想而知的未來是光明而又美好的。

2.完善的公司制度

大企業(yè)的公司制度拎出來往往可以放下整一個(gè)書柜，其中條條框框的明細(xì)自然不得而知。因?yàn)椴皇乔f，也是有百八十。但最令人憂心的都不是遵守不完的制度了，而是在復(fù)雜繁瑣的條框中消磨殆盡的文化。最怕行走在工作中，就陷入了勾心斗角的升職加薪，而失去了和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍。

3.工作的細(xì)致劃分

有一定基礎(chǔ)的企業(yè)往往部門的劃分也比較細(xì)致，帶來的最大便利就是各司其職，效率異常的高。就好像富士康的流水線。但對(duì)職工來說最大的敝處就是參與到公司的重大決策中也變得異常困難。另一方面，苦心制作的策劃、方案有可能會(huì)在第一道門就被扼殺，連面圣的機(jī)會(huì)都沒有一個(gè)。而在小企業(yè)，你的聲音可以被傾聽，你可以有自己的訴求，這樣被重視的感覺真好。

4.利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)

大企業(yè)雖然有固定的三險(xiǎn)五金，人力社保，這些被很多人試做一份一勞永逸的條件。但是也不要忘記，除非做著銷售提成的工作，否則你的工資很難有實(shí)質(zhì)性的變化。而小企業(yè)由于核心成員少，只要你在團(tuán)隊(duì)中盡心盡力且提出建設(shè)性的意見，你就有可能與企業(yè)共享每一次成功的喜悅

三、取舍之間

“大公司就職還是小公司就業(yè)應(yīng)該能排進(jìn)世界十大難解之謎?！钡枪P者認(rèn)為單純的比較已經(jīng)沒有什么實(shí)質(zhì)上的意義，因?yàn)楦饔欣住?/p>

1.被信任就好

不論在大公司還是小公司，被公司所信任，在哪兒都好。

盡管小公司涉及面廣、能夠?qū)W習(xí)的東西更多，但是不被公司信任、不被上級(jí)賞識(shí)，以上的優(yōu)點(diǎn)都是空手套白狼。

進(jìn)入大公司或是小公司，能被信任的公司就是適合你的公司。而關(guān)于信任，其實(shí)更可以說成是“天賜良緣”。

只為謀取一時(shí)利益不顧公司前景的老板在幾年后會(huì)看到太陽照常升起，公司照常倒閉的命運(yùn)；而只顧個(gè)人升遷不顧部門命運(yùn)的上級(jí)在幾年后會(huì)發(fā)現(xiàn)手下沒有一個(gè)可用之才。

所以能得到一位信任的老板，真可以說是幸運(yùn)。有了公司的信任，不管在哪里你都可以大展宏圖，施展抱負(fù)。

2.有自我的想法就好

聚美優(yōu)品的陳歐說過“不甘于在大公司里做一顆螺絲釘”.

但如果把自己這顆螺絲釘做成最不可獲缺的那一顆，那做顆螺絲釘也未嘗不可。

很多人在失敗的時(shí)候歸結(jié)于命運(yùn)的不公，把自己的無能歸結(jié)于上級(jí)的打壓，但--“是金子總會(huì)發(fā)光的”“是爛泥總扶不上墻的”

在其位，能夠有自我的想法，而不只是被動(dòng)的接受指令，自然會(huì)得到老板的賞識(shí)。倘若你的自我能動(dòng)性強(qiáng)一些，先于上級(jí)、老板思考，他們自然會(huì)更信任你，更想要留住你而器重你。

在大公司學(xué)做人，在小公司學(xué)做事，到時(shí)集百家之長于一身，自成一派，然后闖出自己的一番天地。

3.有自己的職業(yè)規(guī)劃就好

很多時(shí)候去哪家公司，并不只是取決于大公司小公司能提供給你什么，而是取決于你想要什么。

盡管你很迷茫不知道自己想要什么，但你至少可以從工作中知道你自己不想要什么。

在大公司工作，你可以清晰地知道自己如果努力的話，幾年后會(huì)長成什么摸樣，到達(dá)什么樣的高度。如果那是你喜歡的想要的職業(yè)規(guī)劃，那你就朝著這個(gè)方向努力。

如果你天生不安于室，富有冒險(xiǎn)精神，那初創(chuàng)企業(yè)歡迎你。你只要知道自己在為一個(gè)不確定的明天努力。它盡管有可能消失于明天的黎明之前，但它也很有可能是絢爛的。

最后，干了這碗雞湯

我們都渴望擁有“最樸素的生活和最遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想”

如果說最樸素的生活就是領(lǐng)一份穩(wěn)定保險(xiǎn)的工資，那最遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想就是冒險(xiǎn)去做你心之所熱愛之事。

篇8

[關(guān)鍵詞]道家思想 政治思想 唐玄宗

對(duì)于《老子》思想的詮釋，歷代各家皆有不同，這是很自然的現(xiàn)象。每一種詮釋，毫無疑問皆是作者所處時(shí)代的反映。例如，眾所周知，河上公注的《道德真經(jīng)》注重養(yǎng)生，而王弼的《道德經(jīng)》注文則偏向談玄。唐玄宗李隆基的《道德真經(jīng)》注疏也毫無例外的打上了他所處時(shí)代的烙印，并且由于作者的特殊社會(huì)身份，而使其老學(xué)思想的獨(dú)特性更為突出，這就是以“理國理身”為內(nèi)容的老子思想政治化傾向。

首先應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，對(duì)老子思想進(jìn)行政治化的闡釋，決不是對(duì)其原本思想的一種歪曲。通讀《老子》，我們不難發(fā)現(xiàn)書中大量內(nèi)容涉及政治。粗略統(tǒng)計(jì)一下，在總共八十一章中，至少有三十五章談及政治。另外，在老子對(duì)于“道”、“德”的闡述之中，亦飽含著對(duì)執(zhí)政者的警示。這就無怪乎有些老子研究者，將《老子》視為一部政治書籍。我們不能同意《老子》單純?yōu)橐徊空螘亩ㄐ裕驗(yàn)檫@樣就無視了老子的整個(gè)思想體系。但是，《老子》一書中有大量的內(nèi)容涉及政治，則是不爭的事實(shí)。

早在先秦，稷下學(xué)宮的部分學(xué)者便以老子的思想為基礎(chǔ)，形成了其政治理論――黃老思想。該思想在漢初社會(huì)的重建中發(fā)揮了重要的作用。及至李淵建唐，新王朝面臨的境況，也是百業(yè)凋敝、滿目瘡痍。因此，唐初諸采取了與民休息的政策。經(jīng)過幾代帝王的努力，唐代社會(huì)呈現(xiàn)蒸蒸日上之勢(shì)。然而隨即而來的“武韋之亂”影響了這種發(fā)展。至玄宗登極，社會(huì)經(jīng)濟(jì)已造成了一定的破壞，奉行“無為之治”也是適當(dāng)其時(shí)。然而，唐玄宗沒有像以往帝王那樣，只是行“無為”之政，他進(jìn)一步從理論上對(duì)老子的思想進(jìn)行新的闡釋，提出了“理國理身”的老學(xué)思想。

“理國理身”思想，并非至唐方才出現(xiàn)。在唐代，也不是唐玄宗首先提出來的?！杜f唐書》中記載：“景云二年，睿宗令其（司馬承禎）兄承就天臺(tái)山追之至京，引入宮中，問以陰陽術(shù)數(shù)之事。承禎對(duì)曰：‘道經(jīng)之旨，為道日損，損之又損，以至于無為。且心目所見者，每損之尚未能已，豈復(fù)攻乎異端，而增其智慮哉！’帝曰：‘理身無為，則清高矣。理國無為，如何？’對(duì)曰：‘國猶身也?！独献印吩唬河涡挠阱＃蠚庥谀?，順物自然而無私焉，而天下理?！兑住吩唬菏ト苏撸c天地合其德。是知天不言而信，不為而成。無為之旨，理國之道也。’睿宗嘆息曰：廣成子之言，即斯是也”。從司馬承禎的回答中，我們已經(jīng)可以清楚“理國理身”的含義――“理身清高”即可“理國無為”。二者是相輔相成的，“國猶身也”。唐玄宗對(duì)司馬承禎是頗為欣賞的，后者的觀點(diǎn)極可能對(duì)前者的老學(xué)思想產(chǎn)生影響。史書中亦記載了他們之間的密切交往：“開元九年，玄宗又遣使迎入京，親受法，前后賞賜甚厚。十年，駕還西都，承禎又請(qǐng)還天臺(tái)山，玄宗賦詩以遣之。十五年，又召至都。玄宗令承禎于王屋山自選形勝，置壇室以居焉……玄宗從其言，因敕五岳各置真君祠一所，其形象制度，皆令承禎推按道經(jīng)，創(chuàng)意為之。承禎頗善篆隸書，玄宗令以三體寫《老子經(jīng)》。因刊正文句，定著五千三百八十言為真本以奏上之。以承禎王屋所居為陽臺(tái)觀，上自題額，遣使送之。賜絹三百匹，以充藥餌之用。俄又令玉真公主及公祿卿韋滔至其所居修金齋，復(fù)加以賜賚。是歲，卒于王屋山，時(shí)年八十九。”

在前人的基礎(chǔ)上，從自己的統(tǒng)治需要出發(fā)，唐玄宗在其《道德真經(jīng)》注疏中極力將老子思想政治化，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、闡明《老子》一書的本旨在于“理國理身”

在《御疏•釋題》中，唐玄宗借回顧老子著五千言的經(jīng)過，來說明自己的觀點(diǎn)，并引《老子》原文為證：“老子者，太上院元皇帝之內(nèi)號(hào)也。玄玄道宗，降生伊亳……在周室久之，將導(dǎo)西極。關(guān)令尹喜請(qǐng)著書，于是演二篇焉。明道德生畜之源，罔不盡此，而其要在乎理身理國。理國則絕矜尚華，薄以無為不言為教，故《經(jīng)》曰：‘道常無為而無不為。侯王若能守，萬物將自化’。又曰：‘我無為而人自化，我無事而人自富，我好靜而人自正，我無欲而人自樸。’理身則少私寡欲，以虛心實(shí)腹為務(wù)，故《經(jīng)》曰：‘常無欲以觀其妙’。又曰：‘不貴難得之貨，不見可欲’。”

二、將《老子》中的政治思想轉(zhuǎn)化為“帝王思想”

這是唐玄宗將老子思想政治化的最重要的內(nèi)容，也可以看作是其注疏《道德真經(jīng)》的最根本的目的。在《御注》中，他明確地指出：“圣教垂代，本為生靈，雖遠(yuǎn)舉天地之清寧，而會(huì)歸只在于侯王?！绷硪槐憩F(xiàn)是在注疏中，將《老子》原文中的一些與帝王沒有明顯對(duì)等關(guān)系的稱謂，解釋為帝王、君主。例如，（1）對(duì)“圣人”的解釋?！独献印返诙陆?jīng)文：“是以圣人處元為之事，行不言之教”?！队琛肪硪恢嗅尀椋骸笆且哉?，說下以明上也。夫飾智詐者，雖拱默非無為也。任真素者，則終日指而未始不晏然矣。故圣人知諸法性空，自無矜執(zhí)，則理天下者，當(dāng)絕浮偽，任用純德，百姓化之，各安其分。各安其分，則不擾，豈非無為之事乎？言出于己，皆因天下之心，則終身言未常言，豈非不言之教耶？”將“圣人”與“理天下者”相聯(lián)系。

（2）對(duì)“君子”的解釋：《老子》第二十六章經(jīng)文：“是以君子終日行不離輜重?！薄队琛肪砣嗅尀椋骸熬诱?，謂人主也。言其志可以君人子物，故云君子。輜，屏本也。重者，是輕者原也。此舉喻也。言人君常守重靜，猶如所為之不離輜重行者。若失輜重，則無所取給，必遭凍餒。人君若好輕躁，則臣下離散，必生禍患，故云‘終日行不離輜重’?！睂?duì)以下幾節(jié)經(jīng)文的解釋也完全是以帝王為中心的。

（3）對(duì)“大丈夫”的解釋：《老子》第三十八章經(jīng)文：“是以大丈夫處其厚不處其薄，居其實(shí)不居其華?！薄队琛肪砦逯嗅尀椋骸按笳煞蛘?，有道之君子，即上德之君也?！逼淝拔膶?duì)“上德之君”的表述為：“上者，舉時(shí)也。德者，辯用也。謂上古淳樸，無為而理，體道之主，任物自然，是上古之淳德”。顯然，這里指的仍是帝王君主。另外，在注疏中有大量內(nèi)容表述為對(duì)帝王為政的告誡，這里不再一一列舉。

三、“理國理身”的方法

關(guān)于這一點(diǎn)，唐玄宗講得非常清楚。除了前文所引《御疏•釋題》中的集中表述外，在其他多處亦有表述，如《御疏》卷一釋經(jīng)文“是以圣人之治”時(shí)言：“圣人治國，理身以為教本。夫理國者，復(fù)何為乎？但理身爾。故虛心實(shí)腹，絕欲忘知，于為無為，則無不理矣”。他所推崇的“虛心實(shí)腹”，以及“守雌柔弱”皆是《老子》原書中所提倡的方法。唐玄宗用這樣的方法來說明，《老子》本旨確如其所言，“在乎理國理身”。

參考文獻(xiàn)：

［1］《舊唐書》卷一九二.隱逸•司馬承禎列傳.

［2］《舊唐書》卷一九二.隱逸•司馬承禎列傳.

篇9

白虎活絡(luò)膏很少做宣傳，它能讓大家所了解，純粹是用戶口碑宣傳 。只要用過白虎活絡(luò)膏的客戶，無不說白虎活絡(luò)膏的效果好。只要了解的人，無不買上幾瓶帶回家備用。因?yàn)樗挠猛咎珡V泛了，大到腰酸背痛，小到蚊蟲叮咬等等，都可用上。是每個(gè)家庭的首選用品。

湖南的劉女士 年齡55歲

我這腰痛特別厲害，直都直不起來啊，彎腰也彎不下去，腿也跟著疼，尤其最近這一年，下地都費(fèi)勁了。吃的，貼的，全都用了，就是不見好，大夫說要不行就得手術(shù)了，我這么大歲數(shù)了哪敢手術(shù)啊，但又怕癱瘓了，唉！后來朋友介紹白虎活絡(luò)膏，就試了試，反正也不會(huì)有啥副作用，抹上不大一會(huì)，腰就熱乎乎的，馬上不疼了，連抹了三個(gè)月，現(xiàn)在彎個(gè)腰擦個(gè)地，都沒問題，我老伴跟我出去溜達(dá)，都跟不上我了！

河南的張富貴 年齡68歲

家住河南滎陽的張富貴，今年68歲，患骨質(zhì)增生已經(jīng)20多年了，走路一瘸一拐，上廁所解大便都蹲不下去，平時(shí)只要一伸腿，這里面的骨頭就咯吱咯吱的響，想站起來的時(shí)候，就像錐子扎一樣，更別說上班干活了，兒子從越南給帶回來一盒白虎洛絡(luò)膏，抹上當(dāng)天，疼痛就減輕了，一盒沒用完，竟然活動(dòng)自如，再也不怕上廁所解大便了，高興的他逢人就夸白虎活絡(luò)膏好，透皮，透肉，又透骨，小小膏藥治大病。

北京生意人楊先生 年齡50歲

人年齡一大就容易得風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，骨骼疼痛難受的很，女兒孝順給我買了白虎活絡(luò)膏，說是功效很好，可以保護(hù)骨骼關(guān)節(jié)，還暖暖的呢！疼痛減輕了，于是我堅(jiān)持用了半個(gè)月吧，我就感覺風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎徹底好了，人又精神了，像年輕了十歲一樣，呵呵！老婆用了說感覺肩膀沒有以前疼了，還有這功效，你說神奇不神奇！

由于本產(chǎn)品屬于外銷產(chǎn)品，歡迎廣大創(chuàng)業(yè)者加入，本產(chǎn)品最適合廣大農(nóng)村市場銷售。黨的十提出要擴(kuò)大內(nèi)需，內(nèi)需的潛力一大半在農(nóng)村市場。所以只要大家把握機(jī)遇，掙錢的機(jī)會(huì)就在眼前。祝各位創(chuàng)業(yè)成功。

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收款人：《創(chuàng)富指南》雜志讀者服務(wù)部（收） 郵編：430071 聯(lián)系人：堯老師

篇10

1、同色系，情侶之間采用同色系或者相近色系搭配，恩愛秀得更高級(jí)！雖然同色系可能算是最低調(diào)的情侶裝了，但永遠(yuǎn)不會(huì)出錯(cuò)！情侶走在一起本身就是一種美的存在。

2、同元素，如果嫌同色系太過簡單，缺乏新意，那么同元素便能給情侶裝帶去更多的亮點(diǎn)。同元素可以是身上有同樣的碎花、圖案、格紋、條紋等等，這里強(qiáng)調(diào)的是呼應(yīng)，經(jīng)典不過時(shí)的格子條紋元素、波點(diǎn)元素、牛仔元素都是不會(huì)出錯(cuò)的最佳選擇。

3、相似元素，情侶穿搭的最高的境界，就是穿搭相似又不完全相同。比如大小格紋的組合，或是格紋一樣卻顏色不一樣的搭配，或是同一種類型的印花，用不同的單品組合在一起，都能讓你們美出新高度。

4、隱秘配件，因?yàn)槟承┨厥庠?，情侶之間有時(shí)不能一起穿情侶裝，但又想宣誓主權(quán)這個(gè)人已經(jīng)名花有主，那么這個(gè)時(shí)候就可以選擇一些隱秘的情侶配件。

（來源：文章屋網(wǎng) ）