員工工作安排范文
時間:2023-03-24 12:20:29
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇員工工作安排,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
一、公司人力資源管理方面
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源工作計劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、中國俊才網(wǎng)、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、應(yīng)屆生求職網(wǎng)、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面
1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
三、實際招商開發(fā)操作方面
1、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況
篇2
我負責的是外省市場,根據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷售總量200萬,新開發(fā)縣級客戶20~25個,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標。針對這類客戶,首次進貨必須達到3萬以上,對于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進貨必須達到5萬。力爭在八月份之前客戶量達到10個。下面是計劃的分解和實施。
1:每個月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎(chǔ)工作。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),及時的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓(xùn)。
3:一天拜訪量至少20家以上,見客戶之前保持積極心態(tài),認真的走訪每一家。做到盡職盡責。
4:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強勢。遇到強勢的經(jīng)銷商就低三下四,都要鎮(zhèn)定以對,堅定我們公司原則,我們是廠家。堅定自己的立場。
5:在維護老客戶這塊??蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意。秉著誠信。讓客戶從真正意義上的相信我們。讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友。我這塊我去年我做的太不夠了。平時缺少溝通。純屬合作伙伴性質(zhì)。以至于真正需要他們時都不給予幫忙。
6:自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會沉著冷靜。慢慢學(xué)會獨立。不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成。自己不能完成的盡量和同時溝通探討。讓自己能夠在真正意義上的成長。
7:經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。
8:心態(tài)。每天保持積極向上的心態(tài)。用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時調(diào)整。杜絕消極。悲觀態(tài)度。做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力。正所謂的概率論。拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶。wWw.gWyoO.
篇3
按照北京市各級機關(guān)2012年下半年公務(wù)員招考工作安排,為確保相關(guān)工作的順利進行,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、資格復(fù)審及注意事項
資格復(fù)審工作將于12月17日(9:00-17:00)進行。
(一)招考職位條件資格復(fù)審
(二)注意事項
1、由于資格復(fù)審未通過而產(chǎn)生面試人選空缺的職位,由招錄機關(guān)按照該職位通過合格分數(shù)線人員成績由高到低的順序通知考生依次遞補。
2、請考生保持報名時提供的聯(lián)系電話暢通。
3、請考生登錄招錄機關(guān)網(wǎng)站查詢資格復(fù)審的時間及地點,及時參加資格復(fù)審??忌芍鲃优c招錄機關(guān)聯(lián)系。
4、資格復(fù)審當天本人不能到場的,可由他人進行現(xiàn)場資格復(fù)審,人須另攜帶本人身份證件。
二、確定首批面試人選
三、職位調(diào)劑
(一)公布調(diào)劑職位和調(diào)劑人員名單
未進入首批參加面試人選名單,且公共科目筆試成績達到合格分數(shù)線的考生可參加調(diào)劑。
(二)報名與資格審查
調(diào)劑報名結(jié)束后,各市級招錄機關(guān)、區(qū)縣公務(wù)員主管部門根據(jù)通過資格審查考生的公共科目筆試成績,按照職位空缺名額,由高到低確定調(diào)劑人選名單。調(diào)劑人選名單將于12月30日上午10:00在北京人力資源和社會保障網(wǎng)和北京市人事考試網(wǎng)進行公布。
四、面試及注意事項
面試將于2012年1月9日至1月15日進行,面試工作由各市級招錄機關(guān)、區(qū)縣公務(wù)員主管部門統(tǒng)一組織。如個別職位通過調(diào)劑后,仍未達到規(guī)定面試比例的人數(shù),可組織符合規(guī)定進入該職位面試的考生進行面試,面試成績不低于當天本考官組面試的所有考生平均分時,應(yīng)按照綜合成績由高到低的順序確定考察和體檢人選;如均低于當天本考官組面試的所有考生平均分,則該職位取消錄用。
公務(wù)員招考工作安排的延伸閱讀:如何寫好你的工作計劃
篇4
論文關(guān)鍵詞:加強 監(jiān)考工作安排 探討 實踐
論文摘要:考試是教學(xué)過程中必不可少的一個重要環(huán)節(jié),是對過去教學(xué)工作的一種檢驗,以及對學(xué)生整個學(xué)習(xí)過程的一種總結(jié)和信息反饋。監(jiān)考工作是保證考試質(zhì)量、提高考風(fēng)考紀的主要手段之一,其工作方法安排得當與否,直接關(guān)系到教務(wù)人員的工作效率,影響到考試工作的順利實現(xiàn)。本文針對監(jiān)考工作的安排問題進行了探索.提出了幾種切實可行的監(jiān)考工作安排方法。
考試是教學(xué)過程中必不可少的一個重要環(huán)節(jié),是對過 去教學(xué)工作的一種檢驗,以及對學(xué)生整個學(xué)習(xí)過程的一種總結(jié)和信息反饋。為了保證這一環(huán)節(jié)的正常運行,正確分析教學(xué)過程中存在的問題和漏洞,及時反饋教學(xué)信息,提高或改進教學(xué)手段,監(jiān)考工作就顯得尤其重要??荚嚬ぷ髂芊耥樌麑嵤?,以及考試的公平性和公正性能否得到真正地體現(xiàn),這些都需要通過監(jiān)考工作來保證。監(jiān)考的質(zhì)量將直接決定選拔人才的質(zhì)量和整個教育的水平。監(jiān)考人員的素質(zhì)高低、能力強弱、責任心大小,至關(guān)重要。同時,監(jiān)考工作安排方法得當與否,不僅關(guān)系到提高工作效率,而且還影響考試工作的順利實現(xiàn)。
1目前我院監(jiān)考工作中存在的問題
1.1教務(wù)人員安排監(jiān)考工作難度大
由于我校地理位置特殊,教師住宅 區(qū)和主校區(qū)之間相距 30多公里,監(jiān)考人員監(jiān)考一次耗 時至少要三小時,而監(jiān)考費通常為 15元次。因此監(jiān)考耗時較多,個別教師不愿主動承擔監(jiān)考任務(wù),造成監(jiān)考工作安排難度大、效率低。尤其遇到晚上或周米考試,安排監(jiān)考人員就更加困難,往往都是人情勝于義務(wù),致使監(jiān)考工作安排成為令教務(wù)人員頗為頭疼的問題之一。
1.2監(jiān)考人員監(jiān)考責任大、壓力大
由于監(jiān)考通知通常均提前于考試幾天而下達,監(jiān)考人員須牢記監(jiān)考時間,以免忘記。但有時難免會有各種意外情況,造成監(jiān)考不能按時到場,導(dǎo)致發(fā)生教學(xué)事故。因此,個別監(jiān)考人員因擔心發(fā)生教學(xué)事故,接受監(jiān)考任務(wù)很被動,接到任務(wù)也很緊張,使監(jiān)考工作變成一種負擔。同時,因為高科技的迅速普及和應(yīng)用,學(xué)生的作弊手段也越來越高明,監(jiān)考壓力也越來越大。因此,個別監(jiān)考人員本著多一事不如少一事的原則,在接受監(jiān)考任務(wù)時能推就推,能溜就溜,造成監(jiān)考工作安排難度大,工作效率低。甚至有的監(jiān)考人員在網(wǎng)上公開發(fā)表聲明,“拒絕監(jiān)考全國英語四、六級考試”,并用十二種觀點闡明自己的觀點,響應(yīng)者也不少。這些都是因為監(jiān)考壓力太大,致使監(jiān)考人員無法承受而作出的反應(yīng)之一。
1.3個別監(jiān)考人員工作責任心不強
個別監(jiān)考人員監(jiān)考責任心不強,監(jiān)考只是 出于工作義務(wù)不好 推脫而勉強來完成,有一種應(yīng)付心態(tài)。因此監(jiān)考過程中睜一只眼閉一只眼,只求時間快點結(jié)束,對監(jiān)考工作把關(guān)不嚴,未真正發(fā)揮監(jiān)考的作用。有失監(jiān)考的公平性和公正性。
2加強監(jiān)考工作安排所采取的對策
2.1建立穩(wěn)定的監(jiān)考人員隊伍
穩(wěn)定的監(jiān)考人員是考場管理規(guī)范化的最基本的條件,是加強考試考務(wù)管理、嚴肅考風(fēng)考紀的關(guān)鍵。建立穩(wěn)定的監(jiān)考隊伍,有利于加強考點考務(wù)工作的管理,是Ji~,N實施考試工作安排的最基本的保證。我院在做這方面工作時。優(yōu)先考慮年輕教師和具有教學(xué)經(jīng)驗的老教師組合。老教師工作貿(mào)任心強,能堅持原則,經(jīng)驗豐富,可以帶動中青年教師學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì),學(xué)習(xí)有關(guān)考試制度、規(guī)定,掌握考試工作程序和特點,把好監(jiān)考第一關(guān)——感情關(guān),使中青年教師迅速成長起來。成為監(jiān)考隊伍的骨干,也是穩(wěn)定的監(jiān)考隊伍的保證。
2.2采用各種對策安排監(jiān)考任務(wù)
2.2.1采用下發(fā)監(jiān)考通知單的辦法
對于一些經(jīng)常不愿接受監(jiān)考任務(wù)的人員,采取下發(fā)監(jiān)考通知單的方法,令其完成監(jiān)考任務(wù)。如本人確有不便無法按時完成監(jiān)考任務(wù),也應(yīng)親自處理監(jiān)考任務(wù),尋找有監(jiān)考資格的人員替代,并講明監(jiān)考規(guī)則和程序,將替代監(jiān)考人員名單上報學(xué)院教務(wù)辦備案,而不是由教務(wù)人員再去重新落實。這樣不但可以避免電話通知中的直接推脫或拒絕,同時還可以防止監(jiān)考人員忘記監(jiān)考時間和地點,可以方便其隨身攜帶,隨時查閱。其缺點是造成紙張浪費,增加教務(wù)人員的工作強度,而且因為教師沒有固定的辦公地點造成下發(fā)監(jiān)考任務(wù)單不及時,工作效率低。
2.2_2 自由選擇監(jiān)考任務(wù)
提前統(tǒng)計每學(xué)期總的監(jiān)考任務(wù)和監(jiān)考人員名單,確定每位監(jiān)考人員應(yīng)該承擔的_監(jiān)考次數(shù),以文件形式下發(fā)考試通知,明確任務(wù),請監(jiān)考人員根據(jù)自己的時間安排和喜好 自由選擇監(jiān)考任務(wù)。針對個別不愿主動承擔監(jiān)考任務(wù)而總是尋找各種借口或理由渚如開會、出差、上課等)的人員,考試管理人員靈活處理,可提前安排多場考試,供其挑選滿意、合適的監(jiān)考機會。因監(jiān)考次數(shù)已經(jīng)確定,承擔監(jiān)考任務(wù)是必須完成的工作,因此大部分監(jiān)考人員都能主動要求承擔監(jiān)考任務(wù),教務(wù)人員工作壓力明顯減輕,監(jiān)考安排工作效率明顯有所提高。缺點就是統(tǒng)計每學(xué)期的考試課程和監(jiān)考任務(wù)所需總?cè)舜螐姸忍螅虅?wù)人員需要詳細了解每學(xué)期有哪些考試需要安排監(jiān)考人員、哪些人員該學(xué)期能夠參加監(jiān)考工作安排,工作量巨大,花費精力太多。
2.2.3設(shè)立流動監(jiān)考人員,降低監(jiān)考事故的發(fā)生
針對每學(xué)期期末統(tǒng)考、全國英語四、六級考試等這樣比較集中又需要大量監(jiān)考人員的情況,對于每場次的監(jiān)考工作。教務(wù)人員在安排監(jiān)考任務(wù)時一般都會有所準備,預(yù)留 3-4名流動監(jiān)考人員 。填補個別監(jiān)考人員因身體原因等各種突況而產(chǎn)生的無法及時完成監(jiān)考任務(wù)的漏洞 ,減輕部分承擔監(jiān)考任務(wù)人員的心理壓力,使監(jiān)考工作更加人性化、合理化。
2.2.4鼓勵任課教師考核方式多樣化
對于一些理論性不是太強的科目和一些公共選修課程,鼓勵其改革考核方式,減輕考試安排的壓力??己送ǔJ菫榱藱z查學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,多樣化考核方式不僅在于檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,更重要的是給學(xué)生一個學(xué)習(xí)目標,促使學(xué)生進一步明確學(xué)習(xí)目的,能夠掌握重點知識和實踐操作技能,提高其綜合應(yīng)用能力。
2.2.5提倡誠信應(yīng)考
浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院推行“考試紀律提醒單”制度,倡議學(xué)生誠信應(yīng)考,避免考試舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,形成良好的考試氛圍。這也是對學(xué)生的一種善意提醒。我校也在積極鼓勵學(xué)生班級申請免監(jiān)考場,倡導(dǎo)誠信應(yīng)考,也可以減輕監(jiān)考的壓力和負擔。
實踐證明,在學(xué)校教學(xué)工作不斷深人改革的過程中。如果說,實行教考分離是對提高教學(xué)質(zhì)量的有力促進的話,那么,抓好監(jiān)考工作則是對學(xué)習(xí)風(fēng)氣和學(xué)習(xí)態(tài)度的正確引導(dǎo)。
考試無小事。我們應(yīng)當在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,糾正不足,使考試的管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化,使監(jiān)考工作更加人性化、合理化。
參考文獻
[l]包紅梅成人招生考試考場規(guī)范化管理的探索[J]內(nèi)蒙古電大學(xué)刊,2005(2):67~ 68.
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篇5
xx年年,能源協(xié)調(diào)科在州經(jīng)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,落實省、州有關(guān)會議和文件精神,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,特別是緊緊圍繞全州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的中心工作,貫徹落實全州工業(yè)倍增計劃、雙十行動、積極推進重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作,努力推動調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在分管副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,能源協(xié)調(diào)科認真做好電力協(xié)調(diào)工作,按“五保”原則確保計劃用電落實到位,保證全州重點工程、重點項目的用電;加強電煤協(xié)調(diào)工作,最大限度地滿足全州火力發(fā)電廠的電煤需要,使電廠能夠多發(fā)電、多供電,確保全州經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展;節(jié)能降耗是國家的基本國策,能源協(xié)調(diào)科在人員不配套,工作繁雜的情況下,克服困難,積極推進節(jié)能降耗工作,貫徹落實國家和省有關(guān)節(jié)能降耗政策措施,嚴格執(zhí)行省制定的差別電價政策,遏制高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步淘汰落后生產(chǎn)能力和落后設(shè)備,促使企業(yè)應(yīng)用先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)節(jié)能降耗和污染減排。能源協(xié)調(diào)科主要做了以下工作:
電力協(xié)調(diào)服務(wù)工作
一、計劃用電工作 通過計劃用電工作,基本做到有序供電和有序用,既保證了我州重點行業(yè)、重點企業(yè)的用電,又兼顧了一般,確保了全州經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展和社會的和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)用電 三、節(jié)約用電
近幾年,由于經(jīng)濟的快速發(fā)展,特別是高耗能行業(yè)盲目發(fā)展、低水平擴張,能源約束矛盾日益突出。當前,煤電油運全面緊張,價格大幅度上漲,能源供應(yīng)緊張已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要制約因素之一。隨著汛期的結(jié)束,水電出力急劇下降、由于電煤供應(yīng)嚴重短缺,火電出力不足,全省電力供應(yīng)緊張,出現(xiàn)拉閘限電的現(xiàn)象。另一方面用電效率低、浪費大的問題仍然十分突出。電動機、泵類、風(fēng)機、空氣壓縮機、工業(yè)電爐等主要終端用電設(shè)備平均能效水平較低,用電管理粗放,企業(yè)、機關(guān)、居民都還存在很多不良消費習(xí)慣,節(jié)電潛力很大。必須高度重視節(jié)電工作,采取節(jié)電措施,提高電能利用效率,降低電力消耗。一是加強節(jié)電宣傳教育,督促企業(yè)加強節(jié)電管理工作,在節(jié)能宣傳周期間采用召開節(jié)能降耗座談會、開展節(jié)能知識競賽活動、在人群集中的社區(qū)、工廠粘貼宣傳標語口號等開展節(jié)能宣傳活動,不斷提高全民的資源憂患意識和節(jié)約意識,使節(jié)電成為企業(yè)、單位和個人的自覺行動。二是大力調(diào)整用電結(jié)構(gòu),嚴格限制高耗電、高污染產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展,限制和淘汰落后的工藝、技術(shù)和設(shè)備。三是抓好鋼鐵、有色、化工、建材等高耗電行業(yè)節(jié)電管理,加快節(jié)電技術(shù)改造,推廣節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品,利用余熱余壓發(fā)電,回收部份能源。四是加強電力需求側(cè)管理,進一步完善峰谷、豐枯電價,加強負荷管理,努力轉(zhuǎn)移高峰負荷,優(yōu)化電力資源配置,合理引導(dǎo)電力消費,提高終端設(shè)備電能利用效率。
篇6
一、主要工作目標:
1、嚴格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零
。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分。
6、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。
7、靜脈穿刺成功率>90%。
8、病人對護理工作滿意度為>95%。
9、控制成本,提高收益。
二、保證措施:
1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠發(fā)展。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,專科護理,計劃免疫知識,并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。
3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。
5、認真做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。
三、藥品的管理:
1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽?zāi):人幤芳皶r報藥械科處理。
2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。
四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。
1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。
3、留置針的管理,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。
五、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
篇7
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、做好護士在職繼續(xù)教育實施方案,抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。
2、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,科室積極組織學(xué)習(xí)??浦R,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
3、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
1、加強目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士考評掛鉤等管理指標。
2、促進及科室間的學(xué)習(xí)交流,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
1、完善實行護理質(zhì)量二級管理體系,充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
2、建立檢查、考評、反饋制度,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
3、進一步落實簡化文件書寫。
篇8
完成區(qū)伊洛大道綠化工程、伊洛大道高架橋預(yù)留地綠化工程、開拓大道綠化工程、希望路綠化工程、洛偃快速通道綠化工程、吉慶路綠化工程、玉泉街綠化工程、孔明街綠化工程、高鐵大道綠化工程、協(xié)和路綠化工程;完成新區(qū)核心區(qū)牡丹大道綠化工程、開元大道二廣高速東三角地綠化工程、開元大道二廣高速東污水處理廠外綠化工程、開元大道二廣高速出口東西兩側(cè)綠化工程、龍門大道綠化工程、牡丹大道二期(伊尹大道—希真街)綠化工程、伊尹大道(濱河路—開元大道)綠化工程;完成公園二期(希望橋—二廣高速)建設(shè)工程、區(qū)中央軸帶(伊河段)建設(shè)工程。上述工程完工后,新區(qū)的生態(tài)環(huán)境和景觀面貌將會得到較大的提升。
二、穩(wěn)步推進所屬事業(yè)單位改制工作
進一步完善局屬12家模擬市場化管理單位的內(nèi)部三項制度改革,推進各項改革內(nèi)容的落實,堅持推進事業(yè)單位人事制度、工資分配制度改革,通過改革和改制工作,進一步理順體制,調(diào)動廣大干部職工的積極性,促進我市園林綠化事業(yè)健康發(fā)展。
三、抓好行政審批和綠化執(zhí)法工作,營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
進一步規(guī)范園林綠化行政審批和行政執(zhí)法工作,凡屬于管理范圍內(nèi)的審批事項,承諾在規(guī)定的辦理時限內(nèi)辦結(jié)。提高執(zhí)行力,對企業(yè)和其他納稅人符合法律、法規(guī)和政策的請辦事項,要熱情、主動地做好服務(wù)。要繼續(xù)堅持嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的良好傳統(tǒng),在保護綠化成果的同時,注重維護園林系統(tǒng)的良好形象。在綠化執(zhí)法和行政審批工作當中,力爭做到零投訴、零復(fù)議。繼續(xù)推行政務(wù)公開,確保園林綠化工作的公開透明,讓權(quán)力在陽光下運行。通過上述工作,為我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
篇9
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新公告:08年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部*07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供*財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施
篇10
一要認識再提高。針對汛期危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、電力、水利等重點行業(yè)領(lǐng)域事故的易發(fā)時期,管委會要求各部門和各級各類學(xué)校都要高度重視汛期安全工作,把加強汛期學(xué)校安全、學(xué)生防溺水安全、校車安全、食品安全、防火安全、防雷擊安全、防踩踏安全作為重要工作擺上議事日程。要按照“安全第一、生命至上”的理念,強化落實校園安全第一責任制度,要對照“一崗雙責”要求,層層簽訂防汛目標責任書,落實防汛工作責任制,建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員分工負責、教職工全員參與的防汛工作機制。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,堅決克服麻痹松懈思想,嚴防各類事故發(fā)生,確保我區(qū)校園安全穩(wěn)定。
二要預(yù)案再完善。區(qū)各有關(guān)部門、街道和學(xué)校、幼兒園高度重視應(yīng)對自然災(zāi)害各項預(yù)案的編制和完善工作,并加強演練,做到超前謀劃、周密部署。學(xué)校出臺具體的應(yīng)急預(yù)案,要加強與其他相關(guān)部門和單位的協(xié)作配合,完善災(zāi)害性天氣預(yù)報預(yù)警、應(yīng)急聯(lián)動機制,加強汛期雨情、水情監(jiān)測,及時掌握氣象變化情況,搞好協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成工作合力,確保各項工作萬無一失。各單位嚴格執(zhí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師24小時“雙重”值班制度,認真履行崗位職責,不間斷組織巡查。領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮,隨時掌握雨情汛情動態(tài),發(fā)現(xiàn)重要險情要及時處理,真正實現(xiàn)人防、物防、技防等科學(xué)施救,并按規(guī)定及時、如實上報。
三要教育宣傳再深入。各學(xué)校、幼兒園立即召開了一次專題教育活動,通報近期發(fā)生的學(xué)生溺水事故,認真分析發(fā)生的原因,接受深刻的教訓(xùn),做好防溺水、防雷擊、防踩踏、交通、食品等安全教育,做好安全演練。學(xué)校要充分利用電子顯示屏、校園廣播、主題班會、橫幅標語、校報等途徑,用典型安全事例警示學(xué)生防范事故。每一所中小學(xué)校、幼兒園立即給每一名學(xué)生家長印發(fā)《致家長的一封信》,或通過家訪、家長會、電話、QQ群、手機短信等多種形式和途徑,聯(lián)系每一位學(xué)生家長,告知家長必須承擔起監(jiān)護人責任,加強對學(xué)生的安全教育和監(jiān)管,堅決杜絕交通、溺水、火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。對于已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生也要及時溝通,提示家長或?qū)W生要注意的問題。嚴禁組織大規(guī)模的學(xué)生夏令營或者集體旅游活動,嚴禁利用校車從事盈利性運營活動。
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員工考察報告 員工管理論文 員工履職報告 員工流失 員工教育培訓(xùn) 員工關(guān)系管理 員工獎懲 員工信息管理 員工家訪總結(jié) 員工激勵 保障措施 保障處 保障法 保障房