導(dǎo)語：如何才能寫好一篇文化創(chuàng)意行業(yè)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營主體是文化企業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度歸根結(jié)底取決于文化企業(yè)的發(fā)育水平。而文化企業(yè)的發(fā)育水平則主要取決于兩個(gè)方面：其一，在企業(yè)外部，政府為企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的制度環(huán)境；其二，在企業(yè)內(nèi)部，提升企業(yè)自身的競爭能力，特別是培育核心競爭力。隨著“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”國家戰(zhàn)略的實(shí)施，文化產(chǎn)業(yè)必然要由“政府推動”落腳為“企業(yè)作為”。2012年2月底文化部的《“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》，就明確把“培育壯大市場主體”作為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的首要任務(wù)。為了更好地關(guān)注、指導(dǎo)和推進(jìn)文化企業(yè)健康快速成長，《中國文化企業(yè)報(bào)告2012》 （以下簡稱《報(bào)告》）應(yīng)運(yùn)而生。該《報(bào)告》資料翔實(shí)、觀點(diǎn)新穎、視角獨(dú)具、理路透辟，實(shí)為一部文化企業(yè)經(jīng)營者、研究者及學(xué)習(xí)者不可或缺的案頭書。

《報(bào)告》通過研究分析認(rèn)為，2012年文化企業(yè)發(fā)展將獲得更寬松的環(huán)境，并在已有的基礎(chǔ)上加快速度；文化企業(yè)上市成規(guī)模化；企業(yè)資源整合和并購加速；文化企業(yè)之間的競爭加劇，同質(zhì)化更為突出，兩極化即向大企業(yè)和小企業(yè)方向的分化將更加分明。其中，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)（含手機(jī)游戲、移動應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子閱讀、網(wǎng)絡(luò)視頻、3D影視等領(lǐng)域）、影視、會展、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)等，將是呈現(xiàn)為增長最快速的領(lǐng)域?！秷?bào)告》判斷，當(dāng)前文化企業(yè)的商機(jī)主要圍繞著專業(yè)化和文化的跨界應(yīng)用領(lǐng)域，特別是數(shù)字應(yīng)用動漫領(lǐng)域以及為大型平臺企業(yè)提供專業(yè)配套和定制服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)金融方面和交易平臺方面諸如文化產(chǎn)權(quán)交易、藝術(shù)品抵押貸款、藝術(shù)品物流、藝術(shù)基金和文化保險(xiǎn)等領(lǐng)域的拓展等，也將有較多的商機(jī)。

《報(bào)告》進(jìn)一步指出，跨界融合是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，也是文化企業(yè)轉(zhuǎn)型提升的基本走向。文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域都有必要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，其主要體現(xiàn)在：其一，實(shí)現(xiàn)從數(shù)量到質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)型；其二，實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈的拓展經(jīng)營轉(zhuǎn)型，特別是內(nèi)容增值的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)意資源的多次利用即形成縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的拓展經(jīng)營和擴(kuò)展收入為主；其三，實(shí)現(xiàn)向跨界應(yīng)用和擴(kuò)展轉(zhuǎn)型，跨界應(yīng)用的領(lǐng)域不僅需要文化企業(yè)的拓展應(yīng)用，也需要其他行業(yè)的企業(yè)廣泛參與，如文化地產(chǎn)、工業(yè)設(shè)計(jì)和IT硬件企業(yè)向硬件與軟件內(nèi)容一體化拓展等；其四，實(shí)現(xiàn)向數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，特別是傳統(tǒng)出版業(yè)和設(shè)計(jì)行業(yè)、傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)、廣告營銷等領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)加快數(shù)字內(nèi)容的研發(fā)和相應(yīng)商業(yè)模式的探索。

總之，作為國內(nèi)文化企業(yè)研究報(bào)告的首創(chuàng)，《報(bào)告》在一定程度上突破了局限于某一文化領(lǐng)域內(nèi)打轉(zhuǎn)的狹隘研究模式，它觸及并揭示了文化企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中最根本、最核心的問題。相信《報(bào)告》的出版發(fā)行，必將對我國文化企業(yè)的快速發(fā)展起到搭橋鋪路的重要支持作用。

篇2

“新浪視頻的用戶覆蓋數(shù)已經(jīng)重新殺入了中國視頻網(wǎng)站的前3名，用戶上傳視頻數(shù)在6個(gè)月內(nèi)增長一倍，從微博帶來的視頻流量最近10個(gè)月間已經(jīng)增長了10倍?！?月2日，新浪視頻總監(jiān)于超在接受《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)，用一連串?dāng)?shù)據(jù)展示了微博視頻的業(yè)績。而彼時(shí)，距新浪正式進(jìn)軍“微視頻”不過短短10天。

“微視頻”，就是短小的視頻，以“時(shí)長短+微博傳播”的“雙微”平臺進(jìn)行傳播，隨著新浪等門戶網(wǎng)站的紛紛發(fā)力，微視頻在互聯(lián)網(wǎng)迅速躥紅。

但是，在激烈的網(wǎng)絡(luò)視頻競爭中，這種新型的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將以怎樣的布局殺出重圍，構(gòu)建出一個(gè)新的商業(yè)模式呢?

繼續(xù)燒錢？

視頻網(wǎng)站的燒錢程度在今年搜狐3000萬元人民幣獨(dú)家買下新《還珠格格》信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，而后又宣布將投入超過5000萬元的資金和資源推廣新《還珠格格》后達(dá)到了。

優(yōu)酷今年第一季度財(cái)報(bào)顯示，其內(nèi)容成本為人民幣3610萬元(550萬美元)，占凈收入的28%，而優(yōu)酷的自去年12月上市以來的首份財(cái)報(bào)顯示：去年全年，優(yōu)酷虧損達(dá)到2.047億元人民幣，比2009年虧損增加12%。

百度旗下視頻網(wǎng)站奇藝網(wǎng)自去年1月成立至今，已把首期融資5000萬美元燒盡。而酷6網(wǎng)去年全年虧損已超過3億元人民幣。

“帶寬和版權(quán)成本居高不下是網(wǎng)站成本過高的主要因素。”PPLive首席執(zhí)行官陶闖說，“這兩項(xiàng)就可占到網(wǎng)絡(luò)視頻成本的50%—70%，加上廣告、稅費(fèi)、銷售費(fèi)用及網(wǎng)站的運(yùn)營成本，利潤幾乎所剩無幾。目前的網(wǎng)絡(luò)視頻還處在嚴(yán)重依賴資本的敏感期?！?/p>

帶寬不夠會導(dǎo)致視頻出現(xiàn)“馬賽克”而不斷卡殼，影響觀看效果，最終影響流量。拓展帶寬意味著成本大幅度提高，壓力增大。而正版版權(quán)的購買亦是一筆不小的支出。

而微視頻一般要便宜得多。“投入的成本可大可小?！北本┒嗦暡坑耙曃幕邢薰旧虅?wù)總監(jiān)賈維告訴《中國企業(yè)報(bào)》記者，“微視頻的制作多是個(gè)案，和電視上以秒計(jì)算的價(jià)格有很大的不同。

意在超越

其實(shí)不管是長視頻、TVC廣告還是短視頻，都面臨著一個(gè)核心問題：品牌內(nèi)容。

可口可樂全球CMO在最新的哈佛商業(yè)評論中撰文指出，核心問題是能否創(chuàng)造出讓消費(fèi)者主動討論和傳播的東西來。

“這意味著整個(gè)營銷模型在發(fā)生非常大的變化，變成一個(gè)通過大范圍沉淀用戶，提高認(rèn)知，引發(fā)興趣，到最后產(chǎn)生行動的營銷流程。而且在當(dāng)今新的營銷模型中，除了要沉淀下來一部分忠實(shí)的用戶、沉淀粉絲之外，讓這些粉絲進(jìn)行自媒體的擴(kuò)散，用他的粉絲的粉絲產(chǎn)生營銷的長尾，這樣的媒體會起到越來越大的作用?！痹诮邮堋吨袊髽I(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)，新浪銷售策略中心總監(jiān)艾勇說。

去年大熱的微博沉淀了大量的粉絲。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CN-NIC)今年7月19日的《第28次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至今年6月底，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億。微博用戶繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長勢頭，2011年上半年，微博用戶數(shù)量從6311萬快速增長到1.95億，半年增幅高達(dá)208.9%。

微視頻該如何烹調(diào)這饕餮盛宴呢？

“必須要超越網(wǎng)絡(luò)電視臺?！辈还苁?000萬元人民幣獨(dú)家買下新《還珠格格》信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，還是優(yōu)酷簽下華納兄弟400部影片，成為影視劇最大買家，視頻網(wǎng)站都脫不了“網(wǎng)絡(luò)電視臺”的影子，即把電視劇的內(nèi)容放到網(wǎng)站上播放，缺少獨(dú)家的品牌內(nèi)容。

“我們靠專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成內(nèi)容制作，最后通過網(wǎng)絡(luò)專門的微視頻或者微電影通道與大家見面?！辟Z維告訴記者。

“雖然有些網(wǎng)站堅(jiān)持‘用戶上傳’內(nèi)容，但基本呈現(xiàn)碎片化狀態(tài)，而且在所有傳播過程中，都只能在單一平臺上傳播，如果跨平臺傳播就要付出相應(yīng)的成本，網(wǎng)民缺少一個(gè)獨(dú)立的通道去點(diǎn)播。”于超對《中國企業(yè)報(bào)》記者說。

“網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)過這么多年的發(fā)展，目前正在朝著媒體化、社區(qū)化方向發(fā)展?！庇诔硎荆拔⒁曨l戰(zhàn)略，就是注重有價(jià)值的短視頻，體育娛樂新聞是其中的一部分;用戶創(chuàng)造的短視頻是其中的第二部分;專業(yè)機(jī)構(gòu)制作的創(chuàng)意短片短劇，還有其他適合以微博為代表的社區(qū)化網(wǎng)絡(luò)營銷的部分是第三部分，這一部分是非常有價(jià)值的一塊，也是微視頻戰(zhàn)略的重中之重?！?/p>

“微視頻靈巧的內(nèi)容將是取勝的關(guān)鍵?！庇诔f。

營銷標(biāo)配

“在現(xiàn)在這樣一個(gè)媒介環(huán)境，在電視廣告成本不斷增加，核心用戶大規(guī)模向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的前提下，將微視頻，特別是專業(yè)制作、高水準(zhǔn)的微電影應(yīng)用于整合營銷將是互聯(lián)網(wǎng)視頻營銷和社會化營銷深入發(fā)展的必然產(chǎn)物?！睒I(yè)內(nèi)專家分析，“和傳統(tǒng)電視廣告TVC一樣，微電影在未來有望成為獨(dú)立的營銷類別，享有專門的廣告預(yù)算，成為企業(yè)整合營銷的標(biāo)配，由此產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)鏈，將為廣告行業(yè)、娛樂行業(yè)帶來全新而巨大的商業(yè)價(jià)值。”

已有的現(xiàn)實(shí)是，短視頻基本上拿不到廣告，分享型網(wǎng)站紛紛向影視劇等長視頻轉(zhuǎn)型，以此來吸引廣告主。

“目前在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上，所有視頻網(wǎng)站的盈利模式更多是廣告模式，廣告收益中依靠大量在電視上的插片，主流的插片模式還是傳統(tǒng)的TVC轉(zhuǎn)移的概念，這某種程度上困擾了其廣告模式。”艾勇說。

而現(xiàn)在用戶的媒介消費(fèi)、娛樂消費(fèi)相比以往有了很大的區(qū)別：

一是消費(fèi)者全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行媒介和娛樂消費(fèi)。

二是用戶更加偏好短視頻，相對長視頻而言，短視頻決策和投入的時(shí)間都會更加輕巧和靈活。而微博平臺上平均每個(gè)用戶每天看5條以上的短視頻。

三是互聯(lián)網(wǎng)用戶越來越偏向結(jié)合社交媒體進(jìn)行互動和主動的傳播。目前在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上，尤其以微博為代表的傳播下，產(chǎn)生口碑的同時(shí)同樣在傳播內(nèi)容，這是相比以前傳播流程一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)變，當(dāng)用戶表揚(yáng)一個(gè)視頻或者對一個(gè)視頻發(fā)表評論觀點(diǎn)的時(shí)候，基本上都會把這個(gè)視頻的鏈接附帶一起發(fā)出，相應(yīng)的其好友看評論的時(shí)候，也直接進(jìn)行下一次的視頻瀏覽行為。而越來越多的用戶選擇移動終端，這更符合3G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，也更符合移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢。

業(yè)內(nèi)專家稱，廣告主在傳統(tǒng)電視上面臨著幾個(gè)挑戰(zhàn)：

第一“貴”，電視廣告已經(jīng)貴到?jīng)]法再貴，廣告時(shí)間不斷縮短，廣告主感覺苦不堪言。

第二“老”，廣告受眾老齡化，這些人群逐步脫離目前營銷的主要目標(biāo)。

第三“淺”，所謂淺是因?yàn)殡娪皬V告太貴，越來越多的廣告主更多只能選擇相對短的廣告創(chuàng)意，現(xiàn)在拍30秒TVC的廣告主越來越少，更多選擇5秒、10秒的廣告創(chuàng)意，這樣的一個(gè)時(shí)間很難去講品牌故事，從而很難跟消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通。

篇3

上世紀(jì)九十年代，英國首先提出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這個(gè)概念，在其政府的《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)報(bào)告》中是這樣定義文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的：“源自個(gè)人創(chuàng)意、技巧及才華，通過知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運(yùn)用，具有創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)潛力的行業(yè)。”這二十年多年來，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將文化作為精神訴求、以創(chuàng)意為核心手段、將現(xiàn)代科學(xué)和工業(yè)生產(chǎn)作為技術(shù)支撐，依托于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)的普及和發(fā)展，形成了許多文化藝術(shù)、商業(yè)娛樂等方面的新產(chǎn)品和新產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為許多國家，尤其是發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要增長點(diǎn)，甚至影響到了整合世界的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

在這樣的產(chǎn)業(yè)背景下，我國政府也迅速注意到這一經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)趨勢，一時(shí)之間，各大報(bào)刊媒體都可以見到“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”這熱詞、熱搜，因?yàn)槲幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)相比，土地、能源消耗小、對環(huán)境破壞程度小，精神情感滿足度高、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出高，有利于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此，這種強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新為主導(dǎo)、精神智慧為創(chuàng)造力新的經(jīng)濟(jì)方式極大地刺激了人們的視覺神經(jīng)和對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型的期望。

民間手工藝融入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的可行性

在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念中，可以提煉出“文化性”、“創(chuàng)意性”、“產(chǎn)業(yè)化”這三組關(guān)鍵詞，其中，文化性是其創(chuàng)意思維和產(chǎn)業(yè)開發(fā)的創(chuàng)意資源和文化資本。在這方面，中國有著五千年的悠久歷史、五十六個(gè)豐富的民族資源、九百六十萬平方公里的廣袤土地，擁有極其豐富的文化資源，因此，基于“文化性”的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被許多專家學(xué)者認(rèn)為是次中國經(jīng)濟(jì)崛起、民族文化價(jià)值復(fù)興的新契機(jī)。

在眾多文化資源中，民間傳統(tǒng)手工藝是其中最為豐富多樣，且涉及面較寬、轉(zhuǎn)化力較強(qiáng)的種，并且與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征也最為契合。一方面，民間手工藝有著鮮明的地域性、歷史特征和人文內(nèi)涵，甚至就是當(dāng)?shù)氐赜蛭幕?、民族特色的組成部分；另一方面，民間手工藝往往依賴于民間藝人的才華或是其家族傳承的技術(shù)觀念，承載著他們幾十年甚至千百年的記憶情感。因此，這與大機(jī)器生產(chǎn)而成的工業(yè)制成品和依靠數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)制作而成的現(xiàn)代科技產(chǎn)品相比，更多了豐富的精神情感，這對于許多現(xiàn)代都市人來說，正是他們所需要用來填補(bǔ)空虛和冷漠心理的認(rèn)知和體驗(yàn)之物。

江西民間手工藝創(chuàng)新開發(fā)的意義

江西地域廣闊，歷史悠久，吳、越、楚文化交融共生，形成了豐富多樣的文化生態(tài)和地域特征，也滋養(yǎng)了大量如：景德鎮(zhèn)手工制瓷技藝和傳統(tǒng)瓷窯作坊營造技藝、萬載花炮制作技藝、鉛山連四紙制作技藝、瑞昌剪紙和竹編、歙硯制作技藝、金星硯制作技藝、萍鄉(xiāng)煙花制作技藝等有著較高文化傳承價(jià)值、藝術(shù)審美價(jià)值和經(jīng)濟(jì)開發(fā)價(jià)值的民間手工藝術(shù)。然而，盡管數(shù)量眾多，也有少數(shù)知名度較高的項(xiàng)目，但是其整體影響力卻較為薄弱，形成產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目較少，尤其是隨著時(shí)代的發(fā)展，有很多項(xiàng)目由于生存土壤的喪失和老藝人的去世，且無法或是沒有機(jī)會融入到現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，呈現(xiàn)出難以為繼、衰退消失的境地，甚是可惜。在這現(xiàn)實(shí)背景下，把江西民間手工藝與現(xiàn)代資本結(jié)合，通過多元化的市場營銷手段，將其納入到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行有效的創(chuàng)新開發(fā)，形成有影響力的產(chǎn)品鏈和產(chǎn)業(yè)群，有利于促進(jìn)民間手工業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、營銷管理方式等方面的調(diào)整；有利于增加就業(yè)機(jī)會，促進(jìn)社會穩(wěn)定；還有利于刺激旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化建設(shè)有著極大的助益。

1.加快創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)

在不改變其地域文化屬性的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)代審美理念和設(shè)計(jì)系統(tǒng)參與到民間手工藝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制作中，豐富拓展民間手工藝產(chǎn)品的表現(xiàn)題材，加快產(chǎn)品翻新周期，提高產(chǎn)品的科技含量，從工藝、材料和技術(shù)上適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)節(jié)奏的速度，并從內(nèi)容和形式上適應(yīng)現(xiàn)代目標(biāo)購買受眾的消費(fèi)需要和現(xiàn)代城市環(huán)境生活的文化背景。

2.借助新媒體傳播推廣

民間手工藝可以借助新媒體技術(shù)的不斷普及和發(fā)展，通過影像技術(shù)、電子產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)影視、動漫軟件等媒介和技術(shù)手段多角度、多渠道地進(jìn)行宣傳和推廣，以提高市場的關(guān)注度和受眾的參與度，也為民間手工藝產(chǎn)品和企業(yè)的跨界延伸拓展可能性。

3.創(chuàng)新經(jīng)營管理模式

篇4

[關(guān)鍵詞]地方院校；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才；人才培養(yǎng)

[中圖分類號]G642 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 1008-2549（2016）11-0020-03

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為新興的高端服務(wù)業(yè)，具有高知識性、高增值性和強(qiáng)融合性，越來越受到各國政府的重視，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)上升到戰(zhàn)略層面。國內(nèi)一些學(xué)者通過研究國外高校及其他社會力量對文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)的特色做法，為我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)提供參考，例如程堅(jiān)軍（2010，英國經(jīng)驗(yàn)）等；有的學(xué)者以高校內(nèi)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的某專業(yè)為例，重點(diǎn)探討本專業(yè)人才培養(yǎng)問題，例如束霞平（2013，針織服裝專業(yè)）、誼（2013，廣告專業(yè)）、張蓓蓓（2014，針織服裝專業(yè)）、殷婕（2014，音樂專業(yè)）等；還有學(xué)者關(guān)注高校服務(wù)某地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題，例如范寶祥（2012，北京地區(qū)）、姚爭、項(xiàng)雁（2012，浙江?。?，等等。總體而言，對于高校的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)問題的研究比較分散，相對集中在發(fā)達(dá)省市。而吉林省，作為東北老工業(yè)基地，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才相對匱乏；同時(shí)吉林省又是高等教育資源比較豐裕的省份，本文著重探討吉林省地方院校對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)問題。

一 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的所指

對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才至今還沒有一個(gè)明確的界定。其中，美國著名文化經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德?弗羅里達(dá)（RichardFlorida，2002）在《創(chuàng)意階層的崛起》（TheRiseoftheCreativeClass）一書中提出“創(chuàng)意階層”的概念被廣為接受和使用。英國學(xué)者尼克?克利夫頓（NickClifton，2008）將這一階層的概念細(xì)化為“超級創(chuàng)意核心”和“創(chuàng)意性的專業(yè)人員”兩類人才，他認(rèn)為前者主要包括弗羅里達(dá)提到的科學(xué)家、工程師、大學(xué)教授、詩人和小說家、藝術(shù)家、演員、設(shè)計(jì)師、建筑師，還包括編輯、文化人士、咨詢分析師等現(xiàn)代社會思想的先鋒引領(lǐng)者，他們從事“創(chuàng)造新觀念、新技術(shù)和新的創(chuàng)造性內(nèi)容”的工作；后者涉及的群體廣泛，主要包括在知識密集型領(lǐng)域工作的創(chuàng)造性專門職業(yè)人員。國內(nèi)學(xué)者厲無畏（2006）認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才是指具備較高的專業(yè)水平知識，擁有豐富的實(shí)際可行的可靠的創(chuàng)新能力，將需要傳達(dá)的內(nèi)容和信息利用自己的技能和手段進(jìn)行轉(zhuǎn)換、復(fù)制和加工，使其可以融入到新的文化創(chuàng)意產(chǎn)品或服務(wù)中，推動該產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)、流通和經(jīng)營的具備多種能力、掌握產(chǎn)業(yè)運(yùn)營多個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)合人才。韓三庚等（2009）認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才是指掌握較高水平的知識和創(chuàng)新能力，能夠運(yùn)用自己的創(chuàng)作技能和手段，把特有的表達(dá)內(nèi)容和信息轉(zhuǎn)換為新的創(chuàng)意產(chǎn)品或服務(wù)，并且能夠推動該產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)、流通和經(jīng)營的人才。

還有國外政府組織對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才進(jìn)行界定和分類，例如，2007年澳大利亞政府在的《澳大利亞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)報(bào)告》中提出了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的“三維能力指標(biāo)架構(gòu)”，澳大利亞研究委員會、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新卓越中心將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才分為專業(yè)型工作者、鑲嵌型工作者和輔助型工作者三種類型。聯(lián)合國教科文組織在《2009年文化統(tǒng)計(jì)框架》中將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才分為圖書館人員、檔案館人員和策展人；作家、記者和語言學(xué)家；創(chuàng)作及表演藝術(shù)家；藝術(shù)、文化和烹飪相關(guān)專業(yè)人員；廣播、音效和視覺技術(shù)專業(yè)人員；工藝品及印刷工作者。另外，一些國內(nèi)學(xué)者分析總結(jié)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的特征或者進(jìn)行分類。例如，根據(jù)行業(yè)屬性，厲無畏（2006）將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才劃分為文藝演出管理人才、出版發(fā)行和版權(quán)貿(mào)易人才、影視節(jié)目制作和交易人才、動漫和網(wǎng)絡(luò)游戲制作人才、會展產(chǎn)業(yè)人才和藝術(shù)品創(chuàng)作及交易管理人才六類；向勇（2006）將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才分為創(chuàng)意人才、技術(shù)人才、經(jīng)營人才、營銷人才、通路經(jīng)營人才、管理人才和研究人才七類。

二 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與地方院校人才培養(yǎng)的互動

1 地方院校在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用

（1）地方院校是培養(yǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的主要陣地

人才培養(yǎng)是地方院校的基本職能之一，地方院校是培養(yǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需人才的主要基地。隨著近些年來的跨越式發(fā)展，地方院校的辦學(xué)理念和辦學(xué)模式都發(fā)生了巨大的變化，越來越承載著服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會職能。地方院校以綜合性院校居多，專業(yè)設(shè)置齊全，在不同的學(xué)院開設(shè)有比如廣播電視編導(dǎo)、數(shù)字媒體技術(shù)、服裝與服飾設(shè)計(jì)、動畫、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等大批與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)。經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)和深造的畢業(yè)生們可以部分地滿足文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才需求。隨著創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，近些年來不斷涌現(xiàn)出一些民辦獨(dú)立學(xué)院，成為培養(yǎng)文化創(chuàng)意人才的另一個(gè)重要陣地。比如，2000年以來，北京電影學(xué)院動畫學(xué)院、吉林藝術(shù)學(xué)院動畫學(xué)院（現(xiàn)吉林動畫學(xué)院）、中國傳媒大學(xué)動畫學(xué)院等二級學(xué)院先后成立，并輸送了第一批動畫專業(yè)本科畢業(yè)生。其中，吉林動畫學(xué)院于2004年被原國家廣電總局命名為“國家動畫教學(xué)研究基地”，2005年吉林動畫學(xué)院與長影集團(tuán)公司、吉林出版集團(tuán)公司三家單位被聯(lián)合命名為“國家動漫產(chǎn)業(yè)示范基地”，2010年被文化部批準(zhǔn)為“國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”，2013年“吉林動漫文化研究基地”正式落戶在吉林動畫學(xué)院，這意味著獨(dú)立學(xué)院也是培養(yǎng)文化創(chuàng)意人才的重要力量。

2 完善文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系

吉林省地方院校一般都設(shè)有與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)，根據(jù)學(xué)校的具體情況這些專業(yè)大多是分散在不同的學(xué)院，比如服裝設(shè)計(jì)專業(yè)可能隸屬紡織服裝學(xué)院或者藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院，廣播電視編導(dǎo)專業(yè)可能隸屬信息傳播工程學(xué)院，等等。筆者認(rèn)為各院校首先應(yīng)整合這些專業(yè)的各種資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，有條件的情況下，開設(shè)一些市場需求旺盛的特色文化創(chuàng)意專業(yè)。促進(jìn)文化創(chuàng)意相關(guān)專業(yè)融合發(fā)展，鼓勵(lì)相關(guān)專業(yè)的交叉發(fā)展，發(fā)揮創(chuàng)意專業(yè)的帶動作用。在課程設(shè)置方面，應(yīng)該緊跟社會發(fā)展步伐，及時(shí)了解市場和企業(yè)的用人需求，提高專業(yè)課的實(shí)用性；同時(shí)有針對性地增加對不同領(lǐng)域的學(xué)生開設(shè)通識教育課，滿足學(xué)生差異化、個(gè)性化發(fā)展的需要；積極組織和參與各類創(chuàng)意實(shí)踐活動，包括展會、比賽、創(chuàng)意項(xiàng)目，等等，爭取建立有實(shí)質(zhì)合作的校企基地，為學(xué)生們提供真正意義上的實(shí)踐場所，激發(fā)他們在實(shí)踐中的創(chuàng)造靈感。積極創(chuàng)造條件進(jìn)行小班授課，改進(jìn)教學(xué)方式方法，通過營造啟發(fā)性學(xué)習(xí)氛圍，增添現(xiàn)代信息技術(shù)設(shè)備，使得課堂虛實(shí)結(jié)合，有效促進(jìn)學(xué)生發(fā)展創(chuàng)新思維。完善教師和學(xué)生的評價(jià)機(jī)制，給教師和學(xué)生都提供寬松自由發(fā)揮個(gè)性的空間，不以科研成果和學(xué)習(xí)成績論英雄，更多去考量引導(dǎo)、培養(yǎng)創(chuàng)意能力、創(chuàng)新性思維的評價(jià)因素，形成多元化、多層次考核評價(jià)體系。另外，也建議各院校積極建立人才培養(yǎng)反饋機(jī)制，通過用人單位和畢業(yè)生自身反饋信息及時(shí)修正培養(yǎng)方案。

3 壯大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)師資力量

吉林省地方院校應(yīng)加強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，努力構(gòu)建呈“金字塔”型的師資隊(duì)伍。既要有教學(xué)科研能力較強(qiáng)、學(xué)位層次較高的青年教師，又要有領(lǐng)域內(nèi)具有一定聲望的帶頭人和高水平權(quán)威的前輩。通過傳幫帶、交流合作提高教師更新知識、領(lǐng)略前沿的能力和敏感性，提升師資水平。同時(shí)，應(yīng)該鼓勵(lì)教師積極到企業(yè)實(shí)踐鍛煉，與企業(yè)聯(lián)合開展項(xiàng)目研究，向“雙師型”轉(zhuǎn)變，多進(jìn)修交流開拓眼界，提升創(chuàng)新創(chuàng)意能力。這也同時(shí)要求各院校積極改進(jìn)教師評聘機(jī)制，能將講師的教學(xué)貢獻(xiàn)力體現(xiàn)在評聘條例中，激勵(lì)教師在做科研的同時(shí)，能以更高的積極性投入到教學(xué)研究和教學(xué)實(shí)踐中，探索更多更好的教學(xué)方法。另外，壯大文化創(chuàng)意類教師隊(duì)伍還需適當(dāng)引進(jìn)行業(yè)內(nèi)相關(guān)人士作為兼職或客座教師，由于其自身的從業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)，課堂會變得更加生動和鮮活，這也有利于教師隊(duì)伍的成長。

參考文獻(xiàn)

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篇5

關(guān)鍵詞：文化科技融合；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；版權(quán)產(chǎn)業(yè)；世界城市

一、文化科技融合定義

當(dāng)今世界，文化與科技融合趨勢日益明顯。以數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科技，已交融滲透到文化產(chǎn)品創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)的各個(gè)層面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，催生一大批新的文化形態(tài)和文化業(yè)態(tài)，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心支撐和重要引擎。

科技對于文化有巨大的推動作用?？茖W(xué)技術(shù)的每一次重大發(fā)明和變革，都直接導(dǎo)致文化生產(chǎn)力和文化產(chǎn)品形態(tài)的革命性變化，從電影、電視，到今天網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的興起，都是如此。每一次由科學(xué)技術(shù)引發(fā)的文化生產(chǎn)形態(tài)和文化產(chǎn)品形態(tài)的重大革命，都帶來了國家文化管理和國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)與體系的重大變革，進(jìn)而推動整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的進(jìn)步與變革。

文化發(fā)展為科技發(fā)展建立了重要基礎(chǔ)。人類物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富是互相促進(jìn)的發(fā)展領(lǐng)域，沒有社會文化水平的整體提升，科技也難以獲得發(fā)展的土壤和應(yīng)用的空間。文化的發(fā)展不但為科技發(fā)展提供了必要的環(huán)境條件，也影響著技術(shù)的選擇與發(fā)展路徑，進(jìn)而對社會發(fā)展產(chǎn)生新的影響。

文化和科技融合是文化和科技一體化衍生創(chuàng)造力的過程，既包括科技在文化領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，也包括科技領(lǐng)域的文化建設(shè)；既作用于文化創(chuàng)新，也作用于科技創(chuàng)新，更作用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

二、文化科技融合表現(xiàn)形式

1.文化科技融合創(chuàng)造文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)等都是現(xiàn)代科技與文化產(chǎn)業(yè)相融合的產(chǎn)物，文化科技的融合不斷產(chǎn)生新的文化產(chǎn)業(yè)的形態(tài)和種類?；ヂ?lián)網(wǎng)載體的出現(xiàn)，帶來了網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)，數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)推動了全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的興起，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)則促進(jìn)了新媒體產(chǎn)業(yè)。

2.文化科技融合為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)注入活力

文化科技融合促進(jìn)了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)升級，現(xiàn)代科技為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)加入了新的元素。紙質(zhì)出版下在數(shù)字技術(shù)的指導(dǎo)下，逐步形成了數(shù)字化出版模式。文化科技融合為電影產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的變化，數(shù)字電影逐漸取代了膠片制作的電影。同時(shí)基于科技元素的大量應(yīng)用使文藝演出的場景布置美輪美奐，增強(qiáng)了觀眾的視覺沖擊力，使藝術(shù)表演力更強(qiáng)。

三、世界城市文化科技融合發(fā)展模式分析

1.倫敦文化科技融合，政府主導(dǎo)型模式

1998年英國政府旨在調(diào)整落后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長速度的前提下，提出了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)增長的引擎，2007年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占總附加值的6.2%，從1997年到2007年每年的增速為5%，遠(yuǎn)高于同期3%的經(jīng)濟(jì)增長速度。1997年至2008年間，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)從的160萬增長到200萬，增速為2%，高于同期就業(yè)增速1%。2011年英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)達(dá)到了10.67萬家，占英國公司總數(shù)的5.13%。

英國在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中取得的成就與政府的高度重視是密不可分的。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期英國政府成立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作組，對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行跨部門協(xié)調(diào)，并確定發(fā)展戰(zhàn)略。倫敦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式以政府為導(dǎo)向，英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)架構(gòu)上最完整的產(chǎn)業(yè)政策。

重視科學(xué)技術(shù)發(fā)展，特別是數(shù)字化技術(shù)。2009年英國提出了綱領(lǐng)性的文件《數(shù)字英國》，推廣全民數(shù)字應(yīng)用，提供數(shù)字保護(hù)，從而將英國打造成世界的“數(shù)字之都”。該文件旨在打造良好的數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)環(huán)境，為英國的數(shù)字內(nèi)容、應(yīng)用和服務(wù)打造充滿活力的投資環(huán)境，使英國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)能夠廣泛吸引國內(nèi)外的投資。為文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

政府在資金與技術(shù)上給予企業(yè)積極的指導(dǎo)。倫敦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要以中小企業(yè)為主，企業(yè)發(fā)展初期往往會遇到缺失資金，研發(fā)投入不足等問題，倫敦政府針對有創(chuàng)意的企業(yè)提供資金扶持，并提供可供給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)者資金的機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)或個(gè)人如何從金融機(jī)構(gòu)或政府部門獲得投資援助。政府會通過專案研究和研討會的形式為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和投資機(jī)構(gòu)搭建橋梁，投資機(jī)構(gòu)可以充分了解文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來的高附加值，同時(shí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以更好的選擇投資機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

2.紐約——市場導(dǎo)向型文化科技融合發(fā)展模式

美國文化產(chǎn)業(yè)之所以取得巨大的成就與他完備的版權(quán)立法是分不開的，美國政府先后通過了《版權(quán)法》、《半導(dǎo)體芯片保護(hù)法》、《跨世紀(jì)數(shù)字版權(quán)法》、《電子盜版禁止法》、《偽造訪問設(shè)備和計(jì)算機(jī)欺騙濫用法》等一系列版權(quán)保護(hù)法規(guī)，形成了全球保護(hù)范圍最廣、相關(guān)規(guī)定最為詳盡的法律系統(tǒng)。美國近年來不斷修改版權(quán)法，推出了包括數(shù)據(jù)庫保護(hù)在內(nèi)的眾多立法議案，不斷完善版權(quán)保護(hù)制度，為版權(quán)產(chǎn)業(yè)的繁榮提供法律保障。美國是數(shù)字化技術(shù)及應(yīng)用方面全球領(lǐng)先的國家。美國完善的制度為文化產(chǎn)業(yè)繁榮的市場化發(fā)展提供了基礎(chǔ)、保障與土壤。也成就了美國國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)過去十幾年快速發(fā)展的事實(shí)。其中紐約的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤為典型。

紐約作為世界城市，同時(shí)是美國最具有活力的大都市之一，十分重視文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集聚了大量的文化科技方面的人才，走在了全球創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的前沿。美國在國家層面上對文化產(chǎn)業(yè)給予了高度的關(guān)注，美國在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有其獨(dú)特方面，在行政制度上沒有文化部門，同時(shí)也沒有明確的官方文化政策文件。為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寬松的外部環(huán)境，美國的文化科技融合發(fā)展是以市場為導(dǎo)向，政府提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)為輔的發(fā)展模式。與英國不同，美國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)采用版權(quán)產(chǎn)業(yè)的分類方法，根據(jù)《美國版權(quán)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，美國2006年至2010年期間，美國版權(quán)產(chǎn)業(yè)增加值從14542.7億美元增至16269億美元，占當(dāng)年GDP的比重從11.04%增至11.1%。產(chǎn)業(yè)增長率超過了美國經(jīng)濟(jì)整體增長率。其中，美國核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)增加值從8372.8億美元增至9318億美元，占當(dāng)年GDP的比重從6.35%增至6.36%。2010年美國核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)解決了國內(nèi)近510萬人的就業(yè)問題，占美國勞動人口的3.93%。整個(gè)版權(quán)業(yè)解決了國家1060萬就業(yè)人口，占整個(gè)國家就業(yè)人數(shù)的8.19%。

美國高度重視科技在文化產(chǎn)業(yè)中的作用，美國高新技術(shù)成功轉(zhuǎn)化并有效利用于文化產(chǎn)業(yè)，對文化產(chǎn)業(yè)注入了新的活力，大眾傳播媒介，數(shù)字化技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技技術(shù)的應(yīng)用，不僅拉動了國內(nèi)的消費(fèi)需求，同時(shí)廣泛的傳播到全世界各地，獲得了更大的利潤。美國在1998年就通過了《跨世紀(jì)數(shù)字版權(quán)法》，對數(shù)字版權(quán)實(shí)施保護(hù)。為今后數(shù)字化技術(shù)更廣泛的發(fā)展提供了法律保障。比較有代表性的當(dāng)屬美國數(shù)字化電影，數(shù)字電影不僅為觀眾帶來了前所未有的震撼體驗(yàn)，同時(shí)為藝術(shù)家提供了發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力的新渠道，并通過防盜技術(shù)等手段為知識產(chǎn)權(quán)提高了更高的保護(hù)技術(shù)，是人類歷史上文化與科技融合的完美案例。

文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，資金往往成為限制企業(yè)發(fā)展的瓶頸。美國完善的融資體制，多元化的融資渠道為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了資金保障，主要有多元化的混合投資、通過金融制度創(chuàng)新籌措資金以及利用國際直接投資等多種渠道。

3.東京——產(chǎn)業(yè)帶動型文化科技融合典范

日本在1995年確立了21世紀(jì)的文化立國方略，明確提出10年內(nèi)把日本建成世界第一知識產(chǎn)權(quán)國。為了振興日本的文化產(chǎn)業(yè)，日本政府制定了大量的扶持政策。制定長期規(guī)劃，對具有地方特色的文化藝術(shù)提供綜合援助。中央政府與地方政府聯(lián)手舉辦全國規(guī)模的文化節(jié)。日本政府也制定了完善的法律政策，2002年7月制定了《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱》，同年11月通過了《知識產(chǎn)權(quán)基本法》。2004年制定了《文化產(chǎn)品創(chuàng)造、保護(hù)及活用促進(jìn)基本法》，該法律規(guī)定了國家和地方政府有義務(wù)推動扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政府和法律的保障推動日本文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，日本成為亞洲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。

日本文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中最成功、影響力最大的當(dāng)屬動漫產(chǎn)業(yè)。日本享有“動漫王國”的美譽(yù)，是世界上最大的動漫王國和動漫輸出國。向全世界輸出日本文化，彰顯了日本文化的影響力。在日本東京有著名的卡通產(chǎn)業(yè)集聚地杉井并區(qū)、練馬區(qū)、武藏野、秋葉原等。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)有高檔的數(shù)字設(shè)備，以租賃的形式為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的數(shù)字化，提高中小企業(yè)競爭力。動漫產(chǎn)業(yè)是資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。

日本的動漫產(chǎn)業(yè)形成了合理完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈條，鏈條有四個(gè)環(huán)節(jié)包括漫畫創(chuàng)造與出版、動畫片的制作、動畫片的播出、動漫關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和衍生品的開發(fā)。動漫產(chǎn)業(yè)的源頭動漫形象設(shè)計(jì)成功后會派生出一系列的衍生品，提升動漫產(chǎn)品的附加值，加快投資資金的回收，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用改變了動漫產(chǎn)業(yè)的面貌，動畫制作藝術(shù)日新月異，日本動漫注重制作軟件的升級與電腦數(shù)碼科技制作水平的提高，尤其是3D制作方面。日本動漫產(chǎn)業(yè)很注重技術(shù)的開發(fā)，每年舉行東京國際動畫節(jié)，并且在會上舉行學(xué)術(shù)和科研活動，共同探討動漫產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展。

四、世界城市文化科技融合產(chǎn)業(yè)對我國文化科技融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

文化科技融合促成了世界城市經(jīng)濟(jì)快速增長，為各個(gè)國家?guī)砹司薮蟮慕?jīng)濟(jì)效益與社會效益。世界各國對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視，并把文化科技融合產(chǎn)業(yè)作為國家支柱性產(chǎn)業(yè)。世界城市文化科技融合成功的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

世界城市對文化科技融合產(chǎn)業(yè)高度重視，從政策制定到立法保障，為文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。制定有針對性的文化科技融合政策，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)文化科技融合健康發(fā)展。提高文化科技融合產(chǎn)業(yè)競爭力。

文化科技融合多為中小企業(yè)，發(fā)展初期往往受到資金限制。針對這個(gè)情況，國家通過政府引導(dǎo)，帶動社會資本、金融資本與文化科技相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化，建立以財(cái)政資金為引導(dǎo)、吸納文化科技企業(yè)與社會資本共同參與的投融資平臺。

文化產(chǎn)品在滿足滿足了國內(nèi)文化消費(fèi)的同時(shí)，積極進(jìn)行海外文化傳播，拓寬了國際市場，獲得了更大的利潤。

參考文獻(xiàn)：

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[2]程丹藝：“英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資對我國的啟示”，金融發(fā)展評論，2012年第3期.

[3]陳名杰 孟景偉：《海淀區(qū)文化和科技融合發(fā)展報(bào)告》，社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2013年.

篇6

深圳在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀過程中，積極實(shí)施“文化立市”發(fā)展戰(zhàn)略，大力促進(jìn)文化與科技的深度融合，實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)逆市飛揚(yáng)、跨越式發(fā)展的喜人景象?！拔幕c科技緊密結(jié)合，創(chuàng)意與創(chuàng)新水融”是深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本特色和基本經(jīng)驗(yàn)，也是抵御歷次危機(jī)的根本法寶。

文化與科技結(jié)合，是文化走向大發(fā)展大繁榮的重要條件、基本內(nèi)容和基本標(biāo)志

首先，文化與科技的互動是人類社會文明演進(jìn)的主旋律。十報(bào)告指出“科技革命孕育新突破”。綜觀人類歷史，文化的發(fā)展始終與科技進(jìn)步緊密聯(lián)系在一起。中國的造紙術(shù)和印刷術(shù)，大大降低了學(xué)習(xí)的成本，提高了知識傳播的效率，推動教育從貴族向平民社會迅速普及，社會生產(chǎn)力隨之得到提高；培根、莎士比亞等人所推動的人文主義思潮，為牛頓等科學(xué)家們進(jìn)行科學(xué)探索并提出新的理論提供了優(yōu)越環(huán)境，從而將人類帶入了工業(yè)革命的嶄新時(shí)代；信息技術(shù)革命，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷升級和廣泛應(yīng)用，更是極其深刻地改變了人們的工作和生活方式，催生出新的文化樣式，精彩紛呈的文化產(chǎn)品和文化消費(fèi)，無一不是文化與科技有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。

第二，文化與科技緊密結(jié)合是西方國家擺脫危機(jī)的重要經(jīng)驗(yàn)。日本在亞洲金融風(fēng)暴發(fā)生后，大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施“文化立國”戰(zhàn)略，以動漫為突破點(diǎn)，發(fā)展成為有世界影響的文化產(chǎn)業(yè)大國；韓國在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上十分迅速，但更把發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲等作為關(guān)鍵，僅用短短5年，就從亞洲金融危機(jī)谷底中再度崛起；法國積極扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，2012年的文化預(yù)算不減反增，其文化部工作重心之一就是資助并推動文化行業(yè)的數(shù)字化；英國提出打造全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為其經(jīng)濟(jì)引擎和就業(yè)人口最多的產(chǎn)業(yè)，超過任何一種傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)值。

第三，文化與科技緊密結(jié)合是新興城市文化發(fā)展的必然選擇。近年來，我國文化建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展態(tài)勢，究其原因，一靠改革，二靠科技，這種現(xiàn)象在新興城市尤為明顯。深圳就是這方面的典型：市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育早，具有文化發(fā)展的雄厚經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和市場環(huán)境；位置特殊，是對外開放的窗口和中外文化的橋梁；典型的移民社會，具有包容創(chuàng)新的良好文化生態(tài)；特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)起步早、水平高、實(shí)力強(qiáng)。而現(xiàn)代科技不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，也推動了與之相適應(yīng)的新型文化理念和模式的形成。

深圳并非文化資源大市，但文化建設(shè)能夠“彎道超車”、后來居上，關(guān)鍵是較早形成了文化科技自覺意識，堅(jiān)持文化與科技的高度融合，建立創(chuàng)新型文化形態(tài)。從更深層次看，這符合“文化是流動的”基本規(guī)律，流動性是文化的一個(gè)重要品性，是文化發(fā)展的原動力。深圳作為迅速崛起的移民城市，缺少歷史悠久的城市文化記憶，但并不缺少個(gè)體多元的文化記憶，便于進(jìn)行大膽創(chuàng)新，迅速占領(lǐng)文化發(fā)展的制高點(diǎn)。深圳不僅創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡，也創(chuàng)造了文化奇跡，取得了文化發(fā)展上的令人矚目的“深圳速度”和“深圳質(zhì)量”。

文化與科技的融合創(chuàng)新，是深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要命題和基本路徑

一是深圳在全國較早實(shí)現(xiàn)文化科技自覺。深圳市委市政府對文化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為重視，對文化與科技的融合創(chuàng)新覺悟較早、認(rèn)識深刻。以超前眼光和全新理念，制定和實(shí)施“文化立市”戰(zhàn)略，意識到文化與科技結(jié)合是鐵律，是文化企業(yè)發(fā)展的根本出路，是文化建設(shè)中的重要力量。

二是深圳具備加快發(fā)展文化科技產(chǎn)業(yè)的良好基礎(chǔ)。深圳選擇“文化+科技”的道路，推動文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，促進(jìn)文化繁榮。在技術(shù)力量支撐方面，深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，企業(yè)研發(fā)能力強(qiáng)，使創(chuàng)意得到最大限度的發(fā)揮；在市場主體支撐方面，深圳一大批民營文化科技企業(yè)異軍突起，成為具有較強(qiáng)競爭力和較大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲋黧w；在人才支撐方面，深圳在動漫游戲、設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)等文化產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域，都吸引和培養(yǎng)了一大批英才；在環(huán)境支撐方面，深圳文化產(chǎn)業(yè)特別是創(chuàng)意設(shè)計(jì)得到了國際承認(rèn)。

三是深圳成功走出了一條“文化+科技”的發(fā)展新路。在實(shí)踐中，深圳自覺利用科技發(fā)展的最新成果，深度挖掘、整合、聯(lián)動相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，形成“文化+科技”的新模式，搶占文化產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，提升了城市文化的影響力和競爭力。當(dāng)前，深圳的文化產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相互滲透，不斷催生新興業(yè)態(tài)；文博會與高交會交相輝映，有效激發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)；文化服務(wù)與科技創(chuàng)新協(xié)同推進(jìn)，更好實(shí)現(xiàn)市民文化權(quán)利；文化人才與科技人才深度互動，打造復(fù)合型人才隊(duì)伍。

推動文化與科技緊密結(jié)合，是黨委、政府和文化企業(yè)的共同責(zé)任

深圳市委市政府按照社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則，培育出了一批具有國際競爭力、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)的優(yōu)秀文化科技企業(yè)群體。但同時(shí)也要看到，深圳文化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境仍然有待進(jìn)一步完善：相關(guān)部門對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識程度不一，政策扶持還存在薄弱環(huán)節(jié)，尚未形成合力；一些部門對民營企業(yè)仍然存在偏見，民營文化企業(yè)在獲取土地、資金、人才等生產(chǎn)要素的渠道上還存在一些障礙。因此，需要進(jìn)一步明確今后扶持文化科技產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的主要思路。

一是抓重點(diǎn)。文化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是打造領(lǐng)軍文化企業(yè)，重點(diǎn)支持發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化軟件、動漫游戲等新興產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)深圳文化科技產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力；二是抓難點(diǎn)。土地問題、融資問題、服務(wù)問題是深圳文化科技企業(yè)集中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。因此，要高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)好國家級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動文化科技產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；⒓刍l(fā)展；三是抓宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)全方位的國內(nèi)外宣傳推廣，不斷提升深圳文化科技企業(yè)在國內(nèi)外的品牌形象和影響力、競爭力。

另一方面，文化企業(yè)作為發(fā)展文化科技產(chǎn)業(yè)的市場主體，要在搞好經(jīng)營的同時(shí)，樹立產(chǎn)業(yè)報(bào)國、文化報(bào)國的理念，以做強(qiáng)做大民族產(chǎn)業(yè)、弘揚(yáng)民族文化為己任。實(shí)現(xiàn)中國文化產(chǎn)業(yè)走出去的目標(biāo)，要面向世界，勇于參與國際競爭，努力打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)品和自主文化品牌，擴(kuò)大我國文化產(chǎn)品和服務(wù)在國際市場的份額。深圳的文化科技企業(yè)在發(fā)展中一定要以文化內(nèi)容為靈魂，要成為推動中華文化和中國價(jià)值觀“走出去”的市場先鋒，善于通過經(jīng)濟(jì)活動和市場行為，增強(qiáng)中國價(jià)值觀的輸出能力，提升中華文化在全世界的影響力。

同時(shí)，文化和科技的發(fā)展日新月異，文化科技企業(yè)必須不斷提高自身素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，在市場搏擊中做強(qiáng)做大，推動深圳文化科技產(chǎn)業(yè)邁上新的臺階，特別是面對西方強(qiáng)大的資本、技術(shù)和市場優(yōu)勢，迫切需要強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理。要努力熟悉和掌握世貿(mào)組織關(guān)于文化產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易的規(guī)定，提高運(yùn)用國際通行規(guī)劃維護(hù)文化和科技權(quán)益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)和發(fā)展自己的能力。

篇7

第一，文化產(chǎn)業(yè)要大力實(shí)踐“發(fā)展是硬道理”。整個(gè)“十二五”是中國大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，更是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天，應(yīng)緊緊抓住和充分利用好這個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，推動文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮。第二，文化產(chǎn)業(yè)要避免浪漫式發(fā)展。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不能僅靠關(guān)門想項(xiàng)目、外腦出“創(chuàng)意”，更要充分根據(jù)流通、消費(fèi)和分配的現(xiàn)實(shí)狀況適度超前發(fā)展。僅靠沒有多少客觀可能性的主觀愿望和文化創(chuàng)意就投資，結(jié)果只能被客觀規(guī)律碰得頭破血流。第三，文化產(chǎn)業(yè)要防止一哄而上，重復(fù)建設(shè)。當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)高調(diào)登場，最需要規(guī)劃引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政策引導(dǎo)、市場引導(dǎo)，包括專家學(xué)者的理論引導(dǎo)，新聞界的輿論引導(dǎo)，防止一些項(xiàng)目一哄而上，堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。第四，文化產(chǎn)業(yè)要警惕糟蹋和破壞文化資源。挖掘并利用歷史的、傳統(tǒng)的文化資源是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的思路之一，歷史的、傳統(tǒng)的文化資源也需要文化產(chǎn)業(yè)去挖掘和利用。第五，文化產(chǎn)業(yè)要杜絕破壞自然資源和生態(tài)環(huán)境。較之消耗資源和污廢排放嚴(yán)重的其他產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)是低能耗、低排放的綠色產(chǎn)業(yè)，但是文化產(chǎn)業(yè)不是絕對沒有能耗和污染問題。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該以有利于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會為前提，不能以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，更不能打著文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的旗號，“圈地”“囤地”。第六，很多文化產(chǎn)業(yè)屬于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，要求健康無害、積極向上，有利于科學(xué)發(fā)展，有利于精神文明建設(shè)，有利于和諧社會建設(shè)。從這個(gè)意義上說，文化產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展就更加重要。（據(jù)周文彰于《人民日報(bào)》2010年12月28日）

傳媒的文化使命

傳媒的文化使命除了傳統(tǒng)意義上的信息傳播之外，還應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：一是傳播思想和觀點(diǎn)。由于社會普遍存在的文化多元和利益多元，媒體應(yīng)在人與人之間搭建起溝通交流的橋梁，把專家學(xué)者和社會精英的觀點(diǎn)真實(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給大眾。二是基于觀點(diǎn)看法的關(guān)系組織。在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的全球化時(shí)代，人們既可以面對面地認(rèn)識和交流，也可以通過虛擬介質(zhì)進(jìn)行認(rèn)識和交流，甚至可以實(shí)現(xiàn)非見識、非面對的交流和相處。媒體在這種新的人際關(guān)系形成中起著非常重要的作用。當(dāng)媒體傳播信息或觀點(diǎn)的時(shí)候，本身就參與構(gòu)建社會的公共關(guān)系組織，這也是媒體的責(zé)任使然。三是幫助弱勢群體超越障礙與社會對話。在任何社會中，總會有部分群體覺得自己處于邊緣位置，無法向社會表達(dá)自己的看法，難以領(lǐng)略社會的關(guān)懷。媒體應(yīng)通過自己的傳播行為，讓這類人群能夠跨越地理和物理障礙，與社會展開面對面交流。四是營造良好的生存環(huán)境。人和人之間需要交流，這種交流既可以是主動的也可以是被動的。為人們營造良好的社會生存輿論環(huán)境是媒體必須履行的重要職責(zé)。媒體尤其應(yīng)該注意避免傳播扭曲。五是實(shí)現(xiàn)文化意義上的理想追求。媒體要實(shí)現(xiàn)的理想，不僅僅是一種基于及時(shí)、準(zhǔn)確和豐富意義上的信息傳播，而主要是基于人類共同的、可持續(xù)的、多元并存的文化使命。這種文化使命的具體表現(xiàn)，不僅僅是一種文化競爭，更是一種文化包容；不僅僅是一種文化自信，更是一種文化自覺。（據(jù)尹明華于《解放日報(bào)》2010年12月3日）

三網(wǎng)融合進(jìn)程中的

廣電內(nèi)容生產(chǎn)途徑

一要加大自有版權(quán)視頻內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢。視頻內(nèi)容是當(dāng)前和未來信息行業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。面對視頻內(nèi)容突飛猛進(jìn)的發(fā)展?fàn)顩r，廣電要想在這個(gè)市場上占據(jù)長期的根本性優(yōu)勢，就必須有不可替代的核心資源，即自有版權(quán)視頻節(jié)目的生產(chǎn)能力，這將是未來內(nèi)容生產(chǎn)的核心。二要以互動性、體驗(yàn)性為內(nèi)容特色。在三網(wǎng)融合進(jìn)程中，互動性成為廣電媒體內(nèi)容生產(chǎn)方式的基本規(guī)則。廣電媒介不再僅僅進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，而是集點(diǎn)播、錄制、回看、搜索、關(guān)聯(lián)、鏈接、關(guān)注、跟蹤、評論、推薦等新型的收看方式與綜合于一體，各類內(nèi)容資源在一個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，進(jìn)入了內(nèi)容的互動時(shí)代。體驗(yàn)也是傳媒內(nèi)容產(chǎn)品的一個(gè)有機(jī)組成部分?！叭W(wǎng)融合”下的廣電內(nèi)容生產(chǎn)將帶來全新體驗(yàn)，這些體驗(yàn)將關(guān)涉到廣電的內(nèi)容、服務(wù)、傳播方式、互動方式等方面，乃至成為“一體式”的體驗(yàn)，進(jìn)而滲透到日常傳播活動中。三要增強(qiáng)廣電內(nèi)容生產(chǎn)的三種能力，即大力培育內(nèi)容獲取能力、信息解讀能力和內(nèi)容整合能力。廣電內(nèi)容獲取能力要超越自身資源和傳受關(guān)系的限制，培育跨媒體獲取內(nèi)容資源的能力。三網(wǎng)融合在帶給人們更豐富資訊的同時(shí)也帶來了信息過載的壓力和困擾。在這種情況下，人們需要簡約精要的信息產(chǎn)品以使他們對世界的把握更精省、更富于效率。媒體給觀眾提供一種觀察社會的框架、思考問題的方法、判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)就尤為必要。（據(jù)杜建華于《當(dāng)代傳播》2010年第6期）

傳統(tǒng)媒體多元化跨界風(fēng)險(xiǎn)分析

首先，市場化能力弱。傳統(tǒng)媒體參與市場競爭的時(shí)間較短，和完全的市場化企業(yè)甚至新媒體企業(yè)比起來，其市場化能力相對較弱。其次，缺少市場化的高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才。由于傳統(tǒng)媒體在市場化的高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才方面的匱乏，不僅導(dǎo)致自身的發(fā)展受到制約，而且也很難進(jìn)軍其他行業(yè)。第三，資本運(yùn)作能力較差。由于傳媒業(yè)的區(qū)域化分割和行業(yè)化分割等制約因素的影響，傳統(tǒng)媒體業(yè)的成長性有限，其相應(yīng)的資金需求量也不大，其發(fā)展多依靠自我資金的積累，而缺乏上市等直接融資通道，資本運(yùn)作能力較差。此外，由于傳統(tǒng)媒體缺乏高級的資本運(yùn)作人才，也可能導(dǎo)致其資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)大、不規(guī)范。第四，企業(yè)制度劣勢。目前，很多傳統(tǒng)媒體還是采取“事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作”，轉(zhuǎn)制改企也只是翻牌公司，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度方面處于絕對劣勢，在激勵(lì)約束制度、內(nèi)部管理體制、公司治理架構(gòu)設(shè)計(jì)等方面都不健全和不規(guī)范，這也影響了企業(yè)的根本競爭力。（據(jù)郭全中于《新聞實(shí)踐》2011年第1期）

廣電總局新聞發(fā)言人：

電臺電視臺不允許整體上市

1月11日至12日，2011年全國廣播影視工作會議在北京召開。廣電總局新聞發(fā)言人吳保安在答記者問時(shí)表示，電臺、電視臺在改革中，不允許搞跨地區(qū)整合，不允許搞整體上市，不允許搞頻道頻率公司化、企業(yè)化經(jīng)營。

廣電總局新聞發(fā)言人吳保安就2010年廣播影視工作情況和2011年廣播影視工作規(guī)劃回答了記者提問。他說，2011年，要按照中央關(guān)于“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展的總體部署，圍繞“三加快”“一加強(qiáng)”，把各項(xiàng)改革引向深入。一是要以電臺電視臺為重點(diǎn)，深化公益性事業(yè)改革。二是要以轉(zhuǎn)企改制為重點(diǎn)，深化經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)改革。三是要加快有線網(wǎng)絡(luò)整合，盡快實(shí)現(xiàn)一省一網(wǎng)。同時(shí)，抓緊組建國家級廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司。（消息來源：中國新聞網(wǎng)）

廣電總局2011年三網(wǎng)融合規(guī)劃出爐

2011年全國廣播影視工作會議強(qiáng)調(diào)三網(wǎng)融合是今后一個(gè)時(shí)期廣播影視的工作重點(diǎn)。2011年，要適應(yīng)三網(wǎng)融合要求，加快電臺電視臺數(shù)字化，加快有線網(wǎng)絡(luò)大容量、雙向交互升級改造和網(wǎng)絡(luò)整合，擴(kuò)大下一代廣播電視網(wǎng)試點(diǎn)，加快無線數(shù)字化，全面推進(jìn)廣電數(shù)字化。要把內(nèi)容創(chuàng)新和業(yè)務(wù)開發(fā)放到更加突出的位置，重點(diǎn)發(fā)展高清電視、視頻點(diǎn)播等新業(yè)態(tài)，開發(fā)電子政務(wù)、生產(chǎn)生活信息、文化教育娛樂等多樣化服務(wù)，為群眾服務(wù)、為企事業(yè)單位服務(wù)、為黨委政府服務(wù)。試點(diǎn)地區(qū)和試點(diǎn)單位要扎實(shí)做好試點(diǎn)工作，為廣播影視推進(jìn)三網(wǎng)融合探索有效模式，提供有益經(jīng)驗(yàn)。（消息來源：鳳凰網(wǎng)）

中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司

整合草案未通過

作為廣電三網(wǎng)融合市場化參與主體的“中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司”整合組建草案未能通過相關(guān)部門審核，目前已打回進(jìn)行再次修改。2010年8月，國家廣電總局正式表態(tài)，國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的名稱已經(jīng)初步確定為“中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司”，該公司將作為廣電系統(tǒng)的市場主體參與三網(wǎng)融合的工作。對于中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司何時(shí)能夠正式掛牌成立，知情人士預(yù)測，估計(jì)最早也要到“兩會”之后了。

（消息來源：《北京商報(bào)》）

中央電視臺

將開啟全球新聞視頻發(fā)稿業(yè)務(wù)

中央電視臺將于2011年5月1日正式開啟面向全球的新聞視頻發(fā)稿業(yè)務(wù)。其建立的央視國際視頻發(fā)稿平臺于2010年12月25日投入試運(yùn)行。

1月18日，中央電視臺副臺長孫玉勝在北京舉行的新聞會上表示，國際視頻發(fā)稿平臺的建立，旨在擴(kuò)大央視新聞傳播力，順應(yīng)國際社會更多獲取中國視頻信息的需求，幫助國際社會更加深入地了解中國的發(fā)展?fàn)顩r。發(fā)稿平臺除了面向國外電視機(jī)構(gòu)等傳統(tǒng)媒體外，還將進(jìn)入網(wǎng)站、手機(jī)、移動電視等新媒體終端。正式運(yùn)行后，將實(shí)現(xiàn)英語、法語、西班牙語、俄語、阿拉伯語等語種視頻，并最終實(shí)現(xiàn)視頻素材的網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)和下載等多種新聞視頻服務(wù)。（消息來源：新華網(wǎng)）

中國國際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺（CIBN）

正式成立

1月18日，中國國際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺（CIBN）成立暨國廣環(huán)球傳媒控股有限公司掛牌儀式在北京舉行。這標(biāo)志著有近70年發(fā)展歷史的中國國際廣播電臺全面進(jìn)入新媒體領(lǐng)域。

據(jù)了解，CIBN將以“中國立場、世界眼光、人類胸懷”為傳播理念，發(fā)揮國際臺61個(gè)語種人才優(yōu)勢，以視聽互動、資源共享、語種集合為特色，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)廣播電視、多媒體移動廣播等各種新媒體業(yè)態(tài)。國廣環(huán)球傳媒控股有限公司（簡稱“國廣控股”）是CIBN的投資和經(jīng)營平臺。據(jù)國廣控股副董事長陸致成介紹，國廣控股主要承擔(dān)CIBN經(jīng)營性業(yè)務(wù)的運(yùn)營任務(wù)。（消息來源：人民網(wǎng)）

首家廣電新媒體

借殼“廣電信息”登陸資本市場

1月11日，上海廣播電視臺旗下新媒體企業(yè)百視通，吸納了廣電制作、文廣科技全部股份，借殼“廣電信息”，成功登陸國內(nèi)A股資本市場，開創(chuàng)了主流廣電新媒體企業(yè)上市先河。區(qū)別于過去的廣電上市企業(yè)，廣電信息是我國廣電新媒體同類業(yè)務(wù)的第一股。本次重組交易完成后，公司的主業(yè)將變?yōu)樾旅襟w技術(shù)服務(wù)和市場營銷、媒體的信息技術(shù)服務(wù)及裝備工程經(jīng)營業(yè)務(wù)。（消息來源：《人民日報(bào)》）

首部電視劇產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告出爐

篇8

據(jù)媒體報(bào)道，2016猴年央視春晚上演的同時(shí)，一場同樣聲勢浩大、花樣百出的“二次元春晚”也同步熱播。彈幕、吐槽、動漫、搞笑視頻、卡牌游戲等組成的豐富節(jié)目，在3個(gè)小時(shí)內(nèi)讓數(shù)以百萬計(jì)的青少年觀眾捧著手機(jī)和電腦，度過了猴年除夕。

新華社對此評價(jià)道：在“二次元春晚”背后，是近年我國動漫展覽、動畫電影等二次元產(chǎn)業(yè)日益興旺的市場現(xiàn)實(shí)。

二次元產(chǎn)業(yè)、二次元經(jīng)濟(jì)，這看起來似乎有點(diǎn)奇葩的名詞，背后到底有著多大的魅力呢？

二次元經(jīng)濟(jì)是周邊產(chǎn)業(yè)的升級版

在騰訊動漫2015年行業(yè)合作大會上，騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武針對新的動漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，首次提出了“二次元經(jīng)濟(jì)”這一概念。

其實(shí)，騰訊這一次依然是在跟風(fēng)。在當(dāng)下，二次元早就不再是過去那個(gè)簡單用來標(biāo)注個(gè)性和“80后”“90后”分野的標(biāo)簽。有著濃厚二次元屬性的Bilibili董事長陳睿曾做過一個(gè)判斷，目前中國二次元產(chǎn)業(yè)的市場份額為1000億元人民幣，5年后將迎來1000億美元（約合6384億元人民幣）。另據(jù)易觀的《中國二次元及二次元內(nèi)容消費(fèi)專題研究報(bào)告2015》顯示，2015年中國互聯(lián)網(wǎng)活躍二次元內(nèi)容消費(fèi)者規(guī)模達(dá)502萬人，邊緣活躍二次元內(nèi)容消費(fèi)者規(guī)模達(dá)4970萬人。而艾瑞咨詢給出的數(shù)據(jù)則更為龐大：2014年核心二次元用戶規(guī)模達(dá)到4984萬人，而泛二次元用戶規(guī)模達(dá)到1億人，二次元用戶總?cè)藬?shù)近1.5億。2015年，這三項(xiàng)數(shù)據(jù)分別增長至5939萬人、15952萬人和2.19億人。

一個(gè)過去被認(rèn)為是小眾市場的二次元經(jīng)濟(jì)，在悄無聲息中，成長為一個(gè)億級用戶的巨大藍(lán)海，可怎么掘金呢？

當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)模型被賦予了新的名稱時(shí)，總是會顯得酷炫，如團(tuán)購升級到O2O，再擴(kuò)展為“互聯(lián)網(wǎng)+”。二次元經(jīng)濟(jì)同樣不能免俗。

按照艾瑞咨詢在《2015年中國二次元行業(yè)報(bào)告》給出的定義，二次元文化是指在ACGN（動畫、漫畫、游戲、小說）為主要載體的平面世界中，由二次元群體所形成的獨(dú)特的價(jià)值觀與理念。這里的二次元文化不限于ACGN，除此之外，還包括二次元群體從ACGN不斷延伸出的手辦、COSPLAY等，以及同人及周邊（如海報(bào)、CD、毛巾、徽章、服裝等）這些衍生產(chǎn)物。

從這個(gè)定義中不難發(fā)現(xiàn)，整個(gè)二次元經(jīng)濟(jì)，其實(shí)就是過去被屢屢提及的游戲動漫周邊產(chǎn)業(yè)。在日本，動漫劇集本身的銷售額與動漫周邊產(chǎn)品的銷售額比率約為3∶7，而在歐美，動漫與其周邊產(chǎn)品的收益比例甚至接近于我們難以想象的1∶9。

一個(gè)我們非常熟悉的例證就是20世紀(jì)80年代風(fēng)靡中國的《變形金剛》系列動畫，最初不過是美國玩具巨頭孩之寶公司為促銷其可變形機(jī)器人玩具，而拍攝的數(shù)集不太連貫的動漫廣告宣傳片罷了。因?yàn)樵陔娨暸_播放的時(shí)候大受歡迎，最后成為一部冗長的“機(jī)器人編年史”。此后的5年間，變形金剛為孩之寶公司帶來了十幾億美元的巨額利潤。二次元經(jīng)濟(jì)，其實(shí)早已成熟，諸如迪士尼、漫威、集英社等國外大企業(yè)中，早已經(jīng)奉行了大半個(gè)世紀(jì)，并形成了一個(gè)動漫生產(chǎn)――播出――衍生產(chǎn)品開發(fā)――收益――再生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。

這樣一個(gè)市場，其實(shí)早有公司在挖掘，如十余年前盛大剛剛憑借《傳奇》而一夜暴富時(shí)，決策者就適時(shí)進(jìn)軍周邊產(chǎn)業(yè)，只是和之后同樣富于戰(zhàn)略眼光的同行一樣，歸于失敗。

失敗的原因在哪里？過去總是歸咎于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國情，歸咎于盜版。但行內(nèi)人深知，其實(shí)最終原因還是創(chuàng)意缺失。二次元經(jīng)濟(jì)也好，周邊產(chǎn)業(yè)也罷，總歸不是幾個(gè)公仔和毛絨玩具那么簡單。

互聯(lián)網(wǎng)+粉絲經(jīng)濟(jì)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)=

二次元經(jīng)濟(jì)

比較一般意義的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，二次元經(jīng)濟(jì)盡管表面上看起來頗為非主流，但其遠(yuǎn)比浮在網(wǎng)上的電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等更具備“互聯(lián)網(wǎng)+”意義，而且其主體大部分集中在快消市場上。

除了《名利場》《時(shí)代周刊》《花花公子》《紐約客》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等國際期刊近期紛紛選擇用二次元人物來做封面，以接近新生代讀者外，最新的路易威登2016年早春“Series 4”廣告亦選擇用《最終幻想》的虛擬角色雷霆作為虛擬代言人，來迎合潛在用戶的口味。而諸如哆啦a夢、初音未來以及國產(chǎn)動漫經(jīng)典的孫悟空、黑貓警長、葫蘆娃，都以不同的角度，切入傳統(tǒng)消費(fèi)市場之中。但這僅僅是二次元經(jīng)濟(jì)成為主流經(jīng)濟(jì)形態(tài)一員的一個(gè)縮影。

在中國，二次元經(jīng)濟(jì)顯然還沒有走到這一步，剛剛走出低齡化誤區(qū)的國產(chǎn)動漫和一直專注掘金游戲內(nèi)收益的國產(chǎn)游戲，從2015年才開始真正向二次元經(jīng)濟(jì)的核心收益區(qū)進(jìn)擊。其中，即使是發(fā)端于網(wǎng)絡(luò)、票房過億的非低齡動畫電影《十萬個(gè)冷笑話》和對《西游記》進(jìn)行IP（知識產(chǎn)權(quán)）重塑的《大圣歸來》，依然在傳統(tǒng)周邊產(chǎn)品如公仔玩具上無太多斬獲，而主要依靠IP，跳入手游領(lǐng)域二次掘金。

數(shù)據(jù)表明，從2010年開始，電視動畫的產(chǎn)量在逐漸減少，2014年的完結(jié)作品甚至只有2010年的一半多。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)動畫的產(chǎn)量大大提高，18歲以上動畫觀眾占比迅速增加。這其實(shí)說明，由于中國的特殊情況，二次元經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地并沒有如國外一樣從傳統(tǒng)媒介（電視、圖書）起步，而是依托網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行擴(kuò)展，其中以彈幕為特色，聚合了龐大二次元群體的AcFun（俗稱A站）和Bilibili（俗稱B站）是這一輪二次元經(jīng)濟(jì)浪潮的弄潮兒。然而，除了有限的廣告贏利外，其盡管在周邊產(chǎn)品，如公仔、旅游等角度均有涉獵，但距離贏利，依然和其他泛在線視頻同行一樣，為時(shí)尚早。

從某種程度觀之，目前的二次元經(jīng)濟(jì)，尚停留在依靠本源贏利，而非周邊產(chǎn)品贏利，贏利渠道也多以網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)為主，與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式并無太多區(qū)別。

二次元經(jīng)濟(jì)最有價(jià)值的隔山打牛功法，其實(shí)尚未真正施展戰(zhàn)力。

高度網(wǎng)絡(luò)化≠高度虛擬化

造成這種現(xiàn)狀的關(guān)鍵，其實(shí)也是中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題上的歷來頑疾所致，亦是國內(nèi)二次元經(jīng)濟(jì)還過度依賴日美動漫輸血所致。

剛剛從過去低齡動畫的瓶頸中走出來的國產(chǎn)動漫，盡管萌芽，但除了個(gè)位數(shù)的精品外，尚不足以真正稱之為動漫精品大國，至多只是二次元經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)大市場。而同時(shí)，國內(nèi)的盜版經(jīng)濟(jì)則讓整個(gè)二次元所寄托重?fù)?dān)的周邊市場難以發(fā)展。這種原罪的結(jié)果，使得二次元經(jīng)濟(jì)的推動者們，在盜版問題上，多少有點(diǎn)底氣不足。而同時(shí)，由于國產(chǎn)二次元精品的缺失，國內(nèi)二次元用戶的主要精神食糧依然集中在日美動漫上，這種版權(quán)鉗制的結(jié)果，亦使得國內(nèi)二次元經(jīng)濟(jì)難以復(fù)制日美二次元模式，直接和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如主題公園、玩具制造等有效融合。

選擇使用類似電商的方式來挖掘二次元經(jīng)濟(jì)的潛力，其實(shí)是不得已而為之的必由之路。目前的二次元經(jīng)濟(jì)模塊，基本上局限于優(yōu)質(zhì)的漫畫+動畫，形成一個(gè)對二次元人群有吸引力的IP，并由此制作同名手游，快速掘金快消市場的簡單循環(huán)。這種循環(huán)，在《大圣歸來》《十萬個(gè)冷笑話》等二次元精品的周邊市場開發(fā)中十分鮮明。而在實(shí)體物品上，如《大圣歸來》盡管通過眾籌開發(fā)了一定的周邊產(chǎn)品，但設(shè)計(jì)水平和種類都極度局限于較為低幼化的毛絨公仔上，反而在網(wǎng)上銷售的非授權(quán)產(chǎn)品有更符合“90后”收藏需求的手辦產(chǎn)品……

正版周邊反而不如盜版周邊精致，也是國內(nèi)二次元經(jīng)濟(jì)的一個(gè)奇葩表現(xiàn)。在一定程度上，二次元經(jīng)濟(jì)的整體，呈現(xiàn)出一種因?yàn)楦∮诰W(wǎng)絡(luò)之上，且不敢深層次冒險(xiǎn)挖掘多品類周邊市場的長尾經(jīng)濟(jì)，而出現(xiàn)的虛擬化產(chǎn)品特征。這種適應(yīng)國情卻略顯畸形的發(fā)展趨勢，勢必給二次元經(jīng)濟(jì)更深層次的掘金帶來極大的制約。

但同時(shí)亦要看到，在國內(nèi)的二次元文化中，由于版權(quán)局限，反而以二次創(chuàng)作為要旨的同人作品力量，較之國外同行發(fā)展得更為迅猛。其最早發(fā)軔的即是十年前開始的，游戲玩家針對自己喜愛游戲創(chuàng)作的各種網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品。而在近年，大量針對日漫的同人作品，無論是網(wǎng)絡(luò)小說還是同人漫畫，亦成為國內(nèi)原創(chuàng)二次元文化的主力軍之一，頗受二次元粉絲喜愛。如《十萬個(gè)冷笑話》本身，就有大量對諸如圣斗士星矢、葫蘆兄弟、哪吒鬧海、超人、名偵探柯南等國內(nèi)外知名漫畫設(shè)定的惡搞。而在周邊市場，一些中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也開始有效地將哆啦a夢、圣斗士以及其他日美漫畫形象進(jìn)行混合打包，制作一些另類搞怪的手辦模型，借助電商長尾之力，探索深層次二次元粉絲市場。

隔山打牛要成功，創(chuàng)意必須先行一步

二次元經(jīng)濟(jì)，其實(shí)就是在ACGN作品的基礎(chǔ)上，利用粉絲經(jīng)濟(jì)在更廣泛的維度獲得真正的收益。

一個(gè)真正二次元隔山打牛成功的典型案例是《我叫MT》。其本身作為暴雪公司經(jīng)典游戲《魔獸世界》的同人動漫作品，以其Q版畫風(fēng)、搞怪語言風(fēng)格和不同于游戲的故事線索，成功成為600萬中國魔獸粉絲的心頭好。而在對其IP的商業(yè)化過程中，雖然選擇了和手游相結(jié)合的保守路線，但有效地借助了當(dāng)時(shí)尚剛剛發(fā)軔的卡牌游戲模式，成功切入國內(nèi)手游僅僅局限于塔防、三消類較為低端的休閑游戲盲區(qū)，從而更大范圍地挖掘出粉絲經(jīng)濟(jì)的真正價(jià)值。

反之，騰訊、完美世界等老牌游戲公司，其通過正版授權(quán)獲得的如《火影忍者》《圣斗士星矢》之類對二次元擁躉更具吸引力的IP，所改編的客戶端游戲、網(wǎng)頁游戲和手游等，卻市場反應(yīng)平平，非推廣不力、非IP不強(qiáng)，實(shí)則是在隔山打牛之時(shí)，過度迷信IP對粉絲的號召力，反而在故事劇情上無更多變化，在游戲玩法上局限于現(xiàn)有的成熟模式。在粉絲“懷舊”一番后，遭遇摒棄。

類似現(xiàn)象，其實(shí)都是創(chuàng)意不足所致。國外二次元經(jīng)濟(jì)在發(fā)力周邊市場時(shí)，往往會跳出原有動漫作品的束縛。以哆啦a夢為例，其哆啦a夢誕生前100周年特展，自2002年問世以來，在全球包括中國均進(jìn)行巡展，除門票收入外，其售賣的大量周邊產(chǎn)品，亦有許多并非動漫中的設(shè)定內(nèi)容。更重要的是，其配套的哆啦a夢誕生前100周年紀(jì)念手辦，以每月出一款的方式推出，每一款的造型，或星座或時(shí)鐘或數(shù)學(xué)題，雖然動漫中沒有，卻處處隱射出動漫元素，一時(shí)成為哆啦a夢粉絲每月必追的“新番”；更有甚者，其在2014年年末，還推出了一款機(jī)器人模型，將作者藤子不二雄創(chuàng)作的多個(gè)經(jīng)典角色重制，并形成類似變形金剛式的設(shè)定……

篇9

關(guān)鍵詞：PBGS方法；高校營銷教學(xué)；模式創(chuàng)新

中圖分類號：G642 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1002-2589（2015）14-0188-02

市場營銷學(xué)是研究市場營銷活動規(guī)律的科學(xué)，是一門立足于實(shí)踐的學(xué)科?，F(xiàn)代營銷學(xué)誕生于20世紀(jì)60年代的一門新興學(xué)科，世界眾多頂級高校設(shè)有市場營銷學(xué)的專門課程（本科、研究生），全球500強(qiáng)企業(yè)均視市場營銷為企業(yè)戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。伴隨改革開放，我國高校于20世紀(jì)80年代引入市場營銷學(xué)，并將其設(shè)定為高等財(cái)經(jīng)類專業(yè)的核心類課程。

一、高校營銷教學(xué)模式的現(xiàn)狀評價(jià)

縱觀我國高校營銷學(xué)教育的現(xiàn)狀，仍遵循傳統(tǒng)的應(yīng)試型教學(xué)模式――課堂講授、理論為主、教師主導(dǎo)、閉卷考核。這直接導(dǎo)致營銷專業(yè)畢業(yè)生高分低能現(xiàn)象普遍，一方面系統(tǒng)性掌握了學(xué)科知識體系，另一方面在動手能力、實(shí)踐應(yīng)用方面存在短板，也最終形成了營銷專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)難、不適應(yīng)企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)需求的現(xiàn)實(shí)窘境。高校營銷教學(xué)模式的現(xiàn)狀可梳理為如下方面。

（一）課堂教學(xué)程式化

第一，重“教”不重“學(xué)”，課堂教學(xué)以教師為主導(dǎo)，學(xué)生“參與感”不強(qiáng)，“教”與“學(xué)”相割裂，師生缺乏有效互動，填鴨式教學(xué)為主，啟發(fā)式教學(xué)缺失；第二，傳統(tǒng)教育及文化觀念（如“尊師重道”）對教師與學(xué)生在課堂互動方面的束縛力與儀式感要求較高，教師不注重引導(dǎo)學(xué)生的質(zhì)疑精神，忽視培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、領(lǐng)悟與踐行理論知識的能力。教師單純講授、學(xué)生被動接受，“教”與“學(xué)”的僵化模式普遍出現(xiàn)在所有學(xué)科的課題；第三，課題教學(xué)的時(shí)間與節(jié)奏掌控不合理，“全時(shí)段灌輸”與“全方位施教”現(xiàn)象嚴(yán)重，“教”與“學(xué)”中間缺失了一個(gè)學(xué)生“悟”的環(huán)節(jié)，未給學(xué)生留有足夠的“學(xué)習(xí)緩沖區(qū)間”。

（二）考核指標(biāo)單一化

第一，學(xué)生層面。營銷是一門立足于商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的學(xué)科，而各大高校普遍采用閉卷考試的方式對學(xué)生進(jìn)行考核，無異于“紙上談兵”。學(xué)生死記硬背的營銷知識在頭腦中形成的是“非結(jié)構(gòu)化”的無序體系，情境與實(shí)踐的缺失是致使學(xué)生無法有效應(yīng)用理論知識的根本原因。第二，教師層面。高校營銷教師不具備從業(yè)經(jīng)歷的人員比重極高，因歷史原因與特殊國情導(dǎo)致一個(gè)尷尬的悖論：“不會利用營銷知識賺錢的教師在教授學(xué)生如何利用營銷知識賺錢”。對高校教師的考核依然停留于傳統(tǒng)的“及格率”層面，這也間接導(dǎo)致了營銷專業(yè)學(xué)生“畢業(yè)即失業(yè)”的窘迫現(xiàn)狀。

（三）理論實(shí)踐疏離化

第一，教材內(nèi)容遠(yuǎn)落后于營銷實(shí)踐發(fā)展，學(xué)生所學(xué)理論已難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營銷日新月異的變化與要求；第二，教材理論多源于歐美國家的商業(yè)實(shí)踐，對符合中國國情的營銷理論缺乏有效的提煉與總結(jié)，教學(xué)效果在“文化嵌入”與“社會嵌入”不符合中國市場的競爭要求；第三，案例選用多為全球500企業(yè)的營銷模式，一方面年代久遠(yuǎn)不具備最新的參考價(jià)值，另一方面學(xué)生就業(yè)更多供職于中小企業(yè)（或自主創(chuàng)業(yè)），因資源等制約因素，大型知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)亦不具備參考價(jià)值。

（四）價(jià)值轉(zhuǎn)化無效化

第一，理論與實(shí)踐的脫節(jié)，導(dǎo)致學(xué)生（甚至是教師）難以將理論與企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐有效結(jié)合，不具備理論轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的能力；第二，因資金、政策等多方面因素制約，難以建立大規(guī)模的“高校-企業(yè)”聯(lián)合培養(yǎng)模式。處于安全因素考慮，亦不能全面放開學(xué)生自主選擇企業(yè)的做法；第三，企業(yè)競爭及就業(yè)壓力的雙重制約，導(dǎo)致企業(yè)缺乏吸納沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生的驅(qū)動力與承載能力，導(dǎo)致現(xiàn)行培養(yǎng)模式下的學(xué)生“就業(yè)實(shí)習(xí)”環(huán)節(jié)流于形式甚至大規(guī)模造假。因此出現(xiàn)零星的自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，大多數(shù)學(xué)生沒有將理論知識轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的途徑與能力。

二、PBGS教學(xué)法的模式解析

PBGS教學(xué)法（Project Based Group Study）是“基于項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”，是盛行于發(fā)達(dá)國家的一種體現(xiàn)能力本位思想的素質(zhì)教育模式。其內(nèi)涵包括兩個(gè)關(guān)鍵概念：一是項(xiàng)目，二是團(tuán)隊(duì)――以項(xiàng)目為教學(xué)載體、以團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同實(shí)施教學(xué)設(shè)計(jì)、方案規(guī)劃、決策協(xié)商、研究成果轉(zhuǎn)化等一系列教學(xué)任務(wù)。PBGS方法屬于探究性、任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式，源自“學(xué)中干、干中學(xué)”這一針對傳統(tǒng)應(yīng)試教育弊端的教學(xué)理念，核心理念是以項(xiàng)目培養(yǎng)的模式，將灌輸式應(yīng)試教育轉(zhuǎn)型為啟發(fā)式素質(zhì)教育，具體運(yùn)行模式可解析為如下方面。

（一）項(xiàng)目設(shè)計(jì)基于學(xué)生為主導(dǎo)的“四維標(biāo)準(zhǔn)”

所謂四維標(biāo)準(zhǔn)，即項(xiàng)目設(shè)計(jì)遵循學(xué)生教學(xué)需求、社會就業(yè)需求、學(xué)科建設(shè)需求及職業(yè)發(fā)展需求，屬“市場導(dǎo)向”與“學(xué)生導(dǎo)向”的教育模式。四維標(biāo)準(zhǔn)的核心在于鎖定市場對營銷人才的需求特質(zhì)，針對性開發(fā)個(gè)性化項(xiàng)目培養(yǎng)方案，確保學(xué)生在能力、素質(zhì)、實(shí)踐等方面實(shí)現(xiàn)畢業(yè)與就業(yè)的“無縫鏈接”。

（二）產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的定制化培養(yǎng)機(jī)制

PBGS團(tuán)隊(duì)的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)是必須承接企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的項(xiàng)目――培養(yǎng)學(xué)生在真實(shí)情境下分析問題、解決問題的能力。一方面，定制化培養(yǎng)滿足企業(yè)個(gè)性化需求的營銷人才（如針對銀行系統(tǒng)的金融營銷人才），提升學(xué)生將理論知識直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；另一方面，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制為高校學(xué)科建設(shè)及專業(yè)研究提供有效平臺，為高校、科研院所及企業(yè)之間理論與實(shí)踐的良性互動與價(jià)值轉(zhuǎn)化提供內(nèi)在驅(qū)動力。

（三）全方位綜合考評機(jī)制

PBGS摒棄傳統(tǒng)教育理念下的“唯分?jǐn)?shù)論”，取消以閉卷考試為代表的單一應(yīng)試型考評機(jī)制，采用全方位綜合考評，側(cè)重于考查學(xué)生將理論轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、解決實(shí)際問題的能力。以英國曼徹斯特大學(xué)商學(xué)院為例，對學(xué)生的考評方式包括：課堂教學(xué)與項(xiàng)目實(shí)踐。第一，課堂教學(xué)平時(shí)成績占30%（報(bào)告或PPT演示，按小組進(jìn)行），期末成績占70%；第二，項(xiàng)目實(shí)踐分四個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目競標(biāo)占10%，中期報(bào)告占10%-20%，結(jié)項(xiàng)匯報(bào)占30%-40%，最終研究報(bào)告占30%-40%。項(xiàng)目運(yùn)作全過程與企業(yè)真實(shí)對接，學(xué)生由企業(yè)與校方共同考評。全方位、靈活彈性的考評機(jī)制最大程度放大了對學(xué)生能力的培養(yǎng)。

（四）團(tuán)隊(duì)意識的自我管理機(jī)制

PBGS方法的一個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)在于自入學(xué)始，即組建學(xué)生的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，直至畢業(yè)（除不可抗力因素外）不再變更。團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師負(fù)責(zé)、自我管理，對于項(xiàng)目的競標(biāo)、運(yùn)作及最終的成果轉(zhuǎn)化，以及團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通均由學(xué)生自主完成。一方面可以大幅度提升學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識與責(zé)任意識，另一方面也為學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入企業(yè)工作團(tuán)隊(duì)奠定良好基礎(chǔ)。

三、基于PBGS方法的高校營銷教學(xué)模式創(chuàng)新解決方案

PBGS方法是源自歐美發(fā)達(dá)國家的教育理念，置身于中國的現(xiàn)實(shí)情境，需考慮文化、制度及技術(shù)層面的嵌入性，以最大程度地契合中國高校營銷教學(xué)的現(xiàn)實(shí)需求。目前，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入新常態(tài)，一個(gè)典型特征是經(jīng)濟(jì)由要素驅(qū)動與投資驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級為創(chuàng)新驅(qū)動：“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，進(jìn)而對具備創(chuàng)新能力的復(fù)合型營銷人才需求旺盛――要求營銷專業(yè)學(xué)生“有創(chuàng)意、能創(chuàng)新、敢創(chuàng)業(yè)”。通過引入“PBGS”教學(xué)法，可從如下六個(gè)方面進(jìn)行營銷教學(xué)模式的創(chuàng)新嘗試。

（一）教學(xué)目標(biāo)階段化

首先將營銷教學(xué)目標(biāo)劃分為四個(gè)階段：一是幫助學(xué)生系統(tǒng)性掌握市場營銷學(xué)的理論框架體系，包括概念、原理、營銷策略等，該階段重點(diǎn)在于激發(fā)學(xué)生理論學(xué)習(xí)的興趣，并對市場營銷學(xué)有一個(gè)清晰而完整的總體印象，為后續(xù)的理論深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐教學(xué)奠定基礎(chǔ)；二是引導(dǎo)學(xué)生以團(tuán)隊(duì)的形式，從興趣出發(fā)，自主選擇關(guān)注某一具體行業(yè)，且只能選擇一個(gè)行業(yè)。該團(tuán)隊(duì)學(xué)生的后續(xù)理論學(xué)習(xí)與項(xiàng)目運(yùn)作均圍繞其關(guān)注行業(yè)展開；三是針對所關(guān)注行業(yè)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)與針對性營銷理論學(xué)習(xí)，目標(biāo)是讓學(xué)生在畢業(yè)時(shí)具備從事該行業(yè)營銷工作的基本能力，并在同齡人中成為該領(lǐng)域“專家”；四是與該行業(yè)的本地企業(yè)對接，合作培養(yǎng)學(xué)生，讓學(xué)生在真實(shí)情境下完成營銷理論與實(shí)踐的對接，要求學(xué)生必須幫助企業(yè)解決某一特定的營銷問題。

（二）教學(xué)內(nèi)容模塊化

打破營銷教材高度理論化的體系框架，根據(jù)營銷實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)，重新整合教學(xué)內(nèi)容。一是營銷基礎(chǔ)理論，重點(diǎn)為學(xué)生提供一個(gè)清晰完整的理論框架，刪除一切與營銷實(shí)踐相脫節(jié)的無效教學(xué)內(nèi)容，不要求學(xué)生死記硬背概念、內(nèi)涵、意義等機(jī)械性記憶內(nèi)容。二是營銷策劃。與企業(yè)對接的項(xiàng)目中，營銷策劃能力是考查學(xué)生綜合運(yùn)用理論知識是最重要指標(biāo)，重點(diǎn)結(jié)合不同行業(yè)的特殊情境，以真實(shí)案例誘導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生的營銷策劃能力，并與真實(shí)案例比較分析。三是營銷調(diào)研與數(shù)據(jù)分析?，F(xiàn)行營銷教學(xué)模式的最大弊端在于所有的信息與數(shù)據(jù)均為“書本里來、書本里去”。本著一切從實(shí)踐出發(fā)的教學(xué)宗旨，幫助學(xué)生掌握搜尋、獲取所需信息與數(shù)據(jù)的渠道與方法，幫助學(xué)生從非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中分析營銷問題與發(fā)現(xiàn)營銷機(jī)遇的能力。四是具體行業(yè)的專業(yè)技能與該行業(yè)市場競爭的具體營銷策略。

（三）課程設(shè)計(jì)精準(zhǔn)化

按照不同教學(xué)模塊，每個(gè)模塊針對性開設(shè)1～2門課程，并結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作的具體時(shí)間，調(diào)整課程講授的節(jié)奏與安排。一是課程設(shè)計(jì)與教學(xué)模塊及項(xiàng)目運(yùn)作所需知識精準(zhǔn)對接；二是課程時(shí)間與節(jié)奏掌控精準(zhǔn)細(xì)化；如每個(gè)學(xué)期保障前半學(xué)期授課、后半學(xué)期完成項(xiàng)目，每個(gè)教學(xué)周周一至周四安排理論教學(xué)，周五至周日為學(xué)生調(diào)研與營銷實(shí)踐的時(shí)間；三是不開設(shè)任何與培養(yǎng)學(xué)生營銷實(shí)踐能力無關(guān)的課程，保障學(xué)生精力與效率的集中。

（四）教學(xué)方法多樣化

根據(jù)PBGS的方法導(dǎo)向，以學(xué)生為中心，廣泛開展多種教學(xué)方式：第一，鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，教材學(xué)習(xí)通過視頻課程、“慕課”等在線開發(fā)模式完成，課堂教學(xué)以真實(shí)案例講授及與學(xué)生的互動教學(xué)為主；第二，試驗(yàn)“翻轉(zhuǎn)課堂”模式，學(xué)生演示、報(bào)告、討論為主，教師點(diǎn)評、考核為輔，通過學(xué)生對課堂的主導(dǎo)，完成教師的角色轉(zhuǎn)換；第三，聘請企業(yè)、政府及各行業(yè)精英人士深入課堂，講授真實(shí)案例；第四，成立營銷工作室，開設(shè)“第二課堂”。以大連民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷專業(yè)為例，開辟“營銷創(chuàng)意工作室”，營銷專業(yè)的10名專任教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)，學(xué)生自我籌建、自我管理，以“創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”為宗旨，吸納全校各專業(yè)學(xué)生，開展跨界營銷創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動，保障學(xué)生在校期間的理論與實(shí)踐全方位結(jié)合。下一步計(jì)劃將把營銷課堂移植到企業(yè)、政府及民族地區(qū)，開展真實(shí)情境下的營銷教學(xué)。

（五）培養(yǎng)模式系統(tǒng)化

按照學(xué)生四年學(xué)習(xí)的階段，制定系統(tǒng)性培養(yǎng)模式。第一，大一、大二學(xué)年完成全部理論知識的教授與學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)學(xué)生參與營銷調(diào)研、第二課堂等營銷實(shí)踐；第二，大三學(xué)年完成2個(gè)與企業(yè)對接的營銷項(xiàng)目，并視學(xué)生需求提供專業(yè)知識的課程講授與輔導(dǎo)；第三，大四學(xué)年進(jìn)一步深化學(xué)生理論與實(shí)踐的綜合運(yùn)用能力，通過企業(yè)實(shí)習(xí)、項(xiàng)目承接、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等方式完成學(xué)業(yè)，并形成最終的結(jié)業(yè)報(bào)告。取消機(jī)械性的畢業(yè)論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)），代之以營銷項(xiàng)目研究報(bào)告。

（六）考核標(biāo)準(zhǔn)全面化

第一，取消理論課程的閉卷考試制度，代之以開放性營銷技能測試，綜合考察學(xué)生的理論應(yīng)用能力；第二，采取理論課程與項(xiàng)目運(yùn)作相結(jié)合的考核方式（參考曼徹斯特大學(xué)商學(xué)院的成功經(jīng)驗(yàn)），并酌情賦予不同考核方式不同的權(quán)重，標(biāo)準(zhǔn)是任何方式的權(quán)重比例不得超過50%，且至少三種考核方式；第三，采用企業(yè)與學(xué)校的雙重考核，所有學(xué)生的節(jié)課、結(jié)業(yè)考試均參考與企業(yè)對接項(xiàng)目的完成情況，企業(yè)為學(xué)生的打分至少占40%的權(quán)重。

篇10

國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功模式，從政府干預(yù)角度分，可以分為政府主導(dǎo)型和市場主導(dǎo)型，從資源密集程度分，可以分為科技主導(dǎo)型、資本主導(dǎo)型、資源主導(dǎo)型。

1.從政府干預(yù)角度劃分一是政府主導(dǎo)型模式。它的特點(diǎn)是政府運(yùn)用行政力量直接干預(yù)，利用政策法規(guī)進(jìn)行規(guī)范，利用利益機(jī)制進(jìn)行誘導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)政府的發(fā)展目標(biāo)。日本是這種模式的典型代表。自上個(gè)世紀(jì)末以來，日本政府對文化產(chǎn)業(yè)高度重視。1995年，日本政府在《新文化立國：關(guān)于振興文化的幾個(gè)重要策略》報(bào)告中確立了“文化立國”戰(zhàn)略。1998年，《文化振興基本設(shè)想———為了實(shí)現(xiàn)文化立國》報(bào)告，強(qiáng)調(diào)日本依靠文化資源與文化優(yōu)勢發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。2007年日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省提出了“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)全球化戰(zhàn)略”。2008年，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省公布了“技術(shù)戰(zhàn)略計(jì)劃2008”。該計(jì)劃確定重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域29個(gè)，并著眼于內(nèi)容技術(shù)。強(qiáng)調(diào)從“娃娃抓起”，通過終生教育方式培育文化教育市場。2009年3月，日本政府發(fā)表《日本品牌戰(zhàn)略———讓軟實(shí)力成為經(jīng)濟(jì)增長動力》報(bào)告。2011年，日本基于“文化藝術(shù)立國”，確定了未來5年的六項(xiàng)重點(diǎn)戰(zhàn)略，包括支援文化藝術(shù)活動、支援文化藝術(shù)的人才、以小孩和年輕人為對象充實(shí)文藝振興政策、傳承文化藝術(shù)、促進(jìn)旅游和振興產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)文化傳播和國際文化交流。綜合而言，日本政府從發(fā)展戰(zhàn)略、政策法規(guī)、融資及人才建設(shè)到動員民眾參與等各方面對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都起到了非常重要的作用，從某種角度來講，日本的文化產(chǎn)業(yè)是政府幕后主導(dǎo)發(fā)展起來的。二是市場主導(dǎo)型模式。它的特點(diǎn)是政府盡量讓市場機(jī)制發(fā)揮作用，充分鼓勵(lì)自由競爭，間接通過政策支持和稅收優(yōu)惠等方式進(jìn)行調(diào)控和監(jiān)管，代表性國家是美國。美國文化產(chǎn)業(yè)在世界上擁有絕對的霸主地位，其發(fā)展模式特點(diǎn)是高度發(fā)達(dá)和完善的市場經(jīng)濟(jì)與自由、寬松、靈活的文化政策相結(jié)合。至今為止，美國沒有一個(gè)正式的關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的官方政策文件。美國一向以“無為而治”的方式發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，在政府機(jī)構(gòu)中，美國沒有像其他發(fā)達(dá)國家那樣的文化機(jī)構(gòu)，美國主要采用市場化原則、全球性戰(zhàn)略、高新化技術(shù)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。可以說，美國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式屬于“小政府、大市場”自由主義模式。政府主要通過法律法規(guī)和政策杠桿來扶持和鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如美國憲法規(guī)定人民言論和出版自由，《國際藝術(shù)及人文事業(yè)基金法》以及《文娛版權(quán)法》、《合同法》和《勞工法》等為文化產(chǎn)業(yè)提供法律法規(guī)平臺，規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？傮w上，文化產(chǎn)業(yè)的政府主導(dǎo)型發(fā)展模式的優(yōu)點(diǎn)是能夠集中全國資源，培育有潛力的文化大企業(yè)，調(diào)控市場和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。但它也存在一些缺陷，如市場活力不足，體制機(jī)制容易僵化。這種模式在小國家往往能夠取得成功。市場主導(dǎo)型模式對于已經(jīng)具備一定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的國家或地區(qū)而言是比較容易成功的。

2.從資源密集程度劃分一是科技主導(dǎo)型。它主要指以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)為主要平臺的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，它將新數(shù)字技術(shù)與文化資源相結(jié)合，以創(chuàng)意為動力，融合重造，產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)群，培育新的生產(chǎn)與消費(fèi)方式，是一種以高端技術(shù)帶動的數(shù)字化模式。這種模式的典型代表有美國的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)、韓國游戲產(chǎn)業(yè)等。美國數(shù)字音樂主要是以MP3技術(shù)（MPEG-1AudioLayer3）為主導(dǎo)，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及為平臺，以P2P（Peer-to-Pee）r對等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，并借助MP3播放器（PortableMP3Playe）r等方式進(jìn)行的科技型文化產(chǎn)業(yè)。其科技含量較高，對傳統(tǒng)音樂產(chǎn)生了很大的沖擊。據(jù)尼爾森（Nielsen）與BillBoard在2011年的音樂產(chǎn)業(yè)報(bào)告表明，美國音樂行業(yè)中有50.3%來自數(shù)字音樂，而傳統(tǒng)音樂收入只占到49.7%，數(shù)字音樂收入首次超越傳統(tǒng)音樂收入。韓國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)以團(tuán)隊(duì)形式開展，團(tuán)隊(duì)成員合理分工，他們擁有游戲領(lǐng)域中絕對領(lǐng)先的研發(fā)技術(shù)、逼真的動畫制作水平以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。2010年韓國游戲產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員人均出口額高達(dá)32700美元，高出韓國全國所有行業(yè)人均出口額的6倍。二是資本主導(dǎo)型。資本主導(dǎo)型模式主要指高回報(bào)、高投入的一種文化產(chǎn)業(yè)類型。典型的代表是美國的商業(yè)電影模式，美國電影的資本投入相當(dāng)驚人，但它的回報(bào)率也很高。據(jù)2006年中國新聞網(wǎng)報(bào)道，美國平均每部電影的成本高達(dá)1.003億美元，其中平均宣傳成本高達(dá)3450億美元。尤其是由名導(dǎo)明星參與的美國大片成本更高，近10年來票房數(shù)最高的10部電影平均預(yù)算成本超過了1.5億元，其中票房數(shù)最高的《阿凡達(dá)》預(yù)算成本高達(dá)5億美元。在高投入的情況下，美國電影的回報(bào)率往往也很高，如《阿凡達(dá)》、《泰坦尼克號》、《哈利波特與死亡圣器2》等電影僅票房收入一項(xiàng)，就高達(dá)十億美元以上的收益。此外，其他相關(guān)產(chǎn)品，如DVD音像制品、付費(fèi)節(jié)目頻道、游戲、唱片、主題公園、辛迪加組織等方面帶來的收益往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于票房收益。2011年美國國內(nèi)和海外的票房收入共計(jì)103多億美元，而整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值卻高達(dá)600多億美元。三是資源主導(dǎo)型模式。相比科技主導(dǎo)和資本主導(dǎo)型文化產(chǎn)業(yè)模式而言，資源主導(dǎo)型文化產(chǎn)業(yè)模式主要強(qiáng)調(diào)文化資源的依賴性。這種模式主要借助“文化元素”生產(chǎn)文化產(chǎn)品，或者增加產(chǎn)品附加值。較有代表性的是法國的文化旅游業(yè)。法國的文化資源十分豐富，從巍然聳立的宮殿到質(zhì)樸凝重的古堡，從氣勢磅礴的巴黎凱旋門到具有標(biāo)志性意義的埃菲爾鐵塔，從宏偉輝煌的盧浮宮到歷史悠久規(guī)模宏大的巴黎圣母院，從富麗堂皇的凡爾賽宮到世人向往的花都巴黎，從代表浪漫的法國香水到高雅的法國紅酒，從價(jià)值連城的名畫到古色古香的家具等等。借助這些文化資源，法國的文化旅游業(yè)發(fā)展如火如荼。2005年初，法國在世界旅游組織評選出的“2004全球十大旅游地排行榜”中排名第一。總體上，科技主導(dǎo)型發(fā)展模式是未來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢之一，隨著科技的進(jìn)步和電腦的普及，許多新興的文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)將會如雨后春筍般的涌現(xiàn)。資本主導(dǎo)型發(fā)展模式回報(bào)率高，但風(fēng)險(xiǎn)也很大，在這種模式下，行業(yè)壟斷程度往往較大，進(jìn)入門檻較高。資源主導(dǎo)型模式是“資源稟賦”與“人為”的有效結(jié)合，該模式對于我國文化資源豐富的西部地區(qū)、民族地區(qū)而言具有很好的借鑒作用。

二、我國西部地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式選擇

借鑒國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功模式，本著發(fā)揮資源優(yōu)勢、揚(yáng)長避短的原則，我國西部地區(qū)應(yīng)探索以下幾種文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

（一）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式西部省會城市雖然在全國文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力布局上屬于第三階梯，但在省內(nèi)來講，它們屬于要素集聚區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的集中區(qū)。這些地區(qū)具備了較完整的文化產(chǎn)業(yè)體系，具有文化產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展能力，前期基礎(chǔ)也較好。因此西部地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)以省會城市為核心的文化產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展能力，循序漸進(jìn)地推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。具體而言，西北地區(qū)應(yīng)立足西北民族文化、敦煌文化、歷史文化和黃河文明等打造文化產(chǎn)業(yè)集聚。陜西主要形成以歷史文化為主要特征，以曲江文化產(chǎn)業(yè)為代表的文化集聚；寧夏形成以西部影視城為代表的文化產(chǎn)業(yè)集聚；甘肅形成以敦煌藝術(shù)開發(fā)區(qū)為代表的文化產(chǎn)業(yè)集聚；內(nèi)蒙古形成以大盛魁文化產(chǎn)業(yè)園為代表的文化產(chǎn)業(yè)集聚；青海形成以“八瓣蓮花”旅游文化產(chǎn)業(yè)園等為代表的文化產(chǎn)業(yè)集聚；新疆形成以新疆民街文化旅游區(qū)產(chǎn)業(yè)園為代表的文化產(chǎn)業(yè)集聚。西南地區(qū)主要立足山地文化、巴蜀文化、民族文化、紅色文化等，云南形成以云南影視實(shí)驗(yàn)區(qū)為代表的文化產(chǎn)業(yè)集聚；廣西依托桂林山水形成西南民族特色文化產(chǎn)業(yè)集聚；貴州以“多彩貴州”為品牌形成原生態(tài)音樂以及演藝產(chǎn)業(yè)集聚；四川形成以成都建川博物館群落，廣漢三星堆文化產(chǎn)業(yè)園為代表的文化產(chǎn)業(yè)集聚；重慶主要形成以巴渝世家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)為代表的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)集聚。

（二）協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展模式目前西部地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基本上是以行政區(qū)為單元，各地區(qū)各自為政，跨境合作較少。從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的耗散系統(tǒng)來講，它們屬于無序或者低級有序的系統(tǒng)，要實(shí)現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)從無序到有序，或從低級有序到高級有序，必然要求系統(tǒng)是開放的，必然要求區(qū)域之間有著密切的信息流和物質(zhì)流的交換。而區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展是實(shí)現(xiàn)高級有序耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的有效方式。“協(xié)同”不等于“創(chuàng)新”，健康有序的協(xié)同能帶來創(chuàng)新成果，僵化牽強(qiáng)的協(xié)同只是“形同虛設(shè)”，沒有利益索取的協(xié)同是不可持續(xù)發(fā)展的，只有利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的協(xié)同才是行之有效的協(xié)同路徑。因此，跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新必須在體制機(jī)制上做到利益共享、資源共用、發(fā)展共謀、品牌共塑、市場共育、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)?；诖?，筆者認(rèn)為西部地區(qū)可以以“跨境文脈”作為橋梁，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新的體制機(jī)制建設(shè)和平臺建設(shè)，來推動區(qū)域之間文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。具體而言，西部各省區(qū)（市）可以借助絲綢之路、線路、茶馬古道、鹽油古道等跨境文脈，形成文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展模式，打破行政區(qū)壁壘，形成“絲綢之路文化產(chǎn)業(yè)走廊”、“之路文化旅游精品線路”、“茶馬古道文化產(chǎn)業(yè)走廊”、“鹽油古道文化產(chǎn)業(yè)走廊”。

（三）特色資源開發(fā)模式西部地區(qū)可以借助特色文化資源開發(fā)帶動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一是歷史文化資源的開發(fā)，如陜西西安歷史悠久，歷史文化資源豐富而厚重，通過文化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來詮釋深厚的歷史文化，它不僅可以帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，同時(shí)也能提升城市的知名度。二是民族文化資源的開發(fā)，如云南大理的白族文化、麗江的納西族文化現(xiàn)已成為西部地區(qū)民族文化開發(fā)的典型代表。云南大理通過古城的知名度，深度挖掘白族文化資源，已經(jīng)掘得了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“第一桶金”，而且成功地打響了“白族文化”品牌。云南麗江通過麗江古城、云龍雪山、茶文化、納西族文化的品牌疊加，創(chuàng)造了我國西部地區(qū)民族文化開發(fā)的奇跡，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)了文化資源向文化資本的轉(zhuǎn)化，這對很多西部少數(shù)民族地區(qū)而言具有重要的借鑒意義。三是宗教文化資源的開發(fā)，西部地區(qū)具有豐富的宗教文化資源，是我國宗教活動頻繁而密集的地區(qū)，西部地區(qū)擁有五大宗教的眾多信仰者（佛教、道教、伊斯蘭教、天主教、基督教）。本文認(rèn)為這些資源如能打造成文化產(chǎn)業(yè)鏈以及宗教文化旅游圈，一方面有利于弘揚(yáng)宗教道德以及孕育其中的藝術(shù)哲理，有效地促進(jìn)宗教文化健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)西部地區(qū)的社會穩(wěn)定和進(jìn)步。另一方面有利于促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高居民收入水平。西部地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)，因地制宜地開發(fā)本土特色文化資源，既是經(jīng)濟(jì)學(xué)中發(fā)揮“相對優(yōu)勢”的理論要求，更是西部地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的現(xiàn)實(shí)途徑。

三、結(jié)論與展望