導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇考核基本情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

藤橋中學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全中學(xué)，在校學(xué)生908人，教職工58人。按照省、市教師崗位培訓(xùn)文件精神，應(yīng)參加培訓(xùn)的教師共47人?，F(xiàn)將我校開(kāi)展教師崗位培訓(xùn)的基本情況匯報(bào)如下：

作法：

1、宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

今年1月3日，市教師崗位培訓(xùn)會(huì)議召開(kāi)后，我們立即召開(kāi)大會(huì)向全體教職員工傳達(dá)了會(huì)議精神，布置教師崗位培訓(xùn)工作。要求大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，不要把崗位培訓(xùn)當(dāng)成負(fù)擔(dān)，應(yīng)該與常規(guī)教學(xué)和正在進(jìn)行的新課改結(jié)合起來(lái)，用崗位培訓(xùn)來(lái)促進(jìn)教學(xué)工作。我們按照省、市培訓(xùn)方案的對(duì)象要求，建立了我校的培訓(xùn)對(duì)象基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)，共有47名教師需要培訓(xùn)。我們要求培訓(xùn)教師按各類學(xué)科的實(shí)際，訂購(gòu)了崗位培訓(xùn)的有關(guān)教材，人手一套；并按每人280元收繳了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及時(shí)上送，確保我校教師培訓(xùn)工作有一個(gè)好的開(kāi)頭。

二、完善制度，逐步推進(jìn)。

我們按照省、市教師崗位培訓(xùn)方案，及時(shí)成立了我校教師崗位培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳曄校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，學(xué)校的中層以上領(lǐng)導(dǎo)均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。研究制訂了《藤橋中學(xué)教師崗位培訓(xùn)計(jì)劃》，并根據(jù)學(xué)校的實(shí)際組建了“藤橋中學(xué)教師‘三筆字’考核小組”和“藤橋中學(xué)教師基本功考核小組”。我們還出臺(tái)了《藤橋中學(xué)教師崗位培訓(xùn)考勤登記制度》，每次集中培訓(xùn)均有專人登記考勤，并及時(shí)歸檔。使我校的培訓(xùn)工作能順利展開(kāi)。

3、注重過(guò)程，突出效果。

在培訓(xùn)過(guò)程中，我們根據(jù)我校實(shí)際，教師缺什么，就重點(diǎn)補(bǔ)什么。針對(duì)部分教師板書(shū)差的情況，我們首先進(jìn)行了“三筆字”的培訓(xùn)，要求教師掌握正確的執(zhí)筆方法和運(yùn)筆要領(lǐng)，書(shū)寫(xiě)時(shí)筆畫(huà)、筆順要正確，寫(xiě)出的字體要清晰、工整、勻稱、美觀。目前，我校的大部分教師的“三筆字”書(shū)寫(xiě)達(dá)到了要求。下一步我校將對(duì)教師進(jìn)行普通話的培訓(xùn)和學(xué)科基本功的培訓(xùn)工作。

面臨的問(wèn)題：

1、經(jīng)費(fèi)：我校是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，學(xué)校收取的雜費(fèi)除了交納水電費(fèi)外已沒(méi)多少錢投入校本培訓(xùn)。本輪培訓(xùn)我校按照市教育局文件精神，向每位教師收取280元的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)并已全額上繳。我們理解“省、市教師崗位培訓(xùn)方案”均提出教師培訓(xùn)以校本培訓(xùn)為主，而且教師的“三筆字培訓(xùn)考核”、“學(xué)科專業(yè)基本功的培訓(xùn)考核”、各種檔案材料的收集、學(xué)分的登記等等內(nèi)容均需花費(fèi)大量的人力、物力。培訓(xùn)教師已交了培訓(xùn)費(fèi)，他們購(gòu)買教材和參加計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)又花費(fèi)不少，我們不好再向教師收取費(fèi)用。我們建議教師進(jìn)修學(xué)校返還部分經(jīng)費(fèi)給學(xué)校，也利于學(xué)校開(kāi)展教師崗位培訓(xùn)工作。否則真是“巧婦難為無(wú)米之炊”。

篇2

一、基本情況

1、醫(yī)療核心制度落實(shí)：

(2)落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》：有組織全院培訓(xùn)，有定期檢查、反饋，總結(jié)分析。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)安全核對(duì)制度》，手術(shù)安全率100%：按要求執(zhí)行，制定了符合本院的手術(shù)安全核查單(大、小兩格式)

2、健全醫(yī)療質(zhì)量與控制體系：

(1)有完善的院、科二級(jí)質(zhì)量管理體系，院長(zhǎng)作為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，有定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，科主任全面負(fù)責(zé)本科質(zhì)量管理工作。

(2)我部組織實(shí)施全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)價(jià)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)管，定期分析，及時(shí)反饋、落實(shí)整改建立多部門(mén)(綜合醫(yī)療)質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)制。

(3)建立醫(yī)療質(zhì)量管理組織，包括七大管理委員會(huì)，定期研究醫(yī)療質(zhì)量管理等相關(guān)問(wèn)題：我部負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，有組織架構(gòu)，工作職責(zé)，有制度及活動(dòng)記錄。

(4)有醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案并組織實(shí)施。

(5)有健全的醫(yī)院醫(yī)療規(guī)章制度,診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。

3、嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為：

(1)三十二個(gè)指標(biāo)符合率：基本符合，個(gè)別指標(biāo)未能全面統(tǒng)計(jì)，只能抽樣調(diào)查。

篇3

根據(jù)市政府辦公廳下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)〈甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于甘肅省清理整治機(jī)關(guān)事業(yè)單位吃空餉問(wèn)題工作方案通知〉的通知》要求，我辦對(duì)吃空餉問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真自查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)吃空餉問(wèn)題。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

二、主要做法

一是規(guī)范管理，建立機(jī)制。有效防止和杜絕吃空餉現(xiàn)象發(fā)生，根本在機(jī)制，關(guān)鍵在責(zé)任。我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺(jué)加強(qiáng)管理和制度建設(shè)，規(guī)定了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職能編制，規(guī)范了人事管理的制度。二是多管齊下，防患未然。我辦從制度入手加強(qiáng)管理，落實(shí)部門(mén)職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制、干部檔案管理、劃撥財(cái)政經(jīng)費(fèi)、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。

三、存在的問(wèn)題和今后工作

篇4

省國(guó)土資源廳：

    按照省廳關(guān)于推薦省級(jí)高新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的有關(guān)要求，現(xiàn)將我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基本情況及土地節(jié)約集約利用情況匯報(bào)如下：

一、集聚區(qū)概況

濟(jì)源市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)位于市區(qū)東南，于2002年7月成立，總規(guī)劃面積約3.99平方公里，建成區(qū)面積    平方公里。規(guī)劃范圍東起東環(huán)路以東500米，南至軹城鎮(zhèn)政府南側(cè)路，西臨沁園南路，北至開(kāi)南路，交通便利，區(qū)位優(yōu)越?，F(xiàn)入駐企業(yè)34家，從業(yè)人員4290余人，主要涉及礦用機(jī)電、電子材料、納米材料、生物醫(yī)藥和節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)領(lǐng)域，初步形成礦山裝備制造和新材料兩大產(chǎn)業(yè)集群。集聚區(qū)建成至今，已累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資    萬(wàn)元，產(chǎn)出      萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅     萬(wàn)元。其中：今年1-9月份，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11.87億元，完成固定資產(chǎn)投資9.2億元，新增建成區(qū)面積0.8平方公里。2006年，高新區(qū)成功申報(bào)國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目5個(gè)，填補(bǔ)了濟(jì)源國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目空白；2007年，被科技部認(rèn)定為“國(guó)家火炬計(jì)劃濟(jì)源礦用機(jī)電產(chǎn)業(yè)基地”；2008年，被河南省政府確認(rèn)為全省第一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

二、土地節(jié)約集約利用的主要做法

（一）提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立節(jié)約集約用地意識(shí)

節(jié)約集約利用土地是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要內(nèi)容，也是緩解土地供需矛盾，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然選擇。為樹(shù)立節(jié)約集約用地觀念，集聚區(qū)利用印制土地集約節(jié)約利用宣傳品、召開(kāi)座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、簽訂入駐協(xié)議書(shū)等方式，廣泛宣傳節(jié)約集約利用政策，踐行土地節(jié)約集約規(guī)定，堅(jiān)定不移地走節(jié)約集約用地之路，營(yíng)造出科學(xué)發(fā)展與科學(xué)用地的和諧局面。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目審核，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目用地入口關(guān)。

近年來(lái)，高新區(qū)把招商引資的重點(diǎn)定位到技術(shù)含量高、環(huán)境污染小、資源消耗少、產(chǎn)品附加值大的項(xiàng)目上來(lái)。制定了《入駐高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)凡不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目和列入國(guó)家《限制供地目錄》、《禁止供地目錄》的項(xiàng)目，不心疼、不手軟，嚴(yán)格限制土地供應(yīng)。對(duì)于新入駐項(xiàng)目，高新區(qū)分三個(gè)層次進(jìn)行審核：首先，從產(chǎn)業(yè)定位、容積率、投資強(qiáng)度、產(chǎn)出率等方面對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行審核把關(guān)，符合條件方可簽訂入駐協(xié)議；其次，工信局、大項(xiàng)目辦、發(fā)改委、國(guó)土局等單位，對(duì)項(xiàng)目再次進(jìn)行篩選、比對(duì)，一致同意后，項(xiàng)目提交市企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作聯(lián)席會(huì)議集體研究確定。多方審核，嚴(yán)格把關(guān)，為科學(xué)合理使用土地奠定了良好的基礎(chǔ)。如，今年擬投資     項(xiàng)目，因選址不符合建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，被亮出“紅牌”。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目用地控制指標(biāo)，確保土地高效利用。

2010年，高新區(qū)制定了《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)用地節(jié)約集約利用的實(shí)施意見(jiàn)》（濟(jì)高新文（2010）   號(hào)），要求工業(yè)建設(shè)用地綜合建筑容積率大于1，單位土地面積平均投資強(qiáng)度達(dá)到280萬(wàn)元/畝以上，平均產(chǎn)出達(dá)到350萬(wàn)元以上；除生產(chǎn)工藝有特殊要求外，標(biāo)準(zhǔn)化廠房的層數(shù)要求在3層或3層以上，容積率要大于1.3。今年以來(lái)，該區(qū)入駐的品一濺射靶材、中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地、濟(jì)水工業(yè)園等項(xiàng)目均嚴(yán)格按照市政府及集聚區(qū)出臺(tái)的相關(guān)政策進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。例如：濟(jì)水工業(yè)園，占地180畝，總投資8億元，總建筑面積21萬(wàn)平方米，容積率1.63，規(guī)劃設(shè)計(jì)廠房17棟，要求按照三層、五層、八層標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地，占地56畝，總投資4億元，規(guī)劃總建筑面積19萬(wàn)平方米，容積率4.1，投資強(qiáng)度達(dá)到628萬(wàn)元/畝。

（四）強(qiáng)化用地批后監(jiān)管，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，促進(jìn)節(jié)約集約用地。

今年，我局和發(fā)改委牽頭，擬定并出臺(tái)了《濟(jì)源市人民政府關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)用地節(jié)約集約利用和批后監(jiān)管的意見(jiàn)》（濟(jì)政〔2011〕25號(hào)），高新區(qū)嚴(yán)格市政府文件規(guī)定，入駐該區(qū)的項(xiàng)目建成后，首先由集聚區(qū)組成的項(xiàng)目建設(shè)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，從產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況、投資情況（包括項(xiàng)目投資額、固定資產(chǎn)投資額和單位面積投資額等）、土地產(chǎn)出率、環(huán)境保護(hù)政策落實(shí)以及容積率、綠地率建筑密度等方面，進(jìn)行嚴(yán)格考核。對(duì)于考核合格的項(xiàng)目，提交由市發(fā)改委牽頭，工信局、監(jiān)察局、財(cái)政局、國(guó)土資源局、環(huán)保局、住建局、商務(wù)局、審計(jì)局、統(tǒng)計(jì)局、規(guī)劃局等部門(mén)組成的市級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核結(jié)果報(bào)市政府。對(duì)于評(píng)價(jià)考核不合格的，由市發(fā)改委出具限期整改處理意見(jiàn)，并按照合同規(guī)定追究違約責(zé)任，限期整改達(dá)標(biāo)后重新申請(qǐng)?jiān)u價(jià)考核。

對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)用地的，要嚴(yán)格核減用地面積。我局在簽訂用地出讓合同（補(bǔ)充協(xié)議）時(shí)，將項(xiàng)目用地的各項(xiàng)指標(biāo)要求及完成時(shí)間做為條件予以約定，以備對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。新上項(xiàng)目評(píng)價(jià)考核通過(guò)之前，我局在為其辦理國(guó)有土地使用證書(shū)時(shí)，注明不得用于抵押、轉(zhuǎn)讓等條件限制。直至其通過(guò)評(píng)價(jià)考核后，方可持考核部門(mén)出具的評(píng)價(jià)考核書(shū)面意見(jiàn)，申請(qǐng)解除在《國(guó)有土地使用證》書(shū)上的有關(guān)條件限制。

（五）實(shí)行舊村改造，清理盤(pán)活閑置土地，注重集約挖潛

2011年，濟(jì)源市新增建設(shè)用地計(jì)劃僅1536畝，用地壓力極大，針對(duì)用地需求量大，指標(biāo)少的現(xiàn)狀，高新區(qū)積極開(kāi)展閑置土地清查工作，對(duì)破產(chǎn)停產(chǎn)的企業(yè)用地，批而未征、征而未用、供而未用、用而未盡等閑置低效利用的土地，投資強(qiáng)度未達(dá)到相關(guān)要求的用地進(jìn)行摸底登記，制定存量土地利用年度計(jì)劃。在確切查清存量土地的位置、數(shù)量、利用結(jié)構(gòu)的前提下，預(yù)測(cè)存量土地的供求狀況，盤(pán)活存量土地，以行政手段去引導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。

 

 

 

 

 

三、下步工作打算

（一）依照土地利用總體規(guī)劃，科學(xué)合理的安排好建設(shè)用地。一是完善工業(yè)項(xiàng)目土地出讓合同條款；二是嚴(yán)格控制工業(yè)用地改變土地用途；三是積極探索和建立工業(yè)用地的退出機(jī)制；四是引導(dǎo)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。

（二）繼續(xù)做好建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審工作。主要做好兩點(diǎn)，一是規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)入具體條件，二是積極創(chuàng)新供地機(jī)制。在全面摸清項(xiàng)目用地基本情況的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化用地預(yù)審工作，嚴(yán)控項(xiàng)目類別、用地規(guī)模、集約用地標(biāo)準(zhǔn)，把好準(zhǔn)入關(guān)。

（三）繼續(xù)加大土地清查力度，加大對(duì)閑置土地的處理力度。再進(jìn)行一次存量閑置土地大調(diào)查，并登記造冊(cè)，以便日后統(tǒng)一規(guī)劃，合理配置，全面提升土地利用效率。

     

          二〇一一年十一月十二日

篇5

在**支行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，**支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)行2020年“春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷啟動(dòng)會(huì)精神，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力核心指標(biāo)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作部署，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。截止3月末**支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升總得分40.05分，得分排名在三明分行城區(qū)非營(yíng)業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)組中排名第**位，比2月中旬前進(jìn)了6位。其中存款類總分30分得0分，資產(chǎn)類總分30分得23.08分，客戶類總分30分得9.14分，售重點(diǎn)產(chǎn)品總收入總分10分得6.03分，文優(yōu)加分1.8分?，F(xiàn)將當(dāng)前主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)如下：

一、存款工作

(一）、當(dāng)前基本情況和主要工作措施

今年穩(wěn)存增存工作是**支行當(dāng)前面臨的最重要挑戰(zhàn)，一季度個(gè)人存款日均余額**萬(wàn)元，比年初減少**萬(wàn)元；對(duì)公存款日均余額**萬(wàn)元，比年初減少**萬(wàn)元。當(dāng)前我們存款工作的主要措施主要有1、存量客戶挖潛：a、對(duì)于金融資產(chǎn)大幅下滑的客戶及時(shí)分析原因，采取應(yīng)對(duì)措施，盡量減小流失。b、做好產(chǎn)品對(duì)接工作，加強(qiáng)大額定期存單、結(jié)構(gòu)性存款的營(yíng)銷。c、通過(guò)提升存貸比營(yíng)銷信貸客戶存款。2、增量客戶的營(yíng)銷：a、通過(guò)OCRM系統(tǒng)、大額支付系統(tǒng)尋找目標(biāo)客戶，b、加強(qiáng)工資的營(yíng)銷。c、結(jié)合聚合碼、POS等結(jié)算產(chǎn)品營(yíng)銷新客戶。3、主動(dòng)作為營(yíng)銷重大項(xiàng)目賬戶和資金、對(duì)接中介做好新注冊(cè)企業(yè)的對(duì)公賬戶開(kāi)戶,今年來(lái)累計(jì)新增對(duì)公賬戶*戶。

(二）、后期展望

**支行的各項(xiàng)存款下滑勢(shì)頭已得到有效遏制，隨著后期水利等重點(diǎn)項(xiàng)目資金落地、拓戶和客戶提質(zhì)增效取得成效，存款下滑將會(huì)逐步得到扭轉(zhuǎn)。

二、貸款工作

(一）、當(dāng)前基本情況和主要工作措施

一季度，**支行個(gè)人貸款比上年增加**萬(wàn)元，其中個(gè)人貸款增量(不含三農(nóng)、不含卡透)****萬(wàn)元，惠農(nóng)e貸增量****萬(wàn)元。在做好快農(nóng)貸營(yíng)銷工作的同時(shí)，**支行抓住我行網(wǎng)捷貸利率優(yōu)惠的有利時(shí)機(jī)，積極到各工資單位、行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)單位營(yíng)銷網(wǎng)捷貸，新增上報(bào)白名單客戶*個(gè)單位**戶。

（二）后期展望

通過(guò)前期營(yíng)銷工作，快農(nóng)貸全年任務(wù)有望在上半年全面完成。下階段重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性貸款營(yíng)銷，消費(fèi)性貸款仍以網(wǎng)捷貸為主，住房按揭為輔，以完成支行下達(dá)的貸款增量任務(wù)為目標(biāo)。

三、中間業(yè)務(wù)收入

(一）、當(dāng)前基本情況和主要工作措施

一季度**支行零售重點(diǎn)產(chǎn)品收入****萬(wàn)元，主要為信用卡分期業(yè)務(wù)收入19.8萬(wàn)元，貴金屬業(yè)務(wù)收入2.1萬(wàn)元，個(gè)人保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入1.4萬(wàn)元，代銷基金業(yè)務(wù)收入0.8萬(wàn)元。主要做法一是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工營(yíng)銷技能，二是建立建全客戶維護(hù)方案，提升專業(yè)指導(dǎo)水平。

（二）、后期展望

下階段我們將加強(qiáng)家裝分期業(yè)務(wù)營(yíng)銷，隨著多個(gè)樓盤(pán)的陸續(xù)交房，家裝分期業(yè)務(wù)將會(huì)有較大的發(fā)展，**支行目前已在多個(gè)建材經(jīng)銷商客戶群進(jìn)行我行家裝分期產(chǎn)品的營(yíng)銷,并有多個(gè)客戶已達(dá)成業(yè)務(wù)意向?；饦I(yè)務(wù)的客戶群體也已開(kāi)始陸續(xù)挖掘，通過(guò)Beta理財(cái)師加強(qiáng)客戶管理可以取得良好效果。交易類貴金屬和保險(xiǎn)將圍繞二季度支行考核辦法，其中交易類貴金屬業(yè)務(wù)通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和模擬體驗(yàn)等方式提高員工營(yíng)銷能力和客戶參與積極性。

四、客戶情況

1、一季度**支行新增個(gè)人貴賓客戶***戶，個(gè)人貴賓客戶產(chǎn)品滲透率提升0.93%。2、新開(kāi)人民幣對(duì)公結(jié)算賬戶**戶，凈增對(duì)公折效客戶（戶）**戶。

五、不良管控

一季度**支行逾期貸款余額**元，比年初增加**元；不良貸款余額**元，比年初增加**元。其中信用卡逾期余額**元，比年初增加**元；不良貸款余額**元，比年初增加**元。

六、專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)

1、網(wǎng)捷貸

2、生豬貸

3、信用卡

篇6

關(guān)于市局暗訪存在問(wèn)題整改報(bào)告

市局內(nèi)管辦：

***局（營(yíng)銷部）1月10日接到市局內(nèi)管辦下發(fā)的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督整改通知書(shū)后，沾化縣局高度重視，對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行深刻剖析并進(jìn)行整改和學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

（一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)

在接到市局下發(fā)的整改通知書(shū)后，利用周四理論知識(shí)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組織人員對(duì)內(nèi)部監(jiān)管各項(xiàng)制度進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，讓全體干部職工更深入的了解“四條生命線”的重要性和必要性。

（二）深刻剖析，明確責(zé)任

由于市局下發(fā)的整改通知書(shū)未明確到具置，有稽查大隊(duì)協(xié)同各稽查分隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)自查，各稽查分隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)為第一責(zé)任人。通過(guò)自查并寫(xiě)出自查報(bào)告上報(bào)縣局內(nèi)管科備案留存。

（三）落實(shí)到位，及時(shí)整改

1、未按省局批復(fù)進(jìn)行促銷：

經(jīng)過(guò)核實(shí)，四季度發(fā)生的未按省局批復(fù)進(jìn)行促銷是有**中煙

公司自行發(fā)起的故沒(méi)有省局批復(fù)。由于出現(xiàn)此類情況后縣局內(nèi)管科組織營(yíng)銷科，對(duì)市局下發(fā)的關(guān)于促銷的文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求營(yíng)銷科按照審批流程逐項(xiàng)審批上報(bào)開(kāi)展的促銷活動(dòng)，促銷活動(dòng)結(jié)束后寫(xiě)出促銷總結(jié)上報(bào)內(nèi)管科備案存檔。此項(xiàng)營(yíng)銷部門(mén)已于1月12日整改完畢，并將整改通知書(shū)上交縣局考核辦進(jìn)行復(fù)查。

2、個(gè)別零售戶對(duì)投訴咨詢舉報(bào)電話不清：

由于各稽查分隊(duì)在日常的走訪中對(duì)投訴咨詢舉報(bào)電話宣傳講解不到位造成的零售戶對(duì)此電話不夠了解，責(zé)令三個(gè)稽查分隊(duì)要在以后日常走訪中加大對(duì)咨詢投訴舉報(bào)電話的宣傳力度，確保零售戶能夠明確知道咨詢投訴舉報(bào)電話的用途，并將此項(xiàng)工作納入縣局（菅銷部）2012年考核工作重點(diǎn)。三個(gè)稽查分隊(duì)已于1月12日、14日整改完畢，并將整改通知書(shū)上交縣局考核辦進(jìn)行復(fù)查。

3、十月份無(wú)監(jiān)管痕跡：

通過(guò)調(diào)查核實(shí)，造成十月份無(wú)監(jiān)管痕跡有一下原因：

一是由于**稽查分隊(duì)十月份休年假較為集中，導(dǎo)致個(gè)別線路出現(xiàn)了無(wú)監(jiān)管痕跡。

二是因十月份屬于兩節(jié)重要時(shí)間段，縣局要求以稽查大隊(duì)為主，各稽查分隊(duì)為輔，重點(diǎn)區(qū)域、重要路段進(jìn)行有效地監(jiān)管，致

使部分線路出現(xiàn)了無(wú)監(jiān)管痕跡的發(fā)生。

此項(xiàng)工作**稽查分隊(duì)已于1月12日整改完畢，并將整改通知書(shū)上交縣局考核辦進(jìn)行復(fù)查。

4、個(gè)別零售戶反映促銷品與實(shí)際宣傳不一致：

通過(guò)了解，此項(xiàng)促銷是有**中煙公司發(fā)起的促銷活動(dòng)，有縣局營(yíng)銷人員協(xié)助發(fā)放促銷品，因在發(fā)放過(guò)程中出現(xiàn)了物料短缺，用其他物料頂替補(bǔ)全才導(dǎo)致了前去宣傳與實(shí)際促銷品不一致。此項(xiàng)工作**稽查分隊(duì)與營(yíng)銷部門(mén)已于1月12日整改完畢，并將整改通知書(shū)上交縣局考核辦進(jìn)行復(fù)查。

二、下步工作打算和考核措施

（一）以省、市局（公司）會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷提高全員規(guī)范自律的意識(shí)，不斷提高精耕細(xì)作的能力，不斷提高縣局規(guī)范發(fā)展的水平，完善各類規(guī)章制度確保嚴(yán)格規(guī)范。

（二）組織學(xué)習(xí)上級(jí)局（公司）有關(guān)文件，進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，堅(jiān)持以制度建設(shè)工作為基礎(chǔ)，以辦事公開(kāi)民主管理為主線，以規(guī)范“一項(xiàng)一卷”工作為重點(diǎn)，從思想上重視，從行動(dòng)上執(zhí)行。

篇7

根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二五年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》（吳人發(fā)[]號(hào)）精神，我局從月日到月日，利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局人員進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：

一、基本情況：這次考核是統(tǒng)計(jì)局成立以來(lái)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績(jī)，圓滿完成了年度考核工作。我局現(xiàn)有人員人，其中：副處級(jí)以上名、科級(jí)名、科員名、干部名、工勤人員名，共有人參加了年度考核工作。

通過(guò)考核共評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員三名：王智成、馬若飛、劉文惠。馬克林等名同志（見(jiàn)附表）榮獲全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，屬省、部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)人員，不占本單位優(yōu)秀世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,人數(shù)比例，直接上報(bào)為優(yōu)秀公務(wù)員。其他同志均評(píng)定為稱職（合格）。

二、主要做法：為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì)，局黨組對(duì)這次考核工作十分重視。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥，突出考核工作的嚴(yán)肅性。局黨組就年度考核工作召開(kāi)了專題會(huì)議，在認(rèn)真學(xué)習(xí)市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二五年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》（吳人發(fā)[]號(hào)）精神的基礎(chǔ)上，研究部署了我局年度考核工作。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)劉向榮同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，作了具體的安排部署，這次會(huì)議為我局年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)；二是成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)劉向榮任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)馬克林、局長(zhǎng)助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員，并下設(shè)考核辦公室，工作人員：馬若飛、張馨、王寧華。統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)局年度考核工作。制定了《吳忠市統(tǒng)計(jì)局年度考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲工作的安排意見(jiàn)》。三是組織學(xué)習(xí)，提高考核人員的施考能力。月日組織全局干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二五年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》（吳人發(fā)[]號(hào)）中有關(guān)指示精神和規(guī)定要求；對(duì)民主測(cè)評(píng)表的填寫(xiě)規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫(xiě)等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題，提高考核組人員的組考能力。四、個(gè)人總結(jié)。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責(zé)任務(wù)要求和年初局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)撰寫(xiě)述職報(bào)告。述職報(bào)告內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，改造思想和指導(dǎo)工作的情況；廉潔自律，依法行政，秉公辦事，調(diào)查研究，改進(jìn)工作世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,作風(fēng)情況；遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從大局情況；團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況。要求述職報(bào)告要突出本職工作，詳略得當(dāng)，簡(jiǎn)明扼要，既要講成績(jī)，也要講不足，措施要寫(xiě)實(shí)，字?jǐn)?shù)控制在字左右。局各科室的總結(jié)報(bào)告交局辦公室。五、民主測(cè)評(píng)、述職。局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)助理、局各科室負(fù)責(zé)同志以及機(jī)關(guān)全體干部職工在局機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)上述職，述職完成后，對(duì)上述人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。六、確定考核等次。要以平時(shí)考核和半年考核情況為基礎(chǔ)，按照干部管理權(quán)限確定，確定優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次人員。優(yōu)秀等次人員按照市人事局規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生。要按照民主推薦、集體研究確定的程序產(chǎn)生初步人選報(bào)局黨組研究審定。對(duì)確定為優(yōu)秀等次的工作人員，要進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，公示時(shí)間為一周。七、優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的%以內(nèi)確定。年受到省、部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的人員，不占本單位優(yōu)秀人數(shù)比例，可直接按照規(guī)定上報(bào)。八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。局黨組將召開(kāi)年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)確定為優(yōu)秀等次和獎(jiǎng)勵(lì)的工作人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品。

整個(gè)考核工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全，措施得力，順利完成了這次考核工作任務(wù)。

篇8

校（院）委會(huì)：

校（院）2019年度內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作已基本完成，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、2019年度內(nèi)控報(bào)告編報(bào)工作基本情況和主要變化

我XX行政事業(yè)單位內(nèi)控報(bào)告編報(bào)工作始于2016年，每年按照XX財(cái)政廳要求在4月底前報(bào)送上一年度的單位內(nèi)控報(bào)表。今年由于受疫情影響，編報(bào)工作延后至7月份，并要求于8月30日前完成報(bào)送。XX財(cái)政廳于2020年7月1日了《關(guān)于做好2019年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作的通知》（遼財(cái)會(huì)〔2020〕154號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱為《通知》），并于7月8日開(kāi)展了線上編報(bào)工作培訓(xùn)。

（一）基本情況

單位內(nèi)部控制編報(bào)內(nèi)容主要包括內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的組成和運(yùn)行情況、內(nèi)控體系建設(shè)情況及權(quán)利運(yùn)行制衡機(jī)制建立情況；預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)業(yè)務(wù)、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)和合同業(yè)務(wù)的制度和流程圖的建立和更新、工作完成情況和管控情況的相關(guān)數(shù)據(jù)；內(nèi)控信息化建設(shè)情況等。其中明確要求內(nèi)控考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于：完善內(nèi)部管理、監(jiān)督問(wèn)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用。

2019年度內(nèi)控報(bào)告編報(bào)系統(tǒng)共含11張表格。11張表格填寫(xiě)完成后，系統(tǒng)將對(duì)單位內(nèi)控情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等次，并自動(dòng)生成本單位《2019年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告》，提出單位內(nèi)控工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)問(wèn)題提出建議。

（二）2019年度編報(bào)內(nèi)容的主要變化

1.編報(bào)軟件由單機(jī)版改為網(wǎng)絡(luò)版，優(yōu)化填報(bào)方式，簡(jiǎn)化填報(bào)程序。

2.增加內(nèi)控評(píng)價(jià)事項(xiàng)。要求單位填寫(xiě)是否自行或委托第三方對(duì)單位內(nèi)控體系建立與實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并出具評(píng)價(jià)報(bào)告的情況。

3.強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用和事后監(jiān)督指導(dǎo)。2019年行政事業(yè)單位內(nèi)控報(bào)告編制完成后，XX財(cái)政廳將聘用專業(yè)團(tuán)隊(duì)抽取XX直和市縣（區(qū)）各100家行政單位進(jìn)行內(nèi)控報(bào)告核查分析，并對(duì)核查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)推廣先進(jìn)典型。

二、校（院）2019年度內(nèi)控報(bào)表編報(bào)工作進(jìn)展情況

XX財(cái)政廳《通知》下達(dá)后，財(cái)務(wù)審計(jì)部在財(cái)務(wù)內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，向辦公室、人力資源部和資產(chǎn)管理部等部門(mén)傳達(dá)了文件精神，共同研究制定了工作實(shí)施方案，分別落實(shí)相關(guān)工作，明確按方案開(kāi)展工作。各部門(mén)指定專人就相關(guān)工作與財(cái)務(wù)審計(jì)部溝通協(xié)調(diào)，并于7月22日前向財(cái)務(wù)審計(jì)部報(bào)送相關(guān)材料和數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)審計(jì)部根據(jù)各部門(mén)提供的數(shù)據(jù)和佐證材料進(jìn)行了預(yù)填報(bào)，并將預(yù)填報(bào)過(guò)程中遇到的疑難事項(xiàng)與XX財(cái)政廳溝通。預(yù)填報(bào)完成后，系統(tǒng)自動(dòng)生成內(nèi)控報(bào)告，整體初步評(píng)價(jià)等次為“中”。

三、2019年度內(nèi)控工作存在的問(wèn)題

預(yù)填報(bào)之后，內(nèi)控報(bào)告填報(bào)系統(tǒng)自動(dòng)生成的校（院）《2019年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《內(nèi)部控制報(bào)告》）指出，2019年我校的內(nèi)控工作存在以下三個(gè)問(wèn)題：

一是存在單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估覆蓋范圍不全面的問(wèn)題。由于2019年度我校未進(jìn)行全面的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，只開(kāi)展了資產(chǎn)類清查評(píng)估工作，且我校（院）內(nèi)部控制信息化尚未開(kāi)展，因此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估覆蓋范圍不全面。

二是存在項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)定比例不高的問(wèn)題。由于教師課題費(fèi)、基建項(xiàng)目等不需向XX財(cái)政廳報(bào)績(jī)效目標(biāo)，因此在2019年度決算報(bào)表中我校（院）預(yù)算編制范圍內(nèi)全部預(yù)算項(xiàng)目數(shù)為7個(gè)，而我校（院）實(shí)際完成績(jī)效目標(biāo)申報(bào)項(xiàng)目數(shù)為2個(gè)，分別為干部教育和教育教學(xué)，從而導(dǎo)致項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)定比例不高（28.57%）。

三是存在內(nèi)控信息化系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題。

由于2019年度校（院）內(nèi)部控制信息化建設(shè)尚處于探索、調(diào)研階段，內(nèi)控信息化系統(tǒng)尚未建立健全，因此存在以下兩個(gè)問(wèn)題：

1.未建立健全各業(yè)務(wù)管理內(nèi)部控制信息系統(tǒng)；

2.內(nèi)部控制信息系統(tǒng)未全部實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

四、下一步工作計(jì)劃和建議

我部根據(jù)內(nèi)控報(bào)告評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)校（院）內(nèi)控工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合校（院）工作實(shí)際，制定下一步工作計(jì)劃和建議如下：

一是繼續(xù)完善內(nèi)控體系，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)。建議結(jié)合校（院）制度建設(shè)年的工作成果和工作實(shí)際，對(duì)校（院）現(xiàn)有內(nèi)控體系查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善內(nèi)控體系建設(shè)。同時(shí)根據(jù)《內(nèi)部控制報(bào)告》的建議：“單位每年至少開(kāi)展一次內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，且評(píng)估范圍應(yīng)全面覆蓋單位和業(yè)務(wù)層面?！睌M委托第三方對(duì)校（院）開(kāi)展全面的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控建設(shè)工作的宣傳，提高各部門(mén)對(duì)內(nèi)部控制工作重要性的認(rèn)識(shí)。

二是以信息化建設(shè)為契機(jī)，推動(dòng)內(nèi)控體系的建設(shè)與完善。內(nèi)部控制信息化是內(nèi)部控制制度實(shí)施與落地的重要途徑，通過(guò)利用信息化手段來(lái)提升內(nèi)部控制管理的集約化和科學(xué)化，從而提升內(nèi)部控制管理水平，保證各項(xiàng)活動(dòng)的合法合規(guī)和資金的安全可控，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的程序化與常態(tài)化。

篇9

我于5月任市城市管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長(zhǎng)，原協(xié)助局長(zhǎng)分管辦公室、財(cái)務(wù)裝備處及市直一至五大隊(duì)的工作。5月局黨組調(diào)整班子分工，我協(xié)助局長(zhǎng)處理日常事務(wù)工作，分管局機(jī)關(guān)辦公室、財(cái)務(wù)裝備處。現(xiàn)將一年來(lái)履行工作職責(zé)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本情況匯報(bào)如下：

認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

一年來(lái)，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助張利同志重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做了一些工作：

一、抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”

“城鄉(xiāng)清潔工程”是推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的客觀需要，是實(shí)施創(chuàng)新型城市建設(shè)主戰(zhàn)略、推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的重大舉措。今年我把落實(shí)“城鄉(xiāng)清潔工程”擺在更加重要的位置，從方案、機(jī)制、措施等方面進(jìn)行了完善。特別是針對(duì)工地亂象問(wèn)題，組織人員制定了形象而具體的“九治”標(biāo)準(zhǔn)，相繼組織5個(gè)執(zhí)法大隊(duì)召開(kāi)整治工地亂象現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)，全市300余個(gè)建設(shè)單位參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，形成了良好的示范效應(yīng)，推動(dòng)了全市建筑工地文明管理。

二、抓好城管執(zhí)法千分制考核

千分制考核是我局指導(dǎo)城區(qū)分局工作、考量市直大隊(duì)工作的一個(gè)重要抓手。去年根據(jù)城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要，我多次召開(kāi)專題會(huì)議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊(duì)負(fù)責(zé)人，研究確定本月的檢點(diǎn)，并親自帶隊(duì)深入到一線進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)打分，當(dāng)場(chǎng)反饋，有力地促進(jìn)了相關(guān)問(wèn)題的整改。工作中，我還注重了解基層對(duì)千分制考核的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)檢查考核方式和方法，力求實(shí)現(xiàn)考核科學(xué)化、公平化、合理化。

三、抓好隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓

良好的作風(fēng)紀(jì)律是促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)全面建設(shè)、確?？茖W(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。根據(jù)黨組的安排，由我具體負(fù)責(zé)作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。為此，我指導(dǎo)制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)狠抓工作落實(shí)的考核實(shí)施辦法，并經(jīng)常與監(jiān)察室、辦公室相關(guān)人員一道檢查辦公秩序，有力地促進(jìn)了全局作風(fēng)紀(jì)律的明顯好轉(zhuǎn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)全局工作的量化考核，我組織制定了城管執(zhí)法工作績(jī)效考核辦法并認(rèn)真組織實(shí)施，做到干與不干不一樣、干多干少不一樣，調(diào)動(dòng)了全體執(zhí)法人員的工作積極性。

篇10

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，促進(jìn)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提高培訓(xùn)質(zhì)量和管理水平，根據(jù)《行政許可法》及《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（原國(guó)家安全監(jiān)管局令第20號(hào)）、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)〈一、二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）〉的通知》（安監(jiān)總培訓(xùn)〔*〕226號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》），決定對(duì)*年資質(zhì)到期的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)審檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、復(fù)審檢查目的及原則

通過(guò)復(fù)審檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，健全培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)基地，促進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加大投入、改善條件、健全制度、改進(jìn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

復(fù)審檢查堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和總量控制、合理布局、資源整合、動(dòng)態(tài)管理的原則，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)審考核和監(jiān)督檢查，做到硬件與軟件相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、選樹(shù)示范與鞭策落后相結(jié)合。

二、復(fù)審檢查范圍

*年資質(zhì)到期的91家一、二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

三、復(fù)審檢查內(nèi)容

1．復(fù)審考核主要內(nèi)容。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、注冊(cè)資金或開(kāi)辦費(fèi)、管理人員及辦公場(chǎng)所、教師、教學(xué)及生活設(shè)施等必備條件情況，以及培訓(xùn)師資隊(duì)伍、教學(xué)研究、組織實(shí)施、業(yè)績(jī)和規(guī)章制度建設(shè)等情況。

2．監(jiān)督檢查主要內(nèi)容。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)安全培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定、培訓(xùn)收費(fèi)、資質(zhì)管理、合作辦班以及公務(wù)員在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職等情況。

四、復(fù)審檢查安排

1．培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自查階段（7月1日至20日）。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查，總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，查擺問(wèn)題與差距，形成自查報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)審檢查備查材料（見(jiàn)附件2）。

2．現(xiàn)場(chǎng)復(fù)審檢查階段（7月21日至8月31日）。國(guó)家安全監(jiān)管總局人事培訓(xùn)司組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專家組（每組設(shè)組長(zhǎng)1人，成員2名）會(huì)同機(jī)構(gòu)所在地省級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)，按照《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)審檢查。

3．評(píng)審結(jié)果確定階段?，F(xiàn)場(chǎng)復(fù)審檢查結(jié)束后，國(guó)家安全監(jiān)管總局組織召開(kāi)由培訓(xùn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專家組組長(zhǎng)及其他有關(guān)專家參加的綜合評(píng)審會(huì)議，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果在國(guó)家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站上進(jìn)行公示。公示期滿，對(duì)社會(huì)無(wú)異議、符合條件的，按照有關(guān)規(guī)定延期換發(fā)相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)。

五、復(fù)審檢查方式

1．聽(tīng)取匯報(bào)，座談交流?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專家組要全面聽(tīng)取復(fù)審機(jī)構(gòu)自查情況匯報(bào)和當(dāng)?shù)厥〖?jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)，組織召開(kāi)由復(fù)審機(jī)構(gòu)主管策劃、管理、財(cái)務(wù)、后勤等工作的負(fù)責(zé)人以及培訓(xùn)學(xué)員參加的座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。

2．查閱資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專家組要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，既要核查培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)場(chǎng)地、后勤保證等硬件，又要核查文件資料、培訓(xùn)檔案、管理制度等軟件，多渠道了解培訓(xùn)情況。

3．反饋意見(jiàn)，整改提高?，F(xiàn)場(chǎng)復(fù)審檢查結(jié)束后，專家組要向復(fù)審機(jī)構(gòu)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)審檢查情況，提出整改建議和要求。復(fù)審機(jī)構(gòu)要按照專家組意見(jiàn)制定整改措施，并組織落實(shí)。

4．發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)推廣。復(fù)審檢查中，要注意發(fā)現(xiàn)各單位在安全培訓(xùn)方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法，以便總結(jié)推廣。

六、復(fù)審檢查工作要求

1．有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要高度重視復(fù)審檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定自查方案，深入細(xì)致地開(kāi)展自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好各方面準(zhǔn)備工作。

2．現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專家要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，輕車簡(jiǎn)從，廉潔自律，出發(fā)前要簽署《現(xiàn)場(chǎng)復(fù)審檢查公正、廉潔、保密承諾書(shū)》（見(jiàn)附件3）。

3．現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專家組要認(rèn)真履行職責(zé)，本著公平、公正、廉潔、高效的原則，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》中的各項(xiàng)指標(biāo)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查打分，不得泄露復(fù)審機(jī)構(gòu)的商業(yè)秘密和復(fù)審分?jǐn)?shù)。

4．現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專家與復(fù)審機(jī)構(gòu)之間存在關(guān)聯(lián)的，應(yīng)主動(dòng)提出回避；復(fù)審機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)本單位與現(xiàn)場(chǎng)復(fù)審檢查人員存在關(guān)聯(lián)的，有權(quán)提請(qǐng)其回避，對(duì)復(fù)審檢查工作存在疑義的，可向國(guó)家安全監(jiān)管總局人事培訓(xùn)司提出質(zhì)詢，必要時(shí)，將組織專家重新復(fù)審。