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篇1

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 服務(wù)職能

隨著醫(yī)療體制和醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的深入及我國新醫(yī)改方案的頒布和實(shí)施,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈, 醫(yī)院要生存和發(fā)展,必須走內(nèi)涵發(fā)展之路,在管理中找效益,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,從粗放式管理向精細(xì)化管理發(fā)展，這就要求構(gòu)建一個(gè)有利于發(fā)揮會(huì)計(jì)功能的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和服務(wù)體系，這對(duì)于提高醫(yī)院整體效益,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院利潤最大化具有十分重要的意義。因此我們必須更新理財(cái)觀念，提高管理者素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理和服務(wù)職能，把發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效益的最大化作為理財(cái)目標(biāo)，為了達(dá)到這一目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作。

1更新理財(cái)觀念，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成功與否的基石。理財(cái)觀念更新的對(duì)象首先是財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理的具體組織者和實(shí)施者，不僅要具有先進(jìn)的管理理念，而且要將專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和最新經(jīng)營管理理念融合在一起。財(cái)務(wù)人員只有樹立終生學(xué)習(xí)才能終生執(zhí)業(yè)的觀念用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論來指導(dǎo)和運(yùn)作財(cái)務(wù)工作，實(shí)施低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場(chǎng)份額，其次是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不斷學(xué)習(xí)理財(cái)新知識(shí)，更新理財(cái)新觀念，來主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境并融合到醫(yī)院日常工作中去。這對(duì)于建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)就具有十分重要的意義。

2充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的服務(wù)作用，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的需要

財(cái)務(wù)部門工作以服務(wù)為主導(dǎo)是財(cái)務(wù)根本職能決定的。財(cái)務(wù)的基本職能是財(cái)力分配和財(cái)務(wù)監(jiān)督，財(cái)務(wù)工作者不僅要如實(shí)記錄、反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，及時(shí)、正確、完整地提供會(huì)計(jì)資料，而且要反映單位的償債能力、變現(xiàn)能力等，不斷反映醫(yī)院資金運(yùn)行情況，對(duì)異常情況進(jìn)行說明，并提出自己的建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，把握好了服務(wù)這個(gè)主導(dǎo)，理財(cái)方向就能明確，財(cái)力分配和財(cái)務(wù)監(jiān)督就有了統(tǒng)一目標(biāo)。

2.1合理組織收入，統(tǒng)籌安排資金，確保資金運(yùn)行安全。醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展是一個(gè)高科技技術(shù)領(lǐng)域，醫(yī)院的發(fā)展離不開資金，因此醫(yī)院應(yīng)解放思想,更新觀念,拓寬籌資渠道,結(jié)合本身實(shí)際情況多形式、多渠道去籌措醫(yī)院所需資金，是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步要求。其次,在投資管理方面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,醫(yī)院要不斷提高資金使用的效益。財(cái)務(wù)人員要履行監(jiān)督、檢查醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的職責(zé),合理安排使用資金,參與醫(yī)院大型項(xiàng)目、設(shè)備購置的可行性論證,切實(shí)保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，以提高資金使用效率，達(dá)到資產(chǎn)的保值、增值目的，防止資產(chǎn)流失，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督，是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更高的要求。

2.2做好財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制支出。醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，根據(jù)本單位的特點(diǎn)和市場(chǎng)信息，進(jìn)行預(yù)算編制，根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算和計(jì)劃所規(guī)定的用途，建立健全必要的支出管理制度和措施，講求資金使用效果。在執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算中,實(shí)行“一支筆、兩條線”相結(jié)合的辦法來管理醫(yī)院資金。同時(shí)在費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程中，應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算差異進(jìn)行分析，找出原因，以便調(diào)整及進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證醫(yī)院預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的一致,真正做到事前、事中、事后控制。

2.3建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是單位適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的迫切需要。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是單位內(nèi)部控制的重要組成部分，是在一定控制環(huán)境中，依據(jù)一定的理念和一定的程序?qū)挝坏闹匾?jīng)濟(jì)活動(dòng)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管的過程，有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，可以規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整；堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為，保護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完整；確保國家有關(guān)法律、法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行。

2.4加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要內(nèi)容

2.4.1 藥品材料是進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)工作必要的物質(zhì)條件，藥品管理的效果會(huì)直接影響醫(yī)院的正常工作和經(jīng)濟(jì)效益。各醫(yī)院都應(yīng)建立藥事管理組織，確保用藥安全有效。采購、藥庫管理人員負(fù)責(zé)全院的藥品采購供應(yīng)工作，根據(jù)每月由計(jì)算機(jī)輸出各類藥品消耗動(dòng)態(tài)，按時(shí)編制藥品分期采購計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后方可采購。特別注意解決藥品緊缺與積壓兩方面矛盾，在保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的前提下，努力降低庫存占用，節(jié)約消耗，加速藥品資金的周轉(zhuǎn)。

2.4.2固定資產(chǎn)是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分。醫(yī)院應(yīng)保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整，提高設(shè)備使用效率，做好固定資產(chǎn)的維修工作，使固定資產(chǎn)經(jīng)常處于正常使用狀態(tài)。最后，要定期對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決出現(xiàn)的各種問題，做到賬實(shí)相符。由于醫(yī)院資產(chǎn)品種規(guī)格多，且經(jīng)常在科室間調(diào)撥，最好使用條形碼管理。

篇2

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)能力； 地區(qū)差異； 財(cái)務(wù)環(huán)境

財(cái)務(wù)能力是企業(yè)能力的核心構(gòu)件之一，是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的源動(dòng)力，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，因而如何提升企業(yè)的財(cái)務(wù)能力就成為政府、股東和企業(yè)高管均高度關(guān)注的問題。財(cái)政部部長(zhǎng)助理劉紅薇和企業(yè)司司長(zhǎng)劉玉廷先后在不同場(chǎng)合指出，要將“提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力”列入新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的四大重點(diǎn)工作之一①。

我國地域廣闊，地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和文化都存在著較大的差異，進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)能力產(chǎn)生不同的影響，然而，現(xiàn)有的研究對(duì)于我國企業(yè)財(cái)務(wù)能力的地區(qū)差異關(guān)注較少。鑒于此，本文擬在梳理現(xiàn)有文獻(xiàn)中有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)能力地區(qū)差異研究成果的基礎(chǔ)上，以2011年1 407家制造業(yè)上市公司為研究對(duì)象，按公司注冊(cè)地分東、中、西三組，從償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力四個(gè)方面進(jìn)行地區(qū)間的差異比較分析，從而為財(cái)政部門、金融監(jiān)管部門、稅收征管部門等政府部門出臺(tái)扶持企業(yè)發(fā)展政策，為公司高管采取有效措施提升企業(yè)財(cái)務(wù)能力提供經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。

一、上市公司財(cái)務(wù)能力地區(qū)差異的研究述評(píng)

根據(jù)企業(yè)能力理論，企業(yè)的本質(zhì)是一個(gè)能力的集合體，包括戰(zhàn)略能力、組織能力、研究與開發(fā)能力、市場(chǎng)開拓能力、財(cái)務(wù)能力等。企業(yè)財(cái)務(wù)能力是指企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的能力，包括財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力、財(cái)務(wù)活動(dòng)能力和財(cái)務(wù)管理能力。由于后二者最終要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力上，因此現(xiàn)有學(xué)者大多使用財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力來衡量企業(yè)的財(cái)務(wù)能力，本文也借鑒這一做法進(jìn)行財(cái)務(wù)能力的分析。

早在2002年南京大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系課題組就對(duì)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用情況作了問卷調(diào)查，其中有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況的調(diào)查結(jié)果顯示，與中西部地區(qū)相比，東部地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行資金需要量預(yù)測(cè)時(shí)所選用的方法種類更多，財(cái)務(wù)指標(biāo)在投資決策中的應(yīng)用更多，財(cái)務(wù)部門在投資決策中發(fā)揮的作用更大，采用的投資決策方法種類也更多且更加科學(xué)②。齊寅峰等（2005）調(diào)查了201家上市公司和460家非上市公司的投融資實(shí)務(wù)，但他們未進(jìn)行企業(yè)投融資實(shí)務(wù)的地區(qū)差異分析。近年來一些學(xué)者就企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力等方面進(jìn)行研究，如余宇新和郭蓉（2012）借助調(diào)研數(shù)據(jù)，比較分析了東部和中西部中小企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用能力，發(fā)現(xiàn)東部企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力明顯好于中西部。張敏麗（2012）在比較美國次貸危機(jī)爆發(fā)前后我國各地區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新能力后，發(fā)現(xiàn)無論是危機(jī)前還是危機(jī)后，企業(yè)創(chuàng)新能力在不同地區(qū)之間均存在著較大的差異。

綜合來看，現(xiàn)有文獻(xiàn)中直接研究企業(yè)財(cái)務(wù)能力地區(qū)差異的并不多見，這使得我們對(duì)各地區(qū)企業(yè)的財(cái)務(wù)能力之間的差異并不清楚。顯然，這種現(xiàn)狀非常不利于政府有關(guān)部門有針對(duì)性地制定相應(yīng)的扶持政策，也不利于企業(yè)管理者認(rèn)清自身財(cái)務(wù)能力的不足，進(jìn)而采取有效措施增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)能力。

二、上市公司四大財(cái)務(wù)能力的地區(qū)差異

借鑒已有研究成果，本文從企業(yè)償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力四個(gè)方面對(duì)我國滬深兩市2011年1 407家制造業(yè)上市公司按其所在地區(qū)劃分為東、中、西三組進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)能力的地區(qū)差異分析。

（一）上市公司償債能力的地區(qū)差異

能否按期償還本息是企業(yè)能否繼續(xù)生存下去的前提條件，因此，對(duì)任何一家企業(yè)而言，保持足夠的償債能力是非常必要的。本文選用流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率三個(gè)短期償債能力指標(biāo)，資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)兩個(gè)個(gè)長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)以及流動(dòng)負(fù)債比率一個(gè)債務(wù)期限結(jié)構(gòu)指標(biāo)來進(jìn)行企業(yè)償債能力的地區(qū)差異分析（結(jié)果如表1）。就短期償債能力來看，東部地區(qū)上市公司流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率的中位數(shù)分別為1.983、1.408和0.569，均高于中西部企業(yè)的1.451、1.032和0.330，說明與中西部企業(yè)相比，東部企業(yè)的短期償債能力或稱流動(dòng)性要好于中西部企業(yè)。其中，就流動(dòng)比率和速動(dòng)比率而言，中部企業(yè)又要好于西部企業(yè)。從長(zhǎng)期償債能力來看，東部企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率（0.361）要低于中西部企業(yè)（0.468），利息保障倍數(shù)也顯著高于中西部企業(yè)。這說明，東部企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力要好于中西部企業(yè)。從債務(wù)期限結(jié)構(gòu)指標(biāo)來看，東部企業(yè)與中部企業(yè)的差別不大，但要高出西部企業(yè)近6個(gè)百分點(diǎn)。因此，綜合來看，我國企業(yè)的償債能力呈“東強(qiáng)西弱”的格局。

（二）上市公司盈利能力的地區(qū)差異

盈利能力是企業(yè)財(cái)務(wù)能力的核心內(nèi)容，是企業(yè)生存和發(fā)展的前提。衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)很多，本文選用了分別代表企業(yè)產(chǎn)品盈利能力、資產(chǎn)盈利能力和股東盈利能力的營業(yè)毛利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)報(bào)酬率三個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行企業(yè)盈利能力的地區(qū)差異分析（表2）。從表2可以看出，東部企業(yè)的營業(yè)毛利率、資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率均要高出中西部企業(yè)一個(gè)左右的百分點(diǎn)，說明整體而言，東部企業(yè)的產(chǎn)品盈利能力、資產(chǎn)盈利能力和股東盈利能力均要好于中西部企業(yè)，其中在資產(chǎn)盈利能力和股東盈利能力方面，中部企業(yè)又要略強(qiáng)于西部企業(yè)。

（三）上市公司營運(yùn)能力的地區(qū)差異

營運(yùn)能力是企業(yè)配置和利用其所擁有的經(jīng)濟(jì)資源的能力，體現(xiàn)企業(yè)管理者的經(jīng)營管理能力以及對(duì)資源的配置能力。從本文選用的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)來看（表3），東部地區(qū)的企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)要少于中西部企業(yè)，平均每年要少周轉(zhuǎn)1.5次，但存貨的周轉(zhuǎn)速度要快于中西部0.3次左右，企業(yè)全部資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度與中部企業(yè)差異不大，但要快于西部企業(yè)。這表明，東部企業(yè)的存貨管理水平相對(duì)較高，但可能是由于采取了較為寬松的信用政策，導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)收賬款回款速度較慢，壞賬風(fēng)險(xiǎn)增大。

（四）上市公司發(fā)展能力的地區(qū)差異

逆水行舟不進(jìn)則退。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)想要生存就必須發(fā)展。但珠海巨人集團(tuán)、沈陽飛龍集團(tuán)、洛陽春都集團(tuán)、韓國大宇集團(tuán)等大量鮮活的案例表明，過度擴(kuò)張可能會(huì)使得企業(yè)的融資能力跟不上擴(kuò)張的步伐，嚴(yán)重時(shí)會(huì)引起資金鏈斷裂；然而過低的增長(zhǎng)速度會(huì)使企業(yè)喪失投資機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額，企業(yè)規(guī)模萎縮，直至被其他企業(yè)所兼并。因此，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)就成為企業(yè)發(fā)展中必須要考慮的重要問題。本文采用Higgins（1997）提出的可持續(xù)增長(zhǎng)計(jì)算公式來測(cè)度企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。這一可持續(xù)增長(zhǎng)率是指企業(yè)在不發(fā)行新股，不改變經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策時(shí)，其銷售收入所能實(shí)現(xiàn)的最大增長(zhǎng)率。其計(jì)算公式為：

SGR=ROS×ROA×RR×AE

其中：SGR為可持續(xù)增長(zhǎng)率；ROS為銷售凈利率；ROA為總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；RR為留存收益率；AE為期初權(quán)益期末總資產(chǎn)權(quán)益乘數(shù)。

從表4列示的發(fā)展能力指標(biāo)值來看，中部企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)率最高，東部企業(yè)次之，西部企業(yè)最低；但從實(shí)際增長(zhǎng)率來看，銷售收入增長(zhǎng)率在各地區(qū)之間差異不大，且都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其可持續(xù)增長(zhǎng)率，說明我國上市公司整體處于超速發(fā)展?fàn)顟B(tài)；東部企業(yè)的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率最高，中部次之，而西部最低；凈利潤增長(zhǎng)率則與可持續(xù)增長(zhǎng)率分布基本相同，即中部最高，東部次之，西部最低。整體來看，中部企業(yè)有兩個(gè)發(fā)展能力指標(biāo)值最高，說明從發(fā)展前景來看，中部企業(yè)有著較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Γ@可能與中央近幾年推行的中部崛起、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等相關(guān)戰(zhàn)略的實(shí)施有關(guān)。

三、上市公司財(cái)務(wù)能力地區(qū)差異的成因

根據(jù)財(cái)務(wù)管理環(huán)境起點(diǎn)論，任何事物總是與一定的環(huán)境相聯(lián)系而存在和發(fā)展的，財(cái)務(wù)管理也不例外。不同時(shí)期、不同地區(qū)、不同行業(yè)的財(cái)務(wù)管理，其特征相異，根本原因是影響財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素不盡相同（王化成，2000）。因此，筆者認(rèn)為，造成我國東、中、西部企業(yè)財(cái)務(wù)能力差異的根本原因是其財(cái)務(wù)環(huán)境存在差異。根據(jù)與企業(yè)關(guān)系的不同，企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境可分為外部財(cái)務(wù)環(huán)境和內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境。

（一）上市公司外部財(cái)務(wù)環(huán)境的地區(qū)差異

企業(yè)外部財(cái)務(wù)環(huán)境主要包括產(chǎn)權(quán)保護(hù)、政府治理、法制水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、信用體系、契約文化等。良好的外部環(huán)境，有利于企業(yè)專心研發(fā)新產(chǎn)品，從而使企業(yè)的產(chǎn)品有更強(qiáng)的盈利能力；良好的外部環(huán)境，還有利于吸引高水平的管理人才，其中包括財(cái)務(wù)管理人才，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，不斷改善企業(yè)的營運(yùn)能力，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。前述分析結(jié)果表明，東部地區(qū)的企業(yè)財(cái)務(wù)能力要強(qiáng)于中西部地區(qū)，其中的原因可能是東部地區(qū)的外部環(huán)境要優(yōu)于中西部地區(qū)。樊綱等（2010）、魏明海等（2010）分別對(duì)我國31個(gè)省市自治區(qū)的市場(chǎng)化進(jìn)程和地區(qū)治理環(huán)境的評(píng)估結(jié)果（見表5）證實(shí)了筆者的這一分析。表5結(jié)果顯示，東部地區(qū)的市場(chǎng)化程度、減少政府干預(yù)的程度、地區(qū)治理環(huán)境質(zhì)量均明顯高于中西部地區(qū)，東部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平（人均GDP）顯著高于中西部地區(qū)。

（二）上市公司內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境的地區(qū)差異

影響企業(yè)財(cái)務(wù)能力的內(nèi)部環(huán)境主要是公司治理機(jī)制的完善情況，包括董事長(zhǎng)與總經(jīng)理是否兩職分離、董事會(huì)規(guī)模（人數(shù)）、獨(dú)立董事占全部董事的比例、管理層持股比例等。根據(jù)大量有關(guān)公司治理的實(shí)證研究結(jié)果，兩職合一不利于權(quán)力的制約，較大的董事會(huì)規(guī)模會(huì)降低董事會(huì)決策效率，較大比例的獨(dú)立董事有利于抑制管理層的道德風(fēng)險(xiǎn)，管理層持股有利于激發(fā)管理層的積極性，因此，良好的公司治理機(jī)制將有助于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)能力。此外，由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)主要是在企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，因此企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的年齡和學(xué)歷水平對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)能力也應(yīng)有一定影響。一般認(rèn)為，相對(duì)年輕、具有較高學(xué)歷的財(cái)務(wù)總監(jiān)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平會(huì)更高。

表6列示的內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境相關(guān)指標(biāo)的結(jié)果顯示，與中西部企業(yè)相比，東部地區(qū)的企業(yè)兩職分離的比例更高、董事會(huì)規(guī)模更小、獨(dú)立董事比例更高、管理層持股比例顯著更高，財(cái)務(wù)總監(jiān)的平均年齡更小、平均學(xué)歷水平更高。因此，可以認(rèn)為，東部地區(qū)企業(yè)更好的公司治理機(jī)制是該地區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力水平更高的原因之一。

四、結(jié)論與政策性建議

根據(jù)上面的分析可知，我國上市公司財(cái)務(wù)能力存在明顯的地區(qū)差異，總體呈現(xiàn)“東強(qiáng)西弱”的格局，即東部企業(yè)最好，中部次之，西部最弱，造成這一格局的主要原因在于我國上市公司的財(cái)務(wù)環(huán)境由東向西依次減弱。

本文的研究發(fā)現(xiàn)對(duì)我國有關(guān)政府部門和上市公司管理層有著重要的指導(dǎo)意義：一是各級(jí)政府部門要努力完善企業(yè)的外部財(cái)務(wù)環(huán)境，減少政府對(duì)企業(yè)的干預(yù)，推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，加強(qiáng)投資者保護(hù)，提高法律的執(zhí)行效率，降低財(cái)務(wù)環(huán)境的地區(qū)差異，為企業(yè)提供一個(gè)能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)公平穩(wěn)定發(fā)展的外部環(huán)境；二是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)能力存在顯著的地區(qū)分布特征，各級(jí)地方政府應(yīng)有針對(duì)性地制定與企業(yè)財(cái)務(wù)能力掛鉤的財(cái)政扶持政策，而不能采用“一刀切”的辦法，同時(shí)要有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)能力較弱地區(qū)上市公司的管理和指導(dǎo)；三是企業(yè)必須加強(qiáng)公司治理，發(fā)揮“新三會(huì)”（股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）的治理作用，完善管理層的薪酬和股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)是引進(jìn)和培養(yǎng)高層次財(cái)務(wù)管理人才，為提升財(cái)務(wù)管理能力提供人才支持。

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篇3

該筆的結(jié)構(gòu)如下：筆芯外面有磁環(huán)，磁環(huán)外面有電感線圈。當(dāng)筆芯受到壓力時(shí)帶動(dòng)磁環(huán)運(yùn)動(dòng)，磁環(huán)與電感線圈產(chǎn)生相對(duì)位置的移動(dòng)，此時(shí)電感線圈的電感量也會(huì)相應(yīng)的發(fā)生變化。然后通過振蕩電路把電感量變化轉(zhuǎn)化成方波（正弦波轉(zhuǎn)化成方波）振蕩頻率的變化，所以檢測(cè)頻率的變化即可得到壓力的變化。

系統(tǒng)組成

壓力檢測(cè)模塊

壓力檢測(cè)模塊的主要作用是把壓力的變化轉(zhuǎn)換為方波頻率的變化。壓力檢測(cè)模塊由正弦波振蕩電路、整形電路組成，各電路模塊的功能如下：

（1）正弦波振蕩電路：該電路是采用Lc振蕩的方式，即壓力變化變化時(shí)該電路會(huì)產(chǎn)生頻率不斷變化的正弦波。

（2）整形電路：該電路將正弦波轉(zhuǎn)換成方波。該模塊電路總體方案設(shè)計(jì)比較簡(jiǎn)單，但是在調(diào)整電路參數(shù)時(shí)需要根據(jù)合適的頻率、頻率的變化范圍、閾值大小等做細(xì)微調(diào)整。

壓力采集及處理模塊

壓力采集及處理模塊的主要作用是把上面得到的方波進(jìn)行采集然后通過算法處理并送給無線傳輸模塊，該模塊主要包括壓力采集和數(shù)據(jù)處理。

壓力采集模塊：方波輸出到單片機(jī)的定時(shí)/計(jì)數(shù)器接口TO，然后檢測(cè)該接口的下降沿脈沖的個(gè)數(shù)。在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意到由于單片機(jī)在第一個(gè)機(jī)器周期檢測(cè)到輸入管腳的電平為高，在第二個(gè)機(jī)器周期檢測(cè)到輸入管腳的電平為低，才會(huì)判斷該引腳輸入了一個(gè)下降沿，所以檢測(cè)到一個(gè)下降沿至少需要兩個(gè)機(jī)器周期，所以方波輸入的頻率最高為振蕩頻率的1/24。本系統(tǒng)所用單片機(jī)的時(shí)鐘頻率為12MHz，所以方波輸入的頻率最高只能是500kHz。

數(shù)據(jù)處理模塊：數(shù)據(jù)處理模塊主要是對(duì)檢測(cè)到的脈沖個(gè)數(shù)進(jìn)行處理。為保證對(duì)每支筆施加相同大小的壓力時(shí)得到相同的筆跡粗細(xì)，需要采用對(duì)脈沖個(gè)數(shù)的自適應(yīng)算法保證最小的脈沖個(gè)數(shù)與最小的壓力值相對(duì)應(yīng)，這樣就實(shí)現(xiàn)了筆的一致性：在程序中設(shè)計(jì)了幾種不同的壓力系數(shù)，力度大的書寫者可選擇較小的壓力系數(shù)，反之亦然；為降低功耗，程序設(shè)計(jì)了中斷喚醒功能，如果筆芯在一定時(shí)間內(nèi)沒有受到壓力則讓主控處理器和無線模塊進(jìn)入省電模式，一旦筆芯受到壓力則主控處理器要及時(shí)喚醒并進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

篇4

【關(guān)鍵詞】商務(wù)英語；功能翻譯；翻譯理論；功能主義

前 言

功能翻譯理論作為功能主義理論體系中的重要翻譯原則，在其指導(dǎo)下的商務(wù)英語翻譯工作更加突顯了語言功能的一致性和商務(wù)英語翻譯工作的多元性。要想極大程度的展現(xiàn)商務(wù)英語自身的獨(dú)特魅力和極具風(fēng)格的商務(wù)性質(zhì)，需要在功能對(duì)等和語言功能一致的前提下實(shí)現(xiàn)商務(wù)英語翻譯工作的多元化、個(gè)性化和現(xiàn)代化。下面本文便以商務(wù)英語為主，來探討商務(wù)英語的翻譯工作中如何高效和科學(xué)的利用功能翻譯理論體系，并在功能翻譯理論的引導(dǎo)下充分展現(xiàn)商務(wù)英語自身的語言魅力和商業(yè)價(jià)值。

一、功能翻譯理論研究

所謂功能翻譯理論體系在現(xiàn)代功能主義的環(huán)境中產(chǎn)生，是由德國語言研究者賴斯為首提出的一系列語言翻譯主義。功能翻譯理論在實(shí)際翻譯的過程中會(huì)遵循三個(gè)原則，即語言目的原則、忠實(shí)原則以及連貫原則。其中目的性原則是功能翻譯理論中的核心原則，而忠實(shí)原則和連貫原則作為普遍性原則，支撐著目的論的全面性發(fā)展。首先，針對(duì)語言目的原則來說，其指的是在翻譯過程要帶有明確的翻譯目的，以此為基礎(chǔ)和準(zhǔn)繩，來完成對(duì)第二語言的翻譯工作。其次，忠實(shí)性原則指的是既要遵守第一語言的語言含義和真實(shí)語意，同時(shí)也要保證翻譯后語言符合自身語言的思維邏輯，做到“雙向忠實(shí)”的目的。最后，連貫性原則指的是進(jìn)行語言翻譯之后，要保障翻譯后語言自身的連貫性和語句的通順程度[1]。

二、功能翻譯理論對(duì)商務(wù)英語翻譯的意義

針對(duì)商務(wù)英語來說，伴隨我國國際化貿(mào)易的逐漸增多，對(duì)商務(wù)英語的翻譯工作更加重視。功能翻譯理論認(rèn)為，翻譯行為既是一種帶有目的性的語言轉(zhuǎn)換理論，也是在翻譯行為中實(shí)現(xiàn)不同種語言的“共性集中”，并在“共性集中”的基礎(chǔ)上完成相

應(yīng)的語言含義翻譯工作。功能翻譯理論作為功能主義理論體系中的核心理念，其指的是在理想與現(xiàn)實(shí)狀態(tài)下的多元化翻譯理念，突出了兩種語言自身的獨(dú)立性和共性。所以，在功能翻譯理論引導(dǎo)下的商務(wù)英語翻譯行為會(huì)更加注重商務(wù)語言功能的對(duì)等和實(shí)際語意的對(duì)應(yīng)，而不是講求詞匯或者短語的“對(duì)號(hào)入座”。功能翻譯理論應(yīng)用在具體商務(wù)英語翻譯工作中，能夠更加靈活的應(yīng)對(duì)不同語言之間的差異，尋找受眾群更加適應(yīng)、接受度更高且語言思維邏輯進(jìn)行實(shí)際翻譯[2]。

三、功能翻譯理論在商務(wù)英語翻譯中的運(yùn)用路徑

（一）以功能翻譯理論中的目的性原則進(jìn)行商務(wù)英語翻譯

功能翻譯理論在商務(wù)英語翻譯行為中，嚴(yán)格的遵循了目的性原則的理論宗旨，充分展現(xiàn)了在商務(wù)英語翻譯過程的人性考量角度。并且目的性的翻譯原則，能夠讓商務(wù)英語中的不同文體更加具備自身的專業(yè)性和特定性，在帶有明確目的的前提下完成翻譯工作。比如在商業(yè)勞務(wù)工程中的工程書中，對(duì)該種類型的商務(wù)英語而來，其翻譯工作更要抓住語言表達(dá)出來的目的性，從而完成更加細(xì)致的翻譯工作。其具體內(nèi)容如下：“Engineering services are often handled through turn key operations，contracts for the construction of operating facilities that are transferred to the owner when the facilities are ready to begin operations”該工程書的翻譯過程要對(duì)工程鑰匙的交接和承建商的具體設(shè)備實(shí)施方向明確提出，以合同的語言方式進(jìn)行翻譯。

（二）以功能翻譯理論中的導(dǎo)向性原則進(jìn)行商務(wù)英語翻譯

在導(dǎo)向性原則的引導(dǎo)下，時(shí)具體的商務(wù)英語詞匯或者短語在單獨(dú)在人們面前時(shí)，不僅僅展現(xiàn)了這個(gè)詞語自身的固有含義，而是在更加廣闊和真實(shí)的商業(yè)語境中讓人們展開聯(lián)想和想象。由于商務(wù)英語是處于較為嚴(yán)肅、客觀和中立的商務(wù)環(huán)境，其語言風(fēng)格較為嚴(yán)肅，所以在導(dǎo)向性原則的基礎(chǔ)上，為了能夠做好商務(wù)英語翻譯工作的準(zhǔn)確性，需要對(duì)語言信息進(jìn)行不斷學(xué)術(shù)語的轉(zhuǎn)換，以此來使翻譯后的語言更加嚴(yán)密、細(xì)膩，不存在文字漏洞[3]。

（三）以功能翻譯理論中的適合性原則進(jìn)行商務(wù)英語翻譯

在功能翻譯理論適合性原則的運(yùn)用下，其將詞語置放在某一個(gè)商務(wù)英語問題或者帶有明顯商業(yè)性質(zhì)和商業(yè)語言環(huán)境的語句中，都會(huì)賦予這個(gè)詞語全新的含義，并沒有改變這個(gè)詞語的本質(zhì)，這便是功能翻譯理論的適合性原則指導(dǎo)下對(duì)商務(wù)英語的翻譯理念。適合性原則的運(yùn)用下，能夠促使商務(wù)英語與翻譯之后的漢語之間保持語言功能的適應(yīng)性和對(duì)等性，突出了該種語言類型的文本特色和莊嚴(yán)程度，以此做到語言翻譯行為的適合性。

結(jié) 論

綜上所述，在商務(wù)英語的翻譯過程中，很多時(shí)候并非是按照英語原文中的直譯進(jìn)行英語翻譯，更多的是建立在語言本意的傳達(dá)和語言功能一致的狀態(tài)下完成商務(wù)英語的翻譯工作?；诖耍疚囊陨蠂@功能翻譯理論的引導(dǎo)進(jìn)行展開討論，進(jìn)一步分析商務(wù)英語的翻譯工作是如何應(yīng)用功能翻譯理論完成相關(guān)翻譯工作的，以建立在功能主義基礎(chǔ)之上的功能翻譯理論為整體背景，以此來提出功能翻譯理論指導(dǎo)下商務(wù)英語翻譯的具體路徑。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

2009年1月1日，在全國的義務(wù)教育學(xué)校，開始推行教師績(jī)效工資制度。三年來，教師績(jī)效工資制度的實(shí)施取得了一定成績(jī)，也存在一些問題。本期我們推出一組文章，從理論到實(shí)踐，從抽象到具體，深入淺出地探討有關(guān)教師績(jī)效工資制度的相關(guān)問題，以饗讀者。

自2009年1月1日起，在義務(wù)教育學(xué)校，開始推行教師績(jī)效工資制度，這一制度的推行對(duì)于依法保障教師收入水平，激發(fā)廣大教師積極投身教書育人事業(yè)，吸引和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才長(zhǎng)期從教、終身從教具有重大意義。

在義務(wù)教育學(xué)校，推行教師績(jī)效工資制度，其重要目的之一就是通過工資分配方式的改革，保障與提高教師的工資水平，調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性。就目前而言，雖然這一制度的推行對(duì)于提高教師工作的積極性起到一定的作用，但在其實(shí)施的過程中，也存在著一些需要注意與改進(jìn)的問題。

本文分析了教師績(jī)效工資制度激勵(lì)功能產(chǎn)生的原因，指出在績(jī)效工資分配的過程中應(yīng)對(duì)教師給予特別的關(guān)注，對(duì)充分發(fā)揮教師績(jī)效工資制度的激勵(lì)功能要以教師的需求為出發(fā)點(diǎn)提出一些對(duì)策與建議，希望能夠給義務(wù)教育學(xué)校制訂與改進(jìn)績(jī)效工資方案提供有益的借鑒與啟示。

一、教師績(jī)效工資制度激勵(lì)功能產(chǎn)生的基礎(chǔ)

“一個(gè)合理而又具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)能夠吸引人才，激發(fā)他們的潛力，提高工作效率。在管理實(shí)踐中，越來越多的管理者認(rèn)為：增加薪酬結(jié)構(gòu)中的‘活’的比例，更有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性。因此，績(jī)效工資與成就工資越來越成為管理者激勵(lì)員工的重要手段。”[1]在義務(wù)教育學(xué)校，教師績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩個(gè)部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%，其標(biāo)準(zhǔn)主要由地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平和崗位職責(zé)等因素來決定。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%，其標(biāo)準(zhǔn)主要由教師個(gè)人的工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)的大小等因素決定。在義務(wù)教育學(xué)校，教師績(jī)效工資制度的激勵(lì)功能之產(chǎn)生主要關(guān)乎兩方面因素。

1.在一定程度上滿足教師的需求

在義務(wù)教育學(xué)校，教師績(jī)效工資制度之所以能夠?qū)處煱l(fā)揮激勵(lì)作用主要和人性中對(duì)物質(zhì)利益的追求與渴望有關(guān)。在古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中，關(guān)于人性的需求認(rèn)識(shí)有一個(gè)非常重要的假設(shè)，即經(jīng)濟(jì)人假設(shè)。這種假設(shè)認(rèn)為，人具有強(qiáng)烈的追求物質(zhì)利益的欲望與需求，人的行為會(huì)受到物質(zhì)利益刺激的影響。當(dāng)人的物質(zhì)利益需求獲得滿足以后，人的行為積極性就會(huì)產(chǎn)生。滿足人的經(jīng)濟(jì)需求與物質(zhì)欲望是一個(gè)人賴以生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在義務(wù)教育學(xué)校，教師績(jī)效工資制度是以工資為載體滿足教師需求的制度形式，其激勵(lì)功能的產(chǎn)生與其能夠在多大程度上滿足教師的物質(zhì)需求具有非常重要的聯(lián)系。

20世紀(jì)初產(chǎn)生的科學(xué)管理實(shí)踐已充分證明物質(zhì)利益刺激有助于調(diào)動(dòng)人的工作積極性。這種管理方式就是把人看做經(jīng)濟(jì)人，認(rèn)為每個(gè)人對(duì)物質(zhì)利益都具有比較強(qiáng)烈的需求?；诖?，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化定額原理，通過計(jì)件工資制的實(shí)施，激勵(lì)與調(diào)動(dòng)員工的積極性。雖然，物質(zhì)化的手段與方式在調(diào)動(dòng)人的積極性的過程中存在一定的局限性，但它是不可或缺的。盡管教師有別于其他從業(yè)人員，但在對(duì)經(jīng)濟(jì)利益與物質(zhì)利益的追求方面，教師與其他從業(yè)人員一樣，都具有比較強(qiáng)烈的追求與渴望。因此，工資作為一種物質(zhì)化的手段，在調(diào)動(dòng)教師工作積極性的過程中，其作用不僅是必要的，更是必不可少的。這就是教師績(jī)效工資制度能夠產(chǎn)生激勵(lì)作用的一個(gè)很重要原因。

2.教師個(gè)人的貢獻(xiàn)與組織誘因的平衡

在義務(wù)教育學(xué)校，教師績(jī)效工資制度是否能夠產(chǎn)生激勵(lì)作用，具體涉及兩方面內(nèi)容。一是工資分配本身是否能滿足教師的物質(zhì)需要，二是工資分配以怎樣的方式滿足教師的物質(zhì)需求。實(shí)際上，教師需求是否能夠得到滿足與教師需求如何得到滿足分屬于兩個(gè)不同的領(lǐng)域與范疇。在很多情況下，教師的需求只有通過合理的方式獲得滿足時(shí)，才能對(duì)教師真正產(chǎn)生激勵(lì)作用。

當(dāng)前的社會(huì)是一個(gè)能力本位的社會(huì)。在這個(gè)社會(huì)中，對(duì)教師需求滿足方式是否具有合理性的判定具有比較明顯的功利性。這種功利性主要表現(xiàn)在兩方面：一是需求滿足的物質(zhì)化，二是崇尚競(jìng)爭(zhēng)與按勞分配。

教師需求滿足方式的合理性通常是以教師貢獻(xiàn)與組織誘因是否達(dá)到平衡來衡量的。一般情況下，當(dāng)教師個(gè)人的貢獻(xiàn)與組織提供的誘因平衡時(shí)，那么這種滿足教師需求的方式就會(huì)被認(rèn)為是合理的，教師工作的積極性也會(huì)因此被有效地調(diào)動(dòng)。當(dāng)教師個(gè)人的貢獻(xiàn)與組織提供的誘因不平衡時(shí)，那么這種滿足教師需求的方式就會(huì)被認(rèn)為是不合理的。在教師需求滿足方式不合理的情況下，有可能會(huì)調(diào)動(dòng)一部分教師的工作積極性而挫傷另一部分教師的工作積極性，也有可能會(huì)挫傷全體教師的工作積極性。因此，在滿足教師需求的過程中，保障貢獻(xiàn)與誘因的平衡、保障與提高滿足教師需求方式的合理性具有非常重要的意義。

所謂的貢獻(xiàn)與誘因的平衡，即個(gè)人所得報(bào)酬與個(gè)人為組織作出的貢獻(xiàn)相匹配。也就是說，如果一個(gè)人對(duì)組織作出的貢獻(xiàn)愈大，那么組織所提供的誘因或其所獲得的回報(bào)就愈大。反之，如果一個(gè)人對(duì)組織作出的貢獻(xiàn)愈小，那么組織為其提供的誘因或其所獲得的回報(bào)就愈小?？傊３重暙I(xiàn)與誘因的平衡對(duì)于調(diào)動(dòng)全體教師工作的積極性和樹立良好的組織作風(fēng)具有重要的意義。

二、教師的群體需求特征―― 發(fā)揮教師績(jī)效工資制度激勵(lì)功能所不能不考慮的問題

教師的群體需求，不同于教師的個(gè)體需求。教師的群體需求是教師的群體特征與職業(yè)發(fā)展需求相結(jié)合而產(chǎn)生的一種心理能動(dòng)性，而教師的個(gè)體需求則是教師個(gè)人特征與職業(yè)發(fā)展需求相結(jié)合而產(chǎn)生的一種心理能動(dòng)性。教師的個(gè)體需求主要表現(xiàn)在工資、職稱和福利等方面，教師的群體需求主要表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合作、目標(biāo)達(dá)成、集體聲譽(yù)和發(fā)展機(jī)會(huì)等方面。教師的個(gè)體需求與教師的群體需求雖然屬于兩個(gè)不同的范疇，但教師的個(gè)體需求的滿足有利于促進(jìn)教師的群體需求的滿足；同時(shí)，教師的群體需求的滿足也有助于教師的個(gè)體需求的滿足。值得注意的是，教師的個(gè)體需求與教師的群體需求之間不能相互替代。

受職業(yè)性質(zhì)的影響，教師的群體需求不同于其他職業(yè)的群體需求。一般職業(yè)群體的需求具有比較典型的物化性、世俗性與功利性，而教師的群體需求則具有較強(qiáng)的精神性、目的性和一定的超俗性。

教師所從事的職業(yè)是一種對(duì)人的素質(zhì)與心靈進(jìn)行培養(yǎng)與塑造的職業(yè)，它具有公益性、理想性、人文性、民主性與發(fā)展性等特征。受教師職業(yè)性質(zhì)的影響，教師的群體需求不僅建立在人類一般的、基本的需求基礎(chǔ)之上，更比人類一般的、基本的需求具有更高的水平。為了更好地調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，在教師績(jī)效工資制度實(shí)施過程中，既要考慮到教師與其他職業(yè)群體所具有的一般的、基本的和共同的需求，同時(shí)也要考慮到教師這一職業(yè)群體所具有的特殊需求。

教師的需求不僅存在著個(gè)體性與群體性、一般性與特殊性的差別，更存在著層次上的區(qū)分。人本主義心理學(xué)家馬斯洛把人的需求劃分為五個(gè)層次，即生理需求、安全需求、相屬關(guān)系與愛的需求、尊重的需求與自我實(shí)現(xiàn)的需求。阿爾德弗發(fā)展了馬斯洛的需要階層理論，把人的需求劃分為生存需求、相互關(guān)系需求與成長(zhǎng)需求三種層次。其中，生存需求對(duì)應(yīng)的是馬斯洛的生理需求與安全需求，相互關(guān)系需求對(duì)應(yīng)的是馬斯洛的相屬關(guān)系與愛的需求，發(fā)展需求對(duì)應(yīng)的是馬斯洛的尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。

一般的情況下，與人的生存有關(guān)的生理需求與安全需求通常以物質(zhì)的手段或方式進(jìn)行滿足。當(dāng)其得到滿足時(shí)，就會(huì)對(duì)教師工作積極性產(chǎn)生很大的激勵(lì)作用；當(dāng)其不能得到滿足時(shí)，就會(huì)挫傷教師工作的積極性。與人的發(fā)展有關(guān)的自尊需求與自我實(shí)現(xiàn)需求通常以精神的手段或方式進(jìn)行滿足。當(dāng)其得到滿足時(shí)，教師工作的積極性就會(huì)提高；當(dāng)其未被滿足時(shí)，既可能會(huì)挫傷教師工作的積極性，也可能對(duì)教師工作積極性產(chǎn)生反向強(qiáng)化的作用。例如，如果一個(gè)教師沒有取得高級(jí)職稱，那么他（她）可能會(huì)繼續(xù)積極地工作；當(dāng)獲得高級(jí)職稱后，他（她）工作的積極性可能會(huì)削弱。可以這樣理解，他（她）在沒有獲得高級(jí)職稱之前，產(chǎn)生了反向的強(qiáng)化作用，他（她）為了獲得高級(jí)職稱而不斷積極地努力工作。所以，從這個(gè)意義上來講，學(xué)校若想教師始終能夠保持比較高的工作積極性，就需要不斷地給教師提出新目標(biāo)與新任務(wù)。否則，就難以更好地發(fā)揮精神因素對(duì)教師的激勵(lì)作用。

教師的群體需求既有物質(zhì)性的，也有精神性的。相對(duì)于其他職業(yè)群體，教師這一職業(yè)群體具有更強(qiáng)的精神需求。所以，在對(duì)教師的群體需求進(jìn)行滿足時(shí)既要考慮物質(zhì)需求的滿足，更要考慮精神需求的滿足。物質(zhì)需求主要是通過物質(zhì)誘因來進(jìn)行滿足，而精神需求則需要通過精神誘因或非物質(zhì)誘因來進(jìn)行滿足。物質(zhì)誘因主要包括工資、津貼、福利待遇和獎(jiǎng)金，等等。精神誘因或非物質(zhì)誘因主要包括提拔、晉升、榮譽(yù)表彰、尊重、信任以及認(rèn)可，等等。物質(zhì)需求對(duì)于教師的生活與工作而言主要是保障性的，而精神需求對(duì)于教師的生活與工作來說主要是促進(jìn)性與發(fā)展性的。在通常情況下，物質(zhì)因素對(duì)教師的工作積極性所產(chǎn)生的影響是外在性的，其發(fā)揮的作用與影響持續(xù)的時(shí)間較短；而精神因素對(duì)教師工作積極性所產(chǎn)生的影響是內(nèi)在性的，其一旦發(fā)揮作用，就會(huì)對(duì)教師工作積極性的調(diào)動(dòng)產(chǎn)生長(zhǎng)久的影響。此外，物質(zhì)需求與精神需求的滿足對(duì)教師激勵(lì)所產(chǎn)生的作用與影響也是不同的。根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，物質(zhì)需求的滿足并不會(huì)使得教師產(chǎn)生太大的滿意感，但如果沒得到滿足就會(huì)使教師產(chǎn)生很大的不滿意感；精神需求的滿足會(huì)使得教師產(chǎn)生很大的滿意感，但如果沒有得到滿足也不會(huì)讓教師產(chǎn)生太大的不滿意感。

“超出生存所必需的最低物質(zhì)報(bào)酬之外的個(gè)人的非物質(zhì)機(jī)會(huì)，在獲得合作努力方面具有極大的重要性。在所有組織（包括商業(yè)組織）的發(fā)展中，顯示優(yōu)越、威信、個(gè)人權(quán)利和獲得支配地位的機(jī)會(huì)，都比物質(zhì)報(bào)酬重要得多?！盵2]由此可見，組織既可以提供客觀誘因，也可以通過改變?nèi)说乃枷霠顩r來獲得所需要的努力，從而維持組織的存在。在巴納德看來，如果不綜合運(yùn)用這兩種方式的話，任何組織實(shí)際上都無法存在。[3]

三、基于需求的教師績(jī)效工資制度激勵(lì)功能實(shí)現(xiàn)的基本策略

1.保障績(jī)效工資分配的公平

教師績(jī)效工資制度是調(diào)動(dòng)教師工作積極性的一種物質(zhì)化的手段與方式。若想更好地發(fā)揮它的激勵(lì)作用與功能，就必須要保障績(jī)效工資分配的公正與公平?？?jī)效工資分配的公正與公平主要包括兩方面：一是分配標(biāo)準(zhǔn)的公正與公平，二是分配程序的公正與公平。最終，績(jī)效工資分配的公正與公平是通過分配標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)的，而分配標(biāo)準(zhǔn)的公正與公平是通過分配程序的公正與公平保障的。

績(jī)效工資分配的公平主要受教師個(gè)人努力、貢獻(xiàn)與組織誘因等因素的影響。1967年，美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯對(duì)報(bào)酬大小與個(gè)人努力之間的關(guān)系進(jìn)行了研究。他發(fā)現(xiàn)員工工作的動(dòng)機(jī)與工作的積極性不僅會(huì)受到其得到的絕對(duì)報(bào)酬的影響，更會(huì)受到相對(duì)報(bào)酬，即個(gè)人現(xiàn)在所得與其他人所得以及自己過去所得的比較影響。“當(dāng)他們把自己的投入產(chǎn)出與別人的或自己以前的投入產(chǎn)出進(jìn)行比較時(shí)，若發(fā)現(xiàn)比率相等時(shí)，心理就比較平靜，認(rèn)為自己得到了公平的對(duì)待；當(dāng)發(fā)現(xiàn)比率不相等時(shí)，內(nèi)心就會(huì)感到緊張不安，從而會(huì)被激勵(lì)去采取行動(dòng)以消除或減少這種引起心理緊張不安的差異?！盵4]例如，提出工作加薪要求、減少個(gè)人投入、退出與辭職，等等。

目前，在義務(wù)教育學(xué)校，教師工資差異既有結(jié)構(gòu)性差異，也有獎(jiǎng)勵(lì)性差異。結(jié)構(gòu)性差異主要體現(xiàn)在基本性工資之中，其主要是受教師的工齡、職稱以及其他制度規(guī)定因素的影響而產(chǎn)生的。獎(jiǎng)勵(lì)性差異主要體現(xiàn)在獎(jiǎng)勵(lì)性工資之中，其主要由教師個(gè)人對(duì)組織貢獻(xiàn)的大小所決定。結(jié)構(gòu)性工資差異比較小，一般情況下不會(huì)引起教師的不滿，而獎(jiǎng)勵(lì)性工資差異則比較大，如果這一差距不合理，那么就很容易引起教師的不滿。獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配一定要保障教師的個(gè)人投入與回報(bào)的比例與其他人的投入與回報(bào)的比例基本相等，這樣才能有效發(fā)揮教師績(jī)效工資制度的激勵(lì)作用。

2.獎(jiǎng)勵(lì)性工資需保持一定的彈性

獎(jiǎng)勵(lì)性工資是根據(jù)教師個(gè)人對(duì)學(xué)校組織貢獻(xiàn)的大小而實(shí)施的一種工作分配方式。這種分配方式較之傳統(tǒng)的工資分配方式有了很大進(jìn)步，有利于調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。但在獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配過程中，一定要注意避免分配方式的固定化，否則就可能逐漸演變?yōu)榛竟べY的組成部分，從而失去獎(jiǎng)勵(lì)性工資的性質(zhì)，影響與降低獎(jiǎng)勵(lì)性工資的激勵(lì)作用。為此，應(yīng)根據(jù)個(gè)人對(duì)組織貢獻(xiàn)的大小，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，使對(duì)組織貢獻(xiàn)大的人能夠獲得組織更高的認(rèn)可與尊重，并在組織內(nèi)部能夠得到更多回報(bào)，這不僅有利于穩(wěn)定優(yōu)秀教師的隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)優(yōu)秀教師工作的積極性，更有利于樹立學(xué)校組織內(nèi)部的標(biāo)桿，對(duì)其他教師工作的積極性也能起到間接的激勵(lì)作用。

獎(jiǎng)勵(lì)性工資的彈性應(yīng)該有一定限度，否則，不僅會(huì)增加學(xué)校管理的成本，更容易干擾學(xué)校正常的工作秩序。為此，在獎(jiǎng)勵(lì)性工資制度的實(shí)施過程中，至少要遵循兩個(gè)原則：一是根據(jù)個(gè)人在組織中的貢獻(xiàn)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，二是注意獎(jiǎng)勵(lì)性工資的調(diào)整周期不要太短。一般情況下，獎(jiǎng)勵(lì)性工資調(diào)整的周期不應(yīng)低于1年。

3.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合

績(jī)效工資是一種以物質(zhì)激勵(lì)來調(diào)動(dòng)教師積極性的工資分配方式。由于教師職業(yè)群體需求的特殊性，在教師積極性調(diào)動(dòng)的過程中，必須要關(guān)注的一個(gè)問題就是教師的精神需求滿足。

教師的精神需求，既可以通過精神的手段與方式進(jìn)行滿足，也可以輔之以一定的物質(zhì)手段與方式予以滿足。這需要在對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來，并把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)建立在精神獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)之上?！拔镔|(zhì)需求的滿足是必要的，沒有它會(huì)導(dǎo)致不滿，但是即使得到滿足，它的作用也往往是有限的、不能持久的。要調(diào)動(dòng)人的積極性，不僅要注意物質(zhì)條件和工作條件等外部因素，更重要的是注意工作安排，量才錄用，各得其所，注意對(duì)人進(jìn)行精神激勵(lì)，給予表揚(yáng)和認(rèn)可，注意給人以成長(zhǎng)、發(fā)展、晉升的機(jī)會(huì)。隨著溫飽問題的解決，這種內(nèi)在激勵(lì)的重要性越來越明顯?！盵5]

對(duì)教師進(jìn)行激勵(lì)的方式是多種多樣的，概括起來主要有如下幾種：目標(biāo)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、公平激勵(lì)、信任激勵(lì)、差別激勵(lì)、情感激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)。[6]有效運(yùn)用上述激勵(lì)方式，把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來，才能有效激勵(lì)教師的工作積極性。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

關(guān)鍵詞：高等藝術(shù)院校 后勤管理 教學(xué)服務(wù)

高等院校后勤管理工作作為一門學(xué)科興起于上個(gè)世紀(jì)后期，迄今，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，可以說我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域的研究還不夠深入。高等藝術(shù)院校教學(xué)內(nèi)容豐富，多以個(gè)別、單獨(dú)的教學(xué)形式存在，它獨(dú)特的教學(xué)模式?jīng)Q定了區(qū)別于普通高等院校的后勤供給關(guān)系。本文試圖探究后勤管理工作的特性與規(guī)律，分析其教學(xué)服務(wù)功能。

1.高等藝術(shù)院校后勤管理的基本特性

1.1 服務(wù)性

服務(wù)性是高校后勤工作的最根本的特性，是由后勤工作的宗旨與出發(fā)點(diǎn)所決定的。高等藝術(shù)院校中，后勤集團(tuán)所服務(wù)的對(duì)象個(gè)體差異是要遠(yuǎn)大于普通院校的，他們年齡差距大，文化水平懸殊，愛好、情趣各異，甚至對(duì)吃與住都有特殊的個(gè)體要求。比如，后勤集團(tuán)在考慮修建藝術(shù)院校建筑時(shí)，就要充分考慮到各個(gè)專業(yè)需求的不同：戲劇與舞蹈專業(yè)要求教師明亮寬敞，而美術(shù)專業(yè)的人體課程則要求在封閉環(huán)境進(jìn)行，音樂專業(yè)要求琴房隔音效果較好，同時(shí)版畫專業(yè)則要求教師能夠按照印刷設(shè)備。

1.2 育人性

學(xué)校是育人的場(chǎng)所，而后勤屬于學(xué)校不可分割的一部分，人們?cè)趶?qiáng)調(diào)后勤的服務(wù)性的同時(shí)，往往不太重視后勤的育人性。學(xué)校的一切工作都圍繞教學(xué)育人展開，后勤工作也不例外，并且，后勤有著明顯的育人特征，在很多方面更加關(guān)注品德、傳統(tǒng)文化、中國傳統(tǒng)禮儀等方面的內(nèi)涵，讓師生在“潤物細(xì)無聲”中得到情操陶冶和精神洗禮。

1.3 行政管理性

后勤作為學(xué)校的職能部門之一，必然具備一定的行政管理特性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)才能更高效的扮演好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)的中心任務(wù)。高等藝術(shù)院校不同于其他普通院校教學(xué)，師與生的比例較大，人員比較分散，住房容納率小等特征都較為突出。所以，近幾年來，為了突出后勤管理工作服務(wù)于教學(xué)的功能，諸多高等藝術(shù)院校都積極探索行政制度建設(shè)，加強(qiáng)后勤管理。對(duì)于院校房產(chǎn)、物質(zhì)供應(yīng)、伙食醫(yī)療等多方面進(jìn)行制度管理，取得較好的效果，保障了學(xué)校良好的育人基礎(chǔ)。

2.高等藝術(shù)院校的后勤管理的教學(xué)服務(wù)功能

高等藝術(shù)院校后勤工作，是學(xué)校日常教學(xué)正常開展的重要保障。有效的后勤管理工作，能夠提高學(xué)校財(cái)力物力的利用效率，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，服務(wù)與學(xué)校的教學(xué)工作。具體來說，其教學(xué)服務(wù)功能表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 創(chuàng)設(shè)良好教學(xué)環(huán)境

高等院校在培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)水平與性格情操方面都責(zé)任重大，現(xiàn)代教育學(xué)認(rèn)為，在學(xué)生的性格形成過程中，環(huán)境質(zhì)量與學(xué)生的性格成形息息相關(guān)。學(xué)校的建筑風(fēng)格、綠化帶修建、名言警句選擇以及校園文化布景，都對(duì)學(xué)生有著強(qiáng)烈的暗示性，對(duì)學(xué)生有著潛移默化的影響。從實(shí)用到藝術(shù)到綠化、美化、凈化、知識(shí)化，這些都能夠感染與熏陶學(xué)生，在高等藝術(shù)院校中，學(xué)生的藝術(shù)與環(huán)境的感知力更強(qiáng)烈，所以優(yōu)美環(huán)境的創(chuàng)設(shè)顯得意義獨(dú)特。對(duì)高等藝術(shù)學(xué)院而言，教學(xué)與育人目標(biāo)有著更高的藝術(shù)追求，雅靜整潔的校園環(huán)境，別具風(fēng)格的校園布局，都是培養(yǎng)學(xué)生審美觀、藝術(shù)鑒賞力的外部環(huán)境，所以校園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)在高等藝術(shù)院校有著更為特殊的教學(xué)意義，而校園環(huán)境的整體布局與細(xì)節(jié)塑造都要有賴于后勤工作實(shí)施，后勤管理工作從校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)角度能夠極大的支持學(xué)校教學(xué)工作，積極培養(yǎng)學(xué)生，陶冶學(xué)生。

2.2 建立全面的教學(xué)物質(zhì)保障

對(duì)高等藝術(shù)院系而言，教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施如教學(xué)設(shè)備、體育器材、藝術(shù)器材校園網(wǎng)絡(luò)以及食堂、宿舍等，都是學(xué)校正常開展教學(xué)活動(dòng)的基本物質(zhì)保障。學(xué)?；驹O(shè)施的建設(shè)水平與物質(zhì)體系構(gòu)成，直接影響學(xué)生與教師的生活水平與教學(xué)水平。后勤管理工作的有效開展就是為廣大師生解除后顧之憂，反之，如果沒有有力的后勤物質(zhì)支撐，將大大削弱學(xué)校的教學(xué)秩序與教學(xué)有效性。尤其是隨著現(xiàn)代化教學(xué)理念的深入，高等藝術(shù)院校迫切需要加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)手段與理念。這同樣需要后勤管理工作加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)、增添多功能教室，藝術(shù)院校則對(duì)音樂、繪畫、舞蹈等多專業(yè)的現(xiàn)代教學(xué)器材等設(shè)施方面加強(qiáng)建設(shè)。從這個(gè)層面來講，后勤工作的物質(zhì)保障意義就更為突出。

2.3 提高福利穩(wěn)定師資隊(duì)伍

高等藝術(shù)學(xué)校教師人才隊(duì)伍對(duì)于學(xué)校的教學(xué)水平起到?jīng)Q定性的作用，師資隊(duì)伍的水平與穩(wěn)定性對(duì)于學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)是最為重要的保障。為此，提高教職工的福利待遇對(duì)于教學(xué)育人有著重要意義。福利待遇水平的提高，有要落實(shí)到后勤工作的各個(gè)領(lǐng)域，需要后勤管理認(rèn)真研究，總體布局，細(xì)致開展。首先對(duì)于教職工尤其是青年教職工的住房問題、配偶和子女的就業(yè)問題，是穩(wěn)定教職工隊(duì)伍、提高福利待遇的首要問題。許多學(xué)校通過爭(zhēng)取上級(jí)行政撥款、多渠道籌集資金等方式解決了教職工的住房問題，后勤工作成效顯著。對(duì)教職工“安教、樂教、善教”起到了極大的促進(jìn)作用。其次，提升教職工的可課余生活水平，在校園內(nèi)廣泛建設(shè)諸如羽毛球場(chǎng)、乒乓球館、籃球場(chǎng)等體育基礎(chǔ)設(shè)施，增大花草種植面積，組織校內(nèi)外教職工活動(dòng)，營造良好的教職工生活氛圍。這些內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)，都有賴于后勤管理工作對(duì)于教職工福利費(fèi)用合理而高效的利用。具體到高等藝術(shù)院校，教學(xué)與人員都較為分散，更需要結(jié)合院校特性加強(qiáng)后勤規(guī)劃與管理，對(duì)住房、食宿、教職工待遇與福利加強(qiáng)管理。留住優(yōu)秀人才，穩(wěn)定師資隊(duì)伍，是后勤管理工作對(duì)教學(xué)服務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

2.4 改善生活條件，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)

除了基本的水、電、住房等住房設(shè)施供應(yīng)，高等藝術(shù)院校的住房更需要后勤管理投入更多的規(guī)劃與更細(xì)致的宿舍建設(shè)。其次，從餐飲方面來講，高等藝術(shù)院校也普通院校的銀飾供應(yīng)就更為特殊，需要注意的地方更多。比如，聲樂專業(yè)的不易吃辣椒、表演與舞蹈專業(yè)的忌諱肥肉等等，這需要后勤管理有著更為細(xì)致的劃分與實(shí)施措施。在住宿、餐飲方面，高等藝術(shù)院校對(duì)于后勤管理工作提出了更為嚴(yán)苛的要求，也是藝術(shù)生培養(yǎng)的客觀需求。高等藝術(shù)院校后勤管理工作不僅僅是要解決學(xué)生“有得吃”與“有的住”的問題，更是要解決“吃有挑選”、“住有格調(diào)”的問題，后勤工作不可謂不細(xì)致。這就要求后勤管理精打細(xì)算，合理安排與調(diào)整，積極適應(yīng)藝術(shù)培養(yǎng)的客觀需求，滿足各個(gè)專業(yè)的實(shí)際需求。從這個(gè)意義來講，后勤管理工作提升學(xué)生生活水平、保障良好的住宿環(huán)境，對(duì)于學(xué)生積極學(xué)生參與教學(xué)有著非常基礎(chǔ)而又細(xì)致的意義。

篇7

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；施財(cái)務(wù)管理；成本控制；作用；構(gòu)建；實(shí)施

隨著我國醫(yī)藥體系的不斷完善、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，為醫(yī)院帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院作為一個(gè)具有相對(duì)獨(dú)立法人地位的實(shí)體，構(gòu)建一個(gè)完善的成本控制體系對(duì)其而言十分重要。成本控制是醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要內(nèi)容也是重要手段，應(yīng)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。由于我國長(zhǎng)期以來一直按照醫(yī)療項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)，以致醫(yī)院成本控制觀念、管理手段等都過于落后和簡(jiǎn)單，一定程度上限制了成本控制功能的發(fā)揮。在這樣情況下，如何充分發(fā)揮成本控制在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要作用是擺在醫(yī)院面前的重要工作，值得進(jìn)一步研究。

1 成本控制在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的功能分析

1.1 提供了財(cái)務(wù)管理制度

成本控制作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要手段之一，為財(cái)務(wù)管理提供了許多制度上的理論支持，如成本核算制度、預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度等。同時(shí)，還構(gòu)建一系列與之相適應(yīng)的配套制度，如獎(jiǎng)懲制度。這些制度是財(cái)務(wù)管理制度的核心內(nèi)容，通過它們有效確保了財(cái)務(wù)信息的完整性和可靠性，全程把控各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)及資金流向和使用，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供了可靠的決策支持。

1.2 實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理一體化

從某種角度來看，財(cái)務(wù)管理和成本控制是相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的關(guān)系。由于大中型綜合性醫(yī)院的業(yè)務(wù)量較大、科室較多，資金成本基本上都是不斷地在各個(gè)科室間循環(huán)著，無形中增加了成本控制難度。醫(yī)院想要做好成本控制工作，必須以院長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為核心成立一個(gè)專門的成本控制機(jī)構(gòu)，對(duì)重大醫(yī)療項(xiàng)目投資和醫(yī)療服務(wù)支出的成本投入進(jìn)行全程監(jiān)督與把控，以確保做出科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)決策。醫(yī)院成本控制合理得當(dāng)，能夠節(jié)省支出，又可以創(chuàng)造利潤，引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入一種良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對(duì)醫(yī)院發(fā)展有著極大的推動(dòng)作用。

1.3 優(yōu)化了醫(yī)院資源配置

成本控制的主要內(nèi)容是資金和是物資，這些都是重要的醫(yī)院資源。在做好成本控制工作前提下，可以最大化地利用各種醫(yī)院資源，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，避免不必要的資源浪費(fèi)、節(jié)約成本支出。例如，在醫(yī)院購置醫(yī)療設(shè)備時(shí)，要求負(fù)責(zé)科室編寫可行性報(bào)告，經(jīng)過細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行苑治龊蠓娇蓪?shí)施行動(dòng)，這樣的成本控制內(nèi)容可以嚴(yán)格控制購置病源少、產(chǎn)出低、效能差的設(shè)備，有效遏制設(shè)備閑置和資源浪費(fèi)，保證投入有效益，業(yè)務(wù)有發(fā)展。從另一方面來看，也具備提高資金利用率和強(qiáng)化資金管理的效果。

1.4 延伸了醫(yī)院發(fā)展的可持續(xù)性

從可持續(xù)性角度來看，醫(yī)院發(fā)展不應(yīng)只圖眼前的經(jīng)濟(jì)利益，更應(yīng)注重社會(huì)效益，只關(guān)心經(jīng)濟(jì)利益的醫(yī)院是實(shí)現(xiàn)不了可持續(xù)發(fā)展的。醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展很大程度上依賴于醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，然而影響醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是成本投入的多少，同時(shí)也不能為了提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量盲目投入，只有在合理的成本范圍下最大程度地促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量的提升，各方面才能達(dá)到一種最佳狀態(tài)，醫(yī)院才能做到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?？梢?，有效的成本控制對(duì)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要性，是它使得醫(yī)院經(jīng)營的直接動(dòng)因不再以利潤最大化為前提，而是將財(cái)務(wù)管理定位到了一個(gè)更有深度和廣度的戰(zhàn)略層次上。

1.4 樹立了成本控制意識(shí)

在醫(yī)院各種項(xiàng)目活動(dòng)中始終貫徹成本控制，利于樹立全員的、全過程的財(cái)務(wù)管理理念和模式，讓員工從思想上根本認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)核算，并對(duì)其加強(qiáng)重視，有組織、有目的地對(duì)醫(yī)院資源進(jìn)行科學(xué)的組織和協(xié)調(diào)，合理安排財(cái)務(wù)計(jì)劃，提高資金利用率，為充分發(fā)揮醫(yī)院的社會(huì)效益和功能提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總而言之，醫(yī)療服務(wù)成本決定著醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，這是新醫(yī)改后提出的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的合理形成理念。在醫(yī)療設(shè)備、人力和醫(yī)藥成本投入不斷增加的情況下，只有通過嚴(yán)格的成本核算和成本控制才能真實(shí)地反應(yīng)醫(yī)療服務(wù)最初的成本構(gòu)成，為醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的預(yù)算提供可靠數(shù)據(jù)支持。就目前來看，很多醫(yī)院依然按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，缺少一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的成本核算體系，易影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，以致對(duì)醫(yī)療項(xiàng)目的成本構(gòu)成分析不準(zhǔn)，最終影響醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在這樣的形勢(shì)下，加強(qiáng)成本控制并使之功能充分發(fā)揮對(duì)醫(yī)院本身有著重大的意義。

2 加強(qiáng)醫(yī)院成本控制的有效策略

醫(yī)院是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，要想維持有序、可持續(xù)運(yùn)行，必須嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，從而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、提高資金利用率，使各個(gè)方面達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，才能為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。那么，應(yīng)該如何加強(qiáng)醫(yī)院成本控制管理并呢？并使其功能得到充分發(fā)揮呢？下面將進(jìn)行扼要分析。

2.1 樹立全員、全過程的成本控制理念

有效的成本控制不僅僅存在于事前或事后，應(yīng)當(dāng)貫穿于項(xiàng)目活動(dòng)的全過程，同時(shí)，這一工作也并不全是負(fù)責(zé)人的責(zé)任，員工作為醫(yī)院的一員，全體員工都應(yīng)肩負(fù)起自己的職責(zé)，認(rèn)真做事、做好事，將自己的切身利益同醫(yī)院發(fā)展聯(lián)系在一起，樹立全員、全過程的成本控制理念，時(shí)每個(gè)崗位上的醫(yī)務(wù)人員都加入到成本控制工作中來，這樣的成本控制才能取得顯著成效。

2.2 完善成本控制的相關(guān)制度

醫(yī)院業(yè)務(wù)量大、科室所、工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，建立完善的成本控制制度才能保證成本控制工作的有效實(shí)施。成本控制制度的制定要本著科學(xué)性原則，不允許存在偏差，一旦出現(xiàn)偏差必定影響成本控制的整個(gè)實(shí)施過程。另外，要明確項(xiàng)目成本的投入限額，避免盲目投入；制定成本投入和浪費(fèi)行為的考核表現(xiàn)，一旦出現(xiàn)資源浪費(fèi)，必定按照規(guī)章制度嚴(yán)懲。最為重要的是，在制度實(shí)施之前要經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證，只有經(jīng)得起反復(fù)推敲的制度才會(huì)具有一定的規(guī)范和指導(dǎo)作用，成本控制工作財(cái)務(wù)才會(huì)取得效果。

2.3 改進(jìn)成本核算方法

所謂的成本控制并不是無限制地縮減成本，而是在滿足醫(yī)院發(fā)展需求的前提下最大程度地控制成本投入，避免不必要的浪費(fèi)行為。為此，就要采用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)人力成本、戰(zhàn)略成本等進(jìn)行消減，優(yōu)化經(jīng)營成本。對(duì)此，需要進(jìn)一步改善成本核算方法，以清楚掌握經(jīng)營成本構(gòu)成的原始狀態(tài)，并對(duì)成本構(gòu)成一一進(jìn)行研究，尋找成可控制的要素，從實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。

2.4 加強(qiáng)物資管理

從醫(yī)院的經(jīng)營成本構(gòu)成來看，物資所占比例較大，是醫(yī)院成本控制的主要內(nèi)容。其中醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥最為關(guān)鍵。要想有效控制醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥的成本投入，首先要從采購入手。常言道，“貨比三家”，對(duì)多家賣方進(jìn)行多方對(duì)比后選擇價(jià)格最優(yōu)、質(zhì)量最好、服務(wù)最到位的哪一家。然后，加強(qiáng)庫存物資管理，避免浪費(fèi)和損失，將成本損耗降到最低。

2.5 強(qiáng)化透明、公開管理

財(cái)務(wù)管理工作的透明化和公開化，在當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系中并沒有得到較好的應(yīng)用。強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的透明化和公開化，不僅利于切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，把控每一項(xiàng)資金支出，也利于減少的行為，同時(shí)使財(cái)務(wù)管理工作效能顯著提高，將醫(yī)院管理工作推向一個(gè)更高層次。

參考文獻(xiàn)

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[3]董文清；探討醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題及對(duì)策[J]；現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息；2012年10期。

篇8

2.一旦你有了省錢的腦子，就不會(huì)有精力培養(yǎng)一個(gè)掙錢的膽子，所以，你窮得很穩(wěn)定！

3.堅(jiān)持是一種智慧，固執(zhí)是一種死板。

4.不管發(fā)生什么事，都請(qǐng)安靜且愉快地接受人生，勇敢地、大膽地，而且永遠(yuǎn)地微笑著。

5.有些事，不管我們?nèi)绾闻?，回不去就是回不去了?/p>

6.努力再度掏空 千萬不要有人進(jìn)入。

7.神圣的工作在每個(gè)人的日常事務(wù)里，理想的前途在于一點(diǎn)一滴做起。

8.當(dāng)一切似乎毫無希望時(shí)，我看著切石工人在他的石頭上，敲擊了上百次，而不見任何裂痕出現(xiàn)。但在第一百零一次時(shí)，石頭被劈成兩半。我體會(huì)到，到，并非那一擊，而是前面的敲打使它裂開。

9.日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。

10.千里之行，始于足下。細(xì)節(jié)決定成敗美丑。

11.不努力拿什么向拋棄你的人證明當(dāng)初他有多瞎

12.我們之間的緣分，縱然再努力，也許也只能是遺憾地擦肩而過。

13.活的開心最重要，不管有多少挫折，都要努力沖過去。

14.當(dāng)一個(gè)人用工作去迎接光明，光明很快就會(huì)來照耀著他。

15.勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩。

16.讓我們一起共勉，互相支持，讓我們跑得更快，跑得更好吧！哪怕路上有風(fēng)雨，哪怕途中有坎坷，只要不放棄奔跑，不放棄對(duì)自我的修行，我們終究會(huì)創(chuàng)造屬于自己的生命奇跡！

17.你的上司越忙，你的飯碗越危險(xiǎn)。

18.歸零思維五大表現(xiàn)：心中無我，眼中無錢，念中無他，朝中無人，學(xué)無止境。

19.人只有為自己同時(shí)代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達(dá)到自身的完善。

20.人生不可能總是順心如意的，但是持續(xù)朝著陽光走，影子就會(huì)躲在后面。刺眼，卻表明對(duì)的方向。

21.每天努力呼吸著，因?yàn)槲一钪?，是為自己?/p>

22.錯(cuò)誤和挫折教訓(xùn)了我們，使我們比較地聰明起來了，我們的情就辦得好一些。任何政黨，任何個(gè)人，錯(cuò)誤總是難免的，我們要求犯得少一點(diǎn)。犯了錯(cuò)誤則要求改正，改正得越迅速，越徹底，越好。

23.男人就算年輕時(shí)再叛逆再瀟灑遲早會(huì)努力奮斗去為一個(gè)女人。

24.平凡的腳步也可以走完偉大的行程。

25.想明白自己這輩子，最最想做的事情是什么。慢慢找到自己人生的定位，團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值。

26.一個(gè)人要想真正的獲得成功，單憑單打獨(dú)斗是不行的——美國總統(tǒng)的身后也站著一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

27.心往一處使叫團(tuán)隊(duì)，力往一處使叫團(tuán)伙。

28.對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，領(lǐng)導(dǎo)者的“我相信”是一個(gè)境界，他帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“我們相信”則是一個(gè)更高的境界。

29.所謂的管理，不過是讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都發(fā)揮出所能發(fā)揮的最高效率，施展出為團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所能展現(xiàn)的全部?jī)?yōu)勢(shì)，僅此而已。

篇9

關(guān)鍵詞：低功耗；無線供能；電荷泵整流器；低壓差線性穩(wěn)壓器；帶隙基準(zhǔn)電壓源；電源抑制

中圖分類號(hào)：TM44；TN722；TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-1302（2016）12-00-04

0 引 言

近幾年，受益于集成電路工藝技術(shù)與片上系統(tǒng)（System on Chip，SOC）的不斷發(fā)展，射頻識(shí)別、微傳感網(wǎng)絡(luò)以及環(huán)境感知等智能技術(shù)得到了飛速發(fā)展。其中，對(duì)于無線供能植入式芯片的能量管理、功耗等問題受到了持續(xù)關(guān)注與研究。當(dāng)能量采集完成后，如何管理該能量是下一代被動(dòng)與半被動(dòng)植入式醫(yī)療設(shè)備的要點(diǎn)之一。

在低功耗植入式芯片中，如低噪聲放大器、模數(shù)轉(zhuǎn)換器等對(duì)工作電壓及其紋波都有一定的要求，因此須通過無線能量管理單元（Wireless Power Management Unit，WPMU）將其電源性能優(yōu)化。在被動(dòng)式芯片中，電荷泵整流器（Charge Pump Rectifier，CPR）、帶隙基準(zhǔn)源（Bandgap Reference，BGR）、低壓差線性穩(wěn)壓器（Low Dropout Regulator，LDO）是WPMU的重要組成單元[1]。芯片工作時(shí)，人體各種低頻信號(hào)（EEG、ECG）會(huì)通過相應(yīng)的耦合方式傳輸?shù)诫娫赐飞?，從而產(chǎn)生低頻噪聲，因此必須采用相關(guān)技術(shù)獲得高電源抑制比電源。論文首先通過電荷守恒定理對(duì)傳統(tǒng)Dickson電路進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析及能量轉(zhuǎn)換效率的改進(jìn)；然后采用電源抑制增強(qiáng)（Power Supply Rejection Boosting，PSRB）與前饋消除（Feed-forword Cancellation，F(xiàn)WC）等技術(shù)分別提高BGR、LDO在運(yùn)放工作帶寬內(nèi)的電源抑制力（Power Supply Rejection，PSR），并在輸出節(jié)點(diǎn)并聯(lián)電容以濾除超高頻紋波；最后為保證LDO在負(fù)載變化時(shí)的穩(wěn)定性，利用零極點(diǎn)追蹤補(bǔ)償來滿足相位裕度的要求。

論文對(duì)高性能無線能量管理單元預(yù)設(shè)指標(biāo)為：

（1）CPR在輸入500 mV交流小信號(hào)時(shí)能輸出2 V電壓并驅(qū)動(dòng)200 A的電流。

（2）BGR輸出電源抑制比在LDO的工作范圍內(nèi)盡可能大于60 dB，以減小對(duì)LDO的影響。

（3）LDO輸出電源抑制比在生物信號(hào)頻率處（01 kHz）及CPR輸入信號(hào)處大于60 dB，從而提供負(fù)載電路高性能的工作電壓。

（4）在滿足以上性能的情況下，盡可能減小電路工作時(shí)的靜態(tài)電流。

1 無線能量管理單元的基本原理

圖1所示為論文采用的無線供能能量管理單元拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。由圖1可知，WPMU主要包含CPR、BGR、LDO及保護(hù)電路（PRO）等模塊。芯片通過片外天線采集到由基站發(fā)射的高頻無線能量信號(hào)，CPR將信號(hào)整流后進(jìn)行升壓，產(chǎn)生紋波較大的電壓，并將該能量?jī)?chǔ)存到Cs中。由BGR與LDO所組成的環(huán)路通過負(fù)反饋輸出紋波較小的VDD來驅(qū)動(dòng)負(fù)載電路。其中BGR為L(zhǎng)DO提供一個(gè)精準(zhǔn)穩(wěn)定的參考電壓，因此BGR的性能影響著LDO輸出電壓的性能。芯片中的保護(hù)電路包括過溫保護(hù)電路、過壓保護(hù)電路、限流電路，其主要目的在于意外情況下對(duì)電路關(guān)斷，實(shí)現(xiàn)對(duì)電路的保護(hù)。

設(shè)計(jì)能量管理單元時(shí)，在無線供能的環(huán)境下要注意相關(guān)性能的優(yōu)化，而這又伴隨著其它性能的犧牲，下面將詳細(xì)分析論文采用的CPR、BGR、LDO設(shè)計(jì)原理及電路結(jié)構(gòu)。

3 版圖及后仿真結(jié)果

采用SMIC 0.18 m CMOS工藝，在Cadence下對(duì)電路進(jìn)行仿真驗(yàn)證，無線能量管理單元的版圖如圖7所示，其中包含了CPR、BGR、LDO及PRO等模塊，芯片的尺寸大小為277 m×656 m。

電路在工作時(shí)要避免反饋環(huán)路發(fā)生震蕩，必須保證LDO環(huán)路的相位裕度，論文在tt、ff、ss三個(gè)工藝角下對(duì)其進(jìn)行不同負(fù)載電流（0200 A）的仿真，仿真結(jié)果如表1所列。該結(jié)果表明在負(fù)載電流0200 A內(nèi)，由于零極點(diǎn)追蹤補(bǔ)償?shù)淖饔?，相位裕度均大?0度，根據(jù)奈奎斯特穩(wěn)定判據(jù)，LDO環(huán)路能在負(fù)載變化的范圍內(nèi)穩(wěn)定工作。

圖8所示為BGR、LDO的PSR仿真波形，從圖中可以看出，BGR采用PSRB技術(shù)后，PSR在低頻降低了近25 dB。當(dāng)LDO采用FWC技術(shù)時(shí)，電源抑制在低頻段得到了顯著提升，電路空載時(shí)，在100 Hz內(nèi)提升了近20 dB，滿載時(shí)提升了近40 dB。

圖912給出了WPMU中CPR與LDO的相關(guān)瞬態(tài)仿真結(jié)果，當(dāng)輸入頻率為500 MHz、幅度為0.5 V的正弦波時(shí)，電路建立時(shí)間約為13 s，CPR的紋波約為5 mV，而LDO的輸出電壓紋波減小至2.3 V，即高頻處PSR約為-66 dB。因此論文采用的LDO在生物信號(hào)頻率處（DC-10 kHz）與輸入信號(hào)頻率處（100 MHz以上）具有較好的PSR。表2對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)與本文設(shè)計(jì)進(jìn)行性能比較，可以看出，該電源管理單元能輸出性能更好的工作電壓。

4 結(jié) 語

論文針對(duì)CPR、LDO、BGR進(jìn)行研究，設(shè)計(jì)了一種應(yīng)用于低功耗無線供能植入式醫(yī)療芯片的能量管理單元。采用SMIC 0.18 m CMOS工藝提供的本征MOS管使CPR的效率得到提升。利用PSRB將BGR的PSR在低頻處從-75 dB降低到-95 dB，這是優(yōu)化LDO電源抑制能力的基本前提。通過FWC、零極點(diǎn)追蹤補(bǔ)償改善LDO的PSR與穩(wěn)定度，在驅(qū)動(dòng)0.2 mA的負(fù)載電流時(shí)，PSR為-85 dB@DC，而相位裕度在負(fù)載范圍內(nèi)均大于60度，該性能可適用于對(duì)電源性能要求較高的模塊。

參考文獻(xiàn)

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篇10

目的 觀察生物能活力素對(duì)人體血清ADH活性的影響及對(duì)飲酒致肝損傷的防治作用。方法酒量相當(dāng)?shù)?0名成年男性隨機(jī)分為實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組，分別飲用加入生物能活力素和未加入生物能活力素的稻花香酒，采用生化酶法，分別測(cè)定飲酒前，飲酒3 d、5 d及7 d后血清中乙醇脫氫酶（ADH）活性，測(cè)定飲酒前和飲酒7天后肝功能。結(jié)果隨著飲酒總量的不斷增加，血清中ADH活性也不斷增加，實(shí)驗(yàn)組ADH活性增加的幅度高于對(duì)照組，實(shí)驗(yàn)組7 d后ADH活性的變化值與對(duì)照組比較，有顯著性差異（P＜0.05）。 實(shí)驗(yàn)組谷丙轉(zhuǎn)氨酶和堿性磷酸酶在喝酒前后有顯著性差異（P＜0.05），其余各項(xiàng)指標(biāo)在喝酒前后無顯著差異；對(duì)照組肝功能各項(xiàng)指標(biāo)在喝酒前后均無顯著差異。結(jié)論生物能活力素能顯著增強(qiáng)血清中ADH活性，加速乙醇的代謝，同時(shí)可以降低酒精對(duì)肝臟功能的損害。

【關(guān)鍵詞】 生物能活力素； 乙醇脫氫酶； 解酒； 肝功能

Abstract：ObjectiveTo observe the influence of bioenergy archaeus essential on the human body serum ADH activity and the preventive and therapeutic effect on liver injury induced by drinking wine.Methods 20 adult men whose capacity for liquor were pided into experiment group and control group at random. The two groups separately drank alcoholic liquors which had added the bioenergy archaeus essential and had not. Adopting the bio-chemicalase method， blood-serum ethanol dehydrogenase (ADH) activity was measured before drink alcohol and 3 days， 5 days and 7 days after drink alcohol， and liver functions were detected before drink alcohol and 7 days after drink alcohol. ResultsWith the increase of total drinking amount， the blood-serum ADH activity was also rising continuously. The increase of ADH activity in experiment group was higher than that of control group. Compared with control group， the variety of ADH activity after drink alcohol 7 days was increased distinctly in experiment group( P

Key words：The bioenergy archaeus essential; Ethanol dehydrogenase; To alleviate a hangover; Liver function

乙醇脫氫酶(alcohol dehydrogenase ，ADH) 是參與乙醇在體內(nèi)代謝的主要酶，在乙醇第一關(guān)卡代謝中起重要作用，ADH催化乙醇脫氫反應(yīng)生成乙醛，乙醛在體內(nèi)經(jīng)乙醛脫氫酶繼續(xù)催化氧化反應(yīng)，生成醋酸， 經(jīng)三羥酸循環(huán)，徹底氧化供能或作為脂酸、膽固醇等合成原料。而在乙醇轉(zhuǎn)化為乙醛的同時(shí)，NAD 轉(zhuǎn)化為還原型煙酰胺腺嘌呤二核苷酸(NADH)［1］ 。NADH在340 nm 有吸收峰，故本實(shí)驗(yàn)采取測(cè)定單位時(shí)間內(nèi)生成的NADH 引起的吸收度變化率的方法，測(cè)定ADH 活性的變化。凡飲酒過度者都有醉酒， 宿醉之苦， 輕則頭昏腦脹、步態(tài)蹣跚， 重則抽搐、昏迷，大小便失禁， 甚至發(fā)生呼吸衰竭而亡。因此， 如何有效預(yù)防醉酒， 宿醉后減輕醉酒癥狀，早醒酒、早解毒是一個(gè)重要的健康問題。ADH可以減少機(jī)體對(duì)乙醇的生物利用度，緩解乙醇對(duì)肝臟、腦等器官的毒害作用，防止酒精性肝病的發(fā)生。因此，提高ADH的活性可緩解乙醇對(duì)機(jī)體特別是對(duì)肝臟的毒害作用。本實(shí)驗(yàn)就生物能活力素對(duì)ADH活性及肝功能的影響作初步探討，旨在為其解酒保肝提供理論依據(jù)。

1 器材

1.1 對(duì)象

湖北三峽稻花香酒廠職工，健康男性20名，年齡30～50周歲，酒量250～750 ml/d。

1.2 藥物和試劑

生物能活力素由稻花香酒廠提供。稻花香酒由湖北三峽稻花香酒廠提供。血清（漿）乙醇脫氫酶（ADH）測(cè)定試劑盒由南京建成生物工程研究所生產(chǎn)，批號(hào)20060902。

1.3 儀器

WFZ UV-2100 型紫外可見光分光光度計(jì)，尤尾柯（上海）儀器有限公司生產(chǎn)；HH-S 型恒溫水浴鍋，金壇市億通電子有限公司生產(chǎn)。

2 方法

2.1 受試對(duì)象的分組與處理

受試人員隨機(jī)分為兩組，試驗(yàn)采用隨機(jī)雙盲對(duì)照法。受試人員先禁酒1周，然后抽取肘正中靜脈血2～3 ml 測(cè)定實(shí)驗(yàn)前即飲酒前的ADH活性和肝功能；取血后，當(dāng)天即開始飲酒，實(shí)驗(yàn)組組飲用1號(hào)酒（生物能活力素∶稻花香酒=1∶1000），對(duì)照組飲用2號(hào)酒（稻花香酒），每人飲用250 ml/d，共7 d；同時(shí)在飲酒后第3天，第5天，第7天均抽取肘正中靜脈血2～3ml，測(cè)定飲酒后不同時(shí)間的ADH活性，測(cè)定第7天后的肝功能。

2.2 樣本的檢測(cè)

2.2.1 檢測(cè)原理

利用乙醇脫氫酶(ADH)催化氧化型輔酶Ⅰ反應(yīng)的原理，通過測(cè)定340 nm吸光度變化率得出其酶活性。

2.2.2 檢測(cè)方法

取血清50 μl，按照ADH測(cè)定試劑盒說明書上的步驟進(jìn)行操作，測(cè)定A1、A2。

2.3 計(jì)算方法

定義： 在37℃條件下，每毫升血清（漿）每分鐘催化產(chǎn)生1 nmol產(chǎn)物的酶量定義為一個(gè)酶活力單位。

血清（漿）中乙醇脫氫酶(ADH)活力計(jì)算公式：

ADH活力（U/ml）=測(cè)定（A2-A1）-空白（A2-A1）6.22×0.5×

反應(yīng)液總體積（ml）樣本量(ml)÷反應(yīng)時(shí)間×1000

2.4 統(tǒng)計(jì)方法

實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)均以±s表示，用SPSS11.0軟件進(jìn)行分析，組內(nèi)比較采用ANOVA方差分析，組間比較采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)。對(duì)各組人員飲酒前后肝功能各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行配對(duì)資料t檢驗(yàn)。

3 結(jié)果

3.1 生物能活力素對(duì)人體血清ADH活性的影響

如表1所示，與實(shí)驗(yàn)前比較，3 d后兩個(gè)組的血清ADH活性均增高，但無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異；5 d后和7 d后兩組的血清ADH活性均顯著增高。結(jié)果還顯示，1號(hào)組與2號(hào)組比較，實(shí)驗(yàn)前、3 d后和5 d后血清ADH活性的差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，但7 d后1號(hào)組的ADH活性明顯高于2號(hào)組（2號(hào)組有一人在實(shí)驗(yàn)前未禁酒，故2號(hào)組實(shí)驗(yàn)人數(shù)以9計(jì)）。其變化曲線見圖1。表1 兩種酒對(duì)人體血清中ADH活性的影響（略）

由表1和圖1可見，血清ADH的活性隨著體內(nèi)乙醇含量的增加而逐漸增加；1號(hào)組的血清ADH活性的增加幅度明顯高于2號(hào)組，即生物能活力素對(duì)ADH的活性有協(xié)同作用。

3.2 生物能活力素對(duì)人體血清ADH活性變化值的影響

血清中ADH活性變化值（即后一次的ADH活性值減去前一次的ADH活性值所得到的差值），如表2所示。其直觀圖見圖2。表2 兩種酒對(duì)人體血清中ADH活性動(dòng)態(tài)變化值的影響（略）

從表2可以發(fā)現(xiàn)，1號(hào)組5 d后的變化值（d5 - d3）高于3天后的變化值（d3 - d0），但無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，而7天后的變化值（d7 - d5）明顯高于5天后的變化值（P＜0.05）；2號(hào)組每次的變化值均高于其前次的變化值，但均無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。結(jié)果同樣顯示，隨著飲酒總量的不斷增加，ADH活性的增加幅度也在不斷上升，1號(hào)組與2號(hào)組相比，3天后和5天后的變化值均高于2號(hào)組，但無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，1號(hào)組7天后ADH活性的變化值明顯高于2號(hào)組（P＜0.05）。這說明生物能活力素能顯著提高ADH的活性，與之有協(xié)同作用。表3 生物能活力素與稻花香酒對(duì)人體肝功能的影響（略）

上述變化，可以從圖2直觀地觀察。

3.3 生物能活力素對(duì)人體肝功能的影響兩組實(shí)驗(yàn)人員飲酒前后肝功能指標(biāo)測(cè)定結(jié)果見表1。

從表1可見，ALT測(cè)定結(jié)果表明，1號(hào)組在飲酒前后，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

4 討論

人體攝入乙醇后，通過胃腸道吸收，90 %～98 %在肝臟代謝。肝臟的乙醇代謝系統(tǒng)，包括介乙醇脫氫酶（alcohol dehydrogenase，ADH）系統(tǒng)和非介乙醇脫氫酶(non-ADH)系統(tǒng)。通常以前一途徑為主，而在長(zhǎng)期酗酒者后一途徑即非ADH代謝系統(tǒng)也形亢進(jìn)［1］。本實(shí)驗(yàn)觀察了生物能活力素對(duì)人體飲酒過程中不同時(shí)間血清ADH活性的影響。實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示：①隨著體內(nèi)乙醇濃度的增高，血清ADH的活性逐漸增強(qiáng)，在第7天最高；②隨著飲酒總量的不斷增加，血清ADH的活性的動(dòng)態(tài)變化值也在逐漸增加。③1號(hào)組血清ADH的活性在第5，7天高于2號(hào)組，有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，說明生物能活力素對(duì)肝中ADH活性有顯著的協(xié)同作用。

同時(shí)在肝細(xì)胞，經(jīng)過乙醇脫氫酶，過氧化氫體分解酶和肝微粒體乙醇氧化酶系三條途徑氧化為乙醛，大量乙醛對(duì)肝細(xì)胞有明顯的毒性作用，直接或間接導(dǎo)致肝細(xì)胞變性，壞死，以及纖維化，嚴(yán)重時(shí)可發(fā)展為肝硬化［2］。近年來，隨著人們生活水平的提高和交往的擴(kuò)大，在我國由于飲酒導(dǎo)致肝損傷的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。生物能活力素在滿足人們這些需求的同時(shí)，通過提高乙醇脫氫酶的活性等途徑，保護(hù)肝細(xì)胞及改善其功能，對(duì)生命動(dòng)力素的上述實(shí)驗(yàn)表明：短期內(nèi)即可明顯降低ALT（P

【參考文獻(xiàn)】