導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇風(fēng)險(xiǎn)解決辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè) 金融業(yè) 金融改革

一、風(fēng)投模式的基本介紹

（一）風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的定義

風(fēng)投，即風(fēng)險(xiǎn)投資，通常是對(duì)規(guī)模較大的資本進(jìn)行一下投資活動(dòng)：在科學(xué)評(píng)估和嚴(yán)格篩選之后，對(duì)在未來(lái)有發(fā)展?jié)摿虮坏凸赖某鮿?chuàng)公司（以高科技公司為代表）注入資金，提供管理經(jīng)驗(yàn)的公司類(lèi)型。它將資本家手中閑置的資本投入急需續(xù)創(chuàng)業(yè)資金的公司手中，實(shí)現(xiàn)資金的有效利用。

風(fēng)司具有高投入，高風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)的特點(diǎn)。由于初創(chuàng)公司行業(yè)發(fā)展的不確定性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等諸多因素的影響，投資風(fēng)險(xiǎn)巨大。風(fēng)司通過(guò)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而謀求高利潤(rùn)，而非長(zhǎng)期賺取股息，因而將實(shí)施退出投資。

（二）風(fēng)險(xiǎn)投資典型架構(gòu)方式

合伙制公司：由少數(shù)個(gè)人合伙組建，為有限責(zé)任制。多數(shù)風(fēng)司為該類(lèi)。

上市公司：將募集得到的資本在股票市場(chǎng)上公開(kāi)，其資本來(lái)源較廣，但該類(lèi)風(fēng)司較少。

附屬機(jī)構(gòu)：作為銀行的附屬機(jī)構(gòu)而存在。

辛迪加組織（即聯(lián)合投資模式）由一家風(fēng)司牽頭成立共同基金，數(shù)家公司聯(lián)合，對(duì)一家公司進(jìn)行投資的組織。多個(gè)風(fēng)司可分散投資風(fēng)險(xiǎn)，且共同資金較充裕，可滿足初創(chuàng)公司所需。該形式極為普遍。

（三）風(fēng)險(xiǎn)投資的具體操作過(guò)程

根據(jù)風(fēng)司自身投資的領(lǐng)域，通過(guò)前期咨詢與評(píng)估及對(duì)行業(yè)前景和公司發(fā)展未來(lái)的判斷，選擇具有盈利潛力的初創(chuàng)公司（以高科技公司為代表）。

向初創(chuàng)公司注入一定的資金，投資生效后，派入具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的人才參與并指導(dǎo)管理。

初創(chuàng)公司定期向風(fēng)司回饋其經(jīng)營(yíng)狀況，雙方實(shí)現(xiàn)信息交互。

初創(chuàng)公司通過(guò)發(fā)展產(chǎn)品、項(xiàng)目而不斷發(fā)展壯大；

當(dāng)初創(chuàng)公司發(fā)展到某一階段，風(fēng)司適時(shí)退出投資并或因承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)而獲得高收益。退出方式主要是IPO和并購(gòu)。IPO為通過(guò)上市實(shí)現(xiàn)風(fēng)司的資本增值，是較為理想的退出方式；當(dāng)初創(chuàng)企業(yè)不具備上市條件時(shí)，可通過(guò)回購(gòu)股權(quán)實(shí)現(xiàn)退出。

（四）風(fēng)司對(duì)于市場(chǎng)的積極好處

社會(huì)中存在一部分有閑置資本的私人資本家和一部分急需資金投入具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍汲鮿?chuàng)公司，而風(fēng)司則很好地充當(dāng)了兩者之間的紐帶。它有利于資金的有效轉(zhuǎn)移和高效利用，為高科技展業(yè)的發(fā)展提供金融支持。

二、當(dāng)今風(fēng)司在中國(guó)發(fā)展中遇到的問(wèn)題

（一）投資行業(yè)資金來(lái)源比較單一

目前當(dāng)今中國(guó)風(fēng)司資金除海外資本，本土資本中主要來(lái)源于個(gè)人、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)、政府等。其中政府及金融機(jī)構(gòu)占比高，個(gè)人資本較少。而從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)投資主體應(yīng)該是愿意并且能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人、企業(yè)投入，可以有效擴(kuò)大投資規(guī)模和增強(qiáng)市場(chǎng)活力。但目前我國(guó)總體上，資金來(lái)源管道較單一，導(dǎo)致資本規(guī)模有限，難以滿足初創(chuàng)公司發(fā)展的需要。也限制了風(fēng)投行業(yè)資本規(guī)模的擴(kuò)大和投資組合的建立。

（二）風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)政府占據(jù)主導(dǎo)地位

風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)興起之初，資本大部分來(lái)源于政府。近年來(lái)，政府對(duì)風(fēng)投持扶持政策，放開(kāi)多渠道投資。但由于長(zhǎng)期以來(lái)的慣性，我國(guó)風(fēng)投行業(yè)中政府和國(guó)有企業(yè)資本占比仍較大，而國(guó)有化體制過(guò)于僵化難以適應(yīng)風(fēng)投行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和其規(guī)律，不利于調(diào)動(dòng)民間個(gè)人資本的積極性，使現(xiàn)今風(fēng)投市場(chǎng)活力受抑制。

（三）缺乏具備高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資人才

缺乏高素質(zhì)風(fēng)投行業(yè)從業(yè)人員。專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員可對(duì)于當(dāng)下的風(fēng)投行業(yè)做出較為科學(xué)的判斷，對(duì)資金注入行業(yè)做出較合理預(yù)測(cè)，較少投資風(fēng)險(xiǎn)和投資的盲目性，增加風(fēng)投的收益。我國(guó)現(xiàn)在存在的問(wèn)題有：

我國(guó)高校對(duì)于兼具風(fēng)投及經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)并具有相對(duì)豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才缺乏培養(yǎng)。而我國(guó)風(fēng)投行業(yè)由于自身發(fā)展的不成熟，對(duì)于行業(yè)人才的培養(yǎng)支持力度有限。

缺乏風(fēng)投行業(yè)行規(guī)政策的制定者。導(dǎo)致風(fēng)投行業(yè)制度的不完善，政府對(duì)于風(fēng)投行業(yè)的扶持力度有限。行業(yè)缺乏具備高展業(yè)素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)投資人才，不利于風(fēng)投行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（四）風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)退出機(jī)制不完善，缺乏產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)

風(fēng)險(xiǎn)推出的實(shí)質(zhì)就是產(chǎn)權(quán)在不同投資者之間的轉(zhuǎn)移，因此需要產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)促成風(fēng)險(xiǎn)投資者的退出。產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)有利于企業(yè)將潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，促進(jìn)社會(huì)資源的有效配置。我國(guó)現(xiàn)在主要存在的問(wèn)題有：

目前我國(guó)市場(chǎng)尚不完善，存在對(duì)上市企業(yè)門(mén)檻高風(fēng)險(xiǎn)大的情況，因而大部分企業(yè)上市遇阻。

IPO所需周期長(zhǎng)，而風(fēng)投仍在上市后的一段時(shí)間內(nèi)方可退出，嚴(yán)重影響了風(fēng)投行業(yè)資金利用率和資源的配置效率。

IPO在我國(guó)存在受政府監(jiān)管多。

（五）法律制度不完善

由于我國(guó)風(fēng)投行業(yè)尚未成熟，與之相匹配的法律體系也尚未健全。存在法律支持力度不夠大，政府因此過(guò)度行政干預(yù)以及稅法中雙重征稅、對(duì)高科技企業(yè)所得稅未優(yōu)惠等問(wèn)題。嚴(yán)重阻礙了風(fēng)投行業(yè)的健康發(fā)展。

三、推薦的解決辦法

（一）放開(kāi)對(duì)于資金來(lái)源的限制

用私募或公募方式籌集風(fēng)險(xiǎn)投資基金是擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)資本的主要手段。公募基金的集資規(guī)模大，如保險(xiǎn)公司、信托投資公司、養(yǎng)老基金和捐贈(zèng)基金等機(jī)構(gòu)投資者以及商業(yè)銀行可以多種模式介入風(fēng)險(xiǎn)投資，成為風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來(lái)源。

積極引導(dǎo)國(guó)外資金進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，此舉不僅可以擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)投資資本，而且可以學(xué)習(xí)外資的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)以促自身發(fā)展壯大。

積極引導(dǎo)大企業(yè)參與風(fēng)險(xiǎn)投資。

引導(dǎo)個(gè)人和民營(yíng)企業(yè)資本投向風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域以改變現(xiàn)狀。發(fā)揮其增強(qiáng)風(fēng)投行業(yè)活力的作用。

發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資需要政府資金的適度投入，以起到引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。

（二）人才培養(yǎng)

高校教育中注重兼具風(fēng)投及經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，綜合分析和判斷能力的復(fù)合型人才培養(yǎng)，并且鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)入社會(huì)，在實(shí)習(xí)實(shí)踐中逐步積累經(jīng)驗(yàn)，為風(fēng)險(xiǎn)投資公司提供前期的人才儲(chǔ)備。

引進(jìn)國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)家，加強(qiáng)國(guó)際合作和經(jīng)驗(yàn)交流，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)人才的不足，改善人才缺乏狀況的現(xiàn)狀。

制定優(yōu)惠政策，為優(yōu)秀的人才向風(fēng)投行業(yè)的流動(dòng)提供必要前提。

（三）股市機(jī)制；建立一個(gè)比較完善的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)

加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的監(jiān)管，并減少對(duì)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的限制。目前歐美各國(guó)已建立了較為完善的兼并準(zhǔn)則。我國(guó)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的完善可適當(dāng)借鑒。

豐富產(chǎn)權(quán)交易品種，轉(zhuǎn)變我國(guó)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)交易方式單一的現(xiàn)狀，為風(fēng)投企業(yè)的退出提供更多渠道和可能。

建立全國(guó)統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，有利于解決目前我國(guó)地方性組織較為封閉的現(xiàn)狀，有利于實(shí)現(xiàn)資源的共享，提高社會(huì)資源的有限配置。

（四）完善相應(yīng)法律法規(guī)

通過(guò)積極預(yù)估市場(chǎng)情況來(lái)完善相應(yīng)立法，適當(dāng)放寬對(duì)機(jī)構(gòu)投資者的投資限制，鼓勵(lì)他們積極參與風(fēng)險(xiǎn)投資。進(jìn)行稅收法律制度的修改，避免雙重征稅，完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的法律制度建設(shè)。

政府需要為風(fēng)投行業(yè)建立一個(gè)較為完善的法律支持體系和有效的管理機(jī)制， 擺脫過(guò)度的行政干預(yù)，使市場(chǎng)發(fā)揮決定性的作用，其發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，促使風(fēng)投行業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇2

以下是居家可能的過(guò)敏來(lái)源及應(yīng)對(duì)之道：

1　坐墊、沙發(fā)與填充玩具：椅子坐墊、沙發(fā)椅套、填充娃娃或玩具的表面，都有可能積累塵螨。

解決辦法：每星期應(yīng)將其烘干10至15分鐘。

2　架子與架上物品：如書(shū)、相框與紀(jì)念品，尤其潮濕的時(shí)候，最容易引起書(shū)本滋生霉菌。

解決辦法：臥床周?chē)M量不要擺放書(shū)架或其他架子類(lèi)的物品，亦可在架子上加裝玻璃門(mén)，不僅防塵，還具有裝飾作用。另外也應(yīng)至少一星期清潔一次臥室地板。

3　睡枕：無(wú)論是哪種材質(zhì)的枕頭，人體的溫度和濕度都會(huì)誘發(fā)塵螨的滋生。

解決辦法：每年換一次新的枕頭，或定期更換防過(guò)敏的枕頭套；每月以熱水清洗1、2次。材質(zhì)為高密度緊密編織的纖維布料，最能防止塵螨滋生。

5　冰箱門(mén)邊的墊圈縫隙：在開(kāi)關(guān)冰箱的同時(shí)，濕氣、面包屑或者不小心潑灑出來(lái)的食物，都有可能導(dǎo)致冰箱門(mén)邊縫隙滋生霉菌。

解決辦法：平均每周一次，用稀釋的殺菌漂白水或藥水，以海綿徹底清潔冰箱縫隙與槽溝。

6　烹飪食物時(shí)的蒸氣，也可能造成墻壁、天花板、碗櫥門(mén)、高處的架子以及被大型的器具阻擋的隱蔽之處出現(xiàn)霉菌。

解決辦法：用稀釋過(guò)的漂白水清理。

7　潮濕的衣服：無(wú)論是待清洗的潮濕衣物，或是閑置數(shù)小時(shí)的已清洗衣物，都容易滋生霉菌和細(xì)菌。

解決辦法：潮濕的骯臟衣物要趕緊加以洗滌，不要堆積如山；而剛清洗好的衣物也應(yīng)盡快晾干。盡量選用洗衣精，因?yàn)橄匆路圯^容易積累不必要的小灰塵。

8　盆栽的潮濕土壤：若澆花時(shí)不慎濺出，細(xì)菌便可能在任何你不小心噴到的地方滋生。

解決辦法：可在盆栽下方鋪墊瓦片，或者在土壤的上方鋪置一層卵石或小石頭，并避免置放在靠近窗簾處。

9　魚(yú)缸：魚(yú)飼料若不小心粘附在水缸水面上方的內(nèi)部邊緣，也會(huì)滋生莓菌與塵螨。

解決辦法：喂食魚(yú)飼料時(shí)，務(wù)必將其完全放置入水中，并每天用干布將水缸內(nèi)水面上方的邊緣加以擦拭，確保其干燥。

10　蟑螂：蟑螂不僅可能污染食物和傳播疾病，其排泄物更可能成為惱人的過(guò)敏原。

解決辦法：盡可能保持環(huán)境的整潔，修補(bǔ)地上、墻上或窗戶的裂縫，才能更有效地阻止蟑螂的入侵。

相關(guān)鏈接

女性更易老花眼

看書(shū)、玩游戲時(shí)，用眼距離越近，對(duì)眼睛的傷害就越大。近日美國(guó)一項(xiàng)新研究發(fā)現(xiàn)，女性閱讀時(shí)，眼睛會(huì)喜歡湊近讀物，更容易傷害眼睛。

新研究發(fā)現(xiàn)，女性配戴眼鏡的年齡比男性更早。加州大學(xué)研究人員表示，男性和女性在雙眼近距離聚焦能力方面沒(méi)有差別。這表明，“女性比男性更早戴上老花鏡”可能是其他因素所致。其中一種原因是，女性手臂比男性更短，手捧書(shū)本的時(shí)候，書(shū)本距離眼睛更近，因而女性更容易較早出現(xiàn)視力模糊等眼部問(wèn)題。

因此，女性更應(yīng)注意提早預(yù)防和緩解老花眼。比如，經(jīng)常遠(yuǎn)眺，選擇一個(gè)最遠(yuǎn)目標(biāo)，目不轉(zhuǎn)睛地看10分鐘左右；經(jīng)常眨眼，每次15下左右；經(jīng)常做眼保健操，轉(zhuǎn)動(dòng)眼球，增強(qiáng)眼肌功能，延緩衰老。另外，看書(shū)讀報(bào)及看電視時(shí)，保持適當(dāng)?shù)木嚯x，時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，也可防止眼疲勞和過(guò)早出現(xiàn)視力模糊。

多走路不易患糖尿病

美國(guó)一項(xiàng)最新研究顯示，在患糖尿病風(fēng)險(xiǎn)高、鍛煉少的人群中，每天盡可能多走路的人出現(xiàn)血糖失調(diào)問(wèn)題的概率會(huì)比較低。此前曾有研究表明，多走路會(huì)降低患糖尿病的風(fēng)險(xiǎn)，不過(guò)沒(méi)有多少研究關(guān)注過(guò)每天到底需要走多少路才能起到防病效果。

美國(guó)華盛頓大學(xué)的研究人員請(qǐng)1800多人佩戴了一周時(shí)間的計(jì)步器，以計(jì)算他們通常每天走多少步路。這些人因?yàn)槿狈w育鍛煉，患糖尿病的風(fēng)險(xiǎn)比普通人要高。其中四分之一的人每天步行不足3500步，半數(shù)人每天步行不超過(guò)7800步。而專(zhuān)家建議每人每天應(yīng)該走路不少于1萬(wàn)步。

在考慮年齡、吸煙情況以及其他糖尿病風(fēng)險(xiǎn)因素后，研究人員認(rèn)為，和走路最少的人相比，走路最多的人患糖尿病的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)降低29％。

飯吃六分飽可多活20年

英國(guó)最一項(xiàng)研究稱(chēng)，少吃點(diǎn)有助于延年益壽，食物少吃40％(六分飽)可以使壽命延長(zhǎng)20年。

新研究由英國(guó)倫敦大學(xué)學(xué)院健康衰老研究所研究人員完成。新研究旨在研制一種有望抗擊“衰老”疾病的新療法。研究人員調(diào)查了遺傳因素和生活方式因素如何可以抵消衰老的負(fù)面影響，進(jìn)而使預(yù)期壽命增加幾年甚至幾十年。這樣，心血管疾病、癌癥和神經(jīng)變性等與衰老有關(guān)的疾病也可以更好地應(yīng)對(duì)。新研究的一項(xiàng)調(diào)查是，弄清“通過(guò)簡(jiǎn)單的減少食物進(jìn)食量就能夠使實(shí)驗(yàn)鼠壽命增加30％”這一現(xiàn)象的具體機(jī)理。新研究負(fù)責(zé)人皮帕爾博士表示，將實(shí)驗(yàn)鼠的食物將少40％，其壽命會(huì)延長(zhǎng)20％-30％。人類(lèi)如果也能做到“食物少吃40％”，那么就可能會(huì)增壽20年。

小心掏耳朵掏出癌癥來(lái)

篇3

芽 菜

危險(xiǎn)因素：芽菜生長(zhǎng)的環(huán)境最利于有害細(xì)菌的滋生。

解決辦法：唯一能保證安全的方法是烹調(diào)。專(zhuān)家建議將芽菜投入湯鍋或大火煸炒。

雞 蛋

危險(xiǎn)因素：感染因子是在雞蛋里面，唯一根除細(xì)菌的方法就是將雞蛋煮熟。

解決辦法：不吃生雞蛋和半熟的雞蛋。蛋黃未凝固的雞蛋有潛在的危險(xiǎn)。 為了安全，你最好吃煮老一點(diǎn)的雞蛋或固體狀的雞蛋。高溫會(huì)殺死任何可能存在的細(xì)菌，你可放心吃水煮雞蛋或者兩面煎蛋。

牛肉餡

危險(xiǎn)因素：吃生牛肉，或者半熟牛肉都不利于健康。牛肉可能攜帶沙門(mén)氏菌或者大腸桿菌。牛肉餡比牛排更危險(xiǎn)，因?yàn)樗挥檬纸佑|的可能性更大。絞成肉餡后，會(huì)藏匿更多細(xì)菌。

解決辦法：唯一能保證無(wú)菌的方法是購(gòu)買(mǎi)那些經(jīng)過(guò)殺菌處理的牛肉。

包裝好的蔬菜

危險(xiǎn)因素：包括萵苣和菠菜在內(nèi)的葉狀綠色蔬菜一直是近年來(lái)幾種疾病爆發(fā)的“罪魁禍?zhǔn)住?。其中?guī)模最大的疾病爆發(fā)之一是，2006年的大腸桿菌爆發(fā)，與被包裝過(guò)的菠菜有關(guān)，導(dǎo)致199人患病，3人死亡。大腸桿菌和沙門(mén)氏菌感染農(nóng)產(chǎn)品的途徑多樣，動(dòng)物糞便滲透到水中或者土壤中，或者手工采摘或者包裝過(guò)程中被污染。大多數(shù)情況下，水并不能洗掉這些危險(xiǎn)因素。

解決辦法：卷心菜外面的葉子更可能被污染，因此，先摘掉葉子，洗手，然后再清洗其余的部分。

壽 司

危險(xiǎn)因素：壽司的最大問(wèn)題是寄生蟲(chóng)、扁形蟲(chóng)和蛔蟲(chóng)。例如生魚(yú)中的寄生蟲(chóng)。雖然生魚(yú)不能保證安全，但是，蘸醬汁或者青芥可能會(huì)起到輕微的殺菌作用。

解決辦法：魚(yú)至少在145℃的高溫下烹調(diào)1分鐘，可殺死魚(yú)中的任何寄生蟲(chóng)。但是，那就不是壽司了。唯一可生吃魚(yú)又保證不攜帶寄生蟲(chóng)的方法是吃用冷凍魚(yú)做成的壽司。美國(guó)食品藥品管理局推薦，在零下31℃的溫度下冷凍魚(yú)至少15小時(shí)可殺死寄生蟲(chóng)。

生雞肉

危險(xiǎn)因素：生雞肉包含沙門(mén)氏菌和彎曲桿菌。最大的風(fēng)險(xiǎn)因素不是吃雞肉，而是在準(zhǔn)備做雞肉時(shí)被交叉感染。

解決辦法：處理生雞肉時(shí)要特別小心。切過(guò)肉后要立即洗干凈刀、菜板、灶臺(tái)和你的手，避免雞肉內(nèi)的細(xì)菌傳播到其他食品內(nèi)。你將雞肉拿到外面放到烤架上時(shí)，要將用過(guò)的盤(pán)子拿回來(lái)清洗，吃烤好的雞肉時(shí)要換新盤(pán)子。

哈密瓜

篇4

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析 圣元乳業(yè) 解決辦法

一、初步分析

(一)總體經(jīng)營(yíng)情況

2008年公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入96026萬(wàn)元，較2007年同比增長(zhǎng)1．52％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-6197萬(wàn)元，比上年同期減虧50．75％。

2009年公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入99364萬(wàn)元，較2008年98649萬(wàn)元增加716萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)20977萬(wàn)元，較2008年20486萬(wàn)元增加491萬(wàn)元。

2010年公司營(yíng)業(yè)收入110226萬(wàn)元，較2009年101150萬(wàn)元增加9076萬(wàn)元；公司本年度歸屬于母公司所有者凈利潤(rùn)2177萬(wàn)元，較2009年914萬(wàn)元增加1263萬(wàn)元；公司期問(wèn)費(fèi)用總額為22597萬(wàn)元，較2009年23408萬(wàn)元減少811萬(wàn)元。

(二)資產(chǎn)構(gòu)成情況

2008年公司進(jìn)行了較大規(guī)模的生產(chǎn)布局調(diào)整，對(duì)下屬公司進(jìn)行拆遷整合，同時(shí)對(duì)圣元全佳進(jìn)行托管經(jīng)營(yíng)，使公司總資產(chǎn)減少，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例由年初的49．6％降至年末的43．8％，下降5．8％。

2009年管理費(fèi)用8039萬(wàn)元，較2008年度的13674萬(wàn)元減少5635萬(wàn)元，主要是由于本年度大力推行開(kāi)源節(jié)流意識(shí)，加大應(yīng)收賬款催收力度，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，減少各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備引起的損失所致。

2010年銷(xiāo)售費(fèi)用同比增加1384萬(wàn)元，原因是公司加大廣告投入，擴(kuò)大品牌的影響力；2010年管理費(fèi)用同比減少2248萬(wàn)元，原因是公司一貫堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流意識(shí)，加強(qiáng)費(fèi)用的預(yù)算考核機(jī)制。

二、趨勢(shì)分析

(一)短期償債能力分析

1．流動(dòng)比率

圣元乳業(yè)公司2008年流動(dòng)比率為：1．01；2009年流動(dòng)比率為1．29；2010年流動(dòng)比率為1．12；從中看出企業(yè)短期償還債務(wù)的能力較弱，但從趨勢(shì)上看，有所改進(jìn)。

2．速動(dòng)比率

本公司2008年速動(dòng)比率為：0．79；2009年速動(dòng)比率為0．83；2010年速動(dòng)比率為0．76；比率偏低，說(shuō)明企業(yè)償還短期債務(wù)的能力有待增強(qiáng)。

3．現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

本公司2008年現(xiàn)金比率為：0．29；2009年現(xiàn)金比率為0．17；2010年現(xiàn)金比率為0．22；此比率反映了企業(yè)償還負(fù)債的能力，也是盈利的資本。05年現(xiàn)金比率偏高，反映了企業(yè)不善于利用現(xiàn)金資源，沒(méi)有把現(xiàn)金投入經(jīng)營(yíng)，06年比率過(guò)低，反映企業(yè)支付流動(dòng)負(fù)債的困難。

4．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

本公司2008年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為：8．23；2009應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為9．30；2010年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為10．10；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年提高，平均應(yīng)收賬款周期也縮短，資金回收加快。

(二)長(zhǎng)期償債能力分析

1．資產(chǎn)負(fù)債率

本公司2008年資產(chǎn)負(fù)債率為：39％；2009年資產(chǎn)負(fù)債率為：28％；2010年資產(chǎn)負(fù)債率為：31％；說(shuō)明公司負(fù)債控制在安全范圍內(nèi)。

2．產(chǎn)權(quán)比率

本公司2008年產(chǎn)權(quán)比率為：69％；2009年產(chǎn)權(quán)比率為：42％；2010年產(chǎn)權(quán)比率為：49％；此比率表明企業(yè)償債能力正在向好的方向調(diào)整。

(三)資本運(yùn)用效率分析

1．總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

本公司2008年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為：0．75；2009年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為：0．83；2010年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為：0．92；該比率出現(xiàn)遞增趨勢(shì)，說(shuō)明企業(yè)利用全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的效率較高，最終會(huì)提高企業(yè)的盈利能力。

2．流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

本公司2008年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為：2．11次；2009年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為：2．29次；2010年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為：2．76次；該項(xiàng)指標(biāo)逐年提高，公司已經(jīng)補(bǔ)充了流動(dòng)資產(chǎn)，相對(duì)地提高了企業(yè)的資金使用效率。

(四)盈利能力分析

在分析盈利能力時(shí)，應(yīng)當(dāng)排除證券買(mǎi)賣(mài)等非正常項(xiàng)目、已經(jīng)或?qū)⒁Ｖ沟臓I(yíng)業(yè)項(xiàng)目、重大事故或法律更改等特別項(xiàng)目、會(huì)計(jì)政策和財(cái)務(wù)制度變更帶來(lái)的累積影響數(shù)等因素。

1．凈資產(chǎn)收益率

本公司2008年凈資產(chǎn)收益率為：-7％；2009年凈資產(chǎn)收益率為：1％；2010年凈資產(chǎn)收益率為：2％；06年比05年盈利能力增強(qiáng)，主要原因是成本降低，07年比06年盈利能力有所增加，主要原因是資本公積和未分配利潤(rùn)增加。

2．總資產(chǎn)收益率

本公司2008年總資產(chǎn)收益率為：-2％；2009年總資產(chǎn)收益率為：1％；2010年總資產(chǎn)收益率為：1％；06年和07年比05年較高說(shuō)明資產(chǎn)的利用效率較高，企業(yè)在增加收入和節(jié)約資金等方面取得了良好的效果。

三、公司存在問(wèn)題及解決辦法

(一)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

1．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

由于糧食、飼料、石油價(jià)格上漲，導(dǎo)致原料奶和包裝材料價(jià)格上漲，加之國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，導(dǎo)致乳品企業(yè)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用不斷上漲，行業(yè)平均利潤(rùn)率繼續(xù)下降。

2．產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

由于乳制品的產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系到廣大消費(fèi)者的生活和健康，產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)給人們的身體健康帶來(lái)危害。

3．財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)

繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；持續(xù)健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度；加大資本運(yùn)營(yíng)力度，降低融資成本，努力提高資金的使用效率；建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，更新財(cái)務(wù)管理理念，及時(shí)有效地防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)解決辦法

公司將從以下五個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化和改善：1．降低成本；2．食品安全；3．市場(chǎng)銷(xiāo)售；4．科技研發(fā)；5．生產(chǎn)管理。

篇5

關(guān)鍵詞：社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)；財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)策

我國(guó)的發(fā)展速度越來(lái)越快，人民的生活水平也不斷提高，人們不再關(guān)注溫飽問(wèn)題，而是更加重視社會(huì)福利，每個(gè)人都希望社會(huì)福利可以增加，現(xiàn)階段，養(yǎng)老保險(xiǎn)是社會(huì)福利的一大保障，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展影響著很多發(fā)面，然而其中很重要的問(wèn)題就是養(yǎng)老保險(xiǎn)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的完善也是養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，本文就社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)和策略進(jìn)行了分析。

1我國(guó)現(xiàn)階段面臨的養(yǎng)老保險(xiǎn)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)

1.1轉(zhuǎn)型過(guò)程中的成本帶來(lái)巨大的財(cái)政壓力

我國(guó)原來(lái)采用的是現(xiàn)金支付，現(xiàn)階段采用積分的形式，在形式上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，對(duì)于一個(gè)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中我們要付出巨大的成本。在養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的過(guò)程中存在著一些現(xiàn)象，其中最為普遍的現(xiàn)象就是養(yǎng)老保險(xiǎn)隱性債務(wù)，產(chǎn)生隱性債務(wù)的原因有很多，較為明顯的原因?yàn)轲B(yǎng)老保險(xiǎn)制度轉(zhuǎn)軌，我國(guó)在這種發(fā)展的過(guò)程中承擔(dān)著很大的負(fù)擔(dān)，面對(duì)這一負(fù)擔(dān)，我們所能做的就是提出相應(yīng)的解決辦法，使負(fù)擔(dān)減小，一些數(shù)據(jù)表明制度轉(zhuǎn)軌的成本負(fù)擔(dān)影響還是較大的。

1.2國(guó)家不斷的提高養(yǎng)老保險(xiǎn)基金補(bǔ)貼帶來(lái)的財(cái)政壓力

我國(guó)對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)越來(lái)越重視，中央財(cái)政對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金進(jìn)行了多次規(guī)劃，不斷的改革，每年的財(cái)政補(bǔ)貼都在增加，這給養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)帶來(lái)了很大的財(cái)政壓力，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的補(bǔ)貼減少了個(gè)人支付，這也就導(dǎo)致養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的收入減少，發(fā)生了變化。我們可以知道，部分企業(yè)承擔(dān)著為職工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的責(zé)任，但是在企業(yè)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)之前，沒(méi)有積累養(yǎng)老保險(xiǎn)基金，那么企業(yè)要面臨的問(wèn)題就是如何支付退休職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

1.3養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的收入和支出存在實(shí)際缺口

我國(guó)現(xiàn)階段的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度出現(xiàn)的缺口并沒(méi)有隨著中央財(cái)政補(bǔ)貼的提高而發(fā)生改變，雖然我國(guó)財(cái)政補(bǔ)貼給養(yǎng)老保險(xiǎn)的錢(qián)變多了，但是在支付問(wèn)題上面還存在著很大的缺口，這種缺口我們可能看不出來(lái)，但是確實(shí)真實(shí)存在的，我們可以就現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題來(lái)看，每次我們要收入一部分基金，同時(shí)也要支付一部分，支付給那些已經(jīng)買(mǎi)了養(yǎng)老保險(xiǎn)的職工，表面上看，收支是平衡的，但是通過(guò)實(shí)際的計(jì)算，我們可以得出結(jié)論，那就是我們的收入和支出存在著缺口，收入并不能完全滿足支出。

2解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

2.1延長(zhǎng)個(gè)人退休的時(shí)間

我國(guó)現(xiàn)階段的退休年齡為60歲，如果退休年齡變?yōu)?5歲，將會(huì)大大減少了養(yǎng)老基金的支出，延長(zhǎng)退休年齡是應(yīng)對(duì)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的很好辦法，雖然這種做法可能會(huì)使年輕人的就業(yè)壓力增大，但是在某種程度上來(lái)說(shuō)，對(duì)中國(guó)未來(lái)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展還是有很大的幫助的，人才的使用也會(huì)達(dá)到最大化，老員工的存在會(huì)影響新員工的工作，可以成為他們工作的榜樣。

2.2提高參保人數(shù)的數(shù)量

現(xiàn)階段，我國(guó)買(mǎi)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的人普遍是國(guó)家職工或者是正規(guī)企業(yè)人員，有很多的私營(yíng)企業(yè)和一些不正規(guī)的工作人員并沒(méi)有進(jìn)行參保，城鎮(zhèn)和農(nóng)村參保的人數(shù)也存在著很大的差距，農(nóng)民工的負(fù)責(zé)人不會(huì)給他們買(mǎi)保險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，是很難解決的，我們可以總結(jié)這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，在宣傳養(yǎng)老保險(xiǎn)基金時(shí)要貼近人們生活，讓他們感受到保險(xiǎn)帶給大家的好處，這樣我們的參保人數(shù)就會(huì)不斷的增加，也會(huì)減小社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

2.3增加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金融資渠道

我國(guó)由于舊的制度向新的制度轉(zhuǎn)變過(guò)程中需要拿出巨大的成本，經(jīng)驗(yàn)積累不足，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了很大的問(wèn)題，這就要求保險(xiǎn)公司想出相應(yīng)的解決辦法，解決資金問(wèn)題，為此，我國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家進(jìn)行了分析，并對(duì)這一問(wèn)題提出了解決方法，增加養(yǎng)老保險(xiǎn)基金獲得的渠道可以很快的解決這一問(wèn)題，并且可以使保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定，我們可以增加稅收渠道，目前我國(guó)比較流行的債券，通過(guò)這些渠道進(jìn)行融資，解決當(dāng)前遇到的問(wèn)題。

2.4有效的運(yùn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)基金

我國(guó)當(dāng)前在工作中遇到一些問(wèn)題，出現(xiàn)了一些現(xiàn)象，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金流失，更為嚴(yán)重的是養(yǎng)老保險(xiǎn)基金被挪用，出現(xiàn)這些現(xiàn)象國(guó)家并沒(méi)有出臺(tái)政策進(jìn)行保護(hù)，面對(duì)這些問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)可以出臺(tái)一些政策，保護(hù)好這些利益，使此類(lèi)問(wèn)題不再出現(xiàn)或者較少的出現(xiàn)。

2.5嚴(yán)格管理養(yǎng)老保險(xiǎn)基金

在解決上列問(wèn)題之后，還有最重要的一步，那就是要嚴(yán)格管理養(yǎng)老保險(xiǎn)基金，行政機(jī)構(gòu)從根本上解決問(wèn)題，要進(jìn)行監(jiān)督和督促，減少問(wèn)題出現(xiàn)的次數(shù)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)幫助解決，維護(hù)參保人的利益，減少參保人和保險(xiǎn)公司的利益沖突，很多人參保之后都不知道如何維護(hù)好自己的權(quán)利，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有第一時(shí)間聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和參保人之間出現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)生沖突。同時(shí)參保機(jī)構(gòu)要對(duì)每天的收入做好規(guī)劃，做好監(jiān)督，避免發(fā)生一些問(wèn)題。綜上所述，我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)也開(kāi)始實(shí)施，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，處于發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)，人口老齡化的問(wèn)題越來(lái)越明顯，人們開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注養(yǎng)老保險(xiǎn)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，這一問(wèn)題的解決策略引發(fā)了社會(huì)各界的關(guān)注，本文從幾個(gè)方面對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并給出了一些策略，社會(huì)的不斷發(fā)展也會(huì)使一些問(wèn)題得到解決，保證每個(gè)人的利益，減少社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

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篇6

1.含義與特點(diǎn)

我們首先來(lái)了解一下什么是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是有兩個(gè)名詞組成，審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)。所謂風(fēng)險(xiǎn)，顧名思義就是指難以預(yù)料的一種不平常的危險(xiǎn)，由此，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可理解為審計(jì)領(lǐng)域中存在的一種不可預(yù)料的危險(xiǎn)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)被審單位進(jìn)行審計(jì)后，由于所提出的審計(jì)意見(jiàn)或做出的審計(jì)決定不恰當(dāng)或不正確，而給審計(jì)機(jī)關(guān)帶來(lái)某種損失的可能性。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的含義看似復(fù)雜，其實(shí)很容易理解，就是審計(jì)過(guò)程中給審計(jì)機(jī)關(guān)帶來(lái)的危險(xiǎn)。這些危險(xiǎn)將會(huì)產(chǎn)生其他的更為嚴(yán)重的后果，所以一定要努力的降低審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。想要解決某個(gè)問(wèn)題，我們就一定要透徹的了解它，就是古語(yǔ)講的“知己知彼百戰(zhàn)百勝”，接下來(lái)我們來(lái)了解一下審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。那么審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有什么特點(diǎn)呢？審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、普遍性、隱蔽性、偶然性、可控性等這幾大特點(diǎn)。也就是說(shuō)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生的機(jī)會(huì)是非常大的，但是人們可以通過(guò)人為的操控來(lái)減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率或降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的危害。這就需要我們建立一個(gè)更加合理完善的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型，建立一個(gè)更加科學(xué)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)體系。

2.成因與分析

萬(wàn)物的發(fā)生都有它的原因，那么審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)又是由什么原因引起的呢？只有找到了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的誘因，才能從根本上降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，審計(jì)人員往往按上級(jí)的意圖行事，對(duì)審計(jì)人員構(gòu)成責(zé)任或損失的事件幾乎不可能發(fā)生，也就談不上有什么審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和經(jīng)濟(jì)生活的日益規(guī)范化，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)已不再是一個(gè)只適用于西方國(guó)家的概念，它已經(jīng)作為一種客觀存在，明確地?cái)[到了審計(jì)組織和審計(jì)人員的面前。所以我們對(duì)待審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題一定不能含糊，為了避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)給我們的日常生活、社會(huì)穩(wěn)定、或者是國(guó)家的層面造成更大的影響，我們一定要認(rèn)真分析這個(gè)問(wèn)題，早日找到合適的解決辦法。

3.構(gòu)成要素

想要解決審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)這一問(wèn)題，我們就要對(duì)其進(jìn)行各種具體的分析，早在幾十年前，西方國(guó)家就有人意識(shí)到審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)這一問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行了一些分析，并且被沿用至今：最具權(quán)威最有影響的是美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)1983年在審計(jì)準(zhǔn)則說(shuō)明第47號(hào)中提出的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型，我們可以將之稱(chēng)為傳統(tǒng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=固有風(fēng)險(xiǎn)x控制風(fēng)險(xiǎn)x檢查風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)初的這個(gè)模型受到了廣泛的關(guān)注，并得到了大多數(shù)人的認(rèn)可，很快在全球都得到了廣泛的應(yīng)用。但是隨著社會(huì)的發(fā)展，很多的外界條件已經(jīng)發(fā)生變化，這使得原來(lái)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型已經(jīng)不能準(zhǔn)確的描述現(xiàn)如今的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這就需要我們研究出更加符合的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型來(lái)幫助降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

二、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析

我國(guó)的審計(jì)體系和其他國(guó)家的并不相同。目前，我國(guó)現(xiàn)行的行政型國(guó)家審計(jì)有較濃厚的政府內(nèi)部監(jiān)督色彩，獨(dú)立性不強(qiáng)。國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)作為政府的一個(gè)組成部門(mén)，根據(jù)國(guó)家賦予的權(quán)限，對(duì)政府及其所屬的各部門(mén)、各單位的財(cái)政預(yù)算和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)，直接對(duì)政府負(fù)責(zé)。由于其這種工作現(xiàn)狀，就決定了我國(guó)的審計(jì)機(jī)關(guān)在工作的時(shí)候回發(fā)生很多的問(wèn)題，所以想要解決這一問(wèn)題，我們就需要構(gòu)建一個(gè)更加符合我國(guó)國(guó)情的審計(jì)模型，完善我國(guó)的審計(jì)機(jī)關(guān)的工作方式。

三、建立防范與監(jiān)管模型

在上文的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素中我們提到，如今應(yīng)用的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析的模型還是三十年前的研究結(jié)果。這就有一個(gè)非常明顯的問(wèn)題，那就是三十年都過(guò)去了，世界發(fā)生了很多變化，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化，人們觀念的變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化，以及政府工作內(nèi)容的變化，未來(lái)道路的變化，這一切的一切都將對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的模型的分析結(jié)果的準(zhǔn)確性造成影響。上文中我們也已經(jīng)提到，在當(dāng)今社會(huì)，再使用那么古老的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析模型會(huì)造成很大的分析的偏差，不僅不能降低審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)因?yàn)榉治鼋Y(jié)果的不準(zhǔn)確造成更大的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這種模型應(yīng)用在當(dāng)今社會(huì)就顯得其設(shè)計(jì)不夠科學(xué)、不符合系統(tǒng)理論、審計(jì)資源分配不合理。所以面對(duì)如此多的問(wèn)題，我們就要建立新的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型，防范與監(jiān)管審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

四、建立管理與保障機(jī)制

上文介紹的建立行的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型只是降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一部分措施，當(dāng)理論基礎(chǔ)已經(jīng)有了的時(shí)候，我們就可以在其基礎(chǔ)上搭建更加復(fù)雜的上層建筑了。上層建筑的搭建我們將從兩個(gè)部分著手，制度上和管理上。雖然我們國(guó)家在制度方面已經(jīng)建立了各種大大小小的制度，并且在繼續(xù)完善，但是不得不承認(rèn)還是不夠充分，所以我們要繼續(xù)完善相關(guān)制度。在管理上要加大管理的力度和嚴(yán)格程度，這樣才能保證工作人員對(duì)于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)管的力度，達(dá)到良好的效果。

篇7

關(guān)鍵詞：油氣安全科學(xué)與工程；風(fēng)險(xiǎn)；新生研討課；創(chuàng)新能力；自主學(xué)習(xí)

中圖分類(lèi)號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2017）17-0134-04

一、引言

研討課作為大學(xué)的教學(xué)和科研之間的橋梁和紐帶，具有傳統(tǒng)教學(xué)模式無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn)[1]。自清華大學(xué)2003年將新生研討課的教學(xué)模式引入本科生教育[2，3]，作為改善大學(xué)一年級(jí)新生教育的重要途徑，既是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)術(shù)精神和學(xué)術(shù)能力的一種教學(xué)形式，也成為師生進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展真理的一種科研活動(dòng)，受到眾多學(xué)生的歡迎。如今我國(guó)新生研討課制度正處于起步階段，已有不少研究型大學(xué)將新生研討課作為推動(dòng)高等教育質(zhì)量提升和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的教學(xué)改革主要路徑，正在陸續(xù)試點(diǎn)[4，5]。作為一種國(guó)內(nèi)全新的教育嘗試，面臨著許多挑戰(zhàn)，例如在工科領(lǐng)域，由于學(xué)科與專(zhuān)業(yè)的不同、培養(yǎng)要求和目的的不同，新生研討課的課程定位、課程主題、考核方式等環(huán)節(jié)也將因?qū)W科而異，在借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要針對(duì)自身學(xué)科的特色、定位以及研究方向等，不斷地探索與實(shí)踐。

石油天然氣與石油化工生產(chǎn)過(guò)程是國(guó)際上公認(rèn)的涉及高溫、高壓及易燃、易爆和有毒物質(zhì)的高風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域，面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)顯著提高，迫切需要解決大規(guī)模復(fù)雜人―機(jī)―環(huán)境―社會(huì)系統(tǒng)安全基礎(chǔ)科學(xué)與工程問(wèn)題，滿足實(shí)際生產(chǎn)領(lǐng)域和社會(huì)公眾的期望[6]。中國(guó)石油大學(xué)（北京）于2015年以安全科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科為依托，首次開(kāi)展《風(fēng)險(xiǎn)的世界》新生研討課，力爭(zhēng)通過(guò)這種教學(xué)模式的改革，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)安全學(xué)科專(zhuān)業(yè)的認(rèn)知能力，進(jìn)一步提升學(xué)生學(xué)術(shù)精神和學(xué)術(shù)能力。

二、《風(fēng)險(xiǎn)的世界》新生研討主題模塊設(shè)計(jì)

《風(fēng)險(xiǎn)的世界》新生研討課采用學(xué)術(shù)性轉(zhuǎn)換模式，即研討課內(nèi)容是圍繞探究型思維為核心進(jìn)行研討和實(shí)踐，以日常生活以及石油天然氣工業(yè)中的安全事故為主線，將學(xué)科問(wèn)題和工程實(shí)際問(wèn)題作為思考與探究題目，讓學(xué)生通過(guò)小組討論和動(dòng)手實(shí)踐的方式來(lái)解決某個(gè)實(shí)際問(wèn)題，并從該過(guò)程中學(xué)習(xí)如何科學(xué)思維、如何提出研究方案和如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)合作?！讹L(fēng)險(xiǎn)的世界》新生研討主題模塊設(shè)計(jì)為4個(gè)方面（見(jiàn)圖1所示）：

模塊（1）：“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)”――引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入多元論階段；

模塊（2）：“從一個(gè)事故案例引發(fā)的思考”――培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力；

模塊（3）：“從安全防護(hù)談一個(gè)問(wèn)題可以有多種解決辦法”――引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入“批判性思維”階段；

模塊（4）：“成才與成長(zhǎng)”――激發(fā)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)興趣和研究動(dòng)力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

新生入學(xué)時(shí)多處于“二元論階段”，認(rèn)為事物都可以截然分為好與壞、正確與錯(cuò)誤兩類(lèi)，因此正確地解決問(wèn)題的辦法是唯一的、清楚的。通過(guò)各個(gè)研討模塊的訓(xùn)練，學(xué)生能夠認(rèn)識(shí)到事物并不可以簡(jiǎn)單地分為好與壞、正確與錯(cuò)誤兩類(lèi)，對(duì)于一個(gè)問(wèn)題可以找到多種解決的辦法。同時(shí)，每個(gè)模塊都有一個(gè)與安全工程實(shí)際相結(jié)合的主題，如模塊（2）中圍繞案例2014年昆山特別重大鋁粉塵爆炸事故研討“粉塵爆炸為何傷亡慘重？”。在結(jié)合實(shí)際油氣安全學(xué)科背景下的主題研討過(guò)程中，學(xué)生將對(duì)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)和研究方向的設(shè)置、國(guó)內(nèi)外研究熱點(diǎn)、本校著名教授或青年學(xué)者正在從事的研究課題，有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)，對(duì)激發(fā)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)興趣和研究動(dòng)力起到良好的推動(dòng)作用。以下將對(duì)其中3個(gè)核心模塊的設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行介紹，希望能給我國(guó)安全科學(xué)與工程學(xué)科尚處于起步階段的新生研討課課程建設(shè)提供一些啟示。

三、模塊1“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)”――引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入多元論階段

模塊1在教學(xué)實(shí)施中分為4個(gè)階段：（1）研討課題背景、目的的引出；（2）教師引導(dǎo)階段，研討課題該從哪些角度思考與分析；（3）布置學(xué)生分組開(kāi)展研究任務(wù)，教師加以提示；（4）開(kāi)展主題辯論賽，引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入多元論階段。具體教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)見(jiàn)表1所示。

四、模塊2“從一個(gè)事故案例引發(fā)的思考”――培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力

模塊2重點(diǎn)在培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。從一個(gè)案例“2014年昆山特別重大鋁粉塵爆炸事故”引發(fā)學(xué)生思考“粉塵爆炸為何傷亡慘重？”。模塊2在教學(xué)實(shí)施中分為8個(gè)階段：（1）事故案例講解；（2）引導(dǎo)學(xué)生邁出自主學(xué)習(xí)第一步――學(xué)會(huì)提問(wèn)（表象性問(wèn)題）；（3）普及燃燒與爆炸基本知識(shí)，并引導(dǎo)學(xué)生深入思考（科學(xué)性問(wèn)題）；（4）引導(dǎo)學(xué)生自己總結(jié)規(guī)律；（5）結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步思考（工程性問(wèn)題）；（6）結(jié)合安全管理實(shí)際，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步思考（管理性問(wèn)題）；

（7）課堂內(nèi)研討活動(dòng)――學(xué)生總結(jié)上述環(huán)節(jié)從案例、調(diào)研直至各方面思考的結(jié)果，提出自己的見(jiàn)解；（8）布置課外研討與匯報(bào)任務(wù)。具體教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)見(jiàn)表2所示。

五、模塊3“從安全防護(hù)談一個(gè)問(wèn)題可以有多種解決辦法”――引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入“批判性思維”階段

模塊3重點(diǎn)在培養(yǎng)學(xué)生理解一個(gè)問(wèn)題可以有多種解決辦法，并通過(guò)自己設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案、檢測(cè)效果來(lái)深入體驗(yàn)和形成“批判性思維”的習(xí)慣。模塊3在教學(xué)實(shí)施中分為5個(gè)階段：（1）建立課題：噪聲風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)――講解基本知識(shí)；（2）思考與討論：噪聲的危害表現(xiàn)在哪些方面；（3）討論與設(shè)計(jì)（I）：如何控制噪聲？（從傳播途徑角度進(jìn)行防護(hù)設(shè)計(jì)并動(dòng)手實(shí)踐）；（4）討論與設(shè)計(jì)（II）：如何控制噪聲？（從聲源機(jī)理角度進(jìn)行防護(hù)設(shè)計(jì)并動(dòng)手實(shí)踐）；（5）綜合設(shè)計(jì)與實(shí)踐。具體教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)見(jiàn)表3所示。

六、總結(jié)與展望

本文圍繞中國(guó)石油大學(xué)（北京）油氣安全科學(xué)與工程學(xué)科首次開(kāi)設(shè)的《風(fēng)險(xiǎn)的世界》新生研討課，對(duì)其開(kāi)設(shè)情況以及教學(xué)模式進(jìn)行介紹和探討，力爭(zhēng)通過(guò)這種教學(xué)模式的改革，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)安全學(xué)科專(zhuān)業(yè)的認(rèn)知能力，進(jìn)一步提升學(xué)生學(xué)術(shù)精神和學(xué)術(shù)能力。這種以師生共同圍繞一系列問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研、分析、總結(jié)、辯論等研討活動(dòng)的開(kāi)展，不但培養(yǎng)了學(xué)生善于思考問(wèn)題的意識(shí)、提高了積極查閱材料分析總結(jié)的能力，更重要的是隨著一個(gè)個(gè)科學(xué)問(wèn)題攻克，激發(fā)了學(xué)生對(duì)研究活動(dòng)的興趣，也打破了在學(xué)生心中原本認(rèn)為科學(xué)研究高深莫測(cè)的畏懼。為其日后主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極參與教師的研究工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在未來(lái)對(duì)新生研討課持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中，將進(jìn)一步引入學(xué)生對(duì)英文資料的分析、總結(jié)和撰寫(xiě)能力的培養(yǎng)模塊。同時(shí)，如何建立有效、合理的評(píng)估機(jī)制，也是在未來(lái)課程改革中需要繼續(xù)思考的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

一、工程監(jiān)理中風(fēng)險(xiǎn)的特征

1.風(fēng)險(xiǎn)的客觀性。風(fēng)險(xiǎn)的客觀性表明風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在體。任何與工程相關(guān)的活動(dòng)都是置身于特定的環(huán)境中，受到環(huán)境的影響，但環(huán)境變化是難以控制的，任何不利于建筑工程的因素發(fā)生都會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因此，工程在環(huán)境的作用下存在著不以人的意志為轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。

2.風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)的不確定性表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的不確定性。從風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源看，既有來(lái)自建筑工程企業(yè)和監(jiān)理工程企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有來(lái)自建筑行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)可能表現(xiàn)為企業(yè)疏于管理，或者對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不透，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。從行業(yè)看，由于工程監(jiān)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂，或經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化等外在的壓力等都會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。監(jiān)理環(huán)境的改變也使得工程監(jiān)理面臨著新的挑戰(zhàn)，從而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。這些即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)源不確定，而且發(fā)生概率的大小也是難以預(yù)測(cè)和確定的。

3.風(fēng)險(xiǎn)的可控性。盡管風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，但是風(fēng)險(xiǎn)是可以控制和化解的，這意味著建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn)是可以采用一些辦法加以解決的。這些解決的辦法要么是我們提前布局，尋求解決的對(duì)策；要么是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，我們及時(shí)尋求有針對(duì)性的措施控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。

二、工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的流程

和其他風(fēng)險(xiǎn)管理與控制一樣，建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略與風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和控制。

1.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源。在建筑工程中，風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源可能包括發(fā)包方的風(fēng)險(xiǎn)、承包方的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)理自身的風(fēng)險(xiǎn)。來(lái)自承包方的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為承包方給予施工方的壓力，如工期提前、不配合承包方等都有可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。從承包方看，風(fēng)險(xiǎn)主要有承包方的資質(zhì)、建筑技術(shù)水平，以及不按照合同的要求施工等。工程監(jiān)理方的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為監(jiān)理人員的素質(zhì)、監(jiān)理的態(tài)度是否客觀公正、監(jiān)理的管理體制等。只要有針對(duì)性地從這三個(gè)方面加以準(zhǔn)備，細(xì)化來(lái)自每一個(gè)環(huán)節(jié)的可能風(fēng)險(xiǎn)，就有可能做到風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源掌控的萬(wàn)無(wú)一失。

2.嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小和風(fēng)險(xiǎn)造成的損失大小加以評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的前提條件，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要從管理的高度對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)加以評(píng)估，并對(duì)每一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)其可能造成損失的大小加以評(píng)判。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有利于有針對(duì)性地準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的解決辦法，并盡可能地降低風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的成本。

3.多樣化應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是建筑工程監(jiān)理管理和控制的核心，只有客觀地面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，采取措施，才能降低、回避、分散或防范風(fēng)險(xiǎn)，收到事半功倍的效果。多樣化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，既表現(xiàn)為不同風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略不一樣，又表現(xiàn)為每一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備多種風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)措施。

4.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況不斷地進(jìn)行檢查，并評(píng)價(jià)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的執(zhí)行效果，在環(huán)境和條件發(fā)生變化時(shí)，要確定是否需要提出不同的風(fēng)險(xiǎn)處理方案。

三、工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理與控制措施

1.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的主要目標(biāo)是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)的大小和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的危害。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源加以建立，包括發(fā)包方、承包方和監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。發(fā)包方的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警可以設(shè)定為契約風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、工程干預(yù)預(yù)警、工程資金預(yù)警；承包方風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警包括承包資格預(yù)警、承包工作行為預(yù)警和承包道德預(yù)警；監(jiān)理方預(yù)警包括監(jiān)理行為預(yù)警、管理能力預(yù)警和監(jiān)理隊(duì)伍預(yù)警。針對(duì)每一預(yù)警，設(shè)定相應(yīng)的機(jī)制予以防范。

2.建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上作出的管理風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。一套完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主體、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主體的參與人員應(yīng)該包括專(zhuān)業(yè)人士和非專(zhuān)業(yè)人士共同構(gòu)成，邀請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)家、學(xué)者參與風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)則是根據(jù)建筑工程監(jiān)理工作的狀況加以制定，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法主要采用定量和定性的兩種。

3.制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施。建筑工程監(jiān)理中完善的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施應(yīng)該包括建筑工程系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施，以及非系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)是對(duì)整個(gè)建筑工程都產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該是采取規(guī)避的辦法以減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后的損失。非系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)管理可以根據(jù)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的來(lái)源，制定一系列風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施。

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篇9

工程管理已經(jīng)出現(xiàn)了很多年了，在工程管理中的技術(shù)創(chuàng)新也隨著其他科技的出現(xiàn)不斷涌現(xiàn)，隨著計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的逐漸應(yīng)用，工程管理也開(kāi)始逐漸演變出一些技術(shù)創(chuàng)新，比如工程管理不在局限于人為的處理，開(kāi)始逐漸利用計(jì)算機(jī)等機(jī)器資源進(jìn)行控制。隨著計(jì)算機(jī)電子技術(shù)在工程管理過(guò)程中的應(yīng)用，工程管理技術(shù)也在不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以便于提供更好的工程體驗(yàn)，滿足人們對(duì)工程管理的技術(shù)和便捷性的需要。

2自動(dòng)化和高效管理

在工程管理中，通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，可以將工程管理的數(shù)據(jù)共享起來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將工程管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)共享給需要的用戶，這樣就不需要設(shè)定專(zhuān)門(mén)的管理人員來(lái)進(jìn)行信息的傳遞，也避免了信息傳遞過(guò)程中的錯(cuò)誤。通過(guò)將電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，保證了工程管理中數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)共享上的高效性，從而提高了效率，保證了工程的高效管理。在工程管理中，通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，可以建立一個(gè)工程管理的軟件，利用工程管理中各部分之間的組織關(guān)系，將其形成一定的最優(yōu)算法，然后通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件的形式將其最優(yōu)算法進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，確保在工程管理的過(guò)程中，各部分都會(huì)在最優(yōu)狀態(tài)中執(zhí)行，同時(shí)工程管理的過(guò)程中，將會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)事件，這些突發(fā)事件有很大一部分都是在曾經(jīng)的工程實(shí)施過(guò)程中所遇到過(guò)的，因此就可以將這些曾經(jīng)遇到過(guò)的工程管理問(wèn)題以及解決辦法通過(guò)軟件的形式進(jìn)行存儲(chǔ)，當(dāng)以后的工程管理中一旦遇到此類(lèi)類(lèi)似事件，就有相應(yīng)的解決辦法，確保工程能夠自動(dòng)化的執(zhí)行下去，當(dāng)然也會(huì)有一小部分問(wèn)題，是曾經(jīng)沒(méi)有遇到過(guò)的，就需要人工進(jìn)行處理，此次軟件將會(huì)擁有自動(dòng)記錄功能，方便以后遇到類(lèi)似的事件時(shí)可以進(jìn)行解決，因此將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，將會(huì)有助于工程管理的自動(dòng)化管理。

3風(fēng)險(xiǎn)控制

傳統(tǒng)的工程管理都是在人為的作用下進(jìn)行實(shí)施，當(dāng)遇到重大項(xiàng)目時(shí)，首先要預(yù)估工程的可行性，以及風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生情況，然而在人為的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況下，將會(huì)由于各種不確定因素，以及知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)缺失導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不準(zhǔn)確性。應(yīng)用現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，尤其是現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以在很大程度上控制工程的風(fēng)險(xiǎn)，隨著一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，就會(huì)將此工程項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)特性分析出來(lái)，這樣一方面有助于工程實(shí)施整體上對(duì)工程的把握和價(jià)位的設(shè)定，同時(shí)也有助于工程最終的實(shí)施成功，防止最終發(fā)生工程實(shí)施失敗，浪費(fèi)大量人力、物力的情況。

4結(jié)束語(yǔ)

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【關(guān)鍵詞】 房地產(chǎn)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要組成內(nèi)容，直接關(guān)系著企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策的制定與執(zhí)行。房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型的高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，投資、融資以及現(xiàn)金流的決策直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，可以說(shuō)財(cái)務(wù)管理水平很大程度上決定了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展水平。探析財(cái)務(wù)管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的發(fā)展有助于發(fā)現(xiàn)其在發(fā)展中存在的問(wèn)題，提出解決方法，促使房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高，從而促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的整體發(fā)展。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)探析

房地產(chǎn)行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，而風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于資金鏈的管理以及由資金鏈管理延伸的企業(yè)投資、籌資與現(xiàn)金政策的管理。由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，使得房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理既有一般企業(yè)財(cái)務(wù)管理的共性，也存在其獨(dú)有的特殊性。分析現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，有助于進(jìn)一步分析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題并最終提出解決辦法。

1、資金投入密集且回收期長(zhǎng)

近年來(lái)，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，城市的規(guī)模在日益擴(kuò)大。住房需求的激增促使了房地產(chǎn)企業(yè)井噴式的發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的迅猛增加導(dǎo)致的直接后果是地價(jià)以及房屋建設(shè)各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用的水漲船高，使得房地產(chǎn)企業(yè)在建設(shè)初期以及日常經(jīng)營(yíng)管理中投入資金數(shù)量大幅增加，加大了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中對(duì)企業(yè)資金管理的壓力。此外，由于房地產(chǎn)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)，導(dǎo)致企業(yè)資金回收周轉(zhuǎn)速度相對(duì)于其他行業(yè)普遍較慢。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，首要解決的是資金管理問(wèn)題，在資金管理中，只要一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)原始投入的大量資金不能收回，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)困境。

2、財(cái)務(wù)關(guān)系涉及范圍廣

房地產(chǎn)企業(yè)相較于其他行業(yè)，外部聯(lián)系范圍較廣，反映到財(cái)務(wù)管理層面就形成房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容復(fù)雜的特征。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系不僅包括與其他行業(yè)相同的與企業(yè)債權(quán)人、債務(wù)人、投資人、被投資單位以及內(nèi)部職工之間的關(guān)系，還包括與規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、環(huán)保等個(gè)政府部門(mén)間的監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系。此外，在長(zhǎng)期行業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，房地產(chǎn)企業(yè)之間形成大規(guī)模、頻繁的資金往來(lái)關(guān)系，并且回收期都相對(duì)較長(zhǎng)。這些房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特有關(guān)系都無(wú)疑加劇了房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不可預(yù)知性，加大房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理難度，形成企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

3、財(cái)務(wù)管理與不斷變化的外部環(huán)境密切聯(lián)系

與其他企業(yè)相同，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也不是在真空中進(jìn)行的，財(cái)務(wù)政策的特點(diǎn)與選擇，更多的是要與外部環(huán)境特征相聯(lián)系?，F(xiàn)階段，政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控勢(shì)在必行，從住房貸款政策的調(diào)整到限購(gòu)令的出臺(tái)，房地產(chǎn)企業(yè)的外部環(huán)境相對(duì)于之前幾年已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。此外，隨著金融危機(jī)的蔓延，房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷遭受資產(chǎn)貶值、購(gòu)買(mǎi)力下降、融資困難等一系列外部不利因素影響。這就要求房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，要對(duì)外部環(huán)境保有更強(qiáng)的靈敏度，與不斷變化的外部環(huán)境時(shí)刻保持密切聯(lián)系。

二、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題探析

我國(guó)企業(yè)引進(jìn)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理核心的時(shí)間尚短，在實(shí)際操作中存在許多照搬照抄成功模式的問(wèn)題，很難做到切合自身情況制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策。此部分我們將分析現(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，以便于針對(duì)問(wèn)題找出解決方法。

1、現(xiàn)金管理思想淡薄，盲目追求高端產(chǎn)品

作為資金密集的高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心即對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的管理。其著重點(diǎn)應(yīng)是如何合理規(guī)劃企業(yè)的現(xiàn)金流，以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)大多只重視招投標(biāo)環(huán)節(jié)的預(yù)算編制，而忽略了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金管理，加劇了企業(yè)現(xiàn)金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。此外，由于現(xiàn)金管理思想的淡薄使得我國(guó)地產(chǎn)企業(yè)自有資金與信貸資金比例以及財(cái)務(wù)管理程度難以達(dá)到銀行規(guī)定的信貸標(biāo)準(zhǔn)，使得許多企業(yè)難以通過(guò)銀行途徑融資或是采取欺詐融資方式，更加劇了企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

2、財(cái)務(wù)管理水平低，難以做到科學(xué)管理

我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)大多由傳統(tǒng)家族企業(yè)或是實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)，特別是由“施工隊(duì)”、“包工頭”起家的房地產(chǎn)企業(yè)，大多經(jīng)營(yíng)者缺乏必要的企業(yè)管理知識(shí)，只是一味的追求產(chǎn)值，出現(xiàn)重銷(xiāo)售、輕管理的現(xiàn)象。認(rèn)知上的偏差使得財(cái)務(wù)管理的思想與方法難以在企業(yè)中做到普及。此外，即便開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的房地產(chǎn)企業(yè)，由于自身行業(yè)水平以及外部環(huán)境的制約，財(cái)務(wù)政策的制定與選擇難以與企業(yè)的具體情況相結(jié)合，只是盲目照搬成功企業(yè)案例，使得財(cái)務(wù)管理難以做到客觀與充分，制約了財(cái)務(wù)管理工作有效性的發(fā)揮。

3、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一與集中度不足

財(cái)務(wù)管理不僅是對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金與財(cái)務(wù)政策進(jìn)行管理，更多的是對(duì)企業(yè)與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)事由的統(tǒng)一調(diào)配，這就需要信息的集中與暢通，以及較強(qiáng)的管理控制力。我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)大多由不同的項(xiàng)目部或是分公司掌管具體項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)管理，這就導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目或是分公司之間的信息流通不暢，直接后果是財(cái)務(wù)管理口徑不一致，各項(xiàng)目或是分公司之間的指標(biāo)難以按照合理的方式進(jìn)行比對(duì)，從而直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終效果。此外，由于項(xiàng)目部與分公司大多分開(kāi)進(jìn)行績(jī)效考核，并且績(jī)效考核的著重點(diǎn)多為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，通常忽略考核收入與成本的配比以及部門(mén)業(yè)績(jī)與集團(tuán)總體戰(zhàn)略的匹配，使得許多下屬公司刻意追求部門(mén)利益最大化，在決策中忽略了集團(tuán)收益與統(tǒng)籌，使得房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理很難做到企業(yè)集團(tuán)價(jià)值最大化。