農(nóng)村托管班的可行性范文

時間:2023-10-17 17:36:29

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農(nóng)村托管班的可行性

篇1

關(guān)鍵字:農(nóng)產(chǎn)品,電子商務(wù),網(wǎng)站設(shè)計

計算機和網(wǎng)絡(luò)的日益普及和迅速發(fā)展,大量商業(yè)活動和貿(mào)易往來趨于電子化,電子商務(wù)日漸昌盛,2013年雙11活動在天貓商場就完成了300億的交易量,農(nóng)產(chǎn)品的銷售也在迅速在全球范圍內(nèi)形成了新的經(jīng)營模式?;谀壳暗那闆r,如果能夠充分利用農(nóng)村現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)將得到長足的發(fā)展。根據(jù)河北省農(nóng)業(yè)信息中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,河北全省11個市都已經(jīng)建立完成了局域網(wǎng),將近2000鄉(xiāng)鎮(zhèn)都加入了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。在村村通工程中,根據(jù)農(nóng)村實際情況選擇各種不同的接入方式接入互聯(lián)網(wǎng)[1]。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站除了要考慮資金、實力之外,還要考慮網(wǎng)站的功能、風(fēng)格,硬件要求、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、目標(biāo)人群、技術(shù)可行性等問題,在進行了充分的可行性分析和論證之后才能建立網(wǎng)站的基本思路和框架,再進行網(wǎng)站的實際搭建。下面具體討論農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站的建立。

1.接入方式的選擇

目前主要有兩種網(wǎng)絡(luò)接入方式:一種是購買網(wǎng)絡(luò)服務(wù),其中不僅包含虛擬主機,還有服務(wù)器托管;另外一種就是通過專線接入,自己建立網(wǎng)站。這兩種形式適合不同需求和規(guī)模的用戶。如果企業(yè)的規(guī)模大且資金充足,且預(yù)期數(shù)據(jù)流較大,那么第一種方式是比較適合的。如果企業(yè)資金有限的話,那么可以逐步完善,先實現(xiàn)網(wǎng)站部分功能,或者整體購買網(wǎng)絡(luò)服務(wù),來實現(xiàn)部分功能。

2.網(wǎng)站開發(fā)模式

根據(jù)模塊化設(shè)計的思想,整個系統(tǒng)采用"自頂向下,逐步求精"的系統(tǒng)化分析設(shè)計方法,統(tǒng)一設(shè)計、分別開發(fā)、統(tǒng)一調(diào)試的整體思路使系統(tǒng)具有開發(fā)周期短、功能明確、大小適中、結(jié)構(gòu)清晰、易于擴展與維護、安全性高等特點。

3.架構(gòu)設(shè)計

本系統(tǒng)采用B/S(Browser/Server)三層架構(gòu)。B/S架構(gòu)具有以下優(yōu)點:(1)高效快捷。用戶不需要安裝專門的軟件,只需要通過瀏覽器就能訪問到網(wǎng)絡(luò)資源,包括觀看視頻、即時通信、游戲娛樂等。所有的維護、升級等工作都在服務(wù)器端完成,對客戶端的要求不高。(2)系統(tǒng)性能優(yōu)越。數(shù)據(jù)計算和處理集中在中間層,并且能夠進行分布計算,也就是說可以根據(jù)不同的需要把各個部件分布在不同的計算機上進行處理,比較平衡地分配工作量。(3)安全性能高。在三層結(jié)構(gòu)中,用戶在客戶端瀏覽器只發(fā)送請求給服務(wù)器,不和數(shù)據(jù)庫進行連接,這樣只有應(yīng)用服務(wù)器才能控制使用數(shù)據(jù)庫,在最大限度上保證了數(shù)據(jù)的安全性和完整性。三層架構(gòu)由表示層(Broswer),業(yè)務(wù)邏輯層(Business Logic )和數(shù)據(jù)庫服務(wù)層(Data Server)組成。用戶無需安裝客戶端,只要通過瀏覽器即可完成對數(shù)據(jù)庫的訪問,這就在一定程度上加強了數(shù)據(jù)庫的安全性,并且還可以通過權(quán)限設(shè)置來提高整個系統(tǒng)的安全性。

4. 開發(fā)平臺選擇

本系統(tǒng)的開發(fā)以Microsoft公司的VisualStudio2010為主要開發(fā)平臺,以MacroMedia的Dreamweaver和AdobePhotoshop作為主要開發(fā)工具,采用3.5與C#相結(jié)合,以MicrosoftSQLServer2005作為后臺數(shù)據(jù)庫,WindowsServer2003作為服務(wù)器操作系統(tǒng),使用IIS6.0作為web服務(wù)器。系統(tǒng)設(shè)計為B/S架構(gòu),網(wǎng)絡(luò)運行登陸服務(wù)器即可。采用Microsoft公司的SQL Server 2005平臺,主要考慮到以下幾點原因:(1)兼容性:前臺開發(fā)所使用的也是Microsoft公司的產(chǎn)品,于SQL Server 2005的兼容性會很好,各模塊之間能實現(xiàn)無縫連接,保證的系統(tǒng)的穩(wěn)定性和工作效率。(2)安全性:SQL Server 2005中的采用的新的安全模式,將用戶和對象分開,提供fine-grain access存取,并運行對數(shù)據(jù)存取進行更大程度的控制。(3)支持XML:SQL Server 2005自身能夠支持、存儲和查詢XML語言文件。(4)適用性:數(shù)據(jù)庫可以部署到Server系統(tǒng)上,也可以按照到普通的PC及筆記本電腦上。(5)強大的數(shù)據(jù)處理功能:SQL Server 2005能滿足企業(yè)級數(shù)據(jù)處理要求,可以提供任何條件下的數(shù)據(jù)處理功能。

5.系統(tǒng)設(shè)計

本系統(tǒng)總體設(shè)計信息模塊、電子商務(wù)模塊、會員管理模塊、系統(tǒng)管理模塊和輔助功能模塊,其中,信息模塊包括資訊信息模塊、產(chǎn)品信息模塊、人才就業(yè)信息模塊等三個模塊;電子商務(wù)模塊包括商品信息模塊、購物車模塊、訂單管理模塊;會員管理模塊包括用戶信息模塊、用戶角色模塊以及企業(yè)分類模塊。需要說明的是,添加會員的時候,不僅要將其加入用戶表中,角色表中也要添加。系統(tǒng)管理模塊包含一些重復(fù)的內(nèi)容,其中比較獨立的模塊有:審核功能模塊,管理員管理模塊和廣告管理模塊;輔助功能模塊實現(xiàn)系統(tǒng)的一些輔助功能,平臺的輔助功能包括:站內(nèi)信箱功能,搜索功能,評論功能。

6. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計

系統(tǒng)涉及到的模塊眾多,現(xiàn)選取其中較為代表性的電子商務(wù)模塊,進行說明:電子商務(wù)模塊的數(shù)據(jù)表比較多并且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,其ER圖也相對較為復(fù)雜。主要實體有用戶,商品,購物車,訂單,商品分類,購物單,收貨地址,送貨方式等。用戶進行商品的、填寫收貨地址以及創(chuàng)建購物車。訂單實體和用戶實體的關(guān)系為:一份訂單關(guān)聯(lián)兩個用戶,分別來確定交易的買家和買家。購物單關(guān)聯(lián)訂單,是來確定本次選購的產(chǎn)品。訂單還要包括其他相關(guān)信息,所以還要關(guān)聯(lián)送貨方式、收貨地址等。本模塊的ER圖如圖1所示。

參考文獻:

[1]王淑清.河北省農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)研究[J].天津農(nóng)業(yè)科學(xué),2012,18(3):99-101

篇2

一高校食堂飯菜質(zhì)量存在的安全隱患

隨著我國教育體制的改革和學(xué)校內(nèi)部管理模式的轉(zhuǎn)變,高校的后勤服務(wù)大多實行社會化管理,高校食堂食品衛(wèi)生的管理機制和經(jīng)營機制也發(fā)生了較大的變化,但部分學(xué)校存在盲目引進,以包代管,使得少數(shù)不具備從事學(xué)校餐飲工作資質(zhì)的社會機構(gòu)或個人承包學(xué)校食堂,致使飯菜質(zhì)量、飲食衛(wèi)生難以保證。目前高校后勤管理工作中食堂飯菜質(zhì)量存在的安全隱患主要有以下幾個方面:

1高校食堂食品采購模式的安全隱患

高校食堂食品原材料采購環(huán)節(jié)中存在的問題,在很大程度上決定了高校食品安全問題發(fā)生的幾率。當(dāng)今,隨著高校在校人數(shù)逐年增加,大多數(shù)高校學(xué)生食堂來不及擴建,難以容納大批增加學(xué)生的就餐,學(xué)校后勤管理工作和食堂就餐壓力大增。為了緩解這種壓力,出現(xiàn)盲目引進、以包代管的情況,使得少數(shù)不具備從事學(xué)校餐飲工作資質(zhì)的社會機構(gòu)或個人承包學(xué)校食堂,致使學(xué)校食堂食品的采購模式比較混亂。有些承包單位因為規(guī)模有限、技術(shù)力量不足,只能再次將食堂分包給個體經(jīng)營者。這些個體經(jīng)營者為降低成本,不執(zhí)行統(tǒng)一采購的規(guī)定,為貪圖便宜,私自采購一些腐敗變質(zhì)、霉變生蟲、混有異物、摻假摻雜、感官性狀異常以及超過保質(zhì)期等法律法規(guī)禁止食用的食品。

2高校食堂飯菜原材料的安全隱患

市場經(jīng)濟條件下,趨利行為使不法商販利欲熏心,對食品的原料進行摻假、造假,甚至超標(biāo)加入添加劑。較常見的如:作坊生產(chǎn)的火腿腸仿雙匯火腿,舟山小黃魚充北海大黃魚,夾心肉充當(dāng)腿肉等。蔬菜葉面噴施農(nóng)藥、化肥過多,導(dǎo)致殘留物超標(biāo),果品用催熟劑催熟,獼猴桃噴施“膨大劑”,黃鱔添飼“避孕藥”速肥,生豬添加“瘦肉精”促長,海產(chǎn)品浸泡“防腐劑”保鮮,將變質(zhì)大米使用礦物油“拋光”,面粉中摻用甲醛漂白增韌,銀耳用硫磺熏制增白,豆制品摻入工業(yè)用滑石粉等等。

3高校食堂飯菜加工過程存在的安全隱患

由于高校后勤社會化,大多數(shù)高校食堂由自身經(jīng)營向租賃、承包、托管等多元化模式發(fā)展。由于利益驅(qū)動和食品生產(chǎn)經(jīng)營等環(huán)節(jié)復(fù)雜的特點,加上高校食堂的從業(yè)人員大多數(shù)來自農(nóng)村,自身文化素質(zhì)低,食品衛(wèi)生安全意識淡薄,受各種因素影響,心理及情緒控制能力較差,并且部分食堂內(nèi)的工作人員大多是只參加過臨時或短期廚師培訓(xùn)班的學(xué)員,缺乏專業(yè)系統(tǒng)的烹調(diào)理論和飲食營養(yǎng)與衛(wèi)生知識,使高校食堂的食品衛(wèi)生安全存在很大的隱患,不安全系數(shù)自然增加。

目前高校食堂飯菜加工過程存在的安全隱患有:冷凍方法不當(dāng)或加工不當(dāng),從而造成食品的變色、變味、變質(zhì)等質(zhì)量問題;不注意個人衛(wèi)生,致使加工的食物出現(xiàn)交叉污染;夏天食堂防蠅措施不當(dāng),致使學(xué)生飯菜中經(jīng)常有蒼蠅出沒等一系列安全隱患。保存溫度低于60℃或高于10℃、存放時間超過2小時的熟食品,再次利用時未充分加熱。冷凍熟食品未徹底解凍充分加熱食用。有些堂口將回收后的食品經(jīng)加工后再次銷售。

4高校食堂飯菜質(zhì)量控制管理中存在的安全隱患

目前,由于缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),高校食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后,有關(guān)衛(wèi)生安全的檢測方法不完善,管理局限于經(jīng)驗水平,缺乏科學(xué)的控制手段,對員工的日常操作缺乏科學(xué)規(guī)范,檢查流于形式。高校學(xué)生食堂中的上層管理人員多為高校的行政管理干部,并不實際參與到食堂的經(jīng)營管理中去,而食堂內(nèi)的工作人員大多是只經(jīng)過臨時或短期培訓(xùn),缺乏專業(yè)系統(tǒng)的烹調(diào)理論和食品營養(yǎng)與衛(wèi)生知識,從業(yè)素質(zhì)一般不高,責(zé)任心不夠強,一旦管理松散不到位,容易怠工,不能高質(zhì)量完成工作任務(wù),導(dǎo)致終端產(chǎn)品和服務(wù)不符合食品衛(wèi)生安全要求。

5清洗、消毒、保潔設(shè)施的大小和數(shù)量不能滿足需要

餐具用具清洗消毒水池中,食品原料、清潔用具及接觸非直接入口食品的工具、容器混用。使用的洗滌劑、消毒劑不符合GB14930.1《食品工具、設(shè)備用洗滌衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和GB14930.2《食品工具、設(shè)備用洗滌消毒劑衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。有些清洗、消毒、保潔人員素質(zhì)低下,毫無職業(yè)道德,有些承包商為節(jié)約成本根本就不用消毒劑,也不進行高溫消毒。

二高校食堂飯菜質(zhì)量管理措施

1創(chuàng)新食堂食品采購模式,堅持食品分類管理,采用不同渠道采購的措施

在嚴(yán)格考察供應(yīng)商資質(zhì)、場所、實力、信譽的基礎(chǔ)上,每種食品原材料至少要選擇兩家供應(yīng)商為學(xué)校食堂供貨,每學(xué)期開學(xué)前都要召開供應(yīng)商會議,簽訂供貨協(xié)議和食品安全協(xié)議。同時,完善采購制度,對采購原則、采購組織、采購范圍、采購程序等做出統(tǒng)一規(guī)定,健全物資采購的內(nèi)部控制制度,建立嚴(yán)格的食品采購與生產(chǎn)檢查制度,堅決杜絕食堂私自采購食品飯菜原料,以防止劣質(zhì)食品進入學(xué)校。

高校后勤管理工作人員可根據(jù)食品原材料的不同特點,按照大宗物資、普通物資和時令蔬菜三大類分別管理,采用不同渠道進行采購,按照比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。對于米、面、油等大宗物資采購面向正規(guī)生產(chǎn)廠家,采用招投標(biāo)形式選擇兩家以上廠家供貨:對于雞、蛋、雜糧、調(diào)料等商品在確定采購對象時首先實地考察采購對象的資金實力、信用和商品質(zhì)量等信息,擇優(yōu)選擇兩家以上供貨商;時令蔬菜每天消耗的量較大,應(yīng)每天到蔬菜批發(fā)市場集體采購,也可“農(nóng)校對接”。

2采取各種措施,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

高校食堂雖然無法左右烹飪原料的種植和養(yǎng)殖,但我們可以采取以下五個方面的措施,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),將不符合飲食衛(wèi)生安全要求的烹飪原料拒之門外。

第一,提高采購人員素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種烹飪原料選購知識,掌握烹飪原料的質(zhì)量鑒別,精心選購。目前,烹飪原料品種繁多,加上現(xiàn)代交通工具便利,國內(nèi)的、國外的,陸生動植物性原料、水生動植物性原料應(yīng)有盡有,如果不能熟悉它們的品質(zhì)特點、上市季節(jié)、質(zhì)量鑒別及其生長環(huán)境等,就很難把好進貨質(zhì)量關(guān)。

第二,杜絕采購中的“吃回扣”現(xiàn)象,實行“三公開”,堅持陽光采購。“三公開”就是公開當(dāng)天采購的食品原材料品種、數(shù)量、價格,使不同渠道采購的物品都置于公開監(jiān)督之下,確保采購人員和不法商販無機可乘。

第三,與規(guī)模大、信譽高的綠色無公害蔬菜種植基地、綠色養(yǎng)殖基地、綠色食品加工企業(yè)聯(lián)合,借鑒商業(yè)銷售中產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),實行層層質(zhì)量保證制,確保烹飪飲食衛(wèi)生安全,同時實現(xiàn)企業(yè)間的互利互惠。

第四,定期對食堂工作人員進行專業(yè)培訓(xùn),增強安全意識,提高烹飪技藝,掌握食品營養(yǎng)與衛(wèi)生知識,掌握特殊原料的加工處理。

第五,嚴(yán)把索證關(guān),對采購的原材料要進行相關(guān)證件的索取,堅決杜絕“三無”食品進入高校食堂,確保高校師生健康飲食。

3改善高校食堂的衛(wèi)生條件,嚴(yán)防食品加工過程的交叉污染

各高??筛鶕?jù)實際情況加大經(jīng)費投入,進一步改善學(xué)生食堂衛(wèi)生設(shè)施與條件,使食堂建筑、設(shè)備與環(huán)境符合我國《食品衛(wèi)生法》要求,建立有相對獨立的食品原料存放間、食品加工操作間、食品出售場所及用餐場所。同時還要堅決做好高校食堂的清潔與消毒工作,嚴(yán)防食品加工過程中的交叉污染。另外,高校食堂從事餐飲的工作人員不得有患傳染病的(如肝炎、結(jié)核等);不能有外傷、化妝、佩帶首飾和帶入個人物品的情況;必須具備工作服、帽、口罩、鞋等,并及時洗手消毒。應(yīng)持有效的健康證,執(zhí)行體檢計劃并設(shè)有體檢檔案,涉及到有疾病、傷口或其他可能成為污染源的人員要及時隔離。

4加強對高校餐飲人員的崗位培訓(xùn)

高校要定期安排食堂從業(yè)人員接受食品衛(wèi)生安全方面的專業(yè)培訓(xùn),使之了解國家的食品衛(wèi)生法律、法規(guī),熟悉高校食堂食品衛(wèi)生安全的相關(guān)要求,掌握必要的食品衛(wèi)生安全專業(yè)知識,提高做好高校食堂食品衛(wèi)生工作的能力。還要對食堂從業(yè)人員加強法制教育、職業(yè)道德教育,使其增強法律意識、責(zé)任意識和敬業(yè)精神,使其嚴(yán)格按照國家食品衛(wèi)生法律法規(guī)的要求規(guī)范操作。成千上萬學(xué)生的生命安全與身體健康都與學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量有著一定關(guān)系。責(zé)任使人不能懈怠,特別是食堂服務(wù)人員每個人每個環(huán)節(jié)都不允許出錯,所以加強對所有食堂服務(wù)人員責(zé)任意識培訓(xùn)更重要。

加強培訓(xùn)不僅是餐廳也是個人的加油站,也是食堂提高服務(wù)質(zhì)量的保證。因此,高校食堂后勤管理人員可經(jīng)常組織專業(yè)技術(shù)比武,經(jīng)常參加技術(shù)比賽,既是技術(shù)交流,更是豐富技術(shù)經(jīng)驗的活動,通過以上方法,來保證食品質(zhì)量的提高。

5建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的廚房內(nèi)部運行管理機制,建立分配考核激勵機制

由于學(xué)校食堂是人員聚集之地,大鍋菜是學(xué)校飲食的主體,所以廚師在主觀意識中往往有“蘿卜多了不洗泥”的觀念,這就勢必影響飯菜的質(zhì)量。因此,高校后勤食堂應(yīng)建立以廚師長為首的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的廚房內(nèi)部運行管理機制,廚師長按照廚師不同的熟練程度、知識水平、技術(shù)等級和責(zé)任心等各自負(fù)擔(dān)不同崗位的職能。比如粗加工可讓廚工來做,精加工如丁、絲、條、片、塊原料由廚師來做。另外,廚師長應(yīng)根據(jù)食堂的年度經(jīng)營情況制訂考核指標(biāo),對食堂實行獨立核算,制訂以“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的考核分配辦法,以節(jié)能、降耗、增效為重點,把各項指標(biāo)分解到班組甚至落實到每一個員工,每月進行責(zé)任考核并與經(jīng)濟利益掛鉤,做到獎罰分明,杜絕浪費。

參考文獻

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[2]武新勝.談如何加強學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量的管理[J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息2007,(26):69.

[3]王富剛.淺議高校食堂食品衛(wèi)生安全的管理與對策[J].教育管理與評價,2010,4.

篇3

一、客觀評價我市建材工業(yè)發(fā)展

近年來,全市建材工業(yè)快速發(fā)展,形成了以水泥、工業(yè)陶瓷、電瓷、玻璃為主導(dǎo)的建材工業(yè)體系。建材企業(yè)達500余家,其中水泥企業(yè)38家,工業(yè)陶瓷企業(yè)176家,電瓷企業(yè)80家,玻璃生產(chǎn)企業(yè)2家,化學(xué)建材企業(yè)6家,化工管材企業(yè)1家,新型墻體材料企業(yè)120家。主要產(chǎn)品在全省乃至全國占有較大的市場份額,浮法玻璃產(chǎn)品占全省的90%以上,工業(yè)陶瓷占全國的70%以上,電瓷占全國的30%以上。建材產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增長,僅去年水泥就增長15%,工業(yè)陶瓷增長了17%,混凝土外加劑增長了20%,新型墻材增長了12%。大量新工藝、新技術(shù)被采用,水泥行業(yè)發(fā)展了新型干法水泥;工業(yè)陶瓷采用了隧道窯、梭式窯等新工藝;電瓷企業(yè)推行了煤改氣工程,普及清潔能源?!笆濉逼陂g,取締了浪費資源、影響環(huán)境的55家小水泥、小玻璃、小陶瓷企業(yè)。

二、正確認(rèn)識我市建材工業(yè)發(fā)展中存在的不足

盡管我市建材工業(yè)近年來發(fā)展較快,但整體上是“大而不強”。即產(chǎn)量大、企業(yè)數(shù)量大、職工數(shù)量大、能源消耗大,但在規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上與國內(nèi)先進水平相比存在著相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、企業(yè)數(shù)量多,龍頭企業(yè)少。全市現(xiàn)有建材企業(yè)500余家,但規(guī)模大、帶動作用強的龍頭企業(yè)很少。38家水泥企業(yè)中,只有日江、正大等2家年產(chǎn)100萬噸以上,蘭豐、久久等2家年產(chǎn)60萬噸以上,達到國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵的年產(chǎn)200萬噸以上規(guī)模的只有1家在建企業(yè)印山臺水泥,其余均是年產(chǎn)10萬噸左右的小企業(yè)。239家工業(yè)陶瓷企業(yè)中,年主營業(yè)務(wù)收入1000萬元以上的只有42家,目前還沒有一家上億元的龍頭企業(yè),缺乏采用自動化流水生產(chǎn)線,年產(chǎn)值上億,甚至5億、10億的龍頭企業(yè)支撐。規(guī)模達不到,成本降不下來,利潤上不去,抵御市場風(fēng)險能力弱,被淘汰的可能性大。

2、產(chǎn)品銷量大,銷售利潤小。由于國家基本建設(shè)加快,房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,產(chǎn)品供需兩旺,價格穩(wěn)中有漲,但企業(yè)的利潤并未隨銷量上漲而上漲。一是因為煤、電等生產(chǎn)要素價格上漲,擠占了利潤空間;二是我市建材行業(yè)內(nèi)部惡性競爭競相壓價,兩敗俱傷,造成建材產(chǎn)品市場份額大利潤少。

3、低檔產(chǎn)品過剩,高端產(chǎn)品短缺。一方面中低檔產(chǎn)品大量積壓,供過于求;另一方面高端產(chǎn)品嚴(yán)重短缺,供不應(yīng)求。目前全市38家水泥企業(yè)中采用立窯生產(chǎn)的有35家,由于國家對建筑質(zhì)量的要求越來越高,低標(biāo)號產(chǎn)品的需求量將會越來越少,這類企業(yè)的市場也會越來越萎縮。同時,根據(jù)國家有關(guān)政策,2008年換發(fā)水泥行業(yè)生產(chǎn)許可證,這35家立窯生產(chǎn)企業(yè)很可能拿不到新的生產(chǎn)許可證。工業(yè)陶瓷行業(yè)中,80%的企業(yè)都在生產(chǎn)化工填料,20%的企業(yè)都生產(chǎn)研磨瓷球,產(chǎn)品相似度在90%以上,屬低水平重復(fù)生產(chǎn),“人無我有”的個性化產(chǎn)品幾乎是空白,而且200多家企業(yè)僅有4個商標(biāo)。

4、節(jié)能減排壓力大,可持續(xù)發(fā)展空間小。建材工業(yè)是環(huán)境污染的大戶,每年排出的大量廢氣、廢渣、廢水對環(huán)境影響很大。建材工業(yè)又是資源消耗大戶,我市水泥每年要消耗石灰石600萬噸,工業(yè)陶瓷每年消耗瓷土45萬噸。除此之外,資金、能源、交通方面也制約了萍鄉(xiāng)建材工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建材企業(yè)貸款難問題突出,很多企業(yè)“不缺技術(shù)不缺市場,就是缺少資金”。工業(yè)陶瓷因本地煤炭達不到技術(shù)要求,需要從山西、內(nèi)蒙古等省區(qū)購進,成本大幅度增加,削弱了市場競爭力。交通運輸成本較大,據(jù)測算,年產(chǎn)100萬噸的水泥廠需要700輛次/日的車流量,2010年全市水泥行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是1000萬噸,僅此一項就需要7000輛次/日的車流量,工業(yè)陶瓷、電瓷、玻璃等都是對交通需求較高的產(chǎn)品,目前的鐵路運力滿足不了需求,大部分產(chǎn)品還是通過高成本的公路運輸。

三、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,做優(yōu)做強我市建材工業(yè)

(一)推進“生產(chǎn)基地化”,提高產(chǎn)業(yè)聚集度

1、科學(xué)布局建材產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)企業(yè)向基地集中。一是科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)。根據(jù)各縣區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)實際,綜合考慮建材行業(yè)的各方面要素配置,在全市科學(xué)布局水泥、電瓷、工業(yè)陶瓷、玻璃、管材等產(chǎn)業(yè),為塊狀發(fā)展、集群發(fā)展、規(guī)模發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是實行“抱團”發(fā)展。充分發(fā)揮生產(chǎn)基地化便于集中管理、集中服務(wù)的優(yōu)勢,實現(xiàn)政策、服務(wù)等資源共享,降低成本、減少投入,開展企業(yè)集中與合作,加速產(chǎn)業(yè)集聚、專業(yè)化分工,不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。三是培育基地支柱產(chǎn)業(yè)。水泥行業(yè)應(yīng)根據(jù)其運輸成本高、銷售半徑小的特點,綜合考慮資源、交通、環(huán)保等條件,在各縣區(qū)培育發(fā)展一戶上規(guī)模、上檔次的龍頭企業(yè);工業(yè)陶瓷要以安源區(qū)(含經(jīng)濟開發(fā)區(qū))、湘東區(qū)為主要生產(chǎn)基地,安源區(qū)(含經(jīng)濟開發(fā)區(qū))依托管理、技術(shù)優(yōu)勢,走“高”、“精”、“尖”的發(fā)展道路,湘東區(qū)依托湘東陶瓷產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),吸納企業(yè)聚集,五年內(nèi)引進企業(yè)150家,實現(xiàn)銷售收入60億元;電瓷業(yè)應(yīng)抓住蘆溪電瓷整合擴產(chǎn)的有利時機,靠大聯(lián)強,組建航母級企業(yè)上市融資;玻璃工業(yè)圍繞安源股份新型浮法玻璃,新型墻材圍繞武冠實業(yè),實行聚集式發(fā)展。

2、積極引進配套產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈。一是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。充分發(fā)揮建材工業(yè)消化工業(yè)廢棄物多的優(yōu)勢,大力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。充分利用陶瓷生產(chǎn)中的煤灰、陶瓷廢泥、破碎殘次品以及煤矸石等廢料生產(chǎn)空心磚,利用粉煤灰生產(chǎn)水泥,產(chǎn)生的余熱建熱能發(fā)電廠,根據(jù)我市粉煤灰、煤矸石、爐渣等工業(yè)廢棄物多的實際,建議把這類相關(guān)企業(yè)納入建材工業(yè)生產(chǎn)基地,充分、有效地提高資源的綜合利用率。二是引進上下游產(chǎn)品。引進高嶺土、石英砂等要素企業(yè)為玻璃、陶瓷提供原材料;引進焦化企業(yè)解決陶瓷企業(yè)的能源問題。依托工業(yè)陶瓷企業(yè)引進陶瓷化工、瓷土開采加工、彩印包裝、耐火材料等相關(guān)行業(yè);依托玻璃工業(yè)引進發(fā)展玻璃深加工和應(yīng)用企業(yè)。三是集成配套服務(wù)。在生產(chǎn)基地內(nèi)集成研究中心、設(shè)計中心、會展中心、物流中心、營銷中心、信息中心,通過發(fā)展研究所、創(chuàng)意園、試驗基地等,提高生產(chǎn)基地對企業(yè)的吸引力,增強建材企業(yè)的內(nèi)在實力。

3、培育壯大龍頭企業(yè),著力打造建材“航母”。一是著力調(diào)整結(jié)構(gòu)。水泥產(chǎn)業(yè)要重點支持和發(fā)展日產(chǎn)5000噸的上栗印山臺、日產(chǎn)4500噸的湘東蘭豐和日產(chǎn)2500噸的蓮花惠金;工業(yè)陶瓷和電瓷要重點發(fā)展綠寶陶瓷、中天化工、新景特陶瓷、神馬實業(yè)、五星陶瓷、強聯(lián)電瓷、高強電瓷等企業(yè);玻璃行業(yè)要重點發(fā)展安源股份新型浮法玻璃;新型墻材及化工建材要重點發(fā)展以武冠實業(yè)以龍頭,聯(lián)友建材和眾大高新材料為骨干的企業(yè)。二是實行強強聯(lián)合。以蘆溪縣強聯(lián)電瓷共鑄企業(yè)集團為契機,鼓勵干法水泥、高壓電瓷、工業(yè)陶瓷等行業(yè)的企業(yè)強強聯(lián)合,讓資金實力強的企業(yè)聯(lián)合起來,組成既分工又合作的聯(lián)合體,避免無序競爭,共同解決發(fā)展難題。三是大力招商引資。陶瓷產(chǎn)業(yè)要盯緊佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,水泥行業(yè)力爭引進能夠提升產(chǎn)品檔次,形成規(guī)模效應(yīng)的水泥巨頭,蘆溪電瓷大力引進中國中材集團的投資。四是鼓勵并購重組。對市場競爭力弱的小企業(yè),鼓勵以“大魚吃小魚”的方式并購,擴大企業(yè)規(guī)模,整合優(yōu)勢資源,提高市場競爭力。

(二)實施“品牌特色化”,提高核心競爭力

1、發(fā)揮特色優(yōu)勢,做優(yōu)做強傳統(tǒng)產(chǎn)品品牌。一是發(fā)揮資源優(yōu)勢。充分發(fā)揮萍鄉(xiāng)境內(nèi)石灰石品位高、資源豐富,高嶺土抗拉力、高絕緣,粘土性能好的優(yōu)勢,加大新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用力度,關(guān)停一批資源浪費大的小企業(yè),做好節(jié)能降耗文章。二是發(fā)揮勞動力優(yōu)勢。充分發(fā)揮我市建材工業(yè)起步早,培養(yǎng)了大量熟練工的優(yōu)勢,主要培養(yǎng)高層次的專業(yè)技術(shù)人才,建議在萍鄉(xiāng)高專設(shè)立材料專業(yè),將其作為萍鄉(xiāng)建材工業(yè)培養(yǎng)輸送專業(yè)人才的基地,同時,從外地引進工程師、研究人員等各類專業(yè)技術(shù)人才;在技術(shù)學(xué)校、職業(yè)學(xué)校等設(shè)立建材專業(yè)班,培養(yǎng)熟練工人;與農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相結(jié)合,與各建材企業(yè)聯(lián)姻,加大對農(nóng)民工的建材專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,形成建材產(chǎn)業(yè)大軍。三是發(fā)揮市場優(yōu)勢。建議設(shè)立萍鄉(xiāng)建材產(chǎn)品展銷市場尤其是設(shè)立工業(yè)陶瓷產(chǎn)品展銷市場,做大做強萍鄉(xiāng)建材品牌,讓全國乃至世界認(rèn)可萍鄉(xiāng)建材,形成“買建材到萍鄉(xiāng)”的共識。要發(fā)揮傳統(tǒng)建材產(chǎn)品在省內(nèi)外、國內(nèi)外的“知名”優(yōu)勢,做好品牌,除繼續(xù)打造“青峰”、“久久”等省內(nèi)知名品牌外,要充分發(fā)揮“武冠”這個萍鄉(xiāng)第一個中國馳名商標(biāo)的帶動作用,全力打造“中國工業(yè)陶瓷之都”,對外統(tǒng)一推介“萍鄉(xiāng)電瓷”證明商標(biāo),著力培養(yǎng)一批在省內(nèi)、國內(nèi)甚至國際上都能叫得響的品牌。

2、加快新產(chǎn)品研發(fā)力度,提高產(chǎn)品科技含量。一是加大科研投入,鼓勵有條件的建材企業(yè)設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心,安排不低于年銷售收入3%的資金用于研發(fā),省、市的科研資金要向有新成果、新產(chǎn)品的企業(yè)傾斜。二是加強與科研院校聯(lián)合。針對企業(yè)規(guī)模較小,研發(fā)資金不足的普遍情況,促成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,利用中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等市校合作院校的科研資源,研究新產(chǎn)品,開發(fā)新技術(shù)。三是組建公共技術(shù)服務(wù)平臺。針對我市中小企業(yè)無力組建科研機構(gòu)的實際,建議組建重點企業(yè)或重大關(guān)鍵技術(shù)的公共技術(shù)服務(wù)平臺,鼓勵行業(yè)協(xié)會、行業(yè)龍頭企業(yè)組建研發(fā)平臺,發(fā)揮服務(wù)平臺一頭聯(lián)系企業(yè),一頭聯(lián)系高等院校和科研院所的優(yōu)勢。通過自主技術(shù)創(chuàng)新、引進消化科技成果、提供高端檢測和行業(yè)信息等方面的服務(wù),有效解決建材行業(yè)的共性問題。

3、加快科技創(chuàng)新,打造發(fā)展平臺。一是積極采用新技術(shù)。水泥行業(yè)要重點發(fā)展干法水泥,2010年干法水泥的比例要達到70%以上。工業(yè)陶瓷要向環(huán)保、蜂窩、電子等高科技陶方向發(fā)展,全面淘汰倒焰窯,大力發(fā)展燃氣窯燒成技術(shù),積極采用靜壓、熱壓注成型等先進的成型工藝。電瓷行業(yè)要向“高電壓、高強度、高等級”的大套管、大棒型電瓷方面發(fā)展。玻璃及其他建材要重點開發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)浮法玻璃、高檔工程玻璃、鋼骨架復(fù)合管、安源管道、騰飛新型塑料管材等產(chǎn)品。二是建設(shè)“三個中心”,壯大“一個市場”,即建設(shè)“人才培育培訓(xùn)中心”、“國家級產(chǎn)品研究開發(fā)中心”、“國家級產(chǎn)品檢測中心”,壯大“萍鄉(xiāng)建材大市場”,以此為平臺扶優(yōu)扶強,做大產(chǎn)業(yè)。同時,整合市硅酸鹽研究所等研究機構(gòu)的資源,加大科研力度,為建材產(chǎn)品推陳出新發(fā)揮作用。三是創(chuàng)新營銷方式。利用三維圖像進行產(chǎn)品的整體效果展示,利用互聯(lián)網(wǎng)進行與顧客的互動營銷,設(shè)立“萍鄉(xiāng)建材網(wǎng)”,集中宣傳萍鄉(xiāng)建材,發(fā)展網(wǎng)上營銷。

(三)實行“管理規(guī)范化”,營造良好的發(fā)展環(huán)境

1、打造“誠信平臺”,破解惡性競爭難題。建材行業(yè)內(nèi)部惡性競爭問題,特別是工業(yè)陶瓷長期以來互相壓價、相互拆臺的問題,成為制約行業(yè)發(fā)展壯大的一大頑疾,有關(guān)部門要摸清情況,找準(zhǔn)原因,提出可行性意見,破解難題。一是加強調(diào)查摸底。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街有關(guān)部門尤其是主管部門要深入企業(yè),了解情況,推廣建立企業(yè)“誠信檔案”,提倡企業(yè)打造誠信平臺,良性發(fā)展。二是統(tǒng)一稅收標(biāo)準(zhǔn)。實行以銷定稅,嚴(yán)厲打擊企業(yè)偷稅漏稅行為,嚴(yán)格禁止縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街降稅讓利,使企業(yè)在同一起步線上競爭,自然優(yōu)勝劣汰。三是鼓勵企業(yè)錯位競爭。惡性競爭的根本原因在于市場容量有限,產(chǎn)品相對過剩,根本的解決措施就是減少過剩產(chǎn)品。要通過加強產(chǎn)業(yè)調(diào)控,引導(dǎo)過剩產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)。鼓勵有條件的企業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)品牌,提高科技含量,開發(fā)高端產(chǎn)品,避免在同一層次上拼殺。四是加大監(jiān)管力度。成立包括公安、檢察院、法院、工商、建材行業(yè)辦等執(zhí)法、職能部門在內(nèi)的專項機構(gòu),對在競爭中“耍小動作”、不按規(guī)則出牌的企業(yè),發(fā)現(xiàn)一起查處一起,該罰款的罰款,該吊銷執(zhí)照的吊銷執(zhí)照,該判刑的判刑,同時在相關(guān)媒體上公布,降低客戶對該企業(yè)的信任度。