園林管理范文
時(shí)間:2023-03-24 19:11:19
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篇1
關(guān)鍵詞:園林知識(shí):日常園林管理;宣傳
園林綠化是城市建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作,隨著城市建設(shè)步伐的加快,園林綠化工作更顯得重要。日常園林管理工作也是城市園林綠化工作中不或缺少的一部分,筆者認(rèn)為作為一個(gè)日常園林綠化的管理者,要有認(rèn)真的工作態(tài)度,但園林綠化專業(yè)知識(shí)在工作中的重要作用也不容忽視,就筆者多年從事日常園林管理工作中的體會(huì),淺談一些看法:
1園林綠化知識(shí)在日常園林管理宣傳中的作用
園林管理者要有較高的園林方面知識(shí),才能夠更好地宣傳、普及園林綠化知識(shí),讓更多的人了解和懂得綠化的意義與作用。如:綠化是保持生態(tài)平衡、謀求人類生存條件的物質(zhì)基礎(chǔ)等,園林綠化具有以下作用:
1.1保護(hù)和改善環(huán)境
①綠化具有凈化空氣的作用。綠色植物能吸收二氧化碳,釋放氧氣。②綠化植物能吸滯粉塵和過濾灰塵的作用。由于靜電作用,植物的葉子就會(huì)吸附空氣中的塵土,以達(dá)到降低塵土的作用。③綠化植物能吸收二氧化硫等有害氣體,具有殺滅毒菌的作用。④綠化植物能吸收和隔擋噪聲的作用。樹木具有減輕城市噪聲危害的作用,是有效地防止和消減噪聲污染的重要措施,使市民的生活和休息不會(huì)被打擾,把噪音和污染降低到最小。
1.2調(diào)節(jié)氣候
①園林植物具有蓄水、凈化水流、保護(hù)水土流失、提高空氣溫度的作用。②綠化植物具有調(diào)節(jié)氣溫的作用。
1.3其它功效
如:醫(yī)療保健的作用。人類和綠色植物有共生現(xiàn)象,人和動(dòng)物通過呼吸作用,吸進(jìn)氧氣,放出二氧化碳;而植物則通過光合作用吸收二氧化碳,放出氧氣。樹木及綠色植物還能向大氣中散發(fā)帶負(fù)電的陰離子,它能促進(jìn)人體的新陳代謝,降低血壓,提高人體的抗病力。園林管理者要了解這些綠化知識(shí),懂得綠化的意義和作用,才能更好地宣傳園林綠化對(duì)城市的作用,才能增強(qiáng)市民綠化的意識(shí),使更多的人來愛護(hù)城市園林綠化,保護(hù)城市園林綠化。
2園林綠化知識(shí)在日常園林管理中的作用
城市綠化不但要注重種植,更應(yīng)注重管理。常年道:“三分種,七分管”。園林管理工作者要有豐富的園林綠化專業(yè)知識(shí),才能在管理中發(fā)揮重大作用。如:某單位綠化施工完成后,由于缺乏管理,在6月份雨季后,很多樹木發(fā)生病蟲害(如:桂花出現(xiàn)紅蜘蛛,瓜子黃楊出現(xiàn)葉枯病,紅葉石楠出現(xiàn)了葉斑病等),我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工單位清除雜草,對(duì)樹木進(jìn)行修剪,對(duì)病害區(qū)用5%的高錳酸鉀溶液進(jìn)行噴灑消毒,對(duì)各種病蟲害進(jìn)行防治,例如:桂花樹的紅蜘蛛,則可用螨蟲清葉片正反面進(jìn)行噴霧;瓜子黃楊的葉枯病,用25%多菌靈可濕性粉劑600~800倍液,隔15天,噴2次;紅葉石楠的葉斑病,用50%多菌靈300倍進(jìn)行噴灑。同時(shí),我們也教給他們一些常見樹木病蟲害的防治方法,這樣既保護(hù)了綠化,又減少了該單位的經(jīng)濟(jì)損失。
3總結(jié)
綜上所述,筆者認(rèn)為作為一名優(yōu)秀的日常園林工作管理者,要有豐富的園林綠化知識(shí)和宣傳意識(shí),才會(huì)真正地做好日常園林管理工作,更好地管理、保護(hù)城市園林綠化。為此,只有讓園林管理者們知道園林綠化知識(shí)在日常園林管理及宣傳中的作用,才能更好地保護(hù)我們綠色的家園。
參考文獻(xiàn)
篇2
【關(guān)鍵詞】園林管理;綠化工作管理
一、目前園林管理與綠化工作中存在的問題
(一)政府主管不利,導(dǎo)致綠化管理工作不是很到位
現(xiàn)在綠化建設(shè)的投資放越來越多,形勢(shì)也越來越多樣化,政府主管對(duì)這方面的管理已經(jīng)顯得有些力不從心,導(dǎo)致了一些小問題的出現(xiàn),詳見一些基本的綠化工程,如居民居住小區(qū)的綠化工程,開發(fā)商要考慮很多方面的因素,其一是必須達(dá)到相關(guān)部門30%綠化率的要求,除此之外,對(duì)購房者“擇綠而居”的心理也必須有所把握,也要考慮進(jìn)去,要想房?jī)r(jià)更高,必須要綠化,即顯得綠化面積很多,同時(shí)又不得不考慮資金問題,出于降低成本考慮一些開發(fā)商往往投機(jī)取巧,隨便種幾棵樹,星星點(diǎn)點(diǎn)鋪點(diǎn)草,就勉強(qiáng)算是綠起來了。整個(gè)工程并未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì),也不是很美觀。
(二)綠化施工隊(duì)伍良莠不齊,難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想
綠化工程屬于建筑工程的一種,但它又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于建筑工程,較之建筑工程,它顯得沒那么嚴(yán)謹(jǐn),而且技術(shù)性也不是很高,這讓許多人產(chǎn)生誤解,在大多數(shù)人看來,綠化施工就是簡(jiǎn)單地種樹,鋪草,好像誰都會(huì)的樣子,而綠化所帶來的利潤(rùn)也是相當(dāng)可觀的,這使得許多素質(zhì)不高的個(gè)體施工工程有機(jī)可趁,他們并沒有專業(yè)的知識(shí)做支撐,卻也紛紛涌人綠化施工行業(yè),只會(huì)機(jī)械的照抄照搬,卻不知道:“三分設(shè)計(jì),七分施工’,一個(gè)良好的綠化工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成,必須根據(jù)環(huán)境情況進(jìn)行精準(zhǔn)的設(shè)計(jì),有一個(gè)合理的方案才能進(jìn)行施工。
(三)沒有專門的綠化監(jiān)理公司進(jìn)行管理
目前看來,并沒有專門的綠化施工監(jiān)理公司來開展監(jiān)管工作,多由建筑工程施工監(jiān)理兼任,這樣可想而知,力度一定不夠。再加上《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中,對(duì)這方面的管理態(tài)度不是很硬朗,基本沒有帶“必須”的條款,強(qiáng)制性語氣的條款也是很少,往往出現(xiàn):土壤好不好,能栽就行;樹坑不要大,栽下就行;基肥施不施,不死就行。只重視最后的景觀效果,對(duì)土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào),至使一些樹木生長(zhǎng)不良,增加了后期維護(hù)管理的難度,綠化管理工作不是很到位。
二、如何加強(qiáng)及創(chuàng)新園林管理與綠化工作管理
(一)實(shí)施綠化工程施工的報(bào)批手續(xù)
在這方面我們可以向建筑行業(yè)的管理學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的做法,簡(jiǎn)單來說就是無論是單位部門還是個(gè)人,在進(jìn)行綠化工程施工前,前頭工作必須做到位,即及時(shí)向綠化主管部門申請(qǐng)報(bào)批,要辦理好施工許可證。綠化主管部門要承擔(dān)起責(zé)任,主要負(fù)責(zé)審查這些綠化工程的設(shè)計(jì)方案(設(shè)計(jì)圖紙必須出自有綠化設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位),從其方案中綠化是否具有一定的景觀性,是否生態(tài)環(huán)保,以及是否具有很好的功能,同時(shí)不能忽略對(duì)周邊環(huán)境是否協(xié)調(diào)的考查。位經(jīng)綠化主管部門批準(zhǔn)的工程方案,一律不可開始施工。這樣一來,不僅綠化工程的水平和品位會(huì)有所提高,綠化主管部門對(duì)綠化情況的掌握也會(huì)比較全面,便于進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)控。
(二)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制
這條主要針對(duì)的是達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程,這些工程必須實(shí)行招投制,什么是招投制?即選擇具有一定綠化施工資質(zhì),并且在綠化施工方面已經(jīng)有一定成績(jī)的施工單位參加競(jìng)標(biāo),原則上實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,目的在于淘汰那些施工質(zhì)量較差,信譽(yù)也不是很好的施工單位退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工,也必須有綠化施工資質(zhì),無資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。
(三)實(shí)行綠化施工監(jiān)理制
施工監(jiān)管必須要到位,要建立健全的隊(duì)伍進(jìn)行施工,面對(duì)現(xiàn)在隊(duì)伍體系不健全,不夠規(guī)范化的現(xiàn)狀,必須有所改善,隊(duì)伍要求不僅有建筑、水電等工程師嚴(yán)格把好關(guān),而且必須有園林工程師組成的綠化施工監(jiān)理公司,實(shí)行公司制的監(jiān)管方式,使其更合理化、正規(guī)化,對(duì)綠化工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施專業(yè)的控制。綠化施工工程大大不同于建筑施工,從設(shè)計(jì)的角度講,其內(nèi)涵高于建筑施工,也就是說,建筑施工只是簡(jiǎn)單的要求按照?qǐng)D紙上的內(nèi)容來施工即可,而綠化施工過程是二次創(chuàng)作的過程,不是簡(jiǎn)單機(jī)械的重復(fù)圖紙上的內(nèi)容,還需要根據(jù)實(shí)際情況投入新的理解和心血,施工者要揣摩清楚設(shè)計(jì)者想要的效果,要達(dá)到充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念并沒那么容易,因此,圖紙交底也是很重要的一環(huán),要求設(shè)計(jì)單位首先做到詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖,要盡可能詳盡的描述,必須讓施工單位明白工程整體設(shè)計(jì)的思想,有一個(gè)較為全面的理解與把握,以便在施工中可以靈活運(yùn)用,達(dá)到一個(gè)較好的效果。
(四)加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理
施工工序在綠化中占據(jù)很重要的位置,即對(duì)土壤的處理必須重視起來,可以實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制,土壤條件是否優(yōu)良直接影響植物今后的生長(zhǎng),要解決這一問題就要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析,包括酸堿度是否合理,透水透氣性是否良好以及持水性等進(jìn)行一個(gè)總的分析把握。接下來就是定點(diǎn)放線的處理,這是技術(shù)活,位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯是基本基礎(chǔ),然而也并不是一成不變的,由于路況不同,必要是還是要適當(dāng)作些調(diào)整。要綠化肯定會(huì)涉及到種植穴的挖掘,種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些,然后進(jìn)行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境,必須加強(qiáng)這方面的監(jiān)管。接下來就是對(duì)苗木質(zhì)量關(guān)的把關(guān),包括苗木的品種、高度、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。苗木的選取是否合適,是否適應(yīng)要種植的環(huán)境是綠化是否成功的重中之重,一定要嚴(yán)格把關(guān),選取易生長(zhǎng)的苗木對(duì)綠化有很大影響。
三、結(jié)語
總的來說,優(yōu)化園林環(huán)境,加強(qiáng)公共綠化管理與養(yǎng)護(hù)不只是作為城市發(fā)展所需之用,更為改善生態(tài)、美化環(huán)境、滿足游憩和文化生活需要而創(chuàng)造的環(huán)境,有保護(hù)和改善環(huán)境的功能。為此,以生態(tài)園林建設(shè)為目標(biāo),以優(yōu)化綠色園林環(huán)境為中心,大力提高綠化覆蓋率,加強(qiáng)公共綠化的養(yǎng)護(hù)與管理工作,我們要長(zhǎng)期不懈的努力。
【參考文獻(xiàn)】
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篇3
關(guān)鍵詞:城市園林;建設(shè)管理;新思路
隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷提升與快速發(fā)展,廣大市民也認(rèn)識(shí)到生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的重要性,并開始創(chuàng)造綠色、環(huán)保的生活環(huán)境。城市園林管理工作一方面能夠保證園林的可持續(xù)發(fā)展,另一方面也能夠使市民更好地享受改善后的生態(tài)環(huán)境。城市園林自身的管理工作也不斷地完善與規(guī)范,城市園林不僅是我國物質(zhì)文化的集中體現(xiàn),同時(shí)也反映了我國各城市當(dāng)中市民自身的文化素質(zhì)與道德的程度。
1城市園林的特點(diǎn)
城市園林與我國傳統(tǒng)的古典園林不同,我國現(xiàn)代城市的園林是以生態(tài)平衡與綠化、城市文化全面融為一體作為中心目的。園林建設(shè)的最終目的是改變完善城市環(huán)境,為我國市民提供更加舒適的活動(dòng)空間與生活環(huán)境,城市園林的建造與管理成為了最為重要的關(guān)注中心。在園林綠化的方案當(dāng)中,一定要對(duì)多項(xiàng)植物生長(zhǎng)的影響因素進(jìn)行著重的考慮,植物從種植到完工需要很長(zhǎng)的保養(yǎng)期,以這段保養(yǎng)期來確保植物的存活率和植物的成長(zhǎng),所以對(duì)于植物的保養(yǎng)工作是非常重要的。關(guān)于植物保養(yǎng)工作主要有以下幾方面:一是由于各種不同類型的植物習(xí)性是不一樣的,所以需要進(jìn)行保養(yǎng)的措施也都不一樣,為了提高植物的整體存活率,一定要給植物營造出專門的生長(zhǎng)環(huán)境。二是一定要對(duì)水分進(jìn)行嚴(yán)格的管理,植物在生存中最基本的需求條件就是水,而由于植物的種類各不相同,每個(gè)類型的植物對(duì)水的需求量也是各不相同,而相同的植物在不同的成長(zhǎng)周期里對(duì)水的需求量也都各不相同,所以為了植物的存活率,一定要嚴(yán)格根據(jù)實(shí)時(shí)的情況對(duì)水分進(jìn)行管理。在城市園林施工方案設(shè)計(jì)時(shí)一定要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在施工的過程中應(yīng)對(duì)材料資源進(jìn)行科學(xué)、合理的分配,對(duì)各種不同的土質(zhì)如濕地、林地等,根據(jù)植物的特性進(jìn)行種植位置的分配。如果植物出現(xiàn)了大量的死亡現(xiàn)象,就會(huì)導(dǎo)致對(duì)種苗資源的大量浪費(fèi),在補(bǔ)種的過程中又增加了原有的成本,所以科學(xué)、合理的分配資源與種植區(qū)是極其重要的。在景觀園林綠化的施工中,要嚴(yán)格按照施工規(guī)范流程進(jìn)行施工,保證施工的效率和施工人員的安全[1]。
2城市園林管理當(dāng)中的注意事項(xiàng)
2.1全面的勘察周圍環(huán)境
在城市園林的施工過程中,大多地勢(shì)都很復(fù)雜。如果假山的位置安放不合適,假山會(huì)受到地基穩(wěn)定性的影響,從而導(dǎo)致了假山的穩(wěn)定性也非常的差,嚴(yán)重的話還可能會(huì)發(fā)生假山坍塌的情況,在目前的城市園林施工的設(shè)計(jì)方案當(dāng)中,幾乎沒有針對(duì)復(fù)雜地形的設(shè)計(jì)方案。城市園林規(guī)劃的環(huán)境非常復(fù)雜,由于地形的原因會(huì)導(dǎo)致施工過程發(fā)生許多突發(fā)性事故。因此,在城市園林的施工中一定要先進(jìn)行全方位的考察環(huán)境地形,綜合分析地形的基本條件,然后制定出合理的施工設(shè)計(jì)方案,并在城市園林施工中出現(xiàn)突況時(shí)及時(shí)修改設(shè)計(jì)方案。
2.2施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
在景觀園林綠化的施工過程中需要運(yùn)輸大量的泥土、地磚等材料,在運(yùn)輸?shù)倪^程中泥土等材料會(huì)出現(xiàn)掉落的情況,這不僅影響運(yùn)輸路徑上的環(huán)境衛(wèi)生,還會(huì)產(chǎn)生出大量的灰塵、粉末等,造成空氣嚴(yán)重的污染現(xiàn)象。有些城市對(duì)環(huán)境衛(wèi)生一直沒有采取有效的保護(hù)措施,許多生活垃圾沒有清理,導(dǎo)致土壤受到了污染,使景觀園林內(nèi)綠色植物的成活率受到了嚴(yán)重的影響。
2.3園林內(nèi)的植物死亡率
在景觀園林種植的過程中,如果設(shè)計(jì)的方案沒有考慮到周圍的環(huán)境、氣候、季節(jié)等因素,就會(huì)大幅度的降低植物的存活率。如有些植物應(yīng)在春秋季節(jié)進(jìn)行種植,卻選在冬夏季節(jié)進(jìn)行植物種植,有些植物是從外地運(yùn)輸而來的,這些植物在種植的過程中很容易受到環(huán)境、氣候因素的影響,最終造成了存活率較低的情況[2]。
3城市園林施工前及栽種管理要點(diǎn)
當(dāng)前生態(tài)建設(shè)的理念開始漸漸深入人心,廣大市民也了解到了生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作的重要性,并開始營造綠色、環(huán)保的生活環(huán)境。城市園林的建設(shè)可以充分的滿足市民對(duì)于城市林園的環(huán)境要求,可以有效的為市民實(shí)現(xiàn)綠色、環(huán)保的生活環(huán)境。如果整個(gè)園林的建設(shè)效果是10分,其中城市園林綠化的方案設(shè)計(jì)可以占到其中的3分,余下的7分則全是城市園林綠化的施工,城市園林管理方案設(shè)計(jì)的再好、再完美,如果施工技術(shù)不到位,不符合相應(yīng)的施工規(guī)范,最終的難以達(dá)到整體效果。因此,城市園林的相關(guān)部門需要重視對(duì)城市園林綠化施工的技術(shù)與管理的措施,在園林綠化的施工過程中提高施工技術(shù)的水準(zhǔn),并有效的控制施工的質(zhì)量,以此確保景城市園林的施工按照工藝流程進(jìn)行,為市民提供一個(gè)良好舒適的生活環(huán)境[3]。
3.1施工前的準(zhǔn)備階段
城市園林施工前的準(zhǔn)備過程比較復(fù)雜,由于整個(gè)工期的整體性與專業(yè)性都非常高,所以一定要注意施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)要點(diǎn)。首先要對(duì)參與施工的工作人員進(jìn)行合理的安排,保證各個(gè)工序與各方面施工人員之間進(jìn)行有效的合作,施工人員要嚴(yán)格的按照流程進(jìn)行施工。其次是負(fù)責(zé)施工的單位應(yīng)當(dāng)提升自身的責(zé)任意識(shí),從而保證各個(gè)工藝流程的施工可以順利的進(jìn)行。而且要對(duì)景觀園林位置所處的周圍環(huán)境進(jìn)行考慮,挑選最適合景觀園林周圍環(huán)境的植被進(jìn)行種植。為了提高苗木的整體成活率可以選擇購買當(dāng)?shù)氐拿缒尽J┕と藛T應(yīng)該仔細(xì)觀察設(shè)計(jì)圖紙,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有問題,需要及時(shí)的與設(shè)計(jì)圖紙的單位進(jìn)行溝通,從而使景觀園林綠化的設(shè)計(jì)方案不斷的優(yōu)化,有效的避免在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案更換的問題。
3.2植物栽種管理
在進(jìn)行植物種植前應(yīng)該對(duì)地面進(jìn)行清理,然后使用表土回填技術(shù)來進(jìn)行栽種綠化植物。在使用表土回填技術(shù)需要注意一下幾方面:一是在進(jìn)行綠化植物種植前需要把周圍的垃圾、石頭等雜物進(jìn)行清理,防止這些雜物對(duì)綠化植物的生長(zhǎng)產(chǎn)生影響;二是一定要及時(shí)的清理周圍的雜草,減輕保養(yǎng)人員的工作;三是在進(jìn)行回填時(shí)候要保證表土土壤的干燥,在遇到下雨天氣禁止進(jìn)行回填[4]。
4結(jié)語
城市園林對(duì)于市民的日常生活有著十分主要的意義,不僅使整個(gè)城市的環(huán)境得到美化,也為市民們提供了綠色、舒適的生活環(huán)境。在城市園林綠化的施工中,工作人員與管理人員之間一定要緊密配合,一旦發(fā)生問題及時(shí)的協(xié)調(diào)與溝通,共同的優(yōu)化城市園林管理的設(shè)計(jì)方案,使城市園林能夠發(fā)揮出自身最大的環(huán)境效益及生態(tài)效益。
參考文獻(xiàn):
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篇4
關(guān)鍵詞:園林管理;發(fā)展創(chuàng)新;分析
中圖分類號(hào):TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
前言
近年來,隨著城市建設(shè)步伐的加快,園林工程作為城市發(fā)展的重要部分,在管理方面的一些問題暴露了出來,這些問題對(duì)整個(gè)園林行業(yè)都造成了不利影響。
一、園林工程管理創(chuàng)新意義分析
1、園林企業(yè)發(fā)展的需要
一個(gè)企業(yè)要向基業(yè)長(zhǎng)青,就必須遵循客觀的發(fā)展路徑和嚴(yán)格的管理方法。而企業(yè)的生存與市場(chǎng)的繁榮程度是息息相關(guān)的,當(dāng)前,我國園林行業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),企業(yè)只有在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,才能實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展,并為社會(huì)創(chuàng)造出效益。因此,企業(yè)以科學(xué)而客觀的方式對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理,才能使其交出質(zhì)量有保障的產(chǎn)品,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其自身發(fā)展的目標(biāo)。
2、園林綠化行業(yè)發(fā)展的需要
我國的建設(shè)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期,然而當(dāng)前我國的園林工程管理依舊存在很多亟待完善的地方,對(duì)園林項(xiàng)目的管理與實(shí)施尚未規(guī)范,一些必要的法律法規(guī)還沒建立起來,而且為了爭(zhēng)取到項(xiàng)目,部分企業(yè)往往會(huì)做出不符合市場(chǎng)規(guī)則的舉動(dòng),包括相互壓價(jià),操縱市場(chǎng)等等,這種違背了競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的舉動(dòng)往往最后造成園林工程質(zhì)量隱患的導(dǎo)火索,使市場(chǎng)失序,園林行業(yè)得不到健康發(fā)展。
二、園林工程管理存在的問題分析
1、施工與設(shè)計(jì)銜接不暢
在園林施工中設(shè)計(jì)單位和施工單位往往不是一家,這就造成了施工單位不能完全領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念、施工中的工程參數(shù),因此,在施工管理中就很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程效果。要想保證工程施工質(zhì)量,首先要使設(shè)計(jì)單位了解工程施工技術(shù),在園林規(guī)劃中既要考慮園林工程的科學(xué)性、審美性,還要考慮施工的成本和工程技術(shù)是否能實(shí)現(xiàn)。
2、施工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)差
因?yàn)閳@林施工是一個(gè)集生態(tài)學(xué)、建筑學(xué)、美學(xué)為一體的工程,工程施工隊(duì)伍必須有不同專業(yè)的人才共同組成,缺乏專業(yè)人才的施工隊(duì)伍很難保證工程施工質(zhì)量。
3、植物重栽不重養(yǎng)護(hù)
只有在施工過程中確保園林工程各項(xiàng)施工指標(biāo)實(shí)效,后期加強(qiáng)園林養(yǎng)護(hù)才能發(fā)揮園林園林工程的生態(tài)價(jià)值、審美價(jià)值,打造出集觀賞性與實(shí)用性為一體的生態(tài)園林。
三、園林管理的發(fā)展創(chuàng)新措施
1、建立復(fù)合型施工團(tuán)隊(duì)
因?yàn)閳@林工程施工是一項(xiàng)集生物學(xué)、建筑學(xué)、城市規(guī)劃學(xué)為一體的綜合技術(shù)工程,園林工程體現(xiàn)園林建筑與園林植物的完美融合。需要園林施工團(tuán)隊(duì)有即懂園林知識(shí),又具有審美素養(yǎng)。園林施工需要掌握一定生物學(xué)知識(shí),懂得不同區(qū)域的氣候、土壤更適合哪些植被生長(zhǎng),這些植被有哪些生物學(xué)特征,生物群落相生相克,以及植物的觀賞價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值。另外,又要有一定審美素養(yǎng),懂得按不同植被的季相變化、色彩變化、形態(tài)特點(diǎn)進(jìn)行植物綠植組合。園林施工管理既要注重現(xiàn)場(chǎng)管理,提高工作效率,保證工作進(jìn)度,還要做好工程施工成本控制,在保證工程質(zhì)量的情況下盡量減低成本。
2、引入嚴(yán)格的問責(zé)制
一般而言,一項(xiàng)園林工程往往涉及到很長(zhǎng)的時(shí)間周期,園林工程規(guī)模龐大,參與機(jī)構(gòu)眾多,所以其施工管理的復(fù)雜度也相對(duì)較高。在這樣的背景下,怎樣才能理順施工中的各方關(guān)系,并進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式,是一件非常重要的事情。而且,不一樣的園林項(xiàng)目有著不同的特點(diǎn)和需求,而對(duì)于管理的側(cè)重也有著各自的特點(diǎn),不能一概而論,而其管理核心均涉及到項(xiàng)目的責(zé)任制管理方式。所以,對(duì)于目前處于激烈競(jìng)爭(zhēng)中的園林企業(yè)而言,可以引入嚴(yán)格的問責(zé)制來加強(qiáng)和自身的管理水平。
3、加強(qiáng)植物全程養(yǎng)護(hù)
園林工程施工一般由園林道路、綠色植被、景觀小品、休閑設(shè)施等幾部分構(gòu)成。在園林工程中,綠色植物是園林工程中的重要組成部分,只有園林小品與園林植物巧妙搭配,相得益彰,園林工程才具有生命力。園林植物是園林工程生命力最直接的體現(xiàn),在施工過程中必須注重全過程的養(yǎng)護(hù)。要保證植被的成活率,就要在工程施工過程中從運(yùn)輸、搬運(yùn)、栽種、后期護(hù)理等全過程中加強(qiáng)管理,植物在運(yùn)輸、搬運(yùn)中保證不折斷、減少水分流失,在種植過程中保證土壤、水分、樹坑的大小都要符合工程要求,在栽種后植物都有一定的緩苗期,在這個(gè)期間注意適當(dāng)澆水,炎熱天氣遮陽,冬季防凍,以保證植物成活率。
4、設(shè)計(jì)與施工加強(qiáng)溝通
因?yàn)閳@林設(shè)計(jì)與園林施工單位往往不是一個(gè)單位,園林設(shè)計(jì)既要考慮到園林藝術(shù)的美學(xué)價(jià)值、綠化價(jià)值,還要考慮到工程的造價(jià)、施工難易程度。園林施工單位要看懂園林設(shè)計(jì)單位的施工圖紙,正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,在施工前與園林設(shè)計(jì)人員深入溝通。例如,在施工前組織設(shè)計(jì)單位與施工單位的共同交流會(huì),由設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師,進(jìn)行施工圖紙交底,而施工方組織專家對(duì)圖紙會(huì)審,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中不利于實(shí)施的環(huán)節(jié),雙方相互探討,對(duì)施工圖紙進(jìn)行適當(dāng)微調(diào),一旦確定后,施工方就必須嚴(yán)格按施工圖紙施工。在施工過程中如遇到特殊情況不能按施工圖紙施工,及時(shí)和設(shè)計(jì)單位溝通,做好施工工程調(diào)整,切不可擅自調(diào)整施工方案。
5、環(huán)境保護(hù)管理與文明施工創(chuàng)新措施
在施工過程中,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章,做好環(huán)境保護(hù)工作,達(dá)到國家、當(dāng)?shù)卣涂偘綄?duì)環(huán)境的要求。項(xiàng)目部設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生專職人員,負(fù)責(zé)施工期間環(huán)境保護(hù)的管理工作,協(xié)助總包方環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)開展日常工作,對(duì)違反環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致環(huán)境遭受破壞的行為嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和管理,增強(qiáng)施工人員的環(huán)保意識(shí),自覺保護(hù)各類自然資源。施工過程中的各類廢棄物嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)和總包方的有關(guān)要求進(jìn)行處理,盡量減少施工隊(duì)環(huán)境造成的不良影響。
6、進(jìn)一步完善園林企業(yè)的管理體系
園林企業(yè)應(yīng)該對(duì)其施工管理、技術(shù)管理、市場(chǎng)管理進(jìn)行責(zé)任到人,并通過完備的合同來約束各方機(jī)構(gòu),施工方在合同的約束下嚴(yán)格管理其工程進(jìn)度與工程質(zhì)量,充分協(xié)調(diào)和組織施工人員與施工現(xiàn)場(chǎng),并引入必要的機(jī)制進(jìn)行工程的組織與協(xié)調(diào),最終對(duì)園林工程的施工進(jìn)行控制,對(duì)成本進(jìn)行有效管理,這樣才可以克服我國園林市場(chǎng)傳統(tǒng)做法中僅僅注重工程進(jìn)度卻忽視了工程質(zhì)量的舊的管理模式。此外應(yīng)引入嚴(yán)格的問責(zé)制,通過責(zé)任到人,來夯實(shí)工程質(zhì)量,使企業(yè)在維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也取得明顯的社會(huì)效益。此外為了提升園林企業(yè)的技術(shù)力量,可以創(chuàng)建技術(shù)機(jī)構(gòu),引入和借鑒發(fā)達(dá)國家以及一些先進(jìn)園林企業(yè)的技術(shù)方法,并通過自我消化與技術(shù)創(chuàng)新,來增強(qiáng)自身的施工質(zhì)量與效率。
7、工期保證創(chuàng)新措施
為保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行,施工過程中成立以生產(chǎn)管理部為主,其他相關(guān)部門進(jìn)行配合的工期保證體系,建立勞動(dòng)定額完成情況檢查組,定期檢查生產(chǎn)進(jìn)行情況,及時(shí)匯總完成的工作量。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí),認(rèn)真分析、查找原因,制定糾偏方案,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和設(shè)備配置,使施工進(jìn)度能夠按計(jì)劃進(jìn)行。施工過程中實(shí)行勞動(dòng)定額制,制定獎(jiǎng)罰措施,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,急工程之所急,想工程之所想,有效縮短各工序時(shí)間。
結(jié)束語
有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員能夠結(jié)合園林工程的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整,這是由于一項(xiàng)工程涉及到的因素眾多,因此每一個(gè)因素的變化均會(huì)對(duì)工程整體造成影響,必須隨機(jī)應(yīng)變,才能實(shí)現(xiàn)效益與質(zhì)量的保證。此外還應(yīng)牢牢樹立工程的質(zhì)量意識(shí),尤其是對(duì)工程實(shí)施是否合乎施工標(biāo)準(zhǔn),以及是否存在偷工減料現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,結(jié)合行業(yè)內(nèi)的檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行測(cè)試,引入第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)保證檢驗(yàn)結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性,從而保證工程的質(zhì)量與進(jìn)度不受影響。
參考文獻(xiàn)
[1]王永芳.當(dāng)前形式下園林施工管理發(fā)展趨勢(shì)[J].城市建設(shè)理論研究,2012(20)
篇5
關(guān)鍵詞:城市園林;管理;常見問題;機(jī)制;改進(jìn)
1我國城市園林管理中的常見問題
1.1缺少健全的管理體制
園林管理相較以前有很大的進(jìn)步,但管理體制跟不上時(shí)代的進(jìn)步,現(xiàn)在大多數(shù)園林的管理依然延續(xù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,無法使園林管理在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),會(huì)逐漸被市場(chǎng)淘汰,政府管理機(jī)構(gòu)對(duì)公共管理沒有做到應(yīng)有的職責(zé),沒有強(qiáng)化公共管理,導(dǎo)致園林管理的各個(gè)部門之間沒有相互合作,不能做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,發(fā)揮不出應(yīng)有的優(yōu)勢(shì),對(duì)整個(gè)的園林管理發(fā)展有一定的制約。
1.2管理意識(shí)淡薄
園林管理逐漸得到人們的重視,但由于受上一階段我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響,雖然得到重視,投入大量的人力,物力和金錢。但取得的效果微乎其微。園林管理的意識(shí)淡薄,不明白園林管理在城市規(guī)劃管理中起到的作用,從而使園林管理得不到重視,甚至認(rèn)為不需要。隨著社會(huì)不斷發(fā)展,城市的園林管理不再是保護(hù)園林環(huán)境,為人們提供娛樂場(chǎng)所,它也可以為城市的建設(shè),發(fā)展貢獻(xiàn)自己的實(shí)際功效。
1.3城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃不科學(xué)
只有進(jìn)行大量的科研分析,才可以進(jìn)行園林規(guī)劃建設(shè)。不進(jìn)行科研分析,就不能使園林設(shè)計(jì)滿足于城市的規(guī)劃中,不能使園林在城市中體現(xiàn)最大化的價(jià)值。設(shè)計(jì)園林的意義在于它能夠?yàn)檎麄€(gè)城市提供服務(wù),真正地發(fā)揮園林中綠地效果,只有在科學(xué)合理的地方建設(shè)城市園林,就會(huì)對(duì)整個(gè)城市的環(huán)境都有幫助。由于城市人口的日劇增多,用地緊張,再加上資金不到位,加上城市綠地規(guī)劃不科學(xué)、得不到實(shí)施,沒有被充分運(yùn)用。
1.4職能部門管理不到位
目前,政府職能部門在城市綠化行業(yè)的管理上有一定的缺陷,許多部門之間不能相互配合,不能協(xié)調(diào)統(tǒng)一地為園林建設(shè)服務(wù)。各個(gè)部門之間都不想把精力投入到園林建設(shè)中,園林建設(shè)就發(fā)展不全,也有許多園林管理人員沒有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),不懂行業(yè)的發(fā)展前景,這都需要加強(qiáng)。
2如何有效提高城市園林的管理水平
2.1建立與完善園林管理機(jī)制
只有不斷創(chuàng)新,園林管理才會(huì)符合時(shí)代的發(fā)展,才會(huì)滿足人們逐漸增長(zhǎng)的文化需求。不斷地對(duì)園林管理進(jìn)行創(chuàng)新,才可以提出更加適合于現(xiàn)代園林在城市發(fā)展的管理理念和管理措施。不斷地運(yùn)用先進(jìn)的管理理念,建立和完善園林管理機(jī)制,城市園林的管理會(huì)逐步提高。
2.2加強(qiáng)對(duì)城市園林管理認(rèn)識(shí)
園林的建設(shè)不單單滿足人們觀賞,休閑娛樂的需要,同時(shí)也要為整個(gè)城市創(chuàng)建一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境,這不僅需要我們園林工作人員的參與,也需要我們每一個(gè)公眾共同參與,城市是我們共同的家園,只有我們共同為城市的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量,城市將會(huì)更加美好。在園林建設(shè)上,要多宣傳,多做活動(dòng)來提高民眾的園林綠化意識(shí),讓園林建設(shè)和保護(hù)融入到民眾的生活中去,成為城市的特色。也要加強(qiáng)園林的管理制度,保證園林事業(yè)的進(jìn)行。
2.3規(guī)范園林綠化規(guī)劃管理
提升園林管理的重要一步就是規(guī)范城市綠化。而城市綠化則要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展為依據(jù)來發(fā)展,使園林綠化融入到城市中去,讓其成為人們生活的一部分??茖W(xué)合理的規(guī)劃城市綠化就是保證其生態(tài)化和可持續(xù)化,任何城市的綠化都要有其基本的發(fā)展規(guī)律,只有這樣,城市綠地才會(huì)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的最大化。在這其中,不僅需要管理人員的參與,也需要我們市民的共同參與,還要把城市綠化向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,在綠化上實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。同時(shí)規(guī)劃管理要面向社會(huì),保證其公正性,提高民眾的參與,真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范城市綠化管理。
2.4充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮政府職能
政府在城市園林中的主要職責(zé)就是起到宏觀調(diào)控的作用。而想要發(fā)展城市園林就需要我們對(duì)政府職責(zé)進(jìn)行創(chuàng)新,在體制和本質(zhì)上進(jìn)行創(chuàng)新,把園林管理當(dāng)成一個(gè)行業(yè)管理,讓園林管理在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。同時(shí)我們還應(yīng)加強(qiáng)園林的管理制度和維護(hù)制度。
3結(jié)語
城市園林的重要性眾所周知。城市園林管理模式的健全,標(biāo)志著我國在城市綠化方面邁向一個(gè)新的臺(tái)階。也可以看出我國對(duì)環(huán)境的重視性。在城市園林的管理中,我們要遵守管理規(guī)范,做好公民應(yīng)做的義務(wù)。這樣才能促進(jìn)城市園林生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展性,為我國建設(shè)綠色城市做貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
1陳峰.我國城市園林綠化管理中的問題與對(duì)策建議[J].湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào),2011(12)
篇6
關(guān)鍵詞:園林綠化;園林管理;成本;對(duì)策與建議
在人們生活水平和生活質(zhì)量日漸提升的今天,人們對(duì)于生活環(huán)境有提出了一個(gè)新的要求———綠色。新時(shí)期,成本投入對(duì)園林管理的效果有很大的影響,甚至可以簡(jiǎn)單的認(rèn)為“成本多,園林管理效果好,反之,園林管理效果差”。通過實(shí)踐可以發(fā)現(xiàn),園林管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,導(dǎo)致成本具有一個(gè)顯著的特點(diǎn)———不可控性。而降低園林管理成本不僅是園林建設(shè)追求的目標(biāo),還是市場(chǎng)化運(yùn)作的必然結(jié)果,因?yàn)樗械耐度攵急仨毷窃诮?jīng)濟(jì)平衡中進(jìn)行。那么,新時(shí)期應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)云林管理低成本呢?這無疑是當(dāng)前園林管理者的重要課題,需要立足實(shí)踐,不斷探究與創(chuàng)新。
1提高園林設(shè)計(jì)規(guī)劃的水平
1.1提高城市的規(guī)劃布局
園林管理的成本與城市規(guī)劃布局有非常密切的關(guān)系,因此為了降低云林管理成本,首先就要做好城市規(guī)劃建設(shè)。城市規(guī)劃建設(shè)的內(nèi)容非常豐富,包括交通道路、水、電、暖等,如若涉及的內(nèi)容都能夠規(guī)劃得當(dāng),不僅能夠?yàn)槿藗兊娜粘I钐峁┓奖?,還能夠?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)規(guī)劃的“科學(xué)性”提供一個(gè)平臺(tái)。城市規(guī)劃并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作,而是一個(gè)復(fù)雜的規(guī)劃體系,因此為了提高城市規(guī)劃布局,規(guī)劃過程中,要做好城市的勘察工作,確保規(guī)劃不僅能夠滿足社會(huì)的發(fā)展,還要滿足城市的人口需求,概括來講就是規(guī)劃過程中,要考慮到城市的容納量和前瞻性。
1.2賦予園林規(guī)劃科學(xué)性
從某種程度來講,園林規(guī)劃的基礎(chǔ)就是城市規(guī)劃布局,具體可以從兩個(gè)方面進(jìn)行:一是,規(guī)劃過程中,要認(rèn)識(shí)到城市規(guī)劃布局的重要性,且能夠?qū)⒊鞘幸?guī)劃布局貫穿于規(guī)劃過程中,嚴(yán)格按照城市規(guī)劃布局進(jìn)行園林規(guī)劃建設(shè);二是,園林規(guī)劃不能夠盲目進(jìn)行,而是要能夠突出城市的面貌,為整個(gè)規(guī)劃賦予藝術(shù)性和實(shí)用性。在實(shí)踐中,做到上述兩點(diǎn),能夠確保園林規(guī)劃具有科學(xué)性,既能夠滿足城市的實(shí)用需求,又能夠滿足藝術(shù)價(jià)值,從而使人、自然以及城市都能夠得到和諧、健康的發(fā)展。
2科學(xué)、合理選擇植被
2.1多運(yùn)用當(dāng)?shù)氐闹脖?/p>
園林綠化往往選擇大量的花草樹木,這里提到的花草樹木,有一個(gè)統(tǒng)一的名字“植被”。要想降低管理成本,就必須要選擇適合城市氣候的植被,否則植被的存活難度大,無疑是增加了植被更換的次數(shù)。植物更換的過程不僅需要選購費(fèi)用和搬運(yùn)費(fèi)用,更不能少的就是人工費(fèi)用和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。如若可以選擇當(dāng)?shù)氐闹参?,可以減少植被更換的次數(shù),降低選購費(fèi)用、搬運(yùn)費(fèi)用、人工費(fèi)用以及養(yǎng)護(hù)費(fèi)用等費(fèi)用的投入,從而有效地降低成本。選擇當(dāng)?shù)刂脖坏倪^程中,也要盡可能選擇成活率高、養(yǎng)護(hù)簡(jiǎn)單的植被,如若選擇名貴的植被,選購費(fèi)用高,同時(shí)后期的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用也會(huì)較高,必定會(huì)導(dǎo)致成本增加。因此,選擇園林綠化植被時(shí),要盡可能選擇當(dāng)?shù)剌^為普遍的植被,保證植被的存活率。
2.2合理配置
所用植被、植被是花、草、樹木的統(tǒng)稱,而植被栽植完成之后,花、草、樹木之間的關(guān)系就是相互競(jìng)爭(zhēng)的,因此在園林建設(shè)過程中必須要遵守大自然的生存法則,更重要的是將大自然的生存法則貫穿于實(shí)踐過程中,實(shí)現(xiàn)合理搭配,共同生長(zhǎng)。這樣以來,不僅能夠體現(xiàn)配置的合理性和層次性,還能夠促進(jìn)花草樹木的生長(zhǎng),且是共同生長(zhǎng)。配置過程中,要注重灌木叢、喬木叢以及花草叢之間的排列順序,要做到層次分明,且每種植被都能夠充分的陽關(guān),滿足其對(duì)于光的需求。另外,還需要主義的就是常青與落葉植被之間的搭配,搭配得當(dāng)不僅能夠裝點(diǎn)城市的景色,使人們?cè)谝荒晁募径伎梢钥吹骄G色。
3結(jié)合人工管理和網(wǎng)絡(luò)管理
無論是人工管理還是網(wǎng)絡(luò)管理,都有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),且單獨(dú)的任何一種管理都不能滿足當(dāng)前園林管理的需求。因此,在園林管理中心,要將人工管理與網(wǎng)絡(luò)管理結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)提高管理效果的目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)管理能夠代替多名管理者,能夠節(jié)約管理成本,但是卻不能夠完成修剪、移植以及栽培等管理工作,所以要將網(wǎng)絡(luò)管理與人工管理結(jié)合起來,從而降低園林管理成本。網(wǎng)絡(luò)管理和人工管理不能夠盲目進(jìn)行,而是要根據(jù)城市的大小決定,否則就有可能出現(xiàn)浪費(fèi)人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等問題。要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理順利開展需要管理者具有一定的計(jì)算機(jī)能力,能夠針對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理中存在的常見問題進(jìn)行維修,能夠節(jié)約網(wǎng)絡(luò)管理方面的維修費(fèi)。
4運(yùn)用雨水灌溉植被
植被養(yǎng)護(hù)過程中不可能離開“水”,甚至可以“水”是植被成長(zhǎng)的養(yǎng)分,如若離開水,植被就不能夠存活。但是,當(dāng)前我國的水資源非常緊張,這就要合理運(yùn)用雨水。運(yùn)用雨水灌溉植被,不僅能夠降低成本,還能夠緩解水資源。雨水并不是時(shí)常有,這就需要想辦法完成雨水的存儲(chǔ)工作。筆者認(rèn)為在設(shè)計(jì)供水系統(tǒng)時(shí),可以在園林綠化的地下修建“蓄水池”,這樣不僅不會(huì)影響園林建設(shè),也不會(huì)影響城市的其他建筑,還能夠?qū)⒂晁畠?chǔ)存起來。干旱時(shí),可以利用“蓄水池”的儲(chǔ)存水灌溉植被;下雨時(shí),打開“蓄水池”就可以收集雨水,這樣的設(shè)計(jì)充分利用的雨水,減少了自來水的運(yùn)用量,換言之就是減少了水的成本。
5運(yùn)用新產(chǎn)品節(jié)約用水
水的需求量與植被生存的土壤、植物密度有非常密切的關(guān)系。如,對(duì)沙漏地植被進(jìn)行灌溉時(shí),需要的水量就非常大,因?yàn)檫@類土壤不能夠保存水分,此時(shí)筆者采用保水劑,不僅能夠增長(zhǎng)水分在土壤中存在的時(shí)間,還能夠改燃土壤的結(jié)構(gòu),使植被得到更好的生長(zhǎng)環(huán)境。這樣以來,不僅能夠節(jié)約生產(chǎn)資料,還能夠節(jié)約勞動(dòng)力成本。另外,在園林規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工過程中,對(duì)植物栽植的密度,遠(yuǎn)期和近期景觀作出充分的估計(jì),既要保證其生長(zhǎng)發(fā)育所需要的空間,也要便于今后養(yǎng)護(hù)。對(duì)于一些短期需要效果的綠化工程,可以實(shí)行適當(dāng)密植,定期間伐,同樣可以節(jié)約成本。間伐的樹木不僅適應(yīng)了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,而且在移栽過程中形成了更多的毛細(xì)根,利于苗木成活。而且還有利于光合作用,促進(jìn)了樹木的生長(zhǎng),但在間伐的過程中還要保持樹木的形態(tài),不能出現(xiàn)分叉或者變形的樹木園林綠化是園林管理的重要組成部分,因此要想降低園林管理成本,就要注重降低園林綠化管理成本。園林綠化管理成本的降低是一項(xiàng)較為復(fù)雜、長(zhǎng)期的人物,但是如若能夠落實(shí)到實(shí)踐中,不僅能夠減少經(jīng)濟(jì)投入,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),還能夠節(jié)約人力物力。新時(shí)期背景下,人們對(duì)于綠色生活的有非常強(qiáng)烈的期望,導(dǎo)致綠化需求量將逐年有擴(kuò)大的趨勢(shì),降低園林管護(hù)成本就顯得尤為重要,提高園林設(shè)計(jì)和施工管理水平是確保實(shí)現(xiàn)園林管理低成本的重要途徑。
參考文獻(xiàn)
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篇7
[關(guān)鍵詞] 園林經(jīng)濟(jì);園林管理;會(huì)計(jì)核算
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 006
[中圖分類號(hào)] F230 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2012)08- 0009- 03
1 園林經(jīng)濟(jì)的重要性和發(fā)展因素
隨著我國城市建設(shè)的迅猛發(fā)展,城市的園林綠化已經(jīng)成為現(xiàn)代化城市建設(shè)的必要內(nèi)容。發(fā)展城市的園林建設(shè)已經(jīng)成為很多城市建設(shè)的專家學(xué)者的共識(shí)。因此,園林經(jīng)濟(jì)也應(yīng)運(yùn)而生。本文詳細(xì)地分析了我國園林經(jīng)濟(jì)的重要性,以及我國園林經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的因素。
1.1 我國園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性
從廣義范圍上理解的園林,即發(fā)展整個(gè)城市以至整個(gè)國家的園林綠化,實(shí)現(xiàn)園林的綠地向整個(gè)城市的大園林范圍轉(zhuǎn)化,達(dá)到人與自然的和諧發(fā)展和統(tǒng)一。廣義上的園林經(jīng)濟(jì)包括了園林景觀和風(fēng)景區(qū)的生態(tài)保護(hù)和建設(shè)、園林建設(shè)工程和自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一、建設(shè)國家的城市園林、城市園林景觀和城市的人居環(huán)境。園林經(jīng)濟(jì)包含于廣義園林的建設(shè)中,支撐著我國廣義園林的建設(shè)和發(fā)展。建設(shè)廣義園林的核心是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自然與城市的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和發(fā)展。而園林經(jīng)濟(jì)則是可持續(xù)性發(fā)展的目的。園林經(jīng)濟(jì),即在建設(shè)廣義園林的活動(dòng)中,在建設(shè)城市園林的基礎(chǔ)上,在景觀資源和風(fēng)景區(qū)的保護(hù)中,以城市園林為載體,推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。園林經(jīng)濟(jì),是廣義園林概念的發(fā)展結(jié)果,廣義上園林的建設(shè)產(chǎn)生了直接和間接的園林經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益,并推動(dòng)了與園林建設(shè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,保證了我國園林建設(shè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性和穩(wěn)定的增長(zhǎng)。園林經(jīng)濟(jì)對(duì)我國的園林建設(shè)發(fā)展起到了制約的作用,同時(shí),園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度以及發(fā)展水平也在很大程度上影響著我國園林建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。
1.2 我國園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展因素
園林經(jīng)濟(jì)在今年來得到了迅速的發(fā)展,本文分析的原因有以下幾點(diǎn)。
1.2.1 政府投入力度的加大
城市的政府部門為建設(shè)城市的綠化形象,提高城市的競(jìng)爭(zhēng)力和城市的人文品位,在政策和資金上都為園林綠化的建設(shè)投入較大。園林經(jīng)濟(jì)是城市增長(zhǎng)可持續(xù)性發(fā)展的重要方法,也可以作為旅游業(yè)來發(fā)展城市的第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
1.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使很多城市抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會(huì),制定了自然與經(jīng)濟(jì)、人與環(huán)境之間相互協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略,調(diào)整農(nóng)民收入來源的結(jié)構(gòu)。
1.2.3 居民生活水平的提高
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人均GDP的提高,使城市居民渴求更好的居住環(huán)境,促進(jìn)了我國城市園林的建設(shè)和發(fā)展,從而推動(dòng)了園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2 園林建設(shè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題
由上文分析,園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是我國城市建設(shè)發(fā)展的必然結(jié)果。因此,園林經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)中十分重要的組成部分,而對(duì)于園林會(huì)計(jì),從事園林財(cái)務(wù)管理工作而言,通過有效的會(huì)計(jì)核算工作來降低和控制園林的施工項(xiàng)目成本,已經(jīng)成為我國園林會(huì)計(jì)核算管理的主要問題。對(duì)園林單位的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的管理,同時(shí)降低和控制園林建設(shè)施工中的項(xiàng)目成本,對(duì)我國園林工作的管理有著十分重要的作用。
2.1 園林管理會(huì)計(jì)核算的對(duì)象不完善
從園林管理會(huì)計(jì)核算的成本部分的角度上分析,會(huì)計(jì)核算的核算對(duì)象只是包含了園林施工建設(shè)中的園林經(jīng)濟(jì)成本,而沒有對(duì)園林經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所產(chǎn)生的建設(shè)對(duì)環(huán)境資源的消耗量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。從園林施工建設(shè)為社會(huì)帶來的效益的角度上分析,會(huì)計(jì)核算的對(duì)象只是用于交換的資金收益,而沒有對(duì)園林施工建設(shè)帶來的生態(tài)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行客觀有效的考慮和反應(yīng)。因此,園林會(huì)計(jì)核算中核算對(duì)象的不完整,使園林建設(shè)的單位之間的個(gè)別收益、個(gè)別成本和社會(huì)成本與社會(huì)收益之間不相一致,造成了園林建設(shè)單位由于資源差異導(dǎo)致的分配不公現(xiàn)象。
2.2 沒有充分體現(xiàn)資本的保全原則
園林經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本保全,是企業(yè)管理的基本要求。然而在很多的園林管理的會(huì)計(jì)核算體系中,沒有充分地體現(xiàn)資本保全的原則。首先,在園林綠化的育林基金中的提取使用循環(huán)中,沒有體現(xiàn)管理的資本保全原則。其次,在園林資產(chǎn)的計(jì)價(jià)時(shí)沒有考慮園林建設(shè)的時(shí)間因素,而只是考慮了園林建設(shè)的歷史成本對(duì)于管理資本的影響作用,所以,園林建設(shè)的資產(chǎn)成本只是被劃分為了園林管理費(fèi)和園林造撫成本。因此,園林的管理方式只計(jì)算了園林建設(shè)的初始成本投入,而忽略了因時(shí)間因素導(dǎo)致的長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)貨幣價(jià)值變化所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的變化,使園林經(jīng)濟(jì)管理沒有充分體現(xiàn)園林管理的資本保全原則。
3 建立完整的園林會(huì)計(jì)核算體系的必要性
根據(jù)上文的分析,建立健全我國的園林會(huì)計(jì)核算體系在園林的有效管理方面具有十分重要的意義。我國的園林會(huì)計(jì)核算的起步較晚,所以建立完善的園林會(huì)計(jì)核算體系需要較多的時(shí)間。自新會(huì)計(jì)制度和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施以后,相關(guān)人員結(jié)合我國園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式和特點(diǎn),為了加強(qiáng)園林建設(shè)管理中會(huì)計(jì)體系和規(guī)范的園林會(huì)計(jì)核算體系的建立,進(jìn)行了一系列的研究和規(guī)定。在完善園林會(huì)計(jì)核算的方法方面,促進(jìn)我國園林會(huì)計(jì)核算體系而言,首先,園林建設(shè)和管理應(yīng)依據(jù)我國園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn),在遵守執(zhí)行我國的國家企業(yè)會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)上,建立園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的園林會(huì)計(jì)核算體系。其次,應(yīng)積極地反映園林的會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn),在核算管理的基礎(chǔ)上,用成本核算的方法和形式對(duì)園林經(jīng)營和生產(chǎn)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定。
4 園林會(huì)計(jì)核算體系的建設(shè)
園林單位的綠化工程,是園林建設(shè)的重要內(nèi)容,通過有效的會(huì)計(jì)核算工作來降低和控制園林的施工項(xiàng)目成本,已經(jīng)成為我國園林會(huì)計(jì)核算管理的主要問題,本文討論了園林綠化項(xiàng)目施工中成本控制的管理,從而對(duì)園林管理的會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行了分析,詳細(xì)闡述了強(qiáng)化園林會(huì)計(jì)核算體系的建設(shè)措施。
4.1 樹立成本意識(shí)
施工建設(shè)的項(xiàng)目成本的管理,其目的在于利用成本管理的方式,不斷地促進(jìn)控制和降低建設(shè)施工的項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。所以,做好園林管理的項(xiàng)目成本管理,要注意加強(qiáng)對(duì)園林管理部門的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本管理的教育,同時(shí)采取相關(guān)的措施。只有在園林的施工建設(shè)的項(xiàng)目中培養(yǎng)員工的成本意識(shí),使施工建設(shè)的管理和實(shí)施的員工都意識(shí)到有效的項(xiàng)目成本管理對(duì)于園林經(jīng)濟(jì)管理的重要意義,才能使項(xiàng)目的成本管理在園林施工建設(shè)的項(xiàng)目管理中得以貫徹實(shí)施。
4.2 加強(qiáng)成本的控制管理
園林建設(shè)施工的成本管理,是園林綠化建設(shè)企業(yè)的項(xiàng)目管理中的子系統(tǒng),成本管理子系統(tǒng)的具體內(nèi)容有,園林建設(shè)的成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃、成本的會(huì)計(jì)核算和成本的分析,以及成本的考核等。園林的建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)理部在進(jìn)行施工的過程中,對(duì)成本的信息,通過系統(tǒng)地計(jì)劃和預(yù)測(cè),以及控制、會(huì)計(jì)核算和有效分析等工作,使項(xiàng)目的實(shí)際成本可以被控制在財(cái)務(wù)預(yù)定的資金計(jì)劃的成本范圍內(nèi)。項(xiàng)目的成本管理中很多管理環(huán)節(jié)都是有聯(lián)系的,并且存在相互作用的關(guān)系。成本決策是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,同時(shí),依據(jù)成本決策來具體制訂成本計(jì)劃。通過實(shí)施成本的控制來實(shí)現(xiàn)對(duì)成本計(jì)劃的監(jiān)督,從而實(shí)現(xiàn)成本決策中的目標(biāo)。通過成本的會(huì)計(jì)核算對(duì)成本的計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)。因此,成本的考核過程是實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)管理中成本責(zé)任制的保證,也是實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)工程目標(biāo)的主要手段。
強(qiáng)化園林建設(shè)施工前的成本管理,同時(shí)促進(jìn)園林管理中會(huì)計(jì)核算的實(shí)施,對(duì)于園林的建設(shè)施工單位來說,應(yīng)根據(jù)相關(guān)的文件和園林工程的基本概況進(jìn)行合理的成本預(yù)測(cè)。對(duì)于施工建設(shè)中的準(zhǔn)備階段,對(duì)建設(shè)造價(jià)進(jìn)行有效的分析和研究,應(yīng)用會(huì)計(jì)管理和園林建設(shè)的原理,來制訂合理的、經(jīng)濟(jì)的施工方案。
在控制和管理園林建設(shè)期間的成本管理中,要嚴(yán)格把握?qǐng)@林經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生過程,使園林的會(huì)計(jì)核算工作有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,園林管理部門應(yīng)當(dāng)建立和健全園林管理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種資料的記錄、整理以及統(tǒng)計(jì)工作。園林的原始資料反映了園林經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營,是園林建設(shè)時(shí)進(jìn)行成本計(jì)劃的編制和完善建設(shè)的成本統(tǒng)計(jì)和管理的基礎(chǔ)依據(jù)。在園林施工建設(shè)的過程中,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)掌握?qǐng)@林原始記錄的編制和計(jì)算,以及記錄分析的方法,準(zhǔn)確并及時(shí)地保管好園林原始資料,有效地進(jìn)行資料的傳遞和存檔,能夠真實(shí)反應(yīng)園林建設(shè)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)情況。其次,要實(shí)現(xiàn)園林管理企業(yè)的最大經(jīng)營利潤(rùn)的目標(biāo),主要是進(jìn)行建設(shè)中主要材料的成本控制,因此,對(duì)于園林綠化建設(shè)來說,控制降低苗木等綠化材料的成本費(fèi)用,對(duì)整個(gè)園林建設(shè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著重要的影響。
篇8
關(guān)鍵詞:園林管理;園林綠化;綠化管理
筆者通過分析我國瓷都景德鎮(zhèn)為例,分析園林管理中存在的問題,探討了現(xiàn)代城市園林管理的方法。近年來隨著陶瓷文化的繁榮發(fā)展,越來越多的人開始關(guān)注瓷都景德鎮(zhèn)。景德鎮(zhèn)市著力打造生態(tài)瓷都,高度重視綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。目前,景德鎮(zhèn)市已建設(shè)以花卉色彩為主題的特色街道,如:迎賓大道玉蘭迎賓、瓷都大道遍開月季、朝陽路新植美人蕉、昌南大道桂花飄香、陶陽中路遍布各色草本花卉以及在昌江主干道兩側(cè)燈柱上吊有色彩豐富的牽?;?。形成一條條花團(tuán)錦簇的街道,呈現(xiàn)景德鎮(zhèn)市欣欣向榮的城市面貌。改善了城市面貌,美化了城市環(huán)境,提升了城市品位。景德鎮(zhèn)市城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,以1700多年的制瓷歷史為依托融陶瓷文化與園林綠化于一體,城市綠化點(diǎn)、線、面全方位發(fā)展的瓷都綠化特色。
1 樹立意識(shí),明確目標(biāo)
綠化管理與養(yǎng)護(hù)的目的是美化城市環(huán)境,創(chuàng)造良好的社會(huì)生態(tài)效益。應(yīng)樹立服務(wù)于社會(huì)的意識(shí),而作為綠化管理與養(yǎng)護(hù)的具體操作者,能否真正搞好公共綠化的管養(yǎng)工作,關(guān)鍵在于從管理者到一線養(yǎng)護(hù)工人都必須具有高度的責(zé)任感,明確各級(jí)工作人員的具體工作目標(biāo),才能真正把公共綠化管理與養(yǎng)護(hù)工作做好。
2 制度計(jì)劃,遵守制度
制定完善的綠化管理與養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,遵守相關(guān)的規(guī)章制度。明確員工的職責(zé),將責(zé)任落實(shí)至每個(gè)人,在工作上嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行,并制定相關(guān)方案。
2.1 加強(qiáng)日常管理與養(yǎng)護(hù)工作
公共綠化管理與養(yǎng)護(hù)工作包括:草坪、喬灌木、垂直綠化等的澆水、施肥、修剪、松土除雜、平整草地、地恢復(fù)與衛(wèi)生設(shè)施,以及市區(qū)內(nèi)街道公共綠化養(yǎng)護(hù)管理修剪,針對(duì)不同樹種的生長(zhǎng)特點(diǎn),嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程,適時(shí)進(jìn)行抹芽、修剪、除草,定期進(jìn)行澆水、施肥、打藥等日常養(yǎng)護(hù)管理工作,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索新方法,掌握新引進(jìn)樹種的生長(zhǎng)習(xí)性,不斷提高日常養(yǎng)護(hù)管理水平,重點(diǎn)加強(qiáng)了新栽種樹木的養(yǎng)護(hù)管理,確保了樹木的成活;樹木的成活率和保存率均達(dá)到了96%以上。
2.2 集中檢查,提高樹木成活率
集中檢查景德鎮(zhèn)市公共綠地的管理與養(yǎng)護(hù)狀況,對(duì)缺株死樹和損傷的樹木、草坪等進(jìn)行移植并及時(shí)補(bǔ)栽或更換,確保沒有土壤。提高公共綠化樹木的成活率。為了保證成活率,我們制定了“劃片分析”和“按崗定責(zé)”等一系列管理措施,并且根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),要求一線施工人員對(duì)樹木移栽中劃線、起苗、修剪、運(yùn)輸、假植、挖穴、定植和澆水等環(huán)節(jié)做了嚴(yán)格的操作技術(shù)規(guī)定。由于今年氣溫和地溫回升較快,使得實(shí)施綠化工程的最佳時(shí)間縮短,使樹木移栽(特別是常綠針葉樹種帶土移植)的難度增大,為了爭(zhēng)取時(shí)間,縮短工期,保證綠化植物的成活率,園林局干部職工發(fā)揮高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,在施工期間加班加點(diǎn),并且取消所有的雙休日和節(jié)假日;為了最大限度地發(fā)揮水車的澆灌作用,加強(qiáng)對(duì)水車的管理,對(duì)水車的工作情況及時(shí)掌握,使水車得到了滿負(fù)荷的運(yùn)作。管理工作的加強(qiáng)極大地提高了園林綠化管理與養(yǎng)護(hù)工作效率。
2.3 集中改善檢查
集中改善景德鎮(zhèn)市重點(diǎn)地段園林綠化的景觀效果,達(dá)到喬、灌、花、草配置合理、層次豐富、品種多樣化、色彩搭配協(xié)調(diào)統(tǒng)一的要求。集中檢查相關(guān)園林設(shè)施的保養(yǎng)情況,確保各類設(shè)施完好、清潔、整齊。集中檢查相關(guān)公共綠化管理與養(yǎng)護(hù)工作機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)情況,并每年集中修理、更換,確保工作人員在工作中能安全的使用機(jī)械設(shè)備。
3 加大宣傳力度,增強(qiáng)愛護(hù)意識(shí)
市民對(duì)于愛護(hù)公共綠化的意識(shí)較薄弱,許多公共綠化中的綠地的供水設(shè)施也屢遭偷盜或破壞。常有草地被踐踏,行道景觀花、大型盆景樹被盜事件時(shí)有發(fā)生,綠化護(hù)欄常被人為毀壞。為讓全市市民都能提高愛護(hù)公共綠化的意識(shí),在公共綠地上建有各種保護(hù)綠地樹木的宣傳廣告標(biāo)語牌等,并通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體,向全市市民宣傳愛護(hù)公共綠化的重要性。提高全市人民增強(qiáng)愛護(hù)公共綠地的意識(shí),為創(chuàng)造景德鎮(zhèn)市良好的生活環(huán)境共同努力。
4 總結(jié)
綜上所述,優(yōu)化園林環(huán)境,加強(qiáng)公共綠化管理與養(yǎng)護(hù)不只是作為城市發(fā)展所需之用,更為改善生態(tài)、美化環(huán)境、滿足游憩和文化生活需要而創(chuàng)造的環(huán)境,有保護(hù)和改善環(huán)境的功能。為此,以生態(tài)園林建設(shè)為目標(biāo),以優(yōu)化綠色園林環(huán)境為中心,大力提高綠化覆蓋率,加強(qiáng)景德鎮(zhèn)市公共綠化的養(yǎng)護(hù)與管理工作,我們要長(zhǎng)期不懈的努力。
參考文獻(xiàn)
1 張瑞平.淺析現(xiàn)代園林管理[J].建設(shè)科技,2009(9)
2 陳萍.創(chuàng)新園林管理工作的路徑探討[J].企業(yè)家天地,2009(4)
篇9
【關(guān)鍵詞】園林;低成本管理;
中圖分類號(hào): TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、前言
城市的發(fā)展離不開生態(tài)建設(shè)。園林作為城市景觀的重要組成部分,對(duì)于城市的美化起到至關(guān)重要的作用。人們的需求在提高,對(duì)于園林的要求也在不斷提高。當(dāng)前社會(huì)都在對(duì)園林成本管理進(jìn)行深入探討,通過一系列的優(yōu)化措施,保證園林在實(shí)現(xiàn)預(yù)期功能和藝術(shù)效果的同時(shí),能夠?qū)⒊杀究刂圃谧畹汀?/p>
二、園林成本管理存在的問題
在當(dāng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下園林綠化企業(yè)要想更好地發(fā)展,關(guān)鍵就在于既要保證園林施工的質(zhì)量和施工效率又要控制施工的成本,這樣才能取得更大的經(jīng)濟(jì)利益利于不敗之地,目前園林綠化管理工作中存在著不少的問題,如對(duì)成本管理認(rèn)識(shí)不足,控制意識(shí)薄弱,成本控制制度制定不完善,落實(shí)不到位,監(jiān)管不足等問題造成效益低下,施工人員技能不足,增加了園林綠化施工項(xiàng)目的施工成本。
1、對(duì)成本管理認(rèn)識(shí)不足,控制意識(shí)薄弱
施工組織和指導(dǎo)生產(chǎn)人員是成本管理的主體。一些園林綠化施工企業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)成本制定過于簡(jiǎn)單化和浮出水面,只是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)工程成本降低利率設(shè)定一個(gè)目標(biāo)成本。在施工成本管理實(shí)行中只有簡(jiǎn)單的規(guī)則和條例,但沒有明確具體職責(zé)和程序。長(zhǎng)期以來,我們對(duì)園林施工成本控制沒有正確的認(rèn)識(shí),只是簡(jiǎn)單的為成本控制資金的往來,極大限度的降低資金的支出,各個(gè)施工部門缺乏相互的關(guān)照各行其是,領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)成本管理認(rèn)識(shí)不足,施工過程中各個(gè)單位對(duì)成本控制的意識(shí)淡薄,這對(duì)園林施工成本控制帶來重大影響。
2、成本控制制度制定不完善,監(jiān)管落實(shí)不到位
任何管理制度的實(shí)施對(duì)象都是人,在園林施工成本控制中人依然是主體對(duì)象,然而在實(shí)際的園林施工成本控制管理中成本控制制度不完善,不完整,落實(shí)不到位這種現(xiàn)象依然存在,許多施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制措施的制定過于精細(xì),流于形式 ,有一個(gè)普遍的現(xiàn)象,基本上都是根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì), 編制成本計(jì)劃得出成本預(yù)算結(jié)果,不考慮工程項(xiàng)目的工地條件、施工條件,不能扮演角色的成本控制。此外 ,許多企業(yè)不知道項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程計(jì)劃成本和預(yù)算成本和實(shí)際成本建設(shè)中,這個(gè)過程不需要定期的、分裂、種類的成本控制和成本分析,不能有效地控制成本。嚴(yán)重影響著園林施工成本的控制。
3、施工人員技能不足,增加施工成本
在園林綠化施工過程中,施工人員的素質(zhì)高低、技能好壞直接影響著施工質(zhì)量的優(yōu)劣程度,在實(shí)際的園林綠化施工過程中存在著施工人員專業(yè)技能不足的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響著項(xiàng)目的成本,施工人員的專業(yè)素質(zhì)不到位,技能不足使得在施工過程中技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),致使出現(xiàn)返工、補(bǔ)工的工程現(xiàn)象,從而增加人員的使用次數(shù)和機(jī)械的調(diào)用頻率,進(jìn)而增加園林綠化施工的成本。
三、園林管理低成本的提出背景
城市園林綠地分為公共綠地、專用綠地、生產(chǎn)綠地、防護(hù)林綠地、道路交通綠地、居住區(qū)綠地、近郊風(fēng)景名勝區(qū)及森林公園、風(fēng)景林地等,它們分屬不同部門管理(如下表):
以上園林綠地建設(shè)時(shí),大都是申請(qǐng)財(cái)政專項(xiàng)資金,也就是政府投資。專項(xiàng)資金用于園林綠地建設(shè)階段,資金充足關(guān)注人群多,要求園林建設(shè)的社會(huì)效益明顯,標(biāo)準(zhǔn)和檔次很高,規(guī)模很大,所以在園林規(guī)劃設(shè)計(jì)中要求植物配置檔次高,基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,追求園林功能和藝術(shù)效果的高度統(tǒng)一。建成后,即交給相關(guān)部門管理,此后,管護(hù)費(fèi)用列入財(cái)政預(yù)算內(nèi)支出。隨著時(shí)間的推移,各種問題不斷出現(xiàn),主要
原因是園林中重要要素之一的植物是有生命的,它是需要呵護(hù)的,需要外界環(huán)境滿足其生長(zhǎng)發(fā)育的各種物理?xiàng)l件,人們通過努力能夠滿足其生長(zhǎng)發(fā)育的條件;而有些外界環(huán)境不是人為所能控制的。據(jù)了解,園林綠地大都存在管理養(yǎng)護(hù)費(fèi)用嚴(yán)重不足或養(yǎng)護(hù)成本過大的問題,主要原因是重建設(shè),輕養(yǎng)護(hù),結(jié)果是生機(jī)勃勃的綠地逐漸變?yōu)檠脱鸵幌⒌狞S地,最終死亡。管理部門不得不再次投入巨資重新修建。
管理的低成本,即便于管理、降低管護(hù)費(fèi)用、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約資源、提高勞動(dòng)效率及社會(huì)效益。為了響應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會(huì),節(jié)省社會(huì)資源,在園林規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)不但要符合園林綠地的性質(zhì)和功能要求,考慮園林藝術(shù)效果的需要,選擇適合的植物種類、種植密度,植物搭配合理,而且要充分考慮到管理管護(hù)的低成本。
四、園林管理低成本的對(duì)策
1、控制施工原材料成本
在園林綠化工程、原材料成本占總成本的60%—70%的項(xiàng)目建設(shè),所以原材料在工程成本控制占有極其重要的地位。因此,它是建筑材料企業(yè)和項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)。景觀工程材料的品種、模型雜,規(guī)范是不同的,特別是主材是生命的植物,它增加了困難的項(xiàng)目材料選擇節(jié)約成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,我們從原材料主要注意以下問題:首先,施工前施工圖紙,認(rèn)真學(xué)習(xí)的實(shí)地調(diào)查,準(zhǔn)備主要材料總結(jié),明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量要求,如超出限制材料,分析其原因,及時(shí)采取糾正措施,同時(shí),去尋找提前。材料成員充分掌握市場(chǎng)信息,良好的質(zhì)量,選擇高質(zhì)量、低價(jià)格控制股票價(jià)格,降低材料成本的工程材料。綠化苗木、花卉及方法苗木檢疫許可證,其他材料進(jìn)廠有正式的工廠證書。嚴(yán)格的出入庫制度材料。建筑工地設(shè)置特殊倉庫人員、工程材料集中保存后,根據(jù)需要發(fā)行后的第二天,該項(xiàng)目在時(shí)間檢驗(yàn)復(fù)查,避免不必要的浪費(fèi)。改善施工技術(shù),促進(jìn)使用降低材料消耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料,努力利用低性能價(jià)格材料代替價(jià)格高的材料,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)原材料的管理,合理的堆積,減少處理,減少堆疊,存儲(chǔ)損失,在保證數(shù)量和質(zhì)量的前提下控制購買價(jià)格,貨比三家,首選材料,減少資金占用,合理確定購買批處理和批處理,盡量減少材料儲(chǔ)備,合理的組織交通、附近的材料,選擇最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式,以降低運(yùn)輸成本。
2、城市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)要科學(xué),綠化單位嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)施工
在進(jìn)行園林規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),必須按照各類綠地的規(guī)范執(zhí)行。各類綠地規(guī)范是園林工作者通過長(zhǎng)期工作積累而形成的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。因此,在進(jìn)行園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的時(shí)候,就要對(duì)規(guī)范和條文高度重視,對(duì)不同的用詞要有不同的體會(huì),只有做到精準(zhǔn),才能保證園林規(guī)劃的藝術(shù)效果能夠充分體現(xiàn),而且能夠滿足時(shí)代要求。施工單位要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,要領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的用意,保證不受到自然和人為因素的影響。
3、加強(qiáng)施工人員的素養(yǎng)和節(jié)約意識(shí)
在園林綠化施工項(xiàng)目的成本控制管理中,加強(qiáng)施工人員素養(yǎng)和節(jié)約意識(shí)對(duì)施工項(xiàng)目有著重要的意義,良好的開端是成功的一半,加強(qiáng)施工人員的素養(yǎng)和節(jié)約意識(shí)的教育工作,使得施工人員形成節(jié)約的潛意識(shí),進(jìn)而在施工過程中會(huì)格外小心,避免返工、補(bǔ)工的發(fā)生,從而可以節(jié)省原草料,避免浪費(fèi),提高材料的使用效率和工作效率,達(dá)到降低園林綠化施工項(xiàng)目的成本。
4、完善成本控制制度,加強(qiáng)成本控制的監(jiān)管
有壓力才有動(dòng)力,無規(guī)矩不成方圓,明確施工項(xiàng)目成本控制的有效途徑 ,要真正把成本管理工作落到實(shí)處,還要建立健全責(zé)任權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任成本管理體制 ,為施工項(xiàng)目成本管理工作提供保障。加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)管,成立施工質(zhì)量督查小組,對(duì)于違反施工操作的現(xiàn)象要及時(shí)制止加以改正,加以教育,情節(jié)嚴(yán)重者要給予處罰,獎(jiǎng)善罰惡,對(duì)于作業(yè)優(yōu)秀的進(jìn)行物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)賞,為優(yōu)質(zhì)的園林綠化施工提供制度和組織保障。
五、結(jié)束語
園林的成本管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,是需要相關(guān)人員堅(jiān)持不懈的努力,長(zhǎng)期堅(jiān)持,才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)綠化的需求量在不斷增大,這就使得園林成本管理尤為重要。提高園林設(shè)計(jì)和施工管理水平是確保實(shí)現(xiàn)園林管理低成本的重要途徑。
參考文獻(xiàn)
[1]張燕,談城市園林綠化成本管理[J]城市規(guī)劃,2012
篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)在,我代表園林局黨組做20__年度述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以評(píng)議。
20__年是我市城市建設(shè)的攻堅(jiān)年、發(fā)展年,這一年,也為我市的園林綠化建設(shè)提供了廣闊的發(fā)展空間。一年來,我局緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,深入貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,把“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”做為全局上下的工作壓力和動(dòng)力,在不斷創(chuàng)新黨建工作,積極發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和保障作用的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取,振奮精神,克服困難,扎實(shí)工作,順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項(xiàng)工作,我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了考驗(yàn),執(zhí)政水平和決策能力也有了進(jìn)一步的提高,班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
一、突出班子自身建設(shè),求實(shí)創(chuàng)新,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和號(hào)召力
我局領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員5名,班子成員精神面貌好,事業(yè)心強(qiáng),廉潔自律,班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),工作作風(fēng)踏實(shí),干群關(guān)系融洽。面對(duì)20__年我市城市建設(shè)的形勢(shì)和任務(wù),我們清醒地認(rèn)識(shí)到,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的水平,決定著一個(gè)單位事業(yè)的興衰,為此,我們始終把班子自身建設(shè)作為工作的第一要素,常抓不懈、狠抓不懈。
(一)狠抓學(xué)習(xí)教育,提高班子的理論素養(yǎng)。
理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì),為此,我們始終將班子的政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)放到重要的位置,不斷提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的意識(shí)和能力。一是建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度。我們按照年初制訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排好每次學(xué)習(xí)的中心發(fā)言人,做到每次學(xué)習(xí)有主題、有記錄、有心得,全年共學(xué)習(xí)了20多次,做筆記、心得100余篇。二是緊跟形勢(shì)抓學(xué)習(xí)。我們將十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會(huì)議精神等作為全年學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我們力求克服平庸?fàn)顟B(tài),振奮精神,銳意進(jìn)取,聯(lián)系工作和思想實(shí)際,努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的思想觀念和運(yùn)作方式,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學(xué)、多學(xué)、廣泛學(xué)、深入學(xué),并及時(shí)舉行中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí),將班子成員政治理論學(xué)習(xí)心得與單位的工作實(shí)際結(jié)合起來,向職工談體會(huì),共同提高。四是注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。今年我們除了堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式方法之外,更加注重深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí),6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)綠化栽植、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等專業(yè)知識(shí);使書本上枯燥晦澀的綠化知識(shí)變得觸手可及、直觀生動(dòng);12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市20__年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”,切實(shí)增強(qiáng)了對(duì)市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解,并通過觀看今年城建已取得的成果,也進(jìn)一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。
(二)強(qiáng)化自身建設(shè),激發(fā)班子的干勁活力。
班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力是搞好一項(xiàng)事業(yè)的重要因素,面對(duì)當(dāng)前我市發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)的要求,我們從狠抓局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)入手,帶動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),不斷提高整體素質(zhì)。在過去的一年里,我們主要從四個(gè)方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。一是合理分工、相互配合、形成合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對(duì)全局性的工作,還是對(duì)各自分管的的工作,都始終保持高昂的工作熱情,并且按照誰分管誰負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)抓一級(jí),做出榜樣,抓出成效。二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制,努力提高民主決策、科學(xué)決策水平。我們定期召開班子會(huì),研究工作,交流思想,注重聽取大家的意見、建議和批評(píng),堅(jiān)決落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制,一切重大問題的決策都嚴(yán)格按程序辦事,堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前,決策在會(huì)議之中,落實(shí)在會(huì)議之后;我們還通過多次召開班子民主生活會(huì),深入開展批評(píng)和自我批評(píng),使班子成員之間做到相互理解、相互支持,相互配合,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。三是注重調(diào)查研究,不斷開拓進(jìn)取。我們進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度,要求每個(gè)成員做好調(diào)查研究,從形勢(shì)發(fā)展和單位實(shí)際出發(fā),努力創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展,確定符合我們實(shí)際的工作套路和措施??傊?,一年里大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項(xiàng)工作,充分體現(xiàn)了園林局的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。
(三)保持廉潔自律,樹立良好的精神形象。
一個(gè)單位是否保持正氣,領(lǐng)導(dǎo)班子能否廉潔本文奉公是重要的因素,為此,我們時(shí)刻要求班子要正確對(duì)待權(quán)力和義務(wù),用“八個(gè)方面”的要求規(guī)范自己的言行舉止,樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象,并以班子的模范行為影響、感染、取信于廣大干部職工。今年是我局綠化建設(shè)任務(wù)最重的一年,特別是同左路、御河西路的綠化工程建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多,為保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn),又能做到廉政高效,我們堅(jiān)持將廉政建設(shè)與綠化建設(shè)緊密結(jié)合,大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng),突出抓了“三個(gè)環(huán)節(jié)”:
一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為綠化工程建設(shè)和管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作體系中。在綠化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組中專門成立監(jiān)督組,由紀(jì)檢組長(zhǎng)車玉清同志擔(dān)任組長(zhǎng),將工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施、資金運(yùn)作以及 審計(jì)驗(yàn)收等,都納入到廉政監(jiān)督的范圍內(nèi)。
二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在工程組織實(shí)施上,凡涉及工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、資金、綠化配套設(shè)施等各個(gè)重要環(huán)節(jié),都堅(jiān)持公開公平的原則,都實(shí)行陽光操作,并且嚴(yán)格把關(guān)、集體決策,從而減少個(gè)人直接參與項(xiàng)目操作的機(jī)會(huì),堅(jiān)決杜絕腐敗行為。三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。我們嚴(yán)把資金審批審計(jì)關(guān),嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付工作,確保有限的工程建設(shè)資金合理、及時(shí)、足額的使用到工程上,在此過程中,我們切實(shí)發(fā)揮監(jiān)察效能,強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。
由于加強(qiáng)了廉政建設(shè),狠抓工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié),至今未收到一封廉政方面的舉報(bào)信,未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。
二、圍繞市委、市政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”的主題,履行職責(zé),竭盡全力做好城市綠化工作
城市綠化工作是我局的中心工作,剛剛過去的一年對(duì)我局來說,對(duì)全市的城市園林綠化發(fā)展來說,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、探索與創(chuàng)新共進(jìn)、困難與努力并行的一年。去年初,市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚,科學(xué)決策,果斷提出要打好資源型城市轉(zhuǎn)型、歷史文化名城保護(hù)、城市建設(shè)和管理“三大戰(zhàn)役”,同時(shí)開展城市環(huán)境六項(xiàng)綜合整治。規(guī)模浩大、氣勢(shì)恢宏的城市建設(shè),也為園林綠化工作實(shí)現(xiàn)飛躍提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
(一)以實(shí)施重點(diǎn)工程為突破口,全面推進(jìn)城市綠化建設(shè)。
全年里,我局主要實(shí)施了萬株大樹進(jìn)城工程,同左路、體育館、振華街、御河西路、向陽東西街等道路綠化、景點(diǎn)綠化工程,時(shí)間之緊、標(biāo)準(zhǔn)之高、任務(wù)之重,可以用“擔(dān)子重、難度大”六個(gè)字來形容。一年里,上至局領(lǐng)導(dǎo)班子下至每一位職工,大家都做了大量的工作。特別是奮斗在綠化建設(shè)一線的同志們,不分晝夜,非常緊張,付出了更多的辛苦,那些堅(jiān)守在后方的科室、單位的同志們,努力做好本職工作,也對(duì)綠化建設(shè)的圓滿完成做出了有力地支持。
1、同左路綠化美化工程。同左路是通往世界文化遺產(chǎn)云岡石窟的主要干道,也是我市迎接奧運(yùn)圣火傳遞活動(dòng)的重要路段。市政府結(jié)合該路段的特點(diǎn)和重要性,決定對(duì)從五岔路口至小站段全長(zhǎng)4.9公里的道路兩側(cè)建設(shè)50米的綠化美化工程(后又向西延伸至小站村西烽火臺(tái)),總共規(guī)劃綠地建設(shè)面積60萬平米,建成后將形成多色彩、多樹種、多層次的綠化景觀。自4月中旬接受任務(wù)投入到緊張的工作后,拆遷征地工作成為整個(gè)工程的第一個(gè)難題,經(jīng)過摸底了解到:這一路段上共有4個(gè)村子、2家部隊(duì)、1個(gè)住宅小區(qū)、將近20多家中小型企業(yè)以及上百家店鋪,零零亂亂非常不協(xié)調(diào)。按照市政府的要求,凡在此范圍內(nèi)的所有單位和建筑一律拆遷,由于涉及的單位多、建筑物多、管道線路等設(shè)施多,產(chǎn)權(quán)上分別隸屬于市里和南郊區(qū),關(guān)系十分復(fù)雜,其中還涉及到部隊(duì)、鐵路、煤礦、電力等又不歸屬地方,因此要按期拆遷、協(xié)調(diào)拆遷、和諧拆遷成了一個(gè)令人十分頭痛的老大難問題。拆遷中,耿彥波市長(zhǎng)、郝月生副市長(zhǎng)多次親臨現(xiàn)場(chǎng),并反復(fù)強(qiáng)調(diào)盡管任務(wù)重、困難大、時(shí)間緊,遇到的問題多,但必須在5月初基本完成拆遷征地工作,而且只能提前,不能拖后。
我們經(jīng)常冒著酷暑高溫、不辭勞苦,天天都要在拆遷現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決棘手問題。電力、規(guī)劃、建設(shè)、供熱、部隊(duì)等有關(guān)單位也積極配合,協(xié)調(diào)督促拆遷進(jìn)度,所有大型挖掘機(jī)、裝載機(jī)24小時(shí)歇人不歇車,共計(jì)出動(dòng)大型機(jī)械60多輛3000多臺(tái)班,清運(yùn)廢土60多萬方,經(jīng)過半個(gè)月的艱苦奮斗,基本上按上級(jí)要求完成了拆遷任務(wù),為緊接著的綠化施工打下了良好的基礎(chǔ)。從5月4日開始,施工單位進(jìn)場(chǎng),綠化工程全面展開。為搶抓有利時(shí)節(jié),經(jīng)常不分日夜種植,我們也經(jīng)常日夜堅(jiān)守、現(xiàn)場(chǎng)指揮、督促檢查。我們克服了重重困難,竭盡全力地完成了這項(xiàng)工程的今年任務(wù)。截止目前,已栽植油松、國槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株;栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株;栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬株;栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬平方米;栽草花25.1萬株;鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬平方米,綠化景觀效果已初步顯現(xiàn),明年春季完成剩余花灌木的栽種工作。
2、御河西路綠化林帶建設(shè)。御河西路建設(shè)工程北起得大高速,南至京大高速,全長(zhǎng)約15.5公里。中央分車帶寬4米,南北兩端林帶寬30—100米,規(guī)劃綠地面積約106.5萬平米,設(shè)計(jì)以喬木為主,灌木、地被相結(jié)合,這是我局去年第二項(xiàng)大的綠化工程。換土、協(xié)調(diào)自來水、供熱、天然氣、電力等管線問題成為前期的基礎(chǔ)工作。我們繼續(xù)拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神,如期完成了換土等前期工作。在此期間,郝月生副市長(zhǎng)多次現(xiàn)場(chǎng)辦公幫助協(xié)調(diào)解決許多棘手問題,為前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從11月份開始,天氣逐漸轉(zhuǎn)涼上凍,對(duì)我們最大的考驗(yàn)就是反季節(jié)栽植經(jīng)驗(yàn)不足,為了確保按時(shí)并且保質(zhì)保量完成任務(wù),我們不顧天氣寒冷,幾乎扎根在工地,從起苗到運(yùn)輸、到栽植、到澆水、到養(yǎng)護(hù),不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),遇到專業(yè)性強(qiáng)的問題,及時(shí)請(qǐng)教專家,集體研究,科學(xué)的解決。去年11月26日,按照市政府要求順利完成任務(wù),一期工程共種植油松、國槐、新疆楊等各類喬木6萬株,今年5月底前完成其余花灌木種植。
同左路和御河西路工程是我局今年負(fù)責(zé)實(shí)施的最大的兩項(xiàng)綠化工程,建設(shè)期間,我們班子成員集體動(dòng)員,按照分工,各司其責(zé),釘在工地、守在現(xiàn)場(chǎng),不畏酷暑、不顧嚴(yán)寒,分工不分心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同盡心盡力做好這項(xiàng)工作。特別是幾位副局長(zhǎng),李勇同志主要負(fù)責(zé)同左路的拆遷工作和后期綠化建設(shè)工作,杜雪松同志主要負(fù)責(zé)同左路前期綠化建設(shè)和御河西路南段的綠化建設(shè),李平同志主要負(fù)責(zé)御河南路北段綠化建設(shè),車玉清同志主要負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)察巡視工作,他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。
為了掌握施工進(jìn)度并確保工程質(zhì)量,我們采取的主要措施有:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織好施工建設(shè)。我們成立了綠化工程建設(shè)指揮部,聘請(qǐng)了工程監(jiān)理單位,并從全局抽調(diào)30多名技術(shù)骨干,做為甲方代表駐守在工地,并劃分負(fù)責(zé)區(qū)域,落實(shí)責(zé)任到人,實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。二是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公和例會(huì)制度。我們班子成員按照分工,各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。從5月份開始我們堅(jiān)持每天下午5點(diǎn)的例會(huì)制度,會(huì)上匯報(bào)當(dāng)天的進(jìn)度及需解決的問題,同時(shí)對(duì)一些共性的技術(shù)問題一起研討解決。三是積極 做好協(xié)調(diào)溝通工作。這兩項(xiàng)綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動(dòng)、電信等社會(huì)單位十多家,算上征地的馬軍營鄉(xiāng)、新旺鄉(xiāng)、古店鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村,都需要我們積極做好協(xié)調(diào)、溝通和施工組織工作,整個(gè)施工過程中,我們想方設(shè)法解決綠地中預(yù)埋管線太多和交叉施工等問題400多件次,確保了綠化工程的順利進(jìn)行。
(二)以塑良好窗口形象為抓手,切實(shí)加強(qiáng)公園廣場(chǎng)整治。
從去年2月27日開始,我局按照市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)的要求,以塑造良好“窗口”形象為抓手,重點(diǎn)整治了我局管轄的公園、廣場(chǎng)、綠化帶及游園景點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。為確保整治工作取得實(shí)效,我們做了以下幾方面工作:第一,成立領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)監(jiān)督檢查。成立了由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的三個(gè)“園林綠化整治監(jiān)督組”,分別負(fù)責(zé)公園廣場(chǎng)、承包路段、小游園景點(diǎn)的整治督查工作,三個(gè)督查組堅(jiān)持每周檢查兩次,周六召開碰頭會(huì),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)整改通知書50多份,各單位按照要求都積極進(jìn)行了整改。第二,全面動(dòng)員并做好宣傳工作。20__年2月27日,我們召開了全局園林綠化整治動(dòng)員大會(huì),3月25日,組織全局職工900多人集中開展了一場(chǎng)大規(guī)模的綜合整治活動(dòng),對(duì)各公園、廣場(chǎng)、綠帶及景點(diǎn)進(jìn)行了全面整治,營造出園林綠化整治的聲勢(shì)和氛圍,同時(shí),主動(dòng)與電視臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體溝通聯(lián)系,及時(shí)報(bào)導(dǎo)綠化整治的動(dòng)態(tài)節(jié)目、文章共30余次。第三,按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核并建立長(zhǎng)效機(jī)制。我們出臺(tái)了園林綠化整治標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,嚴(yán)格按照要求,對(duì)大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場(chǎng)、永泰廣場(chǎng)的整治情況進(jìn)行了百分制考核,總體效果明顯,促進(jìn)了整治工作的開展。我們還要求公園廣場(chǎng)建立長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)責(zé)任制,持之以恒保持整治成果。第四,廣泛征求意見及時(shí)進(jìn)行整改。五一期間,在各公園、廣場(chǎng)向游客發(fā)放了500份征求意見卡,收回488份,整理匯總出有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議250多條,有效推動(dòng)了公園、廣場(chǎng)的管理和建設(shè)工作。
三個(gè)月的綜合整治,全局累計(jì)出動(dòng)職工5000余人次,出動(dòng)車輛100余臺(tái)次,清運(yùn)軟包裝、枯枝樹葉、建筑垃圾等約180余方,重點(diǎn)對(duì)垃圾死角進(jìn)行了徹底清理,清掃硬化路面20余萬平米,整理了綠地20余萬平米,擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300余處,清理野廣告200余處,拆除了大同公園內(nèi)5處合同到期的游樂設(shè)施(總面積5000平方米),拆除了兒童公園辦公樓,并對(duì)拆除后約5000平米的空地進(jìn)行了綠化美化,公園廣場(chǎng)的整治工作取得了令人滿意的成果,為市民營造了干凈舒適的游玩環(huán)境,受到了上級(jí)和社會(huì)各界的好評(píng),塑造了良好的文明“窗口”形象。
(三)以提升檔次和水平為目標(biāo),創(chuàng)建園林化庭院和單位。
全年創(chuàng)建了金色水岸龍園小區(qū)、綠洲小區(qū)、御馨花城小區(qū)、御馨花都小區(qū)、燕子山礦燕北里小區(qū)、同煤集團(tuán)和一路小區(qū)6個(gè)園林化小區(qū),創(chuàng)建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質(zhì)隊(duì)、大同中煤出口基地建設(shè)有限公司、同煤集團(tuán)倉儲(chǔ)供應(yīng)分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠、馬脊梁礦礦前廣場(chǎng)6個(gè)園林化單位庭院。
20__年一年里,全市就新增綠化面積310.03萬平米,其中建成區(qū)新增綠化面積約175.4萬平方米,綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達(dá)33.61、26.82和5.5平米/人,比上一年分別提高了2.02個(gè)百分點(diǎn)、2.02個(gè)百分點(diǎn)和0.3平米/人,城市面貌發(fā)生了顯著的改變。
三、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,全局各項(xiàng)工作全面推進(jìn)
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),發(fā)展應(yīng)該是全面協(xié)調(diào)的發(fā)展,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,我們?cè)诟愫镁G化建設(shè)的同時(shí),統(tǒng)籌兼顧,努力推進(jìn)全局其它各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
(一)以抓主題活動(dòng)為平臺(tái),大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。
搞好主題活動(dòng)是開展經(jīng)常性的精神文明創(chuàng)建工作的重要平臺(tái)。今年我們以紀(jì)念改革開放30周年和迎北京奧運(yùn)會(huì)為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作的開展,全年里有兩項(xiàng)主題活動(dòng)成為重點(diǎn)和亮點(diǎn):一是認(rèn)真組織并積極參加迎奧運(yùn)活動(dòng)。自去年以來,我局積極參加了市里的各項(xiàng)迎奧運(yùn)系列活動(dòng),今年4月28日,又以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會(huì)發(fā)出“我參與、我奉獻(xiàn)”的奧運(yùn)倡議書。在奧運(yùn)會(huì)和殘奧運(yùn)召開的將近兩個(gè)月期間,我局所屬公園、廣場(chǎng)的職工每天加班加點(diǎn)搞好服務(wù)和管理,為游人提供了良好的環(huán)境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻(xiàn)愛心。培育具有“奉獻(xiàn)、關(guān)愛”等人文精神的新時(shí)期園林職工,是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅(jiān)持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后,全局廣大干部職工積極捐款捐物,表達(dá)了對(duì)災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛之情和對(duì)抗震救災(zāi)工作的支援,前后共計(jì)四次捐款8萬余元。特別是自接到交納“特殊黨費(fèi)”的通知后,全局11個(gè)支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊,共交納“特殊黨費(fèi)”27710元,“特殊黨費(fèi)”再次彰顯了我局黨員干部心系災(zāi)區(qū)的高尚情懷以及精神文明創(chuàng)建的成果。20__年10月我局被大同市委、市政府授予“20__-20__年度文明和諧單位”榮譽(yù)。
(二)堅(jiān)持不懈開展雙擁工作,軍民共建再譜新篇章。
我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發(fā)展城市綠化事業(yè)和推進(jìn)軍隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動(dòng),與駐同多支部隊(duì)建立了良好的軍民魚水關(guān)系。20__年我局與66077部隊(duì)正式正式升格為與旅部共建的關(guān)系后,為我們的共建活動(dòng)確立了新的著力點(diǎn)。特別是去年初,在我局實(shí)施“萬株大樹進(jìn)城”工程中,時(shí)值天寒、地凍三尺,給施工帶來很大難度,部隊(duì)官兵們了解到這一情況后,主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),連續(xù)兩天挖了200多個(gè)樹坑,譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間,我局慰問組驅(qū)車200余里,前往河北宣化城南靶場(chǎng)基地慰問在這里刻苦訓(xùn)練的66077部隊(duì)官兵,向他們致以節(jié)日的祝賀,并送上慰問品。官兵們對(duì)我局冒酷暑遠(yuǎn)道而來表示深受感動(dòng)。去年2月我局被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)連續(xù)三次授予“山西省軍民共建社會(huì)主義精神文明先進(jìn)單位”稱號(hào)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,一年來,我們做了大量的工作,可以問心無愧地講,班子的每位成員都在一心一意抓工作,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,各項(xiàng)工作也取得了較好的成績(jī)。工作實(shí)踐證明,我們這個(gè)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié) 的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還面臨著一些困難和挑戰(zhàn),如面對(duì)當(dāng)前全市跨越式發(fā)展的新形勢(shì),創(chuàng)新觀念跟不上,開拓精神有待加強(qiáng),提高大家素質(zhì)的措施還不夠,綠化專業(yè)隊(duì)伍人才較缺乏,短時(shí)間內(nèi)綠量的極大擴(kuò)張如何健全養(yǎng)護(hù)管理體系確保成活生長(zhǎng)等等,這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。今天,借此次考核民主評(píng)議的機(jī)會(huì),我們領(lǐng)導(dǎo)班子將虛心聽取大家的意見,認(rèn)真總結(jié),不斷改進(jìn),在今后的工作中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起,力爭(zhēng)取得新的更大的突破。
謝謝大家!
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