青年突擊隊創(chuàng)建方案范文

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青年突擊隊創(chuàng)建方案

篇1

2004年2月,北京市青年突擊隊協(xié)會**分會的成立,是北京市首家區(qū)縣級青年突擊隊協(xié)會分會,標志著**區(qū)青年突擊隊工作步入了一個新的發(fā)展階段。**分會成立之后,下發(fā)了QC活動實施意見,要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭,基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。

二、創(chuàng)新創(chuàng)效日顯突出

青年突擊隊由勞動型向智能型轉(zhuǎn)變,走創(chuàng)新發(fā)展之路,是時代的要求,勇于創(chuàng)新,是增強青年突擊隊活力的重要途徑。**分會積極動員各青年突擊隊開展科技創(chuàng)新,科技攻關(guān)活動,采取五小創(chuàng)新、QC小組活動等形式,積極推進新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用,極大的調(diào)動突擊隊員們的積極性和創(chuàng)新性。2005年各隊的QC小組活動開展得風(fēng)風(fēng)火火,特別是萬興集團和**建總兩公司的青年突擊隊在QC小組活動上下足了工夫,取得了良好的經(jīng)濟效益。**建總劉云鵬青年突擊隊在翡翠城點式公寓工程中遇到一個棘手的難題:做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的,設(shè)計中也沒有具體可行的實施方案。甲方的定價是每平方米300元。如果照一般的施工思路,300元/平方米的造價是比較低的,因為在弧形彩色壓型鋼板加工過程中,非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費,即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié),相當(dāng)一部分材料資源的浪費仍然是無法避免的。面對難題,劉云鵬青年突擊隊立即申請成立了QC小組,進行專題研究并確定了目標:即在確保施工質(zhì)量的同時保證、單項利潤率達到15%,也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標后,QC小組成員針對技術(shù)難點對癥下藥,逐一制定了對策,不僅保證質(zhì)量地完成了工程,而且將材料資源的浪費率降到了最低點,節(jié)約材料資源成本15萬元,單項利潤率達到53.3%,遠遠超過了預(yù)定目標值。此后,這項成果在區(qū)級、省部級、國家級QC成果發(fā)表交流會上均得了大獎??偣疽寻堰@一成果列入內(nèi)部工法標準中,在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊也因節(jié)約而受益,一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。最好的原創(chuàng)免費公文站

**建總曹健青年突擊隊巧用老辦法,在建設(shè)節(jié)約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200MM之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張,材料無法周轉(zhuǎn),如果采用目前比較先進的大模板體系或其他常用支模體系,不論甲方資金投入還是施工單位人工費及材料費用支出,都將付出一筆很大的費用。針對這種情況,曹健青年突擊隊的QC小組進行專題研究,并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的QC活動目標和目標值,決定采用小鋼模拼裝同時采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本,縮短了工期,受到甲方與監(jiān)理的一致好評。

創(chuàng)建節(jié)約型社會活動中,萬興集團胡雙喜青年隊積極組織QC小組在施工現(xiàn)場以“強化材料管理,降低材料消耗,提高經(jīng)濟效益”為主題,廣泛開展QC課題研究活動,QC小組針對工程施工現(xiàn)場材料浪費現(xiàn)象進行了深入分析研究,制訂了有力的措施,杜絕了浪費觀象,節(jié)約了材料用量,迄今為止已為項目部節(jié)約水泥180多噸,創(chuàng)造經(jīng)濟效益達6萬多元。

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篇2

一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展新形勢,開展青年思想政治教育,提高青工的思想道德素質(zhì)。

1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。上半年,團委針對當(dāng)代青年的特點開設(shè)了輪司青年博客,通過網(wǎng)絡(luò)登載評論形式,切實提高了青年學(xué)習(xí)政治的熱情,有效提高了青年的政治素質(zhì)。

2、根據(jù)公司青年的特點,通過團員大會,工作例會以及座談會、青年論壇形式,引導(dǎo)青年立足企業(yè)尋求發(fā)展,立足崗位成才奉獻。

3、上半年以“讀書修身?踐行成才”為主題,積極開展“讀好書 薦好書”學(xué)習(xí)交流活動。

二、貼近生產(chǎn),創(chuàng)新工作方式,提升青工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

1、3月份公司團委會同安全監(jiān)督部、技術(shù)設(shè)備部以及人事部、拖輪隊結(jié)合“導(dǎo)師帶徒”活動,開展了 “抓安全、強管理”青年成長發(fā)展課堂。

2、春節(jié)過后,針對2.5事故,會同公司安監(jiān)部組織約30名近年當(dāng)班的青年駕駛、輪機人員到后所船廠開展現(xiàn)場安全警示教育專題團課,切實提高青工工作責(zé)任心。

3、針對一些安全意識淡薄、工作責(zé)任心不強的青年進行安全重點家訪活動。

4、進一步深化海港青年攜手平安行活動。上半年協(xié)同引航站、以及公司業(yè)務(wù)部對寧波港引航員與拖輪駕駛員操作聯(lián)絡(luò)辦法和口令進行規(guī)范。

5、在青工中開展“節(jié)能環(huán)保”主題短信征集評選活動,切實提高團員青年節(jié)能環(huán)保意識。

另外,各團支部還開展了青安崗“六個一”以及“安全隱患排查”和“安全應(yīng)急演練”等活動,努力營造“人人講安全”的氛圍。

三、服務(wù)青年,不斷提升公司青年的精神風(fēng)貌。

1、建立多元化用工聯(lián)系人制度,定期深入多元化用工中了解他們的工作學(xué)習(xí)生活情況,和他們做朋友,引導(dǎo)他們愛崗敬業(yè),共創(chuàng)和諧企業(yè)。

2、積極創(chuàng)建文明寢室, 在集體寢室舉辦了“溫暖2010迎新春茶話會”以及“親情寄千里,情暖異鄉(xiāng)客”寄一份家書活動。開設(shè)了寢室宣傳窗,建立了團委信箱。

3、會同工會于4月份成立了職工文學(xué)藝術(shù)協(xié)會,開設(shè)了“海星星”博客和海星星qq群以及海星星郵箱。

4、拖輪隊成立船舶電器興趣小組,機關(guān)團支部成立電腦興趣小組,并進行了授課培訓(xùn)、活動交流及技術(shù)比武。

5、五四青年節(jié)前夕,和引航公司、婦兒醫(yī)院,組織80余名男女青年赴東錢湖陶公島,開展“攜手迎奧運青春添光彩” 共建聯(lián)誼活動活動。此外,還舉辦了“慶五四迎奧運”青年羽毛球賽,與鎮(zhèn)海號角隊進行了一場迎奧運足球友誼賽, “迎奧運青年乒乓球比賽 ”。

四、立足企業(yè),服務(wù)社會,積極開展青年志愿服務(wù)活動。

1、繼續(xù)深入開展“學(xué)雷鋒上街為民服務(wù)”、“敬老助殘”以及“為奉獻者奉獻”志愿服務(wù)活動。

2、在電工班設(shè)立的“青年志愿服務(wù)崗”為職工修理電器30余臺次,修理自行車50余輛次。

3、帶領(lǐng)突擊隊員,主動承擔(dān)急、難、險、重任務(wù)。一月份組織青年突擊隊員對碼頭積雪進行清掃以及鋪設(shè)防滑麻袋。在臺風(fēng)來臨時。組織突擊隊員進行了三次應(yīng)急演練,確保遭受臺風(fēng)時,防抗臺工作的順利開展。

五、大膽創(chuàng)新,加強團組織建設(shè)。

以拖輪隊團支部獲得“寧波市團建示范點”為契機,積極創(chuàng)新思路、強化制度建設(shè),進一步完善了團工作機制。先后建立健全團委中心組學(xué)習(xí)制度、團支部量化考核制度、團支部**議事制度和多元化用工聯(lián)系人制度。

上半年,雖然取得了一些成績,但是我們還清醒地看到:工作中還有不少問題有待解決如:個別團員憂患意識不強;團委對新時期共青團工作的創(chuàng)新還需進一步提高等。下半年將繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新、銳意進取,做好工作,現(xiàn)將下半年工作計劃匯報如下:

1、以“國際航海日”為契機,與海事局、引航公司開展技術(shù)比武,穩(wěn)步推進寧波海港青年攜手平安行活動。

2、做好與寧大外語學(xué)院開展的暑期社會實踐活動。

3、在團員青年中積極開展開展技術(shù)比武,進一步提高技能業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

4、進一步加大青年突擊隊的訓(xùn)練,完善應(yīng)急方案,做好防臺抗臺等應(yīng)急工作的準備。

5、協(xié)助集團團委、公司安全部門做好新進港大學(xué)生安全意識教育。

6、對導(dǎo)師帶徒活動進一步完善提升。

篇3

關(guān)鍵詞:創(chuàng)新平臺;青年;主動性

一、廣泛動員抓引導(dǎo),筑牢投身創(chuàng)新創(chuàng)效的思想根基

青年創(chuàng)新,重在勇氣,貴在突破。面對油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的新形勢、新任務(wù)和新要求,第四采油廠團委在全廠全員創(chuàng)新實踐的良好環(huán)境下,堅持廣泛宣傳、多方引導(dǎo),進一步激發(fā)青年的創(chuàng)新熱情,增強創(chuàng)新信心,開創(chuàng)了“主動想創(chuàng)新、主動要創(chuàng)新”的良好局面。

一是典型引路,激發(fā)青年創(chuàng)新熱情。針對青年員工參加工作時間短、經(jīng)驗缺乏,缺少參與創(chuàng)新興趣的實際,我們采取典型引路、分享歷程的方式引導(dǎo)青年立足崗位,建功成才。我們先后邀請何登龍、段福海兩位創(chuàng)新勞模舉辦事跡分享會,圍繞“創(chuàng)新給我?guī)Я耸裁础?、“我的革新之路”等進行分享,并與青年現(xiàn)場互動,激發(fā)青年創(chuàng)新熱情。2012年起,以評選廠十佳青工導(dǎo)師為契機,培養(yǎng)選樹一批在創(chuàng)新創(chuàng)效工作中成績突出,幫帶效果明顯的優(yōu)秀導(dǎo)師,并通過召開表彰會、座談會的形式,在全廠范圍內(nèi)大力宣傳導(dǎo)師和優(yōu)秀徒弟的成長故事,發(fā)揮典型輻射作用,使“創(chuàng)新無處不在,創(chuàng)新人人可為”的思想深入人心。

二是宣傳動員,調(diào)動青年參與熱情。我們注重全面覆蓋,廣泛動員,力求吸引全體青年積極參與。我們首先借助團委官方微博、微信平臺、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)等大力宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效的目的和意義,幫助青年認識參與創(chuàng)新實踐對于個人成長、企業(yè)發(fā)展的重要作用和價值;同時,由廠、礦、隊三級團干部組成志愿宣講小組,以點對點承包的方式分別深入基層,深入青年,利用早會、午間課堂采取面對面的方式宣傳我廠對革新成果的獎勵政策及對個人成長的幫助,使青年深入了解和掌握廠對創(chuàng)新創(chuàng)效活動的扶持力度,引導(dǎo)青年進一步增強投身創(chuàng)效活動的積極性和主動性。

三是觀摩學(xué)習(xí),增添青年創(chuàng)新動力。2012年,廠何登龍、段福海兩個工作室被油田公司青工委授予十大“青年技能創(chuàng)新示范基地”,并頒發(fā)了獎牌。我們周密部署,統(tǒng)籌安排,充分發(fā)揮基地優(yōu)勢,每年4次集中組織青年到基地參觀學(xué)習(xí),通過傾聽講解,觀看實物,參觀研制過程演示,參與座談交流,有效激發(fā)了青年的創(chuàng)新興趣,渴望創(chuàng)效熱情日益增強。

二、搭建平臺促成長,加強青年創(chuàng)新創(chuàng)效的能力提升

創(chuàng)新熱情是確保創(chuàng)效成功的前提,而創(chuàng)新能力則是確保創(chuàng)效成功的關(guān)鍵。為持續(xù)幫助青年掌握創(chuàng)新創(chuàng)效方法,不斷提升創(chuàng)新水平,我們從技能素質(zhì)提升上入手,加大培訓(xùn)力度、開展導(dǎo)師帶徒活動,搭建提升平臺,加速青年成長步伐。

一是教學(xué)結(jié)合,提升青年技能水平。我們把提高青年實際操作技能和業(yè)務(wù)理論知識水平作為推進青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的著力點,通過多種方式加強培訓(xùn)和提升。我們拓寬教育陣地,開設(shè)“杏北講壇”框架下的“青春講堂”,以培訓(xùn)指導(dǎo)為重點,以季度為周期,先后邀請廠內(nèi)外專家、創(chuàng)新創(chuàng)效標兵等圍繞油田開發(fā)形勢、革新創(chuàng)效方法、革新成果等進行專題講座,并通過將講座視頻上傳至“杏北講壇”網(wǎng)絡(luò)平臺,與“杏北TV”形成聯(lián)動,實現(xiàn)了對全廠青年的創(chuàng)新理論培訓(xùn),使青年全面掌握創(chuàng)效方法。同時,我們深化青工導(dǎo)師帶徒活動,與人事部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步推進青工導(dǎo)師帶徒活動的指導(dǎo)意見》,采取“革新標兵一帶多、革新能手一帶一”的方式,搭建創(chuàng)新梯次結(jié)構(gòu),通過制定幫帶原則、幫帶內(nèi)容、幫帶措施,對學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力進行全面提升。

二是多措并舉,培育青年創(chuàng)新素質(zhì)。針對優(yōu)秀青年技術(shù)人員,立足本單位資源成立青年科技攻關(guān)小組,采取壓擔(dān)子的方式讓他們參與到重大科研攻關(guān)、應(yīng)用基礎(chǔ)研究中,通過實踐參與,幫助他們快速成長;針對“80后”基層一線青工,我們以實物類革新為內(nèi)容,以解決生產(chǎn)難題為目標,以廠革新標兵為顧問,重點圍繞青工“五小”成果,開展了創(chuàng)新創(chuàng)效青年突擊隊創(chuàng)建活動。全廠各單位積極參與,共組建16支創(chuàng)新創(chuàng)效青年突擊隊,108人參與到活動中,通過幫助聯(lián)系活動場地、選配顧問指導(dǎo)、加強跟蹤服務(wù)等,推進突擊隊活動正常有序開展,有效增強了青年的發(fā)現(xiàn)問題能力和革新實踐能力,青年創(chuàng)新能力進一步提升。

三是暢通渠道,促進創(chuàng)新經(jīng)驗分享。幾年來,我們注重青年創(chuàng)新成果的交流與分享,利用公司每兩年舉辦一次“五小”成果評審的時機,專題網(wǎng)頁,對成果問題提出原因、成果介紹及使用方法進行展示分享,促進交流;以制作廠獲獎作品成果匯總冊的方式下發(fā)各支部,在全廠展示交流,幫助青年獲取經(jīng)驗心得;在企業(yè)網(wǎng)建立青年創(chuàng)新論壇,加強創(chuàng)新的經(jīng)驗交流和理論研討,群策群力,信息共享,相互促進,共同提高。結(jié)合實際開展“金點子征集”、“我檣產(chǎn)創(chuàng)效”大家談微征集、微討論活動,通過在線交流、時時互動,展示分享等,幫助青年提高創(chuàng)新水平,拓展創(chuàng)新思維。

三、豐富活動建載體,確保青年創(chuàng)效活動的持久深入

近年來,我們積極與青字號品牌活動相結(jié)合,在提供創(chuàng)新創(chuàng)效活動基礎(chǔ)保障的同時營造全員參與的濃厚氛圍,努力實現(xiàn)活動的規(guī)劃化、常態(tài)化。

一是與青年文明號創(chuàng)建活動相結(jié)合。我們以崗位文明、崗位技能、崗位效益為內(nèi)容,結(jié)合“青年文明號”創(chuàng)建活動,把“組織青工開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”科技攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動”等納入到了創(chuàng)建標準,通過制定考核機制,嚴格規(guī)范監(jiān)督,層層把關(guān)檢查,促進各基層團組織按照目標抓好落實,引導(dǎo)全廠青年努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),刻苦鉆研技術(shù),形成了青年人人創(chuàng)新的局面,把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動引向深入。

二是與青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動相結(jié)合。我們以解決生產(chǎn)難題為重點,組織青工在爭創(chuàng)活動中圍繞安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和疑難問題,進行交流、探討,并在實際生產(chǎn)過程中指導(dǎo)員工,讓規(guī)范操作落到實處。組織開展崗位安全大檢查和技術(shù)創(chuàng)新活動,突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力演練,開展安全生產(chǎn)合理化建議、我為企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策等活動,營造安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的濃厚氛圍。真正把“人人可以創(chuàng)新,事事可以創(chuàng)效”的理念融入到生產(chǎn)實際中。

三是與青年志愿者活動相結(jié)合。為了更好地發(fā)揮了專家的技術(shù)優(yōu)勢和智囊團作用,幫助基層解決現(xiàn)場生產(chǎn)難題,拓展青年思維、提高創(chuàng)新能力,我們組織青年技術(shù)能手、青年創(chuàng)新標兵和骨干等開展“志愿服務(wù)進一線”活動,對基層征集到的生產(chǎn)問題現(xiàn)場進行集中會診,與青年現(xiàn)場答疑解惑,給出解決方案和今后重點攻關(guān)方向,極大解決了基層難題,展現(xiàn)了新時期青年良好形象。

近三年來,通過以上措施,我們充分調(diào)動了全廠廣大青年創(chuàng)新創(chuàng)效熱情和積極性,形成了以“80后”一線操作人員、技術(shù)人員為主的100余名創(chuàng)新創(chuàng)效骨干群體,他們創(chuàng)各類成果300余項,其中獲得公司獎勵21項,廠級獎勵207項,可創(chuàng)經(jīng)濟效益2000余萬元,為提高生產(chǎn)效率、降低勞動強度、促進安全環(huán)保生產(chǎn),推進原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極貢獻。

參考文獻:

篇4

1、組織團員青年認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹集團公司、礦文件精神及當(dāng)前煤礦安全、經(jīng)營形勢教育。在團員青年中深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,引導(dǎo)廣大團員青年樹立發(fā)展講科學(xué)、發(fā)展講實效的正確思想。

2、對基層團支部、青工組進行月度檢查考核,評出了兩個先進單位和兩個較差單位報送組干科,按照執(zhí)行力考核標準進行獎罰。

3、召開了共青團年度總結(jié)會。在基層團支部、青工組開展了制定2012年度“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年突擊隊”創(chuàng)建規(guī)劃活動。

4、召開了生產(chǎn)系統(tǒng)主管技術(shù)員會議,就新分配大學(xué)生開展“導(dǎo)師帶徒”活動征求意見,制定出了工程技術(shù)人員“導(dǎo)師帶徒”活動管理方案。全礦新分大學(xué)生42名,分配到采、掘、機運、通、安的有34名,導(dǎo)師全部由本單位技術(shù)主管擔(dān)任,通過活動開展,加強對新分配大學(xué)生的傳、幫、帶,使他們盡快進入角色,成為技術(shù)帶頭人,著力培養(yǎng)出一批青年拔尖技術(shù)人才。組織召開了2012年“導(dǎo)師帶徒”活動總結(jié)表彰推進會,表彰了活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀師徒及先進個人,現(xiàn)場舉行了拜師儀式,簽訂了師徒合同,同時對下一年度活動的開展做出了安排布署。

5、迎接了集團公司冬季安全大檢查。對2012年青崗工作資料進行了整理,送質(zhì)量標準化科迎接省“五優(yōu)”檢查驗收。

7、對掛包單位多經(jīng)系統(tǒng)進行了安全文化建設(shè)年度考核,對工作較好的服務(wù)公司進行了年度先進申報。

9、與“六條線”聯(lián)合組織了10次“反三違”專項檢查。扎實開展青崗分散查崗活動,本月集中查崗和分散查崗共查出各類安全隱患600余條,上安全信息日報100余條。查處三違和不規(guī)范操作人員3人次。

2010年1月份工作安排

1、組織團員青年認真學(xué)習(xí)改革開放30年總結(jié)報告和四礦年終報告,深刻認識30年來我國、我礦取得的重大成就,增強團員青年的自豪感和奮發(fā)向上的決心。加強安全生產(chǎn)形勢教育,對近期我礦因違章發(fā)生的人身事故進行分析,引導(dǎo)團員青年牢固樹立安全第一思想。

2、嚴格基層團支部工作考核。

3、開展“新春送?!本谇嗄曛驹刚叻?wù)活動,為節(jié)日期間堅守崗位的職工送溫暖。

4、2012年度“導(dǎo)師帶徒”活動正式啟動,做好引導(dǎo)服務(wù)工作。

篇5

一、扎實做好四項工作

一要提高認識,加大青年文明號創(chuàng)建力度。要通過學(xué)習(xí)宣傳、座談交流、研究討論等形式進一步提高對青年文明號的認識,全面理解創(chuàng)建青年文明號是形勢的需要、工作的需要、發(fā)展的需要。要通過加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,建章立制,把創(chuàng)建青年文明號做為加強共青團工作的一個有效手段,做為溝通青年民警的一個良好途徑,做為激勵青年民警干好本職工作的一個有效辦法,做為培育青年人才的搖籃。

二要規(guī)范管理,打造青年文明號過硬品牌。要強化共青團指導(dǎo)管理作用,以“堅持標準,從嚴考核、競爭創(chuàng)優(yōu)、能上能下”為工作方針,實行逐級負責(zé)、動態(tài)管理,層層建立青年文明號考核檔案。要強化青年文明號的自轉(zhuǎn)能力,著重從管理入手,健全管理制度,推出特色服務(wù),使創(chuàng)建質(zhì)量不斷提高。要強化社會監(jiān)督作用,各青年文明號集體要認真落實相本文來源:文秘站 關(guān)要求,自覺接受社會監(jiān)督。

三要多策并舉,開創(chuàng)青年文明號創(chuàng)建新局面。“一花獨放不是春”,推動青年文明號向縱深發(fā)展,關(guān)鍵是要看能否扎根基層,動員更多的青年集體、更多的青年參與到創(chuàng)建工作中來。要結(jié)合單位實際,采取“青年文明崗”“青年崗位能手”“青年文明先鋒”等多種形式,結(jié)合青年志愿者活動和青年民警讀書活動,依靠各種有益文體比賽,延伸青年文明號的內(nèi)涵,豐富青年文明號的內(nèi)容。

四要務(wù)實勿虛,扎實推進青年文明號創(chuàng)建。青年文明號創(chuàng)建工作也在講求實效、緊扣現(xiàn)實問題上下功夫,不搞花架子,不求轟動效應(yīng),不做表面文章。要在解決問題,促進工作上下功夫。對工作中存在的問題進行深入調(diào)查,研究制定解決方案并付諸實踐。要在密切聯(lián)系青年民警、服務(wù)青年民警上下功夫,把為青年民警辦了多少實事、解決了多少困難作為衡量工作成效的重要標準,作為檢驗工作作風(fēng)的根本尺度。

二、做好“三個突出”

一是要突出創(chuàng)新效益。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是公安工作發(fā)展進步的必由之路。青年文明號作為青年群體的先進要進一步解放思想,與時俱進,創(chuàng)新在前,要敢于打破常規(guī),突破舊有的、固定的思維模式,分析新情況,找準新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,探索新規(guī)律,從中確定創(chuàng)新的目標、創(chuàng)新的辦法,提出新的思路和對策。青年人是最有創(chuàng)新精神的群體,只有充分調(diào)動團員青年干警的工作積極性和創(chuàng)造性,才能最大限度的將青年文明號團結(jié)帶領(lǐng)青年的集體作用和團員青年個人的主觀能動性有機的結(jié)合起來形成合力,在公安交通管理工作中、在維護轄區(qū)交通秩序綜合管理體系中和公安隊伍內(nèi)部的安定穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用。

二是要突出職能作用。公安“青年文明號”是指以青年民警為主體,在公安工作中創(chuàng)建和體現(xiàn)高度職業(yè)文明,創(chuàng)造一流工作成績的青年集體、青年崗位和青年工程。要在公安工作中發(fā)揮作用,青年文明號創(chuàng)建活動首先要把握公安中心工作這一主題,選準青年民警的位置,體現(xiàn)現(xiàn)代青年民警的特點,堅持科技強警,文化育警,政治建警的方針,以促進各項公安工作為出發(fā)點和落腳點,以大力開展青年志愿者行動為切入點,把各級青年文明號集體中每一位成員的積極性和創(chuàng)造性與責(zé)任心有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮團員青年突擊隊和生力軍的作用,激勵青年民警用一流的工作業(yè)績保安全、保穩(wěn)定,從而形成與公安工作目標同向發(fā)展的局面。

篇6

一、以制度建設(shè)為出發(fā)點,夯實共青團組織基礎(chǔ)工程

團的制度是有效開展團工作的依據(jù)和標準。在已經(jīng)初步建立的制度體系的基礎(chǔ)上,我們從完善抓起、從創(chuàng)新抓起、從規(guī)范抓起、從落實抓起,切實加強各級團組織的基礎(chǔ)建設(shè)。

1.進一步完善團內(nèi)選舉增補、團代表常任制等有關(guān)制度,確保制度更貼近實際,更具有操作性。

20**年,我們進一步完善了團內(nèi)選舉增補、委員分工、團代表常任制等有關(guān)制度,團委班子建設(shè)做到“調(diào)離一個,增補一個”,確保委員增補工作的及時性和共青團工作的延續(xù)性。同時,作為團市委“團代表常任制”試點單位之一,我們學(xué)習(xí)研究了寶山團區(qū)委的相關(guān)經(jīng)驗,經(jīng)過反復(fù)討論,結(jié)合實際制定了《團代表常任制試行辦法》,進一步明確了代表的職責(zé)和代表團定期活動的要求,為發(fā)揮團代表議事職能,暢通團內(nèi)民主協(xié)商、上下溝通的渠道打下了基礎(chǔ),進一步推進團務(wù)公開,促進團內(nèi)民主。

制度出臺后,我們狠抓執(zhí)行落實工作,通過定期召開團代表代表團會議,我們將局團委工作情況向團代表進行了傳達,聽取團代表對于團工作的意見和建議;我們還實地走訪調(diào)研各基層單位,與團代表進行面對面的溝通交流;同時,我們每半年收集團代表建議案,發(fā)動團代表為團工作獻言獻策,并對建議案進行逐級反饋,確保了團代表常任制在知情環(huán)節(jié)、溝通環(huán)節(jié)、反饋環(huán)節(jié)上的全貫通。

2.進一步細化團組織考核評價辦法,提高團工作激勵機制的有效性。

在考核辦法的優(yōu)化方面,今年年初,我們對團組織工作評價標準進行了重新修訂,根據(jù)年度工作要點,將“四個凝聚”建設(shè)作為評價重點,將工作的數(shù)量、質(zhì)量、工作貫徹的及時性和團青的滿意度作為考核項目,以定量和定性的方法相結(jié)合,細化、優(yōu)化考核指標、權(quán)重和標準,提高考核的針對性、科學(xué)性和有效性,確保工作的執(zhí)行力。

在考核過程的管理控制方面,我們通過事先溝通、明確考核指標,事中跟蹤控制考核指標落實情況,事后客觀評價并及時反饋、指導(dǎo)改進,形成了對團工作考核過程前饋控制、過程控制和后饋控制的閉環(huán)管理。

在考核結(jié)果的應(yīng)用方面,我們緊緊依托黨的組織優(yōu)勢,堅持黨建帶團建,積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對團工作的指導(dǎo)和支持,將團的工作納入黨的工作的總體格局,把團委對各基層團組織年度工作的量化考核成績計入所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核總分。

3.進一步加強對基層團組織在團的制度貫徹、落實上的檢查力度。

我們以狠抓團內(nèi)組織生活正?;癁橹攸c,通過組織團委班子成員每季度下基層走訪、調(diào)研、檢查等方式,加強考核督促和學(xué)習(xí)借鑒。同時,對檢查結(jié)果進行整體點評和逐一反饋,促進基層團組織不斷提高工作執(zhí)行力。

二、以團委班子建設(shè)為落腳點,打造共青團組織形象工程

1.通過建立團委班子雙月學(xué)習(xí)匯報制和團干部輪訓(xùn)制,積極營造團隊學(xué)習(xí)的氛圍。

今年,我們以班子成員學(xué)習(xí)導(dǎo)讀制的形式,每雙月進行一次集體學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容既有涉及黨的大政、方針、政策,也有團中央就如何開展好共青團工作的指導(dǎo)意見;既有企業(yè)重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話精神,也有相關(guān)社會主義改革與發(fā)展的評論文章,由團干部輪流主講。到目前為止,已組織開展了多次團委班子學(xué)習(xí)交流,并形成了固化的長效學(xué)習(xí)機制,良好的團隊學(xué)習(xí)氛圍正逐步形成。

同時,結(jié)合行業(yè)團干部隊伍普遍兼職化、流動相對快的現(xiàn)狀和新形勢下共青團工作的新情況、新要求,我們以“培訓(xùn)、實踐、溝通”為主要抓手,努力塑造一支“黨放心,青年滿意”的團干部隊伍。我們堅持通過強化培訓(xùn),提升團干部綜合素質(zhì)。從政治理論、團務(wù)知識的培訓(xùn)到職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新管理能力的培養(yǎng),從專家授課式的培訓(xùn)到案例分析、情景模擬的自我培訓(xùn),從集團內(nèi)部“請進來”辦班到與兄弟集團“走出去”聯(lián)合辦班,幾年來,我們在團干部培訓(xùn)內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新,幫助團干部開闊視野,增長見識,為團工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。今年,在總結(jié)經(jīng)驗、聽取意見的基礎(chǔ)上,我們對聯(lián)合辦班的師資力量、授課內(nèi)容、交流方案進行了進一步改進,繼續(xù)以每季度分批輪訓(xùn)的方法,對團干部加強在演講技巧、青年心理研究、公文寫作和青年職業(yè)生涯導(dǎo)航等方面的培訓(xùn)。半年來,共有50余名團干部參與了培訓(xùn)。

2.通過團內(nèi)品牌培育,積極倡導(dǎo)務(wù)實創(chuàng)新、協(xié)作服務(wù)的工作作風(fēng)。

各級團干部以“一團一品”建設(shè)為抓手,以爭創(chuàng)“創(chuàng)新特色獎”為目標,立足實際,積極探索具有創(chuàng)新意義和各自特色的團工作模式。同時,為加強資源共享、信息共通,我們還嘗試了“基層單位團內(nèi)活動項目菜單管理”模式,在為團員青年提供跨單位參與團活動機會的同時,更進一步培養(yǎng)了團干部的服務(wù)意識和整合資源能力。

3.通過實踐鍛煉、深入基層,切實提高團干部工作能力。

重實踐,鍛煉能力。我們根據(jù)黨委提出的青年思想政治工作“群眾性、思想性、針對性、實效性”的要求,通過設(shè)立團干部基層聯(lián)系點、團支部書記接待日和團青思想動態(tài)反饋匯報分析制度等,要求各級團干部深入基層,加強對團青思想的把握和引導(dǎo),積極提高團干部做青年思想政治工作的能力和水平,努力打造一支有戰(zhàn)斗力的團干部隊伍。

三、以隊伍建設(shè)為著力點,推進共青團組織素質(zhì)工程

1.以團內(nèi)“”制度的落實和執(zhí)行為根本,不斷規(guī)范團內(nèi)組織生活,強化團員青年的先進性意識和組織觀念。

今年,從規(guī)范團的組織生活著手,建立了團員青年組織生活學(xué)習(xí)制度、每季主題實踐和特色組織活動制度,實行了季度填報《基層團組織生活安排計劃表》。此外,我們還專門設(shè)計制作了《團員學(xué)習(xí)、團組織生活記錄本》共計2000本,確保團員青年人手一冊,在方便團青學(xué)習(xí)記錄的同時,也加強了痕跡管理。各級團組織在組織生活中堅持把握內(nèi)容和創(chuàng)新形式并重,采取了團干部導(dǎo)讀、黨支部書記輔導(dǎo)、團員青年大討論、主題實踐等方法,多法并舉增強學(xué)習(xí)教育的實效性。例如,卷煙廠科室聯(lián)合團支部開展了“青樹林——我為企業(yè)發(fā)展獻一計”青年諫言活動;機關(guān)團委以青年論壇為載體,組織了“責(zé)任文化”的討論。此外,煙機公司、海煙物流分別以遷入新址十周年和公司成立五周年為契機,組織各支部開展了征文和座談會等活動;高揚公司從細節(jié)入手,開展了“查找我身邊的陋習(xí)”主題實踐活動,使青年在行動中深化認識,提升素質(zhì)。

2.以“身邊的事教育身邊的人”為抓手,變教育為啟發(fā)、體驗和感悟,激發(fā)青年人自我提升的內(nèi)驅(qū)力。

今年,我們以“舞動青春、感動青年”為五四先進表彰大會主題,授予了30名個人、28個集體各類局級榮譽稱號,同時有5個集體、2名個人獲得市級榮譽,會上通過“走近青年”專題訪談,進一步激勵和引導(dǎo)廣大的團員青年向先進學(xué)習(xí),倡導(dǎo)“講責(zé)任、講學(xué)習(xí)、講激情、講奉獻”的道德風(fēng)尚。

其次,我們舉行了“實踐中體驗,生活中感悟”**煙草青年先進事跡演講會,以挖掘、宣傳行業(yè)優(yōu)秀團員青年先進事跡和感人故事為內(nèi)容,加強正面宣傳和典型引路的示范效應(yīng),進一步引導(dǎo)團青立足崗位、敬業(yè)奉獻、提升素質(zhì)、不斷進取。

三是組織了“喜看上煙新貌,共話集團發(fā)展”的參觀活動,先后有10多批共200多名行業(yè)團青代表觀摩了新落成的辦公大樓和**煙草陳列館,通過回顧上煙發(fā)展歷程,感受集團今日新貌,激發(fā)和引領(lǐng)廣大青年投身**煙草新一輪的改革發(fā)展中。

3.以青年志愿者活動、主題實踐活動為途徑,強化青年的道德實踐,培養(yǎng)社會公德意識和責(zé)任感。

我們組織開展了“雷鋒精神入我心,志愿行動伴我行”**煙草青年志愿者服務(wù)行動。在系列活動中,青年志愿者為行業(yè)職工提供婚慶咨詢,手表電池更換,眼鏡、首飾清洗等服務(wù)總計700余人次。廢舊電池以舊換新共計4300余節(jié),倡導(dǎo)了“保護環(huán)境,人人有責(zé)”的理念。在“安全月”活動中,還配合安全保衛(wèi)處開展安全知識問卷調(diào)查,共發(fā)放1322張問卷,增強團青安全生產(chǎn)的意識。同時一些基層團組織還舉行了各類慈善義賣、幫困結(jié)對、慰問孤老等活動,體現(xiàn)了上煙青年“服務(wù)、奉獻”的價值追求。特別是煙機廠團委,為配合“20**年**世界特奧會”的舉辦,組織了20余名志愿者參加志愿者招募活動,為構(gòu)建和諧社會,提升企業(yè)形象,獻出青年應(yīng)有的力量。

四、以活動陣地建設(shè)為立足點,推進共青團組織凝聚力工程

團組織要吸引青年、凝聚青年,就必須從團的活動如何把握青年需求、團的陣地如何有效服務(wù)青年上進行思考,活動內(nèi)容有創(chuàng)意,形式有新意,青年才能受益。

1.以青年技術(shù)人才培養(yǎng)作為深入推進青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動的重點,引導(dǎo)青年立足崗位成才,著眼技術(shù)技能提升。

在前階段青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動扎實推進、成效良好的基礎(chǔ)上,今年,我們在集團勞培處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過深入基層青工一線調(diào)查研究,在形成調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,制訂下發(fā)了《**煙草青工技能振興實施意見》,力求通過搭建學(xué)習(xí)交流平臺、依托名師資源施教、借助團內(nèi)品牌建設(shè)載體、挖掘樹立先進典型、開展“積分制”試點和形成評價激勵機制等手段,在青工中形成積極向上的學(xué)技術(shù)、講技能、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍。而行業(yè)五四大會上的小品《從機臺走來的青年講師》也形象生動地演繹了在青年技術(shù)進步、技能提升過程中青年自身、團組織和人力資源部門所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),起到了良好的宣傳動員效果。煙廠和煙印廠作為試點單位,在貫徹領(lǐng)會《實施意見》的基礎(chǔ)上,更是結(jié)合實際制訂具體的實施細則,扎實有效的積極推進。如煙廠不斷探索、完善各類團內(nèi)技能交流平臺和機制:“到崗培訓(xùn)機制”、“青年機臺”、學(xué)習(xí)沙龍等具有工廠特色的青年技術(shù)交流載體已初見成效;煙印廠成立了青工技能振興行動領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組、召開了“點亮青春、感悟成長”青工技能振興行動動員大會,以強有力的組織保障和宣傳效應(yīng)來推動青工技能振興行動有重點、分步驟的有序開展。

2.以深化開展青年示范群體建設(shè)為載體,更高要求、更高水平地開展青年突擊隊、“共青團號”建設(shè)。

今年,我們各單位團組織紛紛以“我與集團同發(fā)展”青春建功行動、“青年論壇”、大中專生協(xié)會等為載體,引導(dǎo)青年投入企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理的創(chuàng)新實踐,初步形成了“青年有項目,項目有青年”的良好局面,廣大青年在參與技術(shù)項目鍛煉中發(fā)揮了積極有效的作用。如,今年煙廠大中專生協(xié)會申報項目共11個,其中一車間的《運用人員信息集成管理系統(tǒng),構(gòu)建現(xiàn)代員工管理模型》及科室的《團員滿意率測評系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用》等項目均體現(xiàn)一定的創(chuàng)新水準;而在高揚公司今年確立的各類項目課題中,有近半數(shù)由團青擔(dān)任組長,負責(zé)項目的組織推薦工作,青年群體的作用發(fā)揮明顯。在市級先進青年群體的評選中,有1個青年班組獲得“**市新突擊隊”稱號,3個青年群體被授予市級“共青團號”,呈現(xiàn)出知識型、科技型、營銷型、創(chuàng)新型的創(chuàng)建特點。

3.以形式多樣的陣地建設(shè)為抓手,搭準青年思想脈搏,滿足青年發(fā)展需求,增強團員青年的認同感和歸屬感。