導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電腦品牌，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

對于2008年即將在北京舉行的奧運(yùn)會，幾乎所有人都會認(rèn)為，奧運(yùn)會將會為中國帶來巨大的商機(jī)，會給中國幾乎每一個(gè)企業(yè)都帶來或多或少的成長的機(jī)會。除了那些實(shí)力強(qiáng)大、又迅速地抓住機(jī)會花巨資成為2008年奧運(yùn)會的贊助商企業(yè)之外，大多企業(yè)都不能成為奧運(yùn)會的贊助商，但這并不是說不成為奧運(yùn)會的贊助商，就不能享受奧運(yùn)盛宴所帶來的好處，眾多成功的案例告訴我們：非奧運(yùn)營銷運(yùn)作得當(dāng)，照樣可以賺得盆滿缽滿，賺得天下人心。奧運(yùn)商機(jī)無限，商機(jī)無處不在，誰說不是呢?所以，“非奧運(yùn)營銷”成了企業(yè)競奪的又一戰(zhàn)場，如果奧運(yùn)營銷拼的是資本、實(shí)力的話，非奧運(yùn)營銷則更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)術(shù)的靈活多變，更考驗(yàn)營銷人的功力和市場駕馭力。聰明的營銷高手總是善于捕捉與奧運(yùn)相關(guān)的營銷機(jī)會，以極低的成本，借上奧運(yùn)的東風(fēng)，使得企業(yè)品牌資產(chǎn)借力奧運(yùn)進(jìn)行倍數(shù)級的疊加。

2007年華碩電腦贊助國家登山隊(duì)，與國家登山隊(duì)共攀珠峰，支持綠色奧運(yùn)，便是一項(xiàng)聰明之舉，然而善于運(yùn)用事件營銷進(jìn)行品牌塑造的華碩電腦，早已經(jīng)超越了那些傳統(tǒng)意義上只借力奧運(yùn)，進(jìn)行非奧運(yùn)營銷事件推廣活動，而是將事件營銷通過公關(guān)推廣活動走向一個(gè)高度，借助贊助登山隊(duì)這次活動，華碩電腦又融入公益營銷的手段，通過事件營銷三連環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣華碩電腦“磐石品質(zhì)”的品牌理念，精彩演繹了穿越巔峰之旅，加強(qiáng)了事件營銷在公眾當(dāng)中影響力和注意力，同時(shí)又有效地將品牌美譽(yù)度通過公益營銷手段得到加強(qiáng)。

考量這樣的事件營銷活動，對于華碩電腦品牌來說是不是合適的，其品牌活動的投資是否值得，我們有必要回顧一下華碩電腦的品牌塑造之旅，看一看它一直以來是怎樣通過事件營銷公關(guān)活動來塑造品牌，完成華碩電腦的品牌戰(zhàn)略定位。

“磐石品質(zhì)”，不斷穿越巔峰之旅

華碩是年?duì)I業(yè)額超過165億美元，以技術(shù)擅長的IT領(lǐng)導(dǎo)廠商。創(chuàng)始于1989年的華碩電腦創(chuàng)立之初就以不斷追求“華碩品質(zhì)堅(jiān)若磐石”的品牌戰(zhàn)略定位向消費(fèi)者提供獨(dú)特的品牌價(jià)值承諾。事實(shí)上，通過不斷地進(jìn)行體育、探險(xiǎn)類事件營銷的公關(guān)活動與消費(fèi)者進(jìn)行的互動溝通，使得華碩電腦“磐石品質(zhì)”進(jìn)一步得到了闡釋，“挑戰(zhàn)極限，永無止境追求世界第一品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新”的“磐石品質(zhì)”，暗含著華碩所倡導(dǎo)的企業(yè)價(jià)值觀，進(jìn)而使消費(fèi)者從擁有“磐石品質(zhì)”的華碩電腦，到彰顯自我在人生當(dāng)中不斷挑戰(zhàn)極限，永無止境的追求，從而提升到了一種物我合一的境界。

如何讓擁有華碩電腦的消費(fèi)者保持這樣的感覺，并且對華碩保持品牌忠誠，這就要靠華碩的品牌塑造者讓華碩電腦成為這一類價(jià)值觀倡導(dǎo)者群體代言，然后通過華碩電腦扮演這一類群體去完成他們心中不斷的追求。

從1997年華碩第一臺筆記本電腦誕生之初，就開始了其品牌塑造歷程，1998年俄羅斯飛船“和平號”空間站進(jìn)入太空，選中華碩的第一臺筆記本P6300帶上俄羅斯“和平號”空間站，經(jīng)歷了700多天真空、失重、晝夜溫差變化大等考驗(yàn)。其后，華碩又頻頻出手，2000年，華碩筆記本作為橫跨亞歐大陸的以色列國際汽車?yán)惖膶?dǎo)航系統(tǒng)，征服了高海拔，低洼地和沙漠地帶的中東地區(qū)；2003年、2004年，華碩筆記本又隨王石等人走上了南極之巔、大洋洲最高峰：緊接著，華碩筆記本又伴隨中國科考隊(duì)一起遠(yuǎn)征潮濕酷熱且神秘莫測的亞馬孫流域。

2005年，華碩這種“挑戰(zhàn)極限，永無止境追求精神”又走向了一個(gè)新的高度。這一年，華碩電腦策劃主導(dǎo)了“7＋2”探險(xiǎn)活動。“7＋2”計(jì)劃是指攀登七大洲最高峰，且徒步到達(dá)南北兩極點(diǎn)的極限探險(xiǎn)，九個(gè)點(diǎn)代表的是地球上各個(gè)坐標(biāo)系的極點(diǎn)，代表著人類極限探險(xiǎn)的最高境界。2005年之前，全世界只有5人完成此項(xiàng)探險(xiǎn)，中國人的紀(jì)錄為零。從2005年4月到12月，從北極到南極，隨著華碩提供全程技術(shù)助力的極限“7＋2”探險(xiǎn)活動完美謝幕，中國以5人的紀(jì)錄，一躍成為世界上完成壯舉人次最多的國家。而華碩電腦也在第一時(shí)間見證了中國探險(xiǎn)史上從無到有的偉大跨越。

2006年10月，10臺最新款華碩筆記本W(wǎng)7J作為出使大型文化考察活動“玄奘之路”的特殊隊(duì)員，助力央視首次實(shí)現(xiàn)用筆記本制作電視節(jié)目的夙愿。

事實(shí)上，華碩正是通過持續(xù)不斷的體育、探險(xiǎn)類事件營銷的公關(guān)活動，在挑戰(zhàn)極限，永無止境追求，不斷超越自我的過程中，不斷提升著其品牌資產(chǎn)，讓華碩“磐石品質(zhì)”品牌形象逐漸刻錄于消費(fèi)者的心智里。同時(shí)，事實(shí)進(jìn)一步表明也只有華碩電腦的“磐石品質(zhì)”，才能夠不斷穿越那些看似無法逾越的巔峰障礙。雖然華碩筆記本起步較晚，但已經(jīng)進(jìn)入世界筆記本電腦前10強(qiáng)。而從華碩對于事件營銷塑造品牌的操作把握上，也讓我們可以學(xué)習(xí)到，利用事件營銷來塑造一個(gè)品牌，除了不斷的堅(jiān)持，還要通過品牌戰(zhàn)略的指引，將所有的事件營銷相關(guān)聯(lián)起來，才能達(dá)成戰(zhàn)略上的配稱。

創(chuàng)意源自于對機(jī)會的洞察

挑戰(zhàn)總是無處不在，新的年度，華碩將采用什么樣的事件營銷活動來進(jìn)行品牌推廣?

事實(shí)上，對于華碩電腦品牌管理者來說，新活動的策劃，除了要融入華碩電腦的品牌信息外，不僅要求活動要有創(chuàng)新性，還要和當(dāng)下社會熱點(diǎn)相關(guān)聯(lián)，以吸引消費(fèi)者的眼球，這樣才能達(dá)到事件營銷相對于廣告活動塑造成本低而效果好的目的。

如何發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的創(chuàng)意，囊括了以上所有的要素。

時(shí)下中國社會的最大的熱點(diǎn)事件，無外乎2008年在北京舉辦的奧運(yùn)會，這場奧運(yùn)會將是中國向世界展示自己的最好機(jī)會，因此，全國上下，無不在為這場盛會做準(zhǔn)備。

能不能從奧運(yùn)上發(fā)現(xiàn)機(jī)會?奧運(yùn)越來越近，國人關(guān)注度越來越高，做一個(gè)大的相關(guān)性活動，對于華碩電腦品牌管理者來說，是一個(gè)不小的難題。

珠穆朗瑪峰不久前確定為2008年奧運(yùn)圣火傳遞的重要站點(diǎn)，奧運(yùn)圣火將是歷史上第一次被傳遞上世界最高峰。2008年北京舉辦奧運(yùn)向世界傳遞的最為重要的關(guān)鍵詞之一就是綠色，圣火珠峰傳遞活動被明確要求按照國際奧委會及相關(guān)環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)展開。國家登山隊(duì)到時(shí)將完成奧運(yùn)圣火在珠峰上的傳遞工作。

長期關(guān)注極限探險(xiǎn)活動的華碩電腦此時(shí)了解到這樣的信息：隨著探險(xiǎn)和旅游的發(fā)展，越來越多的人渴望到珠峰實(shí)現(xiàn)夢想，保護(hù)珠峰的環(huán)境影響著全球的環(huán)境，“綠色、科技，人文，”是2008奧運(yùn)提出的口號，為了拉動大眾的環(huán)保意識與行為，促使2008年圣火傳遞能夠向全世界人民完整呈現(xiàn)“綠色奧運(yùn)”的風(fēng)貌，保護(hù)珠峰維持原來的圣潔成為有社會責(zé)任的企業(yè)及個(gè)人共同關(guān)注的話題。

華碩電腦中國業(yè)務(wù)群品牌總監(jiān)鄭威敏銳的感覺到，珠峰環(huán)保將是一項(xiàng)非常重要的活動，這個(gè)活動中除了包含奧運(yùn)、綠色、科技等一些關(guān)鍵詞外，最為重要的還包含著攀登的關(guān)鍵詞，這與華碩電腦一直以來通過事件營銷進(jìn)行品牌塑造的戰(zhàn)略相吻合。

為什么不是簡單地贊助一些機(jī)構(gòu)完成此次活動，由華

碩電腦親自來主導(dǎo)這次為迎接圣火而進(jìn)行的環(huán)保行動呢?這項(xiàng)活動除了能體現(xiàn)華碩電腦永無止境的攀登精神，永無止境的追求品質(zhì)的理念，還能將科技和綠色環(huán)保等概念傳遞給公眾，而綠色和科技環(huán)保實(shí)際上也一直是華碩電腦提倡的，更為重要的是，這項(xiàng)活動將是一場公益行動。

這一刻，再也沒有比速度這兩個(gè)字眼更為重要的事了，發(fā)現(xiàn)這樣的機(jī)會，就要快速行動，以免這樣的機(jī)會被競爭對手抓走。

4月19日，中國登山協(xié)會暨國家登山隊(duì)，與華碩電腦在國家體育總局正式簽約結(jié)成戰(zhàn)略伙伴。中國登山協(xié)會將選擇華碩電腦作為其2007～2008年期間所有重大活動的全程IT技術(shù)支持供應(yīng)商。而品質(zhì)卓越、技術(shù)領(lǐng)先的華碩筆記本電腦、掌上電腦及無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品也成了國家登山隊(duì)指定用機(jī)。

2008奧運(yùn)圣火在珠峰跨越史上最高點(diǎn)的時(shí)候，中國需要向全世界展示一個(gè)無瑕的珠峰。2007年4月25日，懷著這樣的心愿，由華碩電腦贊助的一批奧運(yùn)志愿者、華碩用戶、媒體記者、環(huán)保專家、社會學(xué)家等組成的綠色團(tuán)隊(duì)抵達(dá)珠峰大本營，他們克服高海拔帶來的嚴(yán)寒、缺氧、風(fēng)雪等惡劣環(huán)境，進(jìn)行全球變暖相關(guān)科考調(diào)查及珠峰清掃活動。同時(shí)，環(huán)保專家和社會學(xué)者會在當(dāng)?shù)卣归_相關(guān)專業(yè)研究及宣講，編寫細(xì)致的《珠峰綠色地圖》，以期感召更多的人關(guān)注珠峰環(huán)境，共同保護(hù)圣女峰。這群綠色使者與傳遞圣火的登山隊(duì)員聯(lián)歡，近距離感受奧運(yùn)圣火精神。雖然隊(duì)員們認(rèn)為，自己的力量微不足道，但今天在這里只要能多影響一個(gè)人，然后通過此人再影響一個(gè)人……那么這次綠色珠峰行已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了示范性的初衷。

就這樣，一場由華碩和志愿者發(fā)起的支持綠色奧運(yùn)的活動成行了。

永無止境的追求新意

永無止境的追求已經(jīng)融入到了華碩電腦的企業(yè)文化當(dāng)中。策劃這次活動的華碩團(tuán)隊(duì)并沒有就此滿足，除了組織華碩綠色志愿者，與登山隊(duì)員一起體驗(yàn)攀登珠穆朗瑪峰，他們還將和登山隊(duì)員一起，為2008年5月登頂珠峰活動進(jìn)行電腦器材方面的測試。

這或許僅僅是精彩的開始。

怎么樣才能讓公眾真正對活動有興趣，同時(shí)也能影響更多的公眾關(guān)注珠峰，關(guān)注此次行動呢?什么樣的活動會讓志愿者們積極參與，又能夠體會到此行的意義呢?

公益活動是最能達(dá)到此種目的。

于是，在這次活動中，為了更為充分地體現(xiàn)公益營銷活動的力量，華碩電腦還策劃了此次攀登珠穆朗瑪峰過程中的另外一個(gè)公益活動，華碩電腦在珠峰腳下進(jìn)行助學(xué)捐贈，捐助“珠峰第一鄉(xiāng)”的扎西宗中心小學(xué)(也是世界上海拔最高的希望小學(xué))，以此鼓勵那些將接受圣火洗禮的孩子們能夠走出一個(gè)光明的未來。

當(dāng)攀登珠峰的志愿者來到扎西宗中心小學(xué)時(shí)，他們心靈又得到了一次震撼，他們看到扎西宗小學(xué)隨處都在訴說著貧困，學(xué)校只有幾間簡陋的房屋，宣傳欄是用木頭架簡單支起的，墻壁上大塊剝落后留下了坑坑洼洼，宿舍里緊湊疊放著數(shù)床被子的長長通鋪。志愿者們看到這里的孩子卻從不吝嗇自己燦爛的笑容。當(dāng)綠色志愿者們，將帶來的文具一一分配到每個(gè)孩子的手中，并轉(zhuǎn)達(dá)了華碩電腦對學(xué)子的鼓勵和祝福。愛心在活動中得到了升華。當(dāng)這些圖片通過華碩電腦傳遞回北京，通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞向全國時(shí)，許多人被這些感人美麗的畫面所感動。幾乎所有人都將這次的捐贈扎西宗中心小學(xué)作為此次攀登珠穆朗瑪峰活動的一個(gè)環(huán)節(jié)，盡而擴(kuò)大了這事公益營銷活動的影響力，從而形成奧運(yùn)圣火、環(huán)保、捐助三個(gè)事件營銷的三連環(huán)，摒棄了以往單純的事件營銷行動，從而擴(kuò)大了事件營銷的影響力，增強(qiáng)了華碩電腦與這次攀登珠穆朗瑪峰活動的關(guān)聯(lián)度。

整合傳播溝通

僅有漂亮的策劃活動還不夠，還必須通過媒介將活動與消費(fèi)者進(jìn)行溝通，才能達(dá)到事件營銷活動要達(dá)到的本來目的。除了通過廣告?zhèn)鞑ブ?，軟性廣告的傳播也是必不可少的。而媒介的應(yīng)用，更要有一個(gè)立體的選擇。除了利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行互動溝通，將這次攀登珠穆朗瑪峰過程中的每一步行動都記錄下來，通過圖文的形式給目標(biāo)消費(fèi)群體一個(gè)身臨其境的體驗(yàn)外，還要通過持續(xù)不斷的文章，讓目標(biāo)消費(fèi)者跟著活動向前走，產(chǎn)生對活動的持續(xù)關(guān)注熱度。因此，系列的軟文在媒體上的議程設(shè)置，可以有效的管理消費(fèi)者對事件的關(guān)注度。于是，一系列的新聞一個(gè)接一個(gè)地在媒體鋪展開來，從《攜綠色奧運(yùn)精神向珠峰致敬，華碩電腦助力中國登山隊(duì)再攀高峰》、《華碩綠色志愿者正式啟程》、《華碩綠色志愿者最高峰迎來奧運(yùn)火炬手》、《綠色科技，不僅要走上珠峰》、《海拔最高的希望小學(xué)華碩珠峰腳下助學(xué)捐贈》、《華碩綠色志愿者走下珠峰凱旋回京》，這些不斷的新聞，為整個(gè)活動的氣氛營造，發(fā)揮了一個(gè)積極的作用，同時(shí)更為這次事件營銷畫上一個(gè)圓滿的句號。

截至發(fā)稿時(shí)，又傳來了華碩電腦問鼎珠峰的好消息。華碩筆記本成為了全世界第一臺成功登頂珠峰的筆記本電腦。

篇2

中國筆記本市場的潛力巨大，品牌的建設(shè)與維護(hù)在市場競爭中至關(guān)重要。從市場需求來看，消費(fèi)者在品牌選擇方面更加理性：在充分考慮性價(jià)比的基礎(chǔ)上，售后服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，個(gè)性化需求呈明顯上升趨勢。進(jìn)入2006年以來，國內(nèi)筆記本市場蓬勃發(fā)展，筆記本電腦已經(jīng)從貴族的神壇走入了尋常百姓家，同時(shí)市場的競爭已經(jīng)日趨白熱化。諸多品牌的筆記本廠商紛紛加大投資、縮短產(chǎn)品推出周期，大打價(jià)格戰(zhàn)，以HP、DELL、SONY、東芝為代表的國外品牌大舉進(jìn)入，力求加強(qiáng)對國內(nèi)市場的搶占。在筆記本市場產(chǎn)品性能、價(jià)格差距不大的今天，品牌是決定消費(fèi)者購買的最重要因素。對國內(nèi)品牌形成了包圍之勢，面對如此困境，國產(chǎn)筆記本電腦品牌化之路又在哪里？賽迪顧問《2006-2007筆記本電腦品牌競爭力研究年度報(bào)告》中指出，提升筆記本電腦品牌競爭力要從品牌領(lǐng)導(dǎo)力、品牌市場力、品牌忠誠力、品牌創(chuàng)新力和品牌生命力五個(gè)維度入手。這五個(gè)維度也就構(gòu)成了鍛造本土筆記本品牌的五項(xiàng)修煉。

修煉一：合縱聯(lián)橫強(qiáng)化渠道管理，從行業(yè)的追趕者到行業(yè)的領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)變，爭強(qiáng)本土筆記本品牌領(lǐng)導(dǎo)力。品牌領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重企業(yè)通過品牌的優(yōu)勢在行業(yè)內(nèi)獲得“領(lǐng)導(dǎo)者地位”。從這個(gè)角度而言，隨著聯(lián)想并購IBM的筆記本業(yè)務(wù)，聯(lián)想品牌的領(lǐng)導(dǎo)力在中國市場已經(jīng)超過眾多競爭對手，處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。而作為國際知名品牌，惠普和戴爾是全球筆記本電腦市場的領(lǐng)導(dǎo)者，在中國市場也延續(xù)了這一傳統(tǒng)，但由于在4，5級市場的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于聯(lián)想，所以在品牌領(lǐng)導(dǎo)力方面仍存在一定的差距。而華碩、宏基的技術(shù)優(yōu)勢積極推動了品牌領(lǐng)導(dǎo)力的成長，并且在學(xué)生消費(fèi)群體中擁有很高的評價(jià)。

修煉二：以促銷、廣告為手段的營銷向整合傳播為主的營銷轉(zhuǎn)變，增加國產(chǎn)筆記本電腦的品牌市場力。品牌市場力主要參考市場份額、市場占有能力、市場創(chuàng)利能力和市場發(fā)展能力。這也是品牌競爭力中最重要的指標(biāo)之一。從市場角度而言，2006年聯(lián)想實(shí)現(xiàn)了79.6％的高速增長，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出市場平均52.5％的水平，還造就了單月銷量連續(xù)突破了10萬臺的優(yōu)秀成績，繼續(xù)穩(wěn)固了自己排名第一的地位。在成為北京奧運(yùn)會合作伙伴之后，聯(lián)想筆記本的發(fā)展步伐更加明確，以奧運(yùn)為基礎(chǔ)，大搞體育營銷，使Lenovo的品牌不僅在國內(nèi)打響，在國外也越來越有影響力。2006年惠普的市場運(yùn)作也是非常成功的，不僅在國內(nèi)市場大出風(fēng)頭，而且在國際上也成為最大的PC廠商。但是由于在4，5級市場還無法與聯(lián)想抗衡，只好尾隨其后。而國產(chǎn)品牌華碩筆記本電腦的增長速度一直受人矚目，而在06年華碩也取得了驕人的戰(zhàn)績，尤其是在消費(fèi)類筆記本電腦的市場上更占有了很大的份額。從市場角度而言，國產(chǎn)筆記本電腦已經(jīng)逐步趕超了國際殖民品牌。

修煉三：市場為導(dǎo)向制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略與客戶需求為導(dǎo)向制定服務(wù)策略相結(jié)合，提升本土筆記本的品牌忠誠力。以市場為導(dǎo)向制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略，能夠在最短時(shí)間內(nèi)影響顧客的個(gè)性化需求，不僅實(shí)現(xiàn)了“零庫存"，降低庫存及資金成本，而且因?yàn)閷︻櫩托枨蠓磻?yīng)迅捷，贏得更多顧客的信賴。以客戶需求為導(dǎo)向就是根據(jù)客戶需求的變化，快速地調(diào)整企業(yè)的渠道銷售、終端鋪貨等環(huán)節(jié)，通過營銷策略運(yùn)作，在最短時(shí)間內(nèi)、以最大讓渡價(jià)值的產(chǎn)品滿足客戶要求。在這個(gè)方面，國產(chǎn)品牌越來越出色，縮小了與國際品牌的差距。惠普的金色服務(wù)一直是筆記本售后服務(wù)中響當(dāng)當(dāng)?shù)钠焯?，也秉承了歐美品牌一貫的專業(yè)服務(wù)精神。惠普也借此積累了多年的信譽(yù)，并維持了相當(dāng)高的品牌忠誠度。而國產(chǎn)品牌也紛紛借鑒國際知名品牌的經(jīng)驗(yàn)，完善了自己的售后服務(wù)。聯(lián)想的口號是來自08年北京奧運(yùn)TOP贊助商的保證；華碩提出的是華碩售后品質(zhì)，堅(jiān)若磐石；海爾標(biāo)榜其無處不在的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源；明基則倡導(dǎo)穩(wěn)扎穩(wěn)打，樸實(shí)路線。正是通過售后服務(wù)的不斷完善，國產(chǎn)品牌的品牌忠誠度不斷提升，逐步改變了消費(fèi)者舊有的盲目崇拜洋品牌的消費(fèi)心里。

修煉四：以價(jià)格策略營銷向以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，突出本土筆記本的品牌創(chuàng)新力。以技術(shù)為導(dǎo)向重塑營銷節(jié)奏就是通過快速技術(shù)創(chuàng)新的方式，縮短新產(chǎn)品的推出周期，以渠道建設(shè)為支持，在第一時(shí)間將自己產(chǎn)品的信息傳達(dá)給消費(fèi)者、在第一時(shí)間將產(chǎn)品與消費(fèi)者接觸，從而在消費(fèi)者心目中占據(jù)有效認(rèn)知位置，最終促成市場銷售。在品牌創(chuàng)新力上，華碩、宏基等國產(chǎn)品牌一直以來都有很好的表現(xiàn)。隨著英特爾Napa和Merom兩代雙核筆記本平臺在2006年亮相，華碩和宏基率先推出各種型號的雙核技術(shù)筆記本。以華碩為例，面對2006年筆記本普遍采取雙核CPU潮流，華碩在第一季度就了12款采用雙核CPU的機(jī)型，搶先占據(jù)市場。其后，華碩迅速形成了從11.1到17英寸顯示器的完整Napa產(chǎn)品線，覆蓋了高、中、低端的用戶需求。而在品牌創(chuàng)新力上，國際品牌和國產(chǎn)品牌相比，并沒有明顯的優(yōu)勢，被公認(rèn)為缺乏核心技術(shù)和研發(fā)積淀的戴爾筆記本雖然在市場上表現(xiàn)依然不錯，但是品牌創(chuàng)新力上一些國產(chǎn)品牌相比卻處于劣勢。INTEL在全球雙核處理器，以TCL為代表的國產(chǎn)筆記本廠商在第一時(shí)間響應(yīng)，迅速推出基于雙核處理器的新產(chǎn)品，其速度快過許多跨國廠商。在技術(shù)為導(dǎo)向的引導(dǎo)策略下，國產(chǎn)筆記本廠商迅速將新產(chǎn)品推向市場，從而贏得時(shí)間的優(yōu)勢。

修煉五：以計(jì)劃、執(zhí)行、控制、反饋為主的營銷向組織變革、目標(biāo)管理、情景管理、知識管理、領(lǐng)導(dǎo)力等一系列的轉(zhuǎn)變，鍛造國產(chǎn)筆記本電腦的品牌生命力。品牌生命力曾經(jīng)是國際知名品牌相對本土品牌的最大優(yōu)勢，而隨著聯(lián)想、華碩、宏基、明基等一批本土品牌的扎根發(fā)展，這些國產(chǎn)品牌的品牌生命力已經(jīng)大幅度提升。而且這些品牌在延續(xù)品牌生命力上的投入并不遜色于國際知名品牌，假以時(shí)日，國際知名品牌在品牌生命力上的優(yōu)勢將蕩然無存。

篇3

平板電腦能夠征服世界。不管是在家里沙發(fā)上，在咖啡廳或者在火車上，都能見到平板電腦的身影。經(jīng)典的個(gè)人臺式電腦和筆記本的銷售數(shù)字在下降，而平板電腦正越來越流行。

2013年11月底，蘋果、三星和微軟三大頂尖平板電腦品牌都抓住圣誕節(jié)的檔期，對四款高端新機(jī)型都進(jìn)行了升級。

如何選擇適合自己的平板電腦？哪些操作系統(tǒng)能夠滿足哪些人的需求？大屏幕和小屏幕應(yīng)該如何選擇？你又應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品哪些特點(diǎn)？德國《測試》雜志給出一些指引。

第一決定因素：操作系統(tǒng)

操作系統(tǒng)是選購合適自己的平板電腦的第一個(gè)決定要素。Android和iOS系統(tǒng)占據(jù)了大部分市場。微軟試圖以其特有的Windows 8爭奪一席之位。然而，迄今為止，windows取得的效果有限。

智能手機(jī)可以作為選擇時(shí)的參考。因?yàn)榻^大多數(shù)智能手機(jī)運(yùn)行的是Android和或者iOS系統(tǒng)，而Android應(yīng)用程序只能在安卓設(shè)備中應(yīng)用，iOS應(yīng)用程序只能在蘋果設(shè)備中應(yīng)用。智能手機(jī)用戶一般會選擇和自己的智能手機(jī)具有相同應(yīng)用程序的平板電腦。如果用戶使用了許多付費(fèi)軟件，不想第二次購買，那平板電腦就得使用智能手機(jī)相同的操作系統(tǒng)。比如，iPhone用戶大多數(shù)會選擇iPad ，已經(jīng)在使用Android手機(jī)的用戶，更容易適應(yīng)Android的平板電腦。如果你已經(jīng)擁有智能手機(jī)，那么你已經(jīng)有了一個(gè)選購平板電腦的參考指標(biāo)。

Android系統(tǒng)和iOS系統(tǒng)相比，Android系統(tǒng)更多選擇，更靈活。而iOS系統(tǒng)是封閉系統(tǒng)，數(shù)據(jù)保護(hù)方面做得更好。

由于Android系統(tǒng)可以在各種不同廠商的設(shè)備中運(yùn)行，Android平板電腦不同價(jià)位和質(zhì)量水平存在明顯差異。通常Android設(shè)備會比蘋果iPad 更便宜。因此，德國商品基金會認(rèn)為，Android平板電腦對于有價(jià)格預(yù)算的，想完全控制其設(shè)備的技術(shù)愛好者最具有吸引力。而iPad 則是為那些更注重簡單操作，追求強(qiáng)大功能以及超強(qiáng)穩(wěn)定性的人們設(shè)計(jì)的。

第二決定因素：尺寸和配置

大屏幕有更細(xì)膩的圖像，小屏幕則更方便攜帶。

許多平板電腦都擁有不同內(nèi)存和不同尺寸的版本，消費(fèi)者要了解自己的需求，然后根據(jù)需求來確定自己想要的版本，這樣可以節(jié)省很多資金。

目前市面上的平板電腦主要有兩大尺寸：10英寸左右和8英寸左右。大屏幕以第一臺蘋果平板電腦（大約10英寸）為標(biāo)準(zhǔn)。其優(yōu)點(diǎn)是在上網(wǎng)沖浪瀏覽，尤其是播放視頻時(shí)，可以提供更大的可視面積。

與此同時(shí)，安卓很快便確立了自己的7-8英寸的尺寸，這樣的優(yōu)點(diǎn)是更輕便。此外顯示屏是最昂貴的部件之一，較小屏幕會更便宜。

屏幕的像素越高，圖像質(zhì)量越好。顯示屏尺寸相同的情況下，像素越高，畫面更精細(xì)，同樣地，也會更貴。

另一方面，許多平板電腦有不同內(nèi)存的幾種版本。例如目前蘋果公司提供的iPad 主要有16G/32G/64G三個(gè)版本，不同版本價(jià)格差異可達(dá)數(shù)百歐元。而用戶實(shí)際需要多少內(nèi)存，取決于他想要用平板電腦做什么。如果只是網(wǎng)上沖浪，查收電子郵件，偶爾玩小游戲，那么8G的平板電腦已經(jīng)可以滿足你的需求了。

如果要在平板電腦內(nèi)儲存大量音樂，那么最好選擇用16G至32G的版本。視頻比音樂文件需要更大的內(nèi)存，如果用戶想將視頻保存下來，那么即使是64G內(nèi)存的平板電腦也會在不知不覺中被填滿。

值得注意的是Windows的平板電腦有一個(gè)特點(diǎn)，就是操作系統(tǒng)已經(jīng)占據(jù)了很多內(nèi)存，若內(nèi)存少于64G，便毫無意義。

對于有內(nèi)存卡插槽平板電腦而言，內(nèi)存的大小不是很重要，因?yàn)樗€可以擴(kuò)展。對于蘋果平板電腦和其他沒有內(nèi)存卡插槽平板電腦而言，容量是不能再擴(kuò)展的。這無疑就是為什么人們在一開始就要選擇更好更齊全配置的平板電腦。

蘋果、三星三款機(jī)型測評

德國商品檢驗(yàn)基金會根據(jù)以下因素測試了平板電腦的性能：

1.功能：包括上網(wǎng)沖浪、發(fā)送郵件，音樂播放與音質(zhì)，視頻播放，照片拍攝，3D游戲，Office應(yīng)用程序等。

2.操作：詳細(xì)的說明書，啟動與恢復(fù)，輸入，處理等。

3.屏幕尺寸和分辨率

4.電池續(xù)航能力

5.多功能性

iPad Air和iPad Mini 2這是兩款蘋果今年的新品。德國商品檢測基金會的測評結(jié)果幾乎一樣，說明他們在配置、功能、操作性等方面有很多相同點(diǎn)。

兩者都是A7處理器，主鏡頭500萬像素，前置鏡頭120萬像素，電池續(xù)航時(shí)間10小時(shí)左右。所以，iPad Mini 2更貼切地來說是小號型iPad Air。

他們的不同點(diǎn)在于機(jī)身重量，屏幕尺寸和售價(jià)。前者屏幕9.7英寸，約重450克，窄屏設(shè)計(jì)，機(jī)身更輕??；后者是7.9英寸，約為340克，機(jī)身比上一代稍厚，故也比上一代更重些。iPad Air大屏幕，視覺效果更好，iPad Mini 2小屏幕，更方便攜帶。意料之外的是，iPad Mini 2的官方名字叫“iPad mini with Retina Display”，由此可以看出，它配備視網(wǎng)膜屏幕。這點(diǎn)超出了大家的預(yù)期，讓消費(fèi)者更狂熱。

那么，三星GALAXY Note 10.1和iPad Air相比，區(qū)別在哪里呢？

全新三星GALAXY Note 10.1有著與iPad Air一樣優(yōu)秀的配置、操作性能及分辨率，但其功能比iPad Air更具特色。比如三星應(yīng)用商店、s-pen手寫筆、全新s-note、三星服務(wù)匯、智能停留/滾動/暫停/翻轉(zhuǎn)、多窗口運(yùn)行等。從這方面來講，Note 10.1更適合商務(wù)工作。

該機(jī)配置全新的Android 4.3系統(tǒng)，三星雙四核處理器，可支持內(nèi)存擴(kuò)展，最大支持64GB，配備USB接口。其2560x1600超高分辨率LCD大屏幕，加上10.1英寸屏幕，比iPad Air的視覺效果更具震撼力。

篇4

“我們從一開始就希望通過高檔攻的整體形象、優(yōu)質(zhì)的上網(wǎng)體驗(yàn)、合理的區(qū)域細(xì)分，來打造聯(lián)合陣線品牌在無錫網(wǎng)民心目中的地位從而成為當(dāng)?shù)氐拿餍蔷W(wǎng)吧。”談到聯(lián)合陣線成功的秘訣，網(wǎng)吧投資人顏定這樣說。在他看來，網(wǎng)吧在經(jīng)營方面的門檻并不高，但要通過差異化來吸引人氣是經(jīng)營的重點(diǎn)，因此網(wǎng)吧除了軟性的精細(xì)服務(wù)之外，整體的硬件環(huán)境，尤其是對所采用的電腦必須精挑細(xì)選，才能充分發(fā)揮網(wǎng)吧所配備的1100M寬帶的速度優(yōu)勢，并體現(xiàn)出網(wǎng)吧的“明星”效應(yīng)。

“與其他品牌的網(wǎng)吧電腦相比，惠普的產(chǎn)品在品牌知名度，產(chǎn)品性價(jià)比和服務(wù)方面都遙遙領(lǐng)先。”由于在以前企業(yè)中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，顏定先生對惠普電腦有非常良好的印象。在經(jīng)過多方面比較以后，他們的投資團(tuán)隊(duì)最終決定在整個(gè)網(wǎng)吧中全線配備惠普的網(wǎng)吧專用電腦。強(qiáng)大靈活配置提供性能保障強(qiáng)大的配置，是顏定選擇惠普網(wǎng)搭配著極富藝術(shù)化氣息的裝修，惠普網(wǎng)吧吧電腦最為重要的理由之一。作為中國經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)的無錫，其網(wǎng)吧行業(yè)的發(fā)展與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)情況并不符合。在當(dāng)?shù)兀蟛糠志W(wǎng)吧的硬件設(shè)備僅僅與一般的家用電腦相當(dāng)而在網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娔X硬件的需求越來越高。80％以上的網(wǎng)吧客戶都在玩網(wǎng)絡(luò)游戲的今天，這樣的配置顯然已經(jīng)不能滿足玩家的需求。而惠普網(wǎng)吧專用電腦dc575c采用性能強(qiáng)勁的AMD Althlon(速龍)雙核64×2處理器3800+處理器，1GB DDR2高速內(nèi)存和80GB硬盤，不僅能滿足高端3D游戲的運(yùn)行需求，其”涼又靜”技術(shù)帶來的低噪音，低散熱更為聯(lián)合陣線網(wǎng)吧提供了良好的運(yùn)營環(huán)境。

走進(jìn)劃分聯(lián)合陣線品牌網(wǎng)吧的大廳，就感受到可以感受到這家明星網(wǎng)吧與別人不一樣的地方。1600多平方的寬廣空間被分割成了豪華體驗(yàn)區(qū)，影視區(qū)，商務(wù)區(qū)，女性使用區(qū)等功能區(qū)域，而在每個(gè)不同的功能區(qū)域中，400多臺惠普網(wǎng)吧電腦在配置上也都具特色。在豪華體驗(yàn)區(qū)中，為了滿足上網(wǎng)者的極速3D游戲需求，配備的電腦采用了22英寸的超大夜晶顯示器和更高的內(nèi)存；而在影視區(qū)中，出于播放寬屏幕影視節(jié)目的需要。所有的電腦都配備了19英寸的寬屏液晶顯示器，為前來上網(wǎng)的客戶提供更為震撼的影音效果。

在顏定看來，功能分區(qū)是網(wǎng)吧實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營，從而在上網(wǎng)者心目中留下深刻印象的必要手段，而惠普網(wǎng)吧電腦可根據(jù)用戶需求靈活配置的特色，為聯(lián)合陣線網(wǎng)吧實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)提供了基礎(chǔ)?；萜站W(wǎng)吧電腦在顯示器、處理器、內(nèi)存、硬盤和顯示卡等各方面均可實(shí)現(xiàn)靈活配置，而無論采用何種配置，均能實(shí)現(xiàn)最佳的運(yùn)行效果。

雙重保險(xiǎn)業(yè)務(wù)高枕無憂

產(chǎn)品的高穩(wěn)定性，是惠普網(wǎng)吧電腦為聯(lián)合陣線網(wǎng)吧帶來的另一大幫助。電源、顯卡、主板等電腦硬件的穩(wěn)定性和兼容性問題，往往會為網(wǎng)吧老板帶來許多不必要的麻煩。而惠普網(wǎng)吧電腦長達(dá)8萬小時(shí)的平均無故障運(yùn)行時(shí)間，消除了聯(lián)合陣線品牌網(wǎng)吧在這方面的后顧之憂。

由于一般電腦的使用頻率和強(qiáng)度要遠(yuǎn)低于網(wǎng)吧，因此網(wǎng)吧對服務(wù)的需求也要遠(yuǎn)高于一般的企業(yè)用戶。在采購網(wǎng)吧電腦的同時(shí)，聯(lián)合陣線網(wǎng)吧也購買了惠普的金牌服務(wù)，其中完善的備機(jī)服務(wù)尤其令顏定印象深刻?；萜諡榫W(wǎng)吧業(yè)主提供優(yōu)惠的備機(jī)在電腦出現(xiàn)故障時(shí)可以直接更換，等維修站人員到達(dá)現(xiàn)場后再對故障機(jī)進(jìn)行修理，實(shí)現(xiàn)了故障處理時(shí)間的最小化。

篇5

為何此前并不被看好的電腦市場會在農(nóng)村有如此大規(guī)模的爆發(fā)？當(dāng)前，農(nóng)村電腦市場又是一個(gè)怎樣的格局？電腦下鄉(xiāng)又給企業(yè)帶來哪些實(shí)質(zhì)性的影響？

五大品牌占九成份額

“這些大品牌怎么都投這么多型號，市場都讓他們給分完了。”11月2日，第四輪全國家電下鄉(xiāng)招標(biāo)會上，一位電腦企業(yè)的負(fù)責(zé)人皺著眉頭向《中國企業(yè)報(bào)》記者抱怨。

記者在現(xiàn)場看到，此次招標(biāo)共有19家電腦企業(yè)參與。除了今年二月第三輪中標(biāo)的14家企業(yè)外，又出現(xiàn)了蘇州三星、佳士達(dá)等新面孔，且不同企業(yè)投標(biāo)型號的數(shù)量也有很大差距。聯(lián)想、海爾、方正、長城、惠普、宏基等知名大品牌都投了滿標(biāo)的80個(gè)型號，而長春卓爾、南京福中等中小企業(yè)，都投了不到10個(gè)型號。

業(yè)內(nèi)人士透露，現(xiàn)在的農(nóng)村市場幾乎是大品牌“一統(tǒng)下鄉(xiāng)”的局面。“聯(lián)想大約占了四成的份額，海爾、方正差不多都是兩成，同方、惠普也大約都有一成，剩下就只有百分之幾的市場份額留給其他品牌。這也是一些中小品牌對電腦下鄉(xiāng)并不熱衷的原因。而這些大品牌之所以吸引農(nóng)村消費(fèi)者，還是在于其長期積累起來的品牌形象。”

筆記本電腦將受寵

“電腦下鄉(xiāng)對企業(yè)的拉動真是太大了?！甭?lián)想新興市場部負(fù)責(zé)人吳望青告訴記者，“家電下鄉(xiāng)臺式機(jī)的銷售量幾乎占了全部臺式機(jī)銷量的50%，在之前，最多只有20%?！?/p>

吳望青說，“未來幾年，隨著農(nóng)村‘80后’等新一代消費(fèi)者的成長，農(nóng)村市場的電腦普及率還會繼續(xù)提升，銷售還將持續(xù)走高，而筆記本將代替臺式機(jī)成為農(nóng)村市場的主流產(chǎn)品?！?/p>

市場開發(fā)有待完善

電腦下鄉(xiāng)雖然成績顯著，但實(shí)際操作中依舊存在許多需要解決的問題。

“中國農(nóng)村市場的縱深太大，地廣人多，如何和消費(fèi)者溝通，向他們宣傳電腦，普及電腦知識是一個(gè)巨大的難題。還有，如何讓農(nóng)村消費(fèi)者方便地買到物美價(jià)廉的電腦，也是電腦制造企業(yè)必須要面對的問題。”吳望青說，“雖然聯(lián)想在全國擁有1.6萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”

篇6

關(guān)鍵詞：筆記本電腦；市場；調(diào)查

中圖分類號：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1672-3198（2013）05-0088-02

1調(diào)查背景和目的

近年來，隨著人們生活水平的不斷提高和電腦的日益降價(jià)，越來越多的大學(xué)生擁有了自己的電腦。大學(xué)生們將電腦用于工作、學(xué)習(xí)和娛樂等各個(gè)方面，電腦已經(jīng)從最初的輔工具成為很多大學(xué)生日常生活中不可缺少部分，對他們的生活和學(xué)習(xí)的影響也日益突出。所以當(dāng)前的筆記本電腦消費(fèi)市場中，大學(xué)生作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體正受到越來越多的關(guān)注。

本研究通過對消費(fèi)者的調(diào)查，了解筆記本電腦市場特別是大學(xué)生市場的需求特征，使生產(chǎn)者更加合理做出生產(chǎn)決策，在激烈的市場競爭中贏得消費(fèi)者滿意并獲取利潤。

2調(diào)查對象及回收情況

本次調(diào)查以某大學(xué)在校本科生為調(diào)查對象，共在發(fā)放500份問卷，共回收450份問卷，回收率為90.0%，其中有效問卷430份，占發(fā)放問卷的86.0%。

3調(diào)查結(jié)果分析

3.1消費(fèi)者對筆記本電腦品牌關(guān)注程度

通常大學(xué)生在購買東西時(shí)，非?？粗仄放啤Ｔ诖髮W(xué)生的心目中，品牌既是一種質(zhì)量的保證，也是一種品味的象征。他們有著非常強(qiáng)的品牌意識，在他們看來，有品牌才會有質(zhì)量。同時(shí)大學(xué)生有很高的品牌忠誠度。一旦嘗試了某個(gè)品牌，覺得很好用，一直都會使用這個(gè)品牌。目前在市場上，筆記本電腦品牌主要有聯(lián)想、惠普、戴爾、華碩、清華同方、神舟、宏基、東芝、索尼等。本次調(diào)查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表1所示：

表1對筆記本電腦的品牌因素統(tǒng)計(jì)表

從上我們可以看出，在大學(xué)生對于聯(lián)想的關(guān)注度最高，其次為華碩、惠普和戴爾，比其他品牌高出幾個(gè)百分點(diǎn)。在筆記本電腦市場中，品牌效應(yīng)對大學(xué)生的影響比較大，大學(xué)生消費(fèi)者對大品牌的認(rèn)知度高。

3.2大學(xué)生對筆記本電腦的擁有率

對某大學(xué)本科生擁有筆記本電腦進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表2：

表2大學(xué)生對筆記本電腦的擁有率統(tǒng)計(jì)表

從表2的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以得出，擁有筆記本電腦的男生為186人，占調(diào)查男生總?cè)藬?shù)的70.5%；女生為95人，占調(diào)查女生總?cè)藬?shù)的57.2%。由此可見，筆記本電腦的普及率是非常高的，銷售商應(yīng)該抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，更密切的關(guān)注大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體。男生和女生擁有電腦量不同，主要是因?yàn)榇蟛糠帜猩秒娔X來打游戲。

3.3購買筆記本電腦考慮的因素

對購買筆記本電腦考慮的因素統(tǒng)計(jì)如表3。

表3購買筆記本電腦考慮的因素統(tǒng)計(jì)表

可以看出，大學(xué)生在購買電腦時(shí)考慮最重要的是筆記本電腦的性能，其次是價(jià)格，再次就是硬件。與之同時(shí)大學(xué)生很在意筆記本的品牌和售后服務(wù)。

而且在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在男生和女生中，各種因素比重都不相同，男生更加注重性能和硬件，正是因?yàn)槟猩?jīng)常玩游戲，對電腦的配置要求較高所以更加注重電腦的配置，女生對電腦硬件要求就沒有男生高；而女生更加注重外觀和價(jià)格；又因?yàn)樗麄兪堑褪杖肴后w，在購買電腦時(shí)首先考慮的價(jià)格因素。對于售后這一因素男生和女生關(guān)注的比率差不多?？傮w來說，首要考慮因素是筆記本電腦的性能，價(jià)格、品牌及其便攜性占據(jù)極大的比例。

在該買因此生產(chǎn)廠商可以根據(jù)男生和女生不同需求生產(chǎn)不同配置的同種筆記本電腦；在價(jià)格方面要注意適應(yīng)性。

3.4大學(xué)生購買筆記本價(jià)格的分析

從表4可以知道，大學(xué)生購買筆記本電腦主要的價(jià)格區(qū)間是4000-5000元；7000元以上的筆記本購買者非常少，所以生產(chǎn)商應(yīng)該把價(jià)格定在7000元以下，以確定其在大學(xué)生這樣一個(gè)群體中的銷售額。除此之外，大學(xué)生對于價(jià)格低于3000元的筆記本電腦不大感興趣。

表4大學(xué)生的購買筆記本電腦的價(jià)格統(tǒng)計(jì)表

從表5可以看出，在購買場所方面，因?yàn)榇蠖鄶?shù)大學(xué)都集中在大中型城市所以可選的購買地點(diǎn)比較多，但是大學(xué)生還是非常集中的選擇去家電賣場、數(shù)碼廣場等數(shù)碼廣場或國美、蘇寧等家電賣場，60.0%的學(xué)生選擇在這些地方購買。還有就是通過學(xué)校周邊專賣店這占到了學(xué)生消費(fèi)的21.6%。另外，隨著網(wǎng)上購物不斷興起，學(xué)生在網(wǎng)上購買像電腦這種大件家電人數(shù)也不斷增加。

4調(diào)查結(jié)論及建議

以上就是調(diào)查的整個(gè)過程以及結(jié)果。通過對以上數(shù)據(jù)的描述分析可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前在校大學(xué)生對電腦的利用情況總體上是較合理的。同學(xué)們對于筆記本電腦的購買和使用在通過一定渠道的了解并根據(jù)自我情況分析以后，都有一定的見地，對品牌的關(guān)注以及筆記本電腦本身的配置情況都有詳細(xì)的了解，保持著一個(gè)很好的消費(fèi)平衡點(diǎn)。學(xué)生理性消費(fèi)正在成為主流。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，很多學(xué)生并不是將價(jià)格看成購買電腦的唯一因素。價(jià)格、性能、品牌是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。據(jù)了解，在購買電腦時(shí)，大學(xué)生們首先考慮的因素是價(jià)格和性能。商家應(yīng)該抓住學(xué)生消費(fèi)心理，為學(xué)生提供更多實(shí)用高性價(jià)比的產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)

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[3]李寒.2012年2月中國筆記本電腦市場分析[J].個(gè)人電腦，2012，（04）.

篇7

在接受調(diào)查的7715名讀者中，已經(jīng)有4618人購買了筆記本電腦，占據(jù)59.86%的份額。接近六成的數(shù)字，說明中國筆記本電腦市場的開拓已經(jīng)到了一個(gè)比較深入的階段，廠商已經(jīng)不再適宜繼續(xù)用簡單的鋪貨達(dá)到完成銷售的目的，必須采用個(gè)性化、區(qū)別對待的方式應(yīng)對目前各個(gè)不同特性消費(fèi)群體的需求，了解他們對于產(chǎn)品配置、外觀設(shè)計(jì)、功能等方面的要求。

在接受調(diào)查的7715名讀者中，有1460人選擇“最近準(zhǔn)備購買”，占據(jù)18.92%的比例;選擇“準(zhǔn)備一年內(nèi)購買”購買的為1250人，占據(jù)16.20%。以上兩個(gè)部分的占比總量為35.12%，這也是當(dāng)前廠商們需要著重發(fā)力的人群。

選擇“最近一年內(nèi)不準(zhǔn)備購買”選項(xiàng)的有387人，占比5.02%。

二、品牌印象

目前國內(nèi)電腦品牌已經(jīng)不像十年前那般“萬馬奔騰”了，不過品牌數(shù)量卻也不少，一般用戶尋常能見到的筆記本電腦品牌大致有30多個(gè)，加上一些少為人知的地方性品牌的話，總體數(shù)量就會達(dá)到150個(gè)左右。如果算上國內(nèi)一些接近于山寨廠商的品牌的話，恐怕總數(shù)將會達(dá)到上千個(gè)。

本次的筆記本電腦市場調(diào)查中，比特網(wǎng)選擇了國內(nèi)最為知名的聯(lián)想、thinkpad、戴爾、惠普、華碩、索尼、宏碁等品牌，總數(shù)不多，一共只涉及了七個(gè)品牌，另外加了一個(gè)“其他”的選項(xiàng)。之所以沒有設(shè)立太多的選項(xiàng)，主要是我們擔(dān)心過于細(xì)分會影響到調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量——用戶可能會因此從中選擇自己正在使用的產(chǎn)品廠家，而不是列舉出自已心儀的筆記本電腦品牌。

在總共的7715個(gè)調(diào)查問卷中，有1808人選擇了聯(lián)想，占比為23.43%。我們不能不承認(rèn)聯(lián)想在國內(nèi)的巨大成功，無論臺式機(jī)，還是筆記本電腦，聯(lián)想品牌都在市場上摧朽拉枯，彌漫出一種舍我其誰的氣概。聯(lián)想的成功不是偶然的，該公司對于國內(nèi)市場用戶的需求把握是下了大工夫的，對于各種不同應(yīng)用需求的用戶群，聯(lián)想都推出了精心定制的產(chǎn)品，并輔以相應(yīng)的市場策略和手段進(jìn)行全方位、大范圍的宣傳，這也就難怪會有那么多用戶心屬聯(lián)想。

接下來選擇thinkpad(

注：本次調(diào)查比特網(wǎng)將聯(lián)想與thinkpad分開來做)的有1468人，占比為19.03。這個(gè)數(shù)字一點(diǎn)不令人吃驚，thinkpad畢竟曾經(jīng)是市場上最引人向往的筆記本電腦品牌，“大黑”、“小黑”成為永恒經(jīng)典，在被聯(lián)想收購納入旗下后，thinkpad得到了很好的傳承和發(fā)揚(yáng)，在國內(nèi)市場上的影響力日漸增加，成為多數(shù)用戶購買筆記本電腦之前的首要選擇之一。

聯(lián)想品牌和thinkpad品牌占據(jù)的總量為42.46%，接近了總數(shù)的一半，由此可見“大聯(lián)想”在國內(nèi)筆記本電腦市場上的威力，聯(lián)想在國內(nèi)的品牌經(jīng)營上是非常成功的。

篇8

三星變奇美 用戶很窩心

2008年9月,龐先生購買了一臺惠普V3907TX筆記本,沒想到問題接踵而至,今年5月在維修店更換了電腦主板,一個(gè)月后又因花屏更換了顯示屏。本以為經(jīng)過如此折騰,電腦總該消停了,沒想到維修后的這臺電腦卻藏著一個(gè)“魔術(shù)”。龐先生回家后突然發(fā)現(xiàn)自己新?lián)Q顯示屏的品牌變成了奇美(見圖1),而他清晰記得,原裝電腦配的是2008年生產(chǎn)的三星顯示屏,目前這臺奇美顯示屏的生產(chǎn)日期竟是2007年。

龐先生在3.15消費(fèi)電子投訴網(wǎng)上訴苦道:“拿品牌、質(zhì)量來說,三星和奇美是同一個(gè)檔次嗎?原來的是三星,現(xiàn)在卻給我奇美,這不是明目張膽的偷梁換柱嗎?”龐先生對維修站更換另一品牌顯示屏的事情很氣憤。

據(jù)了解,三星液晶面板可以說是液晶面板領(lǐng)域的巨鱷,品質(zhì)一流,而奇美的質(zhì)量則要差一些,色準(zhǔn)、色純等方面都要比三星遜色。當(dāng)然,奇美面板的價(jià)格也低于同檔次的三星面板。惠普維修店用奇美顯示屏替換筆記本標(biāo)配三星顯示屏,從客戶層面上說是降低了原來電腦的質(zhì)量。

“三包法”未明確 廠商很自信

在得知顯示屏品牌被換之后,龐先生立即與惠普客服進(jìn)行了郵件聯(lián)系,但惠普客服的一句話就讓他變得有口難辨:“HP提供的備件是符合國家標(biāo)準(zhǔn)的備件,雖然提供的備件品牌不同,但相應(yīng)的指標(biāo)都是一樣的(見圖2)?！敝笜?biāo)一樣,就可以隨意更換嗎?我們再來看《微型計(jì)算機(jī)商品修理更換退貨責(zé)任規(guī)定》(俗稱三包法)對此事的規(guī)定,原來,第十七條、第二十二條都只明確了更換的主要部件應(yīng)為新的主要部件,而對配件是否要選擇同性能或同品牌未作具體說明,記者隨后撥通了北京質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的服務(wù)電話12365,負(fù)責(zé)人告訴記者:“三包法對此沒有明確的規(guī)定,應(yīng)該有買賣雙方協(xié)商解決”。目前,在龐先生與惠普客服方面的郵件協(xié)商中,惠普并不認(rèn)為自己更換不同品牌的配件有錯,因?yàn)楦鼡Q配件后,電腦可以正常運(yùn)行。

各執(zhí)一詞 到底誰的錯?

篇9

近日，睿格一口氣推出了22款擁有黃、藍(lán)、粉紅、黑、白、銀、牛仔、楓、桃紅、皮等不同材質(zhì)、不同色彩特征的超便攜產(chǎn)品。率先將外觀的觸感移植到筆記本電腦的表面，締造出以布、皮、木等質(zhì)感為代表的筆記本電腦產(chǎn)品，成為此次睿格新品的最大賣點(diǎn)。

主打超便攜陣營高端

“筆記本電腦正在向隨身化細(xì)分，有著廣泛的市場需求，睿格從誕生開始，就專注于這個(gè)特定市場?！北本╊８裣蠕h電腦有限公司總經(jīng)理祝永進(jìn)對記者表示。在創(chuàng)立睿格品牌之前，祝永進(jìn)曾是聯(lián)想“天逸”筆記本電腦品牌的創(chuàng)立者，還擔(dān)任過海爾筆記本電腦事業(yè)部產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)。

在祝永進(jìn)眼里，睿格品牌的推出時(shí)機(jī)，正是IT產(chǎn)業(yè)處在歷史拐點(diǎn)、筆記本電腦日益取代臺式機(jī)的時(shí)間點(diǎn)上。

“從便攜性看，筆記本電腦開始向兩極化發(fā)展?！弊Ｓ肋M(jìn)表示，目前，15英寸產(chǎn)品在全球超過50%的市場占有率，而在便攜性高的另一端，現(xiàn)有市場并不大。“隨著用戶追求高度的便攜性，隨身應(yīng)用將成為筆記本電腦的新趨勢?！?/p>

但與大部分超便攜電腦模仿華碩易PC低價(jià)格、低配置的定位相比，睿格推出的“隨身電腦”定價(jià)卻高出市面上的超便攜產(chǎn)品至少1000元，市場售價(jià)達(dá)到4999元。在配置上，睿格新品采用Atom N270處理器，功率2.5W，擁有2GB內(nèi)存容量，160GB硬盤，也確實(shí)略微高出同類產(chǎn)品。

市場認(rèn)知度仍待提高

而睿格這種逆超便攜市場低價(jià)潮流的定價(jià)，不得不令人產(chǎn)生能否取得足夠的市場認(rèn)可的懷疑。對此祝永進(jìn)給出的解釋是，筆記本電腦越是輕薄，越應(yīng)是高端的?！叭A碩的易PC在功能上完全不能替代現(xiàn)有的筆記本電腦，而睿格的產(chǎn)品則可以，二者的定位不同。”

篇10

事實(shí)果真如此嗎？2001年TCL借助Intel強(qiáng)力推出P4淘汰P3的時(shí)機(jī)，正式邁入中國PC的市場。但是，TCL電腦成長性又如何？甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如依靠低價(jià)起家的神舟電腦，就更談不上與中國PC巨頭聯(lián)想相比了。

時(shí)隔5年，舊事重演，楊偉強(qiáng)斷定Intel雙核的推動與當(dāng)年的P4戰(zhàn)P3情形類同， TCL電腦全力以赴，希望能以雙核為籌碼，讓沉寂多年的TCL電腦打個(gè)漂亮的翻身仗。

讓人聯(lián)想到去年初的時(shí)候，TCL在全國大張旗鼓打造全球首臺女性PC，轉(zhuǎn)眼之間，這套策略就放進(jìn)保險(xiǎn)箱里。為什么P4時(shí)代TCL一步領(lǐng)先之后就后勁不足？現(xiàn)在的TCL能否依靠NAPA平臺再次登上消費(fèi)者選擇平臺？假使如此的話，TCL電腦能否保持領(lǐng)先的位置？

技術(shù)能否成為品牌發(fā)展的戰(zhàn)略核心？

作為高科技產(chǎn)品的筆記本而言，技術(shù)是支撐一個(gè)品牌發(fā)展的基礎(chǔ)平臺。換言之，若缺乏技術(shù)，就根本不能取得成功。但是，在當(dāng)今的競爭環(huán)境下，僅憑借技術(shù)，也不能達(dá)到增強(qiáng)品牌競爭力的目的。

NAPA平臺并不是TCL的專利技術(shù)，正相反，它是Intel的專利技術(shù)，也就是任何一個(gè)廠家都會推動雙核迅馳的發(fā)展，TCL所采用的技術(shù)并不具備排他性和獨(dú)有性，實(shí)際的產(chǎn)品功能方面不具備任何獨(dú)特之處。

就目前來看，聯(lián)想、三星、Thinkpad、Inspiron、索尼、神舟、夏新，甚至蘋果等等已經(jīng)相繼了基于NAPA平臺的筆記本，甚至清華同方、方正也推出雙核筆記本……

當(dāng)各大筆記本廠商相繼跟進(jìn)，同時(shí)推出NAPA平臺的筆記本之后，TCL電腦基于技術(shù)層面的競爭優(yōu)勢從何而來？

競爭雙核，TCL有心有力嗎？

據(jù)楊偉強(qiáng)言，TCL認(rèn)為NAPA平臺的推出是PC產(chǎn)業(yè)一個(gè)革命性的拐點(diǎn)，而TCL把它看做一個(gè)機(jī)會，并搶先占有這個(gè)機(jī)會。除了雙核的技術(shù)支持之外，TCL在液晶屏方面的價(jià)格優(yōu)勢也是顯而易見。同時(shí)，TCL跟Intel合作建立3C實(shí)驗(yàn)室，2年來一直在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，后積薄發(fā)。

換個(gè)角度看，NAPA平臺的推出，是整個(gè)行業(yè)升級，產(chǎn)品更新?lián)Q代的結(jié)果，就正如PC從286、386、486……到現(xiàn)在的NAPA時(shí)代，搶先開發(fā)新一代芯片的產(chǎn)品只是占有戰(zhàn)術(shù)上的先機(jī)，而并不具備品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢，也就是只有可能取得短時(shí)間內(nèi)的成功，卻不能使品牌具備持久的競爭優(yōu)勢，這也是TCL電腦基于P4時(shí)代的成功而后勁不足的根本原因。

至于液晶面板的價(jià)格優(yōu)勢，帶給企業(yè)的是低成本，那么帶給消費(fèi)者的是什么呢？低價(jià)格。但是，在消費(fèi)者認(rèn)知中，神舟已經(jīng)是中國低價(jià)電腦的代表，自然也就成了消費(fèi)者購買低價(jià)筆記本的首選了。而且，就神舟自身而言，其液晶面板也具有低價(jià)的優(yōu)勢，那么，TCL若走低價(jià)路線，如何與神舟競爭？

即使TCL跟Intel合作建立3C實(shí)驗(yàn)室，在產(chǎn)品研發(fā)上領(lǐng)先，但從另一個(gè)角度看，消費(fèi)者對技術(shù)的認(rèn)知又有多高呢？管理大師德魯克言，企業(yè)自身并不能產(chǎn)生利潤，只有當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生購買之后，才能產(chǎn)生利潤。也就是，只有當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)識到TCL的技術(shù)優(yōu)于聯(lián)想等品牌的時(shí)候，消費(fèi)者才會優(yōu)先購買TCL產(chǎn)品。然而不幸的是，消費(fèi)者通常自己都不能評判技術(shù)的孰優(yōu)孰劣，只能依靠自己的認(rèn)知。而消費(fèi)者的認(rèn)知規(guī)律在于，大品牌的技術(shù)優(yōu)于小品牌，專家品牌優(yōu)于延伸品牌。這也是為什么聯(lián)想唯有PC業(yè)務(wù)做得最好，而其他業(yè)務(wù)被放棄的原因了。在中國，聯(lián)想、方正、神舟、七喜等都是電腦的專家品牌，TCL的技術(shù)優(yōu)勢如何被消費(fèi)者認(rèn)知？

雙核的技術(shù)給大家是平等的競爭機(jī)會，但基于家電品牌的TCL卻不具備品牌優(yōu)勢。在依靠品牌競爭的當(dāng)今競爭環(huán)境下，TCL如何放言做到雙核的NO.1呢？

缺乏品牌戰(zhàn)略，TCL電腦難登頂峰。

TCL電腦存在的典型問題就是品牌缺乏戰(zhàn)略。戰(zhàn)略存在的意義就是保持一個(gè)品牌持久的競爭力。在當(dāng)今的競爭環(huán)境下，表現(xiàn)在電腦領(lǐng)域，從早期的方正、聯(lián)想、實(shí)達(dá)等等，到后來的索尼、宏基、夏新、東芝等等，產(chǎn)品已經(jīng)高度同質(zhì)化，消費(fèi)者面對電腦時(shí)，已經(jīng)顯得產(chǎn)品高度過剩，此時(shí)，消費(fèi)者購買決策主要來于消費(fèi)者自身對各個(gè)品牌的認(rèn)知。如，消費(fèi)者認(rèn)知中，TCL是一個(gè)彩電品牌，這也是TCL電腦，乃至TCL空調(diào)等延伸品牌得不到消費(fèi)者認(rèn)可的根本原因。

試想，當(dāng)消費(fèi)者面對聯(lián)想、神舟、七喜、戴爾等專業(yè)電腦品牌時(shí)，當(dāng)產(chǎn)品本質(zhì)差別不大時(shí)，是愿意相信專家電腦品牌還是彩電品牌呢？

TCL電腦曾經(jīng)利用P4的機(jī)會成功過，但是，“彩電品牌”給消費(fèi)者的烙印太深，即使機(jī)會擺在TCL面前，品牌戰(zhàn)略的缺失，導(dǎo)致TCL根本無法控制這個(gè)機(jī)會帶來的效益。

2005年3月份，TCL強(qiáng)力打造女性PC，這是一個(gè)不錯的區(qū)隔于競爭對手的概念，也是PC分化的一個(gè)機(jī)會，而這個(gè)機(jī)會不同于雙核的機(jī)會，雙核是沒有排他性的，并不屬于TCL，而是屬于所有的PC廠商，這個(gè)機(jī)會只是在沒有戰(zhàn)略統(tǒng)籌下的戰(zhàn)術(shù)性機(jī)會。而女性PC則是一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)會。當(dāng)時(shí)筆者曾撰文指出，女性PC應(yīng)該看到筆記本發(fā)展趨勢，著力打造筆記本品牌，修剪臺式機(jī)，而且在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更體現(xiàn)女性化，甚至價(jià)格可以高過同等配置下聯(lián)想，在整個(gè)品牌建設(shè)過程中，將聯(lián)想反定位于男性PC，如此，女性PC就占據(jù)了戰(zhàn)略優(yōu)勢，同時(shí)，不應(yīng)該采用SHE副品牌戰(zhàn)略，而是在消費(fèi)者心智中徹底退出TCL，著力打造SHE這一女性獨(dú)立PC品牌，形成專家品牌。不幸的是，TCL并沒有把握這個(gè)戰(zhàn)略性機(jī)會，而只是把它當(dāng)作一個(gè)傳播概念。