現(xiàn)代自由詩(shī)范文

時(shí)間:2023-03-23 15:08:24

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現(xiàn)代自由詩(shī)

篇1

1、張尚昀,河南省許昌市襄城縣湛北鄉(xiāng)姜莊村的大學(xué)生。2000年,他以優(yōu)異的成績(jī)考入長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院。當(dāng)年10月,他的母親遭遇車禍造成腦震蕩,引發(fā)中樞性硬癱、癲癇等病癥,徹底失去勞動(dòng)能力。面對(duì)生活的不幸,5年來,他一直堅(jiān)持一邊打工求學(xué),一邊給身患重病的母親治病,演繹了一個(gè)“當(dāng)代孝子”的傳奇。

2、程威,湖北襄陽(yáng)大學(xué)生。他把患絕癥的母親背到學(xué)校,邊打工、邊服侍母親、邊學(xué)習(xí)。在母親最后的日子里,他說:“我要陪母親走完最后一程?!币?yàn)閾?dān)心母親隨時(shí)會(huì)離他而去,他向?qū)W校申請(qǐng)了休學(xué),在陪伴母親的日子里,母親提出什么要求,程威都會(huì)盡量滿足。

3、王鑫在12歲的時(shí)候,為了挽回身患白血病母親的生命,勇敢地為母親移植了造血干細(xì)胞。

(來源:文章屋網(wǎng) )

篇2

【關(guān)鍵詞】數(shù)字有限電視;寬帶網(wǎng)絡(luò);視頻點(diǎn)播

前言

隨著社會(huì)成員生活質(zhì)量及精神文明追求水平的不斷提升,人們?nèi)罕妼?duì)于信息內(nèi)容獲取的數(shù)量和方式,也逐漸呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展模式。數(shù)字電視是建立在傳統(tǒng)有線電視信息傳播技術(shù)的基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步發(fā)展和優(yōu)化而得來的一種全新的電視信息傳播手段。為更好的滿足人民群眾提出的高水平要求,將寬帶網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播技術(shù)應(yīng)用到有限電視信息傳輸?shù)倪^程之中,就成為了技術(shù)人員的研究重點(diǎn)。

1世界數(shù)字有線電視的發(fā)展歷程

數(shù)字有限電視信息傳播方式的產(chǎn)生,最早出現(xiàn)于20世紀(jì)的60年代左右,已有將近80年的歷史。在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程之中,世界各個(gè)國(guó)家通過應(yīng)用人造衛(wèi)星技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)和保障有限電視信息傳播技術(shù)的應(yīng)用效率。全部有限電視使用用戶的數(shù)量,可以達(dá)到全球總?cè)丝诘囊话阋陨?。?shù)字電視信息傳播工作的開展,其在地球表面的覆蓋比率可以到九十九個(gè)百分點(diǎn)以上。僅在美國(guó)一個(gè)國(guó)家當(dāng)中,擁有和使用數(shù)字電視信息傳播技術(shù)的用戶,就可以達(dá)到將近1500萬(wàn)戶[1]。最近幾年,我國(guó)在數(shù)字有線電視技術(shù)應(yīng)用方面取得了較為顯著的研究成果。部分專業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的研發(fā)人員,將我國(guó)有線電視信息技術(shù)的研究和傳播工作的開展,根據(jù)研究深入程度劃分為啟蒙時(shí)期、初期及后期完善的三個(gè)發(fā)展階段。有關(guān)網(wǎng)絡(luò)寬帶視頻點(diǎn)播系統(tǒng)在有線電視中的應(yīng)用,就是在后期完善階段期間產(chǎn)生的。

2寬帶網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播系統(tǒng)在數(shù)字有限電視中的應(yīng)用

2.1視頻點(diǎn)播系統(tǒng)在有線電視中的應(yīng)用原則

視頻點(diǎn)播系統(tǒng)是在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)寬帶技術(shù)結(jié)合應(yīng)用下產(chǎn)生的。將視頻點(diǎn)播系統(tǒng)結(jié)合應(yīng)用到有線電視信息傳輸?shù)膶?shí)踐過程中,有一定的原則。根據(jù)其規(guī)范內(nèi)容指向?qū)ο蟮牟煌?,可以將信息系統(tǒng)構(gòu)建的基本使用原則按照主次順序,分為兩個(gè)相互獨(dú)立又相互依存的不同方面。①在網(wǎng)絡(luò)寬帶技術(shù)幫助下傳播的電視信息內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循國(guó)家廣電總局的播放要求和信息傳播標(biāo)準(zhǔn)。不能將有損國(guó)家名譽(yù)、違反國(guó)家規(guī)定或者違背著作權(quán)基本工作原則的電視信息內(nèi)容大面積傳播,給公眾造成極其惡劣的不良影響。②在視頻點(diǎn)播系統(tǒng)構(gòu)建前提下播放的電視節(jié)目信息,還應(yīng)當(dāng)盡可能遵循國(guó)家權(quán)利窮竭的基本工作原則。將有線電視信息傳輸工作的開展,實(shí)現(xiàn)與觀眾之間的高效信息互動(dòng),更好的擴(kuò)大信息傳播的影響范圍[2]。

2.2雙向視頻點(diǎn)播系統(tǒng),在有線電視中應(yīng)用的設(shè)計(jì)

雙向視頻點(diǎn)播系統(tǒng)的構(gòu)建,是在傳統(tǒng)有限電視信息傳輸技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)之上產(chǎn)生的。通過將光纖信息傳播方式與傳統(tǒng)同軸電纜的信息傳播途徑相結(jié)合,形成有限電視信息傳輸?shù)幕旌暇W(wǎng)絡(luò)構(gòu)建系統(tǒng)。將節(jié)目信息的信號(hào)內(nèi)容轉(zhuǎn)變成光信號(hào),在光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)線路上迅速傳播,就是雙向視頻顛簸系統(tǒng)應(yīng)用的主要傳輸流程。相比以往CATV信息系統(tǒng)傳輸模式的構(gòu)建,現(xiàn)代化HFC網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)具有更加顯著的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。HFC網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠在同一時(shí)間適應(yīng)多種信息傳播技術(shù)的應(yīng)用方式,無(wú)疑是對(duì)數(shù)字有線電視技術(shù)手段的優(yōu)化和發(fā)展。

2.3數(shù)字有限電視交互播出系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

數(shù)字有限電視交互播出系統(tǒng)的構(gòu)建和設(shè)計(jì),是在雙向視頻點(diǎn)播系統(tǒng)成功構(gòu)建的依托下實(shí)現(xiàn)的。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)相互連通技術(shù)的應(yīng)用、節(jié)目信息內(nèi)容數(shù)字壓縮技術(shù)的應(yīng)用、視頻影像內(nèi)容傳輸技術(shù)的應(yīng)用等,在交互播出系統(tǒng)的構(gòu)建設(shè)計(jì)過程之中都有所體現(xiàn)。相應(yīng)數(shù)字有線電視用戶只需在使用時(shí),通過應(yīng)用機(jī)械遙控設(shè)備,對(duì)寬帶機(jī)頂盒裝置做出一定的信息獲取指示。相應(yīng)數(shù)字有線電視節(jié)目信息內(nèi)容的點(diǎn)播請(qǐng)求,就會(huì)傳達(dá)給電視臺(tái)媒體播放部門。通過網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播系統(tǒng)的自動(dòng)調(diào)換。有線電視用戶就可以在第一時(shí)間接收到自己想要收看的電視節(jié)目信息。但需要相關(guān)用戶尤為關(guān)注的是,在現(xiàn)代化寬帶網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)構(gòu)建的模式當(dāng)中,有關(guān)電視節(jié)目信息內(nèi)容的選取,有著固定的點(diǎn)播信息清單。用戶對(duì)信息傳播方提出的指令內(nèi)容,不能超出點(diǎn)播清單當(dāng)中信息列表的囊括范圍。否則有線電視用戶做出的信息點(diǎn)播指令,則不能得到網(wǎng)絡(luò),寬帶機(jī)頂盒的回應(yīng)。用戶想要收看節(jié)目信息內(nèi)容的請(qǐng)求,也不在短時(shí)間內(nèi)能得到滿足[3]。

3結(jié)論

總之,在人類社會(huì)進(jìn)入到21世紀(jì)知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段以后,各種各樣現(xiàn)代化信息技術(shù)手段的應(yīng)用,正在不斷改變著人類社會(huì)以往的生活方式和生活理念。在有線電視信息播放傳輸?shù)倪^程之中結(jié)合應(yīng)用寬帶網(wǎng)絡(luò)的視頻點(diǎn)播技術(shù),是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的必然趨勢(shì)和結(jié)果。只要技術(shù)工作人員能夠更好的掌握社會(huì)群眾的實(shí)際需求,順應(yīng)社會(huì)變化發(fā)展的基本潮流,就實(shí)現(xiàn)相應(yīng)點(diǎn)播系統(tǒng)的高效構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)

[1]張東旭,白可禎.基于數(shù)字有線電視寬帶網(wǎng)絡(luò)的視頻點(diǎn)播系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].黑龍江科技信息,2012,01:99.

[2]梁俊豪.雙向有線電視網(wǎng)絡(luò)[J].機(jī)電工程技術(shù),2016,Z1:178~180.

篇3

關(guān)鍵詞: 建設(shè)項(xiàng)目; 投資; 控制; 油田維護(hù)項(xiàng)目

中圖分類號(hào): F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1009-8631(2012)06-0041-02

1 緒論

建設(shè)項(xiàng)目投資的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分,貫穿于工程建設(shè)的全過程。近些年來,國(guó)家對(duì)工程投資的要求是事前預(yù)測(cè)、事中控制。而石油企業(yè)在油田維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目普遍做法在客觀上造成輕決策、重實(shí)施,輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù),先建設(shè)、后算賬的結(jié)果,使得工程造價(jià)的控制目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

本文通過討論石油單位建設(shè)工程造價(jià)控制的缺陷,進(jìn)而從建設(shè)項(xiàng)目的四個(gè)階段(決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段)提出解決措施及方法。

2 目前石油單位建設(shè)工程造價(jià)控制過程中存在的問題

2.1項(xiàng)目決策缺乏科學(xué)依據(jù)

項(xiàng)目決策是否科學(xué),直接關(guān)系到建設(shè)的成敗、造價(jià)高低和投資經(jīng)濟(jì)效果的好壞,正確決策是合同確定與控制造價(jià)的前提。石油企業(yè)的油田維護(hù)改造項(xiàng)目有其特殊性,多為管線、設(shè)備等損壞維修,影響到原油生產(chǎn)運(yùn)行的應(yīng)急搶險(xiǎn)類工程,從而缺少可行性研究等前期決策步驟,很難做到事前控制。

2.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)監(jiān)管缺失

設(shè)計(jì)階段工作對(duì)造價(jià)控制的影響起著舉足輕重的作用。由于油田維護(hù)項(xiàng)目單位工程比較分散,達(dá)不到整體專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),大部分工程只是由各職能部門編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì),僅限于制度性和技術(shù)性要求,實(shí)質(zhì)把造價(jià)控制的內(nèi)容排除在外,客觀上造成在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)監(jiān)管形成真空。

2.3招投標(biāo)階段未能充分體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)

在招投標(biāo)過程中,標(biāo)底及投標(biāo)報(bào)價(jià)都是按照現(xiàn)行預(yù)算定額和費(fèi)用定額進(jìn)行計(jì)算的。投標(biāo)過程中,標(biāo)底成為一個(gè)基準(zhǔn)價(jià),在一定的幅度范圍內(nèi)作為判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)有效性的標(biāo)準(zhǔn),而不是由投標(biāo)企業(yè)采用清單報(bào)價(jià)方法,根據(jù)自身實(shí)力和特定的需求目標(biāo)自主確定管理費(fèi)和利潤(rùn)水平,從而缺少競(jìng)爭(zhēng)性。

2.4造價(jià)控制工作多是事后的被動(dòng)控制

石油企業(yè)目前的造價(jià)控制多是在施工階段完成的,對(duì)前期和實(shí)施階段工作的內(nèi)在聯(lián)系緊密度認(rèn)識(shí)不足,前期工作質(zhì)量粗糙,對(duì)后期施工不具備指導(dǎo)作用。只會(huì)算小賬、細(xì)賬,造價(jià)管理水平低。甚至有些單位片面的把造價(jià)控制等同于降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),一味的壓低投標(biāo)報(bào)價(jià),制定苛刻的合同條款,導(dǎo)致施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),施工過程中偷工減料,施工方案沒有針對(duì)性,人力、物力、財(cái)力和管理能力得不到保證,這樣不但成本難以控制,且直接影響到質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.5施工單位普遍存在夸大工程費(fèi)用的問題

施工單位為了提高自己的效益,往往在上報(bào)簽證的時(shí)候夸大工程費(fèi)用,假如監(jiān)理單位和建設(shè)方?jīng)]有注意到,那就蒙混過關(guān)了,對(duì)石油企業(yè)甚至國(guó)家造成了損失。

由上述諸多問題可以看出,石油企業(yè)在工程投資控制方面的管理制度還不完善,阻礙工程造價(jià)管理的發(fā)展,甚至影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。因而,如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制顯得日益迫切。

3 如何有效控制工程造價(jià)

工程造價(jià)的控制貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工決算的全過程。而長(zhǎng)期以來,我們習(xí)慣于把成本控制放在建設(shè)實(shí)施階段。其實(shí),投資控制、工期控制、質(zhì)量控制等是互為關(guān)聯(lián)的,存在著對(duì)立統(tǒng)一的辨證關(guān)系。項(xiàng)目管理就是以合同管理為手段,以造價(jià)控制為核心,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程管理復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)要針對(duì)項(xiàng)目的活動(dòng)來進(jìn)行,促使能力和資源得到充分利用。

3.1項(xiàng)目投資決策階段

項(xiàng)目決策階段是造價(jià)管理的開始。對(duì)要擬建的項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)適用,經(jīng)濟(jì)上是否合理,在社會(huì)上能否創(chuàng)造效益,資金落實(shí)情況等方面進(jìn)行全面、充分的調(diào)查、分析和論證,搞好可行性研究,為決策者決定項(xiàng)目提供可靠依據(jù)。油田維護(hù)工程多為應(yīng)急、零星項(xiàng)目,單項(xiàng)工程也許無(wú)法進(jìn)行可行性分析等工作,但是各個(gè)項(xiàng)目基本性質(zhì)和類型是一致的,所以可以針對(duì)一個(gè)類型的工程項(xiàng)目進(jìn)行前期的可行性研究分析等工作,從而起到投資控制的作用。

3.2以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的造價(jià)控制

工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期的投資決策階段,而在項(xiàng)目做出投資決策后,控制工程造價(jià)的重點(diǎn)就在于設(shè)計(jì)。油田維護(hù)工程大多只是由工程管理部門和工藝管理等職能部門編制施工方案,缺少專業(yè)設(shè)計(jì)人才,不能運(yùn)用專業(yè)的設(shè)計(jì)知識(shí)技能。所以在設(shè)計(jì)階段,首先要形成重視方案設(shè)計(jì)的意識(shí),其次是明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)明確造價(jià)控制者及其任務(wù),充分深入施工現(xiàn)場(chǎng),確定必要的維護(hù)項(xiàng)目,避免不必要工作量,以使各部分的造價(jià)有專人負(fù)責(zé);從技術(shù)上采取措施嚴(yán)格檢查監(jiān)督,用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案,深入研究節(jié)約投資的可能。

3.3施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

通過設(shè)計(jì)階段優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案,就進(jìn)入了施工招投標(biāo)階段,在此階段應(yīng)把重點(diǎn)放在編制工程量清單和施工合同的簽訂上。施工招投標(biāo)是正確選擇施工單位的有效措施和手段,通過招投標(biāo),一些實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)水平高的施工單位會(huì)脫穎而出。石油企業(yè)重點(diǎn)應(yīng)該采用清單計(jì)價(jià)方法,為施工單位公平競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)平臺(tái),有利于正確選擇施工單位,通過招投標(biāo)有效控制工程投資。

3.4施工階段的造價(jià)控制

工程施工階段是建筑產(chǎn)品的形成階段,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理來說也是最難、最復(fù)雜的階段。此階段除伴隨施工時(shí)間的推移發(fā)生其他建設(shè)費(fèi)用外,大量的投資資金通過施工這一環(huán)節(jié)不斷“物化”,最終形成固定資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資。有效的造價(jià)控制能降低建設(shè)單位的投入成本,增加項(xiàng)目利潤(rùn),又可以促使承包商規(guī)范施工行為。

3.4.1應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理

在施工過程,由于油田維護(hù)工程的特點(diǎn),往往存在設(shè)計(jì)變更,增加了投資控制的難度。所以應(yīng)制定相應(yīng)的變更制度程序,設(shè)計(jì)變更必須由參建各方共同簽字認(rèn)可,并根據(jù)工程施工的實(shí)際情況,提前進(jìn)行變更,以減少對(duì)后續(xù)工程的影響。石油企業(yè)設(shè)計(jì)變更發(fā)生后,能按照一定程序辦理,但是還應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程量和投資計(jì)算,掌握項(xiàng)目費(fèi)用的變化情況,有計(jì)劃地控制工程建設(shè)投資。

3.4.2 加強(qiáng)材料、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)及其價(jià)格控制

嚴(yán)把材料關(guān)。材料費(fèi)用在工程建設(shè)中所占比例較大,施工過程中,嚴(yán)格控制材料的用量,合理確定材料的價(jià)格。油田維護(hù)工程材料多為乙方供應(yīng),所以更要協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系,加大監(jiān)督檢查力度。監(jiān)理單位要嚴(yán)格計(jì)量,使材料用量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按合同進(jìn)行施工,制定材料總用量和分階段用料計(jì)劃,及時(shí)掌握材料的供應(yīng)情況和市場(chǎng)信息,適時(shí)進(jìn)料,不誤工程所需,并使材料價(jià)格最低。

3.4.3搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理

建設(shè)單位應(yīng)加大現(xiàn)場(chǎng)施工管理的力度,采取措施,督促施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,避免或減少合同外費(fèi)用的支出。做好各種施工記錄、隱蔽工程和工程重要部位的計(jì)量,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字認(rèn)可,妥善保存,減少或避免結(jié)算時(shí)扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

4 結(jié)論

本論文從建設(shè)項(xiàng)目的四個(gè)階段,討論如何控制建設(shè)項(xiàng)目投資,結(jié)合石油企業(yè)油田維護(hù)工程實(shí)際情況,提出如何更好的控制項(xiàng)目投資。在項(xiàng)目決策立項(xiàng)階段,分類進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析。在設(shè)計(jì)階段,劃分控制責(zé)任,加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)督。在項(xiàng)目招投標(biāo)階段,主要是應(yīng)采用清單計(jì)價(jià)方法,進(jìn)而控制工程投資。在工程施工階段,主要是控制工程變更,加大材料設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)管理,以達(dá)到控制投資的目的。

參考文獻(xiàn):

[1] 黃如寶,楊德華,顧韜編著.建設(shè)項(xiàng)目投資控制[M].上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,1995.

[2] 徐大圖主編.工程造價(jià)的確定與控制[M].北京:中國(guó)計(jì)劃出版社,1997.

[3] 劉秋常.建設(shè)項(xiàng)目投資控制[M].中國(guó)水利水電出版社,1998.

篇4

中圖分類號(hào): C913 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

關(guān)鍵詞:軌道交通;有軌電車;咨詢

隨著城市軌道交通線網(wǎng)的合理布局、設(shè)計(jì)優(yōu)化,現(xiàn)代有軌電車作為新型輔助型交通工具已經(jīng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),2012至2020年間,國(guó)內(nèi)現(xiàn)代有軌電車的規(guī)劃里程將超過2500公里,全國(guó)已有20多個(gè)城市初步規(guī)劃了近百條有軌電車線路,工程總投資將超過數(shù)千億元。

從外部市場(chǎng)環(huán)境方面看,以智力輸出為龍頭的咨詢行業(yè),市場(chǎng)潛力無(wú)疑是巨大的。從內(nèi)部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面看,目前除了威立雅交通巴黎地鐵(中國(guó))有限公司在國(guó)內(nèi)電車市場(chǎng)先入為主以外,隨著部分城市的電車公司相繼成立運(yùn)作后,市場(chǎng)外拓的咨詢輸出將是必然的選擇。基于上述理由,軌道交通咨詢公司及時(shí)啟動(dòng)有軌電車業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展已經(jīng)迫在眉睫。

一、市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位是準(zhǔn)確把握行業(yè)態(tài)勢(shì)的前提,也是合理評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的要素。SWOT態(tài)勢(shì)分析法是基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的態(tài)勢(shì),分析內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness),外部的機(jī)會(huì)(Opportunity)和威脅(Threat),從而制定相應(yīng)的市場(chǎng)定位、計(jì)劃以及策略。具體分析如圖1所示。

圖1 行業(yè)SWOT態(tài)勢(shì)分析

(一)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì):公司依托地鐵規(guī)劃設(shè)計(jì)-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-經(jīng)營(yíng)的一體化運(yùn)作模式,形成貫穿前后的咨詢服務(wù)體系;有軌電車試驗(yàn)線已經(jīng)開建,后續(xù)線路規(guī)劃持續(xù)更新;確定引進(jìn)的超級(jí)電容儲(chǔ)能、無(wú)弓網(wǎng)裝置創(chuàng)新設(shè)計(jì)、100%低地板等有軌電車核心技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。

(二)內(nèi)部劣勢(shì):業(yè)務(wù)拓展將處于地鐵新一輪建設(shè)密集期,工作重心部分重疊;關(guān)鍵專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)存在短板;后續(xù)規(guī)劃電車線路最終落地實(shí)施有待明確。

(三)外部機(jī)會(huì):國(guó)內(nèi)有軌電車建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)初具規(guī)模;針對(duì)有軌電車方面的咨詢力量競(jìng)爭(zhēng)還不充分;軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)有軌電車市場(chǎng)具有顯著示范作用;能夠整合市域內(nèi)產(chǎn)學(xué)研、上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成咨詢力量聚集效應(yīng)。

(四)外部威脅:威立雅巴黎地鐵的咨詢品牌先入為主;其它部分城市的電車公司也有意向進(jìn)軍該咨詢行業(yè);現(xiàn)代有軌電車作為新事物存在不確定性,其社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的匹配將直接決定日后規(guī)劃線路的實(shí)施。

通過上述分析,公司對(duì)于該業(yè)務(wù)模塊的初步定位應(yīng)在于:通過形成集約技術(shù)把控、投融資、項(xiàng)目管理、建設(shè)管控、運(yùn)營(yíng)籌備等綜合能力,提供咨詢服務(wù),建立可復(fù)制的新型有軌電車規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)的管理模式。

二、市場(chǎng)規(guī)劃

完成此舉有賴于適時(shí)啟動(dòng)咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)開拓,依靠完整的規(guī)劃設(shè)計(jì)-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-經(jīng)營(yíng)的品牌和人才優(yōu)勢(shì),整合軌道交通裝備制造力量,形成“上下游完備、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”特色產(chǎn)業(yè)鏈,提供全業(yè)態(tài)項(xiàng)目管理輸出的咨詢力量,迅速占領(lǐng)該行業(yè)咨詢服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)高地。具體規(guī)劃將分三步走:

(一)近期,重點(diǎn)研究有軌電車試驗(yàn)段示范工程的工程特點(diǎn),結(jié)合超級(jí)電容儲(chǔ)能式有軌電車的工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)籌備等階段,全方位及時(shí)總結(jié)各階段經(jīng)驗(yàn),形成標(biāo)準(zhǔn)化流程管理文案,研究項(xiàng)目中間成果,瞄準(zhǔn)潛在城市的有軌電車項(xiàng)目,適時(shí)跟進(jìn)前期咨詢服務(wù)。

(二)中期,通過示范工程積累的設(shè)計(jì)管控、建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)籌備、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等經(jīng)驗(yàn),參與制定儲(chǔ)能式有軌電車系統(tǒng)的各類通用技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、指導(dǎo)手冊(cè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等體系,依靠上述工作的權(quán)威性,打通該行業(yè)全業(yè)態(tài)項(xiàng)目成果輸出機(jī)制。

(三)遠(yuǎn)期,將主動(dòng)開發(fā)市場(chǎng),打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,整合產(chǎn)學(xué)研各業(yè)態(tài),打造具有一定影響力的有軌電車項(xiàng)目一攬子解決方案,引領(lǐng)有軌電車交通體系的進(jìn)一步完善和發(fā)展。

三、市場(chǎng)特點(diǎn)

現(xiàn)代有軌電車作為新興事物,其整個(gè)項(xiàng)目管理具有設(shè)計(jì)新穎、工期緊難度大、線路要求高、管理界面交叉、專業(yè)接口較多等特點(diǎn),所以,針對(duì)此類咨詢業(yè)務(wù),必須提前分析、全面預(yù)判。

(一)設(shè)計(jì)新穎:有軌電車具有節(jié)能環(huán)保、投資較少、建設(shè)周期短、景觀效果好等優(yōu)點(diǎn),項(xiàng)目采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,線路區(qū)間敷設(shè)于地面,共享路權(quán)與專有路權(quán)相結(jié)合,車輛普遍采用100%低地板儲(chǔ)能式技術(shù)。

(二)工期偏緊難度較大:一般占用既有道路施工,受制于車流、管線等要求,施工工期相對(duì)緊張。槽型鋼軌國(guó)內(nèi)較少采用,路基沉降控制、無(wú)碴道床敷設(shè)、無(wú)縫線路焊接鋪設(shè)等工藝新穎、施工復(fù)雜,參考借鑒經(jīng)驗(yàn)較少。

(三)施工要求高界面交叉:施工位于城市既有道路居多,要與當(dāng)?shù)亟还?、運(yùn)管、管線部門密切配合,保證施工安全、減少施工干擾。施工區(qū)域狹窄,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方等機(jī)電、土建各參建單位,管理界面可能存在交叉作業(yè)。

(四)施工專業(yè)接口較多:項(xiàng)目涉及到路基、軌道、車站、通信、信號(hào)、供電、房建、列控系統(tǒng)等諸多專業(yè)、系統(tǒng)和子系統(tǒng),各專業(yè)接口銜接十分重要,必須密切組織、協(xié)調(diào)配合。

四、市場(chǎng)策略

發(fā)展新型現(xiàn)代有軌電車,內(nèi)需動(dòng)力源于:一是作為軌道交通的延伸和重要補(bǔ)充,解決軌道交通未能覆蓋的城市“最后一公里”區(qū)域;二是作為中小城市城鎮(zhèn)聚集區(qū)的公共交通解決方案,強(qiáng)化低碳、環(huán)保、綠色的出行理念;三是促進(jìn)地區(qū)新型軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,引領(lǐng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí);四是兼顧旅游觀光功能,進(jìn)一步提升城市出行和生活品質(zhì)。

為此我們將結(jié)合各地城市公共交通規(guī)劃,認(rèn)真研判客戶需求,按照階段性重點(diǎn),制定靈活性、多樣化的咨詢服務(wù)解決方案:

(一)前期論證:現(xiàn)代有軌電車對(duì)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的整體性要求較靈活,網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃受建設(shè)時(shí)序、資源共享的限制較小。因而,相對(duì)于軌道交通網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)代有軌電車的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模更具有彈性。我們將促進(jìn)客戶對(duì)大、中小城市等各類區(qū)域交通規(guī)劃的考察、調(diào)研,合理提出論證方案。

(二)可行性研究:考慮初始投資較高,理應(yīng)具備合理規(guī)模的范圍,它是可能規(guī)模和需求規(guī)模的疊合結(jié)果。我們將進(jìn)一步評(píng)估可能規(guī)模,這是城市財(cái)力、建設(shè)能力、實(shí)施條件允許的規(guī)模范圍;我們還將切實(shí)研究需求規(guī)模,依據(jù)區(qū)域交通出行量、合理交通結(jié)構(gòu)、交通走廊需求分布、線路服務(wù)水平等因素而定。

(三)項(xiàng)目實(shí)施:適時(shí)以編制車輛、信號(hào)等機(jī)電設(shè)備用戶需求書為突破口,提供技術(shù)支持。簽訂服務(wù)合同后,提供設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同的咨詢意見。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,監(jiān)督進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同等管理,適時(shí)糾偏。制定各參建單位竣工驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)籌備方案。交付運(yùn)營(yíng)后,進(jìn)一步挖掘客戶需求,提供資源開發(fā)與持續(xù)經(jīng)營(yíng)等方案。

五、結(jié)語(yǔ)

開展現(xiàn)代有軌電車咨詢業(yè)務(wù)的市場(chǎng)研究,及時(shí)形成專業(yè)咨詢力量,對(duì)外開拓咨詢業(yè)務(wù),是保持行業(yè)領(lǐng)先的重要戰(zhàn)略。同時(shí),利用咨詢服務(wù)對(duì)項(xiàng)目的反哺效應(yīng),更好地促進(jìn)現(xiàn)代有軌電車在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)健康有序地發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 薛美根,楊立峰.現(xiàn)代有軌電車主要特征與國(guó)內(nèi)外發(fā)展研究.城市交通2008,11

篇5

與此同時(shí),作為我市“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局盲區(qū)”的伊洛河沿岸,鑫地生泰園、匯鑫農(nóng)業(yè)科技、凱鑫蔬菜合作社、綠源花木合作社、萬(wàn)邦置業(yè)、天元生態(tài)農(nóng)業(yè)、正鼎科技等10余家龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社在各級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策的激勵(lì)下,依托優(yōu)越的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和自然人文景觀,積極發(fā)展蔬菜林果、花卉苗木種植,深度開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,拓展了農(nóng)業(yè)的多種功能,規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前,涵蓋芝田、永安、孝義、站街、河洛等鎮(zhèn)(辦)的伊洛河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶已初步形成,蔬菜生產(chǎn)面積達(dá)70.7萬(wàn)平方米,其中設(shè)施蔬菜面積50.7萬(wàn)平方米,基地批發(fā)市場(chǎng)3個(gè),蔬菜保鮮冷庫(kù)3座,鑫地生泰園已成為我市最大的設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地;林果種植面積93.3萬(wàn)余平方米,花卉苗木種植面積120萬(wàn)余平方米,在此基礎(chǔ)上各經(jīng)營(yíng)主體積極發(fā)展果品采摘、賞花垂釣、餐飲住宿、婚紗攝影等休閑觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)13.3萬(wàn)余平方米,其中,匯鑫公司已成為我市最大的休閑觀光農(nóng)業(yè)示范基地;河洛匯流景區(qū)現(xiàn)有農(nóng)家樂15家,從業(yè)人數(shù)200余人。

經(jīng)過深入調(diào)研,我們認(rèn)為加快推進(jìn)伊洛河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè),并同“4個(gè)10萬(wàn)畝”基地建設(shè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的格局,對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化我市種植業(yè)結(jié)構(gòu),提高菜籃子產(chǎn)品的供給水平,拓展農(nóng)業(yè)多種功能,引領(lǐng)帶動(dòng)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)較快發(fā)展具有重大意義。

為此,我們將以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社為建設(shè)經(jīng)營(yíng)主體,引導(dǎo)鑫地生泰園、匯鑫農(nóng)業(yè)科技、凱鑫蔬菜合作社、綠源花木合作社、天元生態(tài)農(nóng)業(yè)、正鼎科技等一批規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體積極建設(shè)連棟智能溫室、日光溫室和雙拱大棚,培育蔬菜育苗點(diǎn),擴(kuò)大設(shè)施蔬菜生產(chǎn)面積,力爭(zhēng)每個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地都配備蔬菜保鮮冷庫(kù)、批發(fā)市場(chǎng)、檢測(cè)化驗(yàn)室等基礎(chǔ)設(shè)施,通過3~5年的努力使設(shè)施蔬菜生產(chǎn)面積達(dá)到100萬(wàn)平方米;積極擴(kuò)大林果、花卉、苗木種植面積,深度開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,不斷推進(jìn)伊洛河沿岸以及河洛匯流景區(qū)農(nóng)家樂提檔升級(jí),通過3~5年的努力,使林果種植面積達(dá)到133.3萬(wàn)平方米,花卉苗木種植面積2000萬(wàn)平方米,休閑觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)面積33.3萬(wàn)平方米,發(fā)展農(nóng)家樂30家,充分發(fā)揮伊洛河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶的集聚效應(yīng),將其建設(shè)成為我市設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地和休閑觀光農(nóng)業(yè)示范基地。

為加快推進(jìn)伊洛河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè),我們將重點(diǎn)從以下幾方面開展工作:

一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立相關(guān)鎮(zhèn)、街道辦及市直部門為成員的伊洛河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)伊洛河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)各項(xiàng)工作。

二是整合各類項(xiàng)目資金。今年,市財(cái)政安排200萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于菜籃子工程建設(shè),天元生態(tài)科技、正鼎科技、鑫地生泰園等農(nóng)業(yè)企業(yè)正在積極實(shí)施磚鋼溫室、雙拱大棚建設(shè)。我們將研究出臺(tái)優(yōu)惠政策,把“伊洛河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶”建設(shè)納入年度財(cái)政預(yù)算,發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)撬動(dòng)作用;各相關(guān)鎮(zhèn)、街道辦及市直相關(guān)部門要積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社爭(zhēng)取上級(jí)各類項(xiàng)目資金,開展招商引資,努力為我市伊洛河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)提供政策資金保障。

三是深入開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。組織技術(shù)人員深入伊洛河沿岸各規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體,通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、發(fā)放技術(shù)資料等多種形式,開展新品種、新技術(shù)示范推廣、病蟲害防治、測(cè)土配方施肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社采用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)要素,努力為我市伊洛河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)提供技術(shù)人才支撐。

四是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),積極培育規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體,擴(kuò)大設(shè)施蔬菜、林果花卉、綠化苗木等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的種植規(guī)模;充分發(fā)揮伊洛河沿岸旅游資源優(yōu)勢(shì),深度開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,提高接待能力和服務(wù)水平;積極申報(bào)省級(jí)以及鄭州市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),參與省、鄭州市農(nóng)民合作社示范社評(píng)選活動(dòng),提高農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社的引領(lǐng)帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

五是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管。積極實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),要求相關(guān)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)化驗(yàn)室,配備相關(guān)檢測(cè)設(shè)備,每天對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全太自檢,市農(nóng)委實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管;同時(shí),農(nóng)業(yè)檢測(cè)執(zhí)法人員要加強(qiáng)對(duì)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品的執(zhí)法檢查,以及上市農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管,努力保障我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)消費(fèi)安全。

篇6

【關(guān)鍵詞】語(yǔ)文;現(xiàn)代教育技術(shù);寫字教學(xué);運(yùn)用;優(yōu)勢(shì)

寫字是一項(xiàng)重要的基本功,對(duì)小學(xué)生來說尤為重要。一手好字不僅有利于學(xué)生更好地完成各科作業(yè),也能為將來的學(xué)習(xí)、工作打下良好的基礎(chǔ),還可以提高學(xué)生的審美能力,陶冶情操??墒且酝膶懽纸虒W(xué)中,教師可以利用的教學(xué)工具無(wú)非是幾支粉筆,一塊黑板,選擇的也只是單一的“范寫、講解、摹習(xí)、點(diǎn)評(píng)”等十分常規(guī)的教學(xué)方法。雖然這種傳統(tǒng)的方式對(duì)于寫字教學(xué)能起到一定的作用,但由于其手段的局限性也是客觀存在的,如:師生眼界受時(shí)空的限制、教學(xué)資源相對(duì)匱乏、教師的示范與學(xué)生作品的展示實(shí)效性低、學(xué)生寫字教學(xué)枯燥、無(wú)味、教學(xué)效果不明顯等。如果利用多媒體,就會(huì)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,有利于提高師生互動(dòng),有利于指導(dǎo)學(xué)生欣賞,形成新的課堂教學(xué)模式,從而優(yōu)化寫字課堂教學(xué)模式,提高教學(xué)實(shí)效,促進(jìn)學(xué)生書寫能力的提高。

一、利用現(xiàn)代教育技術(shù)激發(fā)學(xué)生寫字的興趣

再不愛學(xué)習(xí)的孩子都會(huì)對(duì)動(dòng)畫感興趣,在寫字教學(xué)中將漢字的書寫規(guī)則與過程制作成簡(jiǎn)單好玩的動(dòng)畫,不僅能吸引學(xué)生的眼球,增強(qiáng)教學(xué)的趣味性、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣, 還可以使教學(xué)時(shí)取得了較好的效果。

寫字教學(xué)中讀帖子這一步必不可少,目的是要讓學(xué)生學(xué)會(huì)仔細(xì)觀察,學(xué)會(huì)找到漢字當(dāng)中的主筆,并充分掌握筆畫的特征,如:筆畫的長(zhǎng)短、粗,用筆的輕重,筆畫的取勢(shì)等等。以往教學(xué)過書法的教師都會(huì)有一個(gè)體會(huì),教學(xué)起筆和收筆的方圓、藏露是最難以被學(xué)生所理解與掌握的。如今在教學(xué)中如能運(yùn)用多媒體電腦顯示,則能收到意想不到的效果。因其表達(dá)直觀,所得學(xué)生興趣盎然,同時(shí)詳細(xì)、準(zhǔn)確、連貫、清晰的書寫過程讓學(xué)生對(duì)于字的書寫步驟學(xué)習(xí)起來更加容易。例如:在教寫“里”字時(shí),我將事先準(zhǔn)備好的范字投影出來,讓學(xué)生觀察分析哪一筆是主筆,有的說:“最下邊的長(zhǎng)橫”,有的說“中間的豎”。而結(jié)合學(xué)生的回答,我將剛才學(xué)生提到的兩個(gè)白色的筆畫變成紅色,并且一閃一閃的,學(xué)生一看就知道原來兩筆都重要,接著就用實(shí)物投影儀示范寫字的技法,這不僅令學(xué)生的觀察與賞析能力得到了提高,同時(shí)也為已后學(xué)生獨(dú)立書寫時(shí)做好的知識(shí)的準(zhǔn)備。

二、運(yùn)用多媒體動(dòng)畫幫學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣

學(xué)生寫字時(shí)我們總會(huì)在一旁苦口婆心地喊:注意寫字的姿勢(shì)呀!注意握筆的姿勢(shì)呀!但收效總不會(huì)太明顯。此時(shí)能在教學(xué)過程中,適時(shí)地運(yùn)用影像資料來對(duì)學(xué)生的寫字姿勢(shì)時(shí)行指導(dǎo)與訓(xùn)練就能起到事半功倍的效果。譬如:在寫字課前,播放一段組圖片或者視頻,讓學(xué)生了解正確的坐姿,知道錯(cuò)誤的姿勢(shì)給身體帶來的危害,就能幫助大部分學(xué)生,特別是低年段的學(xué)生很好地糾正錯(cuò)誤的寫字姿勢(shì),養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。除了有正面的影響以外,我利用有攝像功能的手機(jī)隨時(shí)把寫字習(xí)慣較差的學(xué)生的樣子拍下來,然后投影給全班學(xué)生看,讓大家來說一說、議一議。這樣做,不但新穎,而且很有趣味,因此,學(xué)生也常常在這種氛圍中悄悄地進(jìn)行自我批評(píng),自我改正,很快就養(yǎng)成了良好的寫字姿勢(shì)。

三、運(yùn)用多媒體培養(yǎng)學(xué)生的各種能力

1. 培養(yǎng)學(xué)生良好的觀察能力

培養(yǎng)學(xué)生良好的觀察能力,可以使學(xué)生學(xué)會(huì)觀察、善于觀察,從而提高創(chuàng)造能力。寫字課的教學(xué)實(shí)踐中,學(xué)生的觀察對(duì)象是字中筆畫的形態(tài)、書寫方法、筆畫的位置、結(jié)構(gòu)的搭配等。學(xué)生觀察力的培養(yǎng),還需要用正確的觀察方法進(jìn)行訓(xùn)練。例如“坦”字,首先從整體入手,分析結(jié)構(gòu)(左右);再看局部(左:“土”字旁,左放、右收、讓右;右:“旦”,橫分均;“曰”上寬下窄,橫托住右);最后看整體(坦左右穿插,“旦”橫穿插到“土”字旁的下面;“旦”的首橫比“土”字旁首橫略高;“旦”的橫要上提)。還可以讓學(xué)生對(duì)兩個(gè)字的書寫優(yōu)劣進(jìn)行比較,添寫筆畫或移動(dòng)筆畫的位置,而多媒體就具有這樣的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練,學(xué)生會(huì)逐漸養(yǎng)成良好的觀察習(xí)慣,提高觀察力。

2. 培養(yǎng)學(xué)生良好的記憶能力

記憶力有助于創(chuàng)造能力的提高。寫字課對(duì)記憶力的要求高于語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課中記憶的是文字符號(hào),而寫字課記憶的是文字的形態(tài)、風(fēng)格。寫字教學(xué)記憶力的訓(xùn)練主要在學(xué)生對(duì)臨、背臨、意臨這三個(gè)階段中。在第一階段對(duì)臨時(shí),要求學(xué)生邊觀察邊寫??梢韵扔涀∫还P寫一筆,然后過渡到一個(gè)偏旁或字的局部,逐步提高記憶的量。在第二階段背臨時(shí),先讓學(xué)生記住一個(gè)字的外形結(jié)構(gòu),然后再記住一行或一段字。第三階段“意臨”是指學(xué)生根據(jù)所學(xué)字帖的風(fēng)格、特點(diǎn),自己創(chuàng)作新的作品。這是分析力、觀察力和記憶力的統(tǒng)一。這一階段的訓(xùn)練可以由對(duì)臨、背臨與意臨組合訓(xùn)練。先對(duì)臨、背臨字帖,然后根據(jù)字帖的風(fēng)格書寫一張內(nèi)容與字帖不同風(fēng)格的作品。這三個(gè)階段的訓(xùn)練,最終目的是通過記憶力的訓(xùn)練,使學(xué)生能綜合所臨字帖的風(fēng)格、特點(diǎn),創(chuàng)作出自己的作品,這也是創(chuàng)造力的體現(xiàn)。如“添畫”“臨變”“移位”“比較”等方法,這樣一來,學(xué)生就可寫出漂亮、美觀的漢字來。既發(fā)揮了孩子的想象力、創(chuàng)造力,又培養(yǎng)了他們高尚的審美情趣。

3. 培養(yǎng)學(xué)生良好的思維能力

寫字教學(xué)中要十分重視思維的訓(xùn)練,即人們常說的“悟性”。思維訓(xùn)練貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)過程,主要訓(xùn)練學(xué)生的分析能力以及解決問題的能力。這主要通過發(fā)散思維和逆向思維訓(xùn)練兩個(gè)途徑解決實(shí)際問題。教師由開始的引導(dǎo)作用,逐步過渡到學(xué)生自主、自覺地、正確的分析;創(chuàng)造思維要求學(xué)生思維活躍,大膽地創(chuàng)造性地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決新問題,讓他們?cè)趨⑴c教學(xué)的過程中成為教學(xué)主體。而多媒體的運(yùn)用可以激發(fā)學(xué)生主動(dòng)思考的能力,使學(xué)生更為活躍,敢于思考、樂于思考,成為教學(xué)中思維訓(xùn)練的主人。

4. 培養(yǎng)學(xué)生良好的動(dòng)手實(shí)踐能力

培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力是創(chuàng)造能否成功的保障和重要手段。在寫字教學(xué)中創(chuàng)作是最終目的。學(xué)生在完整、準(zhǔn)確的臨摩完古人碑帖的同時(shí),還要從中取古人作品的精華,有所創(chuàng)新,形成自己的藝術(shù)特點(diǎn)和風(fēng)格。首先要有良好的基本功和多種風(fēng)格作品的臨摩為基礎(chǔ);然后教師依據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),加以引導(dǎo),適時(shí)指出他的藝術(shù)風(fēng)格應(yīng)向什么風(fēng)格發(fā)展。

結(jié)語(yǔ):總之,要想學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)良好的寫字習(xí)慣并能寫出一手漂亮的字,決非是一朝一夕的功夫。它需要老師用愛心去澆灌,用科學(xué)的方法去指引。合理恰當(dāng)?shù)乩矛F(xiàn)代教育手段進(jìn)行寫字教學(xué),能夠優(yōu)化寫字教學(xué)過程,提高寫字教學(xué)效率,能夠發(fā)揮學(xué)生的自主性和創(chuàng)造性,使他們各項(xiàng)能力獲得可持續(xù)性發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]《走進(jìn)新課程》. 北京師范大學(xué)出版社

篇7

老人的脖子上有4道血痕

在派出所,已經(jīng)84歲的孫耀老人哭著向民警介紹,昨日7時(shí),剛下夜班的兒子孫敬到家后,見到父親正拿著滅害靈向墻角處噴殺滅蟑螂。孫敬二話不說,上前扭住孫老先生的耳朵,把他揪到陽(yáng)臺(tái)上,先罰站兩個(gè)小時(shí),問為何把屋內(nèi)弄得這么難聞。10時(shí)左右,“兒子在陽(yáng)臺(tái)上用雙手扣住我的脖子抓卡,又朝著我臉上連打幾個(gè)耳光,并用腿頂我的腰部,讓我趕快做飯,做得不快就用腳踢”。孫老先生的哭聲被鄰居聽到,鄰居紛紛指責(zé)兒子。

民警掀起孫的衣領(lǐng),記者看到,其脖子上被抓有4道血痕,流出的血已經(jīng)凝固。

兒子在單位表現(xiàn)“優(yōu)秀”

孫耀老人哭著告訴記者,他退休前一直在二砂任中層領(lǐng)導(dǎo),30年前,老伴撒手離他而去了,當(dāng)時(shí)他帶了5個(gè)孩子,孫敬是最小的一個(gè)。70年代初,吃穿都很緊張,他既當(dāng)?shù)之?dāng)娘,十分因難地一手把孫敬拉扯大。從上小學(xué)到高中,他沒有讓兒子吃什么苦,孫敬高中畢業(yè)后,他托人送禮,又把兒子安排到二砂最好的車間。

據(jù)孫敬在二砂的車間陳主任告訴記者,孫敬在7年前進(jìn)廠以來,工作上一直都很爭(zhēng)先,他們父子關(guān)系也很好。孫敬負(fù)責(zé)車間的初級(jí)料制作,工作很積極,早來晚歸,還參與車間一些技術(shù)改進(jìn),給領(lǐng)導(dǎo)提出不少合理化建議。車間同事也知道他5年前失戀,但從他的表現(xiàn)看,似乎沒有什么影響,他還是很努力地工作,今年1月底他還被評(píng)為2003年度的先進(jìn)工作者。今年年初,孫敬的父親來到二砂找到陳主任,把“孫敬2年多來虐待他”的事告訴陳時(shí),陳當(dāng)時(shí)不敢相信。

去年開始“虐待加劇”

據(jù)老人講,剛開始,失戀后的兒子回到家就對(duì)他嘟嘟噥噥,接下來開始罵罵咧咧。從去年10月開始,孫敬總把門反鎖,不讓他進(jìn)屋。去年11月初,他只好到女兒家抱了床被子,到西流湖邊的老年公寓去住。直到臘月28日,他才顫顫驚驚地趕到家里,見兒子不在,他一邊打掃屋內(nèi)衛(wèi)生,一邊把買回的對(duì)聯(lián)貼上?!罢谶@時(shí),回來的孫敬一腳把我的衣物從三樓踢到樓下”。即使這樣,他還是把自己養(yǎng)老的6萬(wàn)元錢拿出來,又借了3萬(wàn)元,給兒子買了一套新房。從1月份起,老人勸兒子去住,可孫敬還不定時(shí)回來,“找俺的茬兒,有時(shí)動(dòng)不動(dòng)就用手卡我脖子”。老人說到這時(shí)已是淚流滿面。

樓洞居民聯(lián)名報(bào)案

一起與老人來到派出所的鄰居黃克珍說,孫老先生平時(shí)里省吃儉用,人緣極好。其妻在30年前去世時(shí),他一直堅(jiān)持不再娶?!皩O敬自從5年前失戀后,回家后總是找其父的茬兒,動(dòng)不動(dòng)就罵罰老孫,并逼著給他買電腦”。鄰居勸了好幾次,連二砂的領(lǐng)導(dǎo)也來勸他。老孫為了不使兒子難堪,一直不愿對(duì)外說。當(dāng)日看到老孫被罰打后,整個(gè)樓洞的人都很氣憤,有人給社區(qū)民警打了電話,樓洞內(nèi)幾個(gè)人還一起聯(lián)名到派出所報(bào)案。

老人的兒子一言不發(fā)

篇8

關(guān)鍵詞:R.K. 默頓 優(yōu)先權(quán)理論 人力資源管理

Abstract: The scientific priority by R.K Merton is quite prominent in his scientific rewarding system, even within the theoretic structure of the whole sociology of science. This paper links the theory with organization management and organizational behaviors, probing into the priority theory and revealing its application to the theory and practice of human resources management at present, and focuses on how to possess such environments and conditions in an organization, in which various of innovations and inventions achieved by all levels of members will be able to be recognized, rewarded and encouraged effectively. In this paper, it is proposed that the target can be accomplished through the ways of focusing on the living compared with working itself, giving prominence to the free realization, praising highly of the corporate value shared, upbuilding an atmosphere of wide recognition among members, shifting working matters and establishing an appealing procedure.

Key words: R.K Merton, priority theory, human resources, management

從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面,管理學(xué)強(qiáng)調(diào)、兼顧兩種結(jié)果,即經(jīng)濟(jì)的角度,包括生產(chǎn)力、產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)造利潤(rùn)等,及人性的角度,包括組織成員的心理、健康、自我實(shí)現(xiàn)、安全感、歸屬感和忠誠(chéng)度的提升等,后者的重要性日趨凸現(xiàn)和提高,很多人都相信每個(gè)人都有無(wú)窮的潛力,人力資源乃是企業(yè)最大的資產(chǎn)。但我們?yōu)槭裁催€得不斷地改造企業(yè)?或者我們?yōu)槭裁礇]有辦法促使成員貢獻(xiàn)最大的能力?如果從達(dá)爾文的進(jìn)化論找根源,可以說明,隨著人類的持續(xù)不斷進(jìn)化,心理健康的程度、境界、標(biāo)準(zhǔn)也越發(fā)提高,即水漲而船高。相應(yīng)地,也對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,乃至人力資源管理提出更高的要求,強(qiáng)調(diào)管理的開明化和人性化。因此,長(zhǎng)遠(yuǎn)地看管理實(shí)踐,是一場(chǎng)針對(duì)所有參與人員的心理實(shí)驗(yàn)和全體人員的心路歷程。

被尊為“科學(xué)社會(huì)學(xué)之父”的美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家羅伯特金默頓(Robert King Merton)教授,一生中著作等身。默頓1957年發(fā)表的《科學(xué)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)先權(quán)》更是后期研究的代表之作,同時(shí)也在整個(gè)科學(xué)社會(huì)學(xué)的理論體系中,有著非常顯著的地位,特別是在他的科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的理論架構(gòu)中,科學(xué)發(fā)現(xiàn)優(yōu)先權(quán)(scientific priority)尤顯突出。

當(dāng)然,不局限于“優(yōu)先權(quán)理論”在科學(xué)社會(huì)學(xué)的理論架構(gòu)中認(rèn)同,而與管理理論相結(jié)合,是一個(gè)很好的延伸,盡管可能存在認(rèn)為這樣的聯(lián)系不免牽強(qiáng),但無(wú)法否認(rèn)默頓的“優(yōu)先權(quán)”理論確實(shí)可以與組織行為管理、人力資源管理的結(jié)合,尤其是在“創(chuàng)新”以及對(duì)“創(chuàng)新”的承認(rèn)與激勵(lì)的意義上,對(duì)“優(yōu)先權(quán)”理論可以引申至大到國(guó)家、民族、科學(xué)界等彪炳千秋的發(fā)現(xiàn)與發(fā)明,小至不同規(guī)模的組織、集體對(duì)“創(chuàng)新”的倡導(dǎo),組織管理中,對(duì)于進(jìn)一步提高管理效率、強(qiáng)調(diào)工作中工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,乃至制度的完善等,均有一定的積極意義,也有很重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家羅伯特K默頓(Robert King Merton)教授,被學(xué)界尊稱為科學(xué)社會(huì)學(xué)創(chuàng)始人,其一生著述極為豐富,先后出版過20多部著作,發(fā)表過200多篇論文,而編輯的論著達(dá)上百篇(本)之多,其學(xué)術(shù)成果先后有17500次被公開發(fā)表的各種科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、人文學(xué)科類的文章所引用。從20世紀(jì)30年代末到70年代初,通過默頓從20世紀(jì)30年代末到70年代初的辛勤探索和不懈努力,尤其是在科學(xué)社會(huì)學(xué)的創(chuàng)立、發(fā)展以及學(xué)科地位的提升中,作出了一系列顯著的、開拓性的貢獻(xiàn)。

1942年,默頓歸納出現(xiàn)代科學(xué)的四大精神特質(zhì)(the ethos of sciences ),也是科學(xué)制度上的規(guī)范,即普遍主義(universalism)、公有性(communism)、無(wú)私利性(disinterestedness)和有組織的懷疑精神(organized skepticism),以通過科學(xué)自己的獨(dú)特的規(guī)范作用,約束科學(xué)家的行為,并一直被學(xué)界推崇。

(一)科學(xué)史上的科學(xué)發(fā)現(xiàn)優(yōu)先權(quán)之爭(zhēng)

在現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展所經(jīng)歷的三個(gè)多世紀(jì)中,無(wú)數(shù)的科學(xué)家,都參與過這種論戰(zhàn)。伽利略與克里斯托弗沙伊納、法國(guó)人讓塔爾德、以及西蒙邁爾等數(shù)人發(fā)生過爭(zhēng)論;牛頓在有關(guān)光學(xué)和天體力學(xué)以及微積分分別與R胡克和萊布尼茲發(fā)生過數(shù)次長(zhǎng)期論戰(zhàn),甚至在關(guān)于水的論戰(zhàn)中,亨利卡文迪什也被扯進(jìn)了與瓦特和拉瓦錫的三角戰(zhàn)中,可見波及的范圍之廣。

發(fā)生論戰(zhàn)的學(xué)科幾乎涵蓋了所有現(xiàn)代自然科學(xué)門類,從物理學(xué)、化學(xué)、天文學(xué)、到醫(yī)學(xué)、數(shù)學(xué)等,甚至在社會(huì)學(xué)誕生的短時(shí)期內(nèi),圣西門和孔德的門徒之間也展開了誰(shuí)是“社會(huì)學(xué)之父”,誰(shuí)是“接生婆”這樣一個(gè)微妙的問題爭(zhēng)論不休。

國(guó)家之間也屢屢發(fā)生對(duì)享有優(yōu)先權(quán)的爭(zhēng)奪,都有民族優(yōu)越感,新發(fā)現(xiàn)增加了發(fā)現(xiàn)者個(gè)人的榮譽(yù)和民族的榮譽(yù),堅(jiān)持科學(xué)的民族特性。

(二)科學(xué)發(fā)現(xiàn)優(yōu)先權(quán)的內(nèi)涵

默頓賦予“科學(xué)發(fā)現(xiàn)優(yōu)先權(quán)”的內(nèi)涵以獨(dú)特的社會(huì)學(xué)解釋,鑒于科學(xué)建制的目標(biāo)是增長(zhǎng)知識(shí),科學(xué)發(fā)現(xiàn)的獨(dú)創(chuàng)性的地位凸顯,但科學(xué)的規(guī)范要求科學(xué)家必須公開其發(fā)現(xiàn),并接受科學(xué)界同行的審查、鑒定。而在實(shí)際社會(huì)行為中,做出獨(dú)創(chuàng)性發(fā)現(xiàn)的科學(xué)家把知識(shí)貢獻(xiàn)給整個(gè)科學(xué)界,自己并不占有其研究成果。那么作為對(duì)其公開的報(bào)償,科學(xué)共同體(Scientific Community)給予發(fā)現(xiàn)的“優(yōu)先權(quán)”(Priority)。

在很大程度上,優(yōu)先權(quán)的沖突乃科學(xué)自身的制度規(guī)范的結(jié)果,科學(xué)制度的規(guī)范給科學(xué)家施加了壓力,要他們?nèi)ゾS護(hù)自己的權(quán)利,同時(shí)要求他們作出獨(dú)創(chuàng)性成果。對(duì)于為公共知識(shí)的積累作出真正開創(chuàng)性貢獻(xiàn)的人,人們將給予尊敬和承認(rèn),對(duì)獨(dú)創(chuàng)性的承認(rèn)成了得到社會(huì)確認(rèn)的證明。達(dá)爾文說“我對(duì)自然科學(xué)的熱愛……因有心要得到我的自然科學(xué)家同行們的尊敬而大大加強(qiáng)了。”

從心理學(xué)的角度,對(duì)獲得承認(rèn)的興趣僅是一種動(dòng)機(jī)。每個(gè)科學(xué)家并不一定在開始時(shí)就有成名的欲望,科學(xué)只要堅(jiān)持并經(jīng)常從功能方面強(qiáng)調(diào)獨(dú)創(chuàng)性,并且把大部分獎(jiǎng)勵(lì)授予有獨(dú)創(chuàng)性的成果,就足以使對(duì)優(yōu)先權(quán)的承認(rèn)變得至高無(wú)上,這樣,承認(rèn)和名氣就成了一個(gè)人工作出色的象征和獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)從優(yōu)先權(quán)到科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)

默頓從優(yōu)先權(quán)之爭(zhēng)導(dǎo)出科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)概念,并認(rèn)為優(yōu)先權(quán)之爭(zhēng)也是科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制正常運(yùn)行的正常結(jié)果。

科學(xué)自身的發(fā)展要求必須將創(chuàng)新作為最高的價(jià)值,否則科學(xué)將失去方向。由此要求科學(xué)家也必須將創(chuàng)新作為其追求的最高價(jià)值,作為回報(bào),科學(xué)界對(duì)于那些有所創(chuàng)新的人將給予最高的評(píng)價(jià)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),默頓認(rèn)為,優(yōu)先權(quán)就是這種獎(jiǎng)勵(lì)的方式之一。后來,默頓的學(xué)生們?cè)诖嘶A(chǔ)上發(fā)展出一整套相當(dāng)完備的理論體系。

麥克爾J馬爾凱認(rèn)為,在默頓的整體個(gè)理論和著作體系中,“科學(xué)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)先權(quán)”居于非常重要的地位,甚至整個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的研究傳統(tǒng)就是起源于此。

(四)優(yōu)先權(quán)的功能

美國(guó)人約翰摩根認(rèn)為,個(gè)人想成名的動(dòng)力是與科學(xué)進(jìn)步的社會(huì)效益聯(lián)系在一起的?!翱茖W(xué)家們具有這種無(wú)比巨大的動(dòng)力,可以激勵(lì)一個(gè)有崇高理想的人去從事研究。他們會(huì)認(rèn)為自己處于眾目睽睽之下,每一個(gè)有獨(dú)創(chuàng)性的人都要用勞動(dòng)成果向公眾證明自己的價(jià)值?!?/p>

承認(rèn)科學(xué)發(fā)現(xiàn)優(yōu)先權(quán)具有激勵(lì)科學(xué)家作出發(fā)現(xiàn)的功能,在科學(xué)研究者的眼中,能獲得同行們承認(rèn)就是對(duì)他們的工作價(jià)值的證實(shí)。F班廷爵士認(rèn)為“它造就了研究人員,會(huì)激勵(lì)個(gè)人并且使個(gè)性得到發(fā)揮……研究人員渴望他自己的工作和思想得到榮譽(yù)并非是不正常的,如果剝奪他們的這種榮譽(yù),那也就撤去了最能鼓舞他工作的興奮劑?!边@樣的功能更多地表現(xiàn)在對(duì)研究人員的鼓舞和激勵(lì)。當(dāng)然,在一定的范圍之內(nèi),科學(xué)發(fā)現(xiàn)或發(fā)明絕大多數(shù)成了集體的貢獻(xiàn)和集體成果,而真正的核心貢獻(xiàn)人員只好夾雜于他們之列,沒有獲得相應(yīng)的承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)科學(xué)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)調(diào)獨(dú)創(chuàng)性,并成為科學(xué)規(guī)范,易加劇科學(xué)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),甚至造成通過有意的、不正當(dāng)?shù)氖侄钨H低別人而抬高自己,是為反功能。

(五)從默頓的優(yōu)先權(quán)理論可以看到的

1、 優(yōu)先權(quán)理論是科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)中的核心;

2、 優(yōu)先權(quán)之爭(zhēng)是科學(xué)體制對(duì)自身價(jià)值的維護(hù)和科學(xué)正常發(fā)展的要求;

3、 對(duì)優(yōu)先權(quán)的強(qiáng)調(diào),需要具備一個(gè)良好的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、以及相應(yīng)的環(huán)境;

4、 不能因?yàn)榭茖W(xué)發(fā)現(xiàn)涉及前人的科學(xué)遺產(chǎn),而否定或忽視科研人員的創(chuàng)新成果;

5、 承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)首創(chuàng)精神或曰優(yōu)先權(quán),將極大地激發(fā)科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)中的公平競(jìng)爭(zhēng)精神;

6、 在增強(qiáng)優(yōu)先權(quán)的功能作用的同時(shí),防止并弱化其可能產(chǎn)生的反功能。

總之,對(duì)優(yōu)先權(quán)承認(rèn)與獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)了科學(xué)中的奧林匹克精神,這就是科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)。在科研工作的實(shí)際開展中,科學(xué)知識(shí)總是一個(gè)個(gè)具體的科學(xué)家生產(chǎn)出來的,并且打上個(gè)人的標(biāo)記。誰(shuí)能率先生產(chǎn)出獨(dú)創(chuàng)性的知識(shí)產(chǎn)品,誰(shuí)就能首先得到科學(xué)榮譽(yù),獲得最大的社會(huì)承認(rèn),這無(wú)疑造成一種要不斷進(jìn)取的競(jìng)爭(zhēng)壓力,極大地激發(fā)科學(xué)家的首創(chuàng)精神。

新式的管理哲學(xué)相信人性本善、值得信任、喜好知識(shí)并渴望受到尊敬。一個(gè)企業(yè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有兩條途徑:第一,外部途徑——對(duì)外部機(jī)會(huì)的把握,包括行業(yè)選擇、競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)、外部機(jī)會(huì)和威脅等;第二,內(nèi)部途徑——內(nèi)部能力的培養(yǎng),包括組織內(nèi)部資源的系統(tǒng)整合、內(nèi)部能力的持續(xù)培養(yǎng)和提升、持續(xù)的變革與創(chuàng)新)。

從經(jīng)典的科學(xué)管理理論到現(xiàn)代人力資源管理理論,都具有強(qiáng)調(diào)人道主義、人性和需要、將人作為企業(yè)活動(dòng)的中心乃至注重人的心理?xiàng)l件的滿足和心理資源的開發(fā)的共性,以下僅引出管理學(xué)理論發(fā)展初期的數(shù)個(gè)觀點(diǎn),后期的管理學(xué)大師們都極為重視組織管理中對(duì)人的自身需求的考慮,自然不用重述。而馬斯洛的人本主義則更加強(qiáng)調(diào)對(duì)人的個(gè)性的尊崇,對(duì)人的自我實(shí)現(xiàn)需求滿足的推崇。

(一)從經(jīng)典的管理學(xué)理論到人力資源管理

1、 弗里德里克泰勒的人道主義

被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”的泰勒,盡管十分注重車間一級(jí)的生產(chǎn)率,但同時(shí)通過精心研究,可以發(fā)現(xiàn)貫穿在泰勒的著作之中的主旋律始終的卻是強(qiáng)烈的人道主義,他認(rèn)為,要精心選用人并加以培訓(xùn),讓他們能夠做得最好的工作,并強(qiáng)調(diào)管理人員提前精心制定計(jì)劃的重要性以及管理人員要有責(zé)任設(shè)計(jì)工作制度,以幫助工人把工作做得更好。組織管理中,他把雇主與員工之間的關(guān)系無(wú)疑是形成這種藝術(shù)的最重要部分。

2、 莉蓮吉爾布里斯的人性和需要

在泰勒的追隨者中,被譽(yù)為“第一位女管理學(xué)家”的莉蓮吉爾布里斯所關(guān)心的是工作中人的因素,且一直強(qiáng)調(diào),在應(yīng)用科學(xué)管理原則時(shí),必須首先看到工人,并且要了解他們的個(gè)性和需要,認(rèn)為工人很多的不滿并不是因?yàn)楣ぷ鞯膯握{(diào),而是因?yàn)楣芾砣藛T對(duì)工人的關(guān)心不夠。

3、 亨利法約爾管理環(huán)節(jié)中的人

在亨利法約爾的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理論中,管理人員的各種活動(dòng)居于財(cái)務(wù)、商業(yè)、安全、會(huì)計(jì)、技術(shù)以及管理等六大類工業(yè)企業(yè)活動(dòng)的中心,且管理的活動(dòng)中涵蓋了計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等,每一個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)不與作為主體和客體的人密切相關(guān),因此非常強(qiáng)調(diào)人的中心地位。

4、 雨果芒斯特伯格的工業(yè)心理學(xué)中的人

隨著行為科學(xué)的出現(xiàn),被稱為“工業(yè)心理學(xué)之父”的雨果芒斯特伯格也將目標(biāo)指向?qū)で笕绾问谷藗兊闹悄芘c其所從事的工作最適合,在什么樣的心理?xiàng)l件下才能從每個(gè)人的工作中獲得最大和最令人滿意的產(chǎn)出,以及企業(yè)如何影響工人,以便從他們那里獲得最好的結(jié)果,他對(duì)實(shí)驗(yàn)方法的強(qiáng)調(diào)更側(cè)重于工人,通過縮短工作時(shí)間,增加工資,提高其 “生活水平”。

5、 霍桑實(shí)驗(yàn)中強(qiáng)調(diào)的人的因素

之后無(wú)論是管理的社會(huì)學(xué)方法,還是霍桑實(shí)驗(yàn),乃至近代管理思想,都將研究的目標(biāo)、重點(diǎn)指向人的因素,霍桑實(shí)驗(yàn)中,認(rèn)為生產(chǎn)率的提高乃是由于一些社會(huì)因素,如士氣、勞動(dòng)集體成員之間滿意的相互關(guān)系(一種歸屬感),以及有效的管理,這一類管理工作要求了解人的行為,特別是集體行為,并且通過這樣一些個(gè)人之間的處事方法如激勵(lì)、勸導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)和信息交流等來起作用。

(二)馬斯洛人性導(dǎo)向理論

馬斯洛認(rèn)為,“人體內(nèi)部存在著一種向一定方向成長(zhǎng)的趨勢(shì)和需要”,這個(gè)方向一般可以概括為自我實(shí)現(xiàn)或心理的健康成長(zhǎng),主要在于心理需求的滿足。

1、 自我實(shí)現(xiàn)

通過馬斯洛的研究,大多數(shù)人都有一種自我實(shí)現(xiàn)的需要和傾向,然而盡管事實(shí)上好像所有的人都有這樣的潛力,卻只有極少數(shù)的人達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)。也通過對(duì)全人類中不足百分之一的精英進(jìn)行研究,才知道人的潛力究竟為何物。實(shí)際上大部分人對(duì)他們的潛力全然無(wú)知,他們既不知道什么是有可能做到的,也不理解自我實(shí)現(xiàn)會(huì)給人帶來什么好處。根據(jù)羅加斯和弗洛姆等人的研究,自我實(shí)現(xiàn)已經(jīng)有了一定的事實(shí)根據(jù)。

2、 綜效理論

通常認(rèn)為,一個(gè)人得到的越多,另一個(gè)人就得到的越少,這也是在太多的企業(yè)管理理論、企業(yè)文化中反映出的以犧牲他人的利益來成就某個(gè)人的成功。在適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)結(jié)構(gòu)和制度中,這種情況可以得到相應(yīng)的改善,達(dá)到綜效(SYENERGY)的結(jié)果。馬斯洛的綜效是指在某種文化背景下,對(duì)個(gè)人有益的事情對(duì)每個(gè)人都有益。通過綜效,可以建立一種機(jī)制,即個(gè)人追求自己興趣時(shí),都能惠及他人,同樣地,當(dāng)自己嘗試對(duì)別人有利時(shí),也會(huì)不由自主地使事情對(duì)自己有利或合乎自己的興趣。一個(gè)組織成員因某事受益,其他人也會(huì)因此而受益。高度綜效的文化是安全有益、具有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)然,過去的管理理論中的有些概念與現(xiàn)在的含義和理解有一定的差別,但從現(xiàn)實(shí)的角度,可以延伸相關(guān)名詞的意義,如技巧,傳統(tǒng)的管理文獻(xiàn)通常應(yīng)用在個(gè)人的技巧方面,如技術(shù)的、人文的、概念的。而在麥肯錫的7S體系中則意味著全體的組織能力,有組織能力或者缺少組織能力,其他亦然,以極大地達(dá)到與當(dāng)代管理實(shí)踐的有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。

默頓的“優(yōu)先權(quán)”理論本質(zhì)上體現(xiàn)的是對(duì)人在各種類型的組織中,作為客體或主體的一種人文關(guān)懷,突出強(qiáng)調(diào)人的觀念體系和對(duì)人的心理需求的重視。比如著名“默頓論題”(Merton Thesis)認(rèn)為, “具有更大重要性的是觀念在把行為指引向特定路線上的作用。正是占主導(dǎo)地位的觀念體系,對(duì)于在各種與基礎(chǔ)性的思想情操同樣兼容、可供取舍的行動(dòng)模式之間作出選擇起著決定性的作用” 。可以看出,默頓認(rèn)為觀念或觀念體系對(duì)人的行為和行動(dòng)模式所起的重要影響,乃至決定性作用。與管理理論或組織行為理論等相結(jié)合,可以發(fā)現(xiàn),自始至終,大師們對(duì)人的因素都給予足夠的重視。兩相結(jié)合,為現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的理論、實(shí)踐提供了積極的、有益的借鑒意義。

從默頓的“優(yōu)先權(quán)”理論可以看出,需要在組織管理中,承認(rèn)組織成員在工作中創(chuàng)新、成就,并類似于科學(xué)共同體對(duì)做出科學(xué)發(fā)現(xiàn)的科學(xué)家那樣予以認(rèn)同,建立比較完備的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)、激勵(lì)機(jī)制,使默頓的“優(yōu)先權(quán)”理論極大地應(yīng)用于組織管理中。而管理理論則需要建構(gòu) 一個(gè)與之相適應(yīng)的框架,并提供一個(gè)其存在的根基。

以下所提僅在于如何使組織具備承認(rèn)“優(yōu)先權(quán)”的背景,如何才能建立一個(gè)科學(xué)、合理的環(huán)境,充分激發(fā)組織成員工作中的創(chuàng)造和創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)組織和組織成員的共同成長(zhǎng)。

(一)提倡生活與工作質(zhì)量

通常情況下,對(duì)工作、生活的理解,總是工作優(yōu)于(Superior)生活,根源在于工作是生活的保障,這樣就反映出組織成員是為了生活而工作,缺乏主動(dòng)性和積極性,不得已而工作的意味。

加里德斯勒的人力資源管理哲學(xué)中,認(rèn)為“人力資源管理”之區(qū)別于“人事管理”只是一種哲學(xué)上的區(qū)別?!叭肆Y源管理”強(qiáng)調(diào)的是改善企業(yè)的工作生活質(zhì)量,那么這就意味著企業(yè)認(rèn)為員工能夠通過在組織中的工作滿足他們自己重要的個(gè)人需求,使雇員得到公正、平等地對(duì)待,為每一位雇員提供最大限度地發(fā)揮他們個(gè)人能力的機(jī)會(huì),公開地、相互信任的溝通,使每一位雇員都能夠有機(jī)會(huì)在與他們的工作有關(guān)的決策中施加積極的影響,足夠公平的工資報(bào)酬,安全健康的工作環(huán)境等等。

這種強(qiáng)調(diào)生活與工作質(zhì)量改善的取向,使得員工比較重要的個(gè)人需要能夠在工作中得到滿足,從而贏得他們的獻(xiàn)身精神。企業(yè)中的獻(xiàn)身精神并不僅僅反映管理技術(shù)問題,更多的則是反映企業(yè)的基本價(jià)值觀和關(guān)于人的假設(shè)。也就是說,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者信奉或至少傾向于信奉Y理論,認(rèn)為自己的雇員是最好的,才有可能按照改善雇員工作生活質(zhì)量的思路來對(duì)待他們。

因此,相對(duì)于工作而言,強(qiáng)調(diào)生活的重要性,成為“生活與工作質(zhì)量”,則可以理解成在生活中工作,工作成為一種休閑的活動(dòng),并且已經(jīng)融入生活之中,達(dá)到在生活與工作之中理想的平衡狀態(tài),從而也就解決了組織成員與組織之間的關(guān)系,弱化了雙方之間尖銳的對(duì)立,進(jìn)而成為一種大家庭之中的成員,互相理解。

(二)突出自在實(shí)現(xiàn)

“自在”在哲學(xué)中使用的頻率極高,無(wú)論是中國(guó)古代哲學(xué),還是外國(guó)哲學(xué)。就像莊子不愿意接受楚威王的邀請(qǐng)出任宰相,稱“未始有寧游戲污瀆之中自快,無(wú)為有國(guó)者所羈物”,那樣的心理狀態(tài)才是永恒的,自由自在的,是普遍的存在,不依賴任何具體事物。因此,這里強(qiáng)調(diào)的是一種心理狀態(tài),并使得組織成員能達(dá)到這樣的狀態(tài),盡管很多時(shí)候是不可企及,但可以此為目標(biāo)??档抡J(rèn)為“人有一個(gè)理性的自覺的自我主宰”,他所理解的“自在之物”(thing-in-itself),指的不是呈現(xiàn)出來的東西,這個(gè)“自在之物”永遠(yuǎn)躲在幕后,永遠(yuǎn)在彼岸,這個(gè)彼岸是方向。那么自在之物可以成為“掛在驢子前的胡蘿卜一樣”,起到強(qiáng)烈的引導(dǎo)作用。

通過以上莊子拒官、康德的“自在之物”,我們提出一種自在實(shí)現(xiàn)的概念,將組織成員的“自在實(shí)現(xiàn)”融入組織目標(biāo),并把它作為組織管理的終極目標(biāo)。

(三)推崇共有價(jià)值觀

組織中的價(jià)值觀屬于全體成員所有,也理所當(dāng)然要由組織成員來共同分享?;趦r(jià)值觀的人力資源管理理念能有效地應(yīng)用于組織的人力資源管理的全過程,從而更好地為組織在人員甄選、培訓(xùn)、使用等方面提供有力的保障。在《西游記》中,歷經(jīng)九九八十一難之后,終于取得真經(jīng),孫悟空被封為斗戰(zhàn)勝佛,而困擾他全程的“緊箍咒”也隨之消失,可見“緊箍咒”并不是有如來佛、觀世音或唐僧等束于他的頭上,而是在他的心里打造了無(wú)形的“緊箍咒”。 因此,當(dāng)組織成員認(rèn)可了組織的核心價(jià)值觀,并化為共有的理念,他們也就會(huì)按照這一價(jià)值觀所締造的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)行為、做事,成員的行為也就不再需要靠制度進(jìn)行約束。因此,在組織管理中,不管是管理的哪一個(gè)環(huán)節(jié)、階段,根本核心應(yīng)該是強(qiáng)化價(jià)值觀的共有,根本上應(yīng)該是價(jià)值觀的管理,從員工的遴選、定崗、培訓(xùn)、職業(yè)生涯的規(guī)劃乃至團(tuán)隊(duì)管理,以及組織核心成員共有價(jià)值觀的塑造,每個(gè)人都會(huì)明白在這樣的組織中,自己就是精華。在杰克韋爾奇的用人原則中,始終把對(duì)GE核心價(jià)值觀的認(rèn)同與否作為成員提升或培養(yǎng)的重要原則。

(四)營(yíng)造互相欣賞的組織氛圍

“寸有所長(zhǎng)、尺有所短”,每個(gè)人因其成長(zhǎng)、教育經(jīng)歷不同,各有特點(diǎn),其所具備的才能亦有差異。同時(shí),每個(gè)人都具備欣賞別人的能力,能站在一定的高度和比較客觀的立場(chǎng)、超然態(tài)度,基于別人的所長(zhǎng)或成果,稱贊他人的能力和技術(shù),從一定意義上說對(duì)客觀事實(shí)的承認(rèn)和尊敬是人類本性的最低限度。每個(gè)人都很有智慧,都能做到不以自我為中心,而以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待別人。但在絕大部分組織中,除了極少數(shù)的情況之外,很多人都達(dá)不到這樣的境界,降低了組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)性。

因此,強(qiáng)調(diào)這種客觀性,即提高對(duì)人的要求,而不是降低人性的最低極限,欣賞別人、省視自己,才能使自己從中獲益,實(shí)現(xiàn)馬斯洛的“綜效”目標(biāo)。

(五)實(shí)行工作內(nèi)容豐富制

傳統(tǒng)的心理學(xué)研究表明,人的注意力在長(zhǎng)時(shí)間的緊張后將變得松弛,而不容易集中。組織管理中,工作的豐富化和職務(wù)內(nèi)容的擴(kuò)大,施行適當(dāng)變化將有效地改變這種情況,消除重復(fù)的單調(diào)乏味,對(duì)工作范圍進(jìn)行擴(kuò)大,增加類似的工作,責(zé)任沒有增加。前者可以在工作中建立一種更高的挑戰(zhàn)性和成就感,鼓勵(lì)下屬參與管理,鼓勵(lì)工人之間相互交往,讓工人對(duì)他們的任務(wù)有責(zé)任感,采取措施使得他們能看到其任務(wù)和工作對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和福利方面的貢獻(xiàn),及時(shí)反饋工作完成情況。在國(guó)外的眾多跨國(guó)企業(yè)如德州儀器,AT&T,寶潔、通用食品等組織中,都盡量創(chuàng)造這樣的機(jī)會(huì),在分析和變動(dòng)工作環(huán)境的物質(zhì)方面時(shí),讓職工參與其中,包括辦公室或廠房的質(zhì)量、溫度、照明、清潔衛(wèi)生等,諸多事實(shí)證明,工作豐富化將可以有效地提高生產(chǎn)率、降低缺勤率和人員流動(dòng)率,增強(qiáng)員工的士氣、組織的凝聚力等,與共有價(jià)值觀的推行相得益彰。

(六)建立申述程序

組織的每一項(xiàng)關(guān)于人力資源的決策都會(huì)以不同的方式影響在組織中處于不同層次、地位、崗位的成員,乃至他們的工作、生活質(zhì)量,而如何才能將這樣的負(fù)面影響降至最小,也是在組織管理中需要特別關(guān)注的。那么,建立、完善一種公平的申述程序就顯得頗為必要,也是值得嘗試的一種解決方式,以此將幫助組織保護(hù)成員的正當(dāng)權(quán)益和個(gè)人尊嚴(yán),從而為組織成員的生活與工作質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。正是從這個(gè)意義上說,企業(yè)采取的每一項(xiàng)人力資源的決策以及后續(xù)性政策都會(huì)影響到雇員的工作生活質(zhì)量,同時(shí),這樣的組織行為本身又反映了企業(yè)對(duì)雇員的人文關(guān)懷。只有當(dāng)組織的行為不僅關(guān)注組織中雇員的物質(zhì)需要滿足,而且還關(guān)注到他們心理需求、成長(zhǎng)需要和自在實(shí)現(xiàn)需要的滿足的時(shí)候,組織的人力資源系統(tǒng)才能構(gòu)成的真正科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng)。

以上針對(duì)組織行為和組織管理中人力資源方面的建議,旨在從如何實(shí)現(xiàn)組織成員“優(yōu)先權(quán)”方面闡發(fā)我們的思考,盡管現(xiàn)在眾多企業(yè)已經(jīng)在嘗試,包括多種形式的“合理化建議”、“我想對(duì)你說”等等,在組織中,創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,宜于創(chuàng)新,并且有一套完備的發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同優(yōu)先權(quán)的體系,同時(shí)樹立一種對(duì)企業(yè)整體的共有價(jià)值觀和崇尚、尊重創(chuàng)新優(yōu)先權(quán)的文化氛圍是我們的初衷。

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【關(guān)鍵詞】小額貸款 民間資本 小企業(yè)融資

2011年一場(chǎng)席卷全國(guó)多個(gè)地區(qū)的民間借貸危機(jī)再一次暴露出了中國(guó)金融市場(chǎng)存在的一個(gè)嚴(yán)重矛盾的現(xiàn)象:中小企業(yè)尤其是小企業(yè)資金的嚴(yán)重缺乏和民間資本的野蠻生存。一方面,由于信息不對(duì)稱、信貸配給、政策偏向、中小企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)存在的問題以及小企業(yè)貸款自身的特點(diǎn)造成中小企業(yè)融資難的問題一直存在。另一方面,隨著改革開放以來非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民間資本的規(guī)模越來越大,據(jù)中國(guó)人民銀行網(wǎng)站顯示,截至2011年12月末,居民本外幣儲(chǔ)蓄存款余額已達(dá)34.7萬(wàn)億元人民幣,其中很大一部分都有可能通過民間金融途徑形成民間資本。但是龐大的民間資本由于得不到承認(rèn)和公平的對(duì)待、投資和經(jīng)營(yíng)渠道狹窄以及實(shí)質(zhì)意義上的“國(guó)進(jìn)民退”使得民間資本呈現(xiàn)出閑置或者游離于資本市場(chǎng)成為“國(guó)內(nèi)熱錢”,炒房、炒股、炒煤、炒大蒜等直至“錢炒錢”,民間資本以野蠻的生存狀態(tài)生存,極易造成金融市場(chǎng)的波動(dòng)乃至危機(jī)。

從這兩個(gè)互相矛盾的方面我們可以看出,一方面小企業(yè)極度缺乏資金,而另一方面民間資本的規(guī)模龐大卻缺乏投資渠道,二者之間應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合。然而能否實(shí)現(xiàn)結(jié)合,具體通過什么途徑實(shí)現(xiàn)結(jié)合是現(xiàn)實(shí)中需要考慮的問題。通過分析可以得出結(jié)論:越來越正規(guī)的小額貸款才是實(shí)現(xiàn)民間資本和小企業(yè)融資相結(jié)合的有效方式。

一、利用小額貸款引導(dǎo)民間資本為小企業(yè)融資的優(yōu)勢(shì)和意義

2008 年5月,銀監(jiān)會(huì)與人民銀行出臺(tái)《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)指導(dǎo)意見》規(guī)定“小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司?!毙☆~貸款公司可以被看作是由民間資本注資的中小金融機(jī)構(gòu),其注冊(cè)資金主要來自企業(yè)或個(gè)人的自有資金。利用小額貸款為小企業(yè)融資的優(yōu)勢(shì)主要為以下兩點(diǎn):

1.小企業(yè)的貸款往往具有高頻性、短期性、緊急性、數(shù)額相對(duì)較小等特點(diǎn),正是由于小企業(yè)貸款的這些特點(diǎn),其資金需求很難通過銀行獲得滿足,即便是能夠獲得貸款往往也需要較長(zhǎng)時(shí)間。而小額貸款卻恰恰可以很好地滿足小企業(yè)貸款的這些要求:小額貸款公司試點(diǎn)的主要目的是希望吸納民間資本、為無(wú)法納入銀行信貸支持范圍的企業(yè)和涉農(nóng)業(yè)務(wù)提供服務(wù)。小額貸款公司運(yùn)作加簡(jiǎn)單靈活,貸款手續(xù)簡(jiǎn)便,放貸效率較高,其好處就是“短、頻、快”,可操作性強(qiáng),可有效解決那些不太符合銀行貸款條件或急需資金支持的企業(yè)的融資需求。

2.小企業(yè)無(wú)法從銀行獲得貸款的一個(gè)重要原因就是信息不對(duì)稱,而小額貸款公司在這一方面卻具有突出的優(yōu)勢(shì):首先,小額貸款公司的經(jīng)營(yíng)半徑相對(duì)較小,地緣近;其次,小額貸款公司的貸款人往往都是熟人或者經(jīng)熟人介紹的客戶,多是基于人緣或者是血緣關(guān)系進(jìn)行的借貸,人緣熟、血緣親。正是這兩個(gè)方面的因素,小額貸款公司相對(duì)于銀行等金融機(jī)構(gòu)信息優(yōu)勢(shì)明顯。由于可獲得客戶的有效信息或者是有熟人擔(dān)保,從而小額貸款公司需要小企業(yè)提供的抵押要求就大為降低,使得小企業(yè)的貸款容易獲得,同時(shí)也減少了放貸的風(fēng)險(xiǎn)。

二、小額貸款實(shí)現(xiàn)民間資本和中小企業(yè)融資結(jié)合的可行性

上面分析的是小額貸款應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)民間資本和小企業(yè)融資的結(jié)合,但是是否實(shí)際可行呢?關(guān)鍵要看下面兩個(gè)方面:

1.利率。民間資本和小企業(yè)融資二者能否結(jié)合最重要的因子即是利率,能否有一個(gè)合適的利率范圍,使得資本方愿意提供貸款,而小企業(yè)也能夠承受關(guān)系到小額貸款能否可持續(xù)發(fā)展?!暗叵洛X莊”的經(jīng)營(yíng)模式之所以會(huì)造成借貸危機(jī)就在于其不受控制的利率,利率水平太高以至于小企業(yè)完全無(wú)法承受,出現(xiàn)“不借貸等死,借貸找死”的情形。對(duì)于小額貸款,根據(jù)《民法通則》和中國(guó)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)下發(fā)的《關(guān)于村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司有關(guān)政策的通知》的規(guī)定,小額貸款公司的利率上限放開,但不超過基準(zhǔn)利率的4 倍,下限為基準(zhǔn)利率的0.9 倍。以民間資本比較活躍的寧波地區(qū)為例,寧波市小額貸款公司利率分布為10%-19.98%,全市年利率加權(quán)平均后為15.15%,貸款利率低于民間借貸利率但普遍高于金融機(jī)構(gòu)的貸款利率。

2.政策。小額貸款能否可行還有一個(gè)重要的方面是政策是否允許?!靶?6條”明確提出允許民間資本興辦金融機(jī)構(gòu)?!蛾P(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)指導(dǎo)意見》以規(guī)章的形式允許民間資本進(jìn)入金融市場(chǎng),尤其是農(nóng)村金融市場(chǎng),同時(shí),也試圖借助民間資本加大對(duì)中小企業(yè)的貸款支持。隨后,浙江、重慶、湖北等各地按《意見》制定了實(shí)施意見。其后,小額貸款公司發(fā)展迅猛。截至2012年3月末,全國(guó)共有小額貸款公司4878家,貸款余額4447億元,一季度新增貸款531億元。

通過上面的分析,我們可以清晰地看出,一方面小企業(yè)缺少資金,另一方面民間資本大量存在,而小額貸款正是實(shí)現(xiàn)二者結(jié)合的有效方式,通過小額貸款既能夠?yàn)樾∑髽I(yè)注入其發(fā)展急需的資金,也可以為民間資本找到有效的投資渠道。當(dāng)然,目前發(fā)展小額貸款還存在諸多困難和限制性條件,但是這些限制條件并不能阻礙小額貸款成為民間資本和小企業(yè)融資相結(jié)合的有效方式。

參考文獻(xiàn)

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[3]王洪斌,胡玫.中小金融機(jī)構(gòu)研究:基于小額貸款公司發(fā)展的實(shí)踐分析[J].生產(chǎn)力研究,2009(07).

篇10

【關(guān)鍵詞】 多網(wǎng)絡(luò)自適應(yīng)選擇 無(wú)線寬帶 視頻傳輸系統(tǒng)

前言:視頻傳輸過程需要依附于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù),由此現(xiàn)代視頻傳輸也隨著無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展得到了質(zhì)量與效率上的提升。本文中所闡述的無(wú)線寬帶視頻傳輸系統(tǒng)綜合了視頻傳輸技術(shù)、多模技術(shù)、Wi-Fi技術(shù)等,具有多網(wǎng)絡(luò)自適應(yīng)選擇功能。該系統(tǒng)內(nèi)部主要涵蓋了兩個(gè)部分,便攜式視頻傳輸中斷與視頻監(jiān)控中心。下文中將著重闡述整個(gè)系統(tǒng)構(gòu)建過程所涉及到的軟件與硬件相關(guān)的實(shí)施方案,同時(shí)也將詳細(xì)的闡述多網(wǎng)絡(luò)自適應(yīng)選擇切換算法的實(shí)現(xiàn)過程。

一、視頻傳輸中斷的設(shè)計(jì)方案

1、硬件設(shè)計(jì)技術(shù)。視頻傳輸終端搭建中硬件平臺(tái)主要涉及到:視頻壓縮、ARM9處理器、FLASH、通信模塊、Wi-Fi模塊等。該系統(tǒng)搭建中主要選用的是復(fù)用技術(shù),其作用是同時(shí)優(yōu)化傳輸帶寬與信道傳輸可靠性,利用Wi-Fi模塊與以太網(wǎng)控制器優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)接入的靈活性[1]。整個(gè)硬件系統(tǒng)的工作流程為,視頻數(shù)據(jù)經(jīng)CCD端輸入,經(jīng)由視頻壓縮模塊,對(duì)其進(jìn)行壓縮與編碼處理,形成可在信道中傳輸?shù)母袷?,?jīng)由數(shù)據(jù)總線將數(shù)據(jù)進(jìn)行傳遞、緩存、處理,將處理后的數(shù)據(jù)傳遞至通信模塊,進(jìn)行調(diào)制后發(fā)送出去。

2、軟件設(shè)計(jì)技術(shù)。視頻傳輸終端的軟件結(jié)構(gòu)可劃分為應(yīng)用程序?qū)?、操作系統(tǒng)層、硬件抽象層。其中應(yīng)用程序?qū)釉诓僮飨到y(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了通信數(shù)據(jù)流的動(dòng)態(tài)加密控制,視頻傳輸質(zhì)量與云臺(tái)控制,以及網(wǎng)絡(luò)傳輸、管理等功能。操作系統(tǒng)層所選擇的是嵌入式系統(tǒng);硬件抽象層中主要是驅(qū)動(dòng)程序。

二、視頻監(jiān)控中心的設(shè)計(jì)過程

針對(duì)系統(tǒng)監(jiān)控中心,選用多路視頻流調(diào)度模型進(jìn)行整體設(shè)計(jì),達(dá)到全面監(jiān)控的效果,同時(shí)對(duì)前端設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行控制。視頻監(jiān)控中心的多路視頻流調(diào)度模型,屬于一個(gè)連接管理線程管理下的多個(gè)視頻流對(duì)象并發(fā)管理多個(gè)便攜式視頻傳輸中斷[2]。根據(jù)便攜式視頻傳輸終端的無(wú)線雙信道傳輸特點(diǎn),選擇監(jiān)控中心抖動(dòng)緩存的自適應(yīng)累計(jì)策略,用來確保視頻傳輸?shù)倪B續(xù)性與實(shí)時(shí)性。

三、多網(wǎng)絡(luò)自適應(yīng)切換算法選擇

1、多網(wǎng)絡(luò)的自適應(yīng)接入。視頻傳輸終端的多網(wǎng)絡(luò)接入選擇靜態(tài)配置為主,自適應(yīng)接入為輔。其中靜態(tài)配置所指的是在終端上建設(shè)網(wǎng)頁(yè)服務(wù)器,經(jīng)由網(wǎng)頁(yè)配置決定終端的初始傳輸鏈路。在監(jiān)控中心的IP地址處于RFC1918流出的3塊IP地址空間之中,表示監(jiān)控中心處于園區(qū)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部,在此過程中需要經(jīng)由以太網(wǎng)接口或者Wi-Fi模塊建立初始傳輸鏈路,動(dòng)態(tài)獲取IP地址進(jìn)行視頻傳輸。如果監(jiān)控中心在應(yīng)用公網(wǎng)IP時(shí),需要傳輸中斷經(jīng)由EVDO模塊建立初始鏈路。

2、無(wú)線同構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的自適應(yīng)選擇傳輸。無(wú)線同構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的自適應(yīng)選擇傳輸主要是基于雙EVDO模塊,在此過程中需要解決的問題是在確保視頻傳輸質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升帶寬利用率。相關(guān)研究人員有提出:“可以使用針對(duì)視頻傳輸?shù)目鐚幼赃m應(yīng)保護(hù)方式,按照信道變化自適應(yīng)選擇應(yīng)用層、鏈路層與物理層最優(yōu)的編碼與傳輸策略組合,對(duì)視頻碼流中存在不同重要性的數(shù)據(jù)進(jìn)行不平等保護(hù),在信道條件較差的環(huán)境下提供更優(yōu)質(zhì)的視頻傳輸質(zhì)量”。

四、系統(tǒng)測(cè)試

1、Wi-Fi的RSSI對(duì)分組丟失率的影響。分組的丟失一定會(huì)對(duì)傳輸質(zhì)量形成不同程度的影響,所以系統(tǒng)在選擇Wi-Fi的RSSI切換門限過程中,選擇時(shí)機(jī)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試的方法,用以保障明確一個(gè)相對(duì)有效的數(shù)值。信道帶寬的不穩(wěn)定性特點(diǎn),形成的影響是提升視頻傳輸?shù)难舆t,所以視頻在ChinaNet Wi-Fi信道上傳輸過程中,切換回EVDO信道所選擇的方式是RSSI進(jìn)入遞減狀態(tài)切換方式。根據(jù)測(cè)試結(jié)果與Wi-Fi切換門限為-50dB,控制信號(hào)遞減計(jì)時(shí)器的最大值為3。

2、實(shí)際應(yīng)用測(cè)試。為明確系統(tǒng)中的使用效果,系統(tǒng)測(cè)試選擇了按照ChinaNet信號(hào)強(qiáng)弱選擇不同的地點(diǎn)對(duì)同一個(gè)場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控方案。監(jiān)控系統(tǒng)中的中前端監(jiān)控設(shè)備存在于Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)的RSSI在-68dB位置波動(dòng),在此過程中系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)選擇EVDO網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸;在前端監(jiān)控設(shè)備逐漸移動(dòng)至距離60米左右處,系統(tǒng)將通過注冊(cè)機(jī)制逐漸切換至Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行視頻的傳輸過程,同時(shí)通過流量控制后視頻到達(dá)幀率明顯優(yōu)于EVDO網(wǎng)絡(luò)[3]。

結(jié)論:通過上文所闡述的多網(wǎng)絡(luò)自適應(yīng)選擇無(wú)線視頻傳輸設(shè)計(jì)方案,對(duì)系統(tǒng)的軟件結(jié)構(gòu)與硬件結(jié)構(gòu)均進(jìn)行了設(shè)計(jì),在無(wú)線視頻監(jiān)控領(lǐng)域能夠得到較高的應(yīng)用效果。此系統(tǒng)最大的優(yōu)勢(shì)是利用了監(jiān)控點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)資源,自動(dòng)選取適合的網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化了視頻傳輸質(zhì)量。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]孫文珠,王洪玉,王潔,等.寬帶無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中考慮信源編碼特性的分層視頻多播傳輸方法[J].電子與信息學(xué)報(bào),2013,02(11):2547-2553.