導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工地管理規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】建筑工地；安全管理；問題；措施

Discussion on Safety Management of Construction Site

Wang Kai

（Jincheng Jinjian Construction Co.， LtdJinchengShanxi048000）

【Abstract】In the construction process， there is a wide range of activities， personnel mobility， environmental conditions， the quality of personnel involved in the construction of different quality， special equipment to use more frequent changes in the process， dangerous operating points wide， insecure factors more ， Easily lead to safety accidents. In order to avoid or reduce production safety accidents， control risks， and ensure the safety of construction workers， this work is becoming more and more important. Therefore， we should carefully study the status quo of safety management in the construction industry， carry out careful analysis on the common safety management problems of the construction site， carry out targeted prevention and control， effectively and effectively avoid all kinds of accidents， and do a good job in safety work. Very important meaning.

【Key words】Construction site；Safety management；Problem；Measure

建筑施工要做好安全管理工作，必須從管理層，操作層多方面分析可能發(fā)生事故的原因，找出存在的安全風(fēng)險以及各方面的缺陷和不足，有針對性地進(jìn)行科學(xué)管理，全方位多角度地加以控制，才能有效避免和減少各類傷亡事故的發(fā)生。

1. 建筑施工現(xiàn)場安全事故原因分析

1.1安全管理規(guī)章制度不健全、執(zhí)行不嚴(yán)。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是項目安全管理的一項重要內(nèi)容之一。近年來，施工項目一般都編制了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全獎罰等等安全管理規(guī)章制度，但這些制度很多方面缺乏操作性，針對性不強(qiáng)，甚至有些項目完全照抄照搬其它項目的管理制度，沒有結(jié)合實際進(jìn)行編制，連關(guān)鍵的字詞都沒有進(jìn)行修改。同時，很多項目在施工生產(chǎn)過程中，安全管理規(guī)章制度還往往只是一種應(yīng)付檢查的擺設(shè)，根本沒有得到有效執(zhí)行。

1.2專職安全人員配備不足，執(zhí)行力較差。

對于專職安全管理人員的配備，《安全生產(chǎn)法》以及住建部、交通部等部委均有專門的規(guī)定。但是，隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑施工工地數(shù)目越來越多的，安全管理人員的數(shù)量無法滿足現(xiàn)實需要。一些項目僅配備的一名安全員還兼職從事其他工作，導(dǎo)致很多安全工作沒有落實，現(xiàn)場監(jiān)督檢查、制度執(zhí)行不到位。同時，現(xiàn)有的部分專職安全管理人員的工作能力、責(zé)任心、執(zhí)行力、專業(yè)技能等綜合素質(zhì)也有待提高。項目上其它部門、班組很多人員對專職安全員不屑一顧，對安全員工作不支持、不理解、不配合，使得安全員權(quán)力、地位較低，工作很難開展。

1.3安全教育培訓(xùn)不到位，不全面。

根據(jù)規(guī)定，工人進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須首先對其進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)考核合格后才能上崗。一些項目對現(xiàn)場工人安全教育安排不及時、內(nèi)容不全面，存在嚴(yán)重的形式主義。由于安全教育時間不夠、內(nèi)容單調(diào)，致使操作工人的安全素質(zhì)不能滿足現(xiàn)場安全施工的需要。特別是從事危險作業(yè)的工人沒有接受過專門的、正規(guī)的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致安全常識欠缺，安全技能差，自我保護(hù)意識不強(qiáng)，不會正確識別危險源。一些工人甚至沒有參加過任何安全教育培訓(xùn)就上崗，違章違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象比較常見，在工作中就難免不發(fā)生安全事故。

1.4搶進(jìn)度忽視安全工作。

由于各方面的原因，建設(shè)單位對工期要求一般都比較緊張，施工單位的工期安排與生產(chǎn)安全往往發(fā)生不同程度的沖突，為了盡快完成施工任務(wù)，把“安全第一”的方針置之腦后，不同程度的存在安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，抱著麻痹僥幸心理，有時甚至連一些施工工序中非常重要的安全措施都還沒有跟上，就盲目搶工期趕進(jìn)度，冒險蠻干，這也常常會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.5安全措施費用投入不足。

施工現(xiàn)場的安全投入不到位、不合理，也是導(dǎo)致安全事故的重要原因之一。一些建筑施工單位，為了節(jié)省開支，不按照規(guī)定足額提取使用安全專項措施費用，從而出現(xiàn)現(xiàn)場工人勞動保護(hù)用品配備不足、施工現(xiàn)場危險區(qū)域防護(hù)措施不到位、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌未按規(guī)定設(shè)置等等情形，事故隱患未得到及時消除，從而增加安全事故發(fā)生的幾率，安全狀況令人憂。

1.6特殊工種作業(yè)人員無證上崗。

特殊工種作業(yè)是對操作者本人和他人及周圍設(shè)備的安全有重大危害因素的作業(yè)。根據(jù)國家規(guī)定，特殊工種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)考核合格才能上崗。一些工地，工人本該持證上崗（如：起重工、電工等）的特殊工種人員未經(jīng)專門培訓(xùn)考核，無證上崗操作，或者雖然持有有效證件，但其操作水平和安全技能也相當(dāng)差，對該項工作必須掌握的安全知識和安全技能知之甚少。

2. 建筑施工現(xiàn)場常見安全風(fēng)險

2.1高處墜落。

高處墜落事故在建筑施工中占有相當(dāng)大的比例。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》（GBT3608-93）規(guī)定，凡在墜落高度基準(zhǔn)面2 m以上（含2 m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。因此，絕大部分建筑施工都存在高處作業(yè)，操作工人存在較大的高處墜落的安全風(fēng)險。工人如患有高血壓等不適合高處作業(yè)的疾病、臨邊防護(hù)欄桿以及安全網(wǎng)未及時設(shè)置等氣候原因影響等等情形，高處墜落事故的發(fā)生概率將大大增加。

2.2物體打擊。

在建筑施工現(xiàn)場，由于高處作業(yè)點多面廣，物體打擊事故也是比較常見的。比如：腳手架上的材料未堆放好、工人隨意拋擲物品、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范、工人個人勞保用品未佩戴或使用不正確等等情況，也都有可能發(fā)生物體打擊事故。

2.3觸電事故。

在建筑施工現(xiàn)場，由于臨時用電設(shè)備較多，存在較大的用電安全風(fēng)險。如果不規(guī)范臨時用電，隨意亂拉亂接、超負(fù)荷用電、漏電保護(hù)裝置不齊全、電纜電線無保護(hù)等等違規(guī)現(xiàn)象，都可能導(dǎo)致觸電事故或者發(fā)生電氣火災(zāi)，造成嚴(yán)重后果。

2.4機(jī)械傷害。

施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備種類繁多，使用頻率較高，必須及時對設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備傳動帶、齒輪、接近地面的聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪、飛輪等易傷害人體部位防護(hù)裝置必須齊全有效，隱患未及時予以排除，工人稍有不慎，接觸這些危險部位，就會釀成事故。

2.5坍塌事故。 在建筑施工過程中，基坑開挖、腳手架搭設(shè)等等必須按照專項方案進(jìn)行施工，如果擅自違反施工方案組織施工或者改變工藝流程，物體在外力或重力作用下，超過自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞，極易導(dǎo)致土方、腳手架等坍塌事故發(fā)生。

2.6起重傷害。

根據(jù)規(guī)定，起重作業(yè)操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)合格并取得操作證之后方可上崗作業(yè)。然而，建筑施工現(xiàn)場塔吊、龍門吊、汽車吊等等起重機(jī)械設(shè)備較多，按照規(guī)定一個項目可能需要配備十余名甚至數(shù)十名持證起重操作和指揮人員，而事實上施工單位配備的起重人員可能嚴(yán)重不足，很多情況下都是不懂得起重知識的無證人員在違章指揮吊裝作業(yè)，他們往往經(jīng)驗不足，遇到突發(fā)緊急情況，也不知道如何處置。因此，起重傷害事故雖然不是建筑工地五大傷害事故之一，但其發(fā)生概率也是比較大的。

2.7其他事故。

在建筑施工現(xiàn)場，還可能存在火災(zāi)、爆炸、車輛傷害、淹溺、中暑等安全事故風(fēng)險。

3. 事故預(yù)防控制措施

3.1組建安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全人員。

首先要設(shè)置安全管理部門，部門設(shè)置應(yīng)精干高效，盡量做到獨立，不要和其他部門合并。還必須按照國家要求配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員和兼職安全人員。安全管理人員不但要有較強(qiáng)的責(zé)任心，而且還要有一定的吃苦耐勞精神，既要有較豐富的理論知識、法律意識和協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)，還要擁有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。

3.2制訂安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

安全管理規(guī)章制度的制定，是項目安全管理的重要內(nèi)容。必須制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各職能部門、各級負(fù)責(zé)人以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定，防止因職責(zé)不清，發(fā)生事故之后互相推諉扯皮。制定的依據(jù)要符合安全生產(chǎn)法律和行業(yè)規(guī)定，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)齊全、針對性強(qiáng)，具有可操作性，以便在日常安全管理工作中做到有章可循。還應(yīng)當(dāng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以明確各自的安全職責(zé)和管理范圍。

3.3按照要求投入安全經(jīng)費。

提取和使用足夠的安全經(jīng)費，是保證施工生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，必要的安全投入是確保安全管理有序可控的一個重要前提。如果安全經(jīng)費投入不足，將嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)工作。可見，安全經(jīng)費投入與安全工作的好壞息息相關(guān)，是安全管理過程中的一個重要組成部分，是搞好安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。在安全教育培訓(xùn)、個人防護(hù)用品、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌、應(yīng)急救援、檢測檢驗等等方面的安全經(jīng)費投入，必須嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號）規(guī)定。

3.4加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。

（1）安全管理首先是對人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高現(xiàn)場工人安全意識，增強(qiáng)工人的安全防范能力，同時采取有效措施規(guī)范人的操作行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗現(xiàn)象，使工人形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。

（2）安全教育培訓(xùn)要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場。應(yīng)當(dāng)重點抓好工程項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好三級安全教育、崗前安全教育和安全技術(shù)交底等工作。應(yīng)當(dāng)充分利用各種形式，強(qiáng)化常規(guī)安全教育培訓(xùn)，開展安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

（3）特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，持證上崗。一些工人雖然持有特殊工種操作證，但安全技術(shù)、安全知識掌握甚少，對這部分人應(yīng)當(dāng)定期或不定期的組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高他們的綜合安全素質(zhì)。未經(jīng)過培訓(xùn)、無特殊工種操作證者絕對禁止從事該工作。

3.5努力營造豐富多彩的安全文化。

應(yīng)當(dāng)結(jié)合國家每年統(tǒng)一開展的“安全生產(chǎn)月”“平安工地”等活動，組織各種形式的安全生產(chǎn)活動，采取正反面教育和寓教于樂相結(jié)合等等方式，讓全體員工都參加到活動中來，從而普及安全知識，強(qiáng)化安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3.6認(rèn)真開展安全檢查，切實消除事故隱患。

（1）安全管理必須重點做好事故預(yù)防工作。安全檢查是實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，杜絕事故發(fā)生必不可少的重要工作。項目部必須定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實責(zé)任人進(jìn)行整改。安全檢點在于發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在狀況，如裝置、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件等的潛在不安全因素、不安全的作業(yè)環(huán)境場所條件、不安全的操作行為和操作潛在危險，以便采取防范措施，防止或減少傷亡事故的發(fā)生。

（2）安全檢查形式應(yīng)當(dāng)多樣化，一般可開展常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查等形式。對施工用電、季節(jié)性施工、危險性較大的作業(yè)點還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專項檢查。只有建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，通過安全檢查，消除事故隱患之后，工人在良好的生產(chǎn)環(huán)境下工作，其生命安全才能得到更好保障。

3.7做好危險源的識別與控制。

危險源的識別和控制是一項事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。對危險源的識別和確定要準(zhǔn)確，才能有效地制定針對危險所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位操作人員，并設(shè)置必要的危險源告知牌和警示標(biāo)志牌，不得隨意破壞危險源區(qū)域內(nèi)的警示牌，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài)，危險源若發(fā)生變化，尤其是升級時，應(yīng)采取有效措施，保證人員和機(jī)械設(shè)備的安全。

3.8嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加大安全獎罰力度。

（1）安全管理還應(yīng)當(dāng)采取一些激勵措施。對在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)重違章操作、不服從管理的工人進(jìn)行安全教育之后，可根據(jù)情況，給予相應(yīng)的違章處罰，利用強(qiáng)制性的手段迫使其遵章守紀(jì)。對屢教不改的實行重罰，直至清退出場。對勞務(wù)單位未按期完成整改指令、不落實安全要求等情形采取加大處罰力度、違規(guī)通報、降低信譽(yù)評價等措施，但必須得到項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，不能只依靠專職安全員的力量。

（2）采取激勵機(jī)制，對在工作中服從安全管理，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，自覺主動及時消除安全隱患，積極配合安全管理人員工作的人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定的安全獎勵，對直接避免事故發(fā)生的必須給予重獎，從而最大程度的發(fā)揮人的潛力，讓大家都來發(fā)揮主動性和積極性，集中所有力量來抓好安全工作。還可以定期開展安全評比活動，對相關(guān)人員進(jìn)行評先授獎。

3.9加強(qiáng)特種設(shè)備的安全使用與管理。

建筑施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備種類繁多，使用頻率高，因此，設(shè)備管理是否到位也與施工生產(chǎn)安全直接相關(guān)。施工現(xiàn)場各類特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備安裝、維修、使用、報廢、檢驗檢測及監(jiān)督檢查的法律法規(guī)規(guī)定，要加強(qiáng)對設(shè)備使用和操作的規(guī)范管理，將人員和設(shè)備有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，對設(shè)備進(jìn)行及時檢查維護(hù)，確保運行狀態(tài)良好，保證施工生產(chǎn)安全。

3.10做好現(xiàn)場應(yīng)急救援演練工作。

目上的應(yīng)急救援預(yù)案編制好之后，還應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援演練，只有通過演練，才能發(fā)現(xiàn)編制的預(yù)案存在哪些問題和不足，增強(qiáng)預(yù)案的實用性和可操作性。提高應(yīng)急隊伍應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，切實保障工人生命、設(shè)備、財產(chǎn)的安全，將事故損失降到最低。

4. 結(jié)論

搞好建筑施工安全生產(chǎn)工作，不能單從某一個或者幾個方面來抓，必須采取多方面的控制措施，充分調(diào)動廣大員工的積極性，群策群力，齊抓共管，只要領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾上下一心，形成合力，狠抓落實，安全事故發(fā)生概率必將大大降低甚至消滅，建筑施工行業(yè)安全形勢也將步入良性軌道。

參考文獻(xiàn)

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[4]武明霞.建筑安全技術(shù)與管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2006.

篇2

甲方(項目部)：

乙方(班組)：

為了加強(qiáng)建筑工地暫住人口管理，切實做好施工現(xiàn)場綜合治理工作，項目部與施工班組特簽訂以下責(zé)任協(xié)議：

1、甲方負(fù)責(zé)建立工地治安保衛(wèi)制度和保衛(wèi)體系，健全責(zé)任制以

及民工管理制度、門衛(wèi)制度。

2、甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行普法教育和安全教育，協(xié)助辦理暫住證，

并為職工設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所。

3、乙方施工班組應(yīng)嚴(yán)格把好本班組進(jìn)人關(guān)，對無有效身份證件

和《暫住證》的人員不得雇傭，如確需雇傭，應(yīng)當(dāng)通知甲方并在3天內(nèi)向派出所申報申領(lǐng)《暫住證》，如有違反，甲方每次處以乙方200元的罰款。

4、乙方施工班組長應(yīng)認(rèn)真做好本班組職工的普法和安全教育，

負(fù)責(zé)工地各項管理制度的貫徹落實到人。

5、乙方管理人員和施工班組長應(yīng)認(rèn)真履行檢查職責(zé)，認(rèn)真做到

每天上崗下崗對職工上崗證的查驗，每星期兩次對工地暫住人員和留宿情況進(jìn)行檢查，查驗暫住證和有無夜不歸宿情況。如有違反甲方處于乙方每次每人100元的罰款。

6、乙方應(yīng)認(rèn)真履行管理職責(zé)，嚴(yán)禁班組職工盜竊、斗毆、賭博、

酗酒等違規(guī)違法的行為發(fā)生。如有違反，甲方處以乙方每次200元的罰款。

本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方代表： 乙方代表：

年 月 日

安保責(zé)任書二

為加強(qiáng)校園安全管理，使廣大師生員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，提高學(xué)校安全管理能力和水平，切實建立有效的安全管理機(jī)制，確保廣大師生員工生命、財產(chǎn)安全，并與校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人簽定。

一、目標(biāo)與任務(wù)

目標(biāo)：保持學(xué)校政治穩(wěn)定和良好的校園治安秩序，確保師生員工和學(xué)校財產(chǎn)安全，實現(xiàn)全年無重大刑事案件，無火災(zāi)，無重大治安案件及重大責(zé)任事故。

任務(wù)：維護(hù)校園安全秩序，健全完善各項安全防范制度和措施。完善校園安全防范機(jī)制。使校園“四防”(防火、防盜、防毒、防意外傷害事故)工作落到實處。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.學(xué)校校長為我校安全工作第一責(zé)任人，分管副校長作為第二責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)全校安全等工作，并向第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2.學(xué)校主任或辦公室負(fù)責(zé)人為第三級責(zé)任人，向所屬分管副校長（第二責(zé)任人）負(fù)責(zé)，具體承擔(dān)本部門、辦公室安全工作任務(wù)，對本部門、年級組的安全工作負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé)。

三、責(zé)任與要求

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門要按照規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實責(zé)任，確保校園安全任務(wù)的完成。制定教育計劃，對廣大師生進(jìn)行法制、紀(jì)律、消防、安全常識、安全防范等教育。增強(qiáng)法制觀念，提高安全防范能力，提高遵紀(jì)守法的自覺性。加強(qiáng)對本部門物品和重點部位的管理，要根據(jù)實際制定相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度和防范措施，把安全責(zé)任落實到人，保證學(xué)校財產(chǎn)的安全。各部門要認(rèn)真組織好部門內(nèi)部的集體活動，活動前要進(jìn)行安全教育，要有可靠的安全措施，杜絕人身傷亡事故和其它意外事故的發(fā)生。

四、其它規(guī)定

1、本責(zé)任書的執(zhí)行情況，由學(xué)校安全管理部門負(fù)責(zé)，具體組織檢查、考評考核、統(tǒng)計匯總報學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

2、本責(zé)任書中有人動，由接任者繼續(xù)履行。

3、本責(zé)任書一式兩份，簽生效。

篇3

【關(guān)鍵詞】道路工程；施工現(xiàn)場；安全事故；安全管理制度

近年來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，也加快了城市化的發(fā)展進(jìn)程，其中在城市化發(fā)展過程中以道路的增長是最為明顯的。道路工程施工過程中，工程量和工期比較長，流動性也較大，而且工序比較復(fù)雜，所以在道路工程施工期間可能會發(fā)生很多安全性問題，實際生活中也正是如此，目前道路施工的安全管理形勢緊迫。

道路工程施工引發(fā)安全事故的原因

一、在道路工程施工過程中，安全事故發(fā)生的原因

1.人為原因造成的安全事故。在大部分安全事故中，人為原因造成的占很大一部分。人為原因主要是指在道路施工過程中，人們主觀思想上安全意識不強(qiáng)，違反道路施工規(guī)范，造成安全事故的發(fā)生。

2.建筑物造成安全事故。在道路施工過程中，由于建筑物搭建不規(guī)范，使之處于一個危險狀態(tài)，是造成安全事故的直接原因。建筑物能夠造成安全事故，是因為處于危險狀態(tài)的建筑物由于其潛在的破壞和傷害能力存在。今年來，由于建筑設(shè)備造成的傷害時有發(fā)生，比如在施工過程中，機(jī)車裝卸土方或者石方把人壓住或者掩埋等都是可能發(fā)生的。

3.道路施工環(huán)境造成安全事故。道路施工過程中，由于是作業(yè)環(huán)境有可能是極其危險的，比如建隧道或者高架橋等，危險的施工環(huán)境會在心理因素上影響施工者的情緒，進(jìn)而直接影響人的行為，安全事故的發(fā)生雖然存在人為的因素和建筑物得因素，但是客觀危險的建筑環(huán)境是安全事故發(fā)生的背景條件，所以建筑環(huán)境的通過對人的行為和建筑物的影響對事故的發(fā)生起到了促進(jìn)的作用。

4.道路施工管理不嚴(yán)引發(fā)安全事故。在前面所述的三種造成道路施工安全事故的原因中，他們僅僅是安全事故直接或者表面層次的原因，根據(jù)研究分析我們發(fā)現(xiàn)，根深蒂固的原因是缺乏安全管理。在道路施工過程中，由于安全管理混亂或者安全管理不嚴(yán)格，每年來造成的重大傷亡事故數(shù)不勝數(shù)。而其，由于在施工過程中，大部分工人都是文化程度較低，勞動力強(qiáng)大，很容易造成心理上的疲憊，因此在這樣的情況下，就必須加強(qiáng)安全管理措施，把安全事故的發(fā)生幾率降低到最小的程度。

二、道路工程安全管理措施

1.建立健全道路工程施工過程中的安全管理體系

對于建立健全道路施工過程中的安全體系來講，主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程項目部得安全管理兩個方面。就建筑公司方面的安全管理來講，一要建立安全生產(chǎn)公共監(jiān)督渠道，建筑公司應(yīng)該選拔合適的安全人員成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)該以公司經(jīng)理等負(fù)責(zé)人為組長或者是副組長，定期的召開安全生產(chǎn)管理會議，分析安全生產(chǎn)原因，從而實現(xiàn)動態(tài)的控制安全事故的發(fā)生；二要落實安全責(zé)任檢查制度，由于建筑工地是一個動態(tài)的環(huán)境，所以對施工工地的管理不能是死板的，應(yīng)該要求承包人加強(qiáng)對施工工地的包括一般性安全檢查、專業(yè)性安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查等，以防范安全事故的發(fā)生。就項目部的安全管理來講，必須狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)范文件等執(zhí)行安全檢查措施，保證安全進(jìn)行施工，防止由于疏忽和而造成不必要的損失。

2.建立企業(yè)安全文化，加強(qiáng)企業(yè)安全教育

對于建筑企業(yè)來講，無論是制度或者管理，都離不開文化和教育，每一項安全措施的制定以及貫徹執(zhí)行，都必須以企業(yè)安全文化教育為基礎(chǔ)。下面就簡要分析一下企業(yè)安全文化和教育的必要性。

2.1結(jié)合企業(yè)安全文化背景，健全生產(chǎn)管理制度

在道路施工過程中，建筑企業(yè)必須結(jié)合自身的安全文化背景，制定一套具體的適合項目建設(shè)情況的安全管理制度，制定合理的安全管理體系規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)范、崗位安全責(zé)任規(guī)范以及安全操作規(guī)范等一系列的安全制度。

2.2加強(qiáng)建筑施工的安全教育

在道路工程施工過程中，建筑單位必須要加強(qiáng)建筑職工以及其他相關(guān)施工人員的安全知識培訓(xùn)工作，安全技能培訓(xùn)教育以及加強(qiáng)管理人員的思想法制教育。由于在施工過程中，大部分施工人員的文化程度較低，思想水平有限，所以必須采取日常的施工規(guī)范等安全常識教育，提高施工人員的安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，并且使施工人員在建筑施工中自覺的執(zhí)行安全管理制度。加強(qiáng)施工人員的安全技能培訓(xùn)教育，可以提高施工人員在安全事故發(fā)生時，掌握自救或者逃生的技能，這一點也是不容忽視的，因為大部分人都沒有經(jīng)過專業(yè)的安全技能訓(xùn)練，在安全事故發(fā)生后，造成不知所措的后果，貽誤逃生的或者自救的最佳時機(jī)，造成了不必要的損失。加強(qiáng)建筑企業(yè)管理人員的思想法制教育，可以使建筑單位的員工提高安全法律制度的學(xué)習(xí)，提高他們的法制水平，在思想上和法制上都要對安全管理措施有一定高度的認(rèn)識，確切的理解公司的安全管理制規(guī)范，在道路工程施工過程中，能夠貫徹執(zhí)行公司的安全管理措施，促使施工人員嚴(yán)格按照公司的安全施工規(guī)范進(jìn)行施工，正確的履行安全管理人員的責(zé)任。

三、結(jié)束語

總而言之，在道路工程施工過程中，由于安全管理具有很強(qiáng)的制度性、政策性和技術(shù)性，并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個過程中，涉及到很多工序，以及很多的施工人員，因此，我們必須建立健全安全管理體系，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理教育以及嚴(yán)格的執(zhí)行建筑企業(yè)所制定安全管理規(guī)章制度，只有這樣，才能確保道路施工過程中安全事故不會發(fā)生，加快道路施工進(jìn)度，保證施工人員人身安全和財產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】質(zhì)量檢測；管理人員素質(zhì)培訓(xùn)；管理規(guī)章制度；排水系統(tǒng)。

百年大計，質(zhì)量第一。建筑事故的發(fā)生大多數(shù)是因為其質(zhì)量問題不過關(guān)，導(dǎo)致出現(xiàn)了豆腐渣工程，豆腐渣工程帶來的后果直接對社會民眾的財產(chǎn)安全和生命安全造成了威脅?，F(xiàn)如今的社會，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民的需求也逐步增高，對公共設(shè)施以及對住房的需求從質(zhì)的要求逐漸演變成量的要求，盡管國家出臺了很多相關(guān)政策壓制購房，但是住宅樓群只見增多不見減少。這很大程度上也就催生了“快速建房”工程隊的出現(xiàn)。“快速建房”顧名思義，用最少的時間建造出所需要的樓群，以速度取勝，從而更快的賺到錢。這里面所存在的質(zhì)量問題簡直數(shù)不勝數(shù)，質(zhì)量檢測更是睜一只眼閉一只眼，很多工程隊也是只看效益不看質(zhì)量，以次充好。用便宜的材料充當(dāng)關(guān)鍵的建筑材料，甚至有的時候不過篩，這樣不僅會導(dǎo)致墻體開裂，嚴(yán)重的后果更是不堪設(shè)想。

其次，隨著國家和民眾把關(guān)注點放到質(zhì)量問題上，管理人員和施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)也不可忽視，近幾年由于相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)培訓(xùn)不到位，高空作業(yè)和其他方面的施工作業(yè)造成很多“臨時工”不必要的傷亡。這種新聞實際上是可以避免的，只要相關(guān)部門和管理層從只重視效益的怪圈中跳出來，對相關(guān)人員進(jìn)行一些系統(tǒng)的不定時長期有規(guī)劃的培訓(xùn)。

最后是城市建筑的痼疾，排水。隨著近些年各種建筑的增加，排水從小問題，一下躍居到城市危害民眾安全的前幾名。

因此，建筑施工所存在的問題和解決任重道遠(yuǎn)。

一、建筑工程管理中存在的問題

（1）建筑設(shè)計方面存在的問題

現(xiàn)在很多的建筑施工，大多數(shù)存在只看效益不看質(zhì)量的問題，貪圖一時的便利，甚至?xí)桓O(shè)計師溝通私自修改圖紙，不重視設(shè)計成果，以所謂的施工經(jīng)驗左右施工現(xiàn)場作業(yè)。這是一個很設(shè)計者頭痛的問題，這種問題的出現(xiàn)，輕則使整體建筑脫離原本的設(shè)計軌跡，導(dǎo)致外觀上的不美觀脫離設(shè)計感。重則則會引發(fā)某些建筑上的嚴(yán)重問題，眾所周知，在設(shè)計者的筆下，設(shè)計出來的建筑圖紙除了滿足最起碼的外觀要求以外，還要滿足力學(xué)等相關(guān)定律方面的客觀存在問題。修改了圖紙，短時間不會有什么問題，長時間的力量累計和后期住戶遷入，問題會隨著時間的累積，一點一點的暴露出來，后果不堪設(shè)想。解決類似的問題，不僅需要重視到施工的質(zhì)量上來，還要重視施工人員和設(shè)計者的交流，無縫隙合作。

（2）施工安全與質(zhì)量方面

安全生產(chǎn)重視不夠。建筑市場競爭激烈、建筑材料魚龍混雜，復(fù)雜的人際交往茶毒了現(xiàn)在的建筑市場危害建筑施工的安全問題，迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)名存實亡，已經(jīng)失去了相當(dāng)一部分對建筑工程的控制權(quán)，被動地依附建筑施工項目的承建人，選用很多利潤多但質(zhì)量差，濫竽充數(shù)的材料，從而被迫違心聽從和放任于項目承建人，項目承建人又把工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或分包，造成現(xiàn)在部分建筑施工現(xiàn)場，未能很好貫徹落實國家的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、等有關(guān)國家規(guī)定章法，造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動局面，一直存在重工程質(zhì)量、輕施工安全、輕文明施工、重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全保障，抱著僥幸心理對待建筑施工安全的被動局面。這種問題的出現(xiàn)，也就直接導(dǎo)致了豆腐渣工程的出現(xiàn)。這需要相關(guān)部門加大監(jiān)測和賞罰力度，推行出實際可行的政策，將政策從紙面上真正落實到實際生活上來。

（3）排水系統(tǒng)的問題和安全隱患

隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市建筑增加，地面不透水面積增加，加大了排水壓力。排水問題的暴露，表面上看是生活問題，但實際上，近幾年因為排水痼疾帶來的人員傷亡和財產(chǎn)流失也是讓人痛心疾首。各類建筑以及道路等不透水面積的快速增長會使得地表徑流系數(shù)不斷增加。據(jù)統(tǒng)計，就首都北京來說，近十年，北京的單位面積徑流量增加了30%到70%，這無疑會加重河道、市政管網(wǎng)的排水壓力，前兩年北京城市內(nèi)澇造成的人員傷亡我們?nèi)詺v歷在目如鯁在喉。城市的管理者為了突出城市景觀，幾乎所有的綠地都高出地面，嚴(yán)重的影響了排水效率，也就是說，地表徑流增大，下滲能力卻減小，這就加大了低洼處排水的可能。

這需要建筑施工和設(shè)計者進(jìn)行交流和溝通，在最開始提出建筑如何施工的時候，就應(yīng)該有長遠(yuǎn)的考慮，考慮到未來多少年以內(nèi)各方面生活系統(tǒng)的發(fā)展情況，不能貪圖一時的節(jié)省而造成短暫的效益卻不可估量的危害。

二、建筑施工管理人員和施工人員素質(zhì)問題

（1）建設(shè)單位的管理職責(zé)

幾乎每一個建筑工地我們都可以看到一個標(biāo)語：“開開心心上班來，平平安安回家去?！钡坪跛薪ㄔO(shè)單位對人員素質(zhì)的管理力度只停留在這個標(biāo)語上，作業(yè)事故造成的人員傷亡家屬崩潰不但不見減少，反而隨著建筑施工的增多呈現(xiàn)出增長趨勢。這是建設(shè)單位的管理失職，在有效的完成任務(wù)同時，更要保質(zhì)保量，保護(hù)好施工人員的安全問題。有的建設(shè)單位會規(guī)定工作時間，但是規(guī)定工作時間的同時又會建立加班獎勵制度，這導(dǎo)致工作時間的規(guī)章制度名存實亡，掛著羊頭賣狗肉。很大一部分抓住了施工人員想要獲取薪酬的迫切心，忽視掉疲勞作業(yè)帶來的危害。

（2）施工單位對施工人員素質(zhì)培訓(xùn)力度

施工單位的管理職責(zé)，除了要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽之外，為了節(jié)省開支，其他的安全措施幾乎是能免則免。相關(guān)培訓(xùn)，更是幾乎沒有。眾所周知，建筑施工多是高空作業(yè)，施工人員吃住幾乎都在高層建筑上，底層建筑每層要鋪設(shè)防護(hù)網(wǎng)這是最基本的安全措施。其次，是對施工人員的心理培訓(xùn)，如何調(diào)節(jié)高空恐懼，疲勞作業(yè)，緊急問題如何處理。有的時候，施工人員從高空跌落，有基本的防護(hù)措施，慘劇是可以避免發(fā)生的。但往往會因為不懂得如何自救，如何迅速反應(yīng)，而失去了生命。這要求施工單位加大管理力度，對其各方面素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)疏導(dǎo)。

（3）監(jiān)理單位的監(jiān)察強(qiáng)度

監(jiān)察單位也要加強(qiáng)監(jiān)察力度，保持高度警惕。嚴(yán)格的遵守國家出臺的各項法律法規(guī)去規(guī)范建筑施工，從準(zhǔn)備工作，到選材選料，再到施工作業(yè)，層層把關(guān)。加大巡查，不給漏網(wǎng)之魚一絲一毫鉆空子的機(jī)會。同時加大巡查力度，也可以及時的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場各方面的不足和建筑中出現(xiàn)的問題，作為監(jiān)察單位，已經(jīng)具有相應(yīng)的知識儲備，會比常人更早更快的發(fā)現(xiàn)這些問題，這時候，就要求相關(guān)單位進(jìn)行及時的向上匯報，著手處理這些問題，將危險隱患扼殺在搖籃之中。

三、結(jié)束語

從多年以來發(fā)生的建筑工程質(zhì)量安全事故來看，事故發(fā)生的責(zé)任不僅僅是施工單位方面的責(zé)任。建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計單位等等各參建方都對建筑工程的質(zhì)量安全承擔(dān)著一定的責(zé)任，本文的側(cè)重點在于各方面對施工質(zhì)量的重視，和質(zhì)量的檢測，如何避免豆腐渣工程危害人民的財產(chǎn)安全和生命安全，以及對施工管理人員素質(zhì)的培訓(xùn)，避免高空作業(yè)過失產(chǎn)生的不必要人員傷亡，管理規(guī)章制度的強(qiáng)化，以及建筑應(yīng)該對排水系統(tǒng)進(jìn)行重視和解決相應(yīng)問題。本文就此提出了一些建議和思路。通過加強(qiáng)政府有關(guān)部門的監(jiān)管力度以及明確各方安全責(zé)任，在進(jìn)行建筑項目施工的過程中要加強(qiáng)安全管理工作，對安全生產(chǎn)事故的發(fā)生要有效預(yù)防和控制，有利于提高建筑施工的安全。

參考文獻(xiàn)：

篇5

一、以學(xué)習(xí)宣傳為先導(dǎo)，扎實抓好條例的貫徹落實

省市兩個條例頒布實施以來，全區(qū)上下以學(xué)習(xí)宣傳為先導(dǎo)，加大了貫徹力度。一是強(qiáng)化城管隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)，邀請江蘇省建設(shè)廳、蘇州市城管局的法制專家講解條例，組織城管隊伍進(jìn)行專題培訓(xùn)，全區(qū)*名城管執(zhí)法人員通過了局內(nèi)自查和全市城管系統(tǒng)的兩次閉卷考試。二是進(jìn)一步加大媒體宣傳力度。在《*報道》欄目定期開展宣傳，播放貼近生活的如臨街商戶亂倒垃圾、施工單位偷倒建筑垃圾、整治收舊污染等系列短片，以生動活潑、富有創(chuàng)意的形式宣傳條例。三是積極開展社會宣傳活動。向城區(qū)沿街經(jīng)營戶分發(fā)《致城區(qū)沿街經(jīng)營戶的一封信》，廣泛開展宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部、進(jìn)民工子弟學(xué)校活動，先后舉辦了五場宣傳展，現(xiàn)場發(fā)放*萬多份資料；在城區(qū)和各鎮(zhèn)街道設(shè)置了現(xiàn)場宣傳點*個，發(fā)放各種宣傳資料*份，接受市民現(xiàn)場咨詢?nèi)f余人次，拉掛橫幅*條，并在盤蠡路兩側(cè)沿線所有燈箱廣告設(shè)置了條例宣傳，取得了較好的宣傳效果。

二、以提升城市品位為目標(biāo)，扎實抓好市容環(huán)境的整治改造

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府做優(yōu)做美*城區(qū)的要求，結(jié)合示范路、達(dá)標(biāo)路建設(shè)，大力度推進(jìn)以建筑立面、綠化景觀、燈光亮化為主要內(nèi)容的主干道街景改造和老住宅區(qū)綜合改造。一是高標(biāo)準(zhǔn)實施立面改造。對城區(qū)迎春路、盤蠡路、水香街和月浜、蘇苑新村南區(qū)、*苑社區(qū)等*個老住宅區(qū)進(jìn)行的立面改造，完成了臨街*家商鋪的玻璃門、卷簾門改造，遮擋兩側(cè)空調(diào)外機(jī)1542只，遷移屋頂太陽能熱水器*套，平改坡26棟，粉刷整新墻面38棟、*萬平方米。二是對東吳北路的夜景燈光實施系統(tǒng)性改造。對計委大樓、東吳塔等已有夜景燈光進(jìn)行更新改造，增設(shè)了電信大樓、外經(jīng)貿(mào)局大樓、匯盛住宅樓和長橋大橋的夜景燈光，東吳塔新安裝的*套（個）可以不斷變幻的彩燈，成為蘇州南城的一大景觀。三是穩(wěn)步推進(jìn)綠化建設(shè)和改造。完成蘇震桃公路、越湖路、友新路高架下、205省道等主干道和出入口及居民區(qū)綠化工程，新增綠化面積*萬平方米，對迎春路、蘇蠡路、寶帶路、盤蠡路、太湖路等主要道路和居民區(qū)實施綠化改造，改造綠化面積*萬平方米，進(jìn)一步提高了城市綠化景觀水平，美化了城區(qū)環(huán)境。

結(jié)合開展“潔凈家園、美化城市”活動，進(jìn)一步加大市容環(huán)境整治力度。一是河道整治保潔。去年完成河道清淤6820方，修補(bǔ)駁岸*米，打撈河道垃圾近2000噸，換水、排水總量超過500*萬噸，明顯改善了河道水質(zhì)和水環(huán)境質(zhì)量；投資*萬元，完成西城區(qū)的污水收集工程，東城區(qū)道路的污水收集工程和北干河以南*平方公里居民小區(qū)的雨污分流工程。二是建筑工地環(huán)境整治。所有建筑工地實施圍欄作業(yè)，封閉施工，并規(guī)范了物料堆放、車輛運輸隊等行為。三是道路秩序整治。對城區(qū)*個早餐、自行車修理、電子信息亭實行規(guī)定地點、規(guī)定時限、統(tǒng)一設(shè)施、統(tǒng)一標(biāo)識管理，在交警部門的協(xié)助下，對人行道、部分慢車道劃出泊位*個，緩解停車難問題。四是戶外廣告整治。城區(qū)結(jié)合街景改造，對沿街廣告招牌進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計、規(guī)范設(shè)置、規(guī)范管理。二年來，共拆除違法設(shè)置的廣告招牌2108塊、破舊雨蓬*多只，并重新統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置了廣告招牌，保證了街景改造的順利進(jìn)行。市條例實施以來，我們把這一工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織了大規(guī)模的鎮(zhèn)區(qū)廣告整治，其中東山鎮(zhèn)拆除違法設(shè)置的廣告招牌132塊、破舊雨蓬86只；木瀆鎮(zhèn)拆除違法設(shè)置的廣告招牌959處、破舊雨蓬21只；胥口鎮(zhèn)拆除違法設(shè)置的廣告招牌180塊、破舊雨蓬85只。

三、以推進(jìn)城管上水平為重點，扎實抓好依法行政能力的提高

一是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。堅持執(zhí)法人員周學(xué)習(xí)、年度輪訓(xùn)，新錄用人員上崗培訓(xùn)制度。隊員整體素質(zhì)不斷提高，去年通過了城管隊伍規(guī)范化建設(shè)省級驗收。二是規(guī)范行政處罰、行政許可、行政復(fù)議、行政過錯追究等六類行政行為，依法行政工作得到加強(qiáng)。今年，受理市容環(huán)境衛(wèi)生方面的行政許可申請*件，準(zhǔn)予許可*件，占*，不予許可*件，占*。辦理行政許可事項，實行行政服務(wù)中心城管窗口統(tǒng)一受理許可申請，統(tǒng)一送達(dá)許可決定的制度，許可結(jié)果在服務(wù)中心網(wǎng)上公示。共辦理行政處罰案件*件，其中簡易程序*件，一般程序*件；市容類*件，交通類*件，規(guī)劃類*件，工商類*件，行政處罰案件的整體質(zhì)量較好，沒有一起行政復(fù)議、訴訟、賠償案件。

四、以改革創(chuàng)新為抓手，扎實抓好管理制度的落實

按照建立完善“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的要求，不斷創(chuàng)新城市管理方式，推動城市管理由突擊型管理向長效型管理轉(zhuǎn)變。一是建立健全市容環(huán)境管理規(guī)章制度。出臺了“*區(qū)市容管理暫行規(guī)定”、“關(guān)于進(jìn)一步落實城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)的工作意見的通知”、“規(guī)范戶外廣告管理工作的實施意見”等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了相關(guān)職能部門的職責(zé)和權(quán)限，初步健全了市容環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)；根據(jù)管理關(guān)口前移的要求，實施了《*區(qū)城區(qū)道路和高速公路出入口及沿線兩側(cè)行業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃》，進(jìn)一步完善了長效管理，促進(jìn)了服務(wù)業(yè)繁榮和市容環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展；下發(fā)了《關(guān)于開展20c年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生考核活動的通知》，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸市容環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，建立和完善了市容環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體管理機(jī)制，促進(jìn)了城市管理全覆蓋。二是全面推行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，在城區(qū)范圍城管部門與臨街經(jīng)營戶簽訂市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書*份，簽訂率已達(dá)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書的簽訂率達(dá)*以上，市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任履約率達(dá)到*以上。三是市場化運作機(jī)制穩(wěn)步推行。先后對城區(qū)綠化建設(shè)與管護(hù)、道路兩側(cè)亂涂亂貼清洗、東吳北路不銹鋼護(hù)攔保潔、新村小區(qū)保潔實行市場化運作，實施了工程建設(shè)項目程序化管理，完善監(jiān)督考核機(jī)制，做到責(zé)任到人，管理到位，有效提高了市場化運作能力。

五、以貫徹條例為動力，扎實推進(jìn)城市管理全覆蓋

這兩年多次組織以旅游主干道為重點的城鄉(xiāng)聯(lián)動環(huán)境整治，將城市管理標(biāo)準(zhǔn)向沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷滲透，各鎮(zhèn)、街道切實加大了對市容環(huán)境整治的投入，著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境面貌。對旅游專線、環(huán)太湖路、機(jī)場路等主要旅游通道兩側(cè)*萬m2的建筑物立面及附屬圍墻進(jìn)行了修補(bǔ)刷新整治，木瀆、胥口、東山、光福、甪直、西山等鎮(zhèn)投入巨資改造中心鎮(zhèn)區(qū)道路環(huán)境。其中，東山鎮(zhèn)投入*多萬元，完成了啟園路、紫金路、莫厘北路道路（含綠化）改造、雨污網(wǎng)管鋪設(shè)、廣電線路等弱電入地工程，對紫金路實施了“穿衣戴帽”街景整飾，改造門面*家，同時對鎮(zhèn)區(qū)中心廣場進(jìn)行了改造，增設(shè)了停車場所。今年又投入*萬元，對紫金西路、湖灣、渡橋路段及社區(qū)等道路進(jìn)行改造；胥口鎮(zhèn)投入500*多萬元，對*公里的孫武路進(jìn)行三線入地、外墻立面、門面、空調(diào)外機(jī)、綠化景觀和路燈、雨污分流等綜合改造。木瀆鎮(zhèn)近年投入2億左右的資金大力改善道路、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施，其中，投入200*多萬元，完成了中山路大觀橋至靈巖山停車場約2公里路段的全面整治、改造，實現(xiàn)了弱電入地及人行道和綠化的改造，投入*萬元，建設(shè)改造了*座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、*座公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高了垃圾處理能力。去年，木瀆被蘇州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部授予“市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道（鎮(zhèn)）”優(yōu)秀獎，中山西路還成功創(chuàng)建為蘇州市“天堂杯”市容管理示范路，成為蘇州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中唯一一條市級示范路。

省市條例的貫徹落實，有力地推進(jìn)了我區(qū)的城市管理工作，總的來說，成績是顯著的。但是，無論是條例的貫徹落實上，還是全區(qū)的城市管理工作，還不同程度地存在以下問題：一是條例的貫徹落實還沒有完全到位，主要是條例的宣傳還不廣泛、不深入，學(xué)習(xí)還不經(jīng)常，領(lǐng)會還不深刻。二是城市管理機(jī)制還不健全。城市管理各環(huán)節(jié)還不能形成有效銜接或封閉。三是城管部門在技術(shù)裝備上比較落后，數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程緩慢。四是市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制的落實仍然十分艱巨。占道經(jīng)營、亂扔垃圾、亂拉亂掛、亂倒污水、破壞綠化、污染損毀道路的問題較多。五是隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和城市管理工作力度的加大，城管隊伍尤其是具備執(zhí)法主體資格的執(zhí)法人員數(shù)量嚴(yán)重不足。

下階段著重從以下幾方面做好兩個條例的貫徹落實工作：

*加大條例的宣傳力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對條例的宣傳、貫徹，充分發(fā)揮新聞媒體、宣傳陣地、公益廣告等宣傳媒體的作用；開展多種形式的宣傳，增強(qiáng)市民的守法意識、文明意識、參與意識，使條例精神家喻戶曉，貫徹落實條例變成市民群眾的自覺行動。

*進(jìn)一步加強(qiáng)對市容環(huán)境衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對城市管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對城管與規(guī)劃、城管與建設(shè)（市政）等職責(zé)交叉問題通過機(jī)構(gòu)體制調(diào)整，理順關(guān)系，理清職責(zé)。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)；管理；現(xiàn)狀；完善策略

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

建筑工程領(lǐng)域始終是危險性十分高的行業(yè)之一，在建筑施工的過程中，事故的突發(fā)性十分強(qiáng)，十分容易出現(xiàn)意外。即使國家已出臺了大量法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如今，我國的建筑業(yè)安全管理機(jī)制雖然得到了逐步健全，然而因為建筑業(yè)采取了高空交叉作業(yè)形式，施工的條件十分艱苦、員工的流動性非常大等特征導(dǎo)致我國建筑業(yè)頻頻出現(xiàn)安全事故，尤其是近年來，建筑工程生產(chǎn)安全管理已成為建筑業(yè)發(fā)展中必須應(yīng)對的重要課題。

一、目前建筑工程安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

（一）對于建筑工程安全生產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不足

安全生產(chǎn)管理工作直接關(guān)系到社會穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，目前一部分政府部門以及建筑業(yè)中的管理者未能以對人民生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義，對安全生產(chǎn)管理抓得不緊、不實，尤其是個別部門的工作人員被動地應(yīng)付安全生產(chǎn)工作任務(wù)，導(dǎo)致其所管轄的安全生產(chǎn)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于質(zhì)量管理。同時，一部分建筑企業(yè)的管理人員未能將安全生產(chǎn)管理工作切實擺到應(yīng)有的位置上，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不夠健全完善，落實力度不夠，甚至形同虛設(shè)。少數(shù)建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)知識不夠了解，直到出現(xiàn)了重大的傷亡事故，或等到上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查企業(yè)工作時，才會抓一抓安全生產(chǎn)管理，但在事后又置若罔聞。

（二）安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)滯后

應(yīng)當(dāng)說，當(dāng)前建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理管理制度建設(shè)偏向于經(jīng)驗型管理，過于強(qiáng)調(diào)以往的經(jīng)驗，沒有建立起完善的安全管理體系，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理無法預(yù)防各類事故之發(fā)生。安全檢查只是抓好安全管理工作的手段之一，并非是治本之策，因而未能在根本上降低事故 發(fā)生的風(fēng)險，因此，一定要建立更加科學(xué)規(guī)范的安全監(jiān)管機(jī)制。

（三）教育培訓(xùn)力度不大

當(dāng)前，我國建筑業(yè)的教育培訓(xùn)普遍不夠到位，導(dǎo)致實際操作人員極度缺乏自我保護(hù)的意識與安全意識，安全技術(shù)能力普遍比較低，而且以農(nóng)民工群體最為顯著。應(yīng)當(dāng)說，絕大部分農(nóng)民工都缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識，而且也不具備相應(yīng)的安全意識。從近年來建筑業(yè)的傷亡事故統(tǒng)計狀況來觀察，傷亡者中農(nóng)民工的比例十分高。

二、完善建筑工程安全生產(chǎn)管理的策略

（一）提高對建筑工程安全生產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識

一方面是要加強(qiáng)對于各級管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)部門人員、建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)工作主管人員的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，使其能夠深入地了解與認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的路線、方針、政策以及法律規(guī)范等，在思想上充分意識到加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要意義以及迫切性，并且積極落實于行動之中。另一方面是要認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域中的一票否決權(quán)，將安全生產(chǎn)管理和企業(yè)資質(zhì)、建筑工程招投標(biāo)、建筑企業(yè)效益、主管部門領(lǐng)導(dǎo)政績相掛鉤。要不斷提高處罰的力度，使政府部門的領(lǐng)導(dǎo)與建筑企業(yè)的管理者將安全生產(chǎn)管理工作放在重要位置上來抓，真正建立起安全第一的思想認(rèn)識，而且做到在行動上時時刻刻重視安全生產(chǎn)管理工作。

（二）健全完善科學(xué)規(guī)范的安全監(jiān)管制度

建筑施工企業(yè)一定要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)與制度，配置專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。建筑工地上的施工隊?wèi)?yīng)當(dāng)建立起以項目負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人、以工程現(xiàn)場管理人員為主要成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好施工過程之中的安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出嚴(yán)格的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任切實落實到每一位員工，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并對其實施定期考核與不定期檢查，制定落實本企業(yè)的安全操作規(guī)范，確保建筑工程施工安全的有序開展。施工主管部門要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，在尚未辦理建筑意外傷害保險前，企業(yè)不得進(jìn)行施工，從而切實保障全體施工人員的安全，在最大限度上減少施工所造成的安全隱患，推動建筑工程施工的開展。

（三）積極控制施工人員的不安全行為

在已經(jīng)發(fā)生的建筑工程安全生產(chǎn)事故之中，有相當(dāng)多是在施工現(xiàn)場作業(yè)當(dāng)中所發(fā)生的。在施工現(xiàn)場作業(yè)中，人起到了主導(dǎo)性作用，而人的行為既是可控的，但又是難控的，可見，對施工人員的安全管理必然是安全生產(chǎn)管理之的難點所在。有鑒于此，一定要積極控制施工人員的不安全行為。一是實施安全心理調(diào)適。要立足點心理指導(dǎo)、職業(yè)實踐、體育活動、文化休閑活動等方式落實好員工心理狀態(tài)的調(diào)整工作，使其能夠放松心情，約束自己的行為。二是實施獎懲控制。精神激勵一直以來都是一種重要的激勵方式，主要是通過滿足全體員工精神上的需求，從而積極調(diào)動全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極性與主動性，讓其能夠參與到各類安全生產(chǎn)活動之中，讓其能夠在不同層次與深度上參與到企業(yè)的決策中來，并且吸收其所提出的合理化建議。同時，要運用紀(jì)律上的約束力，要求施工人員嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度來實施作業(yè)，并且杜絕違反勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。對于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)積極的員工應(yīng)加以獎勵，并且樹立典型榜樣等。對于在安全生產(chǎn)中違反相關(guān)規(guī)定的員工，應(yīng)予以懲處。但是，無論是獎勵還是懲罰，都應(yīng)當(dāng)依據(jù)公平、公正、公開之原則加以處理。三是實施管理控制。要充分利用好命令、規(guī)定以及指示等行政管理手段，對于施工人員進(jìn)行控制管理。為此，應(yīng)當(dāng)建立起較為完善的安全管理機(jī)制，明確各層次安全管理人員的具體權(quán)力與責(zé)任。在配置安全生產(chǎn)管理者之時，應(yīng)當(dāng)充分考慮到每一個人的情況，保證每一位管理者均能有充分的時間與精力對施工過程加以監(jiān)控。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)

不斷提升建筑業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好工程安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)。唯有通過開展安全教育培訓(xùn)，才能切實提高全體建筑工程從業(yè)者的安全意識，使其能夠更好地掌握安全生產(chǎn)方面的理論知識，提升安全生產(chǎn)實際技能，增強(qiáng)自我防護(hù)意識，進(jìn)而減少安全生產(chǎn)傷亡事故的發(fā)生。為此，建筑企業(yè)要嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)部門的規(guī)定，對員工開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。對于進(jìn)入本單位工作的員工尤其是外協(xié)農(nóng)民工群體，應(yīng)當(dāng)開展必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，在經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部的嚴(yán)格考核之后，對合格者發(fā)給內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)證書，才能持證上崗工作，從而有效消除這一重要的事故隱患。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程安全生產(chǎn)管理事關(guān)社會穩(wěn)定大局，政府部門一定要監(jiān)督企業(yè)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，注重于員工教育培訓(xùn)等。筆者堅信，在政府部門、建筑施工企業(yè)及其員工的共同不懈努力下，建筑工程施工安全必將向更加規(guī)范的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]閆翔.論建筑施工安全問題產(chǎn)生的原因及對策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論，2007（6）.

[2]鄭燕.規(guī)范管理降低建筑企業(yè)傷亡事故[J]. 石河子科技，2008（3）.

篇7

【關(guān)鍵詞】高?；?；施工現(xiàn)場；管理研究

1制定科學(xué)完善的施工現(xiàn)場管理制度

對于基建施工現(xiàn)場來講，各項管理規(guī)章制度、措施的落實，是對各方面實踐管理經(jīng)驗的總結(jié)，有著較為顯著的科學(xué)性、操作性與規(guī)范性特點，也是推動施工現(xiàn)場管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展的重要依據(jù)。對此，相關(guān)施工單位應(yīng)結(jié)合項目特點，與實際建設(shè)情況，對施工現(xiàn)場的實施細(xì)則做出進(jìn)一步完善，以此來保障施工人員能夠嚴(yán)格、自覺的安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來落實各道工序。而實際管理中，也要注重制度的嚴(yán)格落實，真正做到易制度管理，而不是以人來管人。首先，施工單位應(yīng)針對各部門班組崗位制定與之相符的責(zé)任制度，這也是基建項目管理制度的基礎(chǔ)內(nèi)容。其中不僅涉及到施工現(xiàn)場各部門、班組日常工作與生活中應(yīng)遵守的各項準(zhǔn)則，還要制定出科學(xué)、完善的施工成本管理制度，不斷增強(qiáng)成本控制。其次，對于采取承包模式實施管理的基建項目來講，應(yīng)將一些小型材料、設(shè)備保養(yǎng)，以及人工等方面一起承包，這樣在有效縮小管理范圍的基礎(chǔ)上，也能夠進(jìn)一步降低管理難度[1]。另外，對于一些未采用承包模式開展施工管理的基建項目來講，就必須要嚴(yán)格按照各項材料管理制度來進(jìn)行施工。其中，對材料的采購、領(lǐng)發(fā)、保管等方面制定了一系列的管理方式，且結(jié)合工程特點與需求，制定了與之相符的采購、管理計劃。

2注重施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作的落實

高校基建管理人員是學(xué)校、設(shè)計，以及施工單位工作聯(lián)系的重要紐帶，應(yīng)認(rèn)真、有序落實施工、設(shè)計單位之間、施工、材料間，以及各工程對于工種之間的協(xié)調(diào)工作。設(shè)計技術(shù)交底會議與是院校、設(shè)計與施工單位之間進(jìn)行協(xié)調(diào)管理的重要途徑，相關(guān)管理人員應(yīng)積極主動地協(xié)助其領(lǐng)導(dǎo)，做好各項會議的準(zhǔn)備工作，并主持其會議，保障其順利召開。其會議在準(zhǔn)備、召開中應(yīng)注意以下幾點問題：首先，對于施工圖紙的會審來講，若其圖紙需要進(jìn)行修改、補(bǔ)充，則應(yīng)針對需修改內(nèi)容、完成修改時間進(jìn)行議定，以確保適應(yīng)工程開工需求；其次，對于有關(guān)供料事宜的商定，學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙來提供相應(yīng)材料，并對材料名稱、型號，以及供料方式進(jìn)行議定，且要由施工單位提供較為詳細(xì)的材料采購清單，方便院校采購、訂貨，變出現(xiàn)備料重復(fù)、遺漏等問題；再者，對于供水、供電，以及運輸?shù)缆返葍?nèi)容，必須要在正式開工之前確定下來；最后，詳細(xì)記錄、整理好會議記錄之后，應(yīng)在征求各參會代表的會簽、修改，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)制分發(fā)，進(jìn)而為后期各項工作的開展提供重要參考依據(jù)。

3落實好各項施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施

基建工程的施工質(zhì)量主要還是通過其施工單位來進(jìn)行保障與監(jiān)督的，但是由于不同施工隊之間在管理水平、人員技術(shù)水平，以及施工組織能力等方面都存在不同程度的差異，所以，施工質(zhì)量也往往參差不齊，這就需要相關(guān)管理人員充分重視、落實好各項質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作。工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)將施工退、設(shè)計技術(shù)，以及施工操作、驗收規(guī)范等文件視為重要參考依據(jù)，只有這樣，才能夠與施工單位形成統(tǒng)一的質(zhì)量考察標(biāo)準(zhǔn)。同時，管理人員應(yīng)針對施工現(xiàn)場的具體情況，掌握一些科學(xué)、適合的質(zhì)量檢驗手段，運用相應(yīng)的器具來對施工現(xiàn)狀做出相關(guān)測量，從而真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，并以此來對施工質(zhì)量的高低做出客觀鑒別與評價。

4加強(qiáng)施工進(jìn)度管理探究

工程進(jìn)度與施工周期對工程建設(shè)投資、效益有著直接影響，也是基建施工現(xiàn)場管理工作的重點內(nèi)容。結(jié)合基建現(xiàn)場科學(xué)管理意義，嚴(yán)格按照原計劃如期開工、竣工建設(shè)才能夠獲得理想的進(jìn)度管理效果。對于施工進(jìn)度來講，經(jīng)常會受到很多因素的影響，圖，圖紙修改、建筑材料供應(yīng)不足，資金周轉(zhuǎn)與施工組織等方面都會導(dǎo)致工程停工整改。因此，管理人員必須要對功底動態(tài)進(jìn)行時時關(guān)注與掌握，嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)前松后緊的情況。在管理中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)脫期現(xiàn)象的存在，必須要及時查明其原因，實施科學(xué)有效的挽回措施。另外，還應(yīng)強(qiáng)化計劃性，對圖紙修改、施工組織與材料供應(yīng)等因素做出科學(xué)控制，避免出現(xiàn)工期延誤現(xiàn)象。

5強(qiáng)化安全文明施工

由于建筑工地的生產(chǎn)勞動條件往往都比較差，任何安全施工都可能會對工人的情緒、施工計劃，以及工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，因此，安全施工管理是施工現(xiàn)場管理的首要問題。同時，還應(yīng)積極倡導(dǎo)各施工單位文明施工，最大限度的減少施工可能給周圍環(huán)境帶來的諸多影響，并從臨時設(shè)施布置、施工用地范圍等諸多方面進(jìn)行著手，避免對校園設(shè)施、交通道路等方面帶來損壞，不斷加強(qiáng)對危險品材料的管理力度。

6結(jié)語

綜上所述，各高校在建設(shè)基建項目過程中，應(yīng)始終遵循因地制宜的原則，制定出一套與學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的管理方案，并結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況與需求，積極引進(jìn)一些現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理技術(shù)與措施，不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)其施工質(zhì)量控制水平的不斷提升，從而真正實現(xiàn)科學(xué)控制工程造價、有效縮短工期，充分保障工程質(zhì)量、安全的目標(biāo)，為工程整體品質(zhì)提供有力保障。

參考文獻(xiàn)

篇8

一、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞實行最嚴(yán)格的水資源管理制度的要求，以建立良好的水資源管理秩序、保障水資源的可持續(xù)利用為目標(biāo)，通過依法開展專項整治行動，推動各項水資源管理法律法規(guī)和水資源管理制度的落實，全面規(guī)范水資源管理秩序，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供可靠的水資源保障。

（二）主要目標(biāo)。通過開展專項整治行動，全面整頓和規(guī)范水資源管理秩序，切實做到取水必須經(jīng)過許可，用水必須嚴(yán)格計量，必須依法繳納水資源費，違法取水必須依法處罰，為在全區(qū)實施最嚴(yán)格的水資源管理打下良好的基礎(chǔ)。

二、整治范圍和工作重點

（一）整治范圍。在全區(qū)范圍內(nèi)開展整治違反水資源管理法律法規(guī)的各類取用水行為。

（二）工作重點。專項整治行動以強(qiáng)化取水許可監(jiān)督管理和水資源費征收為主要內(nèi)容，以公共供水企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、建筑施工排水、洗車及洗浴場所為重點，嚴(yán)肅查處非法打井、無證取水、不安裝取水計量設(shè)施、不依法繳納水資源費等違法取水用水行為。具體包括以下內(nèi)容：

1．取水用水管理方面

（1）新建、改建、擴(kuò)建項目未開展水資源論證的；

（2）不經(jīng)取水許可擅自鑿井或建設(shè)其他取水工程設(shè)施的；

（3）未辦理取水許可證，擅自違法取水的；

（4）越權(quán)審批、違反審批程序辦理取水許可的；

（5）違反取水許可審批規(guī)定，超量取水或擅自改變?nèi)∷?、取水用途的?/p>

（6）違反地下水超采區(qū)有關(guān)規(guī)定審批、取用地下水的；

（7）未安裝取水計量設(shè)施取水的；

（8）其他違反水資源管理有關(guān)規(guī)定取水用水的。

2．水資源費征收管理方面

（1）拒繳、拖繳、欠繳水資源費的；

（2）應(yīng)征未征或未足額征收的；

（3）不按標(biāo)準(zhǔn)征收、擅自提高或降低征收標(biāo)準(zhǔn)的；

（4）未使用或部分使用省非稅收入征收管理系統(tǒng)征收水資源費及未使用專用票據(jù)的；

（5）未經(jīng)省政府批準(zhǔn)，擅自出臺減征、緩征、免征政策的；

（6）違反法定用途不規(guī)范使用水資源費的；

（7）其他違反水資源費征收管理規(guī)定的。

三、時間安排和方法步驟

專項整治行動分四個階段：

（一）宣傳發(fā)動階段（6月1日至6月10日）

各有關(guān)部門、單位要結(jié)合實際，認(rèn)真制定實施方案，明確任務(wù)，落實責(zé)任，并通過召開會議等形式，對專項整治行動進(jìn)行部署；設(shè)立并公開舉報電話和電子信箱，鼓勵廣大群眾舉報非法取水用水行為；通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳專項整治行動的意義和總體部署，營造良好的輿論氛圍。

（二）自查自糾階段（6月11日至6月30日）

各取水單位對照水資源管理有關(guān)規(guī)定和整治內(nèi)容的要求進(jìn)行自查。在此基礎(chǔ)上，向水務(wù)局提交自查自糾情況報表；存在問題抓緊進(jìn)行整改；對主動整改的可以減輕處罰或不予處罰；對需要補(bǔ)辦手續(xù)或補(bǔ)繳水資源費的，在規(guī)定期限內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)和補(bǔ)繳水資源費。

（三）全面排查和集中整治階段（7月1日至8月15日）

各有關(guān)單位協(xié)助水務(wù)局對轄區(qū)內(nèi)的取用水情況進(jìn)行全面排查。要進(jìn)廠到戶，對每一個取水戶、每一個取水（井）口進(jìn)行拉網(wǎng)式詳細(xì)排查，對發(fā)現(xiàn)的違法取水用水行為逐個進(jìn)行整治。根據(jù)違法情況依照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定給予行政處理或行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重或拒絕、阻礙檢查的要從重處罰，違反《治安管理處罰法》和《刑法》的要移交公安機(jī)關(guān)處理。

（四）檢查和總結(jié)階段（8月16日至11月5日）

8月16日至10月20日，迎接省、市專項整治行動的檢查和抽查；10月21日至11月5日，對整治行動進(jìn)行全面總結(jié)，提出整改意見和工作措施，進(jìn)一步抓好整改落實，鞏固整治成果，提交總結(jié)報告。同時建立健全水資源管理規(guī)章制度，形成依法、有序管理水資源的長效機(jī)制。

四、工作要求和責(zé)任分工

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立由分管區(qū)長任組長，區(qū)水務(wù)局、發(fā)改局、城管局、財政局、建設(shè)局、公安分局、廣電局等部門負(fù)責(zé)人為成員的專項整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項整治行動的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督考核。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)水務(wù)局，負(fù)責(zé)專項整治的日常工作。

篇9

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工質(zhì)量管理；

中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 目前我國房屋建筑工程經(jīng)常會出現(xiàn)的問題

雖然我國的房屋建筑的施工工藝和其他方面都有了長足的進(jìn)步，但是目前我國的房屋建筑中仍存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，各種工程事故屢有發(fā)生，人們對于居住環(huán)境的安全要求得不到滿足，這在很大程度上影響了人們的日常生活，給人們造成了很大的人身安全上的威脅。一些企業(yè)和建設(shè)商為了追求經(jīng)濟(jì)利益，不擇手段，使用各種不合格的建材進(jìn)行施工，任用一些沒有施工經(jīng)驗和專業(yè)資格的人員負(fù)責(zé)工程項目，這一切的原因都是基于對經(jīng)濟(jì)利潤的不正當(dāng)?shù)淖非?，最終導(dǎo)致的惡果是各種豆腐渣工程的出現(xiàn)，各種駭人聽聞的質(zhì)量問題的產(chǎn)生，各種危樓事件和各種意外事故的頻繁發(fā)生，這都是我們必須要解決的房屋質(zhì)量方面的問題，它是和諧社會中的非常不和諧的因素，嚴(yán)重阻礙了我國的社會主義事業(yè)的發(fā)展。

2 引起房屋建筑施工質(zhì)量問題的原因

2.1 施工隊的素質(zhì)較低

因為近年來的房屋工程的暴力擴(kuò)張式的發(fā)展，導(dǎo)致了我們需要大量的建筑人員，而我國的實際的建筑市場是沒有這么多的建筑工程人員的，所以一些工程隊伍出于施工的效率的考慮，大量采用沒有經(jīng)驗和從業(yè)資格的農(nóng)民工人，這些工人一般都是在農(nóng)閑的時候進(jìn)城務(wù)工的，他們并沒有建筑方面的相關(guān)的經(jīng)驗和素養(yǎng)，唯一的優(yōu)點就是可以為企業(yè)節(jié)省一筆人員上的開支，所以，很多建筑商會大量采用這種農(nóng)民工人來進(jìn)行施工作業(yè)，這也就導(dǎo)致了建筑的質(zhì)量沒有保障。

2.2 建筑企業(yè)或施工隊伍為謀私利偷工減料

同樣，由于我國的建筑項目近階段非常的多，也就導(dǎo)致了對于建材的大量需求，所以一些建材的生產(chǎn)廠家也逐漸的發(fā)展起來，越來越多的企業(yè)投入到生產(chǎn)建筑材料的行列中，這種情況下，難免會有很多企業(yè)未來追逐利潤，以次充好，生產(chǎn)不合格的建筑材料，而施工單位的一些采購負(fù)責(zé)人被建筑材料廠家的經(jīng)濟(jì)利潤或者其他手段所誘惑，和廠家達(dá)成了一種“互惠互利”的交易，導(dǎo)致這些不合格的建材流入施工工程中，從而引發(fā)了一系列的工程質(zhì)量問題，這是房屋質(zhì)量得不到保證了另一個非常重要的原因。

2.3 沒有完善的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)

以上兩種原因雖然是導(dǎo)致房屋工程質(zhì)量問題的主要原因，但如果有一套科學(xué)的管理和檢查體系的話，上述問題也是可以避免的，或者是可以及時發(fā)現(xiàn)并制止的，也就是說，工程的管理和監(jiān)督部門也應(yīng)該為工程的質(zhì)量問題負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，如果他們做到了有效的管理，就不會使一些存在質(zhì)量問題的房屋建筑流入市場，會將一些存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的建材和施工行為扼殺在搖籃中，從而保證工程的質(zhì)量。所以，企業(yè)的管理部門也是存在一定的問題的。

2.4 工期盲目壓縮

因為一些建筑的更新?lián)Q代的時間比較緊迫，所以建筑方被施以很大的工期進(jìn)度上的壓力，不得不趕工程進(jìn)度，壓縮工期，這種行為難免會使得工程中的很多細(xì)節(jié)處理的不好而被隱蔽留下隱患，有一些甚至直接被忽視，這種單純的追求工程效率的做法，也會對房屋建筑的質(zhì)量造成非常大的影響。

3 如何加強(qiáng)房屋建筑的施工質(zhì)量管理的建議性策略

3.1 完善管理系統(tǒng)

對于任何企業(yè)來說都應(yīng)該擁有完善的管理系統(tǒng)，因為只有擁有完善健全的管理系統(tǒng)才能讓一個企業(yè)在發(fā)展的過程中有序的邁出每一步。所以房屋建筑的施工單位一定要建立一支具有極強(qiáng)責(zé)任心、組織能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平硬的管理隊伍。只有擁有一支這樣的隊伍才可以有效的避免房屋建筑的施工過程中出現(xiàn)的諸多問題。在施工中，管理人員一定要按照質(zhì)量手冊以及施工程序文件的內(nèi)容來管理、要求，嚴(yán)格對房屋建筑的質(zhì)量做好監(jiān)控工作。并且企業(yè)還可以采取質(zhì)量獎所罰制度、質(zhì)量檢查制度等一系列的質(zhì)量管理規(guī)章制度，有效的對房屋建筑施工質(zhì)量進(jìn)行控制。

3.2 提高施工人員的質(zhì)量意識

意識可以決定人的行為，所以要對施工人員進(jìn)行良好的質(zhì)量意識教育，這里所指的施工人員不僅包括房屋建筑工地的操作人員，也包括專業(yè)的管理人員，以及服務(wù)人員。要提高施工人員的質(zhì)量意識，首先要做的就是樹立正確的觀念：樹立質(zhì)量永遠(yuǎn)第一的觀念；樹立任何質(zhì)量問題都以預(yù)控為主的觀念；樹立施工是為了住戶的觀念；樹立行動代表一些的觀念；樹立社會效益與企業(yè)效益并重的觀念。除此之外，企業(yè)還需對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷的加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)。只有加強(qiáng)了施工人員的質(zhì)量意識，才能讓施工人員在施工中不斷的鞭策自己以質(zhì)量為重，從而減少房屋建筑施工質(zhì)量的問題。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場房屋建筑施工現(xiàn)場管理

施工過程是最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，也是所有的質(zhì)量問題的形成階段，在這個階段如果能有效的做到嚴(yán)格的控制施工質(zhì)量，那么就可以將質(zhì)量問題扼殺在萌芽階段，將質(zhì)量問題產(chǎn)生的根源處理掉，所有，我們一定要加強(qiáng)現(xiàn)場施工時候的質(zhì)量監(jiān)測行為，一定要由專門的人員負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量的隨時的監(jiān)測，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

3.4 建立科學(xué)、合理的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場的監(jiān)察行為一定要配合相應(yīng)的程序進(jìn)行，不能盲目的對質(zhì)量進(jìn)行隨意的檢測，要根據(jù)有關(guān)的管理機(jī)制來操作，否則不僅達(dá)不到質(zhì)量監(jiān)督的目的，還會給正常的施工帶來困擾，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懯┕さ倪M(jìn)度，所以，有關(guān)部門一定要制定一個科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度，以供遵守。

3.5 加強(qiáng)對設(shè)計單位和監(jiān)理的質(zhì)量管理

設(shè)計是房屋建筑的靈魂，所以在設(shè)計上是否合理、科學(xué)都會影響房屋建筑的質(zhì)量，所以在設(shè)計上，一定以保證質(zhì)量為先，并且企業(yè)一定要對設(shè)計進(jìn)行后續(xù)的審核，避免一切由設(shè)計所帶來的質(zhì)量問題對于監(jiān)理單位來說，首先一定要重視監(jiān)理工作，選擇專業(yè)的高素質(zhì)人員前往施工現(xiàn)場，并且嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作，做好施工組織設(shè)計以及各項技術(shù)措施、質(zhì)量檢測、事故認(rèn)定和處理以及整個施工過程的驗收旁站工作。通過責(zé)任制，保證施工監(jiān)督的準(zhǔn)確。

篇10

時時想安全,處處要安全,安全人人抓,幸福千萬家,你知道2021安全工作總結(jié)范文怎么寫么？總結(jié)是應(yīng)用文寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?，F(xiàn)在許多行業(yè)都需要做工作總結(jié)，下面就是小編給大家?guī)淼?021安全工作總結(jié)范文_個人安全工作總結(jié)，但愿對你有借鑒作用！

安全工作總結(jié)范文一健康、安全、成長是每一個家庭和社會對小學(xué)生關(guān)注的三大重點問題，而安全又是小學(xué)生健康成長的重要保證。李千戶鎮(zhèn)中心小學(xué)在長期堅持不懈地抓好安全教育工作的基礎(chǔ)上，將今年全國交通安全日主題“拒絕危險駕駛、安全文明出行”與《教育系統(tǒng)“全國交通安全日”主題活動實施方案》文件精神相結(jié)合，我校廣泛開展了交通安全宣傳活動。

一、成立交通安全教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

詳細(xì)部署了活動的具體內(nèi)容，將本次活動的主題、內(nèi)容貫徹到各個教室中，由各教室進(jìn)一步落實到各個學(xué)生當(dāng)中。要求大家“事事講安全，人人懂安全，健康快樂每一天”。

二、開展豐富多彩的安全教育活動。

1、結(jié)合主題班隊會活動進(jìn)行開展。

活動有觀看安全教育動畫片、互動提問、現(xiàn)場模仿等，活動中，老師們用通俗易懂的語言為學(xué)生講解了道路交通安全知識，并通過安全小故事、交通事故案例、認(rèn)識交通標(biāo)志等進(jìn)行了講解和提問互動。學(xué)生們也在愉悅的動畫片中學(xué)習(xí)了各種交通安全知識，進(jìn)一步增強(qiáng)了交通安全認(rèn)識，提高了自我保護(hù)能力。

2、我校根據(jù)這次的安全教育活動的主題，設(shè)計了以“交通安全”為主的宣傳欄，布置教室出一期有關(guān)“交通安全知識”手抄報，各教室利用課余時間收集積累交通安全知識。

3、利用學(xué)校各種宣傳途徑，如電子屏幕、學(xué)校網(wǎng)站、安全宣傳專欄等。

發(fā)動聯(lián)合父母廣泛關(guān)注、主動配合學(xué)校共同進(jìn)行有關(guān)交通安全知識的教育，召開校車司機(jī)會議，并分發(fā)《致校車司機(jī)、學(xué)生父母的一封信》，努力構(gòu)建家、校一體的安全教育。

經(jīng)過開展這次豐富多彩的安全教育活動，師生們得到了深刻的教育，進(jìn)一步提高了安全認(rèn)識。讓安全教育牢記在每一位師生的心中，讓健康快樂伴隨孩子成長的每一天!

每年都會因交通事故而致死、傷殘大?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽保撇鶚Ц且桓鎏煳氖幀＝煌ò踩巳擻性穡有鷓勺袷亟煌ü嬖虻南骯摺?/p>安全工作總結(jié)范文二南昌支隊安全生產(chǎn)宣傳月活動緊緊圍繞“保暢通、保平安、保穩(wěn)定、保形象”的工作方針，立足“摸情況、理思路、開好頭、布好局”的整體思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省廳、省總隊綜治工作總結(jié)扎實開展社會治安綜合治理工作，以“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”為重點、以“平安建設(shè)”為重點，以宣傳社會治安綜合治理一系列重大戰(zhàn)略決策為重要內(nèi)容。根據(jù)宣傳月活動方案，并結(jié)合支隊實際，積極開展了綜治宣傳月活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實。

為了切實搞好綜治宣傳月活動，防止流于形式，使這項工作真正落到實處，取得實效，經(jīng)支隊研究決定，成立了綜治宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，將綜治宣傳月活動擺上重要日程，并與支隊實際工作有機(jī)結(jié)合，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，形成了一個從上到下，齊抓共管，人人有責(zé)的綜治工作體系，并落實了責(zé)任制，納入了年度目標(biāo)管理，同時結(jié)合支隊實際情況，制訂了詳細(xì)的、切實可行的、而又便于操作的實施方案，明確了宣傳月指導(dǎo)思想，確定了活動的主要內(nèi)容，使活動做到有的放矢。

二、突出宣傳重點、注重典型效應(yīng)。

在宣傳月活動中，支隊以宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、特別是社會治安綜合治理一系列重大戰(zhàn)略決策為主線，以“建設(shè)平安高速，構(gòu)建和諧社會”為主題，大力宣傳在開展社會治安防控體系建設(shè)、“平安建設(shè)”等活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人和模范帶頭人，通過宣傳，進(jìn)一步激發(fā)支隊廣大干部職工參與社會治安綜合治理的積極性，推動綜治各項措施的落實，加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會，建設(shè)平安創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

三、內(nèi)容豐富、形式多樣。

(一)宣傳月活動期間支隊制作了大量的固定宣傳牌和張貼了宣傳標(biāo)語。在機(jī)關(guān)設(shè)有固定的宣傳欄，并有專人負(fù)責(zé)定期更換宣傳內(nèi)容，懸掛有綜治和“平安建設(shè)”宣傳標(biāo)語，各大隊也設(shè)有固定的宣傳欄，并張貼了大量的宣傳標(biāo)語、舉辦了圖片展，使廣大干部職工受到了良好的教育，形成了人人參與、群防群治的良好局面。

(二)按照綜合治理工作要求，結(jié)合支隊實際工作，依據(jù)普法精神，積極開展了宣傳教育活動。組織舉行了《安全生產(chǎn)條例》、《治安管理處罰法》法制宣傳活動。領(lǐng)導(dǎo)小組制定以放映資料，張貼通告、標(biāo)語，散發(fā)傳單，播放錄音等措施。成立宣傳小分隊帶領(lǐng)宣傳車，到高速沿線各重點村莊進(jìn)行宣傳教育。

同時，進(jìn)行播放字幕、錄音，給廣大觀眾散發(fā)傳單，請村干部講話等形式開展宣傳活動，白天張貼《高速運輸安全保護(hù)條例》、《治安管理處罰法》，張貼愛路護(hù)路、打擊犯罪宣傳標(biāo)語及散發(fā)傳單等形式，起到了良好的法制宣傳效果。

四、廣泛參與、效果明顯。

在宣傳月期間，由于支隊領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，取得了明顯的宣傳效果，得到了支隊廣大干部職工和高速沿線群眾的廣泛參與。廣大干部職工用自己的工作熱情謳歌偉大祖國和高速路政的繁榮發(fā)展，表達(dá)了對社會治安工作的關(guān)注和積極參與綜治工作，共同維護(hù)社會穩(wěn)定的愿望。通過宣傳月活動的開展，使支隊廣大干部職工的法律素質(zhì)明顯提高，遵紀(jì)守法的意識明顯增強(qiáng)。高速沿線群眾的愛路護(hù)路和安全意識也均有明顯提高，治安案件和交通事故與同期相比均有明顯下降。

社會治安綜合治理工作是維護(hù)社會穩(wěn)定的一項系統(tǒng)工程，是一項長期任務(wù)。今后工作中，我們將樹立“政法強(qiáng)則社會穩(wěn)，社會穩(wěn)則經(jīng)濟(jì)興”的觀點，堅持“打防并舉，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治”的方針，定期分析社會穩(wěn)定形勢，及時協(xié)調(diào)抓好維護(hù)穩(wěn)定工作，注意研究解決新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高綜治工作的水平和能力，確保社會穩(wěn)定。

安全工作總結(jié)范文三食品安全重于泰山。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，事關(guān)我校師生的身心健康和生命保障，也關(guān)乎社會和家庭的和諧穩(wěn)定，是辦人民滿意教育的前提和保證。堅持以人為本，預(yù)防為主，常抓不懈的方針策略，努力做好我校食品衛(wèi)生安全工作。"民以食為天，吃飯是第一件大事“。學(xué)校食品衛(wèi)生安全關(guān)系到學(xué)生的健康與學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。各地學(xué)校食物中毒事件的頻頻發(fā)生為我校敲響了安全警鐘。學(xué)生是祖國的未來，他們的飲食安全牽動著千萬家庭的心。也影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序，因此把食品衛(wèi)生安全工作，當(dāng)作頭等大事來抓，顯得尤為重要。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，構(gòu)建食品衛(wèi)生安全工作網(wǎng)絡(luò)

為了把食品衛(wèi)生安全管理工作落到實處，學(xué)校成立了以校長為組長，管理員為副組長，具體負(fù)責(zé)食品安全的管理和督查工作。為學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理工作有序開展，提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、建立規(guī)章制度，重抓落實

根據(jù)《__》，《__》，《__》等法律法規(guī)的要求，我們制定和完善了符合本校實際的各種食品衛(wèi)生安全管理規(guī)章制度和工作職責(zé)。做到了食品衛(wèi)生安全工作有法可依，管理工作有章可循。確保落實，監(jiān)督到位。由于制度健全，職責(zé)到位，責(zé)任落實，更加有效的保證了我校食品衛(wèi)生安全管理管理工作的有效開展。

三、食品衛(wèi)生教育情況

加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全教育。各學(xué)校加強(qiáng)健康教育和食品衛(wèi)生安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)意識，逐步培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好個人食品衛(wèi)生習(xí)慣。

通過教育，學(xué)校組織了學(xué)生食品安全知識競賽，通過競賽充分看到了學(xué)生對食品安全意識的提高與知識的了解;通過教育，學(xué)校到流動攤點購買食品的現(xiàn)象沒有了，學(xué)校周邊200米以內(nèi)也無流動攤點出現(xiàn)，周邊環(huán)境整潔。

今后我們將認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的精神，按照《__》、《__》的要求，為切實加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，杜絕學(xué)校食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生，保證廣大學(xué)生的身體和生命安全，進(jìn)一步加大食品衛(wèi)生安全知識的宣傳力度，提高學(xué)校的食品衛(wèi)生安全責(zé)任意識和廣大學(xué)生的食品衛(wèi)生知識及自我保護(hù)能力。繼續(xù)與相關(guān)部門積極配合，整頓學(xué)校周邊飲食攤點食品衛(wèi)生安全，共同營造學(xué)校食品衛(wèi)生安全的良好氛圍。進(jìn)一步把學(xué)校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、為我校的教育事業(yè)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

安全工作總結(jié)范文四為進(jìn)一步提高幼兒的交通安全意識，提高自我防范能力，減少意外傷害事故發(fā)生。我園開展了以“遵守交通信號安全文明出行”為主題的交通安全宣傳教育活動，教育師幼自覺提高交通法規(guī)意識、安全意識和文明意識，共同打造和諧、安全、暢通的道路交通環(huán)境?，F(xiàn)將本次活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)健全。

我園在接到縣教育局下發(fā)的《關(guān)于在各中小學(xué)、幼兒園開展“12·2全國交通安全日”主題活動的通知》后，及時召開了動員大會，對本次活動的開展進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動和詳細(xì)部署布置，并成立了以園長為組長的交通安全宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保此次活動落到實處，取得實效。

二、形式多樣，活動內(nèi)容豐富多彩。

1、園長利用教師例會對教職員工進(jìn)行了一次交通安全教育，嚴(yán)禁教師無證駕駛機(jī)動車，酒后駕車等違法行為，做好教師自駕車進(jìn)入校園的安全管理，避開幼兒入園離園時間段進(jìn)出校門，確保校園交通安全。

2、充分利用周一(12月2日)升國旗時間，舉行以了一次以“遵守交通信號安全文明出行”為主題的國旗下講話，對全園師幼進(jìn)行交通安全知識教育，積極營造濃厚的交通安全知識宣傳教育氛圍。

3、全園教師集思廣益制作了一期交通安全知識宣傳櫥窗，加強(qiáng)交通安全知識宣傳，積極倡導(dǎo)關(guān)愛生命，自覺遵守交通規(guī)則，做一個安全文明的小公民，收到了良好的效果。

4、我園各班教師緊扣交通日活動主題，將安全教育融入到幼兒的一日生活和游戲教學(xué)中。

通過學(xué)唱安全兒歌、識別安全標(biāo)識、小交警游戲、小司機(jī)游戲等豐富有趣的教育形式，教給幼兒必要的交通安全常識，明白遵守交通規(guī)則的重要性，并以此敲響安全警鐘，讓幼兒牢記安全守則，聽從尊重交警，做一個遵守交通規(guī)則的好孩子。做到了班班有安全教育，人人懂得安全，時時注意安全。

5、有效利用下午看動畫片的時間，組織幼兒觀看《珍愛生命，安全第一》宣傳片，通過碟片中一些場景感染幼兒，并提升安全意識。

6、在園內(nèi)教學(xué)樓前方懸掛了一條以“高高興興入園平平安安回家”為主題的交通安全宣傳橫幅。

大力營造宣傳氛圍，及時向師幼和家長傳遞遵守交通安全的重要性。

7、印發(fā)了204份《12·2交通安全告家長書》，各班教師充分利用幼兒放學(xué)前半小時時間，召集幼兒家長，對家長進(jìn)行交通安全教育，要求家長配合幼兒園對子女進(jìn)行必要的走路和乘車安全提醒，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，并讓家長在《告知書》上簽了字。

這樣，不僅提高我園幼兒的交通安全意識，而且能輻射家長，規(guī)范家長的交通行為。

三、主題活動主要成效明顯。

通過“12·2全國交通安全日”活動的開展，交通安全意識已深入人心，老師、幼兒和家長都深有感觸。幼兒了解了交通安全常識，提高了遵守交通法規(guī)意識。安全走路，安全乘車己成為幼兒的自覺行動。開展此活動以來，我園的交通安全工作到位，沒有發(fā)生交通安全事故，社會對我園的滿意程度有了較大提高。

安全工作總結(jié)范文五今年，全局上下強(qiáng)化“四個意識”，堅定“四個信念”，認(rèn)真落實省、市建筑工程安全生產(chǎn)工作要求，依法履行監(jiān)管職責(zé)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督規(guī)范化和監(jiān)管信息化等各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，階段性成效顯著。上半年共監(jiān)管項目44個，總面積139.6萬m2，造價23.18億元，榮獲省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地5個，市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地11個，妥善處理12345和群眾上訪76起，城區(qū)預(yù)拌砼使用率、施工安全合格率、竣工驗收合格率、質(zhì)量安全投訴處理率等均達(dá)100%，未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。主要突出在以下“四抓”方面：

一、牢抓責(zé)任落實，夯實質(zhì)安監(jiān)管工作基礎(chǔ)。

一是安排部署到位。我們先后制定了年度執(zhí)法工作計劃，編制了“年度監(jiān)督工作要點”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則”，以及“打非治違百日行動”、“強(qiáng)執(zhí)法防事故”、“建筑工地?fù)P塵防治攻堅戰(zhàn)”和“落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”等一系列的工作方案，并通過年初會議部署、每月會議調(diào)度、專題會議研究等方式進(jìn)行部署和安排，為各項工作落實落地明確了目標(biāo)，提供了依據(jù)，把準(zhǔn)了方向。尤其是《省建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》實施后，8月6日，第一時間組織監(jiān)督人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá)，并在全市啟動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。

二是責(zé)任落實到位。成立質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長負(fù)總責(zé)，分管副局長直接負(fù)責(zé)，建工站等主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，親自抓、親自管、親自督。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的要求，與各部門股室、8家建筑企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，把質(zhì)量安全管理責(zé)任壓得更緊，工作抓得更實。

三是程序優(yōu)化到位。推進(jìn)簡政放權(quán)改革，實行首問責(zé)任制，一站式服務(wù)、一次性告知、一次性辦理;將施工許可證的辦理時限由法定的15個工作日縮減至7個工作日，大大縮減了審批時限，上半年，共辦理施工許可證9個，辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)9個，累計縮減辦證時間100多天，有效提升了服務(wù)效能。

二、嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)管，提升工程實體質(zhì)量水平。

一是強(qiáng)化主體責(zé)任。按照“工程質(zhì)量安全提升行動”工作部署，強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任和勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等五方主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任書面承諾、永久性標(biāo)牌、質(zhì)量信息檔案等制度，先后簽訂五方責(zé)任主體終身責(zé)任書面承諾書45份，設(shè)置永久性標(biāo)牌7個。

二是加強(qiáng)過程管控。在質(zhì)量控制點和環(huán)節(jié)，先行編制專項施工方案，做出示范樣板，查驗合格，進(jìn)行可視化技術(shù)交底后方可大面施工，并通過日常巡查、月度抽查，季度檢查，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。1至7月份，共開展月度抽查6次，質(zhì)量常見問題專項檢查2次，治理質(zhì)量常見問題26個，質(zhì)量問題得到有效控制。大力推廣“四新技術(shù)”，全力推行鋁模板施工技術(shù)，今年，我們在長安御都C塊項目試點，開展鋁模板示范項目創(chuàng)建，質(zhì)量提升效果明顯，下階段，計劃在全市推廣普及。

三是打造精品工程。積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，并通過“典型引路”和“示范樣板創(chuàng)建”，充分調(diào)動行業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，大批企業(yè)和項目都主動參與示范工地建設(shè)，先后涌現(xiàn)了一批精品亮點工程。上半年，整體搬遷建設(shè)項目及附屬工程體育館、看臺地下室徑場，等5個項目成功申報省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，苑小區(qū)A#、B#樓等11個項目榮獲市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，并組織全市所有在建項目進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

三、狠抓安全執(zhí)法，維護(hù)行業(yè)安全發(fā)展環(huán)境。

一是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評。1至2季度，由局長牽頭，共開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評2次，其中一季度考評項目60個，優(yōu)良11個，合格47個，不合格2個;二季度考評項目30個，考評優(yōu)良6個，合格23個，不合格1個;對3個考評不合格的項目，下達(dá)考評結(jié)果告知書，納入“一單四制”，實行掛牌督辦整改，并給予黃牌警告，實行了差別化管理。

二是開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”宣傳活動。6月15日，組織全市12家建筑業(yè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人和安全科長、41個在建工程的項目負(fù)責(zé)人和安全員共168人，在三灣工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房施工現(xiàn)場舉辦建筑施工20__年建筑施工“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)湘北行”活動啟動儀式，并開展了安全知識競賽。整個活動期間，共懸掛宣傳標(biāo)語60多條、微信信息10余次，發(fā)放宣傳資料1000多份，教育市民群眾和從業(yè)人員2000多人，增強(qiáng)了企業(yè)和市民群眾安全防范意識。

三是開展安全專項治理行動。按照“危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定”、“海沙治理”、“監(jiān)理整治”、“揚塵防治”和“打非治違百日行動”工作要求，在春節(jié)、五一、雨季汛期、夏季高溫等重要時段，開展各類專項整治行動10次，累計檢查在建工程項目300多個次，治理揚塵問題123個，下發(fā)質(zhì)安隱患整改通知書242份，設(shè)備限制使用通知書3份，約談責(zé)任單位2次，立案調(diào)查6起，行政處罰28萬元，上報監(jiān)理單位和總監(jiān)“紅牌”警示各2份，施工單位和項目經(jīng)理“紅牌”警示各1份。對4個存在安全隱患的項目，按照“一單四制”，建立臺賬、掛牌督辦和銷號處理。尤其是進(jìn)入5月暴雨和高溫季節(jié)，由局長帶隊，對項目進(jìn)行了地毯式排查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，現(xiàn)場督促責(zé)任單位進(jìn)行整改，及時消除了安全隱患，懲治了違法行為。

四、緊抓監(jiān)督考核，打造優(yōu)秀監(jiān)督執(zhí)法隊伍。

一方面，提升監(jiān)督執(zhí)法水平和效能，我們將績效考核工作與施工現(xiàn)場實際狀況、隱患整改情況、監(jiān)督執(zhí)法情況等現(xiàn)場實際工作緊密結(jié)合，每月對監(jiān)督人員的進(jìn)行規(guī)范化考核和評定，每季度進(jìn)行規(guī)范化考核綜合評價，并組織監(jiān)督人員進(jìn)行考試，對80分以上成績優(yōu)良的給與獎勵;對分?jǐn)?shù)少于70分，考核不合格的離崗學(xué)習(xí)，連續(xù)2次不合格的調(diào)離崗位。上半年，共開展綜合評價2次，優(yōu)良14人次，合格2人次，優(yōu)良率87.5%。