導語：如何才能寫好一篇程萬琦，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

篇2

朱丹溪（1281-1358），名震亨，字彥修，被后世稱為“丹溪翁”，金元四大家之一，浙江義烏赤岸人，世居縣之丹溪，故又名朱丹溪。

朱丹溪大器晚成。朱丹溪青年時，研讀儒家經(jīng)典；30歲時，其母親罹患胃病，多方求醫(yī)鮮有療效，遂開始習醫(yī)，并治愈了母親的痼疾，36歲時，他聞聽許文懿承朱熹之學，即前往東陽八華山，投拜許文懿為師，學習理學。后許文懿年邁多病，醫(yī)不見效，便勸丹溪學醫(yī)。丹溪遵師命，訪知杭州名醫(yī)羅知悌曾得劉完素之真學，而旁通張從正、李東垣二家之說，欲登羅知悌之門拜師習醫(yī)。但羅知悌性情乖僻，堅辭收徒，雖經(jīng)丹溪十多次求拜，依然拒絕收徒。丹溪并不氣餒，只見他“日拱主于其門，大風雨不易”。門前“趑趄者三閱月”，羅知悌見他心誠意真，又聽說曾為許文懿門人，終于破例收44歲的朱丹溪為徒。

朱丹溪與劉完素、李東垣、張子和齊名，被后人稱為“金元四大家”。朱丹溪的《格致余論》，集中反映了他“相火論”、“陽常有余，陰常不足”的學術(shù)思想。他明確提出人身之火有“君火”和“相火”之分，其中“相火”在正常情況下是人體生命活動的原動力，是生理機制的流動反映?！跋嗷稹比绶闯?，則可妄動，從而產(chǎn)生相應的疾病，“相火”妄動必然煎熬真陰，陰液受傷則會出現(xiàn)各種病癥。

朱丹溪門人甚眾，弟子中以趙道震、趙以德、戴思恭、王履等著稱，皆成金元學派大家。丹溪學說由日本人月湖和田代三喜等傳入日本，日本又成立“丹溪學社”，進行研究和推廣。迄今日本仍存“丹溪學社”。

余在中醫(yī)臨床中，深得丹溪醫(yī)學思想啟迪，宗其養(yǎng)陰理論，提出還精補腦說，認為腦髓空虛源于腎陰不足，以致觸發(fā)腦萎縮、中風、癡呆、共濟失調(diào)。余認為，共濟失調(diào)、驚悸與怔忡均與血虛、痰濁有關(guān)。丹溪日：“驚悸者血虛，驚悸有時，以朱砂安神丸。怔忡者血虛，怔忡無時，血少者多；有思慮便動，屬虛；時作時止者，痰因火動?！庇鄳眠@一理論臨床治療共濟失調(diào)及心悸證，每每奏效。

對于當前多發(fā)的消渴癥，余提出“人體干旱”新觀點。認為是體液丟失出現(xiàn)代償性病變，所以補充腎、脊髓液的精髓流代謝，即是本身自家水的補充，也即“養(yǎng)陰”。自家水是水液之源，這是解決人體干旱之本。干旱清除了，消渴癥也就迎刃而解。頌日：

篇3

說起古代的城門，那誰沒見過？不就是一座城樓，一個門洞，一扇大門，將城墻內(nèi)外連接起來的通道嘛。不過，今天我們將要看到的城門可不太一樣――它是目前世界上唯一保存完整的水陸并列古城門。城門開在水面上，這可就稀奇了，咱們趕緊去瞧瞧吧！

【小標題】歷史悠久的古城門

這座當今獨一無二的水陸城門位于蘇州，大名叫做“盤門”。它的歷史，足足可以追溯到兩千多年前的春秋時期。公元前514年，在蘇州地區(qū)定都的吳國實力雄厚，稱霸一方。吳王闔閭（hé lǘ）為了炫耀國力，命大臣伍子胥在蘇州筑起一座“闔閭大城”。根據(jù)當時的風水理論，伍子胥為這座城池設計了八座陸門，八座水門，每一處都是水陸搭配，兩棲通行。當時的人們絕不會想到，2500多年后，當闔閭大城早已灰飛煙滅，其他的七組水陸城門也都變成殘垣斷壁之時，位于城西南角的盤門居然依舊傲立，并仍在發(fā)揮著城市門戶的作用！

【小標題】古今盤門貌不同

我們今天看到的盤門，其實和它最初的模樣大相徑庭。根據(jù)記載，當年的闔閭大城整個是用夯土筑成的，看上去“土里土氣”，直到1000多年后的唐代，人們才在土墻外面包裹上磚石。在2500多年的歷史中，盤門經(jīng)歷了多次修繕，元代末年被大規(guī)模重建，增加了甕城的設計，基本形成了我們今天看到的這個模樣。

【小標題】水門作用大

江南地區(qū)水網(wǎng)密布，自古就有“水鄉(xiāng)”之稱。在許多城市當中，大量河流穿城而過，為人們出行提供了一種新的選擇――走水路。所以，在城墻上開一個供船只出入的水門，是古時候的江南地區(qū)常見的現(xiàn)象。和平時期，往來的商人販賣的貨物大多要走水路進出城市，于是水門還能充當一把“海關(guān)”的角色，收取關(guān)稅。此外，水門還配備了防洪與泄洪系統(tǒng)，遇上暴雨連綿的日子，城內(nèi)的積水就可以從這里暢通無阻地排出去。

不過，對于當年的設計者來說，水門最大的作用其實是與軍事有關(guān)――水門由兩重拱式城門和水甕城貫穿而成，水閘用絞關(guān)可隨時開閉，水甕城內(nèi)有隱藏通道與城樓以及可容納數(shù)百人的藏兵洞相連。這樣的設計放到戰(zhàn)時，城內(nèi)水軍可以隨時從水門出擊，呼應陸上軍隊作戰(zhàn)，如果敵軍逼近，援軍可以源源不斷地增援水門，必要時只需放下水閘，敵方水軍便無門可入。

【小標題】“請君入甕”的小要塞

與水門類似，旁邊的陸門也有著重要的軍事意義。作為攻入城池的主要通道，陸上城門一向是攻城戰(zhàn)中雙方爭奪的焦點。在元代末年的重建中，盤門的陸門之外被增筑了一個方形的小城，這就是甕城。作戰(zhàn)時，守城一方可以打開外城門，引誘敵軍進入方形的小城中，然后將外城門的千斤閘落下，敵軍頓時成為“甕中之鱉”，只能束手就擒。所以說，遇上甕城，攻城的一方總是很頭痛――是進城，還是不進呢？

篇4

問診實錄：小胃病暗含胰腺癌“殺機”

不久前，39歲的覃先生走進了廣州市第一人民醫(yī)院消化內(nèi)科的診室。醫(yī)生為覃先生進行腹部體格檢查，發(fā)現(xiàn)覃先生的腹腔仍然柔軟，表示沒有明顯異常，只是在按壓到胰腺的體尾部時，覃先生會感覺到疼痛。隨后進行的B超檢查發(fā)現(xiàn)，他的胰腺體中間部分稍微增大。血液中CAl99的腫瘤標記物也稍高，而不少消化道腫瘤患者此項指標也會升高。

為了確診，覃先生又接受了CT檢查，發(fā)現(xiàn)胰腺體的確有問題，但仍未確定是胰腺炎還是胰腺腫瘤。更清晰的CT檢查帶來了一個壞消息：覃先生的胰腺上有個超過3厘米的腫瘤，而且已經(jīng)發(fā)生了輕微肝轉(zhuǎn)移。

胰腺“藏匿”于胃的正后方

胰腺在人體中可以算是“默默奉獻”的器官。這么說是因為其位置隱蔽：胰腺是腹膜后一個細長條的器官，只有兩三厘米寬，胰腺和胃、十二指腸、肝、膽等器官相鄰，從正面看“躲”在胃的正后方，貼著背部；從后面看，又有腰肌、脊椎等遮擋。在一般的體檢中，胃鏡、肝膽B(tài)超都是常見項目，但少有人會想起給胰腺照個B超。

而說其“奉獻”，是因為胰腺所分泌的胰液中，含有好幾種在食物消化過程中起著“主角”作用的消化酶，對脂肪的消化尤其重要，此外，胰腺中的內(nèi)分泌細胞所分泌的激素還負責調(diào)節(jié)全身生理機能。如果這些細胞病變，分泌的物質(zhì)過剩或不足，人體都會出現(xiàn)病癥。

八成胰腺癌發(fā)現(xiàn)已到晚期

目前胰腺癌診斷主要依靠影像學手段，但因為位置隱蔽，早期的胰腺癌變在體檢中難以被發(fā)現(xiàn)，而胰腺本身神經(jīng)不豐富，早期腫瘤不會引起疼痛，也缺少典型癥狀。大多數(shù)患者只是有食欲不振、惡心嘔吐、吃飯時腹痛(胰腺分泌消化酶對胰管產(chǎn)生刺激導致)等消化道癥狀，容易被誤以為胃病。除非腫瘤長在與膽管相連的一頭，引起阻塞性黃疸，這類病人還有早期發(fā)現(xiàn)的可能，可以手術(shù)切除腫瘤。否則早期的胰腺癌是很難被發(fā)現(xiàn)的。不少患者只有到晚期腫瘤壓迫到胰腺周圍的神經(jīng)，感覺到劇烈腹疼才發(fā)現(xiàn)病情。

另一方面，因為胰腺寬度小，周圍血管豐富，腫瘤很容易就長得超過胰腺的范圍，向周圍的臟器發(fā)生轉(zhuǎn)移。這就使胰腺癌有“難發(fā)現(xiàn)、易轉(zhuǎn)移”的特點。臨床上發(fā)現(xiàn)的胰腺癌患者，有八成病情已經(jīng)到了晚期，有不少病人發(fā)現(xiàn)時腫瘤已經(jīng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)移，因為胰腺癌對化療不敏感，治療效果不太理想，所以這類患者生存期很少能超過半年。因此，胰腺癌被認為是一種高度惡性的消化道腫瘤，據(jù)統(tǒng)計5年生存率僅為3％，有“癌中之王”之稱。

胰腺“累”倒了高脂高蛋白飲食

長期高脂肪、高蛋白的飲食是胰腺癌的一個重要風險因素。吃得多了，胰腺要分泌的消化酶就多了；“干活”多的話，胰腺細胞在分裂的時候就容易出錯，產(chǎn)生癌細胞，如果繼續(xù)對胰腺長期刺激，這些癌細胞無法被人體免疫系統(tǒng)識別、消滅，就會形成腫瘤。

篇5

當你無形中給他人各種影響力時，正是氣場在起作用。氣場由大腦、體態(tài)、眼神、語言等要素決定，缺一不可。

強大信心孕育無敵“霸氣”

在俄羅斯零下20攝氏度的嚴寒之下，有誰可以讓19萬人同時聚集在莫斯科市中心?普京可以!2012年總統(tǒng)大選前夕，普京甚至都沒有在支持者集會的現(xiàn)場露面。只是對于集會組織者可能因人數(shù)超標而被罰款一事，普京說：“請集會組織者不要擔心罰款。我愿意獻一份自己的力量并承擔部分法律責任?！绷攘葞拙湓?，既鼓勵了支持者，更在一瞬間hold住了整個場面。

甚至不需要眼神和動作的配合，僅僅一句話就足以抵上千言萬語，這源于普京內(nèi)在的“小宇宙”，也就是常人所說的“自信”。如果你現(xiàn)在還缺乏那么―點點信心，不如就“騙”自己―下吧：“我很棒，這件事情對我來說完全是小菜一碟!”當自信成為一種習慣，當潛意識已經(jīng)接受了自己是一個“超人’的事實時，你就已經(jīng)可以飛檐走壁了。就像在面試中，很多時候，當你相信自己絕對能夠得到這個職位時，你散發(fā)出的氣場早已在不知不覺中感染了面試官，幫助他做出了正確的決定。

擁有最強大氣場的是那些大腦高速運轉(zhuǎn)的人，他們精神集中，有強烈的感覺、欲望和情感，就仿佛能夠壓迫性地“投射”到對方或周圍人的潛意識上一樣；而與之相同的是擁有堅定的愿望。如果無論面對什么樣的困難和誘惑你都不會放棄這個愿望，那么你的氣場就堅定得足以秒殺一切險阻。

優(yōu)雅體態(tài)呈現(xiàn)十二分“底氣”

當人們想到愛因斯坦時，腦海中立刻會浮現(xiàn)出他偉大的研究成果，但除此之外，他似乎并沒有給人們留下其他什么特別的印象。性格如何?是什么星座?體格如何?――不得不說，愛因斯坦的“身體氣場”幾乎為零。

一系列研究表明，能夠彰顯強大氣場的身體姿勢包括：舒展的肩部、昂起的頭、挺起的胸、挺直的脊柱、收緊的小腹與提起的腰部。對著鏡子里的自己，逐項糾正身體的各個部位，是不是好像看到了不一樣的自己?當然不要忘記了眼神的重要性!因為眼神才是氣場的指針。除了外表，身體的接觸能更直接地傳遞氣場。這就解釋了為什么第一次見面時雙方大多時候會握手。掌握一些小竅門足以幫助你展現(xiàn)出更美的自己：初次見面時一定不要死氣沉沉地握手，讓指尖完全接觸到掌面，再有力度地握下去。伴以底氣十足的自我介紹，這場生機勃勃的“握手”一定會是成功的開始。

積極心靈折射“完美氣息”

奧黛麗?赫本最讓人難忘的是她天使般純凈的氣質(zhì)。這位全世界最美女人曾這樣評價女性之美：“女人的美麗必須從她的眼中找到，因為這才是她的心靈之窗與愛心之房?！?/p>

的確，我們的心靈如何，氣場就如何，心靈給我們的氣場“定色”。研究發(fā)現(xiàn)，不同性格的人對顏色有不同的偏好。偏愛冷色的人一般比較內(nèi)斂，而偏好暖色的往往外向。我們雖然不能看見氣場，卻可以看見每個人氣場中折射出的“冷暖色”。我們常說的“氣場不對”就是因為心態(tài)不對，所以氣場為負；而所謂“氣場不合”就是指兩個人的心態(tài)不合。每個人都本能地被與自己相似的氣場所吸引，這就是氣場的“契合”。想培養(yǎng)正氣場，就要喂自己對心靈有益的食物。人們接受積極思想的速度簡直超乎人的想象，心靈會迅速抓住它，就像海綿吸收水分一樣。人可以隨意改變自己一時的心理，但是要塑造美好心靈，要真正培養(yǎng)有親和力的氣場，必須持之以恒。

如何做職場萬人迷?

無論是面對同事、上司還是難纏的客戶，你都可以精密地微調(diào)自己的氣場，讓氣場成為職場最大的助力。

面對人群要像面對土豆

周一的大清早即將在周會上提交項目的最終方案，面對一桌子期待的目光，怎樣才能將準備了一整個月的方案流暢自如地表達出來?善于在公眾場合表達自己的人總有不可比擬的優(yōu)勢，但這種氣場卻不是與生俱來。一個簡單而行之有效的方法就是，練習把所有的聽眾都當成沒有反應的土豆，并堅信自己是個出色的演說家。別再誤以為自己永遠是幕后聽眾，然后慢慢把你的土豆變成你的粉絲吧!

學會適當示弱

“郵件里我已經(jīng)講得相當清楚，你一個人把事情弄砸了居然還要牽連整個項目組的人!”辦公室中“氣場”碰撞隨處可見，老板的話帶著“殺氣”向你陣陣逼來。這個時候怎樣做才是上上策?在任何一個穩(wěn)定的環(huán)境中，最后只能有一個強大的氣場來支配，其他的“小場”不能對“主要場”起到威脅作用，這就是職場法則。比如在和權(quán)威人士討論解決方案時，尤其當你感到對方勢在必得時，“示弱”是聰明人的選擇。示弱其實很簡單，就是減弱自己的身體氣場。稍微收縮肩膀或者彎起腰，改變你的視線方向，盡量不要在言語上沖撞對方。當兩人氣場達到和諧的狀態(tài)時，才會產(chǎn)生雙贏的結(jié)果。

“斗轉(zhuǎn)星移”向客戶借力

無論方案如何修改客戶都不滿意?詢問客戶的意見他卻讓你“看著辦”?遇到這種難纏的客戶該如何應對?職場中，當兩種完全不同的氣場相撞時，只有“吸收”對方的氣場并使之成為自己的氣場才能“克敵制勝”。這就是《天龍八部》中慕容復的絕學“斗轉(zhuǎn)星移”大法――不斷推敲琢磨，誘使客戶表達出自己的心思；然后“以彼之道還施彼身”，將他的思路和方式轉(zhuǎn)化為自己所有。如此潛移默化之間，要討得客戶的“歡心”其實并沒有那么難。

21天，氣場提升練習

1.強化渴望練習

對自己說“我渴望……”，每次10秒，每天3次；持續(xù)21天，鞏固69天。

2.腰腹練習么，讓自己的小腹肌肉向內(nèi)向上運動，重復數(shù)次，并把它保持在那里，同時拱動腰下面一點，每天10次。仰臥起坐，次數(shù)不限。

3.伸展練習

最簡單的就是雙手十指交叉握住，翻轉(zhuǎn)雙手并將雙手高舉過頭頂，使勁兒伸展雙臂，使其盡量伸長。輕輕地、隨意地做這個動作，但是記得要盡量伸長手臂，然后慢慢收回來。重復數(shù)次。這是打哈欠動作的一個變形，不過更文雅，也同樣有效果。

4.深呼吸練習

深深地吸一口氣，停一下，然后慢慢吐出去，重復兩三次。每天1～3次，在緊張、恐懼、大怒時重復3～6次。

5.清刷心靈練習

仔細、全面而誠實地檢視自己心靈的特點，不論這些特點是積極的還是消極的，并據(jù)此列一個清單。在自己每個消極特點前面寫上抹除這個缺點的對應物，并在它后面畫一個減號：在每個積極特點上畫一個加號。每天都瀏覽一下這個清單，告訴自己：“我要××，不要××?！?/p>

篇6

關(guān)鍵詞：企業(yè)成本控制 戰(zhàn)略 信息

當今世界到處充滿了競爭，競爭是事物生存與發(fā)展的重要條件。隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟環(huán)境日趨成熟，企業(yè)面臨的競爭壓力不斷增加，降低產(chǎn)品的成本正成為企業(yè)競爭的有效手段。低成本帶給企業(yè)的不僅是資源的節(jié)約、盈利空間的增大，還能夠增強企業(yè)抵御各種市場風險的能力, 使企業(yè)立于不敗之地。因此，有效的成本控制能有助于企業(yè)做出正確的決策，在激烈的市場競爭中取得成功與發(fā)展，逐步進入現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。

一、企業(yè)成本控制的意義

成本控制就是企業(yè)根據(jù)預先建立的成本管理目標，由成本管理者在其責權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對各種影響成本的條件和因素進行規(guī)劃、糾正、協(xié)調(diào)等措施，最終確保實現(xiàn)成本管理目標。

（一）成本控制有助于提高企業(yè)的盈利水平，促進實現(xiàn)企業(yè)的目標

實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化是企業(yè)追求的最終目標，成本控制更是實現(xiàn)這一目標的根本途徑。企業(yè)的盈利基本取決于兩個方面，即收入與成本。在收入不變的情況下，通過降低成本便可增加企業(yè)盈利；在收入增加的情況下，通過降低成本便可進一步擴大企業(yè)盈利；在收入下降的情況下，通過降低成本便可抑制企業(yè)盈利的下滑。因此，有效地實施成本控制可有助于提高企業(yè)的盈利水平，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化目標。

（二）成本控制有助于提升企業(yè)的競爭水平，快速適應市場的變化

成本控制可以配合企業(yè)為取得競爭優(yōu)勢而采取的戰(zhàn)略選擇。在適當?shù)臈l件下，引導企業(yè)走向成本最低化，從而利用低成本優(yōu)勢在競爭中取得超過競爭對手的高額利潤，確立企業(yè)競爭優(yōu)勢。比如公司可以采用降價的策略使得一個新的競爭對手很難贏得顧客，那些在生產(chǎn)技術(shù)尚不成熟、經(jīng)營上缺乏規(guī)模經(jīng)濟的競爭者都很難在此行業(yè)中立足。另外，有效的成本控制還可以抵御市場中各種突發(fā)的變化，彌補市場中一些不可預測因素所造成的損失，使企業(yè)處于穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài)。

（三）成本控制有助于推動企業(yè)的創(chuàng)新水平，積極促進企業(yè)的發(fā)展

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，也是企業(yè)適應市場變化的重要支撐。企業(yè)的成本控制不但要求具有節(jié)約意識，更為重要的是還要具有創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新手段等創(chuàng)新舉措。在資源有限的條件下，通過創(chuàng)新可以降低有限資源的消耗，提高資源的利用效率，獲得可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。因此，通過科學合理的成本控制，可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新動力，從而推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

總之，組織建立一套成本控制管理體系，有效地實施成本控制，對企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大都具有極其重要的意義。

二、企業(yè)成本控制存在的主要問題

（一）成本管理弱化，成本意識淡化

傳統(tǒng)成本管理具有很強的指令性和強制性，但卻忽視了人類的主觀能動性；片面關(guān)注的是短期經(jīng)濟利益，單純地為降低成本而降低成本，把重點放在生產(chǎn)過程的個別環(huán)節(jié)、個別方面上，盲目脫離實際而組織生產(chǎn)以追求利潤最大化，進而忽視長遠利益；注重強調(diào)市場份額和超額利潤，而忽視了在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本、費用及其他要素。企業(yè)成本意識淡化，將成本的控制歸為財務部門和上級高級管理人員的職責，認為成本控制僅僅屬于財務行為。對于成本控制的認識不足，缺乏內(nèi)部動力機制，不能從效益的角度權(quán)衡成本控制，仍然沿用傳統(tǒng)成本管理，這些都將削弱了成本控制的完整性與科學性。

（二）市場觀念淡化, 成本控制表面化

傳統(tǒng)成本管理只從企業(yè)內(nèi)部著手，但卻忽視了外在日新月異的市場經(jīng)濟環(huán)境的變化，在編制成本預算時缺乏市場觀念，不對市場進行細致調(diào)研，對原材料價格不能準確預測，致使預算成本與實際采購成本相偏離，最終導致成本控制無章可循，事前、事后成本控制的浪費和損失相當嚴重，企業(yè)生產(chǎn)成本耗費過高等。因此，這些都會導致制定的成本預算不合理，成本控制過程中預算與實際差別較大，成本控制作用與效益得不到有效發(fā)揮。

（三）成本控制內(nèi)容的片面性

傳統(tǒng)成本管理只是對生產(chǎn)過程中的成本引起重視，但卻忽視了前期研發(fā)設計、廣告宣傳、售后服務等其他過程的成本；只是關(guān)注幾個重要財務信息指標的披露, 沒有或很少涉及非財務信息指標的揭示；只是關(guān)注成本管理過程中的事中控制，但卻忽視了成本管理的事前控制，事后控制的成本管理。因此，這些勢必都會造成企業(yè)成本控制信息的不完整，進而導致企業(yè)管理決策失誤。

（四）成本信息失真

傳統(tǒng)成本管理的考核監(jiān)督機制不完善，成本控制制度不健全，有些甚至長期否而不決；管理體系有時存在執(zhí)行不到位、不徹底，這將使企業(yè)往往會放松成本控制力度。同時，企業(yè)財務會計人員業(yè)務素質(zhì)不高，法制觀念和職業(yè)道德水準有待加強，由于考慮到各方利益等因素的同時，對成本信息刻意隱瞞、篡改甚至造假，所有這些都將最終導致成本信息的嚴重失實。

三、改善企業(yè)成本控制的措施建議

（一）加強成本管理，強化成本意識

根據(jù)全員成本控制原則，我們企業(yè)的所有成員要了解和掌握這方面的知識，認識成本控制的重要性；經(jīng)營管理人員要不斷加強對成本控制的專業(yè)培訓，要從提高經(jīng)濟效益出發(fā)，不斷樹立經(jīng)濟觀念、效益觀念，切實將它作為指導自己本職工作的方針；組織相關(guān)人員進行經(jīng)?；⑷婊?、系統(tǒng)化的經(jīng)濟理論、成本管理等方面學習，只有這樣才能真正將整個成本控制和管理工作貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)和各個方面。

（二）強化市場機制，落實目標責任制

從本質(zhì)上講，企業(yè)成本控制的出發(fā)點是基于市場的導向。在市場經(jīng)濟環(huán)境下,在增強成本控制的市場觀念的同時, 更要及時研究市場需求動態(tài)。在成本控制管理中進行預測、決策、控制、分析的同時，要把企業(yè)成本管理與整體效益切實聯(lián)系起來, 正確處理效率與效益的關(guān)系。建立與落實目標責任制，以責任為核心，指標層層分解，權(quán)限明確，切實做到責、權(quán)、利的匹配、平衡、統(tǒng)一。這樣才能使企業(yè)時常處于優(yōu)化狀態(tài), 持續(xù)保持良好的競爭能力。

（三）強化成本控制的全面性

成本控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的全過程全方位控制，要積極落實全面成本控制管理。具體來說，在關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本同時，也要重視其他相關(guān)過程成本的控制；在關(guān)注財務信息指標的同時，也要重視非財務信息指標的實質(zhì)；在控制變動成本的同時，也要加強對固定成本進行控制；在注重成管理過程的事中控制同時，也要注意管本管理的事前控制，事后控制。只有這樣，才能保證成本控制信息的完整性，幫助企業(yè)做出正確的決策。

（四）加強產(chǎn)品成本信息的管理

完善監(jiān)督機制與健全成本控制制度，加大管理體系的執(zhí)行力度，加強對財務會計人員的業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)，增強法制觀念和職業(yè)道德水準。在發(fā)現(xiàn)舞弊和造假行為的同時要施以有效地懲處，這樣才能提高成本控制的科學性和規(guī)范性，從根本上提高成本信息的質(zhì)量。

總之，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。但是，成本控制并不是一成不變的，它會隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整等而不斷變化。所以，企業(yè)應該在了解自身特點的基礎上，學習運用科學現(xiàn)代的成本控制方法，不斷適應社會發(fā)展的需要，從而最終實現(xiàn)企業(yè)的預期目標。

參考文獻：

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[4]朱婉.論我國企業(yè)如何加強成本控制[J].中國證券期貨,2011,（9）：55

[5]田茂禮.論現(xiàn)代企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及優(yōu)化[J].財政監(jiān)督,2011,（35）:23-24

[6]廖潔萍.淺談企業(yè)成本控制[J].中國經(jīng)貿(mào)導刊，2010,（21）:51

篇7

夏天的衣食住行應注意：

衣

夏日幼兒出汗多就容易發(fā)生痱子、癤子等皮膚問題，所以給幼兒勤洗澡、勤換衣服是非常重要的，以保持皮膚清潔和汗腺通暢。幼兒穿的衣服要選擇薄柔的、寬松的，透氣散熱、吸汗性較強的棉織品。

食

1　多吃水果，可以防暑降溫，補充人體所需的水分、維生素及礦物質(zhì)，但是不要吃剛從冰箱里拿出來的水果，尤其是西瓜。

2　在冰箱里冰過的水果，寒性太大，容易傷及脾胃。鼓勵他們多喝白開水，不要吃過多的冷飲。很多幼兒一到秋天就容易咳嗽、腹瀉，與夏季多吃寒冷的瓜果和冷飲有直接的關(guān)系。

3　夏季應不吃龍眼肉、荔枝等熱性大的食物，鼓勵幼兒多吃蔬菜，但韭菜、洋蔥、辣椒等熱性的蔬菜也應少吃。不吃油膩煎炸的食品、炒貨以及冷元宵、冷糍粑、冷年糕等難消化的食品。

4　夏季，幼兒適宜多喝些純正的藕粉，以清心降火。家長也可以把紅棗、苡仁、蓮子或百合煮爛、打碎后與藕粉一起燒。另外，很多家長在夏天會一直做紫菜湯喝。紫菜性寒，腹瀉的幼兒較不宜，可加姜同煮改善。此外，苦瓜、荸薺、西瓜、甜瓜也是大寒的食物，身體不好的幼兒盡量不吃。

住

多數(shù)家庭都是空調(diào)度夏。很多家庭為了省電，只在一個房間開空調(diào)并關(guān)上房門，這樣就造成房間內(nèi)外溫差很大。而幼兒好動，進進出出就很容易生病。所以我的建議是，不要讓幼兒在空調(diào)的風口下玩耍，空調(diào)的溫度不要太低，26℃～28℃最為適宜。使用電風扇的家庭，要選擇風力柔和的電風扇，不要對著幼兒吹，幼兒熟睡時應關(guān)掉電扇或改成微風，以免著涼。

行

篇8

這里有十個招數(shù)，可以幫助企業(yè)順利開展對員工的輔導項目。

1.將企業(yè)輔導項目與企業(yè)的人力戰(zhàn)略目標緊密結(jié)合。這樣能夠?qū)⒛切┱诔砷L中的“潛力股”員工囊括在內(nèi)，并縮短招聘部門的招聘周期，及時為企業(yè)添注新鮮的血液，而且還會凸顯員工之間的差異性，為將來的領導者接班鋪好路，更能夠留住員工，促進企業(yè)技術(shù)從老員向新員工的轉(zhuǎn)移。

2.找出公司項目的執(zhí)行負責人。一個高層執(zhí)行者，如果他贊助、參與并鼓勵企業(yè)的輔導項目，這對于該項目的成功進行無疑是影響深遠的。當企業(yè)雇傭?qū)熀蛯W員的時候，與高層執(zhí)行負責人之間的交流會幫助企業(yè)產(chǎn)生更多的工作熱情。

3.確保一個合理的財政支出。一項輔導項目并不需要耗盡資源，小的項目可以從紙張或者電子版文檔、手動匹配、互聯(lián)網(wǎng)溝通以及跟蹤電子表格做起。如果是超過100名參與者的項目，通過科技來幫助跟蹤、定位以及報告，就會節(jié)省不少時間。不需要昂貴的指導手冊、特別有魄力的口號以及全天候的培訓。

4.決定由誰來參加這個輔導項目。鎖定一些特別的參與者，或者建立一個宏觀的項目。一個鎖定的試點項目會給一小組成員提供非常棒的機會，他們?nèi)蘸蟮膶W習也會按照這個路徑來進行。之后，可以趁著這種熱情，來擴展項目。

5.決定輔導項目的結(jié)構(gòu)。輔導項目可以是正式的、非正式的，也可以是兩者結(jié)合的。正式的輔導項目經(jīng)常被用在推薦、訓練企業(yè)的高效成員上，也可以作為發(fā)展新晉領導的一部分。他們可能會有達成這個特殊計劃的一些輔助契約和保證。一項非正式的輔導項目會將導師和學員的觀點和思路聯(lián)系起來，但是不包括細微的規(guī)定與要求。

6.將導師和學員鏈接起來。調(diào)查建議，學員的參與度越高，輔導的成效也將越高。因此，找尋一條途徑，能夠讓學員來選擇他們的導師，或者至少提供一些候選名單。利用一些輔導技術(shù)，尋找更為便利的方式來允許學員選擇老師，包括尋找管理者的機會，以便達到選擇的目的。

7.找到你的導師。導師可以被管理者提名，并可以被鼓勵參加，或者作為管理者發(fā)展目標的一部分。如果你們?nèi)狈?，可以考慮增加一個輔導小組候選人，來完善輔導項目。

8.宣傳輔導項目。盡可能多地使用一些宣傳的途徑和渠道，包括發(fā)給執(zhí)行負責人的一些電子邀請函，在用餐處張貼海報，以及公司其他地方的公告欄上的一個廣告，以及公司內(nèi)網(wǎng)上的一個鏈接、員工入口網(wǎng)站等。

9.實施輔導項目。從增加項目導師來著手，以確保當有學員想要加入的時候，有足夠數(shù)量的導師來輔導他們。

篇9

作為玩具展開展的預熱活動，2013年度玩具大獎在2月9日晚舉行頒獎典禮。在晚會現(xiàn)場，業(yè)內(nèi)人士濟濟一堂，一起見證12個玩具類別年度大獎、年度玩具總冠軍及消費者首選玩具共14項大獎的誕生。與上屆相比，今年活動主辦方美國玩具行業(yè)協(xié)會新增了兩個獎項：一個是“電子數(shù)碼玩具”，肯定了結(jié)合智能終端玩具的地位；另一個是“消費者首選玩具”，由消費者網(wǎng)上投票選出，充分反映消費者的心聲。

本屆大獎共有650件產(chǎn)品參與角逐，競爭相當激烈。其中，樂高的朋友系列不僅獲得了年度玩具大獎總冠軍，同時還包攬了“年度女孩玩具”、“年度活動玩具”兩個類別的大獎，使其成為本屆大獎的最大贏家。此外，跳蛙公司出品的LeapPad2兒童平板也表現(xiàn)不俗，同時獲得“年度教育玩具”和“消費者首選玩具”兩頂桂冠。

年度玩具大獎可以看作是美國玩具行業(yè)的奧斯卡，總結(jié)了玩具業(yè)界成績。下面，就來一睹獲獎玩具的風采。

美國國際玩具展于2013年2月10～13日開展，這個歷史悠久的展覽今年迎來了自己110歲生日，來自全球92個國家和地區(qū)將近2萬名買家齊聚紐約，爭相一睹15萬件玩具精品。今年的展覽面積達到34839平方米，突破歷史水平。

作為玩具展開展的預熱活動，2013年度玩具大獎在2月9日晚舉行頒獎典禮。在晚會現(xiàn)場，業(yè)內(nèi)人士濟濟一堂，一起見證12個玩具類別年度大獎、年度玩具總冠軍及消費者首選玩具共14項大獎的誕生。與上屆相比，今年活動主辦方美國玩具行業(yè)協(xié)會新增了兩個獎項：一個是“電子數(shù)碼玩具”，肯定了結(jié)合智能終端玩具的地位；另一個是“消費者首選玩具”，由消費者網(wǎng)上投票選出，充分反映消費者的心聲。

本屆大獎共有650件產(chǎn)品參與角逐，競爭相當激烈。其中，樂高的朋友系列不僅獲得了年度玩具大獎總冠軍，同時還包攬了“年度女孩玩具”、“年度活動玩具”兩個類別的大獎，使其成為本屆大獎的最大贏家。此外，跳蛙公司出品的LeapPad2兒童平板也表現(xiàn)不俗，同時獲得“年度教育玩具”和“消費者首選玩具”兩頂桂冠。

年度玩具大獎可以看作是美國玩具行業(yè)的奧斯卡，總結(jié)了玩具業(yè)界成績。下面，就來一睹獲獎玩具的風采。

消費者首選玩具/年度教育玩具

LeapPad2兒童平板（跳蛙公司出品）

LeapPad2兒童平板是LeapPad的二代產(chǎn)品，通過一個不斷增加游戲、應用程序、音樂、視頻內(nèi)容的資料庫，為兒童開啟了學習、創(chuàng)新和探索的世界。

年度電子數(shù)碼玩具

小龍斯派羅：巨人（Skylanders Giants）（Activision Publishing公司出品）

這款玩具以《小龍斯派羅的大冒險》為故事背景，運用一系列創(chuàng)新的跨平臺玩偶將真實的玩具與虛擬的場景結(jié)合起來。

年度游戲玩具

兒童迷宮球Epic版（Perplexus？ Epic）（PlaSmart公司出品）

這款Epic版是3D兒童迷宮球系列當中最具挑戰(zhàn)性的一款。通過轉(zhuǎn)動大球來控制小球運動，走出迷宮。

大輪三輪車（Kids Only公司出品）

這款大輪三輪車主要特色為16英寸的超大前輪，三段式調(diào)節(jié)，適合3～8歲兒童。超寬雙后輪，配上低重心弧形坐盤，安全舒適。

年度學前兒童玩具

篇10

關(guān)鍵詞：混凝土施工技術(shù) 質(zhì)量

1 工程概況

規(guī)劃總用地面積33296（含幼兒園3664），凈建設用地33296，總建筑面積129864（居住用地127322，幼兒園2542），其中地上建筑面積93510，地下建筑面積36354。本項目由4棟高層（自編號6、7、8、9棟）、1棟兩層公建（自編號12棟）、2棟一層公建（自編號11、13棟）及1棟3層幼兒園組成。6-9棟為33層99.15m高層住宅，地下二層（局部一層），6棟其下設1層裙房。設計標高±0.00相當于絕對標高8.800（城建高程）。本項目設計使用年限50年，耐火等級一級，七度抗震設防，地下室及屋面防水按廣東省《建筑防水工程技術(shù)規(guī)范》設防標準做法Ⅱ級設防。

2混凝土泵送

混凝土泵送，除了泵送機械的性能要滿足泵送高度要求外，混凝土配合比的優(yōu)化是最關(guān)鍵的因素。本次工程選用4臺混凝土泵機（2臺使用，2臺備用），為保證混凝土泵管安裝的穩(wěn)固和混凝土澆筑的連續(xù)進行。

2.1 混凝土的供應

攪拌站配制的高強混凝土不僅要滿足物理學性能，還需滿足流動性好，包裹性好，可泵性好，緩凝時間適宜的要求。施工技術(shù)人員應對水坭品種、外加劑品種、石子規(guī)格、外加劑摻加、用水量、水坭用量以及混凝土坍落度的損失、凝結(jié)時間、強度、彈性模量、含氣量、攪拌工藝等進行試驗，以研制出施工所需的低水灰比的高強混凝土。

2.2砼質(zhì)量的檢定

2.21 砼的取樣、試件制作、養(yǎng)護和試驗、強度檢驗評定，必須符合《GBJ107-87砼強度檢驗評定標準》。

2.22 拌攪機出料前應進行8~12轉(zhuǎn)/min攪拌2分鐘，保證砼均勻后方能卸料。

2.23 現(xiàn)場要按規(guī)定留取試件。泵送坍落度120~150mm，初凝時間嚴格按施工要求。

2.24 試樣取樣后，需進行砼坍落度、含氣量、入模溫度、可泵性等有關(guān)測試。

2.3混凝土的泵送技術(shù)

2.31 泵機的選擇

混凝土泵的主要技術(shù)參數(shù)是排量和出口壓力。出口壓力大，輸送能力強；排量大小則可根據(jù)實際使用情況而定。

本工程混凝土施工使用的SHC-57型泵機最大泵送壓力7.5Mpa（中壓），最大混凝土泵送量50m3/h；理論最大輸送垂直高度150m，完全可以滿足本工程的施工要求。

2.32 泵和泵管的布置和安裝

2.321凡管道經(jīng)過位置要平整，接駁口處應用木枋墊穩(wěn)，不要直接放于鋼筋、模板上。橫平豎直，盡量減少彎管。

2.322向下布管時，水平夾角應

2.323垂直布管，要求泵機的水平管長度>25米，在此長度范圍內(nèi)澆注砼座，用管碼將每條管牢固地固定在砼座上。

2.4在垂直管的彎位，要加牢固的支承座，每條垂直管要用管碼牢固地扶裝在柱上。

2.5樓層布管原則應由遠到近（對泵機而言），泵送完的管要馬上沖洗。管與管之間要密封死，不允許跑氣漏漿。

3 施工縫的留設和處理

柱與墻的水平施工縫留置在梁板底50mm位置處。

先澆搗混凝土基面必須充分鑿毛，清洗干凈，排除雜物，施工縫處混凝應加強振搗，保證混凝土密實。

梁板砼計劃連續(xù)進行，不留施工縫，如因施工環(huán)境影響，需留設施工縫，則施工縫位置，空沿次梁方向澆筑梁板，施工縫應留置在次梁跨度的中間1/3范圍內(nèi)。施工縫的表面應與梁軸線和板面垂直，不得留斜槎，施工縫宜用鋼絲網(wǎng)擋牢。

4混凝土澆筑

4.1柱墻砼澆筑

梁板與柱、墻的水平施工縫留置在梁、板底50毫米位置處，柱和墻砼澆筑采用導管下料，使砼傾落的自由高度小于2米，確保砼不離析。一次連續(xù)澆灌高度不宜超過0.5米，待砼沉積、收縮完成后再進行第二次砼澆灌，但應在前層砼初凝之前，將次層砼澆筑完畢，一般不再留置施工縫。要加強柱四角和根部砼震搗，防止漏搗造成根部結(jié)合不良，接角殘缺現(xiàn)象出現(xiàn)。新老砼施工縫處理應符合規(guī)范要求，嚴格控制砼的震搗時間，不得震動鋼筋及模板，以保證砼質(zhì)量。

4.2樓面梁板砼澆筑

梁、板結(jié)構(gòu)的砼澆筑，要在澆筑前在板的四周模板彈出板厚平水線，并釘上標記，在板跨中每距1500毫米焊接平水標志筋，并在鋼筋端頭油上紅漆，作為衡量板厚和平水的標尺，為避免產(chǎn)生施工的冷縫，砼應連續(xù)澆注，一般控制在4小時之間，超過時間視為施工縫。樓板砼采用砼泵輸送管布料，采用平板震搗器搗實，其移動間距應保證振動器的平板能覆蓋已振實部分的邊緣。隨打隨壓光，當混凝土面收水后再進行二次壓光，以減少裂縫的產(chǎn)生。砼澆筑由窄邊開始向闊邊推進，混凝土澆筑從樓面一向盡端處開始，作后退法施工；并分段成帶狀澆筑，帶寬5m左右。要求混凝土的初凝時間以卸車起計不小于4小時，在正常情況下先澆部分砼在初凝前將得到復蓋，不會在砼帶之間出現(xiàn)施工冷縫。整個樓層計劃連續(xù)進行，不留設施工縫。為保證砼的密實，梁澆筑采用震捧震搗時，間距應控制在500毫米左右，插入時間控制在10秒，以表面翻漿冒出氣泡為宜。使用時應盡量避免碰撞鋼筋、模板，并注意“快插慢拔，不漏點”上、下砼振搗搭接不少于50毫米。澆筑樓面砼主要采用砼泵管運輸，泵管隨澆筑過程進行接駁與拆卸，對于泵管澆筑不到的地方，由人工搭橋澆筑，嚴禁施工人員輾壓鋼筋。樓梯澆砼，不得將砼泵輸送管砼直接噴射模板，應打鏟澆灌，均勻布料，并用灰匙清理執(zhí)平。專門派瓦工把高出的砼鏟出、抹平，同時在模板邊“插漿”，消除蜂窩，終凝前，嚴禁人員上落。衛(wèi)生間、廚房四周應做高度120mm的混凝土反邊。澆筑砼時應注意保持鋼筋位置和有內(nèi)模結(jié)構(gòu)的模板位置準確及砼保護層控制，特別要注意負筋的位置，設專人負責發(fā)現(xiàn)并及時校正。砼的養(yǎng)護在澆筑完后12h以內(nèi)對其進行覆蓋和采用澆水濕養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于7d。要確保澆砼后靜養(yǎng)護24h，然后才能在其上面進行施工。

5 不同強度等級砼澆搗的處理

本工程有墻柱砼強度等級比梁板高且高個幾個等級的現(xiàn)象，柱高梁低強度砼的節(jié)點處理如下：

⑴ 第一次將墻柱高強度等級砼一次性澆注至梁底50mm部位。

⑵ 澆注梁板砼時，首先澆筑墻柱部位高強度砼，并且將高強度砼澆注范圍擴大至墻柱四周出1/2梁高的位置，在這一部位采用專用“快易收口網(wǎng)”封堵，保證在高強度砼初凝前梁板部位砼的連續(xù)澆筑。

⑶ 為了絕對保證施工過程中的級配正確，澆搗柱頭和其范圍砼時利用塔吊進行砼的垂直運輸，而梁板砼則利用輸進泵和布料機進行運輸。

6混凝土質(zhì)量通病及預防措施

6.1混凝土表面不規(guī)則裂縫

產(chǎn)生原因：一般是淋水保養(yǎng)不及時，濕潤不足，水分蒸發(fā)過快或厚大構(gòu)件溫差收縮，沒有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

預防措施：混凝土終凝后立即進行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻袋草袋等覆蓋，保持構(gòu)件有較久的濕潤時間。厚大構(gòu)件參照大體積混凝土施工的有關(guān)規(guī)定。

6.2缺棱掉角

產(chǎn)生的原因：投料不準確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強度低；或拆模板過早，拆模板方法不當。

預防措施：指定專人監(jiān)控投料，投料計量準確；攪拌時間要足夠；拆模應在混凝土強度能保證其表面及棱角在拆除模板不受損壞時方能拆除。拆除時對構(gòu)件棱角應予以保護。

6.3鋼筋保護層墊塊脆裂

產(chǎn)生原因：墊塊強度低于構(gòu)件強度；放置鋼筋籠時沖力過大。

預防措施：墊塊的強度不得低于構(gòu)件強度，并能抵御鋼筋放置時的沖擊力；當承托較大的梁鋼筋時，墊塊中應加鋼筋或鐵絲增強；墊塊制作完畢應澆水養(yǎng)護。

6.4混凝土缺陷的處理

麻面：先用清水對表面沖刷干凈后用1:2或1;2.5水泥砂漿抹平。

蜂窩、露筋：先鑿除孔洞周圍疏松軟弱的混凝土，然后用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，對小的蜂窩孔洞用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平壓實，對大的蜂窩露筋按孔洞處理。

孔洞：鑿去疏松軟弱的混凝土，用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，支模后，刷涂純水環(huán)氧水泥漿進行封閉處理；裂縫較嚴重時，可用埋管壓力灌漿。

6.5養(yǎng)護

抹壓結(jié)束后，應在砼澆筑完成后12h內(nèi)及時保養(yǎng)，保養(yǎng)采用保濕養(yǎng)護，采用覆蓋濕麻袋，并不時澆水，以保證水分不流失太快，板面保持濕潤。

7結(jié)束語