導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

會(huì)計(jì)核算工作在發(fā)展過程中發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算只是對(duì)已經(jīng)發(fā)生是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，在會(huì)計(jì)工作中，主要是進(jìn)行記賬、算賬以及報(bào)賬，在核算過程中，對(duì)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況要進(jìn)行監(jiān)督和檢查，這樣能夠降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策也能提供依據(jù)。企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算管理能夠保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲得更好的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，存在著一些問題，這些問題的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)健康有很大的阻礙，會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1.1會(huì)計(jì)人員與機(jī)構(gòu)配置不到位很多企業(yè)在發(fā)展過程中沒有按照會(huì)計(jì)規(guī)范的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的設(shè)置，因此，在管理中也出現(xiàn)了對(duì)成本問題進(jìn)行核算沒有設(shè)置專門會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的情況。在對(duì)會(huì)計(jì)人員選擇方面出現(xiàn)了沒有按照統(tǒng)一招聘方法進(jìn)行招聘的情況，因此，導(dǎo)致了一些相關(guān)人員的親屬出現(xiàn)了擔(dān)任會(huì)計(jì)職務(wù)的情況，這樣對(duì)會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性都有很大的影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算質(zhì)量嚴(yán)重受到影響。1.2沒有按照會(huì)計(jì)制度建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)在很多的企業(yè)中，沒有按照會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置會(huì)計(jì)賬冊(cè)，很多企業(yè)進(jìn)行賬本的設(shè)置是為了應(yīng)付一些企業(yè)的相關(guān)檢查，尤其在對(duì)發(fā)票進(jìn)行管理方面出現(xiàn)了很多的問題，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置并沒有和會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行符合，同時(shí)，對(duì)一些預(yù)提款項(xiàng)的處理沒有進(jìn)行很好處理，導(dǎo)致收入和費(fèi)用方面出現(xiàn)了很多的問題，出現(xiàn)了很嚴(yán)重的賬實(shí)不符情況。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)受到人為操作比較嚴(yán)重的情況，因此，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候也出現(xiàn)了難度過大的問題。1.3內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制缺位企業(yè)會(huì)計(jì)制度方面出現(xiàn)了不健全的情況，在成本核算、財(cái)務(wù)稽查方面出現(xiàn)了很多的問題，導(dǎo)致很多的會(huì)計(jì)職能和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有得到很好的發(fā)揮，企業(yè)管理者會(huì)計(jì)工作進(jìn)行干預(yù)，很多的會(huì)計(jì)人員自身受到利益的趨勢(shì)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)職能在作用方面出現(xiàn)了很多的不良影響，同時(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督作用也帶來了很大的影響。1.4會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)較低企業(yè)中很多的會(huì)計(jì)人員都是其他工作人員兼任，因此，在工作中出現(xiàn)了素質(zhì)很難進(jìn)行保證的情況。因?yàn)?，?huì)計(jì)工作對(duì)專業(yè)性要求非常高，因此，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)比較低，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算質(zhì)量受到很大的影響，對(duì)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量以及效率也會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

2企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施

2.1加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，設(shè)置專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和專職會(huì)計(jì)人員，以保證會(huì)計(jì)工作的相對(duì)獨(dú)立性。在會(huì)計(jì)人員選聘上，應(yīng)避免用人唯親，而應(yīng)該做到公平、公正、公開，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才。同時(shí)，應(yīng)提高會(huì)計(jì)人員的工資待遇，為企業(yè)留住人才。還應(yīng)該避免會(huì)計(jì)人員多企業(yè)兼職等情況，這樣才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。2.2建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度對(duì)會(huì)計(jì)核算有重要意義。因此，企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，如成本核算制度、內(nèi)部管理制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、稽核制度、計(jì)量管理制度等，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算提供便利。同時(shí)，還應(yīng)該在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度上下功夫，建立健全會(huì)計(jì)管理制度、財(cái)務(wù)處理制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，明確會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算提供制度保障。2.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和教育在會(huì)計(jì)人員素質(zhì)方面，一是要配備專職的會(huì)計(jì)人員；二是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和教育。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都發(fā)生了很大變化，企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容以及方式也應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的需要。在會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方面：一是要加強(qiáng)其業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，還應(yīng)該掌握會(huì)計(jì)電算化處理的方法和要求；二是要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，自覺抵御不良風(fēng)氣的腐蝕，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。同時(shí)，企業(yè)可采用激勵(lì)政策，對(duì)學(xué)習(xí)合格和優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)熱情。2.4加強(qiáng)外部監(jiān)管，發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用從目前來看，由于企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全，影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能的發(fā)揮。因此，可充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用，對(duì)企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)、會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理。同時(shí)，由于不少企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中可能存在著違法、違規(guī)現(xiàn)象，而稅務(wù)部門不能一一查處，針對(duì)企業(yè)這種情況，可以將稅務(wù)、財(cái)政等職能部門結(jié)合起來，加強(qiáng)企業(yè)管理，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的違法、違規(guī)行為進(jìn)行查處，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的規(guī)范化。

3結(jié)束語(yǔ)

篇2

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系 規(guī)范性

一、相關(guān)概述

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算不僅體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之后，而且在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的前期以及整個(gè)過程中都有所體現(xiàn)，相關(guān)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作中有所體現(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，只有保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科學(xué)規(guī)范，才能夠確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。因此，企業(yè)管理者必須積極強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性建設(shè)，依靠會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠，推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性中存在的問題

首先，缺少必要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性監(jiān)督機(jī)制。在實(shí)際財(cái)會(huì)核算中，部分企業(yè)缺少必要的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督管理不到位直接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)核算存在很多問題，制約會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。部分企業(yè)管理者常常將重點(diǎn)關(guān)注于會(huì)計(jì)核算，不重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性的監(jiān)督，這很容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督職能難以有效發(fā)揮，影響會(huì)計(jì)信息真實(shí)性。

其次，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算考核標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部不夠完整統(tǒng)一。在企業(yè)實(shí)際管理過程中，部分企業(yè)會(huì)計(jì)核算常常存在著違規(guī)現(xiàn)象，如不依法建賬，賬目混亂，虛增成本，人為操縱利潤(rùn)空間等。這些基本上都是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算考核上標(biāo)準(zhǔn)不一致所導(dǎo)致的信息混亂，不統(tǒng)一完整的考核標(biāo)準(zhǔn)不利于企業(yè)整個(gè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。

再次，部分企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)不重視。部分企業(yè)在日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理過程中，意識(shí)不到規(guī)范性的重要意義，加上部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理者財(cái)務(wù)管理能力有待于進(jìn)一步提升，會(huì)計(jì)核算技能以及知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)比較落后，這些都會(huì)對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范性產(chǎn)生不利影響。上述都是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過程中規(guī)范性方面存在的問題和缺陷，有待于進(jìn)一步解決。

三、企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化建設(shè)的建議措施

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范與否，規(guī)范化管理效果的好壞直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算科學(xué)化水平，對(duì)于企業(yè)日常管理具有重要的影響。作為企業(yè)日常管理的重要手段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作能夠幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏，改正決策偏差，引導(dǎo)企業(yè)管理者向科學(xué)化管理方向發(fā)展。正是基于此，企業(yè)管理者需要結(jié)合自身管理實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)，依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化提升自身的管理現(xiàn)代化、科學(xué)化，具體來講，可以從以下幾個(gè)方面來推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化建設(shè)：

首先，建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化管理機(jī)制。對(duì)于企業(yè)管理者來講，建立并逐步完善自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化管理機(jī)制，是企業(yè)管理者進(jìn)行日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)科學(xué)化管理的關(guān)鍵性因素。一般情況下，企業(yè)建立和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化管理可以圍繞著以下的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來開展：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算崗位的義務(wù)與職能，企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算崗位設(shè)置，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員技能以及職業(yè)道德建設(shè)，會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格等多個(gè)方面。尤其是在當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算等相關(guān)人員在流動(dòng)性上越來越強(qiáng)，這常常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算交接等諸多方面發(fā)生問題。相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作能否順利交接會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平以及管理的效率、效果產(chǎn)生直接影響。假若在交接過程中發(fā)生問題和遺漏，很容易導(dǎo)致企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理工作受到影響，產(chǎn)生不必要的麻煩。與此同時(shí)，在企業(yè)建立和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化管理機(jī)制過程中，還需要關(guān)注會(huì)計(jì)資料的檔案保管工作，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整，提升效率。

其次，在企業(yè)內(nèi)部制定統(tǒng)一完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算考核管理機(jī)制。當(dāng)前，伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域越來越廣泛，經(jīng)濟(jì)行為不論在種類上還是數(shù)量上都有了較大發(fā)展。這一情況不僅增加了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的工作量，也進(jìn)一步加大了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的難度，甚至于各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范上也存在不一致的地方。為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息標(biāo)準(zhǔn)化和真實(shí)性，應(yīng)當(dāng)制定和完善統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算考核管理機(jī)制，確保企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。與此同時(shí)，為了有效推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的科學(xué)化程度，企業(yè)管理者還應(yīng)當(dāng)積極結(jié)合自身的管理實(shí)踐根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要來確?？己苏叩目尚行裕@樣才能夠保障考核政策在各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間的統(tǒng)一采用，使其應(yīng)用于整個(gè)管理部門，這樣就能夠避免因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門之間因?yàn)榻?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的差異而導(dǎo)致核算不真實(shí)。一方面，企業(yè)管理者要結(jié)合企業(yè)自身的管理實(shí)踐和行業(yè)特點(diǎn)來制定符合企業(yè)實(shí)際的有效完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算考核方法和內(nèi)容，并進(jìn)一步明確具體要求。另一方面，企業(yè)各個(gè)具體管理部門還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的核算考核規(guī)范體系進(jìn)行具體落實(shí)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)一致性，避免因?yàn)榭己藰?biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位導(dǎo)致信息之間難以有效銜接。最后一方面，企業(yè)的管理者在落實(shí)考核政策時(shí)，還應(yīng)當(dāng)做到有所偏重，有重有輕，在確保各個(gè)部門之間考核內(nèi)容一致的情況下，盡量保障考核上的內(nèi)容一致性。

再次，企業(yè)管理者還應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)損益預(yù)算的相關(guān)規(guī)范化管理。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中主要還是集中于損益預(yù)算，在進(jìn)行相關(guān)的管理過程中所有的會(huì)計(jì)核算政策都具有相應(yīng)的規(guī)范以及約束效力，這也是先決性條件。在這一前提下，應(yīng)當(dāng)積極實(shí)施損益預(yù)算管理的規(guī)范化，這其中主要有下面幾個(gè)方面的內(nèi)容，即企業(yè)的實(shí)際費(fèi)用支出以及投入成本之間的劃分，企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊和企業(yè)無形資產(chǎn)的銷售管理，企業(yè)資產(chǎn)貶值相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，企業(yè)盈利核算管理以及企業(yè)存貨管理、企業(yè)投資活動(dòng)管理等。這些都應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的重要內(nèi)容來加以落實(shí)，只有這樣才能夠保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算向著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為企業(yè)的長(zhǎng)期健康持續(xù)發(fā)展提供必要的保障和支持。

參考文獻(xiàn)

[1]段玉珍.有關(guān)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2012（02）.

篇3

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)制度；會(huì)計(jì)核算；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）06-0-02

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部管理制度日趨完善。企業(yè)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)也越來越受到管理者的重視，完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度，可以加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的規(guī)范性，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整，確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠。在企業(yè)內(nèi)部形成相互制約、相互聯(lián)系的關(guān)系。形成控制的方法，措施，程序并予以規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個(gè)較為嚴(yán)密的，完整的財(cái)務(wù)控制制度體系。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)存在的主要問題

1.企業(yè)財(cái)務(wù)制度的制定缺乏科學(xué)性與合理性

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)缺乏合理性。由于部分企業(yè)過分重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而忽略了企業(yè)內(nèi)部的控制管理，在制度的設(shè)計(jì)方面沒能綜合考慮企業(yè)的組織形式、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特征、崗位設(shè)置等情況，造成企業(yè)財(cái)務(wù)制度不具有可操作性，因得不到有效執(zhí)行而流于形式。使企業(yè)的約束和防范機(jī)制沒有真正完整的建立，也導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)不健全，使財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)控制措施在企業(yè)中無法充分發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)不夠全面。企業(yè)一般對(duì)資金等有形資產(chǎn)的制度設(shè)計(jì)較為完備，但是在員工素質(zhì)、信息以及會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行力等一些無形的資源上往往較為忽視，導(dǎo)致企業(yè)無法實(shí)施有效的控制。而這種只重視有形資源，卻忽視無形資源的做法，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的執(zhí)行力造成了直接影響，也無法使其功效得到充分發(fā)揮。

（3）企業(yè)財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性及有效性。當(dāng)前，許多企業(yè)在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)制度時(shí)沒有與績(jī)效考核有效結(jié)合，沒有與各部門的崗位責(zé)任制有效結(jié)合，也沒有對(duì)不相容崗位做特別規(guī)定，使得監(jiān)督、牽制機(jī)制相對(duì)靠后，財(cái)務(wù)控制很大程度上只是對(duì)事后錯(cuò)誤的補(bǔ)救，缺乏對(duì)事前和事中的有效控制，也導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)控制目標(biāo)的難以實(shí)現(xiàn)。

2.會(huì)計(jì)核算缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化

（1）會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的核心與重點(diǎn)。當(dāng)前我國(guó)許多企業(yè)由于財(cái)務(wù)制度的缺失，普遍存在著財(cái)務(wù)管理混亂，內(nèi)部責(zé)權(quán)分配不清，會(huì)計(jì)核算體系不明確，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作認(rèn)識(shí)不足，績(jī)效考核機(jī)制不健全，監(jiān)督、檢查工作不到位等多方面問題。導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，信息失真，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等一系列問題。

（2）缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督約束制度。核算與監(jiān)督是會(huì)計(jì)工作的基本職能，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極建立和健全企業(yè)內(nèi)部控制的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。然而當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)沒有對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作予以足夠的重視，也沒有建立起完善和科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制，甚至有些企業(yè)因?yàn)橹贫鹊牟唤∪虿幻鞔_，使得財(cái)務(wù)監(jiān)督工作無據(jù)可查、無章可循，對(duì)業(yè)務(wù)部門不能形成有效控制，企業(yè)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督職能也無法得以有效的發(fā)揮，進(jìn)而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與水平。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的意義和措施

1.建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度

企業(yè)財(cái)務(wù)制度是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的基本準(zhǔn)則與行為規(guī)范。為此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，真正建立起一套合法、適用、科學(xué)、全面的企業(yè)財(cái)務(wù)制度，這既是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容，也是提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的制度保障。

首先，企業(yè)的財(cái)務(wù)中心應(yīng)將建立和健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度作為整個(gè)財(cái)務(wù)工作的頭等大事來抓，通過結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及管理要求，制定出從資金管理、成本費(fèi)用核算到利潤(rùn)分配等一系列切實(shí)可行的企業(yè)財(cái)務(wù)制度；其次，企業(yè)各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度，實(shí)施財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制，堅(jiān)決制止和杜絕出現(xiàn)各行其是和無法可依的現(xiàn)象，從而保證企業(yè)各部門和各環(huán)節(jié)中的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都能依據(jù)企業(yè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度，科學(xué)、有序、健康、合理的運(yùn)行。

2.實(shí)施會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的要求越來越嚴(yán)格，越來越深入。企業(yè)通過實(shí)施會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為。同時(shí)，企業(yè)要加快信息化進(jìn)程，利用現(xiàn)代企業(yè)管理和現(xiàn)代信息技術(shù)及系統(tǒng)工程建立一個(gè)能以最佳方式處理數(shù)據(jù)資料和達(dá)到資源共享的信息系統(tǒng)，從而提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率，提高會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量，而且使得會(huì)計(jì)核算能更加系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范，進(jìn)而有效保證企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)整體功能的發(fā)揮，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要真正落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)應(yīng)通過以下幾個(gè)方面得以實(shí)現(xiàn)：

第一，完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。

（1）企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等制度的要求建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度和會(huì)計(jì)核算流程。并以此來規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，使會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，使會(huì)計(jì)信息能夠真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀的反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。企業(yè)通過完善會(huì)計(jì)核算體系，從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作著手，真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

（2）企業(yè)應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如：對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、領(lǐng)用、處置等建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)安全；將資產(chǎn)的管理、記錄、檢查、核對(duì)等崗位納入不相容崗位，從而形成有力的內(nèi)部牽制；完善資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，在保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全的前提下，督促資產(chǎn)管理人員時(shí)刻保持警戒而不至于疏忽。企業(yè)通過對(duì)資產(chǎn)的一系列控制行為，從而有效避免了會(huì)計(jì)造假、會(huì)計(jì)報(bào)表虛報(bào)瞞報(bào)等財(cái)務(wù)問題。

（3）企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建合理、科學(xué)的會(huì)計(jì)檔案管理制度，以保證財(cái)務(wù)資料的完整性?，F(xiàn)代化的企業(yè)管理，特別是有效的財(cái)務(wù)管理，必須要有完整的財(cái)務(wù)資料，用于會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作的開展，實(shí)現(xiàn)管理策略分析過去和預(yù)測(cè)未來的需要。

第二，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。

對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，是財(cái)務(wù)人員的重要職責(zé)與神圣使命。企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)章及制度的規(guī)定，依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，維護(hù)財(cái)務(wù)管理紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

（1）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、投資計(jì)劃、資金使用等眾多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的監(jiān)督與管理，從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展起到把關(guān)定向的作用。

（2）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各部門及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在事前、事中及事后的監(jiān)督，加強(qiáng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及實(shí)用性的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違法亂紀(jì)、以公謀私等現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整與安全。

（3）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各部門中實(shí)體財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)收支情況的合法性與合規(guī)性，杜絕和制止一切不合法、不合理的收支，并通過正確、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)著力打造一支思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，這是做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作及實(shí)現(xiàn)良好財(cái)務(wù)控制的基本前提與保證。目前企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力單一，學(xué)習(xí)能力不足，綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)隊(duì)伍中甚至存在沒有經(jīng)過專業(yè)化、系統(tǒng)化財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的人員或無證上崗，一人在多處兼崗的人員。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面來提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)快速發(fā)展的需要：

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)中心要因事設(shè)崗，因才用人，注重各業(yè)務(wù)之間的配合性和協(xié)調(diào)性。其次企業(yè)要注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的敬業(yè)精神、責(zé)任感和高尚的職業(yè)道德，財(cái)務(wù)人員要以身作則維護(hù)國(guó)家法制和企業(yè)制度的尊嚴(yán)，以確保投資者的利益。

（2）企業(yè)要建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)考核機(jī)制。對(duì)某些財(cái)務(wù)人員沒有良好的工作責(zé)任心，疏忽大意，常造成會(huì)計(jì)處理不及時(shí)或者會(huì)計(jì)核算頻頻出錯(cuò)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量差，不能及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，降低企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和效率的行為應(yīng)納入績(jī)效考核，限期督促整改。

（3）企業(yè)要完善財(cái)務(wù)培訓(xùn)制度，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)人員及時(shí)掌握新形勢(shì)、新知識(shí)、新技術(shù)，并能熟練應(yīng)用的能力，以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化和會(huì)計(jì)核算電算化的需要。企業(yè)可以通過輪崗等形式，培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力多面手，堅(jiān)絕杜絕財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)壟斷和業(yè)務(wù)能力單一。通過外部引進(jìn)和內(nèi)部培訓(xùn)等多種途經(jīng)，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理理念。

（4）企業(yè)要注意選拔和培養(yǎng)具有高層次的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才，對(duì)于不具備任職資格、考核不合格的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)堅(jiān)決予以淘汰，以確保企業(yè)具備一支高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)良好內(nèi)部控制及企業(yè)快速發(fā)展的需要。

總結(jié)

我國(guó)企業(yè)在近年來管理方面取得了非常大的進(jìn)步，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度也得到了不斷的規(guī)范，但由于內(nèi)部控制體系起步較晚，經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜，這也導(dǎo)致國(guó)內(nèi)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制多流于形式，控制手段沒有得到充分體現(xiàn)。而為了切實(shí)做好企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制，則必須從建立健全的財(cái)務(wù)制度、實(shí)施會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)等多個(gè)角度入手，從根本上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而確保企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋建波.企業(yè)內(nèi)部控制[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2004.

篇4

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

（一）會(huì)計(jì)核算制度不夠健全

健全完善的企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度是確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的根本保障，但目前而言，會(huì)計(jì)核算制度仍有待于進(jìn)一步完善。主要還存在以下問題：如會(huì)計(jì)核算主體沒有明確，賬本的建立不夠規(guī)范，核算監(jiān)督管理系統(tǒng)不夠完善等。這些問題會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無法明確界定企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人資產(chǎn)，建賬混亂或質(zhì)量低，會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、不完整，在財(cái)務(wù)管理過程中，很多企業(yè)往往按照領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人意向做事，不遵循相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)重影響企業(yè)的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

（二）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待于提高

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須具備專業(yè)的職業(yè)素質(zhì)和會(huì)計(jì)知識(shí)技能及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，需要高素質(zhì)的人才。從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員必須具備專門的會(huì)計(jì)知識(shí)，和較高的職業(yè)素質(zhì)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。但是實(shí)際上，目前很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)不足，職業(yè)素質(zhì)不高，存在散漫，不遵章行事的現(xiàn)象。這樣的工作人員不能滿足現(xiàn)代企業(yè)面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)，給企業(yè)內(nèi)部控制和核算造成混亂，十分不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)核算內(nèi)控機(jī)制薄弱

在企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度中，雖然有會(huì)計(jì)師注冊(cè)制度和社會(huì)監(jiān)督體系，但很多企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制不健全，執(zhí)行能力不夠，嚴(yán)重約束了企業(yè)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職能，企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作質(zhì)量無法保證。加之很多企業(yè)并不重視會(huì)計(jì)核算管理制度，相關(guān)制度的落實(shí)力度也不夠，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確，有效性差，不能直接反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，導(dǎo)致違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。

（四）會(huì)計(jì)基本信息不準(zhǔn)確

企業(yè)會(huì)計(jì)核算是整理加工企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過程中涉及的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息的過程，這些信息的準(zhǔn)確、完整、及時(shí)是基礎(chǔ)要求。但由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非常繁雜，在會(huì)計(jì)信息的采集與處理過程中，財(cái)務(wù)人員受各種因素影響，不能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行精細(xì)化管理，導(dǎo)致信息不夠準(zhǔn)確、全面，不能滿足企業(yè)會(huì)計(jì)核算的需求。

（五）會(huì)計(jì)人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置不匹配

一些企業(yè)由于管理者不重視會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置不相匹配，任用的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高或身兼數(shù)職，不能保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，在一定程度上影響到了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和工作效率。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的策略

（一）健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

首先，要健全會(huì)計(jì)管理的相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作及各類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的執(zhí)行做出全面、明確、細(xì)致的要求，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的管理控制對(duì)策，從而減少乃至杜絕會(huì)計(jì)信息虛假和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違法違規(guī)現(xiàn)象。其次，要全面完善企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作相關(guān)部門及人員的責(zé)任與義務(wù)，營(yíng)造良好的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理氛圍。再次，加強(qiáng)外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作中的不規(guī)范問題并加以糾正。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的目標(biāo)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)及管理制度，制定會(huì)計(jì)核算工作程序、執(zhí)行方法、相關(guān)問題的處理的管理制度，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有序開展。同時(shí)，要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督和管理，制定明確的會(huì)計(jì)核算工作績(jī)效考核目標(biāo)體系，激勵(lì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員自覺配合企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)。

（三）健全內(nèi)部控制制度建設(shè)

有效的內(nèi)控機(jī)制對(duì)提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與效率有積極的促進(jìn)作用。要健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制對(duì)于促進(jìn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)有著重要的推動(dòng)作用。加強(qiáng)企業(yè)的管理者的內(nèi)部管理意識(shí)，重視會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制，保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量對(duì)決策的支持。通過強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)來提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供可靠的決策依據(jù)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍素質(zhì)的提升

要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，使會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生足夠重視。組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算理論知識(shí)，并滲透規(guī)范化核算理念，使企業(yè)會(huì)計(jì)人員了解規(guī)范化會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵、必要性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)工作的政策、準(zhǔn)則及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，使企業(yè)會(huì)計(jì)人員能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)與新要求。企業(yè)要加大高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的管理的順利實(shí)施。

三、結(jié)語(yǔ)

篇5

（一）有利于企業(yè)內(nèi)部核算體系的建立

企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理的關(guān)鍵是建立項(xiàng)目成本核算制和經(jīng)理責(zé)任制。在這兩項(xiàng)建設(shè)中，項(xiàng)目成本核算是項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的基礎(chǔ)，它既保證了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制不至流于形式，又保證了其他成本分析、計(jì)劃、控制和考核工作順利進(jìn)行。企業(yè)會(huì)計(jì)核算部門作為管理以及核算企業(yè)成本的重要部門，只要能發(fā)揮出其內(nèi)在的潛力，調(diào)動(dòng)部門工作人員的積極性，其在整個(gè)企業(yè)的地位將不可撼動(dòng)，一個(gè)好的企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系，是建立內(nèi)部核算體系的基礎(chǔ)。

（二）有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高管理水平

企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí)也能提升發(fā)現(xiàn)問題的能力，在核算過程中，企業(yè)會(huì)將一些瑣碎、分散的會(huì)計(jì)賬簿與憑證中涉及的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行收集、分類、整理以及匯總。這些信息涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的方方面面，反映了企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，管理者可以以此為基礎(chǔ)進(jìn)行企業(yè)管理決策，從而提升管理水平，促使企業(yè)更快更好發(fā)展。

（三）為政府的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控提供參考信息

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作不僅與企業(yè)管理者的利益密不可分，也與國(guó)家財(cái)政和稅收息息相關(guān)。國(guó)家通過會(huì)計(jì)核算工作得到的信息和資料是是政府進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要參考資料，能使政府對(duì)企業(yè)有更真實(shí)更深入地了解。

二、會(huì)計(jì)核算體系的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的設(shè)置不合理

1.會(huì)計(jì)核算體系的主體和界限劃分不明確結(jié)合我國(guó)實(shí)際國(guó)情來看，大部分企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)者和管理者都是出錢的投資者，他們不均勻的分布密度，很容易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)發(fā)生混淆，這種情況的發(fā)生在一些中小型企業(yè)發(fā)生的尤為明顯，幾乎都是企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)互相占有交錯(cuò)使用。而對(duì)于一些大型企業(yè)來說，其中的一些投資人往往是公職人員乃至黨員干部，他們與發(fā)生企業(yè)資金交往時(shí)通常沒有具體憑證或單據(jù)，從而造成公有財(cái)產(chǎn)與企業(yè)財(cái)產(chǎn)的界限不清，相應(yīng)的財(cái)務(wù)方面的賬目也就不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，也無法做到賬目公開，導(dǎo)致出現(xiàn)假賬錯(cuò)賬的情況。這種做法的危害是顯而易見的，許多經(jīng)濟(jì)案件的起因都是會(huì)計(jì)核算工作中的賬目不明導(dǎo)致的，假賬也導(dǎo)致了許多官員腐敗案件的發(fā)生，而且會(huì)計(jì)核算主體設(shè)置的不夠規(guī)范合理也會(huì)導(dǎo)致工作難度的增加。

2.核算體系不夠健全會(huì)計(jì)核算體系設(shè)置的另一不合理之處就是核算體系不夠健全，這種問題存在于許多企業(yè)的財(cái)務(wù)制度里，從而導(dǎo)致了一系列的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)問題。財(cái)務(wù)人員不嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來處理問題，而是設(shè)立了多套賬本以用于不同的場(chǎng)合，例如，針對(duì)稅務(wù)部門設(shè)置“虧損賬”，面對(duì)銀行部門則使用“盈利賬”，這就造成了國(guó)家沒辦法掌握企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息。此外，當(dāng)前各企業(yè)的規(guī)模參差不齊，也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算部門的工作人員素質(zhì)良莠不齊，一些不具備高層次的工作經(jīng)驗(yàn)的人員不能規(guī)范的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，而實(shí)際上許多中小型企業(yè)也沒有規(guī)范的會(huì)計(jì)核算制度。在計(jì)算預(yù)付款項(xiàng)的時(shí)候，財(cái)務(wù)人員將其全部計(jì)入費(fèi)用，這不僅違反了《會(huì)計(jì)法》，還會(huì)造成企業(yè)的成本預(yù)算、內(nèi)部稽核混亂，成本虛增，企業(yè)利潤(rùn)降低等一系列問題的產(chǎn)生；在進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)管理時(shí)，商品的出、入賬均為人為控制，隨意更改業(yè)務(wù)往來，失去了會(huì)計(jì)信息本該具有的真實(shí)性，扭曲了會(huì)計(jì)核算的本來目的。會(huì)計(jì)核算并不是為了滿足企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，核算結(jié)果反應(yīng)的應(yīng)是企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，如果會(huì)計(jì)核算不能發(fā)揮真實(shí)有效的作用，那整個(gè)會(huì)計(jì)核算部門都將形同虛設(shè)。

（二）缺乏有效的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制

會(huì)計(jì)核算最基本的幾項(xiàng)職能之中就有會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，其主要目的就是為了保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。因此，企業(yè)監(jiān)督制度的健全是會(huì)計(jì)核算的根本，沒有健全的監(jiān)督制度，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問題。目前，在我國(guó)的許多企業(yè)中，會(huì)計(jì)核算監(jiān)督都是存在漏洞的，也因此導(dǎo)致了令人不滿意的結(jié)果。一些管理人員在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，并沒有在企業(yè)中建立健全的監(jiān)督制度，只是進(jìn)行流于形式的表面的日常報(bào)表報(bào)送和年度審計(jì)，這也造成了企業(yè)財(cái)產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。還有一部分企業(yè)只在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之后才進(jìn)行會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，缺失了事前的預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)過程中的監(jiān)督。此外，在企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門中經(jīng)常發(fā)生“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的現(xiàn)象，管理人員的干擾會(huì)使得審計(jì)人員不能按照正常的程序進(jìn)行監(jiān)督，整個(gè)部門缺乏獨(dú)立性，會(huì)計(jì)審核的結(jié)果主要取決與領(lǐng)導(dǎo)的意志而不是會(huì)計(jì)信息，這使得會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制存在著很大的漏洞，無法發(fā)揮出會(huì)計(jì)核算監(jiān)督對(duì)企業(yè)管理的真正作用。這主要表現(xiàn)為：領(lǐng)導(dǎo)在過多關(guān)注企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)，忽視了內(nèi)部結(jié)構(gòu)的建設(shè)，或者是會(huì)計(jì)人員受管理者或利益驅(qū)使，失去工作職能。總而言之，缺乏有效的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制終究會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的整個(gè)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問題。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)操作不規(guī)范

1.會(huì)計(jì)核算過程中的違規(guī)行為目前，我國(guó)許多企業(yè)存在規(guī)章制度不夠細(xì)致的問題，這種問題在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的尤為明顯，若任其發(fā)展，對(duì)企業(yè)的打擊必定是致命的。當(dāng)前，一些小型企業(yè)為了減少稅款，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生過程中開具小額發(fā)票甚至不開具發(fā)票，只用不合規(guī)矩的收據(jù)來代替，使大多數(shù)消費(fèi)者沒有了原始憑證。這樣不僅不能反映出企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況，更不利于國(guó)家對(duì)企業(yè)真實(shí)情況的了解，不利于國(guó)家進(jìn)行微觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，同時(shí)還破壞了會(huì)計(jì)核算的原則。還有一些企業(yè)，為了減少財(cái)務(wù)部門的支出，簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作流程，讓財(cái)務(wù)人員違規(guī)操作，甚至出現(xiàn)會(huì)計(jì)兼任出納的現(xiàn)象。這些狀況的發(fā)生都會(huì)阻礙企業(yè)的正常會(huì)計(jì)核算流程，使企業(yè)出現(xiàn)管理混亂，甚至出現(xiàn)貪污、濫用資金、挪用公款的現(xiàn)象，反而給企業(yè)造成了巨大的財(cái)產(chǎn)損失。雖然國(guó)家出臺(tái)了監(jiān)制會(huì)計(jì)憑證的辦法，但還是無法做到不同地區(qū)、不同版本的統(tǒng)一，給財(cái)務(wù)人員的辨別帶來了困難，也阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的進(jìn)程。

2.成本核算對(duì)象的確定不合理企業(yè)進(jìn)行成本核算對(duì)象確定的目的是為了劃分計(jì)算在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的成本費(fèi)用由誰承擔(dān)。但是有一些企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，用同一個(gè)成本對(duì)象來計(jì)算各種產(chǎn)品，這是一種誤區(qū)，因?yàn)檫@樣計(jì)算出來的結(jié)果就是，無論過程中的工料損耗費(fèi)用是多少，成本都是一樣的，這樣核算出的利潤(rùn)是有一定誤差的。

3.會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)良莠不齊會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)高低是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的根本，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著十分重要的影響。一名合格的會(huì)計(jì)人員需要受到規(guī)范、合格的教育，并且取得一系列的會(huì)計(jì)方面的資格證書，例如，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師證。但是實(shí)際上，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的存在還是鳳毛麟角，只存在于大城市的大型企業(yè)中。而對(duì)于一些中小企業(yè)來說，它們的會(huì)計(jì)人員沒有受到過專業(yè)培訓(xùn)，甚至沒有取得任何證書，不具備基本的電算化技能。更有甚者，會(huì)計(jì)人員是由辦公室文職人員兼任的，他們沒有工作經(jīng)驗(yàn)，也不具備相應(yīng)的能力，使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作變得混亂，最終影響企業(yè)的發(fā)展與未來。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化的具體舉措

（一）制定統(tǒng)一、完善的會(huì)計(jì)規(guī)范管理制度

1.細(xì)化崗位設(shè)置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算管理制度會(huì)計(jì)核算管理制度其實(shí)并不是大部分企業(yè)認(rèn)為的簡(jiǎn)單的記賬、算賬。在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響下，企業(yè)必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算管理制度，努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算方面知識(shí)，才能適應(yīng)如今風(fēng)譎云詭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。會(huì)計(jì)崗位的設(shè)定要遵循分離不相融的崗位原則，一個(gè)企業(yè)必須至少具備四個(gè)崗位去分別負(fù)責(zé)企業(yè)的各方面財(cái)務(wù)工作。企業(yè)需配備負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)資料、清查賬目和核算成本的總賬管理崗位，從而避免企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的過多干涉，保證財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)來開展；保證會(huì)計(jì)工作人員工作流程規(guī)范化；保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性；企業(yè)還要設(shè)置負(fù)責(zé)管理日常資金、登記日記賬以及保管票據(jù)的出納崗位，從而加強(qiáng)各個(gè)財(cái)務(wù)部門之間的監(jiān)督與配合，減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.制定完整的會(huì)計(jì)管理制度，完善企業(yè)內(nèi)部核算通常來講，會(huì)計(jì)管理制度要包含分配人員崗位，即人事的調(diào)動(dòng)，每個(gè)財(cái)務(wù)人員都要對(duì)自己的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)有著明確的認(rèn)知；招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，要先對(duì)其從業(yè)資格證書進(jìn)行嚴(yán)格審查，再考察其專業(yè)技能，此外，還要對(duì)他們進(jìn)行定期的培訓(xùn)和抽查，這樣更有利于財(cái)務(wù)人員能力的提升；最后就是新老員工的交接工作問題，當(dāng)有財(cái)務(wù)工作人員離崗或者退休時(shí)，要保證其交接的資料的完整性，從而保證以后的會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行，保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作

1.建立內(nèi)部稽核規(guī)范，施行二次審計(jì)監(jiān)督企業(yè)的稽核規(guī)范是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的重要保障。企業(yè)稽核制度的實(shí)施，通過各種賬目、票據(jù)及報(bào)表的審查，有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部控制。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)款項(xiàng)結(jié)算支出工作時(shí)，可以采取多名員工同時(shí)管理的辦法進(jìn)行牽制。再通過審計(jì)體系進(jìn)行二次監(jiān)督，使會(huì)計(jì)核算體系變得更加完善，做到查缺補(bǔ)漏，同時(shí)改善會(huì)計(jì)核算的環(huán)境，使企業(yè)能平穩(wěn)、快速、健康及穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

2.政府部門加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)制定并嚴(yán)格執(zhí)行政府加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)并推進(jìn)其施行，可以為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展空間和生存環(huán)境。同時(shí)在市場(chǎng)開拓、社會(huì)服務(wù)、技術(shù)改革等多個(gè)方面為企業(yè)提供支持，從根本上解決一些企業(yè)管理水平不足，創(chuàng)新能力不高，資金困難等問題，使企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用得以發(fā)揮。政府在宏觀調(diào)控的作用下，制定了一系列符合實(shí)際的相關(guān)法律法規(guī)并以此來監(jiān)督和疏導(dǎo)企業(yè)。

3.加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督社會(huì)監(jiān)督主要是通過他人委托，以中央機(jī)構(gòu)為主體，對(duì)相關(guān)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審核、審計(jì)等等。社會(huì)監(jiān)督的主要力量就是會(huì)計(jì)事務(wù)所，一般只有具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師和專業(yè)資質(zhì)的會(huì)計(jì)事務(wù)所才能從事相關(guān)方面的審計(jì)工作。會(huì)計(jì)事務(wù)所的工作人員還應(yīng)接受定期的培訓(xùn)工作，促使自身整體素質(zhì)的提升。并且國(guó)家對(duì)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)進(jìn)行定期檢驗(yàn)，使其具備更加專業(yè)的從業(yè)水準(zhǔn)。國(guó)家在強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督的同時(shí)，還要對(duì)其收費(fèi)做出規(guī)定，使其遵循相應(yīng)的規(guī)范來進(jìn)行收費(fèi)，以便能更加公平、公正、公開的為企業(yè)開展服務(wù)。此外，還要由稅務(wù)部門為中介機(jī)構(gòu)提供營(yíng)業(yè)許可證，并且對(duì)中介部門提供的審核結(jié)果進(jìn)行不定時(shí)抽查。另外，中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)不必局限于報(bào)稅、記賬，還可以擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)范圍，對(duì)企業(yè)開展支持與指導(dǎo)工作。

（三）規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)操作，提高工作質(zhì)量

企業(yè)要嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)核算過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作，合理分配財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容：做到每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)必須明確；不相容崗位絕對(duì)不能出現(xiàn)兼職的情況；責(zé)任必須要落實(shí)到每個(gè)工作人員身上；為不同資歷的財(cái)務(wù)人員設(shè)立不同的權(quán)限。審批企業(yè)的每一筆財(cái)務(wù)流動(dòng)，嚴(yán)禁不合理的支出和無審批的支出。確定財(cái)務(wù)分析的基本要求以及內(nèi)容，設(shè)立企業(yè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表編寫程序以及財(cái)務(wù)分析方式，對(duì)改善財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律性有很大的促進(jìn)作用。會(huì)計(jì)人員從事的是一門專業(yè)性要求極高的行業(yè)，因此企業(yè)必須提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能，處理好財(cái)務(wù)人員之間的工作對(duì)接。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，從實(shí)際利益出發(fā)，建立有自身行業(yè)特點(diǎn)的規(guī)范化會(huì)計(jì)核算體系。從20世紀(jì)90年代以來，我國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)就面臨老齡化嚴(yán)重的問題，跟不上時(shí)代的發(fā)展需求，對(duì)新規(guī)則、新技術(shù)以及新知識(shí)的掌握缺乏時(shí)代性，因此，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)與考察顯得尤為重要，這不僅能讓他們及時(shí)掌握新的法規(guī)政策，還能不斷加強(qiáng)自身科學(xué)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)不斷自我完善的目標(biāo)，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

篇6

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)核算；會(huì)計(jì)核算；會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理

企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算是完善其財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，此外，也是為其提供財(cái)務(wù)管理信息和決策指標(biāo)的重要來源。因此，我們需要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理進(jìn)行相應(yīng)的研究，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。

一、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)核算規(guī)范化

1.會(huì)計(jì)核算的概念

傳統(tǒng)上，會(huì)計(jì)核算的對(duì)象僅僅指的是已經(jīng)完成的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但隨著對(duì)會(huì)計(jì)全周期地跟蹤要求和管理需求，現(xiàn)在的會(huì)計(jì)核算外延已經(jīng)逐步擴(kuò)大。

一般認(rèn)為，現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算是指對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全周期的核算，包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行前根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)應(yīng)的預(yù)算，并由此提出相關(guān)方案的決策；在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中，依據(jù)事先的計(jì)劃或者預(yù)算等，結(jié)合現(xiàn)實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行核算。通過對(duì)事中和事先核算，能夠使得管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的問題，并及時(shí)改正，減少損失。

2.會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的意義

現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展方面有著較為深遠(yuǎn)的意義，與此同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)核算也提出了相應(yīng)的規(guī)范化管理要求。一般認(rèn)為，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的意義在于：

（1）影響企業(yè)財(cái)務(wù)決策

通過向企業(yè)管理的各層提供相應(yīng)的核算信息，能夠?yàn)槠錄Q策提供較為精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而影響其相關(guān)的管理決策。尤其是財(cái)務(wù)管理方面的決策，需要規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算相配合。

（2）保障會(huì)計(jì)管理規(guī)范進(jìn)行

會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)管理的一個(gè)部分，同時(shí)，會(huì)計(jì)核算為企業(yè)制定財(cái)務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策提供參考。因此，規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算管理能夠減少財(cái)務(wù)管理的錯(cuò)誤率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本節(jié)約，最終企業(yè)得到更好發(fā)展。

（3）改變我國(guó)會(huì)計(jì)核算管理的艱難現(xiàn)狀

在我國(guó)，會(huì)計(jì)核算方面的相關(guān)管理制度尚不健全，因而存在著許多問題。而制度的不健全也會(huì)反推到從業(yè)者的身上，使得從業(yè)者喪失對(duì)行業(yè)的信心，進(jìn)而造成人才流失。同時(shí)，行業(yè)的不規(guī)范操作也很容易造成行業(yè)發(fā)展的困難，并難以形成良好的行業(yè)內(nèi)部交流與溝通。因此，進(jìn)行規(guī)范化的管理能夠改變我國(guó)會(huì)計(jì)核算舉步維艱的現(xiàn)狀，留住人才進(jìn)行更加完善的改變，形成行業(yè)的良性循環(huán)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的問題

我國(guó)雖然有大批的會(huì)計(jì)工作從業(yè)者，也有著較長(zhǎng)的會(huì)計(jì)發(fā)展歷史。但就目前的現(xiàn)狀而言，多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算執(zhí)行是不夠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。?shí)際上，為了對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有力支持，企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化中存在的問題予以解決，如此才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所謂解決問題的第一步是發(fā)現(xiàn)問題，因此，筆者對(duì)目前我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算規(guī)范化方面存在的問題進(jìn)行梳理，具體表現(xiàn)在：

1.從業(yè)人員素質(zhì)偏低

會(huì)計(jì)核算工作的外延在不斷擴(kuò)大，因而其工作要求與工作廣度也有了相對(duì)應(yīng)地提高。但與之對(duì)應(yīng)地是，我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)普遍偏低。據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員普遍學(xué)歷較低，對(duì)會(huì)計(jì)核算等相關(guān)業(yè)務(wù)也只是淺嘗輒止的階段。而與之對(duì)應(yīng)的是，企業(yè)也不重視會(huì)計(jì)從業(yè)者的學(xué)歷與素質(zhì)，同時(shí)也不太在意從業(yè)者的職業(yè)道德水平。

2.會(huì)計(jì)核算人員配置不全

許多企業(yè)限于自身規(guī)劃和人力資源配置不齊等問題，仍然沿用以往的會(huì)計(jì)核算體系。在操作中，企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)人員和核算體系管理不嚴(yán)，進(jìn)而影響會(huì)計(jì)核算的效率與準(zhǔn)確度。此外，為節(jié)約人力成本，不少企業(yè)存在會(huì)計(jì)人員不足的情況，或者一個(gè)會(huì)計(jì)身兼數(shù)職的問題。

3.監(jiān)督會(huì)計(jì)核算的能力弱

會(huì)計(jì)核算需要被監(jiān)督，這是其自由屬性與會(huì)計(jì)工作特征所提出的必然要求。在現(xiàn)實(shí)中，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部監(jiān)督工作較為復(fù)雜，需要計(jì)量管理、成本制度等有關(guān)制度予以配合，因此導(dǎo)致部分企業(yè)以往了內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。此外，還有部分管理者因?yàn)檩p視監(jiān)督工作的科學(xué)性，對(duì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行較為粗暴地干涉，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算效果受損。

4.缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)建賬體系

進(jìn)行會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理時(shí)，往往需要對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行管理。因此，會(huì)計(jì)建帳是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中必不可少的一環(huán)。然而在現(xiàn)實(shí)中，部分企業(yè)僅僅建立建賬環(huán)節(jié)，卻在操作中會(huì)計(jì)核算的行為與建賬環(huán)節(jié)并不一致。此外，會(huì)計(jì)建帳體系并不穩(wěn)定，常常在運(yùn)作過程中遭到管理層的非科學(xué)改變，如此會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)難以運(yùn)行，甚至可能出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。

三、企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化創(chuàng)新管理的措施研究

在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)想要求生存、謀發(fā)展，就必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。如此才能有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，為提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力，提升其會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的水平。筆者認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)應(yīng)的改進(jìn)：

1.對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)的人力資源管理

首先，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的駕馭活動(dòng)，應(yīng)對(duì)突況的能力。同時(shí)為增強(qiáng)其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)募寄芘嘤?xùn)和道德培訓(xùn)。要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠掌握會(huì)計(jì)從業(yè)的相關(guān)道德準(zhǔn)則，了解包括稅收在內(nèi)的財(cái)務(wù)知識(shí)，熟讀會(huì)計(jì)核算相關(guān)的法律法規(guī)等。

此外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的電算化能力進(jìn)行提升，有條件的單位還可以購(gòu)買和自建會(huì)計(jì)核算的電子化平臺(tái)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的信息化和電子化管理。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)為會(huì)計(jì)人員提供一定的專業(yè)培訓(xùn)和深造機(jī)會(huì)。此外，還可以為提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作和學(xué)習(xí)的積極性，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，對(duì)于表現(xiàn)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng)。

2.完善企業(yè)內(nèi)部控制體系

企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制主要是為了把控會(huì)計(jì)核算的過程是否規(guī)范，結(jié)果是否合理。具體來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著手建立相應(yīng)的成本核算制度、內(nèi)部管理與牽扯制度、計(jì)量管理制等相關(guān)制度，建立起較為完善合理的內(nèi)部管控體系。此外，在建立好相應(yīng)的制度后，還應(yīng)當(dāng)組織工作人員進(jìn)行定時(shí)定期地信息反饋，再根據(jù)會(huì)計(jì)工作人員的工作需求不斷完善和改變內(nèi)部管控制度。

3.增強(qiáng)建設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的力度

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)由會(huì)計(jì)從業(yè)人員和相應(yīng)的機(jī)構(gòu)章程等組成，建立機(jī)構(gòu)的目的是為了保證會(huì)計(jì)核算工作的獨(dú)立性，免受其余力量的干擾與影響，從而保障核算質(zhì)量。具體來說，在進(jìn)行人員任職時(shí)，應(yīng)當(dāng)以應(yīng)聘者的能力與職位的匹配度作為任職錄用的標(biāo)準(zhǔn)，而非因?yàn)樗^的關(guān)系。此外，對(duì)于在職人員的工作待遇也應(yīng)當(dāng)做到透明化，并在條件允許的情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)卮鎏岣?。只有較高的待遇才能留住人才，避免人才因?yàn)楣べY不到位等原因而出現(xiàn)兼職甚至離職、跳槽的情況。只有專職而專業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員才能做出真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算。

4.增強(qiáng)企業(yè)外部監(jiān)管力度

企業(yè)單靠自身力量是很難完成對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的內(nèi)部監(jiān)管的，一則是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作具有較高的專業(yè)性，這就形成了一定的專業(yè)壁壘，一般的工作人員無法對(duì)會(huì)計(jì)核算的專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行識(shí)別和認(rèn)證。二則是源于會(huì)計(jì)核算的獨(dú)立性要求，會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)具有一定的私密性，并且部分?jǐn)?shù)據(jù)涉及商業(yè)機(jī)密，因而會(huì)對(duì)與監(jiān)督會(huì)產(chǎn)生一定抗性。因此，最好的方法是引入中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部監(jiān)管，選擇信譽(yù)度和專業(yè)度俱佳的中介機(jī)構(gòu)作為外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在企業(yè)的會(huì)計(jì)和稅務(wù)等具體事項(xiàng)中進(jìn)行鑒定與核算，從而確保會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)有效。與此同時(shí)，在進(jìn)行監(jiān)督的過程其實(shí)也是對(duì)會(huì)計(jì)核算的第二次查錯(cuò)，如此還能提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確度。

5.進(jìn)行周期性的執(zhí)法檢查

為了推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性與合法性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行長(zhǎng)期而持久的執(zhí)法情況檢查工作，針對(duì)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容以及工作過程的科學(xué)性進(jìn)行相應(yīng)的檢查。如此才能使得企業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)不會(huì)出現(xiàn)較大的問題。促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定而持久的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理看似是制度上的疏導(dǎo)與管理調(diào)整，但實(shí)質(zhì)上卻是牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)管理。具體來說，無論是人員配置上還是管理方法、管理設(shè)備上，都需要相應(yīng)的調(diào)整。因此，會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性管理需要更多的創(chuàng)新性研究，才能夠在不斷發(fā)生變化的現(xiàn)代社會(huì)中不斷進(jìn)步，適應(yīng)更高層次的需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]王慶萍.企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題分析及實(shí)施規(guī)范化管理的策略[J].中國(guó)外資，2012，07：114.

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關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化；管理對(duì)策

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中，要與大量的資金打交道，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目的，但是，目前大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作并不完善，管理過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，使得企業(yè)的利益因此受到損失，而且，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，才能讓企業(yè)煥發(fā)新的活力。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)不高

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是一個(gè)企業(yè)的重要工作之一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)委派素質(zhì)更高的員工來?yè)?dān)任這項(xiàng)工作，但是，實(shí)際的情況卻是很多企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員往往不具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，而且職業(yè)操守也比較差，很多會(huì)計(jì)人員甚至沒有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，他們?cè)诠ぷ鬟^程中，遇到問題之后往往會(huì)避開問題不去解決，或者解決的方式比較落后，致使會(huì)計(jì)核算工作難以取得應(yīng)有的效果。而且，很多會(huì)計(jì)核算人員在工作中不遵守國(guó)家的法律法規(guī)，沒有基本的法律意識(shí)，使得整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作非?；靵y。為此，應(yīng)當(dāng)使用更加合格的會(huì)計(jì)人員，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。

（二）會(huì)計(jì)核算工作缺乏有力的監(jiān)督措施

會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)受到企業(yè)和政府部門的重視，使得這項(xiàng)工作更加規(guī)范化。但是，我國(guó)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)管工作比較落后，企業(yè)在管理的過程中比較隨意，而且缺乏有效的管理措施，管理的意識(shí)比較單薄，而且，政府部門對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作也缺乏必要的監(jiān)管措施，監(jiān)管的次數(shù)比較少，或者監(jiān)管的力度較輕，使得企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，在利益的驅(qū)使下，企業(yè)的管理會(huì)更加混亂，為此，企業(yè)和政府部門都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的監(jiān)管，提升管理的效率，讓會(huì)計(jì)核算工作更加合理和規(guī)范[1]。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的相關(guān)制度不完善

要想做好企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，應(yīng)當(dāng)首先建立一套完善的管理制度，讓各項(xiàng)工作在制度的監(jiān)督下進(jìn)行，但是，我國(guó)的部分企業(yè)在管理工作中，沒有認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的重要作用，將會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)做是一種領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，而不是制度規(guī)定的工作，因此，當(dāng)缺乏領(lǐng)導(dǎo)的指示時(shí)，會(huì)計(jì)核算工作會(huì)非常無序，這種問題應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)的重視。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施

（一）提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作必須要由人來完成，因此，企業(yè)在挑選這部分員工的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)注意保證員工的綜合素質(zhì)合格，無論是員工的道德素質(zhì)還是職業(yè)能力，都要滿足會(huì)計(jì)核算工作的要求。對(duì)于已經(jīng)從事會(huì)計(jì)工作的員工，要加強(qiáng)專業(yè)能力的培訓(xùn)，提升這些員工的會(huì)計(jì)核算認(rèn)識(shí)，讓這部分員工接受專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時(shí)，要讓員工取得相應(yīng)的資格證書，符合我國(guó)法律的規(guī)定。其次，在企業(yè)的內(nèi)部，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的宣傳，提升全體員工的會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)，所有與企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的工作，必須要嚴(yán)格按照法律的規(guī)定進(jìn)行，為會(huì)計(jì)核算工作減少工作的難度，同時(shí)，對(duì)于員工要進(jìn)行定期考核，如果員工的工作效率不高或者工作態(tài)度存在問題，要進(jìn)行更換，對(duì)于工作認(rèn)真、效率較高的員工，則應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。如果企業(yè)認(rèn)為自己現(xiàn)有的人員構(gòu)成并不能夠滿足會(huì)計(jì)核算工作的要求，則應(yīng)當(dāng)從外界引進(jìn)更加優(yōu)秀的員工，在引進(jìn)時(shí)，要考察員工的職業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)等，并實(shí)行統(tǒng)一的招聘制度，保證錄用員工的公平性[2]。

（二）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)

企業(yè)在管理過程中，要建立專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并為其準(zhǔn)備合格的工作人員，我國(guó)大型企業(yè)在這一方面做得比較好，但是小型的企業(yè)在這項(xiàng)工作中缺乏重視，沒有組建專門的部門，人員的選擇也比較隨意，針對(duì)這一問題，需要相關(guān)企業(yè)提升會(huì)計(jì)核算的重視，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，在招聘員工時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用社會(huì)統(tǒng)一招聘的方式，選擇最合適的員工，同時(shí)，要適當(dāng)提高會(huì)計(jì)人員的福利待遇，讓這些員工感受到企業(yè)的重視，從而避免會(huì)計(jì)人員監(jiān)守自盜[3]。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)外部監(jiān)督

在會(huì)計(jì)核算管理過程中，要認(rèn)識(shí)到監(jiān)督的重要性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督，為會(huì)計(jì)工作制定完善的工作制度，保證這項(xiàng)工作順利進(jìn)行，同時(shí)，要注意定期審核會(huì)計(jì)賬目，檢查其中的不足，并及時(shí)解決問題。有了內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制之后，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)接受外部的監(jiān)督，主要的方式就是政府加強(qiáng)監(jiān)管，審核企業(yè)會(huì)計(jì)工作的合法性，對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)、稅務(wù)事項(xiàng)等定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不法行為，并監(jiān)督其改正，必要時(shí)可以進(jìn)行處罰，讓企業(yè)的管理工作更加規(guī)范。

（四）建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度

大型的企業(yè)往往都會(huì)建立完善的工作制度，這是保證企業(yè)正常運(yùn)行、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，為此，我國(guó)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的重要性，通過相關(guān)的會(huì)計(jì)制度，來加強(qiáng)員工的認(rèn)識(shí)程度，從而提高會(huì)計(jì)工作的約束力。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力，一是要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，使員工的會(huì)計(jì)核算能力得到提升，同時(shí)，還要加強(qiáng)員工的分析能力，使其能夠明確企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人資產(chǎn)，減少工作中的失誤，二是要制定更加完善的工作流程，為企業(yè)的員工簡(jiǎn)化操作，提高工作的效率，保證員工的每一個(gè)行為都能找到合理的依據(jù)，三是要建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理能力，在會(huì)計(jì)核算方面，要加強(qiáng)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)審核的力度，讓會(huì)計(jì)人員能夠按照法律的規(guī)定進(jìn)行建賬，讓會(huì)計(jì)核算工作更加合理和高效，從而提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化水平。

總之，在企業(yè)管理的過程中，財(cái)務(wù)管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)實(shí)情況中，許多企業(yè)的管理意識(shí)非常淡薄，管理的方法比較落后，致使會(huì)計(jì)核算工作難以發(fā)揮出作用，為此，應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的效率，提升管理的能力，將這項(xiàng)工作上升到較高的水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，相關(guān)政府部門也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管，整頓會(huì)計(jì)從業(yè)環(huán)境，讓企業(yè)的會(huì)計(jì)人員構(gòu)成更加合理，從而為建設(shè)良好的市場(chǎng)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張英棟.企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理措施的探討[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)商貿(mào)，2013（15）：26.

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關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化；管理對(duì)策

1企業(yè)會(huì)計(jì)核算理論概述

1.1企業(yè)會(huì)計(jì)核算含義

傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)核算是指在法律允許的前提下，會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行例行的核算、記賬、核對(duì)和報(bào)賬程序，主要針對(duì)完成后的經(jīng)濟(jì)行為和事件，僅流于形式。伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)核算在模式、程序和作用上發(fā)生了巨大的變化，對(duì)企業(yè)的作用也凸顯出來。現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算功能不再單一地針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事后核算，除此之外還包含企業(yè)在實(shí)施經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施過程中的實(shí)時(shí)跟蹤以及傳統(tǒng)意義上的事后核算，這樣既能保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可行性又能及時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃。

1.2企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本特點(diǎn)用一句話概括就是在會(huì)計(jì)法規(guī)的約束下，以貨幣為計(jì)量尺度，以合法憑證為核算依據(jù)，具有系統(tǒng)性、完整性和連續(xù)性的企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的綜合核算。

2企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

2.1企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)不高

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是一個(gè)企業(yè)的重要工作之一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)委派素質(zhì)更高的員工來?yè)?dān)任這項(xiàng)工作，但是，實(shí)際的情況卻是很多企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員往往不具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，而且職業(yè)操守也比較差，很多會(huì)計(jì)人員甚至沒有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，他們?cè)诠ぷ鬟^程中，遇到問題之后往往會(huì)避開問題不去解決，或者解決的方式比較落后，致使會(huì)計(jì)核算工作難以取得應(yīng)有的效果。而且，很多會(huì)計(jì)核算人員在工作中不遵守國(guó)家的法律法規(guī)，沒有基本的法律意識(shí)，使得整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作非?；靵y。為此，應(yīng)當(dāng)使用更加合格的會(huì)計(jì)人員，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。

2.2會(huì)計(jì)核算工作缺乏有力的監(jiān)督措施

會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)受到企業(yè)和政府部門的重視，使得這項(xiàng)工作更加規(guī)范化。但是，我國(guó)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)管工作比較落后，企業(yè)在管理的過程中比較隨意，而且缺乏有效的管理措施，管理的意識(shí)比較單薄，而且，政府部門對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作也缺乏必要的監(jiān)管措施，監(jiān)管的次數(shù)比較少，或者監(jiān)管的力度較輕，使得企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，在利益的驅(qū)使下，企業(yè)的管理會(huì)更加混亂，為此，企業(yè)和政府部門都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的監(jiān)管，提升管理的效率，讓會(huì)計(jì)核算工作更加合理和規(guī)范。

2.3企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的相關(guān)制度不完善

要想做好企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，應(yīng)當(dāng)首先建立一套完善的管理制度，讓各項(xiàng)工作在制度的監(jiān)督下進(jìn)行，但是，我國(guó)的部分企業(yè)在管理工作中，沒有認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的重要作用，將會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)做是一種領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，而不是制度規(guī)定的工作，因此，當(dāng)缺乏領(lǐng)導(dǎo)的指示時(shí)，會(huì)計(jì)核算工作會(huì)非常無序，這種問題應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)的重視。

3企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施

3.1提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作必須要由人來完成，因此，企業(yè)在挑選這部分員工的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)注意保證員工的綜合素質(zhì)合格，無論是員工的道德素質(zhì)還是職業(yè)能力，都要滿足會(huì)計(jì)核算工作的要求。對(duì)于已經(jīng)從事會(huì)計(jì)工作的員工，要加強(qiáng)專業(yè)能力的培訓(xùn)，提升這些員工對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，讓這部分員工接受專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時(shí)，要讓員工取得相應(yīng)的資格證書，符合我國(guó)法律的規(guī)定。其次，在企業(yè)的內(nèi)部，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的宣傳，提升全體員工對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，所有與企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的工作，必須要嚴(yán)格按照法律的規(guī)定進(jìn)行，為會(huì)計(jì)核算工作減少工作的難度，同時(shí)，對(duì)于員工要進(jìn)行定期考核，如果員工的工作效率不高或者工作態(tài)度存在問題，要進(jìn)行更換，對(duì)于工作認(rèn)真、效率較高的員工，則應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。如果企業(yè)認(rèn)為自己現(xiàn)有的人員構(gòu)成并不能夠滿足會(huì)計(jì)核算工作的要求，則應(yīng)當(dāng)從外界引進(jìn)更加優(yōu)秀的員工，在引進(jìn)時(shí)，要考察員工的職業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)等，并實(shí)行統(tǒng)一的招聘制度，保證錄用員工的公平性。

3.2加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)

企業(yè)在管理過程中，要建立專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并為其準(zhǔn)備合格的工作人員，我國(guó)大型企業(yè)在這一方面做得比較好，但是小型的企業(yè)在這項(xiàng)工作中缺乏重視，沒有組建專門的部門，人員的選擇也比較隨意，針對(duì)這一問題，需要相關(guān)企業(yè)提升會(huì)計(jì)核算的重視，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，在招聘員工時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用社會(huì)統(tǒng)一招聘的方式，選擇最合適的員工，同時(shí)，要適當(dāng)提高會(huì)計(jì)人員的福利待遇，讓這些員工感受到企業(yè)的重視，從而避免會(huì)計(jì)人員監(jiān)守自盜。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的入職門檻和從業(yè)要求要相對(duì)提高，對(duì)已在職員工要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)和制度也應(yīng)及時(shí)針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和社會(huì)發(fā)展水平進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變遷。因此，企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)提高、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。同時(shí)，企業(yè)在提高薪酬的過程中應(yīng)避免“一視同仁”，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，設(shè)立不定時(shí)考評(píng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，特別是對(duì)會(huì)計(jì)核算部門的崗位，有針對(duì)性地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)員工工作的積極性和責(zé)任心，還可全面掌握員工工作水平和專業(yè)技能和能力，促使其不斷學(xué)習(xí)努力，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，激勵(lì)員工努力工作。

3.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)外部監(jiān)督

在會(huì)計(jì)核算管理過程中，要認(rèn)識(shí)到監(jiān)督的重要性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督，為會(huì)計(jì)工作制定完善的工作制度，保證這項(xiàng)工作順利進(jìn)行，同時(shí)，要注意定期審核會(huì)計(jì)賬目，檢查其中的不足，并及時(shí)解決問題。有了內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制之后，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)接受外部的監(jiān)督，主要的方式就是政府加強(qiáng)監(jiān)管，審核企業(yè)會(huì)計(jì)工作的合法性，對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)、稅務(wù)事項(xiàng)等定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不法行為，并監(jiān)督其改正，必要時(shí)可以進(jìn)行處罰，讓企業(yè)的管理工作更加規(guī)范。3.4建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度大型的企業(yè)往往都會(huì)建立完善的工作制度，這是保證企業(yè)正常運(yùn)行、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，為此，我國(guó)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的重要性，通過相關(guān)的會(huì)計(jì)制度，來加強(qiáng)員工的認(rèn)識(shí)程度，從而提高會(huì)計(jì)工作的約束力。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力，一是要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，使員工的會(huì)計(jì)核算能力得到提升，同時(shí)，還要加強(qiáng)員工的分析能力，使其能夠明確企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人資產(chǎn)，減少工作中的失誤，二是要制定更加完善的工作流程，為企業(yè)的員工簡(jiǎn)化操作，提高工作的效率，保證員工的每一個(gè)行為都能找到合理的依據(jù)，三是要建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理能力，在會(huì)計(jì)核算方面，要加強(qiáng)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)審核的力度，讓會(huì)計(jì)人員能夠按照法律的規(guī)定進(jìn)行建賬，讓會(huì)計(jì)核算工作更加合理和高效，從而提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化水平。

4結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中，要與大量的資金打交道，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目的，但是，目前大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作并不完善，管理過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，使得企業(yè)的利益因此受到損失，而且，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，才能讓企業(yè)煥發(fā)新的活力。

作者:陳雪晶 單位:雞西市審計(jì)局

參考文獻(xiàn):

[1]劉顯福.企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的規(guī)范化管理措施分析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2016(1):132.

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關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；問題；措施

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）11-0-01

與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算相比，現(xiàn)代會(huì)計(jì)合算職能不僅包括工作中實(shí)時(shí)記賬、核算、報(bào)賬，而且更加全面的包括了事項(xiàng)前核算以及事中核算，這使得當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算職能更為細(xì)致、全面且周詳。會(huì)計(jì)核算掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，企業(yè)通過定期進(jìn)行會(huì)計(jì)核算來及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)漏洞，這為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算體系將會(huì)直接影響到一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)會(huì)計(jì)核算體系的重視程度，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算管理方式，這樣才能促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)浪潮中立于不敗之地。

一、當(dāng)前多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

1.企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較低。由于企業(yè)內(nèi)多數(shù)會(huì)計(jì)人員都是由其他人員兼職來?yè)?dān)任的，因此，企業(yè)無法保證所有的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)都達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，并非學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的操作就能勝任，企業(yè)內(nèi)擔(dān)任會(huì)計(jì)的從業(yè)人員素質(zhì)的高低會(huì)直接關(guān)系到會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和工作效率。

2.會(huì)計(jì)人員無法與機(jī)構(gòu)配置相匹配。由于多數(shù)企業(yè)并不重視有關(guān)會(huì)計(jì)方面的規(guī)范制度，因此，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員無法與機(jī)構(gòu)配置相匹配。企業(yè)管理者在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中出于對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的考慮會(huì)簡(jiǎn)單的設(shè)立一個(gè)會(huì)計(jì)部門，但它并不是專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)候通常會(huì)優(yōu)先考慮自己的親屬或者直接聘用兼職人員來?yè)?dān)任企業(yè)的會(huì)計(jì)，上述的兩個(gè)問題都會(huì)在一定程度上影響到會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和工作效率。

3.未能嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的要求來建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)。很多企業(yè)并不會(huì)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的工作，根據(jù)會(huì)計(jì)制度的要求，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候需要建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)，特別是在增值稅發(fā)票的管理這一方面，企業(yè)根本無法滿足會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的要求。

4.缺乏企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。大多數(shù)企業(yè)都存在內(nèi)部控制制度不完善的問題，因此，很多企業(yè)在以下四個(gè)方面都存在明顯的漏洞：1）定額管理方面；2）財(cái)務(wù)稽查方面；3）成本核算方面；4）財(cái)務(wù)收支審核方面。與此同時(shí)，由于企業(yè)的管理者時(shí)不時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)工作造成非正常性的干預(yù)，因此導(dǎo)致會(huì)計(jì)的反映職能以及監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮的空間，再加上一些會(huì)計(jì)人員自制力不強(qiáng)，受到經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，使得會(huì)計(jì)職能的作用無法發(fā)揮，不能有效的完成對(duì)企業(yè)管理的監(jiān)督工作。

二、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的幾項(xiàng)有效措施

1.盡可能的提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平

（1）重視財(cái)會(huì)人員從業(yè)資格的管理。在為企業(yè)配置會(huì)計(jì)人員的時(shí)候應(yīng)當(dāng)充分考慮到企業(yè)規(guī)模和自身業(yè)務(wù)量這兩個(gè)問題，必需保證會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)達(dá)標(biāo)，其配置的人員數(shù)量也要控制在合理的范圍內(nèi)。

（2）為企業(yè)會(huì)計(jì)人員提供受教育的機(jī)會(huì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)水平，要盡可能多的為會(huì)計(jì)人員提供受教育的機(jī)會(huì)，使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作能夠與時(shí)俱進(jìn)，通過不斷灌輸先進(jìn)科學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)來保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作處于領(lǐng)先的地位。

（3）要讓企業(yè)管理者深刻的明白會(huì)計(jì)核算的重要作用。由于會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)今后的發(fā)展具有重要影響，因此，我們可以通過加大宣傳的力度來使企業(yè)的管理者深刻的明白會(huì)計(jì)核算的重要性。不僅如此，還要讓每一位員工對(duì)會(huì)計(jì)核算的工作有初步的了解和認(rèn)識(shí)，這樣十分有利于會(huì)計(jì)核算工作在相關(guān)人員中的順利開展[1]。

2.完善企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理制度，更好的服務(wù)于企業(yè)管理

（1）完善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理制度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的工作。加大規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的力度，要盡可能的完善企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理制度，使其更加規(guī)范化、現(xiàn)代化。要積極轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的工作模式，從根本上杜絕人為干預(yù)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)象。

（2）健全有關(guān)會(huì)計(jì)管理的法律法規(guī)，建立完善的外部監(jiān)督管理制度。政府等相關(guān)部門可以通過制定一些關(guān)于規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)人員行為的法律和法規(guī)來幫助企業(yè)監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過加強(qiáng)法制的建設(shè)工作可以加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的大目標(biāo)。會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化可以在很大程度上避免會(huì)計(jì)信息不真實(shí)的情況，而且還能避免企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)違法違規(guī)的不良現(xiàn)象。與此同時(shí)，由于外部監(jiān)督全程監(jiān)控企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)，因此，能及時(shí)針對(duì)不規(guī)范操作的問題進(jìn)行糾正[2]。

3.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的要求來執(zhí)行

要想最大程度的發(fā)揮出一項(xiàng)管理制度的效力就需要加大執(zhí)行管理制度的力度。同樣的，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作中財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的目標(biāo)，就需要會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)活動(dòng)中根據(jù)相關(guān)的管理制度和法律法規(guī)來進(jìn)行操作，要做到有法可依，有據(jù)可循。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中往往會(huì)遇到做重大決策，或者是與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的問題，當(dāng)遇到這類問題的時(shí)候，企業(yè)管理者一定要在認(rèn)真分析會(huì)計(jì)信息之后再進(jìn)行下一步部署，不要盲目主觀的下決定。與此同時(shí)，企業(yè)管理者要盡快規(guī)范會(huì)計(jì)核算的辦事流程，對(duì)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的處理程度和方法等都要根據(jù)相關(guān)管理制度進(jìn)行規(guī)范，只有認(rèn)真細(xì)致的處理會(huì)計(jì)信息，才能為企業(yè)做重大決策提供科學(xué)可靠的依據(jù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)核算工作可以將企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或者已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況轉(zhuǎn)化為更直觀、更清晰、更有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息資料，能為企業(yè)管理者進(jìn)行日常決策和企業(yè)管理提供科學(xué)的信息依據(jù)。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)完成規(guī)范管理企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的工作，不應(yīng)好高騖遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

篇10

關(guān)鍵詞：企業(yè)單位會(huì)計(jì)核算核算體系規(guī)范化

一、前言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得日漸激烈，因此企業(yè)要想有更好的發(fā)展，就必須要擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)的會(huì)計(jì)核算既是開展一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的重要防范措施，所以會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化程度，將直接影響著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。那么只有加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化建設(shè)，才能確保企業(yè)能穩(wěn)步進(jìn)行發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系存在的問題

從我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系來看，它主要存在著以下幾個(gè)方面的問題：

（一）會(huì)計(jì)核算體系在界限上不夠明確

當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，普遍都存在著個(gè)人財(cái)產(chǎn)與企業(yè)產(chǎn)權(quán)的界限不夠明確的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要是在這些企業(yè)當(dāng)中，投資者就是該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，那么個(gè)人的財(cái)產(chǎn)往往和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)是相互共用的，并且也不具備相關(guān)的正規(guī)單據(jù)，導(dǎo)致賬目顯得異常的混亂和復(fù)雜，必然會(huì)給會(huì)計(jì)核算工作帶來了較大的難度，這對(duì)于企業(yè)構(gòu)建規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算體系是非常不利的。

（二）會(huì)計(jì)核算工作缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

首先，企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置顯得不夠合理。如今所有企業(yè)都擁有一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但是多數(shù)企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或者是會(huì)計(jì)部門，它們的機(jī)制都不夠健全，多少都會(huì)存在一些諸如層次不清晰或者是分工不明確的問題，這讓會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，老是重復(fù)的做著一些無效的工作，從而不能全面地對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的核算。

其次，會(huì)計(jì)核算人員在專業(yè)素質(zhì)上還有待加強(qiáng)。在當(dāng)今的現(xiàn)代企業(yè)里邊，專業(yè)會(huì)計(jì)的比例顯然要比兼職會(huì)計(jì)的比例低很多，所以造成很多會(huì)計(jì)核算人員，學(xué)歷和專業(yè)能力都不高的情況出現(xiàn)。這將嚴(yán)重影響到會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍的質(zhì)量，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作滿足不了企業(yè)的會(huì)計(jì)核算需求。

另外，企業(yè)內(nèi)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表太少。除了對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制之外，很多企業(yè)獨(dú)自進(jìn)行編制的報(bào)表是少之又少的，并且有的企業(yè)甚至是在年終時(shí)才對(duì)報(bào)表進(jìn)行編制，這些都是有違會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范的。

還有就是企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員，在會(huì)計(jì)核算過程中存在著違規(guī)操作，及賬目不夠規(guī)范的問題。在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算時(shí)，會(huì)計(jì)核算人員出于能簡(jiǎn)化工作程序等等的原因，往往就不按照法律法規(guī)的規(guī)定去建賬，以致在其過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的情況。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的重要性

只有企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算體系實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，才能促使企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展。會(huì)計(jì)核算體系它對(duì)企業(yè)的內(nèi)部信息和發(fā)展策略進(jìn)行了有效整合，它能為提高企業(yè)的整體實(shí)力保駕護(hù)航?？墒俏覈?guó)很多企業(yè)目光短淺，只看重眼前的利益，而對(duì)于影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及創(chuàng)造利益的相關(guān)因素卻毫不在意。所以想要企業(yè)得到較好的發(fā)展，就必須把企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化，作為企業(yè)發(fā)展的必要條件。因?yàn)椴恢匾晻?huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化，就容易讓企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部信息不夠完整的情況，這對(duì)以后的其他工作都會(huì)造成不良的影響，由此可見實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化是非常重要的。

四、會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的措施

（一）建立和健全相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)范管理制度

企業(yè)在會(huì)計(jì)規(guī)范化管理制度中，主要包括了以下幾個(gè)方面：第一，合理安排會(huì)計(jì)人員的工作崗位，并明確每個(gè)崗位的工作任務(wù)是什么；第二，對(duì)企業(yè)中會(huì)計(jì)人員的工作技能和從業(yè)資格進(jìn)行認(rèn)真的審核；第三，認(rèn)真組織好每次相關(guān)的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)工作；第四，企業(yè)中如出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員流動(dòng)的情況，必須要督促其做好交接工作。

此外，對(duì)于一些擁有較高行業(yè)專業(yè)特征的企業(yè)，還可以統(tǒng)一制定出會(huì)計(jì)管理規(guī)范的政策，往往這些企業(yè)在全集團(tuán)的內(nèi)部，也只有幾種或者是一種行業(yè)，例如：電信行業(yè)或者是供電行業(yè)等等。

（二）規(guī)范損益預(yù)算

會(huì)計(jì)預(yù)算的規(guī)范化管理體系，它是建立在企業(yè)內(nèi)部的損益預(yù)算基礎(chǔ)之上的，它主要由五方面的內(nèi)容構(gòu)成：第一，它是對(duì)企業(yè)成本及消耗的所有費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)的政策；第二，它是對(duì)企業(yè)利潤(rùn)及收入進(jìn)行確認(rèn)的政策；第三，它是企業(yè)擁有的固定資產(chǎn)在折舊計(jì)算時(shí)的政策；第四，它是對(duì)企業(yè)的貨物儲(chǔ)存及投資行為進(jìn)行確認(rèn)的政策；第五，它是企業(yè)全部資產(chǎn)在貶值時(shí)的計(jì)算政策。

（三）實(shí)施定期的會(huì)計(jì)周期性報(bào)告制度

在實(shí)施了會(huì)計(jì)管理的企業(yè)中，就務(wù)必要對(duì)每個(gè)管理中心的相關(guān)會(huì)計(jì)工作，進(jìn)行定期的報(bào)告和分析，并對(duì)出現(xiàn)在會(huì)計(jì)工作中的異常情況，及時(shí)進(jìn)行仔細(xì)的要素分析，同時(shí)要上報(bào)給相關(guān)的管理部門。定期召開的管理會(huì)計(jì)報(bào)告會(huì)，是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算控制和預(yù)算分析時(shí)的重要憑據(jù)，還應(yīng)該要制定出報(bào)告的時(shí)限和周期。

五、結(jié)束語(yǔ)

總的來說，企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化工作，將是一項(xiàng)影響深遠(yuǎn)的工作，對(duì)企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的意義，所以我們應(yīng)該從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)其做出科學(xué)有效的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出合理且有效的可行性措施，促進(jìn)企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化。

參考文獻(xiàn)：

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[2]孫榮軍.規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系的思考[J].投資與合作,2011(1)