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財務集約化管理與財務共享服務，都是以現(xiàn)代信息技術為手段的財務管理方法，其核心理念是“精管理、創(chuàng)效益”。實行財務集約化與財務共享服務，可以提高經(jīng)營效率與經(jīng)濟效益。比起傳統(tǒng)的財務管理方法，財務集約化與共享服務使財務信息管理更加的集中、精益、高效。推行財務集約化及財務共享服務，能夠規(guī)范會計工作、提高會計信息質量，同時提升資金使用效率效益，為實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、防范各類財務風險提供了重大的促進作用。實現(xiàn)從企業(yè)財務集約化管理向財務共享服務，任重而道遠。企業(yè)唯有始終堅持集約化方向不動搖，加倍努力做好各項工作，才能進一步推進公司科學發(fā)展。為此，從財務集約化與財務共享的概念入手，淺析兩者在公司財務管理方面產(chǎn)生的影響，以及各公司企業(yè)單位應該如何實現(xiàn)財務集約化與財務共享服務。

關鍵詞：

財務集約化；財務共享

中圖分類號：

F23

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2015）09012502

1財務集約化及財務共享服務的概念

財務集約化是以強化財務管理職能為基礎來管控公司風險，以信息化為平臺，重點資源集中為手段的一種優(yōu)化配置公司資源的創(chuàng)新管理模式。它作為集約經(jīng)營管理的核心內容，具有內涵式增長的特征。財務集約化可以通過改善和優(yōu)化生產(chǎn)要素來促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益。

財務共享服務是更高層次的財務集約化，也是財務集約化未來的發(fā)展方向。它是把企業(yè)內部的不同組織資源進行集中，以降低成本和提升服務質量作為財務職能服務的手段，提高財務管理的能力，提升企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟效益。這是財務管理的一種創(chuàng)新。其實質是在信息網(wǎng)絡技術發(fā)展的大環(huán)境下，通過有效整合人員、技術及流程，將企業(yè)內部分散的財務業(yè)務獨立組成財務共享服務中心，實現(xiàn)財務處理流程的標準化和精簡化，為企事業(yè)單位提供標準、高效、低耗的共享服務。

2實施財務集約化管理與財務共享服務對企業(yè)財務管理工作的影響

2.1加速企業(yè)內部財務管理模式轉型

傳統(tǒng)的財務管理模式，存在步驟多，效率低下，質量不高的情況。而財務集約化與財務共享服務，正好相反。在企業(yè)內部實施財務集約化及共享服務，能夠提高財務管理的效率。它們將財務與銷售、人事、行政、研發(fā)等等業(yè)務部門間的信息，進行縱向與橫向的貫通與集成，有效整合企業(yè)內部間的業(yè)務流、資金流和信息流。這不但提高了會計工作效率，也讓財務工作人員有更多時間與精力去進行更深層次的財務分析，從而加速財務管理從核算型向管理型轉變。

2.2提升企業(yè)內部所有財務資源管控

當下，不少企業(yè)單位的財務資源都比較分散，而相關部門的管控能力又比較低下。財務集約化與共享服務，是一種通過集中人力、物力、財力、管理等要素，達到統(tǒng)一優(yōu)化配置公司資源的目的的方法。實施財務集約化管理與財務共享服務，能夠讓企業(yè)單位原本分散的財務資源逐步走向集中。這樣一來，公司在核算、資金、資產(chǎn)、預算、風險等方面的管控能力就會增強。再者，現(xiàn)代ERP系統(tǒng)技術相當成熟，它的實施和深化應用，使得各企業(yè)單均可通過網(wǎng)絡來實現(xiàn)對各級資源分布的實時呈現(xiàn)。這樣就能夠對資源配置進行有序調度，對資源使用進行在線監(jiān)控，這大大提高了企業(yè)的管理效率。

2.3夯實企業(yè)內部整體財務管理工作

實施財務集約化管理與財務共享服務，需要有一套標準統(tǒng)一的財務標準。正是因為需要有這樣的前提，要求企業(yè)的財務管理人員以及其他高管，在遵循國家法律法規(guī)及相關政策的前提下，重新建立健全完善公司內部的各項財務規(guī)定。這就強有力地夯實了財務管理基礎。其主要表現(xiàn)有強化企業(yè)管理、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、有效防范企業(yè)經(jīng)營風險的會計政策；有規(guī)范各類經(jīng)濟業(yè)務的財務處理方法；有能消除各類信息內涵、口徑、分類差異的會計信息標準；以及有能夠消除歷史成本不合理因素，提升了成本管理的科學化、精益化水平的成本標準。

2.4推動企業(yè)內部財務管理的創(chuàng)新

隨著財務集約化管理與財務共享服務體系建設的不斷推進，人們對兩者實現(xiàn)管理跨越的作用也有了較為深刻的認識。它們能夠致使員工的參與熱情不斷增強，創(chuàng)新意識不斷涌現(xiàn)。這兩者結合，在機制體制、組織架構、流程再造、信息技術等多個方面均有所體現(xiàn)。其極大提高了公司單位的科學管理水平，并成為支撐公司單位發(fā)展、實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新的關鍵要素。

3財務集約化管理的方法

3.1遵守資金集中控制的原則

當下的公司企業(yè)，其普遍采用的資金管理方式，一般都是將資金集中在財務總部，由總部統(tǒng)一運作分配資金。但是呢，公司單位都是屬于資金密集型的企業(yè)，日常業(yè)務的發(fā)展，日常業(yè)務的發(fā)展，要求它的現(xiàn)金管流是持續(xù)穩(wěn)定的。推行財務集約化，首先就是要提高資金管理水平。其原則就是將相對分散的資金集中化處理，形成規(guī)模效應，讓大量資金不再分散閑置，以便于管理。這樣也可以保證資金的安全性與完整性，最大限度地發(fā)揮資金的周轉使用率。

3.2構建資金集中控制的架構

要構建資金集中控制架構，首先要加強對集約化財務管理與財務共享服務的認識。對財務管理來說，資金分散很容易會造成資源浪費，也為企業(yè)帶來財務風險。隨著企業(yè)規(guī)模的壯大，業(yè)務量、辦事處、分公司等將遍布全國各地，在這樣的情況下，就必須要對資金進行集約化管理，實現(xiàn)財務信息共享服務。因此企業(yè)必須要積極構建財務集約化的管理模式及財務共享服務化的公共平臺。對不能夠緊跟公司發(fā)展的財務，進行整改整頓，將資金與財務各財務信息歸集起來，進而形成強大的規(guī)模優(yōu)勢，保證資金安全，提高抗風險能力，且最大限度的發(fā)揮出資金的使用效率。與此同時，還能讓各級財務信息需求者及時得到公司的財務信息。其次要建立健全會計集中核算系統(tǒng)。這是企業(yè)進行集約化財務管理與財務共享服務的重要基礎。它能夠保證公司全面、系統(tǒng)、及時、準確的掌握各級財務情況，為制定準確決策奠定基礎。也能夠妥善的解決公司各財務人員對獲取財務信息延遲性、查詢會計數(shù)據(jù)困難等問題。它能夠使財務會計處理更專業(yè)化、流程更規(guī)范化、管理更制度化。

4如何實施財務集約化管理與財務共享服務

4.1建立標準的財務管理制度

財務集約化與財務共享服務的實現(xiàn)，需要公司單位具有完善的財務管理制度。企業(yè)應該根據(jù)國家法律法規(guī)及地方法律法規(guī)，結合公司實際業(yè)務發(fā)展，建立適用于本公司整個財務部門的標準規(guī)范。該標準規(guī)范的財務管理制度制定以后，將其逐步推廣到給各級財務人員，讓所有相關人員，都熟悉知道并能夠準確運用這套規(guī)范制度。在實施工程中，還應該對這一新的規(guī)范制度進行持續(xù)的檢查監(jiān)督，出現(xiàn)問題，要及時完善改進。

4.2分離服務端與客戶端

將財務集約化管理部門及共享服務中心作為服務端，公司企業(yè)單位的各級成員作為客戶端，分離定位。服務端，是為大家提供服務的，所有需要資源的人員，均能在此平臺找到相關的數(shù)據(jù)資源信息。客戶端，則是用于為大家提供共享資源的，所有與人員需要的資源，均能在才平臺找到。

4.3對財務流程再造

再造財務流程，是財務集約化與財務共享服務的基本理念。整個過程中，都需要做到各級各類財務數(shù)據(jù)的業(yè)務化、公司單位財務流程的標準化和模塊化。保證各類財務信息的共享，并根據(jù)公司業(yè)務需要將各類財務分析與各類基礎業(yè)務進行分離。

4.4建立統(tǒng)一的財務平臺

擁有一個統(tǒng)一的財務平臺是財務集約化管理與財務共享服務的物質基礎和技術支持，同時也是其是否能夠順利實施的保障。因此，各公司企業(yè)單位在實施財務集約化與財務共享服務時，都應該在強大的信息技術前提下，建立一個統(tǒng)一的財務管理平臺，從而促使財務信息的集約與共享。

參考文獻

[1]王學，宋洋，汪敏等.財務集約化：從財務集中到財務共享服務[J].會計之友，2011，（21）：6769.

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關鍵詞:建筑企業(yè)；財務與會計；信息化

隨著我國城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，建筑行業(yè)迎來了高速發(fā)展。傳統(tǒng)的財務與會計管理方式早已不能滿足建筑企業(yè)集團發(fā)展需求。現(xiàn)階段很多建筑企業(yè)集團越發(fā)重視企業(yè)的財務管理，逐漸提升財務與會計在企業(yè)中的地位，通過對企業(yè)財務與會計信息化建設，不僅能夠合理整合企業(yè)內部資源信息，同時能夠幫助企業(yè)管理者制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

一、現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)集團財務會計信息化現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)財務會計性細化建設，已經(jīng)取得一定成效，自從計算機于上世紀80年代應用于財務管理中，財務會計信息化已經(jīng)取得了質的變化。建筑企業(yè)集團的軟件資源種類豐富，數(shù)量較為理想，很多軟件屬于較為基礎的軟件，主要包括辦公自動化軟件、操作系統(tǒng)、財務軟件、以及系統(tǒng)維護軟件等等。在上述軟件資源中，操作系統(tǒng)和office辦公軟件應用最為廣泛，而在建筑企業(yè)集團財務管理中，應用比較頻繁的是CRM、ERP、以及財務管理軟件。我國建筑企業(yè)集團財會信息化建設，受到諸多因素的影響。建筑場地往往具有不確定性之，因此對施工場所的寬帶資源帶來一定影響；此外，很多建筑企業(yè)依舊無法對會計電算化同會計信息化做明確區(qū)分，同時管理人員依舊利用傳統(tǒng)的思路進行財務管理，不利于開展企業(yè)財會信息化建設。當前時期，在我國建筑企業(yè)集團中，財務和會計信息化管理中存在一些不平衡之處，主要包含以下兩個方面：一是地域性問題，我國東部沿海城市發(fā)展較快，理念比較先進，因此在企業(yè)財務管理、信息化建設等方面比較完善，同其他地區(qū)相比較較有一定優(yōu)勢，這也是我國中西部地區(qū)，建筑企業(yè)集團財務不通暢的主要因素。二是建筑企業(yè)規(guī)模問題，小型建筑企業(yè)同大型建筑企業(yè)具有明顯差別性，大型企業(yè)具有雄厚的資金支持，各項設備實施比較齊全，人力資源也比較優(yōu)秀，因此在財務管理方面，信息化建設開展也比較順利，明顯優(yōu)越于小型建筑企業(yè)。

二、建筑企業(yè)集團財務會計信息化中存在的問題

(一)財務管理體制不夠完善

現(xiàn)階段的建筑企業(yè)集團中，在管理方式中主要采取自上而下的方式，這種管理方式不僅不利于提高管理效率，同時影響信息傳遞的時效性和速率，導致此種情況的最根本原因，在于建筑企業(yè)集團的財務和會計管理方式中存在缺陷。在現(xiàn)有的管理模式中，建筑企業(yè)集團員工工作態(tài)度不夠認真，對本職工作不夠負責，工作效率不夠理想。此外，在傳統(tǒng)的管理中，由于建筑企業(yè)財務資金比較零散，無法利用信息化管理進行財務管理，同時在數(shù)據(jù)處理方面、以及現(xiàn)金結算方面都無法合理開展，最終導致建筑企業(yè)集團資金，在調度方面同管理方面無法形成一致性，使企業(yè)集團財務管理不能得到進一步優(yōu)化，進而影響到對子公司的發(fā)展情況進行有效監(jiān)督管理。

(二)集團人員信息化水平低

建筑企業(yè)集團財務和會計信息化建設發(fā)展緩慢的最直接因素，在于相關人員的信息化水平不足。在企業(yè)財務管理信息化建設中，不論是在財務管理行為中，還是在財務管理理念中，都與傳統(tǒng)的管理存在巨大差異性，但是很多財務管理人員無法適應，管理技術和思維能力沒有得到進一步提升；同時對財務信息化管理理解的不夠透徹，很多財務管理人員知識體系依然比較落后，計算機信息技術掌握不夠充分，進而延緩了建筑企業(yè)財務信息化管理的建設。

(三)沒有引用先進的管理軟件

良好的財務管理軟件，必須做到充分融合建筑企業(yè)集團發(fā)展特點，以及集團文化理念，不僅能夠有利于提升財務管理效率，同時有利于財務管理系統(tǒng)的建立。但是在現(xiàn)階段的建筑企業(yè)集團中，缺乏對軟件開發(fā)人才的重視，并沒有聘請軟件開發(fā)人才，因此無法滿足財務管理的需求。此外，我國軟件開發(fā)能力無法同發(fā)達國家相比較，能力較弱，也在間接中影響到建筑企業(yè)集團財務信息化管理的建設。因此，企業(yè)之間只有相互合作，大力研究開發(fā)適合建筑企業(yè)集團財務和會計管理軟件，才能推動財務信息化管理。

三、建筑企業(yè)集團財務、會計信息化建設科學策略

(一)提升人員綜合素質

建筑企業(yè)集團順利開展財務、會計信息化管理工作，最重要因素在于專業(yè)人才的質量。因此，在企業(yè)集團內部大力宣傳管理人員對財務信息化管理的重視程度，幫助領導進一步作出決定支持財務管理信息化。在建筑企業(yè)集團中，如果想要順利實施財務、會計信息化管理，需要各個部門的全力配合，由此管理人員必須做好輔助作用，使信息化工作能夠有序進行。此外，財務人員的綜合能力同樣至關重要，對于信息化管理的直接實施者，不僅僅需要學會如何利用財務管理軟件，同時需要及時更新知識結構體系，提升專業(yè)知識，在工作中更加嚴謹負責。企業(yè)集團可以對財務人員定期開展培訓工作，使財務任務能夠熟悉軟件操作和數(shù)據(jù)錄入，保證所有人員技能更加熟練，工作更加細心認真。此外，企業(yè)可以聘請更加專業(yè)的財務管理人員，以此加強對財務工作人員的管理。

(二)加強適合建筑企業(yè)的財務管理軟件

優(yōu)秀的財務管理軟件，能夠對企業(yè)的未來發(fā)展起到一定的支持作用。良好的財務管理軟件，最基本要求就是功能足夠強大，性能必須穩(wěn)定，同時能夠滿足建筑企業(yè)集團財務信息化管理需求，促進財務管理信息化建設。因此，建筑企業(yè)集團管理層必須加快轉變現(xiàn)有思維模式，提高對軟件開發(fā)的重視程度，由過往的軟件企業(yè)開發(fā)，逐漸向建筑企業(yè)自主研究方向轉變。建筑企業(yè)集團通過聯(lián)合開發(fā)軟件，不僅能夠根據(jù)建筑企業(yè)發(fā)展需求和施工特點進行研發(fā)，同時能夠方便對軟件進行資源共享，以此在企業(yè)發(fā)展中靈活運用，以此促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。比如說可以成立專門的軟件研發(fā)隊伍，對建筑企業(yè)充分調查分析，特別在企業(yè)集團財務和會計信息化建設中，更應當重點關注和探討，保證軟件功能同企業(yè)發(fā)展規(guī)劃具有一致性。此外，在軟件開發(fā)階段，研究人員需要同財務人員進行有效溝通，注意聽取財務人員的合理建議，進而使軟件得到不斷完善，使軟件能夠滿足建筑企業(yè)集團發(fā)展所需。

(三)建立綜合的財務信息化建設方案

現(xiàn)階段的建筑企業(yè)集團財務會計管理工作中，最為關鍵的環(huán)節(jié)是實現(xiàn)企業(yè)集團內部資源的最大化整合，同時保證企業(yè)集團各部門相互配合，高速發(fā)展。在實際管理階段，需要在大力建設企業(yè)集團結構的基礎下，謹遵和全面貫徹落實集團總部的戰(zhàn)略思想，對傳統(tǒng)財務管理軟件合理創(chuàng)新，集思廣益，合理設計出更加高效的財務管理軟件，以此實現(xiàn)合理匯集眾多子公司的財務、會計信息，同時對其加強監(jiān)督管理，合理整合，全面防止信息孤島的再次出現(xiàn)。在財務信息化管理過程中，企業(yè)集團應當大力支持信息化管理系統(tǒng)的建設，不能吝嗇資金的投入，將信息化建設同企業(yè)集團財務信息系統(tǒng)、以及多個會計子系統(tǒng)、業(yè)務管理系統(tǒng)有效聯(lián)系起來，進而可以實現(xiàn)利用業(yè)務節(jié)點對財務數(shù)據(jù)的輸入、讀取等流程，有利于建設具有信息處理功能和電子聯(lián)機功能的財務信息化系統(tǒng)。對于財務、會計結構體系來講，由于建筑企業(yè)集團外來業(yè)務較多，而進行綜合分析、全面收集的有用信息經(jīng)濟業(yè)務處理較少，通過該體系可以在網(wǎng)絡平臺上開展。

四、結束語

總而言之，建筑企業(yè)集團的未來發(fā)展，特別是財務和會計管理方面，更加離不開信息化建設，能夠進一步提升財務管理效率。因此，在信息化高速發(fā)展的當今時代，建筑企業(yè)集團應當充分抓住千載難逢的機遇，大力建設企業(yè)財務和會計信息化建設，逐漸與國際財會系統(tǒng)接軌，以此實現(xiàn)推動我國經(jīng)濟的國際化、市場化建設。

參考文獻:

[1]周煒禎.建筑企業(yè)財務會計信息化的若干問題分析[J].新財經(jīng)（理論版）,2013,(9):356-356

[2]姚玉英.基于云計算的中小企業(yè)財務會計信息化問題及策略探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015,(14):199-200

[3]周萍.建筑企業(yè)集團財務管理信息化實施分析[J].經(jīng)濟視野,2014(17):190-190

[4]胡宗能,易國安.會計信息化下企業(yè)會計問題及其監(jiān)管探析[J].財政監(jiān)督,2015(1):39-40

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1.杜邦分析體系沒有包含資產(chǎn)成本這一重要因素沒有包含資產(chǎn)成本這一重要因素而導致杜邦分析體系存在不可忽視的缺陷企業(yè)通過從股東處籌集的資本必須承擔相應的資產(chǎn)成本即企業(yè)可以從現(xiàn)有資產(chǎn)獲得的、符合投資人期望的最小收益率倘若企業(yè)在經(jīng)營過程中僅僅以凈利潤作為衡量股東財富的標準,而忽視資產(chǎn)成本的存在,就會導致企業(yè)為追求短期利潤而盲目投資,給企業(yè)的長期發(fā)展帶來不利影響。

2.權益凈利率指標單一單純的用權益凈利率這一指標來反映企業(yè)經(jīng)營者的運營能力,往往會導致經(jīng)營者為追求企業(yè)的高利潤,社會的高評價,而做出錯誤的投資決策,使企業(yè)在權益凈利率增長的情況下而實際利益卻受到損害當企業(yè)的經(jīng)營財務狀況處于低谷時,經(jīng)營者往往會選擇一個只要能夠提高權益凈利率,即使它會給企業(yè)帶來虧損的項目,借此來達到提高企業(yè)業(yè)績的目的,然而這種錯誤的決策卻僅能給企業(yè)帶來表面“盈利”而實際“虧損”的不利局面。

再者作為杜邦分析法核心指標的權益凈利率,與現(xiàn)金流量指標相比,不夠真實,容易受公司操縱現(xiàn)金流量表根據(jù)收付實現(xiàn)制編制的,可以減少人為操縱的空間,因此通過對現(xiàn)金流量的分析能評價企業(yè)的收益質量及獲取現(xiàn)金的能力,預測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量,準確的判斷企業(yè)的償債能力。

3.計算總資產(chǎn)利潤率的“總資產(chǎn)”與“凈利潤”不匹配總資產(chǎn)全部資產(chǎn)提供者享有的權利,而凈利潤專門屬于股東的,兩者不匹配由于總資產(chǎn)凈利率與“投入與產(chǎn)出”不匹配,該指標不能反映實際的回報率為了改善該比率,要重新調整其分子和分母。

4.無法有效滿足企業(yè)加強內部管理的需要一方面,杜邦分析法主要利用股東權益報酬率、資產(chǎn)凈利率、權益乘數(shù)等主要財務指標間的關系綜合分析企業(yè)財務狀況這些資料主要來源于企業(yè)過去的財務報表,實際上利用過去的財務資料對企業(yè)過去的財務狀況進行分析另一方面,該方法所用的資料主要源于財務報表,未能充分利用成本分析數(shù)據(jù)、風險分析數(shù)據(jù)等管理會計的資料,不利于企業(yè)加強內部控制。

5.未能反映企業(yè)的經(jīng)營風險及財務風險在激烈的市場競爭中企業(yè)經(jīng)營風險不可能避免的,且經(jīng)營風險會導致財務風險如:產(chǎn)品銷售不暢或產(chǎn)品售價降低會給企業(yè)的收益造成不確定性;利率調高,會增加財務費用,增加籌資成本,從而影響企業(yè)的利潤,引發(fā)財務風險在當前市場競爭中越來越激烈的情況下,風險分析更加需要引起重視。

6.不能反映上市公司的經(jīng)濟技術指標如股東權益股份,每股凈資產(chǎn)、合并利潤表中的“少數(shù)股東本期收益”項目等現(xiàn)有杜邦財務分析體系中,以凈資產(chǎn)收益率為核心指標存在一些問題,它不完全符合上市公司股東財富最大化的要求股東財富最大化對企業(yè)未來價值的認可,考慮了時間價值和風險因素,而凈資產(chǎn)收益率權責發(fā)生制下的財務報表的反映,不能完全衡量股東價值。

7.現(xiàn)有杜邦體系所采用的數(shù)據(jù)都來自資產(chǎn)負債表、利潤表、利潤分配表,沒有反映企業(yè)的現(xiàn)金流量利潤指標在財務分析體系中起到了承上啟下的連接作用,但利潤指標提供的財務信息遠弱于現(xiàn)金流量因為在實際中,現(xiàn)金流量對于一個企業(yè)經(jīng)營活動否順暢致關重要,現(xiàn)金流量信息財務分析者對企業(yè)的財務狀況做出準確判斷的重要依據(jù)財務分析者通過現(xiàn)金流量分析,可以得到企業(yè)現(xiàn)金流量來源、結構、數(shù)量、等重要信息,從而可以對企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)的真實效率和創(chuàng)造現(xiàn)金的能力做出正確判斷,因而也可以由此認識企業(yè)的償債能力以及推斷企業(yè)未來財務發(fā)展趨勢。

二、多角度改良杜邦分析體系

1.從指標角度

對于上市公司來說,每股收益、每股凈資產(chǎn)和股東權益凈利率三個最重要的財務的財務指標,證券信息機構定期公布按照這三項財務指標高低排序的上市公司排行榜基于上市公司股東最大化財務目標,選用更能反映上司公司管理能力的最重要的財務指標“每股收益”作為核心指標,根據(jù)每股收益、每股凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率之間的關系,將其原來的模式分解調整后如下:

每股收益=每股凈資產(chǎn)×股東權益凈利率；

每股收益衡量上市公司盈利能力最重要的財務指標,它反映普通股的獲利水平,影響上市公司股價行情的一個重要財務指標一般情況下,如果實現(xiàn)的每股收益最大,也就意味著實現(xiàn)的股東財富最大化,因此,每股收益符合企業(yè)股東財富最大化的財務管理目標。

2.從財務報表角度

(1)將可持續(xù)發(fā)展財務分析體系引入杜邦財務分析體系把可持續(xù)發(fā)展財務分析體系引入杜邦財務分析體系之中,以可持續(xù)發(fā)展比率為核心指標,以盈利能力為企業(yè)核心能力,以良好的股利政策為依托根據(jù)盈利能力比率,資產(chǎn)管理比率和債務管理比率三者之間的內在聯(lián)系,對企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果以及利潤分景象綜合系統(tǒng)的分析和評價,從而彌補了杜邦財務分析體系的不足故可持續(xù)發(fā)展財務分析體系為:

股利支付比率=支付現(xiàn)金股利總額÷稅后凈利潤。

留存收益比率=凈利潤-支付現(xiàn)金股利總額÷凈利潤。

可持續(xù)發(fā)展比率=凈利潤-支付現(xiàn)金股利總額÷平均凈資產(chǎn)100%=凈資產(chǎn)收益率(1-股利支付比率)=主要業(yè)務凈利率×總資產(chǎn)報酬率×權益乘數(shù)×留存收益比率。

(2)將現(xiàn)金流量表引入杜邦財務分析體系傳統(tǒng)的杜邦財務分析體系數(shù)據(jù)資料來源于資產(chǎn)負債表和利潤表,對現(xiàn)金流量表提供的信息未加以運用而在引入現(xiàn)金流量分析后杜邦分析體系的數(shù)據(jù)資料來源于公司的三種報表使得財務分析更加全面、綜合。

3.企業(yè)價值角度

培育企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力,克服短視行為企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)的價值不僅包括財務效益,還包括社會效益任何一個企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展,除了優(yōu)化財務指標之外,還要全面提高企業(yè)的綜合競爭力作為社會的一個個體,企業(yè)既獨立于社會,又依賴于社會,必須承擔相應的社會責任在企業(yè)財務管理中,公司的最終目標達到自身價值最大化然而在自身價值的評估中,既包括了上述的各項財務指標,還不可缺少的包括了社會競爭力指標(1)客戶滿意度指標(2)環(huán)境責任指標(3)誠信指標(4)員工團隊責任指標。

4.從成本性態(tài)角度加以改進

為更好地利用管理會計中的內部會計資料以及改善企業(yè)財務狀況,可以把成本性態(tài)的相關概念引入杜邦財務分析法通過采用杜邦財務分析法找出改善企業(yè)狀況的方法,并且使杜邦財務分析法具有事前預測和成本控制的功效,具體分解如下:

股東權益報酬率=資產(chǎn)凈利率×權益乘數(shù)=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉率×權益乘數(shù)=安全邊際率×邊際貢獻率×(1-所得稅率)×資產(chǎn)周轉率×權益乘數(shù)；

安全邊際率=安全邊際量÷預計銷售量=(預計銷售量-保本銷售量)÷預計銷售量；

邊際貢獻率=單位邊際貢獻÷單價=(單價-單位變動成本)÷單價；

三、改進后的杜邦分析體系的主要優(yōu)點

1.可以促進企業(yè)管理會計進一步發(fā)展加入了成本性態(tài)之后的杜邦財務分析體系就利用了管理會計的會計信息,促進企業(yè)管理會計進一步開展;把銷售凈利率分解為安全邊際率,邊際貢獻率和所得稅率,有利于企業(yè)根據(jù)管理會計資料利用杜邦分析法進行短期經(jīng)營決策;將成本分為變動成本和固定成本,可以結合變動成本和固定成本的屬性,對不同特點的成本采取行之有效的措施降低成本。

2.揭示了所得稅對權益報酬率的影響將稅收指標引入杜邦分析后,既由權益報酬率=資產(chǎn)報酬率÷所有者權益比率,資產(chǎn)報酬率=銷售利潤率×資產(chǎn)周轉率,銷售利潤率=(銷售凈額-成本費用-所得稅)÷銷售凈額可以看出所得稅的變化對權益報酬率有直接的影響所得稅降低,權益報酬率就提高,所得稅提高,權益報酬率就越低。

篇4

    信息化技術手段落后隨著事業(yè)單位服務領域的擴大,需要應用計算機技術的工作也越來越多,雖然事業(yè)單位在管理理念上實現(xiàn)了改革,但對財務管理工作仍缺乏重視,或者是由于自身管理機制的問題,導致信息化程度參差不齊。

    財務人員綜合素質不高事業(yè)單位許多財務人員的年紀都比較大,他們對信息技術的掌握很有限,有的甚至沒有接觸過信息技術,而信息化財務管理工作的建設,需要他們學習會計、管理、統(tǒng)計等多方面的知識,所以對事業(yè)單位來說,這方面的人力資源是很匱乏的,尤其是掌握會計綜合事務,熟悉計算機操作的全能人才,更是少之又少。雖然那些長期從事財務工作的人員熟悉業(yè)務流程和專業(yè)知識,但對信息化沒什么了解,對事業(yè)單位的信息化建設也是有限制的。另一方面,普通的信息化從業(yè)人員也很難同時掌握財務方面的專業(yè)知識,因此,從整體上看,財務人員的素質成為決定單位財務信息化建設的重要因素。

    財務管理信息化的發(fā)展意義

    1、會計事務處理信息系統(tǒng)

    通過信息化的使用,我們可以快速解決財務作業(yè)中需要手工記賬和手工報表等問題,因而高效實現(xiàn)財務核算,減輕財務人員的工作強度,保證工作質量,可以讓財務人員有更多的時間去提高自己,充實自己,同時也提高信息的可靠性。

    2、財務管理信息系統(tǒng)

    為什么財務信息化管理系統(tǒng)能得到認可和發(fā)展,是因為信息化的處理方式讓人們從復雜繁瑣的工作中解脫出來,而計算機技術的使用,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速高效分析,通過應用程序和軟件對財務問題進行自動或半自動的處理,所以增加了財務工作處理的準確性,實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理、運行。

    3、財務決策支持系統(tǒng)

    財務決策支持系統(tǒng)的最大優(yōu)勢在于,它能根據(jù)單位財務數(shù)據(jù),為領導者提供決策依據(jù),這種系統(tǒng)的應用很靈活,該系統(tǒng)能首先解決財務管理中難以確定和預測的問題,它與財務人員有更好的溝通和交互性,能明確財務管理中的各種問題,使其得到快速的解決。財務人員在得到經(jīng)濟分析后,系統(tǒng)會預測其經(jīng)濟政策可執(zhí)行性和風險,預測未來將會發(fā)生的問題。有了該系統(tǒng),能為經(jīng)濟決策者提供決策依據(jù),從而防范會計風險,提高財務管理的精準度。

    4、財務經(jīng)理信息系統(tǒng)

    這是一種將會計事務處理系統(tǒng)、財務管理信息系統(tǒng)、財務決策支持系統(tǒng)相結合的高度交互式信息系統(tǒng)。首先,它對會計信息進行分類,挖掘數(shù)據(jù)規(guī)律,發(fā)現(xiàn)最深層次的數(shù)據(jù),找出有可能引發(fā)財務危機的信息,系統(tǒng)的綜合性較強,值得推廣和使用。

    財務信息化建設措施

    1、建立起一套有系統(tǒng)的管理規(guī)范

    事業(yè)單位內部應積極協(xié)調財務工作,因為建設信息化,其本質就是聯(lián)合單位內部管理關系,完善業(yè)務流程,實現(xiàn)管理結構優(yōu)化,提高工作效率。事業(yè)單位要從自身的實際出發(fā),以財務工作為基本內容,完善會計工作流程以及財務分析工作,當摘要:我國在信息化的建設方面日益完善,事業(yè)單位也認識到財務管理信息化建設的重要性。筆者從當前我國事業(yè)單位財務管理信息化的狀況出發(fā),闡述了信息化建設的重要性,并提出了加強財務管理信息化建設的對策。關鍵詞:事業(yè)單位財務管理信息化然也要根據(jù)現(xiàn)實情況進行調整。信息化可以將我們的財務會計工作流程演示出來,并根據(jù)現(xiàn)代化的信息手段,改正不足,精確工作,讓財務工作的時效性更強。財務信息化系統(tǒng)的建設并不是安裝簡單的軟件,買幾臺電腦就行了,這是一項系統(tǒng)工作,需要我們協(xié)調單位內部各部門,上級主管單位需要從全局進行探討,以單位的實際需求為基礎,解決財務信息共享的問題。我們必須明確的是,財務信息化系統(tǒng)是為了監(jiān)督財務工作而存在的,它需要對其活動的合理性、合法性進行控制和監(jiān)督,所以,我們在系統(tǒng)設計過程中,要注意其監(jiān)督性能的加強。信息技術每天都在更新,在日新月異的信息技術面前,我們不得不根據(jù)情況,改進信息化技術手段,如果沒有先進的技術手段,要獲得大量準確、可靠的數(shù)據(jù)是不可能的。因此,事業(yè)單位必須依據(jù)統(tǒng)一的技術標準,建立信息平臺,根據(jù)信息技術的發(fā)展,實現(xiàn)技術的創(chuàng)新。

    2、財務信息化系統(tǒng)的安全管理

    財務管理在事業(yè)單位管理工作中具有優(yōu)先地位。首先,信息化的財務管理系統(tǒng)通過Internet體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議,這種技術模式在使用中容易被黑客篡改,這是技術難題。對事業(yè)單位來說,財務管理工作缺乏權責的劃分,如何控制會計信息的安全度,在這點上還做得不夠,而權責部分的問題也會導致會計信息的安全受到威脅。財務信息化管理系統(tǒng)建設之后,財務管理基本依靠計算機網(wǎng)絡運轉,提高網(wǎng)絡安全水平就顯得尤為重要,應避免不良操作導致的財務系統(tǒng)癱瘓。為了保障信息安全,我們必須建設網(wǎng)絡安全制度,以便實現(xiàn)網(wǎng)絡實時監(jiān)控,實現(xiàn)軟件開發(fā)和創(chuàng)新,從操作到管理,積極預防計算機病毒,嚴格按照指定操作規(guī)則進行作業(yè)。具體的做法有:采用防火墻、VPN、入侵檢測、網(wǎng)絡防病毒、身份認證等網(wǎng)絡安全技術。

    3、網(wǎng)絡財務信息系統(tǒng)

    完善以資金核算為主的財務管理系統(tǒng),這是我們實現(xiàn)現(xiàn)代化信息處理會計事務的重要階段,網(wǎng)絡財務信息系統(tǒng)包括資金管理、預算管理等模塊,它依附計算機平臺,對事業(yè)單位資金、收入和支出進行預算、控制和評價,并與其它業(yè)務工作結合,既處理事業(yè)單位經(jīng)營管理活動中產(chǎn)生的信息,又能提高企業(yè)財務決策效率。

    4、加強人才培養(yǎng)

    財務人員的培養(yǎng)對建設信息化財務管理系統(tǒng)來說時尤為重要,財務的信息化建設終究是要建立在會計人員素質的提升上,只有高素質、綜合能力強的財務管理人員,才能為信息化建設服務,才能發(fā)揮信息化的作用。事業(yè)單位要重視財務人員的培養(yǎng),這部分的成本是必要投入,可以組織講座、外派學習以及進修等方式,實現(xiàn)人員培養(yǎng)。上級主管部門需要對財務人員的基本素質、后續(xù)教育、上崗條件等進行明確的要求,確保財務人員的綜合能力能不斷提高,也只有這樣才能夠真正運用好信息系統(tǒng)。財務人員是財務管理的核心,財務管理信息化歸根結底還是要依賴于財務信息化人員隊伍素質的提升,事業(yè)單位應加強監(jiān)督激勵機制的建設,多鼓勵財務人員,滿足他們的真正需求,培養(yǎng)出一批綜合素質過硬、業(yè)務能力到位的人才隊伍,從而促進財務信息建設的發(fā)展。

篇5

一、財務會計核算

（一）財務會計核算的基本概述以往對于財務會計核算的論述，是指企業(yè)財務部門及人員針對已經(jīng)結束的經(jīng)營活動展開相關的計算核算工作，其中包括記賬、算賬、報賬等一系列會計工作。但市場經(jīng)濟環(huán)境下，財務會計核算的范疇不斷擴大，其不僅涵蓋以往所概述的內容，還包括經(jīng)營活動開始及進行過程中所涉及的所有財務會計計算核對內容。財務會計核算的具體內容有：前期預算，對經(jīng)營活動開始之前所進行的財務預測，為企業(yè)做出正確的決策提供依據(jù)；經(jīng)營過程中核算，結合經(jīng)營活動發(fā)展情況，對所涉及的財務會計予以準確的核算，以便有效控制經(jīng)營成本；經(jīng)營活動后核算，是經(jīng)營活動成敗的直接體現(xiàn)，對經(jīng)營活動所涉及的財務會計進行全面、詳細、準確的核算，了解企業(yè)經(jīng)營成本情況，確定其是否影響企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟效益。

（二）財務會計核算的基本原則

財務會計核算原則是會計工作的基本要求，按照基本原則來進行財務會計核算，可以大大提高財務會計核算的準確性、有效性、真實性。財務會計核算的基本原則有：

1.明確財務會計核算計量和要素。在企業(yè)進行財務會計核算的過程中，一定要明確其計量和要素，正確把握財務會計核算的資本性和收益性，進而從權責發(fā)生制角度出發(fā)來有序進行財務會計核算，如此可以提高財務會計核算的準確性。

2.財務會計核算信息質量準確。此項原則作為財務會計核算工作落實需要遵循的基礎原則，需要工作人員在對企業(yè)經(jīng)營活動進行財務會計核算的過程中，必須遵循客觀性、及時性、連貫性、清晰性、準確性、有效性等基本要求，從而保證財務會計核算信息完整、真實、準確。

3.財務會計核算慣例修訂合理。在修訂財務會計核算慣例時，工作人員應當始終保持謹慎的態(tài)度，認真對待和重點分析財務會計核算的關鍵問題，制定規(guī)范、合理、有效的條例，將其列人到財務會計核算慣例，提高財務會計核算慣例的有效性。

二、目前我國企業(yè)會計核算體系存在的問題

（一）會計工作基礎比較薄弱目前很多企業(yè)會計工作基礎比較薄弱，而導致此種情況出現(xiàn)的主要原因有兩種，即企業(yè)會計機構設置不健全和電算化會計資料管理不規(guī)范。

1.企業(yè)會計機構設置不健全。會計部門作為企業(yè)的基礎組成部分之一，會計人員規(guī)范、合理地落實各項會計工作，為企業(yè)提供詳細、準確的會計報表，可以為企業(yè)做出正確的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。但是，一些企業(yè)因受業(yè)務發(fā)展規(guī)模、發(fā)展程度、市場條件等方面的影響和制約，造成企業(yè)會計機構設置不健全、不系統(tǒng)的情況，必然會導致會計工作分工不明、工作人員權責分配不清、工作層次不清晰等情況出現(xiàn)，造成重復落實會計工作或無人落實會計工作的情況發(fā)生，從而導致會計核算不準確、不全面，無法為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，影響企業(yè)的良好發(fā)展。

2.電算化會計資料管理不規(guī)范。在我國科學技術不斷進步和發(fā)展的情況下，國內很多中小型企業(yè)開始啟用電算化會計，促使會計核算自動化、智能化，以便提高企業(yè)會計核算的準確性、高效性。但因企業(yè)自身存在的一 些原因或電算化會計軟件存在的一些原因，導致會計資料受損或破壞，造成企業(yè)會計信息不完整、不真實、不準確的情況時有發(fā)生。所以，企業(yè)電算化會計資料管理不規(guī)范是企業(yè)在規(guī)范財務會計核算體系過程中需要解決的問題之一。

（二）企業(yè)財務會計核算監(jiān)督管理機制不健全

我國企業(yè)財務會計核算過程中存在這樣一些現(xiàn)象，如企業(yè)核算人員素質偏低，在財務會計核算過程中未依據(jù)相關制度和機制，恪盡職守、認真負責地進行財務會計核算，導致財務會計信息不準確、不真實；企業(yè)管理者管理意識不強，未認識到財務會計核算監(jiān)督管理機制的重要性，馬虎、敷衍地制定監(jiān)督管理機制，導致監(jiān)督管理機制無法有效應用。由此可見，我國很多企業(yè)均存在財務會計核算監(jiān)督管理機制不健全的情況，監(jiān)督管理機制對財務會計核算約束不佳，容易造成財務會計核算不準確，企業(yè)資金流失、浪費的情況很可能發(fā)生。

（三）財務會計核算資料保管效果不佳

會計資料包括會計憑證、賬簿、報表及其他資料，是企業(yè)開展經(jīng)營活動和投資決策的重要依據(jù)，所以保證會計資料真實、準確、完整是非常必要的。但目前有些企業(yè)將目光放在經(jīng)營活動上，忽視了企業(yè)財務會計核算方面，企業(yè)工作人員不注重財務會計核算資料的保管，造成財務會計憑證、賬簿、報表缺失或損壞的情況時常發(fā)生，降低會計資料的應用性。

三、企業(yè)財務會計核算體系規(guī)范化的有效措施

當前，我國企業(yè)財務會計核算體系存在諸多問題，企業(yè)應當采取切實有效的措施來規(guī)范財務會計核算體系，約束財務會計核算，為企業(yè)經(jīng)營活動或戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，促進企業(yè)良好發(fā)展?；诖?，筆者提出以下建議：

（一）建立完善、規(guī)范的財務會計核算管理機制科學、規(guī)范的財務會計核算管理機制是企業(yè)決策者開展相關工作的依據(jù)，同時也是引導企業(yè)迅速走上健康發(fā)展道路的關鍵性因素。為了推動企業(yè)財務會計核算體系規(guī)范化、合理化、有效化發(fā)展，企業(yè)應當建立完善、規(guī)范的財務會計核算管理機制。具體的做法是：企業(yè)負責人應當根據(jù)企業(yè)實際情況及財務會計核算的崗位需求情況，合理設置和安排財務會計核算相關崗位，以便各個崗位工作人員能夠有效地落實各項財務會計核算工作，為提高財務會計核算準確性創(chuàng)造條件；企業(yè)負責人應當對企業(yè)財務會計人員的從業(yè)資格是否符合國家相關規(guī)定予以了解，避免無證上崗人員存在；企業(yè)負責人應當根據(jù)財務會計核算人員整體水平，合理安排業(yè)務技能培訓、職業(yè)素質教育、專業(yè)知識培訓等，以強化工作人員的整體水平?？傊?，結合企業(yè)實際情況，建立完善、健全的企業(yè)財務會計核算管理機制是非常必要的。

（二）強化財務人員從業(yè)資格的管理

為了使企業(yè)財務人員能夠在財務會計核算工作中充分發(fā)揮作用，做好各項財務會計核算工作，提高財務會計核算的準確性，使其可以作為企業(yè)經(jīng)營活動或戰(zhàn)略決策制定的依據(jù)，企業(yè)應當注意強化財務人員從業(yè)資格管理工作。其一，企業(yè)應當從自身發(fā)展需求的角度出發(fā)，科學、合理地設置企業(yè)會計機構，聘請素質高、能力強、專業(yè)水平好、經(jīng)驗豐富、具有從業(yè)資格的工作人員來進行財務會計核算工作。其二，企業(yè)應當堅持“以人本文”的理念，了解財務人員的基本情況，為財務人員提供生活和工作上的幫助，促使財務人員可以不受不良因素的影響，規(guī)范、合理地進行工作，提高工作質量和效率。

（三）制定統(tǒng)一的財務會計考核管理機制

篇6

關鍵詞：企業(yè)；財務管理；會計電算化

一、引言

21世紀是信息技術時代，隨著計算機技術的不斷發(fā)展，會計行業(yè)開始呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢，會計電算化開始在財務管理領域得到大面積普及。現(xiàn)代企業(yè)要深刻意識到會計電算化的重要作用，研究其在財務管理中的應用策略，引領企業(yè)得到又快又好的發(fā)展。本文先分析會計電算化的概念，接著研究其在財務管理中的作用，最后提出其在財務管理中的應用策略，希望能起到拋磚引玉的作用。

二、會計電算化概述

所謂會計電算化，是指以計算機網(wǎng)絡為媒介，在會計領域應用信息技術和電子技術的一門學科。這種工作方式使財務管理工作從人工操作轉變?yōu)殡娮佑嬎銠C操作，并通過計算機信息處理技術來判斷、處理、分析會計信息，完成記賬、報賬、算賬等一系列過程。財務工作人員只要將準確的信息錄入會計軟件系統(tǒng)，并填好記賬憑證等，計算機系統(tǒng)就能幫助記賬工作實現(xiàn)及時、高效的執(zhí)行?？梢哉f，會計電算化的誕生，大大提高了現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作的效率與質量，促使會計工作真正實現(xiàn)了現(xiàn)代化。

三、在財務管理中引入會計電算化的作用

1.改革會計信息處理方式。在傳統(tǒng)工作模式下，財務管理基本都是人工操作，工作量非常大，財務人員每天周而復始地完成記賬、算賬、報賬等工作，枯燥程度可想而知，而且出錯的概率也非常高。在會計電算化視域下，財務人員只要將會計憑證錄入電腦中就可以完成很大一部分工作，剩下就需要計算機系統(tǒng)按照預設好的模式自動完成工作。這樣的工作方式大大減輕了財務工作人員的工作負擔，提高了工作效率。2.改革內部控制制度。在傳統(tǒng)模式下，財務管理依靠人工作業(yè)，導致內部控制形式比較單一，而會計電算化可以將內部控制形式以計算機形式體現(xiàn)出來，實現(xiàn)了制度化與程序化的雙重建設。以前的內部控制是人為控制，難免發(fā)生舞弊現(xiàn)象。在會計電算化視域下，一系列問題可以在事前進行控制，比如設計數(shù)據(jù)精密度、數(shù)據(jù)人員權限設定等，這些都有助于提高內部控制效率。3.加強數(shù)據(jù)綜合利用。在傳統(tǒng)工作方式中，財務人員最頭疼的事情就是編制報表，要充分了解諸多報表的各行各列數(shù)據(jù)，掌握各種運算關系，還要熟悉報表間的勾稽關系，之后才能進行編制工作。運用會計電算化，可以讓計算機完成編制報表這一復雜工作，不僅可以提高工作效率，而且還可以加強數(shù)據(jù)信息的綜合利用，凸顯了財務工作的靈活性。

四、在財務管理中引入會計電算化的策略

在財務管理中引入會計電算化大有裨益，現(xiàn)代企業(yè)要充分意識到會計電算化的功能與價值，將其付諸實踐，提高企業(yè)的運作效率。1.進一步完善財會制度?，F(xiàn)代企業(yè)必須轉變工作理念，從思想層面意識到會計電算化的重要作用。企業(yè)管理層要以身作則，積極推廣會計電算化，為廣大員工做出良好的示范。與此同時，企業(yè)還要不斷完善財務制度，保持清醒的頭腦，與時俱進，了解目前財務界的最新發(fā)展動態(tài)，并結合企業(yè)應用會計電算化的實際情況，制定出適合企業(yè)自身特點的財務制度體系，保障財務制度與財務處理方式相互促進，從源頭上管理好財務人員的做事行為。另一方面，一旦制度被確定下來，就要嚴格執(zhí)行，要真正落實到實踐工作中，否則只會導致財務制度形同虛設，流于形式?？梢钥紤]配置相應的獎罰措施，以此不斷提高財務工作人員的工作積極性和主動性，使他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。2.強化會計電算化的內部管理?，F(xiàn)代企業(yè)必須保證會計電算化系統(tǒng)具備高度的穩(wěn)定性和可靠性，要體現(xiàn)操作流程的規(guī)范性與科學性。一方面，會計電算化系統(tǒng)要明確相關操作人員的權責，形成一套完整的系統(tǒng)文件，必須登記系統(tǒng)運行日志、嚴格規(guī)定交接班手續(xù)、備份數(shù)據(jù)，為了防止病毒侵入，還要實現(xiàn)軟盤專用，并及時分析系統(tǒng)故障。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)還要實現(xiàn)工作人員的授權管理，實施崗位責任制，比如系統(tǒng)維護人員與開發(fā)人員不可同時兼任操作員與管理員；操作員要采取獨立用戶名和密碼方式進行注冊登錄，保證會計信息的保密性，這樣可以避免發(fā)生企業(yè)舞弊行為。3.加強計算機系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。會計電算化由一系列子系統(tǒng)共同構成。要想充分發(fā)揮會計電算化的作用，企業(yè)必須保證計算機系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性，未雨綢繆，防患于未然。首先，企業(yè)要抓住財務工作重點，做好成本核算、工資核算、資產(chǎn)管理等與計算機系統(tǒng)的匹配工作；其次，現(xiàn)代企業(yè)要不斷強化信息交換的能力水平，保證傳遞財務信息時的安全性與可靠性；再次，現(xiàn)代企業(yè)還要加強防火墻建設，配置強有力的殺毒軟件，防范病毒侵入或不法黑客攻擊。事實證明，只有加強會計電算化的穩(wěn)定性與安全性，才能促使企業(yè)的財務管理水平不斷提高，保證企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。

五、結語

不管是哪種類型的企業(yè)，不管是哪種規(guī)模的企業(yè)，都必須加強財務管理工作，這是促使企業(yè)獲得長遠發(fā)展的基礎條件。會計電算化的出現(xiàn)和發(fā)展，為企業(yè)提高財務管理效率提供了新的工具。企業(yè)要意識到會計電算化的作用，對其予以應有的重視，并將其引入財務管理工作中，使會計電算化充分發(fā)揮提高財務工作效率，加強財務信息使用效率、加強企業(yè)內部控制等一系列作用，使企業(yè)創(chuàng)造出更加卓越的發(fā)展成就！

參考文獻：

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篇7

    【關鍵詞】企業(yè);柔性;資本

    一、企業(yè)財務柔性管理內容

    1、企業(yè)籌資及其柔性

    企業(yè)籌資是指企業(yè)作為籌資主體根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營的需要,通過籌資渠道和金融市場,運用籌資方式,經(jīng)濟有效地籌措和集中資本的活動。資金籌措是企業(yè)資金運動的起點,是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提條件。企業(yè)籌資活動柔性是指企業(yè)在進行籌資活動過程中,對籌資渠道、籌資方式的選擇余地,對資本成本的調控與適應能力,以及籌資結構對財務環(huán)境變化的適應程度及相應調整能力。具體包括籌資渠道柔性、籌資方式柔性,資本成本柔性以及資本結構柔性。

    2、企業(yè)投資及其柔性

    投資是指企業(yè)將從各種渠道取得的資本投入自身或他人經(jīng)營活動,以謀取未來收益而發(fā)生的現(xiàn)金流出。企業(yè)投資柔性是指企業(yè)投資活動能夠根據(jù)企業(yè)的內外部環(huán)境變化適時調整投資項目以及操作方案,并獲得理想投資收益的能力。企業(yè)投資的柔性主要表現(xiàn)在企業(yè)投資規(guī)?？纱罂尚?、投資形式具有多樣化、投資內容具有多元化、企業(yè)可靈活調整投資結構、可進行不同情況的投資戰(zhàn)略分析、靈活運用投資策略和方法等。

    3、企業(yè)營運資本活動柔性

    企業(yè)營運資本柔性是指企業(yè)營運資本各項內容快速適應企業(yè)內外環(huán)境變化,并根據(jù)內外環(huán)境狀況及時對自身做出適當調整與創(chuàng)新的能力,主要包括現(xiàn)金持有額度柔性,應收賬款柔性與存貨柔性。從資金運用方面來講,提高流動資產(chǎn)質量對于保持營運資本柔性是十分重要的。流動資產(chǎn)質量主要指流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。應收票據(jù)、短期投資的變現(xiàn)能力毋庸質疑,但對應收賬款、存貨的變現(xiàn)能力,應當采取謹慎態(tài)度進行分析,確定它們的真實經(jīng)濟價值,以保證在必要時變現(xiàn),這是營運資本柔性的重要體現(xiàn)。

    4、企業(yè)收益分配柔性

    企業(yè)收益分配柔性是指收益分配過程中,企業(yè)財務部門根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境變化與內部財務要求,及時調整利潤分配政策、方法等的能力。它包括企業(yè)收入、成本、費用柔性與稅后利潤分配柔性兩大塊,具體而言包括銷售價格柔性、成本費用柔性、任意盈余公積金柔性、普通股股利柔性及留存收益柔性。企業(yè)收益分配的柔性不僅表現(xiàn)在分配方式、分配數(shù)額上,而且也體現(xiàn)在分配政策的制定、分配形式的選擇上,它是一項政策性強、涉及面廣、影響較大的工作。

    二、企業(yè)實施財務柔性管理的措施

    1、轉變管理方式

    管理方式要從控制轉向引導和激勵。傳統(tǒng)財務剛性管理往往就是財務控制,企業(yè)財務經(jīng)理的主要任務就是為了保證完成任務,加強對各部門和員工的財務控制,對于如何優(yōu)化各部門和員工的財務行為考慮不夠。實踐證明,財務管理己經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的財務控制,而是引導和激勵。在信息時代,只有通過有效的引導和激勵才能更好地優(yōu)化人們的財務行為,提升企業(yè)的價值。

    2、財務職能轉變的方向和措施

    財務工作范圍的轉變。目前傳統(tǒng)的企業(yè)財務職能存在著種種缺陷,為滿足公司財務柔性管理建設的要求,財務職能轉變要從傳統(tǒng)的以記賬為主的財務職能轉向以收集、分析、整合有效信息,用于支持決策,以服務為導向使公司整體增值為主的新職能。財務工作范圍和工作職能的轉變,從手段上保證了公司財務柔性管理建設的需要。財務職能轉變需要適應競爭形勢和市場環(huán)境的需要,以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為促進目標。

    3、調整組織結構

    組織結構要從縱向轉變?yōu)闄M向。財務柔性管理要求企業(yè)提高對市場需求反應的靈敏度,要求內部信息高效率流動,內部各部門更加協(xié)調合作。而我國縱向的組織結構往往難以適應財務柔性管理的要求,因為它缺乏網(wǎng)絡靈活性,信息收集和交流都比較緩慢。建立橫向組織結構代替縱向金字塔組織結構己經(jīng)成為大勢所趨,這可以減少成本,還有利于部門之間的合作溝通。

    三、針對現(xiàn)金管理柔性的增強措施

    1、經(jīng)營現(xiàn)金柔性的掌握

    根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方向的基本確定,同經(jīng)營現(xiàn)金流相關的諸多因素基本也得到明確,企業(yè)財務部門對經(jīng)營現(xiàn)金柔性進行管理的能力也基本被限制在很窄的范圍,經(jīng)營現(xiàn)金柔性的實質提升,往往只有在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方向上發(fā)生改變時,才可以改變經(jīng)營現(xiàn)金柔性。當然,財務部門可以通過發(fā)揮職能作用對其它部門進行合理建議,提高經(jīng)營現(xiàn)金柔性,但財務部門務必要認識到,經(jīng)營性財務指標的約束力并不很大,指標的直接提升往往只停留在計劃層面。

    2、現(xiàn)金持有柔性的合理選擇

    現(xiàn)金持有柔性受到很多客觀因素的影響,但最終是主觀決策的結果。隨機模式的觀點認為雖然現(xiàn)金需求量是難以準確預知的,但企業(yè)可以根據(jù)歷史經(jīng)驗與現(xiàn)實需要,測度出一個現(xiàn)金持有量的最低額度,即測算出現(xiàn)金持有量的下限。因此,現(xiàn)金持有柔性最終取決于財務部門的決策和實施。財務部門需要加大與各部門的協(xié)調工作,充分掌握現(xiàn)金變動各種狀況和趨勢,從而較為準確地把握企業(yè)資金運動的情況,使財務部門更加科學確定現(xiàn)金持有柔性的各相關財務指標的水平,建設合適的企業(yè)現(xiàn)金持有柔性。

    3、適當提高可變現(xiàn)現(xiàn)金柔性

    良好的籌資渠道是獲得外部現(xiàn)金的先決條件。在實際籌資渠道建設時,要注意現(xiàn)金籌措能力的落實。此外是資產(chǎn)的流動性,保證企業(yè)資產(chǎn)正常的流動性后,企業(yè)還可以在某個可以選擇的范圍內進行優(yōu)化選擇。一般而言流動性強的資產(chǎn)越多,特別是可迅速變現(xiàn)資產(chǎn)所占的比例和數(shù)量越高,越有助于現(xiàn)金管理柔性的提高。

    【參考文獻】

    1、鐘一鳴,《現(xiàn)代企業(yè)柔性財務管理初探》,懷化學院學報,2008(3)

    2、吳偉容,《知識經(jīng)濟下的柔性財務管理研究》,網(wǎng)絡財富,2008(7)

篇8

一、財務分析的主要內容。

財務分析是指利用專門方法,系統(tǒng)分析和評價企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果和財務狀況及其變動,目的是了解過去,評價現(xiàn)在,預測未來,幫助利益關系集團改善決策。財務分析的最基本功能,是將大量的會計信息轉換成對特定決策有用的信息,減少決策的不確定性。

財務分析可以分為外部分析和內部分析兩大類。外部分析是指以財務報表和其他資料為依據(jù)進行的分析,是使用者包括經(jīng)營管理人員、現(xiàn)有和潛在的投資者、債權人、供應商、政府、中介機構等,根據(jù)各自需要和分析目的,對企業(yè)有關情況進行的分析。內部分析是指以企業(yè)所有的經(jīng)營管理信息為依據(jù)進行的分析,內部分析使用者包括企業(yè)經(jīng)營管理人員、現(xiàn)有的股東,內部分析的目的是判斷和評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是否正常、順利,檢驗企業(yè)的資金運營情況、貨款及債務的支付或償還能力,評價企業(yè)的盈利能力和資本保值增值能力,及時、準確地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,為企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行指明方向。

二、電算化會計環(huán)境下財務分析的優(yōu)越性。

財務分析的最大難點就是及時、全面獲取所需要的會計信息,而電算化會計的發(fā)展給這一痼疾帶來了希望,計算機技術的發(fā)展在會計領域的應用,不僅節(jié)省了人力成本,更重要的是在信息提供的基礎環(huán)節(jié)上顯示了其強大功能。

(一)會計信息集成化。

首先,由于電子計算機具有強大的運算功能,網(wǎng)絡會計系統(tǒng)執(zhí)行從會計憑證到財務報告全過程的信息處理,人工干預大大減少,客觀上消除了手工方式下信息處理過程的諸多環(huán)節(jié)。同時,又承擔起存貨計價、成本計算和計提折舊等繁雜的核算工作。因此,相對于手工會計而言,電算化會計的技術性使得會計處理工作的復雜程度大幅度降低。其次,會計信息化集成所有數(shù)據(jù)于一個數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)實時獲取信息、實時處理信息、實時報告信息的新流程。在網(wǎng)絡環(huán)境下,信息技術的發(fā)展使得財務業(yè)務的協(xié)同成為可能。企業(yè)的管理信息系統(tǒng)將企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個信息采集點都納入企業(yè)信息網(wǎng)之中,大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡從企業(yè)各個管理子系統(tǒng)(如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng))直接采集并通過公共接口,與有關外部系統(tǒng)(如銀行、稅務、經(jīng)銷商等)相連接,使會計系統(tǒng)不再是信息的“孤島”,絕大部分的業(yè)務信息能夠實時轉化,直接生成會計信息,會計數(shù)據(jù)處理呈集成化之勢。

(二)會計信息及時全面。

會計信息化下財務軟件具有很多輔助功能,包括供應商、職工、客戶、項目、部門輔助功能,非常方便進行資料查詢。由于財務軟件采用數(shù)據(jù)庫技術,將大量信息分類計入數(shù)據(jù)庫,在進行查詢時根據(jù)信息某一屬性輕而易舉就可找到許多信息。財務軟件在建賬時就將供應商、職工、客戶等輔助核算對象的基礎數(shù)據(jù)錄進系統(tǒng),在以后每發(fā)生一筆與這些輔助核算對象相關的業(yè)務,軟件會將其數(shù)據(jù)計入這些賬戶。

比如,供應商輔助功能中,在采購一批原材料時,賬務人員根據(jù)原始憑證登記入賬,財務軟件會根據(jù)相應的供應商名稱計入明細賬,包括了采購數(shù)量、金額、商業(yè)折扣等信息,再加上軟件中登記的相關基本信息、經(jīng)營狀況、信用政策等內容,非常方便管理人員進行查詢。而手工會計下,這些信息則要分散許多,想獲得對某一供應商的全面信息需要查閱很多賬簿,比如應收賬款、預付賬款賬戶等,甚至有些管理信息得去做調查后才能獲得。輔助功能提供的信息非常有利于財務分析中的資料搜集。財務分析中的資料搜集過程非常龐大,本身財務軟件的數(shù)據(jù)搜集就要比手工會計下更快更及時,再加上有了財務軟件自帶的輔助核算功能,能提供一些軟件開發(fā)時就設置好的基礎報表,省去手工系統(tǒng)下許多查找、抄錄工作,比如往來賬款的賬齡分析表、個人借款明細表、催款單余額表、項目成本費用明細表、產(chǎn)品成本按部門明細表等等。數(shù)據(jù)庫技術在財務軟件中的應用使得財務數(shù)據(jù)的查找工作非常方便快捷,數(shù)據(jù)的加工處理依靠軟件中的財務分析系統(tǒng)也更加迅速。

(三)會計信息準確度提高。

首先,使用財務軟件使得會計原始數(shù)據(jù)一次錄入即可,避免了多次錄入的誤差。在會計信息化條件下,數(shù)據(jù)的錄入可以進入到所有相關系統(tǒng),在后續(xù)的計量和核算中,每個環(huán)節(jié)和每個部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)作為共享數(shù)據(jù),這就保證了數(shù)據(jù)的一致性。其次,在會計核算過程中,財務軟件自身附帶的稽核功能和人員進入限制功能,保障了會計信息的準確性。財務軟件隨時保證會計賬目借貸雙方的余額相等,并且根據(jù)期末數(shù)據(jù)進行自動結賬,避免了人工抄錄下的差錯。人員進入限制功能貫徹了會計上不相容職務的原則。

三、電算化會計輔助財務分析實踐運用。

外部財務分析是現(xiàn)代企業(yè)制度下的基本形式,目前較受重視,但對于企業(yè)自身來說,在電算化會計廣泛使用的環(huán)境下,如何有效運用會計電算化系統(tǒng),解決企業(yè)實際工作中的內部財務分析問題,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的不足,是企業(yè)強化自身管理、提高經(jīng)濟效益的關鍵所在。

(一)應用財務分析系統(tǒng)進行

會計管理和分析。 財務分析系統(tǒng)是指將各種常用的分析方法設置在程序中,并以菜單的形式將各分析功能提供給用戶,供用戶選擇,以便財會人員應用財務分析系統(tǒng),利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行管理和分析。財務分析系統(tǒng)直接從會計核算系統(tǒng)各輔助功能中獲取數(shù)據(jù),生成分析結果。

目前的會計軟件中的財務分析系統(tǒng),一般都具有以下功能:

比率分析,具體包括變現(xiàn)能力比率、資產(chǎn)負債率、負債比率、盈利能力比率、市價比率等。

結構分析,包括資產(chǎn)負債結構分析、損益結構分析、各項收人與各項費用結構分析、任意非明細會計科目結構分析等。

對比分析,包括本年數(shù)與上年同期對比分析、實際數(shù)與計劃數(shù)對比分析。

趨勢分析,主要分析任意會計科目各期變動情況等,有絕對數(shù)和相對數(shù)兩種情況。

綜合分析,主要有財務比率綜合分析和杜邦分析。

圖解分析,用戶根據(jù)需要可以方便地繪制出餅圖、直方圖、折線圖等各種分析圖。

通過財務分析系統(tǒng)提供的功能菜單進行選擇,簡便易行,但是由于分析功能是固定設置在程序中的,只是適用于簡單的、基本的經(jīng)營環(huán)境,一旦經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化,就需要修改程序,而且此類財務分析系統(tǒng)提供的功能往往都是通用功能,無法滿足不同用戶特定情況下的的需求。

(二)利用報表系統(tǒng)進行會計管理和分析除了財務分析系統(tǒng),會計核算軟件中。

一般還提供報表系統(tǒng)。在報表系統(tǒng)中,可以根據(jù)用戶需求定義簡單分析模型,并能根據(jù)用戶定義從會計核算系統(tǒng)及其他系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù),生成用戶期望的分析結果。

報表系統(tǒng)的財務分析數(shù)據(jù)源有兩類:會計核算數(shù)據(jù)源和輔助數(shù)據(jù)源。其中會計核算數(shù)據(jù)主要是帳務子系統(tǒng)提供的會計核算數(shù)據(jù)。輔助數(shù)據(jù)主要有:人事數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、同行業(yè)主要經(jīng)營比率、金融市場數(shù)據(jù)等。用戶可根據(jù)需要定義分析項目、定義分析的功能,根據(jù)各自需求對項目名稱、數(shù)據(jù)采集公式、計算公式進行定義,報表系統(tǒng)能夠從會計核算數(shù)據(jù)源和輔助數(shù)據(jù)源提取數(shù)據(jù),并根據(jù)用戶的定義自動生成所需的分析結果。這一系統(tǒng)在一定程度上彌補了財務分析系統(tǒng)的缺陷。

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一、會計電算化概述

會計電算化的基礎是計算機，通過計算機技術、電子技術以及信息技術的融合，將其應用到會計實務工作中，以相應的計算機會計軟件代替人工進行會計處理，實現(xiàn)對會計信息的高效處理及分析判斷。以會計電算化為支撐，會計人員的工作量大大減少，只需要將相應的會計原始數(shù)據(jù)輸入到軟件中，軟件就可以自動完成記賬、算賬和報賬，確保賬目與賬表一致。

會計電算化對于企業(yè)財務管理環(huán)境的影響不容忽視，傳統(tǒng)手工會計模式下，數(shù)據(jù)信息的載體是紙張，容易出現(xiàn)破損和信息丟失的問題。而借助會計電算化軟件，能夠實現(xiàn)對會計信息的高效處理，為會計信息的處理和更新提供便利，也可以促進企業(yè)內部控制范圍的擴大，將企業(yè)財務管理推向更加科學、更加規(guī)范的方向。另外，會計電算化還能夠及時發(fā)現(xiàn)財務管理中存在的問題，做好查漏問責工作，對問題進行有效處理，以此來提升財務管理的水平。

二、會計電算化在企業(yè)財務管理中的應用現(xiàn)狀

會計電算化在企業(yè)財務管理中的應用，能夠顯著提升財務管理人員的數(shù)據(jù)處理能力，保證會計核算結果的準確性和可靠性，也可以促進會計工作的規(guī)范化，為內部財務管理提供良好保障。不過也需要明確，伴隨著會計電算化的逐步普及，企業(yè)財務處理流程、記賬方式和會計工作控制方式都發(fā)生了很大的變化，在這種情況下，傳統(tǒng)會計制度的存在會對會計電算化水平的提高形成阻礙，也使得會計電算化在企業(yè)財務管理中的應用暴露出不少問題：

(一)監(jiān)督牽制不足

伴隨著會計電算化的普及，企業(yè)內部會計操作系統(tǒng)的集成化程度不斷提高，部分會計崗位被撤銷或者合并，會計流程越發(fā)簡化，可以借助計算機系統(tǒng)實現(xiàn)集中統(tǒng)一處理。這種工作模式能夠大大降低財務人員的工作強度，促進工作效率的提高，但是在實際落實過程中，并沒有強調不相容職務的分離，導致工作人員之間無法形成相應的監(jiān)督和牽制，影響了內部控制的執(zhí)行力度，也阻礙了財務管理的順利實施[1]。

(二)安全隱患眾多

企業(yè)會計電算化系統(tǒng)采用的授權方式多數(shù)都是口令授權，這樣的確能夠為系統(tǒng)的操作和使用提供便利，但是對于具備一定計算機知識的人員而言，口令授權作為企業(yè)計算機系統(tǒng)內部的程序，實際上并不具備很強的安全性，可以輕易破解，這就給企業(yè)的財務信息安全帶來了一定的安全隱患。同時，部分業(yè)務人員從自身私利考慮，借助口令或者特殊軟件取得系統(tǒng)授權，對會計信息進行修改乃至刪除操作，會給企業(yè)帶來難以估量的損失。

(三)會計制度陳舊

陳舊的會計制度同樣影響了會計電算化的應用和推廣，新時期，信息技術的快速發(fā)展，使得企業(yè)財務管理中開始廣泛使用會計電算化，財務管理工作朝著數(shù)字化和信息化的方向高速發(fā)展。但是在這樣的背景下，企業(yè)并沒有對會計制度進行優(yōu)化和創(chuàng)新，導致其無法很好地適應會計電算化的發(fā)展需求。會計電算化的引入，導致了傳統(tǒng)會計工作形式的改變，而在企業(yè)財務會計制度中，手工核算依然是基礎。對此，企業(yè)應該從自身的發(fā)展需求以及會計電算化的特點出發(fā)，對財務會計制度進行修改，這樣才能促進會計電算化水平的提高。而當前很多企業(yè)將目光更多的放在了會計信息系統(tǒng)軟件及硬件的更新方面，并沒有重視會計制度的更新，造成會計制度過于陳舊。

(四)專業(yè)人才欠缺

專業(yè)的財會人員是確保會計電算化順利落實的關鍵，現(xiàn)代企業(yè)中的會計人員一般都接受過專業(yè)的信息技術培訓，也具備從事財務管理工作的能力和素養(yǎng)。不過也必須認識到，信息技術的發(fā)展日新月異，會計電算化軟件也在不斷的更新完善，新技術新功能層出不窮，如果會計人員沒有能夠及時學習最新的專業(yè)知識，在進行會計電算化系統(tǒng)操作的過程中，就可能存在很大的局限性，也會因此而影響企業(yè)財務管理水平的提高。

三、會計電算化在企業(yè)財務管理中的應用策略

(一)強化內部監(jiān)督管理

想要保證會計電算化在企業(yè)財務管理中的有效應用，企業(yè)應該及時對自身的管理理念進行更新，構建起完善的管理制度，對內部控制機制進行強化，推動不相容崗位的分離，實現(xiàn)部門與人員之間的相互制衡，在企業(yè)內部營造出良好的環(huán)境和氛圍。企業(yè)管理層應該構建起相應的崗位責任制，對崗位職責進行明確，以此來保證內控制度的有效執(zhí)行。同時，應該結合實際情況，確定不同人員在會計電算化系統(tǒng)中的權限，以保證會計信息安全，例如，操作人員不能直接打開數(shù)據(jù)庫，更不能對數(shù)據(jù)進行修改；應該定期對口令和授權進行更改，以減少和消除系統(tǒng)漏洞；企業(yè)全體員工都應該認識到會計電算化在財務管理工作中的重要性，主動學習相關知識，為會計電算化的推廣提供良好保障[2]。

(二)做好運行環(huán)境管理

想要保證會計軟件的運行安全，必須構建起安全的計算機運行環(huán)境。從企業(yè)的角度，應該做好計算機運行環(huán)境管理，對財會人員的工作權限進行明確，避免操作人員對系統(tǒng)參數(shù)的修改，制定出完善的規(guī)章制度來對財會人員的行為進行約束，已經(jīng)安裝的會計軟件在進行更新、調整和刪除時，都應該經(jīng)過管理層的確認。如果會計電算化軟件在使用過程中出現(xiàn)問題，操作人員必須做好記錄和上報，由專業(yè)技術人員做好維修處理。同時，企業(yè)應該對會計系統(tǒng)的信息化建設進行完善，定期進行會計數(shù)據(jù)的備份工作，避免出現(xiàn)隨意更改數(shù)據(jù)信息的現(xiàn)象。不僅如此，還應該在系統(tǒng)中設置防火墻和殺毒軟件，對財務信息泄漏、丟失等問題進行規(guī)避，確保會計電算化系統(tǒng)的安全高效運行。

(三)優(yōu)化企業(yè)會計制度

傳統(tǒng)以手工核算方式為基礎的會計制度并不能適應會計電算化背景下會計工作的現(xiàn)實需求，也會影響企業(yè)財務管理水平的提高?；诖耍髽I(yè)應該從自身的實際發(fā)展情況出發(fā)，對會計制度進行完善和優(yōu)化調整，為財務管理工作的順利開展提供制度保障。在實際操作中，企業(yè)應該對財務會計人員的職責進行明確，構建內部監(jiān)督機制，提升內部控制的實效性，同時建立起科學的會計電算化操作規(guī)程，對操作人員和管理人員的職責進行合理劃分，杜絕違規(guī)操作的行為。

(四)提升人員專業(yè)水平

會計電算化在企業(yè)財務管理中的應用，對于財會人員而言既是機遇也是挑戰(zhàn)，為了能夠更好地適應會計電算化背景下財務管理工作的新要求，促進會計電算化的普及和應用，財會人員應該主動學習先進的信息技術，提升自身的會計電算化應用能力，掌握最新的會計電算化知識，確保企業(yè)財務管理工作的質量。從企業(yè)的角度，一方面，應該重視對于高素質專業(yè)化財會人員的招聘，對財會隊伍進行充實，另一方面也應該做好在職財會人員的定期培訓，提升其專業(yè)知識和會計電算化軟件操作技能，對相應的操作規(guī)范進行明確[3]。

四、結語

總而言之，市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)需要面臨越發(fā)激烈的市場競爭，必須不斷提升自身的財務管理水平，借助會計電算化構建起更加完善的企業(yè)管理制度。將會計電算化應用到企業(yè)財務管理中，能夠促進財務管理工作效率的提高，減輕會計人員的工作負擔，而針對其中存在的問題，企業(yè)應該采取有效措施來推動會計電算化管理的優(yōu)化和完善，以此來保證財務管理的效果。

參考文獻：

[1]石敏.會計電算化在企業(yè)財務管理中的應用探討[J].企業(yè)改革與管理，2018(19):124，137.

篇10

一、傳統(tǒng)的電費賬務管理模式

眾所周知，供電企業(yè)兩大核心的鏈條就是“電力營銷”和“財務管理”。簡單的說，就是怎么管理業(yè)務和資金。那么，在計算機還沒有普及的時代，電費財務管理全憑人為手工，也就是我們俗稱的“手工管理階段”?；镜牧鞒叹褪牵脩衾U納電費后，收費人員就把相應的票據(jù)交給財務人員，等收到銀行記賬票據(jù)，并將二者進行核實無誤后，電費財務管理人員則按相應的規(guī)則進行錄入賬簿。顯而易見，這種原始的方法存在很多有問題地方，一是投資成本高，日常維護量大，二是人為參與了整個流程，效率低，易出錯，三是管理不便捷，不規(guī)范，無法很好核實和校驗，四是沒有完整的體系，不易數(shù)據(jù)查詢與統(tǒng)計。

二、我國電費賬務管理現(xiàn)狀

目前來看,盡快在電費賬務管理系統(tǒng)中引進了計算機等相關科學技術手段,但綜合看來,電費管理的科學化程度仍舊不高。具體表現(xiàn)為兩方面,一是在部分農村地區(qū),還存在著手工抄表的現(xiàn)象,這種人工抄表的方式不僅不利于人力的合理配置,而且有抄漏抄錯的風險。二是在一些城市地區(qū),雖然實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的科學化管理,但由于對相關專業(yè)軟件的不熟悉,或者說是各類軟件之間的銜接程度不高,在一定程度上加大了工作量和工作難度。一些地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了營銷財務電費賬務信息的對接,但是在部分地區(qū),營銷部門和財務部門的管理側重點不同,這導致了營銷業(yè)務和財務業(yè)務的數(shù)據(jù)不一致的情況。營銷部門的工作主要是核對進賬的資金流,而財務部門的主要工作則是統(tǒng)計具體用戶的業(yè)務流,這兩種數(shù)據(jù)得不到及時核對,長此以往就會造成財務系統(tǒng)的收款業(yè)務數(shù)據(jù)與營銷系統(tǒng)的進賬數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差。

三、優(yōu)化電費賬戶管理的措施

當然，現(xiàn)供電企業(yè)的整個管理也日趨成熟。不過，為了提升管理的標準化和精益化，結合實際情況，總結日常問題和信息反饋，確實也存在不完善的地方可以進行一定的優(yōu)化。

1.優(yōu)化電費收繳流程，減少資金安全隱患?，F(xiàn)電費收繳模式眾多，包括營業(yè)廳代收，銀行代收，網(wǎng)上交易，充值卡交易等等。其實應注意的是，爭取當日電費當日結款，大額現(xiàn)金及時匯入銀行進行結款，不要使其存放過夜，必要時也可委托相應的公司機構進行押運存放，同時，引入安全防范設施，包括玻璃隔墻，監(jiān)控平臺，執(zhí)勤保安等，以杜絕存在的安全隱患。

2.完善電費管理制度。最重要的一點,是要進一步加快電費賬務管理制度的科學化建設,完善相關的配套制度。對制度的推進、實施要有一個前期的規(guī)劃,確保電費管理制度的普遍實施。電費賬務管理主要包括每月完成賬務處理、進行銀行對賬、編報各類報表、編制指標分析等。其中最重要的是做到營銷與財務環(huán)節(jié)的對接。在認真梳理客戶數(shù)據(jù)的同時,營銷人員和財務人員需保持密切合作,重點清查歷年賬銷案存資產(chǎn)。營銷人員需對每一筆明細進行標記,并與財務人員核對,保證與稅務部門的批示文件一致。對于電費余額,也需要統(tǒng)一營銷與財務雙方的數(shù)據(jù),保證上線時雙方數(shù)據(jù)一致清晰。各部門之間應通力合作,完成核銷電費、應收電費、實收電費的核對工作。此外,要注意營銷數(shù)據(jù)一直處于變化中,要選擇合適的時間進行營銷數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)的核對,在此基數(shù)上進行清理。

3.加強對賬管理、規(guī)范各銀行電費資金管理。對賬管理包括基層供電公司財務部門與電費集團賬戶的對賬、供電所與銀行間的對賬、供電公司和供電所之間的對賬。為加強基層供電公司對供電所電費資金管理，供電公司財務部門應對供電所電費資金進行總分類核算，進而計算出電費集團賬戶的電費資金余額。月末，根據(jù)電費資金余額分別與集團賬戶實際結余金額總額和各供電所電費資金進行核對，確定各供電所的末達賬項金額，并填寫各供電所銀行存款余額調節(jié)表中的企業(yè)賬面余額和銀行賬面余額，作為檢查供電所電費資金的基數(shù)或依據(jù)。供電所與銀行對賬是指按規(guī)定定期與銀行之間核對資金收付款，供電所的電費資金應每日與銀行核對，找出未達賬項。對銀行退回的空頭支票，應交由所負責專人催繳。月末，應按規(guī)定編制銀行存款余額調節(jié)表，對末達賬項進行書面說明，交供電公司財務部門審核。供電公司和供電所之間的對賬，是指供電營業(yè)所與供電公司之間對電費資金收取、上繳和結余進行核對；同時，供電公司對供電所上報的銀行存款余額調節(jié)表進行檢查，對末達帳項進行核對，進而確定在電費資金管理中是否存在違規(guī)行為。

4.推行電費收繳業(yè)務的創(chuàng)新多樣化。一是隨著信息科技的飛速發(fā)展，應該宣傳鼓勵賬戶進行網(wǎng)上交易或通過第三支付平臺進行交易，省略中間環(huán)節(jié)，便利于賬戶和工作人員，同時也提高效率。二是推行預收費機制?！逗贤ā返谝话侔耸l規(guī)定：“用戶人應當按照國家有關規(guī)定和當事人的約定及時交付電費?！逼渲胁]有提到繳費方式是什么，預收電費并沒有違反國家法律規(guī)定。因此，可以從這里出發(fā)，利用負空，電卡表等預付費設備，創(chuàng)建一套完整的預收費機制，一則給部分有需求的用戶提供渠道，二則也降低電費資金的回收風險。

5.加強交流互動，創(chuàng)建更人性化服務?？傮w來說，供電企業(yè)也屬于服務行業(yè)，所以最基本的要求就是讓顧客感受到舒適滿意的服務。除了滿足用戶的基本供電外，還可以加強細節(jié)的處理。比如對一般用戶采取“三催一查”的方式進行及時的提醒和溝通，便于用戶正確了解并及時充值，對電費集團用戶，則可以定時定人聯(lián)絡，加強電費核算管理等

6.加強核銷壞賬的管理。根據(jù)目前的形勢來看,欠收電費占銷售收入的比例依然過高,針對此種情況,為了企業(yè)的集團利益和長遠效益考慮,電力企業(yè)應充分利用技術優(yōu)勢,加強電費回收工作。我國于2006年起實施的sG186系統(tǒng)就進一步完善了“電費催收管理”功能,該功能將在電費逾期之日起按設定的催收程序催收電費:人工或郵寄催費通知單,在某一次欠費條目達到一級催收的催收行為時,由系統(tǒng)自動產(chǎn)生催收通知單。同時將電費回收作為考核內容的一項,鼓勵各級企業(yè)對已核銷的電費壞賬進行追繳核實,確保企業(yè)的整體利益。