導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】電子工程；EPC；難點(diǎn)；重點(diǎn)；風(fēng)險預(yù)測

EPC總承包項(xiàng)目主要包含：采購、設(shè)計(jì)、施工等方面。這種項(xiàng)目承包方式在我國已經(jīng)了有了初步的進(jìn)展，在電子工程的施工中采用這種承包項(xiàng)目的管理方式，能夠有效對工程的質(zhì)量、成本以及工程的進(jìn)度進(jìn)行管理。不過在采用這種承包手段時，也要注意到它所隱含的風(fēng)險，在最大限度上規(guī)避風(fēng)險，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、電子工程EPC總承包項(xiàng)目的難點(diǎn)

對于EPC總承包項(xiàng)目來說，它在具體的實(shí)施操作過程中所遇到的難點(diǎn)主要有以下兩個方面：第一，在合同的確定方面存在難點(diǎn)。第二，在選擇分包以及選擇設(shè)備商品方面存在難點(diǎn)。如果在這兩個難點(diǎn)問題上沒有得到妥善解決，那么，將會對后期的電子工程產(chǎn)生很大的影響。首先，對于合同的確定，它是整個工程中比較重要的問題，并且，在一定程度上可以決定工程前期所進(jìn)行的工程投標(biāo)以及工程報價是否合理。由于對于每一個不同的電子工程項(xiàng)目來講，其中所包含的屬性以及功能都會存在很大的差異性，因此，在開展電子工程項(xiàng)目之前，就要對EPC所承包的項(xiàng)目有一定的了解，并且要表現(xiàn)出承包的欲望。在向業(yè)主報價的過程中中，如果還沒有現(xiàn)成的設(shè)計(jì)圖紙的話，那么，就要依據(jù)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來對整個工程的以及與工程相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行估算，報出合理的價格。要想得到一個比較精準(zhǔn)而且接近實(shí)際工程價值的報價，需要工程的報價人員以及工程的技術(shù)人員要有十分豐富的經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目的各項(xiàng)功能要完備、對工程技術(shù)的實(shí)際需求有一個準(zhǔn)確的把握，除此之外，報價人員還要對現(xiàn)有的方案進(jìn)行整理，選擇出最佳的方案進(jìn)行報價工作。在對一項(xiàng)電子工程進(jìn)行報價的時候，還會隱含著很多風(fēng)險，這就需要在確定合同之前，切實(shí)做好以下幾個方面：第一，業(yè)主必須要對整個電子項(xiàng)目的功能有一個相對完整的描述。在報價人員得到業(yè)主的項(xiàng)目描述之后，要將描述的內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行整合，針對業(yè)主所提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)以及設(shè)備參數(shù)、工程項(xiàng)目所處的外部環(huán)境等進(jìn)行深入的分析。第二，報價人員要對電子工程所涉及的每一個環(huán)節(jié)以及整個項(xiàng)目的工程量、工程初步報價進(jìn)行再次審核工作。在做審核工作時，要盡量去實(shí)地進(jìn)行調(diào)查。這樣一來，就可以在一定程度上確保報價的合理性。第三，工程項(xiàng)目的報價要盡量做到全面。如果報價人員在報價的過程中出現(xiàn)疏漏，沒有對工程項(xiàng)目所涉及到的各項(xiàng)功能進(jìn)行全面的價格估算的話，那么，將會給工程項(xiàng)目帶來風(fēng)險。除了對合同的確定以外，還要注意對分包的選擇以及設(shè)備商的選擇，在這兩項(xiàng)的選擇方面，如果能夠做到合理、科學(xué)，那么，將會對電子工程后期的具體實(shí)施帶來積極影響。對于電子工程來講，EPC是一個非常復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程項(xiàng)目。通常情況下，會按照工程項(xiàng)目所涉及到的具體專業(yè)來對項(xiàng)目進(jìn)行劃分，主要劃分為：土建工程、機(jī)電設(shè)備的安裝、設(shè)備的采購、工程實(shí)施的專業(yè)廠家等。在對分包以及設(shè)備進(jìn)行選擇的時候，必須要注意到以下幾點(diǎn)：第一，分包的專業(yè)廠家是否具備資質(zhì)。第二，對分包的業(yè)績進(jìn)行考察。第三，審查分包是否具備一定的抗風(fēng)險能力。第四，在分包的過程中，如果是一些比較大型的電子工程，要想確保工程實(shí)施的質(zhì)量，就必須要將機(jī)電安裝與土建施工分包給不同的廠家。第五，審查工程所需設(shè)備的生產(chǎn)周期是不是符合工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

二、電子工程EPC總承包項(xiàng)目的重點(diǎn)

在電子工程中，對于EPC總承包項(xiàng)目來講它是一個十分艱巨而又復(fù)雜的工程。因此，在完成這項(xiàng)工程時一定要確保每一個施工的環(huán)節(jié)都能夠做到緊密相連、環(huán)環(huán)相扣。特別是針對承包項(xiàng)目中的重點(diǎn)問題，更要保質(zhì)保量的完成好。重點(diǎn)工程主要包含了以下幾個方面：

（一）對電子工程投標(biāo)文件的制作

在一項(xiàng)工程中，制作一個內(nèi)容充實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)、合理并且外觀精致的投標(biāo)文件會讓業(yè)主首先對競標(biāo)企業(yè)產(chǎn)生一個良好的印象。這樣也會使接下來的投標(biāo)工作更加順暢。因?yàn)樵谕稑?biāo)之前，業(yè)主對投標(biāo)企業(yè)并不是很了解，只能通過投標(biāo)企業(yè)所提供的相關(guān)介紹來對它的基本情況有一個初步的掌握。這樣就要求投標(biāo)企業(yè)要通過對投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的審核、規(guī)范投標(biāo)書的內(nèi)容，來保證電子工程投標(biāo)文件的質(zhì)量。

（二）對工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

在對工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時，一定要確保設(shè)計(jì)的時間，要在規(guī)定時間內(nèi)設(shè)計(jì)好工程的施工藍(lán)圖，這樣才不會影響到工程項(xiàng)目的后期施工。對工程的進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)主要有以下幾個方面的內(nèi)容：

1、縱觀電子工程的總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)一步規(guī)劃出施工藍(lán)圖的節(jié)點(diǎn)。

2、妥善的處理好工程項(xiàng)目的外部圖紙審繪工作和專業(yè)項(xiàng)目的圖紙審繪。通過審繪，可以在第一時間發(fā)現(xiàn)工程中存在的不足，進(jìn)而及時處理這些問題，最大限度上滿足業(yè)主的需求。

3、一定要將設(shè)計(jì)中所涉及的問題在工程的設(shè)計(jì)階段就處理好，千萬不能嫌一時麻煩，而將這些問題留在工程的施工中解決，這樣不僅還損耗工程的成本，還會為日后的工作帶來隱患。

（三）對工程項(xiàng)目的施工成本在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制

在電子工程EPC的總承包項(xiàng)目中，往往會更多的考慮到業(yè)主的實(shí)際需求，在滿足業(yè)主需求的前提下，盡量去縮減工程的施工成本。這樣一來，就需要在工程的設(shè)計(jì)階段就對項(xiàng)目做好成本預(yù)算，以便施工中能夠有效的控制成本。第一，避免在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)不適用的、奢侈的設(shè)計(jì)方案。第二，堅(jiān)決不能采用不成熟的方案。由于方案不夠成熟，所以，在具體的施工中會不斷的對方案進(jìn)行修改，這樣就會在無形中增加工程的施工成本，不能有效的對成本進(jìn)行控制。

（四）對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制

質(zhì)量，是一項(xiàng)工程中的關(guān)鍵。工程施工質(zhì)量的好壞，會對整個工程的日后使用產(chǎn)生直接影響。因此，在電子工程的設(shè)計(jì)階段就要對工程的質(zhì)量進(jìn)行控制。首先，要全面的考量設(shè)計(jì)是否具備實(shí)施性。其次，要在最大限度上避免設(shè)計(jì)圖紙的變更。最后，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性。

三、電子工程EPC總承包項(xiàng)目的風(fēng)險及預(yù)測

（一）風(fēng)險

1、內(nèi)部風(fēng)險

在電子工程EPC總承包項(xiàng)目中的內(nèi)部風(fēng)險主要包含了：工程項(xiàng)目的合同風(fēng)險、工程施工中的管理風(fēng)險、工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量風(fēng)險。

2、外部風(fēng)險

在電子工程EPC總承包項(xiàng)目中的外部風(fēng)險主要有：工程項(xiàng)目的分包風(fēng)險、業(yè)主自身存在的資金風(fēng)險、匯率風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險、國家政策變化風(fēng)險、自然災(zāi)害等。

（二）風(fēng)險預(yù)測

在了解電子工程EPC總承包項(xiàng)目所存在的風(fēng)險之后，就要積極的采取相應(yīng)手段，對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和防范。具體的預(yù)測和防范措施有：第一，在簽訂合同時，一定要全面的對合同內(nèi)容進(jìn)行分析，在滿足業(yè)主需求的同時，要確保企業(yè)的自身利益。第二，在工程的設(shè)計(jì)階段，要充分的考慮到設(shè)計(jì)的可行性，特別是要考慮到一些特殊的自然條件對工程實(shí)施帶來的影響。第三，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的施工管理，避免因?yàn)楣芾聿簧贫霈F(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡的現(xiàn)象。

總結(jié)：

綜上所述，在電子工程中采用EPC總承包的方式，可以在一定程度上提高工程施工的水平以及管理水平。通過對承包項(xiàng)目中所遇到的難點(diǎn)問題、重點(diǎn)問題以及風(fēng)險進(jìn)行分析，從中找到有效的解決措施，促進(jìn)電子工程的健康、快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李陽.我國國際工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險管理研究[J].長沙理工大學(xué)，2009（04）.

篇2

關(guān)鍵字：工程審計(jì)；難點(diǎn)；重點(diǎn)。

中圖分類號：E232.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

工程審計(jì)工作的關(guān)注點(diǎn)

對于一個施工企業(yè)，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，審計(jì)工作需要有一定的側(cè)重點(diǎn)。針對不同階段的工程，所需要關(guān)注的內(nèi)容也有所不同，那么作為一個企業(yè)，應(yīng)該關(guān)注哪些類型的工程項(xiàng)目呢？下面列出的五類項(xiàng)目，是施工企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的：

要關(guān)注工期有延長的在建工程；

要關(guān)注完工但遲遲未能竣工驗(yàn)收的工程；

要關(guān)注雖然已經(jīng)完工或竣工，但遲遲不能報送決算的工程；

要關(guān)注雖然已經(jīng)將決算送到業(yè)主單位，但遲遲不能進(jìn)入審計(jì)的工程；

要關(guān)注雖然已經(jīng)開始審計(jì)，但一直拖延的工程。

針對審計(jì)工作關(guān)注點(diǎn)的建議

針對審計(jì)工作關(guān)注點(diǎn)的不同，我們應(yīng)該采取不同的應(yīng)對方法，盡量擴(kuò)大對審計(jì)工作有力的證據(jù)范圍，以減少因?yàn)樽C據(jù)文件缺乏而導(dǎo)致的成本增加。

對于可能延長工期的工程，建議及時報送相關(guān)的工期延長報告，同時須注明工期的延長與工程罰款無關(guān)；

對于完工但未竣工的項(xiàng)目，建議及時分析原因，尋找相關(guān)人員了解情況，找出解決辦法，若是無理要求也要以大局為重，先竣工為上；

對于無法報送決算的竣工項(xiàng)目，其主要的一個原因是資料不全，針對這一點(diǎn)要及時補(bǔ)救，重點(diǎn)突擊。反正目的只有一個，就是“把決算先送出去”！

對于遲遲不能進(jìn)入審計(jì)的送審工程，同樣要分析原因，尋找相關(guān)人員了解情況，找到問題所在，這個問題可能是人為，也可能是現(xiàn)實(shí)存在，只有找到原因，才能有針對性的解決問題；

對于在審工程但進(jìn)度緩慢的，要采取各種方式解決：

如果有條件的話，可以尋找業(yè)主單位的相關(guān)部門或人員，讓業(yè)主單位催促審計(jì)單位加快工作速度；

如果合同有規(guī)定的話，可以要求審計(jì)單位或者業(yè)主單位的相關(guān)部門按照合同處理相關(guān)事務(wù)；

總之，每一個問題的存在是有其必然原因的，也會有必然的結(jié)果。因此為了使審計(jì)能夠達(dá)到理想的狀態(tài)，在過程中針對不同類型的工程處理難點(diǎn)問題時，我們需要從兩個方面去考慮，第一是通過何種手段能夠減少問題發(fā)生的可能性，第二是通過合同手段能夠降低事情發(fā)生后的損失量。

工程資料對審計(jì)的意義

上世紀(jì)九十年代，甚至在本世紀(jì)前些年，很多的施工單位對工程資料的重要性一直沒有掌握，總認(rèn)為工程施工的重點(diǎn)應(yīng)該是工程的現(xiàn)場，工程資料僅僅是“形式主義”，而忽略了工程資料的有效編制。隨著近些年，每個施工企業(yè)在工程審計(jì)和竣工文件辦理的過程中所遇到的問題越來越多，企業(yè)才認(rèn)識到工程資料的重要性。

工程資料有很多，但不外乎技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)五大類型。是不是所有的工程資料都需要重點(diǎn)關(guān)注？每一份工程資料所需要關(guān)注的內(nèi)容又是什么？這是每個企業(yè)在編制工程資料過程中最大的疑惑。下面列出了工程施工資料編制過程中，對工程審計(jì)工作有重要意義的一些工程資料：

《測量報驗(yàn)單》，主要是涉及到土方工作量和鋪地基礎(chǔ)的工作量的問題，具體的數(shù)據(jù)是“原場地標(biāo)高”、“土方開挖基底標(biāo)高”、“土方回填完成面標(biāo)高”、“鋪裝完成面標(biāo)高”等，其主要作用是能夠?yàn)楣こ态F(xiàn)場留下原始的計(jì)量依據(jù)；

《材料報驗(yàn)單》，主要是涉及到非常用的材料和需要業(yè)主單位材料部定價的材料的報驗(yàn)資料，例如特殊規(guī)格的花崗巖、特殊樹種、特殊設(shè)備等；

《價格簽證單》，建設(shè)單位為了自身能夠控制成本，在過程中會對主要和特殊材料進(jìn)行核價，作為最終審價的依據(jù)，所以這一資料非常重要，但是很多的政府、事業(yè)單位都會填寫“由審計(jì)單位定價”，這時候我們就要在這份資料后附上盡量全面而且有力的依據(jù)（材料名稱、規(guī)格、品牌、使用的技術(shù)參數(shù)、可以獲取價格的途徑等），以備審計(jì)單位的相關(guān)人員進(jìn)行核算；

《工序報驗(yàn)單》，這個資料一般很少用到，但到關(guān)鍵時刻，它卻是最為重要的資料因?yàn)樗鼘儆诨A(chǔ)性資料，特別是原報價較含糊而施工中業(yè)主明確要求必須進(jìn)行的工序或工作內(nèi)容，無論日后能否爭取到，書面材料都應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備充分；

《工程量簽證單》，主要是涉及工作變更、零星項(xiàng)目而造成的工作量增加的問題，一般認(rèn)為當(dāng)具有《建設(shè)單位通知單》、《設(shè)計(jì)變更通知單》、《監(jiān)理通知單》、《設(shè)計(jì)變更圖紙》后，我們就可以在工程結(jié)算時獲得相關(guān)造價，對于這一點(diǎn)無可非議。但是這些都是基礎(chǔ)性資料，必須收集，卻對因此而發(fā)生的工程造價不會有比較明確的分析，此時制作《工程量簽證單》可以比較實(shí)際的反映出實(shí)際工作量較圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作量的增加或減少，非常方便決算的編制和結(jié)算審計(jì)工作；簽證單工作量一定要有詳細(xì)的計(jì)算式并附上相應(yīng)的圖紙說明，并請甲方在圖紙上簽字，以備審計(jì)再次核查；

《技術(shù)核定單》，可以理解為是由施工單位提出的變更。一項(xiàng)技術(shù)核定可能會導(dǎo)致工程造價的增加、減少，也可能不變，但建設(shè)單位很可能會以這是施工單位的施工技術(shù)措施而拒絕支付相關(guān)費(fèi)用，所以施工單位盡量要少出此類單子，即使要出也要在核定內(nèi)容上附上可能的費(fèi)用調(diào)整（不必明確金額），再由建設(shè)單位確定是否做相關(guān)的技術(shù)調(diào)整，當(dāng)建設(shè)單位回復(fù)為“是”時，要及時將造價（或工作量）明細(xì)上報，以便于結(jié)算；

《工程招標(biāo)文件》、《工程投標(biāo)文件》、《答疑》、《合同文件》和《二算對比表》，這些資料都是基礎(chǔ)性資料，必須收集，更需要做的是要讓參與工程施工的每一個人員都能夠非常了解。建議能夠在工程開始的時候召開一個有實(shí)際意義的會議，共同分享這些資料并提出看法，這樣才能更好的將二次經(jīng)營落實(shí)到位；二次經(jīng)營不是項(xiàng)目經(jīng)理一個人的事，而是要項(xiàng)目部共同去完成的。

有重要意義的時間節(jié)點(diǎn)

開標(biāo)日期：審計(jì)時作為常用建筑材料市場價格的界定依據(jù)；

合同簽訂的開、竣工日期：與實(shí)際的開、竣工日期比較；

實(shí)際開工日期：通過開工報告反映；

工程實(shí)際交付使用日期：可視為建設(shè)單位認(rèn)可工程的時間節(jié)點(diǎn)；

實(shí)際竣工日期：反映出實(shí)際的工期；

工程質(zhì)保期的起算日期：平時比較容易疏忽，對項(xiàng)目部的后期質(zhì)保時間有影響；

工程結(jié)算審定：可能是工程結(jié)算的節(jié)點(diǎn)；

工程質(zhì)保期滿日（工程移交日起）：反映工程正式移交，工程結(jié)算的時間節(jié)點(diǎn)。

有重要意義的合同條款

工程合同形式，一般有固定單價合同、固定總價合同（圖紙包干）、固定總價合同（清單包干）。其中，我個人認(rèn)為固定單價合同相對而言比較有利于施工單位，固定總價合同（圖紙包干）最不利于施工單位，固定總價合同（清單包干）要視簽證條款而言；

工程簽證條款，明確可以簽證的內(nèi)容和可以簽證的造價范圍，盡量不要模棱兩可；

工程延期條款，明確可以延期的條件和相關(guān)的費(fèi)用承擔(dān)；

工程付款條件，涉及工程款的付款節(jié)點(diǎn)、付款依據(jù)和付款款額；

工程質(zhì)保條款，涉及質(zhì)保期限和相關(guān)費(fèi)用。

對于“設(shè)計(jì)加施工”項(xiàng)目的建議

注重前期參與，盡量在設(shè)計(jì)階段就把投標(biāo)風(fēng)險予以考慮；

減少設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，過多的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定無異于“抱起石頭砸自己的腳”；

篇3

【關(guān)鍵詞】政府投資；審計(jì)；難點(diǎn)

經(jīng)過多年的實(shí)踐,工程投資項(xiàng)目通過開工前審計(jì)、在建工程審計(jì)、竣工決算審計(jì)從而達(dá)到對建設(shè)項(xiàng)目全過程的監(jiān)督，已形成了一個比較完整的審計(jì)體系。其將建設(shè)過程中的損失浪費(fèi)情況的發(fā)生降至最低, 以此深化建設(shè)投資審計(jì), 更好地發(fā)揮審計(jì)的職能和作用。

一、政府投資工程在審計(jì)中的難點(diǎn)

按理說，審計(jì)應(yīng)始終貫穿建設(shè)項(xiàng)目的全過程，但當(dāng)前由于體制、機(jī)制等多方面原因，本質(zhì)上變成對概算執(zhí)行情況的審計(jì)，即普遍為在包括可行性研究、初步設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、概算批復(fù)在內(nèi)的一系列前期工作完成以及工程實(shí)際開工之后才開始實(shí)施審計(jì)。對一般的建設(shè)項(xiàng)目，選擇這樣的跟蹤審計(jì)也是可行的，但對于具有特殊建設(shè)模式的政府投資建設(shè)項(xiàng)目，直接進(jìn)入建設(shè)階段的跟蹤審計(jì)而跨越前期決策審計(jì)、設(shè)計(jì)工作審計(jì)、資金籌集過程審計(jì)是不明智的，這樣無疑顯出了其滯后和薄弱。長期以來，各級政府部門及其下屬單位承擔(dān)建設(shè)和管理雙重職能，后來財(cái)政部門將投資的形式改為據(jù)實(shí)列支。然后盡管如此，概算口徑還是作為政府投資建設(shè)項(xiàng)目的投資控制依據(jù)，這就突顯了建設(shè)項(xiàng)目的概算的重要性，它一定程度上已經(jīng)決定了大致的實(shí)際建設(shè)成本，成為了投資控制的依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目概算批復(fù)的部分費(fèi)用的不合理之處經(jīng)常在概算審計(jì)實(shí)踐中被發(fā)現(xiàn)，如：①按編制規(guī)定，一些費(fèi)用在一定幅度內(nèi)取費(fèi)或有上浮系數(shù)，概算基本上按上浮系數(shù)計(jì)算、取高限；②按照我省編制規(guī)定，計(jì)列概算獨(dú)立費(fèi)用中一些設(shè)計(jì)、咨詢、管理、審查性質(zhì)的費(fèi)用不一定符合國家的有關(guān)政策法規(guī)；③由于部分項(xiàng)目概算編制方式發(fā)生變動而導(dǎo)致概算費(fèi)用偏大；④一些費(fèi)用重復(fù)計(jì)算，計(jì)列依據(jù)不充分。跟蹤審計(jì)未介入項(xiàng)目前期工作，已經(jīng)批復(fù)概算即便是發(fā)生了問題，也難以對其進(jìn)行更改，只能對概算實(shí)際執(zhí)行進(jìn)行審核，這無疑使審計(jì)的效果和力度都大大減弱。

工程審計(jì)是一門涉及法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、造價、施工、監(jiān)理等各領(lǐng)域的綜合審計(jì)，對審計(jì)人員要求較高，具有單一的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的審計(jì)人員難以適應(yīng)。

在單項(xiàng)工程結(jié)算環(huán)節(jié)審計(jì)中,要做到以下三點(diǎn)：①對單項(xiàng)工程結(jié)算的真實(shí)性進(jìn)行核查；②進(jìn)一步核實(shí)建設(shè)全過程中實(shí)際發(fā)生的全部建設(shè)的投資支出；③對各項(xiàng)預(yù)留資金和結(jié)余資金的合理性進(jìn)行核查,為評價項(xiàng)目整體效益和效果提供依據(jù)。但在目前，由于客觀原因的局限，財(cái)務(wù)審計(jì)人員側(cè)重于財(cái)務(wù)審計(jì)，工程審計(jì)人員偏重于造價審核，他們還不能完全適應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目的綜合性審計(jì)要求。由于他們在工程管理方面缺乏相應(yīng)的知識與經(jīng)驗(yàn)，對于工程建設(shè)管理流程中存在的問題較容易互忽略，因而作出不全面、不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)結(jié)論,導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險。另外，缺乏健全的法律法規(guī)也是一方面。不健全的管理法規(guī)、政策致使各種監(jiān)督制約措施、力量較分散，且缺乏統(tǒng)一規(guī)范。在實(shí)際運(yùn)用中，行業(yè)的不同引用依據(jù)也會產(chǎn)生矛盾，給審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題和定性處理帶來困難。

二、投資工程的審計(jì)方法

（1）多專業(yè)協(xié)作法

經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)和工程審計(jì)等方面人員的廣泛配合是全過程跟蹤審計(jì)不可缺少的。因此，為提高服務(wù)工作的專業(yè)水平，發(fā)揮各領(lǐng)域?qū)＜屹Y源的最大協(xié)同力，需要加強(qiáng)各專業(yè)信息的溝通，并通過多專業(yè)技術(shù)力量的系統(tǒng)進(jìn)行整合。

（2）例行管理監(jiān)督法

通過監(jiān)督和測評不需直接參與的其它部門的工作，對其內(nèi)部控制制度是否健全和有效進(jìn)行確認(rèn)，并查找項(xiàng)目管理中的薄弱環(huán)節(jié)，針對此薄弱環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的管理建議。為增加信息的來源，從不同源頭了解真實(shí)的信息，應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)置舉報箱、郵箱。

（3）投資管理過程參與法

對投資控制的管理分為經(jīng)濟(jì)措施方面、技術(shù)措施方面和合同措施方面。對于經(jīng)濟(jì)措施方面，審計(jì)有必要參與以下管理工作：

①對資金的使用計(jì)劃進(jìn)行編制，確定、分解投資控制目標(biāo)。對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。

②對工程計(jì)量進(jìn)行控制管理。

③對工程付款賬單進(jìn)行復(fù)查并簽發(fā)付款證書。

④對工程變更的價款通過協(xié)商加以確定并審核竣工結(jié)算。

⑤做好分析和預(yù)測工程施工過程中的投資支出工作，經(jīng)?；蚨ㄆ谔峤豁?xiàng)目投資控制及其存在問題的報告。

對已技術(shù)措施方面，審計(jì)有必要參與以下管理工作：

①嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更并對其進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。

②在設(shè)計(jì)階段尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。

對于合同措施方面，審計(jì)有必要參與以下管理工作：

①施工記錄是參與索賠事宜的重要部分，要認(rèn)真做好施工記錄，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。

②參與合同修改、補(bǔ)充工作，將合同對投資控制的影響做重點(diǎn)考慮。

4、內(nèi)查外調(diào)結(jié)合法

①資金管理脈絡(luò)的理清可通過采取分析核對各項(xiàng)報表財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及實(shí)物數(shù)據(jù)的關(guān)系來實(shí)現(xiàn)。

②對于重要事項(xiàng)或異?，F(xiàn)象，可通過分析程序?qū)⑵浒l(fā)現(xiàn)，并確定審計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容和方向。

③檢查施工過程資料、財(cái)務(wù)賬簿及憑證，并對管理內(nèi)部控制的執(zhí)行情況進(jìn)行評價。

④函證外部及關(guān)聯(lián)單位。

⑤某些重要項(xiàng)目如果存在疑點(diǎn)，須對其進(jìn)行典型評價。一般，需要深入項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地觀察，抽樣測量或盤點(diǎn)實(shí)物，并對項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保等配套設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行直觀評價。

三、政府投資工程在審計(jì)中的對策

政府投資的大型公共建筑工程立項(xiàng)要做到科學(xué)決策和民主決策，其規(guī)模、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)要與國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。為使項(xiàng)目的進(jìn)行符合要求，在項(xiàng)目投資決策前要做到以下兩點(diǎn),一是編制內(nèi)容全面的可行性研究報告，通常由建設(shè)單位委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制; 二是要精心做好工程建設(shè)的前期工作，組織專家合理確定工程投資和其他重要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

為完善項(xiàng)目決策的依據(jù)，建設(shè)主管部門要重點(diǎn)加強(qiáng)文化、體育等大型公共建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的編制。發(fā)展節(jié)能省地型建筑的要求和國內(nèi)外大型公共建筑建設(shè)經(jīng)驗(yàn),我們得出，在節(jié)地、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水指標(biāo)方面，大型公共建筑工程都要起到社會示范作用, 并適時修訂完善標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家已的市政工程投資估算指標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價規(guī)則,因?yàn)檫@些都可作為編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報告的重要依據(jù)。另一方面，發(fā)展改革主管部門和建設(shè)主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作, 建立和完善強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)管機(jī)制。

專家評審和社會公示制度要做到公開透明。建設(shè)單位要進(jìn)一步明確大型公共建筑設(shè)計(jì)方案評審專家的條件和責(zé)任。必須依照有關(guān)法律法規(guī)對大型公共建筑實(shí)行公開招標(biāo), 由城市規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、建筑、施工、機(jī)電設(shè)備及建筑經(jīng)濟(jì)等各方面專家共同組成了方案評審專家,并向社會公示評委名單和評委意見，積極向社會征求意見, 接受社會監(jiān)督, 以提高方案評審的透明度。對于政府投資的有重大社會影響的標(biāo)志性建筑, 應(yīng)通過一定方式直接聽取公眾對設(shè)計(jì)方案的意見。

進(jìn)一步明確并加強(qiáng)項(xiàng)目業(yè)主的責(zé)任。對于政府投資的大型公共建筑工程，我們要做到明確項(xiàng)目建設(shè)各方的主體, 將具體責(zé)任落實(shí)到位。如果經(jīng)專家評審否定的設(shè)計(jì)方案被建設(shè)單位采用時, 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向主管部門和專家委員會給與解釋，說明理由。

應(yīng)加強(qiáng)對大型公共建筑工程建設(shè)的監(jiān)督檢查工作。建設(shè)行政主管部門要會同其他有關(guān)部門定期檢查大型公共建筑工程建設(shè)情況,確保其建設(shè)的安全性，如果出現(xiàn)違反管理制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等問題, 要對其進(jìn)行責(zé)任追究，做到依法處理。項(xiàng)目建成使用后, 各審計(jì)部門要各司其責(zé), 認(rèn)真檢查和評價項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金使用、成本控制、工程質(zhì)量、功能效果、建設(shè)程序等, 根據(jù)以往出現(xiàn)的問題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié), 并根據(jù)檢查和評價發(fā)現(xiàn)的問題, 對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。

篇4

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；檔案收集

【中圖分類號】G275；TV512【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1002-8544（2015）07-0282-01

一、工程項(xiàng)目檔案收集遇到的難點(diǎn)

1、重視度不夠

工作人員往往不夠重視檔案收集工作，普遍存在著重視前期建設(shè)，忽略后期檔案收集的想法。無論是施工單位還是相關(guān)部門，所關(guān)注的重點(diǎn)都是工程的進(jìn)度和質(zhì)量問題，認(rèn)為這些才是一個工程最主要和最該關(guān)注的部分，而往往都忽視了后期的檔案收集工作。尤其是經(jīng)常將檔案管理工作滯后完成，總是在工程建設(shè)完成的很長一段時間之后，才想起來要整理檔案，而且由于對檔案收集的專注力度不是很夠，沒有專門整理檔案的工作人員，因此，工程項(xiàng)目檔案的收集工作的質(zhì)量比較差。

2、任務(wù)不明確

工程檔案的管理機(jī)構(gòu)是它們所承擔(dān)的任務(wù)量是不相匹配的。檔案管理部門，并不是僅僅收集一次的檔案資料，而且檔案的收集工作不是靠一個部門就能夠完成的，它需要許多部門積極配合和支持，才能很好地完成整個工程項(xiàng)目的檔案管理工作，包括檔案資料的收集和整理、分類和建立檔案等等內(nèi)容，而有些工程單位，根本就沒有獨(dú)立的檔案資料整理的相關(guān)部門，是有幾個人負(fù)責(zé)完成這一工作，這樣一來，當(dāng)工程建設(shè)完成的時候，單憑這幾個人，來完成一項(xiàng)工程建設(shè)的檔案收集是十分困難的。

3、缺少相關(guān)文件的約束

目前工程項(xiàng)目檔案的收集工作缺乏相關(guān)文件的約束，如果制定相關(guān)的文件對此進(jìn)行約束和管理的話，那么工程項(xiàng)目的檔案收集工作就會順利很多。如果用相關(guān)部門制定出文件來對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的話，那么就就會將檔案收集工作視為比較重要的工作。例如現(xiàn)在很多工程建設(shè)的部門都沒有設(shè)立獨(dú)立的檔案部門，如果制定了相關(guān)文件對此進(jìn)行管理的話，每一個工程都會按照規(guī)定設(shè)立獨(dú)立的管理檔案的部門，并且按照文件中規(guī)定和要求的一樣，準(zhǔn)時并且高質(zhì)量的完成工程項(xiàng)目檔案收集的工作。

4、檔案收集工作完成的質(zhì)量不高

很多的工程建設(shè)單位都沒有設(shè)立專門的檔案管理工作人員，而復(fù)雜工程建設(shè)的技術(shù)人員對檔案收集的工作又不是很熟悉，不知道什么樣的資料需要收集，什么樣的資料需要整理和建檔，什么樣的資料需要上交，什么樣的資料不需要上交。在工程建設(shè)的時候不注意資料的收集和整理，而在工程建設(shè)完成的時候又缺乏專業(yè)的人員來整理，所以導(dǎo)致工程項(xiàng)目檔案的整理工作被滯后。而且一些建設(shè)工程的單位沒有單獨(dú)的檔案室，檔案資料得不到妥善的保管和放置，一些很重要的資料因存放的不得當(dāng)而遭到損壞。

5、檔案收集的工作人員能力不足

由于許多的施工單位對檔案收集和整理的工作不是很重視，所以經(jīng)常安排一些臨近退休或者是一些實(shí)習(xí)人員來完成這一部分的工作，導(dǎo)致檔案收集工作完成的質(zhì)量不高。而且檔案工作人員的工資會比其他搞工程建設(shè)的人的工資低很多，讓檔案整理人員的工作積極性不大，致使收集工作完成的不是很好。

6、檔案資料沒有電子資料的備份

隨著科技的進(jìn)步，檔案資料的收集和整理也向著高科技的趨勢發(fā)展，因此，檔案收集的工作人員應(yīng)該也運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，將檔案資料進(jìn)行電子備份，在整理檔案的時候，也整理出一份電子版檔案。一直以來，工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對于工程項(xiàng)目檔案的收集和整理都不是很重視，更不要說電子備份的問題了，有些領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為電子資料的備份是完全沒有必要的。很多單位都只是進(jìn)行紙質(zhì)版的檔案整理，并沒有意識到電子版檔案的重要性和方便性。

二、解決工程項(xiàng)目檔案收集問題的對策

要想更好的做好工程項(xiàng)目檔案收集中遇到的問題，需要從以下幾個方面入手。

1、加強(qiáng)檔案收集工作重要性的意識

眾所周知，在一個單位中，是否對一個工作重視，與領(lǐng)導(dǎo)有很大的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)重視的部門就會增加人力和財(cái)力的支持，進(jìn)而提升這一部門的工作質(zhì)量。只要領(lǐng)導(dǎo)重視檔案收集和整理工作，那么就會將更多的人力、物力和財(cái)力分到檔案管理部門，配合檔案部門的工作，才能將工程項(xiàng)目檔案工作完成的更快更好。而如何加強(qiáng)對檔案收集工作的關(guān)心和重視又是發(fā)展好檔案收集工作的關(guān)鍵性所在，要增強(qiáng)一個單位中領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的關(guān)注程度，讓領(lǐng)導(dǎo)意識到這一工作的重要性，要了解檔案工作人員工作的重要地位，肯定他們的工作能力和成果，向其他崗位的人宣傳檔案資料的重要性，讓大家一起積極配合檔案收集工作。

2、完善相關(guān)的檔案管理制度

一般的工程建設(shè)單位，都缺乏獨(dú)立的檔案管理機(jī)構(gòu)，因此，并沒有單獨(dú)的工作人員來負(fù)責(zé)這一方面的任務(wù)，這樣以來，對工程項(xiàng)目的檔案收集和整理有很大的弊端。因此，各單位為了解決這一問題，應(yīng)該設(shè)立專門的檔案管理機(jī)構(gòu)，分配專門的工作人員來完成這一任務(wù)。其次，還應(yīng)該制定相關(guān)的規(guī)章制度來規(guī)定檔案收集資料的標(biāo)準(zhǔn)，制定出相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來去檢驗(yàn)資料收集的質(zhì)量問題，一旦發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)有出入的地方就要及時的改正。而且要定期舉辦會議來討論在檔案管理過程中所遇到的問題，讓大家集思廣益，提出問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目檔案收集的工作。

3、實(shí)行全方位的檔案收集模式

當(dāng)建設(shè)工程剛剛開始的時候，就需要做好檔案收集和整理的準(zhǔn)備，同時要對收集到的檔案的質(zhì)量提出嚴(yán)格的要求，要明確收集的范圍和對象。在工程的施工階段，負(fù)責(zé)檔案管理的工作人員不能僅僅在辦公室負(fù)責(zé)資料的整理，還應(yīng)親自到施工現(xiàn)場去考察，掌握工程進(jìn)度的資料的整理和收集。并把整理出的資料及時的向有關(guān)方面的負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，以免出現(xiàn)各方面的問題，并且爭取工程建設(shè)剛剛完成的時候，檔案的整理工作也馬上完成。施工單位應(yīng)該經(jīng)常對檔案資料的整理工作進(jìn)行檢查，定期安排工作人員檢查檔案工作整理的進(jìn)度情況，檔案工作人員應(yīng)該做到隨時檢查隨時可以提供相關(guān)的資料。檔案工作人員應(yīng)該深入到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)中去，深入到施工單位和施工現(xiàn)場，主動去發(fā)現(xiàn)和收集一些相關(guān)的資料。此外，當(dāng)工程項(xiàng)目結(jié)束的時候，檔案整理的工作人員應(yīng)該及時的進(jìn)行收集、整理和建檔，爭取不將工作滯后，而且最好還要將每一次的工程項(xiàng)目檔案進(jìn)行電子版的備份，分門別類的錄入到電腦中，這樣可以避免當(dāng)紙質(zhì)檔案出現(xiàn)問題時，還有備份電子資料。

4、部門之間要相互配合

檔案收集工作涉及到整個工程的各個環(huán)節(jié)和各個部門，所以要做好檔案收集工作不僅僅只是檔案工作人員的工作，也需要其他工作人員的配合和幫助。首先，技術(shù)部門要積極的向檔案部門提供資料，讓檔案部門有資料可以收集，其次，要在財(cái)政上對檔案部門予以支持，幫助解決檔案部門在財(cái)政上遇到的各種問題。

三、總結(jié)

檔案資料的整理和收集是貫穿整個工程建設(shè)的重要組成部分，是將工程建設(shè)記錄下來的最好憑證。所以，應(yīng)該要更加重視檔案資料收集工作，完善檔案工作的相關(guān)制度，各個部門之間積極的配合，并提高檔案工作人員的素質(zhì)，只有這樣才能夠?qū)F(xiàn)在工程項(xiàng)目檔案收集遇到的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題解決好。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵字：地暖；間距；溫控閥；雙層防水

正 文：

1、應(yīng)根據(jù)相對熱指標(biāo)的大小，確定相對的盤管間距

如今的節(jié)能建筑能耗是很小的。以唐山地區(qū)為例，居住建筑的平均熱指標(biāo)大概30W/，公共建筑的熱指標(biāo)大概40W/。各省市都制定了相應(yīng)的節(jié)能標(biāo)注，限制了建筑的能耗。相對上世界80年代，居住建筑的能耗標(biāo)準(zhǔn)是節(jié)能65%，公共建筑執(zhí)行的是50%，故公共建筑的熱指標(biāo)相對較大。

設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)《輻射供暖供冷技術(shù)規(guī)程》（JGJ142-2012）附錄B.1.1查表確定地暖盤管間距。其使用條件為：采用導(dǎo)熱系數(shù)為0.38W/（m?K）的PEX管，計(jì)算條件為加熱管徑公稱外徑20mm，填充層厚度50mm，聚苯乙烯泡沫塑料絕熱導(dǎo)熱層導(dǎo)熱系數(shù)0.041W/（m?K）、厚度為20mm，供回水溫差10℃；水泥、石材或陶瓷面層熱阻為0.02?K/W。取間距為300mm，平均水溫取在最低的35℃，室內(nèi)空氣溫度20℃，單位地面面積的向上供熱量為64.6W/，向下的供熱量是15.6 W/。標(biāo)準(zhǔn)層實(shí)際供熱能力是本層的“向上供熱量”和來自上層的“熱損失”之和，為80.2 W/；頂層實(shí)際供熱能力是本層的“向上供熱量”，為64.4 W/。為了獲得比較好的熱舒適性，地暖間距一般不大于300mm。唐山地區(qū)的采暖的平均熱指標(biāo)大概是30～40/，間距300mm基本都夠用。此結(jié)論是在規(guī)范列表最低平均水溫時得到的結(jié)論，一般來說，只有利用工業(yè)余熱、熱泵的時候才會考慮這么低的運(yùn)行溫度。如果是由較高的市政熱水置換而來的熱水，一般都可以高于35℃。

都按間距300mm盤管，能滿足溫度達(dá)標(biāo)的要求。但是如此設(shè)計(jì)，每平米的散熱能力接近定制，那么房間的實(shí)際供熱量就取決于房間面積?！睹裼媒ㄖ┡L(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50736-2012）和《輻射供暖供冷技術(shù)規(guī)程》（JGJ142-2012）都要求我們逐個房間逐項(xiàng)進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算。某房間的采暖熱負(fù)荷只和其護(hù)結(jié)構(gòu)有關(guān)，包括外門、外窗、外墻、屋頂。和房間的面積沒有直接關(guān)系。都按間距300mm盤管，可能出現(xiàn)這樣的情況：有的房間已經(jīng)達(dá)到20℃，但其他房間由于供給的熱量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了所需，溫度繼續(xù)升高。當(dāng)達(dá)到熱平衡時，該房間最終可能達(dá)到了22℃或者更高，導(dǎo)致個別房間過熱。

為了均衡各房間的溫度，避免局部過熱，在確定地暖間距的時候，我們應(yīng)該把計(jì)算和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來：建議設(shè)計(jì)師根據(jù)相對熱指標(biāo)的大小，確定相對的盤管間距。舉例說明：熱指標(biāo)分別20 W/，40 W/，60 W/的時候，間距300mm都滿足供熱量的要求。如果根據(jù)相對熱指標(biāo)相對間距的原則，建議依次把間距調(diào)整為300mm，280mm，250mm。根據(jù)熱指標(biāo)大小選擇相對盤管的間距大小，是不是更合理呢？

小結(jié)：參考了精確的熱負(fù)荷計(jì)算而采用的“建議間距”充分結(jié)合了理論計(jì)算和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)了根據(jù)相對熱指標(biāo)的大小選擇盤管間距大小的合理性，必將給業(yè)主帶來更大的熱舒適性。

2、住宅的地暖系統(tǒng)中應(yīng)該正確的設(shè)計(jì)并安裝溫控閥。

《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50736-2012）第5.10.1條：集中供暖的新建建筑和既有建筑節(jié)能改造必須設(shè)置熱計(jì)量裝置，并具備室溫調(diào)控的功能?！遁椛涔┡├浼夹g(shù)規(guī)程》（JGJ142-2012）第3.8.1條：新建住宅熱水輻射供暖系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置分戶計(jì)量和室溫調(diào)控裝置。

鑒于規(guī)范對溫控的要求，設(shè)計(jì)師一般會在接到用戶的供水管上加一個自動恒溫閥。根據(jù)規(guī)范要求，在分水器前的干管上加裝自動恒溫閥，不是手動調(diào)節(jié)的“實(shí)芯”銅閥，而是復(fù)雜的電熱式、自力式的具有自動調(diào)節(jié)功能的閥門，或者電動閥。這些閥門的感溫機(jī)構(gòu)能夠感受室內(nèi)溫度，并根據(jù)感受的參量對閥門開度進(jìn)行控制，從而達(dá)到調(diào)節(jié)室溫的目的。安裝恒溫閥后，室內(nèi)溫度是可以設(shè)定的。如果集分水器和支管明裝，一般說來可以安裝一體式溫控閥；如果集分水器和支管暗裝，就需要安裝外置式室溫控制器了，因?yàn)榘笛b的時候，一體式溫控閥感受到的是暗裝箱、柜內(nèi)狹小空間的溫度，不能正確感受到室內(nèi)的溫度，就起不到調(diào)節(jié)作用了。相反，暗裝集分水器箱、柜內(nèi)溫度一般溫度較高，致使閥門開度自動變小，自然就會影響到供暖效果了。

去年冬天，一個朋友反映剛搬的樓房供暖效果不好。去看的時候，發(fā)現(xiàn)他為了美觀把集分水器連同溫控閥一起裝載了鞋柜里。溫控閥的感溫包感知的是鞋柜內(nèi)的溫度，不能正確反映室內(nèi)空間做出調(diào)節(jié)動作。鞋柜溫度偏高，閥門開度變小，室內(nèi)溫度自然就偏低了。類似的，有把集分水器和溫控閥安裝在廚房的廚柜的，還有的在衛(wèi)生間給包起來的……

小結(jié)：安裝恒溫閥可以有效根據(jù)需要設(shè)定所需室溫，有效防止過熱的發(fā)生。當(dāng)暗裝的時候，應(yīng)選用外置感溫機(jī)構(gòu)，而且這個室溫控制器一定要放在能正確反映室溫的地方，不能被遮擋，不能被太陽直射，不能貼鄰發(fā)熱量發(fā)的物體……

3、地暖工程中一定要重視防水工程，按國家標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。

大家都知道，住宅的衛(wèi)生間是要做防水的。這些做法一般在建筑圖集可以查到：例如華北地區(qū)的05J11-2《住宅衛(wèi)生間》-J45可以查到防水的常見做法。

《輻射供暖供冷技術(shù)規(guī)程》（JGJ142-2012）第3.2.3-2條也有防水的要求：潮濕房間的混凝土填充式地面的填充層上、預(yù)制溝槽保溫板或預(yù)制輕薄供暖板供暖的面層下，應(yīng)設(shè)置隔離層。建筑專業(yè)的防水要求是做在樓板和墻體上的，而設(shè)備專業(yè)的防水是要求坐在填充層之上的，兩者不是一回事。建筑專業(yè)的防水作用是防止積水滲到樓下，設(shè)備專業(yè)的防水是防止積水滲入保溫層，破壞絕熱層的隔熱作用。衛(wèi)生間正確的做法是應(yīng)該做兩層防水的，不應(yīng)該疏漏兩個位置中的任何一道。并且，兩道防水之間應(yīng)該有可靠的結(jié)合。

穿越衛(wèi)生間樓板、地面的管道也都應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)圖集做相應(yīng)的防水處理。穿越衛(wèi)生間樓板的管道主要是排水立管、衛(wèi)生器具排水管，華北地區(qū)的05S1《給水工程》-P316給出了相應(yīng)的做法技術(shù)重點(diǎn)在于立管的四周與地面構(gòu)造用防水材料堵嚴(yán)同時鋼管與套管間縫隙用瀝青麻絲填嚴(yán)。穿越衛(wèi)生間的管道主要有自來水管、暖氣立支管。自來水管穿室內(nèi)地面參見05S1《給水工程》-P277。這些防水的基本要求就是做高于面層的防水，然后在套管與管道的空隙填充柔性防水介質(zhì)。衛(wèi)生間面層應(yīng)向地漏找坡，嚴(yán)禁向門口倒坡。衛(wèi)生間的地面應(yīng)該低于居室地面，兩者間應(yīng)有可靠的過度，門口處也做防水處理，形成防水墻，防止積水間門口通過接縫向外邊擴(kuò)散。門口不進(jìn)行防水處理，很可能引起衛(wèi)生間隔墻脫皮；倒坡或者沒有止水墻，積水可能通過縫隙，漫漫滲入整個房間的墊層，在順著樓板孔隙出現(xiàn)在下層天花板。

小結(jié)：避免衛(wèi)生間漏水的關(guān)鍵還是在于熟悉衛(wèi)生間防水的技術(shù)要求，嚴(yán)格按規(guī)程操作；地暖的衛(wèi)生間要做雙層防水；穿越衛(wèi)生間樓板及其地面的管道要按施工工藝安裝套管并做相應(yīng)的防水處理。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國建筑科學(xué)研究院.GB 50736―2012 民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2012

[2]中國建筑科學(xué)研究院.JGJ142-2012輻射供暖供冷技術(shù)規(guī)程[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2012

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關(guān)鍵詞：水利工程，施工，技術(shù)，難點(diǎn)，對策？

前言：

水利工程是一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣的工作，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或者沒有保障，不論大小，都會給最終的施工成果帶來不可想象的嚴(yán)重后果，對于安全性能更是一個極大的威脅。所以必須要保證施工過程中的任何一個細(xì)節(jié)，從施工技術(shù)到過程管理再到總體監(jiān)督，都要有自己完善的體系規(guī)范。

1、施工技術(shù)的重點(diǎn)

1.1水墜壩施工

水墜壩工程是利用水利沖擊而形成的土壩工程，由于低成本、低要求、高質(zhì)量的優(yōu)勢在實(shí)際的施工過程中應(yīng)用廣泛。與此同時，水墜壩工程還可以在水乳流失嚴(yán)重的地區(qū)施行，對避免水土流失有重要作用。它的基礎(chǔ)要求就是水，在作業(yè)準(zhǔn)備中，要有大量的水來達(dá)到水力的沖擊效果。一般來說，水壩壩體的總土方量大致等于所需要的水量，但是和儲備土料的含量之比為2：3。

1.2土方施工

土方工程是水利工程的基本組成，根據(jù)施工技術(shù)的差異，大致可以分為水利沖填、水中填土、干填碾壓以及定向爆破等類別。土方工程具有嚴(yán)格的規(guī)范要求，國家有相關(guān)的規(guī)范明確提出對于工程密實(shí)度以及強(qiáng)度的要求。在實(shí)際的施工過程中，土方施工的工序相對復(fù)雜，作業(yè)面相對窄小，所用工種也相對較多，所以要保證是實(shí)際的工程質(zhì)量，必須要嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對各個程序和環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格的監(jiān)控。

1.3混凝土壩施工

混凝土壩施工是指利用混凝土的澆筑、碾壓等修筑水利工程。目前主要應(yīng)用于比較大型的水利施工中，主要有混凝土建筑以及地基開挖處理?；炷恋目伤苄砸苍谝欢ǔ潭壬辖o施工帶來了問題，目前來說混凝土壩施工中出現(xiàn)的一系列的相關(guān)問題，尤其以裂縫為甚。

2、施工技術(shù)難點(diǎn)

2.1預(yù)應(yīng)力錨固

預(yù)應(yīng)力錨固是水利施工的基礎(chǔ)技術(shù)之一，是由預(yù)應(yīng)力的混凝土逐步衍伸而來的?？梢酝ㄟ^傳遞應(yīng)力有效地提高已存建筑物的固定能力，同時可以給正在施工的建筑帶來特殊的幫襯。預(yù)應(yīng)力錨固在現(xiàn)在的水利施工中的應(yīng)用十分廣泛，但是技術(shù)卻不是很深入，由于其較好的經(jīng)濟(jì)效益和較高的施工質(zhì)量，預(yù)應(yīng)力錨固已經(jīng)成為水利科學(xué)方面十分重要的難點(diǎn)之一，也吸引了大量的關(guān)注和研究。

2.2混凝土壩工程

混凝土自身具有的凝固后緊縮的物理性能給施工建筑帶來很大的缺陷，最明顯的表現(xiàn)之一就是裂縫，尤其在接縫處裂縫的出現(xiàn)更為頻繁。這就要求在工程結(jié)構(gòu)以及實(shí)際工作過程中將這些因素考慮進(jìn)去，通過計(jì)算機(jī)分析等手段，最大程度的降低這些問題出現(xiàn)的頻率。

2.3工程的灌漿

灌漿就是對工程的泥漿澆筑過程，這對大型水利建筑的質(zhì)量保證起重要的作用。灌漿根據(jù)先固連后帷幕的原理，加之孔的所處部位和次序開展施工。循環(huán)式的灌漿技術(shù)重點(diǎn)應(yīng)用在巖石多的地區(qū)。在實(shí)際過程中，由于控制不甚完美而導(dǎo)致的二次灌漿時有發(fā)生，這就嚴(yán)重的影響了施工的質(zhì)量，會引致后續(xù)的一系列問題。巖石少的地區(qū)多使用純壓似的灌漿技術(shù)，施工過程中的加壓和降壓極易出現(xiàn)技術(shù)問題，給施工帶來很大的麻煩。工程的灌漿至關(guān)重要，是我們不斷努力的方向。

3、改進(jìn)措施

3.1健全完善管理制度

除去施工技術(shù)的限制，施工過程中的管理也是尤為重要的。完善的管理對于提高工作效率和工作水平都有重要的意義，也是施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和安全水平的重要保證之一。只有建立健全細(xì)節(jié)化、整體性的管理制度，從整體的施工計(jì)劃入手，從細(xì)節(jié)的施工節(jié)點(diǎn)入手，才能形成細(xì)致化的管理、高效率的管理。只有這樣的管理才能保證施工過程的順利開展和施工質(zhì)量的完滿保證。

3.2建設(shè)高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是保證施工周期和施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。這里所說的建設(shè)主要有二方面：（1）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)先進(jìn)性;（2）提高團(tuán)隊(duì)的整體默契度。前者需要我們定期不定期的對技術(shù)人才進(jìn)行再培訓(xùn)，不斷地吸收先進(jìn)的理論和技術(shù)，并將其應(yīng)用到具體的水利工程施工中。同時要對一線的施工人員進(jìn)行再教育，提高施工人員的安全意識和規(guī)范覺悟，在施工過程中保證作業(yè)的精準(zhǔn)性。后者要求我們增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，旨在提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，保證技術(shù)決策的一致性和實(shí)際作業(yè)的統(tǒng)一性。

3.3精細(xì)的事前勘探準(zhǔn)備

水利工程的順利開展要受到環(huán)境、天氣、土質(zhì)等多方面的影響，所以事前的勘探準(zhǔn)備尤為重要。施工前必須要進(jìn)行精細(xì)的實(shí)地勘測，對地形地貌、天氣地質(zhì)等方面都作出詳細(xì)的說明和分析，并通過相關(guān)資料判斷出可能情況的出現(xiàn)，并作出相應(yīng)的處理措施。否則不僅僅會對施工周期進(jìn)行無限的延長，造成施工成本的大幅度提高，還會對建筑本身的安全性產(chǎn)生威脅。所以說，只有做了足夠的勘測準(zhǔn)備，才能根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，并對施工過程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險作出風(fēng)險管理，最大程度地減少施工環(huán)節(jié)的不確定因素，保證水利工程按質(zhì)按量按時的完成。

3.4先進(jìn)設(shè)備的推廣使用

不管是在整體的管理把握上，還是對于一線的施工現(xiàn)場，先進(jìn)的設(shè)備都將給我們的施工帶來極大的便利。比如要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的推廣應(yīng)用，計(jì)算機(jī)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和分析能力，網(wǎng)絡(luò)讓資源共享成為潮流，這些都是我們可以利用的地方。施工現(xiàn)場的應(yīng)用可以進(jìn)一步加強(qiáng)施工的精密化，而在施工管理中的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)后方管理與施工一線的實(shí)時監(jiān)督、適時調(diào)整和完善執(zhí)行，大大的降低了管理成本，提高了管理效率。另一方面可以利用計(jì)算機(jī)的模擬功能進(jìn)行水利工程的模擬施工，對提高技術(shù)人員的素質(zhì)和施工項(xiàng)目的質(zhì)量都有重要意義。

結(jié)束語

當(dāng)下國家和社會對于水利都寄予了厚望，投入了巨大的財(cái)力和物力。我們必須充分的利用這些投資，加快技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，建立科學(xué)的管理制度，建設(shè)高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，建成利國惠民的水利工程。做到精細(xì)的事前勘探準(zhǔn)備，精密的事中技術(shù)施工，精準(zhǔn)的事后預(yù)估總結(jié)，真正的做到細(xì)節(jié)化、細(xì)致化、精確化、精準(zhǔn)化，保證高經(jīng)濟(jì)效益、高社會效益、高環(huán)境效益、低安全風(fēng)險的三高一低，真正的促進(jìn)我國水利事業(yè)的進(jìn)一步開展，為全國各項(xiàng)事業(yè)的順利開展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

[l]樓孟華，張欽厚對水利工程施工組織設(shè)計(jì)幾個問題的認(rèn)識[J].科技信息，2009（7）.

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關(guān)鍵詞：清單特點(diǎn) 實(shí)施難點(diǎn) 分析探討

中圖分類號：TE832

國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》的頒布實(shí)施，標(biāo)志著工程計(jì)價方法改革產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，是與國際慣例接軌的重要措施，是我國工程造價發(fā)生了由傳統(tǒng)的“量價合一”的計(jì)劃模式向“量價分離”的市場模式的重大轉(zhuǎn)變。工程量清單計(jì)價模式是按市場經(jīng)濟(jì)要求建立起來的一種造價管理和招標(biāo)方式，它對充分發(fā)揮市場機(jī)制作用完善計(jì)價機(jī)制，規(guī)范建設(shè)市場，能夠起到積極的推動作用。

當(dāng)前是兩種計(jì)價體制并存，向推廣實(shí)施工程量清單計(jì)價的過渡時段。因此，我們在加強(qiáng)學(xué)習(xí)及宣貫的同時，應(yīng)當(dāng)著重認(rèn)真研究思考在當(dāng)前實(shí)際工作中應(yīng)如何應(yīng)用以及如何銜接兩種計(jì)價體制并如何解決在實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題。

1 工程量清單計(jì)價的特點(diǎn)

工程量清單計(jì)價的指導(dǎo)思想是政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場競爭形成價格。是一種全新的計(jì)價模式，與傳統(tǒng)定額計(jì)價方式相比，有著很大的差別。主要特點(diǎn)有：

1.1 工程量清單報價均采用綜合單價形式，綜合單價中包含了工程直接費(fèi)、工程間接費(fèi)、利潤和應(yīng)上繳的的各種稅費(fèi)等。不同于定額計(jì)價那樣先計(jì)算定額直接費(fèi)，再計(jì)算材料價差、獨(dú)立費(fèi)，最后再取費(fèi)得到總造價。相比之下，工程量清單報價顯得簡單明了。

1.2采用工程量清單報價，可以避免各投標(biāo)人因預(yù)算人員水平、素質(zhì)的差異，而造成同一份施工圖紙計(jì)算出的工程量相差甚遠(yuǎn)的弊病。

1.3工程量清單報價要求投標(biāo)人根據(jù)市場行情和自身實(shí)力報價，很適用于推行最低價中標(biāo)的辦法。

1.4工程量清單報價具有合同化的法定性。中標(biāo)的投標(biāo)單價一經(jīng)合同確認(rèn)，竣工結(jié)算不能改變。

1.5采用工程量清單報價，便于施工合同單價的確定，有利于工程款的撥付以及工程變更價的確定和費(fèi)用索賠的處理。

2 工程量清單計(jì)價目前的實(shí)施難點(diǎn)

任何一項(xiàng)新制度的實(shí)施推行，都要有它相適應(yīng)的環(huán)境和條件，工程量清單計(jì)價也是如此。工程量清單計(jì)價雖有很多優(yōu)點(diǎn)，但在目前完全取代定額計(jì)價方式，完全實(shí)行工程量清單計(jì)價的條件還不具備。在當(dāng)前的實(shí)際應(yīng)用中還有一些難點(diǎn)：

2.1施工企業(yè)沒有自己的企業(yè)定額，絕大多數(shù)企業(yè)也沒有能力編制一套科學(xué)的、內(nèi)容齊全的、能滿足本單位施工的詳細(xì)定額，因而不能夠準(zhǔn)確反映投標(biāo)人自身的技術(shù)、工藝和管理水平的實(shí)體成本費(fèi)用。所以在目前還不能夠應(yīng)用工程量清單計(jì)價方式來完全滿足投標(biāo)報價。

2.2如何確定工程合理低價是一個既難而又復(fù)雜的問題。工程量清單計(jì)價模式招投標(biāo)活動中，應(yīng)遵循的兩個基本原則：一是合理低價中標(biāo)，二是不能低于個別成本價。準(zhǔn)確確定工程成本是不容易的，因?yàn)閷τ谕稑?biāo)人，現(xiàn)階段的工程造價從業(yè)人員多年來已經(jīng)習(xí)慣了定額模式，缺乏對成本測算資料的積累和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，不能真正體現(xiàn)企業(yè)成本價格和工程項(xiàng)目的實(shí)際造價，工程量清單計(jì)價模式與以前相比大大增加了投標(biāo)人的報價難度。

2.3信息服務(wù)體系還不完善。由于建筑安裝工程價格是由成千上萬種不同規(guī)格的材料、人工、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有序組合而成的產(chǎn)品價格，面對瞬息萬變的市場價格，必須建立能及時提供各種人工單價、材料價格和機(jī)械臺班單價等動態(tài)變化的信息服務(wù)體系，不斷搜集、匯總、編制出版市場的各類價格信息和價格指數(shù)，指導(dǎo)投標(biāo)人正確計(jì)算工程造價。而目前在信息服務(wù)方面還達(dá)不到應(yīng)有的廣度、深度及動態(tài)及時等要求。

2.險保險管理系統(tǒng)尚未建立。實(shí)行“工程量清單計(jì)價規(guī)范”報價后，項(xiàng)目的單價基本為固定價格，這就把各種價格風(fēng)險及不可預(yù)見風(fēng)險全部轉(zhuǎn)給了施工企業(yè)。施工企業(yè)應(yīng)提高風(fēng)險意識和識別風(fēng)險的能力，在力所能及的范圍內(nèi)，通過采取規(guī)避風(fēng)險措施或購買保險等措施來加以防范，使自身的風(fēng)險損失降低到最低限度，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。這就需要有完善的風(fēng)險、保險管理系統(tǒng)，同時盡量降低政策性影響。而大多企業(yè)未有風(fēng)險保險管理系統(tǒng)。

3 解決問題的幾點(diǎn)思考

3.1加快建立施工企業(yè)內(nèi)部定額的步伐。各個施工企業(yè)因該有一套根據(jù)自身技術(shù)、設(shè)備、管理、施工方案等實(shí)際情況，體現(xiàn)本企業(yè)先進(jìn)性的施工定額，要做到項(xiàng)目劃分細(xì)，功能針對性強(qiáng)，是真正能充分體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平個性化的企業(yè)定額，企業(yè)的個別成本只有以企業(yè)定額來衡量，以個別成本參與市場競爭，形成工程造價。高質(zhì)量的企業(yè)定額是投標(biāo)報價取勝的基礎(chǔ)，是確定企業(yè)自身水平的重要依據(jù)，因此需要認(rèn)真重視企業(yè)定額的編制。同時要加大力度，規(guī)范投標(biāo)單位市場行為。加大對違規(guī)企業(yè)的曝光力度，增加違規(guī)企業(yè)的違規(guī)成本，推進(jìn)誠信機(jī)制的建立和完善，杜絕惡性競爭。還要完善造價管理制度，加大監(jiān)管力度，重視工程結(jié)算工作。

3.2加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。推行工程量清單后，所有信息收集的及時性和準(zhǔn)確性就十分重要，只有利用網(wǎng)絡(luò)等快速的現(xiàn)代化傳媒手段，建立信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化管理，才能適應(yīng)動態(tài)的市場變化，滿足投標(biāo)報價和工程管理的需要。尤其要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)頭作用和服務(wù)功能。

3.3盡快建立風(fēng)險和保險制度。施工企業(yè)要全面提升企業(yè)管理水平，進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證，建立健全企業(yè)的安全風(fēng)險評估體系。按照風(fēng)險分擔(dān)的原則，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，制定合理的風(fēng)險和保險措施計(jì)劃，為企業(yè)的競爭服務(wù)，為企業(yè)的信譽(yù)服務(wù)，為企業(yè)生存和發(fā)展服務(wù)。

工程量清單計(jì)價方式是一個新生事物，面臨著許多亟待解決的問題，需要業(yè)主、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)管理部門、招標(biāo)機(jī)構(gòu)、工程造價咨詢單位等諸多方面通力合作，才能施行好工程量清單計(jì)價規(guī)范，隨著各種配套制度的完善、改革的深化和發(fā)展、環(huán)境條件的成熟，市場體系的建立、競爭所影響的各方素質(zhì)的提高，上述的難點(diǎn)一定會得到妥善的解決。

篇8

關(guān)鍵字：工程管理；技術(shù)管理；成本；資金；復(fù)合型人才

控制成本，提高利潤

沒有合理的成本預(yù)算，工程項(xiàng)目的支出超出預(yù)期等情況都是在工程管理中的常見難點(diǎn)。工程只了解大概的工作量，而對于具體的成本支出、人工費(fèi)以及機(jī)械使用費(fèi)用沒有合理的報表。只有在結(jié)算時才發(fā)現(xiàn)工程入不敷出。對于核算過程所需要的各種簽證單隨意處理，導(dǎo)致最終結(jié)算無法按時完成甚至拖后一兩年。

針對這一問題，建議完善管理人員責(zé)任制，建立和完善合理的成本核算制度。堅(jiān)持企業(yè)是利潤中心的原則，在處理利潤與成本關(guān)系時，優(yōu)先考慮企業(yè)成本。在每個工程項(xiàng)目進(jìn)行時，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)行分配責(zé)任制，即考核項(xiàng)目經(jīng)理時，以企業(yè)項(xiàng)目成本作為主要標(biāo)準(zhǔn)來考核。

堅(jiān)持一項(xiàng)目一核算的原則，堅(jiān)持單獨(dú)核算，以避免最后造成爛帳的情況。項(xiàng)目完成以后財(cái)務(wù)及時根據(jù)核算情況對員工進(jìn)行獎賞鼓勵，提高員工士氣。材料部門應(yīng)采用合理的配送方案來減少企業(yè)成本預(yù)算，控制材料物流不僅是使企業(yè)效率化的關(guān)鍵，更是減少不必要的浪費(fèi)的開始?？刂迫痰墓?yīng)鏈，考慮最低的采購價格，縮短周轉(zhuǎn)的周期，提高效率，良好的采購與合理的配送能夠幫助企業(yè)增加利潤。企業(yè)家獲取利潤的最佳途徑就是控制成本，提高利潤的收益。

在工程過程中也要對資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格控制，在項(xiàng)目進(jìn)行時嚴(yán)厲杜絕虛報資金使用情況，簽證和盈利的項(xiàng)目可對已經(jīng)虧損的項(xiàng)目進(jìn)行彌補(bǔ)。

另外，編制工程合理的預(yù)算。包括工程中所需要的工作人員、所需材料、施工機(jī)器、技術(shù)方面的需要等。工程預(yù)算是后期確定投標(biāo)的主要依據(jù)，也是確定工程造價的根據(jù)之一。因?yàn)楣こ填A(yù)算所估計(jì)的工程造價，促成了合作雙方簽訂合同，相互監(jiān)督，明確分工與責(zé)任，保障工程如期完成。

最后的結(jié)算也需要合理進(jìn)行，根據(jù)工程預(yù)算以及實(shí)際使用的費(fèi)用，降低成本，從根源上杜絕浪費(fèi)、憑經(jīng)驗(yàn)憑關(guān)系結(jié)算的腐敗現(xiàn)象，做到嚴(yán)格把關(guān)，控制成本，全員管理，全過程監(jiān)督。工程的結(jié)算需要各部門之間互相配合，由管理者組織，所有人員進(jìn)行年度或季度的結(jié)算，結(jié)算也是對公司各部門之間是否團(tuán)結(jié)協(xié)作的考核。這就要求各部門之間也要團(tuán)結(jié)合作，所有工程人員需要配合默契，避免日后補(bǔ)簽的事件發(fā)生，使核算工作高質(zhì)量、高水平完成。

合理安排資金，提高資金使用效率

資金的短缺以及周轉(zhuǎn)困難等問題不斷困擾著企業(yè)的項(xiàng)目管理。工程款的支付普遍滯后于合同規(guī)定的還款日期，前期的工程就需要企業(yè)自身預(yù)墊大量的資金，造成資金周轉(zhuǎn)困難，難以進(jìn)行下一項(xiàng)工程，這種事情發(fā)生在工程進(jìn)行中不僅影響工作進(jìn)度與質(zhì)量，更嚴(yán)重的或可導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，既損失了公司信譽(yù)，又使公司陷入兩難境地。

針對這一問題，建議可以實(shí)行項(xiàng)目分包的辦法，公司在工程款到賬后，除了繳納一部分的稅收費(fèi)用以及其他費(fèi)用外，將部分余款交予各部門調(diào)劑項(xiàng)目款賬。在簽訂分包、工程項(xiàng)目時，應(yīng)考慮到余款余額，人員費(fèi)用，機(jī)械使用費(fèi)用，充分考慮到款項(xiàng)來源、到期時間，確保有充裕時間保證不會發(fā)生因經(jīng)濟(jì)問題而造成的糾紛矛盾。建議企業(yè)采用監(jiān)理制，幫助監(jiān)督工程的進(jìn)度與質(zhì)量，更好的保障工程款按時到期。

在考慮墊資的同時，企業(yè)也要考慮對方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，所墊資金建議由項(xiàng)目承包者承擔(dān)利息貸款，到期還本帶息?？梢栽趯Ψ绞菍?shí)力經(jīng)濟(jì)時進(jìn)行資金的資本運(yùn)營，在創(chuàng)造施工利潤的同時，創(chuàng)造資金利潤。提高公司的信譽(yù)與效益，可謂一舉兩得。

企業(yè)可以考慮在會計(jì)管理技術(shù)方面進(jìn)行一系列的改革，即設(shè)定一個專門管理材料價格的人員，嚴(yán)格控制資金流入與流出，同時，進(jìn)行公開競標(biāo)，公平公正公開的競爭。

提高項(xiàng)目工作人員素質(zhì)

工程管理中，人員素質(zhì)的高低也決定著企業(yè)未來的發(fā)展。目前在工程技術(shù)管理中存在的問題之一就是項(xiàng)目工作人員素質(zhì)、能力達(dá)不到企業(yè)管理的要求，直接影響著企業(yè)項(xiàng)目管理的過程與成果。

同時，勞資的不確定性也是影響企業(yè)的信譽(yù)。在建筑行業(yè)勞資人員儲備不足，不能滿足企業(yè)的人力需求，這種情況下就需要積極擴(kuò)大勞務(wù)隊(duì)伍規(guī)模，為公司儲備后續(xù)力量。對年輕的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，培養(yǎng)技師、高級工作人員，及時對企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，壯大企業(yè)規(guī)模。

首先，項(xiàng)目工程中的工作人員需要正直誠信，一個人再優(yōu)秀如果不夠誠實(shí)或缺乏職業(yè)道德，對于企業(yè)管理來說也是有害而無利。對于沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的勞務(wù)隊(duì)伍，其能力與素質(zhì)無法達(dá)到工程管理要求時，會使工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，建議管理者不到緊急情況不要輕易招聘。只有保障工作人員的高素質(zhì)才能保障工程的質(zhì)量。

其次，企業(yè)要注重培育員工的主動意識，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動為自己為集體制定工作計(jì)劃，主動提出對企業(yè)發(fā)展對工程管理的合理意見。主動的人更有工作積極性，并且能夠帶動周圍人的工作熱情，增加了工作質(zhì)量保證。最后，要讓企業(yè)員工感受到學(xué)無止境，不斷地挑戰(zhàn)自我，不斷的學(xué)習(xí)。企業(yè)為員工創(chuàng)造一個良好的競爭環(huán)境，努力超越自我。

篇9

關(guān)鍵詞：園林工程；處理措施；常見問題

引言

園林在人類歷史上經(jīng)歷了兩次比較大的發(fā)展，第一次是從純天然的森林湖泊轉(zhuǎn)變成了具有社會功能的人文園林；第二次是一些為少數(shù)人享有、為少數(shù)人服務(wù)的園林逐步轉(zhuǎn)變成為多數(shù)人享有、為大眾服務(wù)的公園。但是，在經(jīng)濟(jì)社會日益發(fā)展、物質(zhì)文化水平不斷提高的今天，人們對日常生活、生產(chǎn)等活動場所以及各種環(huán)境的要求不斷提高，在這一發(fā)展趨勢中，我國的園林事業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展，園林工程不斷增多，在大量的施工工程背后出現(xiàn)了很多問題，如何在園林工程施工的過程中避免這些問題，是不容忽視的。

2.園林工程施工技術(shù)中存在的難點(diǎn)問題

園林工程的施工水平?jīng)Q定了園林工程的質(zhì)量同時還會影響到相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于園林企業(yè)長期以來都沒能夠很好的重視經(jīng)營管理，并且管理也比較落后，在整個的園林工程的施工過程中存在著施工技術(shù)傳統(tǒng)、質(zhì)量差且消費(fèi)高等造成了嚴(yán)重的資金浪費(fèi)。就整個園林工程的施工流程來看，突顯的問題主要有施工組織計(jì)劃性差，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不嚴(yán)格，設(shè)置的制度只是形同虛設(shè)等。以下就施工工程的四個方面討論施工技術(shù)存在的問題。

2.1．施工前準(zhǔn)備階段及施工過程中存在的問題

在此階段可能存在著施工工作人員和設(shè)計(jì)師缺乏較好的溝通。如果施工人員在施工前、施工過程中以及施工結(jié)束都沒有與設(shè)計(jì)師、業(yè)主進(jìn)行較徹底的交流，沒很好地理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念。當(dāng)施工人員遇到對施工圖紙有異議的地方時，完全憑自己的想法進(jìn)行操作，這樣施工人員在工作中的隨意性太大，會造成最后的施工效果與最初的設(shè)計(jì)效果相差較大。

在施工的過程中，施工人員的發(fā)揮對園林設(shè)計(jì)的完成是不可忽視的問題，在很多人的意念中，綠化工程與建筑工程相比，前者的技術(shù)性與嚴(yán)重性要稍遜于后者，他們認(rèn)為的綠化施工只不過是簡單的鋪草，種樹，再者由于有相當(dāng)?shù)睦麧櫩扇?，所以很多不具備該專業(yè)素質(zhì)的人涌入到該行列。因施工隊(duì)伍的水平良莠不齊，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)太少，使園林工程的實(shí)施創(chuàng)作未能充分體現(xiàn)該工程的設(shè)計(jì)思想。

2.2.工程的驗(yàn)收、護(hù)養(yǎng)以及施工成本方面存在的問題

2.2.1. 施工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理方面

園林工程施工的最后即將竣工的階段所做的工作主要是整理并核實(shí)審定提交工程的驗(yàn)收資料，把施工技術(shù)和施工過程中的管理進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)并以文檔形式編輯成資料存檔，同時還要編寫保養(yǎng)的計(jì)劃，落實(shí)保養(yǎng)的工作任務(wù)，確保建筑綠化工程實(shí)施到位，努力避免出現(xiàn)多年后綠化用地仍然荒蕪一片，因此對建筑主體工程的驗(yàn)收工作，管理工作同樣也要投入更多的關(guān)注。

2.2.2. 施工成本的控制

園林綠化施工的過程中降低工程的成本造價是一項(xiàng)重要的任務(wù)。項(xiàng)目的成本主要包括直接成本和間接成本兩方面。直接成本主要是指種植土方的費(fèi)用，購買苗木費(fèi)，輔助工程實(shí)施的其他材料費(fèi)用，機(jī)械臺班費(fèi)以及其他的直接費(fèi)用等；間接費(fèi)用有現(xiàn)場工作人員的勞動報酬，工作人員的人身保險費(fèi)，工程的排污費(fèi)以及其他相關(guān)的附加費(fèi)等。隨著園林施工企業(yè)素質(zhì)的不斷提高，這類企業(yè)開始加強(qiáng)科學(xué)的管理來提高效益，重視施工成本的管理，從而使園林施工企業(yè)的市場競爭意識、產(chǎn)品質(zhì)量意識、工程的效益意識都得以提高。

2.3.園林綠化苗木的質(zhì)量監(jiān)督方面存在的問題

就目前形勢調(diào)查，在園林綠化工程的施工過程中，多數(shù)的施工管理人員往往不注重苗木的質(zhì)量，沒能夠意識到苗木的好壞將直接關(guān)系到園林綠化工程的整體質(zhì)量。沒能較好地控制好苗木的生長狀況、有沒有害蟲的負(fù)面破壞以及土球大小等問題，從而導(dǎo)致了苗木的成活率相當(dāng)?shù)?，影響了園林綠化的效果。特別是對某些針葉樹種的管理監(jiān)督方面要更加重視：因?yàn)獒樔~樹種大的生長周期比較長，一般生活在高緯度的山林地帶；而某些單位為了綠化城市，往往將該樹種移植到環(huán)境污染比較嚴(yán)重、氣候比較炎熱的城市里，此時移植后的針葉樹種必定不適應(yīng)，這就要求在移植前要定植一段時間，使其成活率更高些。而現(xiàn)實(shí)的生活中，一些以利益為目的的苗圃急于出售，售出的針葉苗木定植時間太短，最后不僅導(dǎo)致成活率不高，還造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)以及巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

園林工程施工相關(guān)措施

3.1．處理土壤的相關(guān)措施

土壤的質(zhì)量將對植物以后的生長影響重大，在園林工程中的施工要求是：土壤的翻挖深度、質(zhì)量、以及土壤中的肥料都要達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在施工的過程中如果遇到不符合要求的土壤堅(jiān)決不使用，如果遇到了污染的土壤，為了防止污染水反侵，造成再次污染，可以鋪設(shè)厚度為20厘米，半徑為15―20厘米的石塊，然后用無紡布覆蓋。另外還可以適當(dāng)?shù)卦黾臃N植土壤的厚度，地勢抬高，使根系遠(yuǎn)離了污染的土壤。

3.2．確保苗木的質(zhì)量

首先對苗木的品種、高度、株形、根系發(fā)育情況等要嚴(yán)格把握，盡可能地選擇符合要求、生長良好、沒有損傷、沒有病蟲危害的優(yōu)良苗木。其次要選擇葉子的顏色比較鮮艷、葉簇豐滿的苗木。再次，對于播種的草坪，花草以及植物的種子都明確標(biāo)記品種，品系、生產(chǎn)地、重量、采收年月、發(fā)芽率等相關(guān)信息。對于從外地引進(jìn)種子要有檢疫合格證，同時發(fā)芽率要達(dá)到百分之九十以上方可使用。

3.3．加強(qiáng)園林工程的監(jiān)理工作

在園林綠化工程過程中，監(jiān)理制度不可忽略，要強(qiáng)力推行，對于公共園林綠化工程，要著重綠化。做好這些工作，著重抓好以下幾個方面：

第一，要建立一整套園林綠化工程監(jiān)理的制度。就目前的情況看，園林綠化監(jiān)理人員數(shù)量不夠，很多園林的監(jiān)理工作都是由一些市政、環(huán)保等監(jiān)理人員進(jìn)行兼任的，要么是一些退休的園林部門的領(lǐng)導(dǎo)干部來擔(dān)任。這些人員對園林綠化工程的方方面面理解甚少，對綠化的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵都不能較好的掌握，根本達(dá)不到勝任綠化監(jiān)理的工作素質(zhì)，故園林工程的監(jiān)理工作做得還不到位。因此，要特別重視園林綠化人員的選拔，盡量吸取年輕的、掌握園林綠化工程藝術(shù)的人從事園林綠化的監(jiān)理工作同時要提高擔(dān)任園林綠化監(jiān)理工作人員的地位和待遇等。

第二，加強(qiáng)施工單位的資格審查工作。對于沒有工作證、不合格的施工人員杜絕使用，同時還要杜絕施工人員在工作中出現(xiàn)不符合園林綠化規(guī)則的行為。

第三，施工過程中要嚴(yán)格按圖紙施工，遵循施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對于有歧義的地方要找專業(yè)人員確認(rèn)后再施工，施工過程不要出現(xiàn)輕易通融讓步的現(xiàn)象。

第四，植物的生活習(xí)性要加以重視。如果發(fā)現(xiàn)有違背植物正常規(guī)律的活動或行為，應(yīng)及時制止并提出合理的建議，在園林綠化工程的施工過程中，應(yīng)盡可能地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念。

3.4．堅(jiān)強(qiáng)園林綠化工程的驗(yàn)收和成本的控制工作

不僅要加強(qiáng)在宏觀方面的調(diào)控，還要重視微觀方面的施工管理，保證施工的質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又具有較好的景觀，同時還能體現(xiàn)人文關(guān)懷，使得園林工程能夠體現(xiàn)出高質(zhì)量，高品位的優(yōu)良特性。在成本控制方面，主要是控制人工費(fèi)，材料費(fèi)以及工程過程中使用機(jī)械費(fèi)用等，對于購買的綠化材料也要實(shí)行價格控制，同時要對苗木進(jìn)行擇優(yōu)選擇，爭取使得價格合理，運(yùn)輸便利。

3.5. 園林工程綠化養(yǎng)護(hù)的控制

園林綠化工程后期的養(yǎng)護(hù)管理工作是對園林綠化工程質(zhì)量的管理與控制有較大的影響。苗木成活的關(guān)鍵也依賴于園林綠化工程后期的養(yǎng)護(hù)與管理，即使園林綠化工程施工良好，如果綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，不僅影響了園林綠化工程的美觀效果，還影響了工程的質(zhì)量。如果后期的養(yǎng)護(hù)管理不充分，如澆水不及時，樹木的成活率會比較低，如果樹木支架不牢固，會導(dǎo)致樹木的生長歪斜，當(dāng)有荒草而不能及時處理時，會有綠地雜草叢生；如果不及時噴打農(nóng)藥防治害蟲，會導(dǎo)致病蟲嚴(yán)重危害苗木，最后使得樹木的質(zhì)量有問題。因此，要加強(qiáng)園林綠化工程后期的養(yǎng)護(hù)管理工作，使得工程的質(zhì)量得到保證。

4. 總結(jié)

我國園林事業(yè)不斷地發(fā)展，人們對園林工程的施工過程也越來越關(guān)注，當(dāng)然隨之而來的問題也日益突出，針對園林工程施工技術(shù)的現(xiàn)狀以及存在的技術(shù)難點(diǎn)問題，提出了相應(yīng)的解決策略，從而促使園林工程事業(yè)更好地發(fā)展。

作者簡介: 司建峰(1980-),男，深圳人，畢業(yè)于吉林北華大學(xué)(林學(xué)院) ，研究方向；園林工程施工管理職稱:助理工程師

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；建造合同；執(zhí)行過程；問題對策

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-00-01

引言

自從新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)執(zhí)行之后，我國所有施工企業(yè)在開始對《會計(jì)準(zhǔn)則第15號――建造合同》進(jìn)行落實(shí)執(zhí)行，尤其是與之前的建筑合同準(zhǔn)則相比較，當(dāng)下的建造合同準(zhǔn)則將更加重視配比原則，尤其是這其中權(quán)責(zé)發(fā)生制的重要表現(xiàn)。同時嚴(yán)格按照執(zhí)行新建造合同準(zhǔn)則將會從很大的程度之上降低經(jīng)營風(fēng)險，最重要的也是將預(yù)測的可靠性大大增強(qiáng)，這樣就能夠更有效的促進(jìn)成本的節(jié)約。本文就是針對建造合同準(zhǔn)則有關(guān)市政道路的維護(hù)以及新建工程施工中的具體執(zhí)行情況進(jìn)行充分的分析。

一、施工企業(yè)執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則中所存在的問題

1.完工進(jìn)度的時間無法準(zhǔn)確確定

按照建造合同準(zhǔn)則，通常測定完工百分比涵蓋以下幾種方式，實(shí)際測定出的完工進(jìn)度、實(shí)際成本的比例以及完成工作量的比例。從更加具體的方式來說，確定完工百分比主要是因?yàn)榇_定建造合同當(dāng)中的收入，這樣能更好的針對復(fù)雜施工對象、合同的價格以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更等等進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。然而，準(zhǔn)確計(jì)算合同完工百分比確實(shí)是存在一定的難度，通常采用的方式就是實(shí)際成本比例法。上述計(jì)算方法則是通過對其所發(fā)生的合同成本進(jìn)行不斷的累積，再將其與合同中所預(yù)測的總成本進(jìn)行對比，這樣就能夠依照對比的結(jié)果對完工百分比進(jìn)行更精準(zhǔn)的測定。但是因外這種計(jì)算方法比較簡單，極易會被會計(jì)工作人員采用，但是實(shí)際過程中極易受到各種因素的影響，諸如在實(shí)際施工中存在無效投入，那么其所確定的完工百分比其必定存在誤差，而且各種因素的影響也會致使相關(guān)成本投入隨之產(chǎn)生變化，從而就對完工進(jìn)度造成了影響。

2.建造合同的總收入無法確定

在針對建造合同的收入確定過程中，其中最為尋常的方式就是利用完工百分比法以及完成合同法。完成合同法通常比較適用于一年之內(nèi)將合同內(nèi)的所有項(xiàng)目完成，需要保證這些項(xiàng)目能夠在同一年內(nèi)完成。而完工百分比方法一般是將幾個會計(jì)年度的施工過程貫穿在一起，最后統(tǒng)一進(jìn)行匯算。但是完工百分比的方法需要保C建造合同總收入的準(zhǔn)確性以及可靠性，然而因?yàn)楹贤墓こ虡O易產(chǎn)生變動，其中存在較大的不確定性，諸如施工期間工程設(shè)計(jì)有所變更，安全事故索賠問題，物價指數(shù)產(chǎn)生較大的變動等等。正因?yàn)槿绱速Y產(chǎn)負(fù)債表日的合同的總收入的確定較為困難。

3.建造項(xiàng)目的總成本的預(yù)計(jì)難以符合合理性

當(dāng)施工企業(yè)在對項(xiàng)目執(zhí)行之時，其通常會受到不可預(yù)見的因素的影響，例如市場價格的變動或者是氣候突變等。上述原因都極易致使建造合同的預(yù)計(jì)成本的穩(wěn)定性變得極差；另外就是部分工程項(xiàng)目在拿到標(biāo)之后，通常是能夠得出相對精確的預(yù)計(jì)成本。然而拋開合同條款，倘若是氣候、物價等因素都是不可控的因素的影響，這些問題都會從很大程度上來耽誤項(xiàng)目工期的延長，最后將會致使建造合同中的總成本產(chǎn)生更大的偏差。

二、建造合同執(zhí)行過程中施工企業(yè)應(yīng)用的優(yōu)化措施

1.合理確定完工進(jìn)度

施工企業(yè)在完工進(jìn)度當(dāng)中多數(shù)采用的方式是實(shí)際成本比例法，但是針對其應(yīng)用的問題，需要施工企業(yè)要將產(chǎn)出以及投人實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，這樣能得到更加精確的完工的百分比。筆者依據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中應(yīng)嚴(yán)格按照以下的條件。首先是建造合同的預(yù)計(jì)成本盡量準(zhǔn)確，其次就是要對實(shí)際成本核算的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性進(jìn)行足夠的保障，只有保障其準(zhǔn)確性以及真實(shí)性才能提升完工百分比的精確性。然而在實(shí)際施工過程中，對完工百分比的影響因素眾多，其應(yīng)該重視工程的特征以及規(guī)模等。而且，無論何種確定完工進(jìn)度的方式，其最基礎(chǔ)的工作還是要在施工當(dāng)中的基礎(chǔ)管理。這其中尤為重要的是投入以及產(chǎn)出兩者間的實(shí)物量以及價值量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性以及完整性，利用必須需要的控制，這樣才能將百分比的誤差大大的降低。只有上述措施才能為合同雙方保證合理的執(zhí)行。

2.充分提升合同總收入確定的合理性

合同收入通常是預(yù)計(jì)總收入，該項(xiàng)收入是需要業(yè)主的認(rèn)可，而且還要保證金額的數(shù)目能夠有效的預(yù)測。合同總收入的構(gòu)成由兩大部分組成（由施工企業(yè)的角度出發(fā)）：一是因建造合同變更、獎勵、索賠等形成的收入；二是合同之中明確規(guī)定了的初始收入。一般來說，計(jì)算合同總收入是由企業(yè)經(jīng)營合同的管理部門負(fù)責(zé)，其依照合同的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行并計(jì)算合同總收入。從中可以看出，資產(chǎn)負(fù)債表日的合同總收入其不僅僅是需要將之前的合同金額作為根據(jù)，還必須要及時并且準(zhǔn)確的與業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)索賠事項(xiàng)以及設(shè)計(jì)變化等等狀況。倘若有必要，還需要對針對建造合同另外補(bǔ)簽一系列的附加建造合同，這樣就能夠便于財(cái)務(wù)部門能夠有效及時的核算出合同的總收入，這樣從某種程度上來說也對某個階段的財(cái)務(wù)狀況能夠進(jìn)行更加真實(shí)的反映。

3.加強(qiáng)合同總成本預(yù)計(jì)的合理性

施工企業(yè)的合同總成本這其中涵蓋了簽訂合同直到完成合同期間所發(fā)生的間接費(fèi)用以及直接費(fèi)用的總和。為了保障其所預(yù)計(jì)的合同總成本的合理性，首先是需要其明確預(yù)計(jì)合同成本的相關(guān)依據(jù)，這其中主要涵蓋了工程價格的構(gòu)成表格以及中標(biāo)的價格，還有就是建筑工程的預(yù)算定額；其次就是確定各項(xiàng)建造合同之中的成本會計(jì)核算的對象，同時還需要保證精確性，這樣就可以確認(rèn)并且有效反映合同損益以及合同成本核算正確性的重要保證。同時需要對合同成本進(jìn)行相應(yīng)的沖減，這樣才能夠保證計(jì)提合同損失的減值準(zhǔn)備。

三、結(jié)語

希望筆者的拙見能夠?qū)κ┕て髽I(yè)在建造合同執(zhí)行過程中的難點(diǎn)問題有所幫助，同時也需要更多的學(xué)者對其進(jìn)行探討。

參考文獻(xiàn)：