班干部隊伍建設(shè)制度范文
時間:2024-03-14 17:09:17
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篇1
【關(guān)鍵詞】高職學(xué)院;學(xué)生干部;素質(zhì)
高等職業(yè)教育的根本任務(wù)是培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,其重要目的之一是培養(yǎng)和造就一大批的學(xué)生干部。高職學(xué)生干部是指高職院校各學(xué)生組織中,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活提供管理、服務(wù)的學(xué)生。包括各級干部中的班干部、各寢室的室長、各院系學(xué)生會、團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)和成員,也包括各種學(xué)生社團(tuán)的負(fù)責(zé)人和成員等等。高職院校的學(xué)生干部是校園文化活動中的組織者和參與者,是學(xué)校育人工作、校園文化建設(shè)的重要組成部分。高職院校學(xué)生干部的素質(zhì)和能力的高低,不僅直接關(guān)系到校園的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè),更關(guān)系到高等職業(yè)教育辦學(xué)的人才培養(yǎng)水平。
一、目前高職學(xué)院學(xué)生干部隊伍現(xiàn)狀的分析
伴隨著高等職業(yè)教育的發(fā)展、高校的擴(kuò)招,社會的精英化教育程度越來越高,社會競爭也更加激烈。這就需要學(xué)生干部既要學(xué)好專業(yè)知識,同時也要具備更高的素質(zhì)和能力。目前高職學(xué)院的干部隊伍存在著一定的問題:(1)思想動機(jī)不好。由于受到父母及社會輿論等方面不良思想的影響,很多同學(xué)擔(dān)任學(xué)生干部的思想動機(jī)存在很大的問題,比較典型的表現(xiàn)為希望擔(dān)任班干部,通過擔(dān)任班干部來爭取各種機(jī)會,如爭取入黨、評優(yōu)評先等等。(2)自身覺悟不高。有的學(xué)生干部們由于自身意識不夠,情商不高,甚至沒有真正融入到角色中,對一些熱點或重點問題的政治敏感度不高,由于處置應(yīng)急事件的能力不足,在工作中缺乏條理性、層次性,容易引起的工作上的失誤,而往往還被誤認(rèn)為是由于經(jīng)驗不夠。(3)組織培養(yǎng)不夠。高職院校團(tuán)組織日常事務(wù)繁多,對學(xué)生干部的培養(yǎng)力度不夠、欠缺系統(tǒng)性、全面性。學(xué)生干部任職期間主要通過團(tuán)校、工作例會以及社會實踐活動等來提升自身的理論水平,但是大部分學(xué)生由于既要參與學(xué)生組織的日常工作和活動,還要忙于自己的專業(yè)學(xué)習(xí),所以很少有時間自己進(jìn)行思考,大部分時候是被動的工作。再加上高職院校的在校期限問題,剛剛培養(yǎng)好的學(xué)生干部不得不離開學(xué)生組織。這種培養(yǎng)方式從某種意義上說培養(yǎng)的是“半成品”。(4)心理健康問題。高職院校對學(xué)生干部有極高的期望值,幾乎從未考慮過這類學(xué)生會在心理健康上存在什么問題。事實上,學(xué)生干部的心理健康狀況,并非像我們想象的很健康,他們應(yīng)該是我們所關(guān)注的。因為干部工作的原因,學(xué)生干部需要接觸很多人,協(xié)調(diào)很多方面的關(guān)系,本身生活的充實和廣泛的人際交往面,使學(xué)生干部幾乎不存在心理方面的問題。例如工作不順、擇業(yè)不佳、評優(yōu)評先都會產(chǎn)生各種心理矛盾和沖突,從而導(dǎo)致心理失衡,輕則影響自身的情緒,嚴(yán)重就會干擾正常的學(xué)習(xí)與工作。
二、如何培養(yǎng)高職院校學(xué)生干部的素質(zhì)和能力
學(xué)生干部是校園活動中的積極組織者和主要參與者,是學(xué)校育人工作、校園文化建設(shè)的中堅力量。他們既是學(xué)生,又是干部,是學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁與紐帶,是搞好大學(xué)生思想政治教育工作的重要隊伍。那么如何培養(yǎng)高職院校學(xué)生干部的素質(zhì)和能力,也是我們教育管理工作者需要思考的一個問題。
(一)轉(zhuǎn)換角色,加強(qiáng)責(zé)任
在團(tuán)學(xué)干部隊伍中,學(xué)生干部要適應(yīng)每一次的崗位變更和角色轉(zhuǎn)換,要善行善思,要不斷增強(qiáng)自身的適應(yīng)性、靈活性。注重大膽與實干,傳承與創(chuàng)新相結(jié)合,既要大膽工作,又要秉承優(yōu)良傳統(tǒng)。只有每個學(xué)生干部都明確自身角色,才能保證自身工作能力的提升和學(xué)生干部隊伍的良性發(fā)展。每一名學(xué)生干部只有清晰自身角色,明確個人責(zé)任,才能夠成為有道德、有理想、有信念的一代,才能夠在學(xué)校工作中開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新。
(二)科學(xué)管理、完善機(jī)制,建立高效有序的隊伍
學(xué)生干部應(yīng)該具有先進(jìn)性,要使學(xué)生干部隊伍的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化,必須建立一套科學(xué)合理的學(xué)生干部管理制度。嚴(yán)明的紀(jì)律,是工作井然有序的前提和保證,沒有一套行之有效的管理制度和規(guī)范,就會出現(xiàn)無序和混亂,就不會擁有一支紀(jì)律嚴(yán)明、凝聚力很強(qiáng)的學(xué)生干部隊伍。除此之外,還應(yīng)該建立一套科學(xué)完善的激勵與評價機(jī)制,充分調(diào)動每一位學(xué)生干部的積極性和創(chuàng)造性,對優(yōu)秀的學(xué)生干部予以表彰,對不稱職的學(xué)生干部給予批評,獎懲分明,這樣才能調(diào)動每一個成員的積極性,確保學(xué)生干部隊伍能夠高效有序地開展工作,為老師和同學(xué)們服務(wù)。
(三)不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),提高學(xué)生干部的社會心理環(huán)境。
學(xué)生干部在日常的學(xué)習(xí)和工作中必然會受到各種社會文化的影響,大學(xué)校園是學(xué)生干部們學(xué)習(xí)和工作的重要場所,因此校園文化就成了影響他們學(xué)習(xí)和工作的一個非常重要的因素。校園文化直接或間接地影響著學(xué)生干部們的健康成長特別是心理健康的成長。對一所當(dāng)代的高校來說,就必須通過建設(shè)具有特色的、高雅的、健康校園文化氛圍,發(fā)揮校園文化積極向上的功能,改善學(xué)生干部的社會心理環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生干部健康有序的發(fā)展。
(四)關(guān)心、體諒學(xué)生干部,成為學(xué)生干部堅強(qiáng)的后盾。
新的歷史時期下,學(xué)生干部在成長過程中不僅受到經(jīng)濟(jì)大潮中一些不良思想和價值觀的沖擊,而且得到家長的百般呵護(hù),特別是目前身為90后的學(xué)生干部,他們個人主義意識比較強(qiáng)、自我約束能力比較弱、接收新事物快但缺乏為人民服務(wù)的精神。面對這些問題,教育工作者要多關(guān)愛學(xué)生干部,要深入學(xué)生干部的心靈,把他們放在平等的位置,平等的交換意見,將心比心處理問題,多溝通,多交流,幫助他們解決問題,為他們的成才和發(fā)展排除障礙。樹立正確的人生觀和價值觀,讓學(xué)生干部由他律變?yōu)樽月桑J(rèn)清自己作為一個學(xué)生干部的本質(zhì),合理定位,并能在平時的工作中主動去發(fā)現(xiàn)問題,而不是光光完成老師所布置的任務(wù)。學(xué)生干部不僅面臨人際關(guān)系壓力、社會適應(yīng)壓力、學(xué)習(xí)就業(yè)壓力等和其他大學(xué)生一樣的情況,同時還要完成上級各部門布置的各項工作,如何處理好與其他同學(xué)之間的關(guān)系,壓力就顯現(xiàn)的尤為突出。作為學(xué)生教育管理工作者應(yīng)當(dāng)合理的為我們的學(xué)生干部減壓,多體諒學(xué)生干部的難處,尤其是從事學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)干部、輔導(dǎo)員及教師,應(yīng)充分尊重學(xué)生,以誠相待,不能以上級領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)去面對學(xué)生干部,即使當(dāng)他們在做錯事之后也應(yīng)該采取對事不對人的態(tài)度,做到具體問題具體分析,針對不同情節(jié),采取不同的方式以情疏導(dǎo),促其更新觀念,矯正其行為。因為學(xué)生干部和管理老師考慮問題的角度畢竟不同,所以應(yīng)當(dāng)經(jīng)常和學(xué)生干部溝通,以免相互誤解。
學(xué)生干部是學(xué)院學(xué)生教育管理隊伍中的一塊重要組成部分,是關(guān)系到學(xué)院穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的重要因素。作為新時期的學(xué)生干部應(yīng)該時刻提醒自己,不斷提高自身綜合素養(yǎng),全心全意為老師和同學(xué)服務(wù)。新時期的學(xué)生教育管理工作者應(yīng)該對學(xué)生干部進(jìn)行思想政治教育,狠抓學(xué)生干部隊伍建設(shè),完善學(xué)生干部的管理制度,加強(qiáng)學(xué)生干部的思想作風(fēng),以保證學(xué)生干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而進(jìn)一步促進(jìn)和保證學(xué)院的穩(wěn)定發(fā)展。
參 考 文 獻(xiàn)
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