導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程造價的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：工程造價 控制 重要性

當(dāng)前，建筑行業(yè)在國家政策的支持下，得到了前所未有的發(fā)展，全國各地城鄉(xiāng)都在大搞城鎮(zhèn)面貌大變樣工作，在這樣一個大好形勢下，建筑行業(yè)可謂如魚得水，然而要想搞好具體的工程建設(shè)，并非是一件易事，需要建設(shè)單位和施工單位同力合作，合理地制定工程造價，只有工程造價降下來了，才會減少資金投入，使有限的錢花在刀刃上，極大提高最佳的資金使用效率。如何對工程造價進(jìn)行控制和管理涉及的因素很多，在實(shí)際工作中加強(qiáng)動態(tài)管理，主動控制投入總資金，合理確定工程造價，才能在工程造價這個問題上防止問題的發(fā)生。

1 工程造價各個階段控制的重要性

要有效的控制建設(shè)工程造價，就要堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段來；重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，做好概預(yù)算工作，要使概預(yù)算工作充分發(fā)揮控制工程造價的職能，進(jìn)而達(dá)到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，特別是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，我國的建筑市場也呈現(xiàn)出諸多變化，突出地表現(xiàn)在現(xiàn)在的工程愈來愈大，投資渠道愈來愈多，投資的主體呈現(xiàn)出多元化等，越是在這種形勢下，越要加強(qiáng)工程造價控制和管理，從而使工程造價走向一個良性發(fā)展的方向。

投資決策階段工程造價控制的重要性。在整個工程造價工作中，有著決策的不同階段，其中決策階段起著很關(guān)健的作用。決策階段控制該階段主要是結(jié)合投資的設(shè)想對工程的可行性進(jìn)行研究，完成可行性研究報告的編制，工程造價師首先要在這一過程中完成對各個建設(shè)方案的優(yōu)化，發(fā)揮參謀軍的作用，從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行綜合分析研究，編制出高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算，從整體上起到真正控制總投入資金的作用。為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正確決策提供參考依據(jù)，從而為實(shí)現(xiàn)下一步正確投資奠定基礎(chǔ)。因此，為了在投資決策階段做到有效控制工程造價，必須做好以下兩方面的工作：

①確定一個合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模，也就是說要在一定的技術(shù)條件下，促使有限的資金得到充分的利用。在確定規(guī)模時，不僅要考慮項(xiàng)目內(nèi)部各因素之間的數(shù)量匹配，能力協(xié)調(diào)，還要使生產(chǎn)力因素共同形成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體在規(guī)模上大小適應(yīng)。這樣可以有效控制工程造價，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

②在進(jìn)行工程項(xiàng)目決策時，還要將工程地質(zhì)、水文地質(zhì)以及征地、水源、供電、環(huán)保等工程項(xiàng)目外部條件考慮進(jìn)去，加大工作力度，為項(xiàng)目投資估算奠定基礎(chǔ)。與此同時，還應(yīng)廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，要有“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的鉆研精神，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好項(xiàng)目建設(shè)方案。

2 設(shè)計(jì)階段工程造價控制的重要性

工程造價的又一環(huán)節(jié)就是搞好工程設(shè)計(jì)階段的工作。投資項(xiàng)目一經(jīng)確定，下一步要開展的工作就是搞好工程設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)要按照控制工程造價的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。在做工程設(shè)計(jì)時，一定要在設(shè)計(jì)上多做幾個方案，這樣做的好處就是做完以后，為工程項(xiàng)目下一步選擇合適的設(shè)計(jì)方案奠定良好基礎(chǔ)。要在設(shè)計(jì)階段控制好工程造價應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

2.1 進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案優(yōu)選。設(shè)計(jì)單位要遵循行業(yè)規(guī)則，按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則以及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和環(huán)境等要求，綜合評定設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，擇優(yōu)確定中選方案。

2.2 積極推行限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)，就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算，在保證功能要求的前提下，控制初步設(shè)計(jì)及概算，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。杜絕在工程設(shè)計(jì)中任意提高安全系數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，或只考慮技術(shù)方案的可行性，而不重視經(jīng)濟(jì)合理性的現(xiàn)象，保證工程造價得到有效的控制。要想達(dá)到這一目標(biāo)，設(shè)計(jì)單位工作人員就要努力提高自身素質(zhì)，在工程設(shè)計(jì)方案上巧妙構(gòu)思，在降低工程造價上開動腦筋，努力提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，力爭在設(shè)計(jì)階段就把工程造價控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)。

2.3 實(shí)行設(shè)計(jì)的獎罰制度設(shè)計(jì)階段的造價控制是工程總造價控制的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一階段的控制，要處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩者間對立且統(tǒng)一的辯證關(guān)系，找準(zhǔn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)最佳的結(jié)合點(diǎn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段對投資的控制，這里面要想控制起到作用就必須嚴(yán)格維護(hù)投資估算的嚴(yán)肅性，同時應(yīng)以實(shí)事求是、解放思想、與時俱進(jìn)為重要指導(dǎo)思想。任何一個單位要想干好工作，都要有一套嚴(yán)格的規(guī)章制度，在這點(diǎn)上建筑行業(yè)亦不例外。要想使限額設(shè)計(jì)落實(shí)到實(shí)處，就要在工作中建立和健全限額設(shè)計(jì)的獎罰制度。并在實(shí)際工作中切實(shí)貫徹執(zhí)行。對限額設(shè)計(jì)搞得好、節(jié)約投資和控制造價確有成效的，項(xiàng)目法人應(yīng)給予設(shè)計(jì)單位適當(dāng)獎勵。做到獎罰分明，激勵設(shè)計(jì)人員深挖設(shè)計(jì)潛力。

3 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價控制的重要性

工程造價的另一個環(huán)節(jié)就是施工階段。這個階段主要是以施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價為目標(biāo)，控制建安工程造價。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，所以要高度重視節(jié)約、避免浪費(fèi)，最大限度地保證工程取得較大效益。

3.1 加強(qiáng)對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較施工方案在整個施工中起著決定性的作用，施工方案做好了，對于下一步的工作有推動作用，可以合理有效地利用人力、物力、財力資源，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，反之，則會極大地阻礙施工進(jìn)度。因此一定要把好施工管理關(guān)。

3.2 健全設(shè)計(jì)變更制度。眾所周知，設(shè)計(jì)方案一經(jīng)確定，一般情況下都要進(jìn)行變更，這是因?yàn)?，隨著施工進(jìn)度，就會發(fā)現(xiàn)原來的設(shè)計(jì)方案或多或少地存在著這樣那樣的問題。因此變更設(shè)計(jì)方案也就成了一件很正常的事情了，問題的關(guān)鍵在于一旦要發(fā)生變更設(shè)計(jì)方案的問題，就要提前變更，這樣做就會使單位的損失降到最低。

3.3 專業(yè)人員要對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)。要想做到這一點(diǎn)，一方面要建立嚴(yán)格的建設(shè)工程監(jiān)理制度，成立職能部門，建立一支專業(yè)的管理人員隊(duì)伍，對工程項(xiàng)目實(shí)行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟(jì)賬的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴(yán)重后果。

3.4 認(rèn)真做好竣工結(jié)算價的審核工作?？⒐そY(jié)算的審核是一項(xiàng)非常重要的工作，應(yīng)著重做好以下幾個方面的工作: 首先是審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過程中最重要、最繁瑣、最細(xì)致的一項(xiàng)工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場為依據(jù)，嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來增加工程造價。其次是審查定額套用是否正確。審查所列分項(xiàng)工程的單價是否與定額單價相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價表一致；對于換算的單價，首先審查單價的換算是否是定額允許的，其次審查單價換算是否正確。

篇2

關(guān)鍵詞：概預(yù)算；工程造價；超預(yù)算；必要性

概預(yù)算在工程造價中能夠有效的控制工程建設(shè)的投資規(guī)模，而且在能夠提高投資所帶來的一系列效益的同時，能夠有效的縮短工程建設(shè)的時間，使之能夠高效、快捷的完成。概預(yù)算合理估計(jì)并確定工程的造價，這是一項(xiàng)不僅對技術(shù)要求極，而且對政策制定的要求也非常高。在工程造價的基礎(chǔ)建設(shè)中，概預(yù)算起著舉足輕重的作用。由于超預(yù)算的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，概預(yù)算便顯得更加重要。因此，這一話題便成為了業(yè)界專家及學(xué)者探討的焦點(diǎn)。

1概預(yù)算的概念及其與工程造價的關(guān)系

①概預(yù)算的概念。概預(yù)算的含義顧名思義，即根據(jù)工程建設(shè)的不同設(shè)計(jì)階段，對建設(shè)過程中的具體內(nèi)容、建設(shè)指標(biāo)、使用定額及所需費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提前預(yù)算和估計(jì)，從而確定該工程建設(shè)項(xiàng)目在整個工程中所用的費(fèi)用。

②概預(yù)算與工程造價的關(guān)系。概預(yù)算在工程建設(shè)的不同設(shè)計(jì)階段扮演著非常重要的角色，它不僅對工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)做出反映，而且還能預(yù)先計(jì)算和估計(jì)工程建設(shè)的造價。它是工程建設(shè)對如何投資進(jìn)行最終抉擇、合理分配、綜合管理、隨時核算、掌握控制權(quán)以及有力監(jiān)督的一項(xiàng)重要依據(jù)，同時概預(yù)算能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)的最佳經(jīng)濟(jì)效益和最佳市場效益。所以，概預(yù)算的質(zhì)量關(guān)系著工程造價的合理安排，也關(guān)系著工程建設(shè)投資風(fēng)險的大小。

2概預(yù)算在工程造價中存在的問題

①預(yù)算的整體設(shè)計(jì)與綜合意識不夠。我國在工程造價方面還有極大的發(fā)展空間，而概預(yù)算還處于初級階段的管理模式，整個工程項(xiàng)目的建設(shè)缺乏對造價整體的設(shè)計(jì)和綜合管理的強(qiáng)烈意識。因?yàn)楦蓬A(yù)算只是工程項(xiàng)目建設(shè)工作中的一個初級階段，它只是通過對工程前期的一個投資以及造價進(jìn)行估計(jì)與預(yù)測。在項(xiàng)目建設(shè)到中間階段或結(jié)束階段時，可能會出現(xiàn)各種各樣的問題。如人為因素導(dǎo)致的材料或投資狀況有變、市場材料的變動以及價格的變化，這些都是前期的預(yù)測中意想不到的。而這些額外的支出，將給整個工程造價及建設(shè)帶來不利的結(jié)果。

②預(yù)算的方法和對施工的設(shè)計(jì)不完善。一方面，隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，高新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，而我國的預(yù)算方法還處于比較落后的階段。這一情況導(dǎo)致我國在工程造價中的概預(yù)算普遍存在比較滯后的問題，這也容易導(dǎo)致在工程造價中出現(xiàn)人為的誤差。另一方面，由于工程施工的設(shè)計(jì)經(jīng)常變更，導(dǎo)致施工存在很多的不穩(wěn)定因素。這些因素就造成，工程建設(shè)中超出預(yù)算的情況。這也是由施工設(shè)計(jì)的不科學(xué)性和不可行性決定的。

③工程量和工程招標(biāo)的不確定性。工程量是概預(yù)算中影響工程造價的重要因素，它關(guān)系著工程投資的計(jì)算是否恰當(dāng)，同時它也是工程造價指標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容?，F(xiàn)如今，大多數(shù)工程建設(shè)中存在不考慮施工的特點(diǎn)及地理位置的特殊性而開始施工的情況，導(dǎo)致對工程總造價的數(shù)額拉大，從而影響整個施工工作的完成。而工程建設(shè)的招標(biāo)也是概預(yù)算中不確定的因素之一，其中，整個工程招標(biāo)的管理制度存在很大的弊端。在工程投標(biāo)中，缺乏科學(xué)合理的投資管理，從而出現(xiàn)與科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則相背離的情況。這勢必會出現(xiàn)多報、謊報工程量的情況，導(dǎo)致概預(yù)算與工程造價差價拉大。

3概預(yù)算在工程造價中的作用

①工程建設(shè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算與控制造價的重要依據(jù)。概預(yù)算能夠在時間緊迫、任務(wù)緊急、工作繁忙的情況下，有效的對工程造價進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，大大提高了工程造價的快速性和準(zhǔn)確性。而且它是工程量、定額價格、定額指標(biāo)是否合格的一個審核依據(jù)，以概預(yù)算為依據(jù)進(jìn)行核對，具有科學(xué)性、有效性、準(zhǔn)確性。概預(yù)算的形式、內(nèi)容、定額、投標(biāo)、施工等都是在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r下定制的，它的方法也是實(shí)際可行的。在一定的程度上，以概預(yù)算為依據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算和造價核算是工程造價工作中必不可少的步驟。

②能夠使企業(yè)對施工計(jì)劃及進(jìn)程進(jìn)行合理管理。通過概預(yù)算，企業(yè)能夠有效的實(shí)施施工計(jì)劃，而且對施工計(jì)劃的進(jìn)程有一個大致的了解與掌握。概預(yù)算對工程建設(shè)的各個實(shí)施階段均有嚴(yán)格的審批與核對程序，包括預(yù)算整個工程建設(shè)的可行性和投資資金的合理性。而工程建設(shè)實(shí)施每個階段的計(jì)劃及進(jìn)程都已在概預(yù)算的預(yù)測之內(nèi)，這樣有利于工程造價的控制與順利完成。概預(yù)算能夠使企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施并開工的途中，嚴(yán)格控制資金額度、把握建筑的原先標(biāo)準(zhǔn)、審查設(shè)計(jì)的深度、合理招標(biāo)和承包合同，這就加強(qiáng)了施工計(jì)劃的合理性和科學(xué)性，也會極大的減少不必要的麻煩和問題。

③能夠有效提高工程建設(shè)的效率。概預(yù)算注重現(xiàn)場實(shí)踐調(diào)查，而實(shí)踐與調(diào)查便成了預(yù)算工作中一個十分重要的環(huán)節(jié)。調(diào)查從施工方法、施工場地布置、施工材料及其運(yùn)輸?shù)榷喾矫孢M(jìn)行，這就構(gòu)成了工程建設(shè)的基礎(chǔ)資料。通過這些資料，企業(yè)便能快速而有效的查閱到相關(guān)資料，還能測控工程建設(shè)的可行性，有效提高了工程建設(shè)的效率與準(zhǔn)確率。

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關(guān)鍵詞：工程造價 決策參考 優(yōu)化工程經(jīng)營需要

中圖分類號： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

工程造價管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作，貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段，要運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題。在工程實(shí)施的各個階段，不同角色的項(xiàng)目管理者時時要有控制造價的經(jīng)濟(jì)頭腦，認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息，把握市場經(jīng)濟(jì)的脈搏，有效地控制工程造價，節(jié)約工程資金，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。工程造價管理是企業(yè)管理工作中重要的組成部分。只有企業(yè)各個部門與工程造價管理部門密切協(xié)作配合,才能建立完整的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。企業(yè)只有逐級建立完整的管理體系,才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的良性發(fā)展。

1工程造價的作用

1.1投資決策的需要。建設(shè)單位為了達(dá)到投資效益，建設(shè)單位在安排施工時，通過收集整理與自身建設(shè)相關(guān)的工程造價資料，掌握建筑市場的行情，從而在投資活動中做出正確的決策。工程造價資料收集的方法是否科學(xué)，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，決定了工程造價水平測算結(jié)果是否準(zhǔn)確，直接影響宏觀決算。

1.2建設(shè)行政主管部門對工程造價的需要。建設(shè)行政主管部門只有長期地、系統(tǒng)地、準(zhǔn)確地、科學(xué)地收集和整理工程造價資料，才能制定出符合當(dāng)前建筑市場發(fā)展的工程造價各項(xiàng)政策并能在一定時期正確地指導(dǎo)，規(guī)范建筑市場的發(fā)展。

1.3工程定額的編制和管理的需要。工程的結(jié)算價格隨著時間變化而變化，定額編制所收集的造價資料也就不斷地變化，應(yīng)當(dāng)及時收集工程造價資料，可以使定額所反映的價格水平貼近于建筑市場的實(shí)際情況。

1.4施工企業(yè)經(jīng)營的需要。工程造價資料是施工企業(yè)進(jìn)行正確經(jīng)營決策的資本。及時地收集整理工程造價資料能使企業(yè)了解建筑市場的環(huán)境，找出經(jīng)營中存在的問題和確定自身發(fā)展方向。這樣，對于準(zhǔn)備參與投標(biāo)的工程項(xiàng)目可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要合理的確定投標(biāo)價格；對于在建工程可以及時掌握經(jīng)營情況，降低成本，取得最大的收益，對于準(zhǔn)備結(jié)算的已完工程，要以準(zhǔn)確的計(jì)算結(jié)算造價，收回企業(yè)應(yīng)得的資金。

2建設(shè)工程造價在存在的問題

2.1市場供求關(guān)系失衡，造成市場競爭不規(guī)范，影響了合理定價。近幾年來，在宏觀政策調(diào)控下，固定資產(chǎn)的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時從事建筑施工的隊(duì)伍卻以更大幅度增加，“僧多粥少”的供求局面使得本已激烈的市場競爭更趨激烈。一些施工企業(yè)為爭得施工指定分包，面對這些不規(guī)范的市場交易，施工企業(yè)只有拼老本，保眼前，長此下去，企業(yè)缺乏更新改造的后勁，沖擊了正常的工程造價管理，而現(xiàn)行的政策缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制，這樣也就更加助長了建筑市場競爭中的不規(guī)范行為。

2.2造價控制重施工輕設(shè)計(jì)，多年來，我國的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，造價控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過計(jì)劃，從而形成大量效益不好的工程。

2.3工程造價咨詢機(jī)構(gòu)不健全，但沒有充分發(fā)揮出工程造價咨詢的作用。目前我國的工程造價咨詢單位普遍實(shí)力薄弱，規(guī)模偏小，技術(shù)力量不強(qiáng)，改革也沒有完全到位，還無法應(yīng)對市場的變化和競爭。

2.4高素質(zhì)人才的工程造價技術(shù)人才嚴(yán)重不足，目前取得工程造價資格的專業(yè)人才不多，高級專業(yè)人才就更少了。有的雖然已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)資格，耽誤工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，綜合素質(zhì)不高。在造價師從業(yè)實(shí)際工作中還存在“在崗無證，有證無崗”的現(xiàn)象。工作內(nèi)容依然是單一的，多在主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志指令下工作，因而工作服務(wù)領(lǐng)域小。

3施工過程中的工程造價管理

在施工方案的全面性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性是工程實(shí)施的行動綱領(lǐng),加強(qiáng)施工過程中的工程造價管理,確實(shí)保證企業(yè)最高利潤顯得尤其重要。

3.1施工前期,精心準(zhǔn)備。要結(jié)合投標(biāo)文件、施工合同、施工圖紙及施工現(xiàn)場實(shí)際情況、自身的施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)、管理水平和技術(shù)規(guī)范,做好工程量清單的審核工作,編制一套切實(shí)可行的施工方案。對單價承包合同重點(diǎn)應(yīng)放在對清單每個單價作出成本分析,得出單價合理與否。對太低的單價項(xiàng)目,在條件可能的情況下,最好與設(shè)計(jì)單位溝通,提出合理的替代措施,改變其設(shè)計(jì)方案,作為新增項(xiàng)目重新分析單價;同時應(yīng)做好工程原始地形地貌標(biāo)高的測量工作,復(fù)核實(shí)際工程量與清單工程質(zhì)量、進(jìn)度、工程量的調(diào)整。對于總價承包合同,在滿足合同要求、確保工程質(zhì)量 、進(jìn)度、工期的條件下,要找出設(shè)計(jì)保守、工程數(shù)量偏大、可有可無的項(xiàng)目等進(jìn)行優(yōu)化,減少不必要的投入,達(dá)到降低資源投入、合理控制工程造價,做到增收節(jié)支。

3.2正確處理工程質(zhì)量、工程造價、工程工期三者之間的關(guān)系。對施工企業(yè)來講,工程質(zhì)量、工期主要表現(xiàn)對立的一面。一般來說質(zhì)量提高,投資會增加,工期會延長,要堅(jiān)決避免不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盲目追求“最新”、“最高”、“最好”,對質(zhì)量目標(biāo)要有一個理性的認(rèn)識,按合同質(zhì)量的要求來確定質(zhì)量目標(biāo)。

3.3抓好工程計(jì)量,及時回收工程資金,減少財務(wù)費(fèi)用根據(jù)合同條款約定,及時整理監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程數(shù)量,并填報工程計(jì)量報表,報送業(yè)主,取得工程進(jìn)度款。對分包商計(jì)量支付一定要仔細(xì)認(rèn)真,堅(jiān)決杜絕超計(jì)量、超撥付的現(xiàn)象,減少資金風(fēng)險。

3.4加強(qiáng)工程材料數(shù)量與單價的控制。在工程建設(shè)中,材料費(fèi)用占整個工程造價的7 0 %～ 8 0 %。材料費(fèi)能否得到有效控制直接影響工程最終的經(jīng)濟(jì)效益。因此對材料的采購在保證質(zhì)量的前提下,采購要增加透明度、低價進(jìn)貨;其次根據(jù)工程進(jìn)度分批采購,從而減少庫存成本與財務(wù)費(fèi)用;加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理堆放,減少搬運(yùn)和倒運(yùn)損耗;要嚴(yán)格依據(jù)圖紙工程量、企業(yè)消耗定額限額發(fā)料;對各種材料,堅(jiān)持收舊利廢,對外租用的周轉(zhuǎn)性材料要余料回收,要合理使用與保管,按時清還,避免超期加大材料租用成本。

3.5要堅(jiān)持深入現(xiàn)場，掌握工程動態(tài)，勒戒工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變更了。因此，在結(jié)算時不能只是對圖紙和工程變更的計(jì)算審核，要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量，提高投資效益。應(yīng)采取二審終審制，第一身為內(nèi)審，第二審為外審，嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，是工程造價經(jīng)濟(jì)合理，符合現(xiàn)行的計(jì)價規(guī)范。

4結(jié)束語

綜上所述，只有合理控制工程造價，才能確保工程質(zhì)量，也只有樹立合理的工程造價是工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保證的理念，才能做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，形成一個統(tǒng)一規(guī)范、競爭有序的建筑市場，施工企業(yè)才能在公平、公正、公開的建筑市場中進(jìn)行競爭，投資者的工程投資才能得到有效的質(zhì)量保證和回報。

參考文獻(xiàn):

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[3]李勇:《建筑施工企業(yè)安全文化的建設(shè)》,《建筑經(jīng)濟(jì)》,2007年第6期.

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近些年我國建筑業(yè)取得了很大發(fā)展,但現(xiàn)階段的工程造價管理與世界發(fā)達(dá)國家相比還是存大很大的差距。主要表現(xiàn)在工程項(xiàng)目造價管理體制方面和對于現(xiàn)代工程造價管理理論和方法的研究、推廣和應(yīng)用方面。要從根本上管理和控制住工程造價,必須克服對特定階段的偏重,對項(xiàng)目投資實(shí)施全過程進(jìn)行控制,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面挖掘潛力,有效地控制造價和科學(xué)地管理造價確保工程質(zhì)量、不斷降低工程成本。

一、工程造價控制在項(xiàng)目管理過程中的作用

1.工程造價是項(xiàng)目決策階段進(jìn)行項(xiàng)目財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價的重要依據(jù)。投資者是否值得投資、是否有足夠的財務(wù)能力,是項(xiàng)目決策中要考慮的主要問題。項(xiàng)目決策階段影響工程造價的主要因素有:①建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定;②建設(shè)地區(qū)的選擇;③建設(shè)地點(diǎn)的選擇;④項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模;⑤工藝評選;⑥設(shè)備選用。

2.工程造價是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)。投資計(jì)劃是按照建設(shè)工期、工程進(jìn)度和建設(shè)工程價格等逐年分月加以指定的。正確的投資計(jì)劃有助于合理和有效地使用資金。

3.工程造價是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。投資體制的改革和市場經(jīng)濟(jì)的建立,要求項(xiàng)目投資者必須有很強(qiáng)的籌資能力,以保證工程建設(shè)有充足的資金供應(yīng)。工程造價基本決定了建設(shè)資金的需要量,從而為籌集資金提供了比較準(zhǔn)確的依據(jù)。

4.工程造價是評價投資效果的重要指標(biāo):工程造價自身形成一個指標(biāo)體系,能夠?yàn)樵u價投資效果提供多種評價指標(biāo),并能夠形成新的價格信息,為今后類似項(xiàng)目的投資提供參照。

5.工程造價是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。工程造價的高低涉及國民經(jīng)濟(jì)各部門和企業(yè)間的利益分配。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,工程造價會受供求狀況的影響,并在圍繞價值的波動中實(shí)現(xiàn)對建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和利益分配的調(diào)節(jié)。

二、設(shè)計(jì)階段工程造價控制的重要性

工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價的重點(diǎn)階段。在項(xiàng)目作出投資決策后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對擬建工程的實(shí)施進(jìn)行全面的安排,也是對工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過程。(1)實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)或方案競選,有效控制工程造價。(2)推行限額設(shè)計(jì)。對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。由此可見,技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期,節(jié)省投資,提高效率。

三、施工階段對工程造價控制的重要性

工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。要提高建設(shè)質(zhì)量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益,就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能,用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理,主要內(nèi)容是“三控制二管理一協(xié)調(diào)”,即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。施工過程中由于工程變更會帶來工程造價和工期的變化,經(jīng)常會遇到來自業(yè)主方對項(xiàng)目要求的修改、設(shè)計(jì)方由于業(yè)主要求的變化或現(xiàn)場施工環(huán)境、施工技術(shù)的要求而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更等。工程施工變更一旦處理不好常會引起糾紛,損害投資者或承包商的利益,對項(xiàng)目目標(biāo)控制很不利。首先是投資容易失控,因?yàn)槌邪こ虒?shí)際造價=合同價+索賠額。承包方為了適應(yīng)日益競爭的建設(shè)市場,通常在合同談判時讓步而在工程實(shí)施過程中通過索賠獲取補(bǔ)償。由于工程變更所引起的工程量的變化、承包方的索賠等,都有可能使最終投資超出原來的預(yù)計(jì)投資,因此在施工過程中,對工程變更進(jìn)行有效控制和管理就顯得十分重要。

四、工程竣工決算階段對工程造價的控制

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關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)階段；造價控制； 重要性

中圖分類號：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： 1、序言設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目形成的最關(guān)鍵的程序之一，是工程造價控制的根源，也是最根本和最重要的控制階段，故在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價控制對整個項(xiàng)目的造價控制具有非常重要的作用和意義。 2、設(shè)計(jì)階段造價控制概述

在設(shè)計(jì)階段的造價控制主要分為如下幾個方面：第一，方案階段，應(yīng)根據(jù)方案圖紙和說明書，作出含有各專業(yè)的詳盡的建安造價估算書。第二，初步設(shè)計(jì)階段，應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙（含有作業(yè)圖紙）和說明書及概算定額（擴(kuò)大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額）編制初步設(shè)計(jì)總概算；概算一經(jīng)批準(zhǔn)，即為控制擬建項(xiàng)目工程造價的最高限額。第三，技術(shù)設(shè)計(jì)階段（擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段），應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)的圖紙和說明書及概算定額（擴(kuò)大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額）編制初步設(shè)計(jì)修正總概算。這一階段往往是針對技術(shù)比較復(fù)雜，工程比較大的項(xiàng)目而設(shè)立的。第四，施工圖設(shè)計(jì)階段，應(yīng)根據(jù)施工圖紙和說明書及預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算，用以核實(shí)施工圖階段造價是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)招標(biāo)投標(biāo)的工程，則是以中標(biāo)的施工圖預(yù)算作為以經(jīng)濟(jì)合同形式確定的承包合同價的依據(jù)，同時也是作為結(jié)算工程價款的依據(jù)。由此可見，施工圖預(yù)算是確定承包合同價，結(jié)算工程價款的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)階段的造價控制是一個有機(jī)聯(lián)系的整體，各設(shè)計(jì)階段的造價（估算、概算、預(yù)算）相互制約、相互補(bǔ)充，前者控制后者，后者補(bǔ)充前者，共同組成工程造價的控制系統(tǒng)。第五，利用限額設(shè)計(jì)對設(shè)計(jì)階段的造價進(jìn)行控制。當(dāng)前一些設(shè)計(jì)單位只負(fù)技術(shù)責(zé)任，不重視投資控制，沒有強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)，加之評選各類優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)輕視投資控制，造成片面追求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)裝修，使工程投資超資嚴(yán)重。限額設(shè)計(jì)并不是一味考慮節(jié)約投資，也決不是簡單地將投資縮減，而是尊重科學(xué)、尊重實(shí)際、實(shí)事求是，精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性。為了保證限額設(shè)計(jì)能落到實(shí)處，在設(shè)計(jì)單位內(nèi)部，首先要使設(shè)計(jì)與概算形成有機(jī)整體，克服相互脫節(jié)的狀態(tài)。在整個設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員要經(jīng)常檢查本專業(yè)的工程費(fèi)用，切實(shí)作好控制造價工作。改變目前設(shè)計(jì)過程中不算賬，設(shè)計(jì)完了概算見分曉的現(xiàn)象 。第六，利用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)對造價進(jìn)行控制。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)也稱定型設(shè)計(jì)、通用設(shè)計(jì)、復(fù)用設(shè)計(jì)，是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的組成部分，各類工程建設(shè)的構(gòu)件、配件、零部件、通用的建筑物、構(gòu)筑物、公用設(shè)施等，只要有條件的均可使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)有利于較大幅度降低工程造價，可以節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，大大加快提供設(shè)計(jì)圖紙的速度，縮短設(shè)計(jì)周期，構(gòu)件預(yù)制廠生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)件，能使工藝定型，容易提高工人技術(shù)，而且容易使生產(chǎn)均衡和提高勞動生產(chǎn)率以及統(tǒng)一配料，節(jié)約材料，有利于構(gòu)配件成本的大幅度降低，如標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的木材消耗僅為非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的25%；可以使施工準(zhǔn)備工作和定制預(yù)制構(gòu)件等工作提前，并能使施工速度大大加快。據(jù)上海的調(diào)查材料說明，采用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的建筑工程可降低費(fèi)用10%～15%.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)既經(jīng)濟(jì)實(shí)用，一般都能使工程造價低于個別設(shè)計(jì)造價。

3、設(shè)計(jì)階段造價控制對工程造價管理的重要性

實(shí)踐證明，認(rèn)為設(shè)計(jì)階段造價控制對工程造價管理的重要性主要體現(xiàn)在如下幾個方面：第一，在設(shè)計(jì)部門編制的設(shè)計(jì)工程造價，是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，貫穿于設(shè)計(jì)的全過程，是形成和確定工程項(xiàng)目投資的一項(xiàng)重要工作，是工程造價控制的根本。因此，只有加強(qiáng)這一階段的造價控制才能將投資有限地控制在限額內(nèi)，才能對設(shè)計(jì)方案的合理化程度、投資的使用效果進(jìn)行分析和評價。第二，經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資、提高效益。 經(jīng)驗(yàn)表明,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全費(fèi)用的1%以下,而這1%以下的費(fèi)用對工程造價的影響度卻占75%以上。因?yàn)閷τ谝话憬ㄔO(shè)工程,材料和設(shè)備選用占工程成本50%以上,而在設(shè)計(jì)階段建筑形式、結(jié)構(gòu)類別、設(shè)備和材料的選用已經(jīng)確定,在建筑后期實(shí)施階段,對工程造價的影響很小(10%以下) 。由此可見,設(shè)計(jì)質(zhì)量對整個工程建設(shè)至關(guān)重要。第三，同一建設(shè)項(xiàng)目,同一單項(xiàng)單位工程,可以有不同的方案,從而有不同的造價,因此,有必要在滿足功能的前提下,做多個方案,通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評價,選用技術(shù)先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,通過對設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。第四，在我國，設(shè)計(jì)費(fèi)的提取大部分仍采用“按設(shè)計(jì)概算總造價的百分比計(jì)取”的形式，在一定程度上刺激了設(shè)計(jì)人員提高總造價的基數(shù)，從而提高設(shè)計(jì)費(fèi)，便出現(xiàn)了設(shè)計(jì)的保守和華而不實(shí)等現(xiàn)象。造成這一現(xiàn)象的原因除了設(shè)計(jì)費(fèi)外，設(shè)計(jì)單位惟恐采用正常的設(shè)計(jì)所帶來的風(fēng)險也是一個很主要的方面，考慮工程項(xiàng)目的可靠性、適用性等過分謹(jǐn)慎，加大了安全系數(shù)，預(yù)留規(guī)模、公用工程及配套工程大而全。概預(yù)算人員在編制概算時，由于條件深度及時間進(jìn)度原因，往往又在設(shè)計(jì)上已打足余量的情況下，對有些工程內(nèi)容再一次增大系數(shù)，從而導(dǎo)致投資失控。第五，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價的計(jì)價分析可以使造價構(gòu)成更合理，提高資金利用效率。設(shè)計(jì)階段工程造價的計(jì)價形式是編制設(shè)計(jì)預(yù)算，通過設(shè)計(jì)預(yù)算可以了解工程造價的構(gòu)成，分析資金分配的合理性。并可利用價值工程理論分析項(xiàng)目各個組成部分功能與成本的匹配程度，調(diào)整項(xiàng)目功能與成本使其更趨于合理。第六，在設(shè)計(jì)階段控制工程造價會使控制工作更主動。由于建設(shè)工程產(chǎn)品不同于一般商品，具有價值高、單件性、多樣性、不可重復(fù)性的特點(diǎn)，常用的控制方法是把目標(biāo)值與實(shí)際值做比較，就發(fā)生的偏差做出相應(yīng)的對策。這種方法不適合建設(shè)工程的控制，對于建筑工程來說是很被動的，而且差異一旦發(fā)生，損失往往很大。但如果在設(shè)計(jì)階段控制工程造價，可先按一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，列出設(shè)計(jì)內(nèi)容每一部分或分項(xiàng)的估算計(jì)劃造價，當(dāng)詳細(xì)設(shè)計(jì)制定后，再對應(yīng)計(jì)算出一個造價與之比較，發(fā)現(xiàn)差異后采取一些方法控制，使設(shè)計(jì)更經(jīng)濟(jì)。第七，在設(shè)計(jì)階段控制造價便于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。設(shè)計(jì)工作往往是由專業(yè)技術(shù)人員來完成，他們在設(shè)計(jì)中更關(guān)注使用功能，力求采用先進(jìn)的技術(shù)方法實(shí)現(xiàn)所需功能，而對經(jīng)濟(jì)因素考慮較少。如果在設(shè)計(jì)階段吸收造價工程師參與全過程設(shè)計(jì)，做出設(shè)計(jì)決定時能充分認(rèn)識其經(jīng)濟(jì)后果，另外在限額設(shè)計(jì)中有利于發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造力，選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)，從而確保設(shè)計(jì)方案既符合技術(shù)要求，又具有經(jīng)濟(jì)性。

4、結(jié)尾

上述內(nèi)容首先介紹了設(shè)計(jì)階段工程造價控制的幾個階段及造價的控制方法，隨后對設(shè)計(jì)階段造價控制的重要性進(jìn)行了簡要的分析，做為工程技術(shù)人員，應(yīng)該在工程實(shí)踐中不斷的積累和學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)和提高自身的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，為工程造價控制做出一份努力。

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（安徽 合肥 230000）

【摘要】目前部分施工企業(yè)仍然沒有充分意識到成本控制的重要性，未將成本控制工作落到實(shí)處，致使工程項(xiàng)目成本居高不下，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。為此，施工企業(yè)不斷強(qiáng)化和完善成本控制勢在必行。

關(guān)鍵詞 建筑工程；造價管理；成本管理

建筑工程施工成本控制，是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對工程施工過程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差， 把各項(xiàng)施工費(fèi)用控制在成本控制方案的范圍內(nèi)。工程項(xiàng)目成本控制是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，那么，如何保證成本控制實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的最低成本，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化,從而提高企業(yè)市場競爭力，是眾多施工企業(yè)共同關(guān)注和急待解決的關(guān)鍵問題?；诖耍P者結(jié)合多年建筑工程施工成本的控制經(jīng)驗(yàn)，在正確認(rèn)識成本控制重要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程項(xiàng)目成本控制過程中的各重要影響因素以及環(huán)節(jié)，淺談如何提高工程項(xiàng)目成本控制水平。

1　工程成本控制是項(xiàng)目管理的要求

工程項(xiàng)目的成本控制與管理，是指施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工過程中，將成本控制的觀念充分滲透到施工技術(shù)和施工管理的措施中，通過實(shí)施有效的管理活動，對工程施工過程中所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)資源和費(fèi)用開支等成本信息系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、組織、控制、核算和分析等一系列管理工作，使工程項(xiàng)目施工的實(shí)際費(fèi)用控制在預(yù)定的計(jì)劃成本范圍內(nèi) 。由此可見，工程施工成本控制貫穿于工程項(xiàng)目管理活動的全過程和各個方面，包括項(xiàng)目投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工過程中、竣工驗(yàn)收階段，其中的每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理和控制。

由此可見，工程項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理的要求，也是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容。它是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理的有機(jī)結(jié)合，是工程項(xiàng)目中參與人員、材料、方法、技術(shù)等的互動，是全員參與的系統(tǒng)工程。要想科學(xué)、合理、有效地進(jìn)行工程項(xiàng)目成本控制，企業(yè)必須強(qiáng)化和完善成本控制核算制度，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理部的管理職能。

2　正確認(rèn)識成本控制的重要性

工程項(xiàng)目成本控制是一個復(fù)雜的過程，施工企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃加強(qiáng)成本控制，降低工程造價，從而提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。然而，目前部分施工企業(yè)仍然沒有充分意識到成本控制的重要性，或者雖然已經(jīng)意識到成本控制的必要性，但由于長期以來對成本控制認(rèn)知的局限性，沒有將成本控制工作落到實(shí)處，沒有充分發(fā)揮成本控制帶來的優(yōu)勢。正因?yàn)槿绱?，?dǎo)致施工過程中的管理弱化，成本控制流于形式，無可避免在施工中造成很多浪費(fèi)現(xiàn)象，工程項(xiàng)目成本居高不下，降低了企業(yè)利潤，削弱了施工企業(yè)的競爭力，從而阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和增強(qiáng)自身市場競爭力的總體目標(biāo)，就必須正確認(rèn)識成本控制的重要性，強(qiáng)化成本控制的理念，不能靠喊口號，或者靠降低工程質(zhì)量來縮減成本，而必須科學(xué)、合理、高效地對工程成本進(jìn)行控制。只有正確認(rèn)識成本控制的重要性，強(qiáng)化成本控制理念和意識，才會積極尋求加強(qiáng)成本控制的方案和措施，完善成本控制體系;只有正確認(rèn)識成本控制的重要性，明確成本控制的內(nèi)容，才會積極付諸行動，尋找有效途徑，提高項(xiàng)目管理水平，減低成本支出，實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)利潤最大化要求。

3　工程項(xiàng)目成本控制過程中的各重要因素與環(huán)節(jié)

工程項(xiàng)目成本控制貫穿于工程項(xiàng)目管理活動的全過程和各個方面，從項(xiàng)目投標(biāo)階段開始，到施工準(zhǔn)備工作階段，再到現(xiàn)場施工過程中，一直到最后的竣工驗(yàn)收結(jié)算階段，這其中的每個階段和環(huán)節(jié)都離不開成本管理和控制工作。本文就分別從投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過程中、工程竣工驗(yàn)收階段這四個階段，結(jié)合工程項(xiàng)目成本控制過程中的各重要因素與環(huán)節(jié)，對成本控制進(jìn)行探討分析 。

3.1　投標(biāo)階段的成本控制

投標(biāo)階段是施工企業(yè)獲取工程項(xiàng)目的開源階段，是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)利潤的基礎(chǔ)。該階段成本控制的主要工作是編制競爭力強(qiáng)的投標(biāo)報價，即根據(jù)工程概況和招標(biāo)文件，進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測，最終確定一個合理的投標(biāo)報價。具體而言，就是根據(jù)施工圖紙分解工程項(xiàng)目，結(jié)合施工現(xiàn)場勘查和工程特點(diǎn)，預(yù)測投標(biāo)成本，從而計(jì)算出整個工程預(yù)計(jì)的成本價。再綜合競爭對手的情況，考慮施工過程中的風(fēng)險和適當(dāng)?shù)睦麧櫍_定投標(biāo)報價。這樣在談判過程中就能心中有數(shù)，此報價的競爭力優(yōu)勢明顯，能為企業(yè)取得合理的利潤打下良好的基礎(chǔ)。

3.2　施工準(zhǔn)備階段的成本控制

工程項(xiàng)目中標(biāo)后，緊接著就應(yīng)該做好成本計(jì)劃，將其作為施工過程控制的依據(jù)，此階段成本控制工作表現(xiàn)得更為具體和細(xì)化。在施工準(zhǔn)備階段，首先必須編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，它是指導(dǎo)項(xiàng)目施工的主要依據(jù);然后結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星楹凸こ套陨淼奶攸c(diǎn)，合理確定項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本，并編制明細(xì)而具體的成本計(jì)劃，并及時進(jìn)行調(diào)整和修正，對項(xiàng)目成本進(jìn)行事前控制。這樣的目標(biāo)成本計(jì)劃，反映了施工企業(yè)先進(jìn)水平，用這種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本控制可以降低成本提高效益。

3.3　施工過程中的成本控制

施工過程中的成本控制是項(xiàng)目成本管理的重要組成部分，主要是各項(xiàng)費(fèi)用的控制和成本分析。如果項(xiàng)目管理混亂、生產(chǎn)效率低下，那么再科學(xué)、合理的成本預(yù)算，項(xiàng)目的預(yù)期利潤再豐厚也無任何意義。因此，在施工過程中，工程成本費(fèi)用的控制是全面實(shí)現(xiàn)成本預(yù)算目標(biāo)的根本保證。施工期間的成本控制要從影響成本的各重要因素著手，制定相應(yīng)的措施，將實(shí)際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)計(jì)劃成本內(nèi)。結(jié)合施工過程中成本控制的重要影響因素，應(yīng)從以下幾方面著手對工程直接成本進(jìn)行有效控制：（1）材料成本控制;主要包括材料用量控制和材料價格控制。（2）人工費(fèi)控制;主要從用工數(shù)量方面加以控制。（3）機(jī)械費(fèi)控制;充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，合理進(jìn)行配置，盡量避免設(shè)備資源閑置。（4）管理費(fèi)控制;盡可能實(shí)行一人多崗制，充分發(fā)揮個人潛能，從而降低管理成本。

3.4　竣工驗(yàn)收階段的成本控制

竣工驗(yàn)收階段的成本控制工作，主要包含對工程驗(yàn)收過程中發(fā)生的費(fèi)用和保修費(fèi)用的控制以及工程尾款的回收。要辦理工程結(jié)算及追加的合同價款，做好成本的核算和分析，項(xiàng)目完工后，要及時進(jìn)行總結(jié)和分析，并與調(diào)整的目標(biāo)計(jì)劃成本進(jìn)行對比，找出差異并分析原因。在對項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)評價的同時，施工企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目成本控制過程的實(shí)際情況，注意總結(jié)成本節(jié)約的經(jīng)驗(yàn)，吸取成本超支的教訓(xùn)，改進(jìn)和完善決策水平，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

4　如何提高工程項(xiàng)目成本控制水平

通過以上關(guān)于工程項(xiàng)目成本控制中各重要因素和環(huán)節(jié)的介紹，我們發(fā)現(xiàn)要提高工程項(xiàng)目成本控制水平，就應(yīng)該注重事前策劃、過程管理、事后總結(jié)。工程項(xiàng)目成本控制過程應(yīng)該貫穿于投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過程中以及工程竣工驗(yàn)收階段的各個方面和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化和完善成本控制核算制度，充分調(diào)動工程項(xiàng)目全員的積極性。只有在加大成本控制力度的基礎(chǔ)上，降低成本，提高效益，才能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

簡言之，要提高工程項(xiàng)目成本控制水平，施工企業(yè)應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn)。首先，要強(qiáng)化成本控制理念，完善成本控制體系。其次，要明確施工過程中工程成本控制的內(nèi)容，有針對性地進(jìn)行成本控制。在工程成本控制過程中，不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本，要進(jìn)行合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制等。最后，要提高施工企業(yè)項(xiàng)目管理水平，降低成本支出。

5　結(jié)束語

篇7

談到工程造價的管理和控制，我們便習(xí)慣地想到是工程預(yù)決算，確實(shí)，就目前的體制和現(xiàn)實(shí)而言，工程造價的管理和控制工作就是預(yù)決算。即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、套用定額、計(jì)取費(fèi)用(施工圖預(yù)算)，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的，有用的，但我們也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，而假如項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是不合理的，決策存在失誤；假如設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上不可行或者不是最優(yōu)，則預(yù)決算人員無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的工作只是事后算帳，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的，不夠的，我們必須對建設(shè)項(xiàng)目工程造價進(jìn)行全過程監(jiān)控。

所謂建設(shè)工程造價的管理與控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目承包階段和建設(shè)實(shí)施階段把建設(shè)工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

2　投資決策階段工程造價控制的重要性

在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對建設(shè)工程造價以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益。有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價控制的重要階段。

作為工程造價管理人員在決策階段應(yīng)編制可行性研究報告，并對擬建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價，選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上例題的建設(shè)方案，并在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算，使其在項(xiàng)目建設(shè)中真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。

決策階段影響工程造價的主要因素有：一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定；二是建設(shè)地區(qū)的選擇；三是建設(shè)地點(diǎn)的選擇；四是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模；五是工藝評選；六是設(shè)備選用；七是施工方案及工藝的選用。

在我國社會主義建設(shè)實(shí)踐中，常有一些不顧客觀規(guī)律，忽視對項(xiàng)目決策過程中的經(jīng)濟(jì)評價，導(dǎo)致提高成本、降低效率，影響項(xiàng)目應(yīng)有的投資效益和社會效益。

如建設(shè)地區(qū)的選擇，有一個基本原則，即靠近原料、燃料和消費(fèi)地的原則。這樣在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可避免原料、燃料和成品的遠(yuǎn)途運(yùn)輸，減少費(fèi)用，降低成本；可縮短運(yùn)輸距離。減少流通時間，加快資金周轉(zhuǎn)，有利于企業(yè)經(jīng)營，而五八年建成投產(chǎn)的湖南某大型鋼鐵企業(yè)，其主要原材料鐵礦石須從海南運(yùn)來，大大增加了運(yùn)輸成本，也給運(yùn)輸部門增加了壓力，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。又如項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，規(guī)模經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是指產(chǎn)品的合理生產(chǎn)批量，一些產(chǎn)品的生產(chǎn)在一定條件下呈“收益遞增”的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，即隨生產(chǎn)批量的擴(kuò)大，單位成本降低，收益上升。

在我國，長期以來一些宜于發(fā)揮規(guī)模效益的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)目過多，生產(chǎn)規(guī)模小，集中度低，企業(yè)之間缺乏合理的專業(yè)化分工與協(xié)作，使得資源配置長期處于低水平狀態(tài)。不少地方與企業(yè)，不顧經(jīng)濟(jì)規(guī)模和布局的合理性，重復(fù)引進(jìn)，重復(fù)建設(shè)，使項(xiàng)目投資和資源嚴(yán)懲浪費(fèi)；有些行業(yè)眾多企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)，使項(xiàng)目投資和資源嚴(yán)重浪費(fèi)；有些行業(yè)眾多企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)，使項(xiàng)目投資和資源嚴(yán)重浪費(fèi)；有些行業(yè)眾多企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)，低水平競爭，打內(nèi)戰(zhàn)，這極不利于民族工業(yè)發(fā)展，不利于國際慣例接軌，不利于參與世界經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化，中國加入世貿(mào)組織后的今天，這樣的問題尤其突出。

一個建設(shè)項(xiàng)目若出現(xiàn)前期決策失誤，則不管后期建設(shè)實(shí)施階段造價管理如何努力，也無法彌補(bǔ)其損失。而在我國現(xiàn)代化建設(shè)中，這樣的例子不是太少，而是很多。如廣州的標(biāo)致汽車和乙烯工程即由于投資決策失誤，項(xiàng)目虧損，造成直接經(jīng)濟(jì)損失分別達(dá)120億和80億元。有人建議在廣州市建設(shè)一個“標(biāo)致，乙烯，200億”紀(jì)念碑，以給投資決策者高呼警鐘，這200億元既是學(xué)費(fèi)，就真正起到學(xué)費(fèi)的作用。

3　設(shè)計(jì)階段工程造價控制的重要性

在項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對擬建工程的實(shí)施進(jìn)行全面的安排，也是對工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過程。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資、提高效益。據(jù)西方一些國家分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1％以下，而這1％以下的費(fèi)用對工程造價的影響度卻占75％以上。因?yàn)閷τ谝话憬ㄔO(shè)工程，材料和設(shè)備選用占工程成本50％以上，而在設(shè)計(jì)階段建筑形式、結(jié)構(gòu)類別、設(shè)備和材料的選用已經(jīng)確定，在建設(shè)后期實(shí)施階段，對工程造價的影響很小(10％以下)。由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量對整個工程建設(shè)至關(guān)重要。

同一建設(shè)項(xiàng)目，同一單項(xiàng)單位工程，可以有不同的方案，從而有不同的造價，因此，有必要在滿足功能的前提下，做多個方案，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評價，選用技術(shù)先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，即設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化過程。

設(shè)計(jì)方案優(yōu)化常采用價值工程又稱價值分析法，即在滿足功能或盡可能提高功能的前提下盡可能降低成本，其公式如下：

v：F／C

式中：V-價值系數(shù)

F一功能系數(shù)

C一成本系數(shù)

一切發(fā)生費(fèi)用的地方都可應(yīng)用價值工程，工程建設(shè)需大量投入人、財、物，因而價值工程在工程建設(shè)方面大有可為。作一種相當(dāng)成熟而又行之有效的管理方法，價值工程在許多國家的工程建設(shè)中得到廣泛運(yùn)用。例如，美國1972提對俄亥俄河攔河壩的設(shè)計(jì)進(jìn)行了嚴(yán)密的分析，從功能和成本兩個角度綜合考慮，提出了新的改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，把溢洪道閘門的高度增大，使閘門的數(shù)量從17扇減為12扇，同時改進(jìn)了閘門施工用的沉箱結(jié)構(gòu)，在不影響水壩功能的可靠性的前提下，節(jié)約筑壩費(fèi)用1930萬，美元。而用于請專家進(jìn)行價值工程分析的費(fèi)用只有1 29萬美元，取得了!美元收益近1500美元的成果。

在工程設(shè)計(jì)階段正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系，是控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員和造價管理人員必須密切配合，作好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在降低和控制項(xiàng)目投資上下功夫，工程造價管理人員在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)及時對項(xiàng)目投資進(jìn)行分析對比，反饋造價信息，能動地影響設(shè)計(jì)，以保證有效地控制投資。

篇8

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目 工程造價 審計(jì)

Abstract: Based on the author’s work experience, this paper discusses the problems of the common engineering cost audit method, and puts forward the audit.

Key words: construction project; project cost; audit

中圖分類號：TU3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

1常用的工程造價審計(jì)方法

審計(jì)方法是審計(jì)人員為取得審計(jì)證據(jù)，據(jù)以證實(shí)被審計(jì)事實(shí)的性質(zhì)，作出審計(jì)評價而采取的各種專門技術(shù)手段的總稱。審計(jì)方法的選擇適當(dāng)與否，與整個審計(jì)工作進(jìn)程和審計(jì)結(jié)論的正確與否密切相關(guān)，因此應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際巧妙地運(yùn)用審計(jì)方法。工程造價審計(jì)方法有很多，如全面審計(jì)法、重點(diǎn)審計(jì)法、對比審計(jì)法、分組計(jì)算審計(jì)法等。目前用得比較多的有四種方法。

1.1全面審計(jì)法

全面審計(jì)法是指按照圖紙的要求，結(jié)合招投標(biāo)文件、施工合同或協(xié)議、現(xiàn)行定額、施工技術(shù)資料、設(shè)計(jì)變更通知、現(xiàn)場簽證以及有關(guān)造價計(jì)算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、定額單價以及費(fèi)用計(jì)算。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是準(zhǔn)確度高，雙方的認(rèn)可度也很高，是最基本和最常用的方法。

1.2市場調(diào)查詢價法

市場調(diào)查詢價法是指審計(jì)人員到市場進(jìn)行調(diào)查，以核準(zhǔn)工程價款的真實(shí)性和合理性的方法。這種方法尤其適用于裝飾裝修和安裝工程。裝飾裝修和安裝工程由于其材料品種類型、規(guī)格型號繁多，在價格的認(rèn)定上一直是審計(jì)工作的難點(diǎn)，而通過經(jīng)常性的市場調(diào)查詢價，掌握擬審計(jì)材料不同供應(yīng)商的價格信息，經(jīng)比較后確定有利于購買單位的最優(yōu)價格，并將其作為審核標(biāo)準(zhǔn)，便于審計(jì)工作的快速有效實(shí)施。

1.3分析比較核對法

分析比較核對法是指將有關(guān)工程資料中的相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容進(jìn)行互相對照，以核實(shí)是否相符和正確的一種技術(shù)方法。在審計(jì)工作中，可以將建設(shè)和監(jiān)理單位提供的記錄或資料同施工單位提供的資料和記錄相比較來分析工程量、造價是否真實(shí)、合理。

1.4現(xiàn)場觀察測量法

現(xiàn)場觀察測量法是指審計(jì)人員到工程項(xiàng)目現(xiàn)場，對照圖紙實(shí)地查看和測量工程量，特別是對于影響工程造價較大的某些關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，應(yīng)到現(xiàn)場實(shí)地觀察和檢查，并作好相關(guān)記錄，有條件的還可以留影像資料。這種方法對于十分重視工程計(jì)量工作單價合同的工程顯得尤為重要。

2工程造價審計(jì)過程中存在的主要問題

2.1違背招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容簽訂合同

在招投標(biāo)中，有的招標(biāo)文件明文規(guī)定變更費(fèi)用要按合同價與標(biāo)底價同比例下浮，但在簽訂合同條款時卻不再下浮；有的建設(shè)工程施工合同與招標(biāo)文件關(guān)于工程價款結(jié)算方式的約定不一致。這些都可能擾亂公開、公正、公平的市場競爭環(huán)境，導(dǎo)致工程造價劇增，工程質(zhì)量下降，甚至滋生出一些腐敗問題。

2.2現(xiàn)場簽證不合理與不規(guī)范

在項(xiàng)目施工中存在現(xiàn)場簽證的有關(guān)工作內(nèi)容已包括在預(yù)算定額內(nèi)；現(xiàn)場簽證不是多方簽字蓋章，對工程內(nèi)容的確認(rèn)和工程量的計(jì)量缺少有效監(jiān)督；簽證內(nèi)容不全，只對工程量進(jìn)行簽證，而未對價格進(jìn)行確認(rèn)，即有量無價；簽證不及時，沒有現(xiàn)場簽證，而是事后補(bǔ)簽等現(xiàn)象。這些情況對工程造價的影響極大，特別是采用工程量清單計(jì)價方式后，其造價的增減變化，完全取決于工程現(xiàn)場簽證的情況。但按現(xiàn)在的情況分析，現(xiàn)場簽證制度并沒有得到很好地貫徹執(zhí)行，從而使其成為工程造價控制的薄弱環(huán)節(jié)。

2.3工程造價高估冒算

部分施工企業(yè)受利益的驅(qū)動，抱有蒙混過關(guān)的僥幸心理，故意抬高工程造價，存有“審漏就賺”、“審出就減”的想法，從而使工程造價不切實(shí)際。高估冒算主要表現(xiàn)在工程量重復(fù)計(jì)算、變更調(diào)減部分不扣除、高套定額或建設(shè)單位高價簽證等方面。

2.4混淆施工圖與竣工圖

施工圖是工程項(xiàng)目招標(biāo)的依據(jù)和工程施工的基礎(chǔ)，竣工圖是能夠反映工程最終狀況，并加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完善的圖紙。同時，竣工圖有其嚴(yán)格的規(guī)定：即對于變更少的可在施工原圖上作出更改標(biāo)識，而對于變更大的則應(yīng)重新按實(shí)際建造繪圖?，F(xiàn)在大部分工程項(xiàng)目多少都有變更，但送審的竣工圖多是沒有按規(guī)定作出變更標(biāo)識或重新出圖，這就給實(shí)際工程量的審核帶來諸多不確定因素。

3保證工程造價審計(jì)質(zhì)量，提高審計(jì)成效的工作重點(diǎn)

3.1工程定額套價的審核

（1）對直接套用定額單價的審核，首先核實(shí)采用的項(xiàng)目名稱和工作內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)圖紙說明一致，如構(gòu)件名稱、截面形式與尺寸、混凝土強(qiáng)度等級、水泥砂漿標(biāo)號等；其次檢查工程項(xiàng)目有否重復(fù)套用，如塊料面層下找平層，預(yù)制管樁的接樁等，其費(fèi)用已在定額子目中考慮，不得另行計(jì)算。

（2）對換算定額單價的審核，除完成直接套用的審查工作外，還要審查換算的內(nèi)容是否為定額允許，換算方法是否正確以及采用的系數(shù)是否正確等，盡量做到切合實(shí)際。

（3）對補(bǔ)充定額單價的審核，主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料價格、人工工日及機(jī)械臺班單價是否合理。

3.2工程材料價格的審核

材料費(fèi)用在整個工程造價中占有相當(dāng)大的比例，一般在60%以上，并且由于工程建設(shè)周期長，材料價格隨著市場競爭和供求關(guān)系的變化波動頻繁，因此對于材料價格的審核，特別是主材價格的審核顯得尤為重要。在審核的過程中，首先要認(rèn)真審核材料的品種、規(guī)格、產(chǎn)地和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；其次結(jié)合招投標(biāo)文件、施工合同和清單計(jì)價規(guī)范有關(guān)規(guī)定，可參照當(dāng)?shù)卦靸r管理站的《工程造價信息》價格，無參照的則通過市場詢價來核對該工程的材料價格，以保證材料價格的合理性。

3.3工程取費(fèi)及其他費(fèi)用的審核

工程取費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件，如招投標(biāo)書、施工合同等來確定費(fèi)率。審核時應(yīng)注重取費(fèi)文件的時效性；執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符；取費(fèi)基礎(chǔ)與費(fèi)率計(jì)算是否正確；對于費(fèi)率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時要注重變更或新增項(xiàng)目是否同比下浮等。同時，還應(yīng)注重審查各項(xiàng)獨(dú)立費(fèi)的計(jì)取是否正確。在某項(xiàng)工程的審計(jì)中，我們曾發(fā)現(xiàn)有獨(dú)立費(fèi)重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象，導(dǎo)致增加工程造價達(dá)300多萬元。

3.4工程造價送審資料的審核

為保證送審工程資料的真實(shí)性、合法性和合理性，在對招投標(biāo)文件、施工合同、施工（竣工）圖紙、施工技術(shù)資料、設(shè)計(jì)變更通知書、現(xiàn)場簽證等與工程造價有關(guān)的文件資料進(jìn)行收集、整理后，應(yīng)對其進(jìn)行具體研究分析，相互對照核實(shí)，檢查是否有弄虛作假、前后矛盾的情況，對有異議的工程資料應(yīng)及時要求被審方作出解釋與確認(rèn)。

3.5工程量的審核

工程量是決定工程造價的主要因素，核實(shí)工程量是工程審計(jì)的關(guān)鍵。審計(jì)的方法可以是根據(jù)施工單位編制的竣工結(jié)算工程量計(jì)算表，對照圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行計(jì)算審核；也可以借助計(jì)算機(jī)圖形算量與鋼筋算量軟件，結(jié)合相關(guān)資料重新對工程量進(jìn)行計(jì)算審核。而對于圖紙沒有標(biāo)識清楚或有異議的，還應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行測量核實(shí)。

在審計(jì)過程中，應(yīng)對一些項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審核：一是投資比例較大的分項(xiàng)工程，如基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程以及高級裝飾項(xiàng)目；二是容易混淆或出漏洞的項(xiàng)目，如基礎(chǔ)土方清單計(jì)價中不考慮放坡、工作面；三是容易重復(fù)列項(xiàng)的項(xiàng)目，如衛(wèi)生器具的閥門已計(jì)含在相應(yīng)的項(xiàng)目中，不應(yīng)再列項(xiàng)計(jì)算安裝工程量；四是容易重復(fù)計(jì)算的項(xiàng)目，如框架梁砼計(jì)算時，不扣除砼柱，在計(jì)算砌體時不扣除砼過梁和孔洞等。同時，還應(yīng)對工程量的計(jì)量單位進(jìn)行認(rèn)真審核，因?qū)ζ渖杂惺韬鰧?dǎo)致工程量成倍加大，從而影響工程造價。

4總結(jié)

建設(shè)項(xiàng)目的工程造價控制是保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和盈利的保證，而對工程造價的審計(jì)工作是造價控制工作的有效監(jiān)督。

篇9

【關(guān)鍵詞】工程造價；限額設(shè)計(jì)；投資；造價管理

1 引言

工程造價是指項(xiàng)目全部建成并成功驗(yàn)收能夠交付使用所包括的全部費(fèi)用。一個工程能否在滿足工程質(zhì)量及工期的條件下提高工程投資效益，避免不必要的花費(fèi)，工程造價的控制起著至關(guān)重要的作用，是工程建設(shè)不可忽視的重要組成。

工程項(xiàng)目按照建設(shè)過程大致分為以下幾個階段：①投資決策階段；②設(shè)計(jì)階段；③施工階段；④竣工決算階段。在工程建設(shè)的各個階段，工程造價的管理貫穿始終。不同的階段，造價控制工作的重點(diǎn)和效果完全不同。據(jù)統(tǒng)計(jì)，投資決策階段和設(shè)計(jì)階段的工程造價管理對整個項(xiàng)目造價的影響超過了2/3。實(shí)踐證明，投資決策階段和設(shè)計(jì)階段是整個工程造價的重點(diǎn)階段。但是長久以來，人們往往下意識的把施工階段及竣工決算階段作為工程造價控制的重點(diǎn)階段，沒有對設(shè)計(jì)階段的工程造價管理引起足夠的重視，而導(dǎo)致了工程造價管理的偏離，增加了不必要的工程投資，造成經(jīng)濟(jì)的浪費(fèi)。本文旨在闡釋加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價管理的重要性，引起相關(guān)人員的重視，并提出幾點(diǎn)控制管理措施，以利于提高我國工程造價管理水平，引導(dǎo)管工程造價理體制的健康發(fā)展。

2 設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)工程造價管理的重要性

由于建設(shè)項(xiàng)目本身具有投資大、細(xì)節(jié)多、固定性、多樣化的特點(diǎn)，那么致使工程造價呈現(xiàn)出風(fēng)險大、動態(tài)性、區(qū)域性、控點(diǎn)多的特點(diǎn)。工程造價管理涉及到技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、政策等方面，因此是一個錯綜復(fù)雜的系統(tǒng)工程。目前我國的工程造價管理往往抓不住工程造價的特點(diǎn)，不分輕重主次一把抓，或者主次顛倒，導(dǎo)致“三超”現(xiàn)場的發(fā)生，造價管理失控，造成投資浪費(fèi)。

工程造價管理是一個動態(tài)的過程，它貫穿于整個項(xiàng)目建設(shè)中。因此，必須從投資決策階段開始抓起。投資決策階段應(yīng)該是控制與節(jié)約項(xiàng)目成本最有利的階段，設(shè)計(jì)階段次之。。投資決策階段建設(shè)方案、材料標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)均不確定，致使造價管理難以入手，因此投資決策階段往往也是造價管理是最難的階段。而設(shè)計(jì)階段不確定因素少，有利于工程造價管理的進(jìn)行。據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，初步設(shè)計(jì)階段及施工圖設(shè)計(jì)階段對投資的影響在40%左右，技術(shù)設(shè)計(jì)階段對投資的影響超過了40%，因此，將設(shè)計(jì)階段的工程造價管理作為整個工程造價的龍頭一點(diǎn)也不為過。工程設(shè)計(jì)階段包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等一系列環(huán)節(jié)，是確定建設(shè)項(xiàng)目概算和施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)。在整個項(xiàng)目建設(shè)投資中，建設(shè)項(xiàng)目概算起著關(guān)鍵作用，它為整個項(xiàng)目投資提供重要的技術(shù)依據(jù)。工程設(shè)計(jì)初期，首先依據(jù)成本估算結(jié)果初擬投資限額，以便對整個項(xiàng)目工程造價起到引導(dǎo)的作用；進(jìn)入到工程設(shè)計(jì)的第二、第三階段，設(shè)計(jì)方案大致確定，建設(shè)材料、標(biāo)準(zhǔn)也基本了解，此時整個工程造價標(biāo)準(zhǔn)成形。

工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位有時會偏離工程造價的重點(diǎn)。例如將工程造價管理重點(diǎn)放在施工階段。雖然施工階段的工程造價也需要控制，但是將大量的精力放在施工階段，忽視了設(shè)計(jì)階段工程造價的管理對工程投資的重要性，導(dǎo)致弊大于利。另外，從設(shè)計(jì)人員的身份來講，往往關(guān)注的是安全和技術(shù)方面，而對經(jīng)濟(jì)方面的考慮不足，缺少對成本控制的概念。因此，更要對設(shè)計(jì)階段的工程造價管理給予足夠的重視。

設(shè)計(jì)階段的工程造價管理是整個工程造價管理的中心，若在工程設(shè)計(jì)階段重視工程造價的影響，加強(qiáng)工程造價的管理，將會起到事半功倍的效果，對整個工程造價的管理成功與否起著決定性的作用。

3 設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)工程造價管理的幾點(diǎn)建議

3.1 完善并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度

工程建設(shè)中采用招投標(biāo)制度，能夠維持市場經(jīng)濟(jì)的正常秩序，促進(jìn)公平競爭競爭。防止一些單位通過不正當(dāng)手段取得合同，造成工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，以及設(shè)計(jì)時故意提高工程造價，以低成本、高造價來謀取利潤。引入競爭機(jī)制，促使設(shè)計(jì)單位自覺的對工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，并降低工程造價。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)在整個工程投資費(fèi)用的比例很小，約為1%~2%，但設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量對投資的影響能夠達(dá)到20%~30%。因此在定標(biāo)時應(yīng)主要考慮設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量上，力求選擇設(shè)計(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、投資效益最大的設(shè)計(jì)單位為中標(biāo)單位。

3.2 加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)

所謂限額設(shè)計(jì)就是嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的投資控制下一階段的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格管理工程造價，克服“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。限額設(shè)計(jì)貫穿于整個設(shè)計(jì)階段，包括初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各階段。要做到限額設(shè)計(jì)，主要抓住以下幾點(diǎn)：①認(rèn)真確定初步設(shè)計(jì)方案；②嚴(yán)格控制施工圖預(yù)算；③提高對設(shè)計(jì)變更的管理水平。

3.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是工程設(shè)計(jì)的參考依據(jù)，又分為國標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過大量的實(shí)踐驗(yàn)證的成果。在修訂時不僅考慮到技術(shù)方面，往往還與國家政策相符。在工程設(shè)計(jì)中按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有利于加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，減少返工概率，節(jié)約建筑材料，降低工程造價等。

3.4 實(shí)行建設(shè)總承包方式

工程建設(shè)中設(shè)計(jì)和施工是相輔相成密不可分的關(guān)系。設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工，施工過程又可以驗(yàn)證設(shè)計(jì)并及時作出變更。我國現(xiàn)在的工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)和施工通常是分兩個單位各自承包。這種模式不利于設(shè)計(jì)和施工的溝通交流，會導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)、施工不按設(shè)計(jì)進(jìn)行，從而造成大的設(shè)計(jì)變更或施工返工，增加了工程造價。實(shí)行建設(shè)總承包方式，承包單位能夠?qū)υO(shè)計(jì)和施工有較好的掌握，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工關(guān)系，做到設(shè)計(jì)與施工緊密相連、深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)，有利于優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、降低返工概率，從而降低工程造價。

3.5 設(shè)計(jì)費(fèi)用實(shí)行激勵制度

目前我國的設(shè)計(jì)費(fèi)用通常按建筑面積計(jì)算，這種計(jì)算方法降低了設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新性，使其在設(shè)計(jì)時忽略了經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的觀念。若實(shí)行設(shè)計(jì)費(fèi)激勵制度，在保證安全和功能性的基礎(chǔ)上，盡量采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新措施，由此產(chǎn)生的效益按一定比例分配給設(shè)計(jì)部門，反之，因設(shè)計(jì)方造成的設(shè)計(jì)變更而增加的費(fèi)用，按比例在設(shè)計(jì)費(fèi)用中扣除。此種方法能夠調(diào)動設(shè)計(jì)者的積極性，提高和加強(qiáng)設(shè)計(jì)方的創(chuàng)新能力及責(zé)任心，有利于降低建設(shè)成本，控制工程造價。

3.6 運(yùn)用價值工程原理

所謂的價值工程原理，是指以最低的建設(shè)成本達(dá)到工程建設(shè)的目標(biāo)。利用價值工程原理，可以直觀的控制工程建設(shè)中用什么，得到什么，過濾掉一些不必要的費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，滿足使用要求的目的。只有合理的運(yùn)用價值工程原理，才能解決好投入與輸出的關(guān)系，才能做好工程造價管理工作。

3.7 加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，提高其專業(yè)技能及交叉專業(yè)認(rèn)知水平

設(shè)計(jì)工作與概預(yù)算及施工密切相關(guān)。相關(guān)專業(yè)之間應(yīng)加強(qiáng)交流溝通。對于設(shè)計(jì)人員而言，不僅要把本專業(yè)做好，還應(yīng)對交叉專業(yè)如概預(yù)算和施工等專業(yè)的基本常識及技術(shù)水平有所了解。這樣一來可以提高工程設(shè)計(jì)水平，二來減少概預(yù)算人員或施工人員在工作過程中遇到的交叉專業(yè)不熟悉的情況，從而縮短了建設(shè)周期，降低了工程造價，使得建設(shè)工程順利、有效進(jìn)行。

4 結(jié)語

總之，做好設(shè)計(jì)階段工程造價管理是有效合理地控制整個項(xiàng)目投資的前提。只有認(rèn)識到設(shè)計(jì)階段工程造價管理的重要性，才能夠分清主次、輕重有序的做好工程造價管理工作。盡管設(shè)計(jì)階段做好造價管理工作有一定的難度，但只要態(tài)度端正，采取合理的措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，運(yùn)用激勵制度和價值工程原理，認(rèn)真堅(jiān)定工作原則，設(shè)計(jì)階段的工程造價管理工作一定可以登上一個新的臺階。

參考文獻(xiàn)

篇10

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價；重要性；管理途徑

一、控制建筑工程造價的重要性

對工程造價進(jìn)行有效的控制是實(shí)現(xiàn)人力、物力、財力合理分配的重要手段。建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)時間長、耗費(fèi)大，工程造價的控制貫穿于建設(shè)的全過程。受各種條件的制約，造價工程應(yīng)隨著各個階段項(xiàng)目的深入逐級滲入，分步解構(gòu)。

1、彌補(bǔ)建筑工程自身的缺陷

資料顯示，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段和決策階段對項(xiàng)目建設(shè)的影響占據(jù)了75%以上，而項(xiàng)目建設(shè)階段的影響僅在5%左右。建筑工程項(xiàng)目具有建設(shè)的不可重復(fù)性，因此，在造價控制中，需要增強(qiáng)的是設(shè)計(jì)單位的施工控制，完善工程造價管理控制就是其中的一個重要方面。

2、實(shí)現(xiàn)建筑工程設(shè)計(jì)的可行性

目前，在大多數(shù)工程建設(shè)企業(yè)中存在著對項(xiàng)目工程的成本管理概念界定不明的情況，管理階層不清楚建設(shè)一棟大廈的資金投入和分析，投資概算存在著隨意性嚴(yán)重的情況，在缺乏系統(tǒng)分析的前提下，難以實(shí)現(xiàn)造價工程的全方位動態(tài)控制。這種對自身成本考察不足的情況，難以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的有效推進(jìn)。

3、彌補(bǔ)建筑工程簽證現(xiàn)場的漏洞

在建筑工程的施工現(xiàn)場存在著施工管理人員對合同的認(rèn)識程度不夠，以及在項(xiàng)目的造價階段存在對有關(guān)規(guī)定的掌握度不夠的情況。施工單位在簽證上存在著弄虛作假和哄騙欺瞞的行為，為了中標(biāo)，在招標(biāo)文件中忽視某些項(xiàng)目的建設(shè)。而在項(xiàng)目決策的簽證現(xiàn)場故意提高工程的造價，使得項(xiàng)目的實(shí)施金額大于項(xiàng)目的招標(biāo)金額，對項(xiàng)目建筑市場的正常運(yùn)行秩序構(gòu)成了威脅。

4、完善設(shè)計(jì)的規(guī)范性

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于缺乏對造價工程的管理，使得建設(shè)單位在建設(shè)前期忽視了對項(xiàng)目的準(zhǔn)備。不論是投資的額度、設(shè)計(jì)的深度，還是對建筑標(biāo)準(zhǔn)的掌控，都存在一定程度的缺失。而這種忽視招標(biāo)文件和承包合同的行為，會直接使工程造價提升。有的項(xiàng)目一變再變，監(jiān)督的缺失和科學(xué)論證的缺失使建筑工程項(xiàng)目的動態(tài)造價管理脫節(jié)，造成重復(fù)建設(shè)和盲目建設(shè)，從而引起巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

5、嚴(yán)格圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性控制

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對工程造價的影響是至關(guān)重要的。目前，在我國項(xiàng)目建設(shè)工程中缺乏相應(yīng)的措施和相應(yīng)的規(guī)范來實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)單位的有效資金控制。在對經(jīng)濟(jì)的控制上，主要是依靠設(shè)計(jì)人員來維持，這種方式的經(jīng)濟(jì)控制完全依靠設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心。但是，建筑工程施工是一項(xiàng)高強(qiáng)度的工作，設(shè)計(jì)人員時間、精力有限，不能親自勘察實(shí)際施工與圖紙的出入。在這種設(shè)計(jì)圖紙完成性得不到可靠保證的前提下，項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)性便很難得到有效保證。

二、加強(qiáng)建筑造價管理工作的途徑

1、設(shè)計(jì)階段的造價管理

許多工程設(shè)計(jì)人員都非常容易忽略工程造價與工程設(shè)計(jì)之間的聯(lián)系，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價控制不是十分重視。把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價控制，在一定程度上決定了工程造價控制工作的實(shí)施。一般來說，優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)方案能夠獲得縮短工期、降低工程造價成本的效用。因此，在工程設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該加強(qiáng)對工程設(shè)計(jì)方案的重視，可以通過吸引優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位參與工程設(shè)計(jì)方案招標(biāo)，進(jìn)而保證建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案能夠優(yōu)中選優(yōu)，通過保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量來提高工程造價控制的有效性。此外，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，還應(yīng)該對工程設(shè)計(jì)中的各種人力物力資源以及資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格的控制和明確，并且對工程施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)問題以及解決問題的方法和多出的成本造價進(jìn)行評估，實(shí)現(xiàn)對建筑工程造價的動態(tài)化控制管理。

2、施工階段造價管理

施工是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的過程，這一階段的造價控希提整個工程造價控制的重要一環(huán)，要準(zhǔn)確處理造價、工期和質(zhì)量的辨證關(guān)系，把投入產(chǎn)出觀念滲透到過程施工過程中，努力使人力、物力、財力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達(dá)到最優(yōu)組合。

2.1加強(qiáng)施工組織施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行過程招標(biāo)、簽訂承包合同、進(jìn)行施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)施工的基本的、全局性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是對施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，是保證工程順利進(jìn)行、質(zhì)量、有效控制工程造價的重要工具。

2.2實(shí)行工程造價的動態(tài)控制建設(shè)工程施工周期一般比較長，因此會使實(shí)際消耗的材料、人工價格與投標(biāo)時差異較大，這就要求造價控制人員及時收集積累有關(guān)造價調(diào)整的資料，準(zhǔn)確預(yù)測各種動態(tài)因素（如價格、利率、匯率等），使造價動態(tài)管理貫穿于建設(shè)項(xiàng)目全過程。對于投資的控制，可以按工程進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃，按照需要進(jìn)行分析，并采取措施調(diào)整。

2.3加強(qiáng)工程變更的管理在項(xiàng)目實(shí)施階段，由于客觀、主觀原因，常發(fā)生局部設(shè)計(jì)變更、工程更改、材料代用、工藝方法改變等問題，引起工程預(yù)算價格的增減。因此，必須健全設(shè)計(jì)變更審批，合理的控制變更價款。

2.4實(shí)行全方位合同管理合同管理是工程實(shí)施階段注行工程造價柱制的關(guān)鍵。在簽訂施工承包合同時，應(yīng)全面充分的考慮可能發(fā)生的分歧和費(fèi)用索賠問題，以免結(jié)算時因合同條款不明確產(chǎn)生糾紛。

2.5加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理建設(shè)監(jiān)理制就是用科學(xué)方法對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理的一種管理體系。在我國建立和推行建設(shè)監(jiān)理制，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。工程建設(shè)監(jiān)理，一般包括項(xiàng)目前期決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工和驗(yàn)收等工作內(nèi)容，參謀和監(jiān)督管理等職責(zé)，它包括政府建設(shè)監(jiān)理和社會建設(shè)監(jiān)理兩個層次。

3、工程竣工后的造價管理

3.1工程結(jié)算管理。工程完工決算時期，材料購置單位、財務(wù)部門、施工單位等相關(guān)部門，應(yīng)做好預(yù)算工作，對工程結(jié)算價格資料要及時整理，并做好報表，把數(shù)據(jù)及時交給預(yù)算部門，如果在工程施工過程中出現(xiàn)過索賠現(xiàn)象，也應(yīng)一并交給預(yù)算部門結(jié)算。

3.2對工程造價資料的管理。在施工完成后，施工單位應(yīng)對所有的材料分類收集和整理，并對相關(guān)數(shù)據(jù)加以保管，對實(shí)際用到的機(jī)械設(shè)備的消耗費(fèi)用，以及工人、材料等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)核算，對施工過程中采用到的特殊材料單價和勞務(wù)人員的工資高低進(jìn)行整理。

3.3對工程項(xiàng)目成本的控制。工程項(xiàng)目成本主要有：建筑材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)用等相關(guān)費(fèi)用，造價部門應(yīng)將這些相關(guān)費(fèi)用和材料購買部門、機(jī)械部門、勞務(wù)部門進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并與工期標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量指標(biāo)相聯(lián)系，控制對工程項(xiàng)目的成本浪費(fèi)。

結(jié)束語

工程造價的管理和控制是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)的工作，它貫穿于工程的整個階段，是一個較為漫長、較為艱難的過程。一個項(xiàng)目的最終造價會受到各個階段的影響，只有對每個環(huán)節(jié)嚴(yán)加管理和控制，才能達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期的投資目標(biāo)。因此，需要建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施者、監(jiān)理工作者以及工程造價管理人員共同努力，任何一個過程都不懈怠，力求做到最好。同時，作為造價管理工作者必須熟練掌握建筑工程的有關(guān)知識和技能，不斷進(jìn)修提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各個階段嚴(yán)格把關(guān)以確保建設(shè)項(xiàng)目投資充分發(fā)揮其效益以及確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，合理控制控制工程造價，最大限度地提高項(xiàng)目投資的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]馮展文.試對建筑工程造價管理的重要性進(jìn)行簡要分析[J].價值工程，2011（36）.