導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇安全生產(chǎn)的范圍，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、提升安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)技術(shù)能力訓(xùn)練

對(duì)于企業(yè)而言，事故的減少無(wú)疑是幫助企業(yè)快速成功的因素之一，這樣能夠確保生產(chǎn)速度以及企業(yè)聲譽(yù)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，真正做到對(duì)自身、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)。所以在安全生產(chǎn)的管理過(guò)程當(dāng)中反違章管理則是重要的舉措之一，更是將事故預(yù)防在起始階段的重要方式。那么我們必須對(duì)每一個(gè)在崗員工的思維意識(shí)做到深入的培訓(xùn)，讓他們意識(shí)到違章所帶來(lái)的嚴(yán)重后果，并且都能夠充分的掌握本職工作的工作技能、施工方式、工藝程序、重點(diǎn)階段的工作，這樣可以有助于員工避免違規(guī)操作所帶來(lái)的惡劣后果，讓他們學(xué)會(huì)如果控制危險(xiǎn)點(diǎn)的發(fā)生，確保自身安全。而后再加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)訓(xùn)練，將其真正的落實(shí)到員工的實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中去，每一個(gè)工作和流程都應(yīng)該認(rèn)真仔細(xì)的分解并熟悉，從而達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn)，將工作進(jìn)行規(guī)范化避免違章的發(fā)生。再開(kāi)展員工的在職崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，提出員工的壞習(xí)慣從而幫助其改掉該習(xí)慣，使得每一個(gè)在職人員都能夠做到真正意義上的零違章。并且告訴每一個(gè)員工，他們都是企業(yè)的主人，他們有權(quán)監(jiān)督每一個(gè)人的工作，勇于發(fā)現(xiàn)違章指出違章，從而將反違章工作進(jìn)行到每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中去。最后是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育進(jìn)行系統(tǒng)性的強(qiáng)化工作，將理論和實(shí)操想結(jié)合，使每一個(gè)員工在實(shí)際操作當(dāng)中都能時(shí)刻意識(shí)到違章的后果，并且在自己的工作當(dāng)中遵守標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程，注意危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，杜絕違章情況的發(fā)生，將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)。當(dāng)然所有的工作都會(huì)有賞有罰，所以必須建立必要的獎(jiǎng)懲機(jī)制，使用累計(jì)積分的工作方式對(duì)好的或是不好的情況進(jìn)行加減得分，最后進(jìn)行評(píng)比，對(duì)于優(yōu)秀的人員采取獎(jiǎng)勵(lì)以茲鼓勵(lì)，對(duì)于不好的員工則要采取相應(yīng)的懲罰，并對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行重新培訓(xùn)，防止再次發(fā)生。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化防范能力培養(yǎng)

在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中壓力無(wú)疑是推動(dòng)人們進(jìn)步的一項(xiàng)重要因素，所以公司需要將安全生產(chǎn)的責(zé)任制度落實(shí)到每一個(gè)工作人員的身上，要求每一個(gè)員工都做到對(duì)自己所做工作負(fù)責(zé)，這樣級(jí)別嚴(yán)明，工作劃分細(xì)致，安全措施就能夠達(dá)到落到實(shí)處的現(xiàn)象。將安全生產(chǎn)的指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)人的工作當(dāng)中，使得每個(gè)人都能夠感受到安全生產(chǎn)的重要性和責(zé)任性，產(chǎn)生了壓力也就能推動(dòng)前進(jìn)，方便企業(yè)的發(fā)展更便捷了企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理工作，使得企業(yè)的安全生產(chǎn)的氛圍十足。在進(jìn)行安全活動(dòng)的培訓(xùn)和實(shí)操時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行良好的安全活動(dòng)方式的設(shè)計(jì)，勇于創(chuàng)新的將自主的安全活動(dòng)與既定的安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容與之相結(jié)合，形成一個(gè)有趣又紛呈的交流互動(dòng)的場(chǎng)所，使得每一個(gè)員工都能在該處暢所欲言，互相交流安全生產(chǎn)的相關(guān)意見(jiàn)和建議。這樣可以使得員文胤多國(guó)網(wǎng)江西省電力公司萍鄉(xiāng)供電分公司工充分的融入到培訓(xùn)當(dāng)中，不會(huì)太過(guò)死板。從而提升員工在活動(dòng)當(dāng)中的積極性和參與性，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，將工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和討論，從而找到恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法，可以說(shuō)是為自己解憂(yōu)的同時(shí)也幫助的別人。對(duì)于員工的責(zé)任心以及執(zhí)行力的要求需要不斷的強(qiáng)化，只有員工有與企業(yè)共同發(fā)展榮辱與共的意識(shí)，才能夠樹(shù)立正確的工作態(tài)度，并且在實(shí)操工作當(dāng)中謹(jǐn)遵標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的工藝流程，將反違章工作落到實(shí)處，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)機(jī)制能夠長(zhǎng)期有效的穩(wěn)定運(yùn)行。必須時(shí)刻敲響生產(chǎn)安全的警鐘，從而消除大家麻痹大意的思維，防止事故的發(fā)生。對(duì)于班前會(huì)的工作需要采取重視，并且通過(guò)該會(huì)議將實(shí)操工作安排細(xì)致，做到因人而異的工作安排并且將安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處，確保每一個(gè)員工都能夠十分的清楚自己所履職的工作要求、流程、內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)，從而確保實(shí)際工作的安全性以及危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，確保安全生產(chǎn)貫穿所有工作。在實(shí)際工作的當(dāng)中要采取現(xiàn)場(chǎng)拍照以及攝像等手段對(duì)實(shí)操流程進(jìn)行監(jiān)督和管理，并且對(duì)于違章行為進(jìn)行上報(bào)，在會(huì)議當(dāng)中要將違章現(xiàn)象通報(bào)出來(lái)，并加以強(qiáng)調(diào)。這樣才能夠增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)刻保持著正確的生產(chǎn)方式，杜絕違章的發(fā)生，防止事故的出現(xiàn)。

三、嚴(yán)格到崗到位，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并重

公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部堅(jiān)持掛鉤蹲點(diǎn)一線(xiàn)班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入基層調(diào)研，直接了解基層職工的所想、所急、所盼，督查工作責(zé)任落實(shí)和實(shí)際問(wèn)題解決，促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)三級(jí)管理原則，公司與部門(mén)、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人分別簽訂反違章工作責(zé)任狀。公司還成立了安全督察隊(duì)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，有效制約了操作人員的不安全行為。四、加大輿論監(jiān)督，完善違章曝光制度在查處違章方面，對(duì)各類(lèi)違章都要按照“教育、處理、曝光、整改”步驟進(jìn)行處理。每次違章都要找出責(zé)任人，并切實(shí)做到“四不放過(guò)”。對(duì)違章者以累計(jì)積分方式進(jìn)行處罰，處罰的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育、安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。公司對(duì)違章執(zhí)行“說(shuō)清楚”制度。對(duì)查出的每起違章行為，及時(shí)在安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)中填寫(xiě)違章記錄，明確違章的原因、性質(zhì)、過(guò)程和防范措施，做到原因分析清楚、責(zé)任落實(shí)到人、整改措施到位；同一部門(mén)一月內(nèi)如出現(xiàn)兩次及以上嚴(yán)重違章或10次及以上一般違章，責(zé)任部門(mén)要向公司領(lǐng)導(dǎo)“說(shuō)清楚”；如違章引發(fā)安全事件，企業(yè)要到上級(jí)公司“說(shuō)清楚”。嚴(yán)格執(zhí)行違章曝光制度。公司在宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站和報(bào)刊上設(shè)立了違章曝光專(zhuān)欄，宣傳反違章工作，交流經(jīng)驗(yàn)，曝光違章行為，營(yíng)造反違章的輿論監(jiān)督氛圍。

五、結(jié)束語(yǔ)

篇2

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心：指引和約束人們?cè)诎踩a(chǎn)方面的行 為、是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則。其作用是明確各崗位安全職責(zé)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維 護(hù)安全生產(chǎn)秩序。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產(chǎn)管理制度。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度，是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)及其工作人員、各生產(chǎn)部門(mén)和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。是安全制度的核心。

3、企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車(chē)間、班組的負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)間、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；各職能部門(mén)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各崗位生產(chǎn)工人要自覺(jué)遵守安全制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

一、指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想、黨的“十六大”和我校第一屆黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和沈陽(yáng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2003年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為教學(xué)、科研和廣大師生員工的工作、學(xué)習(xí)營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、在全校范圍內(nèi)貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，教育相關(guān)人員處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，強(qiáng)化師生員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，層層簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，理順監(jiān)管機(jī)制。

四、進(jìn)行一次全校性的安全生產(chǎn)大檢查（5月中旬），對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管不力、存在事故隱患的部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行處罰，表彰安全生產(chǎn)成績(jī)突出的部門(mén)和人員。

五、在各部門(mén)完善安全生產(chǎn)的條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入，以確保安全生產(chǎn)。

篇4

【關(guān)鍵詞】礦井自動(dòng)化;煤炭安全生產(chǎn);作用;研究

煤礦生產(chǎn)安全問(wèn)題不解決的危害甚大，而礦井自動(dòng)化系統(tǒng)在這其中占據(jù)了重要的作用，其安全監(jiān)測(cè)、礦下人員位置監(jiān)測(cè)獄移動(dòng)通信等，在煤礦生產(chǎn)的工作中發(fā)揮著主要的功能。這一切都是建立在新時(shí)期新時(shí)代，科學(xué)技術(shù)發(fā)展比較迅猛的時(shí)代，技術(shù)日新月異，生產(chǎn)社會(huì)也在不斷的發(fā)展，那么兩者有效結(jié)合，科學(xué)技術(shù)的加價(jià)值才會(huì)得到有效的體現(xiàn)。在本文中，筆者探討了礦井自動(dòng)化的初步概念，與包含內(nèi)容，并通過(guò)對(duì)此概念的闡述理清了礦井自動(dòng)化技術(shù)與礦井安全生產(chǎn)的關(guān)系與作用。

一、礦井自動(dòng)化系統(tǒng)概述

礦井自動(dòng)化包含了眾多的環(huán)節(jié)，其中主要有幾個(gè)方面：生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、生產(chǎn)自動(dòng)化的子系統(tǒng)、安全管理與安全監(jiān)控?cái)?shù)字化系統(tǒng)等。1、生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)功能。其具備自動(dòng)集控、集控自動(dòng)與集控檢修等三種功能，分別完成對(duì)單條皮帶的控制功能，皮帶間相互閉鎖。具體的連鎖關(guān)系以煤倉(cāng)為分界點(diǎn)，煤倉(cāng)只要有煤，則下級(jí)皮帶就可以往外運(yùn)煤。這樣就能夠減少人力的使用，使得生產(chǎn)過(guò)程的最大化的自動(dòng)化，這是一個(gè)非常重要的功能，但是這個(gè)功能也得保障在無(wú)人化生產(chǎn)的過(guò)程中也是安全的，只有確保每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全，才能夠保證整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)。2、安全監(jiān)控?cái)?shù)字化系統(tǒng)。礦井?dāng)?shù)字化工業(yè)電視系統(tǒng)主要是包括中心機(jī)房設(shè)備、傳輸設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)顯示儀等。在礦下安裝攝像儀，實(shí)現(xiàn)全礦井的實(shí)時(shí)監(jiān)視，運(yùn)輸流程的監(jiān)視，并且畫(huà)面可以隨意切換。這樣以來(lái)，所有的煤礦生產(chǎn)細(xì)節(jié)都是公開(kāi)的透明的可視的，一切的生產(chǎn)都是在監(jiān)控之下進(jìn)行，有任何的細(xì)節(jié)漏洞都能夠得到及時(shí)的處理。一切人員的活動(dòng)范圍都是大屏幕的顯示之下，這樣在井下的工作者就能夠得到的最大的保障，進(jìn)井出礦等都是在安全監(jiān)視之下，由此可見(jiàn)安全檢測(cè)數(shù)字化系統(tǒng)也是功能強(qiáng)大的。3、煤礦應(yīng)急通信保障系統(tǒng)。煤礦應(yīng)急通信保障系統(tǒng)，主要包僅括指揮中心、系統(tǒng)新建和原通信系統(tǒng)整合三個(gè)部分內(nèi)容。其主要功能包括：區(qū)域擴(kuò)音廣播、定時(shí)廣播、多線(xiàn)路打點(diǎn)、多線(xiàn)路通話(huà)與線(xiàn)路管理等。這謝謝系統(tǒng)有效保障了煤礦應(yīng)急通信保障系統(tǒng)保障了煤礦的安全生產(chǎn)。每個(gè)功能都有自己的作用，無(wú)論是提示、預(yù)警還是指揮中心等，都是礦井自動(dòng)化的主要組成部分。

二、礦井的自動(dòng)化生產(chǎn)與煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系

1、礦井自動(dòng)化真正意義上實(shí)現(xiàn)了煤礦的安全生產(chǎn)。礦井自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量可靠、環(huán)境條件允許的、生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和管理水平配套的情況下，做到對(duì)所有的電氣設(shè)備均能在地面的監(jiān)控中心的監(jiān)視范圍之內(nèi)。這樣一來(lái)其連接上局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)公司與煤礦的信息實(shí)時(shí)交換。這樣不但可以使我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)水平達(dá)到更高的要求，還能引領(lǐng)其他礦山行業(yè)的未來(lái)。2、自動(dòng)化控制。礦井的自動(dòng)化控制系統(tǒng)，實(shí)際上是實(shí)現(xiàn)管理與控制一體化的現(xiàn)代化煤礦建設(shè)的重要目的與組成部分。這樣就能夠把生產(chǎn)、安全與管理充分的結(jié)合在在一起，讓煤礦的管理層更有效的直接的采集到對(duì)的生產(chǎn)及安全的信息，也能知道安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)，有效的避免特殊情況的發(fā)生。這樣不但能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，更能為管理層提供政策局決策所需要的數(shù)據(jù)，以便實(shí)現(xiàn)效益的最大化。3、在安全生產(chǎn)的環(huán)境下提高煤礦的生產(chǎn)效率。自動(dòng)化平臺(tái)建成后，與同類(lèi)礦井相比，能夠減少人力資源的使用，機(jī)械化操作也能使得生產(chǎn)效率得到成倍的提升，而這一切都是在安全生產(chǎn)的環(huán)境下完成的，礦井在各個(gè)安全的環(huán)節(jié)形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建設(shè)場(chǎng)一個(gè)完善的整體化系統(tǒng)。

三、結(jié)束語(yǔ)

礦井自動(dòng)化系統(tǒng)建立之后，不但在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全檢測(cè)與生產(chǎn)過(guò)程信息綜合利用等方面提供了一個(gè)完整的平臺(tái)，也實(shí)現(xiàn)了礦井的統(tǒng)一生產(chǎn)與安全管理。并且在出現(xiàn)問(wèn)題后，也能及時(shí)的提供有力的搶險(xiǎn)與維修工具，有效加強(qiáng)了統(tǒng)一的調(diào)度與指揮。這一切對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)、提升安全生產(chǎn)的效率、減少事故的發(fā)生量等，都有著非常重要的作用。這也為我國(guó)的礦產(chǎn)企業(yè)永遠(yuǎn)保證較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著非常重要的作用。

作者:鄭開(kāi)明 邵斌 單位:煤華晉能源有限責(zé)任公司王家?guī)X礦

參考文獻(xiàn)

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篇5

1.1煤礦安全信息管理平臺(tái)的建立

由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，而且系統(tǒng)、工序和環(huán)節(jié)較多，任何機(jī)械設(shè)備老化或操作的失誤都將造成煤礦安全事故的發(fā)生。因此，通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的安全信息管理平臺(tái)，收集煤礦中的所有信息進(jìn)行管理和存儲(chǔ)的統(tǒng)一，并根據(jù)收集到信息方便更深一步的分析和數(shù)據(jù)挖掘，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，以確保煤礦安全生產(chǎn)。其中，煤礦安全信息管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)是從監(jiān)控系統(tǒng)和日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)中獲得。前者是由自動(dòng)采集的方式自動(dòng)讀取監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和人員定位數(shù)據(jù)，以及瓦斯抽放數(shù)據(jù)等到信息平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，而后者是通過(guò)人工方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和輸入。

1.2煤礦安全定位管理系統(tǒng)

雖然我國(guó)已經(jīng)加大對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)，安裝了許多安全生產(chǎn)的監(jiān)控系統(tǒng)，但是，井下工作人員的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分布和作業(yè)情況，還是無(wú)法被井上工作人員掌握。當(dāng)發(fā)生事故的時(shí)候，造成井下工作人員無(wú)法及時(shí)獲取準(zhǔn)確的救援信息，使井下救援工作效率很低。通過(guò)采用電子信息技術(shù)針對(duì)實(shí)際的監(jiān)測(cè)情況，在綜合計(jì)算機(jī)軟硬件和無(wú)線(xiàn)傳輸、自動(dòng)控制技術(shù)和信息采集技術(shù)、以及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信技術(shù)后，采用隔爆兼本質(zhì)安全型的分站和控制設(shè)備、RFD標(biāo)識(shí)卡、通信接口，選取跟蹤器和跟蹤監(jiān)測(cè)站，開(kāi)發(fā)新的跟蹤和定位系統(tǒng)。隨時(shí)準(zhǔn)確掌握井下工作人員的位置和活動(dòng)范圍。一旦發(fā)生事故，只需要通過(guò)計(jì)算機(jī)就能夠找尋事故現(xiàn)場(chǎng)人員分布的具體情況和脫離危險(xiǎn)的線(xiàn)路等。電子信息技術(shù)的應(yīng)用全面記錄著煤礦生產(chǎn)中的實(shí)時(shí)情況和人員位置與考勤，不僅操作簡(jiǎn)便，能夠識(shí)別盲區(qū)和隨意調(diào)整識(shí)別范圍，在保證質(zhì)量和性能穩(wěn)定的同時(shí)，還能夠擁有高保密性和抗污染性等。充分有效利用信息管理監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井工作不同狀態(tài)的人物或工具等進(jìn)行自動(dòng)化識(shí)別管理。故障的發(fā)生是多方面的，主要原因是煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)不能良好的運(yùn)作，其影響因素主要是：首先受我國(guó)地質(zhì)的影響，我國(guó)的礦區(qū)大部分處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，交通不便，而且高度分散不集中；其次由于各個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)時(shí)期不同，應(yīng)用的技術(shù)不同，使得設(shè)備的兼容性差，而且通信協(xié)議和傳輸設(shè)備物理層協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，監(jiān)控系統(tǒng)的傳輸方式是主從結(jié)構(gòu)，不是需求多主冗余系統(tǒng)，主從結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)可靠性低、實(shí)用性差給煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的信息溝通帶來(lái)了很大的阻礙，工作人員不能即時(shí)、準(zhǔn)確的獲取井下相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，而且大部分系統(tǒng)不具備網(wǎng)絡(luò)功能，導(dǎo)致了管理人員對(duì)煤礦運(yùn)行狀態(tài)不了解，不能對(duì)故障進(jìn)行及時(shí)的處理；最后是監(jiān)控參數(shù)多而且要求精準(zhǔn)，在煤礦監(jiān)控中，需要對(duì)一氧化碳濃度、溫度、濕度等進(jìn)行監(jiān)控，而且對(duì)這些監(jiān)控參數(shù)的結(jié)果要求必須監(jiān)控，例如瓦斯?jié)舛茸鳛槊旱V監(jiān)控的重要參數(shù)，其主要是在煤礦生產(chǎn)中伴隨著煤層開(kāi)采產(chǎn)生的。

1.3煤礦安全生產(chǎn)GIS系統(tǒng)和隱患管理信息系統(tǒng)

電子信息技術(shù)對(duì)提高煤礦安全生產(chǎn)的具體應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)GIS系統(tǒng)中，主要是結(jié)合地理技術(shù)和安全生產(chǎn)信息實(shí)現(xiàn)信息資源共享和應(yīng)用?；赪ebGIS支持的系統(tǒng)，集成了地測(cè)數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)跟蹤，將所有采集的信息在數(shù)據(jù)庫(kù)中完成信息的共享，其數(shù)據(jù)庫(kù)的組成分為3個(gè)平臺(tái)部分：安全專(zhuān)業(yè)應(yīng)用平臺(tái)和Web服務(wù)平臺(tái)，以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)平臺(tái)。而基于GIS的管理系統(tǒng)，則是提供監(jiān)測(cè)分析和決策的系統(tǒng)?？偟膩?lái)說(shuō)，煤礦安全生產(chǎn)GIS系統(tǒng)，融合了生產(chǎn)信息和圖形庫(kù)，以及網(wǎng)絡(luò)支持和屬性信息庫(kù)等，以煤礦企業(yè)中的局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部間的信息共享。同時(shí)，隱患管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用，對(duì)危險(xiǎn)隱患進(jìn)行定期的辨別、分類(lèi)、管理和跟蹤排查。為了確保日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以及高效化，對(duì)違反的內(nèi)容進(jìn)行提示的同時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)和跟蹤存在的安全問(wèn)題，以提供預(yù)警依據(jù)。

1.4煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)

電子信息技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)的具體應(yīng)用中，監(jiān)控系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)主要是為確保煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控和調(diào)度，以及綜合管理和及時(shí)預(yù)警等方面的需求。例如：監(jiān)測(cè)瓦斯抽放和指揮調(diào)度，短信報(bào)警等。該系統(tǒng)主要是由井上中心站和井下工作站，以及相關(guān)設(shè)備分別在井上安全區(qū)域和井下，煤塵等環(huán)境中構(gòu)建。利用先進(jìn)的單片機(jī)技術(shù)，在采用普通傳感器和標(biāo)準(zhǔn)RS-485接口，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示所監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)與狀態(tài)，即使掉電或中斷與中心站的聯(lián)系，仍然能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確完成監(jiān)控。在出現(xiàn)故障時(shí)，自動(dòng)完成主、備機(jī)間的切換，大大減少了工作人員對(duì)系統(tǒng)的監(jiān)管和維護(hù)。同時(shí)采用安全信息平臺(tái)中的信息和預(yù)警設(shè)備，進(jìn)行煤礦各種事故的實(shí)時(shí)預(yù)警。

1.5煤礦多級(jí)監(jiān)管系統(tǒng)和應(yīng)急救援系統(tǒng)

煤礦多級(jí)監(jiān)管系統(tǒng)結(jié)合了計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、微電子技術(shù)，以及數(shù)字通信和軟件應(yīng)用等多種技術(shù)，是目前煤礦電子信息技術(shù)中最為先進(jìn)的生產(chǎn)安全技術(shù)。該系統(tǒng)是由遠(yuǎn)程監(jiān)控中心和多級(jí)應(yīng)用軟件、信息監(jiān)控點(diǎn)，以及數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)等構(gòu)成。它能夠?qū)茌牱秶鷥?nèi)的瓦斯情況進(jìn)行防治，同時(shí)，由于煤礦安全生產(chǎn)中缺乏高效的信息平臺(tái)，工作人員無(wú)法及時(shí)判斷事故的準(zhǔn)確發(fā)生位置與原因，以及涉及的范圍有多大。因此，應(yīng)急救援系統(tǒng)的構(gòu)建也是電子信息技術(shù)對(duì)提高煤礦安全生產(chǎn)的必要條件。應(yīng)急救援系統(tǒng)在安全生產(chǎn)中，不僅能夠自動(dòng)判別事故的種類(lèi)和范圍，還能夠計(jì)算出救災(zāi)和避災(zāi)的路線(xiàn)，同時(shí)還能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)和計(jì)算出事故的發(fā)生與發(fā)展?fàn)顩r，從而做出科學(xué)有效的應(yīng)急救援，減少煤礦安全生產(chǎn)由事故造成的巨大損害和傷亡。

2電子信息技術(shù)實(shí)際應(yīng)用效果

（1）電子信息技術(shù)應(yīng)用后，減少了瓦斯隱患和死亡率，使煤礦安全生產(chǎn)得到了顯著的提高。電子信息技術(shù)的應(yīng)用能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸鲆?guī)定限制，實(shí)時(shí)監(jiān)控各煤礦設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的情況。不僅有效的防范了瓦斯事故的發(fā)生，而且還提高了煤礦設(shè)備的使用率。

（2）能夠利用科學(xué)有效的手段，全面排查、分析、整改明確。電子信息技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用使信息實(shí)現(xiàn)了共享，科學(xué)的管理使工作人員即使不在工作現(xiàn)場(chǎng)也能實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)煤礦安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了解，并科學(xué)的進(jìn)行分析和決策支持。同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)整改跟蹤和處理隱患，利用隱患分類(lèi)圖入錄和顯示隱患具置，以有效防止事故的發(fā)生。

（3）電子信息技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用規(guī)范了煤礦開(kāi)采的秩序，通過(guò)采用電子信息技術(shù)，煤礦企業(yè)對(duì)高新的現(xiàn)代技術(shù)有了較高的認(rèn)識(shí)，企業(yè)不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。不僅提高了煤礦企業(yè)科學(xué)安全管理水平，還提高了煤礦安全生產(chǎn)的生產(chǎn)力。

3結(jié)語(yǔ)

篇6

一、加強(qiáng)安全思想政治教育工作，以“預(yù)防”為主

確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，首先要強(qiáng)化安全意識(shí)，貫徹落實(shí)以“預(yù)防”為主的指導(dǎo)思想，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)知。因此加強(qiáng)安全思想政治工作是十分有必要的。加強(qiáng)職工的“企業(yè)生產(chǎn)，安全先行”的意識(shí)，牢固樹(shù)立“通過(guò)安全預(yù)防措施，除去非人力不可控的天災(zāi)人禍所導(dǎo)致的安全事故之外的一切事故都將能控制在預(yù)防的范圍之內(nèi)，并對(duì)任何人為可控的安全隱患扼殺在萌芽中”的堅(jiān)定信念[1]。而電力企業(yè)要做到防微杜漸，居安思危，將職工的安全道德素養(yǎng)、安全生產(chǎn)規(guī)范培訓(xùn)與教育以及心理調(diào)節(jié)等工作內(nèi)容納入到安全管理的體系中，引導(dǎo)職工樹(shù)立良好的安全以及防患于未然的意識(shí)。從分析安全隱患的原因、職工違章操作的心理、安全生產(chǎn)的阻礙因素等方面著手，貫徹“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，及時(shí)更正員工的對(duì)安全生產(chǎn)抱有的不正確理念，從“要我安全”轉(zhuǎn)變成為“我要安全”，化被動(dòng)為主動(dòng)，充分發(fā)揮出員工的主觀能動(dòng)性，提高員工參與安全生產(chǎn)以及安全生產(chǎn)的思想政治工作的積極性與主動(dòng)性。其次還要努力抓好員工的日常生產(chǎn)的思想政治工作，做好預(yù)防教育工作，明確安全隱患容易發(fā)生的環(huán)節(jié)，提高員工對(duì)安全隱患的敏感性與警惕性。提高員工的自我保護(hù)意識(shí)以及嚴(yán)格遵守規(guī)范化操作流程的觀念[2]，加強(qiáng)對(duì)員工的崗前安全生產(chǎn)思想政治培訓(xùn)與教育，崗中的安全生產(chǎn)觀念的積極引導(dǎo)與氛圍創(chuàng)建，讓員工切實(shí)明白安全生產(chǎn)的重要性，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)防的目的。

二、堅(jiān)持將思想政治工作落實(shí)到安全生產(chǎn)中

電力企業(yè)面臨著電力生產(chǎn)中諸多不安全因素，一旦引發(fā)安全事故，不僅會(huì)影響相關(guān)機(jī)械設(shè)備的損壞，還會(huì)因?yàn)閿嚯姟⑼ｋ姷葐?wèn)題而嚴(yán)重阻礙了各行各業(yè)與廣大用電居民的正常生產(chǎn)與生活。供電的穩(wěn)定與安全性是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的重要保障。因此安全生產(chǎn)對(duì)于電力企業(yè)而言是無(wú)比重要的。而思想政治工作水平的高低、落實(shí)是否到位，也關(guān)乎著電力企業(yè)能否很好地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與管理，能否有效控制住安全隱患。因此電力企業(yè)要堅(jiān)持將思想政治工作全面落實(shí)到具體的安全生產(chǎn)過(guò)程中，貫徹到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一位員工、每一項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理制度的執(zhí)行中去，從而提高電力生產(chǎn)的可靠性、規(guī)范性與安全性。首先要貫徹好日常思想政治工作，管理好員工工作情緒，根據(jù)員工的情緒變化，采取有針對(duì)性的思想政治工作來(lái)應(yīng)對(duì)。要做到“工作看質(zhì)量、作業(yè)看情緒、平時(shí)看行為、開(kāi)會(huì)看發(fā)言”，從而切實(shí)掌握員工心之所想、心之所惑、心之所難[3]。通過(guò)創(chuàng)建安全生產(chǎn)的文化與氛圍，讓員工深入體會(huì)到企業(yè)的人文關(guān)懷，幫助員工解決工作中遇到的難題，疏導(dǎo)員工的不良情緒，從而能夠全身心的投入到安全生產(chǎn)中來(lái)，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的優(yōu)良工作習(xí)慣與態(tài)度。其次要健全安全管理制度，明確責(zé)任追究制度，從橫向到縱向，權(quán)責(zé)分明，建立齊抓共管、責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)的管理格局。

三、強(qiáng)化事后思想政治反思工作，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則

電力企業(yè)必須要在安全生產(chǎn)中以“三不放過(guò)”為原則，即堅(jiān)持分析不清楚事故原因不放過(guò)原則、沒(méi)有采取有效的安全防范措施不放過(guò)原則、事故群眾與責(zé)任者不受思想政治教育不放過(guò)原則。思想政治工作還要符合從實(shí)踐上升到認(rèn)識(shí)，再由認(rèn)識(shí)落實(shí)到實(shí)踐中去的唯物辯證主義理論，避免思想政治工作盲目性開(kāi)展。此外還要做好事后的思想政治反思工作，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，組織工作反思大會(huì)與表彰大會(huì)，讓違章操作、引發(fā)安全事故的員工進(jìn)行批評(píng)教育。辭退造成重大安全事故的員工，從而為其他員工敲響警鐘。對(duì)于在一段時(shí)期內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違章操作的員工給予鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)起員工遵從規(guī)章制度的積極性。此外還要利用廣播、安全簡(jiǎn)報(bào)等方式來(lái)加強(qiáng)對(duì)安全教育的宣傳，用典型安全事故時(shí)刻提醒員工注意安全生產(chǎn)。并定期組織安全規(guī)范考試與學(xué)習(xí)，提高員工安全操作的技能。還要積極組織安全管理人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的管理理念、管理方式與管理技術(shù)，實(shí)行人性化管理，提高安全管理的效率與質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)管。

篇7

民用航空公司的投入假設(shè)如下：民用航空公司為保障安全生產(chǎn)進(jìn)行的投入為a，在此，筆者假設(shè)民用航空公司越大，其為保證安全所投入的就越多；當(dāng)民用航空公司安全生產(chǎn)的收入為W；反之，其收入則為G。顯然，G＞W(wǎng)，若被政府管理部門(mén)檢查出存在隱患時(shí)，航空公司需要交罰款T。在上述假定下，如果再進(jìn)一步假定C＞L＋H＋T，就意味著政府管理部門(mén)對(duì)民用航空公司運(yùn)輸安全進(jìn)行檢查所投入的成本少于其從民用航空運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)中所獲的收益、罰款以及發(fā)生民用航空事故時(shí)政府所蒙受的損失之和。否則，政府會(huì)因成本過(guò)高而選擇放松管理，航空公司也會(huì)因?yàn)檎倪x擇而不再進(jìn)行更多的投入來(lái)確保安全生產(chǎn)。在此模型中，出現(xiàn)C＜L＋H＋T這種關(guān)系的可能性會(huì)很小，因?yàn)榧词筁、H都很小，政府也可以通過(guò)加大處罰力度T，從而減小檢查成本，從而使得C＞L＋H＋T。政府管理部門(mén)一般認(rèn)為民用航空公司只要有機(jī)會(huì)，便會(huì)減少安全生產(chǎn)的投入，不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)，這種情況下，雙方構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)格競(jìng)爭(zhēng)博弈，雙方只有競(jìng)爭(zhēng)而無(wú)合作的可能。政府與民用航空公司的博弈只存在混合策略納什均衡［2］。

2博弈模型分析討論

通過(guò)對(duì)此博弈模型的均衡分析，可得到以下幾個(gè)命題：（1）當(dāng)政府從民用航空運(yùn)輸生產(chǎn)中獲得的收益越大，或者從民用航空運(yùn)輸?shù)氖鹿手忻墒艿膿p失越大，那么民用航空公司日后選擇安全生產(chǎn)的可能性就越大。（2）政府加大對(duì)民用航空公司選擇不安全生產(chǎn)的懲罰力度，可有效降低政府的管理與檢查的必要性，與此同時(shí)，民用航空公司選擇進(jìn)行安全生產(chǎn)的可能性有效增大。（3）當(dāng)民用航空公司選擇不安全生產(chǎn)所得的收益與其選擇安全生產(chǎn)所得的收益的差額越大，就越應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)民用航空公司運(yùn)輸安全的監(jiān)管力度。因?yàn)槊裼煤娇展具x擇不安全生產(chǎn)所得的收益與選擇安全生產(chǎn)所得的收益差額越大，就意味著G－W的差額變大，由混合戰(zhàn)略納什均衡可知，政府部門(mén)此時(shí)就越應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)民用航空公司的監(jiān)督與管理，使民用航空公司不至為了收益最大化而選擇冒險(xiǎn)進(jìn)行不安全生產(chǎn)。由于民用航空公司的安全投入越大，意味著公司規(guī)模越大，那么其對(duì)國(guó)家的影響就越大，如若發(fā)生安全事故，對(duì)政府的影響必然就越大，因而政府管理部門(mén)更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其的管理力度。

3總結(jié)

篇8

關(guān)鍵詞： 電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；三大體系；主體責(zé)任；應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是關(guān)系企業(yè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大事。如何搞好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的要事。引入在汽車(chē)、電器、電子等領(lǐng)域成熟發(fā)展、廣泛應(yīng)用的全面質(zhì)量管理方法，是落實(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障其產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的重要手段。

一、電力企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題

（一）電力企業(yè)的核心。

電力企業(yè)，以無(wú)形的電力作為產(chǎn)品，提供電力服務(wù)，兼具了生產(chǎn)電力、電力流通、提供電力服務(wù)的各項(xiàng)職責(zé)。在這樣的企業(yè)中，安全生產(chǎn)的重要性不言而喻。電力企業(yè)中人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全，無(wú)一不影響了其提品、服務(wù)的質(zhì)量。電力的生產(chǎn)、流通、分配中任一環(huán)節(jié)的安全問(wèn)題，都影響著企業(yè)的活動(dòng)。因此，在電力行業(yè)中，安全生產(chǎn)是其永恒的核心。

（二）電力企業(yè)的安全生產(chǎn)組織管理體系。

目前，電力安全生產(chǎn)逐步確立了“三大體系”。電力安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體系、保障體系、監(jiān)督體系貫穿了電力生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。“三大體系”通過(guò)各自安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，保障電力安全。

1、電力安全生產(chǎn)“領(lǐng)導(dǎo)體系”。

電力安全生產(chǎn)的“領(lǐng)導(dǎo)體系”又稱(chēng)為“管理體系”，由各電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、管理制度有機(jī)組成。“領(lǐng)導(dǎo)體系”的核心就是“安全生產(chǎn)責(zé)任制”。確立了以各單位行政正職為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定了企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)一線(xiàn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。

2、電力安全生產(chǎn)“保障體系”。

電力安全生產(chǎn)的“保障體系”又稱(chēng)為“保證體系”。安全生產(chǎn)保障體系，就是指為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，由人員、設(shè)備和管理三個(gè)基本要素構(gòu)成的有機(jī)整體。三個(gè)基本要素中，人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素，優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證，科學(xué)的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過(guò)人員、設(shè)備和管理這三個(gè)基本要素在安全生產(chǎn)過(guò)程中有機(jī)地結(jié)合，并不斷地提高和發(fā)展，才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高，并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

3、電力安全生產(chǎn)“監(jiān)督體系”。

電力安全生產(chǎn)“監(jiān)督體系”顧名思義，就是在電力行業(yè)中行駛監(jiān)督職責(zé)的各項(xiàng)人員、制度。以本公司為例，監(jiān)督體系由公司安監(jiān)部、部門(mén)安全員、班組安全員所構(gòu)成的三級(jí)監(jiān)督體系構(gòu)成。

（三）電力企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。

近年來(lái)各行業(yè)安全生產(chǎn)頻發(fā)的重要原因之一就是安全生產(chǎn)責(zé)任制得落實(shí)不到位。領(lǐng)導(dǎo)、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)、安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致了相關(guān)認(rèn)識(shí)對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任界面的模糊。安全生產(chǎn)技術(shù)的欠缺，加劇了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的難度。同時(shí)，安全生產(chǎn)考核機(jī)制的表面化、流程化，更是無(wú)法為建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制加分。

2、“三大體系”間辯證關(guān)系處理不到位。

在實(shí)際工作中，“三大體系”的劃分并不明確。各個(gè)體系間時(shí)刻在相互轉(zhuǎn)化，例如部門(mén)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系在公司的安全生產(chǎn)中即為“保證體系”。同時(shí)，由于電力企業(yè)人員的逐年精簡(jiǎn)，各班組安全員均采用兼職的形式，既是保證體系的一員，又擔(dān)負(fù)著監(jiān)督體系的工作。這樣的兼任，勢(shì)必導(dǎo)致了某些職能的行使不到位。

3、結(jié)果檢驗(yàn)導(dǎo)致事故發(fā)生后的糾錯(cuò)重于事前的預(yù)防。

2011年6月15日，國(guó)務(wù)院第599號(hào)令通過(guò)了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》。條例專(zhuān)門(mén)對(duì)電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失的事故的報(bào)告和調(diào)查處理作了規(guī)定。

可以看到，在目前的電力生產(chǎn)中，結(jié)果檢驗(yàn)式的事故糾錯(cuò)已經(jīng)形成了完整的體系。而與之對(duì)應(yīng)的事故前的預(yù)防和事中的檢驗(yàn)卻沒(méi)有形成嚴(yán)格、系統(tǒng)的體系。這樣的體系，形同質(zhì)量管理理論中的結(jié)果檢驗(yàn)制度，由于電力行業(yè)的特殊性，事故一旦發(fā)生，后果不堪設(shè)想。因此事故處置和事故預(yù)防、事中檢驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合更適應(yīng)電力安全生產(chǎn)的需要。

二、全面質(zhì)量管理理論

質(zhì)量管理是指為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，而進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動(dòng)。 在質(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。以電力企業(yè)為例，為了實(shí)現(xiàn)安全、可靠供電而進(jìn)行的所有管理活動(dòng)都屬于質(zhì)量管理的范圍。全面質(zhì)量管理理論作為質(zhì)量管理理論的集大成者，經(jīng)歷了幾個(gè)重要階段。

（一）質(zhì)量檢驗(yàn)階段。

質(zhì)量檢驗(yàn)階段即所謂“檢驗(yàn)員檢驗(yàn)”階段，是標(biāo)準(zhǔn)的事后檢驗(yàn)。具體到電力系統(tǒng)中，就是在每一項(xiàng)工作完成后，才對(duì)其安全、可靠性進(jìn)行檢驗(yàn)，這樣的方法顯然不適合當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展。

（二）統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段。

統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制理論產(chǎn)生于二戰(zhàn)時(shí)期，起初是為了滿(mǎn)足二戰(zhàn)時(shí)期大量生產(chǎn)的彈藥的需求。這種理論今天仍被普遍應(yīng)用，我們平時(shí)所常見(jiàn)的抽樣檢驗(yàn)就是其中的重要形式。電力行業(yè)的特殊性決定了這種理論不能普遍應(yīng)用于系統(tǒng)。

（三）全面質(zhì)量管理階段。

全面質(zhì)量管理是指在全面社會(huì)的推動(dòng)下，企業(yè)中所有部門(mén)，所有組織，所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)，管理技術(shù)，數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)集合在一起，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過(guò)程中影響質(zhì)量的因素，以?xún)?yōu)質(zhì)的工作最經(jīng)濟(jì)的辦法提供滿(mǎn)足用戶(hù)需要的產(chǎn)品的全部活動(dòng)。

全面質(zhì)量管理廣泛應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面。從控制成本、現(xiàn)場(chǎng)管理到安全生產(chǎn)，全面質(zhì)量管理都發(fā)揮了巨大的作用，成為了許多企業(yè)制勝的法寶。

三、全面質(zhì)量管理方法在安全生產(chǎn)中應(yīng)用的意義

電力企業(yè)，由于其傳統(tǒng)的特殊性，提品和服務(wù)的無(wú)形性影響了全面質(zhì)量管理的應(yīng)用。今天，伴隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，電力行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展的高峰。因地制宜地應(yīng)用各種管理方法，完善企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，成為電力企業(yè)的當(dāng)前的首要任務(wù)。全面質(zhì)量管理的核心理念決定了它與電力行業(yè)的結(jié)合是必然且有效的。

（一）具有全面性，控制產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)階段。

電力行業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段的工作質(zhì)量對(duì)安全生產(chǎn)的作用都至關(guān)重要。由此，為全面質(zhì)量管理理論的應(yīng)用提供了適合的環(huán)境。

（二）全過(guò)程的質(zhì)量管理。

安全生產(chǎn)的管理工作貫穿電力行業(yè)的始終。采用全過(guò)程管理、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理更適合電力企業(yè)實(shí)際。

（三）全員參與的質(zhì)量管理。

在電力行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用，就是從“三大體系”獨(dú)立運(yùn)作的環(huán)境中跳脫出來(lái)。全體參與，“三大體系”辯證合作，更好地落實(shí)了安全生產(chǎn)主體的責(zé)任。

（四）全社會(huì)參與的質(zhì)量管理。

將電力企業(yè)的質(zhì)量管理交與全社會(huì)參與。有效地分擔(dān)了監(jiān)督體系的工作之余，為電力企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供了方向。

四、全面質(zhì)量管理具體應(yīng)用

近年來(lái)，電力企業(yè)在全面質(zhì)量管理的應(yīng)用上取得了較大的進(jìn)步。全面質(zhì)量管理的領(lǐng)域不斷擴(kuò)展、形式不斷創(chuàng)新。

（一）在電力生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段實(shí)施質(zhì)量管理。

在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了安全生產(chǎn)相關(guān)各個(gè)部門(mén)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)今在本企業(yè)內(nèi)部，運(yùn)行人員的巡視、操作、事故處理，修試人員的設(shè)備評(píng)價(jià)、施工、應(yīng)急檢修，均制定了相應(yīng)的模板。模板化工作建立了職工在生產(chǎn)(或工作)中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)，確保了工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

（二）實(shí)施全過(guò)程管理，不斷優(yōu)化工作。

1、嚴(yán)格的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的工作實(shí)施控制起始于工作文件的準(zhǔn)備，每項(xiàng)工作須有明確的工作指令、工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人、工作程序、風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施。工作執(zhí)行過(guò)程中，推行STRA自檢，即停下來(lái)(Stop)，想一想(Think)、核對(duì)(Review)、執(zhí)行(Act)。此外，根據(jù)活動(dòng)的類(lèi)型和內(nèi)容，再附加程度不同的監(jiān)護(hù)驗(yàn)證或獨(dú)立檢驗(yàn)。在執(zhí)行每項(xiàng)工作時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，形成計(jì)劃執(zhí)行情況的客觀證據(jù)，并為以后進(jìn)行缺陷分析和設(shè)備故障診斷提供參考依據(jù)

2、通過(guò)實(shí)施PDCA循環(huán)，優(yōu)化工作模式。通過(guò)在公司系統(tǒng)內(nèi)廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)，員工不僅參與了工作的過(guò)程，更是通過(guò)不斷地創(chuàng)新，改進(jìn)了工作模式。為實(shí)現(xiàn)提供更好地電力產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)提供了新動(dòng)力。

（三）積極創(chuàng)造系統(tǒng)內(nèi)全員參與形式，優(yōu)化質(zhì)量管理體系。

1、通過(guò)設(shè)立安全監(jiān)督網(wǎng)，鼓勵(lì)員工全員參與工作質(zhì)量的管理。對(duì)工作中任何過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，任何員工都可以糾正、可以制止。全員參與的熱情高漲。

2、組織職工代表巡視，鼓勵(lì)全員參與。通過(guò)職工代表對(duì)不同專(zhuān)業(yè)的巡視、檢查，建立員工的全局觀，使員工更好地完成本職工作之余，對(duì)各工種的銜接更加順利。

（四）營(yíng)造全社會(huì)參與的管理模式。

篇9

根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的相關(guān)要求，鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨政一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)日常工作，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

二、部署工作，突擊檢查

邳莊鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在接到臺(tái)安發(fā)7號(hào)文件后，對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，工業(yè)鎮(zhèn)長(zhǎng)王勇主持召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究安排布署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作大檢查事宜。按照區(qū)安委會(huì)的相關(guān)指示，并根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查確保全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)的通知》的要求，于3月1日，組織人員對(duì)全鎮(zhèn)的工礦企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作大檢查。

此次檢查由分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室的同志陪同。主要檢查各企業(yè)的對(duì)安查全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制建立和落實(shí)情況；人員聚集場(chǎng)所的安保措施；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況等事宜。

檢查人員每到一處，首先聽(tīng)取被檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)；認(rèn)真按照文件要求，對(duì)照檢查內(nèi)容，仔細(xì)查閱該企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況等相關(guān)資料；實(shí)地查看，做到安全檢查不留死角。

三、發(fā)揮職能，整改隱患

檢查中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)企業(yè)中存在的安全隱患當(dāng)場(chǎng)指出，責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改；對(duì)出現(xiàn)的超范圍經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，采取暫扣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)等手段，督促企業(yè)限期整改到位，否則將上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)吊銷(xiāo)其經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)。

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組共突擊檢查工礦企業(yè)？家，排查安全隱患？處，后續(xù)調(diào)查顯示所涉企業(yè)均已按照要求將安全隱患落到實(shí)處。

篇10

關(guān)鍵詞：安全評(píng)價(jià)；施工企業(yè)；安全管理

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.04.250

1 簡(jiǎn)述安全評(píng)價(jià)

安全評(píng)價(jià)主要是運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理與方法，對(duì)將要建設(shè)或者已經(jīng)有的工程中有可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)性，以及可能會(huì)產(chǎn)生的后果進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)與預(yù)測(cè)，并按照有可能發(fā)生事故的大小，提出相應(yīng)的安全措施，進(jìn)而使得工程的施工建設(shè)達(dá)到安全的目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)安全評(píng)價(jià)貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目中的每階段。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，不僅僅是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的需要，同時(shí)也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的保證。我國(guó)還是發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源的區(qū)域差異較大，發(fā)展不平衡。施工企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)管理的重視程度也不盡相同，在我國(guó)許多企業(yè)并不是很重視施工建設(shè)中的安全生產(chǎn)，這個(gè)問(wèn)題容易被忽視，安全評(píng)價(jià)也存在著許多問(wèn)題，許多安全評(píng)價(jià)人員考從業(yè)資格證只是為了應(yīng)付考試并沒(méi)有真正的學(xué)到知識(shí)，并且缺乏實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，從而導(dǎo)致理論與實(shí)際生產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)，其安全評(píng)價(jià)無(wú)法得到很好的運(yùn)用。同時(shí)，近年來(lái)我國(guó)科技技術(shù)水平在不斷的發(fā)展，運(yùn)用的安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也常常出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，因此，也需要不斷的吸取新技術(shù)、新方法應(yīng)用到安全評(píng)價(jià)過(guò)程中。

目前。在我國(guó)許多的科研單位與安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)安全評(píng)價(jià)的方法做出了深入的研究分析，并且對(duì)許多行業(yè)安全評(píng)價(jià)的方法進(jìn)行了有效的優(yōu)化。同時(shí)，安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)與技術(shù)人員也在不斷的增加。安全評(píng)價(jià)所涉及的行業(yè)也在不斷增加，在這些行業(yè)當(dāng)中有許多優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員也加入到安全評(píng)價(jià)的工作當(dāng)中，使得安全評(píng)價(jià)的整體水平得到了大幅度的提升，安全評(píng)價(jià)的相關(guān)法律法規(guī)也在不斷完善。

2 安全評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)安全施工的促進(jìn)作用

2.1 施工企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)可以促進(jìn)企業(yè)完善安全管理的規(guī)章制度

隨著我國(guó)對(duì)相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步的完善，許多施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度已經(jīng)不符合實(shí)際需求，其內(nèi)容比較陳舊，可操作性也比較差，規(guī)章制度的落實(shí)力度也不夠。對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的評(píng)價(jià)，可以促進(jìn)施工企業(yè)完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理方面的規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。施工企業(yè)制定出的安全生產(chǎn)責(zé)任制度一定要職責(zé)清晰，在企業(yè)責(zé)任制里面每個(gè)部門(mén)、每個(gè)層次的安全責(zé)任一定要責(zé)任到人，職責(zé)清晰。安全責(zé)任的考核一定要做到獎(jiǎng)罰分明，才能有效的調(diào)動(dòng)起企業(yè)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人安全生產(chǎn)的積極性，使得安全生產(chǎn)責(zé)任不僅僅是在書(shū)面上，要付之于行動(dòng)。

（2）安全生產(chǎn)的資金保障。施工企業(yè)按照國(guó)家建設(shè)部的要求制定出切實(shí)可行安全生產(chǎn)資金的保障制度，一定要做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不能隨意挪用。在承接項(xiàng)目工程的前期，一定要做好項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)每項(xiàng)專(zhuān)用資金的使用計(jì)劃，在項(xiàng)目工程施工建設(shè)的時(shí)候每個(gè)職能部門(mén)可以根據(jù)財(cái)務(wù)制度與資金使用計(jì)劃使用各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)資金。

（3）安全教育的培訓(xùn)。施工企業(yè)不僅僅要貫徹落實(shí)項(xiàng)目工程相關(guān)的工作人員的安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作，還要制定出符合企業(yè)施工建設(shè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)方法，并且建立完善適合的監(jiān)督機(jī)制，使得企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作能夠順利進(jìn)行下去。

（4）生產(chǎn)安全的事故控制與處理。施工企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定制定出適合的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案，建立救援組織機(jī)構(gòu)，并且配備好相應(yīng)的救援設(shè)備與器材，還要定期進(jìn)行組織應(yīng)急演練，使得救援方案可操作性強(qiáng)，能夠及時(shí)應(yīng)援，將風(fēng)險(xiǎn)事故降低到最低。

2.2 施工企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)可以促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)更加完善

在我國(guó)，許多施工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)還是不夠健全的，許多企業(yè)并沒(méi)有建立單獨(dú)的安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，有些企業(yè)雖說(shuō)是也建立了安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，然而安全生產(chǎn)管理人員配備不夠，并且管理人員的職業(yè)素質(zhì)也不高。還有許多企業(yè)并不重視安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)的正常實(shí)施，可以有效促進(jìn)施工企業(yè)按照國(guó)家頒布的相關(guān)法律法規(guī)設(shè)置安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，并且配備專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作人員，尤其是項(xiàng)目工程要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全管理人員，并且配備相應(yīng)的設(shè)備。施工企業(yè)一定要重視安全生產(chǎn)管理，對(duì)于分包出來(lái)的工程，其安全生產(chǎn)管理人員與設(shè)備的配備也要齊全。在實(shí)際的工作中，安全生產(chǎn)工作人員的配備一定得到保證，其職業(yè)素質(zhì)也必須合格，要完善施工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理體系，使得安全生產(chǎn)管理體系能夠正常運(yùn)行。安全評(píng)價(jià)可以促進(jìn)施工企業(yè)建立適合的安全管理規(guī)章制度，大大提高了施工企業(yè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。對(duì)于分包工程施工企業(yè)的資質(zhì)與安全生產(chǎn)人員的資格一定要進(jìn)行嚴(yán)格的管理與監(jiān)督，要審查其安全管理資質(zhì)是否齊全，對(duì)其安全設(shè)備、施工材料以及安全生產(chǎn)防護(hù)用品的供應(yīng)商要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，預(yù)防安全事故的出現(xiàn)。

2.3 施工企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)可以促進(jìn)企業(yè)安全技術(shù)管理的提高

我國(guó)最近幾年安全事故發(fā)生的主要原因就是施工企業(yè)的安全技術(shù)管理不合格，造成安全事故出現(xiàn)，進(jìn)而出現(xiàn)傷亡事件。其直接原因就是項(xiàng)目施工方案、施工流程等出現(xiàn)問(wèn)題，審批的手續(xù)不健全等等，因?yàn)槭┕ぐ踩夹g(shù)管理而造成的安全事故在社會(huì)生造成了非常嚴(yán)重的影響。施工企業(yè)實(shí)施安全評(píng)價(jià)可以有效的促使施工企業(yè)根據(jù)國(guó)家建設(shè)部的相關(guān)規(guī)定，以及相關(guān)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)立重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控辦法以及施工組織方案編制的審批制度，針對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)，針對(duì)重大的危險(xiǎn)源要進(jìn)行管理，并且建檔。施工企業(yè)要編制有針對(duì)性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行管理，進(jìn)行施工組織，設(shè)置安全技術(shù)方法，安全生產(chǎn)技術(shù)要有針對(duì)性，一定要嚴(yán)格審核，不能形式化。對(duì)于施工企業(yè)的組織設(shè)計(jì)與安全技術(shù)的方案要進(jìn)行技術(shù)交底，并且驗(yàn)收與檢查，還要安排專(zhuān)業(yè)的工作人員對(duì)于那些危險(xiǎn)性大的工作實(shí)施安全監(jiān)控的管理，保證每項(xiàng)安全技術(shù)能夠落實(shí)到實(shí)處。安全技術(shù)的措施一定從源頭進(jìn)行嚴(yán)格的控制，一定要做到責(zé)任落實(shí)到人，促使施工企業(yè)能夠有效的預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

在施工企業(yè)的生存發(fā)展中安全生產(chǎn)是永恒的主題，安全評(píng)價(jià)作為安全管理的重要組成部分，其大大提高了施工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平，大大提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的水平，有效降低了施工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，大大提高了施工過(guò)程中的安全性，有效降低了傷亡事故發(fā)生。目前我國(guó)安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步更加完善了，在施工企業(yè)的生產(chǎn)管理中安全評(píng)價(jià)的促進(jìn)作用也越發(fā)明顯，施工企業(yè)不僅僅要具體實(shí)施安全評(píng)價(jià)，還要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作，促使安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)的實(shí)處。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著安全評(píng)價(jià)在企業(yè)中的推廣實(shí)施，施工企業(yè)按照安全評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)報(bào)告提出安全對(duì)策措施，全面完善企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作，使得企業(yè)安全管理工作得以全面的提升，進(jìn)而保證施工企業(yè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。