導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工地企業(yè)規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】施工安全　規(guī)章制度　四個(gè)“凡事”

建筑行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，尤其是我國建筑業(yè)從業(yè)人員多、流動(dòng)性大，一線作業(yè)人員以農(nóng)民工為主，整體素質(zhì)有待提高，安全意識(shí)薄弱，基本操作技能較差。另外，建筑行業(yè)本身?xiàng)l件復(fù)雜，易受周圍環(huán)境影響，且行業(yè)競爭激烈，施工速度快，安全投入少，這些都成為加重建筑施工安全問題的重要因素。

安全生產(chǎn)問題對于施工企業(yè)來說，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。做好安全生產(chǎn)工作，不但可以避免企業(yè)直接或間接的損失，減少企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，還可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，提升企業(yè)形象和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。否則，企業(yè)受損，同時(shí)還帶來負(fù)面影響，造成社會(huì)不穩(wěn)定因素，極大削弱企業(yè)市場競爭力，嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展。不論是從施工企業(yè)發(fā)展的層面，還是從社會(huì)責(zé)任角度，加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)都是必須且必要的。所以，應(yīng)當(dāng)從施工的各個(gè)方面著手，大到整個(gè)工程，小到每個(gè)工序，都應(yīng)該用規(guī)章制度來制約，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)管理人員身上，做到四個(gè)“凡事”。四個(gè)“凡事”即：凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。下面我們分別討論一下每個(gè)“凡事”在施工安全管理過程中的重要性。不難看出每個(gè)“凡事”都是層層遞進(jìn)的關(guān)系。

“凡事有章可循”，凡事有章可循就是規(guī)章制度要健全，任何一項(xiàng)工作都有可遵循的依據(jù)；規(guī)章制度無論對于一個(gè)施工企業(yè)來說，還是對于一個(gè)項(xiàng)目來說，都是用來制約職工和規(guī)范職工行為的條文。無論是管理人員，還是從事勞動(dòng)生產(chǎn)的工人，只要你參與了一個(gè)工程的建設(shè)，你就要遵守這個(gè)企業(yè)和這個(gè)項(xiàng)目的各種規(guī)章制度。為了全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高企業(yè)，工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢要求，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化，特制訂以下各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度來規(guī)范參與施工的每一個(gè)人，例如：安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、防火制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)定期檢查制度、整改、安全檢維修管理制度、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度、安全生產(chǎn)投入保障制度等等一系列保障工程安全施工的規(guī)章制度。有了這些制度，施工活動(dòng)中，任何一項(xiàng)工作才有可遵循的依據(jù)。

“凡事有人負(fù)責(zé)”，就是要建立各種崗位責(zé)任制，要有到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各級(jí)人員工作職責(zé)。規(guī)章制度僅僅是一些條條框框的文字，在施工過程城中，要建立各種崗位責(zé)任制，要有到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各級(jí)人員工作職責(zé)，把文字性的東西落實(shí)到每個(gè)人的行為中去。建立健全項(xiàng)目部崗位責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到每個(gè)員工，都要在生產(chǎn)過程中堅(jiān)守自己的職責(zé)，確保安全的生產(chǎn)。例如：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對合同活動(dòng)的安全工作負(fù)有全面的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；服從安全部門安全工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理；保證安全生產(chǎn)條件及其管理資源的自行投入；保證合同規(guī)定的安全投入用于安全生產(chǎn)，?？顚Ｓ茫唤踩?zé)任制度、安全管理程序和安全工作規(guī)程；建立安全監(jiān)督組織和安全責(zé)任考核機(jī)制；建立事故報(bào)告和應(yīng)急處置機(jī)制；保證施工隊(duì)伍的資格符合安全部門的要求，對施工隊(duì)伍的安全實(shí)施統(tǒng)一管理，對施工隊(duì)伍的安全向安全部門負(fù)責(zé)等等一系列保證安全生產(chǎn)的職責(zé)。當(dāng)然，項(xiàng)目部所有成員都有自己的職責(zé)，確保生產(chǎn)安全施行。

“凡事有據(jù)可查”，就是要建立責(zé)任追究制度，每一項(xiàng)工作尤其是管理工作都要有責(zé)任人。上面說到，在項(xiàng)目部每個(gè)部門，每個(gè)從事生產(chǎn)活動(dòng)的個(gè)人，在安全生產(chǎn)過程中都擁有自己職責(zé)，每個(gè)項(xiàng)目人員身上就肩負(fù)著一定的責(zé)任，所以每個(gè)從事施工生產(chǎn)活動(dòng)的人，都要對自己的崗位負(fù)責(zé)。例如：掌握各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度；隨時(shí)檢查所管范圍內(nèi)是否安全生產(chǎn)，并做好記錄；對不符合安全生產(chǎn)的項(xiàng)目口頭警告，有必要時(shí)下發(fā)整改通知書；一旦現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題，做好應(yīng)急措施，盡量減少經(jīng)濟(jì)損失和保證人員的生命安全。

篇2

關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

作者簡介：陰建華（1955-），男，上海人，上海電力電纜工程有限公司副總經(jīng)理，經(jīng)濟(jì)師。（上海200072）

中圖分類號(hào)：F273     文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A     文章編號(hào)：1007-0079（2012）09-0114-03

電力施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系著國家能源安全可靠、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問題，而且關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的百年大計(jì)，是電力企業(yè)改革能否順利進(jìn)行和檢驗(yàn)改革成效的一個(gè)重要標(biāo)志。作為一名管理者必須牢記自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，必須把“安全責(zé)任重于泰山”作為企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事。本文對電力施工企業(yè)生產(chǎn)安全存在的一些問題進(jìn)行分析，并提出解決對策和建議。

一、安全生產(chǎn)中常見的一些問題

作為電力電纜工程公司，我們常年要與大自然打交道，在千變?nèi)f化的自然環(huán)境中要逢山開路、逢河搭橋，無法確定的自然因素太多，而且在施工過程中本身就存在著許多危險(xiǎn)源。正常作業(yè)都處在高空或地下作業(yè)，密集作業(yè)、交叉作業(yè)、一線從業(yè)人員多數(shù)是來滬務(wù)工人員等因素都要求我們必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。從工作實(shí)際中發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)中主要存在以下問題。

1.安全職責(zé)落實(shí)不到位

由于上海電力電纜工程有限公司生產(chǎn)任務(wù)的特殊性，雖然公司已制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但在具體的施工過程中，一些施工單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求。錯(cuò)誤地以為掛幾條安全生產(chǎn)條幅、口號(hào)就能搞好安全生產(chǎn)，就能引起人們的重視。而公司的施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人由于同時(shí)要管幾個(gè)甚至十幾個(gè)工地，無法做到全面、細(xì)致的了解各個(gè)工地可能存在的安全隱患，從而造成安全責(zé)任無法落實(shí)到實(shí)處。

2.安全工器具管理上存在著安全隱患

按照施工需要我們對路面開挖、地下管道鋪設(shè)、高空架設(shè)都配備了一系列安全作業(yè)工具。但在實(shí)際施工過程中，往往會(huì)出現(xiàn)對安全工具使用不規(guī)范、不使用或亂使用及管理上的問題，如在登高作業(yè)中，有些人會(huì)不使用或少使用登高安全繩，主要原因是有一些施工單位對安全器具的質(zhì)量不能保證，沒有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗(yàn)、定期報(bào)廢”的十六字方針來執(zhí)行。對安全器具的定期檢測意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，且只是根據(jù)外觀來確定是否報(bào)廢，該淘汰的沒有被淘汰，對其性能是否能滿足要求，沒有經(jīng)常性的、嚴(yán)格的按照檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，也沒有一套有效的管理監(jiān)督手段。

3.習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。由于許多施工工地處在室外，在施工過程中會(huì)出現(xiàn)許多臨時(shí)性情況，如臨時(shí)性拉電、臨時(shí)性送電等。這就要求我們嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)條例來解決這些臨時(shí)性的工作，如過去某些工地為了趕時(shí)間、趕進(jìn)度會(huì)憑借自己的經(jīng)驗(yàn)在沒有驗(yàn)電、掛接地線的情況下，就開始工作。

4.基層管理工作不到位

安全生產(chǎn)必須年年講、天天講，但由于施工工地有小型、分散的特點(diǎn)，往往會(huì)出現(xiàn)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。比如世博會(huì)期間我們對施工工地的安全管理是上下一條心，嚴(yán)管狠抓，但對一些小工地安全生產(chǎn)的管理力度相對來說就會(huì)松一些。抓安全時(shí)緊時(shí)松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才認(rèn)真抓。不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達(dá)與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督，使得基層安全生產(chǎn)管理無法到位。

5.安全規(guī)章制度沒有真正執(zhí)行到位

在檢查施工工地的過程中，經(jīng)?？梢园l(fā)現(xiàn)有一些施工工地的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并不嚴(yán)格或執(zhí)行得不到位，所有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度雖然能十分明確地掛在墻上，但許多都是虛設(shè)的沒有真正執(zhí)行到位，而是走形式、走過場、應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。具體表現(xiàn)為：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一不知其二。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟。有的職工對《安規(guī)》不熟，以似懂非懂的心態(tài)投入工作，或者為了省事方便，不按《安規(guī)》的要求執(zhí)行；有的職工思想麻痹，在工作中憑經(jīng)驗(yàn)想當(dāng)然地辦事，不履行規(guī)范的操作程序。

二、造成上述問題的原因分析

1.對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠

在電纜施工中，按照《電力安全工作規(guī)則》必須填寫電纜工作票，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，這是確保作業(yè)過程中人身安全、設(shè)備安全的重要手段。而在實(shí)際施工的過程中，有的工作人員認(rèn)識(shí)不清，怕麻煩，圖省事，不認(rèn)真對待和執(zhí)行，還有的人員甚至認(rèn)為辦理工作票是出于形式需要的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，辦票僅僅是怕安監(jiān)人員在考核中發(fā)現(xiàn)，不是自覺地、認(rèn)真地去執(zhí)行工作票制度。

2.檢查不嚴(yán)，流于形式

對于電力施工工地我們制定了嚴(yán)格的嚴(yán)查和考核制度，并實(shí)行定期檢查制度。每當(dāng)我們到工地檢查，各工地都能按照公司安全生產(chǎn)要求積極匯報(bào)，工地的表面文章也做得十分漂亮，工人的工作看上去也十分規(guī)范，但在實(shí)際中可能存在許多隱患。由于檢查工作不可能深入到工地的每一個(gè)角落、每一項(xiàng)具體的事物，也不可能一直盯著工人的施工現(xiàn)場，因而就必然出現(xiàn)檢查不嚴(yán)的狀況。各工地為了應(yīng)付檢查，紛紛提前做足了功課，把漂亮的一面呈現(xiàn)在檢查組面前，而把不規(guī)范、不合格的東西隱藏起來使檢查工作流于形式，并為不安全事故埋下隱患。

3.缺乏必備的安全技術(shù)知識(shí)

電力施工企業(yè)的特點(diǎn)是室外作業(yè)，這就要求每一位員工必須掌握必要的技術(shù)技能，對于工地上的技術(shù)人員、工地負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)技術(shù)要求更高，他們不僅要比較全面的把握施工技術(shù)、熟悉現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)，更要掌握安全工作規(guī)程、制度的相關(guān)規(guī)定，而要掌握這些知識(shí)需要一定時(shí)間去積累經(jīng)驗(yàn)。目前由于用工制度的規(guī)定和工人難招，使得一些工地人員進(jìn)出頻繁，新員工比較多。雖然他們的工作時(shí)間短掌握技術(shù)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)欠缺，但由于工作需要，可能有的人員在基本素質(zhì)沒有完全達(dá)到要求前，就已履行相應(yīng)職責(zé)，即使責(zé)任心強(qiáng)，結(jié)果也難免沒有能力把好關(guān)。

三、加強(qiáng)電力施工安全生產(chǎn)管理的方法

1.強(qiáng)化安全意識(shí)

公司從上到下必須牢牢樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，保證做到盡職盡責(zé)，始終堅(jiān)持憂患意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，采取嚴(yán)格的措施保證安全生產(chǎn)萬無一失。為此，必須采取和運(yùn)用各種手段，把防范事故的重點(diǎn)放在預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導(dǎo)致事故的潛在危險(xiǎn)因素和控制防范措施上，做到發(fā)現(xiàn)問題就是成績、糾正問題就是進(jìn)步，把事故消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，從公司到建設(shè)工地建立一套行之有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，在各自管理范圍內(nèi)，開展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場安全監(jiān)察與危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施。使人人明白一個(gè)最基本、也是最簡單的道理，這就是要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患是發(fā)生事故的根源，隱患不除，保人身、保設(shè)備、保施工安全就難以實(shí)現(xiàn)。只有處理好這些以人、以群體為重點(diǎn)的人為因素和關(guān)系，事故才能得到扼制，安全生產(chǎn)才會(huì)落到實(shí)處。我們吸取“3.10”、“9.22”火災(zāi)事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防火措施，梳理、修訂或制訂了《施工現(xiàn)場防火作業(yè)暫行規(guī)定》、《消防安全責(zé)任制度》等20項(xiàng)消防治安制度。加強(qiáng)消防安全管理，組織開展消防管理人員培訓(xùn)、動(dòng)火作業(yè)消防管理系列培訓(xùn)，公司班組長以上人員、接頭工和各承包商管理人員等累計(jì)269人次參加培訓(xùn)和取證考試。

2.落實(shí)崗位安全責(zé)任制

公司按照上級(jí)公司的要求專門建立安質(zhì)部。每年會(huì)根據(jù)上級(jí)公司的要求和本公司生產(chǎn)的實(shí)際情況制定或下發(fā)各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，并把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。為了提高安全生產(chǎn)系數(shù)，公司提高了一線生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)補(bǔ)貼，因?yàn)樗麄兪前踩a(chǎn)的基礎(chǔ)、核心和主要的貢獻(xiàn)者。在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作中，我們要求各級(jí)班子和各工地真正做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)者“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，可以肯定地說，只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個(gè)崗位的員工都能在安全思想由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍，才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。落實(shí)安全崗位責(zé)任制，保持安全長周期。每月檢查班組臺(tái)帳資料、工器具保管和工具間定置管理情況，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。著重抓領(lǐng)導(dǎo)干部和專、技人員的到崗到位、信息傳遞以及安全日活動(dòng)質(zhì)量。公司逐級(jí)簽訂“安全承諾書”；與承接電纜工程所有分包商負(fù)責(zé)人簽訂“安全承諾書”。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，必須抓住班組這一龍頭，因?yàn)榘嘟M管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力施工建設(shè)安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。特別是一些班組成員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，結(jié)果是不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，而且也給國家和人民財(cái)產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會(huì)帶來了不穩(wěn)定因素。因此，現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理抓班組、班組安全生產(chǎn)抓職工，只有層層抓緊，并形成規(guī)定和制度，安全生產(chǎn)才能落到實(shí)處。如今年我們就增強(qiáng)了查處違章及考核力度。把迎峰度夏期間雙休日的查崗制度化，成立了由公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司安全監(jiān)督網(wǎng)成員組成的雙休日查崗小組，對施工現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)督檢查，以達(dá)到對生產(chǎn)過程中安全措施和技術(shù)措施落實(shí)情況的有效監(jiān)控，督促作業(yè)人員增強(qiáng)遵守規(guī)章制度的自覺性。實(shí)施出車前查崗共計(jì)165次，現(xiàn)場查崗198次，檢查工地453個(gè)，查處違章25起，書面整改80次。

4.安全生產(chǎn)必須“以人為本”

安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”，并認(rèn)真地、有針對性地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，以活動(dòng)抓管理，以管理抓安全，才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展?！耙匀藶楸尽笔紫纫箢I(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全和完善各級(jí)安全體系。由于各施工場地的一線職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，整天面對的是泥土、工棚和自然氣候，而且要隨時(shí)應(yīng)對可能發(fā)生的事故，心理承受很大的壓力，因此作為領(lǐng)導(dǎo)要在日常工作和生活中，了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒哀樂，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，提升員工隊(duì)伍的能力與素質(zhì)，引導(dǎo)員工安心一線、安心工作。企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和諧互助的工作氛圍，為一線班組創(chuàng)造良好施工條件和作業(yè)環(huán)境，關(guān)心職工身心健康，為員工解決實(shí)際困難。其次，還要對全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。使職工充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的生命都是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故，讓“安全”這個(gè)永恒的主題深深烙印在每一個(gè)職工的腦海。樹立以人為本的思想，加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實(shí)。明確在安全生產(chǎn)管理中，不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織水平，更要以人為本，深入細(xì)致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力施工企業(yè)的安全水平。如2011年我們開展“迎世博、創(chuàng)和諧、比貢獻(xiàn)”競賽活動(dòng)，通過召開座談會(huì)、組織家訪、開設(shè)家屬熱線等各種形式，學(xué)習(xí)、宣傳、表彰、弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神和典型事跡，共家訪一線生產(chǎn)骨干146人，召開各類座談會(huì)8次，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找員工談心153次，為確保全面完成生產(chǎn)任務(wù)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的精神支撐。

5.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

首先，必須加強(qiáng)對管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管好。2011年我們就辦理承接電力工程承（分）包商安全上崗證（初訓(xùn)）：LA類449張，LB類74張，LC類80張，基建排管類1300張，合計(jì)1903張，組織2406名外包施工人員進(jìn)行安全上崗教育初訓(xùn)、考試；完成承包商工程、承包商信息系統(tǒng)修訂維護(hù)工作8次。其次，加強(qiáng)對施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對參加施工的人員必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。公司每年都認(rèn)真做好進(jìn)網(wǎng)單位施工人員的初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，對110家電纜工程分包商進(jìn)行安全教育和辦理上崗證工作，完成1137名初訓(xùn)人員和1934名復(fù)訓(xùn)人員的安全教育和考試發(fā)證。完成超高壓接頭輪訓(xùn)、高壓電工輪訓(xùn)、特殊工種復(fù)證等技能培訓(xùn)；組織人員參加QC小組基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作、新定額及預(yù)算講座、安裝工程造價(jià)員、一級(jí)建造師、二級(jí)建造師等專業(yè)資格培訓(xùn)。

6.加強(qiáng)安全工器具的管理

加強(qiáng)安全工器具管理應(yīng)主要注意使用管理和報(bào)廢制度。首先，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。提高職工安全意識(shí)，避免存在僥幸心理，強(qiáng)制報(bào)廢到期的、已損壞的和檢查出不合格的工器具。同時(shí)要嚴(yán)格禁止以任何形式將已報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個(gè)人使用，造成其他生產(chǎn)單位的安全隱患。定期校驗(yàn)承接電力工程承（分）包商的工器具，督促其開展全員心肺復(fù)蘇復(fù)訓(xùn)、上桿急救等培訓(xùn)。其次，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。對于修理的安全工具必須嚴(yán)格把關(guān)，要通過一定的檢測手段確定是否可以重新使用。2011年我們完成了對24家雙包承接施工企業(yè)壓接鉗、壓接模具、交聯(lián)電纜卷筆刀等42種主要工器具的標(biāo)準(zhǔn)化配置，以確保施工質(zhì)量和施工安全。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評價(jià)工作

安全性評價(jià)工作主要分為安全思想教育和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展安全教育，定期對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，可以提高全體職工的安全意識(shí)，促進(jìn)全體職工對國家和電力行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的熟悉和掌握，降低安全事故的發(fā)生，提高職工處理事故的能力。開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)可以做到應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以強(qiáng)化各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，以紀(jì)律為抓手，始終將防止人身傷亡事故和較大不良影響的安全質(zhì)量事件作為首要任務(wù)；嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，發(fā)揮現(xiàn)場兼職質(zhì)量檢驗(yàn)員的作用，確保施工報(bào)表現(xiàn)場填寫準(zhǔn)確無誤和影像資料拍攝整理及時(shí)清晰符合歸檔要求。

電力生產(chǎn)工地的安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它具有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點(diǎn)，并會(huì)受到內(nèi)部因素即人的因素和外部環(huán)境的制約。電力生產(chǎn)工地的事故大多數(shù)是能夠防止的，防止的前提是要不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)工地的科學(xué)管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。讓“安全”這個(gè)永恒的主題深深烙印在每一個(gè)職工的腦海，讓我們的每一天，每一個(gè)時(shí)刻都平平安安。

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篇3

項(xiàng)目公司針對工程途經(jīng)內(nèi)鄉(xiāng)、淅川、鄧州3市（縣），跨越焦柳鐵路及南水北調(diào)工程等實(shí)際情況，構(gòu)建“一切有標(biāo)準(zhǔn)、一切講標(biāo)準(zhǔn)、一切高標(biāo)準(zhǔn)”的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并在起步中導(dǎo)入、在工作中滲透、在發(fā)展中升華，進(jìn)而貫穿隊(duì)伍建設(shè)和施工生產(chǎn)全過程。以《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系程序文件》、《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，制定頒布了《項(xiàng)目公司管理辦法》、《各處室及負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》、《項(xiàng)目部安全管理手冊》、《職業(yè)健康安全管理體系》、《施工作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)》等項(xiàng)目公司安全管理工作的綱領(lǐng)性文件，使員工的安全理念、行為標(biāo)準(zhǔn)得到規(guī)范。利用內(nèi)審、外審、各類監(jiān)督審核等有效形式，對項(xiàng)目公司的安全管理制度、安全管理體系的適應(yīng)性和有效性及時(shí)檢驗(yàn)、更新，統(tǒng)一到更高的標(biāo)準(zhǔn)上來，使安全管理不斷適應(yīng)建設(shè)市場高標(biāo)準(zhǔn)、高效率發(fā)展的需要。在完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時(shí)，項(xiàng)目公司建立安全生產(chǎn)管理小組，形成主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專業(yè)人員具體抓的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從項(xiàng)目部到施工作業(yè)隊(duì)、到工班、到具體崗位，層層簽訂安全包保責(zé)任狀，逐級(jí)包保，并把施工安全與個(gè)人收入掛鉤，把施工安全責(zé)任落實(shí)到終端，在項(xiàng)目公司形成了人人關(guān)心安全、人人安全有責(zé)的良好氛圍，構(gòu)建了“規(guī)章制度零缺項(xiàng)”的安全管理制度體系。

文化導(dǎo)向，打造“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)零障礙”長效機(jī)制

在施工現(xiàn)場，人性化的宣傳標(biāo)識(shí)隨處可見，讓員工能夠主動(dòng)地參與“平安工地”的建設(shè)。工地現(xiàn)場做到材料堆放整齊有序，標(biāo)識(shí)清楚，碼放整齊；各種砂石料、鋼筋都插標(biāo)識(shí)牌；車輛、機(jī)械設(shè)備分區(qū)停放，縱看成排，橫看成行。在跨二廣高速公路主線橋施工中，原設(shè)計(jì)的施工便道簡單便捷，但需要占用一段綠化帶，為保持綠化帶的原貌，項(xiàng)目公司加大前期投入，延長施工便道；工地現(xiàn)場設(shè)專職保員，對進(jìn)入現(xiàn)場人員進(jìn)行“輕拿輕施工具”、“不要大聲喧嘩”等勞動(dòng)紀(jì)律的提示。工地的圍擋都懸掛著安全文明宣傳標(biāo)語及警示牌、提示卡等，反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的各色彩旗標(biāo)語迎風(fēng)飄展，各項(xiàng)安全文明施工的防護(hù)設(shè)施配置齊全，工程車輛駛出現(xiàn)場都要徹底地清洗輪胎，灑水車不間斷灑水，每天工人撤場時(shí)環(huán)保員都要清理現(xiàn)場，徹底打掃，將建筑垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)，做到施工不破壞綠化帶、不傷害花草、不影響宛坪、二廣高速公路車輛的正常行駛，項(xiàng)目公司贏得了綠色文明之師的口碑。項(xiàng)目公司除了認(rèn)真開展好全國統(tǒng)一要求的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)外，還開展富有特色的“我當(dāng)安全員”、“百日安全競賽”、“低碳施工志愿者簽名”等活動(dòng)，真正樹立起“安全至上，人人有責(zé)”的安全價(jià)值觀。

過程控制，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場管理零盲區(qū)”格局

篇4

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，對違章者進(jìn)行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

四、負(fù)責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實(shí)執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí)，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進(jìn)行一次安全檢查，對查出的問題，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。

三、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全施工思想教育，對新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會(huì)議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全管理先進(jìn)典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報(bào)工作。

總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計(jì)劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計(jì)劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時(shí)撥付。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動(dòng)，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工地施工現(xiàn)場安全管理

一、識(shí)別確定重大危險(xiǎn)源 、明確安全控制要點(diǎn)

建筑工地重大危險(xiǎn)源存在于整個(gè)工程施工活動(dòng)過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及施工環(huán)境?？蓮娜恕⒘?、機(jī)、工藝、環(huán)境等方面來識(shí)別確定，從而采取措施予以控制。

1、存在于人的重大危險(xiǎn)源主要是人的不安全行為即“三違”：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

2、存在于料的重大危險(xiǎn)源主要是材料構(gòu)件的堆放與頻繁吊運(yùn)、搬運(yùn)等可能導(dǎo)致的堆放散落、高空墜落、撞擊人員。

3、存在于機(jī)的重大危險(xiǎn)源主要是機(jī)械設(shè)備如起重塔吊傾覆、焊接、金屬切割、沖擊鉆孔、鑿巖等施工電器設(shè)備的安全保護(hù)。

4、存在于工藝的重大危險(xiǎn)源主要是腳手架、模板和支撐、人工挖孔樁、基坑施工、防護(hù)不位所導(dǎo)致的事故。

5、存在于環(huán)境的重大危險(xiǎn)源主要是受自然氣象條件如大風(fēng)、汛、

雷電、大雨等導(dǎo)致意外事故。

6、建筑工地重大危險(xiǎn)源的主要危害有：高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、觸電、機(jī)械傷害、中毒窒息、火災(zāi)、爆炸和其他傷害等幾種類型。

二、加強(qiáng)人財(cái)物安全管理 、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)

1、人的管理。企業(yè)大部分施工人員來自于農(nóng)村，文化層次不高，沒有受過正規(guī)的安全教育和培訓(xùn)，相關(guān)知識(shí)缺乏，安全意識(shí)淡薄。另外部分企業(yè)管理人員，對安全管理認(rèn)識(shí)不足，存在著重進(jìn)度、輕安全的錯(cuò)誤思想，有的心存僥幸，冒險(xiǎn)蠻干，缺乏應(yīng)對和處理特殊及突發(fā)事故的能力和相關(guān)知識(shí)，造成事故擴(kuò)大，損失增大。往往有80%的安全事故是人為所造成。

公司要求相關(guān)專職安全管理人員、質(zhì)量員、資料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須配備落實(shí)到位，責(zé)任劃分到責(zé)任人。

項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場是具有最終決定權(quán)的人，督促檢查的職責(zé)，對現(xiàn)場安全管理人員及相關(guān)部門，加強(qiáng)他們的安全法律意識(shí)。不斷灌輸安全法律、法規(guī)，講事實(shí)擺道理，逐步提高安全法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，才能夯實(shí)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。對于現(xiàn)場管理人員及相關(guān)部門要經(jīng)常不定期召集開會(huì)、培訓(xùn)強(qiáng)化安全責(zé)任。

2、財(cái)?shù)墓芾?。?cái)?shù)墓芾碇饕侵浮鞍踩拿魇┕ご胧┵M(fèi)”的管理。單獨(dú)建立專項(xiàng)資金賬戶，每季度項(xiàng)目會(huì)計(jì)將安全專項(xiàng)資金的使用明細(xì)和發(fā)票復(fù)印件報(bào)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)審核結(jié)算。

在安全專項(xiàng)資金的使用上，公司除了在?？顚Ｓ猛?，著重安全保障品的購置。公司強(qiáng)調(diào)必須使用主管部門規(guī)定的復(fù)檢合格產(chǎn)品。為防止項(xiàng)目部購買不合格產(chǎn)品，公司統(tǒng)一聯(lián)系安全保障品的生產(chǎn)廠家、統(tǒng)一定購，統(tǒng)一的企業(yè)安全標(biāo)識(shí)。既保證了安全保障品的質(zhì)量，又提升了企業(yè)形象，項(xiàng)目部對安全保障品的質(zhì)量和價(jià)格也非常滿意，達(dá)到了雙贏的效果。 3、物的管理?！拔铩钡陌踩芾碇甘┕がF(xiàn)場的安全管理，包括文明施工和對安全設(shè)施的管理。每個(gè)項(xiàng)目新開前，公司安全負(fù)責(zé)人會(huì)組織公司有關(guān)人員、項(xiàng)目部人員，一起研究細(xì)化施工現(xiàn)場的布置，包括現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公室、道路、鋼筋作業(yè)場、木工作業(yè)場、臨時(shí)用電布置、腳手架搭設(shè)等，為工程的文明施工打下基礎(chǔ)。

安全防護(hù)設(shè)施上，公司督促項(xiàng)目部按照公司CI形象要求設(shè)置，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)要求項(xiàng)目專職安全員對現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施加強(qiáng)日常檢查，除此之外，項(xiàng)目部每周進(jìn)行現(xiàn)場安全專項(xiàng)檢查，對存在隱患的部位及事項(xiàng)通報(bào)批評，并按規(guī)定處罰，還要求相關(guān)責(zé)任人定期進(jìn)行整改。只有深入了第一線才能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，也只有這樣才能有力保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

三、建立安全長效機(jī)制、落實(shí)安全管理責(zé)任。

施工單位主要安全管理人員依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全產(chǎn)生條件所需資金投入。對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢查。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

項(xiàng)目部與分包單位、承租單位簽訂專門安全生產(chǎn)管理協(xié)議，在承發(fā)包合同、租賃合同中應(yīng)明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；未對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。

項(xiàng)目部與從業(yè)人員訂立協(xié)議，從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的，由項(xiàng)目部給予批評教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分；造成重大事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

四、建立安全管理體系、強(qiáng)化安全管理途徑。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)不同的側(cè)面制定了完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系為單位引入一種新的安全管理模式，將安全管理單純靠政府強(qiáng)制的被動(dòng)行為轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目自愿參與的主動(dòng)行為，從根本上實(shí)現(xiàn)安全管理模式，從“事后總結(jié)”向“事前預(yù)防”的轉(zhuǎn)變，從“外部要項(xiàng)目安全”轉(zhuǎn)變到“項(xiàng)目自己要安全，項(xiàng)目會(huì)安全”的概念轉(zhuǎn)變。

施工現(xiàn)場的安保體系將實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、降低事故隱患的手段，為項(xiàng)目提供了一條改善安全管理有途徑，使項(xiàng)目的安全工作有據(jù)可查，有章可循，使其收到預(yù)期效果。

五、嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度、堅(jiān)持標(biāo)本兼治原則。

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工安全施工管理安全制度

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.引言

安全施工問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到許多社會(huì)問題，從實(shí)踐表明，對于施工企業(yè)安全管理應(yīng)當(dāng)采取以下原則：（1）預(yù)防為主、綜合考慮的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施。（2）安全管理貫穿項(xiàng)目施工全過程的原則。事前要充分的調(diào)查研究，針對現(xiàn)場的實(shí)際情況，對施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對策措施。（3）全員管理，安全第一的原則，在整個(gè)安全管理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”在整個(gè)安全管理中，使全體參與施工的人員自覺地共同遵守，保證安全施工。

2.安全施工責(zé)任制度實(shí)施

對于施工安全實(shí)行來說，關(guān)鍵是落實(shí)到每個(gè)人身上，因此筆者認(rèn)為落實(shí)每個(gè)人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵。

（1）實(shí)行由項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，制定貫徹實(shí)施細(xì)則，建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。堅(jiān)持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問題。

對本項(xiàng)目職工要實(shí)行安全技術(shù)和紀(jì)律教育，組織進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育和安全交底，組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任和崗位防火責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，工程施工特點(diǎn)制定和實(shí)施和安全措施，經(jīng)常督促專職安全員進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對發(fā)生傷亡要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析原因，提出和實(shí)現(xiàn)整改措施以及獎(jiǎng)懲規(guī)定。每周組織一次安全檢查。

（2）實(shí)行項(xiàng)目副經(jīng)理總施工安全生產(chǎn)職責(zé)。由項(xiàng)目副經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的健康負(fù)全面直接責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否安全達(dá)衛(wèi)生要求。

（3）實(shí)行專職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動(dòng)態(tài)，并經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的排山架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備與安全防護(hù)裝置，要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。

（4）實(shí)行施工組長安全生產(chǎn)職責(zé)。對本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮、制止冒險(xiǎn)作業(yè)，對班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對班組安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，但進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，并立即上報(bào)，參加事故調(diào)查分析。

（5）實(shí)行材料員的安全職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，對所購買的材料的安全性能負(fù)責(zé)。按規(guī)定購買勞動(dòng)保護(hù)用品及符合國家有關(guān)規(guī)定的材料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。

（6）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，有關(guān)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)法規(guī)、法令，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好班組安全活動(dòng)，開好班前安全會(huì)。組織本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并及時(shí)上報(bào)。

（7）操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的勞動(dòng)紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護(hù)意識(shí)和能力。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，工作時(shí)思想要集中，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語，不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。在施工現(xiàn)場要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落.堅(jiān)持三級(jí)安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報(bào)，并迅速及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，按“四不標(biāo)準(zhǔn)”原則處理。

3.安全施工防護(hù)技術(shù)措施

為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我公司將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個(gè)健全的三級(jí)安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。對施工人員實(shí)行強(qiáng)化安全教育，堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”，規(guī)范“三級(jí)安全交底”制度，施工中堅(jiān)持“班組安全活動(dòng)”制度。采取改善施工勞動(dòng)條件，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除危險(xiǎn)因素。對施工人員實(shí)行人身安全保險(xiǎn)，所有施工人員工均參與人身安全保險(xiǎn)。加強(qiáng)施工安全監(jiān)控，采用數(shù)碼相機(jī)，照下安全生產(chǎn)過程，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全）。完善現(xiàn)場急救措施，對工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場急救措施。同時(shí)與附近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊情況打電話可立即到。

4.結(jié)語

隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實(shí)每個(gè)人的施工安全責(zé)任，同結(jié)合在施工中加強(qiáng)施工安全防護(hù)，強(qiáng)化整個(gè)工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009，28（02）：118～119.

篇7

大家好，我叫XXX，是電務(wù)公司無錫地鐵一號(hào)線的一名普通職工，很高興公司團(tuán)委能給我們提供這樣一個(gè)互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，在這里我想通過我這些年的親身經(jīng)歷和感受，談一談我對企業(yè)一線施工生產(chǎn)安全的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法，有不足和欠妥當(dāng)?shù)牡胤竭€請大家多批評指正。

“安全重于泰山”、“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)”、“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”……安全的口號(hào)我們每天都在講，安全的故事我們每天都在說，可是，每天仍然不斷地有安全事故的發(fā)生。歸咎原因是安全意識(shí)的淡薄，以及消極的人生觀。

安全首先應(yīng)該是一種認(rèn)識(shí)

畢業(yè)于西南交通大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的我，第一次參加工作就來到了十九局電務(wù)公司的朔黃鐵路項(xiàng)目。還沒有完全脫離學(xué)校稚氣的我，已經(jīng)跌跌絆絆的闖入了社會(huì)，從一名普通的信號(hào)工開始了我的鐵建職業(yè)生涯。也正是在那里，讓我第一次體會(huì)到什么是真正意義上的“安全為天”。

安全是什么，不同的環(huán)境有不同的定義。在學(xué)校，安全是遠(yuǎn)離所有對自己不利的事情，在企業(yè)，安全是效益、安全是生命。在我入職的第一天，我學(xué)到最多的不是什么崗位技能，也不是什么職業(yè)道德，而是如何規(guī)范使用防護(hù)用具，如何在突況下緊急避險(xiǎn)等安全常識(shí)。清晰地記得安全總監(jiān)講的那句“寧可整天被安全員罵著走，也不讓家人哭著來！”那一幕幕違章操作帶來的血淋淋的教訓(xùn)，一個(gè)個(gè)小小的隱患引發(fā)的慘難，深深地觸動(dòng)了我的內(nèi)心。每一個(gè)事故的背后都是一次安全意識(shí)缺失的反面教材，每一次慘痛悲劇的發(fā)生都為我們敲響一次安全的警鐘。對于那些已經(jīng)發(fā)生的，除了惋惜我們無力挽回，但我們能做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，從自身做起，提高安全意識(shí)，規(guī)范施工工序，增強(qiáng)崗位技能，只有能夠直面正視生命的脆弱，才能居安思危，常備不懈。

安全其次應(yīng)該是一種態(tài)度

參加工作這些年來，我先后參與了朔黃鐵路、渝懷鐵路、華福隧道、北京地鐵五號(hào)線、沈陽地鐵一、二號(hào)線等線路的施工，從一名普通的技術(shù)人員成長為項(xiàng)目的總工，在這期間我擔(dān)任過安全員、安全協(xié)管員、隊(duì)長等現(xiàn)場的管理職務(wù)，那時(shí)的工地上安全工作事無巨細(xì)，每天四處巡視，查找和排除安全隱患，檢查各項(xiàng)施工工序、防護(hù)用具以及各個(gè)施工工地的用電安全等情況，每一項(xiàng)我都要反復(fù)檢查多次，以防出現(xiàn)紕漏。一位老職工曾經(jīng)發(fā)自肺腑的說過：“違章操作等于是在自殺，放任隱患不排除等于是在謀殺”。面對很多年輕的新職工身上馬虎、懈怠、無所謂的散漫情緒，我也一定會(huì)不顧情面的進(jìn)行批評指正，幫助他們克服麻痹僥幸的心理，確保自身和他人的人身生命安全。正因?yàn)槲覍ι鼞阎环N敬畏的心情，所以倍感珍惜。更因?yàn)樯挥幸淮?，所以更加絲毫不敢放松警惕。

安全最終應(yīng)該是一種責(zé)任

安全就是要讓所有的職工帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命的去完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。安全是企業(yè)效益的保障，更是企業(yè)長久活力的劑。作為企業(yè)的一員，我們理所當(dāng)然的要維系好肩上的這份榮耀，始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，并持續(xù)健康的將它長久的傳遞下去。只有真正從內(nèi)心去重視安全、關(guān)心安全、并為之不懈追求的時(shí)候，安全才會(huì)以不斷的驚喜回饋給我們的企業(yè)和個(gè)人。

安全涉及到每個(gè)人的切身利益，除了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)外，更要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時(shí)制約人的不安全行為有著不可替代的作用。我目前所在的XX地鐵一號(hào)線項(xiàng)目在嚴(yán)抓“安全生產(chǎn)責(zé)任制”落實(shí)方面所做出的努力已經(jīng)初見成效。項(xiàng)目上每個(gè)人都簽訂了“安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀”，使得安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。由安全總監(jiān)和安全員組成的安全檢查小組每天對各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行蹲點(diǎn)作業(yè)排查，晚餐后半小時(shí)的職工加油站活動(dòng)定時(shí)匯總各安全隱患及整改措施，形成書面紀(jì)要。由公司團(tuán)委協(xié)助舉辦的“青年給力安全、協(xié)助管理有則”活動(dòng)，極大地帶動(dòng)了一批青年志愿者充實(shí)到施工一線的安全協(xié)防工作中，更加提高的全員的安全積極性和熱情。正是因?yàn)榘踩?zé)任落實(shí)到項(xiàng)目的每個(gè)人身上，使得人人有責(zé)，安全共管。自項(xiàng)目組建至今，未發(fā)生一起重大安全事故。成績的取得來自于如履薄冰的壓力，同時(shí)也是我們堅(jiān)持將安全工作進(jìn)行到底的動(dòng)力。

篇8

一、新工人入場安全三級(jí)教育制度：

㈠、凡公司新招收的合同制工人，及分配來的實(shí)習(xí)和代培人員，分別由公司進(jìn)行一級(jí)安全教育。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級(jí)安全教育?，F(xiàn)場施工員進(jìn)行三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容為：

⒈公司教育：

①、講黨和國家的勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)的方針，政策。

②、講公司安全管理規(guī)章制度、勞動(dòng)、安全紀(jì)律。

③、講“三不傷害”即：遵守操作規(guī)程不傷害自己，講究職業(yè)道德不傷害他人，居安思危不被他人傷害。

④、講遵章守紀(jì)，反對違章指揮，反對違章操作。

⑤、講公司內(nèi)、外工傷事故血的教訓(xùn)。

⒉項(xiàng)目經(jīng)理部教育：

①、講安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)、安全防火等規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲制度。

②、講施工生產(chǎn)特點(diǎn)，危險(xiǎn)地段，應(yīng)注意的事項(xiàng)，防范措施與方法。

③、講安全技術(shù)操作規(guī)程、安全、勞動(dòng)紀(jì)律。

⒊班組教育：

①、講各工程的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全、勞動(dòng)紀(jì)律。

②、講施工現(xiàn)場應(yīng)注意的事項(xiàng)，預(yù)防事故發(fā)生的措施。

③、講使用生產(chǎn)工具（設(shè)備的性能，用途和構(gòu)造，使用的基本方法）。

④、講勞保用品的使用與保管，愛護(hù)和保管生產(chǎn)工具（設(shè)備）和施工現(xiàn)場各種防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志。

公司及項(xiàng)目經(jīng)理部兩級(jí)教育，對教育內(nèi)容要進(jìn)行考核，造冊登記。教育人和接受教育人要簽字備查。

㈡、配合施工的外包隊(duì)工人進(jìn)場，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員進(jìn)行入場安全教育，保衛(wèi)人員進(jìn)行治保消防教育，并填好安全教育登記卡（冊），教育者與接受安全教育的包工隊(duì)長或大班長，必須簽名備查。

二、變更工種工人的安全教育制度：

凡有變更工種工作的工人項(xiàng)目部必須及時(shí)通知安全部門和現(xiàn)場安全員進(jìn)行變更工種工作的安全技術(shù)教育，責(zé)任劃分：由公司變更的，由公司質(zhì)安科進(jìn)行教育。由工地變更的，要通知安全員進(jìn)行安全教育。變更工種安全教育，由教育人員填寫安全教育卡（冊），教育者與受教育者都要簽字備查。

三、特殊工種工人的安全教育制度：

1、國家規(guī)定的電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工、起重工、小機(jī)動(dòng)翻斗車司機(jī)、龍門吊司機(jī)等特殊工種，由器材部、安全科配合辦公室申報(bào)市勞動(dòng)保護(hù)教育中心進(jìn)行培訓(xùn)取證。

篇9

關(guān)鍵詞:水電工程現(xiàn)場施工;機(jī)械設(shè)備;設(shè)備管理;設(shè)備檔案管理;定期檢查

中圖分類號(hào):TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2012) 12-0211-01

一、序言

在我國,水電工程的施工地點(diǎn),多處于偏遠(yuǎn)的地區(qū),其生活環(huán)境、施工環(huán)境相對而言較差,這樣不管是機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行還是管理都會(huì)有很大的困難性。在施工中,其工程的臨時(shí)性與活動(dòng)性較強(qiáng),這樣就增加了施工單位對設(shè)備管理工作的難度。水電工程的施工其機(jī)械設(shè)備大多都是大型的、成套的、新型的設(shè)備,而且進(jìn)口設(shè)備居。這樣就要求施工單位要花一部分精力對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,而做好管理的工作,是工程是否能做好的關(guān)鍵問題。

二、水電工程現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備管理的辦法

(一)建立有效的機(jī)制

在施工設(shè)備管理方面,施工單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)的規(guī)章制度、工作程序,制定出有效的機(jī)制,使其規(guī)章制度具體落實(shí)。將有關(guān)于安全操作的規(guī)程、注意事項(xiàng)等,制作成標(biāo)牌懸掛在設(shè)備上,將這些規(guī)章制度傳達(dá)下去,使員工們有章可循,明確制訂出什么可以做,什么不能做。在單位中,應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的設(shè)備管理部門,其主要職責(zé)就是要對設(shè)備進(jìn)行有效、合理的進(jìn)行維護(hù),使設(shè)備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)建立設(shè)備檔案

在施工單位中,其機(jī)械設(shè)備的檔案的建立是非常重要的,與之相同的是資料管理工作,都是不可或缺的工作。在設(shè)備檔案的管理工作中,應(yīng)有專門人員對其進(jìn)行歸檔分類,對設(shè)備檔案與資料進(jìn)行管理,如果設(shè)備進(jìn)行調(diào)動(dòng),其檔案與資料應(yīng)隨設(shè)備調(diào)走。

其設(shè)備檔案中,應(yīng)當(dāng)包括其名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能、使用與修理發(fā)行記錄、維修保養(yǎng)情況等等,與設(shè)備相關(guān)的資料均應(yīng)體現(xiàn)在設(shè)備檔案中。資料包括設(shè)備的合格證、使用說明書等,如是進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)有進(jìn)出口的許可證、保險(xiǎn)單、原產(chǎn)地證明等有關(guān)原始資料。

(三)做好設(shè)備、配件的采購與供應(yīng)工作

1.設(shè)備的采購

在水電工程中,許多大型設(shè)備只能采用進(jìn)口設(shè)備,可利用招標(biāo)的形式對進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行采購,這樣不僅可以節(jié)省資金,還能夠可靠的購進(jìn)技術(shù)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。

2.配件的供應(yīng)

在工程中,機(jī)械設(shè)備的配件占據(jù)了非常重要的位置,其采購直接關(guān)系到機(jī)械設(shè)備的修理情況。進(jìn)口設(shè)備的配件,應(yīng)從廠家或是廠家指定的供應(yīng)商處購買,如是普通的配件可從市場內(nèi)購買。對于經(jīng)常需要購買的配件,也可以采取招標(biāo)的方式,選定一個(gè)或是幾個(gè)廠家,這樣不僅有效的降低了成本,還能減少資金的利用。

(四)重視機(jī)械設(shè)備的日常管理工作

在水電工程施工單位中,應(yīng)對所有的機(jī)械設(shè)備,建立起設(shè)備保養(yǎng)的臺(tái)帳,對其制定出嚴(yán)格的定期保養(yǎng)的制度。每臺(tái)設(shè)備都應(yīng)有經(jīng)過培訓(xùn)的操作、維修人員對其進(jìn)行管理,除了要遵守有關(guān)的規(guī)章制度外,還應(yīng)對機(jī)械設(shè)備的本身進(jìn)行維護(hù)。

有關(guān)操作人員,應(yīng)當(dāng)對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、使用記錄,進(jìn)行正確、認(rèn)真的填報(bào)。設(shè)備主管部門應(yīng)隨時(shí)對其進(jìn)行檢查,看是否按照規(guī)章制度進(jìn)行執(zhí)行,如有違規(guī)行為出現(xiàn),應(yīng)當(dāng)立即對其進(jìn)行糾正或制止。

在水電工作的施工環(huán)境比較惡劣,這樣就要求對設(shè)備的保養(yǎng)、運(yùn)行相當(dāng)高,維修車間應(yīng)當(dāng)按設(shè)備的使用說明書中工地環(huán)境的要求,對設(shè)備做出合理的保養(yǎng)周期,不管出現(xiàn)什么現(xiàn)象,如果設(shè)備到了保養(yǎng)期限,都應(yīng)按照規(guī)定對其進(jìn)行保養(yǎng),不得找出任何理由對其保養(yǎng)進(jìn)行拖延。

(五)對設(shè)備的操作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作

施工單位因?yàn)楣ぷ鞯男枰?其機(jī)械設(shè)備大多都是從國外進(jìn)口的新設(shè)備。面對這些設(shè)備,新員工都不會(huì)操作,除非從國外請來一些專業(yè)人員,這樣一來公司的費(fèi)用會(huì)很大。因此,施工單位為了使操作、維修人員盡快的對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、操作知識(shí)、工作原理等進(jìn)行掌握,必須對維修、技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。而培訓(xùn)基本有兩種方式,一是請進(jìn)來,二是送出去。只有給自己的職工灌輸了新的管理知識(shí)、管理理念,才能提高員工們的技術(shù)水平。

(六)有獨(dú)立的維修車間

隨工程量的增加,施工單位的規(guī)模而不斷擴(kuò)大,其機(jī)械設(shè)備也應(yīng)有盡有,大多都是進(jìn)口設(shè)備。面對機(jī)械的維修方面,若不能保證其設(shè)備得到及時(shí)的保養(yǎng)和維修,機(jī)械設(shè)備將損傷其使用年限,提前老化。因此必須要建立獨(dú)立的維修車間,組織專業(yè)的修理工對其機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修,這樣不僅能為公司挽住、培養(yǎng)人才,還有利于對機(jī)械設(shè)備的修舊利廢,提高設(shè)備的修復(fù)時(shí)間,減少設(shè)備修理的費(fèi)用。

(七)做好設(shè)備的安全管理工作

在水電工程的施工中,其地下的工程設(shè)備,有著很高的安全隱患,因此必須要制定出詳細(xì)的、可行的安全操作規(guī)程,讓操作人員、管理人員,熟記并掌握。在施工前,應(yīng)與相關(guān)的操作人員簽訂設(shè)備安全責(zé)任書,對其義務(wù)與責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)范。在施工中,設(shè)備的主管部門應(yīng)當(dāng)加大其管理的力度,對機(jī)械設(shè)備的安全情況進(jìn)行隨時(shí)、定期檢查工作,對其安全隱患進(jìn)行查找并杜絕其發(fā)生。

在施工單位中,應(yīng)當(dāng)對其機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保險(xiǎn),如果機(jī)械設(shè)備一旦出險(xiǎn),可以按照規(guī)定,做好設(shè)備的保險(xiǎn)理賠工作,并防止類似事故的發(fā)生。操作人員在進(jìn)行工作中,必須做到不無證上崗,不帶病工作,不使用有故障的設(shè)備工作,對于那些老、舊的設(shè)備,予以淘汰。

(八)對設(shè)備進(jìn)行定期檢查與評比工作

1.設(shè)備的定期檢查

大型的水電施工企業(yè)的設(shè)備,大多都集中在工地中,對設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)工作就相當(dāng)?shù)闹匾?。它不僅能夠使操作、維護(hù)人員及時(shí)的掌握設(shè)備的技術(shù)狀況,還能杜絕設(shè)備故障隱患的存在,提高了操作人員的工作積極性,掌握到設(shè)備的正確操作方法。

2.評比工作

有效的進(jìn)行評比工作,不僅能夠提高操作人員的責(zé)任感,增強(qiáng)其榮譽(yù)感、上進(jìn)心,還能更好的提高設(shè)備管理的水平。

三、總結(jié)

全方位、全面的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,對水電工程的施工有著重要的作用。水電工程現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備管理方式,對水電施工企業(yè)的管理水平、有效安全高效的實(shí)施、機(jī)械的施工水準(zhǔn)都有著重要的作用。因此,工程機(jī)械設(shè)備的管理工作,需要利用先進(jìn)的管理手段和方法,對設(shè)備進(jìn)行合理的使用、及時(shí)的保養(yǎng)等,能夠充分的保障機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn):

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大家上午好，今天我受、、集團(tuán)委托來到這里給我們大家進(jìn)行培訓(xùn)、首先我代表、、集團(tuán)對你們的到來表示歡迎，我認(rèn)為你們這一選擇是正確的，因?yàn)?、、集團(tuán)無論從現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，還是未來發(fā)展前景這是其它同行業(yè)都無法比擬的，不僅因?yàn)椤?、集團(tuán)是一家大型上市公司，更是因?yàn)樗袕?qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)與多年積累的大量財(cái)富都為、、集團(tuán)下一步的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人力、財(cái)力保障，特別是城市化進(jìn)程的程突飛猛進(jìn)，到老城區(qū)的改造再到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)都離不開混凝土的澆筑，所以這一行業(yè)方興未艾，為此我對企業(yè)與你們未來的發(fā)展的憧憬是堅(jiān)定不移的。

作為混凝土公司的運(yùn)輸車隊(duì)，無論是資金占比還是人員比例，都是企業(yè)最大主體部門，所發(fā)揮的作用也是不言而喻，那么我們?nèi)绾斡眯袆?dòng)來體現(xiàn)自身價(jià)值，更好的創(chuàng)造部門效應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共贏的局面這是我們每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。

下面我就運(yùn)輸車隊(duì)與駕駛員未來的發(fā)展，提出建設(shè)性意見、要求供參考。

一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、確保安全行車。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，車輛走進(jìn)了千家萬戶在給人們出行帶來方便的同時(shí)，也給道路造成堵塞和交通安全隱患，具不完全統(tǒng)計(jì)每年全國發(fā)生交通事故20多萬起，死傷人數(shù)為11萬多人，這一觸目驚心的數(shù)字不知導(dǎo)致多少家庭妻離子散，不知有多少人以淚洗面，我們無論是貧富尊卑都離不開安全這一重要話題，為此我把安全行車做為第一個(gè)題目，放在首位，是對大家的重要提示和警鐘長鳴。

大家都知道安全是運(yùn)輸?shù)幕?，是完成好生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)的有效保證，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，謹(jǐn)慎駕駛，不開帶病車，不開超速車，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)格遵守按線行駛、不闖紅燈、保持安全車速，保持安全車距；車輛進(jìn)出門崗及在院內(nèi)行駛限速5—10公里；進(jìn)入工地前要查明路況，防止側(cè)翻和塢車，是每位駕駛員必須做到的。

混凝土攪拌運(yùn)輸車是特種車輛，在安全行車上與其它車輛即有共性又有差別。

1、由于混凝土攪拌車罐體內(nèi)裝載的是水泥、砂石、外加劑、水等物質(zhì)攪拌成的液狀物料，運(yùn)輸中需要罐體旋轉(zhuǎn)持續(xù)攪拌，這樣車輛產(chǎn)生了離心力，車輛在道路上行駛時(shí)會(huì)發(fā)生晃動(dòng)現(xiàn)象，穩(wěn)定性方面較其它車輛有所不同，所以在駕駛攪拌罐車時(shí)要防止和避免急打方向否則很容易造成車輛翻車的重大事故。

2、混凝土運(yùn)輸車輛經(jīng)常穿梭于工地現(xiàn)場，多數(shù)現(xiàn)場的路況較差，基本是凸凹不平、路基松散，如不加以防范就很容易造成車輛傾斜與側(cè)翻。

3、在底板澆筑施工作業(yè)中由于現(xiàn)場無專門人員指揮車輛，倒車時(shí)不能有時(shí)查看有效的安全距離，這樣就很容易發(fā)生路基塌陷及車輛掉入坑里的嚴(yán)重后果。

另外由于施工現(xiàn)場澆筑混凝土有較嚴(yán)格的時(shí)間要求（特別是高標(biāo)號(hào)，泵送與自卸澆筑不能間斷，），如在運(yùn)輸過程中發(fā)生事故、車輛機(jī)械故障、缺燃柴油車輛拋錨和人為因素造成車輛運(yùn)輸途中停車，對駕駛員本人的經(jīng)濟(jì)收入和公司的經(jīng)營利潤都會(huì)造成一定的損失。為此，要想爭當(dāng)合格的駕駛員，必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗位上謹(jǐn)慎駕駛車輛，達(dá)到安全行車無事故，接班時(shí)做好出車前的列檢工作。

二、認(rèn)真遵守規(guī)章制度，提高個(gè)人素養(yǎng)。

做為一名合格的駕駛員，首先要認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從指揮；并根據(jù)要求對車輛進(jìn)行日常的例行保養(yǎng)以提高車輛的完好率與出勤率。

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好當(dāng)班工作記錄，不準(zhǔn)無故曠工、遲到、早退；要發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，接到運(yùn)輸任務(wù)后，要迅速進(jìn)入運(yùn)輸狀態(tài)，并安全無誤的完成好運(yùn)輸任務(wù)。

2、在道路行駛時(shí)要防止混凝土的溢出，嚴(yán)禁隨意隨地沖刷料斗及洗車的現(xiàn)象。

3、提高服務(wù)意識(shí)，避免投訴的發(fā)生。

4、駕駛員個(gè)人儀容儀表要規(guī)范，樹立良好的個(gè)人與企業(yè)形象。

三、攪拌車工作崗位職責(zé)

a、出車前檢查

1、檢查冷卻水、發(fā)動(dòng)機(jī)油、液壓油是否達(dá)標(biāo)；檢查油路、氣管、管路接頭有無松動(dòng)與損壞。

2、檢查輪胎（備胎）氣壓、輪胎螺栓是否松動(dòng)。

3、檢查各種儀表是否正常、檢查各種燈光、倒車鏡、雨刷器、是否正常工作。

4、檢查剎車、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)與手制動(dòng)是否安全有效，傳動(dòng)軸螺栓是否松動(dòng)。

5、檢查攪拌筒的轉(zhuǎn)速設(shè)定是否滿足要求。

b、裝料運(yùn)輸作業(yè)前的準(zhǔn)備工作

1、進(jìn)站裝料前必須打反轉(zhuǎn)，將罐內(nèi)積水和雜物排凈，裝料時(shí)駕駛員不得離開車輛。

2、裝完料后，到調(diào)度室取砼供貨單，并到檢驗(yàn)室接受砼的質(zhì)量檢查。然后對工地名稱、數(shù)量、砼型號(hào)、抗?jié)B、早強(qiáng)、砼塌落度、泵車標(biāo)號(hào)等主要內(nèi)容詳細(xì)掌握，明確工地位置和規(guī)定的線路后，方可上線運(yùn)行。

3、車輛行駛應(yīng)選擇安全時(shí)速，重載車不得超過55公里／小時(shí)，空載不得超過60公里／小時(shí)。

4、車輛下坡行駛時(shí)禁止使用空檔，防止發(fā)動(dòng)機(jī)熄火；通過橋梁、橋洞、隧道時(shí)，應(yīng)注意觀看限高限速等通行標(biāo)志，以免造成車輛及設(shè)備的損壞。

5、車輛運(yùn)輸砼過程中，要將尾部卸料溜槽旋轉(zhuǎn)鎖鎖牢，攪拌罐（筒）不得停止（攪拌）轉(zhuǎn)動(dòng)，以免罐內(nèi)砼分層離析，以防行車擺動(dòng)傷人和影響其它車輛行駛。

6、在運(yùn)輸途中和到達(dá)工地后，嚴(yán)禁私自加水，如遇有特殊情況，應(yīng)及時(shí)與調(diào)度室取得聯(lián)系，尋求解決辦法。

7、車輛駛離攪拌站在運(yùn)輸途中，如遇堵車及車輛故障等原因無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場時(shí)，要及時(shí)報(bào)告調(diào)度，嚴(yán)禁不報(bào)和延報(bào)，以免造成不良后果。

8、車輛進(jìn)入工地后，要認(rèn)真核對工地名稱、混凝土型號(hào)、察看施工現(xiàn)場道路情況、泵車標(biāo)志和卸料位置，不得靠近建筑物基礎(chǔ)和坑槽邊沿，防止土質(zhì)松軟，造成塌方翻車，倒車時(shí)要有人指揮。并配合現(xiàn)場施工人員完成作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，待料超過2小時(shí)要及時(shí)向調(diào)度報(bào)告。

9、打料完畢后，到指定地點(diǎn)（位置），沖洗車輛尾部出料口、料斗以及車體外部貼掛的水泥漿和混凝土殘料，保證車輛外部清潔衛(wèi)生。

10、有責(zé)任、義務(wù)向調(diào)度通報(bào)現(xiàn)場情況，以防現(xiàn)場斷車、壓車情況的發(fā)生，工作期間不得關(guān)閉電臺(tái)，不得 故意不回應(yīng)調(diào)度的呼叫。

11、嚴(yán)格遵守運(yùn)輸線路規(guī)定，嚴(yán)禁私自下線，若私自下線發(fā)生交通及其它事故所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由個(gè)人負(fù)責(zé)。

四、提高車輛運(yùn)效，創(chuàng)造更大價(jià)值。

提高車輛運(yùn)輸效率是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和駕駛員個(gè)人收入的有效途徑，提高運(yùn)效有以下幾個(gè)方面

1、車輛的安全性、技術(shù)穩(wěn)定性和良好車況是順利完成運(yùn)輸任務(wù)的有效載體，所以我們要對車輛必須做到勤檢查，勤保養(yǎng)并對容易出現(xiàn)故障隱患的部位進(jìn)行預(yù)防性排查，做到防患于未然，防止車輛機(jī)械故障和途中拋錨現(xiàn)象的發(fā)生。

2、車輛出勤率的高低直接影響著完成運(yùn)輸任務(wù)的效果和公司與駕駛員的收入，所以要求大家休班時(shí)間一定要休息好并抽出時(shí)間處理好個(gè)人的事情，避免缺勤的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、安全行車是提高車輛出勤率的有效保證，是完成運(yùn)輸任務(wù)的基礎(chǔ)，我們要利用嫻熟的駕駛技術(shù)，謹(jǐn)慎駕駛車輛，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，順利完成每次的運(yùn)輸作業(yè)任務(wù)。

五、節(jié)耗增效，降低成本。

運(yùn)輸成本的大小直接影響著企業(yè)利潤的高低，它像一面鏡子會(huì)折射出車輛狀況、駕駛技術(shù)和車輛及駕駛員管理諸多方面的情況，在成本管理和控制上，要遵循成本形成之前做到事前控制、事中監(jiān)督、事后查找存在偏差的有效手段控制運(yùn)輸成本。

做為駕駛員在節(jié)省成本上要做到：

1、要把運(yùn)輸作業(yè)中節(jié)耗增效作為崗位職責(zé)的重要內(nèi)容高度重視，只要我們充分認(rèn)識(shí)到節(jié)耗增效對企業(yè)和本人所起到的作用，就會(huì)在工作中養(yǎng)成良好的節(jié)耗習(xí)慣，最終體現(xiàn)自身的價(jià)值所帶給你榮譽(yù)與快樂。

2、車輛要持續(xù)發(fā)揮有效的經(jīng)濟(jì)性、動(dòng)力性和最大延長其使用壽命，這就要求我們平時(shí)在崗位上做到勤檢查、勤保養(yǎng)，例如每周對空濾進(jìn)行1次保養(yǎng)，減少氧氣進(jìn)入氣缸的阻力，以提高動(dòng)力性達(dá)到節(jié)油的效果，避免帶病出車或重使用、輕維護(hù)給車輛設(shè)備帶來后期維修成本上升的后果。

3、每種車型都有經(jīng)濟(jì)時(shí)速的設(shè)定，所以我們要合理控制車速，速度過快不僅會(huì)直接導(dǎo)致高油耗，特別是臨近交通崗時(shí)要正確判斷通行的概率避免急加速又無法通過的緊急制控現(xiàn)象的發(fā)生，這不僅增加機(jī)件的磨損也會(huì)帶來安全隱患。

六、加強(qiáng)車輛保潔樹立行業(yè)形象。

車輛不僅是運(yùn)輸工具更是企業(yè)對為宣傳和展示企業(yè)形像的窗口，也是在行業(yè)中提升車隊(duì)形象，展現(xiàn)廣大駕駛員素質(zhì)的有效途徑，這就要求我們每位駕駛員時(shí)刻保持車輛內(nèi)外清潔干凈，養(yǎng)成對車輛勤擦拭、勤沖洗的好習(xí)慣，要達(dá)到車窗明，車體凈；每天交接班時(shí)要確保車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)和整潔的車內(nèi)外衛(wèi)生，讓我們在更加清潔的環(huán)境下愉悅的工作，更好的展示我們的企業(yè)文化和駕駛的風(fēng)采。