導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程質(zhì)量與管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【摘要】隨著市場經(jīng)濟在我國的逐步建立和完善，建筑業(yè)得到了空前的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量也就成為了建筑企業(yè)管理的首要問題，這也是企業(yè)管理的根本。本文對提高建筑工程質(zhì)量管理進行分析，并提出了管理措施。

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；管理措施；

1 建筑工程質(zhì)量管理原則

1.1 堅持質(zhì)量第一，以項目團隊成員為管理核心。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量控制的基本原則。建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)和提高等，這是保證工程項目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，是影響工程質(zhì)量的主要因素之一，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性;增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高與工程建設(shè)有關(guān)的決策者、管理者、操作者等有關(guān)人員的素質(zhì)，來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進工程質(zhì)量。

1.2 以預(yù)防、預(yù)控為主，堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查。對項目施工而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。建設(shè)工程項目是一項系統(tǒng)工程，工程項目質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主，對項目建設(shè)各階段易發(fā)生的問題要有預(yù)見性，對工程難點組織技術(shù)攻關(guān)，針對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病拿出預(yù)防方案，提前做好技術(shù)準備，及時采取措施，主動防范、避免問題發(fā)生，杜絕潛在隱患。

1.3 以國家的規(guī)范的設(shè)計文件、合法的合同規(guī)定要求。我國《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標準的頒布實施，既明確建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，同時也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。嚴格控制與各有關(guān)單位的合同管理，堅持以國家的規(guī)范的設(shè)計文件、合法的合同規(guī)定為要求，有利于促進建筑市場的健康、有序發(fā)展。

1.4 科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。在工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理人員必須堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范，要尊重科學(xué)，尊重事實，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正地進行處理質(zhì)量問題。要堅持原則，遵紀守法，秉公監(jiān)理。

2 我國建筑工程質(zhì)量管理中存在的一些主要問題

隨著時代的不斷發(fā)展，我國在建筑工程質(zhì)量管理上仍然存在一些問題：

2.1 工程建設(shè)體制仍存在著政企不分，政出多門的狀況，由此形成的局部封閉管理導(dǎo)致許多工程的業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站來自同一系統(tǒng)，隸屬于共同的主管部門，這種管理格局基本上是一種內(nèi)部的監(jiān)督體系，很難實行嚴格的、公正的監(jiān)督，不利于形成有效的制約機制。

2.2 施工企業(yè)和施工技術(shù)人員法律意識淡薄?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

2.3 現(xiàn)行的市場準入制度，由于缺乏統(tǒng)一管理和嚴謹?shù)囊?guī)范操作，因而虛假的有資格無能力或高資格低能力的不正?，F(xiàn)象比較普遍，從而直接影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

3 提高建筑工程質(zhì)量的途徑

3.1 建立健全法律體系和監(jiān)管力度。我國的《建筑法》成功地構(gòu)筑了我國建設(shè)法律體系的基本框架。但從實施至今，《建筑法》也逐漸顯露出缺乏適應(yīng)性、過于原則化、可操作性不強等弱點。鑒于建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，國家必須從長遠角度出發(fā)，借鑒發(fā)達國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》并在此基礎(chǔ)上，頒布實施一系列與之相配套的法規(guī)細則，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個更加堅實的法律基礎(chǔ)。而建筑業(yè)走向市場經(jīng)濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經(jīng)濟、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機制。因此，各級執(zhí)法部門要加大對建筑部門的監(jiān)管力度，這樣才能促進建筑工程質(zhì)量管理。

3.2 牢固樹立質(zhì)量意識。對于工程質(zhì)量企業(yè)管理者，應(yīng)該有足夠的意識，并建立行之有效的質(zhì)量管理體系，形成上下一致齊抓共管的質(zhì)量管理模式。企業(yè)管理者應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心，將質(zhì)量效益寓于管理活動之中，建設(shè)質(zhì)量文化，實施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時，企業(yè)管理者更要有與時俱進的精神，將質(zhì)量保證體系實施和改進當作長期和首要的任務(wù)。

3.3 進一步強化政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過程監(jiān)理。府工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)過近 20 年的發(fā)展，要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率必須把建筑工程項目都納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍。通過監(jiān)督檢查推動施工企業(yè)加強質(zhì)量管理，從而全面提高工程質(zhì)量管理水平為了全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等一系列工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及工程建設(shè)強制性標準，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量不斷發(fā)展的要求，特別是工程普遍實行監(jiān)理的情況下，針對工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革，健全執(zhí)法運行機制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

篇2

隨著科技的不斷發(fā)展，人們對于工程質(zhì)量的關(guān)注越來越高，在目前的工程建設(shè)中，為了適應(yīng)工程智能化的需求，電氣工程備受重視。電氣工程作為專業(yè)性較強的工程項目，在現(xiàn)代智能化建筑的發(fā)展中功用越來越突出，而對電氣工程進行管理強化，不僅能夠提升電氣工程的質(zhì)量，對于工程整體的質(zhì)量也是一種有效的促進。從目前的建筑發(fā)展來看，智能化趨勢越來越明顯，而在這種智能化發(fā)展當中，就必須依靠電氣工程來完成智能化的控制。換句話說就是電氣工程作為智能化建筑發(fā)展的控制工程，其質(zhì)量決定建筑質(zhì)量。所以本文就電氣工程管理和工程質(zhì)量方面的關(guān)系進行分析，在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上進行針對性的解決問題的措施探討，旨在強化電氣工程管理，以達到提高工程質(zhì)量的目的。

關(guān)鍵詞：

電氣工程管理；工程質(zhì)量；關(guān)系

電氣工程是目前建筑工程中的一個重要環(huán)節(jié)，也是整個建筑工程的重要組成部分，所以說做好電氣工程的管理對于提升工程質(zhì)量而言具有重要的意義。電氣工程的發(fā)展，主要得益于現(xiàn)代建筑技術(shù)的普遍提高，因為建筑技術(shù)快速進步，所以使智能化建筑的建設(shè)成為了可能，而在智能化建筑中，電氣工程占據(jù)著重要地位，所以電氣工程也隨之迅速的發(fā)展起來。總的來說，電氣工程就是進行電氣方面的建設(shè)、安裝，而電氣工程管理就是對電氣工程過程中的各個環(huán)節(jié)進行管理，從而在細節(jié)上提升工程的整理質(zhì)量，使得建筑的整體性能和質(zhì)量得到提升。

1電氣工程中常見的質(zhì)量問題分析

1.1布線施工中出現(xiàn)的問題

在電氣工程的施工當中，布線施工問題比較常見，這種問題主要表現(xiàn)在三個方面：首先是布線沒有調(diào)理，存在混亂性。在施工中，最忌諱的就是條理性差，這樣的施工很容易導(dǎo)致細節(jié)上的疏忽，進而造成質(zhì)量問題。其次就是在布線施工中，技術(shù)和方法利用錯亂。布線施工的主要目的是要溝通線路，實現(xiàn)電氣工程的一體化，施工技術(shù)或方法的錯亂很容易導(dǎo)致電氣工程一體化效果的降低。最后是在施工中，容易出現(xiàn)接線細節(jié)方面的問題。在布線施工中，線路對接很重要，一旦細節(jié)疏忽，線路的完整性就會受到影響。

1.2設(shè)備施工存在的問題

設(shè)備施工存在的問題主要有兩方面：首先是設(shè)備與環(huán)境的考慮不到位。在電氣工程中，一些設(shè)備對環(huán)境的要求比較嚴，所以在設(shè)備安裝的時候必須要進行環(huán)境的監(jiān)測，主要目的就是要避免環(huán)境因素造成設(shè)備使用的故障。其次就是空間和設(shè)備，以及設(shè)備安裝中的細節(jié)操作問題。一些設(shè)備由于考慮到散熱、通風(fēng)等方面，所以在空間考慮上需要注意，如果不注意空間利用，很容易引起設(shè)備的性能下降。另外就是在設(shè)備的安裝細節(jié)方面，要從流程入手做到面面俱到。

1.3照明器具安裝的問題

照明器的安裝也是目前的電氣工程中容易出現(xiàn)問題的地方。照明器安裝的主要問題在兩方面：首先是線路銜接的問題。線路銜接問題會直接導(dǎo)致照明器不能正常的發(fā)揮作用，所以在安裝過程中，進行線路銜接的細致把握非常的重要。其次就是對于線路的處理問題。處理主要指的是在照明器的安裝中，對于線路要進行暗線處理，這也是為了避免在使用的過程中發(fā)生不必要的事故。

2電氣工程管理與電氣工程質(zhì)量的關(guān)系

電氣工程管理和電氣質(zhì)量之間的關(guān)系非常的密切，簡而言之就是電氣工程的而管理質(zhì)量直接關(guān)系電氣工程的質(zhì)量。在工程實踐中，要保證電氣工程的質(zhì)量，對電氣工程進行管理是非常必要的措施，通過電氣工程管理，可以使得電氣工程施工的各個環(huán)節(jié)更加的有序和有效，通過這種環(huán)節(jié)性掌控和細節(jié)性把握，電氣工程的質(zhì)量會得到整體性的提高，而一旦電氣工程管理出現(xiàn)問題，工程整體的質(zhì)量必然會從細節(jié)上出現(xiàn)紕漏。

3電氣工程管理中應(yīng)該注意的環(huán)節(jié)

3.1準備工作的完善

在電氣化管理中，首先要注意的環(huán)節(jié)就是準備工作。準備工作的完善與否與管理效率的高低有著直接的關(guān)系。在準備工作中，主要需要做好三方面：首先是是要明確管理項目和內(nèi)容。在管理實踐中，只有項目和內(nèi)容明確才能進行針對性的措施開始，如果在準備工作中，管理項目和內(nèi)容不完善，那么管理工作的漏洞會時時出現(xiàn)。其次就是要完善管理責(zé)任。通過強調(diào)管理責(zé)任，使管理人員在管理過程中能夠明確自身的任務(wù)，從而盡心盡力，如果責(zé)任準備不充分，勢必會造成管理的混亂。最后就是要進行管理方法，理念等方面的準備。通過方法和理念的準備，進一步的規(guī)劃出管理細節(jié)，這對于落實管理實效幫助巨大。

3.2具體施工的掌控

在電氣工程管理中，具體的管理方案的應(yīng)用是管理的關(guān)鍵，所以在管理過程中一定要進行具體的掌控。在具體的施工中，進行管理的掌控要從三個方面來進行：首先是進行施工階段的全面控制。在電氣工程施工當中，做好全面的控制，保證施工按照標準和流程來實施，這是保證工程質(zhì)量的重要條件。其次是在設(shè)備安裝的時候，要著重考慮設(shè)備的環(huán)境的關(guān)系，科學(xué)的分析空間和設(shè)備利用的搭配，進而使得設(shè)備安裝不僅能夠達到使用要求，還能使其的舒適度和質(zhì)量進一步的提高。最后就是在照明燈具的安裝方面，要進行合理的布置和質(zhì)量檢測，對于接口等方面都要做好嚴格的把關(guān)，從細節(jié)處著手保證質(zhì)量的過關(guān)。

3.3優(yōu)化善后措施

優(yōu)化善后措施主要指的是在電氣工程完成后，進行一些細節(jié)的修補與完善。在電氣工程完成后，還要對工程的現(xiàn)場進行一些細節(jié)的檢查，細節(jié)檢查主要包括兩方面：一方面是線路鋪設(shè)的安全性檢查，另一方面就是進行施工現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)測。通過線路的安全性檢查可以有效的排除一些施工中存在的細節(jié)隱患，提升工程使用過程中的安全性。而通過現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)測，可以發(fā)現(xiàn)對工程有害的一些因素，進而及時的而進行清理，減少工程后續(xù)質(zhì)量問題的發(fā)生?？偠灾?，對工程的善后工作進行措施優(yōu)化，對于提高工程質(zhì)量而言也具有積極的意義。

4結(jié)束語

強化電氣工程的管理對于提高電氣工程質(zhì)量而言非常的重要，簡而言之就是電氣工程管理是提高電氣工程質(zhì)量的有效措施，而電氣工程質(zhì)量的提升，其必然的途徑就是要強化管理?？傊?，在電氣工程管理中，強化細節(jié)，把控全局對于提升其工程質(zhì)量而言意義非凡。

作者：閆娣 單位：兗礦東華重工有限公司

參考文獻：

[1]吳建華.加強施工管理,提高工程質(zhì)量的有效措施[J].科技信息,2014(12):160.

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關(guān)鍵詞：測繪工程；質(zhì)量管理；系統(tǒng)控制；現(xiàn)狀；措施

中圖分類號：TB2文獻標識碼： A

引言：

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，作為建筑工程中十分重要的測繪工程也應(yīng)緊隨其步伐，緊抓工程質(zhì)量的問題。這對于測繪工程項目來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，測繪工程的重要性和其在現(xiàn)代社會存在的質(zhì)量問題，基本上都是在后期驗收中發(fā)現(xiàn)的，處理起來比較困難，而且容易造成嚴重的損失。因此在整個建筑工程施工中加強測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制是十分重要的。

1測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的重要意義

測繪工程的質(zhì)量管理與控制不但關(guān)系著測繪工程建設(shè)的安全與質(zhì)量，還同我國的經(jīng)濟科學(xué)建設(shè)及信息化建設(shè)相關(guān)聯(lián)。提高測繪工程管理決策與系統(tǒng)控制能力是實現(xiàn)測繪工程事業(yè)全面發(fā)展的客觀要求。測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制作為測繪工作統(tǒng)一監(jiān)督、管理、控制的一項重要的內(nèi)容，對于我國測繪事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義和作用。

《測繪法》賦予測繪單位的一項重要的工作職責(zé)就是測繪工程質(zhì)

量的管理與系統(tǒng)控制，提高測繪事業(yè)的管理、控制、監(jiān)督和服務(wù)能力是測繪單位發(fā)展的必要條件。因此，測繪單位要切實把測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制作為提高測繪監(jiān)督、管理、控制的重點內(nèi)容，逐步健全完善的機制，加大監(jiān)督與管理力度，強化測繪隊伍的建設(shè)，不斷推進創(chuàng)新工作，提升測繪事業(yè)的整體水平。

2測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的現(xiàn)狀

2.1隨著社會經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，對測繪信息產(chǎn)品的需求也越來越大，要求也越來越高。目前，一些大中型測繪項目投入達數(shù)百萬至千萬元，有的甚至上億的投資。這樣的大型項目，在市場經(jīng)濟條件和科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，無論是技術(shù)的復(fù)雜程度，還是建設(shè)的周期、組織管理的難度都是空前的，如果再按原有的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制方法進行測繪工程的質(zhì)量管理，已經(jīng)難以保證項目的質(zhì)量和順利完成。

2.2現(xiàn)有的測繪質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制體系。主要還是沿用計劃經(jīng)濟時期的管理模式，雖然有各種質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，但主要是生產(chǎn)單位的內(nèi)部質(zhì)量控制，缺少外部的、專業(yè)化的質(zhì)量監(jiān)控。一些較大的質(zhì)量問題有時到了最后驗收時才發(fā)現(xiàn)，此時已難以處理，給投資方和承建方都會帶來較大的損失，而且責(zé)任也難以界定。

2.3雖然我國在測繪工程中質(zhì)量管理方面做的較好，測繪質(zhì)量合格率高達93.1%。但是，還是有很多問題存在于測繪工程中，比如與國家強制性測量標準不相符、技術(shù)性資料有缺陷和圖紙準確率不高等。各測繪作業(yè)單位在測繪工程質(zhì)量方面都有其一套幾十年習(xí)慣的做法，即作業(yè)人員先自查校對成果與成圖，再先后通過作業(yè)隊、作業(yè)單位、甲方進行檢查并驗收。由于在計劃經(jīng)濟時代作業(yè)單位在技術(shù)人員、技術(shù)力量、作業(yè)時間、業(yè)務(wù)水平等都是具有一定的規(guī)模，因此使用這種方法可以保證工程的質(zhì)量。目前，測繪隊伍隨著測繪市場的蓬勃發(fā)展而不斷壯大，作業(yè)員的業(yè)務(wù)水平參差不起，而且有些大型測繪工程可能會由幾個或幾十個作業(yè)單位共同作業(yè)，各作業(yè)單位的作業(yè)習(xí)慣是不一致的，因此，工程的整體質(zhì)量難以保證。

3加強測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的措施

3.1 測繪工程質(zhì)量管理策略

測繪工程的質(zhì)量管理包括人員質(zhì)量審核、嚴格數(shù)據(jù)收集過程以及測繪設(shè)備技術(shù)等級和質(zhì)量保障。

3.1.1嚴格把關(guān)數(shù)據(jù)采集過程。數(shù)據(jù)采集是測繪工作人員通過內(nèi)外作業(yè)提取并分析各類數(shù)據(jù)，是測繪工程質(zhì)量保障的首要流程，更是測繪工程的核心部分。因此，數(shù)據(jù)采集要求工作人員秉著高度的責(zé)任心和足夠的耐心對數(shù)據(jù)認真、仔細斟酌采取，反復(fù)檢查確保準確率。

3.1.2測繪工作人員參與測繪工程每一步驟，是測繪工程完成的關(guān)鍵元素，因此，測繪人員的人品和知識技術(shù)含量需嚴格把關(guān)。測繪工作人員要求有測繪工程相關(guān)的知識儲備、對測繪作業(yè)具備足夠耐心和責(zé)任心、基本了解測繪工程市場狀況及前景。錄用人員需經(jīng)過專門的操作培訓(xùn)。在測繪工作人員之間，加強團隊意識，堅持團隊互助作業(yè)。全能型、高素質(zhì)的人才幫助其他工作人員增強操作能力和提高專業(yè)知識儲備。

3.1.3保障高質(zhì)量的測繪設(shè)備。測繪設(shè)備是測繪工程質(zhì)量保障的最后一關(guān)。確保測繪設(shè)備質(zhì)量過關(guān)，避免由于設(shè)備的破損或過時影響測繪產(chǎn)品質(zhì)量。加強測繪設(shè)備的日常護理，淘汰過時、反映失常、誤差大的設(shè)備。

3.2 測繪工程質(zhì)量系統(tǒng)控制措施

測繪工程質(zhì)量系統(tǒng)控制是在質(zhì)量管理基礎(chǔ)上對測繪工程流程進程更加機制化的控制措施。

3.2.1完善法律法規(guī)

首先要設(shè)立測繪質(zhì)量專項法規(guī)。希望能以條例或地方條例形式，設(shè)立測繪質(zhì)量專項法規(guī)，從法律上具體約束測繪質(zhì)量行為。其次，在質(zhì)量監(jiān)督法律和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)得到一定保證的前提下，測繪行政主管部門需要加大質(zhì)量監(jiān)督的行政執(zhí)法力度，對沒有依法監(jiān)督的項目和單位依法查處，對嚴重違反質(zhì)量管理規(guī)定的項目和單位依法行政處罰。第三，提升質(zhì)監(jiān)地位通過質(zhì)監(jiān)專項法律法規(guī)設(shè)定，提升各級測繪質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的地位，把測繪質(zhì)監(jiān)作為行政執(zhí)法機構(gòu)來設(shè)置，這樣更有利于測繪質(zhì)量監(jiān)督和管理。

3.2.2加大測繪工程投資。測繪工程對保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高科技技術(shù)水平起到重要作用。因此，國家每年把大量資金投在測繪工程行業(yè)，但是由于資金有限以及無計劃的資金發(fā)放模式，導(dǎo)致大多數(shù)的測繪工程企業(yè)技術(shù)設(shè)備仍沒有得到更新完善。加大資金投資力度，壯大測繪工程企業(yè)建設(shè)的課題迫在眉睫。國家資金投資需通過有計劃的分配規(guī)則，實行實地考察研究，保證真正需要扶持的測繪工程得到支持，確保國家投資資金得到最好利用。

3.2.3測繪產(chǎn)品加大法律保護力度。市場上出現(xiàn)質(zhì)量差的測繪成品歸根結(jié)底是沒有一套齊全的法律規(guī)章制約測繪工程市場。因此，國家相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)測繪工程性質(zhì)制定符合測繪工程行業(yè)的健全規(guī)章制度，嚴格要求測繪工程單位遵守執(zhí)行。嚴懲工程質(zhì)量差、工程非法操作和非法轉(zhuǎn)包牟取暴利的犯罪行為，保障測繪工程市場有序健康發(fā)展。

重視測繪工程的質(zhì)量管理點

3.2.4完善測繪工程記錄。測繪企業(yè)設(shè)置專門進行記錄人員。做好人員操作記錄、數(shù)據(jù)采集記錄、設(shè)備測量記錄、顧客反饋記錄等。建立專門流程的記錄模式，有秩序放置記錄資料，確保記錄不缺失、丟失。

4結(jié)語

測繪產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們進一步完善相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)督管理機制，加強執(zhí)法檢查力度。以必要的思想認識做基礎(chǔ)，還需要技術(shù)條件作保證，建立健全系列體制機制，不斷提高測繪管理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能水平，使測繪事業(yè)更好的為社會主義市場經(jīng)濟服務(wù)。

參考文獻：

[1] 陸慶云. 談測繪工程常見問題及解決措施[J].中國外資（下半月）,2011(9).

[2] 趙風(fēng)禹. 試析測繪工程常見問題的解決措施[J]. 黑龍江科技信息 ,2012(12).

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關(guān)鍵詞：水利工程 質(zhì)量管理 控制

1、水利工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

1.1水利工程施工前準備工作

這一階段的質(zhì)量管理工作具有較強的主動性特征，然而在水利工程建設(shè)中也是比較容易忽視的一個環(huán)節(jié)。因此，作為工程的決策者和管理者，應(yīng)該充分認識到在施工準備階段加強施工質(zhì)量管理工作的重要意義，使施工質(zhì)量管理的作用和價值充分發(fā)揮出來。這一階段的工作其核心內(nèi)容為以下幾個環(huán)節(jié)，即檢查、監(jiān)督和控制。業(yè)主是水利工程的使用方，因此要認真聽取業(yè)主的意見和建議，對于工程的質(zhì)量和設(shè)計，形成基本的理解。接下來，制定出合理的質(zhì)量目標和控制目標。招投標階段是選擇到優(yōu)質(zhì)的施工團隊的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，對于水利工程施工的相關(guān)要求和技術(shù)，要做到全面深入的掌握。確定施工和監(jiān)督團隊，為水利工程建設(shè)吸收到具有較強實力、技術(shù)熟練的團隊?，F(xiàn)場管理機構(gòu)對于施工質(zhì)量有很大的影響，因此應(yīng)做好組成和建立現(xiàn)場管理機構(gòu)的工作。此外，還需要輔助相關(guān)技術(shù)部門，建立施工質(zhì)量保障機制。

1.2水利工程施工過程的質(zhì)量管理工作

施工階段對于水利工程的質(zhì)量有著深遠的影響，加強這一階段的質(zhì)量控制，可以減少和避免很多質(zhì)量問題的出現(xiàn)。因此，在水利工程施工中，應(yīng)對施工過程的質(zhì)量管理和控制引起足夠的重視，采取科學(xué)而有效的措施開展質(zhì)量管理工作。首先，要從水利工程施工的設(shè)計入手，更改技術(shù)不夠標準、控制不完善、功能不健全的部位，對施工設(shè)計進行進一步的優(yōu)化和完善，使設(shè)計方案更具合理性和技術(shù)性。接下來，需要制定水利工程施工的議案，確保其具有較強的針對性、可執(zhí)行性。全面檢測和監(jiān)督水利工程施工的重點部分、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵步驟，加強水利工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作。施工材料是水利工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此應(yīng)嚴禁技術(shù)標準不高、不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，嚴格控制施工材料的質(zhì)量。對于工程所需的設(shè)備，如施工機械等，應(yīng)確保設(shè)備性能可靠，穩(wěn)定運行，做好監(jiān)測和調(diào)試工作，以滿足施工需要。為方便水利工程后期的使用和管理，應(yīng)保存好水利工程相關(guān)的資料，確保資料的完整性和真實性。

1.3水利工程施工后期的管理

施工后期的管理同樣會對水利工程的質(zhì)量造成很大影響，為有效防止混凝土裂縫的產(chǎn)生，以及結(jié)構(gòu)強度的下降，必須做好混凝土項目的養(yǎng)護工作。此外，為便于水利工程的結(jié)算和驗收，還需要整理好水利工程的施工資料。對于施工中存在的問題，在這一階段必須完成相應(yīng)的修補工作，使水利工程順利通過驗收。

2、水利工程質(zhì)量影響因素

2.1施工設(shè)備的控制

水利工程對于施工過程中所使用的設(shè)備要求非常嚴格，無論是設(shè)備的型號還是設(shè)備的性能參數(shù)和設(shè)備的詳細使用方法，這一系列的元素不單單是要求嚴格，對于控制上也同樣的嚴格。在水利工程設(shè)備中，極為重要的就是危險作業(yè)設(shè)備，該設(shè)備對于安裝必須要嚴格的履行相關(guān)的安裝程序和相對應(yīng)的審批，在啟動設(shè)備之前，必須要經(jīng)過相關(guān)單位的檢查，在確認沒有問題之后才可以使用。

2.2施工工藝的控制

水利工程在施工過程中，想要控制質(zhì)量，就必定要選擇一個合理的且科學(xué)的施工技術(shù)方案，將整個工程的特征進行分析，保障質(zhì)量的目標以及最后驗收的標準，制定出可行的施工技術(shù)方案以及相應(yīng)的組織設(shè)計，至于一些關(guān)鍵的部位還有相對薄弱的環(huán)節(jié)，就依靠平面圖紙來作為質(zhì)量監(jiān)管的措施。

2.3勞動主體的控制

形成質(zhì)量的過程當中，每一位勞動的工人，對于整個水利工程的質(zhì)量都有著一定的影響，因此充分發(fā)揮出人們的主觀能動性，提高勞動意識以及專業(yè)的技能配需，從工人的思想意識上出發(fā)，提高工人的技術(shù)水平以及操作能力都是非常關(guān)鍵的措施。

2.4勞動對象的控制

水利工程施工的過程中，原材料以及成品和半成品還有相關(guān)配件等都是勞動對象，這些物件的控制點，就是加強材料在使用之前的校驗以及相關(guān)的實驗，對材料設(shè)備的性能是否可以與最初設(shè)計的文件一致做出檢驗。在施工的過程中，經(jīng)常要用到的設(shè)備，必須要嚴格地按照相關(guān)的文件執(zhí)行，無論是采購還是安裝，最重要的就是禁止使用國家已經(jīng)淘汰掉的建筑材料還有相關(guān)設(shè)備。

2.5施工環(huán)境的控制

客觀的環(huán)境因素，對于正在施工的水利工程的質(zhì)量影響非常嚴重，同時由于環(huán)境非常難以控制，還有著很多的不確定性，所以應(yīng)該有針對性地對可能影響到施工工程的環(huán)境因素進行排除，做好相應(yīng)的應(yīng)急處理措施；而環(huán)境因素除卻天氣地理之外，還有人文環(huán)境，所以一定要營造出良好的施工環(huán)境，與施工所在的地方群眾、政府搞好關(guān)系，以免影響到當?shù)厝藗兊纳睢?/p>

3、提高水利工程施工質(zhì)量的措施

3.1設(shè)計是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵

為了保證設(shè)計方案的質(zhì)量，在設(shè)計工作開始之前，應(yīng)該對施工現(xiàn)場進行詳細的勘察，了解地質(zhì)結(jié)構(gòu)、水文狀況等要素，并且對周圍的環(huán)境有一個大概的了解。設(shè)計人員需要深入勘察現(xiàn)場的第一線，與勘察人員進行溝通，對施工現(xiàn)場建立初步印象。在獲取勘察數(shù)據(jù)后，通過數(shù)據(jù)分析能夠為設(shè)計提供有利的參考依據(jù)。設(shè)計人員需要根據(jù)水利工程的功能，地質(zhì)條件、水文條件、氣候條件以及周圍環(huán)境因素綜合考慮，在結(jié)合以往的設(shè)計經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從而進行設(shè)計，確保設(shè)計方案具有科學(xué)性和可行性。

3.2大力推行水利工程建設(shè)“三制”

實踐證明，水利工程建設(shè)推行項目法人責(zé)任制、招標承包制和建設(shè)監(jiān)理制（即“三制”），是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場經(jīng)濟規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個方面保證工程質(zhì)量。在進行招標投標時，要嚴把資質(zhì)審查關(guān)；不僅要看投標單位的資質(zhì)，更要著重其實際業(yè)績。特別要重視工程項目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實改變少數(shù)項目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

3.3制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

3.4強化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴密審核，對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運到工地的機械等進行控制，凡未經(jīng)項目監(jiān)理部同意，不得進入工地。這樣就避免了因準備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標準施工。

4、結(jié)語

水利工程施工的質(zhì)量控制是施工管理的重要環(huán)節(jié)，水利工程質(zhì)量控制自身比較復(fù)雜，這就需要施工人員首先要意識到水利工程質(zhì)量控制的重要性，將影響水利工程施工質(zhì)量的各個因素進行認真的分析和研究，采取具有針對性的措施，進而保障水利工程的施工質(zhì)量。

參考文獻：

篇5

【關(guān)鍵詞】工程管理；工程質(zhì)量

1.抓建筑工程質(zhì)量管理，必須強化政府的監(jiān)管責(zé)任

在當前市場經(jīng)濟條件下，政府部門對建設(shè)項目參與單位的監(jiān)管要進一步加強。堅定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是工程質(zhì)量管理工作的根本保證。

1.1 要建立健全建筑企業(yè)的市場準入制度，形成良好有序的市場競爭環(huán)境。在目前建筑市場上，從事工程施工的主體除了正規(guī)的施工企業(yè)外，還有大批掛靠或借助他人資質(zhì)進行工程承包的個人，他們在技術(shù)水平和實力規(guī)模上，可以說是魚目混雜、良莠不齊。在僧多粥少、競爭激烈的市場條件下，為了在夾縫中求生存，可能取勝的一個有效辦法就是低價得標，而成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，既相輔相承又相互制約，過低的中標價，不得不迫使承包商想發(fā)設(shè)法減少支出、降低成本，過低工程成本必然導(dǎo)致劣質(zhì)的建筑工程。

1.2要加強對建設(shè)單位項目前期工作管理。建設(shè)單位的工程項目前期工作，主要是工程報建和招投標環(huán)節(jié)。工程報建是政府對建設(shè)單位質(zhì)量行為進行監(jiān)督的前提，而抓好建設(shè)單位項目招標投標工作，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項目招投標工作應(yīng)在政府有關(guān)部門監(jiān)管下，依照有關(guān)法律法規(guī)，嚴格遵照一定程序進行，確保整個招投標過程公平、公開、公正，嚴防暗箱操作。

1.3要建立完善的社會監(jiān)理體系。嚴把監(jiān)理資質(zhì)，規(guī)范監(jiān)理市場，為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量管理再立一道屏障。監(jiān)理工程師是對質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它主要負責(zé)審批施工圖和施工組織設(shè)計，批準和簽發(fā)開工、停工令、進行施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收；監(jiān)理工程師還要控制原材料的有見證送檢，堅持現(xiàn)場檢查，合格后方可進行下一道工序；對隱蔽工程和關(guān)鍵部位，監(jiān)理工程師應(yīng)進行旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題；在施工單位自檢基礎(chǔ)上，進行終檢、質(zhì)量評定和驗收，只有建立和堅持完備的監(jiān)理制度，才能有效保證建筑工程的質(zhì)量。

2.建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工全過程的管理

2.1要建立完備的質(zhì)量保證體系。ISO9000國際質(zhì)量體系認證即是這樣一種質(zhì)保體系。建立完善的質(zhì)量保證體系，這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。

2.2要認真編制、落實施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是工程建設(shè)的總體實施方案，編制工期合理、程序科學(xué)、經(jīng)濟與技術(shù)相統(tǒng)一、措施到位的施工組織設(shè)計，同時嚴格按經(jīng)過充分論證的施工組織設(shè)計方案進行施工，是做好工程質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)。

2.3要抓好材料物資的管理，嚴格把好材料進場關(guān)和施工試驗關(guān)。工程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設(shè)置樣品，嚴格按樣品進貨。嚴格檢測和驗收。另外，應(yīng)當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。

2.4要堅持“樣板引路”。即在各分項工程全面施工前，讓熟練的操作工人做出樣板墻、樣板間或樣板層。特別是對于地面、墻面板材鑲貼，事先應(yīng)根據(jù)板材規(guī)格、規(guī)范要求及結(jié)構(gòu)實際尺寸劃出樣板設(shè)計圖，然后做出樣板。

3.建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工安全管理。

在建筑行業(yè)，安全管理工作是一項重點工作，安全工作的好壞直接影響一個企業(yè)名譽和管理工作的優(yōu)劣。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的命脈。

3.1要堅持安全教育。經(jīng)常性的安全教育在建設(shè)工程施工安全管理中是非常重要的作用。認真組織項目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。以項目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)，現(xiàn)場標準化管理為重點，提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識；定期、不定期和針對性地對全體員工進行安全教育，把安全防范工作前移，從而深化施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場員工進出的動態(tài)性、頻繁性，在項目管理中，采取入場三級教育，對不同施工階段及員工思想實際進行跟蹤教育，對臨時用電、高處墜落等進行針對性教育，增強全體員工的防范意識，時刻敲響安全警鐘。

3.2要堅持科學(xué)施工。要按科學(xué)規(guī)律組織施工，遵守施工安全規(guī)程和標準，作為施工現(xiàn)場組織施工的行為規(guī)范加以約束，從兩個層面上規(guī)范其行為：一是要求管理人員嚴格貫徹國家和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，施工前對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細說明，并由雙方簽字確認，安全員每天巡查落實；二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動安全防護用具機械設(shè)備等，嚴禁違章操作，不準冒險蠻干，構(gòu)筑起施工現(xiàn)場專群結(jié)合的安全保證體系。3.3要突出安全防護。針對施工現(xiàn)場可能滋生事故的隱患、多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理、抽象出來，制定對策、措施進行預(yù)防。在編制施工組織設(shè)計時，把施工現(xiàn)場安全管理的重點表達明確，并編制安全技術(shù)措施，施工臨時用電、基坑支護、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標準化進行重點防護，并通過不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不斷完善施工安全技術(shù)方案，有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.4要增強安全管理的主動性。施工安全管理工作要先行，早規(guī)劃、早安排，做到全過程的監(jiān)督檢查。在開工前健全各項安全生產(chǎn)管理措施及制度，做到事前防患。進入施工現(xiàn)場的員工，首先進行安全生產(chǎn)教育及遵守操作規(guī)程教育；其次進行安全技術(shù)交底及各分部、分項工程安全技術(shù)交底，使全體員工熟悉各項規(guī)章制度，自覺遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，增強自我防范意識。加大督查的力度和幅度，對安全管理目標進行有效控制。

3.5要實行安全管理激勵機制。要把施工安全管理工作納入項目管理辦法，并與獎罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵機制。采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機制，更好地鼓勵項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀律。再輔之以宣傳教育，在“指導(dǎo)、監(jiān)督、獎罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象，創(chuàng)造一個“安全生產(chǎn)。人人有責(zé)”的良好氛圍。

結(jié)語：

建筑工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到現(xiàn)代建筑企業(yè)的信譽，關(guān)系到政府的權(quán)威性，關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。因此，如何加強建筑工程管理，提升建筑工程質(zhì)量是人們必須重視的問題

參考文獻：

[1]何小雨 建筑工程管理人員素質(zhì)淺議 安徽新華學(xué)院，合肥，230088 今日財富（下旬刊）

篇6

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理;質(zhì)量控制；工程

Abstract: facing the fierce competition in the market and increasingly picky owner, and improve the construction quality has become the fittest occupy the market the most powerful weapon. To expand the market by reputation, reputation is established by quality, engineering quality control to decide a construction enterprise's prosperity and decline. The construction enterprise to survive and development, we must insist on the "quality promoteseducation" the policy, improve the construction quality control management level, and strengthen the quality control.

Keywords: quality management; Quality control; engineering

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

1 前言

建筑施工是形成工程項目實體的一種過程．也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。工程施工質(zhì)量管理與控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標指導(dǎo)下，通過對建設(shè)工程的計劃和實施過程，致力于實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標，是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。由于基礎(chǔ)設(shè)施建筑質(zhì)量關(guān)系到廣大人民的安全,關(guān)系到社會的長遠發(fā)展,因此,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中必須加強質(zhì)量管理與控制。

2建筑工程質(zhì)量管理與控制的整體認識

要進行工程質(zhì)量控制,我們應(yīng)了解作為建筑工程,其工程質(zhì)量的特點,影響工程質(zhì)量的因素、工程質(zhì)量控制的原則以及工程質(zhì)量的責(zé)任體系。

2.1工程質(zhì)量的特點

建筑工程質(zhì)量的特點是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點決定的。建筑工程及其生產(chǎn)的特點概括起來有以下幾點:一是產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)的流動性;二是產(chǎn)品的多樣性,生產(chǎn)的單件性;三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長、具有風(fēng)險性;四是產(chǎn)品的社會性,生產(chǎn)的外部約束性。基于建設(shè)工程以上特點,形成了建筑工程質(zhì)量本身具有以下特點:

影響因素多:建筑工程質(zhì)量,受設(shè)計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。

質(zhì)量波動大:一般的工業(yè)產(chǎn)品都有固定的流水作業(yè)線,規(guī)范的工藝要求、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,而建筑產(chǎn)品的單件性、生產(chǎn)的流動性決定了建筑工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動,波動較大。

質(zhì)量隱蔽性:建設(shè)工程在施工過程中,隱蔽工程特別多、時間產(chǎn)品特別多、工序交接交叉多,因此,工程質(zhì)量存在很大的隱蔽性。如果在施工中不及時進行質(zhì)量檢查,不做好質(zhì)量的事先和事中控制,事后就只能從表面上檢查,很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的一些質(zhì)量問題。

終檢的局限性:工程項目建成后,不可能像一般工業(yè)產(chǎn)品一樣靠終檢來判斷產(chǎn)品質(zhì)量,或?qū)a(chǎn)品拆卸、解體來檢查其內(nèi)在的質(zhì)量,因此,工程項目終檢具有很大的局限性。

2.2工程質(zhì)量控制的原則

業(yè)內(nèi)公認,勘察設(shè)計、施工單位在實施質(zhì)量控制過程中起主要監(jiān)督作用的是監(jiān)理單位,監(jiān)理單位在質(zhì)量控制過程中應(yīng)遵循以下原則:質(zhì)量第一的原則;以人為核心的原則;重點控制有關(guān)的人的素質(zhì)和人的行為,要以人的工作質(zhì)量來保證質(zhì)量;以預(yù)防為主的原則;防患于未然,加強過程中質(zhì)量檢查和控制;質(zhì)量標準的原則;以國家的規(guī)范的設(shè)計文件、合法的合同規(guī)定要求;科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

2.3 工程質(zhì)量的責(zé)任體系

工程質(zhì)量的責(zé)任體系包括參與工程建設(shè)的各方生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任。參與工程建設(shè)的各方的質(zhì)量責(zé)任如下:

建設(shè)單位:建設(shè)單位是工程項目的主辦單位,應(yīng)對項目的質(zhì)量管理負責(zé)。建設(shè)單位必須依法對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等服務(wù)和重要設(shè)備、材料等采購進行招標選定。

勘察、設(shè)計單位:勘察、設(shè)計單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可范圍年承擔(dān)工程任務(wù),提供的勘察、設(shè)計成果必須真實、準確、詳盡,達到國家規(guī)定的要求。

施工單位:施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可范圍年承擔(dān)工程,不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程,施工單位應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標準組織施工,建立健全質(zhì)量檢驗制度,嚴格工序管理。

監(jiān)理單位:監(jiān)理單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可范圍年承擔(dān)監(jiān)理任務(wù),并依照法律、法規(guī)以及有關(guān)的技術(shù)標準、技術(shù)文件,代表建設(shè)單位對工程質(zhì)量進行監(jiān)理并承擔(dān)責(zé)任。

建筑材料、構(gòu)件及設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位:建筑材料、構(gòu)件及設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位應(yīng)對其生產(chǎn)和供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。所供應(yīng)的配件和設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合國家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)定或者合同規(guī)定。

3工程質(zhì)量控制

3.1 嚴格控制原材料

施工過程中使用的機械設(shè)備、建筑材料等等是確保施工項目得以順利完成的物質(zhì)保證。因此對于建筑使用的各種設(shè)備、材料的管理和控制，也必須成為確保工程項目質(zhì)量的重要內(nèi)容。特別是近年來，因使用不合格的建材導(dǎo)致建筑物出現(xiàn)各種質(zhì)量問題甚至發(fā)生重大安會事故的報道頻現(xiàn)報端，這更應(yīng)該給房建施工單位敲響警鐘。在施工材料的采購方面，首先，必須確保采購來源要可靠，決不可為單純地追求利潤而使用那些價格較低的劣質(zhì)建材。其次，對于采購人員，必須要有高度的責(zé)任感和法律意識，嚴把建材質(zhì)量關(guān)。此外還應(yīng)通過相應(yīng)的監(jiān)督檢查機制來約束采購人員的行為。對于建材的質(zhì)量，必要時可以進行第三方質(zhì)量評價，以確保使用的建筑材料合格可靠。建材的質(zhì)量控制應(yīng)該貫穿于整個施工項目的始終。

3.2 施工隊伍的培訓(xùn)施工隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)提高了，工程質(zhì)量才能達到既定的目標，因此要著重對施工隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助施工隊伍提高管理水平，項目對施工隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目要求施工隊伍建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各分項工作落實。3.3施工過程質(zhì)量監(jiān)控在施工隊伍管理上關(guān)鍵的問題是把施工隊伍管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協(xié)調(diào)。在各分項工程施工前組織分包技術(shù)人員參加方案討論，全面聽取其合理意見和建議。要求施工隊伍執(zhí)行總包下達的各項施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令或指導(dǎo)書等。對施工隊伍出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不論大小嚴格把好質(zhì)量關(guān)，了解原因，提出批評甚至處罰。每周由項目質(zhì)量負責(zé)人組織施工隊伍及項目技術(shù)負責(zé)人對在施工工程進行實體質(zhì)量檢查之后，由施工隊伍寫出本周在施工工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目質(zhì)量負責(zé)人，再由質(zhì)量負責(zé)人匯總，以《周質(zhì)量管理情況總結(jié)》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各施工隊伍。對質(zhì)量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應(yīng)明確專人限期整改，并逐項檢查是否徹底整改，落實跟蹤處理。

3.4 收尾階段的質(zhì)量管理與控制

收尾階段的質(zhì)量管理和控制主要是前一階段施工控制過程的補充，這是因為到此時項目已近完工，如果存在大的質(zhì)量問題則往往是難以挽回的。因此收尾階段的質(zhì)量管理和控制主要是對一些局部質(zhì)量問題的控制，但是也同樣值得給予必要重視。首先，應(yīng)教育全體員工樹立質(zhì)量觀念，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。其次，應(yīng)合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用。再次，應(yīng)對成品直接進行保護，比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。最后，應(yīng)加強成品保護的監(jiān)督檢查工作。此外，在工程完工后，還要由施工單位的技術(shù)部門和安檢部門共同對建設(shè)情況進行總體全面檢查，只有當項目內(nèi)部驗收通過后，才可交由客戶進行驗收。

4工程項目運行質(zhì)量管理建筑工程在運行階段一般就是使用階段了，保修是在工程完工后，一旦出現(xiàn)新的問題建筑單位履行的保修責(zé)任，是施工單位承建的建筑安裝工程項目竣工并驗收合格交付使用后，至工程承包合同保修期滿整個期間，施工單位按照建筑行業(yè)管理要求和工程承包合同的約定對所承包施工的工程合同以內(nèi)工程質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)時，在保修期內(nèi)所應(yīng)承擔(dān)維修的義務(wù)與責(zé)任。保修義務(wù)既受工程成品先天的質(zhì)量水平的影響，也受到業(yè)主使用建筑物當、否的關(guān)聯(lián)。由于用戶使用中維護或者使用不當，后天產(chǎn)生（或暴露出來）的質(zhì)量問題，施工單位也免不去承擔(dān)工程維修的義務(wù)。

篇7

通過對工程中經(jīng)常遇到的質(zhì)量缺陷進行了解和分析，對如何處理質(zhì)量缺陷結(jié)合實際情況提出建議和具體處理措施，并通過其施工過程的事前控制、事中控制和事后控制的系統(tǒng)過程，使施工順利進行，提高施工質(zhì)量的保證。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；關(guān)鍵點；缺陷處理

中圖分類號：O213文獻標識碼： A

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，公路作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用，但在我國公路工程建設(shè)領(lǐng)域中，存在著工程質(zhì)量內(nèi)外相分離的狀況。我國大多數(shù)工程技術(shù)人員往往注重工程質(zhì)量的外表、忽視了工程質(zhì)量的內(nèi)在控制。如果技術(shù)人員忽略工序質(zhì)量控制，工程人員不懂得相關(guān)的工程技術(shù)知識，工程質(zhì)量就難以合理和有效控制。本人從事公路工程工作十幾年來所做過的工程項目及所收集到的工程實例來看，要想提高公路工程質(zhì)量，必須掌握好公路工程質(zhì)量控制的方法和步驟以及公路工程質(zhì)量缺陷性質(zhì)的確定和處理方法的運用。

1、公路工程質(zhì)量控制的方法

現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有：測量、試驗、觀察、分析、監(jiān)督、記錄、總結(jié)改進。加強公路工程質(zhì)量控制，主要做到以下幾個方面的工作。

1.1審核與分析有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表

對技術(shù)文件、報告、報表的審核與分析是對工程質(zhì)量進行全面質(zhì)量控制的重要手段，項目經(jīng)理應(yīng)負總責(zé)，各相關(guān)部門應(yīng)恪守職責(zé)，做好本職工作，確保控制有效。

1.2現(xiàn)場質(zhì)量檢查

1.2.1開工前檢查：目的是檢查是否具備開工條件，施工工藝與施工組織設(shè)計對照是否正確無誤，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。

1.2.2工序交接檢查與工序檢查：工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制，并堅持實施。對于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還有組織專職人員進行工序交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開。

1.2.3隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應(yīng)經(jīng)檢查認證后方可覆蓋。

1.2.4停工后復(fù)工前的檢查：因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后再復(fù)工時，均應(yīng)檢查認可后方可復(fù)工。

1.2.5分項、分部工程完工后的檢查：應(yīng)按規(guī)定的程序和要求，經(jīng)檢查認可并簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工。

1.2.6成品、材料、機械設(shè)備等的檢查：主要檢查成品、材料等有無可靠的保護措施及其落實而且有效，以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問題；檢查機械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于完好的可控制狀態(tài)。

1.2.7巡視檢查：對施工操作質(zhì)量應(yīng)進行巡視檢查，必要時還應(yīng)進行跟蹤檢查。

1.3 工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點

1.3.1質(zhì)量控制關(guān)鍵點的設(shè)置應(yīng)根據(jù)不同管理層次和職能，按原則分級設(shè)置。

1.3.2質(zhì)量控制關(guān)鍵點的控制。

1.3.3質(zhì)量控制關(guān)鍵點的文件。

1.3.4質(zhì)量控制關(guān)鍵點實際效果的考查。

1.3.5公路工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點。

2、公路工程質(zhì)量缺陷的處理方法

在施工過程中，應(yīng)努力減少和避免質(zhì)量缺陷。質(zhì)量缺陷的處理概括起來應(yīng)做好以下兩項工作：

2.1質(zhì)量缺陷性質(zhì)的確定

質(zhì)量缺陷性質(zhì)的確定是最終確定缺陷問題處理辦法的首要工作和根本依據(jù)。一般通過下列方法來確定缺陷的性質(zhì)：

2.1.1了解和檢查。指對有缺陷的工作進行現(xiàn)場情況、施工過程、施工設(shè)備和全部基礎(chǔ)資料的了解和檢查。主要包括調(diào)查、檢查質(zhì)量試驗檢測報告、施工日志、施工工藝流程、施工方法、施工機械情況以及氣候情況等。

2.1.2檢測與試驗。通過檢查和了解可以發(fā)現(xiàn)一些表面的問題，得出初步結(jié)論，但往往需要進一步的檢測與試驗來加以驗證。檢測包括直觀檢測和儀器檢測。

檢測與試驗主要是檢驗該缺陷工程的有關(guān)技術(shù)指標，對原材料、半成品、成品分別檢驗，以便準確找出產(chǎn)生缺陷的原因。檢測和試驗的結(jié)果將確定缺陷性質(zhì)的主要依據(jù)。

2.1.3專門調(diào)研。有些質(zhì)量問題，僅僅通過以上兩種方法仍不能確定。如某工程出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，但在發(fā)現(xiàn)題時，有些指標卻無法被證明是否滿足規(guī)范要求，只能采用參考的檢測方法。

為了得到這樣的參考依據(jù)并對其進行分析，往往有必要組織有關(guān)方面的專家或?qū)ｎ}調(diào)查組，提出檢測方案，對所得到的一系列參考依據(jù)和指標進行綜合分析研究，找出產(chǎn)生問題的原因，確定缺陷的性質(zhì)。這種專題研究，對缺陷問題的妥善解決作用重大，因此經(jīng)常被采用。

2.2質(zhì)量缺陷處理方法

2.2.1整修與返工。缺陷的整修主要是針對局部性的、輕微的且不會給整體工程質(zhì)量帶來嚴重影響的缺陷。如水泥混凝土結(jié)構(gòu)的局部蜂窩、麻面，道路結(jié)構(gòu)層的局部壓實度不足等。這類缺陷一般可以比較簡單地通過整修得到處理，不會影響工程總體的關(guān)鍵性技術(shù)指標。由于這類缺陷很容易出現(xiàn)，因而修補處理方法最為常見。

返工的決定應(yīng)建立在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，是否返工應(yīng)視缺陷經(jīng)過補救后能否達到規(guī)范標準而定，對于補救后不能滿足標準的工程必須返工。

2.2.2綜合處理方法。綜合處理方法主要是針對較大的質(zhì)量事故而言的。這種處理方法不像返工和整修那樣簡單、具體，它是一種綜合的缺陷補救措施，能夠使得工程缺陷以最小的經(jīng)濟代價和工期損失，重新滿足規(guī)范要求。處理的方法因工程缺陷的性質(zhì)而異，性質(zhì)的確定則以大量的調(diào)查及豐富的施工經(jīng)驗和技術(shù)理論為基礎(chǔ)。具體做法可組織聯(lián)合調(diào)查組、召開專家論證會等方式。這是一條合理解決這類問題的有效途。

以上公路工程質(zhì)量缺陷的認定和事故的處理，必須通過檢查和了解、試驗檢測、調(diào)研，必要時應(yīng)組織專家論證，以便準確的對事故做出正確的處理方案。對于工程質(zhì)量這個大課題，遠不止這些內(nèi)容能夠囊括，還需要具體問題具體分析，還要我們不斷努力，使之不斷完善成熟。只有提出更新、更高的要求，公路工程質(zhì)量的管理才能得到健康有序的提高。

參考文獻

[1] 交通部公路科學(xué)研究所主編.《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》.―北京：人民交通出版社，2004：04-05

篇8

關(guān)鍵詞：城市建設(shè)工程；工程質(zhì)量；工程管理

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

1、工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作在城市建設(shè)工程中的意義

近年來，我國的城市建設(shè)工程的建設(shè)工作得到了充分的發(fā)展空間，尤其是針對現(xiàn)今社會主義現(xiàn)代化建設(shè)工作的大環(huán)境下，我國的城市建設(shè)工程的建設(shè)工作已經(jīng)成為了我國彰顯社會主義現(xiàn)代化建設(shè)成果，進一步提高我國國人生活水平，推動城市現(xiàn)代化發(fā)展的一項重要工作了。但也因為城市建設(shè)工程的建設(shè)面積的大型化和現(xiàn)代化趨勢，也直接導(dǎo)致了建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，使得整個城市建設(shè)工程的安全性要求更高：建筑結(jié)構(gòu)是建筑產(chǎn)品受力的支撐主體，也是建筑產(chǎn)品的安全保障，在建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化趨勢下，建筑結(jié)構(gòu)中受力點也增多了，這就使得整個結(jié)構(gòu)在施工的過程中需要得到更多的安全性保障，讓國家現(xiàn)代化要求對城市建設(shè)工程的建設(shè)標準的大幅度提高了。否則，結(jié)構(gòu)中任何一個受力點的質(zhì)量監(jiān)督不足，則會直接導(dǎo)致整個結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性不足，甚至引發(fā)大型的建筑坍塌事故。

就我國目前現(xiàn)狀而言，隨著建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量、工程成本、工程進度三項管理工作的要求及標準的大幅度提高已經(jīng)成為了一種必然的趨勢了。這三項管理工作是互相牽引、互相制約的。如何更好地協(xié)調(diào)這三項管理工作的關(guān)系，已經(jīng)成為了我國現(xiàn)今每一個工程管理人員都需要考慮的問題了。尤其是在質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作上，我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)工作的日漸成熟，市場經(jīng)濟競爭的日漸激化，市場對于工程質(zhì)量的管理要求更得到了前所未有的革新。且由于工程質(zhì)量的管理工作是貫通著整個施工階段，影響著工程各方面工作的一項管理工作，而城市建設(shè)工程本就是一個極具系統(tǒng)性的工程，工程規(guī)模的大型化、工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化都直接加大了質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作與進度管理、成本管理工作三項管理工作之間的關(guān)系矛盾。工程管理人員一旦在實施質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的過程中出現(xiàn)了協(xié)調(diào)效力不足等問題，則會嚴重影響到工程的整個運作，甚至?xí)?dǎo)致工程成本、工程質(zhì)量、工程進度的失控。因此，工程管理人員必須嚴格抓好工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作，對工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作中所涉及的各項管理要點進行充分的可行性評估，從根本上實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的全方位落實。

2、工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作要點淺析

就我國目前現(xiàn)狀而言，我國的工程質(zhì)量的管理工作仍然存在著一定的漏洞，尤其是在協(xié)調(diào)工作上，部分的工程管理人員有時候往往為了控制工程質(zhì)量而忽略了工程的成本管理或是進度管理，使得整個工程的成本及進度沒有得到充分的保障，在國家對城市建設(shè)工程的迫切性要求下，這是嚴重影響了城市建設(shè)工程企業(yè)自身的發(fā)展的。且在工程過程中極有可能產(chǎn)生因設(shè)計變更或工程質(zhì)量問題而嚴重滯礙工程進度的現(xiàn)象發(fā)生，得不償失。筆者下面將就現(xiàn)今工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作中所存在的問題作進一步的探討。

2.1提高工程管理人員施工組織能力

施工階段是我國現(xiàn)今城市建設(shè)工程各項工作的最主要階段，也是一個貫通了城市建設(shè)工程過程中其余各個階段各項工作的一個重要階段，是施工設(shè)計的落實階段，也是工程質(zhì)量的主導(dǎo)性階段。這一性質(zhì)直接奠定了施工階段的系統(tǒng)性。在施工階段系統(tǒng)性日漸凸顯的要求下，對于工程管理人員施工組織能力的要求也逐步提高了，尤其是在各類施工技術(shù)不斷革新、工種日漸多樣化、工程結(jié)構(gòu)逐步復(fù)雜化的形勢底下，工程管理人員在實施質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的過程中能否體現(xiàn)出施工的系統(tǒng)性要求，能否做好組織工作，更直接主導(dǎo)了整個施工階段的質(zhì)量監(jiān)督及其管理效果。但就我國目前現(xiàn)狀而言，大部分的工程管理人員由于缺乏相應(yīng)的設(shè)計能力或缺乏相應(yīng)的施工組織經(jīng)驗，僅僅倚靠單方面的主觀意念進行質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作，在既沒有結(jié)合施工現(xiàn)狀，也沒有嚴格遵守施工規(guī)范的情況下就開展相應(yīng)的施工組織設(shè)計工作，且在設(shè)計完成后沒有對設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)督及其管理標準和質(zhì)量監(jiān)督及其管理要求進行相應(yīng)的可行性評估工作，致使整個施工組織工作的計劃性作用得不到有效凸顯，且加大了工程開展的局限性，或者導(dǎo)致整個工程質(zhì)量的失控，在后續(xù)的施工過程中還有可能會產(chǎn)生相應(yīng)的設(shè)計變更現(xiàn)象，嚴重地阻礙了整個施工工作的開展。

2.2工程招投標階段

就我國目前現(xiàn)狀而言，我國大部分的工程招標工作仍然存在著一定的漏洞，在招標的過程中沒有嚴格按照相關(guān)程序?qū)ν稑似髽I(yè)資質(zhì)進行核定，且部分工程招投標階段中甚至存在著權(quán)錢交易的現(xiàn)象，讓整個招標形同虛設(shè)，在沒有凸顯招標工作的“公平競爭”特質(zhì)的前提下甚至?xí)捎谕稑似髽I(yè)資質(zhì)的不足而造成工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的流于形式，且在各項施工技術(shù)不斷革新的要求下，假如施工企業(yè)不能夠完全滿足于施工的要求，工程質(zhì)量也就得不到最大化的保障了。這不僅對工程的質(zhì)量有著重要的影響力，且對于工程的整體進度也有著根本性的威脅。

2.3做好工程質(zhì)量監(jiān)督計劃制定工作

工程質(zhì)量的管理工作是一項極具計劃性的工作。而其計劃性的落實，則是我國現(xiàn)今工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化的一項重要因素。但就我國目前現(xiàn)狀而言，大多數(shù)的工程管理人員在開展了相關(guān)的質(zhì)量計劃制定工作之后，并沒有嚴格依照計劃進行落實，部分的工程管理人員雖然依照計劃開在的相關(guān)的工作，但在計劃實施后，沒有實行全方位的監(jiān)督管理，在其實施過程中沒有做好相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督計劃制定工作，沒有詳細記錄工程中的各項施工質(zhì)量核定數(shù)據(jù)，使得整個工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理計劃仍然得不到有效的落實。且即使有制定相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督計劃，往往也在進行記錄的過程中沒有進行相關(guān)的質(zhì)量核實工作，讓整個質(zhì)量監(jiān)督及其管理流于形式。

2.4嚴把專業(yè)監(jiān)理關(guān)

在工程項目開工前，應(yīng)通過招標確定有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司對城市建設(shè)工程進行監(jiān)理。中標監(jiān)理公司要實行總監(jiān)負責(zé)制。要求監(jiān)理單位組建工程建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)，并配足配齊監(jiān)理人員。所有監(jiān)理人員必須具有相應(yīng)的資格證書并做到持證上崗。監(jiān)理單位要制定具體詳細的旁站監(jiān)理工作方案，實行全方位、全過程監(jiān)理，對基礎(chǔ)工程（包含樁基隱蔽工程及回填土方）、結(jié)構(gòu)工程（砼澆筑、施工縫處理）、隱蔽工程的隱蔽過程、建筑材料的見證取樣送樣、新技術(shù)新工藝新材料、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的應(yīng)旁站監(jiān)理的部位和工序等六個關(guān)鍵部位實行重點監(jiān)理。同時，監(jiān)理人員必須認真履行工作職責(zé)，公平、公正地進行工程監(jiān)理，并自覺服從質(zhì)量監(jiān)督管理人員的管理。當前隨著高層建筑的不斷增加，要加到對電梯安裝工程專項檢查，同時不定期地對城建工程加強質(zhì)量巡查和檢查，在此基礎(chǔ)上要加強對商品混凝土站的監(jiān)督管理，確保商品混凝土質(zhì)量。加大推廣先進的工藝工法的力度，重點要做好建筑工程質(zhì)量投訴和鑒定工作，及時化解質(zhì)量糾紛，解決質(zhì)量問題。

2.5嚴把行政監(jiān)督關(guān)

質(zhì)量監(jiān)督主管部門應(yīng)牽頭組織，聘請相關(guān)部門、單位的業(yè)務(wù)負責(zé)人、專家等參與，成立了相關(guān)城市建設(shè)工程行政質(zhì)量監(jiān)督小組。具體工作中，根據(jù)工程項目的內(nèi)容和性質(zhì)，必要時聘請省、市業(yè)務(wù)部門的專家、學(xué)者參與。通?？梢圆扇∪粘８櫛O(jiān)督、隨機抽查和重點檢查、節(jié)點驗收相結(jié)合的方式，對工程項目分階段、分節(jié)點進行監(jiān)督、檢查和評估。按照監(jiān)督內(nèi)容和要求，對開工前準備和施工過程實行全方位跟蹤監(jiān)督，對存在的問題提出整改意見。嚴格落實工程節(jié)點驗收評估制度。每個工程轉(zhuǎn)換節(jié)點時，施工方要提出驗收申請，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門組織專家組評估形成節(jié)點評估報告，報工程負責(zé)人簽字同意后，方可轉(zhuǎn)入下一施工節(jié)點。

參考文獻：

[1]李慧基，項目工程成本管理的幾點有效辦法[J]，廣東建材，2007(9)

[2]萬小媛，如何加強項目工程成本管理[J]，江西建材，2006(3)

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量 管理 控制

中圖分類號： TU198文獻標識碼： A

一、認識建筑工程質(zhì)量管理與控制

1、建筑工程質(zhì)量管理與控制的原則

對項目施工而言，質(zhì)量管理與控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在質(zhì)量管理與控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則：一是堅持“質(zhì)量第一”的市場經(jīng)濟經(jīng)營的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，要以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進工程質(zhì)量；四是以預(yù)防、預(yù)控為主的原則，這是確保施工質(zhì)量的前提，預(yù)防為主，防患于未然。五是堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，遵守國家的規(guī)范、設(shè)計文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

2、建筑工程質(zhì)量管理與控制的責(zé)任主體

在建筑工程建設(shè)中，參與工程建設(shè)的各方應(yīng)根據(jù)國家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及合同、協(xié)議和有關(guān)文件的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（1）建設(shè)單位是建設(shè)工程的投資人，是工程建設(shè)過程的總負責(zé)方，擁有確定建設(shè)項目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料設(shè)備、按照國家法律法規(guī)選擇承包單位的權(quán)力。

（2）勘察單位是指對地形、地質(zhì)及水文等要素進行測繪、勘探、測試及綜合評定，并提供可行性評價與建設(shè)工程所需勘察成果資料的單位。設(shè)計單位是按照現(xiàn)行技術(shù)標準對建設(shè)工程項目進行綜合性設(shè)計及技術(shù)經(jīng)濟分析，并提供建設(shè)工程施工依據(jù)的設(shè)計文件和圖紙的單位。

（3）施工單位指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，從事建設(shè)工程施工承包的單位。

（4）工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和承包合同，在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)對建設(shè)工程進行監(jiān)督管理的單位。

（5）設(shè)備材料供應(yīng)商是指提供構(gòu)成建筑工程實體的設(shè)備和材料的企業(yè)，包括設(shè)備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。

建筑工程項目具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響質(zhì)量形成的因素多等特點，不論是哪個主體出了問題，都會導(dǎo)致質(zhì)量缺陷甚至重大質(zhì)量事故的產(chǎn)生。

3、影響建筑工程質(zhì)量的因素

影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人、材料、機械、方法和環(huán)境。

（1）人員素質(zhì)。人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，人員的素質(zhì)都將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（2）工程材料。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。

（3）機械設(shè)備。機械設(shè)備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類機具，它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，簡稱施工機具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機具設(shè)備對工程質(zhì)量也有重要的影響，工程用機具設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著工程質(zhì)量。

（4）工藝方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

（5）環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

二、提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法

1、建設(shè)單位的行為有待規(guī)范

建筑工程質(zhì)量的概念是一個廣義的范疇，不僅指施工質(zhì)量，還包括建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計單位的勘察設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。所以工程有了問題不能只由施工單位來承擔(dān)責(zé)任，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)?！奔此袇⑴c工程建設(shè)的單位都要對工程質(zhì)量負責(zé)。但是在工程質(zhì)量管理實踐中，當工程發(fā)生質(zhì)量問題時，誰都不主動承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，互相推委，造成了共同負責(zé)、共同不負責(zé)的現(xiàn)象。因此有必要建立一個主要責(zé)任人負責(zé)制，來承擔(dān)工程質(zhì)量的主要責(zé)任。建議這個主要責(zé)任人由建設(shè)單位來擔(dān)任。

2、加強對設(shè)計單位和設(shè)計者的審查

設(shè)計是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。所以，加強對設(shè)計單位及設(shè)計者的資格審查十分重要，還有要加強對設(shè)計方案的審核，確保設(shè)計方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴格實行設(shè)計質(zhì)量內(nèi)審制、專業(yè)之間會審、會簽制，改變目前設(shè)計審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設(shè)計粗略不詳?shù)葼顩r；嚴禁非法設(shè)計和出讓圖章，限制業(yè)余設(shè)計，強化設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)制度，實行設(shè)計質(zhì)量事故經(jīng)濟賠償責(zé)任制，特別是設(shè)計單位對指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量負全責(zé)，把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計階段。

3、加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施

監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強對質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施，要以法制加強對監(jiān)理的考核約束，實行質(zhì)量追償制度。質(zhì)量監(jiān)理人員簽字的項目，如出了質(zhì)量問題，應(yīng)對造成的損失進行賠償，并記入監(jiān)理工程師的個人工作檔案，作為對本人工作考評的依據(jù)。同時要加強監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對、、受賄、嚴重失職的監(jiān)理人員，要及時取消其監(jiān)理資格，追究責(zé)任。

4、對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束

篇10

關(guān)鍵詞：園林工程,質(zhì)量,管理,控制

Abstract: the landscape engineering quality is the core of the green construction, landscape project construction is to determine the success or failure of, from the importance of the quality control, construction management, project supervision, etc., this paper discusses how to strengthen the quality of the landscape project management and control, so as to fully reflect garden engineering landscape effect.

Keywords: garden engineering, quality, management and control

中圖分類號： K928 文獻標識碼： A 文章編號：

隨著城市建設(shè)步伐的加快，園林綠化建設(shè)作為城市建設(shè)的重要組成部分，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施的載體功能，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提升了城市品位，提高了人們的生活質(zhì)量，更好地服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)。我縣的園林綠化事業(yè)隨著投入力度的加大，綠地面積和綠地率大幅度提高，截止2008底縣城建成區(qū)綠地率為34.25%，工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提升。近幾年，我縣園林綠化建設(shè)成績顯著，已建設(shè)完成3個公園，綠化面積達6萬m2，6個大型廣場，共計面積36萬m2，縣城道路綠地建設(shè)約29萬㎡。同時為完成“國家園林縣城”的創(chuàng)建目標，進一步加大了投資建設(shè)力度，津滄高速出口綠化工程占地約50萬㎡，是2009提升城區(qū)形象，充分詮釋“生態(tài)立縣”精髓的重點工程項目之一。

園林工程質(zhì)量是綠化建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義，也是決定了能否充分體現(xiàn)設(shè)計理念，達到最佳景觀效果的重要保障。結(jié)合自身幾年來工程施工經(jīng)驗，針對如何加強園林工程施工管理，提高施工質(zhì)量提出以下建議：

一、因地制宜，合理配置植物

一個高質(zhì)量的園林工程，優(yōu)秀的設(shè)計方案是前提保障。有時設(shè)計人員由于過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性，沒有將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合，如將喜光不耐寒的植物栽植在建筑的北側(cè)；建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良，還不能開花造景。在植物種類的搭配上有時只考慮近期效果，如建筑的基礎(chǔ)栽種，靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一、二年后，外沿植物將掩蓋住靠墻角栽種的植物，使當初層次感的設(shè)計立意不能實現(xiàn)。植物是園林綠化工程的主體，配置不合理，會造成觀賞性降低，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。這就要求設(shè)計人員要因地制宜，因時制宜，對植物進行合理搭配，以達到最佳的景觀效果。

二、加強現(xiàn)場施工管理

現(xiàn)場施工管理是確保工程質(zhì)量的重要組成部分, 也是整個園林工程的基礎(chǔ)和落腳點。因此，要加強園林綠化工程施工現(xiàn)場管理，是園林工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。

1、強化管理人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。管理人員的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均影響工程質(zhì)量。

①要堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的管理原則。守法、誠信是管理的前提；科學(xué)是管理的手段，即實事求是的方法；公正是遵循這一管理原則的核心。對于工程管理人員來說，始終堅持公正的立場，這是由管理的特定使命與所處位置決定的。管理既不能強調(diào)維護本單位的利益而置施工方的利益于不顧，也不能喪失原則立場，與施工方竄通一氣，損害工程的利益。

②堅持加強專業(yè)知識的培訓(xùn)。由于管理人員的專業(yè)水平良莠不齊，尤其對那些剛出校門的專業(yè)人才，他們?nèi)狈σ欢ǖ膶嵺`經(jīng)驗。因此，要開展經(jīng)常性的專業(yè)知識培訓(xùn)，熟練掌握植物生長特性及相關(guān)法律、法規(guī)、操作規(guī)程，相互交流管理實踐經(jīng)驗，用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

2、全面控制園林工程施工過程，重點控制工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴格檢查，按照《天津市園林綠化工程質(zhì)量檢查評定和驗收標準》及《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。當上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。

3、以預(yù)防為主

確保園林工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強對影響質(zhì)量因素的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制。

4、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、構(gòu)配件和機械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

5、實行園林工程項目監(jiān)理制

實行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理技術(shù)人員疾馳“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，從而保證了工程施工質(zhì)量。綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

6、精心施工，盡力完善工程設(shè)計

一個成功的園林工程作品的完成，施工現(xiàn)場管理人員發(fā)揮的作用不容忽視。施工人員需要藝術(shù)的眼光、專業(yè)的水準，才能將設(shè)計是在圖紙上難以描述的多維空間組景中植物的定位、姿態(tài)、朝向，通過感悟、配合、調(diào)整以創(chuàng)造最佳的工程作品。

由于植物主材有別與其他建設(shè)工程中的材料，它是活體，是具有生命力的材料，同一植物品種有其共性，還存在著個體差異。例如三株群植的喬木，具有相同的胸徑、冠幅，而它們?nèi)咦藨B(tài)的豐滿度及高度不一致，需要施工管理人員在不違背設(shè)計圖紙的情況下，充分發(fā)揮自己主觀能動性，把三株植物進行因地制宜的調(diào)配組合，姿態(tài)豐滿的處于主要觀賞位置，前低后高，個體的姿態(tài)缺陷在組合位置上進行彌補，以達到最佳的植物景觀效果，確保了工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)性。

7、加強施工管理人員的應(yīng)變能力

施工過程中，會發(fā)生不能預(yù)知的突發(fā)事件，施工管理人員應(yīng)第一時間到達發(fā)生地點，先了解事件發(fā)生的原委，再采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，這就要求現(xiàn)場施工管理人員具備較強的應(yīng)變能力及協(xié)調(diào)能力，確保工程的順利進行。

8、加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但我縣園林工程自竣工后要養(yǎng)管三年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分建，七分養(yǎng)”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。

園林施工質(zhì)量是綠化工程建設(shè)的重要保障，影響著最終的景觀效果，因此，要進一步加強園林工程施工管理，采取嚴格控制措施，力求打造我縣的園林精品工程。

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