導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：煤炭行業(yè)；轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；創(chuàng)新模式

在現(xiàn)階段的發(fā)展中隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的不斷優(yōu)化與完善，在根本上推動(dòng)了煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，可以說煤炭行業(yè)在此種背景之下經(jīng)歷了一定規(guī)模的資源整合以及重組，這種發(fā)展變化對(duì)于整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展有著內(nèi)在的推動(dòng)力，可以在根本上促進(jìn)煤炭行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。對(duì)此下文主要對(duì)煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新模式進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探究分析。

一、煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的特征

在煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展背景下，煤炭行業(yè)主要具有高度集中化、多樣化、復(fù)雜化以及拓展化的發(fā)展趨勢(shì)，其主要表現(xiàn)如下：(一)煤炭產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)高度集中化。在實(shí)踐中要想有效的推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平，就要不斷的優(yōu)化完善現(xiàn)有結(jié)構(gòu)，對(duì)其進(jìn)行不斷的調(diào)整，促進(jìn)其轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)而在根本上實(shí)現(xiàn)整個(gè)煤炭資源的整合。在實(shí)踐中，煤炭行業(yè)相繼淘汰了落后的產(chǎn)能，優(yōu)化了其整體的產(chǎn)業(yè)布局，對(duì)于一些非法生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件以及一些資源浪費(fèi)的煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了關(guān)閉處理，一些大型的煤炭生產(chǎn)企業(yè)重組了中小型煤礦，在根本上保障了整個(gè)煤炭資源利用的有效性，在根本上提升了整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)的整體集中度，在實(shí)踐中有效的推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的進(jìn)程。(二)行業(yè)投資主體具有多樣化以及復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)。在現(xiàn)階段的發(fā)展中，煤炭行業(yè)在其轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，主要就是基于一些大型的國(guó)有企業(yè)為整合的主要內(nèi)容，對(duì)于一些民營(yíng)的中小煤礦進(jìn)行了兼并，在實(shí)踐中基于國(guó)家各種政策的引導(dǎo)，電力、冶金以及化工等與煤炭行業(yè)相關(guān)聯(lián)的大型企業(yè)也通過入股的方式在煤炭行業(yè)中兼并重組，其成為了煤炭行業(yè)的主要投資主體。也就是說煤炭行業(yè)投資主體逐漸呈現(xiàn)著多樣化以及復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)，這種發(fā)展趨勢(shì)在一定程度上促進(jìn)了煤炭行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。(三)基于煤炭為主，拓展領(lǐng)域，構(gòu)建新型的煤炭化發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在近年來的發(fā)展中，在低碳經(jīng)濟(jì)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念逐漸深入發(fā)展過程中，我國(guó)的煤炭行業(yè)得到了充足的發(fā)展，在實(shí)踐中煤炭行業(yè)對(duì)于自身的資源進(jìn)行了充足的利用，完善了其轉(zhuǎn)變的有效方式與手段，在實(shí)踐中通過不斷的引進(jìn)各種先進(jìn)的技術(shù)手段，開發(fā)新型煤炭產(chǎn)業(yè)，這種發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展高度吻合，可以說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展帶動(dòng)了煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，同時(shí)煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展也在根本上推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的思考

煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基礎(chǔ)就是優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)保障，所以煤炭行業(yè)在發(fā)展過程中要了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要意義與價(jià)值，財(cái)務(wù)部門要對(duì)資金進(jìn)行系統(tǒng)的管理以及分析，對(duì)于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行充分的籌劃與系統(tǒng)的監(jiān)督，在工作中基于行業(yè)投資的主體狀況以及實(shí)際的狀況對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的分析，對(duì)其進(jìn)行綜合性的判斷，進(jìn)而為其提供較為有利的資金支持。對(duì)此在實(shí)踐中要基于以下幾點(diǎn)開展工作：(一)要了解現(xiàn)階段的形勢(shì)狀況，不斷的拓展領(lǐng)域與思路，在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際工作理念。在現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展趨勢(shì)的影響之下，大多數(shù)的煤炭企業(yè)還是通過傳統(tǒng)的核算方式開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，這種方式與手段早已與現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)，在一定程度上制約了其整體發(fā)展。對(duì)此財(cái)務(wù)工作人員要對(duì)于現(xiàn)階段的發(fā)展形式進(jìn)行了解，要轉(zhuǎn)變觀念，不斷的拓展現(xiàn)有的思維模式，提升其管理思路，加強(qiáng)對(duì)各種財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作理念，進(jìn)而消除傳統(tǒng)的工作模式與手段的消極影響，充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在職能，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(二)清潔能源的開采，提升對(duì)各種技術(shù)的推廣與利用，在根本上推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部轉(zhuǎn)型。低碳經(jīng)濟(jì)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的不斷深入，在實(shí)踐中要積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的實(shí)際需求，在工作中提升對(duì)各種科技的投入與重視，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)的清潔化，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)環(huán)保理念，不斷的拓展企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在根本上加強(qiáng)煤炭行業(yè)的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其整體精細(xì)化。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門作為煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息中心，在實(shí)踐中要保障其可以獨(dú)立核算參與其整體的經(jīng)營(yíng)決策。經(jīng)營(yíng)決策是否正確對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展有著關(guān)鍵性的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在實(shí)踐中要始終參與到煤炭企業(yè)的投資決策之中，基于效益的角度對(duì)于一些涉足煤炭產(chǎn)品的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的研究，參與到其企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)以及決策之中，對(duì)于企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)的管理，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整以及優(yōu)化，同時(shí)要對(duì)于企業(yè)的整體營(yíng)銷決策進(jìn)行管理，構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲制度，提升企業(yè)資金的利用效率，進(jìn)而在根本上充分的發(fā)揮自身的內(nèi)在職能，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的“轉(zhuǎn)型”發(fā)展。(三)基于煤炭企業(yè)大局出發(fā)，有效開展財(cái)務(wù)共享工作。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是依托信息技術(shù)以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化煤炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與規(guī)范流程、提升流程效率以及降低運(yùn)營(yíng)成本或者增強(qiáng)創(chuàng)造價(jià)值的為根本目的，基于市場(chǎng)視角為煤炭企業(yè)內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的一種管理模式。煤炭企業(yè)在實(shí)踐中借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心整體能力和效率的提升。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心最重要的作用在于它建立了一個(gè)IT平臺(tái)，把一切財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心制定的一切財(cái)務(wù)制度都固化在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)中，將煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)作業(yè)流程等都在整個(gè)信息系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)定，相關(guān)成員單位不得隨意修改，從而保證總部的戰(zhàn)略得到有效貫徹和落實(shí)。在實(shí)踐中煤炭企業(yè)網(wǎng)上報(bào)銷模塊與票據(jù)實(shí)物流、票據(jù)影像模塊與過程績(jī)效測(cè)評(píng)模塊以及綜合管理模塊為主要核心的共享服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，為煤炭財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施奠定了較強(qiáng)大的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)共享經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)就是對(duì)于資源進(jìn)行優(yōu)化重組，在實(shí)踐中基于經(jīng)營(yíng)管理要素對(duì)其進(jìn)行集中調(diào)整以及重組，進(jìn)而增強(qiáng)人均工作效益，在實(shí)踐中不斷的提升其整體效益。此種模式在實(shí)踐中有利于提升整個(gè)生產(chǎn)流程，可以有效的增強(qiáng)企業(yè)員工以及各種設(shè)備的整體利用效率，可以有效的實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的根本目標(biāo)，可以在根本上增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)共享的管理模式可以有效的增強(qiáng)企業(yè)的整體工作效率與質(zhì)量，可以充分的結(jié)合企業(yè)的人力、物力、財(cái)力以及管理等相關(guān)內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化配置，在實(shí)踐中倡導(dǎo)節(jié)約、約束、高效率的發(fā)展價(jià)值與取向，進(jìn)而在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)低成本的高效管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心能力，進(jìn)而提升其內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、結(jié)束語(yǔ)

煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展背景下，煤炭行業(yè)的資源整合的主要對(duì)象就是對(duì)煤炭資源、資金、資產(chǎn)以及技術(shù)等要素進(jìn)行系統(tǒng)的整合與優(yōu)化，在實(shí)踐中基于資產(chǎn)為主要紐帶，通過企業(yè)的并購(gòu)、聯(lián)合重組以及控股參股等相關(guān)方式，加強(qiáng)煤炭企業(yè)的兼并以及組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的聯(lián)合重組，進(jìn)而構(gòu)建一些呈現(xiàn)財(cái)務(wù)共享、專業(yè)化、科學(xué)化、先進(jìn)化的具有一定現(xiàn)代化特征的煤炭能源企業(yè)?？傊?，在實(shí)踐中煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展背景之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要轉(zhuǎn)變自身的主體，要更加直觀的、具體的對(duì)煤炭行業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行反映，這樣可以便于企業(yè)管理層決策的科學(xué)性、合理性以及正確性，進(jìn)而在根本上推動(dòng)其長(zhǎng)足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]焦建國(guó).財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的思考——基于煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011，21：190+141.

[2]焦建國(guó).財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的思考——基于煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展[J].會(huì)計(jì)之友，2011，35：21-22.

[3]張玉蘭.效益觀視角的公司財(cái)務(wù)報(bào)告研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué)，2007.

篇2

__市水務(wù)局

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我們__市水務(wù)局承擔(dān)了幫扶__市__滿族鄉(xiāng)的任務(wù)。同時(shí)，我們也以此為契機(jī)，就水務(wù)系統(tǒng)如何發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，在幫助民族地區(qū)脫貧致富中多做貢獻(xiàn)做了一些有益探索，取得了一點(diǎn)成績(jī)。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，形成強(qiáng)有力的幫扶組織。幫扶工作，特別是幫扶少數(shù)民族地區(qū)，事關(guān)興國(guó)安邦大局，事關(guān)“努力快發(fā)展、全面建小康、振興__”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，意義十分重大。我局高度重視幫扶工作，把幫扶工作納入重要工作日程。成立了以黨委書記、局長(zhǎng)__任組長(zhǎng)，其他黨委成員為副組長(zhǎng)、辦公室、農(nóng)村水利、水土保持等處室負(fù)責(zé)本文來源于文秘站網(wǎng)-人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并選派了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)過硬的一名副局長(zhǎng)和一名副處長(zhǎng)為幫扶工作人員，具體負(fù)責(zé)同心鄉(xiāng)的幫扶工作。制訂了定期反饋、定期檢查、定期總結(jié)的“三定”工作制度。同時(shí)將幫扶項(xiàng)目作為黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)的重要議事內(nèi)容，及時(shí)研究解決問題，為幫扶工作的順利開展提供了組織和制度保障。

二、深入實(shí)地，調(diào)查研究，明確幫扶工作主攻方向。欲驅(qū)之病。先明其癥。為了使幫扶工作真正幫在點(diǎn)上，扶在正處，在工作中我們堅(jiān)持深入實(shí)地、調(diào)查研究的工作作風(fēng)，從了解鄉(xiāng)情、村情、民情入手，深入到田間地頭、百姓家里，搜集第一手材料，著力解決百姓想什么、盼什么、要什么的問題，尋找從根本上制約民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的癥結(jié)，進(jìn)而明確工作的主攻方向。一年來，由局主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入到定點(diǎn)幫扶的同心鄉(xiāng)實(shí)地踏察，在進(jìn)行了大量調(diào)研的前提下，最終敲定了建設(shè)砂石路、啟動(dòng)自來水工程、扶持種植毛蔥的節(jié)水灌溉項(xiàng)目等一系列與百姓利益息息相關(guān)的、有益于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的、實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。

三、精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，全面完成幫扶工作各項(xiàng)任務(wù)。今年，我們按照年初確定的目標(biāo)，主要幫助__鄉(xiāng)建了兩大工程。一是暢通工程。撥付34萬元扶貧工程款，為育民村的3個(gè)自然屯修建了6米寬、5000米長(zhǎng)的砂石路，改善了路況，徹底解決了當(dāng)?shù)卮迕穸嗄陙沓鲩T難影響致富的根本問題。路通了，民心順了，致富的勁頭也更高了、今年幾個(gè)村便出現(xiàn)了大量調(diào)養(yǎng)奶牛、大面積種植經(jīng)濟(jì)作物的良好勢(shì)頭。二是節(jié)水灌溉工程。投資lO萬元，打水井6眼，并全部配套、發(fā)展大蔥節(jié)水灌溉500畝。該項(xiàng)目在今年的抗旱中發(fā)揮了巨大作用，農(nóng)民得到了實(shí)惠，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑施工行業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理措施

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制地確立，為建筑施工行業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇。建筑施工企業(yè)既要處理好外部關(guān)系，又要加強(qiáng)自身建設(shè)。與其他方面相比，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理最容易被忽視，這也是我國(guó)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平并不高的主要原因之一，如今，已經(jīng)有很多施工企業(yè)意識(shí)到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性。

一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的必要性

（一）市場(chǎng)發(fā)展的必然要求

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制最初實(shí)施時(shí)，還有很多不完善之處，自然對(duì)建筑施工企業(yè)的約束也不夠，使得施工企業(yè)一直疏于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。如今，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了一定的水平，各方面的制度都比較完善，其中對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提出了相應(yīng)地要求，雖然目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度也有需要改進(jìn)的方面，但是依然具有權(quán)威性，施工企業(yè)要想獲得更好地發(fā)展，必須要遵守要求，否則將被市場(chǎng)淘汰。建筑施工企業(yè)只有做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，才有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。

（二）建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的必然要求

建筑施工企業(yè)要想獲得取得長(zhǎng)久發(fā)展，必須要加強(qiáng)自身管理，而不是單純地經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，自然也要引起重視。現(xiàn)今的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理已經(jīng)顯示了它的價(jià)值。做好財(cái)務(wù)管理工作，建筑施工企業(yè)不僅能夠獲得管理上的效益，更能夠節(jié)約成本，獲得經(jīng)濟(jì)上的效益，可以說百利無一害。從目前建筑施工企業(yè)行業(yè)發(fā)展來看，誰能做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，隨就掌握了核心競(jìng)爭(zhēng)力。任何一個(gè)企業(yè)都不甘人后，自然會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作上心。

（三）利益驅(qū)使

建筑施工企業(yè)成立的目的就是為了獲取經(jīng)濟(jì)效益，尤其是上市公司，就是希望能夠?qū)崿F(xiàn)股東財(cái)務(wù)最大化。而建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳方法就是走上質(zhì)量效益兼具的道路，因此勢(shì)必要加強(qiáng)企業(yè)管理，而財(cái)務(wù)管理工作幾乎涉及了施工企業(yè)管理的方方面面，所以說做好財(cái)務(wù)管理工作就等于做好了施工企業(yè)大部分管理工作。企業(yè)管理水平高，聲譽(yù)自然也很高，業(yè)務(wù)就會(huì)越來越多，也就能夠獲得越來越多的經(jīng)濟(jì)效益，由此實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的主要內(nèi)容

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容非常復(fù)雜，而且繁復(fù)，每一項(xiàng)內(nèi)容出現(xiàn)差池，都會(huì)影響整體，所以負(fù)責(zé)人員必須富有責(zé)任心。

首先，核算合同成本。施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂合同，而后依照合同開展施工工作，這一期間施工企業(yè)需要核算合同成本，如人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、分包成本費(fèi)、管理人員費(fèi)用等，盡可能的減少支出，節(jié)約成本，爭(zhēng)取獲得最大利益；其次，工資支出，即便沒有施工項(xiàng)目，企業(yè)也需要支出工人工資，所以說這是一項(xiàng)常規(guī)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作；再次，折舊費(fèi)用，施工期間使用的機(jī)械、設(shè)備都會(huì)發(fā)生損耗，這也算作是成本，需要財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行核算整理；最后，應(yīng)收賬款，如應(yīng)收的工程款，財(cái)務(wù)管理人員要依據(jù)工程進(jìn)度報(bào)表來進(jìn)行相應(yīng)的核算，以準(zhǔn)確地核算出應(yīng)收賬款，除此之外，應(yīng)收質(zhì)保金，通常而言，施工企業(yè)會(huì)按照合同繳納工程質(zhì)保金，待到工程結(jié)束后，收回這筆款項(xiàng)，這一重要內(nèi)容財(cái)務(wù)管理人員定要記住，否則會(huì)造成極大的損失。

三、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的主要策略

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄是建筑施工企業(yè)普遍存在的問題，眾所周知，意識(shí)影響著行動(dòng)，如果建筑施工企業(yè)沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的意識(shí)，自然不會(huì)在這方面有所行動(dòng)，因此做好此項(xiàng)工作的關(guān)鍵就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)。建筑施工企業(yè)要讓每一位員工都具備這樣的意識(shí)，擁有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的判斷能力，這樣既能夠在無風(fēng)險(xiǎn)時(shí)求得發(fā)展，也能夠在有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)安然度過，由此保證企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。當(dāng)然加強(qiáng)意識(shí)只是依靠單純的說教自然行不通，企業(yè)要完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，這樣員工在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理時(shí)，才會(huì)有章可循，若員工出現(xiàn)問題，要嚴(yán)懲不貸，在這種強(qiáng)制性要求下，員工自然而言就會(huì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)，意識(shí)到這一管理內(nèi)容對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

（二）完善核算制度并貫徹落實(shí)

實(shí)際上，每個(gè)建筑施工企業(yè)基本上都建立了核算機(jī)制，但是因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目涉及的問題比較多，所以要想完全的貫徹落實(shí)核算機(jī)制中的所有內(nèi)容有一定的難度，而這也成為了我國(guó)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平比較低的一個(gè)原因。所以，施工企業(yè)必須要完善核算制度，每一項(xiàng)需要財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容都要寫清楚，而后聘請(qǐng)富有責(zé)任心的人，每天做好記錄，如考勤記錄、材料送貨進(jìn)倉(cāng)記錄、記錄砂石料的數(shù)量、各項(xiàng)維修費(fèi)用等。當(dāng)然單靠這種管理人員自身意識(shí)就能夠完全貫徹落實(shí)核算制度并不現(xiàn)實(shí)，在此基礎(chǔ)上，建筑施工企業(yè)還要制定獎(jiǎng)罰條例，依據(jù)管理人員表現(xiàn)給予獎(jiǎng)懲，也可以直接與他們的工資掛鉤，以此激發(fā)出他們的責(zé)任心。

（三）注重資金財(cái)產(chǎn)管理工作

企業(yè)應(yīng)該充分利用會(huì)計(jì)核算的優(yōu)勢(shì)對(duì)資金財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制。一直以來，建筑施工企業(yè)將資產(chǎn)分別下放到各個(gè)項(xiàng)目中，其他不再過問，由此造成總公司資產(chǎn)核算時(shí)誤差比較大。所以，筆者認(rèn)為資金分派各個(gè)項(xiàng)目之后，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要進(jìn)行核算，但總公司也要進(jìn)行核算，必須將資產(chǎn)管理權(quán)握在總公司手里，這樣不僅能夠最大限度地減少資金浪費(fèi)，也能夠盡可能地降低成本，使得企業(yè)對(duì)資產(chǎn)心中有數(shù)。施工企業(yè)管理人員管理資金財(cái)產(chǎn)時(shí)，要具備時(shí)間觀念，在不影響自身信譽(yù)的情況下，盡量對(duì)現(xiàn)金首付采取早收晚付的方法，這樣就能夠有一些利息收入。因?yàn)楝F(xiàn)金管理直接決定著企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以一定要嚴(yán)格管理，避免出現(xiàn)浪費(fèi)。由于建筑施工企業(yè)比較特殊，應(yīng)收賬款所占比重比較大，若管理不好，會(huì)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量造成不利影響，所以建筑施工企業(yè)一定要聘請(qǐng)專業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)的人來管理這項(xiàng)內(nèi)容，每隔一段時(shí)間就要進(jìn)行壞賬分析，對(duì)那些遲遲沒有收上來的款項(xiàng)，要加大催要力度，避免出現(xiàn)壞賬，保障企業(yè)效益。

（四）注重預(yù)算控制工作

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)控制效果的好壞，往往和預(yù)算有著十分重要的聯(lián)系，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的預(yù)算管理非常重要。對(duì)于施工企業(yè)來說，預(yù)算控制必須從兩方面著手：一方面是公司預(yù)算，包括財(cái)務(wù)預(yù)算和種種投資預(yù)算；另一方面是針對(duì)具體施工工程項(xiàng)目的工程預(yù)算。其關(guān)系到企業(yè)是否盈利，工程是否能順利實(shí)施，因此必須作為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)管理，保證會(huì)計(jì)信息的安全完整。

（五）提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素養(yǎng)如何直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作效益的好壞，這是因?yàn)榧幢闫髽I(yè)擁有一個(gè)相對(duì)完備的制度，但從業(yè)人員水平不高，也難以發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用，甚至?xí)鸱醋饔?，因此施工企業(yè)必須將提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)放在重要位置，不可輕視。筆者認(rèn)為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)可以從以下幾方面入手：一是在招聘中，要注意選對(duì)人，選擇那些掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則技能，吃苦耐勞，而且有進(jìn)取精神的人來?yè)?dān)當(dāng)會(huì)計(jì)工作；二是在工作中要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握更新的會(huì)計(jì)政策與方法，促使會(huì)計(jì)人員能主動(dòng)更新相關(guān)知識(shí)；三是管理考核中，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理與考核，要做到疑人不用，用人不疑，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，可知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)建筑施工行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展十分重要，所有這一行業(yè)之中的施工企業(yè)都應(yīng)該格外重視，以便真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理既能夠讓建筑施工企業(yè)有效地避開資金風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能夠反映出市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，使得企業(yè)能夠抓住機(jī)遇深入發(fā)展。雖然我國(guó)建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面還有很多不盡如人意的地方，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，施工企業(yè)重視程度的提高，我們有理由相信在未來某一時(shí)間點(diǎn)上，我國(guó)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。

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篇4

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;改進(jìn)意見

現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度從1999年1月1日開始實(shí)施以來已歷經(jīng)整整20年,鑒于目前的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度不能適應(yīng)自身 發(fā)展 的需要,醫(yī)院管理部分應(yīng)該作出相應(yīng)的對(duì)策,同時(shí)國(guó)家有關(guān)部門對(duì)行業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范制度應(yīng)進(jìn)行改革,制定相關(guān)的能適用于各行業(yè)發(fā)展的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。目前非營(yíng)利性醫(yī)院也應(yīng)盡快運(yùn)用 企業(yè) 會(huì)計(jì)的使醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算制度能更加客觀真實(shí)地反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況。

1存在問題

1.1固定資產(chǎn)及固定基金

第一,虛增固定資產(chǎn)資產(chǎn)總量。購(gòu)置固定資產(chǎn),是醫(yī)院的流動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為非流動(dòng)性資產(chǎn),不引起實(shí)物資產(chǎn)的增減變化;固定基金的調(diào)整也只是凈資產(chǎn)內(nèi)部基金的一種調(diào)整。而現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中固定基金并不是由其他的基金轉(zhuǎn)化而來,而是凈資產(chǎn)的一種虛增。

1.2 按固定資產(chǎn)賬面價(jià)值的一定比率提取修購(gòu)基金,虛增了凈資產(chǎn)。按照規(guī)定,醫(yī)院通過對(duì)固定資產(chǎn)提取修購(gòu)基金的方式使固定資產(chǎn)的資本金額作為凈資產(chǎn)的一種形式逐漸沉淀于醫(yī)院之中,同時(shí)又將固定基金的金額保持不變,這樣就使得同一筆固定資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的資本額同時(shí)在凈資產(chǎn)項(xiàng)目中作了兩次重復(fù)反映,并且計(jì)提修購(gòu)基金時(shí),只要不處置資產(chǎn),即使所提修購(gòu)基金的金額超過了固定資產(chǎn)原值,也會(huì)繼續(xù)計(jì)提。隨著時(shí)間的推移,醫(yī)院的固定資產(chǎn)規(guī)模越來越大。

1.3 不利于固定資產(chǎn)的更新。固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的目的在于對(duì)固定資產(chǎn)使用成本的分配和對(duì)其已損耗價(jià)值的補(bǔ)償,現(xiàn)在在沒有明確劃分比例的前提下,規(guī)定修購(gòu)基金也可用于固定資產(chǎn)的大型修繕,無形之中會(huì)侵蝕固定資產(chǎn)的更新改造基金。

1.4不利于管理者了解資產(chǎn)實(shí)際損失情況。在醫(yī)院發(fā)生捐贈(zèng)、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、損毀等固定資產(chǎn)減少的情況時(shí),全部通過“專用基金―修購(gòu)基金”來進(jìn)行核算。由于專用基金科目是按基金類別設(shè)置明細(xì)賬,根本不能反映哪項(xiàng)固定資產(chǎn)取得的變價(jià)收入、保險(xiǎn)賠償?shù)人a(chǎn)生的損益情況,當(dāng)發(fā)生報(bào)廢、毀損、盤虧等情況時(shí),醫(yī)院將無法知曉該資產(chǎn)的實(shí)際損失情況, 在資產(chǎn)負(fù)債表中固定資產(chǎn)從購(gòu)置到報(bào)廢的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),對(duì)其價(jià)值不做調(diào)整,而當(dāng)該資產(chǎn)由于各種原因而退出醫(yī)院時(shí)卻按固定資產(chǎn)原值作一次性減少處理,會(huì)使醫(yī)院資產(chǎn)減少過快。第五,凈資產(chǎn)的增減變化是經(jīng)濟(jì)效益完成情況的一個(gè)重要指標(biāo),然而因固定資產(chǎn)核算方法造成的凈資產(chǎn)忽增忽減,不利于考核單位負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī),也不利于固定資產(chǎn)實(shí)有價(jià)值的動(dòng)態(tài)反映,容易導(dǎo)致單位家底不清;同時(shí),支出的虛增,使醫(yī)院當(dāng)期甚至當(dāng)年的收支結(jié)余會(huì)受到很大的影響。

2改進(jìn)思路

2.1建立規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系,目前的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度不能適應(yīng)自身 發(fā)展 的需要,醫(yī)院管理部分應(yīng)該作出相應(yīng)的對(duì)策,同時(shí)國(guó)家有關(guān)部門對(duì)行業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范制度應(yīng)進(jìn)行改革,制定相關(guān)的能適用于各行業(yè)發(fā)展的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。目前非營(yíng)利性醫(yī)院也應(yīng)盡快運(yùn)用 企業(yè) 會(huì)計(jì)的分析方法,對(duì)醫(yī)院的 經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)進(jìn)行獨(dú)立核算與監(jiān)督。營(yíng)利性醫(yī)院應(yīng)經(jīng)衛(wèi)生主管部門登記注冊(cè),采用企業(yè)會(huì)計(jì)的核算方法,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的綜合程度和可比性。另外,為反映醫(yī)院資金的利用效益,醫(yī)院應(yīng)對(duì)不同投資主體,對(duì)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)按統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的要求,簡(jiǎn)化企業(yè)的會(huì)計(jì)處理程序和處理方法。

2.2 完善各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的明細(xì)劃分。對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行明細(xì)劃分,其目的就是規(guī)范會(huì)計(jì)處理,做到賬目有所依據(jù)。隨著市場(chǎng)體制的不斷加強(qiáng),醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)化越來越明顯,各種形式的資本經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)經(jīng)常發(fā)生。這就要求有關(guān)部門改革過去不合理的會(huì)計(jì)制度,使業(yè)務(wù)狀況的核算規(guī)范化,如可將對(duì)外投資項(xiàng)目細(xì)分為長(zhǎng)期投資、中期投資、短期投資,做到具體的投資有具體的核算要求。另外,可以參照企業(yè)會(huì)計(jì)制度增設(shè)投資收益項(xiàng)目,年底結(jié)賬時(shí)直接將其轉(zhuǎn)入收支結(jié)余項(xiàng)目中的“其他科目”里。無論如何,對(duì)各種形式下的資本經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行明細(xì)劃分,制定出相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理規(guī)范,都有利于完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系[1]。

3.3 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的監(jiān)督機(jī)制。在醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的過程中,會(huì)計(jì)主體出于自身局部利益的考慮,比如為增進(jìn)收入賬目制定出的會(huì)計(jì)制度往往會(huì)與正式的規(guī)定不相符,這種有利于自身的會(huì)計(jì)行為是缺乏有效監(jiān)督的。一般而言,會(huì)計(jì)主體采取不同的會(huì)計(jì)處理程序和方法,都會(huì)得出不同的會(huì)計(jì)信息,從而影響主體在利益上的分配。因此資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)有一個(gè)固定資產(chǎn)的備抵項(xiàng)目,使醫(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表能夠真實(shí)地反映其資產(chǎn)、凈資產(chǎn)以及收支結(jié)余的情況,確保會(huì)計(jì)制度應(yīng)有的嚴(yán)肅性?？梢?強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度執(zhí)行的約束以及監(jiān)督機(jī)制有利于會(huì)計(jì)制度的深入改革。

3.4在會(huì)計(jì)核算上要建立醫(yī)療賠償準(zhǔn)備金。醫(yī)院現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度如果事先不考慮醫(yī)療事故可能帶來經(jīng)濟(jì)賠償?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),必將導(dǎo)致財(cái)務(wù)支出和凈收入相背離。由于缺乏醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在抵御風(fēng)險(xiǎn)方面做得并不太好,在當(dāng)前醫(yī)療糾紛和事故的處理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)棘手的問題。按醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)保障的原理,應(yīng)增補(bǔ)建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金的科目,及時(shí)建立醫(yī)療賠償準(zhǔn)備金。各醫(yī)院可視其實(shí)際情況選擇,但應(yīng)遵守專款專用的原則。此外,應(yīng)改變目前單純按人員比例分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用的方法,采用按人員比例和收入比例相結(jié)合費(fèi)用分?jǐn)傓k法。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生經(jīng)濟(jì)賠償時(shí)做好損失計(jì)提減值準(zhǔn)備,并在會(huì)計(jì)期末對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的賠償準(zhǔn)備金進(jìn)行全面檢查,合理地預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的損失。

篇5

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)慢慢地形成了兩個(gè)大的分支，那就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這兩個(gè)分支的會(huì)計(jì)分工是不同的，管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)的是內(nèi)部財(cái)務(wù)情況，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是對(duì)外業(yè)務(wù)，這個(gè)認(rèn)知基本上是會(huì)計(jì)行業(yè)的共識(shí)。其實(shí)，這種認(rèn)知存在著片面性，也會(huì)影響到會(huì)計(jì)理論的研究，并且還會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮造成一定程度的阻礙。隨著信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)環(huán)境也出現(xiàn)了新的變化，不管是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都使用信息技術(shù)，這就為兩者的融合創(chuàng)造了有利條件。從整體上來看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合順應(yīng)了會(huì)計(jì)發(fā)展需求，是人們對(duì)會(huì)計(jì)信息需求出現(xiàn)變化的必然產(chǎn)物。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合存在的問題

我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究還處于初級(jí)階段，學(xué)術(shù)界普遍比較關(guān)注這一課題研究，包括很多的國(guó)外會(huì)計(jì)學(xué)界的專家也對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合進(jìn)行研究，但是卻存在著諸多問題：首先就是大部分學(xué)者在研究的過程中都沒有構(gòu)建融合模型，知識(shí)理論上的闡述，只有很少的學(xué)者在研究的時(shí)候提出了融合模型，這也就說明國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)兩者的融合沒有形成系統(tǒng)的理論和研究成果；其次就是在對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究的過程中缺少實(shí)證研究，也就說很少有專家通過實(shí)際的案例去研究?jī)烧叩娜诤希挥袑?shí)證研究才具有說服力，也能讓管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合實(shí)用性增強(qiáng)，否則就只是理論上的一些東西，可操作性有待考證；第三就是管理會(huì)計(jì)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的應(yīng)用比較普遍，這主要依賴于會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)作用，也就說一些和會(huì)計(jì)工作有關(guān)的民間組織在其中發(fā)揮著重要作用，建立了完整的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)機(jī)制，同時(shí)還在會(huì)計(jì)理論研究和實(shí)踐研究之間形成了紐帶，通過搭建交流平臺(tái)讓他們互通有無，但是我國(guó)現(xiàn)在還沒有形成完整的會(huì)計(jì)管理體系和會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系，也沒有建立會(huì)計(jì)民間協(xié)會(huì)，這也為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究造成了障礙；最后對(duì)兩者融合的研究主要放在企業(yè)管理層，也就是針對(duì)的是企業(yè)自身研究，沒有將研究延伸到外部相關(guān)利益層中去，這就使得管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究出現(xiàn)了較大的局限性。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合途徑

（一）優(yōu)化管理會(huì)計(jì)外部環(huán)境

要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合就必須要優(yōu)化管理會(huì)計(jì)外部環(huán)境，這也是兩者融合的前提條件。這就需要國(guó)家參與進(jìn)來，依靠完善金融機(jī)制以及價(jià)格機(jī)制等方式，為管理會(huì)計(jì)提供良好的外部環(huán)境，讓其可以得到更多的政策支持，同時(shí)還能加強(qiáng)國(guó)家對(duì)管理會(huì)計(jì)引導(dǎo)，讓管理會(huì)計(jì)可以被廣泛地應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)工作中去。此外，國(guó)家要優(yōu)化會(huì)計(jì)市場(chǎng)環(huán)境，要充分發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)作用，這樣就能實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)資源的合理分配，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。要建立健全管理會(huì)計(jì)的相關(guān)法律，讓管理會(huì)計(jì)有法可依，這樣就能使得管理會(huì)計(jì)更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，當(dāng)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)行業(yè)違法犯罪行為的時(shí)候，要嚴(yán)厲的予以懲處，從而有效地減少會(huì)計(jì)行業(yè)的違法行為。

（二）朝著融合型發(fā)展

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)的工作包括有資金管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算等，這些工作中有一部分是隸屬于管理會(huì)計(jì)工作范圍，這樣就嚴(yán)重地影響了企業(yè)會(huì)計(jì)工作，不但增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作負(fù)擔(dān)，又會(huì)讓管理會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)混淆，不知道自己的工作范疇都有哪些，這也就管理會(huì)計(jì)的職責(zé)不夠明確。所以，想要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，首先要做的就是明確兩者的職責(zé)，將管理會(huì)計(jì)的職責(zé)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來，企業(yè)要設(shè)立專門的管理會(huì)計(jì)部門。

（三）培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才

不管是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都需要專業(yè)的人才，只有這樣才能保證會(huì)計(jì)工作的有效性。傳統(tǒng)的對(duì)會(huì)計(jì)人才的定位是核算人才，這顯然不能滿足管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合需要，兩者融合需要的是復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才，這就要求高校會(huì)計(jì)專業(yè)必須做好專業(yè)人才培養(yǎng)。高校要加快管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的研究，通過校企合作和建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)出管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合需要的綜合型人才。會(huì)計(jì)從業(yè)人員要繼續(xù)學(xué)習(xí)和深造，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和技能，企業(yè)要為會(huì)計(jì)從業(yè)人員提供國(guó)際交流的機(jī)會(huì)，讓他們可以學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)理念，從整體上提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。另外，企業(yè)在引入復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才的同時(shí)，還要加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，通過雙管齊下的方式打造一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。

（四）提高信息化程度

企業(yè)要結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)情況建立管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原始數(shù)據(jù)，然后根據(jù)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際需要采集原始信息，構(gòu)建出數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，這樣就能在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間建立聯(lián)系，在這個(gè)系統(tǒng)中傳統(tǒng)的賬簿變?yōu)榱藨{證，無論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表與賬簿都會(huì)成為輸入對(duì)象，相關(guān)人員可以對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢，這樣就能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資源共享。此外，還要建立多維度模型，比如客戶維度、產(chǎn)品維度等，這樣就能做好會(huì)計(jì)信息核算、應(yīng)用和審核。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合是社會(huì)發(fā)展的需要，也是會(huì)計(jì)信息透明化需求增強(qiáng)的需求，是會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

［1］何巨擘.關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究［J］.投資與創(chuàng)業(yè),2018（5）.

篇6

會(huì)計(jì)管理制度或制度體系是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)目的，由各種會(huì)計(jì)因素構(gòu)成的，具有一定功能的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)形態(tài)。通常而言，企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度或制度體系因所處航運(yùn)行業(yè)的環(huán)境的差異，對(duì)企業(yè)各自的要求有所差異。因此，航運(yùn)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度有著眾多不同的發(fā)展和導(dǎo)向，從而發(fā)展出了各種不同風(fēng)格的航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)管理制度的發(fā)展和特色在其發(fā)展構(gòu)建過程中也確定了會(huì)計(jì)管理制度的基本構(gòu)成及構(gòu)成各要素之間內(nèi)在相互依存、相互制約的關(guān)系。航運(yùn)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度和管理模式作為一個(gè)總的、概括的系統(tǒng)，其中的構(gòu)成要素就是該系統(tǒng)中的各個(gè)子系統(tǒng)。航運(yùn)會(huì)計(jì)管理制度或者制度體系的幾個(gè)子系統(tǒng)可以歸納如下：航運(yùn)業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的發(fā)展行業(yè)特色，航運(yùn)業(yè)駐地會(huì)計(jì)規(guī)范，航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度或制度體系，航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)人才管理體系。航運(yùn)業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的發(fā)展行業(yè)特色是最基礎(chǔ)的組成成分，它在較大的程度上確立了會(huì)計(jì)管理制度或制度體系的基本走向，處在最上面的層次；航運(yùn)業(yè)駐地會(huì)計(jì)規(guī)范在會(huì)計(jì)管理制度的形成過程中反映了其發(fā)展特色。航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度或制度體系是企業(yè)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中涉及面最廣的因素，它涉及到的會(huì)計(jì)實(shí)踐的各個(gè)方面；航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)人才管理體系是參照航運(yùn)行業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度體系，分步驟建立的并一步一步完善。航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度作為國(guó)家的一個(gè)行業(yè)會(huì)計(jì)管理體系，從宏觀上需要遵守國(guó)家對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的管理法規(guī)和制度，遵守會(huì)計(jì)業(yè)理論和實(shí)踐的發(fā)展方向及其規(guī)則，并在國(guó)家法律、規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上確定航運(yùn)行業(yè)、航運(yùn)企業(yè)的具體文件規(guī)范。

二、航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的影響因素

航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度和管理模式屬于國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的范疇，其發(fā)展和構(gòu)建當(dāng)然受到中國(guó)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約。中國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理方法、經(jīng)濟(jì)管理模式及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平都在一定程度上影響航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度和會(huì)計(jì)模式。

1．經(jīng)濟(jì)制度

目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制是公有制為主體的經(jīng)濟(jì)體制。該經(jīng)濟(jì)體制的確定的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)總體效益的最大化，同時(shí)以先富帶動(dòng)后富，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。航運(yùn)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè)及其逐步完善的途徑要和我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)制度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)。這樣，會(huì)計(jì)管理制度和管理模式在實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者權(quán)益的同時(shí)能夠兼顧到我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全局利益。特別的，對(duì)于航運(yùn)行業(yè)中的各個(gè)企業(yè)，在確定行業(yè)和本企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度和制度體系時(shí)，需要照顧到該制度或模式能否符合我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理政策和管理制度的要求，能否滿足為宏觀管理提供其所需要的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息。

2．經(jīng)濟(jì)模式

我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾十年的高速前進(jìn)，已經(jīng)逐漸發(fā)展了極具中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)管理方式。當(dāng)然，我國(guó)制造業(yè)為主、外向型經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)濟(jì)管理方式和管理模式的建立和發(fā)展離不開我國(guó)航運(yùn)企業(yè)的支撐。盡管目前我國(guó)大多數(shù)中大型航運(yùn)企業(yè)仍為國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)，政府也傾向于通過分析航運(yùn)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)告來分析該行業(yè)的盈利狀況。但由于航運(yùn)企業(yè)目前也存在大量船舶掛靠的狀況，會(huì)計(jì)報(bào)告所涉及的相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)所得可能會(huì)在一定程度上有出入，因此，也無法保證航運(yùn)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性，也保障不了航運(yùn)企業(yè)法人和股東的權(quán)益。根據(jù)以上的分析，我國(guó)的社會(huì)主義初級(jí)階段的國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和社會(huì)制度，以及我國(guó)目前確立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向?qū)竭\(yùn)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度和制度體系的建設(shè)途徑有著具體的要求。我國(guó)的航運(yùn)行業(yè)會(huì)計(jì)管理制度和制度體系的建設(shè)路經(jīng)應(yīng)當(dāng)是首先滿足服務(wù)于整個(gè)國(guó)家和社會(huì)的主體經(jīng)濟(jì)實(shí)體（國(guó)有企業(yè)）的要求及符合全體社會(huì)效益。在此基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)管理制度需要對(duì)行業(yè)企業(yè)的船舶產(chǎn)權(quán)和債權(quán)進(jìn)行確定，通過會(huì)計(jì)管理制度規(guī)定的會(huì)計(jì)信息為行業(yè)、企業(yè)的科學(xué)管理提供數(shù)據(jù)支撐。

3．經(jīng)濟(jì)水平的制約

我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平雖然經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展，但與全球的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還存在相當(dāng)?shù)牟罹?。體現(xiàn)在會(huì)計(jì)管理水平上也十分明顯，如會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新能力的不足。我國(guó)仍處在發(fā)展中國(guó)家的水平，現(xiàn)階段我國(guó)航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè)途徑應(yīng)當(dāng)立足自身、根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況和企業(yè)自身的管理水平來定制。在不斷地摸索過程中確定一種有助于航運(yùn)企業(yè)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)微觀效益相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一的航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度。

三、航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè)

依據(jù)我國(guó)目前在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系中的管理制度，以及航運(yùn)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)發(fā)展需求，可從會(huì)計(jì)管理制度本身、信息系統(tǒng)以及監(jiān)督制度等方面考慮建設(shè)航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的途徑。

1．會(huì)計(jì)管理制度或制度體系

航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度或制度體系是本行業(yè)或企業(yè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)管理的法律法規(guī)，同時(shí)根據(jù)航運(yùn)企業(yè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐要求和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)素質(zhì)進(jìn)行編寫設(shè)計(jì)的、用于在會(huì)計(jì)實(shí)踐中指導(dǎo)航運(yùn)企業(yè)的工作制度或制度體系。在航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度中最重要的是機(jī)構(gòu)的設(shè)置。航運(yùn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是這個(gè)行業(yè)中企業(yè)管理和實(shí)踐其根據(jù)國(guó)家規(guī)范和行業(yè)特點(diǎn)所確立的會(huì)計(jì)實(shí)踐的工作機(jī)構(gòu)。在一個(gè)航運(yùn)企業(yè)中，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是否齊全、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各個(gè)職能崗位之間的運(yùn)行是否順暢，將對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行及質(zhì)量有著重要的影響。因企業(yè)設(shè)立一個(gè)符合本行業(yè)特點(diǎn)的、工作實(shí)踐高效的機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)來說是無論如何都非常必要的。一個(gè)高效、符合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)于會(huì)計(jì)部門能否提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，并利用這些信息服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是體現(xiàn)會(huì)計(jì)管理水平的最重要一環(huán)。高效、準(zhǔn)確地企業(yè)會(huì)計(jì)部門最重要的特點(diǎn)是企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和會(huì)計(jì)部門實(shí)踐方向是高度統(tǒng)一的，不能出現(xiàn)整體利益和局部利益方向相反的情況。一定要防范局部目標(biāo)、利益和企業(yè)的整體財(cái)務(wù)要求出現(xiàn)差異而出現(xiàn)局部和整體之間目標(biāo)相反的情況。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)各個(gè)業(yè)務(wù)局部、各部門之間必須要規(guī)劃一致，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總體高效。最后，航運(yùn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部各個(gè)工作環(huán)節(jié)需要做到責(zé)權(quán)清晰，配合一致。其次是航運(yùn)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門內(nèi)審內(nèi)控制度能夠做到細(xì)致、明確無歧意。企業(yè)財(cái)務(wù)部門、會(huì)計(jì)組織的內(nèi)審內(nèi)控制度是航運(yùn)企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)職能部門、各有關(guān)履職人員之間，在從事經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)實(shí)踐過程中相互聯(lián)系、相互制約的一種內(nèi)部管理制度。航運(yùn)企業(yè)自身為提高會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)信息需求部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求高效工作。立足這樣一種考慮，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度需要確保會(huì)計(jì)工作中各種數(shù)據(jù)的采集、加工、輸入輸出準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)保障企業(yè)財(cái)務(wù)敏感信息的安全性。從這個(gè)目標(biāo)出發(fā)，航運(yùn)企業(yè)必須要在會(huì)計(jì)管理制度中確定內(nèi)審內(nèi)控程序和各項(xiàng)制度安排得詳細(xì)規(guī)定。內(nèi)審內(nèi)控制度的程序和制度安排包含以下幾個(gè)方面：企業(yè)管理職務(wù)職權(quán)的內(nèi)部隔離和相互制約、企業(yè)各項(xiàng)跨級(jí)事務(wù)處理的授權(quán)、企業(yè)定期業(yè)績(jī)匯總和制約、企業(yè)的內(nèi)審和內(nèi)控等。這些方面共同作用，才能在整體上達(dá)到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的要求，使得航運(yùn)會(huì)計(jì)管理制度能夠成為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的重要推動(dòng)力。最后，航運(yùn)企業(yè)需要保證的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)的提高。航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主體是懂得航運(yùn)知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。對(duì)于這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的有效管理，特別是對(duì)于其素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，并不斷地保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠提高各個(gè)方面的業(yè)務(wù)能力，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力和行業(yè)專業(yè)知識(shí)水平。另外，會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)也是航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的非常重要的組成。這些經(jīng)驗(yàn)也是保障會(huì)計(jì)從業(yè)人員在航運(yùn)企業(yè)中會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量的重要因素。會(huì)計(jì)職業(yè)道德和航運(yùn)知識(shí)的水平的提高和完善是保證航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量這個(gè)目標(biāo)的兩個(gè)輪子。會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指會(huì)計(jì)行業(yè)的管理人員和從業(yè)人員在實(shí)踐、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作過程中應(yīng)當(dāng)遵循的一些基本道德標(biāo)準(zhǔn)。但另一方面，在航運(yùn)企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員還需要掌握相當(dāng)?shù)暮竭\(yùn)知識(shí)，雖然對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人員所要求的航運(yùn)知識(shí)和一般專業(yè)航運(yùn)知識(shí)有所區(qū)別。航運(yùn)企業(yè)中會(huì)計(jì)人員所需要的航運(yùn)知識(shí)是在長(zhǎng)期航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)踐過程中一步一步實(shí)踐、總結(jié)和提煉出來的，既符合會(huì)計(jì)的專業(yè)要求，也符合航運(yùn)的行業(yè)特點(diǎn)。由于航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握要通過會(huì)計(jì)人員自覺履行來體現(xiàn)，所以航運(yùn)企業(yè)在設(shè)置其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的時(shí)候，需要對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員加以提倡和激勵(lì)其對(duì)航運(yùn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2．航運(yùn)業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的功能主要是為航運(yùn)業(yè)或企業(yè)的會(huì)計(jì)信息需求人員，比如企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和行業(yè)主管部門，提供與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策或行業(yè)政策制定相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，并能夠確保其所提供信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：航運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)政策、航運(yùn)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量指標(biāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息程序等。航運(yùn)企業(yè)的會(huì)計(jì)政策是會(huì)計(jì)從業(yè)人員在航運(yùn)企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)過程中，在會(huì)計(jì)實(shí)踐時(shí)所需要符合德具體國(guó)家或行業(yè)的法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)或者航運(yùn)業(yè)這個(gè)行業(yè)所采取的具體會(huì)計(jì)實(shí)踐。按我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)質(zhì)量特征包括可靠性、可比性、及時(shí)性、一貫性和明晰性。在航運(yùn)企業(yè)的實(shí)際操作中，需要根據(jù)本航運(yùn)企業(yè)的情況將指標(biāo)確定，以便于航運(yùn)企業(yè)及其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的人員實(shí)踐。

3．企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)和監(jiān)督制度

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(1)交通部門有著一定的行政執(zhí)法的權(quán)力，其擔(dān)負(fù)包括道路通行費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)等非稅收入。此類收入交至財(cái)務(wù)部門，再由財(cái)務(wù)部門返給交通部門作為單位經(jīng)費(fèi)，來往之間加大了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的工作負(fù)擔(dān)。(2)交通部門對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，數(shù)據(jù)不實(shí)，財(cái)務(wù)管理混亂的問題。(3)交通管理部門因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)薄弱且單位負(fù)責(zé)人法制觀念淡薄干預(yù)會(huì)計(jì)工作，因此容易讓不法分子鉆空子，出現(xiàn)偽造虛假會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表，出現(xiàn)侵占國(guó)有資產(chǎn)、賬外加賬、偷逃稅收等問題。

2交通部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性

(1)交通部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是整個(gè)交通部門行政體統(tǒng)的重要組成之一，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的高效開展是支撐整個(gè)交通運(yùn)輸體系發(fā)展運(yùn)行的關(guān)鍵支撐點(diǎn)，能夠保障各項(xiàng)工作的順利落實(shí)和有效運(yùn)營(yíng)。(2)交通部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是否順暢一定程度上會(huì)對(duì)交通運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)營(yíng)目的產(chǎn)生較大的影響。要想使其工作順利就必須重視對(duì)交通部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的提升，從而促進(jìn)其能夠?yàn)榻煌ú块T運(yùn)營(yíng)目的實(shí)現(xiàn)提供重要保障。所以說，交通部門財(cái)會(huì)工作的優(yōu)劣將對(duì)交通部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度產(chǎn)生一定的影響。(3)交通部門做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。目前強(qiáng)化交通運(yùn)輸財(cái)務(wù)工作是解決城市擁擠交通的有效手段，最近幾年盡管政府加大了對(duì)交通運(yùn)輸?shù)耐顿Y，但是也無法避免在投資過程中出現(xiàn)投資渠道不穩(wěn)定、波動(dòng)較大的情況。交通運(yùn)輸投資的缺口大，因此各級(jí)部門要擴(kuò)大公共財(cái)政的覆蓋范圍，推進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)新發(fā)展和資金保障，這一切都離不開交通部門對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理和強(qiáng)化。(4)深化公共財(cái)政體制改革，交通部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必不可少。交通部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與加深公共財(cái)政體制改革的需要仍然存在諸多不合適的地方，其中尤其是預(yù)算編制與執(zhí)行管理環(huán)節(jié)必須要重視起來，要將財(cái)務(wù)管理效率提升，在提升的同時(shí)不要忘了加固財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。因此為了適應(yīng)深化公共財(cái)政體制改革，迫切需要交通部門能夠?qū)ψ陨淼呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)。(5)財(cái)務(wù)部門工作是確保交通部門投資資金的安全需要。交通部門當(dāng)下所需要重視的環(huán)節(jié)就是確保資金安全和工程質(zhì)量。通常來說，交通運(yùn)輸工程涉及的建設(shè)點(diǎn)、種類等都是十分復(fù)雜的，其具備非標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施主體基層化的新型特征，其對(duì)交通部門資金的使用與管理帶來了十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)。交通部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在這里顯得尤為重要，無論是專項(xiàng)整治交通運(yùn)輸資金使用和管理，還是其他交通部門的資金流向，都還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。因此，交通部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任重而道遠(yuǎn)。

3交通部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作強(qiáng)化路徑思考

3.1交通部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作無論是在行政事業(yè)單位還是企業(yè)單位都有十分重要的作用，因此領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視程度也一定程度上說明了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展進(jìn)度，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作充分的支持和相應(yīng)規(guī)范的管理才能真正從本質(zhì)方面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的水平，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也會(huì)相應(yīng)地促進(jìn)其他部門工作的順利有效地開展，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)交通部門體系的順利良性循環(huán)發(fā)展。所以，從管理層開始加深財(cái)務(wù)工作的意識(shí)才能夠更好地使整個(gè)交通部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視。3.2交通部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該從夯實(shí)基礎(chǔ)開始強(qiáng)。會(huì)計(jì)基本工作的完善，應(yīng)該從會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)開始對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以相關(guān)的交通部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理制度為最終規(guī)范，以國(guó)家級(jí)和省市級(jí)建立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相關(guān)基本規(guī)定為準(zhǔn)則，使相關(guān)工作人員積極主動(dòng)的通過考核嚴(yán)格規(guī)定各項(xiàng)工作，充分學(xué)習(xí)國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)法律條例及規(guī)章制度，熟練工作流程，掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)，根據(jù)不斷變化的新形勢(shì)，打?qū)嵒A(chǔ)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)則和規(guī)章制度，真正從基礎(chǔ)夯實(shí)交通管理部門的財(cái)務(wù)管理工作。3.3把握時(shí)展，重塑財(cái)務(wù)管理觀念。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌，城市的交通將會(huì)帶來極大的負(fù)擔(dān)。交通部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在這樣的大背景下，努力克服困難。建立有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，由原來封閉靜態(tài)的管理方式逐步轉(zhuǎn)向開放動(dòng)態(tài)化的管理模式將所有的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步整合，更加合理地進(jìn)行計(jì)劃和控制。協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與其它部門之間協(xié)作、協(xié)調(diào)的發(fā)展關(guān)系，更能夠推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利地開展。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷深入發(fā)展，交通部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也要從自己行業(yè)的發(fā)展特征著手，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的相關(guān)準(zhǔn)則，形成互聯(lián)、開放、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系。3.4完善交通部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的制度體制建設(shè)。完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的制度體制建設(shè)工作，從預(yù)算、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)制約機(jī)制等多方面進(jìn)行體制機(jī)制的健全，只有在一個(gè)科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體制下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員才能高效無誤的進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度體制建設(shè)的一方面是完善，是交通部門在原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體制上查缺補(bǔ)漏進(jìn)行發(fā)展，使其更加得規(guī)范化、科學(xué)化。另一方面才是強(qiáng)化，是在完善的基礎(chǔ)上進(jìn)行強(qiáng)化，強(qiáng)化更注重從整個(gè)部門的整體利益出發(fā)，從交通部門的特殊性和行業(yè)獨(dú)特性出發(fā)，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加適應(yīng)交通部門的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)才能真正的提升交通部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。3.5加強(qiáng)交通部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的從業(yè)道德水準(zhǔn)。除了體制機(jī)制和會(huì)計(jì)從業(yè)人員技術(shù)水平的提升之外，會(huì)計(jì)職業(yè)道德水準(zhǔn)的提升也是整個(gè)交通部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作強(qiáng)化不可忽視的一點(diǎn)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員要樹立正確的“三觀”，提升道德意識(shí)和法律意識(shí)，只有對(duì)法律的充分了解和學(xué)習(xí)才能真正的把持住自己的底線。同時(shí)交通部門也要定期地開展相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的思想修養(yǎng)水平，這樣可以防止內(nèi)部財(cái)務(wù)弄虛作假的情況發(fā)生。3.6加深會(huì)計(jì)電算化的建設(shè)程度。會(huì)計(jì)電算化是由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)達(dá)從會(huì)計(jì)中延伸出來的會(huì)計(jì)方式，其已經(jīng)逐漸成為當(dāng)下提升財(cái)務(wù)工作效率的主要方式，該方式將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方式繁冗復(fù)雜流程徹底改革，其更加重視的是對(duì)財(cái)務(wù)的管理與審核工作，另外對(duì)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的計(jì)算機(jī)科技水平提升也有不小的幫助，而且通過會(huì)計(jì)電算化還能夠利用互聯(lián)網(wǎng)加速信息的傳遞，這樣能夠更好地為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作服務(wù)，更加順應(yīng)現(xiàn)在信息化發(fā)展的時(shí)代要求。

4結(jié)論

交通部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)于整個(gè)交通行業(yè)發(fā)展來說都是非常重要的，對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化不僅是對(duì)交通部門來說有很大作用，對(duì)和它相關(guān)的部門行業(yè)來說也是起推動(dòng)進(jìn)步作用的。

作者:金彩霞 單位:浙江省臺(tái)州市交通局

參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；公司運(yùn)營(yíng)；價(jià)值；房地產(chǎn)企業(yè)

中圖分類號(hào)：F234.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）07-0-01

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的主要分支之一，是指全面核算與監(jiān)控企業(yè)已經(jīng)完成的資金流動(dòng)，并為企業(yè)投資人、債權(quán)人、利益相關(guān)方以及政府部門提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與盈利水平等會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要手段和最終成果是會(huì)計(jì)報(bào)告。2006年，我國(guó)頒布了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并開始執(zhí)行新修訂的《公司法》，從而對(duì)公司治理和會(huì)計(jì)制度有了新的要求與規(guī)范，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用也越來越重要。本文以房地產(chǎn)企業(yè)為例，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在公司運(yùn)營(yíng)的價(jià)值與功能進(jìn)行了一些探討釋。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有利于正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

近年來，隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控政策趨于常態(tài)化，房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，成本上升而利潤(rùn)減少。在此新形勢(shì)下，房地產(chǎn)行業(yè)遲早會(huì)出現(xiàn)大洗牌和大重組的局面。為此，企業(yè)必須切實(shí)提高管理水平，控制成本費(fèi)用，增強(qiáng)品牌知名度。可以預(yù)料的是，將會(huì)有一大批房地產(chǎn)企業(yè)將在此輪洗牌中被淘汰出局，只有那些管理嚴(yán)格、社會(huì)知名度和美譽(yù)度高的房地產(chǎn)企業(yè)才能幸存下來。要闖過這一關(guān)，企業(yè)首要工作就是制定原則明晰、便于落實(shí)，可操作性強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。只有明確發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)才能知道發(fā)展的道路對(duì)不對(duì)，員工才會(huì)將自己的前途與企業(yè)的目標(biāo)聯(lián)系起來，從而提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，減少內(nèi)耗，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)才能取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。而企業(yè)管理層能否做出及時(shí)、正確的戰(zhàn)略決策，在很大程度取決于會(huì)計(jì)報(bào)告的有效性與前瞻性，取得于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量與水平。

客觀地說，房地產(chǎn)公司制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的難點(diǎn)在于計(jì)劃的不確定性。如土地儲(chǔ)備、項(xiàng)目開發(fā)、征地拆遷、工程施工、房屋銷售等發(fā)展計(jì)劃難以提前確定。在發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程中，也容易出現(xiàn)計(jì)劃值與實(shí)際情況相差很大的情況。

相比于記賬會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更善于結(jié)合對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的分析來提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策的依據(jù)。當(dāng)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要提供公司資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況、現(xiàn)金流動(dòng)狀況、其他公司資源變動(dòng)狀況等企業(yè)財(cái)務(wù)狀況信息，還應(yīng)提供市場(chǎng)需求變化、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)占有率變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展情況、客戶滿意度等大量的非財(cái)務(wù)信息，從而為企業(yè)管理者洞察先機(jī)、有針對(duì)性地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，改善經(jīng)營(yíng)管理能力、提高長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造有利條件。

總之，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)報(bào)告不僅要對(duì)企業(yè)以往生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，還要反映房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)及未來發(fā)展趨勢(shì)，并通過編制財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)事前指導(dǎo)功效，借以推進(jìn)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有利于規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

任何公司的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就是公司管理者在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中，由于受到各種因素影響，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，從而造成運(yùn)營(yíng)管理?yè)p失或經(jīng)營(yíng)失敗的情況。房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)的特殊性，決定了其經(jīng)營(yíng)管理具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性。首先，由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的不動(dòng)性，在地域上決定了房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)供求的不可調(diào)劑性。其次，房地產(chǎn)行業(yè)屬于資本密集型，房地產(chǎn)項(xiàng)目投資周期長(zhǎng)，占用資金多，從經(jīng)營(yíng)方式上決定了房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)對(duì)市場(chǎng)供求變動(dòng)的反應(yīng)不可能十分靈活。第三，房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)具有固定性，這決定了房地產(chǎn)投資項(xiàng)目不易變現(xiàn)，一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，資金鏈斷裂，就會(huì)產(chǎn)生極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。第四，房地產(chǎn)市場(chǎng)信息具有分散性，這又加劇了房地產(chǎn)項(xiàng)目變現(xiàn)的困難。

從國(guó)際范圍來看，現(xiàn)代會(huì)計(jì)報(bào)告的重點(diǎn)已經(jīng)以利潤(rùn)表為主轉(zhuǎn)為以資產(chǎn)負(fù)債表為主，資產(chǎn)負(fù)債表是第一報(bào)表。從某種意義上來說，以資產(chǎn)負(fù)債表為主，就是資產(chǎn)至上和未來至上。因?yàn)橘Y產(chǎn)負(fù)債表體現(xiàn)的是房地產(chǎn)公司所控制的未來經(jīng)濟(jì)利益。但我國(guó)在會(huì)計(jì)報(bào)告制度方面一直沿用“收入—費(fèi)用法”。該方法認(rèn)為，收益是成本與相關(guān)收入配比的結(jié)果。顯然這與“資產(chǎn)—負(fù)債法”關(guān)注凈資產(chǎn)的計(jì)價(jià)及其價(jià)值的增值是有很大不同的。與“收入—費(fèi)用法”相比，“資產(chǎn)—負(fù)債法”的優(yōu)越性在于公司的資產(chǎn)和負(fù)債都是真實(shí)、可量化計(jì)算的，因此該方法不僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也有利于幫助房地產(chǎn)公司構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理中存在的問題和財(cái)務(wù)危機(jī)的早期信號(hào)，使公司管理者在財(cái)務(wù)危機(jī)還處于潛伏期就采取有效措施、改善經(jīng)營(yíng)管理。

總之，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠全面核算和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，有利于規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于利益相關(guān)方，如投資者、管理者、債權(quán)人等都具有十分重要的意義。

那么，應(yīng)如何提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)警的作用呢？本文建議以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)，設(shè)置并分析一些敏感性指標(biāo)的變化，對(duì)公司可能面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢測(cè)和警報(bào)。這些指標(biāo)重點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)公司的償債能力、盈利能力、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力、發(fā)展?jié)摿?、風(fēng)險(xiǎn)水平、現(xiàn)金流量水平等六個(gè)方面。其中，償債能力主要由資產(chǎn)負(fù)債率、長(zhǎng)期資本負(fù)債率、長(zhǎng)期借款與總資產(chǎn)比率、營(yíng)運(yùn)資金與借款比率、息稅攤銷前利潤(rùn)與債務(wù)比率、流動(dòng)資產(chǎn)比率、現(xiàn)金比率、營(yíng)運(yùn)資金比率、營(yíng)運(yùn)資金對(duì)資產(chǎn)總額比率等指標(biāo)構(gòu)成；盈利能力主要由營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率、流動(dòng)資產(chǎn)凈利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率、營(yíng)業(yè)成本率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、銷售期間費(fèi)用率等指標(biāo)構(gòu)成；項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力主要由資本密集度、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率、運(yùn)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)構(gòu)成。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有利于推進(jìn)企業(yè)稅務(wù)籌劃工作

所謂稅務(wù)籌劃，是指在不違反國(guó)家相關(guān)法律和法規(guī)的前提下，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)?shù)壬娑愂马?xiàng)的事先籌劃與安排，盡可能獲得達(dá)到少繳稅或遞延納稅目標(biāo)。在房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，納稅義務(wù)通常具有滯后性。如企業(yè)交易行為發(fā)生后才繳納流轉(zhuǎn)稅；收益實(shí)現(xiàn)或分配之后，才繳納所得稅；財(cái)產(chǎn)取得之后，才繳納財(cái)產(chǎn)稅。這在客觀上提供了對(duì)納稅事先做出籌劃的可能性。另外，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是多方面的，相關(guān)稅收規(guī)定也具有針對(duì)性。當(dāng)納稅人和征稅對(duì)象的性質(zhì)不同，稅收待遇也有可能不同，這也為納稅人提供了可選擇較低稅負(fù)決策的基礎(chǔ)。

年度會(huì)計(jì)核算是稅務(wù)會(huì)計(jì)最基本的前提，也就是說，稅制是建立在年度會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，而不是建立在某一特定業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。因此，稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)密切相關(guān)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的核算原則大部分適用于稅務(wù)會(huì)計(jì)，高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有利于推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作，并提高企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的水平。

此外，由于稅務(wù)籌劃是企業(yè)一種長(zhǎng)期行為和事前籌劃活動(dòng)，因此需要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，不僅要著眼于當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還要與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來。如果僅僅服務(wù)于短期和局部利益，而忽略企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略利益，那么，籌劃活動(dòng)就有可能得不償失。如僅為貸款利息能在稅前列支而大量向銀行貸款，則會(huì)加大后續(xù)年度的經(jīng)營(yíng)成本和還貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，稅務(wù)籌劃必須以企業(yè)整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，把籌劃活動(dòng)放在整體經(jīng)營(yíng)決策中綜合考慮。同時(shí)還應(yīng)建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等活動(dòng)管理。在這種情況下，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)做好稅務(wù)籌劃工作提供智力支持。

具體來說，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)稅收法規(guī)對(duì)應(yīng)稅收入、可扣除項(xiàng)目、應(yīng)稅利潤(rùn)和應(yīng)稅財(cái)產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，計(jì)算和繳納應(yīng)交稅金，編制納稅申報(bào)表來滿足稅務(wù)機(jī)關(guān)等利益主體對(duì)稅務(wù)信息的要求。由于任何稅務(wù)籌劃方案都要以完整、規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告為基礎(chǔ)制定的，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性，因此，房地產(chǎn)企業(yè)要提高稅務(wù)籌劃的有效性必須建立完善的財(cái)務(wù)信息收集系統(tǒng)和稅務(wù)籌劃數(shù)據(jù)庫(kù)，以實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃對(duì)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、相關(guān)適度性要求。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)稅法和企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃對(duì)稅金支出進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)稅務(wù)活動(dòng)進(jìn)行合理籌劃，盡可能使企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)降到最低。

總而言之，高效、規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在公司運(yùn)營(yíng)中具有突出的價(jià)值和功能。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)房地產(chǎn)公司管理者應(yīng)充分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，提供必要的人力、物力和財(cái)力支持，不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量，從而保證本公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉劍平，謝經(jīng)榮.房地產(chǎn)業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展研究[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2005.

[2]應(yīng)淑儀.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)[M].上海：立信會(huì)計(jì)出版社，2007.

篇9

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 改革 探討

隨著科技、經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的改革，提高企業(yè)管理能力，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段。

一、進(jìn)行現(xiàn)代化財(cái)務(wù)改革的必要性

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在如今不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，日益彰顯出局限性，進(jìn)行現(xiàn)代化財(cái)務(wù)改革是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)，改革的必要性主要表現(xiàn)如下幾方面：

（一）伴隨改革深入化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域擴(kuò)大化，由以往初始財(cái)會(huì)制度改進(jìn)而來的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，在時(shí)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)的使用越來越顯現(xiàn)出很多使用的局限性，只是對(duì)于過去和現(xiàn)在狀況進(jìn)行會(huì)計(jì)信息分析，而如今企業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目日益多樣和復(fù)雜化，更要求能科學(xué)地預(yù)測(cè)未來。而原有財(cái)會(huì)制度對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和向外向型經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展帶來很多不便，急需加以改革。

（二）經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，管理制度不斷更新，各部門順應(yīng)時(shí)代進(jìn)行分工重組。而不同部門、不同行業(yè)使用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度使用起來會(huì)顯現(xiàn)很多弊端，缺乏一定的靈活與主動(dòng)性。一是這種制度下，國(guó)家很難掌控國(guó)家經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展方向和狀態(tài)，影響經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控的準(zhǔn)確度。二是如此統(tǒng)一制度下，讓很多新興產(chǎn)業(yè)甚至原有企業(yè)新興項(xiàng)目受到限制或鉆漏洞，不利于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多變和活力的發(fā)展趨勢(shì)。

此外還有其他如會(huì)計(jì)工作者缺乏責(zé)任心和社會(huì)責(zé)任感等因素，影響會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。因此進(jìn)行現(xiàn)代化財(cái)務(wù)改革極其重要和緊急。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化改革的措施

（一）補(bǔ)充完善會(huì)計(jì)科目體系，加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理

改善健全傳統(tǒng)會(huì)計(jì)科目體系，對(duì)固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行加強(qiáng)，確保會(huì)計(jì)科目科學(xué)真實(shí)。固定資產(chǎn)是企業(yè)所有資產(chǎn)中有跡可循的資產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)而言，補(bǔ)充完善會(huì)計(jì)科目體系，加強(qiáng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理和對(duì)其科目的管理是很重要的一項(xiàng)任務(wù)。在使用大型材料，領(lǐng)料時(shí)都要跟蹤盤點(diǎn)，及時(shí)做好準(zhǔn)備記錄，而購(gòu)買大型材料時(shí)要依據(jù)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形式做判斷，根據(jù)具體情況加以計(jì)劃，確定購(gòu)買量，節(jié)省后期開支或以防浪費(fèi)。將科目數(shù)據(jù)記錄和資產(chǎn)管理加以規(guī)范化，同時(shí)可以根據(jù)實(shí)際，將預(yù)算管理和資產(chǎn)管理結(jié)合而逐步取消固定資產(chǎn)科目，新增固定資產(chǎn)累計(jì)折舊科目，并在固定資產(chǎn)科目下可新增原值和凈值資產(chǎn)科目，讓固定資產(chǎn)科目具體使用分配狀態(tài)得以真實(shí)準(zhǔn)確反映出來。另外對(duì)于其他科目，可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)情況進(jìn)行加以細(xì)化科目，既便于財(cái)務(wù)工作者自己科學(xué)檢查數(shù)據(jù)內(nèi)容，同時(shí)也方便管理者需要時(shí)查看。如此，會(huì)計(jì)科目體系更便于對(duì)未來做出科學(xué)預(yù)測(cè)，有利于采取先決行動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)邁向更有利于發(fā)展的方向。

（二）革新傳統(tǒng)會(huì)計(jì)內(nèi)容和形式

在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化改革之中，需要兼顧改革完善和實(shí)際操作可行性，只有二者相結(jié)合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，才可以更好地為企業(yè)服務(wù)，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，即使改革，也有統(tǒng)馭所有細(xì)化改革的總會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。但這個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)利于各行各業(yè)設(shè)置具體會(huì)計(jì)制度。不同行業(yè)制度的改革設(shè)置應(yīng)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以總會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為大綱做出符合實(shí)際情況的改革，利用各行業(yè)報(bào)表結(jié)果一目了然進(jìn)行對(duì)比；按照會(huì)計(jì)平衡公式“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”進(jìn)行相關(guān)制度建立或改革，以滿足社會(huì)多方面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需求；同時(shí)引入制造成本法，理順投入與產(chǎn)出兩者之間的關(guān)系，為管理決策者提供科學(xué)參考信息。

此外，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)活動(dòng)內(nèi)容擴(kuò)大可能會(huì)不單只跟自己主力業(yè)務(wù)相關(guān)，也會(huì)擴(kuò)大到其他領(lǐng)域，如發(fā)電廠會(huì)將空閑房出租，或?qū)⒖臻e門面運(yùn)營(yíng)其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。為了突破局限性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度就要加以革新，打破行業(yè)界限，建立如受托責(zé)任制等可以適用于任何行業(yè)領(lǐng)域的制度。

（三）樹立明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定通常情況下會(huì)經(jīng)過三個(gè)階段。第一個(gè)階段是將利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。這一目標(biāo)不利于協(xié)調(diào)多方關(guān)系，如職工、政府、股權(quán)和債權(quán)人等與企業(yè)相關(guān)的各方，同時(shí)這一目標(biāo)的確定沒有考慮時(shí)間與市場(chǎng)波動(dòng)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃沒有優(yōu)勢(shì)。第二個(gè)階段是將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定為股東財(cái)務(wù)最大化。這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定可以彌補(bǔ)第一階段的不足，但是沒有考慮人力等因素，因而它也只是頂多可以達(dá)到部分最大化。第三階段是將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)確定為創(chuàng)造總財(cái)富能力達(dá)到最大化。這一目標(biāo)的定位也可以說是目前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化改革的目標(biāo)，可以引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

（四）將績(jī)效評(píng)核制度加以完善

在現(xiàn)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革要建立法人治理機(jī)構(gòu)，建立完善績(jī)效考核體系，對(duì)于此我國(guó)曾經(jīng)推出并修訂過，而我們現(xiàn)在要做的就是，首先，確保所有會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確真實(shí)，將企業(yè)提供的信息進(jìn)行驗(yàn)證，杜絕虛價(jià)不實(shí)信息，保障績(jī)效評(píng)價(jià)真實(shí)可靠。其次，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)與企業(yè)報(bào)酬結(jié)合，綜合評(píng)估判斷企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬大小，促進(jìn)企業(yè)提高績(jī)效水平，最大程度做到企業(yè)、個(gè)人與國(guó)家利益公平合理平衡。

三、改革會(huì)計(jì)的核算方法

（一）對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告改革

要將現(xiàn)有對(duì)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧、照章納稅加以制度的改革，促進(jìn)企業(yè)資本的增值與保值，讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)益有一定的保障，逐漸完善企業(yè)制度，確保報(bào)表數(shù)據(jù)信息真實(shí)可靠。要讓信息使用者看到報(bào)表一目了然，不僅能了解到現(xiàn)有狀況，且可根據(jù)現(xiàn)有報(bào)表內(nèi)容準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來趨勢(shì)。

（二）對(duì)人力資源價(jià)值改革

管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，除了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以外，可以說一切都是為管理服務(wù)。如今我們應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，財(cái)務(wù)工作不再是簡(jiǎn)單的“賬房先生”，理應(yīng)向管理工作方向靠攏，幫助管理者做出科學(xué)有力的推斷、預(yù)測(cè)，協(xié)助管理者提供正確的管理決策。如今現(xiàn)代社會(huì)下，競(jìng)爭(zhēng)激烈，“未卜先知”，走在別人前面可搶占先機(jī)。財(cái)務(wù)工作應(yīng)由事前報(bào)賬、記賬，事后進(jìn)行轉(zhuǎn)賬，慢慢轉(zhuǎn)向?yàn)槭虑邦A(yù)測(cè)、事中控制、事后分析，要讓工作人員知道除了處理相關(guān)內(nèi)部管理職責(zé)，更要及時(shí)傳遞分析信息，為債權(quán)人、投資者、政府等決策做好相關(guān)咨詢服務(wù)，明白自己也是體現(xiàn)人力資源價(jià)值的重要科學(xué)依據(jù)的一部分。

四、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化改革的影響

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化改革必然會(huì)對(duì)不同企業(yè)、同一企業(yè)的管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等各方面產(chǎn)生一定程度的影響。

（一）對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)管理的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革將會(huì)讓銀行真正成為自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)、自我約束發(fā)展的企業(yè)，從而會(huì)引起銀行對(duì)管理模式的調(diào)整與改革，可為不同金融企業(yè)間提供公平、規(guī)范、科學(xué)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革將會(huì)有利于資本籌集方式，同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)所占比重加以限額會(huì)既保證企業(yè)流動(dòng)資本又利于維護(hù)投資者權(quán)益，極大促進(jìn)資本正常運(yùn)行。

（二）對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的影響

新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度可以將國(guó)有資產(chǎn)的政策實(shí)用化、靈活化、科學(xué)化，可以實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。

同時(shí)如制造成本法之類的采用，可以有利減少企業(yè)潛在虧損，為國(guó)有資產(chǎn)增值提供有利環(huán)境。其實(shí)新時(shí)期的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度里的謹(jǐn)慎性原則的使用最根本目的就是讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)下，有財(cái)務(wù)政策和補(bǔ)償基金做儲(chǔ)備，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，是極利于保障國(guó)有資產(chǎn)保增值的。

五、小結(jié)

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革不斷深化，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革也要不斷深化，才能跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)管理決策分析判斷能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理職能充分運(yùn)用發(fā)揮出來。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；問題探究；解決對(duì)策

在新的時(shí)代背景下，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展接軌，而計(jì)算機(jī)是時(shí)展的產(chǎn)物，因而企業(yè)要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和計(jì)算機(jī)相結(jié)合，利用計(jì)算機(jī)對(duì)其進(jìn)行管理。另外，互聯(lián)網(wǎng)具有一定的開放性，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的透明度大大提升，在一定程度上，其對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極為有利的。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響和發(fā)展的問題分析

1.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響分析科技的發(fā)展是把雙刃劍，有利也有弊，同理，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響也是如此，其具體影響分為兩方面：一方面是積極的影響，另一方面是消極的影響，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有通用化以及具有較高的透明度，其在發(fā)揮一定優(yōu)勢(shì)作用的同時(shí)也產(chǎn)生一系列的惡性反應(yīng)，例如網(wǎng)絡(luò)的不安全性容易造成企業(yè)一些機(jī)密文件的丟失，輕則對(duì)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，重則影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理時(shí)，不能純粹的利用理論知識(shí)，而要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行調(diào)整，另外，工作人員在實(shí)際工作中，在進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳遞的過程中，對(duì)于較大的數(shù)據(jù)以及應(yīng)用次數(shù)較多的數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行再次的核對(duì)，這就很容易出現(xiàn)由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的失誤，導(dǎo)致相應(yīng)數(shù)據(jù)的偏差，進(jìn)而整體信息準(zhǔn)度就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。另一方面就是積極的影響，在積極影響中，最為突出的是對(duì)資金的運(yùn)作方面有一定的積極作用。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資金的系統(tǒng)管理，之外，企業(yè)對(duì)于資金使用明細(xì)也可有充分的掌握，進(jìn)而企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率就有實(shí)質(zhì)的提高。經(jīng)濟(jì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效的管理是企業(yè)發(fā)展的基本保障，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，一改傳統(tǒng)的人工抄表的工作模式，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式呈現(xiàn)。其優(yōu)勢(shì)還具體表現(xiàn)在信息的傳遞和流通等方面。1.2企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的問題分析1.2.1信息質(zhì)量存在問題。在上文筆者也有提及，由于網(wǎng)絡(luò)的高度開放性為信息安全留下了極大的安全隱患。由于財(cái)務(wù)信息量極大且繁瑣，進(jìn)而導(dǎo)致有效信息的質(zhì)量和數(shù)量得不到保障，但是，信息質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理決策的基礎(chǔ)，因而企業(yè)很難進(jìn)行決策，影響企業(yè)的在資金風(fēng)險(xiǎn)管理。1.2.2制度方面存在問題。在制度方面最為主要的問題就是沒有對(duì)制度進(jìn)行完善，進(jìn)而導(dǎo)致員工在工作的過程中具有很強(qiáng)的隨意性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)最主要的結(jié)果。其范圍進(jìn)一步擴(kuò)大基礎(chǔ)是嚴(yán)格的規(guī)范程度制約。但是我國(guó)各個(gè)企業(yè)在制度的規(guī)范化程度上還具有一定的提升空間。財(cái)務(wù)報(bào)告上也存在一定的缺陷，例如報(bào)告形式單一，內(nèi)容單一，不能全面地反映出企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中遇到的實(shí)質(zhì)的問題。另外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在一些潛在的威脅因素，例如網(wǎng)絡(luò)病毒、計(jì)算機(jī)高手的入侵以及自身系統(tǒng)的缺陷等。

2.發(fā)展策略探討

2.1加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)良好的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)備是互聯(lián)網(wǎng)安全的基本保障。因而企業(yè)要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)加以重視。一方面，企業(yè)要加大投資力度，盡可能地完善基礎(chǔ)設(shè)施。防火墻是計(jì)算機(jī)抵御病毒和外來異物最為基礎(chǔ)的防護(hù)技術(shù)，因而，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)防火墻技術(shù)研發(fā)的投入。之外，也應(yīng)提升身份驗(yàn)證等基礎(chǔ)技術(shù)。綜上所述，企業(yè)要想加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)工作管理，就應(yīng)注意基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。2.2要建立健全法律體系完善的法律體系是企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息工作的又一重要保障。法律體系的建立，一改傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式，它將電子商務(wù)的法規(guī)和支付、核算行為等都納入了法律的范疇。和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我國(guó)在這方面的法律還沒有健全，因而可以借鑒西方一些國(guó)家。有的企業(yè)為防止泄露商業(yè)機(jī)密，對(duì)于財(cái)會(huì)信息的披露有所保留，我國(guó)政府有關(guān)部門應(yīng)將信息披露納入法律的范疇，對(duì)披露信息的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)劃。法律的保障可以為企業(yè)的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)工作提供更為良好的工作環(huán)境。2.3企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)將計(jì)算機(jī)引用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，需要更為高級(jí)的人才。因而企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)力度。一方面，對(duì)于內(nèi)部員工而言，可以讓員工進(jìn)入學(xué)校繼續(xù)深造，也可以讓員工出國(guó)進(jìn)修，之外，還應(yīng)不斷地為企業(yè)加入新鮮的血液，引進(jìn)高質(zhì)量的人才，并做好人才的崗前培訓(xùn)工作，在企業(yè)內(nèi)部，定期舉行相關(guān)知識(shí)的座談會(huì)和知識(shí)講座，使員工邊工作邊提升；對(duì)于員工而言，不能滿足現(xiàn)狀，而是要在平時(shí)進(jìn)行自我充電，不斷地充實(shí)自己。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)對(duì)自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化是現(xiàn)階段我國(guó)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，其可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化提升，在一定的程度上，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的完成也有一定的促進(jìn)的作用。在本文，筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)并通過查閱相關(guān)的文獻(xiàn)資料，簡(jiǎn)述了我國(guó)現(xiàn)階段在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的沖擊下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所存在的問題，并提出相應(yīng)的措施。以期為讀者，為相關(guān)工作著提供一定的幫助。

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