導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇高速收費(fèi)站宣傳工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、活動(dòng)開(kāi)展情況

（一）、建立健全組織機(jī)構(gòu)，確保培訓(xùn)有序進(jìn)行

為進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路系統(tǒng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，我們一是健全組織工作機(jī)構(gòu)，成立了“管理處收費(fèi)稽查崗位練兵和技能訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，作為高速公路干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的專門職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳督查、考核表彰等事宜。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。組長(zhǎng)由兼任，副組長(zhǎng)由兼任。辦公室下設(shè)宣傳報(bào)道組，負(fù)責(zé)活動(dòng)期間對(duì)外宣傳、跟蹤報(bào)道，以及活動(dòng)期間涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事、典型經(jīng)驗(yàn)、成熟做法、崗位標(biāo)兵等的綜合宣傳工作；業(yè)務(wù)督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)活動(dòng)期間各站崗位練兵和技能訓(xùn)練具體業(yè)務(wù)的實(shí)地指導(dǎo)和督促稽查，對(duì)活動(dòng)進(jìn)展進(jìn)行全程督查；培訓(xùn)資料組，負(fù)責(zé)封閉訓(xùn)練階段有關(guān)政策法規(guī)、稽查管理、票證財(cái)務(wù)管理、監(jiān)控管理、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)操作等業(yè)務(wù)資料的搜集和整理，以及題庫(kù)的組稿；后勤保障組，負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展期間的經(jīng)費(fèi)保障，后勤支持。組織機(jī)構(gòu)的建立健全，明確有關(guān)人員的管理職責(zé)，建立培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制，為全路干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有序、有效和有力地開(kāi)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。二是制定周密培訓(xùn)計(jì)劃。為了促進(jìn)高速公路干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化，同時(shí)為了使培訓(xùn)工作的開(kāi)展具有一定的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，我們周密而詳細(xì)的制定了《管理處開(kāi)展收費(fèi)稽查崗位練兵和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的目標(biāo)、內(nèi)容與形式、考核及活動(dòng)要求都作了明確的規(guī)定。在崗位練兵上，注重收費(fèi)稽查各崗位基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的提升，要求以政策法規(guī)、稽查管理、票證財(cái)務(wù)、監(jiān)控業(yè)務(wù)、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)操作、文明服務(wù)、行政執(zhí)法八個(gè)方面為基礎(chǔ)，刻苦做好基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在技能訓(xùn)練上，要求立足崗位實(shí)際，開(kāi)展各崗位人員的基本技能訓(xùn)練，以技能訓(xùn)練促進(jìn)技能提升。崗位主要包括站長(zhǎng)、稽查員、收費(fèi)員、收費(fèi)班長(zhǎng)、監(jiān)控員、監(jiān)控班長(zhǎng)、維護(hù)員、督導(dǎo)員、票證員等各崗位人員。如茶庵鋪收費(fèi)站圍繞此次活動(dòng)主題做橫幅、出板報(bào)等多種宣傳方式積極營(yíng)造練兵氣氛，為扎實(shí)有效的開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。三是做好宣傳動(dòng)員，自上而下召開(kāi)專門會(huì)議，層層進(jìn)行稽查崗位練兵和技能訓(xùn)練工作動(dòng)員，向廣大干部職工講清開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的必要性和重要性，講清開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)的內(nèi)容、方法和步驟，使大家積極投入這個(gè)活動(dòng)，從人力、物力和財(cái)力上予以保證，并使活動(dòng)有序進(jìn)行。

（二）、圍繞業(yè)務(wù)實(shí)際需要，展開(kāi)形式多樣培訓(xùn)

采取“身邊人帶動(dòng)身邊人”、“走出去參觀外地經(jīng)驗(yàn)”與“德體業(yè)素質(zhì)前面拓展”結(jié)合的辦法，提倡各個(gè)基層單位根據(jù)本單位實(shí)際，在保證活動(dòng)效果和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，開(kāi)展形式豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)，一是組織各收費(fèi)站開(kāi)展“效率之星”、“微笑之星”、“無(wú)差錯(cuò)之星”、“職業(yè)道德之星”四星評(píng)選活動(dòng)；充分發(fā)掘收費(fèi)一線手腳利索、形象端莊、服務(wù)過(guò)硬、態(tài)度良好的先進(jìn)典型。二是組織相關(guān)人員前往凈空法師在安徽省蘆江縣湯池鎮(zhèn)創(chuàng)辦的和諧社會(huì)示范鎮(zhèn)，進(jìn)行體驗(yàn)和洗禮，積極倡導(dǎo)“和諧治路”的理念。三是組織各站開(kāi)展點(diǎn)鈔比賽、破獲逃費(fèi)車比賽、應(yīng)急能力比賽、收費(fèi)稽查知識(shí)搶答賽、文明服務(wù)操演練賽等旨在鍛煉業(yè)務(wù)技能的勞動(dòng)競(jìng)賽。四是組織各站開(kāi)展籃球比賽、羽毛球比賽等有益身心健康的文體比賽，營(yíng)造濃郁的文化氛圍。五是組織各站開(kāi)展半軍事化管理和競(jìng)賽。如官莊收費(fèi)站開(kāi)展軍事化訓(xùn)練。訓(xùn)練內(nèi)容以軍訓(xùn)的基本動(dòng)作及交通指揮手勢(shì)為重點(diǎn)。組織訓(xùn)練人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩教官示范動(dòng)作，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分解動(dòng)作示范和分步進(jìn)行講解，使參訓(xùn)人員在現(xiàn)場(chǎng)體會(huì)中掌握動(dòng)作要領(lǐng)，領(lǐng)會(huì)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，糾正自身動(dòng)作偏差。在軍事訓(xùn)練過(guò)程中，讓全站員工姿態(tài)端正，儀容嚴(yán)整，動(dòng)作規(guī)范，素質(zhì)能力得到更大提高。

（三）突出培訓(xùn)活動(dòng)特點(diǎn)，確保培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)效

1、統(tǒng)籌兼顧、把握重點(diǎn)。本次活動(dòng)歷時(shí)長(zhǎng)、參與廣，收費(fèi)稽查戰(zhàn)線各干部職工全體動(dòng)員、全面參與，各收費(fèi)站要正確處理好日常工作和練兵訓(xùn)練的關(guān)系，把年度工作目標(biāo)與活動(dòng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧、勞逸結(jié)合、科學(xué)安排、合理部署，以練兵促工作、以競(jìng)賽求提高。同時(shí)，要明確提高員工崗位技能和綜合素質(zhì)這一目標(biāo)重點(diǎn)，任何知識(shí)的學(xué)習(xí)、任何技能的訓(xùn)練、任何活動(dòng)的開(kāi)展都要緊緊扣住這一中心、突出這一重點(diǎn)。

2、加強(qiáng)宣傳、樹(shù)立典型。各收費(fèi)站從活動(dòng)尹始就開(kāi)始強(qiáng)化宣傳意識(shí)，充分運(yùn)用快訊、投稿、圖文、橫幅等宣傳方式和媒介將活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行宣傳報(bào)道。同時(shí)，并在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中注意發(fā)掘涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事、道德模范、業(yè)務(wù)精英，樹(shù)立典型、打造標(biāo)兵，充分發(fā)揮先進(jìn)人物、典型事跡的感召力、影響力和輻射力。

3、全程掌控，穩(wěn)步推進(jìn)。此次活動(dòng)的全過(guò)程，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將采取十分嚴(yán)肅的態(tài)度和相當(dāng)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全程掌控，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)得怎么樣、崗位技能練得怎么樣、文明服務(wù)做得怎么樣，等等，進(jìn)行逐一檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)督；活動(dòng)開(kāi)展情況的最后評(píng)比結(jié)果，納入年度考核。

今年1至5月，按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)工作方案，我們高速公路共舉辦各種培訓(xùn)班期，培訓(xùn)超過(guò)人次。從半年來(lái)的運(yùn)作情況來(lái)看，進(jìn)展順利，取得了階段性成果，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)人員的充分肯定和認(rèn)可。

崗位練兵和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練一是增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。在崗位練兵活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)明確，既分工負(fù)責(zé)又協(xié)同配合，充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，積極有效的帶動(dòng)了職工的訓(xùn)練積極性和工作熱情。同時(shí)，涌現(xiàn)了一大批過(guò)硬的優(yōu)秀骨干分子，在職工中樹(shù)立了良好的形象，確保了崗位練兵活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。二是提高了實(shí)戰(zhàn)能力，通過(guò)各項(xiàng)扎實(shí)有效地主題活動(dòng)，充分鍛煉了隊(duì)伍，提高了全體職工的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。三是形成了良好的站風(fēng)站貌。通過(guò)這次崗位練兵活動(dòng)，全路干部職工在日常工作生活、內(nèi)務(wù)環(huán)境以及精神面貌上有了新的起色，一改以往不同程度上存在的的散、亂、差，嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)要求自己，約束自己，做到每天有計(jì)劃，有安排，按時(shí)落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

二、活動(dòng)體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)

一是組織領(lǐng)導(dǎo)是保證

沒(méi)有強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，任何事情只是一紙空文。只有大力加強(qiáng)思想和組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一行動(dòng)，步調(diào)一致，才能達(dá)到預(yù)期目的。

二是制度落實(shí)是基礎(chǔ)

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，必須建立健全一系列的工作制度，做到有令必行，有禁必止，靠制度實(shí)施工作計(jì)劃，落實(shí)工作措施。

二是措施創(chuàng)新是關(guān)鍵

培訓(xùn)工作在內(nèi)容上和形式上要避免因循守舊，大膽創(chuàng)新，視野開(kāi)闊，密切聯(lián)系單位實(shí)際，這樣會(huì)增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。

三、存在問(wèn)題

1、極少部分職工還存在思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，對(duì)崗位練兵活動(dòng)的重要性和長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足，缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。

2、個(gè)別基層單位活動(dòng)內(nèi)容較為單調(diào)，只限于老一套的模式，缺乏創(chuàng)新。