裝飾工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文

時(shí)間:2023-08-30 17:12:22

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裝飾工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

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2.1壓力鋼管制造與安裝項(xiàng)目開工35d前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工承建單位根據(jù)施工圖樣、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范、制造安裝條件、作業(yè)水平等完成鋼管制造及安裝施工組織計(jì)劃編制并報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。壓力鋼管制造及安裝施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

2.1.1工程概述(應(yīng)包括制造及安裝項(xiàng)目、工程量及合同工期要求); 2.1.3鋼管制造安裝工藝設(shè)計(jì);

2.1.4焊接工藝評(píng)定及焊接工藝導(dǎo)則;

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關(guān)鍵詞:精裝飾、監(jiān)理、準(zhǔn)備工作

中圖分類號(hào):K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

施工前的準(zhǔn)備工作對(duì)一項(xiàng)工程是否能保證質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)順利完成有著重要的作用。因此項(xiàng)目監(jiān)理部不僅要做好自身開工前的準(zhǔn)備工作,監(jiān)理人員還要對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備工作監(jiān)督管理。

1. 技術(shù)準(zhǔn)備

對(duì)建筑裝飾裝修工程,開工前監(jiān)理人員要督促、檢查并配合完成以下技術(shù)準(zhǔn)備工作。

1.1. 建筑裝飾裝修工程必須進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì),并提供完整的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件;承擔(dān)建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)的單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì),并建立健全的質(zhì)量管理體系。

1.2. 建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)應(yīng)符合城市規(guī)劃、消防、環(huán)保、安保和節(jié)能等有關(guān)規(guī)定;監(jiān)理人員在熟悉圖紙和技術(shù)要求時(shí),應(yīng)配合好建設(shè)方及時(shí)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)院圖紙交底工作。項(xiàng)目監(jiān)理人員必須提前認(rèn)真熟悉精裝飾圖紙,并且把對(duì)開工前熟悉圖紙作為一項(xiàng)重要的監(jiān)理工作內(nèi)容來完成,在申圖時(shí)應(yīng)注意以下內(nèi)容:

1.2.1.圖紙的設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求有無重大錯(cuò)誤。

1.2.2.施工技術(shù)水平能否滿足設(shè)計(jì)的需要。

1.2.3.設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí)際條件。

1.2.4.對(duì)設(shè)計(jì)上不合理的部分是否可以進(jìn)一步優(yōu)化。

1.2.5.圖紙中有無相互矛盾之處。

1.2.6.圖紙中的工程數(shù)量和材料表是否有錯(cuò)誤。

監(jiān)理人員在看圖過程中必須把發(fā)現(xiàn)的問題做好標(biāo)識(shí)并且記錄、整理,在圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底前以電子郵件的形式發(fā)給相關(guān)設(shè)計(jì)人員,避免在圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議上當(dāng)時(shí)提出問題當(dāng)時(shí)由設(shè)計(jì)人員解答的狀況。

1.3.要有設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)辦公,為了保證施工進(jìn)度和裝修質(zhì)量,監(jiān)理部門必須提示建設(shè)方要求設(shè)計(jì)人員常在現(xiàn)場(chǎng)辦公。

1.4.注重裝飾設(shè)計(jì)效果圖,尤其是燈光效果,因?yàn)闊艄獾倪\(yùn)用能夠體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的靈魂。監(jiān)理在審查裝飾效果圖時(shí)不要忽視光源的選擇須達(dá)到節(jié)能排放要求,樣板房施工完成后要與裝飾效果圖對(duì)比,要求相差無幾。

1.5. 核查裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)和施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位應(yīng)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,要求有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)制度;施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)審查批準(zhǔn)。

2. 技術(shù)管理

2.1.施工單位選擇的施工設(shè)備是否合理,是保證施工順利能否的重要環(huán)節(jié);監(jiān)理人員要根據(jù)施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的要求嚴(yán)格審核查驗(yàn)施工單位報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備,不符合工藝要求,可能影響工程質(zhì)量和工期的設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

2.2.推行“樣板引路”指導(dǎo)施工的管理模式。通過“樣板引路”可以做到:

2.2.1.穩(wěn)定和深化設(shè)計(jì)

樣板引路將原本抽象于圖紙上的簡(jiǎn)單線條更加具體化,給人一種更加直觀的效果,便于建設(shè)方和監(jiān)理及時(shí)跟進(jìn),在工作面沒有大面積展開之際進(jìn)行存在的變化,將設(shè)計(jì)再次優(yōu)化。

2.2.2.確定了主要材料

通過樣板間確定主要材料,便于施工單位及時(shí)提出材料計(jì)劃保證工期按時(shí)完成。

2.2.3.確定了工序標(biāo)準(zhǔn)

樣板間的完成明確了施工工藝和細(xì)部做法,大面積施工有了樣板間參考標(biāo)準(zhǔn),工程實(shí)施時(shí)既節(jié)省了大量的人力物力也加快了工程進(jìn)度,避免了工程過程中出現(xiàn)的臨時(shí)變更手續(xù)。

2.2.4.保證了工程質(zhì)量

在樣板間的施工過程中許多質(zhì)量問題會(huì)提前暴露出來,這些質(zhì)量問題可以通過技術(shù)手段來解決,避免在大面積施工時(shí)集中出現(xiàn),因此,堅(jiān)決貫徹“樣板引路”是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

3. 材料準(zhǔn)備

施工單位擬用于本工程的裝飾裝修材料,必須做好報(bào)驗(yàn)工作,監(jiān)理人員是否同意材料在本工程使用要明確審核意見。精裝飾工程材料使用種類繁多,同一種規(guī)格的材料品質(zhì)、價(jià)格相差非常懸殊,有效地控制好裝飾材料是監(jiān)理工作十分重要的環(huán)節(jié),在施工開始前監(jiān)理人員要按照以下幾點(diǎn)做好控制裝飾材料的準(zhǔn)備工作。

3.1.建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的材料。

3.2.建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燃性能和有害物質(zhì)的限量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

3.3.建筑裝飾裝修工程所使用的材料是否按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防火、防腐和防蟲處理。

3.4.所有進(jìn)場(chǎng)材料,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行抽查驗(yàn)收。材料包裝應(yīng)完好,應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說明及相關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告,進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)提供原產(chǎn)地證明和海關(guān)報(bào)關(guān)單并按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗(yàn)。

3.5.進(jìn)場(chǎng)后需進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料種類和數(shù)目應(yīng)按同廠家生產(chǎn)的同一品種同一類型的材料應(yīng)取樣一組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

4. 施工前監(jiān)理工作準(zhǔn)備

4.1.編制監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃要在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后,由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,一般應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后二周內(nèi)完成,報(bào)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,其主要作用有:

4.1.1.指導(dǎo)監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作。

4.1.2. 監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。

4.1.3. 監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行工程建沒監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)。

4.1.4監(jiān)理規(guī)劃是重要的存檔資料.。

4.2.編制監(jiān)理交底文件

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立后把建設(shè)監(jiān)理合同內(nèi)容及相關(guān)監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理管理協(xié)調(diào)的基本程序,質(zhì)量控制的監(jiān)理方法和措施,有關(guān)各種報(bào)驗(yàn)的要求,工程資料管理等形成打印文件,告知承辦單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員以及分包單位主要負(fù)責(zé)人。監(jiān)理交底的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開展工作,如何做好安全管理;做好進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制。做好監(jiān)理交底工作是監(jiān)理開展好工作關(guān)鍵的一步。

4.3.與施工單位簽訂好安全管理協(xié)議

搞好安全文明施工,做到零傷亡事故是任何工程項(xiàng)目都希望做到的,也是監(jiān)理工作控制的首要任務(wù)。精裝飾工程監(jiān)理安全管理的重點(diǎn)主要是臨時(shí)用電、預(yù)防火災(zāi)、禁止高空拋灑及安全文明施工。監(jiān)理要想管理好安全文明施工不僅要編制好安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則與施工單位簽訂安全管理協(xié)議,還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多種形式的安全檢查并定期召開安全文明施工專題會(huì)議,對(duì)違反安全文明措施的行為必須予以相應(yīng)處罰,絕不手軟!不然不可能管好安全文明施工。與施工單位簽訂安全管理協(xié)議是管好安全文明施工的前題,相關(guān)處罰條例是安全管理協(xié)議不可或缺的內(nèi)容。在與施工單位簽訂安全管理協(xié)議時(shí)會(huì)遇到各種抵觸,經(jīng)常會(huì)聽到“民工素質(zhì)低安全意識(shí)淡薄罰款會(huì)影響工人情緒;現(xiàn)在招工太難管的嚴(yán)人都跑光了;我們安全工作做不好要罰款做好了會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)吧,”等一些言論,針對(duì)這種情形監(jiān)理人員必須堅(jiān)持原則,有理有據(jù),堅(jiān)定不移地開展好工作。

結(jié)束語:做好建筑裝飾裝修工程開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作對(duì)順利完成施工質(zhì)量、工期目標(biāo)有十分重要的作用,同樣,任何專業(yè)開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待,正所謂“兵馬未動(dòng)糧草先行?!庇行┍O(jiān)理部門認(rèn)為工程開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作不具體、不重要,甚至無監(jiān)理人員介入,這對(duì)于監(jiān)理工作的順利開展非常不利。本人多年從事工程監(jiān)理工作,我深刻體會(huì)到工程開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作的重要性,也提醒監(jiān)理同行們認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)做好這一時(shí)期的監(jiān)理準(zhǔn)備工作。

參考文獻(xiàn):

[1]GB50319-2000.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范【S】.北京:國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,中華人民共和國(guó)建設(shè)部,2000:

[2] GB50210-2001.建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范【S】.北京:中華人民共和國(guó)建設(shè)部:2001:

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關(guān)鍵詞:項(xiàng)目 設(shè)計(jì)施工監(jiān)理

某公安指揮中心遷建項(xiàng)目是由一幢15層主樓及一幢3層輔樓組成的建筑, 其中主樓建筑面積為23693m2,輔助面積3841m2,地下室面4947m2,半地下室1172m2,項(xiàng)目總投資9977萬元。該項(xiàng)目智能弱電工程包括綜合布線系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等等。是比較齊全的智能弱電系統(tǒng)。為了發(fā)揮應(yīng)有的投資效果,本文對(duì)正在建設(shè)的該智能弱電工程作出了以下分析,以推進(jìn)智能弱電工程更有序、更有成效的建設(shè)。

1 設(shè)計(jì)是龍頭,是基礎(chǔ)。是智能化水平的體現(xiàn)

建設(shè)部制定的《建筑智能系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)暫行規(guī)定》包括:建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)應(yīng)由該建筑物的工程設(shè)計(jì)單位總體負(fù)責(zé)。鑒于智能弱電工程的先進(jìn)性、復(fù)雜性,工程設(shè)計(jì)工作必須具有甲級(jí)設(shè)計(jì)資格或?qū)m?xiàng)設(shè)計(jì)資格的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。按設(shè)計(jì)深度分建筑設(shè)計(jì)院的總體設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成商(主承包商)深化設(shè)計(jì)兩個(gè)層次,并應(yīng)與建筑的總體設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一致,貫徹設(shè)計(jì)工作的全過程。

在功能需求分析和總體設(shè)計(jì)上。主要確定該工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)功能定位。其總體設(shè)計(jì)要反映該工程的特點(diǎn),切忌盲目追求“多少年不落后的”設(shè)計(jì),著重考慮系統(tǒng)的適用性、先進(jìn)性、開放性、可靠性及經(jīng)濟(jì)性。

智能建筑弱電工程是集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理于一體并達(dá)到優(yōu)化組合的系統(tǒng)工程。是一個(gè)多專業(yè)協(xié)調(diào)共同創(chuàng)造的過程。如機(jī)房、豎井位置與結(jié)構(gòu),嵌入混凝土頂板、墻板的電管、電纜橋架的設(shè)置,通風(fēng)、給排水設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的遙控、遙測(cè),強(qiáng)弱電之間控制點(diǎn)的方式和接點(diǎn)容量的要求,供電電源、防雷、接地、防電磁干擾等。所有這些問題都與主體設(shè)計(jì)密切相關(guān),都要在總體設(shè)計(jì)中加以協(xié)調(diào)和處理。過去,由于建設(shè)單位對(duì)智能弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)與建筑物主體設(shè)計(jì)同步進(jìn)行的必要性認(rèn)識(shí)不足,沒有把它列入立項(xiàng)和初步設(shè)計(jì)內(nèi)容。到主體工程土建施工已經(jīng)或即將完成時(shí),才來考慮弱電系統(tǒng)的建設(shè)問題。等到子系統(tǒng)集成商介入以后,調(diào)整機(jī)房、改進(jìn)豎井、移墻鑿洞、修改電氣系統(tǒng),其整改的工程量幾乎等于一個(gè)老工程的改造。在整改過程中。經(jīng)常出現(xiàn)主體設(shè)計(jì)單位與集成商以及業(yè)主之間的推諉現(xiàn)象。責(zé)任不明,給業(yè)主帶來很多操作上的難題。

2系統(tǒng)集成商的選擇是工程成敗的關(guān)鍵

通常我們采用弱電主承包商(系統(tǒng)集成商)或業(yè)主對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)管理與控制的工程運(yùn)作模式。因此,一個(gè)稱職的系統(tǒng)集成商應(yīng)該在主體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)系統(tǒng)產(chǎn)品的要求和特點(diǎn)進(jìn)行審核和優(yōu)化設(shè)計(jì)。不僅要使系統(tǒng)產(chǎn)品適合主體要求,而且要使兩者融合,同時(shí)還要完成施工、調(diào)試、交付使用和服務(wù)等任務(wù)。從某種意義上,系統(tǒng)集成商應(yīng)該是技術(shù)管理能力、工程管理能力、組織管理能力三者的有機(jī)集成。既掌握各個(gè)系統(tǒng)主要技術(shù)的分析能力、深化和審核設(shè)計(jì)能力、工程界面劃分與確定能力,還應(yīng)具有工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的控制能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力,與各專業(yè)配合協(xié)調(diào)的能力,以及對(duì)子系統(tǒng)承包商控制協(xié)調(diào)能力。

智能弱電工程施工涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)。在某種意義上說,弱電工種是配合工種,必須在工程現(xiàn)場(chǎng)與土建密切配合與協(xié)調(diào)。如綜合布線系統(tǒng)信息點(diǎn),必須與裝飾工程密切配合等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的應(yīng)對(duì)措施,以確保工期質(zhì)量和減少返工, 加強(qiáng)工序之間的檢查和驗(yàn)收。由于弱電工程的配管、橋架和線路敷設(shè),設(shè)備安裝調(diào)試等由不同單位施工. 因此每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格,進(jìn)行單體設(shè)備的安裝和穿線。接線時(shí)必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求,進(jìn)行交接驗(yàn)收,提供完整的工程技術(shù)檔案資料。

3 以監(jiān)理單位為中心的工程項(xiàng)目管理是智能弱電工程成果的基本保證

實(shí)行工程監(jiān)理是提高建設(shè)水平,確保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效的重要措施。建筑智能弱電工程技術(shù)含量高,涉及專業(yè)廣,分支系統(tǒng)多。因此,要選擇有資質(zhì),實(shí)力強(qiáng),專業(yè)配套的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。由于智能弱電工程包含許多新技術(shù),是一個(gè)新興的領(lǐng)域。監(jiān)理人員在建設(shè)第一線接受鍛煉,反復(fù)實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),是系統(tǒng)工程可以借助的人才。從智能弱電工程“需求提

出”開始,對(duì)工程實(shí)行“全過程”監(jiān)理。從目前的建設(shè)情況來看,相當(dāng)一部分工程雖已建成,但開通很不理想。其中有設(shè)計(jì)問題、施工問題,也有器材問題、軟硬件不配套問題。要改變這一狀況,除加強(qiáng)方案論證和質(zhì)量管理外, 以監(jiān)理單位為中心的工程項(xiàng)目管理顯得尤為重要。落實(shí)監(jiān)理制度,使工程各個(gè)階段和技術(shù)管理有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),是改變這一狀況的有效措施。在監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中,對(duì)智能弱電系統(tǒng)的監(jiān)理要有體現(xiàn),要突出目標(biāo)管理的要求,要明確監(jiān)理的各項(xiàng)措施。建設(shè)單位在授權(quán)時(shí).要明確弱電工程的器材設(shè)備不經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗(yàn)不付款;工程量不經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證不付款。集成商的任何工程變更必經(jīng)設(shè)計(jì)院專業(yè)人員和監(jiān)理工程師認(rèn)可, 由設(shè)計(jì)院簽發(fā)變更通知后方能

實(shí)施等。通過以上方法,加強(qiáng)工程管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以保證智能弱電工程建設(shè)成果。

篇4

關(guān)鍵詞:工程建設(shè)項(xiàng)目;安全監(jiān)理;安全管理

一、引言

目前,監(jiān)理單位在工程建設(shè)的施工階段所面臨的重要課題之一就是如何搞好安全監(jiān)理工作。在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施之前,工程建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是進(jìn)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”,即建設(shè)工程的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)等工作,施工過程的安全生產(chǎn)管理主要由施工單位負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》于2004年2月1日起施行后,監(jiān)理工作增加了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)容。自此,工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量好、投資少、工期合理、過程安全,成為了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等工程參建各方的共同的目標(biāo)。

在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行控制的質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)之間是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系,這是眾所周知的事實(shí),實(shí)際上安全生產(chǎn)與質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)之間也是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。因安全生產(chǎn)方面的投入不足或因安全管理工作不到位而發(fā)生安全事故時(shí),會(huì)直接影響三大目標(biāo)不能按計(jì)劃完成,而合理并有保障的安全投入加上精細(xì)化的安全管理工作,則為三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了前提條件。毋庸置疑,工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程是否安全地進(jìn)行直接決定了質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。因此,過程安全應(yīng)該是進(jìn)行三大控制的基礎(chǔ)。只有過程安全,才能保證工程建設(shè)參建各方的目標(biāo)能得以實(shí)現(xiàn)。

按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的定義,建設(shè)工程監(jiān)理是具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。隨著工程建設(shè)法律、法規(guī)體系的逐步完善,建設(shè)工程監(jiān)理的工作已經(jīng)在對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)和工期進(jìn)行控制、管理建設(shè)工程合同的履行、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,增加了安全管理的內(nèi)容,這是法律、法規(guī)賦予監(jiān)理單位的職責(zé)和使命。所以,搞好工程建設(shè)的安全管理工作,是監(jiān)理單位義不容辭的任務(wù)。

二、工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施安全監(jiān)理的必要性、目標(biāo)及任務(wù)

建筑施工行業(yè)與煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)、煙花爆竹行業(yè)、民用爆破行業(yè)等同屬于高危行業(yè),安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率較高,且造成財(cái)產(chǎn)損失也大。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、工作環(huán)境復(fù)雜、易受季節(jié)和氣候變化的影響、參與人員眾多且流動(dòng)性大等特點(diǎn),當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),往往會(huì)造成大量的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,2004年至2007年建筑行業(yè)發(fā)生施工事故及死亡人數(shù)等情況如下表:

從表中可以看出,雖然2004年至2007年建筑業(yè)發(fā)生施工事故的次數(shù)及事故死亡人數(shù)呈逐年下降的趨勢(shì),但其絕對(duì)數(shù)字仍然居高不下,突出的表現(xiàn)了建筑行業(yè)的高度危險(xiǎn)性。

防止和減少生產(chǎn)安全事故,是工程項(xiàng)目參建各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的目標(biāo)。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中進(jìn)行安全監(jiān)理時(shí)承擔(dān)的任務(wù)主要是如下兩個(gè)方面:

(一)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

上述關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的審查內(nèi)容,主要包括對(duì)安全管理、質(zhì)量管理、安全保證體系的組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全管理人員、特種作業(yè)人員的配置情況和安全資格培訓(xùn)持證上崗情況;施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況;事故應(yīng)急預(yù)案的制定情況;冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的編制等情況的審查;而專項(xiàng)施工方案一般是指施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案和針對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程以及國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程而編制的專項(xiàng)施工方案。

(二)依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

工程施工是分階段依次進(jìn)行的。因?yàn)楦麟A段的工作內(nèi)容不盡相同,安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)亦相應(yīng)根據(jù)工作情況的變化做相應(yīng)的調(diào)整,以下是施工各階段安全監(jiān)理主要的檢查內(nèi)容:

1、基礎(chǔ)施工階段:基坑支護(hù)、基坑臨邊防護(hù)、人工挖孔樁、施工臨時(shí)用電。

2、主體施工階段:垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架、卸料平臺(tái)、施工臨時(shí)用電、臨邊及洞口防護(hù)、模板支撐系統(tǒng)。

3、裝飾工程施工階段:施工臨時(shí)用電、腳手架、臨邊及洞口防護(hù)、防毒措施、消防措施。

此外,還應(yīng)在施工全過程中根據(jù)周圍環(huán)境及季節(jié)氣候的變化,要求施工單位采取相應(yīng)安全防護(hù)措施并進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

三、工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施安全監(jiān)理所面臨的主要問題

“十一五”期間,全國(guó)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),主要表現(xiàn)在事故總量明顯下降、事故死亡人數(shù)明顯下降、較大及以上事故明顯下降等幾個(gè)方面。2010年,全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程事故627起、、死亡772人,分別比2005年下降下降38.23%和35.29%。但盡管如此,從事故發(fā)生的起數(shù)和死亡人數(shù)的數(shù)字也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到,建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作仍然存在不少問題,安全生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻。從工程監(jiān)理單位的的角度出發(fā),要做好安全監(jiān)理工作面臨諸多困難和問題,舉例如下:

1、監(jiān)理工程師的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足正常開始監(jiān)理工作的需要。這其中有兩個(gè)方面的問題,一是整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的執(zhí)業(yè)人員的數(shù)量不能滿足正常開始監(jiān)理工作的需要。按照建設(shè)部公布的數(shù)據(jù),截至2011年3月中旬,全國(guó)的注冊(cè)監(jiān)理工程師為116379人(包括房屋建筑、冶煉、礦山、化工石油、水利水電、農(nóng)林、鐵路、公路、港口與航道、航天航空、通信、市政公用、機(jī)電安裝工程14個(gè)專業(yè)。除總后基建營(yíng)房部外的31省市中,人數(shù)最多的是江蘇省,有10582人,最少的是自治區(qū),僅115人),但實(shí)際真正從事監(jiān)理工程師工作的人應(yīng)遠(yuǎn)小于這一數(shù)字,因?yàn)槠渲杏胁簧偃藢?shí)際是在建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位和建設(shè)行政主管部門工作,僅是將證書“掛”在監(jiān)理企業(yè)而已、相當(dāng)多的監(jiān)理企業(yè)行政管理人員也是注冊(cè)人員,工作的性質(zhì)決定了其并不是嚴(yán)格意義上的監(jiān)理工程師。二是項(xiàng)目監(jiān)理部配置的人員少,不能滿足具體的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要,這是上述問題的具體表現(xiàn)。每一項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配置多少數(shù)量的監(jiān)理工程師,并無具體的規(guī)定。一些地方的建設(shè)行政主管部門對(duì)房屋建設(shè)項(xiàng)目一般按單位建筑面積來規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配置的監(jiān)理工程師數(shù)量,如按6000/人或10000/人,但不能少于3人,從人員的數(shù)量上來說,顯然有力不從心的感覺。

2、工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)太大。這是指工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師實(shí)際承受的工作風(fēng)險(xiǎn)大于其應(yīng)該承受的工作風(fēng)險(xiǎn)。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定了工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師承擔(dān)法律責(zé)任的四種情形,具體是:

1)未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的;

2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的;

3)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的;

4)未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。

從以上可以看出,工程監(jiān)理單位或監(jiān)理工程師承擔(dān)法律責(zé)任均源于施工單位的違法行為,似有代人受過的嫌疑。建設(shè)單位在將建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包之后,所關(guān)心的是工程質(zhì)量、造價(jià)和工期是否滿足承包合同的規(guī)定,不能也不會(huì)因施工方自身責(zé)任導(dǎo)致的安全問題擔(dān)負(fù)責(zé)任。而監(jiān)理單位作為獨(dú)立于工程建設(shè)承包合同雙方之外的第三方,其工作職能只是受建設(shè)單位委托管理和監(jiān)督承包合同的履行,也不應(yīng)為施工單位的安全違法行為承擔(dān)責(zé)任。事故隱患泛指可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,比如施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員不按規(guī)定正確佩戴安全帽的現(xiàn)象。如果針對(duì)這種經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)、施工單位又未進(jìn)行有效整改的問題發(fā)出工程暫停令就讓人覺得小題大作,也不會(huì)獲得建設(shè)單位的同意,可是發(fā)生意外事件時(shí)因此又可能導(dǎo)致傷亡事故。這就使安全監(jiān)理工作處于進(jìn)退兩難的局面,也增加了工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的工作風(fēng)險(xiǎn)。

3、從業(yè)人員的素質(zhì)、能力不能滿足監(jiān)理工作的需要。收入低和風(fēng)險(xiǎn)大,是工程監(jiān)理單位和從業(yè)人員共同面對(duì)的問題。雖然國(guó)家早已經(jīng)了新的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),但是實(shí)際并未得到全面的貫徹執(zhí)行。另一個(gè)問題是能力與需要不對(duì)稱的問題,比如房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目中的安全監(jiān)理工作包括了對(duì)臨時(shí)用電、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、施工機(jī)具等方面的監(jiān)督檢查內(nèi)容,而這類項(xiàng)目的監(jiān)理工程師往往都是土建類的專業(yè)人士,缺乏對(duì)機(jī)械或電器方面的專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致監(jiān)理工程師完成這方面的安全監(jiān)理工作存在先天的不足。

4、開展安全監(jiān)理工作尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范?,F(xiàn)行的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理在工程質(zhì)量、造價(jià)和工期三個(gè)方面進(jìn)行全面控制和管理應(yīng)做的工作已經(jīng)有了明確而具體的規(guī)定,解決了工程監(jiān)理在“三大控制”工作中應(yīng)當(dāng)做什么和怎么做的問題。而《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》僅在6.1.2 條的第3點(diǎn)中涉及了安全監(jiān)理的內(nèi)容。因此,安全監(jiān)理工作還需要在進(jìn)一步探索完善、總結(jié)出比較成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上才能得以提高。

四、工程建設(shè)項(xiàng)目中安全監(jiān)理的實(shí)施對(duì)策

因?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理制度是國(guó)家通過法律推行的制度,所以工程監(jiān)理在建設(shè)工程中是不可或缺的角色。同時(shí),國(guó)家也通過法律、法規(guī)確定了工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員在工程建設(shè)過程中應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)的法律責(zé)任。因此,盡管面臨各種各樣的問題和困難,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員在工程建設(shè)中搞好安全監(jiān)理工作仍然是其必須完成的任務(wù)。為達(dá)此目標(biāo),應(yīng)解決以下幾個(gè)方面的問題:

1、提高工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員的收入水平,吸引大批優(yōu)秀的建設(shè)人才加入到建設(shè)監(jiān)理行業(yè)中來,達(dá)到擴(kuò)大監(jiān)理工程師隊(duì)伍的目的。

2、合理界定工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員在工程建設(shè)過程中的安全責(zé)任,防止過分?jǐn)U大監(jiān)理安全責(zé)任的傾向。

3、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作水平。工程監(jiān)理的從業(yè)人員,多數(shù)是從相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)單位和施工單位改行進(jìn)入監(jiān)理隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)人員,一般都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作培訓(xùn)。面對(duì)如今繁雜的安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容,能力方面存在先天性的不足。為了適應(yīng)安全監(jiān)理工作的要求,應(yīng)該通過行業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等方面來全面提高安全監(jiān)理意識(shí)和工作能力。具體的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,如《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。在工程監(jiān)理的實(shí)施過程中,應(yīng)特別注意按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的明確規(guī)定開展安全監(jiān)理工作(可概括為審查、檢查、整改或停工、向有關(guān)部門報(bào)告四個(gè)方面)。另外,監(jiān)理人員還應(yīng)充分了解和掌握建設(shè)部的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》,在工程建設(shè)的不同階段,對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(有深基坑工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程等),應(yīng)按辦法中的規(guī)定做好專項(xiàng)方案編制、組織專家論證、制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)督專項(xiàng)方案的實(shí)施等工作,在危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格前不允許進(jìn)行下一道工序施工,嚴(yán)防重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、國(guó)家應(yīng)盡快制定并頒布施行《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)范》,使工程建設(shè)安全監(jiān)理工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。

五、結(jié)束語

篇5

關(guān)鍵詞:跟蹤審計(jì),工程造價(jià),造價(jià)控制

1、工程造價(jià)中實(shí)施跟蹤審計(jì)的現(xiàn)實(shí)意義

實(shí)行跟蹤審計(jì),可以將績(jī)效審計(jì)的目標(biāo)、內(nèi)容與跟蹤審計(jì)形式有機(jī)結(jié)合,深化和拓展了傳統(tǒng)竣工結(jié)算的審計(jì)方法,可以及時(shí)督促有關(guān)部門和單位糾正錯(cuò)誤,有利于加強(qiáng)管理,減少損失浪費(fèi),提高投資效益。

跟蹤審計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目開展績(jī)效審計(jì)的一種有效方式,其特點(diǎn)是審計(jì)提前介入,全過程跟蹤監(jiān)督,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及早糾正問題,節(jié)約政府資金和規(guī)范項(xiàng)目管理。作用表現(xiàn)在:(1)引進(jìn)跟蹤審計(jì)是基建管理轉(zhuǎn)型和職能轉(zhuǎn)變的需要。(2)引進(jìn)跟蹤審計(jì)有利于彌補(bǔ)工程監(jiān)理對(duì)投資控制管理不足的缺陷,同時(shí)對(duì)工程監(jiān)理形成一定程度的牽制。(3)引進(jìn)跟蹤審計(jì)有利于彌補(bǔ)事后審計(jì)對(duì)前期情況不清楚的缺陷。(4)引進(jìn)跟蹤審計(jì)有利于完善監(jiān)督體制,增加決策的透明度,防止腐敗行為的滋生。

2、工程造價(jià)中跟蹤審計(jì)階段的主要內(nèi)容

在工程跟蹤審計(jì)階段,其具體內(nèi)容主要?jiǎng)澐譃橐韵聨最悾?/p>

2、1投資控制跟蹤審計(jì)

(1)甲供材料設(shè)備的審計(jì)。檢查供應(yīng)商的選擇方法和原則是否合法合規(guī),大宗材料設(shè)備采購(gòu)是否經(jīng)過招投標(biāo)程序,采購(gòu)價(jià)格是否與當(dāng)?shù)貙?shí)際市場(chǎng)價(jià)格相符等。(2)工程價(jià)款支付審計(jì)。主要檢查工程計(jì)量、工程款支付程序是否按照合同的約定實(shí)施,主要分部分項(xiàng)工程量計(jì)量結(jié)果是否真實(shí),工程預(yù)付款是否按照合同約定扣回,工程款支付價(jià)格是否與投標(biāo)報(bào)價(jià)相符,新增項(xiàng)目?jī)r(jià)格確定程序和方法是否合法合規(guī),工程進(jìn)度款額度是否與合同約定一致,是否存在超付現(xiàn)象等。(3)工程變更審計(jì)。主要檢查工程變更洽商單的內(nèi)容、變更程序是否符合規(guī)定,設(shè)計(jì)變更是否符合經(jīng)審批的批準(zhǔn)立項(xiàng)文件及施工圖紙的要求,是否存在超量超標(biāo)現(xiàn)象,施工方提出的變更是否經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位的審批,工程變更增減范圍和內(nèi)容是否真實(shí)、合理,變更處理方法是否與合同約定一致,變更簽證文件的處理是否符合時(shí)效要求,是否存在突擊補(bǔ)簽證現(xiàn)象,變更工程價(jià)款的調(diào)整是否符合合同約定等。

2、2質(zhì)量控制跟蹤審計(jì)

(1)檢查驗(yàn)收審計(jì)。主要檢查工程驗(yàn)收內(nèi)容和程序是否與合同約定一致,工程驗(yàn)收結(jié)果是否達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位是否增加額外檢驗(yàn),建設(shè)單位是否存在拖延驗(yàn)收或檢驗(yàn)現(xiàn)象等。(2)承包商施工審計(jì)。主要檢查承包商施工操作是否按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,是否存在偷工減料的現(xiàn)象,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題是否按照合同約定進(jìn)行處理,是否按照監(jiān)理和建設(shè)單位的要求,對(duì)有問題部位進(jìn)行返修或更換,現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,是否按規(guī)定實(shí)施等。(3)對(duì)乙供材料設(shè)備的審計(jì)。主要檢查材料設(shè)備質(zhì)量要求、規(guī)格品種是否符合合同約定,是否存在以次充好的現(xiàn)象,所提供的試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告是否真實(shí),進(jìn)場(chǎng)入庫驗(yàn)收程序是否按照規(guī)定執(zhí)行,代用材料是否經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位的批準(zhǔn)等。(4)對(duì)分包工程項(xiàng)目的審計(jì)。主要檢查分包的工程項(xiàng)目是否經(jīng)發(fā)包人同意,承包商是否按照合同約定對(duì)分包工程進(jìn)行管理,分包單位有無將其承包的工程再分包現(xiàn)象等。

2、3進(jìn)度控制跟蹤審計(jì)

進(jìn)度控制跟蹤審計(jì)。主要檢查承包商是否按照經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃安排施工,對(duì)工期延誤的處理是否符合合同約定,承包商趕工措施是否符合質(zhì)量和安全要求,承包商的延期要求是否真實(shí)合理,批準(zhǔn)程序是否合法等。

3、跟蹤審計(jì)過程中的工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證

3、1提高審計(jì)工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證的準(zhǔn)確性

對(duì)工程變更內(nèi)容計(jì)算準(zhǔn)確性的審核,包括審核工程變更部位的工程量增減是否正確,審核工程變更部位的增減變化是否得到了如實(shí)反映。

現(xiàn)場(chǎng)簽證審計(jì)時(shí),應(yīng)認(rèn)真分析簽證內(nèi)容,數(shù)據(jù)是否客觀公正,有無重大偏差現(xiàn)象,簽證事件的責(zé)任方是誰,是否屬于合同允許調(diào)整的范圍等等。工程中雖然有時(shí)發(fā)生了變更及簽證,但并不意味著一定有費(fèi)用發(fā)生。如某電纜溝結(jié)算審計(jì),施工方以簽證的方式確定支架工程量,附的簡(jiǎn)圖表明了支架方式及間距(但沒有說明電纜溝的長(zhǎng)度)。審計(jì)人員對(duì)該工程量進(jìn)行了倒推復(fù)核,發(fā)現(xiàn)按連接件計(jì)算的電纜溝長(zhǎng)度和按支架個(gè)數(shù)和間距計(jì)算的長(zhǎng)度不一致,相差較遠(yuǎn),到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核后,證實(shí)該簽證嚴(yán)重失實(shí)。在工程結(jié)算中,隱蔽工程的簽證也常引起爭(zhēng)議,因?yàn)楹炞C人員往往在重視技術(shù)及時(shí)間的前提下,或者由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員的本身素質(zhì),忽視了計(jì)費(fèi)問題,結(jié)果簽證中出現(xiàn)了在原分項(xiàng)工程內(nèi)包括的內(nèi)容重復(fù)簽證的現(xiàn)象。另外,對(duì)因施工方管理不善所增加的工程量,即使三方會(huì)簽手續(xù)齊全完善也不能給予增加費(fèi)用的計(jì)算。

3、2搞好工程變更項(xiàng)目單價(jià)與費(fèi)用的審計(jì)

審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)工程變更的具體情況審核其單價(jià),如因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更,造成增加新的工程量清單項(xiàng)目,其對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)可按照下列原則確定:合同中已有適用的綜合單價(jià),按合同中已有的綜合單價(jià)確定;合同中有類似的綜合單價(jià),參照類似的綜合單價(jià)確定;合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià),由承包人提出綜合單價(jià)給發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行,因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更,引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化,造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更,原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目,按原有的措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整,原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目,由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況,提出適當(dāng)?shù)拇胧┳兏?,?jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。因非承包人原因引起的工程量的增減,該項(xiàng)工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);該工程量變化在合同約定幅度以外的,其綜合單價(jià)及措施費(fèi)應(yīng)予以調(diào)整。現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用應(yīng)依據(jù)發(fā)、承包雙方簽證資料確認(rèn)的金額計(jì)算。

3、3認(rèn)真仔細(xì)做好工程變更合理性審計(jì)

當(dāng)前的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工單位為取得工程承包權(quán)報(bào)價(jià)時(shí)往往壓縮利潤(rùn)空間,而在工程實(shí)施過程中充分利用工程變更來增加利潤(rùn)。如某區(qū)政府辦公樓的裝飾工程,經(jīng)施工單位建議推薦,業(yè)主變更了內(nèi)墻涂料品種品牌,門窗玻璃的品種品牌,工程最終結(jié)算價(jià)比合同多出了30%。因此對(duì)于有條件實(shí)施跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目,審計(jì)人員參與到管理中,應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)工程變更合理性的審計(jì),考慮工程變更的必要性、經(jīng)濟(jì)性、優(yōu)化性,不僅將工程變更文件作為審計(jì)的依據(jù),還應(yīng)將它作為審計(jì)對(duì)象加以監(jiān)督,從而更有效地控制工程造價(jià)。

4、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)應(yīng)注意的問題

4、1跟蹤審計(jì)工作的定位

作為工程項(xiàng)目建設(shè)中的一方,跟蹤審計(jì)人員在建設(shè)過程中一定要正確扮演自己的角色。務(wù)必保持審計(jì)獨(dú)立性,處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。在開展跟蹤審計(jì)過程中防止兩種傾向:一是越俎代庖,大包大攬。應(yīng)正確處理好與基建管理、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合關(guān)系,明確各自職責(zé)和權(quán)限。保持審計(jì)的客觀性、獨(dú)立性、公正性,避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。二是將跟蹤審計(jì)工作等同于傳統(tǒng)的事后審計(jì),將工程造價(jià)審計(jì)工作與工程建設(shè)的其他工作隔離開,只關(guān)注工程造價(jià),不能動(dòng)態(tài)地監(jiān)督全壽命過程各階段運(yùn)作是否正常,也不能為工程建設(shè)提供合理、有效的審計(jì)建議。因此,審計(jì)工作一定要定位準(zhǔn)確。

4、2提高跟蹤審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

傳統(tǒng)審計(jì)工作重點(diǎn)放在事后對(duì)數(shù)據(jù)和文字資料的審核上,審計(jì)人員很少深入施工現(xiàn)場(chǎng),不了解新工藝和新材料而可能會(huì)導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果失真。再加上部分審計(jì)人員對(duì)全過程跟蹤審計(jì)理論和方法缺乏了解,思想還停留在傳統(tǒng)審計(jì)模式,從而使跟蹤審計(jì)工作流于形式。因此,要高效地開展跟蹤審計(jì)工作,首先要提升審計(jì)人員的政治素質(zhì),強(qiáng)化審計(jì)人員的責(zé)任心和敬業(yè)精神,樹立崇高的工作責(zé)任感和職業(yè)道德;其次,改進(jìn)工作方法,完善審計(jì)制度,讓審計(jì)人員充分了解建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的理論,制定出工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)制度和實(shí)施細(xì)則,保證跟蹤審計(jì)有效實(shí)施;最后,提高審計(jì)人員的專業(yè)水平,注重審計(jì)人員綜合能力的培養(yǎng),以提高全過程跟蹤審計(jì)工作質(zhì)量。

4、3制定切實(shí)可行的審計(jì)方案

由于建設(shè)項(xiàng)目具有獨(dú)特性、復(fù)雜性和多樣性的特點(diǎn),是一次性非重復(fù)性工作。因此,跟蹤審計(jì)方案必須與工程項(xiàng)目相適應(yīng),切忌生搬硬套,否則非但不能起到指導(dǎo)性作用,反而讓被審單位認(rèn)為跟蹤審計(jì)只是走走過場(chǎng),搞形式主義,降低了審計(jì)的權(quán)威性。因此應(yīng)從實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同項(xiàng)目特征、不同施工方案,有針對(duì)性地制定跟蹤審計(jì)方案,使審計(jì)方案切實(shí)可行,真正對(duì)審計(jì)工作具有指導(dǎo)作用。

5、今后跟蹤審計(jì)的發(fā)展建議

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關(guān)鍵詞: 建筑幕墻施工;全過程;質(zhì)量控制

Abstract: the outside of the building curtain wall as the structure, melts the building use function and architectural decoration at an organic whole, have both beautiful and practical characteristics, in building adornment of was achieved. The construction of building act wall whole course quality control are discussed, in order to offer reference to colleagues.

Keywords: construction of building act wall; Whole process; Quality control

中圖分類號(hào):O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

一、前 言

幕墻作為建筑物的護(hù)結(jié)構(gòu),融建筑使用功能和建筑裝飾于一體,具有既美觀又實(shí)用的特點(diǎn),在建筑裝飾中取得了較好的應(yīng)用效果。但在建筑幕墻施工中,幕墻質(zhì)量問題的出現(xiàn),可能會(huì)引起使用上的不方便及人生的安全問題,而幕墻工程要整改和修復(fù),也會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。因此,如何確保幕墻工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。文章就建筑幕墻施工全過程質(zhì)量控制進(jìn)行了論述,以供同仁參考。

二、做好建筑幕墻施工全過程質(zhì)量控制的措施

(1)采取事前控制,做好建筑幕墻施工前的準(zhǔn)備工作

1)建筑幕墻工程開工前,實(shí)行圖紙會(huì)審制度,圖紙未經(jīng)會(huì)審,堅(jiān)決不允許施工,做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺,實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制,會(huì)審過程必須有專人記錄、各與會(huì)單位負(fù)責(zé)人會(huì)簽確認(rèn),并進(jìn)行文件發(fā)放和歸檔工作。防止圖紙會(huì)審流于形式,造成變更、返工影響工程質(zhì)量。

2)對(duì)幕墻工程關(guān)鍵工序施工,制訂專項(xiàng)的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,并要求專業(yè)施工單位配合施工總進(jìn)度編制專項(xiàng)施工組織方案。

3)推行各施工工序的質(zhì)量監(jiān)管制度,嚴(yán)格按《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》要求的內(nèi)容,對(duì)容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。審查好幕墻施工單位的施工組織方案,從材料下單前就開始進(jìn)行規(guī)范質(zhì)量的運(yùn)作。幕墻工程依據(jù)專業(yè)施工圖紙分材料種類、施工部位明確實(shí)施地點(diǎn),部位,時(shí)間,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做好施工前準(zhǔn)備工作,才能點(diǎn)帶面進(jìn)行鋪開作業(yè)。

4)做好幕墻工程材料的監(jiān)督管理工作,幕墻工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,特別是要求滿足國(guó)家《建筑幕墻規(guī)范》、《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》要求,達(dá)到幕墻規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的材料。對(duì)主要的原材料進(jìn)行管理的控制手段可在如下四個(gè)階段過程中進(jìn)行控制: ①定貨前的控制;②進(jìn)貨后的控制;③現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制;④現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制。對(duì)個(gè)別材料雖然符合材料規(guī)范要求而且進(jìn)行場(chǎng)抽檢檢測(cè)合格,但用量大可能造成最后的綜合指標(biāo)達(dá)不到規(guī)范要求,如花崗巖石、玻璃面板等材料,除需進(jìn)行上面的控制方法外,還應(yīng)在設(shè)計(jì)圖紙上、施工技術(shù)措施上采取措施來避免這一種情況的出現(xiàn)。

5)檢查施工單位的人員、機(jī)械等所投入情況,能否滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求,施工單位所投入的人員素質(zhì)是影響幕墻工程質(zhì)量的關(guān)鍵,因此必需要求工種應(yīng)齊全,特種工還要持證上崗,主要工作一定要有技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行把關(guān),特別是施工前放線定位的工作,一定要專業(yè)熟練的人員進(jìn)行操作并嚴(yán)格核對(duì)圖紙。設(shè)備方面要齊全,其性能應(yīng)保持良好,才能保證施工材料加工質(zhì)量,機(jī)械設(shè)備要滿足施工要求。一般使用的機(jī)械設(shè)備施工單位必須經(jīng)過自檢,自檢合格才能投入生產(chǎn)。測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)儀器設(shè)備, 除精度、性能需滿足工程要求外,還需獲合法部門的校驗(yàn)認(rèn)可。除正常使用的機(jī)械設(shè)備外,還應(yīng)有一定數(shù)量的備用設(shè)備,以保證幕墻工程的連續(xù)作業(yè),從促進(jìn)幕墻工程質(zhì)量。對(duì)以上兩項(xiàng)檢查工作不能忽視。

6)明確幕墻工程質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求,從每個(gè)工序的質(zhì)量控制入手,組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。尤其對(duì)質(zhì)量通病加以認(rèn)真研究,制定出切實(shí)可行的質(zhì)量通病防治辦法,切實(shí)做到預(yù)防為主。并在施工單位各級(jí)質(zhì)管人員參加技術(shù)研討會(huì),將措施落實(shí)工人班組。同時(shí)還有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督, 確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)[2] 。

(2)加強(qiáng)事中控制, 杜絕建筑幕墻施工過程中的質(zhì)量缺陷

1)質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)影響幕墻工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。如骨架、面板安裝有不平,水平與垂直方面有偏差的,若超過充許偏差,應(yīng)分別進(jìn)行處理,以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生,保證幕墻工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

2) 對(duì)隱蔽工程、工程實(shí)體質(zhì)量的抽查,對(duì)工程技術(shù)資料、管理資料、質(zhì)保資料的核查,對(duì)重點(diǎn)部位執(zhí)行旁站監(jiān)督管理制度,保證關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。

3)利用測(cè)量手段,在工程開工前核查工程定位放線;在施工過程中核查工程的軸線和標(biāo)高;在工程完工驗(yàn)收時(shí)檢查各部位的軸線位移、標(biāo)高并量測(cè)其幾何尺寸。隱蔽工程驗(yàn)收,承包商必須先自檢合格后,填寫《報(bào)驗(yàn)單》,書面通知監(jiān)督人員驗(yàn)收。

4)定期舉行工程質(zhì)量管理例會(huì),在會(huì)上及時(shí)解決與協(xié)調(diào)施工單位各方存在的問題及提出出施工單位需注意的問題,排除施工單位所影響幕墻質(zhì)量的問題。

5)若在施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題,必要時(shí),可邀請(qǐng)建設(shè)單位或有關(guān)專家人員參加,以協(xié)調(diào)解決工程上的技術(shù)問題,對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問題,可召開專家會(huì)議, 進(jìn)行專題研討。根據(jù)專家意見和合同條件,作最后結(jié)論。這樣可減少質(zhì)量管理中處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性,避免失誤。

6)監(jiān)督管理人員應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的審核簽字權(quán),承建商的任何工程行為達(dá)不到質(zhì)量要求的,都應(yīng)有權(quán)拒絕支付工程進(jìn)度款項(xiàng),以約束承建商認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。

7)對(duì)變更要求和技術(shù)核定,要嚴(yán)格地對(duì)圖紙大樣、節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審核,確保現(xiàn)場(chǎng)施工條件與圖紙一致,并報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位同意后辦理,以避免施工后存在隱患。

8)對(duì)獨(dú)自檢測(cè)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià),必須通過見證抽樣、見證抽檢取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許僅憑經(jīng)驗(yàn)、目測(cè)或感觀評(píng)價(jià)其質(zhì)量。

9)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手段,通過排列圖、因果分析圖、質(zhì)量直方圖、控制圖等,分析質(zhì)量波動(dòng)及變異原因,判斷施工是否正常,評(píng)價(jià)施工管理水平[2] 。

(3)抓好事后控制,把好建筑幕墻工程施工各項(xiàng)目完成后的質(zhì)量控制關(guān)

1)對(duì)已完工程要及時(shí)組織承包商進(jìn)行檢查評(píng)定,并對(duì)缺陷進(jìn)行處理。對(duì)已完工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。

2)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收,承包商在自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)督管理人員驗(yàn)收,并進(jìn)行書面和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。分部、分項(xiàng)或?qū)m?xiàng)工程驗(yàn)收,承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格,向監(jiān)督管理人員提出書面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收資料,由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測(cè),觀感質(zhì)量檢查,提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后,由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。單位工程竣工驗(yàn)收,應(yīng)由承包商組織檢查評(píng)定后,向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的“竣工報(bào)告” 和完整的竣工資料。

3)監(jiān)督管理人員要及時(shí)組織承包商做好技術(shù)資料的整理歸檔工作,為編制完整合格的竣工技術(shù)資料做好準(zhǔn)備 。

三、結(jié) 語

綜上所述,建筑幕墻施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與質(zhì)量控制監(jiān)督是較為復(fù)雜的工作,必須采取全方位、全過程的有效控制措施。這就要求我們裝飾工程管理人員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),在施工中嚴(yán)格按技術(shù)要求監(jiān)督,保證施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]馬貽,吳志紅.裝飾幕墻工程監(jiān)理實(shí)務(wù)[M].北京: 機(jī)械工業(yè)出版社,2008.

篇7

中圖分類號(hào): TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理安全施工管理與控制

一、安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括1、協(xié)助建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)發(fā)包工程的安全管理;2、督促、審查施工單位編制安全生產(chǎn)技術(shù)方案、措施,并監(jiān)督實(shí)施;3、督促施工單位按規(guī)定搭設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施(如:基坑圍護(hù)、臨時(shí)用電、腳手架、塔吊和井架等);4、核查安全生產(chǎn)方面的材料和設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告與準(zhǔn)用證;5、監(jiān)督施工過程中的人、機(jī)和施工環(huán)境的安全狀態(tài),督促施工單位及時(shí)消除隱患;6、協(xié)助參與對(duì)工程安全事故的分析和處理;7、定期向建設(shè)單位報(bào)告工程建設(shè)安全生產(chǎn)情況。

二、安全監(jiān)理保證體系

1、安全監(jiān)理工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、專人負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理;

2、工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,由經(jīng)公司正式任命的項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)在監(jiān)理項(xiàng)目部按照相關(guān)規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)理工作;

3、公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)施安全監(jiān)理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作;

4、各項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)配備符合條件的安全監(jiān)理人員和與安全監(jiān)理工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并定期監(jiān)督檢查監(jiān)理項(xiàng)目部按照工作相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定實(shí)施安全監(jiān)理工作的情況,定期向公司匯報(bào)所屬監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作情況;

5、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立專職或兼職的安全監(jiān)理工程師(市政工程監(jiān)理項(xiàng)目部和承擔(dān)施工安全監(jiān)理責(zé)任的監(jiān)理項(xiàng)目部必須專職設(shè)立),在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全監(jiān)理工作。

三、安全監(jiān)理工作程序及要求

1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)明確開展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的組織機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)限、安全監(jiān)理工作程序和工作制度,依據(jù)建設(shè)行政主管部門的具體要求,必要時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位備案;

2、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況、施工承包單位編制的施組設(shè)計(jì)及本工作相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定的規(guī)定,在工程開工前編制“安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則”,大型復(fù)雜工程項(xiàng)目也可按階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確施工安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制要點(diǎn),總監(jiān)理工程師應(yīng)審核并批準(zhǔn)“安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則”,必要時(shí)召開專題會(huì)議向施工承包單位進(jìn)行交底;

3、在施工安全監(jiān)理工作中總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員研究設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同和安全監(jiān)理工作細(xì)則等文件;及時(shí)傳達(dá)建設(shè)單位的文件和會(huì)議精神等,并在監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立起定期學(xué)習(xí)和交流制度;

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師審查施工承包單位編制的各類安全施工方案,并收集與安全施工管理工作相關(guān)的“安全管理協(xié)議書”和“施工安全總交底記錄”,發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不符的應(yīng)書面要求施工承包單位調(diào)整或補(bǔ)充;

5、安全監(jiān)理工程師必須在監(jiān)理日記中填寫安全監(jiān)理工作內(nèi)容(市政工程或承擔(dān)施工安全監(jiān)理責(zé)任的應(yīng)獨(dú)立記錄安全監(jiān)理日記,記錄每天開展的安全監(jiān)理工作內(nèi)容及交接注意事項(xiàng)(包括安全監(jiān)理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、處理意見等內(nèi)容)。日記中涉及書面整改要求的應(yīng)記錄相關(guān)文件的備存地點(diǎn)。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進(jìn)行檢查,并簽署安全監(jiān)理日記;

6、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)在監(jiān)理工作月報(bào)中同步編制“安全監(jiān)理工作情況”,經(jīng)安全監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見后,作為監(jiān)理工作月報(bào)的附件報(bào)建設(shè)單位;

7、總監(jiān)應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程開工前,編制“工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)理工作計(jì)劃表”,確定各階段的施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并有針對(duì)性地明確安全監(jiān)理工作對(duì)策,編制相應(yīng)的監(jiān)理工作檢查要求。施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的確定可參見“工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)示例表(表1)”的內(nèi)容確定;

8、安全監(jiān)理工程師應(yīng)每周至少一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作巡視,發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào),有條件的監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)使用照相或攝像的手段正確記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況;

9、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月組織舉行一至二次安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(可與每周工程例會(huì)合并召開),會(huì)議的主要議程是:檢查上次會(huì)議執(zhí)行情況,匯報(bào)進(jìn)度情況,施工單位人員、施工機(jī)具及現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況,及必要的新議程,并確定下次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患,應(yīng)在會(huì)上確定整改措施和責(zé)任人員。由監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)會(huì)議情況專項(xiàng)編制《安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要》或在工程例會(huì)紀(jì)要中反映上述內(nèi)容;

工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)示例表表1

風(fēng) 險(xiǎn) 因 素 典 型 風(fēng) 險(xiǎn) 因 素

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、缺陷設(shè)計(jì)、錯(cuò)誤和遺漏、使用規(guī)范不恰當(dāng),未考慮地質(zhì)條件,未考慮施工可能性等

施工 施工工藝的落后,不合理的施工技術(shù)和方案,施工安全措施不當(dāng),應(yīng)用新技術(shù)、新方案的失敗,未考慮現(xiàn)場(chǎng)情況,未按施組設(shè)計(jì)組織施工等

其他 工藝設(shè)計(jì)未達(dá)到先進(jìn)性指標(biāo),工藝流程不合理,未考慮操作安全性等

非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 自然與環(huán)境 洪水、地震、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、雷電等不可抗拒自然力不明的水文氣象條件,復(fù)雜的工程地質(zhì)條件,惡劣的氣候,施工對(duì)環(huán)境的不良影響等

組 織 管 理 施工單位未建立健全安全質(zhì)保體系,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度不足,業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位組織協(xié)調(diào)不夠等

合同 合同條款遺漏、表達(dá)有誤,合同類型選擇不當(dāng),承發(fā)包模式選擇不當(dāng),索賠管理不力,合同糾紛等

人員 現(xiàn)場(chǎng)施工人員和安全施工管理人員的素質(zhì)較低(能力、效率、責(zé)任心、品德等),施工安全意識(shí)薄弱和安全保護(hù)措施不到位等

材料 原材料、成品、半成品的供貨不足或拖延,數(shù)量差錯(cuò),質(zhì)量、規(guī)格有問題,特殊材料和新材料的使用有問題,損耗和浪費(fèi)等

設(shè)備 施工設(shè)備供應(yīng)不足,類型不配套,故障為排除,安裝失誤,選型不當(dāng)?shù)?/p>

10、對(duì)在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定的情況,安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向施工承包單位開具“安全類監(jiān)理工程師通知單”,規(guī)定整改期限。該通知單必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽字才能發(fā)出。在施工承包單位按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改完畢后,安全監(jiān)理工程師及時(shí)組織驗(yàn)收,并簽署整改驗(yàn)收意見;

11、出現(xiàn)重大安全事故隱患(指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的)或未按“安全類監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況,應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令,要求施工承包單位立即對(duì)指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時(shí)抄送建設(shè)單位和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人,必要時(shí)應(yīng)抄報(bào)負(fù)責(zé)本工程安全監(jiān)督的政府部門;

12、為加強(qiáng)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,總監(jiān)理工程師應(yīng)以“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”的形式向工程建設(shè)參建各方書面發(fā)出建議和意見,以此加強(qiáng)相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作;

監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建科院和公司相關(guān)的安全工作管理規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在事故發(fā)生后立即向項(xiàng)管部和公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。并在12小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)管部和公司書面報(bào)告工程事故情況,具體內(nèi)容應(yīng)包括:簡(jiǎn)要經(jīng)過、事故性質(zhì)、事故原因、人員傷亡情況、已采取的措施和監(jiān)理所做的相關(guān)工作等。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

安全監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)程序

四、建設(shè)工程施工監(jiān)理安全控制要點(diǎn)

監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理人員在工程開工前,應(yīng)組織全體人員對(duì)該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面的了解和熟悉,了解現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、人為障礙等因素,以便掌握障礙所在和不利環(huán)境影響的有關(guān)資料,及早提出防范措施。為了使建設(shè)工程順利有序的進(jìn)行,可在第一次工地會(huì)議上,請(qǐng)施工承包單位的全體管理人員參加,使項(xiàng)目參建各方了解安全監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求。同時(shí)工程開工前,應(yīng)開展下列安全監(jiān)理工作:

(1)審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全技術(shù)措施及承包單位各職能部門的審批意見、會(huì)簽、企業(yè)蓋章等手續(xù)是否齊全。施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)安全技術(shù)措施方案(如:深基坑、臨時(shí)用電、大型機(jī)械、井架、腳手架等)均要求單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案;

對(duì)施工承包單位提供的特殊工種名冊(cè),包括安全員、電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨電梯駕駛員、起重指揮、井架搭拆工等進(jìn)行備案;

(2)對(duì)施工承包單位進(jìn)場(chǎng)的大型施工機(jī)械設(shè)備(如起重設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備和樁基施工設(shè)備等)要求施工單位按批準(zhǔn)的施組設(shè)計(jì)組織施工,并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)驗(yàn)手續(xù);

(3)對(duì)施工承包單位選擇的分包單位檢查其資質(zhì)等級(jí)證書,施工承包范圍,注冊(cè)資金、執(zhí)照有效期限、企業(yè)性質(zhì)等資料;

(4)安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)方與總包單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書約定,要求施工承包單位書面明確與施工安全管理相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)理責(zé)任人員;

(5)安全監(jiān)理工程師督促檢查總包單位在分包單位進(jìn)場(chǎng),做好安全生產(chǎn)總交底,交底后履行交底人與被交底人的簽字手續(xù),可保存相關(guān)交底記錄;

(6)在主要路段、干道、景點(diǎn)、工業(yè)、商業(yè)和居民密集區(qū)域工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)圍檔封閉情況,督促施工承包單位按要求設(shè)置圍檔高度,并選用合適的圍檔砌筑材料;

(7)工程施工前安全監(jiān)理工程師應(yīng)督促總包單位必須按設(shè)計(jì)提供的具有管理縱、橫斷面的施工圖紙認(rèn)真核對(duì),摸清地下管線的位置,走向并加強(qiáng)聯(lián)系,采取相應(yīng)技術(shù)保護(hù)措施,并核實(shí)保護(hù)措施落實(shí)情況;

(8)安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需要,可以對(duì)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行必要的了解和調(diào)查,以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全事故隱患。

(一)安全管理資料

1、按安監(jiān)站的有關(guān)要求建立安全檔案;

2、建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全網(wǎng)絡(luò)健全;

3、對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底,建立定期檢查制度(每日巡查、每周巡檢、每月專項(xiàng)檢查);

4、督促施工單位建立三級(jí)安全教育檔案;

5、檢查施工單位的特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況;

6、現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”齊全,設(shè)置合理;

7、建立專門的安全資料(將各相關(guān)安全資料備份單獨(dú)整理形成專門的安全資料備查);

(二)現(xiàn)場(chǎng)管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)采用標(biāo)準(zhǔn)圍欄,圍欄高度大于1.8米;

2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路硬化,設(shè)置排水溝;

3、材料分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí);

4、現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū),生活區(qū),辦公區(qū)分隔明顯,小孩及閑雜人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

5、宿舍內(nèi)整潔文明,無液化氣灶、電爐等用電設(shè)施;

6、食堂、衛(wèi)生間內(nèi)必須按照蘇州市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)布置實(shí)行,保持衛(wèi)生;

7、臨時(shí)用房必須達(dá)到防火要求;

8、生活區(qū)、辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)各重要防火部位要配備消防器材、設(shè)立標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌;

(三)施工用電安全

1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須有專項(xiàng)方案,并報(bào)監(jiān)理審核;

2、配備專業(yè)維修電工,須持有效證件上崗;

3、必須按“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”設(shè)置電箱,做到“一機(jī)一閘一漏一保”

4、配電箱(間)的道路必須暢通,電箱位置合理穩(wěn)定;

5、宿舍內(nèi)單獨(dú)設(shè)置電箱,嚴(yán)禁私拉亂接電線;

6、定期對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行測(cè)試,做好原始記錄;

7、電箱內(nèi)電器配件不得破損,不得使用金屬代替熔絲;

8、對(duì)影響工程施工及對(duì)施工過程造成安全隱患的施工臨時(shí)高架線路,必須有可靠的安全防護(hù)措施,確保施工安全。

(四)塔吊搭設(shè)及使用安全要求的控制要點(diǎn)

1、塔吊必須有合格證、準(zhǔn)用證、并經(jīng)檢測(cè)合格、經(jīng)安全主管部門備案、檢查驗(yàn)收合格;

2、上崗人員要持證上崗(安、拆人員、駛機(jī)、指揮、電工)

3、塔吊要有專項(xiàng)方案,應(yīng)急預(yù)案并報(bào)監(jiān)理審核,基礎(chǔ)的鋼筋必須經(jīng)見證取樣復(fù)試合格方可使用,砼應(yīng)留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊(相關(guān)檢驗(yàn)批資料要齊全;

4、安裝人員衣著要緊身靈便,不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋和硬底鞋。

5、登高作業(yè)必須系好安全帶,掛好保險(xiǎn)鉤。嚴(yán)禁上下投擲工具材料等物件。

6、在拼裝和吊裝作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)該設(shè)置明顯的安全圍欄和警示牌;在主要通道口應(yīng)設(shè) 專人監(jiān)護(hù),以防閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、班前班中不準(zhǔn)飲酒,嚴(yán)禁酗酒者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

8、裝拆銷軸掄大錘時(shí),嚴(yán)禁戴手套。兩人或兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。凡遇到四級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)應(yīng)停止安裝作業(yè)。

9、所有工具必須齊全,完好可靠,嚴(yán)禁使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不符合安全要求的工具,并嚴(yán)格遵守常用工具安全操作規(guī)程。

10、在塔機(jī)安裝工序中嚴(yán)禁缺螺栓、銷軸、開口銷等緊固件。對(duì)瞎眼銷、滑牙螺栓、報(bào)廢的卸扣、軋頭鋼絲繩、千斤頂、手拉葫蘆等起重工具不得使用

(五)井架搭設(shè)及使用安全要求的控制要點(diǎn)

1、搭設(shè)井架的單位必須有許可證,操作人員必須有操作上崗證;

2、井架搭設(shè)方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)部門審批后報(bào)監(jiān)理審核,搭設(shè)完畢須經(jīng)驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用;

3、搭設(shè)井架的基礎(chǔ)必須平整堅(jiān)實(shí),承載力滿足要求,并應(yīng)預(yù)埋地錨;

4、井架搭設(shè)必須按規(guī)定設(shè)置滿足要求的纜風(fēng)繩,繩端使用與繩徑相匹配的“U”型卡三個(gè),嚴(yán)禁絞接鋼絲繩,纜風(fēng)繩的地錨埋置深度大于2米,嚴(yán)禁將纜風(fēng)繩拉設(shè)在樹、電線桿等不穩(wěn)定的物體上;

5、吊籃載重不大于500KG,設(shè)置斷繩和防沖頂保險(xiǎn)及??垦b置;

6、井架三面采用30*30MM纖維繩小孔網(wǎng)維護(hù)(下口自防護(hù)棚起,上口超過吊籃梁運(yùn)行高度1.5米;

7、卷揚(yáng)機(jī)繩筒有保險(xiǎn)、鋼絲繩不拖地,繩筒上至少保留三圈鋼絲繩;

8、安裝順序應(yīng)先下后上,一步一步,不準(zhǔn)上下同時(shí)進(jìn)行。安裝到三節(jié)應(yīng)設(shè)臨時(shí)風(fēng)纜,確保架體穩(wěn)性。操作中嚴(yán)禁向下拋物,應(yīng)用滑輪運(yùn)下。安裝井架必須白天進(jìn)行,因故中斷時(shí),應(yīng)采取臨時(shí)穩(wěn)定措施。遇大風(fēng)、下雨應(yīng)停止作業(yè)。

9、井架嚴(yán)禁乘人,專人持證開機(jī);

10、井架在拆除最上一道纜風(fēng)繩前必須對(duì)井架進(jìn)行加固,方法采用鋼管將井架軌道與房屋進(jìn)行連接

11、拆除人員必須帶好安全帶,必須有施工證件,無心臟病、暈高癥等其他疾病。

12、拆除作業(yè)中,嚴(yán)禁從高處向下拋擲物件。一天未拆完情況下,必須對(duì)井架進(jìn)行穩(wěn)固措施。拆除時(shí)必須拉好警戒線,施工中嚴(yán)禁人員進(jìn)出。拆除的螺絲、鐵板必須歸堆嚴(yán)禁亂扔。施工人員必須帶好安全帽,施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙。

(六)腳手架搭設(shè)及使用要求的控制要點(diǎn)

1、腳手架鋼管、扣件必須經(jīng)見證取樣復(fù)試合格方可使用;

2、腳手架必須要有防雷接地保護(hù)措施;

3、腳手架搭設(shè)必須有針對(duì)性的施工方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)部門審批后報(bào)監(jiān)理審核,基礎(chǔ)要求平整夯實(shí)、硬化,周邊設(shè)置排水溝,立桿按規(guī)定要求設(shè)置,桿底墊實(shí);

4、審核腳手架搭設(shè)人員持證上崗情況;

5、彎曲、開裂、嚴(yán)重銹蝕的鋼管及變形、裂紋、滑絲的扣件不得使用;

6、架體與建筑物要有可靠的連接,保證架體穩(wěn)定;

7、架體必須高于操作層一步架,滿足施工安全要求;

8、腳手架外側(cè)按規(guī)定每步設(shè)置二道防護(hù)欄桿,高度在三步起設(shè)置密目安全網(wǎng)(防火網(wǎng));

9、腳手架搭設(shè)完畢,必須經(jīng)驗(yàn)收合格后才能使用;

10、模板施工不得利用腳手架作為架體;

11、定期做好腳手架的檢查工作;

(七)“三寶、四口、五臨邊”

1、三寶:即安全帽、安全帶、安全網(wǎng);

(1)安全帽

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,當(dāng)前的安全帽有很多種類,制作安全帽的材料有塑料、玻璃鋼、竹、藤等。無論選擇哪個(gè)種類的安全帽,它必須滿足下列要求:

耐沖擊。將安全帽在+50℃及-10℃的溫度下,或用水浸的三種情況下處理后,然后將5kg重的鋼錘自1m高處自由落下,沖擊安全帽,最大沖擊力不應(yīng)超過500kg(5000N或5KN),因?yàn)槿梭w的頸椎只能承受500kg沖擊力,超過時(shí)就易受傷害。

耐穿透。根據(jù)安全帽的不同材質(zhì)可采用在+50℃及-10℃的溫度下,或用水浸的三種情況下處理后,用3kg重的鋼錐,自安全帽的上方1m的高處,自由落下,鋼錐穿透安全帽,但不能碰到頭皮。這就要求,選擇的安全帽,在戴帽的情況下,帽襯頂端與帽殼內(nèi)面的每一側(cè)面的水平距離保持在5—20mm.

耐低溫性能良好。當(dāng)在-10℃以下的氣溫中,帽的耐沖擊和耐穿透性能不改變。

側(cè)向剛性能達(dá)到規(guī)范要求。

(2)安全帶

建筑施工中的攀登作業(yè)、獨(dú)立懸空作業(yè)和打設(shè)腳手架、吊裝混凝土構(gòu)件、鋼構(gòu)件及設(shè)備等,都屬于高空作業(yè),操作人員都應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)用選用符合標(biāo)準(zhǔn)要求的合格產(chǎn)品。目前常用的是帶單邊護(hù)胸的。在使用是要注意:

安全帶應(yīng)高掛低用,防止擺動(dòng)和碰撞;安全帶上的各種部件不得任意拆掉。

安全帶使用兩年以后,使用單位應(yīng)按購(gòu)進(jìn)批量的大小,選擇一定比例的數(shù)量,作一次抽檢,用80kg的沙袋做自由落體試驗(yàn),若未破斷可繼續(xù)使用,但抽檢的樣帶應(yīng)更換新的掛繩才能使用;若試驗(yàn)不合格購(gòu)進(jìn)的這批安全帶就應(yīng)報(bào)廢。

安全帶外觀有破損或發(fā)現(xiàn)有異味時(shí),應(yīng)立即更換。

安全帶使用3—5年立即應(yīng)報(bào)廢。

(3)安全網(wǎng)

目前工地上使用的安全網(wǎng)按形式有兩種分為平網(wǎng)和立網(wǎng)兩種。平網(wǎng)是指安裝平面平行于水平面,主要用來承接人和物的墜落;立網(wǎng)指其安裝平面垂直于水平面,主要用來阻止人和物的墜落。按照J(rèn)GJ59—99《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》現(xiàn)在P3×6的大網(wǎng)眼安全網(wǎng)就只能在電梯井里,外腳手架的跳板下面,腳手架與墻體間的空隙等處使用。

密目式安全網(wǎng)的規(guī)格有兩種:ML1.8m×6m或ML1.5m×6m.1.8m×6m的密目網(wǎng)重量大于或等于3kg。密目式安全網(wǎng)的目數(shù)為在網(wǎng)上任意一處的10cm×10cm=100㎝2的面積上,大于2000目。為了能使用合格的密目式安全網(wǎng),施工單位采購(gòu)來以后,可以作現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),除外觀、尺寸、重量、目數(shù)等的檢查以外,還要做以下兩項(xiàng)試驗(yàn):

貫穿試驗(yàn)。即將1.5 m×6m的安全網(wǎng)與地面成30度夾角放好,四邊拉直固定。在網(wǎng)中心的上方3m的地方,用一根Ф48×3.5的5kg重的鋼管,自由落下,網(wǎng)不貫穿,即為合格;網(wǎng)貫穿即為不合格。

沖擊試驗(yàn)。即將密目式安全網(wǎng)水平放置,四邊拉緊固定。在網(wǎng)中心上方1.5m處,有一個(gè)100kg重的砂袋自由落下,網(wǎng)邊撕裂的長(zhǎng)度小于200mm,即為合格。

用1.5 m×6m密目式安全網(wǎng)用尼龍繩系緊連片張掛對(duì)在建工程及外腳手架的外側(cè)全封閉。

2、四口:即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口;

洞口作業(yè)時(shí)根據(jù)具體情況采取設(shè)置防護(hù)欄桿,加蓋件,張掛安全網(wǎng)與裝柵門等措施。

(1)樓板面的洞口,可用竹、木等作蓋板,蓋住洞口。蓋板須能保持四周擱置均衡,并有固定其位置的措施。

(2)短邊邊長(zhǎng)為50~150cm的洞口,必須設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)絡(luò),并在春上滿鋪竹笆或腳下手板。也可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng),鋼筋網(wǎng)絡(luò)間距不得大于20cm。

(3)邊長(zhǎng)在150cm以上的洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)。

(4)墻面等處的豎向洞口,凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、工具式或固定式的防護(hù)門,門柵網(wǎng)絡(luò)的間距不應(yīng)大于15cm,也可采用防護(hù)欄桿,下設(shè)擋腳板(笆)。

(5)下邊沿至樓板或底面低于80cm的窗臺(tái)等豎向的洞口,如側(cè)邊落差大于2m應(yīng)加沒1.2m高的臨時(shí)護(hù)欄。

(6)洞口防護(hù)欄桿,通常采用鋼管。

(7)利用混凝土樓板,采用鋼筋網(wǎng)片或利用結(jié)構(gòu)鋼筋或加密的鋼筋網(wǎng)片等。

3、臨邊:即陽臺(tái)邊、樓層邊、屋面邊、斜道邊、卸料平臺(tái)邊;

(1)基坑周邊、尚未裝欄板的陽臺(tái)、料臺(tái)與各種平臺(tái)周邊、雨篷與挑檐邊、無外腳手架的屋面和樓層邊,以及水箱與水塔周邊等處,都必須設(shè)置防護(hù)欄桿。

(2)分層施工的樓梯口和梯段邊,必須安裝臨邊防護(hù)欄桿:頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)的進(jìn)度安裝正式欄桿或者臨時(shí)欄桿;梯段旁邊亦應(yīng)設(shè)置兩道欄桿,作為臨時(shí)欄桿。

(3)垂直運(yùn)輸設(shè)備如井架、施工用電梯等與建筑物相連接的通道兩側(cè)邊、亦需加設(shè)防護(hù)欄桿。欄桿的下部還必須加設(shè)檔腳板、擋腳竹笆或者金屬網(wǎng)片。

搭設(shè)臨邊防護(hù)欄桿時(shí):

(1)上桿離地高度為1.0-1.2m,下桿離地高度為0.5-0.6m,坡度大于1:2.2的屋面,防護(hù)欄桿應(yīng)高1.5m,并加掛安全網(wǎng)。除經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算外,橫桿長(zhǎng)度大于2m,必須加設(shè)欄桿立柱。

(2)欄桿柱的固定應(yīng)符合下列要求:

當(dāng)在基坑四周固定時(shí),可采用鋼筋并打入地面50-70cm深。鋼管離邊口的距離,不應(yīng)小于50cm。當(dāng)基坑周邊采用板樁時(shí),鋼管可打在板樁外側(cè)。

當(dāng)在混凝土樓面、屋面或墻面固定時(shí),可用預(yù)埋件與鋼管或鋼筋焊牢。采用竹、木欄桿時(shí),可在預(yù)埋件上焊接30cm長(zhǎng)的50×5角鋼,其上下各鉆一條孔,然后用10mm螺栓與竹、木桿件栓牢。

當(dāng)在磚或砌塊等砌體上固定時(shí),可預(yù)先砌入規(guī)格相適應(yīng)的80×6彎轉(zhuǎn)扁鋼作預(yù)埋鐵的混凝土塊,然后用上項(xiàng)方法固定。

(3)欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,其整體構(gòu)造應(yīng)使防護(hù)欄桿在上桿任何處,能經(jīng)受任何方向的1000N外力。當(dāng)欄桿所處位置有發(fā)生人群擁擠,車輛沖擊或物件碰撞等可有時(shí),應(yīng)加大橫桿截面或加密柱距。

(4)防護(hù)欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)由專人每天對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。

5、安全標(biāo)志和安全防護(hù)

(1)安全標(biāo)志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標(biāo)志,布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語 和標(biāo)志牌,各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程。

(2)安全防護(hù):安全防護(hù)棚:在人員通道和臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚,安全防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng),側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。

(八)深基坑開挖及一般土方工程施工控制要點(diǎn)

1、開挖準(zhǔn)備:

(1)深基坑方案必須經(jīng)專家組進(jìn)行安全論證,并有施工單位的專家論證意見及回復(fù)和專家組最終結(jié)論;施工單位技術(shù)部門審批和監(jiān)理審核;緊急預(yù)案;

(2)按設(shè)計(jì)或施工要求標(biāo)高平整場(chǎng)地,清除和搬遷施工區(qū)域內(nèi)地上,地下所有障礙物;

(3)做好防洪、排洪工作保證場(chǎng)地不積水;

(4)設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng),水準(zhǔn)點(diǎn)要求設(shè)在不受基坑影響之處;

(5)挖土機(jī)械,降水設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、基坑排水:

(1)設(shè)置有效的地面截水措施;

(2)基坑內(nèi)設(shè)排水溝,四角或每隔30-40m設(shè)置直徑700-800MM集水井。排水溝、集水井應(yīng)在基礎(chǔ)輪廓線外。排水溝邊緣離開坡腳不小于0.3M,坡度為0.1~0.5%,并應(yīng)比地面低300-500MM,集水井比排水溝低0.5-1.0M,并深于抽水閥深度,井壁應(yīng)及時(shí)加固,集水井內(nèi)水及時(shí)排出。

3、開挖:

(1)深基坑開挖總原則:分層開挖,先撐后挖,邊撐邊挖,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制每個(gè)層面深度,在各處挖土面支撐體系全部施工完畢,并達(dá)到設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度70%后方可進(jìn)行下一階段土方施工,先挖圍檁支撐范圍內(nèi)土體,并及時(shí)進(jìn)行圍檁支撐施工;

(2)采用機(jī)械開挖,地下水位低于開挖底面0.5M;

(3)為防止超挖,機(jī)械開挖至設(shè)計(jì)坑底或邊坡邊界預(yù)留30-50CM厚土層用人工開挖;

(4)挖土期間嚴(yán)禁挖土設(shè)備撞擊支撐體系,未經(jīng)設(shè)計(jì)允許,嚴(yán)禁施工機(jī)械上支撐,圍檁施工;

(5)坑內(nèi)預(yù)留土設(shè)計(jì),坡度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況確定,一般高度≤3.0M,坡度≤2。超過上述值應(yīng)分臺(tái)階留置工坡臺(tái)階寬度≥3.0M;

(6)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制基坑周圍地面超載,尤其是大型施工機(jī)械行走路線以及停靠地點(diǎn);

(7)棄土應(yīng)及時(shí)運(yùn)出,如需堆土或留作回填土用堆土坡腳至坑邊距離及堆土高度應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行;

(8)基坑挖至土面后,應(yīng)對(duì)坑底找平,如有小部份超挖,應(yīng)用素填土,灰土或礫石回填,并整實(shí)至與地基土基本相同密實(shí)度;

(9)基坑開挖至設(shè)計(jì)挖土面后,應(yīng)及時(shí)施工排水溝和集水井及墊層,控制圍護(hù)結(jié)構(gòu)無支撐暴露時(shí)間控制在48小時(shí)以內(nèi)。

5、監(jiān)測(cè):

在基坑降水挖土階段,對(duì)支撐圍護(hù)結(jié)構(gòu)及周圍環(huán)境要進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)。發(fā)生事故險(xiǎn)情及時(shí)處理。

6、風(fēng)險(xiǎn)分析:

隨著建筑高度的不斷發(fā)展和人類對(duì)在下空間要求的不斷提高,深基坑開挖施工項(xiàng)目越來越多。但由于對(duì)地基土認(rèn)識(shí)不足,設(shè)計(jì)方法需要進(jìn)一步改善,使得深基坑開挖風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大。深基坑開挖施工與前后施工環(huán)節(jié)搭接密切,前期圍護(hù)結(jié)構(gòu)沒有保證質(zhì)量或后期底板沒有及時(shí)施工,都可能引起工程事故。除此之外,深基坑開挖工程本身也要求施工隊(duì)伍要嚴(yán)格按規(guī)范要求操作,否則圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形,導(dǎo)致周圍管線、道路、建筑破壞,經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響難以估計(jì)。降水工程使用不當(dāng),將使周圍地基土發(fā)生不可恢復(fù)的差異沉降。深基坑開挖受天氣影響也是造成風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大的一個(gè)重要因素,降雨將直接引起基坑積水無法施工,或挖方、堆土邊坡失穩(wěn)造成工程事故。

7、一般土方工程

(1)挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不得擅自處理。

(2)挖土?xí)r要注意土壁的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時(shí),人員要立即離開并及時(shí)處理。

(3)每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況,在確保安全的情況下繼續(xù)工作,并且不得將土和其它物件堆在支撐上,不得在支撐下行走或站立。

(4)機(jī)械挖土,啟動(dòng)前應(yīng)檢查離合器、鋼絲繩等,經(jīng)空車試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后再開始作業(yè)。

(5)機(jī)械不得在輸電線路下工作,在輸電線路一側(cè)工作,不論在任何情況下,機(jī)械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應(yīng)符合安全操作規(guī)程要求。

(6)機(jī)械操作中進(jìn)鏟不應(yīng)過深,提升不應(yīng)過猛。

(7)機(jī)械不得在輸電線路下工作,在輸電線路一側(cè)工作,不論在任何情況下,機(jī)械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應(yīng)符合安全操作規(guī)程要求。

(8)機(jī)械應(yīng)停在堅(jiān)實(shí)的地基上,如基礎(chǔ)過差,應(yīng)采取走道板等加固措施,不得將挖土機(jī)履帶與挖空的基坑平行。運(yùn)土汽車不宜靠近基坑平行行駛,防止坍方翻車。

(9)電纜兩側(cè)一米范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

(10)向汽車上卸土應(yīng)在車子停穩(wěn)定后進(jìn)行,禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。

(11)場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)及時(shí)整修,確保車輛安全暢通,各種車輛應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)。

(12)基坑開挖前,必須摸清基坑下的管線排列和地質(zhì)開采資料,以利考慮開挖過程中的結(jié)構(gòu)。

(13)清坡清底人員必須根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高作好清底工作,不得超挖。如果超挖不得將松土回填,以免影響基礎(chǔ)的質(zhì)量。

(14)挖土機(jī)械不得在施工中碰撞支撐,以免引起支撐破壞或拉損。

(15)裝載機(jī)作業(yè)范圍不得有人平土。

(16)打夯機(jī)工作前,應(yīng)檢查電源線是否有缺陷和漏電,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,機(jī)械是否裝置漏電開關(guān)保護(hù),按一機(jī)一開關(guān)安裝,機(jī)械不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn),操作人員應(yīng)帶絕緣手套。

(九)施工機(jī)具

1、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)必須完好無損,大型機(jī)具進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)驗(yàn),附合格證或出廠檢測(cè)證明,(安裝后須經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用);

2、手持電動(dòng)工具須有可靠的接零保護(hù)措施;

3、各種機(jī)具必須安全防護(hù)裝置齊全完好,做好接地接零保護(hù);

4、機(jī)械操作人員持證上崗,遵守操作規(guī)程;

5、各種機(jī)具必須定時(shí)維修保養(yǎng);

6、園盤鋸

要求項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn):

(1)操作前檢查機(jī)械是否完好,并檢查刃鋒利程度及有無斷或裂現(xiàn)象,如刀刃已鈍,應(yīng)及時(shí)磨快。

(2)裝好防護(hù)罩運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可進(jìn)行正式工作

(3)操作時(shí),操作者應(yīng)站在鋸片左面的位置,不應(yīng)與鋸片在同一直線上,以防木料彈出傷人。

(4)送料時(shí)不要用力過猛,木料拿平,不要擺動(dòng)或抬高壓低,料到盡頭時(shí)不要用手推按,以防鋸片傷手指。如兩人同時(shí)操作時(shí),下手應(yīng)待料出鋸臺(tái)150mm以上,方可接拉。鋸短木料時(shí),必須用推桿送料。木料卡住鋸片時(shí),應(yīng)立即停車后處理。

(5)操作人員衣袖要扎緊,不準(zhǔn)帶手套。

(6)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定選用熔絲,嚴(yán)禁隨意改用代用品。

(7)木工間、棚應(yīng)有明顯的防火標(biāo)示,配備消防器材,嚴(yán)格禁止吸煙。

(8)鋸料時(shí)帶好防護(hù)眼鏡,開關(guān)如損壞應(yīng)及時(shí)修理,不能用倒順開關(guān)代替。

7、鋼筋機(jī)械:

要求項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn):

(1)鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行,不準(zhǔn)在高空操作。

(2)搬運(yùn)鋼筋要注意附近有無障礙物,架空電線和其它臨時(shí)電氣設(shè)備,防止鋼筋在迥轉(zhuǎn)時(shí)被撞電線或發(fā)后觸電事故。

(3)切割機(jī)使用前,須檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有否漏電,電源線須進(jìn)漏電開關(guān),切割機(jī)后方不準(zhǔn)堆放易燃物品。

(4)鋼筋頭子應(yīng)及時(shí)清理,成品堆放要整齊,工作臺(tái)要穩(wěn),鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩。

(5)在雷雨時(shí)必須停止露天操作,預(yù)防雷擊鋼筋傷人

(6)使用振動(dòng)機(jī)前應(yīng)檢查電源電壓,輸電必須安裝漏電開關(guān),保護(hù)電源線路是否良好,電源線不得有接頭,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,振動(dòng)機(jī)移動(dòng)時(shí),不得硬拉電線,更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉,防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。

(十)模板工程監(jiān)理控制要點(diǎn)

前提:施工方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)部門審批和監(jiān)理審核(如有高支模必須經(jīng)專家論證);施工單位安全管理人員必須進(jìn)行相關(guān)的安全交底;

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽。

2、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固,板手等工具必須用繩系掛在身上,釘子必須放在工具袋內(nèi)。工作時(shí)要思想集中,防止釘子扎腳。

3、兩人抬運(yùn)模板時(shí)要互相配合,協(xié)同工作。傳遞模板工具應(yīng)用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降,不得亂拋。

4、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。

5、支撐過程中,如需中途停歇,應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。

6、拆除模板一般用長(zhǎng)撬棒,人不許站在正在拆除的模板上。

7、裝、拆模板時(shí)禁止使用2*4木料、鋼模板作立人板。

8、拆模必須一次性拆清,不得留下無撐模板。拆下的模板要及時(shí)清理,堆放整齊。

9、封柱子模板時(shí),不準(zhǔn)從頂部往下套。

10、禁止用2*4木料作頂撐。

(十一)墻體施工安全控制要點(diǎn)

1、在操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求,道路是否暢通,機(jī)具是否完好牢固,安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后才可施工。

2、砌基礎(chǔ)時(shí),應(yīng)檢查和經(jīng)常注意基坑土質(zhì)變化情況,有無崩裂現(xiàn)象,堆放磚塊材料應(yīng)離開坑邊1M以上。

3、墻身砌體高度超過地坪1.2m以上時(shí),應(yīng)搭設(shè)腳手架,在一層以上或高度超過4m時(shí),采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng),采用外腳手架應(yīng)設(shè)防護(hù)身欄桿和擋腳板后方可砌筑。

4、腳手架上堆放料量不得超過規(guī)定荷載,堆磚高度不得超過3皮側(cè)磚,同一塊腳手板上的操作人員不應(yīng)超過2人。

5、不準(zhǔn)站在墻頂上做劃線、刮縫和清掃墻面或檢查大角垂直等工作。

6、磚料運(yùn)輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米,坡道上不小于10米,裝磚時(shí)要先取高處后取低處,防止倒塌傷人。

7、如遇雨天及每天下班時(shí),要做好防雨措施,以防雨水沖走砂漿,使得砌體倒塌。

8、控制水、電安裝人員的在墻面開鑿橫槽現(xiàn)象;9)嚴(yán)禁控制每日墻體施工的高度(1.8M以下),

(十二)臨時(shí)用電安全控制要點(diǎn)

施工方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)部門審批和監(jiān)理審核;

1、在拉設(shè)臨時(shí)電源時(shí),電線應(yīng)架空,過道處須用鋼管保護(hù),不能亂拖亂拉,電線被車物碾壓。

2、電箱內(nèi)電氣設(shè)備應(yīng)完整無缺,設(shè)有專用漏電保護(hù)開關(guān)(一機(jī)一閘一箱一鎖一保險(xiǎn))。

3、所有移動(dòng)電具,都應(yīng)在漏電開關(guān)保護(hù)器中,電線無破損,插頭插座應(yīng)完整,嚴(yán)禁不用插頭而用電線直接插入插座內(nèi),電箱內(nèi)不得使用多用插座。

4、燒、焊接或氣割時(shí),要持特殊工種操作證,要有監(jiān)護(hù)人員并配備滅火器材。

5、材料間、更衣室不得使用超過60W以上燈泡,嚴(yán)禁使用碘鎢燈和家用電加熱器(包括電爐、電熱杯、熱得快、電飯煲)取暖、燒水、烹飪。

6、電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲額外電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng),禁止用其它金屬代替保險(xiǎn)絲。

7、辦公室、宿舍等照明安裝導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,不準(zhǔn)用花線、塑料膠質(zhì)線亂拉。

現(xiàn)場(chǎng)所用各種電線絕緣不準(zhǔn)有老化、破皮、漏電等現(xiàn)象。

8、電器三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),所有金屬外殼,電機(jī)均要接地。

五、安全監(jiān)理工作臺(tái)帳管理

1、建立“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”的總體要求

監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)獨(dú)立設(shè)置“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”,由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常資料登錄和管理工作。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次對(duì)“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”中資料的及時(shí)性和有效性進(jìn)行檢查。項(xiàng)目總監(jiān)也可根據(jù)本工程安全監(jiān)理工作的實(shí)際要求調(diào)整“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”所收錄資料的內(nèi)容,但不得少于本工作相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定中所示目錄規(guī)定的內(nèi)容;

2、“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”的編制內(nèi)容

“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”可按“監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作臺(tái)帳(目錄)(表2)”所示內(nèi)容進(jìn)行編制和記錄。需要施工單位提供的安全生產(chǎn)驗(yàn)收資料及相關(guān)要求應(yīng)于工程開工前書面通知施工單位。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步,必要時(shí)應(yīng)要求施工承包單位停工補(bǔ)齊相關(guān)的安全工作資料;

3、“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”的編制要求

1、“監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作體系資料管理”應(yīng)包括各類指導(dǎo)開展安全監(jiān)理工作的組織形式、工作程序、制度和細(xì)則。上述內(nèi)容的編制可參照本工作相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定的相關(guān)要求,也可根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編制。同時(shí)項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)書面確定安全監(jiān)理工程師的工作職責(zé)和權(quán)限;

2、“監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作資源管理”中的相關(guān)資料應(yīng)按實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)所使用的各類規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意檢查其有效性。如有作廢應(yīng)明確標(biāo)識(shí),并回收作廢文本予以銷毀;

3、”監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作內(nèi)部資料管理”中的相關(guān)資料應(yīng)確保簽字和蓋章正確,不得出現(xiàn)無權(quán)和越級(jí)簽字的現(xiàn)象,同時(shí)做好文件收發(fā)記錄。各類資料應(yīng)順序編號(hào),并建立”質(zhì)量記錄清單”予以登記。所發(fā)出的“安全監(jiān)理工程師通知單”應(yīng)附相應(yīng)的回復(fù)驗(yàn)收記錄;

“監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作外部資料管理”中的相關(guān)資料應(yīng)請(qǐng)施工承包單位履行必要的書面報(bào)驗(yàn)手續(xù),相關(guān)資料應(yīng)齊全并且責(zé)任人員簽字蓋章完備。