導語：如何才能寫好一篇智慧醫(yī)療的整體發(fā)展趨勢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：嵌入式技術與應用；移動互聯(lián)開發(fā)；移動終端

中圖分類號：TP31 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2017）01-0252-01

1 嵌入式技術在創(chuàng)新技術領域的應用

信息化在京津冀一體化的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、社保、安防等公共服務領域取得突破性進展。隨著網絡能力大幅提升，信息化終端應用全面普及，以計算機、互聯(lián)網、個人通信設備的推廣和普及為代表信息化發(fā)展已進入高平臺期，在技術融合、應用創(chuàng)新的推動下，以移動互聯(lián)網、云計算、物聯(lián)網等為代表的創(chuàng)新技術、產業(yè)、應用的新一輪突破正在孕育和發(fā)展之中。嵌入式技術包含硬件、操作系統(tǒng)和軟件開發(fā)領域的相關知識，尤其是近幾年隨著移動終端的不斷發(fā)展，移動互聯(lián)開發(fā)越來越受到重視，從行業(yè)管理者到普通的手機使用者，大家都越來越接受移動終端的信息化模式，因此很多軟件開發(fā)從業(yè)人員也更多的關注移動互聯(lián)開發(fā)。目前，許多用戶已經實現(xiàn)了從互聯(lián)網端向移動互聯(lián)網端的遷移，縱觀中國移動應用市場的發(fā)展，從基礎應用到娛樂應用，再到電子商務應用，階梯型和融合性越來越顯現(xiàn)。

（1）移動互聯(lián)開發(fā)在云服務化（軟件即服務）是未來應用軟件市場的令人振奮的發(fā)展趨勢，運營管理系統(tǒng)未來將結合云計算技術實現(xiàn)云服務，實現(xiàn)運營平臺管理的集中化、服務化、標準化。

（2）移動互聯(lián)開發(fā)基于大數據的運營管理數字化、智能化。面對海量數據，傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)架構難以為繼，需要全新的云計算和移動互聯(lián)網的架構，建立以虛擬化、并行計算、分布式存儲和自動化為核心特征的云計算架構，全面實現(xiàn)數字化和智能化。

（3）移動客戶端開發(fā)趨于便捷化，提供整體開發(fā)平臺為未來趨勢。未來移動客戶端的開發(fā)將趨于模板化和流程化，進一步降低移動客戶端的開發(fā)的難度，提高移動客戶端開發(fā)的效率，和互聯(lián)網網站建設的發(fā)展一致，使其成為一個便捷的、低門檻的開發(fā)領域。因此未來移動中間件不僅僅是一個簡單的開發(fā)工具，而是定位于面向開發(fā)者，提供一種成熟的、基于開放標準的跨平臺技術，并且具備整體解決方案能力，為應用開發(fā)者提供一個公眾的服務平臺，提供全面的移動客戶端開發(fā)服務。為滿足開發(fā)者的需求，開發(fā)平臺應具備應用開發(fā)的一條龍服務功能，包括應用在線開發(fā)、打包、終端管理、資源管理、運營管理等功能，實現(xiàn)客戶端應用的開發(fā)及運營一體化。

2 嵌入式技術在“智慧北京”的發(fā)展中的定位

“智慧北京”的發(fā)展目標是集成化、個性化、人性化的數字生活環(huán)境，基本普及信息化與工業(yè)化深度融合、信息技術引領企業(yè)創(chuàng)新變革的新型企業(yè)運營模式，全面構建以市民需求為中心、高效運行的政府整合服務體系，形成信息化與城市經濟社會各方面深度融合的發(fā)展態(tài)勢，信息化整體發(fā)展達到世界一流水平，從“數字北京”向“智慧北京”全面躍升。

嵌入式技術包含的技術點非常多，涉及電子、硬件、件、網絡、多媒體等多個領域，還研究智能傳感器、移動終端、機器人等熱門的研究課題，可以說它引領著“智慧北京”的信息化融合度，在城市產業(yè)管理、智能交通及文化傳承等方面都起著重要的作用。

目前，運用嵌入式移動終端來進行交通智能化管理已成為一種新趨勢（如車輛智能終端、以多種方式為出行者提供全面及時的出行服務信息等交通信息服務、利用移動終端實現(xiàn)的智能監(jiān)控等）。移動互聯(lián)的應用開發(fā)，不僅可以方便出行者及時得到出行服務信息，方便車輛駕駛者及時得到路況及交通信息，還可以幫助交通管理者及時有效的管理車輛和交通。

移動互聯(lián)開發(fā)與傳感終端的結合可以進行城市天氣、排水、農業(yè)及環(huán)境的監(jiān)控和管理。

移動互聯(lián)開發(fā)引導數字化生活，推廣移動辦公，發(fā)展在線教育和學習，促進數字消費，推動“三網融合”業(yè)務全面進入家庭。促進旅游電子商務，加快圖書館、博物館、美術館、檔案館等文化資源的數字化進程。

利用移動終端實現(xiàn)信息資源、共性平臺服務，推動各種創(chuàng)新要素通過網絡連接和集聚，促進企業(yè)運用信息技術進行升級改造。

篇2

關鍵詞：醫(yī)院；人力資源管理；激勵措施；實際應用

醫(yī)療機構在現(xiàn)實生活當中是一種知識密集型企業(yè)，它不但需要員工擁有本職范圍內的醫(yī)療水平，同時還需要保證持續(xù)性地從事實踐操作的能力，一支高素質醫(yī)療隊伍對于醫(yī)院來說是一種非常寶貴的資源。但是如今不斷發(fā)展的經濟水平以及醫(yī)改范圍不斷地擴大，令醫(yī)療市場也變得越來越多元化了，有越來越多非公立的醫(yī)療機構進入醫(yī)療市場，它帶來的人才分散以及資源分散對于醫(yī)療領域市場競爭來說，既有促進的作用也有對原有醫(yī)療機構的市場地位沖擊，因此，人力管理的水平也漸漸地變成了醫(yī)療機構主要的競爭力，實行激勵機制在醫(yī)療機構當中是非常重要的一環(huán)，一定程度上能夠提升員工積極性以及創(chuàng)造性，提升員工集體凝聚力，在實現(xiàn)良性分配格局的基礎之上，留下優(yōu)質的員工，提升團隊質量。所以，打造良好的激勵制度對醫(yī)療機構來說是非常重要的。

一“、激勵措施”概述

通常意義上，“激勵”指的是促進人的積極性，令其可以向著想要達到的心理目標不斷努力的心理以及行為過程。在很大程度上，人們的行為會被激勵的水平以及程度所影響，激勵效果越大，人的行為表現(xiàn)也越積極，起到的效果也就會越發(fā)明顯。所以總的來說這兩者呈現(xiàn)出了正相關的聯(lián)系。激勵機制本質是管理人員將“以人為本”作為主要的管理理念，通過理性化制度來激勵職工，充分地調動職工對于工作的熱情以及積極性，進而實現(xiàn)有效的管理以及有序的管理的最終目標。就醫(yī)療機構而言，想要正確地實施良性激勵需要遵守這樣的原則：其一，需要適當地引入競爭模式，打造出一種良性競爭的環(huán)境；其二，把精神上的激勵方式和物質上的激勵方式進行有機結合，之后逐步地過渡到將精神上的激勵作為主要的方式；其三，借助反向激勵方式來促進正面的效應。在這里所說的反向激勵是對少數員工所作所為與工作目標或者醫(yī)療機構的發(fā)展方向有背離的情況進行適當的懲罰；而正向效應說的則是借助激勵的方式來提升職工向著最終的工作目標不斷努力的成果，這兩種激勵方式都要使用，但是需要注意二者之間的平衡。

二、在醫(yī)療機構的人力資源管理過程當中應用激勵措施的作用

適當地推行激勵措施最主要的目的是激勵員工的工作意識，它在不同的行業(yè)以及不同工作性質的單位進行人力資源管理的過程當中都有舉足輕重的作用，總結來看，激勵措施在醫(yī)療機構當中最主要的作用涵蓋這樣的幾點：恰當地運行激勵措施可以很好地幫助員工的個人目標和醫(yī)院整體的發(fā)展目標形成一個有機、和諧的整體，在進行管理激勵的過程當中醫(yī)療機構所采取的不同的激勵方式都立足于醫(yī)院工作人員的需求以及目標出發(fā)，最終目的也是實現(xiàn)組織目標，每一位職工為醫(yī)療機構的運行投入了自身的經驗以及能力等資源，實現(xiàn)醫(yī)院最終的整體發(fā)展目標，作為職工個人而言，在這一過程中也實現(xiàn)了自己的自身目標，換言之，個人目標需要和醫(yī)療機構的整體目標形成密切的聯(lián)系，不能分割。實現(xiàn)個人目標的同時，醫(yī)院的整體目標當中也會和它有一定的重疊，自然也會有很多沖突以及矛盾，作為醫(yī)療機構的管理人力資源部門就可以借助建立健全一套多樣化、靈活的激勵模式，將醫(yī)院的整體發(fā)展目標與職工的個人目標結合成一個完整的整體，進而實現(xiàn)雙方的共同發(fā)展。恰當地運行激勵措施能夠間接地帶動醫(yī)院的文化建設，積極且良好的醫(yī)院文化所起到的作用在一定程度上和企業(yè)的文化有相似之處，它是醫(yī)療機構賴以健康發(fā)展以及長久生存的基礎性內容之一，相對地，培養(yǎng)并構建比較好的醫(yī)院文化就需要正面和反面的反復強化，自然需要將激勵措施當中所包含的獎勵措施以及懲罰措施進行交替地使用，通過這樣的方式提升醫(yī)療機構工作人員所擁有的職業(yè)素質以及專業(yè)技能水平，同時還可以幫助職工對自身的思想行為進行一定程度上的規(guī)范化管理以及進一步提升優(yōu)化等，協(xié)助醫(yī)院的文化建設工作向著積極且健康的方向不斷地發(fā)展。恰當地運用激勵措施可以協(xié)助醫(yī)院提升工作績效，借助不斷地建設完善以及落實觀察醫(yī)療機構激勵模式，可以幫助整個醫(yī)療機構形成一個良性的競爭環(huán)境，繼而更好地完善并建設起擁有高度的綜合素質水平，而且專業(yè)技能也格外出色的義務工作團隊，逐漸形成一種活力充沛、良性競爭、合理約束、責任明確的醫(yī)療機構人力資源管理方面的工作新風氣，這可以直接或間接地帶動全部醫(yī)務工作者參與工作的積極性以及創(chuàng)造性，針對目前新時期背景下醫(yī)療機構如何落實并貫徹醫(yī)療改革所推崇的精神，幫助醫(yī)療機構實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展。

三、在醫(yī)療機構的人力資源管理過程當中如何應用激勵措施

（一）物質上的激勵

假如將物質上的激勵運用得恰到好處的話，它可以成為在醫(yī)療機構當中運行人力資源管理非常重要且非常有效的一種途徑。恰當的獎勵能夠顯著地節(jié)約醫(yī)院耗費在人力資源管理上的運行成本，同時還可以充分地調動起醫(yī)院的員工工作熱情和積極性，令醫(yī)院始終保持穩(wěn)定的經濟收益，進而促進其良性發(fā)展。所以在醫(yī)院進行人力資源方面的管理過程當中，適當地建立健全科學、公正且合理的物質激勵手段是非常有必要的。

（二）精神上的激勵

所謂精神上的激勵就是說內在激勵，它是令員工能夠擁有在精神上的無形的激勵，比方說在適當的時機當眾對某一位員工進行表揚，認可他們的工作，或者是建立起公開且公正合理的激勵手段。實行精神激勵屬于應用范圍非常廣泛且非常復雜、不過影響卻非常深遠的一種活動，借助思想上的交流或者教育，管理者能夠充分地倡導醫(yī)學領域的相關精神，同時這種手段也可以充分地調動員工的主動性以及積極性，還可以開發(fā)他們的創(chuàng)新能力。作為管理人員，真心地去對待員工，立足于員工的角度出發(fā)思考問題，才可以調動員工工作的積極性，進而吸收更多優(yōu)秀的人才參與到團隊工作當中，再通過良好的精神鼓勵留住這些優(yōu)秀的人才，實現(xiàn)良性的循環(huán)。

（三）鼓勵深造學習

伴隨著如今不斷發(fā)展的科技水平以及不斷更新著的知識系統(tǒng)，員工可能會因為年齡、性格等多種原因導致工作團隊的整體知識結構出現(xiàn)嚴重的不合理現(xiàn)象，還有的醫(yī)療機構當中出現(xiàn)了比較明顯的知識老化，因此作為醫(yī)療機構需要不停地學習新知識、不停地更新知識結構才能夠在市場環(huán)境當中生存，避免遭到淘汰。盡管員工能夠在日常工作當中自我學習、總結，進而積累到一些知識，不過這種程度的知識積累是不夠全面也不夠完善的，需要管理者通過深造、培訓、學習等方式來鼓勵員工們提升工作的熱情以及責任意識，同時提升工作能力，以便于更好地發(fā)展和進步。

（四）改善工作環(huán)境

一個良好的工作和生活環(huán)境能夠幫助打造一個比較友好且和諧的日常工作環(huán)境，這也是吸引人才并且留住人才非常有價值的一個因素。因為工作環(huán)境的輕松和溫馨可以讓人保持愉快的心情以及安定的情緒，在這一環(huán)境當中人們的智慧也可以得到充分的發(fā)揮，進而達到激發(fā)人類潛能的作用。就當前激烈競爭的醫(yī)療領域現(xiàn)狀來看，為了能更好地吸引大量優(yōu)秀人才，并且保證留住這些人才，在給予合理薪酬之外，還需要打造出一個比較和諧的工作環(huán)境，保證員工們能夠感受到醫(yī)院對他們的重視和關心，繼而達到提升其工作熱情的目的，做出更多的貢獻，令醫(yī)療機構更好地發(fā)展。

四、結語

總的來說，對于醫(yī)療機構的人力資源管理而言，實行激勵措施是非常重要的，同時人力資源管理方面的工作也是醫(yī)療機構在日常的生存以及長遠的發(fā)展過程當中非常重要的一部分，所以，對激勵措施進行強化和完善，并且在實踐的過程當中不斷地進行創(chuàng)新和完善，以期提升它在醫(yī)療機構的人力資源管理過程當中起到的有效性，這對于醫(yī)療機構的未來發(fā)展來說，是非常重要且非常有必要的，值得在醫(yī)療領域進行推廣。

參考文獻：

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[3]詹惠琴.醫(yī)院人力資源管理中激勵機制的應用探討[J].人力資源管理,2013（11）

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關鍵詞：房地產；可持續(xù)發(fā)展；三大戰(zhàn)略

濱海漢沽位于天津東部濱海地區(qū)，西距天津市區(qū)60千米，南瀕渤海灣北接寧河縣，總面積441.5萬平方千米，城區(qū)面積20多萬平方千米。漢沽分河東、河西兩個居住區(qū)，河東區(qū)是商業(yè)繁華區(qū)，河西區(qū)以居住為主。自2010年濱海新區(qū)第一屆政府、濱海新區(qū)第一屆人大掛牌成立以來，漢沽區(qū)已從兩年之前的工業(yè)型郊區(qū)逐漸成為濱海新區(qū)“一軸一帶三區(qū)”規(guī)劃建設的三個行政中心之一，是三個城區(qū)當中真正可以實現(xiàn)沿海生活居住的城區(qū)。

一、濱海漢沽房地產現(xiàn)狀和態(tài)勢

隨著濱海新區(qū)的掛牌成立，漢沽區(qū)房地產建設正在逐步加快，老城區(qū)大規(guī)模整體改造已全面展開。從有關部門了解到，2011年底漢沽完成建設保障性住房，包括經濟適用住房4萬方米500套，限價商品住房11萬平方米1600套。維修公產房3萬平方米。以置換和實物還遷方式改造舊房8000平方米，改善住房條件130戶。此外，目前樓市開發(fā)建設現(xiàn)狀來看，過去冷清的局面被打破，各類開發(fā)商爭相進駐，備受關注的中新生態(tài)城項目更是為該區(qū)樓市增添了不少吸引力，比如泰達建設集團、新加坡吉寶集團、天津津濱發(fā)展、天房集團等知名房地產企業(yè)的相繼涌入豐富了樓市產品項目，已經建成的有海悅藍庭、海尚豪庭、溫馨家園、藍月灣、天潤城等30多個項目，提升了樓市整體品質。伴隨著眾多新盤、大盤的陸續(xù)啟動，由房地產開發(fā)商增設的配套建設，如購物中心、商業(yè)街、休閑會所等也有所增長，再次提升城區(qū)綜合能力。

在“三區(qū)合一”政策出臺前二手房售價為4500-6000元/平米，一手房存量少，于漢沽區(qū)的在售或即將上市的樓盤很少。而2011年底的調查結果顯示，城區(qū)二手房價格為7500-8000元/平米左右，對于新房的調查結果顯示，存量房增多，在漢沽區(qū)的在售或預售的樓盤很多，城區(qū)內10家地產項目的售價平均為8000元?！爸行纳鷳B(tài)城”內的普遍較高，根據4月底的房價顯示，“嘉銘紅樹灣”平均房價11800元/平米，“季景華庭”平均房價12000元/平米，“萬通生態(tài)城新新家園”平均房價11500元/平米，“世貿濕地公園”平均房價12000元/平米。據二手房交易人員估計，今年城區(qū)房價還會有所上漲。

二、基于可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃理念

筆者在河東、河西兩個城區(qū)的四個小區(qū)（河東：藍月灣、金谷里、星海馨苑，河西：二方塊、八仙里、九方塊）以及楊家泊村、西孟村進行的一份問卷調查結果顯示，75%的居民對房價沒有過分憂慮，有10%的人認為房價是合理的。在小城區(qū)中居民能夠如此淡定的面對房價及上漲問題，原因是多方面的， 但是所有的原因都源于一個規(guī)劃理念—可持續(xù)發(fā)展。

濱海漢沽的三大定位是海濱休閑旅游區(qū)、循環(huán)經濟示范區(qū)、生態(tài)型現(xiàn)代化海濱城市，三大戰(zhàn)略是生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)、旅游新區(qū)，在三大戰(zhàn)略和三大定位的指引之下，房地產的戰(zhàn)略和定位就突出顯現(xiàn)出來。天津財經大學的谷建芬教授將該區(qū)房地產戰(zhàn)略總結為“借題發(fā)揮，乘勢而上”，定位為“臨海建居，休閑旅游”。下面以這三大定位為參考因素，分析該區(qū)房地產在多產業(yè)結構中的可持續(xù)發(fā)展。

1、地理位置得天獨厚

漢沽臨海，具有路海兼容的資源特征。特別是形成元寶型的地域空間格局，更有利于形成立體縱橫、資源節(jié)約的空間布局。之前，漢沽因距離天津市中心相對較遠而發(fā)展緩慢，如今，地處河北省曹妃甸港與天津新港中間地帶的漢沽，恰巧成為溝通連接兩大經濟發(fā)展體的黃金節(jié)點，為形成天津“大三角”城市群之一提供了絕佳的條件。

依照《濱海新區(qū)漢沽分區(qū)規(guī)劃》，漢沽將在未來10年內，重點打造“一帶一環(huán)兩區(qū)”的產業(yè)格局：“一環(huán)”是指濱海休閑旅游帶和大田—茶淀—楊家泊濱海農業(yè)旅游休閑帶；“一帶”是指以津漢快速路為軸的沿海產業(yè)帶；“兩區(qū)”是指“茶淀牌”玫瑰香葡萄園區(qū)、楊家泊水產養(yǎng)殖園區(qū)兩個特色農業(yè)示范區(qū)。

在如此得天獨厚的地理優(yōu)勢下，漢沽已吸引國內外多家房地產開發(fā)商前來投資，休閑、旅游、食品、養(yǎng)殖、農業(yè)等已經成為漢沽特色產業(yè)。下文將會詳細介紹，在此不加贅述。

2、 城區(qū)發(fā)展吸引多方購房者

近幾年，漢沽的城鎮(zhèn)化水平大幅度提高，城市規(guī)模和城市人口增長加快，隨著開發(fā)區(qū)的建立，外來人員在開發(fā)區(qū)長期工作，購房數量不斷增加，需求量不斷擴大。根據業(yè)內人士估算，預計到2020年，漢沽人口將由現(xiàn)在的20萬左右上升達到40萬至80萬人，也就是說在未來10年之內，該區(qū)人口將至少翻一至兩倍，這預示了龐大的潛在住房需求，決定了房地產將在一定時期內供小于求。

大環(huán)境作用下，漢沽市場格局也隨之發(fā)生變化。一級市場的提升帶動了二手房市場的快速發(fā)展，改變了本地消費者的投資理念，漢沽房地產市場面臨重新洗牌，專業(yè)化、細分化的市場服務已經成為未來走勢。與此同時，市場的進步吸引了更多輻射圈層群體的關注，據漢沽房地產市場從業(yè)人員介紹，目前，來自北京、唐山等地的購房人群占到比重的一半以上，本地消費者以不再是主要購房者。

3、 旅游定位凸顯區(qū)域特色

漢沽區(qū)功能定位為建設海濱休閑旅游區(qū)，漢沽旅游業(yè)正在融入京津冀旅游圈，加快形成城鎮(zhèn)一體、點線結合、陸海連通的旅游業(yè)發(fā)展格局，成為環(huán)渤海乃至東北亞地區(qū)的國際旅游目的地以及特色鮮明的“生態(tài)宜居新城”。在此方針指導下已經建成多個旅游區(qū)。

航母主題公園是最早建成的旅游項目，現(xiàn)位于八卦攤，周圍配套設施齊全，包括假日酒店、人工死海、餐飲燒烤等服務，房屋建筑多為海濱式風格，簡約大方，凸顯生態(tài)特色吸引游客留宿，并且多次舉辦大型綜合晚會，吸引各方游客。

濱?！磅庺~門”項目是濱海新區(qū)中心漁港的重點配套項目，“海味、海景、海鮮”是鯉魚門的最大特色，充分發(fā)揮了該區(qū)臨海的優(yōu)勢，規(guī)劃用地97000平方米，總建筑面積47930平方米。此項目與澳大利亞陳工集團簽署工作備忘錄，在周邊建面積達20000平方米的物流集散中心，計劃明年開通航線，使區(qū)域多元化發(fā)展。定位中高端的30萬平米住宅項目計劃也會在明年啟動。

4、生態(tài)型現(xiàn)代海濱城市

漢沽城區(qū)總體規(guī)劃確定向東南海岸拓展是新城發(fā)展的主導方向，南接中心漁港，西臨高新技術產業(yè)園區(qū)，是向海洋發(fā)展的重要節(jié)點。據統(tǒng)計，東擴區(qū)規(guī)劃總用地面積約10.77平方公里，規(guī)劃居住人口10萬，就業(yè)人口3.8萬，規(guī)劃總建筑面積740萬，規(guī)劃居住建筑面積525萬，規(guī)劃公建建筑面積約250萬平方米，規(guī)劃公建有漢沽區(qū)政府、人大禮堂、圖書館、展覽館、博物館、影劇院等，規(guī)劃建設成為一座低密度、生態(tài)宜居型、綜合性居住區(qū)，集行政辦公、科教文化、醫(yī)療衛(wèi)生等于一體，成為城市區(qū)級行政文化中心的定位。

隨著人們從“住得下”到“住得好”的觀念轉變，購房者對于住宅的關注程度也在不斷細化，延伸至環(huán)境、質量、服務等多個方面。這在某種程度上促進了漢沽房地產市場的進一步細分和開發(fā)商之間的良性競爭，使住宅品質創(chuàng)新成為今后房地長發(fā)展的重點之一。從目前市場現(xiàn)狀來看，該區(qū)域內已經具備了小高層、高層、洋房、別墅等各種物業(yè)形態(tài)。住宅總體朝著生態(tài)型發(fā)展，比如，中新合作的大型地產項目“中新生態(tài)城”內的房屋均采用綠色生態(tài)環(huán)保技術，生活用水采用太陽能加熱，社區(qū)的路燈采用風力和太陽能。還有海悅藍庭，該小區(qū)內的物業(yè)全部采用電子監(jiān)控，甚至對于業(yè)主的來客都有熟悉度識別。

5、循環(huán)經濟示范區(qū)

在濱海漢沽的規(guī)劃色的提出了一谷兩片區(qū)，一谷是優(yōu)谷，包括創(chuàng)新谷和智慧谷，兩區(qū)包括睡區(qū)和動區(qū)。

創(chuàng)新谷當中不僅包括展覽中心，還包括商業(yè)中心等等，創(chuàng)新谷作為東擴區(qū)經濟跨越式發(fā)展的領軍地，以信息傳遞為媒介，倡導現(xiàn)代與科技，100米-500米寬的中央綠帶作為開放式的自然空間為人們提供能夠自由發(fā)揮創(chuàng)意激情的環(huán)境。在智慧谷板塊包括假日酒店綜合性場所，科技與生態(tài)化的建筑選材，多種多樣的建筑形式，處處體現(xiàn)該地塊的獨特性與可持續(xù)性。80-140米寬度不等的生態(tài)濕地以緩坡的形式貫穿整個智慧谷。

動區(qū)主要以高層住宅開發(fā)為主體，建筑形式簡潔現(xiàn)代、生活配套齊全、綠化成系統(tǒng)，按照計劃該區(qū)域也是優(yōu)先啟動的片區(qū)。睡區(qū)是一個安靜的居住核心區(qū)，開發(fā)形式以四至六層洋房為主，與居住區(qū)無關的大量機動車交通從疏解，不規(guī)則卻有著肌理性，有商場、銀行、餐飲等配套服務設施。

漢沽東擴區(qū)項目為漢沽區(qū)乃至整個濱海新區(qū)提供源源不斷的后續(xù)動力，政府授權天房集團進行一級土地整理，規(guī)劃總工地10.77萬平方公里，總投資近百億，分兩期啟動，一期占地約4.53平方公里，目前累計投資達兩億元，已經完成部分余村的拆遷和一平方公里的置換工作，計劃今年5-6月份投入使用，該項目也是東擴區(qū)首先啟動的項目，一座濱海宜居生態(tài)新城將在建成，屹立在濱海之濱。

6、拆遷工作開展順利

前文提到，居民普遍對房價問題持不反感態(tài)度。其實，這與漢沽的整體規(guī)劃改造是息息相關的，上述區(qū)域定位介紹中提到，目前已完成大部分周邊農村的拆遷工作。與其他地區(qū)頻繁出現(xiàn)拆遷糾紛不同的是，漢沽區(qū)的人民，尤其是周邊農民和漁民都盼望拆遷，因為補償條件中充分考慮沿海、農村居民的日后生計問題，并提供經濟保障房，居民在得到高額的人口和住房補貼后可以廉價購買集中建造的經濟適用房，從而解決住房問題，而且原村委會過渡為小區(qū)居委會，繼續(xù)為居民服務，解決工作問題。目前，茶淀、楊家泊、大田的拆遷計劃也將陸續(xù)啟動。

三、深化房地產可持續(xù)發(fā)展的建議

房地產市場的不穩(wěn)定是有目共睹的，國家已經出臺很多保障性措施，但是實際效果卻不盡理想，要想保證國家政策的貫徹實行、保持當前的生機和活力就要在漢沽這片土地采取現(xiàn)行政策和規(guī)劃有效結合的方法，根據區(qū)域特色推進房地產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、結合舊城改造，建設特色城區(qū)

漢沽不僅是海岸城市，更是一個魚米之鄉(xiāng)，比如說茶淀的玫瑰香葡萄、漢沽漁民的叉、還有版畫、刻字，這些都是漢沽的資源，在拆老房建新區(qū)的過程當中應當保留老城的特色，建設若干個彰顯老漢沽風格的小區(qū)，這樣不僅可以弘揚漢沽文化，而且可以提升漢沽的房地產市場價值，最終提高經濟效益和社會效益。

2、開發(fā)滿足不同需求的住宅

目前我國房地產市場存在銷售困境的問題，這是大家有目共睹的。在房地產市場尋找一些被忽視的發(fā)展空間。一些細分市場住宅，比如老年公寓、針對不同年齡階層、不同職業(yè)人員的住宅，這點是需要該區(qū)在未來整個房地產市場升級和深化過程當中去關注的一個方面[1]。

2、 產業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略

比如，旅游產業(yè)園。從世界整個旅游產業(yè)發(fā)展格局來看，旅游度假主題是經久不衰的，是適宜未來發(fā)展趨勢的。旅游行業(yè)是綠色行業(yè)，利用旅游產業(yè)鏈給客戶提供的是一種夢幻式與自然結合的全方位服務，旅游本身是體驗的過程，必須提供一種令消費者回味無窮的產品，這種旅游產品才是有生命力的，比如說迪士尼、成都的國色天香，這都是以此為關注點的，在漢沽要加快鯉魚門、航母主題公園還有中心漁港的產業(yè)升級，并以此為軸開發(fā)新的旅游產業(yè)園，形成環(huán)形網絡，加快旅游園區(qū)整體發(fā)展。

四、結論

濱海漢沽房地產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是國家政策扶持和區(qū)域合理定位兩大因素相結合的產物，收入、政策、經濟等諸多要素共同促進了房地產業(yè)的繁榮。在今后，漢沽要繼續(xù)以“濱海新區(qū)”為依托，合理進行戰(zhàn)略部署，實行房地產和其他項目協(xié)調配合，相互促進，使濱海漢沽整體產業(yè)鏈不斷擴大，從而帶動整個津京冀產業(yè)鏈乃至全國大范圍地區(qū)的產業(yè)規(guī)劃。

篇4

從對江蘇省“十二五”期間經濟社會發(fā)展具有綱領性和前瞻性指導的《江蘇省國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》（以下簡稱《綱要》）中，明確地顯示服務業(yè)在江蘇“十二五”建設期間的重要性?！毒V要》指出江蘇“十二五”建設的主導思想之一是，“突出發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)”，主要目標之一是“加快形成服務經濟為主的產業(yè)結構”。并指出未來江蘇服務業(yè)將重點發(fā)展金融、現(xiàn)代物流、科技服務、商務服務、軟件和信息服務、服務外包、商貿、健康、醫(yī)療、養(yǎng)老、社區(qū)服務、文化產業(yè)、體育產業(yè)和旅游業(yè)等服務業(yè)門類。根據對《綱要》中關于服務業(yè)建設內容的分析，可以發(fā)現(xiàn)“十二五”期間江蘇服務業(yè)發(fā)展的重點及方向，詳見表2。通過對江蘇“十二五”服務業(yè)重點發(fā)展部門、業(yè)務及目標的分析，結合與以往服務業(yè)建設的分析7比較可以發(fā)現(xiàn)，“十二五”期間江蘇服務業(yè)建設的顯著特色是“創(chuàng)新”，包括市場創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，其核心就是“服務創(chuàng)新”。這些創(chuàng)新是與未來江蘇經濟社會“創(chuàng)新發(fā)展”、“轉型發(fā)展”的主線，以及各產業(yè)進步的需求分不開，這也已經成為社會、市場、政府和企業(yè)的共識。這些需要創(chuàng)新發(fā)展的重點服務業(yè)部門，其生產、運營以及服務的市場消費過程的重要特點：一是更多地是以從業(yè)人員的智慧和技能投入，以及消費者更多的心理消費與滿足等非物質化要素為核心；二是生產業(yè)更多地需要將研發(fā)、制造與銷售環(huán)節(jié)，甚至整個產業(yè)鏈有效地融通，才能順利地完成產業(yè)和企業(yè)發(fā)展的目標。所以作為“十二五”江蘇重點發(fā)展的服務業(yè)，其重要的地位以及需要將各生產要素相互融合、相互促進，服務業(yè)的全面變革與創(chuàng)新發(fā)展，必然需要與之適應的新型高素質、高技能服務業(yè)人才的支持，才能滿足江蘇未來經濟社會進步的需要。

二、“十二五”江蘇服務業(yè)人才的數量與質量需求

江蘇“十二五”期間需要優(yōu)秀的服務業(yè)人才支持，從而有效地完成各產業(yè)的發(fā)展和人民生活水平提高的目標。因此，需要對江蘇“十二五”服務業(yè)人才需求的數量與質量做出預測與判斷，為學校、企業(yè)、政府的人才培養(yǎng)、選拔與任用決策，提供依據和方向。1、服務業(yè)人才數量的需求“十二五”期間江蘇服務業(yè)需求的人才數量，主要需要依據江蘇經濟社會發(fā)展的需求而定。因此，可以通過對歷年江蘇服務

業(yè)人才數量與經濟發(fā)展指標之間相關性的分析進行預測。第一，需要界定“服務業(yè)人才數量”的范疇。因為政府統(tǒng)計部門沒有對“服務業(yè)人才數量”的專項統(tǒng)計數據，現(xiàn)有統(tǒng)計數據主要是第三產業(yè)的從業(yè)人數，所以本文以江蘇經濟發(fā)展統(tǒng)計數據中“第三產業(yè)從業(yè)人員數”作為研究的依據。但從各產業(yè)內部從業(yè)人員的工作性質和內容來看，在農業(yè)與制造業(yè)從業(yè)人員中，有很多從事的是研發(fā)、管理、營銷等服務性工作，這在江蘇發(fā)達的制造業(yè)中尤其明顯。因此，政府統(tǒng)計數據中的“第三產業(yè)從業(yè)人員”的數量應該少于實際從事服務性工作的人員的數量。第二，因為影響服務業(yè)人才需求量的因素眾多，所以需要找到對江蘇服務業(yè)人才需求數量具有重要影響的經濟社會因素，而且這些因素還必須是權威的，并具有對“十二五”江蘇服務產業(yè)和經濟整體發(fā)展具有指導和約束作用的、明確的指標。因此，《綱要》中關于“十二五”江蘇服務業(yè)發(fā)展的相關規(guī)劃指標，無疑就是主要的可選因素。通過對《綱要》的研讀，可以發(fā)現(xiàn)三項與服務業(yè)發(fā)展具有緊密關系，并且已經確定了具體的規(guī)劃目標數值的因素，分別是“地區(qū)生產總值”（“十二五”末的2015年的規(guī)劃值為6.58萬億元）、“第三產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值的比重”（“十二五”末的2015年的規(guī)劃值為48%）和“城市化率”（“十二五”末的2015年的規(guī)劃值為63%），這三項規(guī)劃指標可以選作預測服務業(yè)人才需求量的影響因素。具體數值見表3。通過計算，并將計算得到的a和b帶入方程，就得到“第三產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值的比重”與“第三產業(yè)從業(yè)人員”之間的一元線性回歸方程：y=1.38+42.24x。再將《綱要》中規(guī)劃的江蘇“十二五”末第三產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值的比重48%帶入算式，就可以計算得到“十二五”末江蘇第三產業(yè)從業(yè)人員的預測值為2028.9萬人（檢驗略），相對于2010年的增幅將近20%。

2、服務業(yè)人才的質量要求（1）抽樣調研。為了進一步明確江蘇省服務業(yè)企業(yè)對“十二五”期間所需人才的質量要求，本課題組在理論研究的基礎上，在江蘇省內進行了一次典型性抽樣調查，了解江蘇服務業(yè)企業(yè)的人才選擇、培養(yǎng)和晉升要求。調查內容主要包括，“十二五”期間該單位服務業(yè)從業(yè)人員應具備的知識、技能、價值觀、自我定位、內驅力和人格等特質的信息。抽選的典型樣本主要依據兩個選擇因素：一是典型樣本為企業(yè)，分別來自江蘇省“十二五”服務業(yè)重點發(fā)展的11個部門，包括金融業(yè)、物流業(yè)、科技服務業(yè)、商務服務業(yè)、軟件和信息服務業(yè)、服務外包業(yè)、商貿流通業(yè)、家庭服務業(yè)、教育培訓業(yè)、旅游業(yè)、房地產業(yè)。二是依據被調查企業(yè)內服務業(yè)從業(yè)人員的數量，分為中小型單位（從事服務業(yè)員工的人數在50人以內）和大型單位（服務業(yè)員工的人數在50人以上），每類各選擇一家企業(yè)，共計22家。三是再選取江蘇省“十二五”重點發(fā)展的制造業(yè)類型企業(yè)6家、農業(yè)生產單位2家，共計8家單位，各家企業(yè)員工人數都在50人以上，研究這兩大類企業(yè)中，對從事服務業(yè)工作人才的質量要求。各類企業(yè)共計30家，其中南京23家、蘇南5家、蘇北2家。

實地調查對象是上述企業(yè)的人員；收集信息的方法主要為訪談法中的“深層訪談法”和“留置問卷法”。深層訪談法主要面向被調查企業(yè)的高層管理人員，留置問卷法主要面向企業(yè)的中基層員工。最終受訪者中，企業(yè)高層管理人員30人，中基層員工110人，共計140人。所有問卷都為有效問卷（包含補充調查獲得的問卷）。詳見表4。調查內容包括知識、技能、價值觀、自我定位、內驅力和人格特質信息等6個測量大項，50個有可選項的測量小項；每個大項中還設置一個開放式選項，受訪者可以根據自己的觀點增加可選的內容。為了反映不同人才特質重要程度的差異，問題用“數值分配量表”設計，要求受訪者根據某項人才特質在本單位或行業(yè)的重要程度，賦予0-100分之間的一個分值。不同得分的小項既可以排出先后順序，以反映出不同的重要性，又可以通過賦分的差異，反映出重要程度的差異。另外，由于企業(yè)高層管理人員對人才質量的判斷，相對中基層員工具有更深入的認識和更強的影響力，所以根據以往調研的經驗，給予高層管理人員和中基層員工的賦分以不同的權重，以修正測量結果。前者的權數為0.7，后者的權數為0.3。每項調查內容的得分計算過程為：設定調查問題的序號為n（n=1-50），每項問題最終的得分為An，每項問題的“企業(yè)高層管理人員”賦分為Anm（m=1-30），“中基層員工”賦分為Ane（e=1-110），對來自不同行業(yè)、不同企業(yè)的Anm和Ane不做修訂，視同重要性相同。則每個問題最終得分的計算公式為。(2)服務業(yè)人才質量的描述———SCB模型。通過理論及實踐研究，發(fā)現(xiàn)未來江蘇省服務業(yè)對人才質量的認識和要求主要表現(xiàn)為以下方面：1）基于對服務業(yè)特殊的人才特質的認識，作者建立了一個新的描述服務業(yè)從業(yè)人員職業(yè)素質與能力的“冰山模型”———“服務業(yè)職業(yè)勝任力冰山模型”（ServiceCompetencyBergModel），簡稱SCB模型。圖3是LyleM.Spencer和SigneM.Spencer的“冰山模型”，圖4與圖3主要的區(qū)別在兩方面。一是在服務業(yè)中，“知識”相對于“技能”，在冰山上的排序更靠上層顯性的位置。因為服務業(yè)的技能相對于其他產業(yè)，具有更多的非標準化傾向，而且常常與擁有獨特技能的個體緊密聯(lián)系、不可分割。因此，不易于通過培訓獲得。二是圖4中“冰山”在水面下的部分更多。雖然服務業(yè)的技能不都是“只可意會，不可言傳”的隱性、特殊技能，但從調研的結果來看，最重要的幾項技能都具有不易培訓獲得的特性。也就是說，這些技能具有近似于人才深層特質的屬性。2）在對服務業(yè)人才素質、能力的判斷具有重要影響的深層特質中，不同特質對服務業(yè)工作和崗位的重要性是不同的。在以往對LyleM.Spencer和SigneM.Spencer的“冰山模型”應用性的研究中，一般以研究某項崗位和工作的勝任人才，應該具備什么樣的素質、能力為主，對不同的素質、能力在崗位和工作中的重要程度的研究不足。作者調查得到了江蘇省服務業(yè)相關人員，給六項人才特質的賦分，再通過計算各自的簡單算術平均數，發(fā)現(xiàn)受訪者對未來江蘇服務業(yè)人才不同特質重要性的認識是有差異的。六項特質的平均分依次為知識80分、內驅力81分、技能85分、自我定位86分、價值觀87分、人格88分。雖然得分的高低與人才特質的顯性與隱性以及是否比較易于通過培訓養(yǎng)成沒有直接的關聯(lián)，但是通過這個簡單的計算、分析，可以為江蘇省各類組織在選拔、培養(yǎng)服務業(yè)人才時，提供主要影響要素重要程度排序的參考原則。3）對服務業(yè)人才的特質，有了較為明確的、一般性的描述（見圖4）。對人才“知識”主要的要求是，具備豐、扎實的本行業(yè)的專業(yè)知識。服務業(yè)涉及面廣，面對的消費者復雜多樣，因而要求從業(yè)人員在具備本崗位扎實的知識的基礎上，還要具備廣泛的知識，從而具備能夠充分應對復雜狀況的能力。對“技能”主要的要求是，具備同行不具備的特殊技能，能為消費者提供獨特的服務產品；同時要能夠不斷地創(chuàng)新技能，保持相對的獨一無二性。獨特性、創(chuàng)新性是適應個性化消費趨勢的重要要求，而且也是服務產品能夠獲得更高回報的條件。因為服務產品的定價彈性較高，獨特的產品就意味著可能有更高的定價和更高的收益。對“內驅力”的要求是，能根據企業(yè)、消費者的要求，完成自己不一定愿意做的工作。由于服務業(yè)工作的績效常常沒有固定、明確的標準，更多地是以人的感受來評價，所以要求從業(yè)人員具有自覺、主動的工作態(tài)度，努力完成對自己可能是高要求的工作。對“自我定位”的要求是，能夠根據工作、崗位的需要，不斷地調整自身的定位，滿足相應的需求。服務業(yè)產品、消費者多變，因而就需要從業(yè)人員能夠把自己始終當做一名新人，具有不斷學習、探索的精神。對“價值觀”的要求是，要忠誠于自己的組織，做任何事都要有責任感，努力去完成。做事努力、負責，這是任何人才都必須具備的基本素質；另外，由于服務業(yè)的工作績效常常與從業(yè)人員個人所具備的特質相關聯(lián)，所以就要求從業(yè)人員不能以自我為中心，要更多地考慮組織利益，更多地將自身的發(fā)展與組織的進步聯(lián)系起來。對“人格”的要求是，能夠承受各種壓力和挫折，講求誠信，勤奮地做好應盡的職責，而且具有創(chuàng)新精神。人格特質是人才最根本的特質，是其他各項特質的根基。誠信、勤奮、盡職是從業(yè)的根本要求；而創(chuàng)新是服務業(yè)發(fā)展趨勢的要求；堅忍不拔則是服務業(yè)從業(yè)人員能夠應對各類復雜的人、事物、環(huán)境所必須具備的條件。SCB模型的建立，將給江蘇服務業(yè)人才的選拔、培訓、提升等工作，提供一個新的、明確的工作思路。

三、結語