口腔門診醫(yī)保管理制度范文
時間:2024-01-31 17:54:54
導語:如何才能寫好一篇口腔門診醫(yī)保管理制度,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
【關鍵詞】醫(yī)療服務體系 分級診療 社區(qū)首診 雙向轉診【摘 要】為了解國外分級診療制度運行情況,采用文獻復習方法,對一些國家的醫(yī)療服務體系進行了文獻綜述分析與比較歸納。在此基礎上,分析了國內(nèi)分級診療體系建設障礙,從增加基層優(yōu)質衛(wèi)生人力資源供給、明確醫(yī)療機構功能定位、借力區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設和加大政府投入4方面提出完善國內(nèi)分級診療服務體系建設的政策建議。
Thoughts and reference of foreign healthcare system in completing hierarchical hospital visit system / LIANGYong, ZHANG Ning // Chinese Hospitals. -2015,19(8):50-52【Key words】healthcare system,hierarchical hospital visit, community health center as gatekeeper, dual referral system【Abstract】In order to understand the hierarchical hospital visit system in abroad counties, the health care system in some typical countries wereanalyzed and compared by literature review.The barriers of shaping hierarchical hospital visit system in China were analyzed. For further improvementof the system, the authors bring forward related policy suggestions including increasing the supply of high quality human resources in primary healthcareinstitutions, well-defined purpose of medical institutions, leveraging medical complex construction and enhancing government investment.
Author’s a ddress:Shijiazhuang the 1st Hospital, No.36, Fanxi Road, Chang´an District, Shijiazhuang, 050011, Hebei Province, PRC
新醫(yī)改以來,政府醫(yī)療衛(wèi)生投入持續(xù)增加,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障水平不斷提高。然而,看病難、看病貴等問題依舊沒有得到根本緩解。目前看病難、看病貴的重要原因之一是看病亂。建立分級診療模式,有利于降低群眾就醫(yī)費用,減輕奔波之苦。國務院辦公廳印發(fā)的《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2014年重點工作任務》中指出,要制定分級診療辦法,健全分級診療體系。大力推進分級診療工作也是2015年全國衛(wèi)生七項重點工作之一。因此,總結與借鑒國外醫(yī)療服務體系的特點, 完善我國分級診療體系建設,形成有序就醫(yī)格局,控制醫(yī)療費用的不合理上漲,是我們在深化醫(yī)改進程中需要解決的重要課題。
1 國外醫(yī)療服務體系概述
1.1 英國
英國的國家醫(yī)療服務體系
(National Health System,NHS)建立于1948年,主要通過3個層級醫(yī)療體系向民眾提供服務:第一層級是以社區(qū)為主的初級衛(wèi)生保健服務網(wǎng)絡,主要由開業(yè)醫(yī)生(全科醫(yī)生)和開業(yè)護士提供最基本的醫(yī)療保健服務;第二層級為地區(qū)綜合醫(yī)院,通常是一個地區(qū)的醫(yī)療中心,主要提供綜合和專科醫(yī)療服務;第三層級為跨區(qū)綜合醫(yī)院,跨區(qū)??漆t(yī)院負責緊急救治和疑難病癥診治并承擔科研任務。
英國實行嚴格的轉診制度,居民需要在初級醫(yī)療機構登記,接受一名指定的全科醫(yī)生。除急診外,全科醫(yī)生只有在確實無法進行診斷和治療的情況下才開具轉診單,將患者轉向地區(qū)綜合醫(yī)院或跨區(qū)綜合醫(yī)院。英國重視對全科醫(yī)生的培養(yǎng),居民所患大部分疾病可在全科醫(yī)師處得到醫(yī)治。英國建有完善的醫(yī)療服務網(wǎng)絡系統(tǒng),診所之間、醫(yī)院之間、診所與醫(yī)院間網(wǎng)絡實現(xiàn)互通[1]。
1.2 德國
德國的醫(yī)療服務體系大致分為4部分:一是開業(yè)醫(yī)生,主要負責一般門診檢查、咨詢等;二是醫(yī)院,負責各種形式的住院治療;三是康復機構,負責經(jīng)醫(yī)院治療后的康復;四是護理機構,負責老年以及殘疾者護理[2]。德國的醫(yī)院和門診服務分開,醫(yī)院不提供門診服務,患者首先到開業(yè)醫(yī)生的診所就醫(yī),如果開業(yè)醫(yī)生認為確有必要住院才開具轉診手續(xù)。德國醫(yī)院服務體系分為4級,按其級別從下至上分別為:社區(qū)服務級醫(yī)院,跨社區(qū)服務級醫(yī)院,中心服務級醫(yī)院和大學附屬醫(yī)院。德國各州每個城市均按上述4類醫(yī)院服務等級和服務人口建立起醫(yī)院服務體系。按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,每個區(qū)域性醫(yī)院服務體系中,由1所最高服務級醫(yī)院、2所中心服務級醫(yī)院、6-9所跨社區(qū)服務級醫(yī)院和5-10所社區(qū)服務級醫(yī)院共同組成。
1.3 法國
法國的門診服務由私人開業(yè)醫(yī)生提供。提供住院服務的醫(yī)院分為公立和私立兩類。私立醫(yī)院數(shù)量上多于公立醫(yī)院,但公立醫(yī)院在醫(yī)療服務中起到主導作用。公立醫(yī)院類型主要有:大學附屬醫(yī)院,一般配有現(xiàn)代化醫(yī)療設備和先進治療手段,主要治療各種疑難重癥; 中心醫(yī)院, 多設在主要城市,是各地醫(yī)療保健服務的骨干力量,能承擔大部分重癥及疑難病癥的治療;地方醫(yī)院,為地方一級醫(yī)療機構,多設在市、鎮(zhèn)所在地,擁有一般性的醫(yī)療救護設備,規(guī)模大小不等,能承擔一般疾病的防治工作;??漆t(yī)院,主要有精神病院、兒科醫(yī)院、婦產(chǎn)科醫(yī)院、口腔醫(yī)院及結核病院等;急診醫(yī)院,主要承擔急救治療、急診救護等服務。在法國,只有具有??漆t(yī)師資格的??漆t(yī)學國家醫(yī)學博士,可以去公立醫(yī)院做主治醫(yī)生[3]。
1.4 美國
美國的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系可分為2級:第一級由私人開業(yè)醫(yī)生組成,擔負病人的初級治療;第二級由各種形式的醫(yī)院組成,承擔病人的基本治療和高級治療。美國大部分醫(yī)生是私人開業(yè),其中有1/3是初級保健醫(yī)生,2/3為??漆t(yī)生[ 4 ]。居民患病首先找到自己的家庭醫(yī)生,如果需要病人做進一步的診斷治療或者是住院治療,醫(yī)生可將病人推薦給醫(yī)院,繼續(xù)為病人服務,并分別收取費用。
1.5 加拿大
加拿大的醫(yī)療服務體系可以分為初級醫(yī)療保健服務和二級醫(yī)療服務2個級別。初級醫(yī)療保健服務即指社區(qū)醫(yī)療服務。患者就診需要先到社區(qū)診所看家庭醫(yī)生,所有社區(qū)醫(yī)生要具備全科醫(yī)生資質,這些專業(yè)醫(yī)務人員大多數(shù)是獨立開業(yè)行醫(yī),有些家庭醫(yī)生則在社區(qū)的醫(yī)療中心或醫(yī)院附屬的門診等不同地點分時間工作。二級醫(yī)療服務是指??漆t(yī)院或綜合醫(yī)院服務,一般只有在初級醫(yī)療對患者病情無法診治的情況下,家庭醫(yī)生才會將患者推薦到??漆t(yī)生那里接受進一步治療[5]。
只有患者病情緊急才可以前往任何一家醫(yī)院的急診室救治。
與兩個級別的醫(yī)療服務相對應,加拿大醫(yī)療機構主要有3種基本類型:大學醫(yī)院和省級綜合醫(yī)院、地區(qū)醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)院。大學醫(yī)院和省級綜合醫(yī)院技術裝備先進、醫(yī)院科類齊全,能治療各種嚴重疾病和疑難雜癥,并能承擔醫(yī)學教學和臨床實習工作。地區(qū)醫(yī)院為地方一級醫(yī)療機構,有較齊全的臨床科室和儀器裝備,能承擔各地區(qū)醫(yī)療保健服務和疾病治療工作。社區(qū)醫(yī)院則是承擔基層醫(yī)療服務的主要醫(yī)療機構,一般設有100-150張病床,其主要功能是向居民提供各種門診治療、預防保健及各種護理工作。
2 我國分級診療體系建設的障礙
分級診療是指不同級別的醫(yī)療機構承擔不同疾病的治療,常見病、多發(fā)病在基層醫(yī)院治療,疑難病、危重病在大醫(yī)院治療。建立基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療制度,是解決群眾看病難、看病貴的治本之策。我國在構建分級診療體系過程中的障礙主要包括以下幾個方面。
2.1 基層優(yōu)質醫(yī)療資源緊缺
由于基層醫(yī)療機構收入不高,實踐機會少,大多數(shù)醫(yī)學本科畢業(yè)生不愿到基層醫(yī)療機構工作。最近整理數(shù)據(jù)顯示,中國基層醫(yī)療機構約有50%的醫(yī)生教育程度在本科以下[6]。一項對北京市10個遠郊區(qū)縣鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)學專業(yè)學歷調(diào)查顯示,占61.8%的鄉(xiāng)村醫(yī)生具有中專學歷,另有13.2%的鄉(xiāng)村醫(yī)生沒有醫(yī)學專業(yè)學歷,25.0%的鄉(xiāng)村醫(yī)生具有大專及以上學歷[7]。該數(shù)據(jù)也證實了農(nóng)村基層醫(yī)療機構的優(yōu)質醫(yī)生較城市更為缺乏。
2.2 社區(qū)首診制剛性不足醫(yī)療知識的專業(yè)性強, 患者由于缺乏醫(yī)療信息,在就醫(yī)過程中會出現(xiàn)非理性選擇,盲目追求大醫(yī)院的治療,追求高新技術儀器設備的檢查。目前,我國只有部分城市開展基層首診試點,絕大部分地區(qū)仍然是患者自由就醫(yī)。而隨著居民健康意識的增強與收入水平的提高,不同級別醫(yī)療機構的差異補償比基本起不到調(diào)節(jié)患者就醫(yī)流向的作用,最終導致患者涌向大醫(yī)院。
2.3 體制機制的硬約束
現(xiàn)行管理體制和運行機制一定程度上約束了分級診療體系建設。在醫(yī)保制度方面,部分地區(qū)基層醫(yī)療機構未納入醫(yī)保定點范圍;對納入醫(yī)保定點的地區(qū)而言,由于我國三大醫(yī)保制度基本都規(guī)定了不同級別醫(yī)院實行不同的起付線和補償比,這就意味著患者如果在不同醫(yī)院之間轉診一次,就要多支付一次起付線,無形中增加了患者的費用負擔;基層實行基本藥物制度,大醫(yī)院不受基本藥物目錄約束,患者下轉后用藥限制將導致無法實現(xiàn)連續(xù)性醫(yī)療。
在內(nèi)在利益驅動機制上,基層醫(yī)療機構實行收支兩條線管理,如果激勵機制沒有發(fā)揮作用,基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員工作動力不足;在公立大醫(yī)院的逐利機制沒有改變的前提下,醫(yī)院一定傾向于盡可能留住每位就診患者。
不同級別醫(yī)療機構的管理主體存在差異,尤其是在特大型城市,部屬、部隊屬、市屬醫(yī)療機構并存,管理主體不同導致很難建立起雙向轉診、上下聯(lián)動制度。
2.4 機構功能定位不清
理論上,基層醫(yī)療機構負責常見病、多發(fā)病的診治,大醫(yī)院負責疑難重癥的診療。然而現(xiàn)實中缺少明確的標準對常見病和多發(fā)病進行界定,事實上,大醫(yī)院七成以上的患者是常見病、普通病、多發(fā)病患者[8]。使用高精類的儀器設備治療常見病、慢性病是典型的“大馬拉小車”,并直接引發(fā)新的“看病貴”;大醫(yī)院有限的優(yōu)質醫(yī)療資源被占用后,可能延誤重癥患者的治療,降低醫(yī)療質量。
2.5 信息系統(tǒng)未實現(xiàn)互聯(lián)互通我國醫(yī)療機構信息化建設中存在的一個重要問題是“建而不用”。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),各級醫(yī)療機構內(nèi)部基本已實現(xiàn)信息化管理,但不同醫(yī)療機構之間的醫(yī)療服務信息無法共享,信息系統(tǒng)沒有真正發(fā)揮其應有的作用,導致可能出現(xiàn)重復的醫(yī)療行為,人為造成醫(yī)療服務的碎片化問題。
3 對我國分級診療體系建設的啟示與借鑒
借鑒國外醫(yī)療服務體系建設經(jīng)驗, 結合我國醫(yī)療服務體系發(fā)展現(xiàn)狀,著力在以下幾方面進行改進,有利于盡快實現(xiàn)基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動。
3.1 增加基層優(yōu)質衛(wèi)生人力資源供給
大部分國家的開業(yè)醫(yī)生在國家醫(yī)療服務體系中擔當“守門人”角色,開業(yè)醫(yī)生基本上是全科醫(yī)生。在法國,醫(yī)學生只有取得全科醫(yī)學博士學位才可以成為開業(yè)醫(yī)生。截至2013年底,我國已培養(yǎng)(含在培)全科醫(yī)生11萬人,距離30萬人的合理配置數(shù)量還有很大缺口[6],需要不斷健全全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)體系,滿足基層醫(yī)療機構對優(yōu)質衛(wèi)生人力的需求。短期內(nèi)可借助診療共同體建設等形式,發(fā)揮大醫(yī)院的資源優(yōu)勢,加強對基層醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。
3.2 明確醫(yī)療機構功能定位大多數(shù)國家對不同層級醫(yī)療機構具有明確定位。我國目前存在不同級別醫(yī)療機構功能定位不清晰、診療范圍不明確等問題,因此急需明確一定區(qū)域范圍內(nèi)不同醫(yī)療機構的功能定位和診療范圍。借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗,在城市建立三級醫(yī)療服務體系:一級是基層醫(yī)療機構, 擔任“ 守門人”角色,解決患者常見病和多發(fā)病;三級是醫(yī)科大學附屬醫(yī)院和省級中心醫(yī)院,承擔教學、科研任務,開展疑難危重病的診療; 根據(jù)各地區(qū)具體情況,目前的二級公立醫(yī)院根據(jù)自身業(yè)務特點進行轉型:發(fā)展為地區(qū)綜合醫(yī)院承擔疑難重癥診療工作、或者承擔社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作、或者轉型為??漆t(yī)院、康復醫(yī)院、護理醫(yī)院;農(nóng)村建立兩級醫(yī)療服務體系:基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和區(qū)域性醫(yī)療中心醫(yī)院。
3.3 借力區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設
國外醫(yī)療服務體系整合探索較多,如德國通過建立疾病管理計劃,鼓勵居民進行社區(qū)首診[9]?;诳尚行钥紤],可將區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體作為實現(xiàn)分級診療的有力載體,在區(qū)域醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部首先實現(xiàn)醫(yī)療信息共享,避免患者重復檢查治療,節(jié)約醫(yī)療資源;改革與分級診療體系建設不相適應的醫(yī)保管理制度和規(guī)定,對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)療機構實行醫(yī)保管理相關政策支持。通過改革管理制度,在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部形成利益共同體,使不同層級醫(yī)療機構具有雙向轉診的動力。
3.4 加大政府投入改善基層醫(yī)療機構優(yōu)質醫(yī)療資
源不足的現(xiàn)狀,還需各級政府加大財政投入,高度重視基層人才的教育和培養(yǎng),建設一支高水準的全科醫(yī)療隊伍,提高基層醫(yī)務人員待遇,使同等資質醫(yī)生在社區(qū)工作待遇不低于在醫(yī)院工作的待遇。在此基礎上確定適宜病種,實行嚴格的社區(qū)首診制度,既降低患者的醫(yī)療負擔,又緩解上級醫(yī)院的就診壓力。
參考文獻
[1] Green A,Ross D,Mh-zoev T. Primary healthcare and England: The coming of age of Alma Ata?[J].Health Policy,2007(80):11-31.
[2] 顧海,李佳佳.國外醫(yī)療服務體系對我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的啟示與借鑒[J].世界經(jīng)濟與政治論壇,2009(5):102-107.
[ 3 ] 任國勝, B O U R G E O I S J P L E , A D V E N I E RC . 法國醫(yī)學教育的概況和特點[ J ] . 醫(yī)學教育探索,2002,1(1):58-61.
[4] MacReady N.Reforming the US health-caresystem[J].Lancet Neurology,2008,17(11):986-987.[5] Abelson J,Miller FA,Giacomini M. What doesit mean to trust a health system? A qualitative studyof Canadian health care values[J]. Health Policy,2009(91):63-70.
[6] 王寧.分級診療體系構建求索[J].中國醫(yī)院院長,2014(6):39-41.
[7] 呂兆豐,王曉燕,線福華,等.北京市村級衛(wèi)生人力資源標圖信息兜底調(diào)查報告[M].北京:北京出版社,2012.