導(dǎo)語：如何才能寫好一篇加強(qiáng)宣傳文化建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

企業(yè)文化宣傳離不開平臺(tái)和載體。各類形式多樣的載體成為企業(yè)文化宣傳的重要工具和手段。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下。新媒體的興起普及。也相應(yīng)要求勘察設(shè)計(jì)企業(yè)傳統(tǒng)的企業(yè)文化宣傳方式發(fā)生變革。當(dāng)傳統(tǒng)與現(xiàn)代交織碰撞，如何統(tǒng)籌運(yùn)營好眾多宣傳平臺(tái)，整合各類資源，因地制宜，更好地發(fā)揮宣傳效力。對于進(jìn)一步深化企業(yè)文化宣傳建設(shè)有著現(xiàn)實(shí)意義。面對新形勢。福建省建筑設(shè)計(jì)研究院企業(yè)文化宣傳工作。緊緊圍繞生產(chǎn)管理，順應(yīng)院信息化管理體系的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大對內(nèi)對外宣傳力度，積極發(fā)揮宣傳工作外塑品牌、內(nèi)聚人心的作用。通過打造院刊、展板、微信、微管網(wǎng)、管網(wǎng)、OA平臺(tái)、LED等宣傳陣地的全媒體一體化運(yùn)作模式，構(gòu)建了具有省院特色的“立體式”宣傳格局，打開了企業(yè)文化宣傳工作的新局面。

拓展宣傳渠道，活躍傳播形式，推動(dòng)企業(yè)宣傳中的媒介應(yīng)用

新時(shí)期的企業(yè)文化宣傳，傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。僅靠單一的傳統(tǒng)媒體或新媒體，或者每個(gè)宣傳平臺(tái)“各自為政”將難以發(fā)揮宣傳平臺(tái)間的合力。從長遠(yuǎn)來看，構(gòu)建完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)，打造全系統(tǒng)的文化建設(shè)平臺(tái)十分必要。近三年來。福建省建筑設(shè)計(jì)研究院通過綜合運(yùn)用報(bào)紙、展板、管網(wǎng)、微信、QA協(xié)同系統(tǒng)等媒介。積極發(fā)揮各類宣傳平臺(tái)和信息的作用，積極構(gòu)建全媒體平臺(tái)。一方面，對傳統(tǒng)媒介加以充分利用。如院刊《建筑院訊》、官方網(wǎng)站等進(jìn)行改版升級(jí)；另一方面，與時(shí)俱進(jìn)，引入當(dāng)下流行微信公眾號(hào)、微官網(wǎng)等新的宣傳方式。目前福建省建筑設(shè)計(jì)研究院宣傳平臺(tái)共八個(gè)，包括院刊《建筑院訊》、樓道展板、展示廳、微信公眾號(hào)、微官網(wǎng)、門戶網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、LED顯示屏。宣傳平臺(tái)。對內(nèi)對外，傳統(tǒng)新銳，互為補(bǔ)充。

改造升級(jí)既有平臺(tái)，加強(qiáng)內(nèi)容轉(zhuǎn)型

一是對院內(nèi)唯一紙質(zhì)刊物《建筑院訊》進(jìn)行改版。2014年7月。針對該報(bào)版面小、內(nèi)容單一、出刊時(shí)間不固定等問題啟動(dòng)改版。目前該報(bào)已由不定時(shí)出刊轉(zhuǎn)變?yōu)槊吭乱黄?，版面由單頁擴(kuò)大至4開。報(bào)紙內(nèi)容從單一的新聞消息到開辟副刊。增設(shè)人物專訪、專題報(bào)道、員工天地等專欄。隨著報(bào)紙質(zhì)量的提升，《建筑院訊》從對內(nèi)發(fā)放，擴(kuò)大至外送到全國省級(jí)以上勘察設(shè)計(jì)單位及相關(guān)企業(yè)。進(jìn)一步提升了業(yè)內(nèi)影響力，

二是更新樓道展板內(nèi)容。樓道展板設(shè)置在職工日常辦公場所周圍。是展示企業(yè)文化的重要窗口。針對原展板內(nèi)容滯后的問題，對展板內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。如2015年3月中旬，以“員工藝苑”為主題，在全院職工中開展內(nèi)容征集活動(dòng)。共收集來自16個(gè)部門的美術(shù)類、攝影類、手工類、書法類等作品共116幅。并篩選出代表作品33幅在樓道展板展出。止外，一樓大廳展板也針對性地推出“創(chuàng)先爭優(yōu)、做表率、比奉獻(xiàn)”先進(jìn)典型事跡、“兩學(xué)一做”等專版。

三是對院門戶網(wǎng)站進(jìn)行改版。新設(shè)計(jì)的網(wǎng)站外觀簡潔大氣，欄目設(shè)置突出福建省建筑設(shè)計(jì)研究院核心業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)力。如品牌特色I(xiàn)M技術(shù)、建筑工業(yè)化、綠色建筑、工程物探、案例展示（辦公建筑、醫(yī)療建筑、商業(yè)建筑、酒店建筑、教育建筑等）。同時(shí)增設(shè)院刊PDF電子版，更科學(xué)合理，新的門戶網(wǎng)站已上線運(yùn)營近兩年。

構(gòu)建新媒體平臺(tái)，加快移動(dòng)終端宣傳的發(fā)展

一是開通院微信公眾號(hào)。2014年4月，福建省建筑設(shè)計(jì)研究院微信公眾號(hào)（fjadi1953）正式開通上線。在每個(gè)工作日更新院最新動(dòng)態(tài)。目前共有省院新聞、政策速遞、媒體聚焦、員工天地等欄目。從開通至今，共完成微信更新600余期，用戶關(guān)注數(shù)量逐步增加。并作為優(yōu)質(zhì)公眾號(hào)運(yùn)營者，獲得原創(chuàng)聲明功能和讀者評(píng)論功能。二是制作院微官網(wǎng)。微官網(wǎng)是適應(yīng)移動(dòng)客戶端瀏覽體驗(yàn)與交互性能要求的新一代網(wǎng)站。2014年11月福建省建筑設(shè)計(jì)研究院微管網(wǎng)正式上線，共設(shè)置七個(gè)板塊，通過人性化的設(shè)計(jì)，契合移動(dòng)終端時(shí)代的用戶體驗(yàn)，進(jìn)一步展現(xiàn)了良好品牌形象。

加強(qiáng)對不同宣傳平臺(tái)特性的探索，因地制宜

從媒體特性來分，企業(yè)文化宣傳媒介可分為傳統(tǒng)媒體和新媒體

目前福建省建筑設(shè)計(jì)研究院宣傳平臺(tái)共八個(gè)，包括院刊《建筑院訊》、樓道展板、展示廳等傳統(tǒng)媒體；微信公眾號(hào)、微官網(wǎng)、門戶網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、LED顯示屏等新媒體，大部分老牌勘察設(shè)計(jì)單位，都有一定的傳統(tǒng)媒體建設(shè)基礎(chǔ)。企業(yè)自辦報(bào)紙、雜志等比較普遍。院刊《建筑院訊》創(chuàng)刊于1998年。至今已有17年，在職工中有一定影響力。應(yīng)該說，在過往的企業(yè)文化宣傳中，傳統(tǒng)媒體扮演著舉足輕重的角色。然而，受信息容量、時(shí)效性等因素的影響。傳統(tǒng)媒體自身還存在許多不足。以報(bào)紙為例。因版面篇幅有限。只能選取最有新聞價(jià)值的、迎合大多數(shù)人閱讀取向的信息?；诖?，福建省建筑設(shè)計(jì)研究院院刊在一定程度上壓縮過時(shí)新聞，輔以人物專訪、專題策劃等時(shí)效性弱?？勺x性強(qiáng)的深度報(bào)道，弱化報(bào)刊不足，提升報(bào)紙的可讀性。

相比傳統(tǒng)媒體，新媒體在傳播上有著“信息互動(dòng)雙向、傳播行為個(gè)性化、接收方式移動(dòng)化、傳播速度實(shí)時(shí)化”等特點(diǎn)，填補(bǔ)丁傳統(tǒng)媒體在傳播速度、互動(dòng)上等的不足。更加豐富多樣。福建省建筑設(shè)計(jì)研究院新媒體宣傳網(wǎng)絡(luò)，從PC終端延伸到移動(dòng)終端，

“立體式、全時(shí)效”的溝通網(wǎng)絡(luò)。使員工不論在院內(nèi)辦公還是出差在外，通過這些媒介，便可輕松了解院內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)。2015年4月份以來，院在平臺(tái)運(yùn)營上，突出重點(diǎn)，有所側(cè)重，針對微信公眾號(hào)的高受眾群，進(jìn)行了內(nèi)容改革。由原先的4條新聞/天。調(diào)整為1-2條/天，多而雜變?yōu)樯俣?，另由原來的重分享轉(zhuǎn)為重原創(chuàng)。在微信公號(hào)上呈現(xiàn)更多原創(chuàng)文章。

此外。在OA系統(tǒng)上專設(shè)了“在線論壇”，包含海闊天空、新聞宣傳、開心一笑、學(xué)術(shù)會(huì)議、信息技術(shù)應(yīng)用等不同板塊。院內(nèi)職工，都可以在相應(yīng)的板塊中通過發(fā)帖、跟帖、討論等多種方式。就工作生活等方面進(jìn)行分享交流。近三年。福建省建筑設(shè)計(jì)研究院積極活躍這一平臺(tái)，不斷分享職工攝影作品視頻欣賞、新員工風(fēng)采錄等不同題材的內(nèi)容。2016年，針對院停車場管理改革，院內(nèi)職工在論壇上“建議微型車停車收費(fèi)半價(jià)”，得到普遍關(guān)注，有較多的跟帖評(píng)論。這種雙向傳播、受眾既能接受信息。又有公開發(fā)表意見的途徑，便是新媒體優(yōu)于傳統(tǒng)媒體的其中一個(gè)特點(diǎn)。

從傳播層次來看，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)宣傳載體大致包括三個(gè)層次

一是外部報(bào)社媒體等平臺(tái)。二是上級(jí)單位/行業(yè)協(xié)會(huì)刊物、網(wǎng)站、雜志等。三是企業(yè)本級(jí)內(nèi)部平臺(tái)。這三個(gè)不同層次的載體。在宣傳信息的處理和報(bào)送上也各有不同。有所側(cè)重。原則上企業(yè)具有重大影響力的活動(dòng)、上級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)來訪調(diào)研新聞、符合政府當(dāng)下積極推動(dòng)的發(fā)展領(lǐng)域且具有一定新聞價(jià)值的消息等應(yīng)報(bào)送到第一、二層次的平臺(tái)。而企業(yè)內(nèi)部日常工作消息、常態(tài)性的新聞活動(dòng)則重點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)刊登。針對不同平臺(tái)的需求，一則信息往往需要處理成多個(gè)版本，報(bào)送外部平臺(tái)的稿件突出成果和影響，行文簡潔。企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)則采用更完整的敘事方法。對新聞中的細(xì)節(jié)有一定展開。

福建建工集團(tuán)有限責(zé)任公司為福建省建筑設(shè)計(jì)研究院上級(jí)主管單位，我院定期上報(bào)的參與規(guī)范編制、優(yōu)秀項(xiàng)目獲獎(jiǎng)、大型項(xiàng)目中標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新突破等較有分量的稿件會(huì)被到主管單位的宣傳平臺(tái)，同時(shí)擇優(yōu)逐級(jí)報(bào)送至福建省國資委、國務(wù)院國資委等上級(jí)平臺(tái)，進(jìn)一步提升新聞的傳播度。2013年福建省建筑設(shè)計(jì)院在建工集團(tuán)的投稿總分位列司屬單位第6名，2014年第2名，2015年第1名，2016年第2名。此外，2016年院刊《建筑院訊》、官方網(wǎng)站分獲中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的第六屆全國建筑行業(yè)信息傳媒工作競賽。全國建筑行業(yè)精品報(bào)紙、精品網(wǎng)站。這些成績，也表明了我院對外稿件質(zhì)量和報(bào)送時(shí)效的提升。

此外，與《國企管理》、《中國建設(shè)報(bào)》、《福建日報(bào)》、福建電視臺(tái)等相關(guān)媒體保持密切聯(lián)系。互動(dòng)頻繁。多篇文章被選登上省、市媒體及國務(wù)院國資委等，傳播力度大，品牌影響力進(jìn)一步提升。2016年，總結(jié)企業(yè)階段性發(fā)展成果的《福建省建筑設(shè)計(jì)研究院重新定位創(chuàng)新發(fā)展》一文被鳳凰網(wǎng)、搜狐等多家主流媒體轉(zhuǎn)載，進(jìn)一步傳播了我院轉(zhuǎn)型發(fā)展成效。擴(kuò)大了品牌影響力。

做精品欄目，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的豐富精致化

要及時(shí)做好宣傳。必須對企業(yè)中的人、事、物進(jìn)行深度發(fā)掘和深入采訪，抓住企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，找準(zhǔn)職工關(guān)注焦點(diǎn)，報(bào)道日常工作亮點(diǎn)。我院企業(yè)文化宣傳工作十分注重挖掘單位發(fā)展過程中具有典型意義的、有正能量的故事。以消息通訊、人物專訪、專題報(bào)道、原創(chuàng)散文、視頻展示等方式。生動(dòng)立體地層現(xiàn)院日常工作。近三年，院宣傳資料豐富，宣傳工作開展利，總稿件量約1300篇，涵蓋各種作品，稿件類型上更加多樣化，“省院人物”等精心打造一批欄目。突出專家優(yōu)勢和品牌積淀，使院宣傳內(nèi)容與各專業(yè)技術(shù)、企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步凸顯企業(yè)形象，

遵循新聞規(guī)律。用消息通訊及時(shí)報(bào)道院內(nèi)動(dòng)態(tài)

消息是最常用、最基本的報(bào)道形式。也是福建省建筑設(shè)計(jì)研究院目前通訊報(bào)道的主體。其特點(diǎn)是采寫發(fā)稿迅速、及時(shí)。敘事直截了當(dāng)，語言簡潔明快，篇幅短小。在我院的消息報(bào)道中，既有如《我院通過福建省2015年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定》、《我院開啟新一輪事業(yè)改革》等企業(yè)發(fā)展中的大事。也有《福安東百廣場”項(xiàng)目組參加圖紙會(huì)審和施工現(xiàn)場查看》等日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

深度挖掘人物專訪及專題報(bào)道，聚焦省院品牌發(fā)展

我院人物專訪以院刊整版篇幅報(bào)道對企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的、在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)的設(shè)計(jì)師。《對生命尊嚴(yán)的堅(jiān)守――院顧問總建筑師楊子伸的建筑人生》、《建筑是美的藝術(shù)――院顧問總建筑師陳政恩專訪》等院顧問老總專訪系列及

職工隨筆類作品，是企業(yè)文化宣傳中必不可少的內(nèi)容

它既是反映職工所思所想、展示其才華的集合體，也是企業(yè)要聞的有力補(bǔ)充。我院鼓勵(lì)通訊員及職工創(chuàng)作散文、隨筆、書法、攝影、視頻等不同類型的作品。并積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)，在不同平臺(tái)上進(jìn)行展示。院刊改版后，新增副刊。為員工原創(chuàng)小品提供展示陣地。在新員工入職之際，策劃“新員工專版”；立足勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)特點(diǎn)，策劃“員工藝苑”展板。征集刊登水彩、鋼筆畫、書法、攝影等作品，展現(xiàn)建筑師、工程師們的愛好特長和人文雅趣；力推新媒體呈現(xiàn)方式，鼓勵(lì)原創(chuàng)視頻。在OA“在線論壇”等平臺(tái)上播放職工攝影作品欣賞、建筑考察影集。

構(gòu)建好“三個(gè)機(jī)制”，加強(qiáng)宣傳工作制度化建設(shè)

制度是保障企業(yè)宣傳持續(xù)有效開展的強(qiáng)有力推手。靈活有效的宣傳平臺(tái)、豐富多樣的宣傳內(nèi)容，如果沒有制度上的保障，宣傳工作的跨越式發(fā)展終究只能是曇花一現(xiàn)。在宣傳平臺(tái)和內(nèi)容逐步成熟的基礎(chǔ)上，要健全完善制度，通過長期構(gòu)建完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)化完善機(jī)制。確保企業(yè)宣傳工作“有人干、有考核、有章法、有改進(jìn)”。

著力構(gòu)建“分級(jí)管理，齊抓共管”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制

2014年。我院組織編制了《福建省建筑設(shè)計(jì)研究院門戶網(wǎng)站暫行管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)院門戶網(wǎng)站的管理，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確及時(shí)和網(wǎng)站的安全高效運(yùn)行。此規(guī)定改變了以往由綜合辦公室統(tǒng)一進(jìn)行信息編輯更新，工作量大、針對性不強(qiáng)的問題，現(xiàn)由相關(guān)部門按歸口內(nèi)容負(fù)責(zé)相應(yīng)模塊，從而明確了職責(zé)分工、分級(jí)管理及相互配合的要求，提高運(yùn)作的有效性和及時(shí)。下一步。我院將在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)宣傳工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定《福建省建筑設(shè)計(jì)研究院新聞宣傳工作管理辦法分。進(jìn)一步完善新聞線索報(bào)送制度、新聞報(bào)道審批制度、信息保密制度等，加強(qiáng)宣傳工作牽頭部門綜合辦和各部門的新聞聯(lián)系，推動(dòng)院新聞宣傳工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

著力構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)清晰、獎(jiǎng)懲分明”的考核激勵(lì)機(jī)制，分解任務(wù)，量化管理

2014年宣傳報(bào)道任務(wù)作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入院年度精神文明責(zé)任制考核范疇；2015年引入5%的權(quán)重，作為部門年度考核指標(biāo)之一；2016年結(jié)合實(shí)際情況，調(diào)整各部門投稿指標(biāo)。同時(shí)對宣傳報(bào)道工作表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人，通過通報(bào)表彰、年度通訊員獎(jiǎng)勵(lì)等方式，給予肯定，調(diào)動(dòng)投稿積極性。除了納入考核。在部門投稿指標(biāo)的設(shè)定上，我院充分考慮部門實(shí)際，在保證宣傳信息來源充分的基礎(chǔ)上，盡量不給部門生產(chǎn)經(jīng)營增加過重負(fù)擔(dān)。2015年。我院就各部門投稿指標(biāo)做了調(diào)整，摒棄原有指標(biāo)“各部門每月供稿不少于2篇”“一刀切”的做法。依據(jù)各部門接觸到的信息量差別，參照部門人數(shù)規(guī)模，設(shè)定不同指標(biāo)。此外，從原先單一的數(shù)量考核指標(biāo)。轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑崭寮愋?、刊稿等?jí)加分等多項(xiàng)指標(biāo)綜合加分。一方面對隨筆專題等需要加強(qiáng)的稿件類型進(jìn)行一定的分值側(cè)重，推動(dòng)宣傳信息的豐富化；另一方面從稿件采寫的難易設(shè)置相應(yīng)加分。凸顯了作者的貢獻(xiàn)和稿件價(jià)值。2016年。在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上。考慮到勘察設(shè)計(jì)行業(yè)整體低迷，各部門的生產(chǎn)經(jīng)營壓力大，整體下調(diào)了考核指標(biāo)，適時(shí)“松綁”。新的考核指標(biāo)的調(diào)整和考評(píng)計(jì)算做法成效顯著。2014年僅3個(gè)部門完成指標(biāo)。2015年共有21個(gè)部門完成指標(biāo)，2016年27個(gè)部門完成指標(biāo)；投稿作者隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大，除通訊員外，更多的職工參與到企業(yè)文化宣傳。合理的量化考核，進(jìn)一步活躍了投稿氛圍，促進(jìn)宣傳信息創(chuàng)作的良性循環(huán)。

努力構(gòu)建“注重細(xì)節(jié)，持續(xù)提升”的優(yōu)化完善機(jī)制

篇2

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；廉潔文化建設(shè)；創(chuàng)新

0 引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭不斷激烈，一些以利益為主的狹隘思想進(jìn)入到國有企業(yè)內(nèi)部，使得企業(yè)出現(xiàn)了一些貪污、腐敗等惡劣行為，這不僅會(huì)影響到企業(yè)的健康發(fā)展，還會(huì)對整個(gè)社會(huì)造成嚴(yán)重的危害。因此，當(dāng)前創(chuàng)新國有企業(yè)廉潔文化的建設(shè)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的必要性

國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)不僅可以有效提高企業(yè)管理人員廉潔自律意識(shí)，還可以更深層次地在企業(yè)內(nèi)部形成以廉為榮、以貪為恥的良好氛圍，促進(jìn)國有企業(yè)的穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。

第一，國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)可以有效提高企業(yè)黨員干部廉政素質(zhì)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，各種文化相互碰撞，在這種形勢下，必須要依賴先進(jìn)文化來確保黨員干部的先進(jìn)性。而作為國有企業(yè)，廉政文化建設(shè)就是提高黨員干部思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的重要陣地，能夠促使廣大黨員干部在良好的政治環(huán)境中接收先進(jìn)文化的熏陶，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，提高廉政素質(zhì)。第二，國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要手段。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧統(tǒng)一，要求重視文化建設(shè)。國有企業(yè)自從成立那天起，看門人和守護(hù)人決定國有企業(yè)管理者決不能監(jiān)守自盜，本質(zhì)要求執(zhí)好法和守好門。只有不斷加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，不斷提高國有企業(yè)黨員干部的思想境界、文化素養(yǎng)和道德情操，引導(dǎo)樹立正確的世界觀和政績觀、權(quán)力觀，才能全面把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，以自覺行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展。第三，國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)是深入推進(jìn)反腐倡廉工作的必然途徑。深入推進(jìn)反腐倡廉工作迫切要求加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。加大正面宣傳引導(dǎo)力度，用健康向上的、先進(jìn)的廉政文化占領(lǐng)思想“陣地”，能夠減少和現(xiàn)象滋生的土壤和條件，可以進(jìn)一步筑牢企業(yè)內(nèi)部黨員干部的思想道德防線，提高拒腐防變的能力，把腐敗發(fā)生的幾率控制在最小的程度。

2 國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)中存在的問題

鑒于廉潔文化的重要性以及其對反腐創(chuàng)廉工作的重要意義，我國非常重視廉潔文化，并且在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都大力推進(jìn)廉潔文化的建設(shè)，尤其是國有企業(yè)內(nèi)部。但是在具體的建設(shè)過程中，由于人員認(rèn)識(shí)不足、工作不力、發(fā)展不均衡等原因，造成了廉潔文化建設(shè)存在一定的難度，無法充分發(fā)揮其作用。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 國有企業(yè)對廉潔文化缺乏正確的認(rèn)識(shí)

只有充分認(rèn)識(shí)廉潔文化的意義和內(nèi)涵才能夠科學(xué)地建設(shè)廉潔文化。但是在實(shí)際中，由于個(gè)別企業(yè)、一些干部群眾對廉潔文化建設(shè)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為搞廉潔文化建設(shè)取得的效果難以抵住社會(huì)上不正之風(fēng)的負(fù)面影響；認(rèn)為廉潔文化建設(shè)是形式、是口號(hào)，可有可無，不如效能監(jiān)察來得快，不如查處案件作用大。以至于資金得不到保證，活動(dòng)難以開展，工作難以深入，效果微乎其微。有的單位甚至片面地認(rèn)為組織黨員干部參觀監(jiān)獄，舉辦知識(shí)講座或知識(shí)競賽，開展幾項(xiàng)日常教育活動(dòng)，就算是開展廉潔文化建設(shè)了，導(dǎo)致部分單位廉潔文化建設(shè)質(zhì)量良莠混雜、參差不齊，廉潔文化建設(shè)局面比較被動(dòng)。

2.2 廉潔文化建設(shè)無法科學(xué)聯(lián)系實(shí)際

廉潔文化雖然是一種思想意識(shí)上的文化，但它又是推動(dòng)社會(huì)主義建設(shè)的一個(gè)有力推手。因此，在實(shí)際建設(shè)中，不能將其僅僅視為一種文化，而是要將其視為推動(dòng)我國社會(huì)發(fā)展的手段。因此，必須要貼近實(shí)際。這樣才能正確反應(yīng)實(shí)際，取得實(shí)際效果。然而，實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)在廉潔文化建設(shè)內(nèi)容上缺乏針對性，形式上缺乏可操作性。有的企業(yè)開展教育活動(dòng)燈下黑，參加活動(dòng)找替身，教育重點(diǎn)不突出，或以點(diǎn)帶面，搞形式主義；有的企業(yè)不結(jié)合本單位的中心工作，不了解干部和職工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，只是盲目模仿或照搬照抄別人的做法，甚至應(yīng)付上級(jí)，缺乏自主創(chuàng)新。結(jié)果是工作沒少做，人力物力沒少費(fèi)，可實(shí)際效果不明顯。

2.3 國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)遠(yuǎn)離群眾

廉潔文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的一個(gè)重要組成部分。國有企業(yè)重視并大力推進(jìn)其建設(shè)最終目標(biāo)就是希望通過其建設(shè)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)群眾以及社會(huì)群眾創(chuàng)造財(cái)富。其最終目標(biāo)就是要為群眾服務(wù)，因此廉潔文化建設(shè)只有貼近群眾，才能廣泛贏得群眾；只有貼近生活，才能引領(lǐng)生活，真正起到弘揚(yáng)真善美，抨擊假惡丑的作用。當(dāng)前，有的企業(yè)開展的廉潔文化活動(dòng)缺少群眾性，有的是因?yàn)榛顒?dòng)過于老套，缺乏新意，干部群眾沒有熱情，疲于參加；有的是因?yàn)榛顒?dòng)過于高雅，曲高和寡，一般職工和群眾不適合參加；有的活動(dòng)職工群眾根本不知道，沒法參加；有的干部群眾認(rèn)為教育活動(dòng)與己無關(guān)，不愿意參加。問題出在這些單位在發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、宣傳群眾上工夫不到位，沒有調(diào)動(dòng)起職工群眾的參與熱情，久而久之，廉潔文化建設(shè)便會(huì)失去群眾基礎(chǔ)，成為無源之水、無本之木。

3 國有企業(yè)如何創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)

鑒于國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的重要性以及當(dāng)前建設(shè)中存在的問題，有關(guān)人員必須要加強(qiáng)研究力度，創(chuàng)新建設(shè)手段，并且將其賦予時(shí)間，從而保證國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)工作的有序開展。

3.1 加強(qiáng)國有企業(yè)廉潔文化理念培育

廉潔理念是廉潔文化的生命和靈魂。因此，在致力于廉潔文化建設(shè)，創(chuàng)新建設(shè)模式的過程中，必須要將廉潔理念的培育作為重點(diǎn)，這一工作可以說是廉潔文化建設(shè)的塑魂過程。在國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)過程中，要把培育特色鮮明的廉潔文化理念放在突出位置，堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)與思維創(chuàng)新相結(jié)合、目標(biāo)引領(lǐng)與立足現(xiàn)實(shí)相結(jié)合、彰顯個(gè)性與遵循共性相結(jié)合的原則，力求廉潔理念的優(yōu)化創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)。具體的培育措施可以參照以下幾個(gè)方面：

第一，設(shè)立廉潔文化景觀。通過建立企業(yè)廉潔文化宣傳欄，開展經(jīng)常性的廉潔內(nèi)容的宣傳；利用辦公走廊、大廳開辟廉潔文化宣傳陣地，就是所說的“走廊廉潔文化”；服務(wù)窗口部門設(shè)立宣傳廉潔文化的櫥窗。第二，強(qiáng)化廉潔文化宣傳。利用閉路電視系統(tǒng)播放集團(tuán)廉潔文化建設(shè)活動(dòng)信息與成果，在集團(tuán)局域網(wǎng)站上編輯制作宣傳廉潔文化的主題網(wǎng)頁，適時(shí)開辟專題論壇，以職工喜聞樂見的形式、靈活的載體開展?jié)撘颇牧疂嵨幕逃?。第三，建立廉潔文化場所。在所屬各單位的俱樂部、小圖書室設(shè)立廉潔文化宣傳角，實(shí)現(xiàn)廉政書刊、光碟進(jìn)書架，方便干部員工借閱觀看。第四，營造廉潔文化環(huán)境。公開企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度和工作流程，定期公布群眾關(guān)心的黨務(wù)政務(wù)工作，自覺接受企業(yè)員工和社會(huì)群眾的隨時(shí)監(jiān)督。集團(tuán)將所屬公司各具特色的企業(yè)文化通過廉潔文化的交流進(jìn)行整合，在廉潔文化方面得到有機(jī)統(tǒng)一。營造公開透明的廉政工作環(huán)境。第五，拓寬廉潔文化建設(shè)渠道。通過各種渠道及時(shí)收集反饋服務(wù)信息，改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)存在的問題，提高服務(wù)質(zhì)量。

3.2 實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)廉潔文化宣傳載體的創(chuàng)新

創(chuàng)新文化載體，開辟文化陣地，是廉潔文化建設(shè)向縱深發(fā)展的必然要求。在國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)過程中必須要重視這一手段，創(chuàng)新廉潔文化宣傳載體。以弘揚(yáng)廉潔精神為主題的文學(xué)藝術(shù)活動(dòng)、宣傳陣地、各種媒體，都是廉潔文化建設(shè)的重要載體。因此，要著眼于觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化三個(gè)層次，結(jié)合（下轉(zhuǎn)第362頁）（上接第302頁）企業(yè)實(shí)際，精心設(shè)計(jì)、建設(shè)載體，廣泛開展廉潔文化主題宣傳教育活動(dòng)，努力增強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育的吸引力、親和力、感染力、滲透力和影響力。例如，隨著時(shí)代進(jìn)步，社會(huì)發(fā)展，員工的素質(zhì)和生活品味的提高，傳統(tǒng)的企業(yè)文化生活內(nèi)容和形式根本不能夠滿足員工需求。因此，企業(yè)黨委應(yīng)當(dāng)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，本著創(chuàng)建和諧企業(yè)的需要，創(chuàng)新宣傳載體，如成立乒乓球協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)等各類業(yè)余文化團(tuán)體。在各種形式的娛樂和比賽活動(dòng)中，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，鼓舞向上斗志，形成高尚情趣，磨練堅(jiān)強(qiáng)意志，為廉潔文化建設(shè)搭設(shè)新平臺(tái)。

3.3 健全廉潔文化建設(shè)機(jī)制

完善的廉潔文化建設(shè)機(jī)制是確保廉潔文化順利建設(shè)的重要途徑，因此，必須要予以重視。首先，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。依托黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“黨風(fēng)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議”和“宣教大格局”制度，將廉潔文化建設(shè)擺上議事日程，納入懲防腐敗體系和企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃，做到一起研究部署，一起檢查落實(shí)。二要健全工作機(jī)制。既要發(fā)揮紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)職能，又要發(fā)揮好組織、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)、文化中心等部門和單位的作用，形成密切配合、各有側(cè)重的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)；既要做好當(dāng)前的工作，又要研究制定長期規(guī)劃，保持廉潔文化建設(shè)的連續(xù)性和完整性。三要提供物質(zhì)保證。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，既要不斷開展創(chuàng)建活動(dòng)，還要加強(qiáng)陣地建設(shè)，同時(shí)需要用優(yōu)秀的作品鼓舞人、教育人，僅有組織保證是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，必須有一定的物質(zhì)保證和資金支持。因此，企業(yè)要撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于廉潔文化建設(shè)，保證各項(xiàng)工作有效開展。

4 結(jié)束語

總之，在市場經(jīng)濟(jì)競爭不斷激烈的環(huán)境下，國有企業(yè)要想在激烈的競爭中實(shí)現(xiàn)發(fā)展且健康有序地發(fā)展，就必須要加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，認(rèn)清當(dāng)前國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)存在的問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，創(chuàng)新建設(shè)手段，為企業(yè)構(gòu)筑完善的廉潔文化建設(shè)體制。

【參考文獻(xiàn)】

[1]俞春燕.加強(qiáng)電力企業(yè)廉政文化建設(shè)的探討[J].管理學(xué)家，2011（11）.

篇3

關(guān)鍵詞：廉政文化建設(shè)思想政治素質(zhì)反腐倡廉建設(shè)

任何制度的制定和有效運(yùn)轉(zhuǎn),都與當(dāng)時(shí)的社會(huì)發(fā)展息息相關(guān),都需要一定的文化作支撐。制度與文化必須相輔相成,否則,就會(huì)出現(xiàn)需要的制度不一定能制定出來,即使制定出來了制度也難以落實(shí)的尷尬局面。黨風(fēng)廉政建設(shè)需要廉政文化,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),就是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的思想保障和文化支撐,也是推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)的文化基礎(chǔ)。進(jìn)一步發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)制度在反腐倡廉建設(shè)中的作用,更需要深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。

一、充分認(rèn)識(shí)廉政文化建設(shè)的重要意義

首先,黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅要求領(lǐng)導(dǎo)干部具有過硬的本領(lǐng)和能力,而且要求領(lǐng)導(dǎo)干部具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),切實(shí)做到廉潔從政。實(shí)踐證明,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),有助于領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想政治素質(zhì),培育良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。其次,廉政文化建設(shè)面向全黨全社會(huì),以黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以培養(yǎng)廉潔價(jià)值理念為根本,以健全廉政制度和規(guī)范為支撐,以開展群眾廣泛參與的廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)和創(chuàng)造豐富多彩的廉政文化產(chǎn)品為載體,是建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重要內(nèi)容和文化基礎(chǔ)。第三,廉政文化建設(shè)是反腐倡廉制度建設(shè)的基礎(chǔ)工作。應(yīng)在加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)、提高制度執(zhí)行力的同時(shí),大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。通過廣泛深入的宣傳教育,使廣大黨員、干部領(lǐng)會(huì)制度精神、熟知制度內(nèi)容,不斷增強(qiáng)制度意識(shí),牢固樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念,養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣,把制度轉(zhuǎn)化為黨員、干部的行為準(zhǔn)則,努力營造人人維護(hù)制度、人人執(zhí)行制度的良好文化氛圍。

二、加強(qiáng)廉政文化建設(shè),重點(diǎn)要落實(shí)“五到位”

1.思想認(rèn)識(shí)到位

明確加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、保持黨的先進(jìn)性的內(nèi)在要求,是全面貫徹《實(shí)施綱要》、建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容,是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要,將企業(yè)干部群眾的思想統(tǒng)一到廉政文化建設(shè)的工作上來,進(jìn)一步增強(qiáng)廉政文化建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)到位

一是成立廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對公司廉政文化建設(shè)工作進(jìn)行專門研究和部署;二是將廉政文化建設(shè)納入到企業(yè)建設(shè)的整體規(guī)劃,強(qiáng)化部門宣傳教育職責(zé),保證點(diǎn)上工作的突破和面上工作的全面推動(dòng);三是安排專人負(fù)責(zé)廉政文化建設(shè)工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、主管部門牽頭協(xié)調(diào)、社會(huì)各界和廣大群眾踴躍參加的全方位、多層次的廉政文化創(chuàng)建格局。

3.責(zé)任明確到位

制定出臺(tái)《企業(yè)關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的意見》和《企業(yè)廉政文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政文化建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)制度和廉政文化建設(shè)宣傳教育聯(lián)席會(huì)議制度等相關(guān)制度,把工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位,并將開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍。

4.督導(dǎo)服務(wù)到位

成立企業(yè)廉政文化建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)《企業(yè)廉政文化建設(shè)工作督查制度》,定期對各單位廉政文化建設(shè)工作開展情況進(jìn)行督促檢查、分類指導(dǎo),幫助協(xié)調(diào)解決問題,總結(jié)各類典型經(jīng)驗(yàn),確保廉政文化建設(shè)健康順利開展。

5.宣傳造勢到位

在企業(yè)內(nèi)部開辟廉政文化建設(shè)專欄,創(chuàng)建了一個(gè)廉政文化宣傳教育基地,并組織干部觀看廉政電教片、有條件的到勞教所開展現(xiàn)身說法警示教育、編演廉政文藝節(jié)目等,營造濃厚的廉政文化建設(shè)氛圍。

三、深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)關(guān)鍵要注重的問題

1.從實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作,只有在理論上取得突破,才能在實(shí)踐中有所發(fā)展。如何提高廉政文化建設(shè)的“理論”含量,這是深化廉政文化建設(shè)一個(gè)重要而緊迫的課題。必須加強(qiáng)與兄弟單位的交流與合作,及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論;邀請專家學(xué)者對廉政文化、廉政價(jià)值觀、廉政隊(duì)伍建設(shè)、廉政活動(dòng)及評(píng)價(jià)機(jī)制等基本內(nèi)容進(jìn)行講授,努力構(gòu)建廉政文化體系,打造一個(gè)廉政文化教室、建成一個(gè)廉政文化視角、創(chuàng)作一批廉政文化理論文章、小品,有力打響廉政文化教育。

篇4

一、指導(dǎo)思想和工作原則

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建廉潔、公平、正義、誠信的機(jī)關(guān)為抓手，以廉政為內(nèi)容，以文化為載體，以建設(shè)勤廉機(jī)關(guān)和高效廉潔窗口為目標(biāo)，按照加快構(gòu)建懲防體系建設(shè)的要求，大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，用先進(jìn)的廉政文化浸潤我市機(jī)關(guān)以及各中心窗口，占領(lǐng)廣大黨員干部的思想道德防線，提高拒腐防變能力，提升黨員干部文化修養(yǎng)和道德情操，始終保持黨員干部的純潔性。

廉政文化建設(shè)要從工作實(shí)際出發(fā)，結(jié)合各中心窗口服務(wù)工作的實(shí)際，充分發(fā)揮各中心窗口的宣傳優(yōu)勢，因地制宜、務(wù)求實(shí)效，著力創(chuàng)新廉政文化表現(xiàn)形式，著力提高廉政文化的吸引力、滲透力和感染力，著力打造廉潔型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型機(jī)關(guān)和窗口，按照“群眾性、多元性、實(shí)效性”的工作原則，不斷拓展廉政文化教育的覆蓋面，不斷拓寬廉政文化表現(xiàn)形式，不斷強(qiáng)化廉政文化的社會(huì)感召力。

二、主要工作任務(wù)

廉政文化建設(shè)要以黨員干部廉潔從政、廉潔審批、廉潔交易教育為重點(diǎn)，以培養(yǎng)廉潔高效、公道正派的機(jī)關(guān)作風(fēng)為目的，將廉政文化建設(shè)與提高機(jī)關(guān)、窗口黨員干部素質(zhì)相結(jié)合，不斷規(guī)范黨員干部的行政審批行為、公共資源交易行為，主要做好以下工作：

1.結(jié)合我委行政服務(wù)工作實(shí)際，集思廣益、因地制宜，建立和完善廉政文化宣傳陣地。

2.圍繞“建設(shè)勤廉機(jī)關(guān)、勤廉窗口，保持黨的純潔性”的總體要求，深入開展廉政文化主題活動(dòng)。

3.不斷總結(jié)我委機(jī)關(guān)、窗口廉政文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)行政審批陽光服務(wù)機(jī)制和公共資源陽光交易機(jī)制工作調(diào)研。

三、方法步驟

我委廉政文化建設(shè)主要分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）動(dòng)員部署階段（2012年3月20日-2012年4月1日）

各科室、各中心要把創(chuàng)新廉政文化形式，提升黨員干部廉潔從政、廉潔審批、廉潔交易意識(shí)作為機(jī)關(guān)、窗口建設(shè)的重要內(nèi)容，結(jié)合自身實(shí)際，有針對性制定實(shí)施細(xì)則，作好動(dòng)員部署，切實(shí)提高黨員干部對廉政文化的認(rèn)識(shí)和參與廉政文化建設(shè)的積極性。

（二）組織實(shí)施階段（2012年4月1日-2012年9月30日）

圍繞建設(shè)廉潔型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型機(jī)關(guān)和窗口，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新的工作思路，貼近窗口服務(wù)工作實(shí)際，創(chuàng)新方法、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容，不斷完善廉政文化陣地，拓展廉政文化載體，增添廉政文化內(nèi)涵，力求我委廉政文化建設(shè)取得實(shí)效。

1.加強(qiáng)廉政文化宣傳平臺(tái)建設(shè)。各科室、各中心要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，充分利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁、宣傳欄等形式加大廉政文化宣傳力度，營造廉政文化建設(shè)濃厚氛圍.

2.拓寬廉政文化主題教育活動(dòng)形式。各科室、各中心要積極組織開展法律法規(guī)學(xué)、讀書評(píng)書、廉政黨課、廉政知識(shí)競賽、廉政格言創(chuàng)作和征集、觀看警示教育片、廉政主題演講等活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部廉潔從政、廉潔審批、廉潔交易意識(shí)。

3.組織開展廉政文化創(chuàng)建工作調(diào)研活動(dòng)。各科室、各中心要結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞廉政文化的主題，有針對性地開展廉政文化建設(shè)工作大調(diào)研。

4.大力開展學(xué)雷鋒主題教育活動(dòng)，把學(xué)習(xí)雷鋒精神作為廉政文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（2012年10月1日-2012年10月30日）

各科室、各中心要積極參與我委廉政文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)抓好組織實(shí)施階段的各項(xiàng)具體工作，建立廉政文化建設(shè)工作臺(tái)帳，及時(shí)總結(jié)開展廉政文化建設(shè)工作，做好市紀(jì)委到我委檢查驗(yàn)收廉政文化建設(shè)的迎接工作。

四、工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室、各中心要高度重視廉政文化建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，將廉政文化建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，列入各科室、各中心年度目標(biāo)管理考評(píng)重要內(nèi)容。成立市行政服務(wù)管理委員會(huì)廉政文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志兼任主任，具體負(fù)責(zé)廉政文化建設(shè)各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。

篇5

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；現(xiàn)狀；提高

一、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

（一）管理者沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)重要性

在一些企業(yè)中，企業(yè)文化建設(shè)之所以受阻，就是由于企業(yè)管理者認(rèn)為所謂的企業(yè)文化是可有可無的，錯(cuò)誤的認(rèn)為將精力、人力和物力投入到這上面是一種資源浪費(fèi)。管理者意識(shí)不到企業(yè)文化的重要性，沒有把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，沒有將企業(yè)文化建設(shè)列入重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，因此企業(yè)文化建設(shè)缺乏有力的支持和落實(shí)。大部分企業(yè)的管理者仍然將如何將較少的投入利益最大化，如何獲得現(xiàn)實(shí)利益作為開展工作的重點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展及收益沒有任何實(shí)際的幫助。

（二）管理者對企業(yè)文化建設(shè)缺乏認(rèn)識(shí)

大多數(shù)企業(yè)的管理者對企業(yè)文化建設(shè)缺少理論上的了解，并不清楚企業(yè)文化的具體含義，也不清楚企業(yè)文化的建設(shè)系統(tǒng)，這種情況下產(chǎn)生的企業(yè)文化不僅不能將企業(yè)自身的企業(yè)精神和價(jià)值觀表現(xiàn)出來，而且由于在企業(yè)文化的建設(shè)過程中缺乏理論知識(shí)的指導(dǎo)，沒有指出明確的發(fā)展方向，容易出現(xiàn)企業(yè)員工對企業(yè)精神模糊，對企業(yè)文化不明確，企業(yè)文化達(dá)不到指導(dǎo)員工行為的目的和提高企業(yè)整體競爭實(shí)力的目的。

（三）企業(yè)文化建設(shè)沒有進(jìn)行實(shí)際操作

由于企業(yè)文化是一項(xiàng)需要長遠(yuǎn)建設(shè)的項(xiàng)目，很難在短期內(nèi)就對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生影響，所以一些缺乏長遠(yuǎn)眼光的企業(yè)，就忽視了對企業(yè)文化建設(shè)長期的系統(tǒng)規(guī)劃。為了節(jié)省資源不愿意將大量的人力和物力投入到企業(yè)文化的建設(shè)上，使企業(yè)文化建設(shè)只停留在理論層面，難以落實(shí)到實(shí)際的操作流程。沒有落實(shí)的企業(yè)文化僅是存在于管理者的大腦中，僅是被當(dāng)作宣傳口號(hào)，不把企業(yè)文化建設(shè)和實(shí)際的經(jīng)營生產(chǎn)相結(jié)合，就達(dá)不到指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和指導(dǎo)經(jīng)營生產(chǎn)的作用。

（四）企業(yè)文化建設(shè)中忽視員工作用

企業(yè)文化原本應(yīng)該是在員工長期的實(shí)踐工作中形成的，但是大多數(shù)得企業(yè)在實(shí)施文化建設(shè)的時(shí)候都忽略了企業(yè)員工的能動(dòng)性和創(chuàng)新能力，認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)者在會(huì)議上商定的企業(yè)文化的內(nèi)容以及建設(shè)方向就是正確的、合適的，作為員工只要按照要求去執(zhí)行就可以，因此企業(yè)文化都是通過命令的形式，從上層傳遞至員工。會(huì)造成文化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)被反饋，不能及時(shí)制定有效的解決方案，不利于企業(yè)文化建設(shè)的順利發(fā)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的途徑

（一）加強(qiáng)企業(yè)對于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

首先，不只是管理者，整個(gè)企業(yè)都要加強(qiáng)對企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)及重要性的了解，要對全體員工加強(qiáng)教育，使其從思想上深刻理解企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的積極作用，例如，挑選實(shí)際經(jīng)營生產(chǎn)中的例子來進(jìn)行具體的說明。其次，作為企業(yè)的管理者要對企業(yè)文化的重要性幾深遠(yuǎn)意義有清晰的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化需然不能立竿見影，但會(huì)給企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的巨大利益，而且就要起表率作用，要積極學(xué)習(xí)新的思想文化，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，改變傳統(tǒng)的陳舊觀念。

（二）在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)先建立企業(yè)文化內(nèi)涵

在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)前要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，提煉屬于企業(yè)，能代表企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神。然后從實(shí)際出發(fā)，制定出適合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的文化理念并且在實(shí)踐過程中對出現(xiàn)的不足進(jìn)行完善，而不能一味照抄其他企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化，不能將一些不符合企業(yè)實(shí)際情況的文化內(nèi)容在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳。

（三）實(shí)踐與宣傳相一致

企業(yè)文化建立并不是簡單的喊幾句口號(hào)就可以的，企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，必須加大對企業(yè)本身的精神的宣傳力度，而且要保證內(nèi)容與宣傳相一致，比如定期在企業(yè)內(nèi)部舉行企業(yè)文化推廣活動(dòng)。在推廣活動(dòng)中加強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)文化尋找合適的載體，做到企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都必須符合企業(yè)文化提出的價(jià)值觀，實(shí)踐和宣傳雙管齊下，盡快完善企業(yè)文化，使企業(yè)文化真正適合企業(yè)，能在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中發(fā)揮作用。

（四）企業(yè)文化建立必須得到全體員工認(rèn)可

企業(yè)文化建設(shè)的目的是為了增加企業(yè)員工的凝聚力，增加企業(yè)的市場競爭實(shí)力，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展指出方向。所有優(yōu)秀的、成功的企業(yè)文化建設(shè)都是全體員工努力的結(jié)果，所以企業(yè)文化建設(shè)不只是管理者的任務(wù)，而是要求企業(yè)所有的員工都主動(dòng)的參與進(jìn)來，使企業(yè)的全部人員形成統(tǒng)一的企業(yè)文化理念。

【總結(jié)】

企業(yè)文化是伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的，在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中企業(yè)文化有著積極的作用。通過塑造企業(yè)文化內(nèi)涵，從管理層上加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的重視，全體員工共同參與，宣傳與實(shí)踐相結(jié)合可以有效提升企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量。注重企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)在激烈的市場競爭中增加自身競爭能力的一種有效手段，不斷的創(chuàng)新完善企業(yè)文化才能維護(hù)企業(yè)的凝聚力。

【參考文獻(xiàn)】

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篇6

衛(wèi)生文化建設(shè)影響著衛(wèi)生檔案材料的收集歸檔、檔案的價(jià)值和鑒定工作衛(wèi)生檔案的價(jià)值，表現(xiàn)為衛(wèi)生檔案客體對衛(wèi)生主體的需求和滿足程度，衛(wèi)生檔案價(jià)值受多種因素的影響和制約，呈現(xiàn)出大小不一的價(jià)值體現(xiàn)。對衛(wèi)生工作管理決策有用的衛(wèi)生檔案，其檔案價(jià)值要大于對衛(wèi)生工作管理決策作用小的檔案；而衛(wèi)生檔案價(jià)值的鑒定工作，有較強(qiáng)的主觀性，受多種因素的影響；衛(wèi)生文化建設(shè)作為衛(wèi)生管理活動(dòng)的重要組成部分，不僅是衛(wèi)生檔案信息收集的重點(diǎn)，同時(shí)它也影響著衛(wèi)生檔案信息價(jià)值的鑒定。在衛(wèi)生檔案價(jià)值鑒定過程中，要充分考慮衛(wèi)生檔案對文化建設(shè)的影響，鑒別衛(wèi)生檔案在管理過程和文化建設(shè)中發(fā)揮的作用，體現(xiàn)出衛(wèi)生檔案的價(jià)值，使衛(wèi)生檔案更有價(jià)值內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)檔案應(yīng)有的價(jià)值。

檔案文化在衛(wèi)生工作中的作用

在新時(shí)期發(fā)展檔案文化，對促進(jìn)衛(wèi)生管理工作和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用［5］。檔案文化是人類文化的寶貴遺產(chǎn)檔案是組織和個(gè)人在以往的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中直接的第一手材料，是歷史的真實(shí)記錄和反映。檔案文化是中國歷史文化的基石，也是衛(wèi)生工作重要基礎(chǔ)。可以說，檔案文化在衛(wèi)生工作中，是承前啟后，繼往開來，傳承文明的重要載體，它的傳播和交流，極大地促進(jìn)了衛(wèi)生工作者的工作熱情，增進(jìn)了衛(wèi)生工作者的智慧，豐富了人們的精神生活。檔案文化作為一種文化現(xiàn)象，在先進(jìn)文化建設(shè)中發(fā)揮著積極的作用檔案文化的本質(zhì)是記錄、傳播先進(jìn)文化的重要載體。在人類文明的歷史中，不同民族、不同國家、在不同歷史時(shí)期，有著不同的文化傳統(tǒng)，而衛(wèi)生檔案是衛(wèi)生工作者從不同角度，把各個(gè)時(shí)期治病救人、預(yù)防和控制疾病、保障人民健康的工作結(jié)晶記載了下來，證明了歷史，展示著未來。應(yīng)該說，離開了檔案，就不能深入地、科學(xué)地研究疑難疾病和更好地、有效地預(yù)防與控制疾病。檔案文化是對公眾和行業(yè)員工教育的良好教材檔案翔實(shí)地記錄了衛(wèi)生工作者在實(shí)踐中為保障大眾健康而艱辛勞作與科研實(shí)踐的過程，也反映了衛(wèi)生工作者在保障廣大人民群眾健康和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件艱苦卓越工作的歷程。其中可歌可頌的先進(jìn)壯舉與光輝業(yè)績，都是向人們進(jìn)行思想和道德教育的生動(dòng)教材。

樹立衛(wèi)生良好形象，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生檔案的文化價(jià)值

在日常保障人民健康管理過程中的全部活動(dòng)，蘊(yùn)含著衛(wèi)生工作深厚的文化底蘊(yùn)，包含了豐富的衛(wèi)生信息資源；而衛(wèi)生形象是社會(huì)公眾對其工作行為產(chǎn)生的各種感知、認(rèn)識(shí)、看法、感情的綜合印象，是衛(wèi)生工作者以體貌特征等形象表現(xiàn)出來的衛(wèi)生文化［6］。衛(wèi)生檔案與衛(wèi)生形象宣傳，是衛(wèi)生管理文化的不同層面，它們對衛(wèi)生管理工作起到了積極的促進(jìn)作用，是工作管理體系中不可缺少的一部分。良好的衛(wèi)生形象，不僅能推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部管理活動(dòng)規(guī)范化，還能在衛(wèi)生系統(tǒng)外部產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力，為衛(wèi)生工作帶來不可估量的社會(huì)效果。在衛(wèi)生檔案中，記載的衛(wèi)生工作者在成長、發(fā)展歷程中所榮獲的各種榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)和成果，都是樹立和宣傳衛(wèi)生良好形象的典型素材。衛(wèi)生檔案與衛(wèi)生形象宣傳有密切的聯(lián)系，衛(wèi)生檔案與衛(wèi)生形象宣傳都是衛(wèi)生的寶貴財(cái)富，能為衛(wèi)生工作創(chuàng)造良好的社會(huì)效果，對衛(wèi)生工作管理和事業(yè)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。作為單位的信息中心，檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與宣傳部門合作，積極開發(fā)深層次的檔案信息資源，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做好專題服務(wù)；在服務(wù)工作中，可以收集衛(wèi)生榮譽(yù)檔案，對榮譽(yù)檔案進(jìn)行人物索引、專題編研，通過對榮譽(yù)檔案的整理與編研，提取代表衛(wèi)生工作者的精神風(fēng)貌和有較高價(jià)值的典型素材，編寫先進(jìn)人物宣傳冊，通過報(bào)紙、電視等媒體進(jìn)行形象宣傳，弘揚(yáng)先進(jìn)人物的高尚情操，發(fā)揮衛(wèi)生先進(jìn)模范作用，樹立衛(wèi)生工作人員的外在良好形象和衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部的先進(jìn)人物形象，提升衛(wèi)生工作人員的社會(huì)地位，增加衛(wèi)生文化的知名度［7］。因此，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)利用檔案材料，挖掘檔案信息資源，開發(fā)衛(wèi)生檔案文化價(jià)值，不僅拓展了衛(wèi)生檔案信息中心的檔案管理和提供利用的職能，還豐富了衛(wèi)生檔案管理工作的內(nèi)容，而且在很大程度上推動(dòng)了衛(wèi)生文化建設(shè)的進(jìn)程，促進(jìn)衛(wèi)生管理工作和衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

篇7

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證經(jīng)常性廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把紀(jì)檢部門的協(xié)調(diào)作用發(fā)揮出來，把各有關(guān)部門的積極性調(diào)動(dòng)起來，從而促進(jìn)整體聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)廉政文化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立黨風(fēng)廉政宣傳教育聯(lián)席會(huì)議制度，對反腐倡廉宣傳教育工作進(jìn)行研究和部署，結(jié)合不同單位不同部門的職能特點(diǎn)，明確其黨風(fēng)廉政宣傳教育工作目標(biāo)任務(wù)和具體職責(zé)，做到“四個(gè)納入”，即把反腐倡廉教育納入各級(jí)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)計(jì)劃，納入黨員干部教育的總體部署，納入黨員干部培訓(xùn)教育的必備內(nèi)容，納入對干部的培養(yǎng)、選拔、管理、獎(jiǎng)懲等各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.建立健全機(jī)制。一是建立健全保障機(jī)制。建立健全投入保障機(jī)制，加大資金投入，投入必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)；建立健全制度保障機(jī)制，堅(jiān)持用制度管人，形成“不愿腐敗”、“不能腐敗”、“不敢腐敗”的氛圍和機(jī)制。二是建立健全考評(píng)機(jī)制。把黨風(fēng)廉政宣教工作納入黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行雙項(xiàng)管理、量化考核。

3.構(gòu)建“大宣教”格局。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，有關(guān)部門齊抓共管、各展所長，廣大干部群眾積極參與、上下聯(lián)動(dòng)，形成發(fā)揮整體合力的宣教工作機(jī)制。

二、分類施教，突出針對性

不同的人群，自身存在的問題及對廉政文化建設(shè)的認(rèn)知都是不同的。在廉政文化建設(shè)中，必須進(jìn)行規(guī)劃，有針對性地進(jìn)行教育。

1.制定廉政文化建設(shè)規(guī)劃。針對不同的群體，制定廉政文化建設(shè)規(guī)劃，對廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、基本原則、主要內(nèi)容、基本形式等作出具體安排。

2.加強(qiáng)反腐倡廉教育。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論，加強(qiáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育和廉政思想教育，積極倡導(dǎo)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的從政道德素質(zhì)和廉潔自律意識(shí)。結(jié)合黨員干部的思想、作風(fēng)和工作實(shí)際，深入開展廉政主題教育活動(dòng)。加大廉潔勤政先進(jìn)典型的示范教育力度，并充分利用典型案例進(jìn)行警示教育。堅(jiān)持正面宣傳為主的方針，形成宣傳廉政文化的輿論強(qiáng)勢。

3.加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的研究。廣泛吸納社會(huì)各界的專家學(xué)者、機(jī)關(guān)干部和市民群眾加入到廉政文化研究行列中來，開展多層次，多角度，集中與分散相結(jié)合的理論研討活動(dòng)，探索廉政文化活動(dòng)規(guī)律，總結(jié)廉政文化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成針對性強(qiáng)的理論，以指導(dǎo)新的實(shí)踐。

三、整合資源，力求廣泛性

沒有良好的群眾基礎(chǔ)，沒有反腐倡廉的良好社會(huì)氛圍，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的基礎(chǔ)就不牢固。因此，在廉政教育中我們既要突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，又要注重教育的廣泛性。

1.充分發(fā)揮媒介的作用。借助現(xiàn)代傳媒快速便捷、覆蓋面廣、信息量大的優(yōu)勢，發(fā)揮正面宣傳作用。在廣場、公園等地段設(shè)置廉政公益廣告。建立廉政文化景觀：在廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體開辟廉政專欄。提高廉政文化建設(shè)的科技含量，擴(kuò)大傳播范圍，增強(qiáng)廉政文化宣傳的直觀性、靈活性、全面性、有效性，使人們既可以增長知識(shí)，又可接受教育，既有藝術(shù)享受，又能帶來責(zé)任感和緊迫感，讓廉政理念、廉政意識(shí)入腦入心，將廉潔作為一種自覺的行動(dòng)。

2.開展群眾性教育活動(dòng)。充分發(fā)揮紀(jì)檢、教育、文化等職能部門的作用，在機(jī)關(guān)，通過講廉政黨課、舉辦反腐倡廉專題講座、發(fā)放廉政勤政警示桌牌等活動(dòng)，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政意識(shí)；在社區(qū)，通過開辟社區(qū)廉政文化宣傳櫥窗和廉政居民論壇、懸掛廉政公益宣傳牌等活動(dòng)，建立和諧社區(qū)；在學(xué)校，通過舉辦廉政動(dòng)漫墻報(bào)、廉潔教育主題班會(huì)、廉政演講、廉政征文、講廉潔故事等活動(dòng)，把廉潔教育滲透到學(xué)生的思想品德教育和日常行為規(guī)范教育中去。在企業(yè)，通過開展“反對商業(yè)賄賂、營造公平競爭環(huán)境”主題活動(dòng)，把廉政文化注入到企業(yè)文化和企業(yè)精神中去。在農(nóng)村，通過評(píng)選文明戶、公開村務(wù)和財(cái)務(wù)、開辟農(nóng)村廉潔文化活動(dòng)園地等活動(dòng)，強(qiáng)化農(nóng)民的參政議政意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，推進(jìn)廉政文化進(jìn)農(nóng)村，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

3.加強(qiáng)陣地建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)與文化、旅游、城建等部門密切配合，從本地實(shí)際出發(fā)，在力所能及的情況下，本著勤儉節(jié)約、簡潔有效的原則，規(guī)劃、建設(shè)具有地方特色的廉政文化設(shè)施，為舉辦豐富多彩的廉政文化教育活動(dòng)提供必要的場所。

四、開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化感染性

在廉政文化建設(shè)中，要不斷創(chuàng)新思路、內(nèi)容、形式、載體，強(qiáng)化對受教育人群的感染性，使廉政文化入耳、入腦、入心。

1.創(chuàng)新工作思路。堅(jiān)持以廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)為載體，以弘揚(yáng)遵廉、崇廉、尚廉的社會(huì)風(fēng)氣為目標(biāo)，以“大宣教”格局為保證，確定有針對性的廉政文化建設(shè)主題，增強(qiáng)說服力、感染力；加強(qiáng)基地建設(shè)，讓人們在休閑娛樂時(shí)感受廉政文化思想；建立各具特色的廉政教育示范點(diǎn)、廉政文化示范點(diǎn)，推動(dòng)廉政文化面上的工作。

篇8

關(guān)鍵詞:新時(shí)期;高校安全文化建設(shè);現(xiàn)狀;對策

高校作為社會(huì)的重要組成部分，其安全穩(wěn)定工作關(guān)系到高校改革進(jìn)程的推進(jìn)。當(dāng)前高校校園安全形勢不容樂觀，導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是多方面的。其中，高校安全文化內(nèi)涵的缺失，安全文化的建設(shè)缺乏有力抓手是導(dǎo)致高校安全事故頻頻發(fā)生的重要因素。因此，重視高校安全文化教育，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷改善高校安全現(xiàn)狀，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義與價(jià)值。

一、高校安全文化建設(shè)現(xiàn)狀

隨著教育體制的完善，以及“雙一流”高校建設(shè)的推進(jìn)，高校校園安全文化建設(shè)的重要性愈發(fā)突出。然而由于我國高校安全文化普及較晚，致使當(dāng)前校園安全文化的建設(shè)仍然存在諸多問題。因此，政府、高校主管部門和高校需要共同合作，解決現(xiàn)實(shí)問題。1．高校安全文化內(nèi)涵缺失。高校不斷擴(kuò)招，高校校園對外開放，學(xué)生群體眾多，管理難度大;同時(shí)，社會(huì)人員也可以進(jìn)入校園，其中不乏一些不法分子，給高校對安全帶來了巨大的隱患。各個(gè)高校對安全文化內(nèi)涵有不同的理解，對于高校安全建設(shè)的評(píng)價(jià)體系也缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，校園安全建設(shè)效果難以把握，導(dǎo)致對高校安全文化建設(shè)的重視程度不足，缺乏相應(yīng)的高校安全文化運(yùn)作機(jī)制。2．高校安全文化建設(shè)缺乏有效抓手。當(dāng)前我國高校安全教育的方式比較單一，或張貼安全標(biāo)語進(jìn)行宣傳，或組織學(xué)生學(xué)習(xí)枯燥的安全教育課程，致使安全文化建設(shè)流于形式。高校學(xué)生對這種安全文化教育理念的接受程度不高，究其根源，第一，我國高校的安全文化普及方式缺乏相應(yīng)案例支持，缺乏安全事件分析以及數(shù)據(jù)進(jìn)行支持;第二，從接受教育以來，學(xué)生一直處于父母和學(xué)校的保護(hù)之中，對于安全問題不夠重視，缺乏一定的自我保護(hù)意識(shí);第三，高校安全文化的建設(shè)缺乏科學(xué)合理的實(shí)施模式與管理模式，缺乏一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍進(jìn)行安全文化建設(shè)，缺乏對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的把握和對建設(shè)效果的考核，使實(shí)施效果大打折扣。3．缺乏全面系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。高校安全文化的建設(shè)是物質(zhì)安全與精神安全的統(tǒng)一，二者缺一不可，不僅需要進(jìn)行師生安全教育、安全宣傳，同時(shí)還要構(gòu)建完善的安全保障制度、安全預(yù)警系統(tǒng)與突發(fā)事件危險(xiǎn)處理系統(tǒng)，建設(shè)一整套高效安全保障體制，將安全工作滲透到高校日常生活與教育教學(xué)之中?，F(xiàn)階段我國高校安全文化的建設(shè)更注重對精神安全的構(gòu)建和安全文化的宣傳，忽視了高校校園安全服務(wù)設(shè)施的完善與安全制度的建設(shè)。

二、高校安全文化建設(shè)建議與對策探究

1．倡導(dǎo)高校校園安全理念。建設(shè)高校校園安全文化，普及安全知識(shí)，首先要從倡導(dǎo)安全理念做起，不僅師生要接受安全文化教育，同時(shí)要將安全文化理念深入到高校各部門、各工作環(huán)節(jié)之中;不僅要通過高校校內(nèi)宣傳欄、學(xué)校網(wǎng)站、電子屏安全公告，進(jìn)行高校安全視頻宣傳，還要通過安全教育、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競賽等活動(dòng)鼓勵(lì)師生共同參與。為增強(qiáng)安全教育的說服力，可以將安全事故案例作為安全教育材料，引起師生重視，加深師生對安全教育的認(rèn)識(shí)。2．滲透安全教育。安全教育作為高校整體教育的一部分，只有與日常教育教學(xué)相融合，才能不斷滲透，將安全教育貫穿于課堂教育與實(shí)踐活動(dòng)的始終，在潛移默化中對安全行為進(jìn)行引導(dǎo)。高?？梢酝ㄟ^開設(shè)專門的安全教育課程對廣大學(xué)生進(jìn)行安全教育，也可以通過教師安全知識(shí)普及鼓勵(lì)教師參與，構(gòu)建一支強(qiáng)有力的安全知識(shí)教育隊(duì)伍，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。3．開展安全教育活動(dòng)。安全教育活動(dòng)可以使安全理念深入人心。以安全活動(dòng)凸顯安全教育理念，無疑是最普遍、最有效的宣傳方式，可以充分發(fā)揮社團(tuán)作用，通過社團(tuán)組織安全文化建設(shè)活動(dòng);可以組織校園志愿者團(tuán)隊(duì)，通過發(fā)放安全宣傳手冊、安全引導(dǎo)志愿活動(dòng)等進(jìn)行安全文化普及;還可以通過火災(zāi)、地震模擬演練等活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，使學(xué)生從容應(yīng)對突發(fā)事件。4．加強(qiáng)安全硬件設(shè)施建設(shè)。高校安全硬件設(shè)施的建設(shè)是保障安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)生宿舍實(shí)施門禁制度，確保學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全;定期檢查校園內(nèi)綠色通道、滅火設(shè)施的配置，定期更新與維護(hù)，以確保安全設(shè)備的有效性。

作者:張潔 單位:重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院

篇9

根據(jù)縣人口計(jì)生局、縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作辦公室下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新農(nóng)村生育文化建設(shè)，開展生育文化特色村創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》的精神，為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)村生育文化建設(shè)水平，促進(jìn)生育文明和鄉(xiāng)風(fēng)文明，經(jīng)研究決定，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展生育文化特色村（企）創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容要求通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和中央《決定》精神為指導(dǎo)，積極發(fā)揮宣傳教育的先導(dǎo)作用，將人口計(jì)生宣傳教育有機(jī)融入到新農(nóng)村建設(shè)中，在農(nóng)村中大力傳播新型生育文化，積極弘揚(yáng)科學(xué)文明進(jìn)步的婚育觀念，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平，滿足廣大農(nóng)民群眾生育文化服務(wù)需求，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

加強(qiáng)農(nóng)村生育文化建設(shè)目標(biāo)：促進(jìn)農(nóng)村生育文明，為人口計(jì)生工作提供思想基礎(chǔ)和社會(huì)環(huán)境；促進(jìn)農(nóng)村的鄉(xiāng)風(fēng)文明，提高農(nóng)村人口思想道德、科學(xué)文化素質(zhì)。主要任務(wù)：通過傳播人口理論、國情國策、法律政策、男女平等、避孕節(jié)育、生殖健康等思想和知識(shí)，引導(dǎo)人們樹立科學(xué)文明進(jìn)步的婚育觀念；通過加大對生育文化陣地、設(shè)施環(huán)境、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍、工作機(jī)制等建設(shè)的投入，為傳播弘揚(yáng)生育文化創(chuàng)建物質(zhì)條件。

三、工作內(nèi)容

（一）注重特殊人群的宣傳教育。根據(jù)形勢發(fā)展變化，在做好戶籍地已婚育齡人群的人口計(jì)生宣傳教育重點(diǎn)的同時(shí)，重視其他三種特殊人群的教育和服務(wù)：一是廣大青少年尤其未婚青年。通過開展婚前宣傳和服務(wù)，降低意外妊娠的發(fā)生率；二是企業(yè)中育齡人群。通過企業(yè)、計(jì)生協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)等組織，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)育齡人群的宣傳咨詢和避孕節(jié)育、生殖健康等服務(wù)，以推進(jìn)企業(yè)生育文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。三是流動(dòng)人口中的育齡人群。按需提供宣傳和避孕服務(wù)，維護(hù)其獲得計(jì)劃生育知識(shí)信息的基本權(quán)利。

（二）加強(qiáng)村級(jí)生育文化陣地建設(shè)。在村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)中，要遵循“因地制宜、一室多用”的原則，建立健全農(nóng)村生育文化陣地：一是設(shè)立人口學(xué)校，配置桌椅、電視、VCD、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)等宣教設(shè)施，并定期開展教育培訓(xùn)等活動(dòng)；二是設(shè)置計(jì)生服務(wù)室，配備相應(yīng)的孕檢、避孕藥具柜等設(shè)施設(shè)備，相關(guān)科普知識(shí)上墻，服務(wù)人員提供宣傳咨詢服務(wù)；三是在村圖書閱覽室設(shè)立人口計(jì)生圖書角，購置一定數(shù)量的有關(guān)人口計(jì)生內(nèi)容的圖書、報(bào)刊、雜志等讀物，供村民借閱；四是在村計(jì)生服務(wù)員辦公室內(nèi)，存放計(jì)劃生育科普知識(shí)小折頁、宣傳掛圖等宣傳品，形成較濃的宣傳氛圍。

（三）提高人口計(jì)生環(huán)境宣傳水平。結(jié)合村莊整治工程建設(shè)，要不失時(shí)機(jī)地優(yōu)化、美化人口計(jì)生環(huán)境宣傳，努力提高人口計(jì)生環(huán)境宣傳水平。一是有條件的村，可結(jié)合村民公園的建造，建設(shè)生育文化園區(qū)或園地，設(shè)置有關(guān)生育文化標(biāo)志、長廊、實(shí)物等景觀。二是在村民委員會(huì)所在地，設(shè)置人口計(jì)生宣傳窗（欄），張貼人口計(jì)生墻報(bào)，做到計(jì)劃生育村務(wù)公開。在村口路邊等合適場所，布置數(shù)量合適、亮麗醒目的公益廣告或墻頭標(biāo)語。三是規(guī)范更新人口計(jì)生標(biāo)語，體現(xiàn)時(shí)代精神，內(nèi)容文明溫馨。對各種場所人口計(jì)生內(nèi)容上墻，要做到少而精，與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，起到美化農(nóng)村整體環(huán)境的作用。

（四）強(qiáng)化計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣教功能。鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站要根據(jù)上級(jí)關(guān)于技術(shù)服務(wù)二次發(fā)展的要求，加快服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)度，全面履行好宣傳、技術(shù)、培訓(xùn)、藥具、咨詢等“五位一體”職能，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、場地安排、設(shè)備投入上，強(qiáng)化人口計(jì)生宣傳咨詢功能，體現(xiàn)計(jì)生技術(shù)服務(wù)特色。要加大對村計(jì)生服務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，使其及時(shí)了解人口計(jì)生工作的形勢和方針政策，更多地掌握有關(guān)人口計(jì)生方面的科普知識(shí)，不斷提高傳播生育文化的能力和水平。

（五）積極拓展宣傳教育的傳播途徑。在采用傳統(tǒng)的會(huì)議、辦班等面授教育形式的同時(shí)，順應(yīng)當(dāng)前群眾求知求美求健康的需求心理，組織有關(guān)專家、志愿者開展生殖健康專題宣講活動(dòng)，提高宣傳教育的針對性。要以生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見的形式，舉行文藝演出、知識(shí)競賽、廣場宣傳等群眾性文化活動(dòng)，著力提高生育文化群眾的參與度。要充分發(fā)揮黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、廣播、手機(jī)短信等傳播平臺(tái)。要通過購置圖書、訂閱報(bào)刊雜志、制作發(fā)送宣傳資料，為農(nóng)民群眾提供形式新、品種多、質(zhì)量高、數(shù)量足的生育文化宣傳品。

（六）積極開展生育文化特色村（企）創(chuàng)建活動(dòng)。各村（場、居）、企事業(yè)單位要以開展生育文化特色村（企）創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加大農(nóng)村生育文化建設(shè)力度，增強(qiáng)農(nóng)村生育文化傳播動(dòng)力，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。生育文化特色村（企）的創(chuàng)建活動(dòng)列入各行政村（場、居）人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制考核，力爭通過三年創(chuàng)建，全鎮(zhèn)有三分之一的行政村（三個(gè)企業(yè)單位）達(dá)到生育文化特色村（企）標(biāo)準(zhǔn)（具體考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)縣生育文化特色村（企）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）。

四、工作措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中央《決定》指出：“必須堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，把農(nóng)村作為穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題的重中之重，將農(nóng)村人口和計(jì)劃生育工作納入建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體部署”。新農(nóng)村建設(shè)的全面推進(jìn)，農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生、環(huán)境、社會(huì)保障等事業(yè)的發(fā)展，為統(tǒng)籌解決農(nóng)村人口問題創(chuàng)造了有利條件，也為加強(qiáng)農(nóng)村生育文化建設(shè)帶來了良好機(jī)遇。各行政村（場、居）企事業(yè)單位要深刻領(lǐng)會(huì)中央《決定》的精神，不失時(shí)機(jī)地抓住新農(nóng)村建設(shè)的歷史機(jī)遇，積極主動(dòng)地將人口計(jì)生工作融入到新農(nóng)村建設(shè)中去，大力加強(qiáng)農(nóng)村生育文化建設(shè)，使農(nóng)村生育文化建設(shè)提高到一個(gè)新水平。

篇10

第一條宗旨

全員參與，共同建設(shè)，緊密結(jié)合工作實(shí)際。

公司文化建設(shè)是全體

員工共有的責(zé)任，全體員工應(yīng)義不容辭積極參與。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)又是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是某個(gè)部門的專業(yè)職能管理工作，需要各部門共同推進(jìn)，緊密配合；企業(yè)文化要真正落到實(shí)處，需要依靠全體員工將企業(yè)文化滲透到安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理活動(dòng)中，有機(jī)地和本部門、本單位、本崗位的具體職責(zé)和工作結(jié)合起來。

第二條建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：以安全文化建設(shè)為突破口，在落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)的同時(shí)，對公司文化進(jìn)行系統(tǒng)宣傳和持續(xù)推廣，統(tǒng)一公司治企理念，統(tǒng)一各級(jí)管理人員和員工的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升管理水平，為公司文化可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

近期目標(biāo)：（2008年）

通過公司文化可持續(xù)發(fā)展的宣傳貫徹，從根本上消除公司各級(jí)管理干部和員工對企業(yè)文化的認(rèn)知滯后，消除企業(yè)文化慣性，形成良好的企業(yè)文化學(xué)習(xí)氛圍。

進(jìn)一步完善公司文化各項(xiàng)管理辦法和制度，用制度規(guī)范廣大員工的行為。

通過崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和事故案例教育，不斷提高員工的安全意識(shí)和工作技能；通過熟知、熟記相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對企業(yè)文化概念、作用、意義的再認(rèn)識(shí)，廣大員工的基本素質(zhì)有更進(jìn)一步的提高。

中期目標(biāo)：（2009年-2010年）

通過公司文化的貫徹落實(shí)，企業(yè)文化的核心理念、價(jià)值觀念在廣大員工中得到深化，企業(yè)制度文化更趨完善、規(guī)范、合理，并能成為廣大員工的自覺行為，企業(yè)凝聚力更進(jìn)一步增強(qiáng)。

員工能自覺把自己的工作和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理聯(lián)系起來，并能有效地指導(dǎo)自身的工作，員工工作的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有了根本性的轉(zhuǎn)變。

公司文化對公司形象的宣傳、維護(hù)及知名度的提高顯現(xiàn)突出作用。

長期目標(biāo)：（2011年及以后）

員工的價(jià)值取向與公司的價(jià)值觀高度一致。在可見的未來，公司成為廣大員工最愿意為之服務(wù)的企業(yè)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化；

公司文化為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展、規(guī)范化管理與技術(shù)創(chuàng)新起到顯著的支撐和推動(dòng)作用；

文化促進(jìn)生產(chǎn)，文化推動(dòng)安全，安全與生產(chǎn)的和諧彰顯公司文化，公司文化對公司的形象發(fā)揮突出作用。

第三條基本原則

參與性原則：全體員工要積極行動(dòng)，踴躍參與公司文化的建設(shè)工作，務(wù)必掃除企業(yè)文化建設(shè)的空白區(qū)域。

導(dǎo)向性原則：各部門、各單位在公司文化建設(shè)和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)踐中，必須始終圍繞公司安全核心理念，營造正確的企業(yè)文化輿論氛圍，旗幟鮮明奉行并宣揚(yáng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為，堅(jiān)決果斷地反對和批評(píng)不利于企業(yè)發(fā)展的思想和言行。

關(guān)聯(lián)性原則：各部門、各單位要?jiǎng)?chuàng)造性地把企業(yè)文化建設(shè)與部門日常工作管理結(jié)合起來，聯(lián)系實(shí)際，采取靈活多樣的形式推進(jìn)公司文化建設(shè)。

持久性原則：公司文化建設(shè)是個(gè)漸進(jìn)而漫長的過程，各部門、各單位要積極教育、引導(dǎo)員工，有決心、有耐心、有信心，打好企業(yè)文化建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)將企業(yè)文化工作納入本部門、本單位的總體工作計(jì)劃中去進(jìn)行落實(shí)，從組織、人員、經(jīng)費(fèi)、物資等方面給予充分保證，不斷完善，持續(xù)提高。

效能性原則：各部門、各單位要從本單位實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌人力、物力、財(cái)力等諸多因素，加強(qiáng)成本意識(shí)和成本管理，通過靈活多樣的渠道，以最小的投入獲取最大的效益。

協(xié)調(diào)性原則：企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，各部門、各單位應(yīng)牢固樹立全局意識(shí)，互相支持、密切配合，在公司文化推進(jìn)過程中聽從指揮，服從調(diào)配，發(fā)揮整個(gè)文化宣傳網(wǎng)絡(luò)的最佳效應(yīng)。

合法性原則：各部門、各單位在企業(yè)文化傳播渠道的建設(shè)和宣傳的過程中，必須按照國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第二章企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

第四條企業(yè)文化建設(shè)近期、中期、長期目標(biāo)，由公司文化辦公室匯同企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、土建工程部、安監(jiān)、培訓(xùn)中心等部門協(xié)同規(guī)劃，按照逐年分解，分步實(shí)施的步驟進(jìn)行。在規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí)，分步編制出當(dāng)年的年度《計(jì)劃和預(yù)算表》，其內(nèi)容包括：建設(shè)目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)文化活動(dòng)安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

《計(jì)劃和預(yù)算表》經(jīng)相關(guān)部門會(huì)審后提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并報(bào)請董事會(huì)審批。

第五條每年底至次年初，各分管部門要在充分總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)的上，按照企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃要求，分別對各自承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行年度規(guī)劃和安排，并附年度《計(jì)劃和預(yù)算表

目的：規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作，塑造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作健康有序推進(jìn)。

適用范圍：本公司各部門、各單位的企業(yè)文化建設(shè)工作

內(nèi)容：

第一章總則

第一條宗旨

全員參與，共同建設(shè)，緊密結(jié)合工作實(shí)際。

公司文化建設(shè)是全體

員工共有的責(zé)任，全體員工應(yīng)義不容辭積極參與。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)又是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是某個(gè)部門的專業(yè)職能管理工作，需要各部門共同推進(jìn)，緊密配合；企業(yè)文化要真正落到實(shí)處，需要依靠全體員工將企業(yè)文化滲透到安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理活動(dòng)中，有機(jī)地和本部門、本單位、本崗位的具體職責(zé)和工作結(jié)合起來。

第二條建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：以安全文化建設(shè)為突破口，在落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)的同時(shí)，對公司文化進(jìn)行系統(tǒng)宣傳和持續(xù)推廣，統(tǒng)一公司治企理念，統(tǒng)一各級(jí)管理人員和員工的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升管理水平，為公司文化可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

近期目標(biāo)：（2008年）

通過公司文化可持續(xù)發(fā)展的宣傳貫徹，從根本上消除公司各級(jí)管理干部和員工對企業(yè)文化的認(rèn)知滯后，消除企業(yè)文化慣性，形成良好的企業(yè)文化學(xué)習(xí)氛圍。

進(jìn)一步完善公司文化各項(xiàng)管理辦法和制度，用制度規(guī)范廣大員工的行為。

通過崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和事故案例教育，不斷提高員工的安全意識(shí)和工作技能；通過熟知、熟記相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對企業(yè)文化概念、作用、意義的再認(rèn)識(shí)，廣大員工的基本素質(zhì)有更進(jìn)一步的提高。

中期目標(biāo)：（2009年-2010年）

通過公司文化的貫徹落實(shí)，企業(yè)文化的核心理念、價(jià)值觀念在廣大員工中得到深化，企業(yè)制度文化更趨完善、規(guī)范、合理，并能成為廣大員工的自覺行為，企業(yè)凝聚力更進(jìn)一步增強(qiáng)。

員工能自覺把自己的工作和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理聯(lián)系起來，并能有效地指導(dǎo)自身的工作，員工工作的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有了根本性的轉(zhuǎn)變。

公司文化對公司形象的宣傳、維護(hù)及知名度的提高顯現(xiàn)突出作用。

長期目標(biāo)：（2011年及以后）

員工的價(jià)值取向與公司的價(jià)值觀高度一致。在可見的未來，公司成為廣大員工最愿意為之服務(wù)的企業(yè)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化；

公司文化為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展、規(guī)范化管理與技術(shù)創(chuàng)新起到顯著的支撐和推動(dòng)作用；

文化促進(jìn)生產(chǎn)，文化推動(dòng)安全，安全與生產(chǎn)的和諧彰顯公司文化，公司文化對公司的形象發(fā)揮突出作用。

第三條基本原則

參與性原則：全體員工要積極行動(dòng)，踴躍參與公司文化的建設(shè)工作，務(wù)必掃除企業(yè)文化建設(shè)的空白區(qū)域。

導(dǎo)向性原則：各部門、各單位在公司文化建設(shè)和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)踐中，必須始終圍繞公司安全核心理念，營造正確的企業(yè)文化輿論氛圍，旗幟鮮明奉行并宣揚(yáng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為，堅(jiān)決果斷地反對和批評(píng)不利于企業(yè)發(fā)展的思想和言行。

關(guān)聯(lián)性原則：各部門、各單位要?jiǎng)?chuàng)造性地把企業(yè)文化建設(shè)與部門日常工作管理結(jié)合起來，聯(lián)系實(shí)際，采取靈活多樣的形式推進(jìn)公司文化建設(shè)。

持久性原則：公司文化建設(shè)是個(gè)漸進(jìn)而漫長的過程，各部門、各單位要積極教育、引導(dǎo)員工，有決心、有耐心、有信心，打好企業(yè)文化建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)將企業(yè)文化工作納入本部門、本單位的總體工作計(jì)劃中去進(jìn)行落實(shí)，從組織、人員、經(jīng)費(fèi)、物資等方面給予充分保證，不斷完善，持續(xù)提高。

效能性原則：各部門、各單位要從本單位實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌人力、物力、財(cái)力等諸多因素，加強(qiáng)成本意識(shí)和成本管理，通過靈活多樣的渠道，以最小的投入獲取最大的效益。

協(xié)調(diào)性原則：企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，各部門、各單位應(yīng)牢固樹立全局意識(shí)，互相支持、密切配合，在公司文化推進(jìn)過程中聽從指揮，服從調(diào)配，發(fā)揮整個(gè)文化宣傳網(wǎng)絡(luò)的最佳效應(yīng)。

合法性原則：各部門、各單位在企業(yè)文化傳播渠道的建設(shè)和宣傳的過程中，必須按照國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第二章企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

第四條企業(yè)文化建設(shè)近期、中期、長期目標(biāo)，由公司文化辦公室匯同企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、土建工程部、安監(jiān)、培訓(xùn)中心等部門協(xié)同規(guī)劃，按照逐年分解，分步實(shí)施的步驟進(jìn)行。在規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí)，分步編制出當(dāng)年的年度《計(jì)劃和預(yù)算表》，其內(nèi)容包括：建設(shè)目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)文化活動(dòng)安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

《計(jì)劃和預(yù)算表》經(jīng)相關(guān)部門會(huì)審后提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并報(bào)請董事會(huì)審批。

第五條每年底至次年初，各分管部門要在充分總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)的上，按照企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃要求，分別對各自承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行年度規(guī)劃和安排，并附年度《計(jì)劃和預(yù)算表

目的：規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作，塑造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作健康有序推進(jìn)。

適用范圍：本公司各部門、各單位的企業(yè)文化建設(shè)工作

內(nèi)容：

第一章總則

第一條宗旨

全員參與，共同建設(shè)，緊密結(jié)合工作實(shí)際。

公司文化建設(shè)是全體

員工共有的責(zé)任，全體員工應(yīng)義不容辭積極參與。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)又是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是某個(gè)部門的專業(yè)職能管理工作，需要各部門共同推進(jìn)，緊密配合；企業(yè)文化要真正落到實(shí)處，需要依靠全體員工將企業(yè)文化滲透到安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理活動(dòng)中，有機(jī)地和本部門、本單位、本崗位的具體職責(zé)和工作結(jié)合起來。

第二條建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：以安全文化建設(shè)為突破口，在落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)的同時(shí)，對公司文化進(jìn)行系統(tǒng)宣傳和持續(xù)推廣，統(tǒng)一公司治企理念，統(tǒng)一各級(jí)管理人員和員工的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升管理水平，為公司文化可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

近期目標(biāo)：（2008年）

通過公司文化可持續(xù)發(fā)展的宣傳貫徹，從根本上消除公司各級(jí)管理干部和員工對企業(yè)文化的認(rèn)知滯后，消除企業(yè)文化慣性，形成良好的企業(yè)文化學(xué)習(xí)氛圍。

進(jìn)一步完善公司文化各項(xiàng)管理辦法和制度，用制度規(guī)范廣大員工的行為。

通過崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和事故案例教育，不斷提高員工的安全意識(shí)和工作技能；通過熟知、熟記相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對企業(yè)文化概念、作用、意義的再認(rèn)識(shí)，廣大員工的基本素質(zhì)有更進(jìn)一步的提高。

中期目標(biāo)：（2009年-2010年）

通過公司文化的貫徹落實(shí)，企業(yè)文化的核心理念、價(jià)值觀念在廣大員工中得到深化，企業(yè)制度文化更趨完善、規(guī)范、合理，并能成為廣大員工的自覺行為，企業(yè)凝聚力更進(jìn)一步增強(qiáng)。

員工能自覺把自己的工作和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理聯(lián)系起來，并能有效地指導(dǎo)自身的工作，員工工作的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有了根本性的轉(zhuǎn)變。

公司文化對公司形象的宣傳、維護(hù)及知名度的提高顯現(xiàn)突出作用。

長期目標(biāo)：（2011年及以后）

員工的價(jià)值取向與公司的價(jià)值觀高度一致。在可見的未來，公司成為廣大員工最愿意為之服務(wù)的企業(yè)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化；

公司文化為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展、規(guī)范化管理與技術(shù)創(chuàng)新起到顯著的支撐和推動(dòng)作用；

文化促進(jìn)生產(chǎn)，文化推動(dòng)安全，安全與生產(chǎn)的和諧彰顯公司文化，公司文化對公司的形象發(fā)揮突出作用。

第三條基本原則

參與性原則：全體員工要積極行動(dòng)，踴躍參與公司文化的建設(shè)工作，務(wù)必掃除企業(yè)文化建設(shè)的空白區(qū)域。

導(dǎo)向性原則：各部門、各單位在公司文化建設(shè)和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)踐中，必須始終圍繞公司安全核心理念，營造正確的企業(yè)文化輿論氛圍，旗幟鮮明奉行并宣揚(yáng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為，堅(jiān)決果斷地反對和批評(píng)不利于企業(yè)發(fā)展的思想和言行。

關(guān)聯(lián)性原則：各部門、各單位要?jiǎng)?chuàng)造性地把企業(yè)文化建設(shè)與部門日常工作管理結(jié)合起來，聯(lián)系實(shí)際，采取靈活多樣的形式推進(jìn)公司文化建設(shè)。

持久性原則：公司文化建設(shè)是個(gè)漸進(jìn)而漫長的過程，各部門、各單位要積極教育、引導(dǎo)員工，有決心、有耐心、有信心，打好企業(yè)文化建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)將企業(yè)文化工作納入本部門、本單位的總體工作計(jì)劃中去進(jìn)行落實(shí)，從組織、人員、經(jīng)費(fèi)、物資等方面給予充分保證，不斷完善，持續(xù)提高。

效能性原則：各部門、各單位要從本單位實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌人力、物力、財(cái)力等諸多因素，加強(qiáng)成本意識(shí)和成本管理，通過靈活多樣的渠道，以最小的投入獲取最大的效益。

協(xié)調(diào)性原則：企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，各部門、各單位應(yīng)牢固樹立全局意識(shí)，互相支持、密切配合，在公司文化推進(jìn)過程中聽從指揮，服從調(diào)配，發(fā)揮整個(gè)文化宣傳網(wǎng)絡(luò)的最佳效應(yīng)。

合法性原則：各部門、各單位在企業(yè)文化傳播渠道的建設(shè)和宣傳的過程中，必須按照國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第二章企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

第四條企業(yè)文化建設(shè)近期、中期、長期目標(biāo)，由公司文化辦公室匯同企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、土建工程部、安監(jiān)、培訓(xùn)中心等部門協(xié)同規(guī)劃，按照逐年分解，分步實(shí)施的步驟進(jìn)行。在規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí)，分步編制出當(dāng)年的年度《計(jì)劃和預(yù)算表》，其內(nèi)容包括：建設(shè)目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)文化活動(dòng)安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

《計(jì)劃和預(yù)算表》經(jīng)相關(guān)部門會(huì)審后提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并報(bào)請董事會(huì)審批。

第五條每年底至次年初，各分管部門要在充分總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)的上，按照企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃要求，分別對各自承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行年度規(guī)劃和安排，并附年度《計(jì)劃和預(yù)算表

》報(bào)請公司董事會(huì)審批。

第六條各部門、各單位要嚴(yán)格按照公司年度規(guī)劃要求認(rèn)真落實(shí)，并按規(guī)劃要求，制定出本部門、本單位企業(yè)文化相應(yīng)的計(jì)劃，在報(bào)主管部門的同時(shí)，一并報(bào)公司文化建設(shè)辦公室備案，按照公司統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排人員參加各項(xiàng)活動(dòng)，或因地制宜組織本單位員工開展相關(guān)活動(dòng)。

第七條公司設(shè)立企業(yè)文化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，

由公司文化建設(shè)辦公室統(tǒng)籌安排，用于企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作。

第三章企業(yè)文化建設(shè)的組織管理

第八條組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

（一）公司文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：由董事長、總經(jīng)理任組長，黨委書記、黨委副書記和安監(jiān)處長任副組長，其余班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、兩辦、企業(yè)管理部、安監(jiān)處負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)企業(yè)文化辦公室，黨委副書記任主任，負(fù)責(zé)日常的管理工作。

（二）工作職責(zé)

1．領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)方案的審定和公司文化建設(shè)的總體領(lǐng)導(dǎo)、安排和部署，召開專門會(huì)議研究解決企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施過程中遇到的新問題和新矛盾，對企業(yè)文化建設(shè)重大事宜作出決策。

2．相關(guān)部門的工作職責(zé)

1）公司文化建設(shè)辦公室

①制定公司企業(yè)文化建設(shè)的年度和中長期發(fā)展規(guī)劃；

②指導(dǎo)公司各部門及單位企業(yè)文化建設(shè)工作開展；

③組織籌備公司重大慶典、大型專題等活動(dòng)，利用活動(dòng)宣傳公司文化；

④匯同相關(guān)部門負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)比考核；

⑤負(fù)責(zé)公司文化傳播渠道的協(xié)調(diào)、審查、考核工作及公司信息動(dòng)態(tài)、廣播、櫥窗、宣傳欄、板報(bào)、標(biāo)語的管理和宣傳工作；

⑥負(fù)責(zé)公司內(nèi)外接待和聯(lián)絡(luò)及公司文化的介紹和宣講；

⑦加強(qiáng)公司文化活動(dòng)的情況調(diào)研,隨時(shí)掌握了解活動(dòng)開展過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行信息反饋和溝通。

2）人力資源部

①協(xié)助參與企業(yè)文化年度、中長期發(fā)展規(guī)劃的制定；

②制定公司管理人員、員工等年度企業(yè)文化培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施；

③組織新員工入職前的企業(yè)文化培訓(xùn)和考核；

④建好培訓(xùn)情況登記資料庫。

3）財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

①協(xié)助參與企業(yè)文化年度、中長期發(fā)展規(guī)劃的制定；

②落實(shí)年度企業(yè)文化建設(shè)組織實(shí)施的資金運(yùn)籌準(zhǔn)備；

③審查公司文化建設(shè)資金的運(yùn)作，負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)專項(xiàng)資金管理；

④參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的效果評(píng)估。

4）安培中心

①協(xié)助參與企業(yè)文化年度、中長期發(fā)展規(guī)劃的制定；

②協(xié)助人力資源部制定員工整體培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則；

③負(fù)責(zé)組織并實(shí)施員工安全培訓(xùn)、特殊工種崗位技能培訓(xùn)、考核和管理，并建好員工培訓(xùn)檔案；

④負(fù)責(zé)培訓(xùn)對象的落實(shí)，協(xié)助人力資源部總體培訓(xùn)任務(wù)的完成。

5）安監(jiān)處

①協(xié)助參與企業(yè)文化年度、中長期發(fā)展規(guī)劃的制定；

②檢查、督促和考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的貫徹落實(shí)；

③配合企業(yè)管理部編制安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法；

④規(guī)劃并落實(shí)井下各場所安全宣傳圖板及標(biāo)識(shí)；

⑤協(xié)助公司文化辦公室完成地面生產(chǎn)場所和公路沿線安全宣傳圖板規(guī)劃、制作；

⑥參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)效果評(píng)估。

6）土建工程部

①協(xié)助參與企業(yè)文化年度、中長期發(fā)展規(guī)劃的制定；

②組織實(shí)施井下、地面各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、改造和使用維護(hù)；

③協(xié)助公司文化辦公室、企業(yè)管理部對地面形象的設(shè)計(jì)和規(guī)劃；

④檢查、督促各項(xiàng)工程的工期質(zhì)量和進(jìn)展，按期完成工程計(jì)劃。

7）企業(yè)管理部

①匯同公司文化辦公室編制企業(yè)文化年度、中長期發(fā)展規(guī)劃；

②負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化各項(xiàng)管理制度和辦法，匯同公司文化辦公室參與公司企業(yè)文化的考核檢查和效果評(píng)估；

③匯同公司文化辦公室搞好企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)及協(xié)調(diào)工作；

④每半年至少一次企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)效果專題調(diào)研，及時(shí)完善相關(guān)制度和辦法。

8）信息管理部門

對公司文化建設(shè)管理過程中所涉及信息技術(shù)方面的工作予以支持，及時(shí)更新公司網(wǎng)頁，提供企業(yè)文化宣傳的對外溝通平臺(tái)。

第九條公司將企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行情況納入各部門、各單位的績效考核范疇，各部門、各單位負(fù)責(zé)人為本部門、本單位企業(yè)文化建設(shè)小組長，其工作職責(zé)是：

1.結(jié)合公司文化建設(shè)總體工作部署，制定本部門、本單位企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃；

2.協(xié)助公司文化辦公室及相關(guān)部門開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在不影響本部門、本單位工作的前提下，確保員工有效參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

3.結(jié)合部門（單位）工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

第四章公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容

第十條打造公司外部形象表層文化；進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，持續(xù)推行公司的有效管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，著力打造企業(yè)管理中層文化；著力培育公司與廣大員工的共同利益體，努力形成企業(yè)與員工的價(jià)值觀念一致，以企業(yè)文化指導(dǎo)員工的思想，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

第十一條以安全文化建設(shè)為公司文化活動(dòng)突破口，加強(qiáng)員工《企業(yè)安全核心理念》、《制度操作及規(guī)范》、《崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《案例教育》和《員工手冊》等宣傳教育，并以此為核心不斷逐步增設(shè)新內(nèi)容。

第十二條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中典型人物和先進(jìn)事例宣傳，營造員工參與企業(yè)文化建設(shè)濃厚氛圍。

第十三條公司文化辦公室應(yīng)加強(qiáng)各部門、各單位及個(gè)人的先進(jìn)事跡、外部優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)案例、貼合公司文化的格言、警句、故事等公司文化宣傳重要素材的收集整理，建立并豐富公司文化案例庫。

第十四條建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極撰寫公司文化活動(dòng)開展的心得和讀書體會(huì)，擇優(yōu)編發(fā)通訊，并向外推薦優(yōu)秀稿件，作為員工交流企業(yè)文化建設(shè)心得的平臺(tái)。

第十五條公司文化建設(shè)辦公室應(yīng)依據(jù)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃要求，按照本公司文化活動(dòng)安排部署，統(tǒng)一組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)和內(nèi)外宣傳工作。

第五章企業(yè)文化建設(shè)的途徑

第十六條企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑：

領(lǐng)導(dǎo)垂范、培訓(xùn)教育、輿論導(dǎo)引、行為激勵(lì)、樹立規(guī)范、造就楷模、利用事件、活動(dòng)感染、形象重塑、建立禮儀。

領(lǐng)導(dǎo)垂范：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)深刻理解公司文化，言談舉止對公司的企業(yè)文化建設(shè)所起到重要的示范作用，通過說服、協(xié)商、參與、命令、榜樣等方式有意識(shí)地將文化融入日常行為，以身作則，推廣公司文化。

培訓(xùn)教育：培訓(xùn)是集中、系統(tǒng)的教授過程，可以迅速地在廣泛的范圍內(nèi)形成學(xué)習(xí)氣氛，實(shí)現(xiàn)宣傳效果。各部門、各單位在組織參加公司文化培訓(xùn)的同時(shí)，還應(yīng)把企業(yè)文化培訓(xùn)納入本部門、本單位的內(nèi)部培訓(xùn)工作體系，統(tǒng)籌安排，全員培訓(xùn)。

輿論導(dǎo)引：輿論可以營造氛圍，引導(dǎo)行為，通過輿論宣傳可以統(tǒng)一意識(shí)，宣傳文化。各部門、各單位應(yīng)通過各種會(huì)議、利用公司網(wǎng)站、廣播、櫥窗等，對公司的核心理念、經(jīng)營理念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)，形成企業(yè)文化宣傳的良好氛圍。

行為激勵(lì)：對于在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中充分體現(xiàn)公司精神、作風(fēng)的行為，各部門、各單位不僅要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，公司每年也將進(jìn)行一次表彰，以強(qiáng)化員工對文化的理解和認(rèn)同，將企業(yè)文化逐步內(nèi)化為員工的理念。

樹立典范：員工的行為規(guī)范是企業(yè)文化的外化形式，直接表達(dá)了公司的行為準(zhǔn)則和價(jià)值取向，各部門、各單位應(yīng)根據(jù)公司文化要求，不斷完善、健全管理規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰考核機(jī)制，確保企業(yè)文化活動(dòng)的有序開展。

造就楷模：楷模是企業(yè)文化的人格化象征。各部門、各單位在塑造先進(jìn)典型的過程中，要結(jié)合公司文化活動(dòng)內(nèi)容一并考核，促使員工成為先進(jìn)典型的同時(shí)，也是企業(yè)“文化標(biāo)兵”。

利用事件：重要事件是表明公司態(tài)度、宣傳企業(yè)價(jià)值理念的良好機(jī)遇，同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)文化。為此，各部門、各單位應(yīng)密切配合公司的行為和表態(tài)，把握企業(yè)內(nèi)外部重大事件的發(fā)生時(shí)機(jī)，以企業(yè)的具體行動(dòng)表明企業(yè)的理念。

活動(dòng)感染：團(tuán)體活動(dòng)以互動(dòng)、輕松的方式營造了無界限的溝通氛圍，使個(gè)人的理念在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中得到感染和升華，從而在活動(dòng)中達(dá)到相互影響、相互交流，改變固有的思維定勢，認(rèn)識(shí)企業(yè)的文化理念。各部門、各單位除積極支持配合公司組織的相關(guān)企業(yè)文化活動(dòng)外，還應(yīng)結(jié)合自身工作實(shí)際，充分利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)造性地開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)對本部門、本單位員工的思想、觀念、行為的影響與塑造，增加內(nèi)部凝聚力。

形象塑造：形象與文化密切相關(guān)，樹立和傳播企業(yè)的形象可以引導(dǎo)和約束員工的行為。各部門、各單位在進(jìn)行企業(yè)形象塑造、展示和傳播時(shí)，應(yīng)注重加強(qiáng)員工對企業(yè)形象的認(rèn)知,各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司企業(yè)形象的相關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)企業(yè)形象。

建立禮儀：公司禮儀是企業(yè)特有的文化活動(dòng)，可以向員工傳遞明確的企業(yè)文化和價(jià)值觀念。各部門、各單位必須遵照公司禮儀的統(tǒng)一規(guī)定，或參與公司組織的，或結(jié)合自身工作實(shí)際，因地制宜開展的相關(guān)的禮儀知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的禮儀修養(yǎng)。

第十七條企業(yè)文化活動(dòng)一般利用業(yè)余時(shí)間，如確需占用工作時(shí)間舉辦活動(dòng)的，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第六章企業(yè)文化的培訓(xùn)

第十八條培訓(xùn)是公司開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的重要手段，并以此促進(jìn)員工學(xué)習(xí)并熟知公司文化。此外，還可以通過知識(shí)競賽、座談?dòng)懻摗⒆珜懶牡玫榷喾N方式，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化。

第十九條結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對各級(jí)人員的公司文化培訓(xùn)應(yīng)有所側(cè)重：

新員工

培訓(xùn)方式：講座、參觀、討論

培訓(xùn)內(nèi)容：《公司發(fā)展史》、《公司文化基本情況》、《員工手冊》

培訓(xùn)要點(diǎn)：營造學(xué)習(xí)氛圍；加強(qiáng)考核與評(píng)估；領(lǐng)導(dǎo)介紹與宣講；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)公司文化的認(rèn)同。

普通員工

培訓(xùn)方式：講座、討論

培訓(xùn)內(nèi)容：《企業(yè)發(fā)展史》、《企業(yè)文化知識(shí)》、《制度操作及規(guī)范》、《崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《案例教育》

培訓(xùn)要點(diǎn)：深入理解企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵；闡述公司文化的成因和作用；重點(diǎn)指導(dǎo)員工把公司文化與本職工作緊密結(jié)合起來。

各級(jí)管理人員

培訓(xùn)方式：討論、座談

培訓(xùn)內(nèi)容：《企業(yè)文化知識(shí)》、《相關(guān)制度及規(guī)范》、《企業(yè)管理知識(shí)》

培訓(xùn)要點(diǎn)：深入探討公司文化的內(nèi)涵；結(jié)合管理實(shí)際，互相交流企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；重點(diǎn)理解企業(yè)文化與安全生產(chǎn)及經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系。

第二十條公司每年至少組織一次企業(yè)文化宣講競賽活動(dòng)，并對優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)利用各單位安全或政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織宣講優(yōu)勝者參加企業(yè)文化巡講。員工參與公司宣講的情況和成績進(jìn)入《員工企業(yè)文化培訓(xùn)考核檔案》。

第七章企業(yè)文化建設(shè)的考核及獎(jiǎng)懲

第二十一條公司對各部門、各單位企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的開展情況和落實(shí)效果，按一線、二三線和機(jī)關(guān)部門，每半年進(jìn)行一次檢查和考評(píng)，并對在活動(dòng)中考核評(píng)選出的優(yōu)勝部門和單位，在給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，授予企業(yè)文化建設(shè)“流動(dòng)紅旗”。

第二十二條在每半年進(jìn)行一次檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上，公司設(shè)立企業(yè)文化總經(jīng)理年度特別獎(jiǎng)，用于獎(jiǎng)勵(lì)對公司文化建設(shè)中具有突出貢獻(xiàn)的部門、單位或個(gè)人。其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：部門2000元，單位5000元，個(gè)人500元。企業(yè)文化總經(jīng)理特別獎(jiǎng)由公司文化辦公室和相關(guān)部門根據(jù)活動(dòng)開展的質(zhì)量和效果決定，由總經(jīng)理頒發(fā)。

第二十三條企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)開展不積極，落實(shí)效果差，考核不合格的部門或單位，除給予通報(bào)批評(píng)外，對部門或單位主要負(fù)責(zé)人罰款200元/次。影響公司文化建設(shè)，給公司文化造成不良影響的個(gè)人、部門或單位，分別罰款100元/次、500元/次，其個(gè)人罰款由當(dāng)事人承擔(dān)，集體罰款由責(zé)任部門或單位的負(fù)責(zé)人分擔(dān)。

第二十四條在外聘成熟人才時(shí)，應(yīng)依據(jù)企業(yè)核心管理理念嚴(yán)把招聘關(guān)。引進(jìn)人才時(shí)，不僅要強(qiáng)調(diào)人才對公司文化的認(rèn)同，還要把企業(yè)文化的歸屬作為外聘人才的考核指標(biāo)。對不符合公司文化要求的人員和對公司文化產(chǎn)生不良影響的人員，應(yīng)及時(shí)提出辭退建議或解除勞動(dòng)合同。

第八章員工的權(quán)利和義務(wù)

第二十五條企業(yè)文化建設(shè)員工的基本義務(wù)

1．公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，積極參與，并遵照統(tǒng)一的規(guī)定，服從安排；

2．活動(dòng)期間不得無故遲到或缺席，違者嚴(yán)格按公司相關(guān)制度進(jìn)行處理；

3．義務(wù)將企業(yè)文化和日常工作緊密結(jié)合起來，自覺遵守公司相關(guān)規(guī)定，爭做企業(yè)文化使者和維護(hù)者。

第二十六條企業(yè)文化建設(shè)員工的工作職責(zé)：

高層管理人員：身體力行、以身作則，積極參加公司文化各類活動(dòng)，利用各種場合和形式，積極宣傳公司文化，提高員工對企業(yè)文化重要性的認(rèn)知和外部影響力，并在人員配備、運(yùn)作資金等方面予以支持。

各級(jí)中層管理人員：堅(jiān)持將企業(yè)文化建設(shè)納入日常工作管理，統(tǒng)籌安排本部門或本單位的企業(yè)文化建設(shè)工作，把企業(yè)文化考核指標(biāo)作為員工業(yè)績考核的重要依據(jù)之一。

各級(jí)管理人員：注重自身素養(yǎng)提高，積極參加活動(dòng)，言傳身教，起好表率和帶頭作用。

普通員工：主動(dòng)接受公司組織的企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)文化讀本，嚴(yán)格遵守公司倡導(dǎo)的各項(xiàng)理念，積極同違反公司文化理念的行為作斗爭，結(jié)合本職工作，踴躍參與企業(yè)文化各類活動(dòng)。

第二十七條員工參加企業(yè)文化建設(shè)的權(quán)力

1．員工有權(quán)利參與公司組織的企業(yè)文化相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)文化活動(dòng)，公司或單位不得無故拒絕或拒不執(zhí)行；

2．員工有權(quán)利對所接受的企業(yè)文化培訓(xùn)組織者和培訓(xùn)效果提出批評(píng)和改進(jìn)意見；

3．經(jīng)批準(zhǔn)參加公司文化培訓(xùn)和相關(guān)活動(dòng)的員工，有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇；

4．員工有權(quán)力向相關(guān)部門或管理人員提出改進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)效果的建議和意見。

第九章附則