導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程質(zhì)量管理概述，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；研究

中圖分類號(hào)：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1000－8136（2011）36－0119－02

1市政工程質(zhì)量管理的意義

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多。但因?yàn)閷?duì)市政工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地管理，重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生。為此工程質(zhì)量問題已成為加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的原因較多，在施工過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素，如原材料的質(zhì)量差異、天氣的影響、施工工藝的缺陷、施工設(shè)備的損壞等，都會(huì)引發(fā)質(zhì)量問題。為充分認(rèn)識(shí)市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性，分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理因素，把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法，對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平具有極其重要的意義。

2市政工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)也在不斷的發(fā)展。但市政工程質(zhì)量管理也存在一些問題。

2.1質(zhì)量意識(shí)較低

因?yàn)槭姓こ痰奶厥庑?，有時(shí)往往重視工期而忽略質(zhì)量，有時(shí)出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認(rèn)為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多大關(guān)系，大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補(bǔ)資料、甚至出現(xiàn)假資料等問題。

2.2市場規(guī)范化不足

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其委托的單位，有些單位因?yàn)樽陨淼臋?quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目法人制、合同管理制。有的工程開工多日不簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，檢查時(shí)才補(bǔ)辦；有的政府投資工程為追求所謂的“政績”，一味縮短工期，易致使工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上或其他的缺陷和工程質(zhì)量隱患，造成工程在使用期出現(xiàn)許多質(zhì)量問題。

2.3監(jiān)理不規(guī)范

一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在人才不足的現(xiàn)象，有的地方根本就沒有市政工程監(jiān)理人才。受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，有的監(jiān)理公司沒能力監(jiān)理市政工程，但為了追求經(jīng)濟(jì)效益，一些監(jiān)理公司用工業(yè)與民用建筑的監(jiān)理工程師來擔(dān)任市政工程的監(jiān)理工作，而工業(yè)與民用建筑專業(yè)與市政工程專業(yè)內(nèi)容相差較大，監(jiān)理人員難以勝任，這就導(dǎo)致監(jiān)理嚴(yán)重失職。另外，由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)資金缺乏，未配置必要的檢測設(shè)備和儀器，仍然采用眼觀手量的原始方法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于目前質(zhì)量管理的要求。

2.4處罰力度薄弱

由于市政工程項(xiàng)目多為政府工程，各級(jí)政府參與較多，質(zhì)量監(jiān)督管理部門對(duì)一些違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及《條例》的行為處罰力度薄弱。低違法成本助長了各責(zé)任主體違法、違規(guī)的行為，不能樹立監(jiān)督管理的權(quán)威性，違法、違規(guī)行為得不到有效控制。

3改善對(duì)策

3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)首先要提高市政工程的責(zé)任感。每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)部件，若缺了它，城市就不能良好的運(yùn)行，若質(zhì)量出現(xiàn)問題，將對(duì)國家和群眾產(chǎn)生不可估量的重大損失。學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我、提高質(zhì)量管理水平?？捎梅疵娼滩?，給建設(shè)者們敲響質(zhì)量的警鐘，“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的口號(hào)應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行為。

3.2完善質(zhì)量管理體系

市政工程質(zhì)量管理要逐步建立完善的質(zhì)量管理體系。建立并完善工程建設(shè)管理制度，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收各階段對(duì)各參建單位的各項(xiàng)管理工作。完善招投標(biāo)管理辦法，進(jìn)一步開放工程建設(shè)市場。優(yōu)化施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法，使施工質(zhì)量好的企業(yè)更易中標(biāo)。建立并完善對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、檢測單位的工作監(jiān)督與考核辦法，形成對(duì)各單位的評(píng)級(jí)與優(yōu)選制度。完善工程質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲制度。完善對(duì)工程建設(shè)管理單位與個(gè)人的廉政考核與處罰管理制度。

3.3推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和施工

近年來，項(xiàng)目法施工取得了一定的成功經(jīng)驗(yàn)，但是大部分項(xiàng)目仍存在人員素質(zhì)不高、管理施工水平低、無能力進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量低劣的情況。為確保工程質(zhì)量必須努力提高參加工程項(xiàng)目職工的素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高市政工程施工操作水平和管理水平，制定標(biāo)準(zhǔn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)定額、標(biāo)準(zhǔn)流程等，組織現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，努力創(chuàng)造高水平的市政工程質(zhì)量。

3.4加大監(jiān)督管理力度

市政工程質(zhì)量管理部門根據(jù)《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)行為必須進(jìn)行查處，確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性、強(qiáng)制性。從事市政工程的質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新方法，體現(xiàn)技術(shù)權(quán)威性，要提高思想政治素質(zhì)，要以政治的高度，樹立對(duì)國家負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任感；要提高監(jiān)督執(zhí)法能力，質(zhì)監(jiān)人員要學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按程序執(zhí)法，體現(xiàn)政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理的“公正、權(quán)威、科學(xué)”。

3.5提高從業(yè)人員素質(zhì)

市政工程涉及范圍廣，施工干擾大，影響因素多，專業(yè)要求強(qiáng)，技術(shù)要求高。市政工程質(zhì)量是由各參建單位的質(zhì)量體系來保證的，而從業(yè)人員是質(zhì)量保證體系最基本的要素。市政工程各參建責(zé)任主體應(yīng)不斷加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，通過提高從業(yè)人員素質(zhì)來保證市政工程質(zhì)量。

4結(jié)束語

市政工程是造福廣大人民群眾的民心工程，因此應(yīng)注重功能性、經(jīng)濟(jì)性，突出人性化，力求環(huán)境與人文的和諧。積極樹立科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)“量”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)”的提升，是提高市政工程質(zhì)量管理水平的奮斗目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

1 李晉強(qiáng)、魏伯堯.探討市政工程質(zhì)量管理及控制措施［J］.廣東科技，2009（16）：30～31

Overview of Municipal Engineering Quality Management

Wang Xiaojun

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)管控制；優(yōu)化措施

Abstract: the engineering quality management and supervision of project is an important work in the process of project construction, project quality stand or fall to users will seriously affect the personal safety and construction enterprise reputation in the market, therefore, we must strengthen the construction quality control and management work, to promote the healthy development of the construction enterprise. This paper construction quality supervision and control of the present situation of the management work on analysis, and put forward the optimal project supervision and management of the control measures related to, hope for the development of the construction industry in our country play a JieJianXing role.

Keywords: building engineering; Quality supervision control; Optimization measures

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程質(zhì)量，是衡量企業(yè)能力的重要指標(biāo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了一定的刺激作用，我國工程建設(shè)獲得了較為明顯的進(jìn)步，但近年來工程事故的頻發(fā)，開始讓人們逐漸意識(shí)到了工程質(zhì)量管理工作的重要性，部分企業(yè)也逐漸在工程質(zhì)量管理工作方面投入了越來越多的精力。

工程質(zhì)量監(jiān)督工作的主要內(nèi)容

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑工程施工企業(yè)也得到了一定的發(fā)展，中高層建筑的大量建設(shè)，使土地的使用效率日漸提高，一定程度上緩解了我國人口住房壓力，智能建筑模式方便了人們的生活，滿足了人們對(duì)高生活質(zhì)量的追求，但人們對(duì)工程施工質(zhì)量的要求也越來愈高。工程質(zhì)量監(jiān)督工作，以保證工程建筑質(zhì)量為最終目的，對(duì)工程建設(shè)過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督，從而確保建筑的正常使用，減少工程事故的發(fā)生。

對(duì)工程施工技術(shù)的監(jiān)督

工程施工技術(shù)監(jiān)督，是工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重要環(huán)節(jié)。工程施工質(zhì)量的好壞，將嚴(yán)重影響到工程施工建筑的最終質(zhì)量。因此，對(duì)于監(jiān)督部門來說，工程施工技術(shù)監(jiān)督工作必須要認(rèn)真實(shí)施。

工程施工材料的監(jiān)督

工程施工材料，是確保工程建筑使用效果的主要因素，如果工程施工材料出現(xiàn)問題，將會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，甚至?xí)?dǎo)致非常惡劣的安全事故，如墻體材料的質(zhì)量存在一定問題，就會(huì)使墻體的支撐能力出現(xiàn)一定的問題，在遇到外力或自身承重問題的影響，將會(huì)導(dǎo)致墻體的開裂，甚至是建筑坍塌的危險(xiǎn)。

工程設(shè)備的監(jiān)督

工程設(shè)備，是工程施工中不可缺少的元素，是保證工程正常施工的重要組成部分，工程設(shè)備出現(xiàn)問題，不僅僅會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成較為嚴(yán)重的影響，還會(huì)為工程施工埋下許多安全隱患。隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，建筑業(yè)所涉及到的設(shè)備也越來越全面，工程設(shè)備的分類也越來越細(xì)化，對(duì)于施工單位來說應(yīng)該注重對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及維修，定期的檢查工作也是必不可少的，對(duì)于監(jiān)督部門來說，監(jiān)督施工單位對(duì)工程設(shè)備的檢修工作為主要任務(wù)，如果設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)問題，將會(huì)對(duì)施工人員的人身安全造成較大的威脅。

工程總體質(zhì)量的監(jiān)督

工程總體質(zhì)量的監(jiān)督工作，是指在工程竣工后對(duì)工程建筑項(xiàng)目的全面監(jiān)督工作，在監(jiān)督過程中，監(jiān)督部門要對(duì)工程驗(yàn)收中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，包括工程竣工材料的檢查、工程驗(yàn)收程序的監(jiān)督，工程驗(yàn)收人員的監(jiān)督等等，確保工程質(zhì)量的合格，確保工程驗(yàn)收的規(guī)范性，合法性，從而保證我國工程施工建設(shè)的健康發(fā)展。

工程質(zhì)量監(jiān)督工作的優(yōu)化措施

由于我國相關(guān)法律的不健全，造成了我國工程施工以及工程質(zhì)量監(jiān)督工作在實(shí)際開展過程中容易出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題，如工程施工過程中的偷工減料、暗箱操作，工程質(zhì)量監(jiān)督工作開展時(shí)的消極態(tài)度，蒙混過關(guān)甚至是利益驅(qū)使下的不負(fù)責(zé)任，造成了我國工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，因此，必須對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化和改進(jìn)，才能有效促進(jìn)我國建筑業(yè)的良性發(fā)展。以下，是筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)所提出的幾點(diǎn)監(jiān)督工作優(yōu)化措施：

提高質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)

提高質(zhì)量監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，是質(zhì)量監(jiān)督工作順利開展的重要保障，如果質(zhì)量監(jiān)督人員自身存在較大的工作問題，質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性也將無從談起。首先，要加強(qiáng)優(yōu)秀質(zhì)量監(jiān)督人員的引進(jìn)工作，在質(zhì)量監(jiān)督工作開展過程中，需要涉及到非常多的專業(yè)性知識(shí)和諸多行業(yè)知識(shí)，因此，對(duì)于監(jiān)督管理人員來說，必須要有足夠的知識(shí)能力基礎(chǔ)才能夠確保工作的順利開展，所以，質(zhì)量監(jiān)督部門必須做好專業(yè)性人才的引進(jìn)工作，提高監(jiān)督部門的整體質(zhì)量水平。其次，要做好質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員的工作態(tài)度，以減少監(jiān)督工作實(shí)施中的人為問題；要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的技術(shù)能力培訓(xùn)，定期進(jìn)行工作交流，做好國際先進(jìn)管理監(jiān)督技術(shù)的教育指導(dǎo)工作，以此來提高質(zhì)量監(jiān)督工作的效率。

加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作

當(dāng)工程施工項(xiàng)目的招投標(biāo)工作結(jié)束之后，便需要進(jìn)行工程的質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)，對(duì)于這一工作環(huán)節(jié)來說，必須嚴(yán)格審查責(zé)任主體施工企業(yè)所提供的各項(xiàng)資料，確定施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任、施工能力能否達(dá)到國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。

在施工工作開展過程中，要認(rèn)真監(jiān)督施工企業(yè)的人員和設(shè)備是否到位，確保工程工作的順利開展，要對(duì)工程施工的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效審核，確保相關(guān)施工工作的順利實(shí)施；要對(duì)具體的施工技術(shù)、施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的界定和監(jiān)督，保證工程施工人員的相關(guān)工作技術(shù)不存在問題，確保工程設(shè)備的有效合理規(guī)范利用，這將有利于減少工程施工過程中的安全隱患，也有利于工程的如期竣工；其次，要針對(duì)相關(guān)勘測及質(zhì)量檢驗(yàn)部門的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告以及相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行有效性分析，以確保材料的真實(shí)性及有效性，從而保證質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)際效果。

加強(qiáng)施工材料的監(jiān)督工作

施工材料的監(jiān)督工作是工程質(zhì)量監(jiān)督部門尤為需要注意的，施工材料質(zhì)量的不合格，將會(huì)對(duì)工程建筑的整體質(zhì)量帶來非常大的影響，在施工材料監(jiān)督工作過程中，我們需要采用較為較為先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的施工材料檢測手段，對(duì)施工材料進(jìn)行隨機(jī)的抽查，采用專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)手段進(jìn)行材料質(zhì)量的分析，如回彈儀、樓板厚度檢測設(shè)備、鋼筋定位儀、水平檢測儀等較為精確的材料檢測儀器進(jìn)行有效的分析和監(jiān)督，從而確保工程施工材料的質(zhì)量過關(guān)。在施工材料的監(jiān)督工作中，務(wù)必要規(guī)避傳統(tǒng)落后的質(zhì)量檢測手段，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來進(jìn)行合理的工作開展，用客觀試試和科學(xué)數(shù)據(jù)說話，保證建筑工程的整體質(zhì)量水平。

（四）強(qiáng)化竣工驗(yàn)收備案制度

竣工驗(yàn)收工作是對(duì)建筑工程整體質(zhì)量的合理評(píng)價(jià)，是確保工程質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，因此，工程質(zhì)量監(jiān)督部門需要特別的注意，從而減少工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題，保證建筑的安全使用。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)項(xiàng)目的逐漸增多，卻使得工程竣工驗(yàn)收工作變得逐漸形式化、簡單化，這樣完全不能對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行有效的評(píng)估，對(duì)我國建筑行業(yè)的發(fā)展非常不利。因此，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收流程，對(duì)工程竣工檢測報(bào)告盡心有效性評(píng)估，確保工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)確性和精確性。

總結(jié)：

工程質(zhì)量監(jiān)督工作，是確保工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的有效手段，是降低我國工程項(xiàng)目安全問題發(fā)生頻率的重要措施，因此，我們提高工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性和規(guī)范性，保證我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。在實(shí)際工程質(zhì)量監(jiān)督工作過程中，工作人員應(yīng)該進(jìn)行不斷的探索和實(shí)踐，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國相關(guān)法律制度，提出合理的改善方式，從而促進(jìn)我國工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平的不斷提升。

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關(guān)鍵詞：城市建設(shè)工程；工程質(zhì)量；工程管理

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作在城市建設(shè)工程中的意義

近年來，我國的城市建設(shè)工程的建設(shè)工作得到了充分的發(fā)展空間，尤其是針對(duì)現(xiàn)今社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)工作的大環(huán)境下，我國的城市建設(shè)工程的建設(shè)工作已經(jīng)成為了我國彰顯社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)成果，進(jìn)一步提高我國國人生活水平，推動(dòng)城市現(xiàn)代化發(fā)展的一項(xiàng)重要工作了。但也因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)工程的建設(shè)面積的大型化和現(xiàn)代化趨勢，也直接導(dǎo)致了建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，使得整個(gè)城市建設(shè)工程的安全性要求更高：建筑結(jié)構(gòu)是建筑產(chǎn)品受力的支撐主體，也是建筑產(chǎn)品的安全保障，在建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化趨勢下，建筑結(jié)構(gòu)中受力點(diǎn)也增多了，這就使得整個(gè)結(jié)構(gòu)在施工的過程中需要得到更多的安全性保障，讓國家現(xiàn)代化要求對(duì)城市建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的大幅度提高了。否則，結(jié)構(gòu)中任何一個(gè)受力點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督不足，則會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性不足，甚至引發(fā)大型的建筑坍塌事故。

就我國目前現(xiàn)狀而言，隨著建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量、工程成本、工程進(jìn)度三項(xiàng)管理工作的要求及標(biāo)準(zhǔn)的大幅度提高已經(jīng)成為了一種必然的趨勢了。這三項(xiàng)管理工作是互相牽引、互相制約的。如何更好地協(xié)調(diào)這三項(xiàng)管理工作的關(guān)系，已經(jīng)成為了我國現(xiàn)今每一個(gè)工程管理人員都需要考慮的問題了。尤其是在質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作上，我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)工作的日漸成熟，市場經(jīng)濟(jì)競爭的日漸激化，市場對(duì)于工程質(zhì)量的管理要求更得到了前所未有的革新。且由于工程質(zhì)量的管理工作是貫通著整個(gè)施工階段，影響著工程各方面工作的一項(xiàng)管理工作，而城市建設(shè)工程本就是一個(gè)極具系統(tǒng)性的工程，工程規(guī)模的大型化、工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化都直接加大了質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作與進(jìn)度管理、成本管理工作三項(xiàng)管理工作之間的關(guān)系矛盾。工程管理人員一旦在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的過程中出現(xiàn)了協(xié)調(diào)效力不足等問題，則會(huì)嚴(yán)重影響到工程的整個(gè)運(yùn)作，甚至?xí)?dǎo)致工程成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的失控。因此，工程管理人員必須嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作中所涉及的各項(xiàng)管理要點(diǎn)進(jìn)行充分的可行性評(píng)估，從根本上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的全方位落實(shí)。

工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作要點(diǎn)淺析

就我國目前現(xiàn)狀而言，我國的工程質(zhì)量的管理工作仍然存在著一定的漏洞，尤其是在協(xié)調(diào)工作上，部分的工程管理人員有時(shí)候往往為了控制工程質(zhì)量而忽略了工程的成本管理或是進(jìn)度管理，使得整個(gè)工程的成本及進(jìn)度沒有得到充分的保障，在國家對(duì)城市建設(shè)工程的迫切性要求下，這是嚴(yán)重影響了城市建設(shè)工程企業(yè)自身的發(fā)展的。且在工程過程中極有可能產(chǎn)生因設(shè)計(jì)變更或工程質(zhì)量問題而嚴(yán)重滯礙工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生，得不償失。筆者下面將就現(xiàn)今工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作中所存在的問題作進(jìn)一步的探討。

2.1提高工程管理人員施工組織能力

施工階段是我國現(xiàn)今城市建設(shè)工程各項(xiàng)工作的最主要階段，也是一個(gè)貫通了城市建設(shè)工程過程中其余各個(gè)階段各項(xiàng)工作的一個(gè)重要階段，是施工設(shè)計(jì)的落實(shí)階段，也是工程質(zhì)量的主導(dǎo)性階段。這一性質(zhì)直接奠定了施工階段的系統(tǒng)性。在施工階段系統(tǒng)性日漸凸顯的要求下，對(duì)于工程管理人員施工組織能力的要求也逐步提高了，尤其是在各類施工技術(shù)不斷革新、工種日漸多樣化、工程結(jié)構(gòu)逐步復(fù)雜化的形勢底下，工程管理人員在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的過程中能否體現(xiàn)出施工的系統(tǒng)性要求，能否做好組織工作，更直接主導(dǎo)了整個(gè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)督及其管理效果。但就我國目前現(xiàn)狀而言，大部分的工程管理人員由于缺乏相應(yīng)的設(shè)計(jì)能力或缺乏相應(yīng)的施工組織經(jīng)驗(yàn)，僅僅倚靠單方面的主觀意念進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作，在既沒有結(jié)合施工現(xiàn)狀，也沒有嚴(yán)格遵守施工規(guī)范的情況下就開展相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)工作，且在設(shè)計(jì)完成后沒有對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)督及其管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)督及其管理要求進(jìn)行相應(yīng)的可行性評(píng)估工作，致使整個(gè)施工組織工作的計(jì)劃性作用得不到有效凸顯，且加大了工程開展的局限性，或者導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量的失控，在后續(xù)的施工過程中還有可能會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，嚴(yán)重地阻礙了整個(gè)施工工作的開展。

2.2工程招投標(biāo)階段

就我國目前現(xiàn)狀而言，我國大部分的工程招標(biāo)工作仍然存在著一定的漏洞，在招標(biāo)的過程中沒有嚴(yán)格按照相關(guān)程序?qū)ν稑?biāo)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行核定，且部分工程招投標(biāo)階段中甚至存在著權(quán)錢交易的現(xiàn)象，讓整個(gè)招標(biāo)形同虛設(shè)，在沒有凸顯招標(biāo)工作的“公平競爭”特質(zhì)的前提下甚至?xí)捎谕稑?biāo)企業(yè)資質(zhì)的不足而造成工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作的流于形式，且在各項(xiàng)施工技術(shù)不斷革新的要求下，假如施工企業(yè)不能夠完全滿足于施工的要求，工程質(zhì)量也就得不到最大化的保障了。這不僅對(duì)工程的質(zhì)量有著重要的影響力，且對(duì)于工程的整體進(jìn)度也有著根本性的威脅。

2.3做好工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃制定工作

工程質(zhì)量的管理工作是一項(xiàng)極具計(jì)劃性的工作。而其計(jì)劃性的落實(shí)，則是我國現(xiàn)今工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理工作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化的一項(xiàng)重要因素。但就我國目前現(xiàn)狀而言，大多數(shù)的工程管理人員在開展了相關(guān)的質(zhì)量計(jì)劃制定工作之后，并沒有嚴(yán)格依照計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，部分的工程管理人員雖然依照計(jì)劃開在的相關(guān)的工作，但在計(jì)劃實(shí)施后，沒有實(shí)行全方位的監(jiān)督管理，在其實(shí)施過程中沒有做好相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃制定工作，沒有詳細(xì)記錄工程中的各項(xiàng)施工質(zhì)量核定數(shù)據(jù)，使得整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督及其管理計(jì)劃仍然得不到有效的落實(shí)。且即使有制定相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，往往也在進(jìn)行記錄的過程中沒有進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量核實(shí)工作，讓整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督及其管理流于形式。

2.4嚴(yán)把專業(yè)監(jiān)理關(guān)

在工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)通過招標(biāo)確定有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司對(duì)城市建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)理。中標(biāo)監(jiān)理公司要實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。要求監(jiān)理單位組建工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配足配齊監(jiān)理人員。所有監(jiān)理人員必須具有相應(yīng)的資格證書并做到持證上崗。監(jiān)理單位要制定具體詳細(xì)的旁站監(jiān)理工作方案，實(shí)行全方位、全過程監(jiān)理，對(duì)基礎(chǔ)工程（包含樁基隱蔽工程及回填土方）、結(jié)構(gòu)工程（砼澆筑、施工縫處理）、隱蔽工程的隱蔽過程、建筑材料的見證取樣送樣、新技術(shù)新工藝新材料、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的應(yīng)旁站監(jiān)理的部位和工序等六個(gè)關(guān)鍵部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)理。同時(shí)，監(jiān)理人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé)，公平、公正地進(jìn)行工程監(jiān)理，并自覺服從質(zhì)量監(jiān)督管理人員的管理。當(dāng)前隨著高層建筑的不斷增加，要加到對(duì)電梯安裝工程專項(xiàng)檢查，同時(shí)不定期地對(duì)城建工程加強(qiáng)質(zhì)量巡查和檢查，在此基礎(chǔ)上要加強(qiáng)對(duì)商品混凝土站的監(jiān)督管理，確保商品混凝土質(zhì)量。加大推廣先進(jìn)的工藝工法的力度，重點(diǎn)要做好建筑工程質(zhì)量投訴和鑒定工作，及時(shí)化解質(zhì)量糾紛，解決質(zhì)量問題。

2.5嚴(yán)把行政監(jiān)督關(guān)

質(zhì)量監(jiān)督主管部門應(yīng)牽頭組織，聘請(qǐng)相關(guān)部門、單位的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、專家等參與，成立了相關(guān)城市建設(shè)工程行政質(zhì)量監(jiān)督小組。具體工作中，根據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容和性質(zhì)，必要時(shí)聘請(qǐng)省、市業(yè)務(wù)部門的專家、學(xué)者參與。通常可以采取日常跟蹤監(jiān)督、隨機(jī)抽查和重點(diǎn)檢查、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收相結(jié)合的方式，對(duì)工程項(xiàng)目分階段、分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估。按照監(jiān)督內(nèi)容和要求，對(duì)開工前準(zhǔn)備和施工過程實(shí)行全方位跟蹤監(jiān)督，對(duì)存在的問題提出整改意見。嚴(yán)格落實(shí)工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收評(píng)估制度。每個(gè)工程轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)時(shí)，施工方要提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門組織專家組評(píng)估形成節(jié)點(diǎn)評(píng)估報(bào)告，報(bào)工程負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可轉(zhuǎn)入下一施工節(jié)點(diǎn)。

結(jié)語：在建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、建筑面積大型化的大趨勢下，利用工程管理來對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的管理，在保證工程成本、工程進(jìn)度的前提下加強(qiáng)工程質(zhì)量保障、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是建筑行業(yè)更快更好的發(fā)展的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]萬小媛，如何加強(qiáng)項(xiàng)目工程成本管理[J]，江西建材，2006(3)

篇4

【關(guān)鍵詞】公路施工質(zhì)量；路面施工管理；施工質(zhì)量

1、公路路面施工中質(zhì)量控制的必要性

隨著我國公路建設(shè)的日益發(fā)展，公路施工質(zhì)量的問題也越來越突出，尤其是在路面方面。由于公路路面的施工項(xiàng)目工程量大、工期長，而且布線在野外受天氣、地形等各種因素干擾大，每一事前未預(yù)料的問題都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的施工狀況與既定目標(biāo)發(fā)生偏離，影響整個(gè)公路路面建設(shè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程成本、工程進(jìn)度及質(zhì)量控制是公路工程建設(shè)實(shí)施管理的核心，尤其是在質(zhì)量控制方面，其直接關(guān)系到廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及國家形象。由于我國公路大多采用瀝青路面，從目前情況看，一些路段在通車后出現(xiàn)較為明顯的質(zhì)量問題，如路面開裂、車轍、水損壞等，這個(gè)不僅降低路面使用性能，一些路段在建成投入使用后不久不得進(jìn)行大規(guī)模修補(bǔ)，降低公路建設(shè)中養(yǎng)路資金的使用效益，而且影響公路建設(shè)的社會(huì)形象。路面施工質(zhì)量控制是公路建設(shè)中重點(diǎn)關(guān)注的問題之一，各種工程其最終有效使用性能的高低都取決于施工質(zhì)量的高低，因此公路建設(shè)中，路面施工質(zhì)量控制是相關(guān)單位及工程技術(shù)人員不可忽視的一個(gè)重中之重的問題。

2、公路路面施工管理過程中存在的問題

2.1公路建設(shè)項(xiàng)目施工前規(guī)劃不周，準(zhǔn)備不充分

公路施工是個(gè)規(guī)模很大、周期很長的工程，這項(xiàng)工程的完成需要很多的勞動(dòng)力和資金，還需要優(yōu)越的施工技術(shù)支撐。所以做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃統(tǒng)籌很重要，另外，技術(shù)力量強(qiáng)大也很重要，對(duì)技術(shù)人員的利用要正確合理。

2.2設(shè)計(jì)質(zhì)量影響公路質(zhì)量

公路施工從早期規(guī)劃，項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估，項(xiàng)目文件設(shè)計(jì)到文件合同，再到項(xiàng)目招標(biāo)施行，是一個(gè)周期長復(fù)雜的過程，設(shè)計(jì)質(zhì)量將直接影響著公路施工的質(zhì)量。

2.3公路施工承包商經(jīng)驗(yàn)欠缺，只管中標(biāo)，不重視能力

因?yàn)槭袌龈偁?，有些公路施工?xiàng)目的承包商即使中標(biāo)了，也欠缺公路施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，可能沒有專業(yè)的相關(guān)管理人員，甚至有的缺乏專業(yè)的修建公路的機(jī)械硬件設(shè)備。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，組織不到位，造成工程項(xiàng)目混亂，無法保證施工質(zhì)量。

3、提高公路路面施工管理質(zhì)量的策略

3.1做好公路路面管理的前期準(zhǔn)備工作

工程施工前，組織路面施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和技術(shù)規(guī)范，落實(shí)崗位職責(zé)。進(jìn)入施工現(xiàn)場后，制定全體路面施工人員的質(zhì)量責(zé)任制度，明確崗位職責(zé)。加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)，防止施工事故出現(xiàn)。加強(qiáng)路面施工人員的崗前培訓(xùn)，明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的概念。提高路面施工人員技術(shù)水平，嚴(yán)格考核施工技術(shù)和操作規(guī)范，實(shí)行全體員工持證上崗、掛牌作業(yè)制度。工程開工前組織路面施工人員對(duì)原材料、施工設(shè)備、施工工藝和檢測方法進(jìn)行具體的培訓(xùn)，對(duì)可能遇到的困難和問題進(jìn)行評(píng)估，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

3.2健全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理責(zé)任制

工程設(shè)計(jì)階段，處于加強(qiáng)公路施工路面施工質(zhì)量管理的考慮，路面施工部門應(yīng)按照分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的原則，相應(yīng)建立監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系。采取以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，施工處處長、施工隊(duì)隊(duì)長、施工處質(zhì)檢員實(shí)施的層層落實(shí)的質(zhì)量管理規(guī)章制度，使工程質(zhì)量落到實(shí)處，有章可循。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序

路面施工中，工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，是工程進(jìn)度的保障。為了達(dá)到路面質(zhì)量的要求，對(duì)工序質(zhì)量的控制必須嚴(yán)格。首先，根據(jù)工程的合同要求，嚴(yán)格制定質(zhì)量控制程序。每個(gè)單項(xiàng)工程在開工前，必須上報(bào)開工報(bào)告。工程施工過程中，落實(shí)施工企業(yè)質(zhì)量自檢、現(xiàn)場監(jiān)理工程師抽檢的檢驗(yàn)機(jī)制，只有各項(xiàng)檢驗(yàn)都符合要求的情況下方可進(jìn)行下道工序的開展。其次，在各項(xiàng)工程以致各個(gè)單項(xiàng)工程施工前，認(rèn)真研究施工設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的施工工藝方案，明確路面施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。再次，認(rèn)真完成試驗(yàn)路段的路面施工，在全面施工前確定切實(shí)可行的施工方案，遵照公路施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)工程的技術(shù)方案和質(zhì)量控制方案，指導(dǎo)全線工程的施工。最后，要加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制，提升工程設(shè)備的自動(dòng)化程度和先進(jìn)程度。只有以先進(jìn)的設(shè)備做后盾，才能更好的發(fā)揮技術(shù)和管理上的優(yōu)勢。

3.4重視對(duì)路面施工方法的控制

在施工方法的控制中，必須重視對(duì)路面施工方法的選擇，施工單位選擇的施工方法應(yīng)具有先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性，而且應(yīng)當(dāng)考慮其對(duì)質(zhì)量的保證程度?？梢栽O(shè)鋪筑試驗(yàn)路段驗(yàn)證施工方案的可行性，通過鋪筑試驗(yàn)路段來修改、充實(shí)、完善施工方案和技術(shù)練兵，以利指導(dǎo)生產(chǎn)。恰當(dāng)?shù)穆访媸┕し椒ㄊ潜ＷC路面質(zhì)量、節(jié)省工程成本、按期完成施工的最好辦法。此外，施工方法選擇后也不是一成不變的。在路面施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查其適用性以及對(duì)路面質(zhì)量的保證情況，若發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場條件不符或?qū)|(zhì)量無法切實(shí)保證時(shí)，要及時(shí)提出改進(jìn)意見，適當(dāng)更換，以落實(shí)對(duì)施工質(zhì)量的保證。

3.5加強(qiáng)路面施工管理創(chuàng)新

我國公路現(xiàn)有路面施工管理的模式和方法與國際先進(jìn)水平有很大的差距。在具體施工環(huán)境中，現(xiàn)有模式并不能完全適應(yīng)公路建設(shè)的需要。因此，改革創(chuàng)新路面施工管理方法刻不容緩。首先，改革公路路面施工管理必須要有觀念創(chuàng)新。企業(yè)高層管理者必須充分重視管理創(chuàng)新，并加大經(jīng)費(fèi)的投入，同時(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)和凝聚，切實(shí)增強(qiáng)員工創(chuàng)新意識(shí)，以創(chuàng)新的思維方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。其次，改革公路路面施工管理必須要有機(jī)構(gòu)創(chuàng)新。通過對(duì)項(xiàng)目全過程的有效管理來建立健全項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)企業(yè)、項(xiàng)目、職工之間的利益關(guān)系，把路面施工管理的內(nèi)容進(jìn)行延伸，不斷創(chuàng)新來加以解決的問題。再次，不斷的技術(shù)創(chuàng)新是路面施工管理創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)可以通過應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，來提高施工的技術(shù)含量，提升企業(yè)市場競爭力，從而占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值。

3.6加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理

機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行公路路面工程機(jī)械化施工的重要物質(zhì)條件，也是現(xiàn)代化施工當(dāng)中不可缺少的，對(duì)于路面工程的進(jìn)度、質(zhì)量與效益等都會(huì)產(chǎn)生最直接的影響。在施工機(jī)械設(shè)備的管理中，應(yīng)當(dāng)更加全面地實(shí)施全員機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制。這一機(jī)制主要是指運(yùn)用一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與組織管理措施，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行全過程綜合管理之方法。其目的在于努力實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械壽命周期的費(fèi)用最低化與綜合效能的最高化，強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)性；其手段在于是綜合應(yīng)用工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)及管理等學(xué)科內(nèi)容及方法，強(qiáng)調(diào)的是科學(xué)性；其范圍包括了從施工機(jī)械的選擇、應(yīng)用，一直到宣告報(bào)廢的整個(gè)過程，強(qiáng)調(diào)的是全面性；其參與人員主要有施工工人、專業(yè)技術(shù)人員及管理人員，強(qiáng)調(diào)的是全員性。

4、結(jié)語

公路工程建設(shè)作為一種特殊的產(chǎn)品，在其制造過程中涉及的因素和人員眾多，交付使用后直接影響到投資效益和社會(huì)效益以及環(huán)境效益。因此要求各個(gè)參見單位和參見人員在各個(gè)施工過程中都必須切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，監(jiān)管人員要充分發(fā)揮監(jiān)管職能，各盡所能、各盡其責(zé)，本著對(duì)人民財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，建工路工程建設(shè)這一民心工程建設(shè)城管打人民卻中的放心工程。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：道路橋梁; 施工管理; 優(yōu)化措施

中圖分類號(hào)：TU997 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言:

隨著我國經(jīng)濟(jì)和交通事業(yè)的快速發(fā)展，人們對(duì)交通工具依賴程度的不斷加深和道路橋梁通車速度里程的不斷提高，建筑工程業(yè)，提別是道路橋梁工程業(yè)也隨之得到了快速的發(fā)展和創(chuàng)新。

建筑工程管理是在國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。俗話說：“要想富，多修路”可見道路橋梁管理與人們生活息息相關(guān)，也足以說明道路橋梁管理對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起著重要的作用。但由于我國實(shí)行道路橋梁工程項(xiàng)目管理歷時(shí)較短，對(duì)整個(gè)體系的管理規(guī)范不夠了解，沒有深入地探討專業(yè)理論和具體實(shí)踐的不充分，我國道路橋梁管理事業(yè)中，存在著很多急需解決的問題。

道路橋梁施工存在的問題

1. 道路橋梁容易出現(xiàn)裂縫問題。據(jù)悉，我國建設(shè)道路橋梁所使用的主要材料是混凝土，但就目前我國道路橋梁建設(shè)的技術(shù)水平而言，混凝土的裂縫問題本就是一個(gè)普遍現(xiàn)象。排除一些混凝土本身的物理特性不談，施工人員沒有合理使用混凝土依舊是道路橋梁出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象的主要原因。具體而言表現(xiàn)在: 首先，僅憑經(jīng)驗(yàn)主義辦事。在施工之前對(duì)混凝土的配合比例沒有達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，完全是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)隨意配比; 其次，在施工過程中對(duì)混凝土的攪拌力道過小或過猛，使其不能得到充分混合或混合不均勻，影響混凝土在橋梁道路建設(shè)中的使用質(zhì)量; 最后，在混凝土拆模階段，沒有做好必要的養(yǎng)護(hù)工作，使混凝土長期處在暴曬階段，導(dǎo)致表面出現(xiàn)干裂。

2. 道路橋梁鋼筋容易被腐蝕。鋼筋是支撐道路橋梁的核心。一旦道路橋梁的鋼筋出現(xiàn)銹蝕狀況后，就會(huì)嚴(yán)重危害道路橋梁的使用壽命，當(dāng)然也會(huì)嚴(yán)重威脅到人們的生命安全。導(dǎo)致鋼筋銹蝕的原因有很多，例如原材料的選擇、環(huán)境因素惡劣、施工不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊?。因此，這是一個(gè)復(fù)雜的機(jī)理問題，需要很多方面的綜合治理。

3. 道路橋梁鋪裝層容易出現(xiàn)脫落問題。在道路橋梁的建設(shè)過程中最容易被忽視但也最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)是道路橋梁鋪裝層的脫落問題。雖然就面積而言，鋪裝層所占的體積并不是很大，但是它卻直接影響了道路交通的順利運(yùn)行問題。由于施工監(jiān)管不嚴(yán)等問題，道路橋梁的鋪裝層往往就只是表面功夫、面子工程，導(dǎo)致鋪裝層很早就會(huì)出現(xiàn)裂縫、脫落的情況。

道路橋梁施工管理的問題探究

1. 施工質(zhì)量不過硬問題。質(zhì)量是道路橋梁的核心部分，也是道路橋梁賴以生存的基礎(chǔ)。質(zhì)量不過硬的工程不僅會(huì)浪費(fèi)很多的人力、物力、財(cái)力，還會(huì)直接威脅人們的生命安全，甚至它讓一個(gè)國家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面失去公信力。因此，有關(guān)部門曾經(jīng)頒發(fā)文件明確規(guī)定，施工單位管理部門必須嚴(yán)抓質(zhì)量問題，對(duì)那些經(jīng)常出現(xiàn)的路面問題必須嚴(yán)格加以控制。

2. 施工安全管理上存在麻痹心理。我們國家一直秉承的就是“以人為本”的思想理念，珍惜生命是我們?cè)谑┕み^程中需要時(shí)刻注意的。因此在施工管理過程中，保障每一個(gè)工作人員的安全問題，是至關(guān)重要的。而現(xiàn)今社會(huì)，有些工程在施工過程中由于想節(jié)省成本或管理漏洞，而忽視了人員安全問題，釀成種種不可挽回的悲劇。一旦施工人員受到威脅后必然會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度以及人員的凝聚力產(chǎn)生重大影響。

3. 施工進(jìn)度管理容易出現(xiàn)顧此失彼的情況。每一個(gè)道路橋梁建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施都需要有一個(gè)時(shí)間進(jìn)度，這就產(chǎn)生了工程的進(jìn)度管理問題。如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)建設(shè)出符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的道路橋梁，本身是值得每一個(gè)工作人員去思考的問題。進(jìn)度管理必須全面綜合的進(jìn)行的，不能因?yàn)槿魏我粋€(gè)環(huán)節(jié)而忽視其他環(huán)節(jié)，道路橋梁建設(shè)決不允許有顧此失彼的情況。

道路橋梁施工管理的優(yōu)化方案

1. 支撐道路橋梁的核心物資是鋼筋，但是鋼筋容易出現(xiàn)銹蝕等狀況，一旦出現(xiàn)這種狀況就會(huì)危害其使用年限，直接危害人們的出行安全。因此，在建筑材料的采集和選用上一定要注意。選用涂層鋼筋，因?yàn)橄鄬?duì)與普通的鋼筋來說，涂層鋼筋添加了防腐涂層，具有質(zhì)量過硬等特點(diǎn)。另外還可以運(yùn)用電化學(xué)防護(hù)發(fā)法。施工單位對(duì)施工員進(jìn)行一定的培訓(xùn)后，再推廣運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)。其次，采用噴砂法積極修復(fù)那些已經(jīng)出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象的腐蝕鋼筋；

2. 道路橋梁建設(shè)的基礎(chǔ)是混凝土，在工程施工時(shí)需要大量的運(yùn)用?；炷恋氖┕ぜ夹g(shù)和等級(jí)是影響道路橋梁質(zhì)量的重要因素。道路橋梁出現(xiàn)的問題中最常見的是裂縫問題。這是由于混凝土使用不當(dāng)或混凝土的質(zhì)量沒達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)造成的。為了提高混凝土的使用質(zhì)量，使水泥和水灰的比例更加的準(zhǔn)確，應(yīng)當(dāng)選擇合理的混凝土強(qiáng)度等級(jí)。對(duì)混凝土的攪拌和振搗的技術(shù)進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化，使混凝土能夠更好地融合，從而延長其使用壽命。要準(zhǔn)確的計(jì)算工程建設(shè)所需的時(shí)間，保證建設(shè)周期更加的合理規(guī)范。為了防止在高溫的天氣里混凝土出現(xiàn)過硬的狀態(tài)，可以適當(dāng)?shù)奶砑油饧觿┖蛽胶蟿＿@一簡單可行措施能夠有效的提高混凝土和利用率，降低了工程成本；

3. 道路工程的施工與管理，與一線施工員之間也存在著密切的聯(lián)系。因此，這就需要施工人員的知識(shí)儲(chǔ)備量不斷的提高。對(duì)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)能夠熟練的把握。同時(shí)，施工人員的綜合素質(zhì)也需要不斷地提高。只有專業(yè)技術(shù)能力的不斷提高，才能滿足施工技術(shù)的現(xiàn)實(shí)需要。另外，施工人員在平時(shí)也應(yīng)該多接觸一些建筑美學(xué)，天文地質(zhì)學(xué)和環(huán)境保護(hù)學(xué)之類的知識(shí)；

4. 提高道路工程的管理技術(shù)，應(yīng)把提高道路橋梁的質(zhì)量和安全放在第一位。一套設(shè)施完善，健全的質(zhì)量責(zé)任體系，是提高道路橋梁質(zhì)量的先決條件。不能縱容忽視建設(shè)工程中存在的質(zhì)量問題。個(gè)人崗位責(zé)任方案的制定要詳細(xì)明確。各種行之有效的安全措施要時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)。在施工前，還要對(duì)施工存在的潛在威脅進(jìn)行處理。在施工時(shí)按照安全管理機(jī)構(gòu)制定的具體措施予以實(shí)施；

5. 注重施工的過程管理。需根據(jù)實(shí)際情況制定一套相應(yīng)的模擬方案，這個(gè)方案要詳細(xì)到每個(gè)施工階段的具體情況及可能出現(xiàn)的問題。設(shè)定避免出現(xiàn)這些問題的方案并給出解決這些問題的辦法。其次，在工程施工的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線方面也應(yīng)當(dāng)予以探討和研究。對(duì)于重點(diǎn)進(jìn)度工程，要加大施工力度和速度。同時(shí)，驗(yàn)收監(jiān)理部門的工作也不能放松，完善工程質(zhì)量的驗(yàn)收也是一個(gè)很重要的方面；

6. 在道路橋梁工程的施工中，需要大量的人力作業(yè)和大型機(jī)械的配合。只有能夠充分發(fā)揮各種機(jī)械的優(yōu)點(diǎn)，統(tǒng)一組織現(xiàn)場工作、統(tǒng)一調(diào)度和和你適當(dāng)?shù)陌才?，才能做到?duì)時(shí)間的有效利用。在施工前應(yīng)當(dāng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。

結(jié)束語：

道路橋梁建設(shè)與人們的生活息息相關(guān)，這就要求施工單位積極提升施工技術(shù)，完善質(zhì)量管理機(jī)制，同時(shí)也要求每一個(gè)施工及管理人員盡職盡責(zé)。這樣才能保證國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)健康有序的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

1． 劉廣強(qiáng)． 道路橋梁施工中存在的問題和措施［J］． 中國城市經(jīng)濟(jì)， 2011

篇6

關(guān)鍵詞：測繪工程；質(zhì)量管理；系統(tǒng)控制

1測繪工程的質(zhì)量管理概述

1.1測繪工程質(zhì)量管理的界定及發(fā)展

在中國現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展過程中，人們提倡對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高要求，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程的管理、監(jiān)督、檢測需得到更多的關(guān)注。根據(jù)《中國新地形測繪方法條例》，工程方需對(duì)地形測繪工程的質(zhì)量管理加以重視。

1.2測繪工程質(zhì)量管理的基本意識(shí)

在實(shí)施測繪工程時(shí)，應(yīng)遵守質(zhì)量為先、統(tǒng)一管理的原則，且注重加強(qiáng)測繪工程的經(jīng)濟(jì)效益，監(jiān)督測繪過程，確保測繪工程的質(zhì)量。確定質(zhì)量管理目標(biāo)，確保測繪項(xiàng)目的多層面效益。因此，為了提高測繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平，相關(guān)方需提高對(duì)測繪工程質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，并改進(jìn)對(duì)測繪人員的技術(shù)培訓(xùn)方式，且培訓(xùn)方式需具有多元化。

2測繪工程系統(tǒng)控制概述

2.1測繪工程系統(tǒng)控制的界定及發(fā)展

對(duì)測繪工程系統(tǒng)的控制主要建立在一個(gè)綜合的工程協(xié)調(diào)和監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)中，以便在所有勘探和測繪作業(yè)方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合監(jiān)測，并確保勘探和測繪作業(yè)的準(zhǔn)確性和一致性。測繪工程的系統(tǒng)控制可以依托某一城市控制網(wǎng)絡(luò)或一個(gè)國家控制網(wǎng)絡(luò)，并建立一個(gè)區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一的系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)測繪工程所在地的地理特征確定適當(dāng)?shù)耐队伴L度和高度。

2.2測繪工程系統(tǒng)控制的基本意識(shí)

為了避免系統(tǒng)的控制網(wǎng)絡(luò)與實(shí)際測繪項(xiàng)目發(fā)生沖突，有必要將地形測繪工程系統(tǒng)的控制與實(shí)際情況相連接。隨著測繪工程技術(shù)的不斷改進(jìn)，未來的智能自動(dòng)測量系統(tǒng)將應(yīng)用于全國各地的測繪工程中。相關(guān)方可通過控制信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)地形共享和制圖優(yōu)化，特別是可運(yùn)用全球定位系統(tǒng)及國際先進(jìn)制圖技術(shù)，并將其與工程實(shí)際情況相結(jié)合，使數(shù)據(jù)的測量和分析更加全面。應(yīng)用建模工具生成區(qū)域地質(zhì)信息模型，由此將有助于技術(shù)人員更好地了解測繪工程項(xiàng)目周圍的地質(zhì)信息。

3測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制瓶頸分析

3.1測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制效率不高

目前，盡管國內(nèi)許多研究和測繪人員在測繪過程中不斷進(jìn)行質(zhì)量及系統(tǒng)控制，但建立一個(gè)完善的管理系統(tǒng)需要很長時(shí)間，這妨礙了測繪工程的統(tǒng)一質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的確定。而正由于缺乏地形測繪的標(biāo)準(zhǔn)，使相關(guān)方無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的預(yù)期結(jié)果[1]。

3.2從業(yè)人員綜合事業(yè)素養(yǎng)較低

目前，我國的測繪工程缺乏同時(shí)熟悉調(diào)查和制圖任務(wù)并擁有調(diào)查和制圖專業(yè)技術(shù)的專業(yè)人員，人員的選聘直接關(guān)系到測繪工程的專業(yè)質(zhì)量。然而，隨著土地勘探和制圖行業(yè)的迅速發(fā)展，人們對(duì)測繪工程的要求也在日益提高，這直接關(guān)系到目前測繪工程的從業(yè)人員整體職業(yè)綜合素養(yǎng)，職業(yè)和技術(shù)人才較少，甚至未有較高比例的從業(yè)者接受過正規(guī)職業(yè)培訓(xùn)。此外，調(diào)查和制圖項(xiàng)目各小組或合作伙伴之間的合作需求和隱含的合作程度也隨著時(shí)代的發(fā)展而有所增加，然而大部分參與測繪的工作人員未能及時(shí)溝通，沒有合作精神，這對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理產(chǎn)生了重大影響，并致使測繪工程的整體質(zhì)量不高。

3.3國內(nèi)缺乏完善的測繪工程監(jiān)察機(jī)制

一旦完成了測量和繪圖任務(wù)，則通常執(zhí)行驗(yàn)收任務(wù)，驗(yàn)收任務(wù)較為簡單，因而在監(jiān)督制度中極易被忽視。也因此，當(dāng)測繪工程出現(xiàn)了質(zhì)量問題，而這些問題卻無法第一時(shí)間得到核實(shí)或糾正，一般情況下僅依賴于最終階段的發(fā)現(xiàn)并返工。返工意味著不僅增加了勞動(dòng)力和物質(zhì)資源的成本，而且延誤了建筑工期，這也將對(duì)其他規(guī)劃在過去幾天中產(chǎn)生了重大影響[2]。

4測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制發(fā)展思路

根據(jù)測繪工程的質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制所處發(fā)展瓶頸，本文提出了下列減輕影響的措施，以加強(qiáng)測繪工程中的質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制的綜合應(yīng)用水平。

4.1完善質(zhì)量管理機(jī)制，做好系統(tǒng)控制工作

測繪人員參與了中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)部門工作，這些部門有著獨(dú)特的特點(diǎn)和差異。而目前的管理機(jī)制包括質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、全面的質(zhì)量控制機(jī)制等，可以說，測繪技術(shù)為質(zhì)量管理和測繪系統(tǒng)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因而，有必要加強(qiáng)對(duì)測繪部門管理機(jī)制的進(jìn)一步完善，力求做好系統(tǒng)控制工作。除以上機(jī)制外，可通過年度調(diào)查，并利用考績和檢查結(jié)果作為年度檢查的重要基礎(chǔ)，及時(shí)了解質(zhì)量管理機(jī)制的作用動(dòng)態(tài)。建立合理的質(zhì)量控制和系統(tǒng)控制，改進(jìn)測量和繪圖質(zhì)量檢查系統(tǒng)，擴(kuò)大意外檢查采樣標(biāo)準(zhǔn)，包括密度范圍等，得出結(jié)果。為了切實(shí)改進(jìn)質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制工作，還需進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)生產(chǎn)工廠的技術(shù)，使其與測繪單位的合作方案具有科學(xué)、公平、獨(dú)立的特點(diǎn)，確保土地測繪項(xiàng)目工作方案的一致性。為了確保測繪工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，需要在工程準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段及驗(yàn)收階段等控制測繪工程的全建設(shè)過程，迅速提出解決問題的可行辦法。相關(guān)方應(yīng)理解測繪工程所面臨的問題和困難，為了確保工程的質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制水平的不斷提高，需要逐步使地形測繪工程的業(yè)務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)化，并根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，持續(xù)改良測繪系統(tǒng)。除了不斷落實(shí)測繪工程質(zhì)量管理政策外，還需要基于先進(jìn)的管理控制方法和測繪設(shè)備，不斷總結(jié)獲得的經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成一個(gè)基于現(xiàn)實(shí)的全面和獨(dú)立的測繪工程管理控制體系[3]。

4.2設(shè)計(jì)從業(yè)人員培養(yǎng)方案，提升從業(yè)人員職業(yè)綜合素養(yǎng)

目前，測繪工程工作人員的總體素質(zhì)參差不齊，因而需采取有效措施提高其總體素質(zhì)。針對(duì)專業(yè)和技術(shù)人員的數(shù)量少的問題，需擬定改善這種狀況的具體方法?？紤]到我國國情，可以從兩個(gè)方面著手：一方面，提高目前測繪從業(yè)人員，尤其是專業(yè)人員的工作要求，改善人力資源管理制度，多聘用專業(yè)水平和職業(yè)道德較高的綜合高素質(zhì)人才，且有關(guān)部門也必須增加就業(yè)政策扶持。一線勘探和制圖人員必須持有由專門機(jī)構(gòu)簽發(fā)的專業(yè)證書，保證其具有工作資格。另一方面，加強(qiáng)對(duì)測繪從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。目前已經(jīng)參與工作的測量人員和制圖人員許多屬于非正式用工，因而企業(yè)及單位對(duì)其的要求不高。而管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，針對(duì)此類員工，應(yīng)肯定其工作經(jīng)驗(yàn)，并定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)測量組與制圖組之間的合作，搭建溝通平臺(tái)，以加強(qiáng)各小組之間的溝通、團(tuán)結(jié)與合作。

4.3貫徹落實(shí)監(jiān)管政策及法規(guī)，加大監(jiān)管力度

隨著城市建設(shè)的深化，學(xué)術(shù)界、社會(huì)各界更加重視國家測繪工程質(zhì)量。目前政府已然頒布了一系列法律，包括關(guān)于測繪工程質(zhì)量的法律，同時(shí)還頒布了管理監(jiān)督和質(zhì)量檢查，包括測繪產(chǎn)品等的一系列規(guī)章和政策。此外，現(xiàn)有管理政策也包括了對(duì)研究和測繪質(zhì)量的手段、監(jiān)督和管理方法等的參考標(biāo)準(zhǔn)。然而目前有關(guān)勘探和測繪的法律、規(guī)章和政策尚未最后確定，需要進(jìn)一步提高其可行性，以便對(duì)質(zhì)量管理和測繪技術(shù)系統(tǒng)的控制起到正確引導(dǎo)作用。

5結(jié)束語

根據(jù)上述分析，下一階段工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)是確保對(duì)測繪工程的質(zhì)量管理以及系統(tǒng)控制，這對(duì)中國發(fā)展戰(zhàn)略的建設(shè)有著較大影響。然而，目前中國地形測繪的質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制仍然存在一些問題，包括制度方面、人員方面及監(jiān)管和執(zhí)行等方面問題。因而有關(guān)部門需要不斷改進(jìn)其法律，進(jìn)行良好的執(zhí)行準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)測繪工程的制度建設(shè)，改善人力資源管理效率，以實(shí)現(xiàn)測繪工程的科學(xué)性及長足性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇7

摘要：文章結(jié)合常州陳渡新苑小區(qū)房屋建筑施工質(zhì)量的管理，對(duì)建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了探討，總結(jié)了業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方等的職責(zé)。提出了康居工程住宅小區(qū)質(zhì)量管理的方法。

關(guān)鍵詞:康居工程；質(zhì)量；管理

近幾年，隨著城市新區(qū)建設(shè)和舊城改造速度的加快，大量商品房竣工投入使用。這些房屋在使用功能和質(zhì)量上比前幾年有一定提高，為城市建設(shè)和人民群眾居住水平的提高作出了貢獻(xiàn)。但是，建筑產(chǎn)品的質(zhì)量不僅受到建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理等因素的影響，而且受到人員素質(zhì)、材料質(zhì)量、地質(zhì)條件、氣候、時(shí)間等諸多復(fù)雜因素影響?，F(xiàn)就結(jié)合陳渡新苑國家康居住宅示范工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段、開工前準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理供大家參考：

1項(xiàng)目的概述

陳渡新苑位于常州城區(qū)西南部，緊鄰荊川公園和南運(yùn)河，它因常州著名的文化古跡—明代抗倭名將唐荊川先生讀書處“陳渡草堂”而命名。小區(qū)規(guī)劃用地面積15.7公頃，共55幢房屋，總建筑面積33.21萬平方米，其中住宅建筑面積24.75萬平方米，配有會(huì)所、超市、農(nóng)貿(mào)市場等公建配套設(shè)施，可入住2200多戶家庭，居住人口約7000多人。

2設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理工作

①邀請(qǐng)建設(shè)部專家對(duì)本工程的規(guī)劃方案進(jìn)行評(píng)審，并嚴(yán)格按照專家組意見對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。②在設(shè)計(jì)方案中采用塑鋼中空玻璃門窗、太陽能熱水系統(tǒng)、外墻強(qiáng)體自保溫系統(tǒng)、外墻聚苯顆粒保溫系統(tǒng)、雨水收集和河水綜合利用系統(tǒng)等成套新技術(shù)，提高住宅工程的科技含量，完善適用功能。③組織建設(shè)及監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行初步審查，對(duì)設(shè)計(jì)方案提出合理化建議。④設(shè)計(jì)圖紙全部經(jīng)過常州市施工圖審查中心相關(guān)專家的審查，對(duì)涉及方案中不符合強(qiáng)制性條文和相關(guān)消防，節(jié)能等設(shè)計(jì)規(guī)范之處進(jìn)行了及時(shí)修改。

3開工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作

①通過向社會(huì)公開招標(biāo)，擇優(yōu)選取社會(huì)信譽(yù)良好、技術(shù)和管理水平較高、具有良好工程業(yè)績的施工單位和監(jiān)理單位參與本工程的建設(shè)。②在充分踏堪現(xiàn)場后，由施工單位編制詳細(xì)的，針對(duì)性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)監(jiān)理方進(jìn)行審核。③在建設(shè)各方充分熟悉圖紙后，由建設(shè)方組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方召開了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審專題會(huì)議。④建設(shè)行政質(zhì)量監(jiān)督部門在開工前組織建設(shè)、監(jiān)理與施工方進(jìn)行書面的質(zhì)量監(jiān)督交底，就建設(shè)各方的行為、質(zhì)量監(jiān)督流程等方面做出了明確的約定。

4施工階段的質(zhì)量管理工作

4.1執(zhí)行施工方案現(xiàn)行、樣板開路制度，加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)控

①編制分項(xiàng)工程施工方案。每一分項(xiàng)工程開工前，施工單位均編制詳細(xì)的施工方案，監(jiān)理人員在審查施工方案時(shí)，主要審核其措施是否合理，是否能有效避免“殼、裂、砂、滲、漏、堵、粗、污、銹”質(zhì)量通病的問題。②加強(qiáng)成套新技術(shù)的交底。為提高住宅綜合質(zhì)量、促進(jìn)住宅技術(shù)發(fā)展，本工程采用了塑鋼中空玻璃門窗、太陽能熱水系統(tǒng)、外墻墻體自保溫系統(tǒng)、外墻聚苯顆粒保溫系統(tǒng)、雨水收集和河水綜合利用系統(tǒng)等成套新技術(shù)。③關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位推行樣板開路制度。對(duì)于成套新技術(shù)的應(yīng)用，裝飾工程細(xì)部做法等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位，施工人員首先按既定的施工方案做出樣板，經(jīng)過建設(shè)方，設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方共同驗(yàn)收合格后，再展開全面施工。寫作秘書

4.2嚴(yán)把原材料和工序質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的事中控制①原材料質(zhì)量的控制。每一批原材料進(jìn)現(xiàn)場前，施工單位將收集的原材料的合格證，質(zhì)保書和部分新材料的推廣證以書面形式向監(jiān)理方進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理方在核驗(yàn)其質(zhì)保材料符合要求后，對(duì)規(guī)范規(guī)定應(yīng)抽樣檢測的鋼材，水泥，砌塊，聚苯顆粒保溫砂漿，防水材料，外墻面磚等材料嚴(yán)格按照相關(guān)的批量進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，經(jīng)具備資質(zhì)的檢測單位復(fù)試合格后，方可用于本工程。②工序質(zhì)量的控制。1）施工企業(yè)加強(qiáng)自檢。對(duì)工序質(zhì)量，施工班組嚴(yán)格執(zhí)行“自檢，互檢，交接檢”制度，經(jīng)質(zhì)量員自檢合格并報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。2）監(jiān)理人員加強(qiáng)旁站、巡視和平行檢驗(yàn)。3）建設(shè)單位進(jìn)行抽檢。建設(shè)單位管理人員通過每天巡視現(xiàn)場，及時(shí)掌握施工質(zhì)量情況。4）建設(shè)行政質(zhì)量監(jiān)督部門實(shí)行關(guān)鍵工序的停檢。5）設(shè)計(jì)人員通過定期的現(xiàn)場辦公，及時(shí)解答施工單位的疑問，并檢查現(xiàn)場施工情況是否與設(shè)計(jì)圖紙一致。4.3組織勞動(dòng)競賽，營造積極創(chuàng)優(yōu)的施工氛圍建設(shè)單位，監(jiān)理單位在廣泛征求各施工單位意見的基礎(chǔ)上，制定了《陳渡新苑勞動(dòng)競賽考核細(xì)則》，由各參建單位派人組成評(píng)委組，分別對(duì)工程質(zhì)量，進(jìn)度和安全文明施工情況進(jìn)行打分，根據(jù)得分的高低評(píng)出綜合獎(jiǎng)和單位獎(jiǎng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過勞動(dòng)競賽，施工人員的質(zhì)量意識(shí)明顯提高，營造出了積極創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍。

5竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理工作

5.1加強(qiáng)竣工資料的收集，整理和歸檔?？⒐べY料是工程質(zhì)量的書面記錄，工程竣工前，施工單位將完整的竣工材料向監(jiān)理人員進(jìn)行報(bào)檢，監(jiān)理人員在驗(yàn)收合格后，由建設(shè)單位統(tǒng)一交由常州市城建檔案館進(jìn)行存檔。確保了竣工資料的及時(shí)性，完整性和真實(shí)性。

5.2開展分戶驗(yàn)收，加強(qiáng)工程質(zhì)量事后控制。分戶驗(yàn)收工作面大，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位選派人員組成分戶驗(yàn)收小組，分別對(duì)每戶的層高、軸線尺寸進(jìn)行了測量，并對(duì)樓地面、屋面、樓梯間等公用部位、門窗、內(nèi)外粉刷、給排水、建筑電氣等部位進(jìn)行了全面驗(yàn)收。通過拉網(wǎng)式的分戶驗(yàn)收，工程的細(xì)部質(zhì)量得到了明顯的提高。

篇8

關(guān)鍵詞 電力營銷 配電 信息集成 質(zhì)量管理

就目前而言，我國電力行業(yè)市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中謀求發(fā)展就需要進(jìn)行有效的企業(yè)運(yùn)營管理，其包括不同環(huán)節(jié)，無論是從企業(yè)的電網(wǎng)工程建設(shè)、輸變電還是營銷及配電等均需要環(huán)環(huán)相扣。本文以某供電公司為例主要針對(duì)營銷與配電相互集成應(yīng)用的工程質(zhì)量管理進(jìn)行討論研究，下文為具體闡述內(nèi)容。

1營銷與配電相互集成應(yīng)用工程質(zhì)量管理相關(guān)基本概述

1.1營銷配電相互集成的含義

相比于其余類型企業(yè)來講，電力企業(yè)具有一定特殊性，其在發(fā)展運(yùn)營過程中最重要的一點(diǎn)就是建立營銷配電相互集成系統(tǒng)，該系統(tǒng)對(duì)于電力企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)步具有直接影響。營銷配電相互集成系統(tǒng)包含不同方面，其中主要包括GIS平臺(tái)、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)和保證該系統(tǒng)具有時(shí)效性的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)平臺(tái)。要保證該系統(tǒng)高速有效運(yùn)行的關(guān)鍵是信息集成技術(shù)，該技術(shù)主要由兩部分構(gòu)成，其一是數(shù)據(jù)集成，與之相對(duì)應(yīng)的另外一部分即為流程集成，該技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)營銷配電數(shù)據(jù)信息共享，保證營銷配電相互集成系統(tǒng)中各個(gè)環(huán)節(jié)能夠有效連接，根據(jù)企業(yè)階段性配電情況進(jìn)行考慮，根據(jù)共享的信息保證其配電網(wǎng)穩(wěn)定性，從而進(jìn)一步調(diào)整自身的營銷配電服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶體驗(yàn)感。

1.2電力工程質(zhì)量管理的含義

所謂電力工程質(zhì)量管理主要是指電力公司能夠明確自身運(yùn)行經(jīng)營情況，能夠明確當(dāng)前的電力行業(yè)市場需求及客戶群體的意愿等，保證提供的配電服務(wù)能夠滿足絕大多數(shù)客戶群體的廣大需求，在此基礎(chǔ)上電力企業(yè)在運(yùn)行經(jīng)營過程中，實(shí)行的配電計(jì)劃能夠滿足于國家的相關(guān)規(guī)章制度，符合當(dāng)前乃至未來很長階段的技術(shù)規(guī)范年標(biāo)準(zhǔn)， 能夠保證配電的穩(wěn)定型和安全性及經(jīng)濟(jì)性等，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利益與客戶群體利益相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)。

2營銷與配電相互集成應(yīng)用的工程質(zhì)量管理

首先，提高電力企業(yè)人員營銷與配電相互集成應(yīng)用的工程質(zhì)量管理的意識(shí)。從上述闡述中能夠明確，電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是處理好營銷與配電之間的關(guān)系，要進(jìn)行有效的工程質(zhì)量管理。首要任務(wù)是提高電力企業(yè)工作人員的工程質(zhì)量管理意識(shí)，企業(yè)要不定期對(duì)員工進(jìn)行再教育，可以采取開大會(huì)、專家講座及辯論賽等不同方式，主要目的是加強(qiáng)宣傳力度，保證企業(yè)員工能夠意識(shí)到營銷與配電相互集成應(yīng)用工程質(zhì)量管理的重要性，員工在日常工作中能夠?qū)⑦@種意識(shí)從工作態(tài)度、工作能力等不同方向表現(xiàn)出來，從根本上提高企業(yè)的電力工程管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理。

其次，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理組織建設(shè)。電力企業(yè)要將工程質(zhì)量管理有效落實(shí)就要建設(shè)相應(yīng)企業(yè)管理組織，企業(yè)要建立項(xiàng)目管理部門，其主要成員包括部門經(jīng)理、配電工程質(zhì)量管理專業(yè)人員等，將質(zhì)量管理中的工作落實(shí)到每一位員工，根據(jù)部門不同崗位人員的崗位職能、工作能力等分配相應(yīng)工作內(nèi)容，通過從人員方面的管理及工作內(nèi)容方面的管理能夠真正提高企業(yè)的管理水平。除了建立管理組織部門以外還要建立管理責(zé)任制度，要根據(jù)各崗位員工的日常工作情況設(shè)定責(zé)任制度真正實(shí)現(xiàn)崗位權(quán)責(zé)分明，這能夠有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性和約束員工工作態(tài)度，有利于提高營銷與配電相互集成應(yīng)用的工程質(zhì)量管理。另外，從整體角度來講還要建立相應(yīng)規(guī)章制度，其中包括對(duì)質(zhì)量管理組織部門的制度和施工單位的制度等，還要建立相應(yīng)的監(jiān)理制度，通過管理制度的約束性能夠進(jìn)一步強(qiáng)化員工營銷與配電相互集成應(yīng)用工程質(zhì)量管理的意識(shí)，對(duì)于提高電力質(zhì)量管理具有重要促進(jìn)性作用。

最后，把控好工程質(zhì)量管理重要環(huán)節(jié)質(zhì)量。電力企業(yè)的電力營銷及電網(wǎng)配電等均不是獨(dú)立存在的，其是環(huán)h相扣的，實(shí)現(xiàn)每一環(huán)節(jié)的有效連接、保證每一環(huán)節(jié)質(zhì)量才是提高企業(yè)營銷與配電相互繼承應(yīng)用工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵。電力企業(yè)要做好電纜敷設(shè)施工工作，這是保證配電穩(wěn)定型的基礎(chǔ)，無論是施工圖紙的設(shè)計(jì)規(guī)劃還是原材料的選取及試驗(yàn)，以及電纜敷設(shè)周圍環(huán)境的考察等均需要有效把握，避免從源頭出現(xiàn)質(zhì)量問題。另外，做好封閉插接母線施工工作，這一項(xiàng)工作是保證配電的安全性，能夠保證滿足客戶群體廣大需求的同時(shí)維護(hù)客戶群體用電安全性，這也是提高質(zhì)量管理的重要體現(xiàn)。

3結(jié)語

電力企業(yè)發(fā)展運(yùn)營中營銷與配電相互繼承應(yīng)用是關(guān)鍵，企業(yè)要對(duì)其予以重視特別是質(zhì)量管理方面，提高自身質(zhì)量管理水平能夠滿足廣大客戶群體需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)長久可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 韋錦超.10kV配電網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制研究[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2014（35）：34-35.

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【關(guān)鍵詞】分層式；建筑工程質(zhì)量；管理實(shí)踐

1 分層式建筑工程質(zhì)量管理的含義、原則及作用

1.1 分層式建筑工程質(zhì)量管理概述

分層式建筑工程質(zhì)量管理是根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際類別、功能、需要滿足用戶需求等情況，而分層次制定和選擇差異化工程質(zhì)量的目標(biāo)與內(nèi)容，實(shí)行有針對(duì)性的工程質(zhì)量管理模式，從而提升工程質(zhì)量和水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2 分層式建筑工程質(zhì)量管理遵循的原則

一是堅(jiān)持全面發(fā)展的原則，開展分層式建筑工程質(zhì)量管理必須從施工單位的實(shí)際情況出發(fā)，了解和掌握施工一線人員的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，及時(shí)解決施工過程中的短板效應(yīng)。二是堅(jiān)持用戶至上的原則，分層式建筑工程質(zhì)量管理必須針對(duì)用戶實(shí)際使用情況提出相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo)與要求，滿足用戶的需求。

1.3 分層式建筑工程質(zhì)量管理的意義和作用

一是分層式建筑工程質(zhì)量管理可以根據(jù)不同施工單位的整體實(shí)力，確定有效的工程質(zhì)量管理目標(biāo)，從而有針對(duì)性的促進(jìn)各個(gè)層次的施工單位工程質(zhì)量管理發(fā)展。二是分層式建筑工程質(zhì)量管理有利于實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用的人才培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量管理人員的全面發(fā)展。三是分層式建筑工程質(zhì)量管理堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，有利于適應(yīng)和滿足用戶的實(shí)際要求。四是分層式建筑工程質(zhì)量管理有利于促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的的優(yōu)化與創(chuàng)新，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量和水平的提升。

2 分層式建筑工程質(zhì)量管理的影響因素

2.1 分層式建筑工程質(zhì)量管理的主觀影響因素

施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以人為主體，肩負(fù)著工程項(xiàng)目建設(shè)管理者、施工者和決策者等重要角色，人員的整體素質(zhì)直接或者間接的都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)產(chǎn)生重要的影響。人員的整體素質(zhì)直接影響到分層式建筑工程質(zhì)量管理的有效進(jìn)行和發(fā)展，同時(shí)更是分層式建筑工程質(zhì)量管理的主觀影響因素。

2.2 分層式建筑工程質(zhì)量管理的客觀影響因素

（1）施工需要的建筑材料選取是否合乎設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，材料保管使用過程中是否得當(dāng)?shù)?，都?huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、外觀、使用功能、質(zhì)量安全等產(chǎn)生直接影響。

（2）建筑工程的施工設(shè)備主要分為兩種：一個(gè)是指建設(shè)工程項(xiàng)目主體及配套的設(shè)備和各種機(jī)械工具等，他們具有建筑設(shè)備安裝，保障施工順利進(jìn)行的主要功能。另一個(gè)是指建設(shè)項(xiàng)目施工過程中直接使用的各種機(jī)械設(shè)備，他們是建設(shè)施工生產(chǎn)的重要手段。

以上兩種施工設(shè)備和施工材料都是分層式建筑工程質(zhì)量管理的客觀影響因素。

2.3 分層式建筑工程質(zhì)量管理的外界影響因素

外界環(huán)境主要包含天氣、溫度、濕度和氣候等自然條件因素，這些都是對(duì)建筑工程質(zhì)量有著重要影響的環(huán)境因素，直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的好壞，是進(jìn)行分層式建筑工程質(zhì)量管理要綜合考慮的外界影響因素。

3 分層式建筑工程質(zhì)量管理的具體措施

（1）管理人員在項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工前就要做好可行的建筑項(xiàng)目分層式質(zhì)量管理計(jì)劃。分層式質(zhì)量管理計(jì)劃存在于建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、施工階段和驗(yàn)收階段，是分層式質(zhì)量管理的基本工作，更是保障工程施工建設(shè)質(zhì)量的必要條件。施工單位要正確認(rèn)識(shí)分層式質(zhì)量管理計(jì)劃的重要作用和實(shí)際意義，把質(zhì)量管理計(jì)劃、管理控制和建設(shè)成本三者有機(jī)的結(jié)合起來，在做好分層式質(zhì)量管理工作的同時(shí)，降低建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的總體目標(biāo)。

（2）強(qiáng)化和完善建筑項(xiàng)目分層式質(zhì)量管理責(zé)任制度。施工單位要嚴(yán)格建立健全建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任制，建立針對(duì)施工人員和特種工人的分層次責(zé)任制度，建立檢查驗(yàn)收的責(zé)任制度等，從基礎(chǔ)抓起，領(lǐng)導(dǎo)要層層把關(guān)，責(zé)任到人，最重要的要對(duì)工程質(zhì)量落實(shí)終身責(zé)任制，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的整體提高。

（3）實(shí)行分層次分階段的圖紙會(huì)審制度。建設(shè)項(xiàng)目管理人員要做好設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位和驗(yàn)收單位的溝通協(xié)調(diào)工作，共同參與建設(shè)項(xiàng)目不同階段的圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工圖紙中的誤差和功能不合理等現(xiàn)象，避免施工后期的相互扯皮問題。同時(shí)要做到技術(shù)交底，按照?qǐng)D紙施工，以施工規(guī)范要求為指導(dǎo)，避免擅自修改施工圖紙，盲目施工等現(xiàn)象。

（4）針對(duì)施工人員的自身素質(zhì)，分層次提高施工人員的整體素質(zhì)，組織管理人員對(duì)其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。樹立正確的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，做到預(yù)防為主，防范于未然的思想。同時(shí)，更要養(yǎng)成管理人員和技術(shù)人員科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，形成良好分層式建筑工程質(zhì)量管理的工作能力。

（5）選取質(zhì)量優(yōu)秀的建筑材料，為建筑工程項(xiàng)目做好物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑材料的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的好壞。在實(shí)際施工過程中，管理人員要做好采購、檢測、運(yùn)輸和使用保管等工作，要選取思想政治覺悟高、品質(zhì)好的采購人員，堅(jiān)決抵制亂立采購名目和回扣等問題出現(xiàn)。同時(shí)，在選擇建筑材料時(shí)，要選擇生產(chǎn)廠家信譽(yù)好，質(zhì)量有安全保障的大品牌材料。施工時(shí)，要對(duì)建筑材料和設(shè)備全過程監(jiān)控，這樣不僅可以保障質(zhì)量，同時(shí)還可以避免返工、窩工等現(xiàn)象。

（6）落實(shí)現(xiàn)場檢測與管理工作。建筑工程項(xiàng)目的影響因素眾多，在實(shí)際施工過程中，要盡力做到一次施工，要避免因?yàn)槭┕なд`、工藝流程問題而造成的返工。返工不僅浪費(fèi)時(shí)間，同時(shí)更是對(duì)人力、物力的極大浪費(fèi)，因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢測與管理工作是十分必要的。現(xiàn)場管理就是對(duì)施工人員在施工現(xiàn)場的一線管理，要對(duì)施工的每一個(gè)工序、方法、質(zhì)量進(jìn)行人為的有效控制，從思想上促進(jìn)施工人員對(duì)施工質(zhì)量的重視，發(fā)揮主觀能動(dòng)性的作用。管理人員還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備的管理工作，保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)建筑工程質(zhì)量做到，隨時(shí)現(xiàn)場抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施。

（7）嚴(yán)格按照驗(yàn)收制度，做好建筑工程不同施工階段、不同層次的驗(yàn)收工作。在建筑工程主體、分項(xiàng)工程竣工后，應(yīng)當(dāng)以質(zhì)監(jiān)部門為主，連同建設(shè)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、消防等部門，根據(jù)建筑工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)檢測材料，本著客觀、實(shí)事求是的態(tài)度，對(duì)不同階段的工程質(zhì)量進(jìn)項(xiàng)驗(yàn)收工作。工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，才能交付使用。施工建設(shè)企業(yè)自身要樹立長效的分層式質(zhì)量管理目標(biāo)，提高企業(yè)自身的管理能力，促使建筑工程質(zhì)量達(dá)到國家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4 結(jié)束語

筆者認(rèn)為分層式建筑工程質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過程中，我們只有認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊霉こ探ㄔO(shè)的（下轉(zhuǎn)第320頁）（上接第99頁）每一環(huán)節(jié)工作，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分層式建筑工程質(zhì)量管理才能真證的保證工程質(zhì)量，提高建筑行業(yè)的整體水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]陸慶.我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對(duì)策[J].山西建筑，2007.

篇10

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工管理;工程技術(shù)

中圖分類號(hào)：TU8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛,我國的各項(xiàng)事業(yè)取得了迅猛地發(fā)展和飛躍。其中,建筑業(yè)的發(fā)展也很迅猛,很快成為我國國民經(jīng)濟(jì)的一大支柱?！鞍倌甏笥?jì)、質(zhì)量為本”,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時(shí),某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。在實(shí)際建筑工程的施工過程中,建筑工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要,因?yàn)橘|(zhì)量管理得好,會(huì)直接影響到建筑的整體質(zhì)量,最終也就會(huì)影響到整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。本文論述了建筑工程常見的質(zhì)量問題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。

1 建筑施工技術(shù)管理概述

建筑施工技術(shù)管理概述房屋建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)，是應(yīng)用相應(yīng)的管理職能與科學(xué)方法，促進(jìn)工程項(xiàng)目施工技術(shù)的實(shí)施與開展，在施工過程中嚴(yán)格按照國家及地方的相關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)和設(shè)計(jì)要求，科學(xué)合理地組織各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的施工工作，建立規(guī)范、系統(tǒng)的技術(shù)管理秩序，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程符合國家及地方規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程的相應(yīng)要求，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效地完成整個(gè)工程項(xiàng)目施工任務(wù)的目的。通常，建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：

確保工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)管理過程能符合建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展規(guī)律和要求，確保各個(gè)分部、分項(xiàng)工程能按正常施工組織程序進(jìn)行。

通過施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和企業(yè)管理能力，從而能不斷加強(qiáng)預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題的能力。

充分發(fā)揮施工技術(shù)人員及機(jī)械設(shè)備、材料的管理潛力和使用效率，在控制工程質(zhì)量的前提下，努力降低建筑工程項(xiàng)目成本，縮短施工工期，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑施工技術(shù)關(guān)鍵因素管理

2.1 人為因素

人是正規(guī)建筑工程的施動(dòng)者,具有主觀能動(dòng)性,無論施工機(jī)械多么先進(jìn),這些都需要人的控制和操縱。受到傳統(tǒng)的思想的影響,“子承父業(yè)”的規(guī)則充斥著整個(gè)工作崗位,其中建筑工程施工質(zhì)量管理方面也不例外。這就導(dǎo)致了建筑工程施工質(zhì)量管理行業(yè)的工作人員能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最終導(dǎo)致了整個(gè)建筑工程施工管理行業(yè)工作的混亂(筆者認(rèn)為其中職位混亂是一大表現(xiàn)),難以正常、順利地進(jìn)行下去,并使整個(gè)建筑工程的施工管理處于一個(gè)極其不和諧的氛圍和環(huán)境之中,導(dǎo)致建筑工程的工期延后或在質(zhì)量上的欠缺。

2.2 方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如,鋁合金門窗安裝中,門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉（或施打高密度的聚氨酯發(fā)泡劑）等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠,但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做,而僅在接縫處嵌填不密實(shí)的水泥砂漿，有的甚至連5mm的縫隙都不留設(shè)。不按規(guī)范要求施工的做法必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

2.3 管理水平因素

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了很多方面的發(fā)展,如信息化技術(shù)的快速發(fā)展。建筑工程質(zhì)量管理工作者逐漸探求一條將信息技術(shù)運(yùn)用于建筑工程質(zhì)量管理。但是這個(gè)只是一種設(shè)想,或者說只是一個(gè)初步的探索,這方面的應(yīng)用并不夠成熟。這主要表現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量管理信息管理落后,管理水平相對(duì)較低。當(dāng)前形勢下,管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式,造成書寫上的不規(guī)范、效率低的尷尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相對(duì)較低,管理面較狹窄,對(duì)建筑工程施工的工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少系統(tǒng)的、健全的、科學(xué)的方法與手段。

3全過程技術(shù)管理措施

3.1項(xiàng)目施工階段技術(shù)管理技術(shù)交底管理

項(xiàng)目施工技術(shù)交底對(duì)保證項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。整個(gè)項(xiàng)目施工過程中，各分部分項(xiàng)工程均需要及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底。部分隱蔽工程和特殊工序，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底管理工作，突出易發(fā)生質(zhì)量事故的施工部位及其質(zhì)量保障措施，以及對(duì)建筑材料、半成品性能指標(biāo)規(guī)定，建筑基礎(chǔ)施工技術(shù)要求；采用施工新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向下級(jí)通過層層技術(shù)交底，使整個(gè)施工現(xiàn)場的技術(shù)人員、施工工人對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖、施工要點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量控制要求等在施工過程中都做到心中有數(shù)，確保建筑工程項(xiàng)目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

3.2 工程質(zhì)量管理

房屋建筑工程質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在建筑成品的材質(zhì)、施工工藝及其維護(hù)保養(yǎng)要求等方面。在對(duì)重要分部工程，或采用了新工藝、新技術(shù)、新方法進(jìn)行設(shè)計(jì)的分部工程施工過程中，應(yīng)成立相關(guān)的科研攻關(guān)小組，及時(shí)解決施工過程中遇到的技術(shù)難題，確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。施工過程中若因技術(shù)管理原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量問題，不論其問題嚴(yán)重與否，都應(yīng)制定出科學(xué)合理的解決方案，謹(jǐn)慎處理并總結(jié)原因。如果條件允許的話還可以通過樣板施工來尋求解決方案。

3.3工程進(jìn)度管理與成本控制

房屋建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)按照預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)，全過程執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。針對(duì)某些分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度，應(yīng)及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工程的進(jìn)度和計(jì)劃安排；應(yīng)全過程掌握各個(gè)分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際施工進(jìn)度及其施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備狀態(tài)、材料供應(yīng)情況等。對(duì)設(shè)有分包施工的建筑工程項(xiàng)目，應(yīng)通過總包單位充分協(xié)調(diào)好各層有工序銜接關(guān)系的施工工作面的施工配合，確保整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全符合規(guī)范和合同文件要求的前提下，采取有效措施縮短項(xiàng)目工期，降低投資成本。

3.4 項(xiàng)目竣工階段技術(shù)管理合理檢驗(yàn)與評(píng)定

房屋建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)主要包括以下具體內(nèi)容：①度量，即借助于取樣試驗(yàn)、基礎(chǔ)荷載試驗(yàn)等手段進(jìn)行測量與測試；② 比較，即把建筑結(jié)構(gòu)與國家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析；③ 判斷，即根據(jù)對(duì)比分析結(jié)果，判定建筑是否滿足相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；④處理，即對(duì)被檢查的建筑是否可以通過竣工驗(yàn)收進(jìn)行評(píng)定。

健全評(píng)比制度。評(píng)比制度要做到全面有效，不流于形式，要堅(jiān)持揚(yáng)優(yōu)抑劣，賞罰分明，以達(dá)到不斷提高施工質(zhì)量的效果。對(duì)于包含有眾多分部、分項(xiàng)工程的復(fù)雜建筑工程項(xiàng)目，施工完成后還應(yīng)組織相應(yīng)的施工總結(jié)會(huì)議，分析、討論、總結(jié)施工過程中遇到的技術(shù)難推，解決方案和取得的效果，并做出相應(yīng)的技術(shù)評(píng)價(jià)，為后續(xù)工程積累經(jīng)驗(yàn)。

4結(jié)論

工程質(zhì)量控制通常情況下，建筑工程建設(shè)過程從設(shè)計(jì)到施工、竣工的整個(gè)周期較長，為確保整個(gè)工程項(xiàng)目各工序依測頃利進(jìn)行，必須對(duì)每一道施工工序都實(shí)施實(shí)時(shí)跟蹤檢查，落實(shí)具體的施工技術(shù)措施，以確保整個(gè)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。建筑工程的質(zhì)量保證措施主要有：加強(qiáng)施工過程管理，必須把工程項(xiàng)目的施工安全與質(zhì)量控制放在工程管理的首要位置，堅(jiān)決不允許為了趕工程進(jìn)度或?yàn)榱私档屯顿Y成本，違規(guī)操作甚至偷工減料；從工程項(xiàng)目進(jìn)場施工到竣工驗(yàn)收的整個(gè)過程，都應(yīng)安排相應(yīng)的現(xiàn)場專職人員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，做到有始有終；對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題，應(yīng)提前做好應(yīng)急預(yù)案，確保能及時(shí)找到具體可行的技術(shù)措施。

在房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施過程中，注重技術(shù)管理，提高施工技術(shù)水平，對(duì)控制建筑工程的施工質(zhì)量也有重要意義。在實(shí)際施工過程中，還應(yīng)與各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量控制，采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法所引起的技術(shù)問題等諸多因素相輔相成、協(xié)調(diào)一致，從而使建筑工程施工技術(shù)管理工作能夠不斷得到完善和提高，為整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供可靠的技術(shù)保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]淺談建筑工程質(zhì)量管理[J].中州建設(shè),2006(2):66.