導語：如何才能寫好一篇市政工程安全監(jiān)理控制要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：市政工程；管理要點；分析

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A

一、市政工程項目管理的現狀

(1)我國目前建設監(jiān)理市場不健全，監(jiān)督管理機制不完善。監(jiān)理人員持證上崗是保證監(jiān)理工程質量的前提，由于我們當前建設監(jiān)理市場的不健全和監(jiān)督管理機制不完善，許多持證的監(jiān)理人員由于身兼數職而不能正常上崗監(jiān)理，而另外一些在崗的監(jiān)理人員又沒有相關證書，甚至不具備相關監(jiān)理資格，使得監(jiān)理工作出現偏差 雖然有的公司給予相關的監(jiān)理培訓，但沒有實質效果，使得監(jiān)理隊伍質量不高，從而影響工程的監(jiān)理效果。

(2)缺乏質量意識。由于某些市政工程為了應付檢查，往往只重視工期而忽視質量，埋下質量隱患，有的工程責任主體對強制性標準根本不熟悉，或者知道但卻不嚴格執(zhí)行，甚至有的人沒有嚴格的質量意識，對道路工程結構安全問題重視不夠，于是人為地降低質量要求。

(3)市政工程項目市場化管理不夠規(guī)范。市政工程的建設單位應按照基本建設程序，執(zhí)行項目法人制，招投標制，工程監(jiān)理制，合同管理制等，但有的部門不自覺執(zhí)行基本建設程序，或者不執(zhí)行項目法人制，招投標制，工程監(jiān)理制，合同管理制，在沒有簽訂正式施工合同，監(jiān)理合同的情況下就開工 有些政府投資項目工程，為了早日完成 政績 ，一味地縮短工期，導致工程項目設計上功能不全，可能埋下施工質量隱患。

(4)質量管理不到位。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，許多分包企業(yè)成長為總包企業(yè)，而這些總包企業(yè)在分包工程的質量管理和現場施工質量控制上存在疏忽之處 而有的建設單位存在搞內部項目承包的情況，極大地削弱了企業(yè)的質量管理水平，甚至有的承包給一些不具備相應資質的施工單位，導致施工質量低劣。

(5)施工安全事故較多。建筑施工安全事故頻發(fā)充分暴露了安全生產上的一些問題 首先是安全第一，預防為主的的觀念比較淡薄，沒有時刻將安全意識灌注到每個施工人員的頭腦中；其次是有關安全生產的法律法規(guī)執(zhí)行的不夠徹底，有些責任沒有落實到位，相關安全措施沒有起到相應的作用；另外還與建筑企業(yè)的安全管理密切相關，由于建筑施工市場競爭的激烈和企業(yè)規(guī)模的擴大，于是管理上相對粗放化，使得一些安全管理制度執(zhí)行不夠嚴格，導致一部分員工安全知識，安全技能都掌握得較差，從而埋下安全生產方面的隱患。

二、市政工程的管理要點

(一)做好市政工程的前期準備工作

在進行市政工程的建設之前，一定要對其具有一定的宏觀把控，這樣才有利于其工程任務的順利完成，不至于出現安全、質量、經濟任何一方面的失控，所以做好市政工程的前期準備工作顯得尤為必要。首先，要對市政工程做好預先的規(guī)劃安排，并根據施工現場等實際情況進行不斷調整和改善，達到滿足要求為止，對圖紙的設計審查工作刻不容緩，必須細致入微，以不損害公眾利益和環(huán)境設施為前提，盡量使所設計的圖紙符合并滿足人們日益增長的生活需求，謹防設計階段出現嚴重的事物和紕漏，同時對勘察設計的工作也不能放松，它的有效進行，會對整個工程的質量控制起到很大的作用; 其次，針對重要的施工環(huán)節(jié)，要注意編制合理有效的施工組織計劃和各種專項施工方案，再結合施工現場的情況做部分調整和修改，保證每一道工序都規(guī)范化和有據可依，調控好施工進度，以保證在規(guī)定時間內完成任務; 最后，要建立比較完善的審核監(jiān)督小組，精確成本經濟的控制，預先成本計算，對變更及時審核保管，盡可能讓以后的工程實施少些不必要的麻煩。

(二)嚴格進行市政施工過程中的質量、安全、經濟控制

(1)對于質量的控制。1)提高人員的素質管理。首先在市政工程項目管理中，對人員的管理是決定因素。因為無論從領導層的管理人員還是到一線的施工具體操作人員的自身素質的高低對整個工程的質量水平起到決定性的作用。人員素質的高低直接影響或決定工程質量，具體體現就是其工作質量，所以必須嚴格管理其人員的工作質量，其前提是崗位教育和技術交底，可以通過一定的崗位培訓和技術交底逐漸樹立全體員工的質量意識，同時要實行競爭機制和獎罰機制，通過這些制度激勵員工提供工作質量。2)加強原材料的質量控制。工程所用原材物料是形成工程項目實體的原料，也是工程項目管理的基本對象和要素。保證原材物料按質、按量供應和使用是項目質量控制的重要內容。對原材物料的質量控制可以采用“三把關，四檢驗”的制度，即材料供應人員把關，技術質量檢驗人員把關，操作使用人員把關；檢規(guī)格，檢驗品種，檢驗質量，檢驗數量。3)選用合格的機器設備。施工機械設備一般不直接用于工程實體，因此對工程質量不產生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術要求的設備，對保證和提高工程質量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質量的要求。

(2)對于安全的把控。“安全第一”一直是所有建筑工程建設中的原則性要求，尤其像市政工程這種服務于百姓大眾的項目，決不可出現安全問題，所以必須在實際的施工過程中認真進行安全隱患的排查與防護，注重安全教育的宣傳和知識培訓，提高員工的安全意識，制定完善的安全管理制度，落實責任追究，從而更好地避免安全事故的發(fā)生。

(3)對于經濟的控制。市政工程作為城市的基礎建設項目，除了以服務公眾為目的，促進城市化發(fā)展外，還需要巨大的經濟利潤的回報，這就使市政工程施工中的經濟成本控制變成了工程最重要的需求目標，所以在工程施工過程中要全程進行跟蹤式的經濟成本控制，不放過任何一個施工環(huán)節(jié)，對人、材、機的合理調配和使用，組織、控制好施工進度與材料設備所需費用，注意記錄、統(tǒng)計和審核，及時做好簽證、變更的檢查批示，都是在為工程做經濟成本的節(jié)約，比如: 對現場機械設備的維修養(yǎng)護，提高其利用率; 需要進行的設計變更和工程簽證要經得甲方和監(jiān)理單位的審核同意后方可生效，這些都是在控制經濟成本。

(三)加強工程竣工的驗收檢查工作

俗話說: “編筐編簍，重在收口”，一個工程的收尾工作很重要，當把這最后一部分施工工作完成之后，才算為整個工程畫上一個圓滿的句號。市政工程的竣工驗收檢查工作必須做到及時、有效、真實，確保相關監(jiān)督質檢部門能以嚴謹負責的態(tài)度對整個工程進行全面、細致的檢查和驗收，在建設單位的組織領導下，各參建單位共同對整個工程進行質量審查，針對不滿足要求的地方提出整改意見，施工單位在進行自檢的同時，對不合格的工程部位做出及時改正，保證符合相關標準要求后，才算竣工，同時，加緊對施工資料的整理組卷，及時上交給有關單位。由于竣工驗收工作是最終衡量一個工程是否合格的依據，所以對于市政工程的質量驗收工作馬虎不得，一定得全面具體，實現其應有的作用。

結語

總之，搞好市政工程項目管理措施，不僅能夠有效促進項目和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動建筑、道路、水利等行業(yè)的市場不斷前進，也能夠對項目和企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益，對國家和社會產生積極的社會效益。因此，作為項目管理者，我們一定要開拓創(chuàng)新，總結經驗教訓，在市政工程管理項目的具體實踐中不斷摸索，實現有效的項目管理的策略。

參考文獻

[1]翁宗蘇.市政工程項目管理要點分析[J].城市建筑,2013,12:294.

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關鍵詞：市政工程；建設管理；管理要點

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A 文章編號：

現階段，我國城市化進程不斷加快，基礎設施建設投資增長迅速，如進一步加大市政工程項目投資，也即加大公共投資，這對市政工程項目管理水平提出了嚴峻考驗。財政部數據顯示，2012年1至12月，全國公共財政收入117210億元，比上年增長12.8%；全國公共財政支出125712億元，比上年增加16464億元，增長15.1%，民生等重點支出得到切實保障。2012年中國地方財政支出105281億元，比2011年增長13.9%。然而，在投資項目時陸續(xù)出現了一些混亂的現象，如“三超”項目，“三邊”項目，“豆腐渣”工程，以及挪用資金，和其他等嚴重事件。對市政工程建設的關鍵點進行管理，可以達到提高投資效益目標，促進城市持續(xù)健康發(fā)展。

一、市政工程建設管理的特點及其面臨的嚴峻形勢

1、市政工程建設管理的特點

市政工程建設項目同其它工程項目相比有許多獨特之處。首先是質量要求高，市政公用設施使用頻率高，人流、車流集中，其質量是否安全可靠，將直接影響到廣大人民群眾生命財產安全和社會綜合效益。第二是工期要求緊，目前我國正處在社會主義初級階段，城市基礎設施普遍處在急需改善和加強的狀況，有限的資金大多用在關鍵地方，要求開工建設的市政工程項目往往是急于投入使用的，故要求盡早完工。第三是工程投資管理要求高，一般市政工程資金投入量大，且多數是在資金未完全到位的情況下就要開工建設的，一方面要求管理者合理控制投資規(guī)模，盡可能節(jié)省國家投資；另一方面還要求管理者要根據資金籌措情況，適時調整工程項目的進度計劃。第四是所涉及的專業(yè)種類多，涉及到道路（車道、步道）、給水、排水（雨水、污水）、電力、電信、燃氣、熱力、照明、綠化、環(huán)衛(wèi)、橋梁、交通設施等工程，資金來源渠道不一，專業(yè)工程實施主體也各有要求，需要跨行業(yè)、跨部門協調。另外，市政工程建設對交通的阻斷、干擾等影響也很普遍，經常遭到受影響的道路使用者的不理解和抱怨。

2、市政工程建設管理面臨的嚴峻形勢

據住建部2012年房屋市政工程生產―安全事故情況通報，2012年，全國共發(fā)生房屋市政工程生產安全較大及以上事故29起、死亡121人，比去年同期事故起數增加4起、死亡人數增加11人，同比分別上升16.00%和10.00%。2012年12月31日21時03分，上海軌道交通金橋停車場房建工程檢修聯合庫施工過程中發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成5人死亡、7人重傷、10人輕傷，直接經濟損失約700余萬元。2011年高處墜落事故占第一位（圖1）。

2013年3月22日晚9點多長沙暴雨夜，圖12011年高處墜落事故占第一位

涂家沖華升大廈旁的赤黃路一片，21歲

的邵陽女孩楊麗君不慎落入下水道，隨即被急流卷走。當晚雨勢很大，地面積水近50厘米，而事發(fā)地點有個30度左右的斜坡，過多過急的雨水把下水道井蓋沖開了。長沙女孩墜落下水道2月后遺體疑在岳陽被發(fā)現。市政工程建設管理面臨的嚴峻形勢為我們城市建設管理者敲響了警鐘。

二、市政工程建設管理要點的控制措施

根據以市政工程建設管理面臨的嚴峻形勢分析，我們可以總結以下一些抓好市政工程建設管理的控制要點。

1、工程質量管理方面

應參照《建設工程質量管理條例》和我國工程建設施工合同示范文本（CF-910201）和FIDIC土木工程施工通用合同條件及有關規(guī)范的規(guī)定，制定完善的市政工程建設質量管理制度及質量控制程序、措施。

2、工程進度管理方面

應采用網絡計劃技術等先進的方法對工程進度進行管理、控制。同時要結合市政工程特點制定明確的進度管理工作制度及決策機制，明確職責，做好組織協調工作，提前預見多專業(yè)、多單位交叉施工的矛盾，及早采取措施，避免因業(yè)主協調原因延誤工期，并公平、合理地處理承包方施工進度偏差。在確保工程質量的前提下，綜合平衡，適時調整工期與投資控制計劃，保證工程總目標的實現。

3、工程投資管理方面

應充分發(fā)揮監(jiān)理機制，結合市政工程建設特點，制定嚴格的工程量確認等投資管理制度及控制措施。準確區(qū)分業(yè)主與承包方應當承擔費用的界限，及時、公平、合理地確認合同變更價款，并保留齊全、完整的原始記錄、證據，便于糾紛的處理及上級有關部門的審核。同時應確定合理的決策程序，在工程進度投資目標沖突時，科學合理地調整計劃，實現工程目標。

4、外部協調管理方面

應做到及時、準確向政府有關部門報告涉及問題情況，從前期辦理項立項、規(guī)劃批復、土地批復、房屋征收許可、開工許可、夜間施工許可等一系列手續(xù)開始，就積極與涉及轄區(qū)內主管的發(fā)改委、規(guī)劃委、國土局、建委等單位聯絡溝通、匯報情況。在項目實施前期涉及到土地和房屋征收時，要積極配合城市建設管理部門開展各項工作。在項目中期施工時，要在政府統(tǒng)一調度協調下，積極與各專業(yè)工程實施主體接洽施工方案，統(tǒng)籌施工工序，保障工期。在項目后期審計結算和驗收時，要及時準確的向審核單位提供相關材料。

5、項目施工期間環(huán)境污染防治方面

（1）合理安排施工時間和施工用場地等管理措施，包括：在有環(huán)境敏感點的路段只在晝間（06 : 00～22 : 00）施工；高噪聲設備如混凝土攪拌機、裝載機等的施工時間安排在晝間（06 : 00～22: 00）；施工設備選型上采用低噪聲設備，以降低噪聲源聲壓級；在施工過程中對動力機械設備定期進行維修、養(yǎng)護；攪拌站及其運料通道遠離居民、文教區(qū)；嚴格執(zhí)行《城市建設工程施工現場環(huán)境保護工作基本標準》。設立簡易的隔音棚等工程措施，包括：在朝向環(huán)境敏感點的一側設立簡易的隔音棚；對位置相對固定的高噪聲機械設備，如攪拌站等設在操作棚內或適當設置單面聲障。

（2）揚塵影響防治對策： 施工場地定期灑水，防止浮塵產生，在大風日加大灑水量及灑水次數；施工場地內運輸通道及時清掃、灑水，以減少汽車行駛揚塵；運輸車輛進入施工場地低速或限速行駛，以減少產塵量；多塵物料采用帆布覆蓋，以免露天堆放；施工場界設立隔離棚或墻體。

6、政府監(jiān)督責任方面

行政主管部門在項目整體的進行過程中，要履行監(jiān)管職責。建設行政主管部門對招標機構要有所監(jiān)管，避免出現規(guī)避公開招標或弄虛作假，對轉包、違法分包或掛靠的企業(yè)要加強監(jiān)管、及時查處、依法處罰，對監(jiān)理單位也要加強監(jiān)管，避免監(jiān)理單位失職瀆職，出現質量事故，對工程施工進行質量安全監(jiān)管，確保工程平穩(wěn)進行。勞動和社會保障部門對參建單位克扣和拖欠企業(yè)人員工資行為要及時查處；安全生產監(jiān)管部門要深入開展安全生產檢查，及時發(fā)現安全隱患，發(fā)現安全隱患要及時整改，避免造成安全生產事故；財政審計部門對項目建設單位提供的結算報告，要盡快進行審查，對審查中發(fā)現的違規(guī)違紀行為要及時糾正、查處；行政監(jiān)察機關履行監(jiān)察，發(fā)現違規(guī)違紀行為的要及時查處；規(guī)劃、國土、市政市容、環(huán)衛(wèi)、園林、房屋管理、道路養(yǎng)護、交通管理等等各個行政主管部門也要認真履行各自監(jiān)督職責，避免不良影響和后果的出現。

三、結語

市政工程施工進度、安全、質量、環(huán)保管理以及政府監(jiān)督是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作，這是由于市政工程自身的特點決定的。因此，應牢牢抓住市政工程建設管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關，以保證市政工程管理達到一個新的臺階，為城市市民及建設者提供一個生活和工作的良好環(huán)境。

參考文獻：

[1]徐華穎．市政工程建設管理要點與體系完善[J]．中國西部科技，2009（3）

[2]陳江峰．市政工程建設管理要點與體系完善研究[J]．門窗，2012（12）

[3]薛陳洪，莊麗麗．市政工程建設管理淺析[J]．能源與節(jié)能，2011（9）

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關鍵詞：市政工程；協調工作；施工組織設計；成本控制

中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A

一、市政工程協調工作要點

市政工程施工過程中，一般涉及到交通導行、雨季疏導、平面布置調配等難點，隨著工程施工進展的不同，與各政府部門及相關單位的溝通協調工作也有不同，下面就主要從這幾個方案入手進行案例分析：

1.1 交通導行方案

市政工程施工期間交通導行方案設計，一般要遵循以下原則：①確保車輛行人安全順利通過施工區(qū)域；②保證交通流量、高峰期的需要；③獲得交通管理和道路管理部門的批準。

在工程施工時，除了獲得交通管理和道路管理部門的施工批準外，考慮在施工時對交通的影響減到最小，因此，除交通部門的法令外，現場也必須采用得力的安全保障措施：①施工現場必須嚴格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍；②統(tǒng)一設置各種交通標志路障、隔離設施、夜間警示信號；③嚴格控制臨時占路時間；④對作業(yè)工人進行安全教育、培訓、考核，并應與作業(yè)隊簽訂施工交通安全責任合同。

1.2 雨季施工措施

除一般的工程雨季施工措施外，市政工程施工還要補充增加一下手段：①施工過程中應隨時掌握天氣預報和施工主動權；②施工現場應準備好防雨設施和材料；③對于焊接和土方回填等工序，應制定重點工序作業(yè)措施；④配合交通疏導，應增加雨天交通疏導措施。

1.3 平面布置調配

如工程拆遷量大，施工技術復雜，在確定施工過程、機械臺班數和勞動量、主要工種勞動力需用量計劃及施工機械、輔材、主材、構件、加工品等需用計劃方面必須跟蹤檢查，依據現場的實際情況進行動態(tài)調整；必須建在現場勘查和信息懼、分析研究基礎上，特別是合理布置現場運輸通道，做好交通疏導，把對社會交通、環(huán)境保護、文明施工作為重點因素來設計安排；合理布置生產、生活臨時區(qū)域，布置好倉庫和材料、構件堆放位置，設置好臨時給水、排水、用電管線，動態(tài)進行調整。

二、市政工程施工組織設計難點及應對措施

市政工程在施工過程中，會遇到一些問題與難點，在制定組織設計方案時必須針對這些難點進行設計規(guī)避。

2.1 施工監(jiān)理力度不夠、職權受限，不能充分發(fā)揮監(jiān)理作用

監(jiān)理不僅僅是對現場施工質量的監(jiān)理，還要對工程的進度計劃、人員設備配備情況、工程款的撥付進度等進行監(jiān)理。但是有些監(jiān)理對質量問題睜一只眼閉一只眼，工作畏手畏腳，不能盡職盡責。在施工組織方案設計時，除了突出監(jiān)理的監(jiān)督作用，更要加強施工單位內部的多層檢查機制，并且加大檢出問題出發(fā)力度，才能有效發(fā)揮監(jiān)理作用。

2.2 專業(yè)遺留問題未能及時處理

市政工程是多個專業(yè)的統(tǒng)一體，如道路工程還包括各種管網工程、交通工程以及街路兩側的銜接及亮化等。因此，必須力爭各項工程的同步實施，才能減少重復工作，避免投資浪費。如某專業(yè)的問題未解決時，其他專業(yè)無法進行隱蔽作業(yè)，因此施工設計方案中必須考慮多專業(yè)間的協調，安排合理的項目施工進度計劃，并且要留有充分的裕度。

2.3 未重視工程移交工作

很多市政工程都存在竣工工程移交滯后現象，導致城市基礎設施管理上的遺漏。因此在施工組織方案中，也要重視工程項目的竣工移交工作，在施工過程中、費用控制和工程結算管理與工程施工應當保持同步，而且設計變更與監(jiān)理簽證必須當月解決，以免因為資金結算問題、施工質量等問題影響工程移交。

三、市政工程施工成本控制改善辦法

加強市政工程施工的成本控制，一方面可以提升企業(yè)經濟利潤，而另一方面可促進節(jié)能環(huán)保，主要控制改善辦法有以下幾方面：

3.1 施工過程的成本控制

施工前與施工中，企業(yè)要對施工作業(yè)人員進行有針對性的培訓，讓其熟悉具體作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法和作業(yè)程序，強化認識，以便在工作中拿出更為有效的施工辦法來。培訓時，重點加強對作業(yè)人員的安全培訓，并確定“安全第一”作為首要理念。此外，要加強作業(yè)人員對于危險源的認識辨知能力，以便施工時可以隨時采取有效的控制辦法來應對可能發(fā)生的危險，減少人身受到傷害的機率，同時減少施工單位的意外成本增加。

造成工程成本損失的另外一個原因是大型機械設備的損壞，所以需要在進行大型機械設備操作時，須聘請專業(yè)技術人員。專業(yè)技術人員的聘用，可以有效避免因為操作不當造成的設備損壞。再者，日常使用大型設備時，應當注意對于機械的保養(yǎng)維護，良好的保養(yǎng)維護能延長機械使用壽命，使機械損失成本降下來。

施工材料的損耗會直接影響到成本投入，所以，一定要加強對于材料的管理控制，第一，要針對材料制定出完整的控制制度。在采購時作到質優(yōu)價廉，必要時可以把采購者的績效工資同采購成本掛鉤。第二，施工單位要加強對所有作業(yè)人員的思想道德教育，讓其在施工中，避免材料浪費的現象發(fā)生。第三，市政工程施工單位應當根據施工材料性質的不同，指派不同的人員進行管理，避免因為管理措施不到位造成的材料浪費。

3.2 科學編制施工方案

市政工程的施工方案對于施工項目的控制成本具有宏觀上的指導作用，大型市政工程尤其明顯。一個良好的施工方案不但可以提高工程質量、提高施工進度，而且同時能減少材料、人工、設備的投入。舉例來說，為了改造破損路基，可以應用的方案有晾曬法、土壤轉換法、打樁法等，不同方案差異性非常大，應當根據不同的城市道路環(huán)境，采取合適的方案。方案如果選擇不合理，那么成本的增加數量是非常驚人的。

3.3 強化施工單位整體管理

市政工程的施工成本控制工作，離不開施工單位對于自身的管理控制，只有加強企業(yè)自身整體管理，才能讓專項工程成本控制得以通暢實施。而加強自身管理過程包括幾點：施工單位負責人在完善單位內部管理的同時，對于工程成本與自身管理之間的關系加以研究，弄清楚二者之間的關聯，只有如此，才可以讓財務部門能制定出相對完善的成本管理相關制度；成本控制過程下，要制定出明確科學的責任劃分制度，同時把制度中的各項條款都能在施工現場得到落實；要根據施工單位自情情況制定出合適的成本監(jiān)督管理制度，及時發(fā)現單位內成本管理問題，根據問題拿出解決辦法，把損失減小到最低。

參考文獻：

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關鍵詞：市政工程建設，質量，安全，管理，辦法

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A 文章編號：

市政工程的質量不僅決定著工程的使用性能，還和人們的生命財產安全息息相關， 市政工程建設的質量管理和安全管理顯得尤為重要， 市政工程在順利完成建設任務的同時， 必須將質量管理和安全管理落到實處。

1 市政工程管理存在的問題

1.1 質量管理問題

1.1.1 部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質量不高一些市政工程的隱蔽工程和附屬工程尚存在質量問題，如，軟土地基和回填土處理不到位，致使地面出現縱向裂縫和破損；混凝土路面施工養(yǎng)護不到位，路面成型后出現起砂和脫皮， 甚至鉆芯取樣試件出現蜂窩現象。 加上對市政工程的附屬工程重視程度不夠，致使人行道道磚鋪砌塊出現松動塌陷， 盲道下坡道與路口銜接高差較大，不符合高差的設計和規(guī)范要求。

1.1.2 同步建設施工質量差

位于人行道或慢車道上的同步設施， 各類管線檢查井標高與路面標高存在不同程度上的差異， 致使路面平整度差，地基基礎留下質量隱患，造成路面沉陷。

1.1.3 部分監(jiān)理人員素質不高，把關不嚴

少數監(jiān)理單位對關鍵部位和關鍵工序沒有做到旁站監(jiān)理，或是旁站監(jiān)理把關不嚴，不能及時糾正出現的問題，使少數市政工程出現質量缺陷。

1.2 安全管理問題

1.2.1 施工現場對地下管線設施保護措施不力

一是建設單位提供的管線資料不完整、不準確；二是施工企業(yè)對現場未做詳細調查或全段面探坑施工；三是管線單位提供的資料與實際情況不相符， 使施工現場對地下管線的保護措施難以有效落實。

1.2.2 施工機械和施工用電存在安全隱患

少數施工現場尤其是處在城郊結合部的小型施工場地，施工用電極不規(guī)范；施工機械帶病作業(yè)現象較為普遍，檢修不及時或違規(guī)操作，以致釀成安全事故。

由此可見，要提高市政工程建設質量，必須加強質量和安全管理，并且要重視工程建設中質量、安全管理中存在的問題，以保證工程質量。

2 市政工程質量和安全管理舉措

2.1 市政工程質量管理舉措

2.1.1 按照計劃標準實施

嚴格在施工生產進度計劃和合理工期的指導下，根據施工監(jiān)理大綱、 設計圖紙交底以及標書等資料及時地編制施工大綱和各階段施工組織設計。 在市政工程量規(guī)范的要求上嚴格確定旋工順序和階段作業(yè)面，實施質量標準和技術質量控制管理等措施，使方案、措施等臺理、經濟、可行、操作性強。

2.1.2 完善質保體系和提高從業(yè)人員素質

建設工程質量是由各參建單位的質量保證體系作保證的，而人是質保體系最基本的要素，是形成工程最終產品的直接因素。 因此，市政工程各參建責任主體，應建立健全質保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務素質高、操作能力強的從業(yè)人員，以保證工程質量。

2.1.3 加強市政附屬工程精細化施工

附屬工程是主體工程的重要組成部分， 打造市政精品工程，就要著重于精細化施工。 針對質量通病和容易忽視的質量問題制定相應的對策和技術處理措施，提高附屬工程施工技術水平，確保工程質量，以達到市政工程整體性、協調性和實用性之目標。

2.1.4 施工現場的技術質量交底

工程質量交底是質量管理內容落實的必要步驟，決策層對管理層和管理層對執(zhí)行層都要有交底這一雙方理解、領會、貫徹的重要過程，按層次從上到下根據施工生產的工藝特點、 項目設計特點有組織有針對性地對不同的接受人員、操作對象進行質量要點的交底。具體內容和方法如下：

1 技術交底內容

1.1 質管人員進行質量規(guī)范、監(jiān)理細則和工序質量標準的學習、溝通、理解，并聯系到操作工序明確交底內容。

1.2 執(zhí)行人員注意掌握交底要領 ，操作方式方法 、

注意點及基本工藝要求。

1.3 交底內容要求有針對性 、代表性，在時間上超前，在效果上還能起到預防作用；

2 技術交底方法

2.1 要求書面有存根、有交底和被交底人的簽證手續(xù)，有交底內容的記載和交底對象。

2.2工程標書指定的質量要求。

2.3 工程技術特定的交底內容。

2.4 操作質量交底內容，質量整改令。

2.5 專業(yè)質量監(jiān)護人員的現場指導令及糾偏要求。

2.6 施工組織設計中規(guī)定的施工順序，施工工藝要求和方法。

2.1.5 落實旁站監(jiān)理

實施建設監(jiān)理的關鍵就是要落實旁站監(jiān)理。 在施工企業(yè)自控的基礎上，現場監(jiān)理機構除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關法規(guī)要求進行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監(jiān)督，把檢測工作貫穿在工序控制過程中，具體如下：

1. 要指定進行工程質量所需要的各種標準，把這類標準作為判斷工序是否處于正常穩(wěn)定狀態(tài)的依據；

2. 要取得實際執(zhí)行結果同規(guī)定標準之間產生偏差的信息， 并具有糾正實際執(zhí)行結果同規(guī)定標準之間所產生偏差的措施

3. 為了使工序處于良好的控制狀態(tài)， 在一定時期內、一定條件下建立需要重點控制的質量關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的管理點。 為了對現場的各道工序加強有效管理，要進行操作質量的監(jiān)護，它是質量控制的具體化。

2.2 市政工程安全管理舉措

2.2.1 健全安全生產管理體系， 加大施工現場管理力度

按照《 建設工程安全生產管理條例》和相關法規(guī)規(guī)定， 市政工程各參建單位要建立健全安全生產管理體系，建設單位設立專職安全生產機構，人員到位，施工單位要任務明確，安全責任到人，監(jiān)理單位要將安全生產納人監(jiān)控范圍，承擔安全生產監(jiān)理責任。 安全生產監(jiān)督機構要在對參建各方主體安全管理行為實施監(jiān)督的同時，加大對施工現場的監(jiān)督檢查力度。

2.2.2 強化市政工程檢測手段

市政工程的原材料抽檢、 半成品檢測及技術鑒定是實施市政工程質量和安全監(jiān)督的重要手段，因此，對市政工程的原材料和半成品檢測， 不僅要嚴格要求施工單位按項目的數量和批次進行自檢， 而且監(jiān)理單位要嚴格要求進行見證取樣，確保市政工程原材料、構配件質量和市政工程的使用安全。

2.2.3 管涵溝槽等施工要作為安全生產自控的重點

對涉及高壓電線和煤氣管線的地段， 施工企業(yè)要會同相關單位有針對性地制定專項施工措施和安全應急方案，確保溝槽和基坑施工安全。 隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，施工條件復雜、技術含量高，施工企業(yè)應以高空安全作業(yè)和吊、安裝運輸安全，以及機械操作和樁基礎施工安全為自控重點。 對于結構工程，施工企業(yè)應制定詳細的安全生產施工方案，確保橋梁和通道工程的施工質量和施工安全。

2.2.4 開展安全施工達標現場活動， 推行安全生產公示制度

全市市政行業(yè)要開展安全施工達標現場活動，對施工企業(yè)申請爭創(chuàng)安全施工達標現場的工程，經建設、監(jiān)理單位審查同意，安全監(jiān)督機構審核掛牌后，施工企業(yè)要嚴格按照安全施工達標現場的要求管理， 施工現場頒發(fā)安全施工達標現場監(jiān)督公示牌，接受社會監(jiān)督。結合市政工程實際， 召開全市市政工程安全生產情況通報會，使大家從中受到教育，提高對市政工程安全生產的認識和防范意識。

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【關鍵詞】市政工程；施工；安全管理

在現代城市的建設與發(fā)展中，市政工程占有重要的地位和作用。新時期的市政工程項目主要呈現出投資大、規(guī)模大、工期長、組織關系復雜、參與主體多等特點，在施工過程中存在的不確定因素相對較多，從而增加了施工安全事故的發(fā)生機率。因此，在市政工程施工中，安全管理工作必須結合實際情況，注重各種安全隱患的排查與消除，以保證施工項目安全、可靠的開展和進行。

1、市政工程的特點分析

1.1施工作業(yè)環(huán)境復雜。市政工程涉及的項目較多，其中主要包括：道路、橋梁、給排水、污水處理、園林、城市防洪、路燈、道路綠化等。由于各市政工程項目的施工作業(yè)環(huán)境不同，而且具有一定程度的復雜性，客觀增加了施工安全管理的難度。

1.2施工作業(yè)方法多樣性，由于受到地理條件、地質情況等方面因素的影響，即使是同一市政工程項目，其采取的施工作業(yè)方法也可能存在差異，導致施工安全管理與安全技術也要及時做出相應的調整，以符合實際需求。

1.3施工人員安保知識貧乏，在國內現階段的市政工程施工中，一線工人多數為綜合素質相對較差的農民工，他們缺乏參與市政工程施工的經驗，而自身安保知識也較為貧乏，對于各種安全隱患無法做到準確識別，這也是導致施工安全事故發(fā)生的主要因素之一。

2、市政工程典型安全事故案例分析

2.1片面追求進度，忽視安全管理釀事故。2003年5月24日，青島市某路橋工程項目施工中，發(fā)生了一起高架橋墩柱鋼筋籠傾倒事故，造成死亡3人，重傷4人的嚴重后果。據事后調查，引發(fā)此次施工安全事故的直接原因為：事故現場的瞬間陣風較大，由于立筋頂端的固定鋼管過早拆除，而導致鋼筋籠的整體穩(wěn)定性降低；間接原因為：為了加快現場施工進度，施工單位違反安全操作規(guī)程，將過早拆除的固定鋼管用于其他施工段，并未引起現場安管人員和監(jiān)理人員的重視，最終導致安全事故的發(fā)生。

2.2支護措施不當，導致溝壁坍塌事故。2007年5月10日，青島市某路燈項目的電纜溝施工中，發(fā)生一起溝壁坍塌事故，死亡4人。本次施工安全事故的直接原因為：施工人員違反相關規(guī)定，未能按照施工工藝與技術方案進行施工，采取的溝壁支護措施不當；間接原因為：施工現場的安全管理工作較為薄弱，安管人員、監(jiān)理人員未能及時發(fā)現、糾正電纜溝施工中存在的違規(guī)行為，對于施工人員也缺少必要的安全教育與培訓，使得安全事故的發(fā)生成為必然。

3、加強市政工程施工安全管理的具體措施

3.1嚴格規(guī)范施工人員的作業(yè)方法，加強施工隊伍的建設和管理。在市政工程項目建設中，施工單位必須重視對于施工人員的選取，經過實際考察與審核后，根據施工人員的專業(yè)技能水平合理安排崗位。施工單位在安全管理過程中，應加強對于施工人員的專業(yè)技能培訓，使得他們認識到按照科學作業(yè)方法進行施工的重要性。同時，在施工隊伍的管理中，應將安全管理置于重要的位置，直接與施工人員的工資、獎金、福利等掛鉤，切實做到責任明確、獎罰分明，從而提升安全管理的效率與質量。

3.2制定科學、合理、有效的施工安全管理制度，健全施工單位的安全管理組織。針對國內現階段市政工程施工安全管理中普遍存在的問題，結合以往的施工安全管理經驗和教訓，必須逐步制定科學、合理、有效的施工安全管理制度。安全管理制度必須符合國家及地區(qū)的相關規(guī)定，而且要堅持以人為本的原則，對于管理制度的制定與實施流程不斷進行改進，從而且到保障市政工程施工安全的目標。同時，在市政工程前期，施工單位必須構建健全的安全管理組織，切實做好各項安全準備工作與事故預防措施，并且協助監(jiān)理單位進行施工現場的安全評估與審核，從而實現現場施工的動態(tài)安全管理。

3.3加強安全教育，提高安全意識。在市政工程的施工安全管理中，施工單位必須做好安全施工法規(guī)的內部宣傳與教育，使得全員明確自己在安全施工中所應承擔的責任與義務。除了施工安全及相關法律教育以外，還應注重施工人員與監(jiān)理人員安全意識的提高，這是保證施工安全的重要基礎。在市政工程的現場施工中，應聘請專家親臨現場，指導監(jiān)理人員進行安全監(jiān)管工作，協助施工人員掌握防范安全問題的基本原則與要點。另外，在施工企業(yè)的安全教育各種，對于特殊種類施工人員的安全培訓是不容忽視的，例如：機械操作人員、焊接人員、高空作業(yè)人員在施工中面臨更多的安全隱患，在復雜多樣的施工環(huán)境中，他們必須具備較高的安全意識，否則極有可能因一時麻痹大意，而造成嚴重的安全事故。

綜上所述，在新時期的市政工程施工過程中，各種安全隱患是客觀存在的，如果施工安全管理不到位，必然會導致安全事故的發(fā)生，其造成的影響和損失是難以估量的。因此，在市政工程施工中，必須將安全管理作為項目管理工作的重中之重，加強各項管理制度的制定與實施，提高全員的安全意識，嚴格規(guī)范施工現場的各類操作，從而實現施工安全管理水平的不斷提高，這樣不但有利于降低市政工程安全事故的發(fā)生率與危害程度，而且是保證工程項目順利完成的重要基礎。

參考文獻

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作者簡介：

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【關鍵詞】市政工程；質量管理；解決措施

市政工程建設是在城市建設中具有舉重若輕地位的基礎性設施的建設工作，在現如今的每一個城市都有數不清的、大大小小的的市政工程在進行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個城市的居民的生活密不可分、息息相關。與此同時，這些市政工程在建造時又必定會對城市居民的生活造成著或大或小的影響，比如施在工過程中可能產生的粉塵、噪音、交通道路擁擠以及隨工程進行而產生的各類生產生活垃圾等給居民的正常生活與出行帶來的不便和干擾。市政工程建設就在居民身邊，因此市政工程建設需要獲得周邊居民的認可與支持。市政工程建設的程序復雜、配套的建設項目繁多，施工難度較大。尤其一些項目因為參建單位較多時，多家施工單位交叉作業(yè)，施工隊伍素質又參差不齊，常有違反規(guī)范要求的現象出現。此外，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質量問題在投入使用的初期不容易暴露，易為管理人員忽視。市政工程還會涉及到當地政府的政績以及當地的外部投資環(huán)境，所有這些因素都可能造成市政工程建設的工期緊、任務重，而市政工程建設隊伍往往和地方政府的關系復雜，這些都給市政工程建設的管理帶來各種各樣的問題。

1 市政工程施工質量管理中存在的問題

有的施工單位尚缺乏最基本質量控制程序和質量控制手段，甚至都不具備基本的質量意識，短期行為突出。很少有施工單位是以抓好施工質量為目標的；施工用的設備不按照行業(yè)規(guī)定和實際情況進行投入，投入的設備質量和數量都潛存著或多或少的問題；施工過程中的違法分包與轉包的現象普遍存在、借用他人的資質進行投標的情況亦不在少數，中標的單位對施工現場的實際施工質量的管理很弱甚至根本就是形同虛設，甚至監(jiān)管單位與施工單位合謀偷工減料；施工單位的現場技術人員與管理人員缺乏必要的施工經驗，施工組織不合理、現場混亂。

工程質量管理體系不完善；片面追求工期，忽視質量，又因承擔的風險小而忽視質量管理。為搶工期，不惜犧牲工程質量；工作人員的自身素質參差不齊。工作人員來源復雜，盲目指揮、在質量管理上走極端，或肆意干涉或完全放任不管、****行為橫行。施工過程中各方協調度不夠，施工過程摩擦和矛盾不斷。

監(jiān)理單位得質量管理存在問題，監(jiān)理工作其特點就決定了其工作人員不單綜合素質要好，且要管理能力強、專業(yè)水平高、道德品質良好，不怕吃苦。但是現在的市政工程監(jiān)理單位雖然數量上不少，但其監(jiān)理人員實魚龍混雜，鮮有高素質的監(jiān)理人員；監(jiān)理機構的內部管理也很是混亂、作風也比較差。其施工現場監(jiān)理欠缺正常的程序與制度，且力度不夠、手段不多。很多監(jiān)理機構在市政工程施工現場的實際情況是：責任很大、權力有限、能力不足。

2 市政工程施工質量管理中存在的問題的解決措施

2.1 對市政工程建設項目的質量管理要有明確的目標

為實現市政工程總的質量目標會設有許多的分目標, 一步一步實現分目標可被視為是實現總目標的一些具體步驟。所謂已經確定好的目標實際有兩方面的含義, 一方面是要求被管理的對象要按照預定的目標和方向進行作業(yè)；另一方面是控制管理活動不能夠超越現有的資源條件。因此在明確了整個工程建設的質量目標之后, 項目的管理人員在制定具體的質量管理計劃時,就要以具體的行業(yè)技術標準為依據, 對過程中的各主要因素進行科學合理的分析, 制定切實可行的、高效的計劃措施。

2.2 加強對市政工程建設項目基本內容的質量管理

市政工程質量是一個復雜的過程,但不言而喻人在市政工程施工質量管理中是占決定性的因素。施工、操作及管理人員自身素質的高低對于工程的質量會起到起決定性的作用。工作人員素質的高低對于市政工程質量的影響最明顯也是最重要的表現就是工作質量。市政工程建設的工人流動性大,管理人員管理行為的隨意性，監(jiān)理人員工程質量監(jiān)理的無所謂態(tài)度等都會對工作質量造成致命的后果和不可挽回的影響。因此必須要做好工程建設過程中的穩(wěn)定性工作,同時實行競爭、激勵、獎懲并存、共同作用的有效機制,這樣達到保證工程質量的目的。

市政工程建設項目的質量管理必須嚴格按照預定的計劃和技術標準實施。管理活動的實質其實就是對施工過程中的實際情況與事先預定的計劃和技術標準之間兩相對照，看在相比較之下是否存在偏差,這樣的偏差能否容忍，即是否在可以允許的范圍之內。一旦得出的結論為“否”，那么就要決定是否要采取整改措施，采取什么樣的整改措施，如此一來，工程就必須停頓下來，所以是否有計劃和標準, 決定了工程是否能夠進行管理控制。在實際的施工中, 常常會發(fā)生這樣、那樣的情況, 計劃與標準二者缺一不可。

市政工程建設原材料、設備的質量管理。市政工程建設所用的原材料、設備是形成建設工程實體的直接與間接因素,同時也是保障工程質量的基本要素。究其源頭也是人的問題。

市政工程施工工序的質量管理。質量管理中最基本的內容對工程的工序質量的控制，目的就是要發(fā)現偏差和分析影響質量的制約因素, 并消除, 使其控制在一定的范圍內,確保質量。工序質量既不穩(wěn)定、也不確定, 不穩(wěn)定性是因為人工操作，難以完全調整步調,不確定性是指市政工程的施工工程量很大,施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質量, 就要對每道工序都嚴格執(zhí)行檢查制度,使每一道工序都在合理的控制之下進行。

市政工程施工項目的質量管理要時刻牢記以人為本,要以保障居民的人生財產安全為目標要求，要以提高全體工作人員的素質極其質量意識為前提緊抓工程質量。在施工過程中,要明確質量目標,進行科學管理、規(guī)范化施工,嚴格實行獎懲分明制度,有效地對市政工程施工項目進行質量管理。

3 結論：

總之，市政工程施工質量管理在是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點決定的，這些特點使得市政工程施工質量管理的任務既十分復雜又很是繁重。而市政工程有關系著城市中每一個人的生活，不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質量問題也具有舉重若輕的地位，既關系民生也關系市政，應當牢牢抓住市政施工質量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關。以保證我國市政工程質量管理達到一個新的臺階，以保證居民的生命財產的安全。

參考文獻：

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篇7

近年來，國家經濟的戰(zhàn)略轉型以及國家經濟發(fā)展的多元化，依然不斷推動城市化建設戰(zhàn)略以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略向著更深、更廣的方向上實施，市政道路作為這兩項戰(zhàn)略實施都必須進行建造的基礎性工程，其建設需求量依然存在很大的缺口。而工程的建設是人們非常關心的一個社會問題，尤其是工程質量的好壞，人們對市政道路的質量要求也越來越高，好的施工質量可以獲得很高的經濟效益。因此，在市政工程的建設中，我們要嚴格把關，加強對其施工過程的控制與管理，以保障道路工程施工的高水平。

關鍵詞 優(yōu)化； 市政工程； 質量管理； 施工質量； 路基

隨著經濟地不管發(fā)展，人們對市政道路的質量要求也越來越高。市政工程建設項目的質量管理必須嚴格按照預定的計劃和技術標準實施。市政工程道路施工具有線長、沿線地質水文條件多變、結構物終年外露的特征，其路基的穩(wěn)定性是道路壽命的關鍵環(huán)節(jié)。由于城市道路范圍內有各種管線和地下設施需同時施工，城市交通的需要又不允許工期過長，各種城市公用設施、交通設施與道路建設同步建設，加大了工程的復雜性。

第一， 市政工程施工階段質量管理的必要性。

首先，市政工程施工技術管理是施工階段質量的保障。市政工程施工技術管理的水平是施工企業(yè)綜合管理水平的根本體現，其直接影響到工程施工過程中各項技術參數的控制、直接影響到市政工程的施工質量。只有通過科學的市政工程施工技術管理才能夠有效地促進質量管理水平的提高，促進市政工程的健康發(fā)展。市政工程施工技術管理的有效實施能夠整合優(yōu)化現代公路工程施工流程、促進成本的有效控制、促進工程質量管理工作的開展?，F代市政工程施工管理必須要以技術管理為中心，科學地開展施工質量管理工作，提高市政工程施工質量。

其次，科學的市政工作施工管理技術能夠有效地提高市政工程的質量。在現代，市政工程的招標競爭是非常的激烈的，因此，企業(yè)會縮減利潤空間以達到招標成功的目的。為了能夠增長他們的利潤空間，往往會選擇在市政工程的施工質量方面下手，導致市政工程的質量降低。所以，擁有科學的市政工作施工管理技術是招標時候考慮的第一要素，它決定著工程質量的好與壞。要嚴格地進行把關，篩選，最后經過重重比對，確定施工企業(yè)。

最后，部分已經建成的市政工程過早地出現問題。例如，從我國近年來建成的高速公路瀝青路面來看，一部分路段在通車后出現了較為明顯的早期破壞現象，如開裂、車轍、水損害等。造成這種現象發(fā)生的主要原因一是大多數的高速公路處于超負荷情況，超重運載和大的交通量給公路的損壞是相當嚴重的；二是各個區(qū)域的地理環(huán)境、氣候狀態(tài)、地質存在很大的差異，在施工過程中未能夠全面地考慮到各種環(huán)境自然因素，在有關地設計參數確定及材料組成設計中不能夠科學合理地進行計算，導致施工質量不能得到控制，路段出現損壞；三是在市政工作施工質量的管理上還沒有形成一套完整的管理方案，有些地方的管理出現紕漏，質量得不到保障，實際使用壽命遠遠低于計劃使用年限，出現早期損壞現象。

第二， 市政工程施工管理過程存在的問題。

一是質量標準不夠規(guī)范。市政工程的施工質量標準體系還不夠規(guī)范，仍需要進一步的完善改進，才能夠保證市政工程的質量。由于，在相關的法律或者標準規(guī)范中，對負責人的規(guī)范還未完成，導致在市政工程的施工中忽略它的質量。一旦出現問題，人人都會自我保護，推脫責任，抱著事不關已的態(tài)度。要保證市政工程的質量，必須要有規(guī)范的質量標準，在施工階段進行衡量，保障市政工程地順利完成。

二是管理意識淡薄。在市政工程建設規(guī)劃中許多市政工程成為了城市發(fā)展時期的過渡性產品，難以保證工程的質量。由于市政工程的特殊性，往往重視了工期卻忽視了質量，有時候還出現搶干或者蠻干的現象。再加上監(jiān)理機構不健全，有些中小城市甚至缺乏監(jiān)理人才。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員的專業(yè)知識不夠豐富，設備和檢測儀器不夠專業(yè)，在進行工程的監(jiān)理過程中，采用眼觀手量的原始方法，跟不上現代的監(jiān)理質量管理的水平。

三是施工單位質量管理問題。施工單位在市政工程施工階段的質量管理中起著關鍵性的作用，施工單位的管理尤為重要。但是，現在的施工單位在質量管理上存在薄弱的環(huán)節(jié)，有些施工單位資質不夠施工資格，就掛靠別的施工單位；有的施工單位承包后又轉承包出去；有些施工單位不按圖紙進行施工，自作主張擅自改變原設計。以上種種因素都會削減對市政工程質量的管理，導致質量低劣，不符合要求。

第三， 優(yōu)化市政工程施工階段質量管理的措施。

首先，要做好現場技術交底工作。技術交底工作是貫穿于整個施工過程中，見附圖1 。技術交底一般是按照工程施工的難易程度、項目規(guī)模、結構的復雜程度等情況，在不同層次的施工人員范圍內進行技術交底。技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與安裝工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。根據施工的復雜性、連續(xù)性、多變性的特點，施工單位要嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監(jiān)督與管理，達到最理想的施工質量。

其次，嚴格進行測量質量控制。由于市政工程的特點，在施工過程中要嚴格地進行測量質量控制。施工單位應組織編制測量控制方案，測量記錄應歸檔保存。在施工過程中應對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。測量工作必須實行測量任務單制?！皽y量任務通知單”由委托單位的技術負責人簽字后下達給測量人員，測量人員按任務單要求進行測量和實地放樣，并提交正式成果和自檢成果。無“測量任務通知單”測量人員可拒絕實施。要及時對控制網、建筑物、構筑物的主要軸線、重要設備軸線及標高進行復測，發(fā)現問題立即通知資料發(fā)放單位，對資料的正確性作認真的驗證，保證測量成果處于受控狀態(tài)。

（圖1）

最后，把好材料卡，加強質量監(jiān)督工作。施工單位要嚴格把好施工材料的質量關，所有的資料都必須要由合格證書、出廠檢（試）驗報告及見證送檢報告，并注明使用項目的名稱、規(guī)格、數量、進場日期并且要有負責人簽名。在確保材料沒有問題的情況下，還要加強對責任主體行為的監(jiān)督，重點監(jiān)督工程建設施工、監(jiān)理等階段執(zhí)行強制性標準。監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的工地現場實驗操作過程的規(guī)范性、數據的真實性和結果的標準性，保證工程的質量。

總之，市政工程施工質量管理在是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。市政工程建設人員要充分認清自身的職責，做好自己的本職工作，努力做好市政道路的施工質量控制，為整個市政工程施工打下堅實的基礎。因而，要牢牢抓住市政施工質量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關，以保證我國市政工程質量管理達到一個新的臺階，以保證居民的生命財產的安全。

參考文獻：

[1]林峰.公路路基施工問題探討[J].四川建材，2007.6.

篇8

關鍵詞 市政工程 工程質量 施工管理

一、市政工程施工特點

由于市政工程多數是在城市的市區(qū)內予以實施的，其施工具有如下特點：施工場地狹窄、工作面小、且受外界環(huán)境影響因素較多，如車輛通行、行人來往、臨街店面、攤點干擾等。使材料堆放、工程車輛通行、工作環(huán)境等均受到一定的制約，如不加以認真對待、安排，勢必造成施工現場的混亂，有礙施工操作與進程，并可能產生安全事故。由于市政工程多數是在城市的市區(qū)內予以實施的，其施工具有如下特點：施工場地狹窄、工作面小、且受外界環(huán)境影響因素較多，如車輛通行、行人來往、臨街店面、攤點干擾等。使材料堆放、工程車輛通行、工作環(huán)境等均受到一定的制約，如不加以認真對待、安排，勢必造成施工現場的混亂，有礙施工操作與進程，并可能產生安全事故。

二、市政工程施工程序

（一）對監(jiān)理單位的準備工作進行審查

對已中標的監(jiān)理單位的工作前審查包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實施細則、監(jiān)理程序等。審查組應由業(yè)主單位的技術部門、工程的設計部門、質量監(jiān)督部門等組成。

（二）技術（施工圖）交底論文

開工前的技術（施工圖）交底是必要的。開工前的設計交底是業(yè)主主持的。由設計部門對工程的技術要點、難點及施工注意事項進行說明，施工單位及監(jiān)理單位也可以提出工程中的技術問題，而且通過交底會可以使施工單位、監(jiān)理單位與設計部門之間建立直接的聯系。

（三）組織人員對施工單位進行開工前的檢查，開工報告的批復

施工單位應向業(yè)主單位提交開工報告。報告被批復后方能進行施工。業(yè)主在批復施工單位的開工報告前，應組織人員對施工單位進行最后的檢查，檢查施工單位的人員、機械設備及相關技術儲備情況，檢查施工單位對文明施工及安全生產的落實情況。

三、市政工程施工中存在的問題

（一）工程施工中的協調問題

在項目工程建設中，溝通和協調問題是不可忽視的環(huán)節(jié)，及時組織協調施工中發(fā)現的問題是工捌順利施工的前提。在協調問題時，首先要了解業(yè)主意圖，對工程管理做到心中有數。重視開好每次工程例會、周會等各種會議，做到會前有準備、會中有重點、會后有檢查，確保組織協調工作的效果。

（二）技術的問題

積極組織項目人員熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對具體工程特點，除了合理的施工組織計劃外，在具體的施工藝上作好技術準備。

（三）有關施工人員管理方面

首先，要求施工現場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人獎罰分明。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，杈利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。

四、改進施工現場管理工作的建議

（一）強化質量意識、增強工程的責任感和使命感

每一項市政設施都是城市整個系統(tǒng)的一個零件，缺少了一樣城市就像少了一條腿，若質量上出現問題，將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失。建立健全施工企業(yè)工程質量內部保證體系，施工單位要提高工程質量意識，強化企業(yè)內部的質量管理，建立健全工程質量內部保證體系、堅持工序“自檢、互檢、專業(yè)檢”的三檢制度。

（二）增進設計人員的設計水平，嚴把圖紙設計審查關

市政工程項目所涉及的一些質量技術問題，往往是新技術、新工藝，一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此市政工程設計單位及人員應加強對工程建設標準強制性條文的學習，加強對新技術規(guī)范的學習，提高從業(yè)人員素質，建設工程質量和安全是由各參建單位的質量和安全保證體系作保證的，而人是質保體系最基本的要素，是形成工程最終產品的直接因果。因此，市政工程各參建責任主體，應建立健全質保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務素質高、操作能力強的從業(yè)人員，同時做到自控落實、監(jiān)管到位，使工程質量和安全得到保證。

五、結語

目市政工程直接影響城市的形象，對人們的生產生活產生直接的影響。前我國正處在社會主義初級階段，隨著市政工程建設項目規(guī)模的不斷擴大，在施工過程中，要嚴格目標計劃和規(guī)范的執(zhí)行，要嚴格操作規(guī)程，要嚴格按規(guī)范管理，要嚴格實行獎懲制度，對施工質量進行有效控制與管理，是保證政府投資產生應有的社會與經濟效益的關鍵。市政行業(yè)的管理也要緊跟時代的腳步，學習國內外的先進管理經驗，有效的運用各種現代化手段，不斷提高市政工程施工管理水平，與時俱進，早日與國際接軌。

參考文獻：

[1]楊建堂，等.加強工程建設的施工管理與質量控制[J].山西建筑，2001.

[2]鄧子彬.淺談加強施工企業(yè)工程項目管理[J].科技資訊，2006（27）：205-208.

篇9

【關鍵詞】市政工程；項目管理；問題；措施

一、當前市政工程施工中存在的問題

1.1質量方面

就目前來說，在實際的市政工程項目進程當中，有些項目施工單位的質量保障意識甚為欠缺，其一般具備有較為突出的短期行為特性[2]。如此一來，便導致施工單位難以從全局的角度出發(fā)來緊抓施工全過程的質量工作，其通常是將注意力集中在經濟效益的優(yōu)化提升方面，施工場地中存在有普遍的臟亂差情況，技術以及設備投人力度較弱，導致施工管理的核心被忽略，嚴重時還常?？梢砸姷揭源纬浜靡约巴倒p料等等行為的出現，施工質量.問題可謂是當前市政工程施工管理中的一個最大瓶頸現狀。

1.2施工現場方面

近些年來，市政工程施工安全事故在當前頻繁事故中占據了很大比例，導致這種現象出現的主要原因在于市政工程施工管理不到位所導致的，當前，在市政工程項目中，很大一部分施工人員的素質水平相對較低，施工現場安全管理工作落實不到位，經常會出現原材料質量難以得到很好控制以及一人多職等等情況，造成管理工作出現瓶頸現狀，嚴重阻礙與制約工程質量的提高。

1.3施工監(jiān)管方面

在市政工程項目中，施工監(jiān)管工作的重要性是不容忽視的。就我國目前的市政工程施工監(jiān)管現狀來說，各個監(jiān)理部門的專業(yè)水平存在有很大的禪意問題，特別是是在經濟發(fā)展較為落后的中小型城市中，施工監(jiān)理部門存在有很嚴重的人力資源不足狀況，有些地方設置未設置有專門的監(jiān)理部門，有些監(jiān)理部門一味追求經濟效益的最大化，在進行監(jiān)理人員選擇的時候未能實現嚴格篩選，其水平難以市政工程相匹配，造成施工監(jiān)理工作難以被落實。與此同時，由于設備與資金的匾乏，使施工監(jiān)理工作的執(zhí)行步履維艱，導致市政工程施下管理存在有很大瓶頸[4]。

二、市政工程施工管理現狀的相關策略

2.1市政工程項目質量方面策略

首先，對于在市政工程項目施工中的質量管理要確定明確的目標，為了完成總的施工任務需要將一個目標分解成若干小的目標，分階段實現，對于大目標在完成施工時是很難進行的，往往有種丟了方向的感覺，但是如果能將一個大目標按照一定的順序分解成小目標，這樣不僅能夠明確的確定完工時間，還能有效的分析施工進度是否是按照預定來實施的。

其次，對市政工程項目施工的內容一定要設定清楚，要確定人在施工項目所有內容中的首要地位，要始終做到以人為本，安全第一，要始終把提高市政工程項目施工質量作為追求的目標，不斷進取，精益求精。在市政工程項目施工中，要杜絕相關管理者的隨意指派行為，杜絕出現裙帶關系，要始終保持施工隊伍內部人員的高素質性、高水準性。

再次，在防止市政工程項目施工質量管理出現問題時，必須要確保施工過程中工作的穩(wěn)定性，在項目工程施工中，工程質量長期的穩(wěn)定性是確定施工質量強弱的關鍵因素，在項目施工中，為鼓勵建筑施工人員努力工作，施工企業(yè)需要制定一定的獎懲制度，根據不同人的不同表現，對其進行鼓勵或者懲罰，這樣不僅能夠提高施工中人員工作積極性，還能夠為工程早日竣工提供保障。

最后，在工程項目施工中，為確保施工質量，還需要從根本上做起，那就是提高工作人員的基本道德素質，始終牢記質量安全是第一的宗旨，不管在什么施工中，只要規(guī)范施工管理過程，對施工過程進行科學化管理，這將對市政工程項目施工質量有很大的提高[3]。

2.2施工現場管理

對與施工過程中的材料堆放安全問題，必須要認真的開展防火活動，不能把材料放在有明火的地方，不能帶著火源到存放處，嚴禁易燃易爆易腐蝕易發(fā)生化學反應的物品與其他物品混合儲存，要將物料分類放置，認真的開展防火活動。對與施工過程中的機械操作等安全問題，機械的控制和操作一定要有專人來執(zhí)行，除了專門指定的人員以外，嚴禁任何人進行操作機械設備，而且還要對機械進行定期安檢，查看質量安全報告，防范于未然。

針對實際工作者的安全來講，第一，要切實的提升他們的安全思想和綜合素養(yǎng)，通過多種方式來開展有意義的教育以及培訓等活動，項目企業(yè)要在規(guī)定的時間中對這些群體開展全面的安全知識講座，通過有獎勵的方式來激發(fā)他們的學習積極性，進而將他們的安全思想調動起來，這樣在開展項目工作的時候就能夠將這些思想牢牢地記在心中。除了這項內容之外，建設方還應該對場地的安全防護活動進行管理，所有的工具都是需要認真對待的問題，它的拆裝等都要起始點按照規(guī)定來進行，而且要做好警戒活動。

2.3實現市政監(jiān)管水平的優(yōu)化提升

在市政工程施工過程中，在監(jiān)督施工質量的同時，仍需做好其他的監(jiān)理工作，譬如說，針對人員資質狀況以及設備配置情況進行合理監(jiān)察，還應不斷健全與完善相應的法律法規(guī)，強化相關監(jiān)理部門的執(zhí)法力度，夯實其工作基礎，保障市政工程施工管理工作的順利完成。

市政公用工程通常指道路和橋梁工程。首先，地質勘探工作一定要落實到位，地質勘探報告要首先呈報，否則不允許施工設計。其次，必須在施工開始以前，施工設計圖紙必須由建設單位委托的施工圖紙審查機構審查，在確認無誤之后加章，方可將圖紙交給施工方進行實地施工[2]。圖紙審查不通過就堅決不能進行施工。同時還要做好備案工作。再次，最后，在施工過程中要把施工質量監(jiān)督責任落實到監(jiān)理公司。最后，施工竣工以后要有建設單位的專門組織進行施工驗收工作，驗收合理才能交付使用。

2.4路橋工程設備、工程管理及環(huán)境因素應對水平

路橋工程設備，是指除去施工者本身而參與施工過程的機械工具，路橋工程是施工過程中不可忽視的力量，因此施工者必須根據實際情況來選擇相應的路橋工程設備，并完善機械設備操作、交接、維護等一系列機制，以保證工地機械化工作良好運轉，避免因操作失誤或安全事故產生的不利影響。

路橋工程施工的管理水平，其本質仍在于施工者。必須制定嚴密周全的工程運行計劃，嚴格施工環(huán)節(jié)管理，保障路橋工程穩(wěn)步有序地進行。提高工程管理水平的目的主要有：

1） 降低路橋成本，節(jié)省路橋資源；

2） 提高路橋工程安全指數，提高路橋工程的使用價值，提升路橋行業(yè)的整體專業(yè)性和規(guī)范性[1]。

由于路橋工程施工多在露天，因此受環(huán)境因素影響較大。對突發(fā)的環(huán)境因素的應對機制和方案，直接反映了路橋工程質量的受保障程度。更因為極端天氣和突發(fā)自然事故對施工現場的破壞極大，且具有相互影響作用，所以必須對這些情況做好應急措施，避免因環(huán)境不利因素導致的惡性循環(huán)。根據施工單位的實際情況和工程進度，要制定相應的保護方案。

三、總結

綜上所述，市政工程對于城市形象起著十分關鍵的作用，做好市政工程項目管理對于城市的整體形象十分重要，這項工作意義重大、任重道遠，管理者應不斷深入地研究和探討，把生產貫徹到市政工程項目管理的每一個環(huán)節(jié)，使施工過程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度，實現科學化管理，提升管理水準。

【參考文獻】

[1]李立爭。 對市政工程中加強施工管理的幾點看法[J]。 中華建設，2013，（2）。

篇10

【關鍵詞】市政道路，工程監(jiān)理，質量控制

中圖分類號：TU99

前言

市政工程施工質量的好壞直接影響到城市人們現實生活的各個方面，具有很實在的意義。如何提高市政工程的質量，僅靠承包商的單方面努力是不夠的，還需要有一支強有力的監(jiān)理技術力量與之相輔相成，這還需要我們在以后的工程中繼續(xù)努力總結和提高。

1 市政道路工程施工的特點

1.1 工期短，準備急

為避免施工對城市生活、建設和生產的干擾，城市道路工程施工對工期的要求非常嚴格，只能提前完成不能有所延誤。工程建設方、設計方均準備比較急，施工單位更是倉促上馬。為了趕進度，往往還沒來得及做好人員、材料、設備以及施工方案等各方面準備，就匆匆忙忙開工，容易對后續(xù)的施工質量造成不利影響。

1.2 施工作業(yè)面受限，環(huán)境要求高

市政道路工程，周邊建筑物密集，人員、車輛較多，場地比其他工程狹窄許多，而且城市內對施工噪音、粉塵等要求非常嚴格，為了將施工對城市環(huán)境和交通的影響降到最低限度，只能縮小作業(yè)范圍，優(yōu)化施工方案和設備，這樣就影響了施工的進度，增加了對施工質量控制的難度。

1.3 城市地下管線錯綜復雜

因城市地下有著供熱、自來水、天然氣、電力、通信等錯綜復雜的管網系統(tǒng)，與以上管網交叉的道路，不但對基礎處理提出了更高要求，對施工方法也要求極為嚴格，并且還涉及道路運行后的管線保護問題，往往容易成為質量的薄弱環(huán)節(jié)。如果施工不當，會給國家造成重大的經濟損失，給市民生活帶來不便，同時影響施工進度，增加額外的施工費用，造成不必要的負擔。

1.4 質量控制任務重

因施工周期要求嚴格，在施工過程中，施工方往往只片面的追求施工進度，忽視了施工質量。甚至在某些情況下，業(yè)主為了趕進度，刻意放松對施工質量的要求，使監(jiān)理工程師工作非常難于開展。

1.5 地質條件影響施工進程

我國西北地區(qū)大量存在濕陷性黃土，沿海及南方地區(qū)大量存在粉細砂，這些基礎在遇水情況下，會造成道路破壞。而城市道路往往配套有雨水管、污水管、給水等安裝工程。

2 施工監(jiān)理中的質量控制要點

2.1 加大預控力度，嚴格審查開工前的準備工作

因開工準備期短，施工方往往會匆忙開工，這時監(jiān)理人員就要嚴格把關，主要審查包括施工設計、施工質量安全體系、機器設備品質是否達標、施工現場的準備情況等，并審查開工手續(xù)是否完備，確保工程順利進行。

2.2 嚴格控制原材料質量

工程監(jiān)理人員應從材料審批環(huán)節(jié)開始，嚴格控制原材料的購進來源，對灰土、水穩(wěn)石、填筑土、面層材料等重點把關，并根據需要進行合理抽檢，對不合格材料及時清理出場。做到不合格的原材料不采購、不使用，確保工程質量。

2.3 進行有效的測量控制

城市道路工程屬于線路工程，應重點控制線路是否符合設計要求。在開工前，應會同設計單位，施工單位，做好交接工作，并認真審批施工測量資料文件，做好施工網的控制。

2.4 雨水管、排水管渠施工質量監(jiān)理

在溝槽開挖時，要先檢測各項參數，如斷面、槽底高程和坡度等，檢查邊坡支護設施。在管渠施工時，嚴格控制混凝土配比和水灰比，使平基混凝土的抗壓強度達到設計標準。對于管道安裝的管內底高程雖然較難達標，但可以通過先堆砌東測雨水管的檢查井使其達到管底高程時，再在管口處安裝一個堅固的支墊，同時將管底高程提高至高于設計高程1 cm（按市政排水管渠工程質量檢驗評定標準6規(guī)定，當D100 mm時，可以偏差上下浮動15 mm。這樣在道路建成后，即使下降2 cm，仍可達標）。事實證明，采用這種施工標準，驗收時實測管底標高的合格率為100%。

2.5 路基施工質量監(jiān)理

路基分為底基層和上基層，市區(qū)道路底基層大多使用碎石灰土按60：40配比而成，施工時要嚴格控制含水量，一般應控制在10%～14%左右。若施工時遇到雨天，土中的含水量增加時，可在碎石土中摻入不低于20%的石灰渣，以減少水份含量。其次按設計的壓實度要求控制好碾壓。上基層一般采用石灰、碎石和粉煤灰，按15：50：35配比而成。施工時注意中線標高、橫坡和平整度等。在路基施工過程中，監(jiān)理人員應按合同相關規(guī)定，督促施工方按要求施工，對各道工序施工質量嚴格把關，切實做到上一道工序檢驗合格后方可進入下一道工序。

2.6 道路面層施工質量監(jiān)理

道路面層是道路結構中最上面一層，面層施工質量的優(yōu)劣不僅直觀地反映了整個道路的工程質量，而且路面的平整度、耐磨指標等，直接影響到路面的壽命、道路噪音，并和車輛剎車距離息息相關。市政道路面層一般采用熱拌瀝青碎石（LS-35）和瀝青混凝土（LH-15、LH-20）為材料，瀝青碎石打造下層，瀝青混凝土打造面層。施工時應控制好分幅的寬度和分幅處的標高，在攤鋪路面時注意對材料的溫度控制及碾壓過程的控制。對于使用水泥混凝土為材料的面層，在施工過程中應控制好混凝土的配比，嚴格按施工設計要求確?；炷恋目拐蹚姸炔⑦_到標準。

在道路面層施工時監(jiān)理人員應嚴格控制路面高程和平整度，以及超高是否滿足設計要求，檢測來料瀝青混凝土的外觀和溫度，監(jiān)督攤鋪和碾壓工序的工藝流程，檢查接頭處是否緊密、夯邊是否達標，堅決做到使用材料合格、工藝流程完整、施工質量達標。

3對市政工程監(jiān)理工作的建議

3.1合理規(guī)劃監(jiān)理程序

監(jiān)理部門在受到業(yè)主的委托、簽訂合同之后在市政工程項目工程師的主持下需要對項目的具體情況進行分析研究然后收集關于該項目的資料對前期設計、勘察再到施工、竣工階段需要監(jiān)理的內容做一個詳細的規(guī)劃，經過部門批準之后這個規(guī)劃就用來該項目的監(jiān)理指導性文件。工作不僅僅是質量監(jiān)理而是協助業(yè)主部門一起很好地完成工程的各項目標對于工程每一道程序、進度的控制、成本的運轉都需要監(jiān)理還要注意協調現場各施工品類的關系做到有序施工。

3.2落實責任制

責任制可以讓監(jiān)理工作人員更加細致認真的工作在實際的監(jiān)理過程中，每一級、每個崗位的工作人員都應該分配一定的責任，上級到下級都有明確的分工，每個人都應該做好自己該做的洛司其職加果出現問題堅決查出原因。相互之間協調工作做到每一個工序、每一件事都有人監(jiān)督尤其是總監(jiān)督師他要規(guī)范化整個監(jiān)理部門的行為規(guī)范行使自己的職責做好和業(yè)主之間的雙向溝通確保工程質量和進度在可控范圍之內赴絕一切不安全因素的產生。

3.3提高監(jiān)理人員額綜合素質

監(jiān)理人員是監(jiān)理工作開展的基礎，也是最為不穩(wěn)定的因素其業(yè)務水平在很大程度上決定了監(jiān)理工作的質量，進而決定了工程的質量所以說監(jiān)理人員的素質對于市政工程監(jiān)理工作極為重要。監(jiān)理部門應該經常對監(jiān)理人員進行業(yè)務和技術培訓并注意培養(yǎng)起職業(yè)道德，告之他們不要收取業(yè)主一方的賄賂而出現作假行為落實責任意識，如果自己負責的工程監(jiān)理部分出現了問題那么自己要負全責。作為監(jiān)理人員也應該通過學習專業(yè)文獻來提高自己的技術能力并經過實際的工作來積累經驗通過實踐來認識市政工程項目的要點，提高自身能力增強監(jiān)理企業(yè)的市場競爭力。

3.4逐步建立統(tǒng)一的道路施工監(jiān)理標準

現階段，國內市政道路施工的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員的專業(yè)工作水平仍然相對較低，尚未形成統(tǒng)一的道路施工監(jiān)理標準。市政道路施工監(jiān)理人員要在對不同項目的施工監(jiān)理經驗進行歸納與總結的基礎上積極與同行進行溝通、交流大家共同進行研究、討論最終制定出適用于國內市政道路施工監(jiān)理的統(tǒng)一行業(yè)標準并積極推廣到各家道路工程監(jiān)理單位與道路施工單位中，以實現引導全行業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)科學發(fā)展的宏偉目標。

4 結語

在我國進行道路建設的過程中，監(jiān)理單位公正、獨立地完成合同賦予的使命，提高了市政道路工程施工的管理水平。應對在其建設中的經驗進行總結和研究，指導我們迎來新的城市道路建設。

【參考文獻】

[1] 王文峽曹永先.道路工程施工[M].北京：化學工業(yè)出版社，2010：100-105.