導(dǎo)語：如何才能寫好一篇商業(yè)發(fā)展計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）建設(shè)三大物資供應(yīng)基地

大力發(fā)展以深水港口為依托的商貿(mào)物流業(yè)是我市具有當前發(fā)展機遇和長遠發(fā)展?jié)摿Φ膽?zhàn)略性大產(chǎn)業(yè)，也是我市發(fā)展大商貿(mào)大流通的重中之重。要緊緊依托港口優(yōu)勢，積極參與上海國際航運中心建設(shè)，推進寧波-**港口一體化，加快港口物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成港口物流業(yè)的主體運作平臺；以適度超前原則，加快港口集疏運體系和信息支撐體系建設(shè)；培育扶持現(xiàn)代物流業(yè)，大力發(fā)展特種運輸、水水中轉(zhuǎn)、江海聯(lián)運、二程航運等，加快發(fā)展運輸、倉儲、貨代、流通等企業(yè)。充分發(fā)揮大橋效應(yīng)，促進港橋聯(lián)運，重點發(fā)展成品油、船用鋼材、糧油商品等商貿(mào)物流業(yè)。

成品油供應(yīng)基地。利用港口優(yōu)勢和良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，整合現(xiàn)有成品油倉儲設(shè)施，高起點規(guī)劃，引進、建設(shè)一批成品油倉儲項目，擴大成品油儲備，拓展成品油貿(mào)易市場，完善海上、管道等運輸體系，加快發(fā)展成品油倉儲業(yè)。到2011年，基本建成浙東沿海重要海上成品油供應(yīng)基地。

船用鋼材物流配送基地。發(fā)揮港口優(yōu)勢，抓住大橋貫通的有利時機，依托**船舶工業(yè)打造全省最大、全國重要的船舶修造基地的契機，抓緊籌建船用鋼材物流基地。到2011年，初步形成為船舶工業(yè)等臨港工業(yè)服務(wù)的全省重要的船用鋼材物流配送基地。

糧油商品集散基地。發(fā)揮深水港口獨特優(yōu)勢，以深水港口為依托，以國家糧食儲備庫為基礎(chǔ)，形成區(qū)域性糧油集散中心，開展通用型糧油中轉(zhuǎn)和加工貿(mào)易，提供長三角、長江流域及沿海地區(qū)糧食安全保障。到2011年，基本建成以水水中轉(zhuǎn)、江海聯(lián)運為特色的華東地區(qū)重要的糧油商品集散基地。

（二）培育三大特色專業(yè)市場

適應(yīng)船舶工業(yè)和水產(chǎn)品精深加工業(yè)發(fā)展的需要，大力培育水產(chǎn)品、船用商品等為重點的特色市場和要素市場；適應(yīng)海洋旅游業(yè)發(fā)展的需要，建設(shè)旅游紀念品市場。以特色專業(yè)市場為依托，帶動捕撈業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、船舶工業(yè)、旅游業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

水產(chǎn)品交易市場。建設(shè)以中國國際水產(chǎn)城中心批發(fā)市場為重點的水產(chǎn)品交易市場。加快中國國際水產(chǎn)城中心批發(fā)市場“雙百市場”建設(shè)步伐，整合現(xiàn)有區(qū)域水產(chǎn)品交易市場，適時搬遷，形成新的發(fā)展空間，提升**水產(chǎn)品交易市場總體水平。到2011年，基本形成全國一流的水產(chǎn)品交易市場。

船用商品交易市場。加快發(fā)展臨城船用商品交易市場，利用先進制造業(yè)基地和全省船舶工業(yè)重要基地建設(shè)的契機，充分發(fā)揮船舶交易網(wǎng)的功能，加快市場信息化建設(shè)。依托船配制造業(yè)，發(fā)展船用商品交易市場，以貿(mào)促工，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。到2011年，初步形成集商品展示、倉儲物流、信息等功能于一體的全國重要的船用商品交易市場。

旅游商品市場。鼓勵發(fā)展旅游紀念品市場，重點建設(shè)以“佛教文化”為主要內(nèi)涵的旅游紀念品購物市場，啟動普陀山旅游紀念品市場。完善普陀?xùn)|港土特產(chǎn)市場，改善旅游購物環(huán)境，提高旅游容納度。到2011年，初步形成全國知名的旅游商品市場。

（三）形成三個商貿(mào)中心

按照與城市功能相匹配，與消費水平相適應(yīng)的要求，通過商旅文結(jié)合，建設(shè)與保護結(jié)合，對定海、普陀中心城區(qū)的零售商業(yè)進行合理規(guī)劃與引導(dǎo)，提升層次，增強功能，提高商業(yè)文化含量。對臨城新區(qū)，通過規(guī)劃，形成高地，重點支持國際高端商業(yè)、先進業(yè)態(tài)進駐新城。

定海城區(qū)文化商貿(mào)中心。依托定海城區(qū)成熟的商業(yè)基礎(chǔ)，利用定海老城歷史、文化沉積的價值，充分挖掘商貿(mào)文化內(nèi)涵，在歷史文化相對集中的定海文化廣場，建設(shè)城市中心商圈。培育集旅游購物、休閑娛樂為一體的特色風(fēng)情街區(qū)，建設(shè)定海東西大街明清文化街、芙蓉洲路休閑娛樂街、總府路時尚服飾街三大街區(qū)。到2011年，基本形成以歷史文化為特色的定海城區(qū)文化商貿(mào)中心。

臨城新區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)中心。依托臨城新區(qū)的城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和交通條件，高起點規(guī)劃布局現(xiàn)代商貿(mào)設(shè)施，培育集商務(wù)旅游、餐飲住宿為一體的配套齊全、功能完善的中央商務(wù)區(qū)（CBD）。重點是完善和細化商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，加快臨城新區(qū)商貿(mào)中心的建設(shè)步伐，推進新城金島路、星島路、滄海道、海華道“兩縱兩橫”精品商業(yè)街區(qū)建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)、人氣和商氣集聚。力爭到2011年，初步形成以中央商務(wù)區(qū)（CBD）為核心的臨城新區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)中心。

普陀沈家門旅游商貿(mào)中心。依托普陀沈家門旅游“金三角”的中心位置，發(fā)揮“沈家門漁港”海鮮美食的獨特優(yōu)勢，注重商旅結(jié)合，以旅促商，以商活旅。重點建設(shè)各類旅游購物中心、旅游購物街區(qū)，完善旅游集散中心、旅游門戶、旅游節(jié)點商貿(mào)服務(wù)，提升改造沈家門濱港路海鮮排檔街，沈家門漁市大街海洋文化街，滿足旅游消費需求。到2011年，基本形成以海洋旅游為特色的普陀沈家門旅游商貿(mào)中心。

（四）培育三大新興產(chǎn)業(yè)

會展業(yè)。隨著基礎(chǔ)設(shè)施和接待能力的不斷完善與提高，特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的更加明顯，現(xiàn)代會展業(yè)成為發(fā)展海洋經(jīng)濟的有效載體。通過政府指導(dǎo)、市場運作，重點發(fā)展水產(chǎn)品、船舶、船用品、旅游品等為主的海洋類專業(yè)會展；依托特色專業(yè)市場舉辦行業(yè)博覽會。合理規(guī)劃會展設(shè)施，提高場館綜合利用率；鼓勵企業(yè)積極參與市重點會展活動；引進和培育一批專業(yè)會展企業(yè)，打響現(xiàn)代會展業(yè)品牌。辦好“中國（**）國際漁業(yè)博覽會”、“中國（**）國際船業(yè)博覽會”、“中國**佛教用品博覽會”三大會展，“中國**國際沙雕節(jié)”、“**海鮮美食文化節(jié)”、“普陀山南海觀音文化節(jié)”三大節(jié)慶，擴大市內(nèi)外影響力，不斷提升現(xiàn)代會展業(yè)對地方產(chǎn)業(yè)的帶動和促進作用。到2011年，力爭打響漁業(yè)、船舶、旅游商品三大會展品牌。

休閑產(chǎn)業(yè)。依托**獨特的生態(tài)優(yōu)勢和旅游資源，適應(yīng)**旅游業(yè)快速發(fā)展的趨勢，大力推進交通、旅游與商貿(mào)的有機結(jié)合，滿足在新的生活條件下的消費需求，形成機制、完善配套、優(yōu)化布局，發(fā)展便利商旅活動的休閑產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)展旅游餐飲。緊緊圍繞和依托“中國海鮮之都”的獨特優(yōu)勢和響亮品牌，深度開發(fā)海鮮美食，打造以海鮮美食為賣點的海島餐飲品牌，提升**海鮮的市場價值。加快發(fā)展以**海鮮為品牌特點的餐飲業(yè)，進一步打響沈家門夜排檔品牌。挖掘佛教文化內(nèi)涵，推廣形成以佛教題材為主線的普陀山素齋餐飲文化。引導(dǎo)支持海島餐飲業(yè)走出去，通過海鮮美食文化推介、海鮮美食連鎖餐飲、海鮮美食食品配送等途徑，把富有**特色的海島餐飲業(yè)推向全國，走向世界。二是開發(fā)郵（游）輪服務(wù)業(yè)。根據(jù)**發(fā)展趨勢，將有越來越多的郵（游）輪經(jīng)停**。**本地高端消費人群對郵（游）輪消費的新需求也開始出現(xiàn)。旅游、交通等部門積極配合，努力培育開發(fā)郵（游）輪服務(wù)業(yè)。支持推進朱家尖、沈家門、普陀山等郵（游）輪碼頭配套設(shè)施建設(shè)，同時設(shè)計旅游觀光路線，設(shè)立旅游購物定點商場。支持各類商業(yè)企業(yè)參與經(jīng)營，引入知名商業(yè)進駐**旅游市場，提高服務(wù)水平和檔次。三是打造精品商旅休閑區(qū)。充分發(fā)揮農(nóng)村旅游資源優(yōu)勢，通過增強和完善商業(yè)服務(wù)配套設(shè)施，開發(fā)綜合性的娛樂休閑項目，在發(fā)揮旅游“金三角”優(yōu)勢的同時，努力把漁家樂、農(nóng)家樂等一些旅游項目發(fā)展成具有**特色品牌的旅游項目，把馬岙、馬目、釣浪、塘頭、東極等建設(shè)成為具有海島特色的商旅休閑區(qū)。到2011年，基本構(gòu)筑起**休閑產(chǎn)業(yè)大商貿(mào)、大旅游的新格局。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。培育以工業(yè)設(shè)計為依托的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)適度轉(zhuǎn)換的重要手段。積極發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，對推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。**位于我國東部創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要陣地，有發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)越的自然條件和生態(tài)環(huán)境，直接受上海、杭州、南京、蘇州等長三角城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圈的輻射，及早謀劃創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，從研發(fā)、機構(gòu)、人才等入手，利用傳統(tǒng)歷史文化和現(xiàn)代海洋文化的良好背景，通過策劃、包裝和宣傳特色產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的經(jīng)濟增長點，盡快融入長三角創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圈。到2011年，初步成為長三角創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圈的組成城市之一。

（五）構(gòu)建三大現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)

農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)。鞏固“千鎮(zhèn)連鎖超市”市場工程成果，深化“萬村放心店”市場建設(shè)。發(fā)揮供銷優(yōu)勢，創(chuàng)新機制體制，構(gòu)建集中采購、分級儲備、連鎖配送、農(nóng)技服務(wù)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建漁農(nóng)產(chǎn)品基地、加工、貿(mào)易購銷網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)漁農(nóng)村日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。以新的網(wǎng)絡(luò)推進漁農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化進程。到2011年，基本形成完善的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)。

篇2

（一）金融市場一體化的形成

首先，世界金融已經(jīng)歷了媒介金融、信用金融階段，現(xiàn)已發(fā)展到交易金融階段。由于信息和高科技產(chǎn)業(yè)的突飛猛進，信用證券化和金融工程化已使資本跨國流動達到空前的規(guī)模和速度。金融交易空前活躍，數(shù)以百億千億美元計的資金交易可瞬間完成。金融交易正在演變成為一種脫離實物經(jīng)濟的虛擬的網(wǎng)上資本交易。目前全球日平均金融資產(chǎn)交易量是實物交易量的50倍，只有2％的金融交易具有實物經(jīng)濟支撐，98％的金融交易與實物經(jīng)濟脫離。其次，私人資本的流動量占全球資本流動量的75％，已成為國際資本流動的主角。再次，經(jīng)濟全球化、金融市場的電腦化、網(wǎng)絡(luò)化必將有力地促進銀行業(yè)的混業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)綜合化和網(wǎng)絡(luò)化，從而進一步加速金融市場一體化的進程。

（二）經(jīng)濟全球化的來臨

以市場經(jīng)濟為紐帶，以科技進步特別是通訊工具的革命和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣為動力，全球化的浪潮正在席卷著世界的每一個角落。全球化已經(jīng)成為21世紀最突出的特點和我們這個時代不可逆轉(zhuǎn)的潮流。經(jīng)濟全球化主要表現(xiàn)在：一是國際貿(mào)易持續(xù)增長。20世紀90年代以來，全球世界貿(mào)易的增長速度遠遠超過世界經(jīng)濟增長速度，1999年世界貿(mào)易增長率為3．7％，國際貿(mào)易的增長率是世界經(jīng)濟增長率的3倍，平均外貿(mào)依存度已達到25％，其中服務(wù)貿(mào)易增長率明顯高于貨物貿(mào)易，并且這種貿(mào)易增長的勢頭仍在持續(xù)。二是跨國直接投資快速增長，其增長速度比貿(mào)易增長速度還要快。1999年跨國直接投資超過8，000億，比1998年增長25％，跨國公司已成為經(jīng)濟全球化的重要驅(qū)動力。三是區(qū)域經(jīng)濟一體化不斷發(fā)展。目前，全球大約有100多個區(qū)域性經(jīng)濟組織，如歐共體統(tǒng)一市場、亞太經(jīng)合組織、北美自由貿(mào)易區(qū)、東盟自由貿(mào)易區(qū)、加勒比共同體等。經(jīng)濟區(qū)域化是通往經(jīng)濟金融全球化的中途驛站。四是市場經(jīng)濟已成為各國首選的經(jīng)濟體制。經(jīng)濟全球化是通過生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)、金融網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造成的一個統(tǒng)一市場，它客觀上要求各國實行市場經(jīng)濟體制，以發(fā)揮市場機制的效率。五是統(tǒng)一開放的全球化市場規(guī)則正在形成。1995年1月1日，作為取代關(guān)稅及貿(mào)易總協(xié)定的世界貿(mào)易組織WTO正式成立。1997年，WTO產(chǎn)生了三個具有突破性的協(xié)議，即《全球基礎(chǔ)電信協(xié)議》、《信息基礎(chǔ)協(xié)議》和《開放全球金融服務(wù)市場協(xié)議》，標志著世界各國間相互開放和認同的規(guī)則的形成。另外，為全球化的金融運行提供公共準則和監(jiān)管框架的國際清算銀行，支持產(chǎn)生了巴塞爾銀行監(jiān)管委員會，并由該委員會發(fā)起擬定了《巴塞爾協(xié)議》及《有效銀行監(jiān)管的核心原則》，為銀行運行和監(jiān)管提供了國際標準。

（三）監(jiān)管標準的國際化

由于國際金融市場一體化進程的加快、金融創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)、金融機構(gòu)日益轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營等一系列變化，迫使監(jiān)管系統(tǒng)的范圍、手段、內(nèi)容、模式和體系發(fā)生了重大變化，監(jiān)管范圍不斷擴大，監(jiān)管手段日益現(xiàn)代化，監(jiān)管內(nèi)容更加標準化，以市場約束為基礎(chǔ)的監(jiān)管體系正在形成。國際會計準則委員會正在考慮對所有金融機構(gòu)采用同樣的會計準則和披露標準，以加強對金融機構(gòu)的市場約束。巴塞爾委員會于1999年6月了《新資本充足框架》，對1988年制定的《資本充足協(xié)議》作出重大改革，其中最引人關(guān)注的內(nèi)容是將外部評級引入風(fēng)險管理框架，要求銀行使用公共信息來確定其風(fēng)險加權(quán)資本，根據(jù)評級公司的評級來確定信貸風(fēng)險權(quán)重。由于經(jīng)濟金融全球化需要國際上有一套通行的監(jiān)管標準和評價方法，巴塞爾委員會于1997年4月了《有效銀行監(jiān)管的核心原則》，又于1999年10月了《核心原則評價方法》。這些標準將成為各國監(jiān)管系統(tǒng)共同遵守的目標。

（四）會計師和審計師的職業(yè)判斷

隨著新經(jīng)濟時代的到來，會計和審計環(huán)境千變?nèi)f化，經(jīng)濟事項的不確定性日趨增多，會計處理對象日益復(fù)雜，而國家統(tǒng)一會計制度和規(guī)范卻日趨簡約，加之人們對會計規(guī)律的認識越來越深刻，從而在客觀上就要求會計人員和審計師必須運用職業(yè)判斷，對銀行發(fā)生的經(jīng)濟活動進行恰當?shù)奶幚?。這種職業(yè)判斷至少體現(xiàn)在四個方面：一是會計師和審計師的職業(yè)道德水準；二是對實質(zhì)重于形式、劃分收益性支出和資本性支出、重要性等會計核算原則的運用；三是對金融資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)折舊和所得稅核算等會計政策的選擇；四是對呆壞賬準備計提、固定資產(chǎn)使用年限和凈殘值確定、或有事項處理等會計估計事項的職業(yè)判斷。

二、中國商業(yè)銀行會計的發(fā)展趨勢

（一）會計標準國際化與銀行業(yè)內(nèi)部會計標準的統(tǒng)一

由于各種原因，我國各商業(yè)銀行之間執(zhí)行的會計標準是不一致的，集中表現(xiàn)在兩個方面：一是財政部、中國人民銀行根據(jù)不同商業(yè)銀行經(jīng)營管理和經(jīng)營對象的不同，制定了不同的會計制度與規(guī)范。國有獨資商業(yè)銀行執(zhí)行《金融企業(yè)會計制度》和《金融企業(yè)財務(wù)制度》；非上市股份制商業(yè)銀行除存貸業(yè)務(wù)執(zhí)行《金融企業(yè)會計制度》外，其他業(yè)務(wù)均執(zhí)行《股份有限公司會計制度》現(xiàn)為《企業(yè)會計制度》；上市銀行除存貸業(yè)務(wù)執(zhí)行《公開發(fā)行證券的商業(yè)銀行有關(guān)業(yè)務(wù)會計處理補充規(guī)定》，其他業(yè)務(wù)執(zhí)行《企業(yè)會計制度》外，還必須執(zhí)行中國證監(jiān)會公開發(fā)行證券公司信息披露編報規(guī)則第1號《商業(yè)銀行招股說明書內(nèi)容與格式特別規(guī)定》、第2號《商業(yè)銀行財務(wù)報表附注特別規(guī)定》、第7號《商業(yè)銀行年度報告內(nèi)容與格式特別規(guī)定》；城市商業(yè)銀行執(zhí)行《城市合作銀行會計制度》。二是同一銀行業(yè)務(wù)在不同類型商業(yè)銀行的會計政策差異大。主要表現(xiàn)在：1．呆賬準備的計提。呆賬準備雖都采用備抵法核算，但非上市銀行的呆賬準備只按年末貸款余額的1％差額計提，而上市銀行除按年末貸款余額的1％差額計提一般呆賬準備，還需要根據(jù)信貸資產(chǎn)五級分類結(jié)果計提專項呆賬準備。2．利息收入的確認。在2000年度，非上市銀行的應(yīng)收利息核算期間為180天，而上市銀行只有90天。3．壞賬準備的計提。非上市銀行根據(jù)年末應(yīng)收賬款余額的0．3％計提；而上市銀行應(yīng)當根據(jù)以往的經(jīng)驗、貸款對象或債務(wù)人的實際財務(wù)狀況、經(jīng)營管理和現(xiàn)金流量情況，以及其他相關(guān)信息，并按《企業(yè)會計制度》的規(guī)定合理地估計計提。如深圳發(fā)展銀行2000年年報顯示，壞賬準備計提比例高達52％。4．固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、長期投資、短期投資等資產(chǎn)減值準備的計提。對于上述各項資產(chǎn)減值準備，非上市銀行不計提，而上市銀行必須根據(jù)資產(chǎn)的實際情況合理地計提。5．貸款的核算。非上市銀行只執(zhí)行“一逾兩呆”分類核算方法，而上市銀行除執(zhí)行“一逾兩呆”分類核算方法外，還必須執(zhí)行“五級”分類計算方法。我國商業(yè)銀行系統(tǒng)會計標準的不一致，對建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟和發(fā)展維護公平公正的金融競爭環(huán)境是不利的。因此，通過將國際化的會計標準全面引入我國商業(yè)銀行，建立銀行業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一會計標準，摒棄現(xiàn)在國有獨資商業(yè)銀行、上市銀行、非上市股份制商業(yè)銀行之間會計標準的差異性，應(yīng)是我國商業(yè)銀行會計發(fā)展的基本趨勢。

在會計標準國際化建設(shè)方面，應(yīng)重點抓好以下方面：1．注重資產(chǎn)質(zhì)量，嚴格按照資產(chǎn)的定義，合理確認和計量商業(yè)銀行的各類資產(chǎn)價值，確保資產(chǎn)價值真實可靠，提高資產(chǎn)質(zhì)量。特別是商業(yè)銀行應(yīng)當根據(jù)貸款對象的財務(wù)和經(jīng)營管理情況，以及貸款的逾期期限等因素，分析其風(fēng)險程度和回收的可能性，借鑒國際通行的做法和巴塞爾協(xié)議的規(guī)定，及時、足額計提貸款呆賬準備，科學(xué)計算資本充足率。2．借鑒國際會計慣例，對發(fā)生或有損失可能性較大的或有事項，在表內(nèi)確認和計量或有損失和預(yù)計負債。并充分披露各種擔保業(yè)務(wù)、未決訴訟、貸款承諾、銀行承兌匯票以及各種衍生金融工具等或有事項。3．按照商業(yè)銀行股份制要求和巴塞爾協(xié)議的規(guī)定，科學(xué)核算所有者權(quán)益，為商業(yè)銀行研究資本充足程度、籌集與充實資本提供有效的會計信息。4．按國際會計慣例和謹慎的會計原則，確認利息收入政策。即發(fā)放的貸款到期含展期，下同90天及以上尚未收回的，其應(yīng)計利息停止計入當期利息收入，納入表外核算；已計提的利息收入，在貸款到期90天后仍未收回的，或在應(yīng)收利息逾期90天后仍未收到的，沖減原已計入損益的利息收入，轉(zhuǎn)作表外核算。表外核算的應(yīng)計利息，在實際收到時確認為收款期的利息收入。5．全面引入“實質(zhì)重于形式”原則，按照交易或事項的經(jīng)濟實質(zhì)進行會計核算，而不應(yīng)當僅僅按照它們的法律形式作為會計核算的依據(jù)。6．對國內(nèi)尚未發(fā)生過而國際銀行比較規(guī)范成形的銀行業(yè)務(wù)，全面引入國際會計標準和國際慣例，以規(guī)范中國商業(yè)銀行今后同類業(yè)務(wù)的核算與管理。（二）會計大集中

適應(yīng)統(tǒng)一法人管理體制的會計大集中是未來中國商業(yè)銀行會計發(fā)展的重要趨勢。隨著電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展，會計信息的傳輸與交換連接方式、速度等方面發(fā)生了質(zhì)的變化。中國商業(yè)銀行統(tǒng)一法人管理體制要求會計核算與會計監(jiān)督、會計報表生成與會計檔案管理能夠同步在系統(tǒng)內(nèi)的總分支機構(gòu)中得到迅速反映和管理，手工核算與紙介質(zhì)記錄將逐步為電子工具和電子信息取代，銀行與銀行、銀行與客戶之間的交易及其資金清算信息能通過電子信息方式即刻完成；銀行不同分支機構(gòu)之間的會計和支付信息通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，同一銀行的不同分支機構(gòu)被聯(lián)為一體，建立在電子信息技術(shù)基礎(chǔ)上的會計信息管理系統(tǒng)將成為銀行最為重要的不可或缺的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。這一會計信息系統(tǒng)能為銀行投資者、債權(quán)人、管理部門和監(jiān)管當局提供全方位的信息服務(wù)。因此，中國商業(yè)銀行統(tǒng)一法人體制會計模式發(fā)展的必然結(jié)果就是要集中會計核算、集中事后監(jiān)督、集中編制會計報表、集中會計檔案保管，并按照“物理上集中擺放、邏輯上分期控制、資金上集中清算”的方式統(tǒng)一資金清算。

（三）管理會計的應(yīng)用

長期以來，中國商業(yè)銀行重信貸指標、輕內(nèi)部管理，重數(shù)量增長、輕質(zhì)量增長，信息系統(tǒng)基礎(chǔ)落后，成本資料和分析手段欠缺，成本費用觀念淡漠，忽視成本、效益的恰當配比。在面向市場、走向市場的背景下，全面引進和運用旨在解析過去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來的管理會計成為未來中國商業(yè)銀行會計發(fā)展的一個重要趨勢。具體包括：1．通過計算機技術(shù)等信息科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造；2．推行責(zé)任會計制度，完善“一級法人、分級管理”體制下的激勵約束機制；3．嚴格實行全面預(yù)算和預(yù)算控制，進一步完善資產(chǎn)負債比例管理制度；4．建立存貸款品種成本效益分析系統(tǒng)和費用管理系統(tǒng)，強化利率等產(chǎn)品定價機制；5．嚴格項目投資評價，施行系統(tǒng)化管理制度。

（四）會計核算和管理手段現(xiàn)代化

未來中國商業(yè)銀行會計核算和管理手段的現(xiàn)代化，主要表現(xiàn)在：一是計算機技術(shù)的廣泛應(yīng)用，如數(shù)據(jù)庫技術(shù)在會計信息的采集、處理、儲存和會計內(nèi)控中的運用；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在支付結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)銀行、手機銀行中的運用；計算機通訊技術(shù)在會計信息的傳輸、電話銀行的運用；計算機控制技術(shù)在ATM、自助銀行、手機銀行的運用；多媒體技術(shù)在電子回單箱、各種自銀行業(yè)務(wù)的運用。二是人工智能技術(shù)在會計內(nèi)控中的全面運用。三是業(yè)務(wù)摘要顯示、打印“漢字化”。四是縮微膠片、光盤縮微等縮微技術(shù)在會計檔案中的運用。五是會計檔案電子介質(zhì)化趨勢。隨著新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，CD盤、MO盤、磁帶和磁盤等無紙化介質(zhì)將成為主要的有效的會計檔案。

三、中國商業(yè)銀行審計的發(fā)展趨勢

（一）商業(yè)銀行審計標準國際化

隨著中國加入WTO，國有獨資商業(yè)銀行要加快改制和轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制步伐，按國際通行的規(guī)范公司制即現(xiàn)代企業(yè)制度運作。因此，中國商業(yè)銀行審計未來發(fā)展的主要趨勢就是審計標準的國際化。

（二）商業(yè)銀行內(nèi)部審計工作呈現(xiàn)出大稽核的趨勢

在組織管理架構(gòu)上，實行垂直領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部稽核體制，對總行統(tǒng)一法人負責(zé)，審計機構(gòu)與人員獨立。在審計內(nèi)容上，將會計信息審計與整個經(jīng)營管理活動緊密聯(lián)系，合規(guī)合法性與提高盈利能力和防范風(fēng)險結(jié)合起來。在審計方式上，將事后的審計監(jiān)督向事前和事中審計轉(zhuǎn)變，并運用電子信息技術(shù)加大非現(xiàn)場稽核比重，使風(fēng)險控制重心前移?？傊?，通過加大稽核力度，創(chuàng)新稽核手段，樹立稽核權(quán)威，建立起由業(yè)務(wù)常規(guī)稽核及后續(xù)稽核、調(diào)崗離任稽核、專項稽核、內(nèi)部控制制度稽核、非現(xiàn)場稽核和電腦稽核等組成的大稽核體系。

（三）監(jiān)管審計社會化、專業(yè)化

中央銀行、證監(jiān)會、財稅部門、國家審計機關(guān)等監(jiān)管當局對商業(yè)銀行的監(jiān)管審計，將由現(xiàn)時的直接檢查，逐步轉(zhuǎn)向委托會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)進行監(jiān)管專門審計，使監(jiān)管審計呈現(xiàn)出社會化、專業(yè)化趨勢。受委托的會計師事務(wù)所有義務(wù)直接向監(jiān)管當局報告任何有損銀行正常運營、違反法規(guī)和不利于銀行穩(wěn)健運行的事項。此外，監(jiān)管當局可隨時要求審計師對銀行的特別業(yè)務(wù)或領(lǐng)域進行專題調(diào)查，并向監(jiān)管機構(gòu)報告。審計師、銀行和監(jiān)管當局定期舉行各種會議，討論審計師在審計過程中所發(fā)現(xiàn)的任何問題。

（四）上市銀行財務(wù)報告審計將從境內(nèi)外雙重審計向單一審計過渡

篇3

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟 溫商文化 溫州模式

溫商是與我國徽商、晉商、申商以及粵商齊名的地區(qū)性商業(yè)團體，在漫長的歷史進程中為中華民族的經(jīng)濟和文化發(fā)展做出了重要的貢獻。改革開放以來，溫州經(jīng)濟成為我國南方地區(qū)的典型經(jīng)濟發(fā)展模式，然而，自2000年以來，伴隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在我國的逐步崛起，溫州經(jīng)濟一度出現(xiàn)發(fā)展危機。溫州人創(chuàng)造了世界經(jīng)濟學(xué)界都熟知的“溫州模式”，然而其在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代卻丟失了經(jīng)濟敏感性，這其中的深層文化原因值得探索。

溫州商業(yè)文化形成因素與發(fā)展特征

（一）溫州商業(yè)文化形成因素

1.歷史與地理因素。溫州地區(qū)的地理位置較為偏僻，古時官方行政名稱為“甌”，一面臨海，三面靠山，環(huán)境惡劣，人多地少，歷史各朝都不曾將其作為經(jīng)濟中心，貧苦的生活條件使得原住民外出謀生，積極從事手工業(yè)和經(jīng)商活動。唐朝“安史之亂”后，中原地區(qū)長久動蕩，戰(zhàn)亂使得偏僻的溫州地區(qū)獲得穩(wěn)定發(fā)展，宗族遷入，商業(yè)繁榮；南宋朝廷遷都臨安（今浙江省杭州市）后，溫州即作為陪都，傳統(tǒng)陶瓷業(yè)、桑蠶業(yè)獲得引入和發(fā)展，開埠遠洋，商業(yè)繁榮一時，至晚清已經(jīng)成為我國海上絲綢之路的核心出發(fā)口岸，海洋地理因素為溫商文化走向世界建立了天然的發(fā)展基礎(chǔ)，溫商文化因此得以孕育和發(fā)展。

2.人文思想因素。我國兩千多年的封建歷史始終將商人的社會地位排在“士、農(nóng)、工”之后，董仲舒“罷黜百家、獨尊儒術(shù)”的建議在我國漢代被社會接納以后，儒家思想一直構(gòu)成社會的主流核心思想。宋代的溫州學(xué)者提出了對于儒家經(jīng)商觀念的修正觀點，認為是“義利相和”而不是“以義抑利”才促進經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定，在人文觀念上對溫州地區(qū)百姓經(jīng)商的理念進行了修正，挖掘了被壓抑的商業(yè)發(fā)展?jié)摿?。近代以來，溫州地區(qū)的港口優(yōu)勢和先天經(jīng)濟基礎(chǔ)使得西方經(jīng)濟思想率先得到引入，商人精明、重利以及對社會的貢獻得到認可，商人社會地位的提升進一步加速了溫州經(jīng)濟的繁榮。

（二）溫州商業(yè)文化發(fā)展特征

溫州商人積累了一整套充沛的經(jīng)商經(jīng)驗和方法，經(jīng)商目的已不僅僅在于謀生存，溫州商業(yè)文化逐漸顯示出獨特的發(fā)展特征。

1.全民經(jīng)商。經(jīng)歷漫長的歷史歲月，只要是戰(zhàn)亂動蕩停歇，環(huán)境條件有所穩(wěn)定，溫州人就以卓越的經(jīng)商才能而開始“小有所積、大有所累”式的作坊到企業(yè)的發(fā)展，我國改革開放以來溫州地區(qū)商業(yè)取得的成功就是這一論證最好的證明。經(jīng)商是注入溫州人血液中的文化傳統(tǒng)，經(jīng)商是年輕人就業(yè)的首選，自主創(chuàng)業(yè)模式在溫州年輕人群體中常見，溫州人對于商業(yè)的渴望和成功的自信體現(xiàn)的格外明顯（卜娜，2012）。

2.偏好高風(fēng)險性投資。溫商是我國歷史上眾多商幫群體中敢于冒險的典型代表，后世稱其為“東方猶太人”就深刻的體現(xiàn)了其靈活激進的經(jīng)商特點和商業(yè)理念。如圖1所示，據(jù)《2012年溫州市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)顯示，即便在經(jīng)濟持續(xù)低迷的2009-2012年，溫州固定資產(chǎn)投資依然取得了年均46.5%的高增長率，溫商產(chǎn)生的地區(qū)經(jīng)濟品牌效應(yīng)和獲取的巨額投資回報都顯示出了其“敢為天下先”和敢于承擔風(fēng)險的經(jīng)商特質(zhì)。

3.經(jīng)商團結(jié)一致。溫州商人遍布世界各地，“溫州街”、“溫州城”等甚至代表了中國商業(yè)文化。從產(chǎn)業(yè)群落角度看，溫州本地打火機行業(yè)、汽車和摩托車配件行業(yè)、低壓電器行業(yè)以及鞋品服飾行業(yè)都形成了規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)聚集，國家級生產(chǎn)基地超過30個，溫州人歷史上便傾向團結(jié)親戚、同鄉(xiāng)等共同創(chuàng)業(yè)，家族式生產(chǎn)非但沒有拖垮商業(yè)效率，反而在提升企業(yè)凝聚力、穩(wěn)定借貸資金以及抵抗經(jīng)營風(fēng)險方面發(fā)揮了突出的作用。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展對溫州經(jīng)濟的沖擊

溫州商業(yè)經(jīng)歷了改革開放以來的迅速發(fā)展，2000年后卻呈現(xiàn)出對于新興互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向把握不準的現(xiàn)象，雖然在傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)如鞋服、輕工以及小電器等領(lǐng)域依然處于國內(nèi)前列，然而其電子商務(wù)行業(yè)即便在浙江本省也已經(jīng)落后于杭州、寧波與金華地區(qū)。根據(jù)艾瑞咨詢公司出具的調(diào)查報告，2013年1月至8月份期間，溫州地區(qū)電子商務(wù)交易規(guī)模發(fā)展緩慢，相比于2012年同時期雖然有所回升，然而增長速度卻相對較低（見圖2），且主要集中于餐飲娛樂等享受類物品領(lǐng)域，實物電子交易比例只有0.4%（見圖3），遠遠落后于全國平均水平。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對溫州經(jīng)濟的沖擊主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）文化沖突

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的虛擬性使得人們在實體經(jīng)濟生活之外又建立了另一個嶄新的世界，商家紛紛瞄準這個擁有巨大商機的市場而投入人力和物力進行經(jīng)營建設(shè)，搶占互聯(lián)網(wǎng)市場份額。對于溫州經(jīng)濟這種靠商人白手起家和嚴重依賴實體經(jīng)濟的商業(yè)模式來說，進入虛擬市場投入資金具有一定的思想包袱和傳統(tǒng)顧慮，近年來雖然在很多領(lǐng)域都可以發(fā)現(xiàn)溫商的身影，然而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟建設(shè)卻少有溫州人問津，其中的原因就在于互聯(lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)濟和溫州商業(yè)實體經(jīng)營之間的文化沖突。

（二）知識技術(shù)

不同于傳統(tǒng)實體經(jīng)濟，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將資本和勞動力要素投入替換為知識和技術(shù)要素投入，并且取得了遠高于資本和勞動力投入的產(chǎn)出價值，技術(shù)創(chuàng)新和知識儲備水平是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟取勝的關(guān)鍵。溫商的人群構(gòu)成大多是以前的個體農(nóng)民和工商業(yè)者，不僅文化水平低，而且作坊式的生產(chǎn)模式也限制了開放條件下的技術(shù)創(chuàng)新。新一代溫州商人繼承老一輩傳統(tǒng)，不太重視生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)性投入，單一的勤勞致富、商業(yè)人脈、廉價勞力以及經(jīng)驗運作不適應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟的發(fā)展要求（陳香堂，2010）。

（三）營銷思想

互聯(lián)網(wǎng)市場相對于傳統(tǒng)實體經(jīng)濟而言的突出優(yōu)勢就是低進入門檻，誰能夠抓住網(wǎng)絡(luò)時代下的消費者注意力，誰就能培養(yǎng)起忠實的產(chǎn)品用戶群體，進而獲得商業(yè)利益?；ヂ?lián)網(wǎng)的公平性改革了大企業(yè)壓制小企業(yè)的局面，創(chuàng)意、創(chuàng)新、服務(wù)以及營銷技巧都是獲得市場認可的重要因素。溫州人傳統(tǒng)的抱團經(jīng)營、企業(yè)人脈、宗族和血親關(guān)系營銷方法不再適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷要求，實體市場和網(wǎng)絡(luò)市場之間的巨大營銷技巧和思想差異造成了溫州互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的逐漸沒落。

（四）經(jīng)營資金

高風(fēng)險性是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟虛擬化的伴隨發(fā)展特征，資本與技術(shù)結(jié)合的自然屬性要求互聯(lián)網(wǎng)公司在創(chuàng)業(yè)階段就要投入大量的維持運作資金，而且普遍呈現(xiàn)出前期虧損、后期才盈利的發(fā)展態(tài)勢，一旦創(chuàng)業(yè)成功就會取得巨額回報，而投資失敗就有可能面臨大量資金無法收回的風(fēng)險，這對于溫州商人創(chuàng)業(yè)融資主要依靠民間借貸的模式來講不具備匹配性，民間資金無法承受這種高額投資風(fēng)險，而國家尚未有完善的支持地方高科技產(chǎn)業(yè)投資平臺也決定了溫州地區(qū)回避發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的現(xiàn)象。

溫商文化與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟融合發(fā)展思路

溫州市政府在2012年7月頒布了支持溫州地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的政策性文件《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的實施意見（試行）》，從法規(guī)角度確立了支持民營經(jīng)濟發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的基礎(chǔ)條件。此外，溫商文化還要從觀念、教育以及制度角度入手，積極適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時展潮流。

（一）靈活轉(zhuǎn)變觀念以主動適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟革命

溫商取得巨大商業(yè)成功的重要原因之一就在于其靈活的商業(yè)經(jīng)營理念，主動適應(yīng)時代是溫商文化的發(fā)展精髓。我國沿海地區(qū)加工制造業(yè)勞動力和原材料成本逐漸攀升已是不爭的事實，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行，溫州商人繼續(xù)抱殘守舊進行單一化經(jīng)營注定會被時代淘汰。因此，溫州商人要認清這種形勢，積極探索“實體-虛擬”的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，虛心學(xué)習(xí)先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，實行因地制宜式的本地化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展，憑借長久以來對商業(yè)的敏感性優(yōu)勢，相信溫商可以繼續(xù)創(chuàng)造出溫州網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展美譽。

（二）改革傳統(tǒng)經(jīng)營模式已突破家族式發(fā)展局限

溫州市統(tǒng)計局年度統(tǒng)計公報顯示（見表1），2012年，溫州市4202家企業(yè)中，私營企業(yè)數(shù)量竟然達到2805家，股份制企業(yè)數(shù)量只有186家，占據(jù)全部企業(yè)數(shù)量比例只有2.1%，這種嚴重失衡的企業(yè)經(jīng)營模式比例制約了溫州經(jīng)濟的現(xiàn)代化發(fā)展。同時，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟虛實結(jié)合的經(jīng)營特點要求多樣化組織經(jīng)營形式，而對于高科技產(chǎn)業(yè)分散投資、共擔風(fēng)險的投資模式也必須在溫州互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中得到建立，以現(xiàn)代化風(fēng)險基金形式抵御民間資金壓力，未來溫州地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)制度和多樣化企業(yè)組織形式有助于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的高效運行。

（三）提升商人科技文化教育水平

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對參與者的文化教育水平要求較高，技術(shù)創(chuàng)新是引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟走向成功的必備要素。溫州地區(qū)長久以來以家庭作坊式生產(chǎn)模式為主，商人講求“手藝”和“人脈”，且商人加入經(jīng)商時普遍年齡較小，不具備完整的科學(xué)文化教育體系，且對于互聯(lián)網(wǎng)這種高技術(shù)行業(yè)的理解能力較差。因此，要發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，就必須從商人的科學(xué)文化教育出發(fā)，解決根源性的發(fā)展束縛。同時，溫商還要發(fā)展其聯(lián)通世界、資源互補的優(yōu)勢，積極引進海外優(yōu)秀人才，建設(shè)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理制度，以知識換經(jīng)濟，以技術(shù)求效益，以教育謀突破，實現(xiàn)溫商文化在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟領(lǐng)域的再次繁榮。

參考文獻：

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二、 原材料優(yōu)勢：我國是世界上最大的原鎂產(chǎn)量國，占全球市場的70％。作為全球原鎂最主要的產(chǎn)地，中國原鎂產(chǎn)能充足，競爭充分，價格低與國際市場。我國原鎂產(chǎn)地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。

三、 產(chǎn)品成本優(yōu)勢：鎂電池是同等體積鋰電池成本的三分之二。

四、 生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢：經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門的鑒定，其生產(chǎn)技術(shù)指標優(yōu)于以色列和德國。

五、 產(chǎn)品性能優(yōu)勢：鎂電池具有能量高（是同等體積鋰電池的三倍、是鉛酸電池的十倍、是鎳電池的十倍以上）、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長、工作溫度范圍寬、應(yīng)用領(lǐng)域廣、性價比優(yōu)勢大、環(huán)保無污染、可二次回收的特點。

六、 自主知識產(chǎn)權(quán)：鎂電池的發(fā)明者系國內(nèi)該領(lǐng)域的著名專家，其知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)申報專利，審查已通過，目前正處在確認流程的兩年等待期。其專利技術(shù)可以馬上應(yīng)用于商業(yè)化進程。

七、 產(chǎn)品成熟度：產(chǎn)品性能優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢是取得國營重要單位用戶的試用認可和訂單的根本原因。

八、 國家鼓勵政策：普通廢舊電池嚴重污染環(huán)境，如何解決這個問題已日益突出地擺在人們面前。為此，國家出臺了很多政策意圖解決這些問題，但收效甚微。鎂電池具有環(huán)保、新能源的特點是國家政策鼓勵的根本原因。

九、 企業(yè)發(fā)展目標：項目符合資本市場的上市條件，力爭用三年左右時間發(fā)展為新能源行業(yè)的優(yōu)質(zhì)上市公司。

十、 投資回報：公司上市后，市盈率將會高于市場平均市盈率。

十一、項目風(fēng)險控制：對項目公司進行控股60％、控制董事會、加強管理和內(nèi)部監(jiān)督。已有可靠用戶的訂單，公司運營風(fēng)險小。投資成本回收周期短，風(fēng)險低。

十二、經(jīng)濟效益預(yù)期：基于市場潛在需求和目前獲得訂單的情況，公司達成投資目標，形成穩(wěn)定的經(jīng)營狀況和贏利狀況后，每年利潤可達3—8億元人民幣。

十三、上市時間安排：2012年下半年。

十四、投資金額：山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元；唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元，二期投資2億元。

十五、投資收益率：三年后，預(yù)期股權(quán)升值5—10倍。

十六、項目狀況：該項目在河北省唐山市和山西省太原市進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。唐山廠建成后每年可生產(chǎn)加工鎂電池24個品種19075萬只，年產(chǎn)值189950 萬元。

十七、投資方式：直接創(chuàng)業(yè)投資（直接持有項目公司股權(quán)）。

十八、股份比例：我公司占新組建的鎂電池公司60％股份，技術(shù)發(fā)明人占40％股份。

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圍繞加快推動新型工業(yè)化主題，在全縣范圍內(nèi)開展工業(yè)理論大學(xué)習(xí)、調(diào)研大深入、素質(zhì)大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，培育鍛煉一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、落實型干部隊伍，提升干部學(xué)習(xí)工業(yè)、鉆研工業(yè)、發(fā)展工業(yè)的能力水平，培育一批工業(yè)行家里手。小編整理了在新型工業(yè)化發(fā)展暨產(chǎn)業(yè)大招商會議上的表態(tài)發(fā)言，歡迎查閱。

省委明確，要把新型工業(yè)化作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，奮力實現(xiàn)“六個突破”。州委提出，把實體經(jīng)濟作為“六大引領(lǐng)工程”的第一引領(lǐng)工程。我縣認真貫徹落實省、州決策部署和工作要求，以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)攬，把新型工業(yè)化作為“四個輪子”的首要驅(qū)動輪，推動工業(yè)大突破、大發(fā)展。

下面，我從6個方面向大家匯報一下長順新型工業(yè)化的工作情況。

第一、把“形勢”認清，抓住發(fā)展機遇

近年來，長順的工業(yè)快速發(fā)展，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到70家，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速連續(xù)9年高于全省全州平均水平，構(gòu)建了“一園三區(qū)”工業(yè)發(fā)展格局，形成了裝配式建筑建材、特色食品加工、裝備制造等為主的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出重要貢獻。

同時，我們清醒的認識到，長順的工業(yè)發(fā)展總體上還處于工業(yè)化的初級階段向中級階段的過渡期，有“四個突出短板”：一是總量小。去年，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值為17.21億元，占全縣GDP比重的20.2%。二是層次低。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以建材、農(nóng)產(chǎn)品初級加工為主，高技術(shù)制造業(yè)產(chǎn)值占比僅10.8%。三是龍頭少。全縣產(chǎn)值超億元的企業(yè)共31家，中型企業(yè)僅有2家（聯(lián)韻、宏安），缺乏產(chǎn)業(yè)龍頭帶動。四是鏈條短。企業(yè)之間單打獨斗，產(chǎn)業(yè)協(xié)作水平低，沒有形成鏈條。

進入新發(fā)展階段，我們加快新型工業(yè)化具有“四大發(fā)展優(yōu)勢”：一是政策機遇優(yōu)勢。國家新時代西部大開發(fā)、鄉(xiāng)村振興，全省實施“強省會”五年行動、新型工業(yè)化，全州實施“六大引領(lǐng)”工程等多重戰(zhàn)略機遇疊加，為我們帶來了政策機遇。二是交通區(qū)位優(yōu)勢。我縣毗鄰貴陽（貴安），隨著交通基礎(chǔ)設(shè)施的快速突破，區(qū)位優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢。我縣新型建筑建材、特色食品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)都是省州明確的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過發(fā)展積累有了一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。四是發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢。我縣干事創(chuàng)業(yè)的氛圍向上向好，營商軟環(huán)境、基礎(chǔ)硬環(huán)境得到了明顯改善。同時，我們還有貴陽市對口幫扶的區(qū)域合作優(yōu)勢?？偟目矗L順工業(yè)大突破，有基礎(chǔ)、有機遇、有優(yōu)勢，我們將立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、加快融入新發(fā)展格局，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供有力的工業(yè)支撐。

第二、把“定位”找準，明確主攻方向

長順發(fā)展的潛力在貴陽（貴安），長順工業(yè)的未來也在貴陽（貴安）。在發(fā)展定位上，我們圍繞建設(shè)貴陽（貴安）產(chǎn)業(yè)承接配套服務(wù)基地，全力擴大工業(yè)規(guī)?？偭?，不斷培育發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)選擇上，我們緊盯“兩貴”工業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，突出現(xiàn)有的新型建筑建材、特色食品加工、紡織產(chǎn)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。在目標任務(wù)上，到2023年，全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量實現(xiàn)倍增目標。今年作為開局之年，我們將圍繞工業(yè)倍增行動作戰(zhàn)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保規(guī)模工業(yè)增加值增長22%以上、規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增10戶以上、工業(yè)投資總量40億元以上，引進5億元以上項目和億元以上項目各2個以上。在發(fā)展過程中，我們客觀辯證處理好“四個關(guān)系”：一是處理好當前與長遠的關(guān)系?？偭啃∪允俏覀兊闹饕?，這需要我們首先要做大總量，同時，保持戰(zhàn)略定力，為下一階段更好發(fā)展預(yù)留好空間資源。二是處理好付出與回報的關(guān)系?，F(xiàn)在招商引資競爭非常激烈，要綜合算好經(jīng)濟賬，確保付出和回報相匹配。三是處理好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。省州要求每個縣明確1-2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這是我們推動產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的努力方向，但就我縣現(xiàn)階段而言，在主攻主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目我們也要全力爭取。四是處理好大項目與小項目的關(guān)系。龍頭企業(yè)肯定是我們希望的，找來一個龍頭企業(yè)就可以帶來一個產(chǎn)業(yè)，但現(xiàn)階，我們將更立足于招引“專精特新”中小企業(yè)。

第三、把“平臺”建強，深化改革創(chuàng)新

我縣威遠工業(yè)園區(qū)分為威遠、廣順、鼠場3個分園，是我縣新型工業(yè)化發(fā)展的主戰(zhàn)場、主陣地。一是深化園區(qū)改革。按照“突出主業(yè)、精簡高效、強化服務(wù)”的原則，進一步精簡優(yōu)化“管委會+實體運營公司”組織架構(gòu)，把園區(qū)管委會的主責(zé)主業(yè)聚焦到服務(wù)企業(yè)和招商引資上來，推行“集中代辦”服務(wù)，定期梳理企業(yè)問題清單、限時解決企業(yè)實際問題。把實體運營公司的主責(zé)主業(yè)聚焦到綜合開發(fā)、綜合配套、綜合服務(wù)上來，注入一定的資本金，依法授予部分資源資產(chǎn)特許經(jīng)營權(quán)，做大資產(chǎn)實現(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流，推動運營公司實體化、市場化發(fā)展。二是優(yōu)化園區(qū)規(guī)劃布局。對園區(qū)規(guī)劃進行精準修編，進一步優(yōu)化園區(qū)規(guī)劃布局，把產(chǎn)業(yè)布局與空間規(guī)劃深度融合。三是構(gòu)建開放協(xié)作平臺。依托東西部協(xié)作和貴陽（貴安）幫扶機遇，在工業(yè)園區(qū)采取“園中園”“定制園”等方式建設(shè)開放協(xié)作平臺，吸引龍頭企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目落地，助推工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。比如，我們與貴安合作建立了“貴安生態(tài)特色食品加工產(chǎn)業(yè)園長順分園”，與貴陽合作建立了“貴順新型建材產(chǎn)業(yè)園”，推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)提效。

第四、把“抓手”攥牢，抓招商抓項目

招商是抓工業(yè)的“生命線”，項目是抓工業(yè)的“牛鼻子”。我們充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，快速掀起“外出抓招商、在家抓項目”的熱潮。一是抓招商。用好領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商、鏈條招商、以商招商、商會招商等做法，今年力爭招引企業(yè)32個以上、招商引資到位資金38億元以上。緊盯項目謀劃抓招商，提高專業(yè)化水平，認真研究貴陽（貴安）和我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出補鏈強鏈延鏈招商，認真研究謀劃項目，建好項目庫，實現(xiàn)精準招商、主動招商。緊盯貴陽（貴安）抓招商，組建貴陽（貴安）招商專班，加強溝通協(xié)作，聚焦貴陽（貴安）產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，動態(tài)掌握信息，精準做好產(chǎn)業(yè)鏈配套。緊盯優(yōu)強中小企業(yè)抓招商，招龍頭企業(yè)肯定是我們的努力方向，但大項目招商條件高、配套成本高，現(xiàn)階段我們堅持大小并舉，大力引進“專精特新”的中小企業(yè)，快速做大工業(yè)總量。緊盯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移抓招商，結(jié)合暢通國內(nèi)大循環(huán)和擴大內(nèi)需的機遇，主動承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。比如，我們通過以商招商，從廣州一次性簽約引進了貴紡制衣、飛霸電器等10家企業(yè)，有效吸納本地勞動力就業(yè)。二是抓項目。圍繞在談項目抓落地、在建項目抓推進、竣工項目抓投產(chǎn)，實施項目簽約、落地、投產(chǎn)、達效“四率”行動，全力推動華潤建材、綠投等25個重點項目建設(shè)，確保今年工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目完成投資40億元以上。三是優(yōu)環(huán)境。開展“整治一批營商環(huán)境突出問題、曝光一批營商環(huán)境負面案例、清理一批政府違約合同、優(yōu)化一批行政審批事項、梳理一批惠企政策清單、培訓(xùn)一批服務(wù)企業(yè)項目干部”的“六個一”專項行動，對重點項目推行“一站式、代辦式、保姆式”服務(wù)，打造“門檻低于周邊、服務(wù)高于周邊”的營商高地，營造人人愛商、親商、清商的發(fā)展環(huán)境。同時，抓好現(xiàn)有企業(yè)的提質(zhì)增效和千企改造。

第五、把“要素”用好，優(yōu)化配置資源

要素保障是新型工業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)。重點圍繞“地、錢、人”系統(tǒng)做好要素保障。一是強化用地保障。堅持“畝產(chǎn)論英雄”，按照“用好增量、盤活存量，租讓并舉、先租后讓”思路，統(tǒng)籌做好工業(yè)用地保障。全力推進“僵尸企業(yè)”清理，依法依規(guī)處置園區(qū)低效閑置土地。采取市場化方式推進標準化廠房建設(shè)，提高投資效益和質(zhì)量。二是擴寬融資渠道。圍繞破解企業(yè)“融資難”問題，健全政銀企常態(tài)化對接機制，積極爭取省財政70億元工業(yè)發(fā)展基金、地方政府專項債券支持，千方百計加大與上級部門、金融機構(gòu)、市場企業(yè)溝通對接，幫助企業(yè)用好信貸產(chǎn)品，切實解決過橋、擔保等企業(yè)融資難問題。加大對工業(yè)投資力度，今年，縣財政預(yù)算安排2000萬元工業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，撬動吸引社會資本的更大投資。三是強化人才支撐。圍繞工業(yè)管理人才和技術(shù)人才，健全完善人才招引政策。依托北郵大、貴陽理工等幫扶機遇，培育和引進一批工業(yè)管理人才。注重工業(yè)技術(shù)人才引進和培育，吸引一批人才、帶來一批團隊、帶出一個產(chǎn)業(yè)。

第六、把“責(zé)任”壓實，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)

堅持像抓脫貧攻堅一樣大抓工業(yè)，像推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命一樣推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)革命。一是選優(yōu)配強隊伍。做好一切工作的前提與基礎(chǔ)都是人的問題，所以要把最優(yōu)秀的干部和人才放在工業(yè)戰(zhàn)線，調(diào)優(yōu)配強工信局班子和園區(qū)班子，優(yōu)化機構(gòu)職能設(shè)置，使其融合協(xié)調(diào)、職責(zé)明晰、考核激勵、高效運轉(zhuǎn)。二是專班化推進落實。把新型工業(yè)化作為“十四五”時期的第一發(fā)展工程，組建由黨政主要負責(zé)人領(lǐng)銜的新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立項目謀劃、招商引資、用地保障、金融支撐、用工保障等若干專班，確保集中用力、高位推動。三是提升能力本領(lǐng)。圍繞加快推動新型工業(yè)化主題，在全縣范圍內(nèi)開展工業(yè)理論大學(xué)習(xí)、調(diào)研大深入、素質(zhì)大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，培育鍛煉一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、落實型干部隊伍，提升干部學(xué)習(xí)工業(yè)、鉆研工業(yè)、發(fā)展工業(yè)的能力水平，培育一批工業(yè)行家里手。四是從嚴督查考核。強化考核“指揮棒”作用，建立健全新型工業(yè)發(fā)展調(diào)度、觀摩、考評激勵制度，讓抓工業(yè)形成鮮明導(dǎo)向，在全縣營造大抓工業(yè)的濃厚氛圍。

篇6

1.回顧與思索

蛟河市的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展曾走過了“兩高一低”的發(fā)展歷程?！皟筛摺敝械谝患瓷鲜兰o七十年代初至八十年代，國家大辦農(nóng)業(yè)機械化時期，提出1980年全國基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化，國家大量投入農(nóng)業(yè)機械，以生產(chǎn)隊、生產(chǎn)大隊為經(jīng)營單位，機械作業(yè)主要以旱田為主，搞秋翻、秋耙、機械播種、農(nóng)田運輸?shù)取Ｍㄟ^政府的行政命令，強行實施，對蛟河市的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展起到了一定的推動作用。但是國家的大量投入與實際效益不成比例，收效甚微。農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包后，便偃旗息鼓。第二個即從上個世紀八十年代開始，蛟河市引進日本的水稻工廠化育苗機械插秧技術(shù)，國家給予農(nóng)民低息貸款的扶持。經(jīng)過幾年的推動，全市的水田生產(chǎn)，從育苗整地到插秧等農(nóng)藝，都有了很大的改進與提高（特別是水稻前期管理常出現(xiàn)立枯病造成毀苗現(xiàn)象得到扼制）。經(jīng)過幾年的示范推廣，全市80%的水田都實現(xiàn)了水稻大棚盤育苗機械插秧（水稻插秧使用人力手動插秧機）。一個低潮即是90年代至上世紀末，前一個階段購置的機械設(shè)備經(jīng)過10余年的使用已逐步被淘汰或報廢，而新的機械設(shè)備及耕作方式?jīng)]有及時跟上，加之購買農(nóng)業(yè)機械投入較大等因素，到本世紀之初，農(nóng)業(yè)機械化還只限于后勤加工、場上作業(yè)、農(nóng)田運輸、機滅茬、機起壟、水田翻耙等作業(yè)環(huán)節(jié)上，農(nóng)業(yè)機械化仍在徘徊中前進。

2.現(xiàn)狀與探索

隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城市化、工業(yè)化進程的啟動，城市開發(fā)區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)工程的拉動，大批農(nóng)村勞動力走進城市，走進工地，進入第三產(chǎn)業(yè)，有的甚至跨出國門，尋求發(fā)展機遇。這部分人中有的離土離鄉(xiāng)，有的離土不離鄉(xiāng)，這就為土地集中統(tǒng)一經(jīng)營創(chuàng)造了條件。近幾年，由于國家“三免三補”惠農(nóng)政策的實施，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出效益不斷提高，極大地調(diào)動了農(nóng)民種田增收致富的積極性，部分有經(jīng)濟頭腦的農(nóng)民瞄準了土地巨大的潛在經(jīng)濟效益，回到農(nóng)村承包土地，實行土地集中經(jīng)營，實施機械化作業(yè)，提高整體效益。例如：新站鎮(zhèn)五家子村農(nóng)機大戶黃金太，自2005年開始承包土地，享受國家惠農(nóng)政策購置大型農(nóng)機具，耕種土地面積由2006年的50公頃，擴大到140公頃。2008年開始，組織合作社成員發(fā)展青食粘玉米產(chǎn)業(yè)，到2011年發(fā)展到300公頃，其中自己承包耕地140公頃，純收入70萬元，帶動社員收入130萬元。農(nóng)機具由自用發(fā)展到對外作業(yè)。2011年，機械收獲玉米180公頃、水稻60公頃、大豆40公頃；播種作業(yè)250公頃（免耕50公頃）；噴施農(nóng)藥200公頃；地膜履蓋80公頃；秋翻、深松、起壟、整地150公頃；秸稈飼料收割、青、黃貯20公頃；青、黃秸稈還田300公頃；純收入40萬元。

隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城市化、工業(yè)化程度的提高，一部分農(nóng)民傾向于離土不離鄉(xiāng)，他們春天進城，冬季回鄉(xiāng)，耕種土地的主要環(huán)節(jié)靠雇工或農(nóng)機作業(yè)。比如，播種、插秧、收獲，特別是玉米收獲環(huán)節(jié)急需收獲機械，農(nóng)民工寧可花錢雇農(nóng)機手收獲，也不愿放下在城里的工作。而現(xiàn)在全市需要重點發(fā)展的是農(nóng)田作業(yè)專業(yè)化，形成專業(yè)的農(nóng)機作業(yè)市場。這樣不僅推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營、降低勞動強度，同時也推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。

3.機遇與展望

2004年6月25日國家頒布了《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》。2006年1月16日農(nóng)業(yè)部，國家工商行政管理總局通過了《農(nóng)機維修管理辦法》。國家法律法規(guī)的頒布和實施，為農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇，使蛟河市農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)的發(fā)展駛?cè)肓私】蛋l(fā)展的軌道。

篇7

摘 要 以近30余年世界各國舉辦的奧運會為線索并對其進行探索，對21世紀奧林匹克運動的商業(yè)化發(fā)展進行了研究，提出了奧林匹克商業(yè)化運營發(fā)展模式的對策與建議。

關(guān)鍵詞 奧林匹克運動 經(jīng)濟 商業(yè)化

一、奧林匹克運動成功的商業(yè)化運作的出現(xiàn)

從現(xiàn)代奧林匹克運動誕生起，其就與經(jīng)濟存在著緊密聯(lián)系。首屆奧運會就因為資金短缺而幾乎半途而廢，緊接著三屆奧運會都是因為資金短缺的問題使其不得不淪為商業(yè)博覽會的陪襯品。1984年的洛杉磯奧運會，以工商企業(yè)的方式，充分利用商業(yè)手段的做法，開創(chuàng)了“尤伯羅斯模式”，一舉使奧運會扭虧為盈，使洛杉磯奧運會成為一個名利雙收的舉辦奧運會的成功典范，同時也給處于困境中的奧林匹克運動的發(fā)展帶來了生機，使之成為世界上最大的商業(yè)活動之一。

二、奧林匹克運動商業(yè)化發(fā)展情況分析

奧林匹克運動會的舉辦可以為舉辦國和舉辦城市起到許多經(jīng)濟促進作用。二次大戰(zhàn)時期戰(zhàn)敗的日本，利用1964年東京奧運會之機，擴建城市公共設(shè)施和體育場館，成功舉辦了第18屆奧運會，首次使用衛(wèi)星向全世界轉(zhuǎn)播奧運盛況。奧運會使日本的國民生產(chǎn)總值由1964年前的10.1%猛增到26.1%，對于一個戰(zhàn)敗國而言，這樣快的經(jīng)濟增長率在當時來說可以說是一個奇跡。奧林匹克運動會成功的商業(yè)化運作能夠為舉辦城市乃至舉辦國帶來巨大的政治影響和經(jīng)濟效應(yīng)，這也是各國爭先申辦奧運會的最主要的原因之一。

二戰(zhàn)之后，全球經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟增長迅猛。在這一宏觀經(jīng)濟條件下，奧運會不僅在組織和結(jié)構(gòu)方面增長荀淑，在奧運會投入和收入的增長上也快的驚人。在國際競爭日益激烈的情況下，近年來奧運會的舉辦不斷突破極限，雖然各屆奧運會的籌資規(guī)模增減不定，但總體上籌資規(guī)模是增長的，尤其是在1996年以后，2008年北京奧運會更甚。雖然奧運會的經(jīng)濟容量不可能由一個或一組數(shù)字決定，也不能僅僅由比較幾屆奧運會的籌資規(guī)模而得知，但是城市發(fā)展的水平和規(guī)模越大，就越有可能辦出大規(guī)模的奧運會來，這一點是可以肯定的，相對于大城市而言，小城市就必須將更多的資金花在體育基礎(chǔ)設(shè)施中。1984年洛杉磯奧運會和1996年亞特蘭大奧運會都對城市中現(xiàn)有的體育基礎(chǔ)設(shè)施進行了充分的利用，只新建了很少一部分的體育場館，因此這兩屆奧運會的籌資都遠遠少于其他奧運會。這樣做是為了以最小的成本辦好一屆奧運會，用以最大限度的避免赤字甚至使盈利最大化。

也就是說，并不是籌資規(guī)模越大，奧運會的盈利越多，也有可能而且絕大多數(shù)情況都是籌資越多，花費也越多，以至于只能稍微盈利甚至虧損。如圖1所示[3]，顯示了各屆奧運會的收入和支出的平衡情況。從圖中的情形來看，21世紀奧林匹克運動的規(guī)模將越來越大，這也是籌資規(guī)模越來越大的直接原因和動力了。而說到其間接原因，這也是各國彰顯其國家經(jīng)濟實力與國際地位的機會，因此，在21世紀的今天，奧運會的舉辦只會是越來越宏偉壯觀的。以北京奧運會為例，國際奧委會把北京奧運會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)以16.7億美元的價格賣給了美國廣播公司，按照規(guī)定，北京奧組委可以獲得49%約8億美元的利益分成。北京奧組委向國內(nèi)外銷售約700萬張門票，收入10.5億元。體育彩票是北京奧運會的一個重要收入，約為13.5億元。奧組委還聯(lián)合央行發(fā)行了150萬枚金銀紀念幣，收入約0.6億元。奧運會贊助收入9.75億元、標志特許使用收入3.75億元、正式供貨商收入1.5億元。而且在奧運會申辦成功的七年間，北京奧運會拉動北京經(jīng)濟以每年1%-2%的速度增長，對中國整體的經(jīng)濟也起到明顯的推動作用。最終，北京奧運會為中國實現(xiàn)了11.6億元的盈利。

從最近幾屆奧運會商業(yè)運作的模式分析，奧運會商業(yè)化經(jīng)費來源的途徑和方法主要有：電視轉(zhuǎn)播權(quán)的出售、奧林匹克標志國際贊助權(quán)的出售、奧運會門票的出售、奧運會商業(yè)專營權(quán)的出售等。

三、奧林匹克運動商業(yè)化模式發(fā)展的商機與危機

從20世紀中期開始，充分利用商業(yè)手段支持大型體育運動會已經(jīng)成為當代體育運動發(fā)展的一個重要趨勢。體育競賽以其巨大的吸引力，為商業(yè)創(chuàng)造各種機會，反過來，商業(yè)活動為體育運動的發(fā)展注入了新的活力。但是，市場經(jīng)濟是一把雙刃劍，如果控制不好商業(yè)化的度，那么，其林匹克運動很有可能就會偏離其發(fā)展的軌道，淪為商業(yè)的奴隸。21世紀奧林匹克運動重大發(fā)展問題之一就是如何將其與商業(yè)化運作正確合理的結(jié)合起來。

過度的商業(yè)化，會對奧林匹克運動本身甚至是整個人類社會的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。首先，過度的商業(yè)化有可能與奧林匹克思想體系產(chǎn)生沖突。奧林匹克運動的宗旨是“通過開展沒有任何形式歧視并按照奧林匹克精神――以相互理解、友誼、團結(jié)和公平對待精神的體育活動來教育青年，從而為建立一個和平而美好的世界做出貢獻”。而商業(yè)化追求的最終目的是利潤的最大化，如果不將二者的關(guān)系處理好，就會產(chǎn)生不和諧的現(xiàn)象。其次，有可能會使世界各地區(qū)體育發(fā)展的差異進一步加劇。自1984年的洛杉磯奧運會（從此屆奧運會開始盈利）開始，奧林匹克運動慢慢的進入了一種全新的發(fā)展模式，經(jīng)過了20多年的發(fā)展，商業(yè)經(jīng)濟比較發(fā)達的資本主義國家在如何以商業(yè)手段籌辦奧運會方面總結(jié)出了豐富的經(jīng)驗，而在一些經(jīng)濟欠發(fā)達的國家與地區(qū)，不僅籌辦奧運會的難度很大，更重要的是要承受巨大的商業(yè)風(fēng)險，這樣就會出現(xiàn)一種傾向，那就是將奧運會盡量限制在能夠獲得較大的經(jīng)濟利益的發(fā)達資本主義國家舉辦，長此以往，不利于奧林匹克運動的國際化發(fā)展。最后，過度的商業(yè)化還可能導(dǎo)致比賽的非正常進行。當商業(yè)化追求的利益與奧林匹克運動的利益發(fā)生沖突時，就很有可能以犧牲體育的利益為代價來換取商業(yè)利潤。如漢城奧運會為了提高電視收視率而將比賽時間進行了更改就是最好的證明。

四、奧林匹克運動商業(yè)化程度的抉擇

作為國際奧委會和奧運會組委會有保證奧林匹克運動永久發(fā)展下去的義務(wù)和任務(wù)。他們不但意識到了“過度的商業(yè)化”對奧運會可持續(xù)發(fā)展所造成的威脅，同時也在與這種惡俗現(xiàn)象進行著有效的斗爭。這主要體現(xiàn)在國際奧委會對資金來源的控制方面，其中包括在奧運會期間對主辦城市的外觀施加影響、限制贊助商的數(shù)量以及對電視臺或贊助商嚴加控制等。正如前任國際奧委會主席薩馬蘭奇說過的，“目前流入體育領(lǐng)域的錢我們只能歡迎，那些錢無論是對發(fā)展整個體育運動，還是對運動員的物質(zhì)保證，都起重要的作用，我們不想阻止商業(yè)化，因為我們認為商業(yè)化對體育界有非常重要的作用，我們所要避免的是將商業(yè)化利益置于體育之上。”市場化是一把雙刃劍，必須將其控制在一定的度內(nèi)，才能發(fā)揮對奧林匹克運動的積極作用。我們相信只要國際奧委會和奧運會組委會能夠?qū)⒆陨淼睦婢S護好，進一步加強自身改革與建設(shè)，積極采取各項預(yù)防和懲罰措施，以徹底治理好組織的腐敗問題，奧運會“更高、更快、更強”的目標一定會更加美好。

參考文獻：

[1] 江福云，江治宜.我國競技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].體育文化導(dǎo)刊.2009（8）：80-82.

篇8

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)；藝術(shù)產(chǎn)業(yè)；集群化；美術(shù)類；藝術(shù)網(wǎng)站

中圖分類號：G114文獻標識碼：A

所謂集群，是指在特定區(qū)域中，具有競爭與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)組成的群體。這一概念最早見于《國家競爭優(yōu)勢》一書，1990年邁克?波特在該書中首先提出用產(chǎn)業(yè)集群(Industrial Cluster)一詞對集群現(xiàn)象進行分析。集群化發(fā)展無疑在形成區(qū)域競爭優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建等方面凸顯出價值，中外成功例證數(shù)不勝數(shù)，那么，我們在研究藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的過程中，不能忽略的問題是：互聯(lián)網(wǎng)上的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)能否集群化發(fā)展？現(xiàn)狀如何？江蘇省在本領(lǐng)域的發(fā)展思路是什么？

一、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化的互聯(lián)網(wǎng)生存之可能

隨著信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，人類社會在經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后，已經(jīng)進入到數(shù)字化文明時代或稱信息文明時代，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)的《第21次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示：截止到2007年12月31日，我國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達到2.1億人，居世界第二?；ヂ?lián)網(wǎng)成為一種生活方式，已經(jīng)成為無法遏止的趨勢。

1、數(shù)字化技術(shù)的進步為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化的互聯(lián)網(wǎng)生存提供了必備的發(fā)展基礎(chǔ)。1991年5月，畢業(yè)于牛津大學(xué)物理系的伯納斯?李將其發(fā)明的World Wide Web（即WWW萬維網(wǎng)）投入到互聯(lián)網(wǎng)上使用，主要適用于信息的公開，因此成為Web1.0時代互聯(lián)網(wǎng)的基本雛形，此后出現(xiàn)的新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站均擁有第一代互聯(lián)網(wǎng)的鮮明特點：信息采用集中形式，廣大用戶的瀏覽方式類似于傳統(tǒng)媒體的翻版。而Web2.0是2004年3月戴爾?多爾蒂（O’Reilly媒體公司副總裁）和克瑞格?克萊（Live媒體公司）共同提出的，當時，他們并沒有給出Web2.0的具體定義，而是舉例說明：“個人的網(wǎng)站是Web1.0，網(wǎng)志博克是Web2.0；屏幕抓取是Web1.0，Web服務(wù)是Web2.0；單方信息是Web1.0，共同參與信息是Web2.0”，[注:參見湯代祿，韓建俊，邊振興編著《互聯(lián)網(wǎng)的變革――Web2.0理念與設(shè)計》，電子工業(yè)出版社，2007年版，第1―3頁。]當然，今天的Web2.0已經(jīng)比當年有了極大地豐富（博客、播客、移動博客、社會化標簽、內(nèi)容聚合、維基、Web服務(wù)等層出不窮），而且還在不斷地豐富下去。因此，Web2.0由于其開放、參與、分享、創(chuàng)新、個性、體驗的特質(zhì)成為當前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主導(dǎo)力量。在Web1.0還在大行其道、Web2.0還在完善的時候，Web3.0只能是概念性的前瞻：比如其主動性、最大程度的數(shù)字化、多維化特征，比如其新一代商務(wù)應(yīng)用模型結(jié)構(gòu)，比如使Web成為一個操作系統(tǒng)……

這樣的一個演變過程如同人類的進化過程，絲絲入扣，巧奪天工。但是，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度要快得多，我們注意到：一方面，科技的飛速發(fā)展使得各種“天才的概念設(shè)想”紛紛實現(xiàn)，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎、微軟、搜狐、新浪、網(wǎng)易等首先將博客、社會化標簽、圖片上傳、視頻、即時通訊等普遍應(yīng)用，不僅讓整個人類社會的各個領(lǐng)域無法盡快消化，即便是互聯(lián)網(wǎng)自身也感到應(yīng)接不暇，來不及規(guī)范和成熟。如此一來，在拼命“追趕”的信息化道路上，各領(lǐng)域的銜接和配合不免力不從心，大大滯后于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，后果是來自互聯(lián)網(wǎng)之外本能的抗拒，也阻礙了互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展。另一方面，正如趙正陽所說：“相比之下，網(wǎng)絡(luò)在藝術(shù)品收藏交易中的優(yōu)勢還是要遠遠大于劣勢，隨著網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為并作為收藏藝術(shù)品交流與交易的平臺和載體，需要有關(guān)方面去關(guān)注、重視和規(guī)范?！盵注:參見趙正陽《網(wǎng)絡(luò)，藝術(shù)市場的異度空間》一文，《藝術(shù)市場》，2005年第12期，第79頁。]互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為包括藝術(shù)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的諸多社會領(lǐng)域提供了足夠的擴展空間和廣闊的發(fā)展平臺――不同的是，這個平臺需要藝術(shù)產(chǎn)業(yè)自身進行完善和拓展。

2、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特點顯現(xiàn)出強大的競爭優(yōu)勢。作為一種低成本、無摩擦、高效率的新型經(jīng)濟形態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟受到極大關(guān)注：一是電子商務(wù)日趨成熟，互聯(lián)網(wǎng)營銷備受重視。

電子商務(wù)從20世紀70年代最原始的銀行間電子資金轉(zhuǎn)賬發(fā)展至今，已經(jīng)充分利用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新成果日趨成熟起來，與此同時，互聯(lián)網(wǎng)營銷策略也開始為人們所接受和重視。首先，電子商務(wù)的日趨成熟表現(xiàn)在B2B、B2C、C2C的蓬勃發(fā)展：B2B（企業(yè)對企業(yè)）模式以沃爾瑪連鎖超市等為典型，企業(yè)為了降低成本、加快供貨，開始在互聯(lián)網(wǎng)上處理訂單與交易信息，拉開了電子商務(wù)時代的大幕，也為阿里巴巴（Alibaba）成長為全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場提供了成功的經(jīng)驗；而B2C（企業(yè)對消費者）模式以亞馬遜（Amson）和易趣（eBay）最為著名，前者創(chuàng)造了網(wǎng)上零售模式，后者開啟了網(wǎng)上拍賣的大門；以淘寶網(wǎng)（Taobao）為代表的C2C（個人對個人）模式，將互聯(lián)網(wǎng)的交易擴大到每一位網(wǎng)民，并成功打造出新一代以互聯(lián)網(wǎng)為交易平臺的“網(wǎng)商”。與之相識適應(yīng)的網(wǎng)上銀行的開通、網(wǎng)絡(luò)支付的升級，也為電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展起到了推波助瀾的作用。二是新媒體平臺逐步形成，新經(jīng)濟模式正在確立。作為整合性極強的新型的經(jīng)濟載體，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在社會經(jīng)濟發(fā)展中并沒有被忽略，反而是被越來越多的人所認同。陳玲在《新媒體藝術(shù)史綱》一書中將互聯(lián)網(wǎng)稱為“重構(gòu)與整合的藝術(shù)”[注:參見陳玲著《新媒體藝術(shù)史綱》，清華大學(xué)出版社，2007年版，第2頁。]；蔣宏、徐劍在其主編的《新媒體導(dǎo)論》中將短信、數(shù)字電視、戶外新媒體、寬帶網(wǎng)絡(luò)、動畫、網(wǎng)絡(luò)游戲、博客均列為“新媒體”的“務(wù)實”對象；瓊斯?斯蒂文第一次以百科全書的形式在其主編的《新媒體百科全書》中收錄了12個主題的數(shù)千個與“新媒體”相關(guān)的詞條，他的貢獻是提醒我們：新媒體之“新”并不排斥“舊媒體”，亦即新媒體并非完全與“舊媒體”劃清界限，而是基于“舊媒體”成長起來的；朱海松在其著作《第五媒體：無線營銷下的分眾傳媒與定向傳播》中沒有忽略手機與互聯(lián)網(wǎng)的緊密聯(lián)系，重點在手機作為新媒體的闡述上，卻客觀上論證了互聯(lián)網(wǎng)作為新媒體的強大整合（融合）能力……一個新的平臺的搭建同時創(chuàng)建了一個新型的經(jīng)濟模式的載體，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟模式開始正式確立。張銘洪指出：“互聯(lián)網(wǎng)不再僅僅作為一種新的技術(shù)受到人們的關(guān)注，更是成為一種重要的經(jīng)濟力量，這促使人們?nèi)パ芯烤W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學(xué)”[注:參見張銘洪主編《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學(xué)》，高等教育出版社，2007年版，第9頁，第1頁。]。胡乃文更是直接提出了“網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模型：IT商業(yè)模型、增值服務(wù)模型、網(wǎng)絡(luò)消費商業(yè)模型和商業(yè)數(shù)學(xué)模型”[注:參見胡乃文著《塑造網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟：第三代電子商務(wù)教科書》，清華大學(xué)出版社，2006年版，第7頁。]。

一個新的生存狀態(tài)的出現(xiàn)必然受到“物競天擇”的考驗，而一個新的經(jīng)濟形態(tài)的出現(xiàn)也必定面臨各種激烈的競爭和挑戰(zhàn)。但是，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟所帶給藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的廣闊空間已毋庸置疑。

①數(shù)字資產(chǎn)管理。是雅昌為藝術(shù)家提供藝術(shù)成果的存儲、應(yīng)用的數(shù)字化解決方案。首先，將藝術(shù)家原作及相關(guān)藝術(shù)成果，通過拍攝、掃描、電分等數(shù)字化手段，進行數(shù)字化處理，轉(zhuǎn)化成藝術(shù)家的數(shù)字資產(chǎn)，再對這些數(shù)字資產(chǎn)進行分類存儲，形成藝術(shù)家個人數(shù)據(jù)庫。方便互聯(lián)網(wǎng)、藝術(shù)品認證、圖片版權(quán)等應(yīng)用需求,實現(xiàn)資產(chǎn)的保護和應(yīng)用的統(tǒng)一，既有效保存了藝術(shù)家的藝術(shù)成果，又保護了藝術(shù)家的知識產(chǎn)權(quán)，打擊了贗品，同時還實現(xiàn)了藝術(shù)成果的展示和宣傳。

（“雅昌藝術(shù)家網(wǎng)”截圖）

②個人數(shù)據(jù)庫。是將藝術(shù)家的作品及相關(guān)藝術(shù)資料數(shù)字化處理后，通過專業(yè)的數(shù)據(jù)存儲分類技術(shù)，對數(shù)字化后的作品高圖、生活及創(chuàng)作照片、文獻資料、音像資料等電子數(shù)據(jù)進行分類存儲管理，形成藝術(shù)家個人獨有的數(shù)據(jù)庫，為實現(xiàn)藝術(shù)家數(shù)字資產(chǎn)管理提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。從而免去藝術(shù)家再次出版畫集、著述而重復(fù)電分的麻煩，藝術(shù)家在舉辦展覽、宣傳等需要時，可以隨時調(diào)用。

③官方網(wǎng)站。采用藝術(shù)家姓名拼音的專屬域名和服務(wù)器空間管理，融藝術(shù)家的藝術(shù)簡介、成果展示、資訊、拍賣預(yù)報、互動交流為一體的互聯(lián)網(wǎng)官方平臺。在藝術(shù)家的官方網(wǎng)站中，跟蹤記錄藝術(shù)家的動態(tài)、作品市場行情、拍賣指數(shù)分析、拍賣作品統(tǒng)計、拍賣價格查詢等。

④藝術(shù)品認證。是將藝術(shù)家的作品經(jīng)藝術(shù)家本人親自認證后，給予永久性的唯一編碼和標識，保存在“藝術(shù)家個人數(shù)據(jù)庫”中，同時通過藝術(shù)家官方網(wǎng)站為收藏投資愛好者在線查詢資料提供可靠的認證信息，促進藝術(shù)品市場的健康發(fā)展。通過藝術(shù)品的認證，可以有效防止贗品的泛濫，這一舉措特別是對在世藝術(shù)家而言意義重大：一方面，藝術(shù)家行使對自己作品的“鑒定權(quán)”有足夠的可信度；另一方面，為未來的研究者提供有價值的歷史記錄，能夠有效杜絕各種“考證”中的猜測、杜撰現(xiàn)象，加快了研究者的信息核實速度。

⑤圖片版權(quán)。是由藝術(shù)家將個人數(shù)據(jù)庫中的作品圖片的使用授權(quán)行為,委托給雅昌。由雅昌藝術(shù)家對其作品圖片的使用進行合法授權(quán)，然后根據(jù)授權(quán)范圍和用途,從藝術(shù)家個人數(shù)據(jù)庫中直接調(diào)用。全程藝術(shù)家圖片的授權(quán)行為，為藝術(shù)家提供省心省時的秘書服務(wù)。這一增值服務(wù)形式在國內(nèi)才剛剛開始，在版權(quán)制度尚未健全、盜版現(xiàn)象尤為猖獗的階段，如何保護藝術(shù)家的權(quán)益仍是一段漫長而艱難的跋涉之路，需要在實際的操作中不斷完善。

（3）雅昌藝品網(wǎng)。于2007年12月28日開通的“中國首間授權(quán)限量復(fù)制專門店”，是圖片版權(quán)的實踐基地和交易場所。集中了古今中外近千種以藝術(shù)復(fù)制品，目標群體為普通大眾，價格從100元到50000元不等。

（4）雅昌拍賣信息網(wǎng)。對特別是初入中國藝術(shù)市場的人來說，雅昌拍賣信息網(wǎng)不啻為“不說話的老師”和“領(lǐng)路人”，網(wǎng)站里有詳盡的拍賣資訊、拍賣預(yù)展、拍賣排行榜、拍賣指數(shù)和拍賣知識工具書。拍賣資訊和拍賣預(yù)展將國內(nèi)（含香港地區(qū)）重大拍賣會消息無一遺漏地集中公示、拍賣排行榜又細分為年度拍賣公司成交額總排名、年度拍賣公司成交比率總排名、歷史/當前拍品成交價格總排名、古代/現(xiàn)代/當代中國畫家價格指數(shù)/總成交金額排名、中國油畫家價格指數(shù)/總成交金額排名等。

（5）雅昌畫廊網(wǎng)。2008年1月4日上線，由雅昌藝術(shù)網(wǎng)原畫廊頻道升級而成。其主要欄目包括：畫廊動態(tài)、畫廊黃頁、畫廊展覽、展覽列表、作品展示等。集中展示國內(nèi)實力較強的畫廊，公布各畫廊舉辦的展覽、的藝術(shù)家，介紹畫廊的動態(tài)，協(xié)助合作畫廊擴大影響。

（6）雅昌雕塑網(wǎng)。是由雅昌藝術(shù)網(wǎng)、中國雕塑學(xué)會、中國雕塑研究中心三方共同達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，并共同建設(shè)、管理、維護、運營的網(wǎng)站。既是資訊平臺和學(xué)術(shù)平臺，同時也是中國雕塑學(xué)會、中國雕塑研究中心的工作平臺，其欄目主要包括：雕塑資訊、展覽活動、雕塑家、會員事務(wù)、會員空間、中國雕塑雜志、行業(yè)機構(gòu)、研究項目、出版圖書、雕塑理論、論壇、名作賞析、優(yōu)秀作品展示等頻道。

（7）中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫。其系統(tǒng)及數(shù)據(jù)存儲平臺采用了統(tǒng)一、完整、集成、開放、可擴展的內(nèi)容管理架構(gòu)。所管理的數(shù)據(jù)來源于雅昌藝術(shù)網(wǎng)、雅昌彩印制版，以及包括藝術(shù)家、拍賣公司、文博機構(gòu)、出版社、文化公司等。數(shù)據(jù)庫的建立為藝術(shù)印刷、藝術(shù)網(wǎng)、藝術(shù)家個人數(shù)字資產(chǎn)管理、藝術(shù)品攝影、藝術(shù)圖書策劃、設(shè)計、出版、裝禎，藝術(shù)品衍生產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)營、藝術(shù)影像產(chǎn)品、藝術(shù)展覽策劃等多種藝術(shù)品業(yè)務(wù)，提供強有力的資源應(yīng)用保障。中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫已經(jīng)成為中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)的“銀行”，共收錄了中國近5萬名藝術(shù)家、200萬件藝術(shù)作品的圖文數(shù)據(jù)，可隨時隨地供藝術(shù)家、出版社檢索調(diào)用，滿足出版、宣傳、印刷等需求。

（8）雅昌藝術(shù)圖書網(wǎng)。2007年1月10日由“雅昌藝術(shù)網(wǎng)藝術(shù)圖書頻道”發(fā)展而來，目前已成為擁有近35，000種優(yōu)秀書目數(shù)據(jù)的“中國藝術(shù)圖書書目數(shù)據(jù)庫”，成為出版社品牌推廣和圖書展示的第一窗口。正在全力開發(fā)建設(shè)“中國藝術(shù)圖書全文數(shù)據(jù)庫”，目標是實現(xiàn)藝術(shù)圖書的全文網(wǎng)上閱讀，為中國藝術(shù)市場提供最強大的著錄檢索服務(wù)。

（9）雅昌藝周刊。是雅昌藝術(shù)網(wǎng)站矩陣信息整合的“集結(jié)地”，通過近8年的積累，雅昌已經(jīng)擁有了數(shù)十家合作出版社、上千家合作畫廊、近5萬名藝術(shù)家、200萬件藝術(shù)作品的圖文數(shù)據(jù)、自2000年以來的全部拍賣信息等國內(nèi)無可比擬的藝術(shù)資源，雅昌藝周刊的出版為有效使用這些資源邁出了第一步。

2、雅昌藝術(shù)網(wǎng)站矩陣的運營模式

日本Gaia Corporation公司董事長小林失須夫在研究多媒體業(yè)務(wù)時提出“用跨行業(yè)合作挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)”的觀點，他說：“不同行業(yè)、不同狀態(tài)的公司增強合作關(guān)系，共同開展業(yè)務(wù)，這對未來的商務(wù)而言，是不可缺少的因素……當今社會是一個‘跨業(yè)’時代”[注:參見小林失須夫著，王小燕譯《用行業(yè)合作挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)――選自數(shù)字化商業(yè)模式》，中信出版社，2006年版，第74頁。]。雅昌正是驗證小林觀點的成功案例，雅昌集團以雅昌文化公司為統(tǒng)領(lǐng)，8年間構(gòu)架起一個集印刷、出版、網(wǎng)站設(shè)計制作、版權(quán)、藝術(shù)品銷售等為一體的創(chuàng)意型現(xiàn)代公司的多維度經(jīng)營體。如果8年前雅昌還是以印刷業(yè)為核心發(fā)展業(yè)務(wù)的話，今天，雅昌集團的核心正在逐漸向藝術(shù)、向藝術(shù)生存的互聯(lián)網(wǎng)偏移，同時，雅昌異常聰明地把握住機遇，率先讓雅昌藝術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)上扎根，并借鑒國外先進經(jīng)驗，在藝術(shù)增值服務(wù)方面進行了大膽的創(chuàng)新和嘗試，從而形成了自己的盈利模式：

（1）雅昌產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈是一個包含價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產(chǎn)業(yè)鏈，這種“對接機制”是產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)模式，作為一種客觀規(guī)律，它像一只“無形之手”調(diào)控著產(chǎn)業(yè)鏈的形成。我們可以說雅昌集團的經(jīng)營是多維度的同時又是一個共同體――具備上述四個要素并在雅昌企業(yè)的旗下形成了完整的鏈條，因此，并不能因為其傳統(tǒng)的印刷業(yè)與文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)相去甚遠就將雅昌集團的各項業(yè)務(wù)分離開來。

（2）雅昌信息服務(wù)。漫長的人類在歷史發(fā)展進化和不斷地積累科學(xué)技術(shù)的實踐過程中，信息一開始就表現(xiàn)為真?zhèn)坞y辨的消息群，這對信息的這一特點，雅昌藝術(shù)網(wǎng)站開展了有效信息服務(wù)的業(yè)務(wù)。雅昌信息服務(wù)通過雅昌藝術(shù)網(wǎng)站矩陣表現(xiàn)為兩個方面：一是公共信息服務(wù)；信息來源于合作伙伴提供的各類信息和數(shù)據(jù)，相當一部分由網(wǎng)站編輯篩選和統(tǒng)計。二是帶有明確指向的個性化信息服務(wù)；由藝術(shù)家本人提供，雅昌藝術(shù)網(wǎng)站承擔數(shù)字化轉(zhuǎn)換、歸類、保存工作。從這個意義上來看，雅昌的信息服務(wù)在逐漸鋪開的渠道中地位日顯，如何有效使用價值信息使之成為雅昌藝術(shù)網(wǎng)站從事內(nèi)容服務(wù)的主體，實現(xiàn)信息服務(wù)的提升，雅昌已經(jīng)具備條件。

（3）藝術(shù)增值服務(wù)。其真實含義是在內(nèi)容上具有可擴展性，既包括一般意義上的增值服務(wù)，也包括更深層次的延伸服務(wù)。其實踐意義表現(xiàn)在“引導(dǎo)需求，以客戶增值體驗為中心，以物流解決方案和IT服務(wù)為實現(xiàn)手段，強化增值服務(wù)”。雅昌藝術(shù)增值服務(wù)的形式主要表現(xiàn)在如下幾個方面：拍賣、預(yù)展、展覽信息，可以贏得拍賣圖錄裝禎設(shè)計、印刷、物流和相關(guān)展覽用品（請柬、海報、手提袋、標簽等）印刷業(yè)務(wù)；出售藝術(shù)圖書，一是合作出版社給予的碼洋折扣，二是銷售業(yè)績的提成，對于出版社重點項目另有推廣收益；藝術(shù)品有限復(fù)制，在獲得授權(quán)后對藝術(shù)品進行高質(zhì)量的有限復(fù)制；為藝術(shù)家創(chuàng)建官方網(wǎng)站、設(shè)立藝術(shù)數(shù)據(jù)庫，根據(jù)不同情況可以得到版權(quán)授權(quán)、數(shù)字化藝術(shù)品經(jīng)營權(quán)或者互聯(lián)網(wǎng)拍賣、銷售等權(quán)限；出版，利用藝術(shù)網(wǎng)站多年積累的信息進行分類、整合出版紙質(zhì)或電子出版物等。

雅昌藝術(shù)網(wǎng)站矩陣在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)生存方式領(lǐng)域，作出了許多很有價值的實踐和嘗試，雖然有待進一步的規(guī)范、拓展和健全，卻意義重大影響深遠：一是驗證了藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)生存可能；二是給出了現(xiàn)今為止最為可行的經(jīng)營模式。

三、江蘇省藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化的互聯(lián)網(wǎng)生存與發(fā)展思路

北京有搜狐、百度、當當；上海有盛大、九城；杭州有阿里巴巴、淘寶；廣州有網(wǎng)易；深圳有雅昌……作為致力于打造“經(jīng)濟強省、文化強省”的江蘇省，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展進程中，多年來僅有一個地域性的“西辭胡同”為江蘇省的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟增添一抹亮色，至于專業(yè)的藝術(shù)網(wǎng)站幾乎處于空白狀態(tài)。筆者自2004年起與“中國美術(shù)家”新媒體平臺CEO宋高峰先生一道，在江蘇省委宣傳部、江蘇省文化廳、江蘇省教育廳、江蘇省文聯(lián)、南京藝術(shù)學(xué)院、南京大學(xué)、東南大學(xué)等政府部門和高校的支持下，對江蘇省藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化的互聯(lián)網(wǎng)生存與發(fā)展問題進行了長期的實踐與研究，形成了以下思路：

1、立足江蘇、面向全國、輻射世界，構(gòu)建江蘇省藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化互聯(lián)網(wǎng)生存模型――“眾媒體”互聯(lián)網(wǎng)平臺。

互聯(lián)網(wǎng)的“無界域”特質(zhì)決定了其開放型和外放型的發(fā)展方向，當亞馬遜、谷歌、雅虎等國際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“巨鱷”不斷地在中國攻城略地，本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（如阿里巴巴、淘寶、百度等）的奮起反擊和“反滲透”行動成績蜚然，也真正在業(yè)態(tài)呈現(xiàn)上使得世界經(jīng)濟聯(lián)成了一個互相滲透、互相競爭、互相促進的“網(wǎng)”。作為誕生于江蘇本土的“眾媒體”互聯(lián)網(wǎng)平臺必須也只能依托江蘇省強大的經(jīng)濟實力和文化積淀，夯實基礎(chǔ)、鍛造精品，從而逐漸影響全國，并最終登上國際舞臺。模型的構(gòu)建基于三點考慮：一是宣傳、展示平臺；二是交流平臺；三是交易平臺。目前以“中國美術(shù)家”新媒體平臺為核心，“眾媒體”互聯(lián)網(wǎng)平臺旗下?lián)碛小爸袊耙暯纭?、“中國主持人”、“中國時尚界”、“江蘇藝術(shù)界”等新媒體平臺，并聯(lián)合江蘇省廣電總臺、南京市廣電總臺等廣播、電視媒體和報紙、雜志等紙質(zhì)媒體，以及其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，形成一個既“舊”又“新”的綜合媒體平臺。其主要功能表現(xiàn)在：

（1）形成最權(quán)威的藝術(shù)家個人媒體交互平臺。建立藝術(shù)委員會形成藝術(shù)家個人媒體審核機制。運用最完善的個人媒體服務(wù)，對本媒體所吸收的藝術(shù)家進行立體式的包裝報道。構(gòu)建權(quán)威藝術(shù)生態(tài)圈，使藝術(shù)家更方便地交流互動。結(jié)合藝術(shù)家的作品與當下的思潮組織沙龍、座談會等，促進藝術(shù)界的思想交流，將國內(nèi)最優(yōu)秀的藝術(shù)家聚集到“眾媒體”互聯(lián)網(wǎng)平臺。

（2）建立最權(quán)威藝術(shù)信息平臺。與政府文化部門合作爭取優(yōu)惠政策，取得網(wǎng)絡(luò)相關(guān)新聞許可證與網(wǎng)絡(luò)視聽許可證。結(jié)合團隊對藝術(shù)行業(yè)敏銳的洞察力，專業(yè)素質(zhì)，達到藝術(shù)資訊報道的權(quán)威性。

（3）創(chuàng)造藝術(shù)類媒體最高的點擊率。推薦熱點信息，不斷深入并立體化報道資訊，網(wǎng)絡(luò)資源的不斷整合加工，形成完備的藝術(shù)歷史資料庫。并且進行藝術(shù)產(chǎn)業(yè)全面報道，吸引更多專業(yè)的藝術(shù)群體，提高媒體的點擊率。

（4）發(fā)展成為最具學(xué)術(shù)性的藝術(shù)平臺。開發(fā)藝術(shù)專業(yè)頻道，由權(quán)威藝術(shù)家擔任相關(guān)頻道負責(zé)人，建立藝術(shù)顧問團隊，加強審核機制，并培養(yǎng)該專業(yè)的自由撰稿人在國內(nèi)進行全面研究與探索，將學(xué)術(shù)氛圍提到新的高度。在今后的工作中還將與傳統(tǒng)的權(quán)威藝術(shù)期刊、雜志進行深入合作，吸取相關(guān)的信息，作為媒體學(xué)術(shù)理論豐富的另外一個重要因素。

（5）藝術(shù)展示平臺。江蘇省美術(shù)的復(fù)興是江蘇美術(shù)家的復(fù)興。中國美術(shù)家以人為本，切合整個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢。我們將網(wǎng)站打造成為展示更新、更快、更高質(zhì)量、更權(quán)威、更綜合的藝術(shù)信息平臺，使其更有歷史資料的積累性和沉淀性，以更好地繼承發(fā)揚博大精深的中國文化，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上促進文化產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。

（6）藝術(shù)品交易平臺。我們結(jié)合新媒體，首先對江蘇藝術(shù)品交易提供更大平臺，對藝術(shù)家及相關(guān)產(chǎn)業(yè)是更大的促進，形成更好的產(chǎn)業(yè)鏈。

（7）藝術(shù)圈交流互動平臺。利用互聯(lián)網(wǎng)媒介，搭建藝術(shù)圈內(nèi)的交流互動平臺，使藝術(shù)家能夠更深入地實現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)的交互，與藝術(shù)家之間的交互，從而對江蘇文化發(fā)展形成一種推動力，為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新的發(fā)展提供源泉和契機，使其能夠更敏銳地捕捉其不經(jīng)意間流露出的概念性符號的靈感。

（8）藝術(shù)教育平臺。彌補藝術(shù)教育體制下，一些藝術(shù)院校出現(xiàn)的教學(xué)內(nèi)容上的不足和缺陷。豐了藝術(shù)教育，促進藝術(shù)教學(xué)，使其更具時效性、敏銳性的方向發(fā)展，使之能夠迅速地把對先鋒文化的觸覺轉(zhuǎn)化為先進生產(chǎn)力。對全國的藝術(shù)家、藝術(shù)工作者，提供一種公益性的藝術(shù)事業(yè)的支持。對于藝術(shù)家的作品推廣及其本身的宣傳多做工作，加大整個社會的人文藝術(shù)環(huán)境。使藝術(shù)領(lǐng)域更多元化，提供一種信息傳媒的交流，對藝術(shù)高校的招生，就業(yè)的宣傳上提供幫助和支持，真正協(xié)助其推出一些具有藝術(shù)生命力的藝術(shù)人才。架起藝術(shù)院校與社會之間的橋梁，讓藝術(shù)院校與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)相互促進，使其形成良性循環(huán)。與社會接軌，讓藝術(shù)教育與社會實踐相結(jié)合，輔助培養(yǎng)直接能運用于社會的人才。

（9）藝術(shù)公益事業(yè)平臺。通過進行一系列的公益性活動，如藝術(shù)展覽、組織座談，結(jié)合一些現(xiàn)代藝術(shù)圈內(nèi)的現(xiàn)狀，和其他相關(guān)企業(yè)，關(guān)注傳統(tǒng)藝術(shù)、民間藝術(shù)，讓中國博大的藝術(shù)文化發(fā)揚傳承，提高全民的藝術(shù)修養(yǎng)，藝術(shù)鑒賞能力，并推動公益事業(yè)的健康發(fā)展。

（10）藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺。結(jié)合以上平臺的發(fā)展，促進藝術(shù)家網(wǎng)絡(luò)交流。他們的觀點交鋒，就是藝術(shù)創(chuàng)意的源泉。在網(wǎng)站程序上，我們結(jié)合本站“以人為本”的宗旨，結(jié)合我們在藝術(shù)服務(wù)上的實踐經(jīng)驗，通過名家訪談?wù){(diào)查走訪，真正提供藝術(shù)家所需要的服務(wù)，開發(fā)一套完全屬于藝術(shù)家的真正的藝術(shù)平臺。同時我們公益性地結(jié)合藝術(shù)品展示平臺的現(xiàn)狀，大膽預(yù)測其未來的發(fā)展方向，提供一個藝術(shù)品交易平臺，在一定程度上促進江蘇文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進文化藝術(shù)市場的發(fā)展，形成一個良好的“文化產(chǎn)業(yè)鏈”。從文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)拓展到教育、體育、服飾、珠寶、服務(wù)等行業(yè)，模式的可擴展性，吸收大量資金，大力促進江蘇經(jīng)濟環(huán)境。

（11）藝術(shù)文獻平臺。通過人類發(fā)展長河中的每一點聚集匯總，結(jié)合藝術(shù)文件的精華展示，塑造出一種真正的藝術(shù)文獻的交流平臺，把歷史文化以點的方式整合成線、面，通過橫向、縱向上的比較，立體式的方式展示出來，做成一個龐大的網(wǎng)上歷史資料庫。使其區(qū)別與類似的歷史教科書式的平面教導(dǎo)，做到音像結(jié)合，讓歷史文獻更生動、鮮活。

（12）世界了解中國藝術(shù)的窗口?！氨娒襟w”互聯(lián)網(wǎng)平臺自身的發(fā)展與壯大，將成為國家藝術(shù)的展示平臺，成為世界了解中國文化藝術(shù)的窗口。隨著與其他國際藝術(shù)平臺、藝術(shù)組織機構(gòu)建交，更會帶動網(wǎng)站的窗口性作用。

（13）虛擬走向現(xiàn)實。開拓連鎖性經(jīng)營平臺，具有虛擬與現(xiàn)實同步展示功能，提高廣告與服務(wù)的含金量。

（14）“眾媒體”互聯(lián)網(wǎng)平臺的研究成果及商業(yè)模式可以輻射及應(yīng)用其他文化產(chǎn)業(yè)，包括傳統(tǒng)紙媒體、電視媒體等發(fā)展。

2、加速軟件研發(fā)、提高核心競爭力、找準經(jīng)營模式，發(fā)揮自有知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。

谷歌的搜索引擎、網(wǎng)易的競價排名、阿里巴巴的支付寶、優(yōu)視的視頻傳輸……幾乎所有的成功網(wǎng)站都有自己的制勝“法寶”，“眾媒體”互聯(lián)網(wǎng)平臺要在戰(zhàn)火紛紛的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟必須在軟件研發(fā)上獲得具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，這樣才能避免被快速“復(fù)制”、“克隆”的危險。與此同時，新的經(jīng)營模式（贏利模式）的確定不可輕視，這是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟“概念―造血―反哺―發(fā)展”進程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它決定了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與否。那么，我們可以將實現(xiàn)江蘇省藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化的互聯(lián)網(wǎng)生存與發(fā)展的路線圖描述為：概念―渠道―內(nèi)容―互動：

（1）概念經(jīng)營。概念經(jīng)營只是企業(yè)在發(fā)展初期維持生存、獲得發(fā)展、實現(xiàn)經(jīng)營目標的必要融資手段，任何的風(fēng)險投資都需要短期內(nèi)的豐厚回報，如果企業(yè)以概念經(jīng)營開始，必須縮短這一階段的持續(xù)時間。

（2）渠道經(jīng)營。雅昌藝術(shù)網(wǎng)站的成功案例有效地證明了渠道經(jīng)營的可行性和盈利的可能。但是，應(yīng)該看到：渠道經(jīng)營必須以品牌（即企業(yè)的社會信譽）為前提，否則，渠道的拓展不僅不會增加企業(yè)的盈利收入，相反會占用大量的企業(yè)資源，甚至出現(xiàn)全面崩盤的危險。

（3）內(nèi)容經(jīng)營。解決了渠道的暢通，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)容競爭必然顯現(xiàn)。因此，最大量地占有有效信息、細分目標對象進行個性化內(nèi)容服務(wù)，是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營模式核心所在。

（4）互動經(jīng)營。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特點同時也模糊了商家與消費者的界限：未來的互聯(lián)網(wǎng)世界，網(wǎng)民的身份應(yīng)該是雙重的――既消費別人的產(chǎn)品，也出售自己的產(chǎn)品。

3、爭取政策支持、整合地域優(yōu)勢、吸引風(fēng)險投資，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙贏。

（1）國家及各級地方政府為支持和促進互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展陸續(xù)出臺了一系列扶持政策，這在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展之初尤為重要，江蘇省于2007年頒布《江蘇省文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金使用管理辦法（試行）》，在第七條“引導(dǎo)資金使用范圍”中首先提到的即為“動漫、數(shù)字內(nèi)容等新興文化產(chǎn)業(yè)項目”，因此，爭取政策支持對屬于特殊經(jīng)營行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟來說是獲得“名正言順”發(fā)展的保證。

（2）同時，江蘇省建設(shè)“經(jīng)濟強省、文化強省”的目標、長三角蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟態(tài)勢、國家經(jīng)濟穩(wěn)步快速的發(fā)展，都為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展提供了廣闊的空間，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟自2000年經(jīng)歷“泡沫”之后的復(fù)蘇也讓更多的風(fēng)險投資家對此充滿信心……谷歌以概念贏得首批200萬美元的風(fēng)險投資，“中國美術(shù)家”同樣以概念獲取了中國保利廣州投資公司首期近200萬元的風(fēng)險投資，為此，谷歌付出了近10%的股份，而“中國美術(shù)家”出讓了15%的股份。

篇9

關(guān)鍵詞：城鄉(xiāng)一體化 商業(yè)經(jīng)濟 互動

相關(guān)文獻概述

作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動態(tài)之一，“城鄉(xiāng)一體化”成為許國內(nèi)外許多學(xué)者研究的熱點。國內(nèi)外在理論研究的基礎(chǔ)上，通過實踐層面的論證，揭示了二者之間的某種關(guān)系。

在國外的英文詞源中，很難發(fā)現(xiàn)用一個詞來描述“城鄉(xiāng)一體化”，最為相似的就是“城鄉(xiāng)融合（和解）”（urban-rural composition）。該詞的真正內(nèi)涵是20世紀西方發(fā)達國家的相關(guān)制造業(yè)從大城市向小城市，甚至是農(nóng)村區(qū)域轉(zhuǎn)移，最終形成了城鄉(xiāng)相結(jié)合的新興概念?！俺青l(xiāng)一體化”的概念最早出現(xiàn)于城市學(xué)領(lǐng)域，是由英國著名城市學(xué)家埃比尼澤·霍華德率先提出來的。在他1898 年出版的《明日：一條通向真正改革的和平道路》一書中，倡導(dǎo)“用城鄉(xiāng)一體化的新社會結(jié)構(gòu)形態(tài)來取代城鄉(xiāng)對立的舊社會結(jié)構(gòu)形態(tài)”，并主張“城鄉(xiāng)經(jīng)濟結(jié)合，才能有效推動二者的有效發(fā)展”；隨后，同樣來自英國的劉易斯·芒福德在對霍華德的思想吸納基礎(chǔ)上，深化了其理念。他指出，城鄉(xiāng)一體化與商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展休戚相關(guān)；亨利·賴特及克拉侖斯坦因等指出，城鄉(xiāng)一體化需要有區(qū)域城市的理念，需要構(gòu)建整合性、清晰的城鄉(xiāng)交通走廊。通過商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，在交通走廊的核心處形成城鎮(zhèn)聚集，從而形成集政治、經(jīng)濟和文化功能為一身的多功能中心城鎮(zhèn)；著名的加拿大學(xué)者邁基以亞洲國家發(fā)展為案例，以Desakota的理念來描述“城鄉(xiāng)一體化”，主張在商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，要消除城鄉(xiāng)差別，聚焦于城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)合體構(gòu)建，從二元經(jīng)濟向一元經(jīng)濟快速轉(zhuǎn)變。

我國學(xué)者同樣對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提出了許多建設(shè)性的觀點?！芭擞澜戎赋?，城鄉(xiāng)一體化內(nèi)容包括城鄉(xiāng)地位平等、城鄉(xiāng)開放互通、城鄉(xiāng)互補互促、城鄉(xiāng)共同進步。三是城鄉(xiāng)一體化階段研究。從城鄉(xiāng)關(guān)系角度，大致可以分為鄉(xiāng)育城市、城鄉(xiāng)分離、城鄉(xiāng)對立、城鄉(xiāng)融合即城鄉(xiāng)一體化等幾個階段。四是城鄉(xiāng)一體化的理論思想是否正確”（孟玉新，2009）。凌耀初則強調(diào)，如果商業(yè)經(jīng)濟需要得到合理發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，一是要大力改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)布局，發(fā)展現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路；二是要形成特色商業(yè)經(jīng)濟，企業(yè)集群、中小工商業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要有效利用資源，發(fā)展特色經(jīng)濟。楊蔭凱則指出，商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要途徑有：加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、加快發(fā)展工業(yè)化、加快實施城鎮(zhèn)化、土地管理與經(jīng)營制度創(chuàng)新、市縣行政體制改革、農(nóng)村財政金融體制創(chuàng)新、人力資源開發(fā)、擴大開放與招商引資和國家宏觀政策強力支持。

可以說，國內(nèi)外學(xué)者對“城鄉(xiāng)一體化”做出了大量的研究。在研究成果中可以發(fā)現(xiàn)，他們都描述了城鄉(xiāng)一體化與商業(yè)經(jīng)濟的關(guān)系。雖然，他們沒有用共同詞來描述二者的具體關(guān)系，但是，本文以為，互動可以作為二者關(guān)系的有效形容。城鄉(xiāng)一體化發(fā)展是社會發(fā)展的重要目標，商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是城鄉(xiāng)一體化實現(xiàn)的重要手段，而城鄉(xiāng)一體化則是商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的風(fēng)向標。發(fā)展商業(yè)經(jīng)濟，從而實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟互補，推動城鄉(xiāng)一體化快速實現(xiàn)。

城鄉(xiāng)一體化視閾下商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的思路

城鄉(xiāng)一體化發(fā)展可以看作是一個復(fù)雜工程，也是一個偉大且艱巨的社會、經(jīng)濟和政治問題。城鄉(xiāng)一體化對商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提出了更高的要求，商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也必須以城鄉(xiāng)一體化為目標，從而實現(xiàn)二者互動發(fā)展，從傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)分治走向城鄉(xiāng)一體、和諧發(fā)展的雙贏局面。

（一）商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的支撐：政府力量的支持

“繆爾達爾（1957）在《經(jīng)濟理論和不發(fā)達地區(qū)》一書中，提出了‘地理上的二元結(jié)構(gòu)’理論，成為城市化理論中城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)典理論。他利用‘擴散效應(yīng)’、‘回流效應(yīng)’等概念解釋一國經(jīng)濟發(fā)展中地理二元結(jié)構(gòu)形成的原因和作用機制。他認為由于經(jīng)濟的發(fā)展所帶來的商品、資本、人員、技術(shù)等要素的自由流動會使先進的地區(qū)更先進、落后的地區(qū)更落后，因此必須由政府轉(zhuǎn)變相關(guān)的發(fā)展理念，并制定相應(yīng)的政策刺激，幫助落后地區(qū)加快發(fā)展”（趙寧，2008）。

各級政府部門必須從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，做好以下四個方面工作：

1.轉(zhuǎn)變“二元結(jié)構(gòu)”的傳統(tǒng)觀念，樹立城鄉(xiāng)一體化的新觀念。我國社會城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)發(fā)展在傳統(tǒng)的“二元結(jié)構(gòu)”觀念影響下，長期存在著“重城輕農(nóng)”、“重工輕農(nóng)”的現(xiàn)象，使得城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展失衡。所以，各級政府部門應(yīng)該從“重城輕農(nóng)”的傳統(tǒng)觀念中完全轉(zhuǎn)變過來，從本質(zhì)上認識到城鄉(xiāng)一體化發(fā)展對于我國建設(shè)有中國特色的社會主義國家有著重要的戰(zhàn)略意義。

2.打破“城堡經(jīng)濟”，建立城鄉(xiāng)一體化市場。各級政府部門不能以“本位主義”思想為指導(dǎo)，片面追求所轄區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的單一成果，必須具備大局觀念，建立城鄉(xiāng)一體化市場，構(gòu)建公平、公正的市場規(guī)律，為城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造出良好的制度環(huán)境。

3.改變“厚城薄鄉(xiāng)”的現(xiàn)狀，打造“工農(nóng)并舉”的新局面。各級政府部門應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，公平公正地對待城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，不能忽視農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)該打造“工農(nóng)并舉”新局面。在一些較偏遠的農(nóng)村地區(qū)，當?shù)卣块T應(yīng)增加財政投資，改善當?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展提供基礎(chǔ)硬件保障；相關(guān)管理部門還應(yīng)該根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，扶植建立相應(yīng)的支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為實現(xiàn)全面小康社會而努力。

4.改變行政推動的老方法，建立健全市場機制。當?shù)卣块T應(yīng)從根本上轉(zhuǎn)變觀念，由行政命令型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。發(fā)展經(jīng)濟依靠行政命令是行不通的，必須重視市場導(dǎo)向作用，這有利于資源的優(yōu)化配置。

篇10

[關(guān)鍵詞] 石化企業(yè) 電子商務(wù) ERP 供應(yīng)鏈管理

一、前言

石化電子商務(wù)是指以互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)在石化業(yè)務(wù)經(jīng)營中的應(yīng)用，使石化產(chǎn)品原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商、經(jīng)銷商、和貿(mào)易伙伴之間形成基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)聯(lián)系，開展電子化的業(yè)務(wù)合作。石化企業(yè)開展電子商務(wù)的主要目的是要解決石化產(chǎn)業(yè)交易牽涉面廣，產(chǎn)業(yè)鏈長，產(chǎn)品品種和規(guī)格復(fù)雜，地域分布廣泛等問題，以提高石化企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益。

二、石化企業(yè)開展電子商務(wù)的意義

1.降低運營成本，提高運營成績

通過網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動，企業(yè)可以加強與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作關(guān)系，將原材料的采購與產(chǎn)品的制造過程有機地結(jié)合起來，形成一體化的信息處理體系，降低各種成本。

2.提高工作效率和管理水平

石化企業(yè)在網(wǎng)上可立即執(zhí)行產(chǎn)品新價格，這是傳統(tǒng)方式不能做到的。供應(yīng)商可以以最低的成本把目前的產(chǎn)品信息提供給買主；同時買方也可以很快地尋找產(chǎn)品，確定供應(yīng)商，比較產(chǎn)品價格和質(zhì)量，最終完成交易。

3.宣傳企業(yè)形象，溝通與客戶之間的聯(lián)系，更好的服務(wù)客戶，增加商業(yè)機會

電子商務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)了化工產(chǎn)品規(guī)格、性能、用途及新產(chǎn)品開發(fā)等信息的網(wǎng)上，既宣傳了企業(yè)形象，又更好的服務(wù)了客戶。

4.省略是亞洲最大的化工電子商務(wù)網(wǎng)站，于 2000年5月份建立，服務(wù)包括電子交易、實時價格信息、市場分析以及化工行業(yè)的相關(guān)信息，最終提供電子支付、保險、信貸等一系列網(wǎng)上服務(wù)。

2001年8月,中石化電子商務(wù)網(wǎng)站正式開通。該系統(tǒng)包含石化物資采購和石化產(chǎn)品銷售兩個子系統(tǒng)。其中物資采購子系統(tǒng)的功能主要有物資需求、招標公告等。產(chǎn)品銷售子系統(tǒng)功能主要包括,讓客戶了解中石化在石化產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品服務(wù)方面的最新情況,實現(xiàn)網(wǎng)上洽談和合同文本的確定等。2001年7月,中石油“能源一號網(wǎng)”開通,該系統(tǒng)主要包括三大子系統(tǒng),電子采購系統(tǒng),電子銷售系統(tǒng)和電子市場系統(tǒng),買方和供應(yīng)商都可通過這三個子系統(tǒng)進行交易。

四、石化企業(yè)電子商務(wù)體系的建立

上述成功開展了電子商務(wù)的石化企業(yè)，都是通過有效整合企業(yè)的管理及經(jīng)營方式，同時與其他戰(zhàn)略伙伴合作，建立“第三方”虛擬電子交易市場，拓展用戶渠道。

所以，石化企業(yè)電子商務(wù)的實現(xiàn)應(yīng)該包括以下幾個必須的要素:

1.企業(yè)本身要電算化，即具有良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施

網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)搭建電子商務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，要發(fā)展電子商務(wù)，就必須構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，為構(gòu)建企業(yè)電子商務(wù)平臺做技術(shù)和物質(zhì)上的準備。應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施實際上是指不同類型商務(wù)活動所采用的互操作技術(shù)或者是應(yīng)用系統(tǒng)，如電子現(xiàn)金消費、個人大額轉(zhuǎn)賬、電子信用證等。

2.建設(shè)企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)，最有代表性的是ERP (enterprise resource planning) 和門戶網(wǎng)站

企業(yè)建立自己的電子商務(wù)網(wǎng)站主要實現(xiàn)網(wǎng)上宣傳、信息反饋、技術(shù)支持和產(chǎn)品銷售四個目的。ERP系統(tǒng)的成功實施,能覆蓋石化企業(yè)的采購管理、銷售管理、庫存管理、材料核算、成本核算、產(chǎn)品管理、工藝管理、配方管理、生產(chǎn)計劃、車間作業(yè)管理、生產(chǎn)進度管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、能源管理、人力資源管理等各方面,使企業(yè)的管理水平得到了大幅度的提升,向管理要效益變得實實在在。

ERP的核心管理思想是供應(yīng)鏈管理(SCM)，要實現(xiàn)高層次的電子商務(wù)必須通過供應(yīng)鏈與電子商務(wù)的充分整合，即電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈集成。供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)都是一個從生產(chǎn)商到最終用戶的價值增值過程，電子商務(wù)是在一個更新的、更有效的技術(shù)平臺(網(wǎng)絡(luò))上構(gòu)建的供應(yīng)鏈，實現(xiàn)電子商務(wù)的價值增值過程就是一個供應(yīng)鏈管理過程。

3.協(xié)調(diào)好客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理以及產(chǎn)品研發(fā)管理的關(guān)系

客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品研發(fā)管理共同幫助企業(yè)實現(xiàn)高效率、低成本、高度滿足客戶個性化的需求,并提高客戶滿意度。協(xié)調(diào)好三者關(guān)系,電子商務(wù)就會為企業(yè)帶來經(jīng)營和管理上的巨大收益并創(chuàng)造新的價值。

五、結(jié)語

石化行業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長，產(chǎn)品品種繁多，規(guī)格復(fù)雜，交易量大，客戶地域分散等特點，是十分適合發(fā)展電子商務(wù)的行業(yè)。從國內(nèi)外石化電子商務(wù)的發(fā)展來看，石化產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)的“聯(lián)姻”,已經(jīng)給石化行業(yè)帶來了新的商機?？傊?，我國石化電子商務(wù)的發(fā)展還處于初級階段，與國際先進水平相比還有差距，所以石化企業(yè)應(yīng)抓住機遇，后來居上，努力改進企業(yè)的管理方式，將電子商務(wù)融入到石化業(yè)務(wù)經(jīng)營中去。

參考文獻：

[1]姚國章等:新編電子商務(wù)案例[M].215