導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇市政工程工程概況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、基本情況：

區(qū)城北公園選址于規(guī)劃城北學(xué)校西側(cè)，規(guī)劃城北路南側(cè)，規(guī)劃德政路（北延伸路）東側(cè)，狀元路北側(cè)。坐落在東鄉(xiāng)區(qū)城北，孝崗鎮(zhèn)境內(nèi)。城北公園項(xiàng)目計(jì)劃于2018年7月開(kāi)工，2018年年底完成征地拆遷、方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期工作，2019年12月竣工。項(xiàng)目用地面積84畝，投資總額2800萬(wàn)元。區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)熊耀輝副主任，責(zé)任單位林業(yè)局。

二、區(qū)城北公園進(jìn)度情況

（一）目前已完成以下工作：

1、我局會(huì)同鎮(zhèn)、種豬場(chǎng)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民正在協(xié)商落實(shí)預(yù)留地及苗木征收事宜。

2、成立了城北公園工程建設(shè)指揮部,明確了各成員單位職責(zé)和任務(wù),各單位具體責(zé)任人到項(xiàng)目場(chǎng)地進(jìn)行了實(shí)地察看和調(diào)研。

3、制定了設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及實(shí)施方案。

4、完成了用地紅線四址確定（已打樁）。

5、辦好了項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)、項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)。

6、抽取了項(xiàng)目參與設(shè)計(jì)單位、工程勘察及工程勘察外業(yè)見(jiàn)證單位。各設(shè)計(jì)單位于5月15日拿出設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。

（二）倒排工序：

1、完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖審核）。（8月30日前）

2、項(xiàng)目造價(jià)審核（工程造價(jià)及審核）。（9月30日前）

3、征地拆遷、苗木補(bǔ)償工作。（10月30日前）

4、招投標(biāo)（11月30日前）

5、項(xiàng)目實(shí)施（2019年1月-2019年12月竣工）。

三、存在問(wèn)題整改情況

針對(duì)城北公園建設(shè)工程存在一些問(wèn)題，局黨組及局長(zhǎng)辦公局研究成立了由副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委委員為副組長(zhǎng)，楊有文、方活昌為成員的城北公園工程建設(shè)日常工作協(xié)調(diào)小組，有效地解決了一些具體問(wèn)題：

1、征地遺留問(wèn)題。項(xiàng)目用地政府雖已全部征收，但征收時(shí)承諾西坪村崇林頭組的事情有待解決：一是原征收土地190.3畝，但只撥付了170.3畝土地款，20畝未撥付土地款，承諾留用20畝土地給村民種菜，但土管部門(mén)未確定地塊位置。二是對(duì)村莊安裝自來(lái)水和路燈待實(shí)施（孝崗鎮(zhèn)政府正在實(shí)施過(guò)程中）。三是農(nóng)民失地最低生活補(bǔ)助2016-2017年度政府未撥付80元/月·人。

針對(duì)這些問(wèn)題，局會(huì)同鎮(zhèn)政府多次協(xié)商建議由區(qū)政府財(cái)政按現(xiàn)在的價(jià)格補(bǔ)撥20畝的征地款到村小組。原因是原征地界址無(wú)法確認(rèn)，周圍的土地都是重點(diǎn)工程建設(shè)用地，無(wú)法劃撥土地給鎮(zhèn)西坪村崇仁頭村小組。

關(guān)于自來(lái)水及路燈安裝問(wèn)題，鎮(zhèn)已經(jīng)申報(bào)了項(xiàng)目，正在走程序，將于5月底會(huì)施工。

關(guān)于失地農(nóng)民生活補(bǔ)助問(wèn)題，孝崗鎮(zhèn)政府已經(jīng)會(huì)同土管局、民政局、社保局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行重新認(rèn)定后，再向區(qū)政府匯報(bào)。

篇2

關(guān)鍵詞：市政工程；概預(yù)算；編制方法

市政工程通常指城市建設(shè)里的燃?xì)狻⒌缆?、給水、排水、防洪堤防等一些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。市政工程為居民的生活的提供了便利，是一項(xiàng)利民的工程建設(shè)。因此，在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的條件下，應(yīng)不斷加強(qiáng)我國(guó)的市政建設(shè)。雖然市政建設(shè)有很多優(yōu)點(diǎn)，但是我國(guó)在市政建設(shè)中仍然有很多的不足，且其因不定因素的影響具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，在進(jìn)行市政施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市政工程概率算的重視。

一、工程概預(yù)算編制的作用

（一） 對(duì)投資方的作用

工程概預(yù)算有“三算”。即為設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工決算。首先建設(shè)項(xiàng)目要經(jīng)基本建設(shè)程序，報(bào)經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，才能目列入年度計(jì)劃，根據(jù)設(shè)計(jì)概算確定基本建設(shè)投資，設(shè)計(jì)概算一般是國(guó)家撥付投資的最高限額，銀行的貸款和撥款，都不能超過(guò)設(shè)計(jì)概算的限額。因此，對(duì)投資方來(lái)說(shuō)，概算是投資的最高限額，預(yù)算是編制招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)。

（二）對(duì)監(jiān)管方的作用

根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)政制度，所有政府財(cái)政投資的工程概預(yù)算都需經(jīng)過(guò)投資評(píng)審，資金的拔付是以評(píng)審后的概預(yù)算結(jié)果為準(zhǔn)。因此，經(jīng)財(cái)政評(píng)審的市政工程概預(yù)算對(duì)招標(biāo)、建設(shè)單位、代建單位都具有約束力。

（三）對(duì)施工方的作用

作總承包的施工單位，編制好概預(yù)算，能確定一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如造價(jià)、材料消耗、設(shè)備租賃等，可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，分析設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣，避免設(shè)計(jì)上的不合理和浪費(fèi)現(xiàn)象。目前在我國(guó)正鼓勵(lì)施工企業(yè)采取總承包的模式參與國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，施工企業(yè)可以憑自身的經(jīng)驗(yàn)和能力編制企業(yè)預(yù)算，在政府的限額內(nèi)，精打細(xì)算，使實(shí)際支出控制在施工預(yù)算之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)目標(biāo)。

二、我國(guó)市政工程概率算編制中的問(wèn)題

市政工程的概率算其含義指在市政工程施工前，概率算編制人員通過(guò)使用相關(guān)的定額軟件，依據(jù)工程的施工圖紙、工程設(shè)計(jì)以及一些其他方面的資料，精細(xì)預(yù)算工程施工中施工對(duì)象的費(fèi)用、施工單元的定額費(fèi)用，并定額編制市政工程的總投資費(fèi)用，達(dá)到對(duì)整個(gè)市政工程項(xiàng)目總投資費(fèi)用的概率算目的。概率算的主要目的是避免財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，但是其在具體實(shí)施中，存在一些問(wèn)題：

（一）缺乏對(duì)概率算過(guò)程的監(jiān)督及審查工作

不管是企業(yè)或者是概率算編制人員，在對(duì)市政單位進(jìn)行概率算時(shí)，對(duì)其過(guò)程缺乏必要的監(jiān)督與審查工作，使用定額軟件時(shí)，較少考慮不可抗力因素對(duì)市政工程的施工的影響，此外，缺乏考慮新技術(shù)、新工藝以及新材料應(yīng)用對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)定參數(shù)的影響。在我國(guó)，甚至有部分企業(yè)沒(méi)有成立必要的概率算管理制度。導(dǎo)致監(jiān)督和審查概率算編制工作力度不夠，影響了概率算結(jié)果的正確性。

（二）概率算編制工作與其他工作溝通不足

市政工程在進(jìn)行概率算編制活動(dòng)時(shí)，沒(méi)有與施工、工程設(shè)計(jì)等各方面進(jìn)行充分的溝通，概率算編制工作是一個(gè)銜接工作，需要與更方面進(jìn)行交流。但是在實(shí)際中，在進(jìn)行編制工作時(shí)，其編制依據(jù)多由設(shè)計(jì)圖紙與資料來(lái)確定，并片面的利用定額軟件，缺乏與相關(guān)部門(mén)的溝通。

三、市政工程概預(yù)算編制的審核方法

（一）加強(qiáng)對(duì)概率算過(guò)程的監(jiān)督和審查力度

在進(jìn)行整個(gè)工程概預(yù)算時(shí)，編制人員應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的工程概況進(jìn)行審查與監(jiān)督，確保工程項(xiàng)目資料的最前沿性。在市政工程進(jìn)行概預(yù)算工作時(shí)，編制人員應(yīng)該明確對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督的意義，對(duì)項(xiàng)目工程概況實(shí)行全面的了解與控制，根據(jù)施工的特點(diǎn)，選擇合適的施工措施。比如，實(shí)施路基工程時(shí)，其挖運(yùn)工程需要根據(jù)施工特點(diǎn)和工程概況進(jìn)行施工，并根據(jù)挖運(yùn)的土壤性質(zhì)決定挖運(yùn)的方法。如果以路面工程來(lái)講的話，工程編制的概預(yù)算必須考慮當(dāng)?shù)氐氖┕l件，比如施工的材料、施工的場(chǎng)地及施工時(shí)的運(yùn)輸費(fèi)用等。一項(xiàng)主體工程的完成就要依據(jù)工程量也要考慮輔助工程量。輔助工作量的含義指為確保主體工程完成而使用的措施。比如，在市政工程竣工后，對(duì)一些設(shè)施與設(shè)備實(shí)施拆除工作時(shí)的措施。如占用土地和青苗時(shí)的補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)、筑路材料的位置、拱盔、支架等。在對(duì)市政工程進(jìn)行編制時(shí)，編制人員應(yīng)對(duì)實(shí)際施工情況進(jìn)行了解，防止出現(xiàn)造價(jià)超過(guò)概算的情況。

（二）提高概率算編制工作與其他工作的溝通力

市政工程編制概率算時(shí)，不僅需要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和資料，采用相關(guān)定額軟件，而且需要與施工部門(mén)、工程設(shè)計(jì)部門(mén)以及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行充分的溝通，了解相關(guān)部門(mén)的實(shí)際情況，合理的確定概率算編制的內(nèi)容以及具體的定額標(biāo)準(zhǔn)。保證概率算編制工作不脫離實(shí)際，確保其實(shí)效性以及正確性。

（三）規(guī)范定額標(biāo)準(zhǔn)，完善其編制與審核制度

在市政工程進(jìn)行概率算編制時(shí)，由于企業(yè)、概率算編制人員對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于隨意，沒(méi)有嚴(yán)格的審核制度，導(dǎo)致其編制出來(lái)的概率算結(jié)果存在失真現(xiàn)象。所以，為了保證編制的質(zhì)量，必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審核與校核。同時(shí)，在進(jìn)項(xiàng)目審核時(shí)，應(yīng)該將編制工作和校核工作分給兩個(gè)業(yè)務(wù)員，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)解決問(wèn)題，保證市政工程概預(yù)算工作的準(zhǔn)確性，確保編制的質(zhì)量。審核是概率算工作的最終環(huán)節(jié)，是指在工程完成概預(yù)算編制和校核后，造價(jià)負(fù)責(zé)人員檢查核準(zhǔn)初稿工作，提高工程造價(jià)文件的完善性。因市政工程概預(yù)算是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，因此，在編制使編制人員可能會(huì)因?yàn)樽陨碇R(shí)認(rèn)知能力的不足，導(dǎo)致編制結(jié)果會(huì)有一點(diǎn)失真性?；谝陨显?，我國(guó)在進(jìn)行市政工程概預(yù)算編制工作時(shí)，應(yīng)該建立起嚴(yán)格的審核與校核制度，確保概預(yù)算的編制質(zhì)量。

（四）提高編制人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙熟悉度

市政工程在進(jìn)行概預(yù)算編制時(shí)，其編制人員應(yīng)該對(duì)工程的設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容非常了解，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容熟悉，確保工程量核定的準(zhǔn)確性，為市政工程的概預(yù)算編制提高堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保障概預(yù)算文件編制的質(zhì)量。設(shè)計(jì)圖紙是編制概預(yù)算時(shí)的基本數(shù)據(jù)資料，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的熟悉程度決定了概率算編制的質(zhì)量水平，因此，必須加強(qiáng)對(duì)市政施工設(shè)計(jì)圖紙的熟悉度。編制人員計(jì)算工程量計(jì)算時(shí)，不能單純的依靠設(shè)計(jì)人員的數(shù)據(jù)，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的進(jìn)行仔細(xì)的研究計(jì)算，基于正確核對(duì)工程量與熟悉設(shè)計(jì)圖的條件下，進(jìn)一步修改工程量。保證編制時(shí)不漏項(xiàng)，并依據(jù)相應(yīng)的定額子項(xiàng)目來(lái)編制。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政工程的預(yù)算編制與審核具有極強(qiáng)的技術(shù)性及系統(tǒng)性，市政工程只有落實(shí)工程預(yù)算的編制和審核工作，保證其質(zhì)量，才能使市政工程項(xiàng)目在預(yù)定工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成。預(yù)算編制與審核作為市政工程初始階段工作，其完成質(zhì)量的好壞決定和指導(dǎo)著市政工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展。因此，市政工程的預(yù)算人員應(yīng)提升業(yè)務(wù)水平，積累工作經(jīng)驗(yàn)，并下到工程基層對(duì)工程知識(shí)做深入研究，只有這樣才能保證其預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。同時(shí)，完成預(yù)算編制后，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)編制的審核，并設(shè)立詳盡的造價(jià)指標(biāo)體系，保證工程的順利完成。

參考文獻(xiàn)：

[1] 韓岳.淺談如何提高市政工程概預(yù)算編制質(zhì)量[J].華人時(shí)刊（中旬刊），2012，（5）

篇3

關(guān)鍵詞 市政工程 工程技術(shù) 資料管理

一、市政工程施工管理記錄

1.開(kāi)工報(bào)告。開(kāi)工報(bào)告中的各項(xiàng)內(nèi)容均應(yīng)填寫(xiě)真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確。施工內(nèi)容應(yīng)以報(bào)建時(shí)施工許可證為準(zhǔn)，避免以前填寫(xiě)內(nèi)容時(shí)前后不一致的情況出現(xiàn)；由總包單位發(fā)包的分部（子分部）工程，應(yīng)單獨(dú)填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告；總承包的開(kāi)工報(bào)告必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位企業(yè)負(fù)責(zé)人簽名及加蓋單位公章后有效分包工程及分部（子分部）工程的開(kāi)工報(bào)告由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名蓋章。

2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)。工程概況：包括建設(shè)概況、地點(diǎn)特征、施工條件等情況。包括總體部署：管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工程序、施工順序等部署；準(zhǔn)備工作計(jì)劃；包括總進(jìn)度計(jì)劃、資源需要計(jì)劃等；主要管理措施：包括質(zhì)量、安全、節(jié)約、消防保衛(wèi)、文明施工等管理措施。

3.圖紙會(huì)審記錄。設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求。

4.工程中間驗(yàn)收交接記錄。當(dāng)分部或分項(xiàng)工程完成所承建的施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)辦理中間驗(yàn)收交接記錄，如清表與清腐工程完成后，進(jìn)入路基工程前就應(yīng)辦理中間驗(yàn)收交接記錄。

二、市政工程施工過(guò)程記錄

1.市政工程路基中線復(fù)核。在測(cè)量情況欄中除繪制示意圖外，要寫(xiě)明所采用的測(cè)量?jī)x器及測(cè)量方法、示意圖要求、圖中應(yīng)標(biāo)注軸線間隔距離尺寸、市政工程在軸線定為后均應(yīng)進(jìn)行中線復(fù)核。

2.單位工程坐標(biāo)定位測(cè)量記錄。應(yīng)報(bào)被定位的單位工程與周圍原有建筑物畫(huà)個(gè)平面示意圖等。

3.分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)交底應(yīng)在單位工程開(kāi)工前和分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，主要以設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工藝操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

4.市政工程施工檢查記錄。施工單位應(yīng)通知設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)站共同驗(yàn)市政工程形成記錄文件。

5.混凝土攪拌質(zhì)量記錄表?；炷翑嚢枨埃瑧?yīng)先測(cè)定砂、石含水率，測(cè)試結(jié)果調(diào)整配合比的用水量；混凝土攪拌質(zhì)量記錄表內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)試件28 天后的強(qiáng)度，混凝土原材料的偏差不得允許規(guī)定。

6.壓實(shí)度檢驗(yàn)結(jié)果匯總表填寫(xiě)要求。匯總表內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)、簽名及蓋章齊全；同一單位工程的樁基礎(chǔ)工程、地基與基礎(chǔ)工程和主體工程應(yīng)分別匯總，且注明分部（子分部）工程名稱。

7.做出高程、寬度、橫坡、邊坡、檢測(cè)記錄表以及工種（工序）間交質(zhì)量檢查記錄表。每道工序的施工依據(jù)和檢查依據(jù)應(yīng)是本工序設(shè)計(jì)圖紙名稱和編號(hào)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底要求。

8.隱蔽工程驗(yàn)收記錄。在市政工程施工過(guò)程中，凡上一道工序的工作結(jié)果將被下一道工序所掩蓋，無(wú)法再一次進(jìn)行檢查的工程部位，要求填寫(xiě)仔細(xì)。

三、市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)表填寫(xiě)注意事項(xiàng)

（1）市政工程分項(xiàng)工程評(píng)定表中平均值或代表值一欄因試驗(yàn)室需對(duì)砂漿、砼強(qiáng)度做出統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算出其代表值、平均值。所以，在質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表中可不用填寫(xiě)此值。

（2）質(zhì)量檢驗(yàn)單中檢查頻率一定要滿足要求，如檢測(cè)點(diǎn)數(shù)不夠的視該分項(xiàng)工程不合格，如表中填不下的，可填寫(xiě)工序檢測(cè)記錄表執(zhí)行，這在填報(bào)評(píng)定表時(shí)最容易忽視的問(wèn)題，請(qǐng)施工單位內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)人注意此情況。

（3）在質(zhì)檢單與評(píng)定表中所填數(shù)據(jù)均不能出現(xiàn)“符合設(shè)計(jì)要求”等定性語(yǔ)句。

（4）質(zhì)量檢驗(yàn)單中所附的附件（測(cè)量放樣記錄、檢測(cè)記錄等必須附注原件，施工單位測(cè)量一般不保存原件，如需保存，也只是復(fù)印件。檢測(cè)記錄中的設(shè)計(jì)值可以打印，實(shí)測(cè)和偏差值只能用填，不能用電腦打?。?。

（5）工序交接單一個(gè)分項(xiàng)只需附1張，對(duì)于模板檢驗(yàn)、砼澆筑等則不需要工序交接單；不能一次性完成的分項(xiàng)，評(píng)定表與中間交工證書(shū)只需在該分項(xiàng)最后一次檢驗(yàn)后拉通評(píng)定；做一張?jiān)u定與中間交工證書(shū)。

四、市政工程技術(shù)資料的歸檔、立卷

1.立卷的原則。工程文件應(yīng)按建設(shè)項(xiàng)目或單位工程收集齊全，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行立卷，立卷包括組卷和編目?jī)蓚€(gè)過(guò)程。

2.立卷過(guò)程中遵循的要求。文字材料的紙章規(guī)格采用A4紙，文字材料組卷厚度不得超過(guò)25 mm，圖紙組卷不超過(guò)40 mm。

3.案卷的編目。案卷的編目包括給每一個(gè)案卷編寫(xiě)頁(yè)號(hào)及填寫(xiě)3種立卷用表，即卷內(nèi)目錄、備考表、案卷封面。卷內(nèi)目錄的編制：卷內(nèi)目錄需填寫(xiě)一式多份，用于立卷、移交目錄冊(cè)等。卷內(nèi)目錄應(yīng)排列在卷內(nèi)文件之首。備考表的填寫(xiě)：卷內(nèi)備考表主要標(biāo)明卷內(nèi)文件的總頁(yè)數(shù)、各類文件頁(yè)數(shù)（照片張數(shù)）以及立卷單位對(duì)案卷情況的說(shuō)明；卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁(yè)之后。案卷封面的編制：案卷封面的內(nèi)容包括檔號(hào)、檔案館代號(hào)、案卷題名、編制單位、編制日期、密級(jí)、保管期限、共幾卷、第幾卷。

4.編制單位指卷內(nèi)材料的形成單位或主要責(zé)任者。由不同責(zé)任者的多份文件組成的案卷、市政工程施工文件和竣工圖的編制是施工單位，其中施工材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄等文件單獨(dú)立卷，編制者應(yīng)是材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)單位。編制日期：案卷內(nèi)文件材料的起止日期。保管期限：分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。密級(jí)：一般由建設(shè)單位確定。共幾卷：是指工程檔案的總卷數(shù)。第幾卷：是指該按案卷的順序號(hào)。

篇4

關(guān)鍵詞：市政工程；施工技術(shù)；優(yōu)化措施

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)也在大力推進(jìn)，涌現(xiàn)出許多的市政工程項(xiàng)目。而市政工程技術(shù)作為項(xiàng)目實(shí)施重要手段，優(yōu)化市政工程施工技術(shù)成為刻不容緩的課題。

一、市政工程施工技術(shù)概況

1．市政工程施工技術(shù)內(nèi)容

在日常生活中對(duì)衣食住行等方面進(jìn)行一定的管理與維護(hù)就是所謂的市政工程技術(shù)，具體包含對(duì)建筑工程進(jìn)行相關(guān)的造價(jià)預(yù)算、實(shí)地勘察及具體測(cè)量，對(duì)日常交通的道路、橋梁等進(jìn)行定期維護(hù)檢測(cè)，地下排水管道建設(shè)等項(xiàng)目。市政工程技術(shù)領(lǐng)跑整個(gè)市政工程施工項(xiàng)目，對(duì)人文環(huán)境、現(xiàn)代化建設(shè)項(xiàng)目都起著至關(guān)重要的作用。

2.市政工程施工技術(shù)優(yōu)化的原因分析

（1）順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流

在科技日新月異，社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的今天，各行各業(yè)也隨之發(fā)生了巨大的改變，當(dāng)然在建筑工程方面也不可避免。各種技術(shù)的創(chuàng)新，材料的不斷更新都加劇了市政工程建設(shè)項(xiàng)目的難度，對(duì)于施工企業(yè)提出了全新的挑戰(zhàn)。因此，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流，工程建筑方面提出了加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)的管理，提高技術(shù)水平，滿足市政工程施工的新要求[1]。建筑種類及規(guī)模的不同對(duì)其采用的施工技術(shù)也不盡相同，尤其是面對(duì)惡劣的天氣狀況會(huì)給市政工程施工帶來(lái)諸多不便。

因此要對(duì)施工技術(shù)加強(qiáng)管理，才能有效的降低工程成本費(fèi)用，保證按照建筑要求順利完成工程施工，且盡力達(dá)到工程的質(zhì)量要求。而且對(duì)于條件一致，工程種類不同的工程施工，或是采用新技術(shù)投入工程施工都需要可靠的施工技術(shù)管理來(lái)做保證。由此可見(jiàn)，優(yōu)化市政工程施工技術(shù)對(duì)于工程建筑及施工企業(yè)都有重要作用，為了保證市政工程施工項(xiàng)目的順利完成，優(yōu)化施工技術(shù)成為重要途徑。

（2）市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略占據(jù)重要地位

我國(guó)現(xiàn)代化建筑項(xiàng)目主要就是與日常生活息息相關(guān)的市政工程項(xiàng)目，要想將國(guó)家建筑生產(chǎn)擴(kuò)大，提高國(guó)民生活質(zhì)量及水平，首先要對(duì)市政工程施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于施工技術(shù)的優(yōu)化，不僅可以保證工程質(zhì)量，還能有效的減少成本投入，縮短建筑施工時(shí)間，將市政工程的利益最大化。相對(duì)于以前的市政工程建設(shè)項(xiàng)目，施工僅需花費(fèi)一半的時(shí)間就能完成工程建設(shè)，而且節(jié)省了成本，保證了質(zhì)量，是市政工程項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分。

市政工程施工技術(shù)優(yōu)化即是將管理技術(shù)與施工技術(shù)緊密結(jié)合，在不斷實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)與開(kāi)發(fā)的過(guò)程。對(duì)于施工技術(shù)必須取新棄舊，采用效率高技術(shù)先進(jìn)的技術(shù)，并培養(yǎng)大批有技術(shù)的高素質(zhì)新型人才，才能有效的提高現(xiàn)代化建設(shè)水平。例如：在進(jìn)行市政工程施工的過(guò)程中，對(duì)于砼材料的使用就根據(jù)實(shí)踐情況作了相關(guān)要求，向強(qiáng)度硬、耐久性長(zhǎng)、韌性足的高性能HPC砼方向發(fā)展，解決了許多砼裂縫、砼離析、砼“起粉”的問(wèn)題[2]，成為市政工程施工材料的重點(diǎn)選擇對(duì)象。

二、市政工程施工技術(shù)優(yōu)化措施

1.市政工程施工中的技術(shù)管理優(yōu)化

進(jìn)行市政工程施工技術(shù)管理的優(yōu)化是保證市政工程建設(shè)高質(zhì)量高效率完成的必要環(huán)節(jié)。它的內(nèi)容主要有以下幾方面：

（1）進(jìn)行有效的規(guī)劃

在進(jìn)行市政工程施工過(guò)程中，為了保證工程施工的順利完成，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程都有充分的準(zhǔn)備及規(guī)劃。提前制定出詳細(xì)全面的施工方案，按照施工組織所設(shè)計(jì)的建筑方案，做出合理的人力、物力、財(cái)力分配。并對(duì)工程施工提供一定的技術(shù)保障，進(jìn)行工程質(zhì)量的全程監(jiān)督，還要合理的安排施工時(shí)間、人手及任務(wù)，為了用最低成本，最少時(shí)間來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，保證工程的順利完成。

（2）制定現(xiàn)場(chǎng)施工制度

按照市政工程施工的分配不同，所制定的現(xiàn)場(chǎng)施工制度也各不相同，都必須根據(jù)工作性質(zhì)的不同來(lái)具體制定制度。例如：針對(duì)技術(shù)工作不同的施工人員制定了相關(guān)的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制，還要制度出施工技術(shù)管理制度，才能更好的約束施工人員認(rèn)真對(duì)待自己的工作職責(zé)。而對(duì)于建筑工程師則會(huì)有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更技術(shù)制度、監(jiān)管員的施工日記制度、以及檔案管理員的技術(shù)檔案制度等等[3]，都是依照工作的性質(zhì)進(jìn)行的對(duì)應(yīng)制度，只有相互遵守有關(guān)制度，才能協(xié)調(diào)合作，共同完成市政工程建設(shè)。

（3）對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行文件形式管理

在這里主要是對(duì)于竣工文件的有效管理，竣工文件對(duì)建筑施工過(guò)程的實(shí)際狀況具有一定的借鑒參考價(jià)值，主要是一些音像及圖文文件，利用它們便于對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)管理。可是一個(gè)市政工程項(xiàng)目的完成，會(huì)產(chǎn)生許多的竣工文件，容易出現(xiàn)內(nèi)容繁多、移交時(shí)間不準(zhǔn)確等問(wèn)題，還可能同其他文件混淆沖突。因此必須對(duì)竣工文件管理，必須進(jìn)行反復(fù)檢查、更正，盡量同施工程序相結(jié)合，才能避免出現(xiàn)錯(cuò)誤的竣工文件。

2.市政工程施工中的安全管理優(yōu)化

市政工程施工中的安全問(wèn)題是施工企業(yè)重點(diǎn)擔(dān)心的問(wèn)題，因此要對(duì)其達(dá)到一定的重視，從思想、制度、技術(shù)等方面來(lái)進(jìn)行安全保障。因?yàn)橹挥谐浞终J(rèn)識(shí)到安全對(duì)于市政工程施工的重要性，才能從意識(shí)上有所關(guān)注及防范，減少甚至杜絕出現(xiàn)安全事故。因此，要求施工企業(yè)在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)宣傳，也要組織施工人員進(jìn)行安全事故演練，加深施工人員對(duì)安全的高度認(rèn)識(shí)，才能更好的投入到實(shí)踐環(huán)節(jié)。

不僅如此，而且市政工程建設(shè)項(xiàng)目一般具有環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)系數(shù)高等特點(diǎn)，因此要特別注意在施工過(guò)程中，對(duì)于事故頻發(fā)的環(huán)節(jié)要提前制定出有效的安全緊急預(yù)案，最大化的優(yōu)化資源配置[4]，保證施工人員的人身安全。只有保證了施工人員的安全，才能順利高效的完成市政工程建設(shè)項(xiàng)目。

三、結(jié)語(yǔ)

優(yōu)化市政工程施工技術(shù)對(duì)于現(xiàn)代化建設(shè)建設(shè)具有推進(jìn)作用，為了提高工程效率，縮短工程時(shí)間，降低工程成本就必須不斷的優(yōu)化市政工程施工技術(shù)，才能給市政工程建設(shè)帶來(lái)新氣象[5]。

參考文獻(xiàn)：

[1]祖曉康.淺析市政工程施工技術(shù)[J].山東：科技致富向?qū)В?011(26)：142.

[2]俞長(zhǎng)恒，李志清．對(duì)當(dāng)前市政工程施工養(yǎng)護(hù)的幾點(diǎn)思考[J].河北：中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，201l（7)：31.

[3]童鑫剛．深度探討市政工程施工備階段技術(shù)管理[J].北京：科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012(7)：36.

篇5

關(guān)鍵詞：市政工程；工程施工；協(xié)調(diào)管理

Abstract: Municipal projects often has its unique characteristics, such as duration is usually tight, influential, involved in the design of the professional side more, and coordination more difficult, they all embody and ordinary city municipal engineering construction of difference, and also because of relatively large municipal projects, mostly for its construction design and management requirements of the more high, the paper analyzes the construction of municipal works, to conclude from all aspects of the construction management program.

Keywords: municipal engineering; construction; coordinated management

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：

緒論

一般來(lái)說(shuō)市政工程建設(shè)是比城市其他的工程的影響力大，其是具有特殊性的，因?yàn)閷?duì)于市政工程來(lái)說(shuō)，其要求以及形象等都要求較高，也代表著城市的門(mén)面，所以市政工程在管理等方面是有復(fù)雜性和困難性的，同時(shí)對(duì)于市政工程建設(shè)的施工單位，也必須按照科學(xué)化的管理方式進(jìn)行管理工作，必須能夠確保管理工作按照步驟來(lái)實(shí)施，并且控制施工的每個(gè)階段，能夠切合工程建設(shè)本身的特點(diǎn)。

市政工程施工組織設(shè)計(jì)的含義

市政工程組織以及管理工作是整個(gè)工程施工的重點(diǎn)核心，其主要是通過(guò)管理工作去體現(xiàn)的，在市政工程施工同驗(yàn)收規(guī)范的約束下，工程建設(shè)單位必須完全按照其規(guī)則進(jìn)行，它的主要內(nèi)容為：

市政工程前期準(zhǔn)備。

市政工程施工流水組織。

市政工程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)。

市政工程相關(guān)施工工作組織和設(shè)計(jì)。

市政工程管理工作。

市政工程完工驗(yàn)收工作規(guī)則。

我們都清楚市政工程建設(shè)的重要性，其代表著城市的形象，以及在民眾中具有較大的影響力，所以在施工工作的組織和管理上必須要按照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，工程組織工作必須將人力、技術(shù)、資金、設(shè)備等等因素完全的融合在一起，并且綜合考慮，這樣才可以保證市政工程能夠良好且順利的竣工。

市政工程施工組織設(shè)計(jì)編制

對(duì)于市政工程來(lái)說(shuō)其組織設(shè)計(jì)方案的編制必須要遵守相應(yīng)的原則，這是為了保證工程能夠順利的進(jìn)行，同時(shí)能夠提高質(zhì)量并且為成功完成奠定基礎(chǔ)。下面就總結(jié)施工組織設(shè)計(jì)方案編制需遵守的原則：

編制工作必須在施工進(jìn)行前完成。

編制的審批流程必須嚴(yán)格遵守上一級(jí)負(fù)責(zé)人審批，并且需要加蓋公章，如有變更必須及時(shí)的辦理變更的審批手續(xù)。

施工組織設(shè)計(jì)必須遵守科學(xué)化、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，在各個(gè)方面都做到合理的分配，杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

市政工程施工組織設(shè)計(jì)方案還需要遵守以下的要素：

市政工程概況應(yīng)該將工期以及建設(shè)單位明確。

對(duì)于市政工程的平面圖，應(yīng)該具有明確的動(dòng)態(tài)特征。

對(duì)于市政工程施工工作組織以及管理規(guī)則，應(yīng)該包含：施工各個(gè)階段的工作安排，比如進(jìn)度的計(jì)劃，管理方案應(yīng)該以各部門(mén)管理者為主，分配各部分管理工作，同時(shí)責(zé)任到崗。

市政工程的質(zhì)量是十分關(guān)鍵的問(wèn)題，在各個(gè)行業(yè)工程綜合進(jìn)行階段，各個(gè)分項(xiàng)目以及總項(xiàng)目必然會(huì)影響工程質(zhì)量，但是必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目的順序進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)避免措施。

施工工程方案同技術(shù)措施包含：施工方案、設(shè)備選擇、施工順序、同時(shí)也要考慮季節(jié)性措施，四新技術(shù)措施以及所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施方面的內(nèi)容。

施工階段必須嚴(yán)格按照安全第一，文明施工的要求，同時(shí)在施工時(shí)必須采取環(huán)保措施以及輔助。

市政工程專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn)

針對(duì)雨季施工以及各類不同工程的要求，需要編制出針對(duì)各種不同施工要求的方案，比如《雨季施工措施方案》、《房屋爆破拆除方案》、《交通導(dǎo)行方案》等等。對(duì)于專項(xiàng)的施工方案的編制需要遵守一定的重點(diǎn)：

在方案的制定時(shí)，必須要充分分析工程規(guī)模，特點(diǎn)等等，緊抓市政工程的主要特點(diǎn)和實(shí)施困難，這些都是作為編制專項(xiàng)方案的基礎(chǔ)。

方案的編制必須要和計(jì)算鹽酸、設(shè)備、降水、沉井、軟基處理等等相結(jié)合，應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。

成本的核算是很重要的，所以對(duì)于施工的方法和技術(shù)必須要進(jìn)行費(fèi)用的核算，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)必須進(jìn)行論證和嚴(yán)密的總結(jié)和分析，最終才可確定使用的技術(shù)和工藝，同時(shí)對(duì)于所使用的材料，設(shè)備等都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核，對(duì)于季節(jié)性的施工問(wèn)題，也需要考慮在內(nèi)。

工程的進(jìn)行階段中難免會(huì)遇到危險(xiǎn)，所以需要對(duì)于危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)級(jí)，這樣遇到危險(xiǎn)時(shí)，就可以進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)需要制定預(yù)案。

制定工程的監(jiān)控等各個(gè)階段的方案，以此確保工程的安全施工。

制定工程試驗(yàn)檢驗(yàn)方法和計(jì)劃。

制定實(shí)際的安全操作措施方案。

對(duì)于施工方案來(lái)說(shuō)，必須要有專業(yè)的施工單位人員進(jìn)行編寫(xiě)，由施工單位的專項(xiàng)技術(shù)人員和監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)密的審核，當(dāng)是施工方案審核通過(guò)后，再由施工單位的技術(shù)管理人員，監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師進(jìn)行簽訂核實(shí)，最后再進(jìn)行實(shí)施。對(duì)于一些高空、深水作業(yè)、土方爆破等專項(xiàng)的方案，必須經(jīng)過(guò)專家進(jìn)行論證和審查，專家組不能少于5人，必須要根據(jù)專家組的書(shū)面報(bào)告進(jìn)行施工，在進(jìn)行施工前，必須由施工單位進(jìn)行完善，相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師必須簽字確認(rèn)。

市政工程工作要點(diǎn)

市政工程在施工階段，難免遇到一些需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容，通常情況下可能會(huì)涉及到交通疏導(dǎo)、雨季疏導(dǎo)等等，同時(shí)隨著工程的進(jìn)展，每個(gè)不同階段都需要和政府各部門(mén)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作，這些都必須有相應(yīng)的措施和需要注意的要點(diǎn)：

5.1交通疏導(dǎo)

面對(duì)一些需要進(jìn)行交通疏導(dǎo)的情況，施工單位必須要嚴(yán)格遵守一定的規(guī)則：首先是確保行人車輛的安全。其次保證在高峰期車輛行人可以順利的通行。最后進(jìn)行施工前需要跟相關(guān)的交通管理部分進(jìn)行審核和批準(zhǔn)才可以進(jìn)行工作。在工程進(jìn)程中，除了需要和交管部門(mén)協(xié)調(diào)的情況外，還需要對(duì)于如何減少對(duì)于交通情況的影響進(jìn)行考慮，所以除了交通道路部門(mén)的相關(guān)規(guī)定外，必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的安全保護(hù)措施：首先施工現(xiàn)場(chǎng)必須添加警告區(qū)，比如緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)等等。其次是交通路標(biāo)和路障必須要統(tǒng)一的設(shè)置。再次就是必須嚴(yán)格控制臨時(shí)設(shè)置障礙的時(shí)間，保持交通舒暢。最后對(duì)于所有的工作人員必須進(jìn)行安全的培訓(xùn)和教育，同時(shí)也要隨時(shí)的進(jìn)行考核，需同施工單位簽訂安全責(zé)任合同。

5.2季節(jié)性施工措施

對(duì)于施工構(gòu)成中，一些季節(jié)性原因會(huì)對(duì)于施工的進(jìn)程產(chǎn)生一定的影響，我們拿雨季為例，工程施工過(guò)程遇見(jiàn)雨季需要采取一定的措施，首先在施工的過(guò)程中應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，必須掌握施工的主導(dǎo)權(quán)。其次是在施工的現(xiàn)場(chǎng)必須要準(zhǔn)備好施工防雨的設(shè)備和材料。再次是對(duì)于焊接等工作，必須要針對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行有效的措施。最后配合交通疏導(dǎo)，增加雨天交通疏導(dǎo)措施。

市政工程施工組織設(shè)計(jì)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

市政施工過(guò)程中會(huì)遇到很多難點(diǎn)和問(wèn)題，對(duì)于這些難點(diǎn)和問(wèn)題必須總結(jié)出應(yīng)對(duì)的措施進(jìn)行合理的規(guī)避。

6.1增加監(jiān)理力度

對(duì)于監(jiān)理工作不僅僅只是指施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)理工作，其主要的工作管理范圍還包括進(jìn)度計(jì)劃，人員配備，工程款進(jìn)度等等，在監(jiān)理的問(wèn)題上很多監(jiān)理對(duì)待工作并不認(rèn)真，沒(méi)有盡職盡責(zé)，這就導(dǎo)致了施工出現(xiàn)了種種的問(wèn)題，所以對(duì)于施工方案的設(shè)計(jì)，一定要突出監(jiān)理工作的作用，除此之外還需要增加施工單位內(nèi)部的多層檢查機(jī)制，提高工作監(jiān)管的力度和效果。

6.2專業(yè)遺留問(wèn)題未能及時(shí)處理

對(duì)于工程來(lái)說(shuō)需要各個(gè)專業(yè)綜合的結(jié)合，所以對(duì)于必須力爭(zhēng)各項(xiàng)工程的同步實(shí)施，這樣才能減少重復(fù)程度，避免經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)。因此在施工方案中必須要考慮各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，相關(guān)單位必須要合理的安排，完成進(jìn)度及要求的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

我們都清楚市政工程有其自身的特點(diǎn)，同時(shí)由于其影響力巨大，又代表著城市的形象，所以更加需要重視，而民眾和相關(guān)部門(mén)的高度重視，也就要求是市政工程的施工必須嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和進(jìn)程。當(dāng)然除了嚴(yán)格按照規(guī)定完成工程質(zhì)量外，還需要不斷地探索相關(guān)的施工技術(shù)，使得施工方案更加的合理，且更加安全，符合經(jīng)濟(jì)高效的要求。而對(duì)于施工方案的管理協(xié)調(diào)措施也需要不斷的總結(jié)和研究，以適應(yīng)工程發(fā)展的行業(yè)趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞：市政工程；施工組織設(shè)計(jì)；協(xié)調(diào)管理

Abstract: due to the municipal engineering general within the city limits for construction, often have period and a greater influence, tight, design range, is difficult to coordinate more features, the project's influence than general engineering construction more big, so the construction organization design and management put forward higher request, taking an example countermeasures study, fusion human, technology, design, construction and so on various factors are analyzed, and a more effective the construction organization design method.

Keywords: municipal engineering; The construction organization design; Coordinated management

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

市政工程項(xiàng)目的影響比一般的工程建設(shè)更大，因此，具有一定的特殊性，因而也就可能對(duì)項(xiàng)目管理帶來(lái)更大的復(fù)雜性和艱巨性，這就要求施工單位必須按照科學(xué)的理論、方法和手段進(jìn)行管理，保證項(xiàng)目的管理程序和步驟都能夠切合工程自身的特點(diǎn)。

一、市政工程施工組織設(shè)計(jì)的概念及要點(diǎn)

市政工程施工組織與管理，是市政工程施工組織設(shè)計(jì)為核心，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，依據(jù)現(xiàn)行市政工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，實(shí)施市政工程全程管理。其主要內(nèi)容包括：市政工程施工準(zhǔn)備工作、流水施工組織、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、市政工程施工組織設(shè)計(jì)的編制、市政工程施工管理、市政工程竣工驗(yàn)收等。工程施工組織必須能夠融合人力、技術(shù)、設(shè)計(jì)、資金、信息、設(shè)備、施工、驗(yàn)收等多方面因素進(jìn)行綜合考慮，才能為工程的順利完成奠定基礎(chǔ)。

二、實(shí)例分析市政工程施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)

以某市政道路施工為例，施工組織設(shè)計(jì)方案的編制，必須遵循以下原則：①必須在施工前編制；②必須有上一級(jí)負(fù)責(zé)人審批，并加蓋公章，填寫(xiě)審批表，有變更時(shí)要及時(shí)辦理變更審批；③施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)組織科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，費(fèi)用經(jīng)濟(jì)。

市政工程施工組織設(shè)計(jì)方案應(yīng)包含的要素有：①工程概況應(yīng)明確工期要求和參建單位。②施工平面布置圖，應(yīng)具有明顯的動(dòng)態(tài)性特性。③施工部署和管理體系；施工部署包括：施工階段的區(qū)劃安排、進(jìn)度計(jì)劃、工、料、機(jī)、運(yùn)計(jì)劃；管理體系包括：組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人等崗位職責(zé)、工作程序等。④質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)：在多個(gè)專業(yè)工程綜合進(jìn)行時(shí)，工程質(zhì)量常常會(huì)相互干擾因而設(shè)計(jì)質(zhì)量總目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)時(shí)，必須嚴(yán)密考慮工程的順序和相應(yīng)的技術(shù)措施。⑤施工方案及技術(shù)措施，主要包括：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。⑥安全、文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗措施以及輔助、配套的施工措施。

三、市政工程專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn)

針對(duì)雨季施工及各類不同的市政工程施工的要求，需要編制專項(xiàng)施工方案，而以本項(xiàng)目的市政道路施工為例，就涉及《雨季施工方案》、《房屋爆破拆除方案》、《高空作業(yè)施工方案》、《地下暗挖施工方案》及《交通導(dǎo)行方案》等等。

專項(xiàng)施工方案編寫(xiě)的要點(diǎn)有：①充分分析工程規(guī)模、特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖，抓住工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及工程施工的主要矛盾，作為編制專項(xiàng)方案依據(jù)；②進(jìn)行必要的專項(xiàng)設(shè)計(jì)與計(jì)算驗(yàn)算，對(duì)于模板支架、基坑支護(hù)、降水、施工便橋、構(gòu)筑物推進(jìn)、沉井、軟基處理、預(yù)應(yīng)力張拉、大型構(gòu)件吊裝、混凝土澆筑、設(shè)備安裝等分項(xiàng)工程，應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、強(qiáng)度等內(nèi)容的核算；③對(duì)施工方法和施工工藝進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)詳細(xì)分析、論證，確定工藝操作方法，材料要求，技術(shù)質(zhì)量控制指標(biāo)和安全保障措施，同時(shí)考慮季節(jié)施工的影響，制定冬雨季施工措施；④對(duì)工程進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)和分級(jí)，實(shí)行危險(xiǎn)源分級(jí)管理，針對(duì)重大危險(xiǎn)源必須制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案；⑤制定工程的變形監(jiān)測(cè)控制、支護(hù)監(jiān)測(cè)控制措施，確保施工安全；⑥制定工程試驗(yàn)檢驗(yàn)方法和計(jì)劃；⑦制定切實(shí)可行的安全措施。

專項(xiàng)施工方案一般由施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制，由施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格后，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽任后實(shí)施。而對(duì)于一些深基坑工程、暗挖工程、30米以上的高空作業(yè)、深水作業(yè)、土方爆破等工程的專項(xiàng)施工方案，則需組織專家進(jìn)行論證審查，專家組應(yīng)不少于5人，根據(jù)專家組的書(shū)面結(jié)論審查報(bào)告，施工企業(yè)進(jìn)行完善，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可實(shí)施。

四、市政工程協(xié)調(diào)工作要點(diǎn)

市政工程施工過(guò)程中，一般涉及到交通導(dǎo)行、雨季疏導(dǎo)、平面布置調(diào)配等難點(diǎn)，隨著工程施工進(jìn)展的不同，與各政府部門(mén)及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)工作也有不同，下面就主要從這幾個(gè)方案入手進(jìn)行案例分析：

1、交通導(dǎo)行方案

市政工程施工期間交通導(dǎo)行方案設(shè)計(jì)，一般要遵循以下原則：①確保車輛行人安全順利通過(guò)施工區(qū)域；②保證交通流量、高峰期的需要；③獲得交通管理和道路管理部門(mén)的批準(zhǔn)。

在工程施工時(shí)，除了獲得交通管理和道路管理部門(mén)的施工批準(zhǔn)外，考慮在施工時(shí)對(duì)交通的影響減到最小，因此，除交通部門(mén)的法令外，現(xiàn)場(chǎng)也必須采用得力的安全保障措施：①施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格劃分警告區(qū)、上游過(guò)渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過(guò)渡區(qū)、終止區(qū)范圍；②統(tǒng)一設(shè)置各種交通標(biāo)志路障、隔離設(shè)施、夜間警示信號(hào)；③嚴(yán)格控制臨時(shí)占路時(shí)間；④對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核，并應(yīng)與作業(yè)隊(duì)簽訂施工交通安全責(zé)任合同。

2、雨季施工措施

除一般的工程雨季施工措施外，市政工程施工還要補(bǔ)充增加一下手段：①施工過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)和施工主動(dòng)權(quán)；②施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備好防雨設(shè)施和材料；③對(duì)于焊接和土方回填等工序，應(yīng)制定重點(diǎn)工序作業(yè)措施；④配合交通疏導(dǎo)，應(yīng)增加雨天交通疏導(dǎo)措施。

3、平面布置調(diào)配

如工程拆遷量大，施工技術(shù)復(fù)雜，在確定施工過(guò)程、機(jī)械臺(tái)班數(shù)和勞動(dòng)量、主要工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃及施工機(jī)械、輔材、主材、構(gòu)件、加工品等需用計(jì)劃方面必須跟蹤檢查，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；必須建在現(xiàn)場(chǎng)勘查和信息懼、分析研究基礎(chǔ)上，特別是合理布置現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道，做好交通疏導(dǎo)，把對(duì)社會(huì)交通、環(huán)境保護(hù)、文明施工作為重點(diǎn)因素來(lái)設(shè)計(jì)安排；合理布置生產(chǎn)、生活臨時(shí)區(qū)域，布置好倉(cāng)庫(kù)和材料、構(gòu)件堆放位置，設(shè)置好臨時(shí)給水、排水、用電管線，動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。

五、市政工程施工組織設(shè)計(jì)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

市政工程在施工過(guò)程中，會(huì)遇到一些問(wèn)題與難點(diǎn)，在制定組織設(shè)計(jì)方案時(shí)必須針對(duì)這些難點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)避。

1、施工監(jiān)理力度不夠、職權(quán)受限，不能充分發(fā)揮監(jiān)理作用

監(jiān)理不僅僅是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)理，還要對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃、人員設(shè)備配備情況、工程款的撥付進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)理。但是有些監(jiān)理對(duì)質(zhì)量問(wèn)題睜一只眼閉一只眼，工作畏手畏腳，不能盡職盡責(zé)。在施工組織方案設(shè)計(jì)時(shí)，除了突出監(jiān)理的監(jiān)督作用，更要加強(qiáng)施工單位內(nèi)部的多層檢查機(jī)制，并且加大檢出問(wèn)題出發(fā)力度，才能有效發(fā)揮監(jiān)理作用。

2、專業(yè)遺留問(wèn)題未能及時(shí)處理

市政工程是多個(gè)專業(yè)的統(tǒng)一體，如道路工程還包括各種管網(wǎng)工程、交通工程以及街路兩側(cè)的銜接及亮化等。因此，必須力爭(zhēng)各項(xiàng)工程的同步實(shí)施，才能減少重復(fù)工作，避免投資浪費(fèi)。如某專業(yè)的問(wèn)題未解決時(shí)，其他專業(yè)無(wú)法進(jìn)行隱蔽作業(yè)，因此施工設(shè)計(jì)方案中必須考慮多專業(yè)間的協(xié)調(diào)，安排合理的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并且要留有充分的裕度。

3、未重視工程移交工作

很多市政工程都存在竣工工程移交滯后現(xiàn)象，導(dǎo)致城市基礎(chǔ)設(shè)施管理上的遺漏。因此在施工組織方案中，也要重視工程項(xiàng)目的竣工移交工作，在施工過(guò)程中、費(fèi)用控制和工程結(jié)算管理與工程施工應(yīng)當(dāng)保持同步，而且設(shè)計(jì)變更與監(jiān)理簽證必須當(dāng)月解決，以免因?yàn)橘Y金結(jié)算問(wèn)題、施工質(zhì)量等問(wèn)題影響工程移交。

六、結(jié)語(yǔ)

由于市政工程的特殊性和重要性，常會(huì)得到廣大市民和管理部門(mén)的高度關(guān)注，而這也決定了市政工程施工必須要根據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和程序，除了圓滿完成施工任務(wù)外，還需要不斷探索更為經(jīng)濟(jì)、更為安全、更為高效的施工方案及組織措施。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：開(kāi)發(fā)區(qū)，市政工程，工程管理控制

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

市政工程一般包括道路、排水、橋梁、擋墻等工程。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，相應(yīng)的城市配套工程也應(yīng)聲而立，開(kāi)發(fā)區(qū)作為某地區(qū)的榜樣，其市政工程的好壞直接影響開(kāi)發(fā)區(qū)的形象，所以做好開(kāi)發(fā)區(qū)市政工程是開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的重要一環(huán)。而作為業(yè)主方，在工作量較大的情況下，如何有效進(jìn)行工程建設(shè)的管理，將決定整個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)市政工程的好壞的關(guān)鍵。本文以東莞市虎門(mén)港開(kāi)發(fā)區(qū)市政工程建設(shè)為例，詳細(xì)闡述了如何做好市政工程的質(zhì)量控制。

1 .項(xiàng)目概況

虎門(mén)港是國(guó)家一類口岸，廣東省重要港口和東莞市龍頭園區(qū)之一，擁有珠江口53公里規(guī)?？砷_(kāi)發(fā)的深水岸線，海域面積79平方公里，航道水深-13.5米；規(guī)劃控制區(qū)32平方公里，具備優(yōu)越的發(fā)展空間資源條件。主要發(fā)展集裝箱、物流倉(cāng)儲(chǔ)、精細(xì)化工、臨港工業(yè)、商貿(mào)配套、糧食、煤炭以及建材等散雜貨運(yùn)輸及糧油加工業(yè)等。作為市政工程管理者，筆者深刻地體會(huì)到隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為基礎(chǔ)設(shè)施的市政工程建設(shè)也迅猛的發(fā)展起來(lái)，而建設(shè)質(zhì)量控制是一切工作的重心，下面將闡述虎門(mén)港項(xiàng)目建設(shè)中所采取的質(zhì)量控制措施。

2. 設(shè)計(jì)單位的控制

設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)，就市政工程而言，設(shè)計(jì)貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，從選址、可行性研究、立項(xiàng)、到設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，招標(biāo)投標(biāo)、施工階段的設(shè)計(jì)跟蹤、竣工驗(yàn)收及移交接管等，都與設(shè)計(jì)有關(guān)。實(shí)踐證明設(shè)計(jì)工作的好壞直接影響建設(shè)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量。因此，選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位是做好市政工程項(xiàng)目的第一步。設(shè)計(jì)單位的選擇可以采用公開(kāi)招標(biāo)或者邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，但要在東莞市住建局有備案的單位才有資格競(jìng)標(biāo)，這樣保證了設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)和實(shí)力，對(duì)于開(kāi)發(fā)區(qū)市政工程，由于其具有時(shí)間緊、任務(wù)重、政治性和連續(xù)性強(qiáng)等特性，優(yōu)先通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇實(shí)施單位。本港區(qū)對(duì)較大型市政工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)都會(huì)要求三家以上設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)專家評(píng)審，選出最佳方案再進(jìn)行更深入的施工圖設(shè)計(jì)。由于市政工程建設(shè)過(guò)程比較復(fù)雜，時(shí)間較長(zhǎng)，涉及的因素較多，特別是對(duì)水文、地質(zhì)情況、周邊環(huán)境的影響和依賴性較強(qiáng)，導(dǎo)致工程變更會(huì)隨時(shí)發(fā)生，因此設(shè)計(jì)單位要隨時(shí)做好變更方案的準(zhǔn)備。

3．監(jiān)理單位的管理

制定監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)并落實(shí)執(zhí)行，這就要求從招投標(biāo)開(kāi)始認(rèn)真篩選監(jiān)理單位、細(xì)化監(jiān)理合同并制訂出便于考核監(jiān)理的指標(biāo)，定期聯(lián)合各職能部門(mén)對(duì)監(jiān)理進(jìn)行考核，一定要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理合同的執(zhí)行，千萬(wàn)不要讓監(jiān)理工作流于形式，這樣會(huì)增加甲方項(xiàng)目部的工作難度。另一方面對(duì)監(jiān)理單位管理的，一定要充分信任監(jiān)理方，保持其工作的獨(dú)立性。監(jiān)理單位的選擇，通過(guò)招標(biāo)優(yōu)選施工單位，對(duì)造價(jià)超過(guò)100萬(wàn)元的市政項(xiàng)目均采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，除了填土工程采用低價(jià)中標(biāo)法來(lái)確定中標(biāo)人外，其他結(jié)構(gòu)安全性能較大的項(xiàng)目均采用招投標(biāo)確定。對(duì)于造價(jià)低于100萬(wàn)的，按照東莞市招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定，直接從備案的監(jiān)理單位抽簽得出，既保證了監(jiān)理單位的實(shí)力，也提高了工作效率。

4.施工單位的管理

施工單位是是整個(gè)工程的實(shí)施方，其在工程中扮演的角色最為重要，所以對(duì)施工單位的選擇尤為重要。不管工程大小，一律進(jìn)行公開(kāi)上網(wǎng)招標(biāo)，如投資較大，超過(guò)2000萬(wàn)以上的，或結(jié)構(gòu)安全性能較大的項(xiàng)目均采用商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)綜合評(píng)法，設(shè)標(biāo)底。并且要求投標(biāo)單位要有健全的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格精細(xì)的過(guò)程控制，單位項(xiàng)目部及項(xiàng)目部經(jīng)理必須要有大型市政工程施工的豐富經(jīng)對(duì)未按工藝規(guī)程操作的人員，給予嚴(yán)厲的處罰；對(duì)貫徹執(zhí)行工藝驗(yàn)和管理水平，從而形成了港區(qū)市政項(xiàng)目的“質(zhì)優(yōu)價(jià)低”特色。

5.建設(shè)過(guò)程的管理

做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作甲方除按照合同約定，做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作外，甲方工程師還應(yīng)對(duì)中標(biāo)單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等資料進(jìn)行細(xì)致研究結(jié)合工程實(shí)際情況及本單位以往的工程管理經(jīng)驗(yàn)提出合理化建議。

建設(shè)過(guò)程中的管理，建設(shè)項(xiàng)目直接控制的目標(biāo)有3個(gè)：投資、進(jìn)度、質(zhì)量，即在保證安全的前提下，按計(jì)劃的投資、進(jìn)度、質(zhì)量完成項(xiàng)目目標(biāo)。對(duì)于較大型、有監(jiān)理的工程，甲方工程師應(yīng)重外部和協(xié)調(diào)，監(jiān)理重現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目直接目標(biāo)管理。而投資較小、無(wú)監(jiān)理監(jiān)管的工程，甲方工程師就需從外部協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)管。大多數(shù)工程師所監(jiān)管的工程為后者，其管理從以下六個(gè)方面進(jìn)行：

（一）施工投資控制施工中的投資控制要盡量減少和避免工程變更。

首先要和使用單位做好交流，對(duì)使用單位的變更要求進(jìn)行論證分析，確定是否有變更的必要性。在確定變更后要求使用單位進(jìn)行簽字確認(rèn)，以約束使用單位在施工過(guò)程中隨意變更要求。其次要從施工單位的變更來(lái)控制投資。第一，工程第一次工地例會(huì)必須將簽證的各項(xiàng)要求以及工程造價(jià)管理系列規(guī)定審計(jì)要求等以書(shū)面形式告知施工單位并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。第二，對(duì)于無(wú)法避免的變更，做工程簽證時(shí)要力求先簽后干，以免日后造成爭(zhēng)議再則簽證盡量附圖說(shuō)明。附圖是理解簽證內(nèi)容的一個(gè)較好的手段，這樣可避免給決算審核時(shí)帶來(lái)不便。

（二）施工進(jìn)度控制

第一，要嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求的時(shí)間開(kāi)工并簽署開(kāi)工報(bào)告，此報(bào)告將作為日后工期結(jié)算的依據(jù)。

第二，要求施工單位以招標(biāo)文件為準(zhǔn)，排出工程總體進(jìn)度計(jì)劃以及月計(jì)劃和周計(jì)劃，并盡量采用網(wǎng)絡(luò)圖。對(duì)于小型施工單位施工，其技術(shù)力量達(dá)不到這一要求的可以通過(guò)確定各單位工程的驗(yàn)收時(shí)間來(lái)加以控制。

第三，對(duì)于工期的延誤要查明原因、明確責(zé)任并及時(shí)以書(shū)面形式簽字確認(rèn)，作為工期是否給予順延及工程結(jié)算的依據(jù)。

（三）工程質(zhì)量控制

質(zhì)量是甲方工程師的工作之本，首先要提高管理人員的業(yè)務(wù)管理能力，要熟練掌握質(zhì)量管理的規(guī)范、規(guī)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);要把好材料關(guān)，要明確工程關(guān)鍵部位和一些易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)。其次，要與施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員進(jìn)行充分溝通，了解其對(duì)工程熟悉情況和對(duì)工程質(zhì)量的重視程度,要求施工單位制定出嚴(yán)密、詳盡的質(zhì)量保障措。

（四）工程安全管理

建筑工程安全管理安全重于泰山，特別是基建部門(mén)常常會(huì)遇到一些技術(shù)較弱的施工單位，安全管理就顯得更加重要了。基建部門(mén)要有完備的安全責(zé)任制度，要嚴(yán)格要求施工單位編制安全施工措施并進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在實(shí)地管理時(shí)，管理者首先應(yīng)該以身作則，不做違反安全規(guī)定的事。其次，看到安全隱患應(yīng)該立即以書(shū)面形式通知項(xiàng)目部并由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員簽字認(rèn)可。對(duì)于要求整改的部分要督促其整改，對(duì)拒不整改的，應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)直至發(fā)停工令。

安全管理一定要高度重視，不能有任何折扣。要使安全在甲方管理者頭腦中扎根，因?yàn)橐坏┦鹿拾l(fā)生，一切悔之晚矣。

（五）工程材料方面的控制

施工材料管理材料的質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量，是工程施工的物質(zhì)條件，必須把好材料質(zhì)量關(guān)。做到準(zhǔn)確掌握材料信息，對(duì)比擇優(yōu)選擇信譽(yù)好、供貨能力有保障的商家，同時(shí)要求供方提供材料的相關(guān)資料，也可同時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)試、復(fù)檢，做到萬(wàn)無(wú)一失。甲方對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，也可以避免乙方在材料采購(gòu)上的隨意性造成的浪費(fèi)，做到工程進(jìn)度、造價(jià)隨時(shí)掌握心中有數(shù)，準(zhǔn)確完成投資計(jì)劃。

（六）工程資料管理工程技術(shù)資料，是施工情況的真實(shí)反映，是評(píng)定工程質(zhì)量的主要依據(jù)和工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容。同時(shí)，也是工程交付使用后，維修、擴(kuò)建、改建的主要技術(shù)依據(jù)。所以，工程技術(shù)資料應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真記錄，并確保時(shí)間的真實(shí)性。與工程同步進(jìn)行，不得漏記、補(bǔ)記，更不允許編造。同時(shí)，各工種、各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)親自審核，不得代審、代簽。

6. 結(jié)語(yǔ)

虎門(mén)港從創(chuàng)建開(kāi)始目標(biāo)就是“三年打基礎(chǔ)、五年見(jiàn)成效、十年基本建成”，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要求市政工程項(xiàng)目先行，這也要求對(duì)市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的有效管理，截至目前，已完工的工程中都得到了社會(huì)的一致好評(píng)，港區(qū)的市政工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量都達(dá)到合格及合格以上，為入港企業(yè)和群眾的生產(chǎn)、生活提供了良好的服務(wù)，經(jīng)過(guò)近十年的考驗(yàn)，企業(yè)與周邊群眾對(duì)港區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均反映良好，取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 姜爭(zhēng)．市政工程項(xiàng)目業(yè)主方設(shè)計(jì)管理工程的探討[J]．城市道橋與防洪，2011(4)：157-158

篇8

關(guān)鍵詞：市政工程；預(yù)結(jié)算；編制技巧

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：工程項(xiàng)目投資得以控制和決定的關(guān)鍵手段和措施就是市政工程預(yù)結(jié)算，同時(shí)預(yù)結(jié)算還是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)行考核以及招標(biāo)的依據(jù)，是審查機(jī)關(guān)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)投資狀況進(jìn)行掌握的重要依據(jù)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新形勢(shì)下對(duì)我國(guó)市政企業(yè)經(jīng)濟(jì)竹理提出了越來(lái)越高的要求。

1 編制過(guò)程

市政工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)繁瑣且復(fù)雜的工作，它需要預(yù)結(jié)算編制人員具備良好的綜合素質(zhì)。在充分熟悉工程圖紙，掌握工程量計(jì)算規(guī)則、定額的內(nèi)涵、工作程序的同時(shí)，深入工程第一線，收集資料，積累知識(shí)、認(rèn)真編制。

1.1搜集準(zhǔn)備好資料，包括市政工程施工設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告、地形測(cè)量圖，踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解市政工程施工環(huán)境和施工組織設(shè)計(jì)，做好市政工程施工方案研究，準(zhǔn)備省統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量計(jì)算規(guī)則、地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格、工程材料造價(jià)信息，確定編制方法。

1.2熟悉施工圖紙，仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)說(shuō)明，平面圖結(jié)合剖面圖和系統(tǒng)圖對(duì)圖紙認(rèn)真研究，對(duì)工程項(xiàng)目的施工要求要了如指掌，做到心中有數(shù)。掌握工程量計(jì)算規(guī)則，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，防止出現(xiàn)漏算、錯(cuò)算、重算等現(xiàn)象。同時(shí)還應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工工序，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，掌握更多的設(shè)計(jì)知識(shí)，避免出現(xiàn)重大疏漏。

1.3注意了解國(guó)家及各省工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)定期公布的各項(xiàng)費(fèi)用收取辦法，特別是有指令性和指導(dǎo)性的條款。指令性的條款如“文明施工增加費(fèi)”、“安全施工增加費(fèi)”、“工程排污費(fèi)”、“工傷保險(xiǎn)費(fèi)”等。1.4充分利用“預(yù)算手冊(cè)”，熟練使用常用數(shù)據(jù)，為計(jì)算提供方便。靈話運(yùn)用工程預(yù)算計(jì)價(jià)軟件及算量軟件，從而快捷而準(zhǔn)確的編制出一套完整的工程預(yù)結(jié)算書(shū)。

2控制措施

2.1通過(guò)設(shè)計(jì)階段來(lái)控制

長(zhǎng)期以來(lái)，在工程建設(shè)領(lǐng)域里，普遍存在著輕視設(shè)計(jì)階段預(yù)結(jié)算管理工作，而把控制預(yù)結(jié)算的卞要精力放在了施工階段，認(rèn)為資金投入絕大多數(shù)發(fā)生在施工階段，控制了施工階段的費(fèi)用支出，就等于控制了工程預(yù)結(jié)算。其實(shí)不然，要知道施工圖一旦完成，工程預(yù)結(jié)算的“量”就基本固定了，在施工中是不可能有大的改變的，其工程預(yù)結(jié)算也就沒(méi)有大幅降低的可能性，因此在項(xiàng)目作出投資決策后控制工程預(yù)結(jié)算的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段。控制工程預(yù)結(jié)算，對(duì)設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量要求不僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)工程本身的技術(shù)質(zhì)量工，更要從工程的性價(jià)比來(lái)衡量。只有工程經(jīng)濟(jì)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合的設(shè)計(jì)才是好設(shè)計(jì)，才能夠科學(xué)合理控制工程預(yù)結(jié)算。

另外工程設(shè)計(jì)人員和概預(yù)算人員的工作聯(lián)系不緊密也是一種普遍現(xiàn)象。在實(shí)際工作中，一般都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托書(shū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，選擇方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)。而概預(yù)算人員對(duì)工程概況、現(xiàn)場(chǎng)情況了解很少，大部分人員只根據(jù)圖紙所描繪的來(lái)計(jì)算，無(wú)法將各種影響因素考慮全面，這就為投資突破估算留下隱患。所以在工作中，設(shè)計(jì)人員和概預(yù)算人員應(yīng)密切配合，從項(xiàng)目的源頭參與，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在降低和控制項(xiàng)目投資工下功夫。

概預(yù)算人員應(yīng)該在設(shè)計(jì)過(guò)程中及時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析對(duì)比，反饋造價(jià)信息，使設(shè)計(jì)方案在滿足生產(chǎn)要求的前提下，功能完備，設(shè)備選型更加合理，以節(jié)約投資。另外，在設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將控制投資的思想根植于頭腦中，積極參與設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選。

2.2通過(guò)招投標(biāo)來(lái)控制

招標(biāo)投標(biāo)，是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)把一些有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)良好、業(yè)績(jī)顯著、資質(zhì)符合工程項(xiàng)目條件的，比較優(yōu)秀的隊(duì)伍并對(duì)工程預(yù)結(jié)算有著實(shí)際的計(jì)劃和較好管理水平的施工組織設(shè)計(jì)吸收進(jìn)來(lái)。因此，合理進(jìn)行招投標(biāo)，有利于控制工程投資，打破行業(yè)、地區(qū)的壟斷，保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)，從而使工程預(yù)結(jié)算得到有效控制。

2.3通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理控制工程變更來(lái)控制

工程變更包括設(shè)計(jì)變更、工程量的變動(dòng)、施工時(shí)間的變更及施工合同文件的變更等。工程變更可能導(dǎo)致項(xiàng)目工期、成本或質(zhì)量的改變，因此，必須對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。在工程變更控制中，首先要考慮管理和控制那此能夠引起工程變更的因素和條件;其次分析和確認(rèn)各方面提出的工程變更要求的合理性和可行性;第三當(dāng)工程變更發(fā)生時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行合理管理和有效控制;第四分析工程變更引起的風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理單位和項(xiàng)目管理單位要加強(qiáng)工程變更管理，堅(jiān)決廢除不合理的簽證，堵塞漏洞降低成本，控制造價(jià)。建立工程變更臺(tái)賬，定期對(duì)變更項(xiàng)目、原因、費(fèi)用變化進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，嚴(yán)格控制投資。

2.4通過(guò)加強(qiáng)審核工程結(jié)算來(lái)控制

進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算市核工作，是控制工程造價(jià)的最后環(huán)節(jié)。開(kāi)展工程

預(yù)結(jié)算市核不僅要嚴(yán)格，而且要準(zhǔn)確，只有在準(zhǔn)確意義工的嚴(yán)格才是合理、真實(shí)、可行的。工程結(jié)算市核重點(diǎn)是工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價(jià)套用是否正確、各項(xiàng)取費(fèi)是否合規(guī)、施工索賠是否合理等等。

考核中首先要重點(diǎn)將簽證資料與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)測(cè)量，去偽存真，對(duì)不合理的簽證要及時(shí)扣除，并且要明確指出其不合理、不正確的地方。其次對(duì)建設(shè)工程前期工作中的疏漏要及時(shí)披露，并采取必要的市核手段進(jìn)行彌補(bǔ)，盡量挽回?fù)p失，從而為工程造價(jià)把好最后一道關(guān)。

3、編制市政預(yù)結(jié)算的技巧

工程量列項(xiàng)計(jì)算工作在市政預(yù)結(jié)算當(dāng)中不僅具有十分重要的作用而且具有十分繁瑣的特點(diǎn)。筆者對(duì)自身多年的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真析和討論了如何更好更快的進(jìn)行預(yù)結(jié)算編制的工作，從而實(shí)現(xiàn)快速計(jì)工程量的這一目標(biāo)。

3. 1對(duì)工程概況進(jìn)行深入的了解

①在對(duì)市政工程預(yù)算進(jìn)行編制之前，相關(guān)的編制人員必須要對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉，從大體工了解市政物，如果出現(xiàn)圖紙會(huì)審變更設(shè)計(jì)以及內(nèi)容的通知，所在工地的經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人必須要向相關(guān)的預(yù)算人員進(jìn)行及時(shí)的告知，從而使圖紙可以得到及時(shí)的修正，防止出現(xiàn)因?yàn)樽兏鼒D紙而造成取費(fèi)變化、預(yù)算價(jià)值變化以及工程量變化的情況。②在讀圖時(shí)需要注意的事項(xiàng)。對(duì)施工總說(shuō)明進(jìn)行閱讀，對(duì)工程材料以及做法、市政面積以及結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行了解。比如，是采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)還是采用磚石基礎(chǔ)作為市政物基礎(chǔ)，應(yīng)該分開(kāi)列項(xiàng)不同的做法以及不同的材料，真正實(shí)現(xiàn)心中有數(shù)。

3. 2對(duì)工程量的計(jì)算順序進(jìn)行合理安排

在編制市政預(yù)算的時(shí)候，對(duì)同一張圖紙進(jìn)行多次翻閱的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)在不同施工部分的計(jì)算量當(dāng)中，從而將很多寶貴的時(shí)間占去。必須要做到真正的省工以及省時(shí)，如果實(shí)在無(wú)法將工程量進(jìn)行一次清算，就可以利用打鉤的方法將其標(biāo)記出來(lái)，從而將漏項(xiàng)以及重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象避免.

3. 3對(duì)預(yù)算手冊(cè)進(jìn)行充分的利用

對(duì)“預(yù)算手冊(cè)”進(jìn)行充分的利用，對(duì)常用的數(shù)據(jù)進(jìn)行熟練地掌握。通過(guò)對(duì)計(jì)算手冊(cè)的運(yùn)用可以做到方便和簡(jiǎn)單。預(yù)算人員可以以工作的需要為根據(jù)，將“預(yù)算手冊(cè)”自己制定出來(lái)，常用于本地區(qū)的常用系數(shù)、通用構(gòu)配件以及定型構(gòu)件等，以工程量為根據(jù)，對(duì)規(guī)則進(jìn)行計(jì)算。

結(jié)語(yǔ)：工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的控制是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、技巧性、經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的工作，因此，要想在工程建設(shè)中有效的控制工程造價(jià)，必須要建立一套科學(xué)完善的監(jiān)督和約束機(jī)制。要求建設(shè)過(guò)程中的各參與單位及預(yù)結(jié)算編制人員不斷提高業(yè)務(wù)水平及責(zé)任心，這樣才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市政行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)市政行業(yè)預(yù)結(jié)算編制人員的業(yè)務(wù)能力。不斷提高，從而更好地控制工程造價(jià)，提高投資效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王麗媛. 市政工程預(yù)結(jié)算工作中的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)分析[J]. 山西建筑,2014,17:241-242.

篇9

關(guān)鍵詞：市政工程；初步設(shè)計(jì)概算；審核體制

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

初步設(shè)計(jì)概算也是整個(gè)工程建設(shè)造價(jià)控制過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)，只有做好設(shè)計(jì)階段的概算工作，才能更加全面的反映出整個(gè)工程建設(shè)中的費(fèi)用，為建設(shè)單位進(jìn)一步開(kāi)展工作提供必要的依據(jù)。如何做好市政工程初步設(shè)計(jì)概算編制，已經(jīng)成為市政府和相關(guān)部門(mén)值得關(guān)注的話題。

一、市政工程概況

所謂的初步設(shè)計(jì)概算就是設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位的要求設(shè)計(jì)出圖紙、說(shuō)明，以造價(jià)管理部門(mén)頒發(fā)的規(guī)定作為依據(jù)進(jìn)行編制的項(xiàng)目從籌建到竣工的全過(guò)程的所有費(fèi)用的文件。初步設(shè)計(jì)概算的主要內(nèi)容是封面及目錄、編制說(shuō)明、總概算表、工程建設(shè)其他費(fèi)用表、單位工程綜合該表、單位工程概算表、工程計(jì)算表、分年度投資投資總會(huì)表記年度資金流量總匯表等，以主要設(shè)備材料匯總表與工日匯總表等，這些內(nèi)容可以為編制人員進(jìn)行概算編制，提供相關(guān)依據(jù)。市政工程主要是由政府部門(mén)出資進(jìn)行建設(shè)的公益性項(xiàng)目。市政項(xiàng)目本身有自己的特點(diǎn)，一般情況下，市政工程的造價(jià)比較高，由于參與的人數(shù)眾多，利益相關(guān)者也較多，對(duì)環(huán)境的的依賴性比較高；在工程建設(shè)過(guò)程中，不確定的因素比較多，受外界的環(huán)境的影響也比較多，材料、天氣等原因?qū)ζ溆绊懕容^大；一般情況下，市政工程的目標(biāo)比較高，帶有濃厚的政治性色彩。政府項(xiàng)目工程直接關(guān)系著群眾的生活及政府的形象，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較高。在工期緊張的狀況下，特別是冬季、預(yù)計(jì)或是夜間施工的費(fèi)用相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大。

二、市政工程初步設(shè)計(jì)概算編制中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.政府對(duì)初步設(shè)計(jì)概算編制重視程度不夠

市政工程初步設(shè)計(jì)概算編制作為設(shè)計(jì)文件中的重要組成部分，并沒(méi)有達(dá)到大部分人認(rèn)可的程度被大部分人所熟識(shí)，市政府部門(mén)對(duì)工程概算的認(rèn)識(shí)程度還存在著一定的差異。設(shè)計(jì)單位工程造價(jià)按要求脫鉤改制后，工程造價(jià)方面的力量相對(duì)比較薄弱，由于政府投資項(xiàng)目投資失控、三超現(xiàn)象（即概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算），再加上追加資金的情況在一定程度上還是存在的，致使建設(shè)項(xiàng)目投資效益下降，也導(dǎo)致政府對(duì)基建投資的控制力的削弱缺漏項(xiàng)或是預(yù)算過(guò)高想象時(shí)有出現(xiàn)。近些年來(lái)，投資主體向多元化方向發(fā)展，建設(shè)單位只把概算當(dāng)做一個(gè)參考依據(jù)，并未對(duì)未來(lái)有一個(gè)明確的概算計(jì)劃，在加上概算質(zhì)量程度不高，很難將資金合理、有效的運(yùn)用的運(yùn)用到工程項(xiàng)目中去。一些工程項(xiàng)目單位不重視概算工作，而把著重點(diǎn)放在施工階段的施工圖預(yù)算或是竣工圖結(jié)算審核上。 2.缺乏健全的審核體制

我國(guó)實(shí)行投資體制改革后，一些與工程相關(guān)的部門(mén)并沒(méi)有對(duì)初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，片面的認(rèn)為預(yù)算有無(wú)都可以。在報(bào)批項(xiàng)目時(shí)，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序進(jìn)行審核，在不確定概算是否準(zhǔn)確、合理的狀況下，就依據(jù)建設(shè)單位的報(bào)批進(jìn)行審批。這種流于形式的概算編制，往往脫離實(shí)際，致使超預(yù)算、概算現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)法合理的控制初步設(shè)計(jì)概算，同時(shí)也會(huì)給施工造價(jià)控制帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

3.設(shè)計(jì)單位、概算編制人員素質(zhì)較低

一些設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的圖紙不能夠達(dá)到一定的深度，致使概算編制人員不能準(zhǔn)確的對(duì)初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行編制。在設(shè)計(jì)中，一些設(shè)計(jì)單位并不重視初步設(shè)計(jì)概算，在此影響下，概算編制人員缺乏積極性主動(dòng)性，常常敷衍了事，不按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行科學(xué)的編制初步設(shè)計(jì)概算。少算或是多算現(xiàn)象比較普遍，再加上對(duì)概算定額理解不夠全面，致使概算和設(shè)計(jì)嚴(yán)重脫軌，工程質(zhì)量出錯(cuò)、定額記錯(cuò)、費(fèi)率計(jì)取錯(cuò)誤等現(xiàn)象出現(xiàn)。在概算中，漏項(xiàng)比較多，像平常的交通費(fèi)或是疏解交通的費(fèi)用就沒(méi)有計(jì)入設(shè)計(jì)費(fèi)中。編制人員并熟悉相關(guān)領(lǐng)域的有關(guān)規(guī)定，致使費(fèi)用上繳出現(xiàn)問(wèn)題，不是重復(fù)將其編制在概算中，就是沒(méi)有將其列入該算中。工程項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)中并不能體現(xiàn)出項(xiàng)目概算問(wèn)題。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段的圖紙仍不夠完善，還無(wú)法達(dá)到施工要求，特別是不明構(gòu)筑物的障礙或是管線遷移等。這一現(xiàn)象主要體現(xiàn)在老建筑區(qū)。給排水管的遷移、電力、路燈照明、等管線遷移保護(hù)以及污水處理等費(fèi)用。如果項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)橫跨鐵路、河流，還需考慮與鐵路有關(guān)方面的配合費(fèi)用、設(shè)計(jì)要滿足水務(wù)部門(mén)的有關(guān)要求；如果在現(xiàn)有市政設(shè)施上改造或擴(kuò)建需考慮對(duì)舊有設(shè)施保護(hù)以及搭設(shè)支架建設(shè)工程造價(jià)控制是一個(gè)全過(guò)程的控制，同時(shí)又是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制。從工程造價(jià)特點(diǎn)及作用來(lái)看，設(shè)計(jì)階段的的概算能夠全面、正確、具體的反映真?zhèn)€工程的建設(shè)費(fèi)用。概算是投資的重要依據(jù)，只有解決好初步設(shè)計(jì)概算編制問(wèn)題，才能保證市政工程的順利進(jìn)行。

三、解決市政工程初步設(shè)計(jì)概算編制問(wèn)題的措施

1.政府要高度重視初步設(shè)計(jì)概算編制

政府部門(mén)必須高度重視初步設(shè)計(jì)概算變編制工作，初步設(shè)計(jì)概算編制在設(shè)計(jì)中有著舉足輕重的地位是市政工程有機(jī)組成一部分。要想使工程更順利的進(jìn)行下去，就應(yīng)該重視初步設(shè)計(jì)概算編制問(wèn)題，只有政府部門(mén)高度的重視并起帶頭作用，才能使相關(guān)單位按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作。政府工程概算實(shí)施過(guò)前，必須有一個(gè)明確的計(jì)劃，作為概算編制的有效實(shí)施的依據(jù)。項(xiàng)目單位也應(yīng)該高度重視概算編制，其有效的實(shí)施刻可以低成本，提高工程項(xiàng)目效益，保證施工順利進(jìn)行。

2.加強(qiáng)審核力度，力求準(zhǔn)確

加強(qiáng)審查設(shè)計(jì)圖紙文件及初步設(shè)計(jì)概算質(zhì)量高低，有利于核定建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)模，可以使建設(shè)項(xiàng)目總投資作到準(zhǔn)確、完整，防止任意擴(kuò)大投資規(guī)模或出現(xiàn)漏項(xiàng)，從而減少投資缺口，縮小概算與預(yù)算之間的差距，避免故意壓低概算投資，搞釣魚(yú)項(xiàng)目等，最后導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)大幅度地突破概算，使初步設(shè)計(jì)概算流于形式。審查包括多方面內(nèi)容，如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否超出批復(fù)建設(shè)范圍、圖紙中有誤錯(cuò)漏項(xiàng)和摔項(xiàng)二次設(shè)計(jì)內(nèi)容、圖紙能否滿足使用單位的功能需求、設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)過(guò)多方案比較優(yōu)化能動(dòng)的降低工程投資、概算編制是否合理及是否超過(guò)項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)投資等。

3.提高人員素質(zhì)

概算編制是設(shè)計(jì)文件中重要組成部分，概算的編制離不開(kāi)概算編制人員的工作。概算編制人員作為概算編制的主體力量，只有不斷的提高自身素質(zhì)，才能更好的滿足現(xiàn)代化建設(shè)的需要。一些概算編制人員在工作中缺乏熱情，敷衍了事，再加上自身缺乏對(duì)專業(yè)知識(shí)或相關(guān)知識(shí)的了解，使得漏項(xiàng)現(xiàn)象嚴(yán)重。為了解決這一問(wèn)題，建設(shè)單位應(yīng)該對(duì)概算編制人員進(jìn)行定時(shí)或是不定時(shí)培訓(xùn)，在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，還要讓概算編制人員了解與概算編制相關(guān)的其他內(nèi)容，使概算編制工作順利進(jìn)行。此外，還應(yīng)該鼓勵(lì)概算編制人員自學(xué)、函授或是通過(guò)多媒體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使其綜合素質(zhì)得到提高。同時(shí)概算編制人員還要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要有正確對(duì)待事物的心態(tài)，以高度的責(zé)任心去完成規(guī)定的任務(wù)。

結(jié)束語(yǔ)：

市政工程初步設(shè)計(jì)概算在整個(gè)工程中起著舉足輕重的作用，作為專業(yè)性、技巧性、政治性較強(qiáng)的工作，是設(shè)計(jì)文件中重要組成部分，對(duì)施工、招投標(biāo)也有重要的影響。加強(qiáng)初步設(shè)計(jì)概算的審核與管理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，可以在一定程度上修正概算編制中的問(wèn)題與不足，提高概算編制的整體質(zhì)量。節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，需要做好市政工程初步設(shè)計(jì)概算，以保證工程順利進(jìn)行。

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篇10

【關(guān)鍵詞】市政工程；成本；控制；途徑

成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。在保證工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，就是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)化管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的、并盡可能地降低成本費(fèi)用的成本目標(biāo)，這是一種科學(xué)的管理活動(dòng)。成本管理的完整工作過(guò)程，內(nèi)容一般包括預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核等階段。

市政工程相對(duì)于其他建筑工程有其相對(duì)特殊的地方，城區(qū)施工、建設(shè)拆遷相隨相伴，人、車等交叉干擾，地下情況復(fù)雜等。但成本管理的方面基本相同，下面僅就市政工程項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)及控制、降低成本的有效途徑兩方面引以闡述。

1 事先成本預(yù)測(cè)，確定成本控制目標(biāo)

成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)，市政工程尤其如此。要加強(qiáng)成本控制，首先要抓成本預(yù)測(cè)。成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價(jià)根據(jù)市政工程項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

1.1 人、機(jī)、材費(fèi)用預(yù)測(cè)

1.1.1 首先分析工程項(xiàng)目采用的人工費(fèi)單價(jià)，再分析當(dāng)?shù)毓と说墓べY水平及社會(huì)勞務(wù)的市場(chǎng)行情，并根據(jù)工期及準(zhǔn)備投入的人員數(shù)量分析該項(xiàng)工程合同價(jià)中人工費(fèi)是否合適，并做出相應(yīng)措施。

1.1.2 材料費(fèi)占市政工程建安費(fèi)的比重極大，應(yīng)作為重點(diǎn)予以準(zhǔn)確把握，對(duì)主材、輔材、其它材料費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，從材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)價(jià)、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi)等方面進(jìn)行核定，分析預(yù)算清單中的材料與實(shí)際采用的材料不同，匯總分析材料費(fèi)。

1.1.3 機(jī)械使用費(fèi)：投標(biāo)中的機(jī)械設(shè)備選取，數(shù)量一般是采用定額中的施工方法核算出來(lái)，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工存在差異，臺(tái)班效率也有不同，因此要測(cè)算施工實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)。

1.2 施工方案選擇不同引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè)

工程項(xiàng)目中標(biāo)后，必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定技術(shù)上先進(jìn)可行、經(jīng)濟(jì)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合市政工程所在地施工的實(shí)際情況，據(jù)實(shí)作出正確適合工程現(xiàn)場(chǎng)施工方案的預(yù)測(cè)。

1.3 輔助工程費(fèi)的預(yù)測(cè)

輔助工程量是指預(yù)算、工程量清單或施工圖中沒(méi)有給定，但又在施工中必須發(fā)生的，需根據(jù)實(shí)際施工情況作好具體實(shí)際的預(yù)測(cè)。

1.4 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的預(yù)測(cè)

臨時(shí)設(shè)施費(fèi)應(yīng)對(duì)施工區(qū)域環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，充分比選論證，確定較合理的成本目標(biāo)。

1.5 成本管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

工程項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)分析，即對(duì)在工程實(shí)施中可能影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素進(jìn)行事前分析：

1.5.1 對(duì)工程技術(shù)概況進(jìn)行分析，如技術(shù)要求、地質(zhì)特征等。

1.5.2 對(duì)業(yè)主合同履約相關(guān)情況的分析，包括信用、資金到位、管理能力等。

1.5.3 對(duì)工程管理組織內(nèi)部能力的分析，包括技術(shù)管理、資源配備、人員素質(zhì)等方面。

1.5.4 對(duì)工程施工所在地交通、能源供給情況進(jìn)行分析。

1.5.5 對(duì)施工期間氣候特征的分析。

通過(guò)對(duì)上述幾種主要費(fèi)用的預(yù)測(cè)，即可確定人、機(jī)、材及間接費(fèi)的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，也可確定工程項(xiàng)目的合理工期，保證目標(biāo)控制的成功實(shí)施。

2 事中成本嚴(yán)控，實(shí)現(xiàn)控制、降低成本

工程項(xiàng)目成本控制就是在實(shí)施過(guò)程中對(duì)資源的投入、施工過(guò)程及成果進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，檢查和衡量，并采取措施確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

成本控制的對(duì)象是工程項(xiàng)目，主體是人的管理活動(dòng)，目的是合理使用人、財(cái)、物，降低成本，增加效益。

降低項(xiàng)目成本可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同管理等幾個(gè)方面采取措施控制：

2.1 組織措施作為第一控制環(huán)節(jié)，控制工程成本

首先明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備，明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工班組之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部是工程項(xiàng)目實(shí)施的管理班子，工程項(xiàng)目竣工后即行解體，他不是一經(jīng)濟(jì)獨(dú)立實(shí)體，應(yīng)對(duì)公司整體利益負(fù)責(zé)任。

其次明確項(xiàng)目經(jīng)理作為成本控制者及目標(biāo)任務(wù)，使成本控制有專人負(fù)責(zé)，避免工程施工過(guò)程中成本加大，費(fèi)用超標(biāo)，項(xiàng)目虧損后責(zé)任不明的問(wèn)題。

2.2 技術(shù)措施作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，控制工程成本

技術(shù)措施是施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，在實(shí)際施工過(guò)程中針對(duì)項(xiàng)目特征，在滿足質(zhì)量、安全、工期等必要條件下，采取經(jīng)濟(jì)可靠的方案，降低工程成本，包括新材料、新技術(shù)、新工藝的采用，達(dá)到節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等目的。

2.3 經(jīng)濟(jì)措施作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，控制工程成本

工程成本控制中的經(jīng)濟(jì)措施包括：

2.3.1 人工費(fèi)控制：人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的10%左右，比例較大。嚴(yán)格控制人工費(fèi)，要從控制用工數(shù)量，有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的人工工日消耗量，達(dá)到降低工日消耗，控制工程成本的目的。

2.3.2 材料費(fèi)的控制：材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%―75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。要按量、價(jià)分離的原則，做好兩個(gè)方面的工作。

首先是堅(jiān)持按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度；改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料；在滿足材料工程功能的前提下，力求用低價(jià)材料代替高價(jià)材料，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料管理，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)次數(shù)等。

其次要在采購(gòu)中加以控制。對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查，在保質(zhì)保量前提下，貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)料；合理組織運(yùn)輸，就近購(gòu)料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本；充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批次與批量，降低材料儲(chǔ)備周期。

2.3.3 機(jī)械費(fèi)的控制：減少施工中消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過(guò)施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率；加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維修、保養(yǎng)，降低修理費(fèi)用的開(kāi)支；加強(qiáng)租賃設(shè)備管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同方面降低臺(tái)班價(jià)格。

2.4 質(zhì)量管理作為嚴(yán)控環(huán)節(jié)，控制返工率

施工過(guò)程中，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢，采取事先防范措施，實(shí)行質(zhì)量上下工序交接，消除質(zhì)量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因返工而加大的工程成本。

2.5 合同管理作為總控環(huán)節(jié)，控制工程成本

工程施工的全過(guò)程即是合同履行的過(guò)程，合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)合同管理同樣是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。工程項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間周期從合同談判開(kāi)始，到質(zhì)保期結(jié)束終止，尤其應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理工作，一是扣住細(xì)節(jié)，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)業(yè)主索賠情況，二是抓住證據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目利益索賠，提高企業(yè)效益。

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