導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇會(huì)計(jì)基本理論論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

至今，學(xué)術(shù)界占主流派的看法是：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是兩個(gè)獨(dú)立的學(xué)科。外部會(huì)計(jì)信息的使用者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的需要是以貨幣計(jì)量的企業(yè)整體的歷史和結(jié)果信息，它是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的；而企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的使用者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的需要是以貨幣或非貨幣單位計(jì)量的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)或企業(yè)整體的未來(lái)信息，它是由管理會(huì)計(jì)提供的。如果我們從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一般發(fā)展進(jìn)程看，這種結(jié)論存在明顯的缺陷，管理會(huì)計(jì)并不是獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的學(xué)科，它是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步延伸和拓展，理由如下：

（一）外部會(huì)計(jì)信息的使用者不僅關(guān)注歷史信息，而且也關(guān)注未來(lái)信息。這種關(guān)注經(jīng)歷了一個(gè)歷史的變遷。1.在工業(yè)化社會(huì)的早中期，市場(chǎng)需求相對(duì)單一、穩(wěn)定和規(guī)?；?，市場(chǎng)需求變化周期較長(zhǎng)，個(gè)性化特征較少。相應(yīng)，企業(yè)外部會(huì)計(jì)信息的使用者，十分關(guān)注企業(yè)歷史和現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，而對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的變動(dòng)及其對(duì)企業(yè)的影響重視不夠。2.投資主要采取直接投資形式，企業(yè)的所有者相對(duì)穩(wěn)定，一般不存在現(xiàn)實(shí)投資者與潛在投資者的對(duì)立。外部會(huì)計(jì)信息的使用者自然是現(xiàn)實(shí)的投資人，他們的信息需要主要是企業(yè)的歷史和現(xiàn)在信息。3.所有者或投資人一般只從企業(yè)分得投資利潤(rùn)，這就要求經(jīng)營(yíng)者報(bào)告其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)投資者分配利潤(rùn)。以此為基礎(chǔ)，現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告模式是為報(bào)告和解脫經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任、分配企業(yè)利潤(rùn)而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必然以歷史成本為基礎(chǔ)反映過(guò)去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。與此不同，在工業(yè)化社會(huì)的晚期，特別是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入信息化社會(huì)（或金融化社會(huì)）后，市場(chǎng)需求具有小批量、多品類(lèi)、易變化的特點(diǎn)；金融工具大量涌現(xiàn)，金融市場(chǎng)日趨活躍和變化不定，投資風(fēng)險(xiǎn)大為增加。為了分散風(fēng)險(xiǎn)，投資者必然要不斷地進(jìn)行金融工具的買(mǎi)賣(mài)，從而形成了金融市場(chǎng)上現(xiàn)實(shí)投資者與潛在投資者的對(duì)立；金融市場(chǎng)間接投資的出現(xiàn)，也使得投資者謀求獲得資本利得，這使現(xiàn)實(shí)的投資者和潛在的投資者都在“博未來(lái)”，究竟鹿死誰(shuí)手，取決于兩者掌握的發(fā)行證券企業(yè)的未來(lái)信息；金融工具的出現(xiàn)與不斷創(chuàng)新，使得企業(yè)的金融資產(chǎn)數(shù)量不斷增加，金融資產(chǎn)價(jià)值在市場(chǎng)變動(dòng)中會(huì)遠(yuǎn)離其歷史購(gòu)買(mǎi)價(jià)，這意味著必須用公允價(jià)值來(lái)反映金融資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。因此，企業(yè)僅僅提供以考核經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)和分配投資者利潤(rùn)為目的歷史會(huì)計(jì)信息是不夠的，還必須提供有關(guān)未來(lái)的信息。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告可以用三種方式向企業(yè)外部會(huì)計(jì)信息的使用者提供未來(lái)信息：一是在以歷史成本為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中加入以公允市價(jià)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息；二是以按歷史成本編制的財(cái)務(wù)報(bào)告為基礎(chǔ)，編制出反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果可能變動(dòng)的衍生性報(bào)告，如主要產(chǎn)品銷(xiāo)售明細(xì)表是損益表的衍生報(bào)表，它能一定程度揭示盈利的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性；三是以歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)期為依據(jù)編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表，相應(yīng)形成一套與兩表揭示的要素相關(guān)的確認(rèn)和計(jì)量方法，它顯然與歷史成本為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)告存在差別。

（二）外部會(huì)計(jì)信息的使用者不僅關(guān)注企業(yè)整體信息，而且也關(guān)注企業(yè)的分部信息。資產(chǎn)負(fù)債表和損益表所提供的信息反映主體的整體性和反映時(shí)間的整體性（分期性），即以整個(gè)企業(yè)某一會(huì)計(jì)期間的信息作為揭示對(duì)象，這符合工業(yè)化社會(huì)早中期信息使用者的要求。進(jìn)入工業(yè)化社會(huì)后期至今，一方面市場(chǎng)變幻莫測(cè)，投資收益的不確定性增強(qiáng)，致使投資者十分關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn)；另一方面間接的金融工具投資，使投資者不必將投資長(zhǎng)期固定在一個(gè)投資方向上。對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，投資機(jī)會(huì)與投資風(fēng)險(xiǎn)并存，一個(gè)企業(yè)的整體信息表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果甚佳，并不意味著企業(yè)不存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)；一個(gè)企業(yè)的整體信息表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果欠佳，并不意味著企業(yè)不存在投資的機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的前兆通常存在于分部信息之中。所以，提供分部信息是投資者分析企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和可能的機(jī)會(huì)的基本依據(jù)之一。同時(shí)，由于投資者的投資表現(xiàn)為一種經(jīng)常性的行為，就要求提供信息的時(shí)間將不再按照會(huì)計(jì)分期的原則進(jìn)行，不僅提供信息是經(jīng)常的，而且提供信息的期間是不固定的。

在歷史成本信息的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，提供各種分部信息是較為容易的事情，一是通過(guò)各會(huì)計(jì)要素按部門(mén)設(shè)置明細(xì)帳戶就可以獲得各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)情況的分部信息；二是通過(guò)各會(huì)計(jì)要素按不同業(yè)務(wù)設(shè)置明細(xì)帳戶就可以獲得各種業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)的分部信息；三是通過(guò)會(huì)計(jì)分期的縮短和靈活劃期就可以獲得各種會(huì)計(jì)期間和各會(huì)計(jì)期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息。

（三）外部會(huì)計(jì)信息的使用者不僅關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的信息，而且為了控制的目的也關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的信息。資產(chǎn)負(fù)債表和損益表是以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果為特征的，它是一種結(jié)果信息。這意味著投資者關(guān)心的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果，而對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程不太關(guān)心。這也與工業(yè)化社會(huì)早中期經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。這時(shí)市場(chǎng)穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，相應(yīng)投資報(bào)酬穩(wěn)定。同時(shí)投資多采用直接投資，甚或投資者直接進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，使投資者能直接對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行控制。這樣企業(yè)不需向外部信息的使用者提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)程度的有關(guān)信息。在進(jìn)入工業(yè)化社會(huì)后期，特別是金融化社會(huì)后，一方面投資風(fēng)險(xiǎn)增大，投資結(jié)果可能與投資報(bào)酬預(yù)期相去甚遠(yuǎn)，投資者必須對(duì)接受投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行有效控制。為此，企業(yè)外部信息的使用者十分關(guān)心企業(yè)預(yù)算的信息以及預(yù)算執(zhí)行差異的信息，并且，預(yù)算執(zhí)行差異的信息應(yīng)以動(dòng)態(tài)的形式提供；另一方面，股份公司大量出現(xiàn)，投資者與經(jīng)營(yíng)者分離，投資者因股票的出現(xiàn)而社會(huì)大眾化。投資者大多只能采取間接方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能達(dá)成預(yù)期目標(biāo)時(shí)，投資者將出售手持股票，即“用腳表決”。相應(yīng)，投資者必須獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的信息，特別是獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能偏離預(yù)算目標(biāo)的信息。同時(shí)，由于采取股份公司形式，投資者與經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)信息上存在分享的不對(duì)稱(chēng)性，加之內(nèi)部人控制的不利性，投資者可能面臨接受虛假信息而帶來(lái)的投資損失，相應(yīng)，投資者也必然要對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和損益表信息的依據(jù)或基礎(chǔ)是否真實(shí)進(jìn)行控制，也就是對(duì)會(huì)計(jì)信息形成過(guò)程進(jìn)行控制或監(jiān)督。這種控制是一種反饋控制，所要獲取的信息是差異信息。

在以揭示資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的反饋信息是十分便利的，也就是在整個(gè)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)揭示每項(xiàng)業(yè)務(wù)的預(yù)算執(zhí)行差異或每一期間的預(yù)算執(zhí)行差異。同時(shí)，通過(guò)預(yù)算分解，落實(shí)到各部門(mén)，相應(yīng)形成揭示每個(gè)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行差異的會(huì)計(jì)核算，也稱(chēng)為責(zé)任會(huì)計(jì)核算，它們與以歷史成本為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算完全可以合二為一。

（四）外部會(huì)計(jì)信息的使用者不僅關(guān)注企業(yè)的貨幣性信息，而且關(guān)注企業(yè)的非貨幣性信息包括經(jīng)營(yíng)信息等，它要用實(shí)物量衡量，甚至不能度量。在工業(yè)化社會(huì)的早中期，投資者的直接投資所取得的報(bào)酬根本上取決于所生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)程度，即貨幣收入的多少，以及為此而花費(fèi)的貨幣支出的多少，兩者之差即為投資收益。一般情況下，其他非貨幣收支因素對(duì)投資收益影響較小。在進(jìn)入工業(yè)化社會(huì)晚期至今，作為交易物的不僅有實(shí)物商品而且有金融商品，實(shí)物商品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)主要取決于消費(fèi)者的貨幣購(gòu)買(mǎi)力，較少受貨幣購(gòu)買(mǎi)力以外的因素影響。金融商品取得收入的多少不再直接取決于消費(fèi)者的貨幣購(gòu)買(mǎi)力，而是金融市場(chǎng)的供求關(guān)系。這種供求關(guān)系是以貨幣供應(yīng)量因素或其他政治經(jīng)濟(jì)因素的影響為基礎(chǔ)而形成的。這樣就產(chǎn)生了非貨幣性信息，諸如經(jīng)營(yíng)方向、產(chǎn)品品種調(diào)整、人動(dòng)等，以及整個(gè)國(guó)家乃至世界的政治信息的需求。至今有關(guān)企業(yè)的非貨幣性信息仍然是以表外項(xiàng)目的方式予以披露的，隨著表外披露內(nèi)容的增加，原財(cái)務(wù)報(bào)告主體內(nèi)容的重要性將日漸減弱。是繼續(xù)維持現(xiàn)有報(bào)告模式，還是改革現(xiàn)有報(bào)告模式，必將成為一個(gè)急待解決的問(wèn)題。至少就披露非貨幣性信息而言，可以有三種基本思路：一是與貨幣計(jì)量有關(guān)的實(shí)物信息可以伴隨財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值核算同時(shí)進(jìn)行，并在以歷史成本為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中予以反映；二是與貨幣計(jì)量無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)信息，可以通過(guò)改革現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告模式，直接在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中披露；三是編制獨(dú)立的非貨幣性信息的報(bào)告。

縱觀以上分析，企業(yè)外部會(huì)計(jì)信息的使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要，正向著未來(lái)信息、分部信息、過(guò)程信息和非貨幣性信息的方向變化，這些信息與管理會(huì)計(jì)所提供的信息特征十分一致，這表明管理會(huì)計(jì)是對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步引伸與拓展。當(dāng)然，正如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息也在為企業(yè)內(nèi)部管理者所使用一樣，由于管理會(huì)計(jì)信息更具預(yù)測(cè)決策和規(guī)劃控制的特征，而更易于為企業(yè)內(nèi)部管理者所使用，結(jié)果企業(yè)投資者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)更易達(dá)成一致。

二、關(guān)于管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)

管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)涉及管理會(huì)計(jì)是什么：

（一）管理會(huì)計(jì)是一個(gè)決策支持系統(tǒng)。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)，具有參與決策的作用。事實(shí)上，管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)揭示歷史和現(xiàn)實(shí)會(huì)計(jì)信息的一種延伸，旨在揭示未來(lái)信息，為投資者和經(jīng)營(yíng)管理者提供決策支持。這主要表現(xiàn)在：1.從外部信息使用者而言，管理會(huì)計(jì)只是為其提供決策可用信息，決策活動(dòng)是由信息使用者自身完成的；2.從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者而言，不同層次的決策活動(dòng)也是由其自身完成的，管理會(huì)計(jì)也只是為他們的決策活動(dòng)提供依據(jù)；3.各決策主體進(jìn)行決策時(shí)，不僅依據(jù)管理會(huì)計(jì)提供的信息，而且也考慮從其他方面取得的信息；4.各決策主體的決策行為不僅取決于決策對(duì)象的客觀情況，而且取決于決策主體的心理偏好，而這是管理會(huì)計(jì)所不能描述的。這意味著在管理會(huì)計(jì)中認(rèn)為收益最大的項(xiàng)目，并非都能為決策主體接受。

管理會(huì)計(jì)為決策主體提供決策支持是以系統(tǒng)信息的提供為特征的，表現(xiàn)在：1.管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸，是以提供未來(lái)價(jià)值信息為主要內(nèi)容的，它具有綜合性；2.管理會(huì)計(jì)不僅提供預(yù)測(cè)信息，也提供可資參考的決策信息或意見(jiàn)；3.管理會(huì)計(jì)以提供價(jià)值信息為主線，將各種非價(jià)值信息也價(jià)值化，或者為價(jià)值信息提供補(bǔ)充說(shuō)明；4.管理會(huì)計(jì)不僅提供決策支持信息，也提供決策執(zhí)行信息。

（二）管理會(huì)計(jì)是一個(gè)規(guī)劃與控制系統(tǒng)。與決策支持系統(tǒng)不同，管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)規(guī)劃與控制系統(tǒng)，是由其自身來(lái)完成系統(tǒng)功能的。在兩權(quán)分離分層管理的條件下，決策者不可能親自監(jiān)控決策目標(biāo)的執(zhí)行，決策者必須得到有效的監(jiān)控決策目標(biāo)執(zhí)行的保證，以及監(jiān)控結(jié)果的反饋信息。

管理會(huì)計(jì)執(zhí)行對(duì)決策目標(biāo)完成情況的監(jiān)控是一種自控制，它是在企業(yè)內(nèi)部建立責(zé)任體系，進(jìn)行分工協(xié)作，形成相互聯(lián)系而又相互制約的決策執(zhí)行運(yùn)行體系。

管理會(huì)計(jì)執(zhí)行對(duì)決策目標(biāo)完成情況的監(jiān)控也是一種會(huì)計(jì)控制，表現(xiàn)在：1.控制標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)算，而預(yù)算是會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)其控制功能的重要形式；2.控制的組織是預(yù)算指標(biāo)的逐級(jí)分解與責(zé)任中心的建立。它是一個(gè)會(huì)計(jì)指標(biāo)的分解過(guò)程。而責(zé)任中心是按收支的可控性設(shè)立的，也是反映對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的要求；3.控制過(guò)程的信息反饋也是以會(huì)計(jì)報(bào)告形式實(shí)現(xiàn)的；4.決策執(zhí)行結(jié)果的考核也以各責(zé)任中心的會(huì)計(jì)報(bào)告為基礎(chǔ)。5.為確保各責(zé)任中心的會(huì)計(jì)報(bào)告是否真實(shí)，建立內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部牽制。

管理會(huì)計(jì)是一個(gè)反饋控制系統(tǒng)，一方面管理會(huì)計(jì)通過(guò)預(yù)算與投資者的投資報(bào)酬要求對(duì)接，并通過(guò)預(yù)算分解轉(zhuǎn)化為一個(gè)企業(yè)全方位實(shí)現(xiàn)投資者投資目標(biāo)的過(guò)程，使得投資者的要求建立在現(xiàn)實(shí)可行的基礎(chǔ)上；另一方面管理會(huì)計(jì)把各責(zé)任主體和整個(gè)企業(yè)執(zhí)行預(yù)算過(guò)程的信息及時(shí)反饋給投資者和經(jīng)營(yíng)管理者，以利采取相應(yīng)的控制措施。

（三）管理會(huì)計(jì)決策與控制的內(nèi)容不僅僅是成本，而是收入與成本的相互關(guān)系。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是一個(gè)成本管理信息系統(tǒng)，原因在于：1.管理會(huì)計(jì)是以成本按習(xí)性分類(lèi)為理論基礎(chǔ)的；2.管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)是對(duì)內(nèi)的會(huì)計(jì)，而在企業(yè)內(nèi)部的管理中，成本管理是核心。關(guān)于第二點(diǎn)已在前面論述中解決，管理會(huì)計(jì)不僅對(duì)內(nèi)，而且作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的引伸，是為了滿足外部信息使用者的需要。關(guān)于第一點(diǎn)，不可否認(rèn)成本按習(xí)性分類(lèi)在管理會(huì)計(jì)體系形成中起到了基礎(chǔ)作用。但是，這種分類(lèi)從實(shí)質(zhì)上看恰恰是把成本與收入的關(guān)系揭示出來(lái)，而不是把成本從收入中獨(dú)立出來(lái)作為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。由此出發(fā)，管理會(huì)計(jì)決策與控制的內(nèi)容實(shí)質(zhì)是成本與收入的關(guān)系。管理會(huì)計(jì)研究成本與收入的關(guān)系涉及兩個(gè)層次：一是變動(dòng)成本和固定成本與收入的關(guān)系，它是為了解決決策中對(duì)不同成本應(yīng)如何與收入相聯(lián)系，以及對(duì)不同成本應(yīng)如何控制的問(wèn)題；二是總成本與總收入的關(guān)系，它是為了解決決策的可行性的問(wèn)題。在整個(gè)管理會(huì)計(jì)的決策中邊際收入等于邊際成本是各種決策方式的形成基礎(chǔ)，而謀求總收入與總成本之差，即利潤(rùn)最大化則是各種決策和控制行為的目的。

三、關(guān)于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容

從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系和管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)分析中，我們可以得知管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括預(yù)測(cè)和決策以及規(guī)劃和控制，也就是通過(guò)預(yù)測(cè)做出決策，各種決策的有機(jī)統(tǒng)一形成規(guī)劃，以規(guī)劃為基礎(chǔ)進(jìn)行控制，以保證決策實(shí)現(xiàn)。這種分類(lèi)從橫向體系上說(shuō)明了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，我們還必須進(jìn)一步研究管理會(huì)計(jì)在縱向線索上按哪些主體要素貫徹始終。我們認(rèn)為形成管理會(huì)計(jì)的縱向線索，要實(shí)現(xiàn)以下結(jié)合：

（一）人與物的結(jié)合。從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史看，兩種基本理論在影響著管理會(huì)計(jì)，一是經(jīng)濟(jì)理論，二是管理理論。以前者為基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)數(shù)量方法與分析技術(shù)的運(yùn)用，而這是以物的運(yùn)動(dòng)規(guī)律為基礎(chǔ)的，通過(guò)各種物質(zhì)要素的組合，以期實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)或使成本最低，這樣就形成各種數(shù)學(xué)模型與最優(yōu)解。以管理理論為基礎(chǔ)，把有關(guān)組織行為學(xué)理論用于指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)就成為社會(huì)人文系統(tǒng)的一部分，管理會(huì)計(jì)更突出人本主義的思想，強(qiáng)調(diào)人的行為與對(duì)人的組織會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制產(chǎn)生直接影響。實(shí)際上，管理會(huì)計(jì)必須把人和物兩個(gè)因素有機(jī)結(jié)合起來(lái)。盡管預(yù)測(cè)和決策與規(guī)劃和控制，從形式看是通過(guò)其實(shí)現(xiàn)物的投入較少而產(chǎn)出較大，但從實(shí)質(zhì)上看是要通過(guò)對(duì)人的組織，激勵(lì)人的行為以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大或成本最低。實(shí)現(xiàn)人和物的結(jié)合，在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)做到：1.必須考慮預(yù)測(cè)和決策主體以及規(guī)劃和控制主體的行為特征及其對(duì)物的作用；2.必須考慮預(yù)測(cè)和決策對(duì)象中以及規(guī)劃和控制對(duì)象中人的行為的影響及其對(duì)物的作用；3.以這兩點(diǎn)為基礎(chǔ)研究預(yù)測(cè)和決策與規(guī)劃和控制的組織過(guò)程。

（二）過(guò)程與結(jié)果的結(jié)合。管理會(huì)計(jì)的演‘變也可以分為兩個(gè)基本階段，第一階段強(qiáng)調(diào)結(jié)果的確認(rèn)與計(jì)算，并通過(guò)模型的方式實(shí)現(xiàn)，第二階段強(qiáng)調(diào)過(guò)程的控制，并通過(guò)行為程序的方式實(shí)現(xiàn)。這種變遷與管理會(huì)計(jì)的研究方法的采用密切相關(guān)，早期的管理會(huì)計(jì)研究一般采用規(guī)范研究以及以模擬模型來(lái)檢驗(yàn)規(guī)范的實(shí)證研究方法，這些都強(qiáng)調(diào)預(yù)測(cè)和決策的結(jié)果以及規(guī)劃與控制應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)。現(xiàn)在，管理會(huì)計(jì)越來(lái)越多地采用實(shí)地研究設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)過(guò)程對(duì)結(jié)果的根本作用。在管理會(huì)計(jì)研究中，美國(guó)管理會(huì)計(jì)注重模型及其結(jié)果的研究，日本管理會(huì)計(jì)注重實(shí)現(xiàn)結(jié)果的過(guò)程研究。前者研究的結(jié)果大多是最優(yōu)控制模型的產(chǎn)生，缺乏一定的操作性，但具有一定的前瞻性和目標(biāo)性；后者研究的結(jié)果大多是一個(gè)管理控制過(guò)程，具有一定的操作性，但前瞻性和目標(biāo)性顯得模糊。可見(jiàn)，只有將兩者結(jié)合起來(lái)，才可以既目標(biāo)明確，又能確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。目前管理會(huì)計(jì)中的彈性制造系統(tǒng)、適時(shí)系統(tǒng)、全面質(zhì)量控制、作業(yè)成本會(huì)計(jì)等，意味著管理會(huì)計(jì)正朝著將過(guò)程與結(jié)果結(jié)合起來(lái)的方向發(fā)展。實(shí)現(xiàn)過(guò)程與結(jié)果的結(jié)合，必須做到：1.管理會(huì)計(jì)中的最優(yōu)模型所得出的最優(yōu)解不能僅僅是理論最優(yōu)解，必須與模型中未考慮的環(huán)境因素結(jié)合起來(lái)，轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)最優(yōu)解；2.為了確保最優(yōu)解的實(shí)現(xiàn)，必須建立一個(gè)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)的控制過(guò)程，并強(qiáng)調(diào)對(duì)不確定因素的控制；3.在控制過(guò)程中必須將規(guī)范與彈性結(jié)合起來(lái)，考慮人在該過(guò)程中的積極作用。

篇2

至今，學(xué)術(shù)界占主流派的看法是：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是兩個(gè)獨(dú)立的學(xué)科。外部會(huì)計(jì)信息的使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要是以貨幣計(jì)量的企業(yè)整體的和結(jié)果信息，它是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的；而企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的使用者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的需要是以貨幣或非貨幣單位計(jì)量的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)或企業(yè)整體的未來(lái)信息，它是由管理會(huì)計(jì)提供的。如果我們從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一般進(jìn)程看，這種結(jié)論存在明顯的缺陷，管理會(huì)計(jì)并不是獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的學(xué)科，它是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步延伸和拓展，理由如下：

（一）外部會(huì)計(jì)信息的使用者不僅關(guān)注歷史信息，而且也關(guān)注未來(lái)信息。這種關(guān)注經(jīng)歷了一個(gè)歷史的變遷。1.在化的早中期，市場(chǎng)需求相對(duì)單一、穩(wěn)定和規(guī)模化，市場(chǎng)需求變化周期較長(zhǎng)，個(gè)性化特征較少。相應(yīng)，企業(yè)外部會(huì)計(jì)信息的使用者，十分關(guān)注企業(yè)歷史和現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，而對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的變動(dòng)及其對(duì)企業(yè)的重視不夠。2.投資主要采取直接投資形式，企業(yè)的所有者相對(duì)穩(wěn)定，一般不存在現(xiàn)實(shí)投資者與潛在投資者的對(duì)立。外部會(huì)計(jì)信息的使用者是現(xiàn)實(shí)的投資人，他們的信息需要主要是企業(yè)的歷史和現(xiàn)在信息。3.所有者或投資人一般只從企業(yè)分得投資利潤(rùn)，這就要求經(jīng)營(yíng)者報(bào)告其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)投資者分配利潤(rùn)。以此為基礎(chǔ)，現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告模式是為報(bào)告和解脫經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任、分配企業(yè)利潤(rùn)而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必然以歷史成本為基礎(chǔ)反映過(guò)去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。與此不同，在工業(yè)化社會(huì)的晚期，特別是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入信息化社會(huì)（或化社會(huì)）后，市場(chǎng)需求具有小批量、多品類(lèi)、易變化的特點(diǎn)；金融工具大量涌現(xiàn)，金融市場(chǎng)日趨活躍和變化不定，投資風(fēng)險(xiǎn)大為增加。為了分散風(fēng)險(xiǎn)，投資者必然要不斷地進(jìn)行金融工具的買(mǎi)賣(mài)，從而形成了金融市場(chǎng)上現(xiàn)實(shí)投資者與潛在投資者的對(duì)立；金融市場(chǎng)間接投資的出現(xiàn)，也使得投資者謀求獲得資本利得，這使現(xiàn)實(shí)的投資者和潛在的投資者都在“博未來(lái)”，究竟鹿死誰(shuí)手，取決于兩者掌握的發(fā)行證券企業(yè)的未來(lái)信息；金融工具的出現(xiàn)與不斷創(chuàng)新，使得企業(yè)的金融資產(chǎn)數(shù)量不斷增加，金融資產(chǎn)價(jià)值在市場(chǎng)變動(dòng)中會(huì)遠(yuǎn)離其歷史購(gòu)買(mǎi)價(jià)，這意味著必須用公允價(jià)值來(lái)反映金融資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。因此，企業(yè)僅僅提供以考核經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)和分配投資者利潤(rùn)為目的歷史會(huì)計(jì)信息是不夠的，還必須提供有關(guān)未來(lái)的信息。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告可以用三種方式向企業(yè)外部會(huì)計(jì)信息的使用者提供未來(lái)信息：一是在以歷史成本為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中加入以公允市價(jià)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息；二是以按歷史成本編制的財(cái)務(wù)報(bào)告為基礎(chǔ)，編制出反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果可能變動(dòng)的衍生性報(bào)告，如主要產(chǎn)品銷(xiāo)售明細(xì)表是損益表的衍生報(bào)表，它能一定程度揭示盈利的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性；三是以歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)期為依據(jù)編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表，相應(yīng)形成一套與兩表揭示的要素相關(guān)的確認(rèn)和計(jì)量，它顯然與歷史成本為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)告存在差別。

（二）外部會(huì)計(jì)信息的使用者不僅關(guān)注企業(yè)整體信息，而且也關(guān)注企業(yè)的分部信息。資產(chǎn)負(fù)債表和損益表所提供的信息反映主體的整體性和反映時(shí)間的整體性（分期性），即以整個(gè)企業(yè)某一會(huì)計(jì)期間的信息作為揭示對(duì)象，這符合工業(yè)化社會(huì)早中期信息使用者的要求。進(jìn)入工業(yè)化社會(huì)后期至今，一方面市場(chǎng)變幻莫測(cè)，投資收益的不確定性增強(qiáng)，致使投資者十分關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn)；另一方面間接的金融工具投資，使投資者不必將投資長(zhǎng)期固定在一個(gè)投資方向上。對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，投資機(jī)會(huì)與投資風(fēng)險(xiǎn)并存，一個(gè)企業(yè)的整體信息表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果甚佳，并不意味著企業(yè)不存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)；一個(gè)企業(yè)的整體信息表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果欠佳，并不意味著企業(yè)不存在投資的機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的前兆通常存在于分部信息之中。所以，提供分部信息是投資者企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和可能的機(jī)會(huì)的基本依據(jù)之一。同時(shí)，由于投資者的投資表現(xiàn)為一種經(jīng)常性的行為，就要求提供信息的時(shí)間將不再按照會(huì)計(jì)分期的原則進(jìn)行，不僅提供信息是經(jīng)常的，而且提供信息的期間是不固定的。

在歷史成本信息的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，提供各種分部信息是較為容易的事情，一是通過(guò)各會(huì)計(jì)要素按部門(mén)設(shè)置明細(xì)帳戶就可以獲得各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)情況的分部信息；二是通過(guò)各會(huì)計(jì)要素按不同業(yè)務(wù)設(shè)置明細(xì)帳戶就可以獲得各種業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)的分部信息；三是通過(guò)會(huì)計(jì)分期的縮短和靈活劃期就可以獲得各種會(huì)計(jì)期間和各會(huì)計(jì)期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息。

（三）外部會(huì)計(jì)信息的使用者不僅關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的信息，而且為了控制的目的也關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的信息。資產(chǎn)負(fù)債表和損益表是以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果為特征的，它是一種結(jié)果信息。這意味著投資者關(guān)心的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果，而對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程不太關(guān)心。這也與工業(yè)化社會(huì)早中期環(huán)境相適應(yīng)。這時(shí)市場(chǎng)穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，相應(yīng)投資報(bào)酬穩(wěn)定。同時(shí)投資多采用直接投資，甚或投資者直接進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，使投資者能直接對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行控制。這樣企業(yè)不需向外部信息的使用者提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)程度的有關(guān)信息。在進(jìn)入工業(yè)化社會(huì)后期，特別是金融化社會(huì)后，一方面投資風(fēng)險(xiǎn)增大，投資結(jié)果可能與投資報(bào)酬預(yù)期相去甚遠(yuǎn)，投資者必須對(duì)接受投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行有效控制。為此，企業(yè)外部信息的使用者十分關(guān)心企業(yè)預(yù)算的信息以及預(yù)算執(zhí)行差異的信息，并且，預(yù)算執(zhí)行差異的信息應(yīng)以動(dòng)態(tài)的形式提供；另一方面，股份公司大量出現(xiàn)，投資者與經(jīng)營(yíng)者分離，投資者因股票的出現(xiàn)而社會(huì)大眾化。投資者大多只能采取間接方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能達(dá)成預(yù)期目標(biāo)時(shí)，投資者將出售手持股票，即“用腳表決”。相應(yīng)，投資者必須獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的信息，特別是獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能偏離預(yù)算目標(biāo)的信息。同時(shí)，由于采取股份公司形式，投資者與經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)信息上存在分享的不對(duì)稱(chēng)性，加之內(nèi)部人控制的不利性，投資者可能面臨接受虛假信息而帶來(lái)的投資損失，相應(yīng)，投資者也必然要對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和損益表信息的依據(jù)或基礎(chǔ)是否真實(shí)進(jìn)行控制，也就是對(duì)會(huì)計(jì)信息形成過(guò)程進(jìn)行控制或監(jiān)督。這種控制是一種反饋控制，所要獲取的信息是差異信息。

在以揭示資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的反饋信息是十分便利的，也就是在整個(gè)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)揭示每項(xiàng)業(yè)務(wù)的預(yù)算執(zhí)行差異或每一期間的預(yù)算執(zhí)行差異。同時(shí)，通過(guò)預(yù)算分解，落實(shí)到各部門(mén)，相應(yīng)形成揭示每個(gè)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行差異的會(huì)計(jì)核算，也稱(chēng)為責(zé)任會(huì)計(jì)核算，它們與以歷史成本為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算完全可以合二為一。

（四）外部會(huì)計(jì)信息的使用者不僅關(guān)注企業(yè)的貨幣性信息，而且關(guān)注企業(yè)的非貨幣性信息包括經(jīng)營(yíng)信息等，它要用實(shí)物量衡量，甚至不能度量。在工業(yè)化社會(huì)的早中期，投資者的直接投資所取得的報(bào)酬根本上取決于所生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)程度，即貨幣收入的多少，以及為此而花費(fèi)的貨幣支出的多少，兩者之差即為投資收益。一般情況下，其他非貨幣收支因素對(duì)投資收益影響較小。在進(jìn)入工業(yè)化社會(huì)晚期至今，作為交易物的不僅有實(shí)物商品而且有金融商品，實(shí)物商品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)主要取決于消費(fèi)者的貨幣購(gòu)買(mǎi)力，較少受貨幣購(gòu)買(mǎi)力以外的因素影響。金融商品取得收入的多少不再直接取決于消費(fèi)者的貨幣購(gòu)買(mǎi)力，而是金融市場(chǎng)的供求關(guān)系。這種供求關(guān)系是以貨幣供應(yīng)量因素或其他經(jīng)濟(jì)因素的影響為基礎(chǔ)而形成的。這樣就產(chǎn)生了非貨幣性信息，諸如經(jīng)營(yíng)方向、產(chǎn)品品種調(diào)整、人動(dòng)等，以及整個(gè)國(guó)家乃至世界的政治信息的需求。至今有關(guān)企業(yè)的非貨幣性信息仍然是以表外項(xiàng)目的方式予以披露的，隨著表外披露的增加，原財(cái)務(wù)報(bào)告主體內(nèi)容的重要性將日漸減弱。是繼續(xù)維持現(xiàn)有報(bào)告模式，還是改革現(xiàn)有報(bào)告模式，必將成為一個(gè)急待解決的。至少就披露非貨幣性信息而言，可以有三種基本思路：一是與貨幣計(jì)量有關(guān)的實(shí)物信息可以伴隨財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值核算同時(shí)進(jìn)行，并在以歷史成本為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中予以反映；二是與貨幣計(jì)量無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)信息，可以通過(guò)改革現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告模式，直接在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中披露；三是編制獨(dú)立的非貨幣性信息的報(bào)告。

縱觀以上分析，企業(yè)外部會(huì)計(jì)信息的使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要，正向著未來(lái)信息、分部信息、過(guò)程信息和非貨幣性信息的方向變化，這些信息與管理會(huì)計(jì)所提供的信息特征十分一致，這表明管理會(huì)計(jì)是對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步引伸與拓展。當(dāng)然，正如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息也在為企業(yè)內(nèi)部管理者所使用一樣，由于管理會(huì)計(jì)信息更具預(yù)測(cè)決策和規(guī)劃控制的特征，而更易于為企業(yè)內(nèi)部管理者所使用，結(jié)果企業(yè)投資者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)更易達(dá)成一致。

二、關(guān)于管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)

管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)涉及管理會(huì)計(jì)是什么：

（一）管理會(huì)計(jì)是一個(gè)決策支持系統(tǒng)。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)，具有參與決策的作用。事實(shí)上，管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)揭示歷史和現(xiàn)實(shí)會(huì)計(jì)信息的一種延伸，旨在揭示未來(lái)信息，為投資者和經(jīng)營(yíng)管理者提供決策支持。這主要表現(xiàn)在：1.從外部信息使用者而言，管理會(huì)計(jì)只是為其提供決策可用信息，決策活動(dòng)是由信息使用者自身完成的；2.從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者而言，不同層次的決策活動(dòng)也是由其自身完成的，管理會(huì)計(jì)也只是為他們的決策活動(dòng)提供依據(jù)； 3.各決策主體進(jìn)行決策時(shí)，不僅依據(jù)管理會(huì)計(jì)提供的信息，而且也考慮從其他方面取得的信息；4.各決策主體的決策行為不僅取決于決策對(duì)象的客觀情況，而且取決于決策主體的心理偏好，而這是管理會(huì)計(jì)所不能描述的。這意味著在管理會(huì)計(jì)中認(rèn)為收益最大的項(xiàng)目，并非都能為決策主體接受。

管理為決策主體提供決策支持是以系統(tǒng)信息的提供為特征的，表現(xiàn)在：1.管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸，是以提供未來(lái)價(jià)值信息為主要的，它具有綜合性；2.管理會(huì)計(jì)不僅提供預(yù)測(cè)信息，也提供可資的決策信息或意見(jiàn)；3.管理會(huì)計(jì)以提供價(jià)值信息為主線，將各種非價(jià)值信息也價(jià)值化，或者為價(jià)值信息提供補(bǔ)充說(shuō)明；4.管理會(huì)計(jì)不僅提供決策支持信息，也提供決策執(zhí)行信息。

（二）管理會(huì)計(jì)是一個(gè)規(guī)劃與控制系統(tǒng)。與決策支持系統(tǒng)不同，管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)規(guī)劃與控制系統(tǒng)，是由其自身來(lái)完成系統(tǒng)功能的。在兩權(quán)分離分層管理的條件下，決策者不可能親自監(jiān)控決策目標(biāo)的執(zhí)行，決策者必須得到有效的監(jiān)控決策目標(biāo)執(zhí)行的保證，以及監(jiān)控結(jié)果的反饋信息。

管理會(huì)計(jì)執(zhí)行對(duì)決策目標(biāo)完成情況的監(jiān)控是一種自控制，它是在內(nèi)部建立責(zé)任體系，進(jìn)行分工協(xié)作，形成相互聯(lián)系而又相互制約的決策執(zhí)行運(yùn)行體系。

管理會(huì)計(jì)執(zhí)行對(duì)決策目標(biāo)完成情況的監(jiān)控也是一種會(huì)計(jì)控制，表現(xiàn)在：1.控制標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)算，而預(yù)算是會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)其控制功能的重要形式；2.控制的組織是預(yù)算指標(biāo)的逐級(jí)分解與責(zé)任中心的建立。它是一個(gè)會(huì)計(jì)指標(biāo)的分解過(guò)程。而責(zé)任中心是按收支的可控性設(shè)立的，也是反映對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的要求；3.控制過(guò)程的信息反饋也是以會(huì)計(jì)報(bào)告形式實(shí)現(xiàn)的；4.決策執(zhí)行結(jié)果的考核也以各責(zé)任中心的會(huì)計(jì)報(bào)告為基礎(chǔ)。5.為確保各責(zé)任中心的會(huì)計(jì)報(bào)告是否真實(shí)，建立內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部牽制。

管理會(huì)計(jì)是一個(gè)反饋控制系統(tǒng)，一方面管理會(huì)計(jì)通過(guò)預(yù)算與投資者的投資報(bào)酬要求對(duì)接，并通過(guò)預(yù)算分解轉(zhuǎn)化為一個(gè)企業(yè)全方位實(shí)現(xiàn)投資者投資目標(biāo)的過(guò)程，使得投資者的要求建立在現(xiàn)實(shí)可行的基礎(chǔ)上；另一方面管理會(huì)計(jì)把各責(zé)任主體和整個(gè)企業(yè)執(zhí)行預(yù)算過(guò)程的信息及時(shí)反饋給投資者和經(jīng)營(yíng)管理者，以利采取相應(yīng)的控制措施。

（三）管理會(huì)計(jì)決策與控制的內(nèi)容不僅僅是成本，而是收入與成本的相互關(guān)系。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是一個(gè)成本管理信息系統(tǒng)，原因在于：1.管理會(huì)計(jì)是以成本按習(xí)性分類(lèi)為基礎(chǔ)的；2.管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)是對(duì)內(nèi)的會(huì)計(jì)，而在企業(yè)內(nèi)部的管理中，成本管理是核心。關(guān)于第二點(diǎn)已在前面論述中解決，管理會(huì)計(jì)不僅對(duì)內(nèi)，而且作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的引伸，是為了滿足外部信息使用者的需要。關(guān)于第一點(diǎn)，不可否認(rèn)成本按習(xí)性分類(lèi)在管理會(huì)計(jì)體系形成中起到了基礎(chǔ)作用。但是，這種分類(lèi)從實(shí)質(zhì)上看恰恰是把成本與收入的關(guān)系揭示出來(lái)，而不是把成本從收入中獨(dú)立出來(lái)作為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。由此出發(fā)，管理會(huì)計(jì)決策與控制的內(nèi)容實(shí)質(zhì)是成本與收入的關(guān)系。管理會(huì)計(jì)成本與收入的關(guān)系涉及兩個(gè)層次：一是變動(dòng)成本和固定成本與收入的關(guān)系，它是為了解決決策中對(duì)不同成本應(yīng)如何與收入相聯(lián)系，以及對(duì)不同成本應(yīng)如何控制的；二是總成本與總收入的關(guān)系，它是為了解決決策的可行性的問(wèn)題。在整個(gè)管理會(huì)計(jì)的決策中邊際收入等于邊際成本是各種決策方式的形成基礎(chǔ)，而謀求總收入與總成本之差，即利潤(rùn)最大化則是各種決策和控制行為的目的。

三、關(guān)于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容

從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系和管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)中，我們可以得知管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括預(yù)測(cè)和決策以及規(guī)劃和控制，也就是通過(guò)預(yù)測(cè)做出決策，各種決策的有機(jī)統(tǒng)一形成規(guī)劃，以規(guī)劃為基礎(chǔ)進(jìn)行控制，以保證決策實(shí)現(xiàn)。這種分類(lèi)從橫向體系上說(shuō)明了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，我們還必須進(jìn)一步研究管理會(huì)計(jì)在縱向線索上按哪些主體要素貫徹始終。我們認(rèn)為形成管理會(huì)計(jì)的縱向線索，要實(shí)現(xiàn)以下結(jié)合：

（一）人與物的結(jié)合。從管理會(huì)計(jì)的看，兩種基本理論在著管理會(huì)計(jì)，一是理論，二是管理理論。以前者為基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)數(shù)量與分析技術(shù)的運(yùn)用，而這是以物的運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)的，通過(guò)各種物質(zhì)要素的組合，以期實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)或使成本最低，這樣就形成各種數(shù)學(xué)模型與最優(yōu)解。以管理理論為基礎(chǔ)，把有關(guān)組織行為學(xué)理論用于指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)就成為人文系統(tǒng)的一部分，管理會(huì)計(jì)更突出人本主義的思想，強(qiáng)調(diào)人的行為與對(duì)人的組織會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制產(chǎn)生直接影響。實(shí)際上，管理會(huì)計(jì)必須把人和物兩個(gè)因素有機(jī)結(jié)合起來(lái)。盡管預(yù)測(cè)和決策與規(guī)劃和控制，從形式看是通過(guò)其實(shí)現(xiàn)物的投入較少而產(chǎn)出較大，但從實(shí)質(zhì)上看是要通過(guò)對(duì)人的組織，激勵(lì)人的行為以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大或成本最低。實(shí)現(xiàn)人和物的結(jié)合，在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)做到：1.必須考慮預(yù)測(cè)和決策主體以及規(guī)劃和控制主體的行為特征及其對(duì)物的作用；2.必須考慮預(yù)測(cè)和決策對(duì)象中以及規(guī)劃和控制對(duì)象中人的行為的影響及其對(duì)物的作用；3. 以這兩點(diǎn)為基礎(chǔ)研究預(yù)測(cè)和決策與規(guī)劃和控制的組織過(guò)程。

（二）過(guò)程與結(jié)果的結(jié)合。管理會(huì)計(jì)的演‘變也可以分為兩個(gè)基本階段，第一階段強(qiáng)調(diào)結(jié)果的確認(rèn)與，并通過(guò)模型的方式實(shí)現(xiàn)，第二階段強(qiáng)調(diào)過(guò)程的控制，并通過(guò)行為程序的方式實(shí)現(xiàn)。這種變遷與管理會(huì)計(jì)的研究方法的采用密切相關(guān)，早期的管理會(huì)計(jì)研究一般采用規(guī)范研究以及以模擬模型來(lái)檢驗(yàn)規(guī)范的實(shí)證研究方法，這些都強(qiáng)調(diào)預(yù)測(cè)和決策的結(jié)果以及規(guī)劃與控制應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)。現(xiàn)在，管理會(huì)計(jì)越來(lái)越多地采用實(shí)地研究設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)過(guò)程對(duì)結(jié)果的根本作用。在管理會(huì)計(jì)研究中，美國(guó)管理會(huì)計(jì)注重模型及其結(jié)果的研究，日本管理會(huì)計(jì)注重實(shí)現(xiàn)結(jié)果的過(guò)程研究。前者研究的結(jié)果大多是最優(yōu)控制模型的產(chǎn)生，缺乏一定的操作性，但具有一定的前瞻性和目標(biāo)性；后者研究的結(jié)果大多是一個(gè)管理控制過(guò)程，具有一定的操作性，但前瞻性和目標(biāo)性顯得模糊。可見(jiàn)，只有將兩者結(jié)合起來(lái)，才可以既目標(biāo)明確，又能確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)中的彈性制造系統(tǒng)、適時(shí)系統(tǒng)、全面質(zhì)量控制、作業(yè)成本會(huì)計(jì)等，意味著管理會(huì)計(jì)正朝著將過(guò)程與結(jié)果結(jié)合起來(lái)的方向發(fā)展。實(shí)現(xiàn)過(guò)程與結(jié)果的結(jié)合，必須做到：1.管理會(huì)計(jì)中的最優(yōu)模型所得出的最優(yōu)解不能僅僅是理論最優(yōu)解，必須與模型中未考慮的環(huán)境因素結(jié)合起來(lái)，轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)最優(yōu)解；2.為了確保最優(yōu)解的實(shí)現(xiàn)，必須建立一個(gè)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)的控制過(guò)程，并強(qiáng)調(diào)對(duì)不確定因素的控制；3.在控制過(guò)程中必須將規(guī)范與彈性結(jié)合起來(lái)，考慮人在該過(guò)程中的積極作用。

篇3

在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)下，企業(yè)組織趨于扁平化，成本日常管理發(fā)生了變化，每個(gè)員工都享有一定程度的決策權(quán)，從而形成了員工的自主管理，這種管理方式是降低成本的理想方式。

IT為企業(yè)戰(zhàn)略成本管理奠定了基礎(chǔ)。所謂戰(zhàn)略成本管理就是以戰(zhàn)略的眼光從成本的源頭識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行成本管理。企業(yè)戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，以滿足及時(shí)性和充分性要求的信息為基礎(chǔ)，并利用先進(jìn)的技術(shù)手段予以快速處理、分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)整。IT的發(fā)展為企業(yè)戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)的實(shí)施提供了可靠的技術(shù)保障，有助于建立現(xiàn)代化的成本管理信息系統(tǒng)。

二、成本管理范圍

首先，IT條件下，企業(yè)為保持其競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必需對(duì)產(chǎn)品從研制到開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售及售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理。由于企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)(R&D)成本會(huì)大幅提高，成本管理將從生產(chǎn)過(guò)程向前延伸到?jīng)Q策、設(shè)計(jì)過(guò)程。同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程后的售后回訪、維修過(guò)程的成本管理則涉及產(chǎn)品的后勤成本、庫(kù)存成本、銷(xiāo)售成本、售后服務(wù)成本和維修成本等。其次，隨著非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如：人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本和環(huán)境成本等。最后，企業(yè)管理的中心由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營(yíng)決策管理，這就需要研究分析各種決策成本，如差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、重置成本、可避免成本、未來(lái)成本、質(zhì)量成本、軟件成本和安全成本等。

三、成本計(jì)量度性

IT的應(yīng)用使計(jì)量模式將會(huì)出現(xiàn)貨幣計(jì)量與非貨幣計(jì)量并重和多種計(jì)量屬性并存的局面，現(xiàn)行成本、市場(chǎng)價(jià)格、可變現(xiàn)凈值和公允價(jià)值都可以用來(lái)計(jì)量。隨著市場(chǎng)的健全和完善，鋒砷資產(chǎn)計(jì)量基礎(chǔ)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸從市場(chǎng)交易中直接獲得，大大提高了可靠性和可操作性。于是，按不同的計(jì)量目的選擇的各種計(jì)量基礎(chǔ)會(huì)在其適用的條件范圍內(nèi)大顯神通，出現(xiàn)“百花齊放”之局面。徹底改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中歷史成本的主導(dǎo)地位。

四、核算方法

在IT條件下，數(shù)據(jù)的收集、存貯、處理、報(bào)告和傳遞等等都不存在技術(shù)上的障礙，用多種會(huì)計(jì)方法已不再有任何困難。為加強(qiáng)管理與考核，手工方式下不得不放棄的核算方法，例如，零售企業(yè)的“售價(jià)數(shù)量金額核算法”和工業(yè)企業(yè)的“作業(yè)成本法”等均可運(yùn)用。而且，計(jì)算機(jī)信息處理的高效、迅速以及“隨機(jī)寄存”(MM方式)，徹底改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中“只讀寄存”和“非此即彼”的局限，使相同的數(shù)據(jù)可按不同的處理方法進(jìn)行“多元選擇”，例如，固定資產(chǎn)的折舊可以采用直線法也可以采用各種加速折舊法，成本的計(jì)算可以采用品種法也可以采用分批法，用戶根據(jù)自己的需要隨時(shí)進(jìn)行計(jì)算，比較差異。

五、成本會(huì)計(jì)報(bào)告

(一)披露內(nèi)容。在財(cái)務(wù)報(bào)告中增加成本會(huì)計(jì)信息含量，以全面、客觀、公正反映企業(yè)資本保值增值狀況和經(jīng)營(yíng)成果，引導(dǎo)資源的合理流動(dòng)，更好地維護(hù)企業(yè)所有者、管理當(dāng)局、債權(quán)人及相關(guān)群體的利益。成本會(huì)計(jì)信息披露體系結(jié)構(gòu)如下：1、成本會(huì)計(jì)信息披露的方式:表外披露和表內(nèi)披露。表外披露主要只在財(cái)務(wù)報(bào)表附注部分揭示;表內(nèi)披露主要指編制通用格式成本會(huì)計(jì)狀況表單獨(dú)揭示成本會(huì)計(jì)信息。

2、成本會(huì)計(jì)信息披露的方法：文字?jǐn)⑹龇ā⒈砀穹ê蛨D形法等。

3、成本會(huì)計(jì)信息披露的類(lèi)型：財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息、價(jià)值信息與風(fēng)險(xiǎn)信息、絕對(duì)數(shù)信息與相對(duì)數(shù)信息、精確性信息與模糊性信息、歷史性信息與前瞻性信息、總括信息和分部信息等。

4、成本會(huì)計(jì)信息披露的載體:報(bào)紙、雜志和網(wǎng)絡(luò)等。

5、成本會(huì)計(jì)信息披露的期限:定期披露一年或若干年等任何時(shí)點(diǎn)、任何時(shí)期和不定期披露(為增強(qiáng)時(shí)效性，可通過(guò)適時(shí)報(bào)告系統(tǒng)及時(shí)披露)。

6、建立全面、相關(guān)和簡(jiǎn)便的成本績(jī)效評(píng)價(jià)體系:價(jià)值指標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和總體指標(biāo)與具體指標(biāo)等。

(二)報(bào)告方式。事件驅(qū)動(dòng)方式(EventDriven)應(yīng)用于成本會(huì)計(jì)，改變了傳統(tǒng)的順序化處理方式，不必在每一個(gè)會(huì)計(jì)期間重復(fù)“憑證帳簿——報(bào)表“的會(huì)計(jì)循環(huán)，平時(shí)只須完成數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)即可。成本信息的使用者通過(guò)輸人相關(guān)信息代碼運(yùn)行相應(yīng)的過(guò)程處理程序，就可得出實(shí)時(shí)的成本信息處理結(jié)果?！俺谋尽焙汀靶畔㈡溄印钡囊胧沟贸杀緢?bào)告所含信息無(wú)限擴(kuò)大，報(bào)告的閱讀者在閱讀報(bào)告時(shí)可在其權(quán)限范圍內(nèi)實(shí)時(shí)追蹤信息線索，無(wú)形中提高了閱讀成本報(bào)告的效率。傳統(tǒng)的符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)報(bào)告僅僅是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)諸多實(shí)時(shí)信息處理結(jié)果輸出口之一，更多的企業(yè)內(nèi)、外部信息使用者、決策者希望企業(yè)提供更具有個(gè)性化的財(cái)務(wù)報(bào)告以及全面反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的報(bào)告。運(yùn)用IT可按需定制個(gè)性化的交互式成本會(huì)計(jì)信息，借助電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)(EDP)，決策支持系統(tǒng)(D5S)，用戶可以根據(jù)自己的需要，選取不同的會(huì)計(jì)處理方法，合成不同的會(huì)計(jì)報(bào)表，通過(guò)“菜單”或“會(huì)計(jì)頻道”，選擇搭配成本會(huì)計(jì)相關(guān)信息的“套餐”或“節(jié)目”，從而滿足用戶更具體、更個(gè)性化的要求。同時(shí)，根據(jù)用戶所選擇信息的統(tǒng)計(jì)資料了解用戶所需要的成本會(huì)計(jì)信息，為未來(lái)會(huì)計(jì)政策的制定奠定基礎(chǔ)。企業(yè)根據(jù)用戶需求提供成本會(huì)計(jì)信息，這就形成了真正的AICPA(l995)所謂的以用戶為導(dǎo)向(CustomcrFocus)，將擺脫現(xiàn)有模式“提供什么信息，用戶就接收什么信息”的束縛。

篇4

企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中只有充分利用成本核算和監(jiān)控機(jī)制，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低企業(yè)的管理成本，從而提升企業(yè)的利潤(rùn)空間，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的工業(yè)市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)活力。

二、工業(yè)企業(yè)在成本核算和監(jiān)控中存在的問(wèn)題

1.成本管控的壟斷性。目前，在我國(guó)很多的工業(yè)企業(yè)中成本管控機(jī)制不夠完善，成本監(jiān)控過(guò)程存在一定的局限性。很多企業(yè)原材料采購(gòu)和成本管理的過(guò)程中都存在集中管理的現(xiàn)象，這樣的情況下，在進(jìn)行成本核算時(shí)就會(huì)忽略環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的成本，從而使企業(yè)的成本管理機(jī)制不健全。這不僅影響了企業(yè)整體運(yùn)行，而且使企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力受到影響。

2.工業(yè)原材料的采購(gòu)過(guò)程中的自利性。在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，原材料的采購(gòu)管理是企業(yè)成本管理中的重要環(huán)節(jié)。原材料采購(gòu)市場(chǎng)在市場(chǎng)機(jī)制的影響下，企業(yè)在原材料采購(gòu)方面會(huì)有很大的自由，采購(gòu)商能夠比較多家供應(yīng)商的原材料并從中選取質(zhì)高價(jià)廉的原材料進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)，原材料采購(gòu)商為了獲取更大的利潤(rùn)空間，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，會(huì)對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行大幅度的壓價(jià)。這樣的話，會(huì)使供應(yīng)商的利潤(rùn)降低，而在原材料供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，供應(yīng)商會(huì)在較低的價(jià)格下接受采購(gòu)企業(yè)的價(jià)格。但是，原材料的供應(yīng)商為了獲取更高的利潤(rùn)，會(huì)不斷尋求其他的原材料采購(gòu)商，一旦新的原材料采購(gòu)商所給出的價(jià)格高于原來(lái)的采購(gòu)商的價(jià)格，供應(yīng)商就會(huì)停止與原來(lái)采購(gòu)商的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)而與其他采購(gòu)商合作。而原材料采購(gòu)商不能夠在短時(shí)間內(nèi)找到新的原材料供應(yīng)商，工業(yè)企業(yè)在缺少供應(yīng)商的情況下會(huì)形成原材料供應(yīng)壓力，給企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)不良的影響。

3.生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)分追求節(jié)約材料成本，過(guò)分調(diào)低庫(kù)存量。材料成本占據(jù)了企業(yè)生產(chǎn)成本的大部分比例，是企業(yè)成本管理的重要組成部分。所以，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓?jié)約能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本從而提高企業(yè)的利潤(rùn)。但是，近些年，一些企業(yè)為了追求利潤(rùn)最大化，在生產(chǎn)過(guò)程中使用質(zhì)量較差，價(jià)格低廉的原材料進(jìn)行生產(chǎn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量降低，從而影響了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)中必須具有一定的庫(kù)存量來(lái)保證原材料的供應(yīng)，使企業(yè)能夠順利生產(chǎn)。企業(yè)中會(huì)存在一定的產(chǎn)品庫(kù)存。用于企業(yè)生產(chǎn)的原材料很多，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)也很多，而這些庫(kù)存會(huì)占用企業(yè)一定的資金，如果原材料不能盡快生產(chǎn)為產(chǎn)成品，或者生產(chǎn)完的產(chǎn)品不能夠及時(shí)銷(xiāo)售就會(huì)造成產(chǎn)品積壓，不能使企業(yè)資金流動(dòng)。所以，一些企業(yè)為了減少在庫(kù)存中所積壓的資金，而過(guò)分調(diào)低庫(kù)存，使得企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中因原材料供應(yīng)不及時(shí)而耽誤生產(chǎn)，或者出現(xiàn)產(chǎn)品不能夠及時(shí)供應(yīng)導(dǎo)致信譽(yù)降低等情況。

4.企業(yè)會(huì)計(jì)成本和監(jiān)控不夠嚴(yán)格，成本核算方法落后。企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行事前、事中和事后的管理和審核的過(guò)程。企業(yè)的成本核算的大部分問(wèn)題是發(fā)生在費(fèi)用發(fā)生的過(guò)程中，由于企業(yè)花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用缺乏有效的監(jiān)管力度，使企業(yè)的監(jiān)管和審核機(jī)制流于形式，導(dǎo)致費(fèi)用超出計(jì)劃范圍。此外，企業(yè)中還存在大量的不合理費(fèi)用支出和超額支出甚至是浪費(fèi)的現(xiàn)象。企業(yè)的成本審核應(yīng)依據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針政策，不能企業(yè)自己私自制定。但是在企業(yè)的實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中，由于沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)進(jìn)行成本審核時(shí)應(yīng)執(zhí)行的具體依據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)成本核算政策的執(zhí)行力度不夠，企業(yè)的具體開(kāi)支不夠透明，使企業(yè)的成本開(kāi)支過(guò)大，直接給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方法已經(jīng)不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。然而實(shí)際的操作過(guò)程中，一些企業(yè)將注意力集中在經(jīng)濟(jì)效益上，而忽視了企業(yè)管理的成本核算過(guò)程。這直接導(dǎo)致了企業(yè)在成本核算中方法落后、管理模式落后等問(wèn)題。這不僅影響了企業(yè)成本核算的正確性還使得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力受到影響。

三、改善成本核算和監(jiān)控的具體措施

1.建立完善的成本監(jiān)控體系。工業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，企業(yè)成本管理應(yīng)具有全面性和科學(xué)性。各部門(mén)做好自己分內(nèi)的工作并做好成本監(jiān)管機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，這樣會(huì)使企業(yè)的各個(gè)部門(mén)忽視與其他部門(mén)之間的聯(lián)系，從而使整個(gè)企業(yè)管理出現(xiàn)間隙，容易使企業(yè)的整個(gè)成本管理體系受到影響。因此，企業(yè)管理時(shí)必須對(duì)各個(gè)部門(mén)出現(xiàn)的間隙進(jìn)行有效的管理，通過(guò)企業(yè)的管理人員對(duì)企業(yè)各部門(mén)之間的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行處理，從而保證企業(yè)部門(mén)之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效地連接。

2.進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)。企業(yè)的供應(yīng)鏈條是指企業(yè)通過(guò)不斷協(xié)調(diào)和管理自身與上下游企業(yè)的關(guān)系，從而優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈中的信息和物流信息。例如，企業(yè)可以通過(guò)供應(yīng)鏈管理正確地掌握所需商品的數(shù)量和質(zhì)量，將企業(yè)的產(chǎn)品在正確的時(shí)間和正確的地點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售，從而使利潤(rùn)達(dá)到最大化。企業(yè)的成本監(jiān)控具有持續(xù)性的特點(diǎn)，所以，企業(yè)在進(jìn)行原材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)與相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)和溝通，從而不斷優(yōu)化企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈條。

3.引進(jìn)物流金融，降低庫(kù)存成本，構(gòu)建企業(yè)文化。物流金融是指在物流的運(yùn)營(yíng)中，通過(guò)對(duì)金融產(chǎn)品的有效運(yùn)用，從而使包括存款、貸款、信托、抵押和貼現(xiàn)在內(nèi)的一系列貨幣資金得到有效地組織和利用。企業(yè)在金融活動(dòng)中可以利用自身的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)下游企業(yè)資金實(shí)力，并通過(guò)物流服務(wù)對(duì)下游企業(yè)進(jìn)行融資，從而擴(kuò)大自身的銷(xiāo)售量。此外，企業(yè)在對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理時(shí)，可以實(shí)行以銷(xiāo)定產(chǎn)的管理方式。庫(kù)存的數(shù)量和品種根據(jù)顧客的需求來(lái)確定。也就是說(shuō)，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)以客戶的需求為主要依據(jù)，這樣的話企業(yè)的庫(kù)存減少，庫(kù)存所占用的空間和企業(yè)用于庫(kù)存管理的制度和管理成本就會(huì)大幅度降低，從而能夠降低企業(yè)的庫(kù)存成本。企業(yè)文化是企業(yè)員工意識(shí)和素質(zhì)的整體體現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)思維方式和工作模式的體現(xiàn)。制定良好的企業(yè)文化，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)注入道德血液，為企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品提供保證，同時(shí)也為企業(yè)正確成本核算的實(shí)現(xiàn)提供保障。

4.選擇合適的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法，加強(qiáng)費(fèi)用核算的監(jiān)管機(jī)制。企業(yè)成本核算中包括品種法、分批發(fā)、定額法和分步法等多種核算方法。這些方法根據(jù)核算對(duì)象的不同，其具備的優(yōu)缺點(diǎn)也不同。所以在進(jìn)行企業(yè)核算時(shí)，應(yīng)考慮企業(yè)的具體情況并結(jié)合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，選出適合企業(yè)生產(chǎn)的成本核算方法。此外，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用發(fā)生過(guò)程中的審核機(jī)制，減少或避免超支和不必要的浪費(fèi)。

四、結(jié)語(yǔ)

篇5

【關(guān)鍵詞】全面成本管理；會(huì)計(jì)素養(yǎng)；會(huì)計(jì)教育。

當(dāng)前醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，醫(yī)院管理環(huán)境的不確定性程度逐漸加深。醫(yī)院為減輕競(jìng)爭(zhēng)壓力，爭(zhēng)取可持續(xù)發(fā)展的后備資源必須提升醫(yī)院各個(gè)方面的品質(zhì)。其中，一個(gè)重要的方面就是由傳統(tǒng)成本核算轉(zhuǎn)變?yōu)槿娉杀竟芾?。目前，全面成本管理中的成本目?biāo)管理、價(jià)值過(guò)程和質(zhì)量成本管理開(kāi)始運(yùn)用于各種所有制企業(yè)［1］。由于不同經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的成本管理各有其特點(diǎn)?；卺t(yī)院成本管理特點(diǎn)，分析高效全面成本管理過(guò)程對(duì)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的要求具有重要的理論價(jià)值。

1.醫(yī)院成本管理的特點(diǎn)。

1.1對(duì)科技領(lǐng)域滲透性強(qiáng)。

在醫(yī)院管理過(guò)程中，某些情況下的控制成本可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的下降，因此成本降低是有條件和限度的。醫(yī)院通過(guò)不能將成本管理簡(jiǎn)單地等同于降低成本，需要通過(guò)提高醫(yī)療服務(wù)的科技水平，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)領(lǐng)域的滲透來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。這要求在新醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，醫(yī)療專(zhuān)家、技術(shù)人員不僅要不斷提高醫(yī)療技術(shù)，而且要把技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與成本計(jì)算結(jié)合起來(lái)，才能提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2患者參與成本管理。

在醫(yī)院實(shí)施全面成本管理，除了依靠醫(yī)院成本核算人員本身外，患者也是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過(guò)程的參與者，提高患者的成本意識(shí)對(duì)實(shí)施醫(yī)院全面成本管理具有重要作用。因?yàn)橛行┗颊咴诰歪t(yī)過(guò)程中不從自己的實(shí)際病情出發(fā)，一味追求好藥新藥，或者要求進(jìn)行不必要的檢查，造成過(guò)度治療。因此只有提高患者本身的成本意識(shí)，才能最終實(shí)現(xiàn)全面成本管理的目標(biāo)。

1.3重視發(fā)展的可持續(xù)性。

醫(yī)院發(fā)展的可持續(xù)性在很大程度上取決于在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境設(shè)施以及成本控制等管理環(huán)節(jié)上處于最佳狀態(tài)。這使得醫(yī)院成本管理不再由利潤(rùn)最大化這一短期的直接動(dòng)因決定，而是定位更具廣度和深度的戰(zhàn)略層面上。一方面實(shí)施全面的價(jià)值鏈成本管理和精益成本管理，另一方面以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象目前實(shí)力以及醫(yī)院自身的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)力量為基礎(chǔ)來(lái)決策開(kāi)發(fā)新醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。

2.成本會(huì)計(jì)素養(yǎng)。

2.1良好的會(huì)計(jì)理論知識(shí)技能。

成本管理是通過(guò)對(duì)成本運(yùn)行環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)成本的有效配置，這是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的過(guò)程。只有會(huì)計(jì)人員具有良好的會(huì)計(jì)理論知識(shí)技能，才能認(rèn)識(shí)成本管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，創(chuàng)意設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)更有效的成本管理［2］。

2.2適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是指建立在知識(shí)信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)，其最主要特征在于知識(shí)和經(jīng)濟(jì)的一體化［3］，強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)要求成本會(huì)計(jì)越來(lái)越多地處理與非物質(zhì)資源有關(guān)的業(yè)務(wù)，例如以服務(wù)為主導(dǎo)的第三產(chǎn)業(yè)和以信息為主導(dǎo)的第四產(chǎn)業(yè)的成本會(huì)計(jì)問(wèn)題。此外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)具有網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)形化和虛擬化特征。與醫(yī)院業(yè)務(wù)有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)金融和虛擬經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)。這要求成本會(huì)計(jì)人員熟悉醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，通過(guò)各個(gè)科室積極配合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在科室錄入，從而減低醫(yī)院成本。同時(shí)，了解知識(shí)經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)化改變著經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)，例如軟件、光盤(pán)等盡管需要物質(zhì)作為依存材料，但其主要價(jià)值的體現(xiàn)是脫離物質(zhì)材料的人類(lèi)智力成果。這些新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象對(duì)成本核算和成本管理到來(lái)新的挑戰(zhàn)。

2.3適應(yīng)國(guó)際成本管理的變化趨勢(shì)。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和國(guó)際金融市場(chǎng)的快速發(fā)展，使資本可以迅速、靈活地在世界范圍內(nèi)流動(dòng)，不僅使貿(mào)易方式發(fā)生了變化，而且對(duì)企業(yè)組織方式也將產(chǎn)生童大影響，大大增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在醫(yī)院成本管理過(guò)程中，國(guó)際化的會(huì)計(jì)技術(shù)將不斷得到應(yīng)用，資本市場(chǎng)國(guó)際化程度的迅速提升對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)的要求也日益提高［4］。成本會(huì)計(jì)也面臨許多急待解決的問(wèn)題，并不斷催生出新的學(xué)科。例如，質(zhì)量成本作為一種由顧客的需要和期望驅(qū)動(dòng)的、持續(xù)的改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的管理新學(xué)科，其發(fā)展的重點(diǎn)就在于質(zhì)量成本的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。一般來(lái)講，質(zhì)量成本由5大類(lèi)構(gòu)成：預(yù)防成本、檢驗(yàn)成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本、外部質(zhì)量保證成本。還有全球化和國(guó)際資本市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，迫切需要會(huì)計(jì)信息可比性的提高，會(huì)計(jì)全球趨同化和差異性問(wèn)題也日益引起關(guān)注，例如會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的一致性和會(huì)計(jì)信息的可比性程度涉及某些會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能否有效實(shí)行的問(wèn)題［4］。因此，持續(xù)、高效的醫(yī)院全面成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)逐漸發(fā)展起應(yīng)對(duì)新的會(huì)計(jì)成本目標(biāo)以及應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)全球化的素養(yǎng)。

2.4重視提升會(huì)計(jì)人本素養(yǎng)。

醫(yī)院普遍重視人才的培養(yǎng)，重視人力資本的投資，沒(méi)有足夠的科學(xué)儲(chǔ)備，也就沒(méi)有持久的創(chuàng)新能力。這使得傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)下的成本會(huì)計(jì)理念與技能已經(jīng)不能滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)下以“人”為本的成本管理需要。以人為本的成本管理適應(yīng)人本管理的企業(yè)管理模式，把人置于成本管理中心地位，通過(guò)充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分開(kāi)發(fā)與利用人力資源，從而有效地實(shí)施成本管理。首先，通過(guò)員工參與成本計(jì)劃的制定，廣泛形成成本計(jì)劃的認(rèn)識(shí)，并深刻理解相關(guān)的成本計(jì)劃，增強(qiáng)實(shí)施成本管理的責(zé)任感和自豪感。例如，讓全體員工參與成本計(jì)劃的制定、實(shí)施、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等整個(gè)成本管理過(guò)程，有利于提高成本計(jì)劃指標(biāo)的可靠性，防止高層管理者為主體制定的成本計(jì)劃指標(biāo)主觀性太強(qiáng)，脫離實(shí)際的弊端。其次，讓患者參與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過(guò)程，提高患者的成本意識(shí)，防止過(guò)度醫(yī)療帶來(lái)的浪費(fèi)。

2.5完善會(huì)計(jì)心理素養(yǎng)。

在醫(yī)院實(shí)施全面成本管理過(guò)程中，成本會(huì)計(jì)人員不可避免地面臨不確定性的問(wèn)題情境。會(huì)計(jì)心理素養(yǎng)，尤其是道德人格的形成有利于提高醫(yī)院全面成本管理的效果。會(huì)計(jì)的心理素養(yǎng)主要包含：①正確認(rèn)知的能力。能夠客觀認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)任務(wù)，進(jìn)行倫理推理。②良好的情緒情感智力。能夠在醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)和收益都極大化發(fā)展的情況下，從關(guān)注短期利潤(rùn)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期的價(jià)值創(chuàng)造，引導(dǎo)醫(yī)院管理清晰地把握價(jià)值動(dòng)因，進(jìn)行以價(jià)值為基礎(chǔ)的決策。③豐沛的心理動(dòng)力。例如積極的價(jià)值觀和人生觀、強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)和優(yōu)良的意志品質(zhì)。這些品質(zhì)保障了會(huì)計(jì)人員具有較強(qiáng)的工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性和充分挖掘降低成本的潛力。④會(huì)計(jì)職業(yè)道德人格。包括會(huì)計(jì)道德意識(shí)、會(huì)計(jì)道德關(guān)系和會(huì)計(jì)道德活動(dòng)中長(zhǎng)期穩(wěn)定的行為方式。

篇6

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；生產(chǎn)成本管理；問(wèn)題；對(duì)策.

一、生產(chǎn)成本管理的涵義.

所謂生產(chǎn)成本管理，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)成本決策、成本分析、成本核算和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。在企業(yè)管理中，生產(chǎn)成本管理具有相當(dāng)重要的戰(zhàn)略地位，許多企業(yè)把成本作為決定其生存發(fā)展的最重要的因素。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者紛紛采取降本增效的企業(yè)管理方式，通過(guò)降低成本來(lái)增加企業(yè)的利潤(rùn)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、生產(chǎn)成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)意義.

成本管理在配合企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，在實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的過(guò)程中引導(dǎo)企業(yè)走向成本最優(yōu)化。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有以下重要意義。

（一）能夠?yàn)槠髽I(yè)降低成本.

在任何設(shè)定的條件下，只要影響利潤(rùn)變化的其他因素不因成本的變動(dòng)而發(fā)生變化，降低成本始終是第一位的，中小企業(yè)成本管理必然也將致力于這一點(diǎn)來(lái)進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

（二）能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，降低成本也就意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高。影響成本的因素是眾多的，要做好成本管理不僅僅是針對(duì)直接成本，而是要針對(duì)成本、質(zhì)量、價(jià)格、銷(xiāo)量等因素之間的相互關(guān)系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際來(lái)做好成本管理，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中配合企業(yè)取得優(yōu)勢(shì).

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要采取多種戰(zhàn)略舉措，這些舉措通常需要成本管理給予配合。成本管理能夠降低企業(yè)成本，成本降低也就使企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)更低，從而為企業(yè)在價(jià)格方面爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)。

此外，在資源限制條件下，加強(qiáng)企業(yè)的成本管理工作，在開(kāi)展該項(xiàng)工作的過(guò)程中不斷創(chuàng)新，能夠使企業(yè)在投入有限的經(jīng)濟(jì)資源及原材料的情況下，生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，減少了資源的浪費(fèi)，也可以利用成本的代償性特征，通過(guò)增加其他方面的成本以節(jié)約受限制資源，使受限制資源的邊際收益最大化，從而提高企業(yè)效益。

三、中小企業(yè)生產(chǎn)成本管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題.

（一）中小企業(yè)生產(chǎn)成本管理所處的環(huán)境和現(xiàn)狀.

對(duì)中小企業(yè)成本管理問(wèn)題進(jìn)行分析，首先要了解當(dāng)前中小企業(yè)所處的環(huán)境，尤其要了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及企業(yè)管理環(huán)境等方面的問(wèn)題。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，中小企業(yè)生存環(huán)境日益復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。

從圖中我們不難看出，我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展涉及資金 方面的問(wèn) 題共有三點(diǎn)：一是融資困難，融資成本高；二是應(yīng)收賬款壓力大；三是生產(chǎn)成本上升，經(jīng)濟(jì)效益下滑。主要形成原因是我國(guó)中小企業(yè)起步晚，基礎(chǔ)差，但發(fā)展的速度快。目前，我國(guó)約有1200多萬(wàn)家企業(yè)，其中957萬(wàn)家是中小企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，到2008年6月底中小經(jīng)濟(jì)占GDP的比重已超過(guò)1/3，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。但規(guī)模仍然較小，其中小規(guī)模、低層次、非科技型中小企業(yè)已占到了總數(shù)的80%，平均每戶的雇員人數(shù)不到15人，注冊(cè)資本也只有100萬(wàn)元左右。中小企業(yè)在遇到外部環(huán)境的顯著變化時(shí)應(yīng)急反應(yīng)慢，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差，相當(dāng)數(shù)量的中小型企業(yè)面臨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本高、稅費(fèi)重、融資難等困難，加之大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏現(xiàn)代成本管理意識(shí)，多數(shù)情況下僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行企業(yè)管理，企業(yè)沒(méi)有完善的成本管理內(nèi)部控制制度，企業(yè)生產(chǎn)成本管理存在諸多問(wèn)題亟待解決。

（二）中小企業(yè)生產(chǎn)成本管理中存在的問(wèn)題.

1.生產(chǎn)成本管理觀念落后，內(nèi)部成本控制效率低。當(dāng)前，我們很大一部分企業(yè)的管理者在思想觀念上還停留在以產(chǎn)量來(lái)衡量成績(jī)的階段。這種現(xiàn)象主要體現(xiàn)在以下幾方面。首先，很多企業(yè)重視生產(chǎn)產(chǎn)量，忽視成本，未能建立起成本責(zé)任制度。這些企業(yè)管理者認(rèn)為，只有廣大職工一心一意將產(chǎn)量提高，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。特別是在企業(yè)所生 產(chǎn)的產(chǎn)品 供不應(yīng)求時(shí)，這種思想尤為突出。這使得企業(yè)在提高產(chǎn)量的同時(shí)可能會(huì)造成成本的提高，資源和原材料的浪費(fèi)。其次，由于受到觀念的影響，很多企業(yè)僅執(zhí)行一級(jí)核算，未建立成本責(zé)任中心與成本相關(guān)的考核指標(biāo)，未形成全面的日常成本控制體系。這就導(dǎo)致企業(yè)為了保證正常生產(chǎn)和產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)而對(duì)投入缺乏科學(xué)控制，在產(chǎn)品的原材料領(lǐng)用上審核不嚴(yán)格、物資設(shè)備消耗量增加，雖然產(chǎn)量是提高了，但成本卻沒(méi)有得到有效控制。在這種情況下，一旦市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生變化，則可能造成生產(chǎn)越多虧損越多的嚴(yán)重后果。最后，還有一些企業(yè)內(nèi)部未能形成整體的成本意識(shí)，主要體現(xiàn)在一些企業(yè)人員片面地認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)成本管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，與自身無(wú)關(guān)。這些觀念的存在都導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部成本控制的低效率。

2.生產(chǎn)成本管理方法缺乏科學(xué)性，有待改善?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)職能，即成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本決策、成本預(yù)算、成本控制、成本分析、成本考核，這七個(gè)職能之間環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。只有履行好這些相應(yīng)的職能，加強(qiáng)事前、事中和事后各個(gè)階段的成本管理，才能起到較好的效果。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。在實(shí)際的成本管理方面，由于一些中小企業(yè)受到實(shí)際情況的影響，未能形成系統(tǒng)的成本管理體系，即便是事后反映，也難以達(dá)到有效的調(diào)節(jié)和控制。

3.生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)核算不健全。首先，成本會(huì)計(jì)核算中會(huì)計(jì)人員仍然停留在報(bào)賬型會(huì)計(jì)上，沒(méi)有樹(shù)立全員參與成本管理的思想。其次，計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)為企業(yè)生產(chǎn)成本管理提供了更好的平臺(tái)，但是很多中小企業(yè)并沒(méi)有充分利用和發(fā)揮其作用。這樣做的后果一是數(shù)據(jù)資源傳遞較慢，存在資源的浪費(fèi)；二是不利于形成有機(jī)聯(lián)系的企業(yè)整體成本管理系統(tǒng)，系統(tǒng)之間相互分割；三是財(cái)務(wù)軟件僅滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求，不能充分反映成本管理信息，從而制約了成本管理的創(chuàng)新；四是，多數(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不夠科學(xué)，存在著層次不清、分工不明的弊端，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理缺乏崗位激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制。

4.缺乏成本約束激勵(lì)機(jī)制。中小企業(yè)大多不能?chē)?yán)格執(zhí)行成本管理制度。從企業(yè)內(nèi)部治理來(lái)看，中小企業(yè)管理者通常出現(xiàn)一人說(shuō)了算的現(xiàn)象，為了美化企業(yè)對(duì)外形象，任意修改成本資料粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表，這種做法不僅使企業(yè)無(wú)法獲得準(zhǔn)確的成本資料進(jìn)行管理，也可能無(wú)法調(diào)動(dòng)職工的企業(yè)向心力和工作積極性。

四、中小企業(yè)生產(chǎn)成本管理問(wèn)題的解決對(duì)策.

（一）觀念上樹(shù)立現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理新理念.

現(xiàn)代企業(yè)管理是以人為中心的管理，而成本責(zé)任則體現(xiàn)以人為中心的觀念。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)自身管理素質(zhì)、財(cái)務(wù)及企業(yè)管理知識(shí)的提高，在將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為首要目標(biāo)的同時(shí)，樹(shù)立全員成本管理意識(shí)。注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)、車(chē)間的成本管理，通過(guò)管理加宣傳的模式，逐步使廣大職工群眾人人關(guān)心成本，從思想意識(shí)上重視成本，在實(shí)際工作中主動(dòng)節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支，從而實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。其次，在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的成本責(zé)任制。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，傳統(tǒng)的依靠理想信念來(lái)開(kāi)展企業(yè)管理工作的體制已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展。要使企業(yè)各級(jí)管理部門(mén)及員工的工作積極性得到提高，成本得到有效控制，必須結(jié)合實(shí)際，建立并實(shí)施有效的企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制機(jī)制。通過(guò)科學(xué)合理的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合體制，獎(jiǎng)罰分明的物質(zhì)激勵(lì)措施，來(lái)規(guī)范和約束廣大職工群眾，最終逐步形成良好的工作習(xí)慣。最后，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)責(zé)任會(huì)計(jì)制度的監(jiān)理，通過(guò)責(zé)任會(huì)計(jì)的設(shè)置責(zé)任中心、編制責(zé)任預(yù)算、實(shí)施責(zé)任監(jiān)控和進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理方面的分權(quán)管理，逐級(jí)授權(quán)，層層負(fù)責(zé)，激發(fā)人的內(nèi)在積極性，明確權(quán)責(zé)范圍，使各生產(chǎn)部門(mén)始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致。

（二）采用科 學(xué)先進(jìn)的 生產(chǎn)成本 管理方法.

充分認(rèn)識(shí)到成本管理在各個(gè)階段應(yīng)控制的重點(diǎn)工作，如在事前要抓好生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)、決策和成本計(jì)劃工作，通過(guò)預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)日常生產(chǎn)；事中要抓好生產(chǎn)成本控制和核算工作，加強(qiáng)對(duì)原材料和相關(guān)成本控制；事后要抓好生產(chǎn)成本的考核和分析工作，注重不斷反思總結(jié)，達(dá)到逐步改善的目的?？茖W(xué)的生產(chǎn)成本管理包括培養(yǎng)企業(yè)管理者生產(chǎn)成本控制的系統(tǒng)觀念，在生產(chǎn)成本控制中引入先進(jìn)的方法和手段，對(duì)企業(yè)的“作業(yè)流程”進(jìn)行根本、徹底的改造。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)影響企業(yè)生產(chǎn)成本的主要因素進(jìn)行分析，加強(qiáng)對(duì)這些主要因素的核算。另外，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部及與顧客的關(guān)系，從企業(yè)整體出發(fā)，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，要求企業(yè)的物資供應(yīng)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)作業(yè)形成連續(xù)、同步的“作業(yè)流程”，消除一切不能增加價(jià)值的作業(yè)，促使企業(yè)整體的優(yōu)化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（三）加強(qiáng)生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)核算.

首先，會(huì)計(jì)人員應(yīng)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立起全員參與成本管理的思想意識(shí)，建立健全會(huì)計(jì)賬簿，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本核算方法。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，與本行業(yè)其他企業(yè)之間應(yīng)進(jìn)行一定的交流，更為全面地分析成本構(gòu)成，采用科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方法，以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。其次，企業(yè)應(yīng)恰當(dāng)?shù)乩糜?jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品成本控制，使企業(yè)內(nèi)部形成有 機(jī)聯(lián)系的 成本管理系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)軟件不僅滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求，還能夠充分全面地反映成本管理信息，最終提高成本會(huì)計(jì)信息處理的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。此外，中小企業(yè)應(yīng)明確財(cái)務(wù)部門(mén)職能，在認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)之上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立健全企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 的相關(guān)規(guī) 章制度，通過(guò)有效的制度來(lái)規(guī)范成本控制工作，通過(guò)制度來(lái)約束行為，建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。

（四）通過(guò)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新成本管理新模式.

生產(chǎn)成本 管 理 主 體 要 由 生 產(chǎn) 成 本管理機(jī)構(gòu)向全員生產(chǎn)成本管理拓展，充分利用激勵(lì)機(jī)制，建立以人為本的生產(chǎn)成本管理文化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高自身現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)，建立各部門(mén)、各職位、各人員之間的相互監(jiān)督機(jī)制，以及會(huì)計(jì)部門(mén)獨(dú)立核算和內(nèi)部牽制制度，通過(guò)培訓(xùn)與教育模式使 員工在工 作中從技 術(shù)方面、操作方面做好成本控制，使廣 大職工群眾真正關(guān)心企業(yè)的成本。

1.改革生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位或控制點(diǎn)的用人機(jī)制，通過(guò)有效可行的舉措實(shí)現(xiàn)人盡其才、合理配置。時(shí)刻關(guān)注員工的需求，為他們提供自由和發(fā)展的空間，提高員工收入水平和相關(guān)福利待遇，從而實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)健康和諧發(fā)展。

篇7

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;畢業(yè)論文;高職院校;論文質(zhì)量

中圖分類(lèi)號(hào):G642文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)09-0245-02

一、高職院校會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文在選題上存在的問(wèn)題

本文對(duì)某一高職院校會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)2008屆和2009屆的專(zhuān)科畢業(yè)生畢業(yè)論文寫(xiě)作情況做了問(wèn)卷調(diào)查。從問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果來(lái)看,論文選題的范圍分布得比較均衡,但仍存在以下一些問(wèn)題。

1.選題過(guò)大。例如,“中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探析”、“上市公司財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題及解決方案”等選題,其內(nèi)涵和外延都較廣,類(lèi)似的選題甚至連碩士生和博士生都無(wú)法獨(dú)立完成。論文選題過(guò)大將導(dǎo)致學(xué)生無(wú)法深入地研究選題,加上難度較大,大部分學(xué)生可能會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)單的拼湊去完成論文,使論文質(zhì)量下降。

2.選題重復(fù)。例如“集團(tuán)公司盈余管理問(wèn)題研究”、“初探盈余管理動(dòng)因及利弊分析”、“淺析企業(yè)盈余管理及其識(shí)別”、“淺析上市公司關(guān)聯(lián)交易盈余管理”、“關(guān)于上市公司盈余管理問(wèn)題初探”、“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司盈余管理影響分析”、“上市公司盈余管理的手段、動(dòng)因及治理研究”等,這些都是有關(guān)盈余管理方面的論文選題;與“職業(yè)道德、會(huì)計(jì)信息失真”和“應(yīng)收賬款管理”有關(guān)的兩類(lèi)題目選中的頻率特別高,人數(shù)在兩屆學(xué)生中變化不大,這些學(xué)生的文章內(nèi)容也大同小異。而具體財(cái)務(wù)操作方面的選題較少,且集中在會(huì)計(jì)電算化方面。這是因?yàn)閷W(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面較窄,對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)在實(shí)踐環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的問(wèn)題很少加以思考。大部分高職院校畢業(yè)生都是在校學(xué)習(xí),很少有機(jī)會(huì)進(jìn)行社會(huì)調(diào)研,寫(xiě)作論文的資料主要來(lái)源于圖書(shū)館里的相關(guān)文獻(xiàn),相似選題過(guò)多將導(dǎo)致學(xué)生論文內(nèi)容雷同的幾率增大。

3.選題的時(shí)代性不強(qiáng)。2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的人員、總務(wù)行政人員等影響。外部會(huì)計(jì)環(huán)境角色主要包括購(gòu)貨方與銷(xiāo)售方、銀行工作人員、工商稅務(wù)工作人員等。世界性金融危機(jī)在近十多年來(lái)應(yīng)該算得上是比較重大的宏觀經(jīng)濟(jì)事件,其對(duì)會(huì)計(jì)的影響不言而喻。但是,在2009屆會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科畢業(yè)生論文的眾多選題中僅有一個(gè)選題與金融危機(jī)相關(guān)。此外,目前關(guān)于這次危機(jī)的可參考的文獻(xiàn)資料相對(duì)較少,大部分學(xué)生不愿意或認(rèn)為自己沒(méi)有能力完成這樣的論文,以致很少有學(xué)生選擇這類(lèi)選題。

二、高職院校會(huì)計(jì)電算化畢業(yè)論文在研究思路和研究方法上存在的問(wèn)題

1.研究思路老套。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,有80%～90%的畢業(yè)論文都是遵循著“提出問(wèn)題―分析問(wèn)題―解決問(wèn)題”的思路展開(kāi)論述的,這種思路的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了、結(jié)構(gòu)完整。其缺點(diǎn)是中規(guī)中矩,對(duì)所論述的問(wèn)題只是泛泛而談,很難寫(xiě)出深度,也無(wú)創(chuàng)意可言,難以提高論文質(zhì)量。

2.實(shí)證研究不夠。調(diào)查結(jié)果顯示,在2008屆和2009屆高職院校會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文中,采用實(shí)證研究的僅占15%,大多數(shù)論文采用的是案例研究,只有極個(gè)別學(xué)生能提出研究假設(shè),綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),從實(shí)踐中收集數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析。大部分學(xué)生的畢業(yè)論文屬于規(guī)范研究,基本理論敘述的內(nèi)容偏多。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,基本理論的相關(guān)資料無(wú)須實(shí)際調(diào)研就很容易取得,此外,難以評(píng)價(jià)理論性文章的優(yōu)劣,使得這類(lèi)論文容易通過(guò)審核,這些因素都使大多數(shù)畢業(yè)論文成為口號(hào)式作品,沒(méi)有任何創(chuàng)新。

三、影響高職院校會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文質(zhì)量的因素

1.專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練不足是制約論文質(zhì)量提高的重要因素。高職院校畢業(yè)論文寫(xiě)作的目的是培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,學(xué)生只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練,在對(duì)所學(xué)課程進(jìn)行融會(huì)貫通、具有較強(qiáng)寫(xiě)作能力的基礎(chǔ)上才能完成。但是目前各高職院校會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課考核以試題考試為主,部分學(xué)生存在“考一門(mén),忘一門(mén)”的現(xiàn)象,這種考核方式使許多學(xué)生無(wú)法真正學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識(shí),無(wú)法具備融會(huì)貫通所學(xué)知識(shí)的能力。許多高職院校沒(méi)有開(kāi)設(shè)或很少開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的論文寫(xiě)作課,雖然有些高職院校在論文寫(xiě)作前會(huì)安排幾次專(zhuān)題講座,指導(dǎo)老師也會(huì)就“如何寫(xiě)論文”作簡(jiǎn)單的指導(dǎo),但不少學(xué)生在寫(xiě)作時(shí)仍感覺(jué)到很多困難,但又不知如何展開(kāi)研究工作,在這種情況下,學(xué)生要么大段抄襲,要么需要指導(dǎo)老師單獨(dú)指導(dǎo)。

2.就業(yè)壓力大,分散了學(xué)生精力是造成論文質(zhì)量下降的重要客觀原因。高職院校會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生面臨的就業(yè)壓力通常較大,特別是在2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后,就業(yè)形勢(shì)更加不容樂(lè)觀。由于畢業(yè)論文成績(jī)對(duì)學(xué)生就業(yè)并沒(méi)有直接影響,因此,很多學(xué)生將主要精力都放在求職上,采取消極應(yīng)付的態(tài)度完成畢業(yè)論文。造成學(xué)生不重視畢業(yè)論文寫(xiě)作的另一個(gè)重要原因是許多學(xué)生缺乏一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,認(rèn)為文章是“抄”出來(lái)的,致使畢業(yè)論文成為東拼西湊的“雜文”。

3.指導(dǎo)老師的專(zhuān)業(yè)水平直接影響論文質(zhì)量。畢業(yè)論文質(zhì)量的高低固然取決于學(xué)生的寫(xiě)作態(tài)度和能力,但在這一過(guò)程中,指導(dǎo)老師專(zhuān)業(yè)水平的高低和精力投入的程度將直接影響論文的質(zhì)量。有些指導(dǎo)老師對(duì)理論課程的教學(xué)十分精通,但對(duì)相關(guān)的實(shí)踐課程教學(xué)卻不熟悉,有的甚至連最基本的論文規(guī)范條文尚不清楚。有些指導(dǎo)老師平時(shí)很少寫(xiě)論文,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也較少,缺乏指導(dǎo)學(xué)生完成畢業(yè)論文的素質(zhì)和能力,無(wú)法指導(dǎo)學(xué)生撰寫(xiě)高質(zhì)量的畢業(yè)論文。有些指導(dǎo)老師不重視畢業(yè)論文的寫(xiě)作,覺(jué)得沒(méi)有必要將精力投入到論文寫(xiě)作的指導(dǎo)上,平時(shí)疏于對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格管理,從選題到指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)作直至交稿都流于形式,學(xué)生在撰寫(xiě)論文的過(guò)程中無(wú)法得到細(xì)致的指導(dǎo)。

四、提高高職院校會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文質(zhì)量的建議

1.確定論文選題時(shí)要考慮周全。在確定畢業(yè)論文選題時(shí),指導(dǎo)老師應(yīng)考慮四個(gè)方面的問(wèn)題:一是所擬論文選題應(yīng)緊密結(jié)合本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。二是所擬論文選題是否具有可行性,論文選題的大小、難易程度應(yīng)與學(xué)生所掌握的理論基礎(chǔ)相適應(yīng)。三是在擬定選題時(shí)應(yīng)避免畢業(yè)論文選題過(guò)于集中,限制了學(xué)生選擇的范圍。四是所擬論文選題應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn),高職院校會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文的選題應(yīng)該多涉及國(guó)家會(huì)計(jì)政策的變革和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革對(duì)會(huì)計(jì)的影響等問(wèn)題。

2.論文的寫(xiě)作應(yīng)注重規(guī)范研究和實(shí)證究的相互結(jié)合,鼓勵(lì)學(xué)生聯(lián)系實(shí)際會(huì)計(jì)問(wèn)題。目前會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文大多數(shù)是理論研究,結(jié)合實(shí)際的情況主要還是對(duì)在文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)或其他資料中查找的案例進(jìn)行有限的分析。有少數(shù)學(xué)生會(huì)結(jié)合自己實(shí)習(xí)或工作的單位的實(shí)際問(wèn)題來(lái)撰寫(xiě)論文,指導(dǎo)教師對(duì)于此類(lèi)同學(xué)應(yīng)當(dāng)大力鼓勵(lì)。學(xué)生在實(shí)習(xí)工作的過(guò)程中所遇到的實(shí)際問(wèn)題或工作單位正在進(jìn)行的項(xiàng)目和論題相關(guān),有助于學(xué)生搜集第一手的數(shù)據(jù),直接進(jìn)行調(diào)查研究,且因和學(xué)生正在從事的工作直接相關(guān),更能調(diào)動(dòng)學(xué)生進(jìn)行深入分析研究的興趣,研究成果也更具實(shí)踐意義。

筆者所帶2009屆畢業(yè)論文中,有一同學(xué)所選擇的論題是《作業(yè)成本管理的研究》,她所實(shí)習(xí)的單位正好在其實(shí)習(xí)的部門(mén)進(jìn)行作業(yè)成本法的試運(yùn)行工作。該同學(xué)就結(jié)合企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際情況比較了作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的異同,論述實(shí)施作業(yè)成本管理的條件、實(shí)施步驟及需注意的問(wèn)題。由于該同學(xué)親身參與,有切身體會(huì),所以論文內(nèi)容充實(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,提出了自己的觀點(diǎn)和看法。與其他選擇類(lèi)似論題的同學(xué)東拼西湊的論文相比,該同學(xué)的論文明顯質(zhì)量更高并具有一定的實(shí)踐意義。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的論題幾乎都和企業(yè)實(shí)際有關(guān),如企業(yè)盈余管理的研究、企業(yè)內(nèi)部控制方面的研究等等。學(xué)生如在實(shí)習(xí)或工作時(shí),做一個(gè)有心人,注意觀察和思考,并搜集相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料,將使論文的撰寫(xiě)進(jìn)行的更為順利。

可見(jiàn),如果學(xué)生的論文選題可以和其工作或?qū)嵙?xí)的某一部分聯(lián)系起來(lái),能夠明顯提高論文質(zhì)量。學(xué)生能言之有物,對(duì)研究更有興趣,更愿意深入思考,寫(xiě)出的論文也具有實(shí)際價(jià)值。因此,學(xué)校和老師都應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)習(xí)階段認(rèn)真觀察、仔細(xì)思考,發(fā)現(xiàn)值得研究的問(wèn)題,使得論文的質(zhì)量得到明顯提高。

3.提高指導(dǎo)老師的專(zhuān)業(yè)水平。高職院校應(yīng)積極組建知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、實(shí)踐能力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的論文指導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)學(xué)生完成畢業(yè)論文。組建這樣的論文指導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)可以從兩方面入手:一是整合和提升校內(nèi)資源,制訂師資培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)青年老師實(shí)踐性環(huán)節(jié)的鍛煉;二是充分利用校外資源,從會(huì)計(jì)師事務(wù)所所和企業(yè)聘請(qǐng)同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任論文指導(dǎo)老師。

4.加強(qiáng)畢業(yè)論文的組織管理工作。第一,要制定規(guī)范畢業(yè)論文質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),保證畢業(yè)論文工作有序進(jìn)行。尤其是畢業(yè)論文格式規(guī)范的管理,學(xué)校論文管理者應(yīng)對(duì)采取一定的措施,如與學(xué)校文印室或校外的文印社等聯(lián)系,將格式調(diào)整和裝訂等工作,交由專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員去統(tǒng)一完成。使得指導(dǎo)教師和學(xué)生都能從格式調(diào)整等工作中解脫出來(lái),將時(shí)間和精力都投入到論文結(jié)構(gòu)、內(nèi)容本身。將時(shí)間都用在對(duì)論文的撰寫(xiě),分析、解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,而不是花費(fèi)大量時(shí)間去關(guān)注字體、字號(hào)等論文形式的問(wèn)題。第二,要加強(qiáng)畢業(yè)論文的過(guò)程控制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理和對(duì)論文指導(dǎo)老師的考核。在學(xué)生收集資料和初稿撰寫(xiě)的過(guò)程中,指導(dǎo)老師要及時(shí)與學(xué)生溝通(一般要求每周一次),了解其寫(xiě)作情況。第三,在論文答辯過(guò)程中,要注意提高論文答辯的質(zhì)量。老師需成立答辯小組,根據(jù)學(xué)生畢業(yè)論文的質(zhì)量,通過(guò)答辯對(duì)學(xué)生的畢業(yè)論文作一個(gè)合理的評(píng)價(jià)。答辯是畢業(yè)論文考核環(huán)節(jié)的一種常用手段,也是畢業(yè)論文的一個(gè)重要環(huán)節(jié),教師應(yīng)客觀評(píng)價(jià),嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于參與答辯的評(píng)審老師,應(yīng)當(dāng)采取背靠背的形式,指導(dǎo)教師與自己所帶學(xué)生不安排在同一答辯組,保證論文的評(píng)分更加客觀和公正。每組答辯的學(xué)生不宜過(guò)多,答辯時(shí)間的安排也不宜太緊張,對(duì)論文答辯質(zhì)量作嚴(yán)格要求。

參考文獻(xiàn):

[1]林葉.會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文寫(xiě)作應(yīng)采用課題研究模式[J].財(cái)會(huì)月刊:理論,2007,(9).

篇8

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)研究 研究方法

一、引言

20世紀(jì)70年代末期，西方管理會(huì)計(jì)學(xué)的理論被介紹到我國(guó)，管理會(huì)計(jì)這個(gè)概念開(kāi)始在我國(guó)出現(xiàn)并被人們所知曉，對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究也在我國(guó)開(kāi)始廣泛的展開(kāi)。由于我國(guó)至今仍還沒(méi)有針對(duì)管理會(huì)計(jì)研究的期刊，所以想要了解我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究的現(xiàn)狀需要對(duì)散落在各經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)期刊中的管理會(huì)計(jì)研究的文章進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。管理會(huì)計(jì)雖然是一門(mén)交叉性學(xué)科，但是它仍然屬于會(huì)計(jì)范疇，所以我們主要選擇會(huì)計(jì)類(lèi)期刊雜志作為統(tǒng)計(jì)資料的來(lái)源。由于資料來(lái)源及時(shí)間的限制，且目前我國(guó)的會(huì)計(jì)類(lèi)期刊據(jù)統(tǒng)計(jì)有近百種，選擇了會(huì)計(jì)類(lèi)核心期刊作為統(tǒng)計(jì)資料的直接來(lái)源。本文回顧1995年至2010年國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)會(huì)計(jì)的相關(guān)研究，共收集到近500篇有關(guān)管理會(huì)計(jì)的文章。鑒于本文是對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，需要對(duì)文章進(jìn)行一定的篩選。在我國(guó)的會(huì)計(jì)類(lèi)核心刊物發(fā)表的管理會(huì)計(jì)研究文章中，將明顯屬于“管理會(huì)計(jì)”等欄目的文章篩出，再將有關(guān)管理會(huì)計(jì)教材建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容整合等的論文剔除掉，最后得到的樣本為400余篇。對(duì)這400余篇文章從研究主題、研究背景、理論依據(jù)、研究方法等四個(gè)方面分別進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分類(lèi)，希望能從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律與趨勢(shì)，對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究的現(xiàn)狀作出客觀的評(píng)價(jià)，并對(duì)以后的研究起到參考借鑒的作用。

二、管理會(huì)計(jì)研究現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)及分析

（ 一 ）研究主題分布

（表1）描述了1995年至2010年管理會(huì)計(jì)研究主題。 可以發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)研究在1995年至2010年中不斷深化，研究領(lǐng)域不斷拓寬。（1）管理會(huì)計(jì)基本理論。雖然研究管理會(huì)計(jì)的文章總量在不斷增多，但是有關(guān)管理會(huì)計(jì)基本理論的文章的比重并沒(méi)有明顯下降，幾乎每個(gè)階段都保持著大致的比重，可見(jiàn)學(xué)術(shù)界對(duì)其還在不斷進(jìn)行研究。自上世紀(jì)80年代后期以來(lái)，以余緒纓教授為代表的學(xué)者們就認(rèn)為管理會(huì)計(jì)研究需要在理論建設(shè)方面狠下功夫。他們強(qiáng)調(diào)對(duì)管理會(huì)計(jì)基本理論，包括它的對(duì)象、職能、任務(wù)、假設(shè)、原則和方法體系等進(jìn)行深入的探討。由此管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界展開(kāi)了對(duì)上述內(nèi)容的大討論。它的影響非常深遠(yuǎn)，即使現(xiàn)在此類(lèi)文章數(shù)量仍然非常多。同時(shí)管理會(huì)計(jì)被認(rèn)定為一門(mén)邊緣性學(xué)科，學(xué)者們紛紛將行為科學(xué)理論、心理學(xué)理論等引入到管理會(huì)計(jì)基本理論的研究中，希望能有所突破。值得注意的是在管理會(huì)計(jì)基本理論的研究中，研究背景集中在以一般制造企業(yè)為背景的研究，并且多采用邏輯推理的研究方法，這在一定程度上體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)理論研究中存在與實(shí)踐相脫節(jié)的問(wèn)題。（2）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)源于英國(guó)，是由英國(guó)學(xué)者西蒙于1981年首先提出的，以后西方各國(guó)頗為重視該理論并廣泛開(kāi)展了研究和運(yùn)用，使戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域得到不斷的拓展和深化。我國(guó)是從80年代后期開(kāi)始引進(jìn)和介紹戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。統(tǒng)計(jì)顯示引進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)以后學(xué)者們對(duì)其研究熱情并不是很高，相關(guān)研究文章數(shù)量也較少。但是隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究和運(yùn)用日益被人們關(guān)注，因此對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究分布主要始于20世紀(jì)末。然而雖然近些年來(lái)研究管理會(huì)計(jì)的文章不斷增多，但是有關(guān)研究戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的文章幾乎每年保持著大致的數(shù)量，在管理會(huì)計(jì)研究文章總量中所占的比重有所下降。筆者認(rèn)為這可能與近年來(lái)學(xué)者們對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域不斷拓寬，研究主題不斷增加有一定的關(guān)系。（3）成本管理。成本的高低歷來(lái)就是企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵因素，企業(yè)通常都把成本放在第一位的考慮位置。然而，雖然在所有管理會(huì)計(jì)的研究主題中對(duì)成本管理研究的文章數(shù)量位居第三，但其絕對(duì)數(shù)量并不多，只有37篇，所占比重也比較低，僅占統(tǒng)計(jì)總量的9.0%。從時(shí)間分布看，對(duì)成本管理研究的文章在各個(gè)時(shí)期表現(xiàn)為分布基本平均略有增加。筆者認(rèn)為這可能是因?yàn)閲?guó)外對(duì)成本管理研究的思想和理論已經(jīng)比較完善，我國(guó)的學(xué)者們更多的是對(duì)這些思想和理論的引進(jìn)和運(yùn)用。而近年來(lái)隨著我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注成本管理這方面的問(wèn)題，學(xué)者們也開(kāi)始關(guān)注針對(duì)我國(guó)企業(yè)成本管理中的特有情形的研究。（4）其他方面。統(tǒng)計(jì)顯示，通常被學(xué)者們認(rèn)為是管理會(huì)計(jì)研究中的重要研究主題的預(yù)算管理、資金與財(cái)務(wù)運(yùn)作管理和內(nèi)部控制管理，實(shí)際研究中關(guān)于這三個(gè)方面的文章并不是很多，與通常所認(rèn)為的其重要性不相符。筆者認(rèn)為這可能是因?yàn)樵诠芾頃?huì)計(jì)基本理論研究中學(xué)者們也對(duì)這三個(gè)方面進(jìn)行了研究，只是單獨(dú)對(duì)這三個(gè)主題進(jìn)行研究的文章較少而已。隨著年份的推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的研究主題范圍不斷擴(kuò)大，開(kāi)始涉及到價(jià)值鏈分析、綠色管理會(huì)計(jì)等新領(lǐng)域，說(shuō)明學(xué)者們超越局限的思維，越來(lái)越注重從整個(gè)價(jià)值鏈和社會(huì)環(huán)境的角度來(lái)研究管理會(huì)計(jì)。價(jià)值鏈管理將企業(yè)看成是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的整體，企業(yè)中的各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)其他活動(dòng)產(chǎn)生影響，從而站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度考慮企業(yè)整體的盈利能力。價(jià)值鏈管理會(huì)計(jì)的研究面向價(jià)值鏈，以服務(wù)價(jià)值鏈管理為出發(fā)點(diǎn)，使得管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)更有競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期性，方法更加系統(tǒng)化。日趨增多的生態(tài)環(huán)境事故要求不能再把單純追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作為企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)，而應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。相較于其他研究主題綠色管理會(huì)計(jì)更加重視企業(yè)同社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，重視經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)保護(hù)的和諧發(fā)展，其研究視野不只是停留在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理層面，其更關(guān)注企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境和科學(xué)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（ 二 ） 研究背景分布

（表2）描述1995年至2010年我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究背景。統(tǒng)計(jì)顯示大量管理會(huì)計(jì)研究文章以一般制造企業(yè)作為背景環(huán)境進(jìn)行研究。管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)中的大量應(yīng)用，并且管理會(huì)計(jì)的研究成果是可以推廣和通用的不限于任何一個(gè)企業(yè)或行業(yè)，使得學(xué)者們把研究的重點(diǎn)放在制造企業(yè)上顯得無(wú)可厚非。但是，從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)中我們可以看出，學(xué)者們的研究已經(jīng)過(guò)度集中在制造企業(yè)中。而在以一般制造企業(yè)為研究背景的文章中，大多是比較泛泛的從所有的制造企業(yè)的角度進(jìn)行抽象化基于管理會(huì)計(jì)理論的純理論研究，并且普遍采用邏輯推理的研究方法，運(yùn)用實(shí)驗(yàn)研究和問(wèn)卷調(diào)查等方法進(jìn)行研究的學(xué)者比較少，從而導(dǎo)致了有針對(duì)性和有實(shí)踐基礎(chǔ)的文章非常少。這說(shuō)明從研究背景的角度看，管理會(huì)計(jì)的研究存在著理論與實(shí)踐相脫節(jié)的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)的研究是與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境相關(guān)的。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會(huì)環(huán)境的變化，我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究仍然以一般背景為基礎(chǔ)進(jìn)行研究，不能適應(yīng)社會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的需要。近年來(lái)出現(xiàn)了少量針對(duì)單個(gè)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)研究的文章，這說(shuō)明隨著研究的深入，學(xué)者們也已經(jīng)意識(shí)到了以一般制造企業(yè)作為研究背景所帶來(lái)的理論與實(shí)踐相脫節(jié)的問(wèn)題，并且正在試圖通過(guò)針對(duì)單個(gè)企業(yè)的案例研究的方法來(lái)解決這一問(wèn)題。但是我們需要注意到的是，在針對(duì)單個(gè)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)研究的文章中，學(xué)者們更多的采用案例介紹的研究方法，對(duì)某案例進(jìn)行深入分析或者進(jìn)行實(shí)地研究的文章比較少，這說(shuō)明，即使是在對(duì)單個(gè)企業(yè)的研究中仍然有需要改進(jìn)和提高的方面。隨著管理會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域的進(jìn)一步拓寬，出現(xiàn)了涉及醫(yī)院、高校等組織中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究的文章。在我國(guó)正在推行醫(yī)療衛(wèi)生制度改革的背景下，對(duì)在醫(yī)院使用管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)醫(yī)院正確分析過(guò)去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來(lái)、綜合利用醫(yī)療資源、強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和質(zhì)量管理、增加醫(yī)院收入、降低醫(yī)療成本、減輕病人費(fèi)用負(fù)擔(dān)和提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收益等方面均起著十分重要的作用。對(duì)高校進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的研究要求高等教育除以培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的合格人才為培養(yǎng)主要目標(biāo)外，還需要把節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提高辦學(xué)效益作為一項(xiàng)重要的指標(biāo)進(jìn)行考核。這些都說(shuō)明隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用開(kāi)始向不同行業(yè)領(lǐng)域滲透，給管理會(huì)計(jì)未來(lái)的發(fā)展提供了一個(gè)更加廣闊的空間。

（ 三 ）理論依據(jù)分布

（表3）描述了1995年至2010年管理會(huì)計(jì)理論依據(jù)，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中可以看出，接近一半的文章以管理會(huì)計(jì)自身的理論與其他理論相結(jié)合的形式進(jìn)行研究，是以管理會(huì)計(jì)的基本理論作為研究的主題，也可以說(shuō)這些文章的研究是缺乏理論基礎(chǔ)的，這與（表1）中統(tǒng)計(jì)的的以管理會(huì)計(jì)基本理論作為研究主題的文章占統(tǒng)計(jì)總量的50.0%是基本相符的。這反映了我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究理論基礎(chǔ)的狹隘，說(shuō)明我們與世界學(xué)術(shù)主流還有一定的差距，這也指明了未來(lái)我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究努力的方向。管理科學(xué)是一門(mén)研究人類(lèi)管理活動(dòng)規(guī)律及其應(yīng)用的綜合叉學(xué)科，由于管理會(huì)計(jì)與企業(yè)管理密切結(jié)合的特性使得管理學(xué)成為管理會(huì)計(jì)研究的主要理論基礎(chǔ)之一。而從學(xué)科性質(zhì)看，管理會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)等學(xué)科有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，是與這些學(xué)科相互交叉、滲透而發(fā)展起來(lái)的一門(mén)邊緣科學(xué)。因此學(xué)術(shù)界在運(yùn)用這些相關(guān)理論進(jìn)行管理會(huì)計(jì)研究時(shí)大做文章。主要表現(xiàn)在在每個(gè)階段以管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)學(xué)為研究的理論基礎(chǔ)的文章都達(dá)到各階段論文數(shù)量的三分之一以上。并且在近年以管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)為研究的理論依據(jù)的學(xué)者還在大幅增加。其次，隨著研究的深入，組織行為學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、心理學(xué)等理論也被運(yùn)用于管理會(huì)計(jì)的研究中。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，人的因素是居于主導(dǎo)地位的。組織行為學(xué)是通過(guò)分析人類(lèi)各種行為產(chǎn)生的原因及影響因素，探討激發(fā)人的主觀能動(dòng)性和行為積極性的條件以及對(duì)行為的預(yù)測(cè)、控制、評(píng)價(jià)等問(wèn)題，以更好地實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期的目標(biāo)?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)運(yùn)用組織行為學(xué)原理，研究我國(guó)各類(lèi)組織中人的行為有利于管理會(huì)計(jì)人員更充分的理解人的行為，提供更有用的信息，有利于在組織中形成和諧的內(nèi)部管理環(huán)境，減少管理中的產(chǎn)生的損耗，有利于更好的實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。將數(shù)理統(tǒng)計(jì)的理論融合到管理會(huì)計(jì)的研究中為人們深入研究管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)象提供了科學(xué)的定量分析方法，是把握其規(guī)律，進(jìn)行定性分析提供好了基礎(chǔ)。為管理會(huì)計(jì)在研究中解決實(shí)際問(wèn)題提供了幫助。西方學(xué)者在對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究時(shí)對(duì)組織行為學(xué)、心理學(xué)的應(yīng)用比例明顯超越我國(guó)，并且在研究中大多是與問(wèn)卷調(diào)查或?qū)嶒?yàn)研究相結(jié)合，提出有關(guān)行為學(xué)或心理學(xué)的變量并建立模型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。而我國(guó)學(xué)者運(yùn)用組織行為學(xué)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)研究時(shí)更多的是采用規(guī)范研究的方法，雖然近年來(lái)數(shù)理統(tǒng)計(jì)已經(jīng)在管理會(huì)計(jì)研究中得到進(jìn)一步的推廣，但是與國(guó)外相比比重仍然是不高的。因此，盡管是應(yīng)用了同一的理論，但是研究的深度還是存在一定的差距。

（ 四 ）研究方法分布

（表4）描述了1995年至2010年我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究方法。從時(shí)間分布上看規(guī)范邏輯推理在任何一個(gè)時(shí)間段的運(yùn)用都占據(jù)首位。規(guī)范推理結(jié)合案例描述在我國(guó)也得到了廣泛應(yīng)用，并且在最近的時(shí)間段也有所提高。除了這兩種方法外其他研究方法的應(yīng)用有所增加，研究方法不斷充實(shí)。其中會(huì)議及文章綜述、國(guó)外資料介紹的研究方法也占一定的比例。西方管理會(huì)計(jì)研究的主流方法是經(jīng)驗(yàn)研究，這與最初管理會(huì)計(jì)的功能是密切相關(guān)的，即幫助制造企業(yè)核算成本與管理成本，正是管理會(huì)計(jì)研究的務(wù)實(shí)性才使得基于企業(yè)的案例/實(shí)地研究一直以來(lái)成為西方管理會(huì)計(jì)研究的主要方法。相對(duì)于西方管理會(huì)計(jì)的起源，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)研究，是從20世紀(jì)70年代末引入西方研究的成果開(kāi)始的，所以起初的研究主要是翻譯和介紹類(lèi)的規(guī)范性研究，從管理會(huì)計(jì)理論出發(fā)的邏輯推理的研究方法的運(yùn)用也十分普遍。因?yàn)檫壿嬐评淼难芯糠椒ǜ鼉A向于理論的研究，所以隨著我國(guó)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)研究的不斷推進(jìn)以及其他研究方法的廣泛運(yùn)用，規(guī)范邏輯推理的研究方法的使用比重在大幅下降。這也說(shuō)明學(xué)者們?cè)趯?duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究時(shí)純理論研究的比重在不斷下降，學(xué)術(shù)界更加注重研究的實(shí)用性。雖然近年來(lái)管理會(huì)計(jì)研究方法不斷充實(shí)，但是最近一個(gè)時(shí)間段中邏輯推理研究方法的使用比例仍然占當(dāng)期總量的60.9%，實(shí)證研究仍然沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。運(yùn)用規(guī)范推理結(jié)合案例描述的研究方法的文章數(shù)量?jī)H次于使用規(guī)范邏輯推理的研究方法的文章數(shù)量居于第二位，但是不管是絕對(duì)數(shù)量還是所占比重都和規(guī)范邏輯推理有相當(dāng)大的差距。并且這種研究方法與大家所熟知的實(shí)驗(yàn)研究是有著相當(dāng)大差別的。實(shí)驗(yàn)研究方法是由研究者根據(jù)研究問(wèn)題的本質(zhì)內(nèi)容設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，控制某些環(huán)境因素的變化，使得實(shí)驗(yàn)環(huán)境比現(xiàn)實(shí)相對(duì)簡(jiǎn)單，通過(guò)對(duì)可重復(fù)的實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象進(jìn)行觀察，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律的研究方法。這種研究方法可以得到許多在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中無(wú)法得到的數(shù)據(jù)，從而在理論的檢驗(yàn)上就有了更加廣闊的范圍和比較獨(dú)特的視角。而在規(guī)范推理結(jié)合案例描述的研究方法中，作者大多還是從規(guī)范推理的角度出發(fā)，只是同時(shí)介紹個(gè)別案例或者講述一個(gè)“故事”作為輔助說(shuō)明，沒(méi)有對(duì)案例進(jìn)行深刻的分析，也不是帶有目的性的實(shí)驗(yàn)研究。隨著我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究工作的不斷發(fā)展，調(diào)查問(wèn)卷研究等方法也被運(yùn)用到對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究中來(lái)。調(diào)查問(wèn)卷研究方法雖然是大家所熟知的研究方法之一，但是這種方法在對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究的使用中出現(xiàn)的比較晚并且數(shù)量也很少。近年來(lái)調(diào)查問(wèn)卷研究方法在管理會(huì)計(jì)研究中的使用和增加說(shuō)明學(xué)者們正在加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的研究與實(shí)踐結(jié)合。但是我國(guó)大多數(shù)調(diào)查問(wèn)卷的研究并不是為了驗(yàn)證某種理論，而只是說(shuō)明一種現(xiàn)象或者某種管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的程度和狀況，往往是需要了解什么問(wèn)題就直接設(shè)計(jì)什么問(wèn)題，所以，即便是問(wèn)卷調(diào)查，問(wèn)題設(shè)計(jì)的水平和研究的深度與國(guó)外也是的差距的。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)1995年至2010年我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究的回顧可以看出，管理會(huì)計(jì)研究的論文逐年增多，呈現(xiàn)出良好的研究態(tài)勢(shì)。但管理會(huì)計(jì)研究的論文數(shù)量總數(shù)相較于其他類(lèi)別的經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)文章所占比重仍然是很小的。近年來(lái)部分期刊增設(shè)了“管理會(huì)計(jì)”專(zhuān)欄，但是相比較其他刊發(fā)的文章，管理會(huì)計(jì)文章的數(shù)量以及所占比重依然明顯偏少。雖然如此我們?nèi)匀豢梢钥闯?，我?guó)的管理會(huì)計(jì)研究正在不斷深化，研究領(lǐng)域不斷拓寬，研究方法不斷充實(shí)，取得了很大的成績(jī)。我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究不斷深化，研究主題范圍不斷擴(kuò)大。除長(zhǎng)期受重視的管理會(huì)計(jì)基本理論、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、成本管理、預(yù)算管理等主題外，出現(xiàn)了以價(jià)值鏈管理和綠色管理會(huì)計(jì)為研究主題的文章。這說(shuō)明我國(guó)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究思路不斷開(kāi)闊，不斷從企業(yè)和社會(huì)的實(shí)踐出發(fā)，更加注重整個(gè)企業(yè)的價(jià)值以及如何與社會(huì)環(huán)境和諧相處的研究。我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域不斷拓寬。在大量以一般制造企業(yè)為背景進(jìn)行的研究以后，學(xué)者們已經(jīng)意識(shí)到這種從所有制造企業(yè)角度對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行抽象化的理論研究會(huì)造成理論與實(shí)踐的脫節(jié)。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用在不同行業(yè)領(lǐng)域滲透，學(xué)者們更加注重從實(shí)踐出發(fā)根據(jù)實(shí)踐需要把管理會(huì)計(jì)的研究拓寬到醫(yī)院、高校等新的領(lǐng)域，為這些組織更好的利用管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)工作奠定了理論基礎(chǔ)。我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究的理論依據(jù)不斷增加。學(xué)者們對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究已不僅僅局限于以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)為基礎(chǔ)進(jìn)行，更加融入了行為科學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等理論，進(jìn)一步將理論研究與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合。但是仍然有相當(dāng)比重的管理會(huì)計(jì)的研究是基于管理會(huì)計(jì)自身理論的研究，這說(shuō)明研究的理論基礎(chǔ)發(fā)展是我國(guó)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)研究的努力方向之一。我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究方法不斷充實(shí)。雖然在管理會(huì)計(jì)的研究中規(guī)范邏輯推理研究方法的使用仍然占很大的比重，但是學(xué)者們已經(jīng)意識(shí)到我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究與實(shí)際出現(xiàn)脫離的問(wèn)題，并且開(kāi)始使用數(shù)據(jù)分析、調(diào)查問(wèn)卷研究、案例研究等方法來(lái)解決這一問(wèn)題。

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［1］杜榮瑞：《中國(guó)管理會(huì)計(jì)研究評(píng)述》，《會(huì)計(jì)研究》2009年第9期。

［2］白勝：《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究對(duì)象的定位與檢驗(yàn)》，《財(cái)會(huì)研究》2009年第2期。

［3］楊繼良：《管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與反思》，《財(cái)會(huì)通訊》2005年第5期。

篇9

彭韶兵教授1984年畢業(yè)于湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系工業(yè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；1987年畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)方向碩士研究生，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位；1994年破格晉升為副教授；1996年師從我國(guó)著名財(cái)務(wù)學(xué)家郭復(fù)初教授，攻讀財(cái)務(wù)方向博士研究生，2001年取得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位；2001年晉升為教授。

彭韶兵教授1987年起任教于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，長(zhǎng)期奮斗在財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教學(xué)和人才培養(yǎng)工作的第一線。他的教學(xué)層次包括本科、碩士研究生、MPAcc、MBA、博士研究生。他主編、參編《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》等教材9項(xiàng)，擔(dān)任教育部“十一五”規(guī)劃《財(cái)務(wù)管理》教材主編，其編著的《會(huì)計(jì)學(xué)》教材獲教育部2002年優(yōu)秀教材二等獎(jiǎng)。

彭韶兵教授潛心研究，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，有扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)，突出的財(cái)務(wù)研究方向，豐厚的科學(xué)研究成果。他長(zhǎng)期致力于會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、資本市場(chǎng)與公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域的科學(xué)研究，主要研究領(lǐng)域包括資本市場(chǎng)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、國(guó)有資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)基本理論。彭韶兵教授發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇，出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著4部，主持國(guó)家級(jí)及省部級(jí)科研課題9項(xiàng)，并分獲省部級(jí)、學(xué)會(huì)等優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)20余項(xiàng)。

篇10

【關(guān)鍵詞】邏輯教學(xué)法 基礎(chǔ)會(huì)計(jì) 資金運(yùn)動(dòng)

《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》作為財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的入門(mén)課程，主要介紹會(huì)計(jì)的基本理論、基本知識(shí)和基本職能，這門(mén)課程知識(shí)掌握的扎實(shí)，學(xué)生不僅可以對(duì)會(huì)計(jì)有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，引發(fā)學(xué)習(xí)興趣，而且能為今后專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在教學(xué)過(guò)程中，我重視知識(shí)的邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系，運(yùn)用邏輯教學(xué)法進(jìn)行課堂教學(xué)，幫助學(xué)生理解和學(xué)習(xí)，也取得了比較好的教學(xué)效果。

一、課堂導(dǎo)入階段

課堂導(dǎo)入在教學(xué)上起到承前啟后的作用，也是邏輯教學(xué)法的起點(diǎn)，不僅可以

讓學(xué)生自然過(guò)渡到將要學(xué)習(xí)的知識(shí)，而且潛移默化中已將“邏輯教學(xué)法”植入學(xué)生的日常學(xué)習(xí)中，可以讓學(xué)生們對(duì)前后知識(shí)的邏輯關(guān)系有所認(rèn)識(shí)，明白會(huì)計(jì)理論的內(nèi)在聯(lián)系，便于學(xué)生運(yùn)用這種邏輯銜接關(guān)系解決學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。

二、“邏輯教學(xué)法”在教學(xué)內(nèi)容中的應(yīng)用

本人結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，對(duì)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，以會(huì)計(jì)對(duì)象――資金的運(yùn)動(dòng)作為主線，運(yùn)用會(huì)計(jì)的基本理論和主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算之間的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系，總結(jié)出提高教學(xué)質(zhì)量及效果幾個(gè)方面的內(nèi)容，具體如下：

（一）會(huì)計(jì)基本理論的邏關(guān)系

學(xué)生在學(xué)習(xí)中大部分都是死記會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)科目，“邏輯教學(xué)法”在會(huì)計(jì)基本理論中的運(yùn)用，以資金運(yùn)動(dòng)為主線，從會(huì)計(jì)對(duì)象入手，在教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用如圖1.1和1.2的邏輯關(guān)系圖進(jìn)行解說(shuō)，讓學(xué)生明白會(huì)計(jì)對(duì)象與會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)科目的邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系，把死的知識(shí)變活。

會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容繁多，為更好地反映會(huì)計(jì)信息，先將會(huì)計(jì)對(duì)象劃分成動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩大類(lèi)要素，通過(guò)資金運(yùn)動(dòng)狀況圖，深入淺出地解釋他們之間的邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系，同時(shí)，學(xué)生直觀上也可看到靜態(tài)要素（資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益）與動(dòng)態(tài)要素（收入、費(fèi)用和利潤(rùn)）的由來(lái)及劃分的原則；為進(jìn)一步具體全面清晰地反映會(huì)計(jì)信息，又將六大要素分成六類(lèi)會(huì)計(jì)科目，在這里我們可以通過(guò)舉例告訴學(xué)生會(huì)計(jì)科目劃分的必要性，然后，一一介紹會(huì)計(jì)科目是如何對(duì)會(huì)計(jì)要素的進(jìn)行具體詳細(xì)分類(lèi)。

通過(guò)資金的運(yùn)動(dòng)狀況，我們得到六大要素，進(jìn)而得到靜態(tài)會(huì)計(jì)等式“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”和動(dòng)態(tài)等式“利潤(rùn)=收入-費(fèi)用”以及動(dòng)靜結(jié)合的“費(fèi)用+資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入”，由兩個(gè)基本等式推導(dǎo)出動(dòng)靜結(jié)合的會(huì)計(jì)等式時(shí)，我們依據(jù)的是利潤(rùn)屬于所有者權(quán)益，而所有者權(quán)益中包含利潤(rùn)，先將利潤(rùn)從所有者權(quán)益中單列出來(lái)得到“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+利潤(rùn)”，其實(shí)這也是為什么在劃分會(huì)計(jì)科目時(shí)，將利潤(rùn)要素歸入所有者權(quán)益類(lèi)設(shè)置相應(yīng)的科目。費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用，由于兩種費(fèi)用核算方法不同，劃分會(huì)計(jì)科目時(shí)，將生產(chǎn)費(fèi)用歸入到成本類(lèi)科目，而期間費(fèi)用和收入合并得到損益類(lèi)科目。

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圖1.1 邏輯關(guān)系圖1

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圖1.2 產(chǎn)品制造業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)狀況

（二）會(huì)計(jì)等式、會(huì)計(jì)賬戶以及會(huì)計(jì)分錄的邏輯關(guān)系

1.會(huì)計(jì)等式與會(huì)計(jì)賬戶。會(huì)計(jì)賬戶結(jié)構(gòu)一直以來(lái)是學(xué)生記憶和理解的難點(diǎn)，我們可以利用會(huì)計(jì)賬戶和會(huì)計(jì)等式的邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系來(lái)幫助學(xué)生記憶和學(xué)習(xí)，反映全部要素的會(huì)計(jì)等式“費(fèi)用+資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入”，等式的左側(cè)是費(fèi)用和資產(chǎn)，在賬戶結(jié)構(gòu)中費(fèi)用和資產(chǎn)類(lèi)的借方（左方）登記增加數(shù)，貸方（右邊）登記減少數(shù)；同理得到，等式右側(cè)對(duì)應(yīng)的的負(fù)債、所有者權(quán)益、收入類(lèi)賬戶貸方（右方）登記增加數(shù)，借方（左邊）登記減少數(shù)，其中成本類(lèi)賬戶對(duì)照費(fèi)用賬戶，具體內(nèi)容見(jiàn)圖1.3。

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圖1.3 賬戶結(jié)構(gòu)

2.會(huì)計(jì)賬戶與會(huì)計(jì)分錄。會(huì)計(jì)分錄是對(duì)借貸記賬法的運(yùn)用，而借貸記賬法是運(yùn)用一定方法在賬戶中登記項(xiàng)目增減變動(dòng)情況和結(jié)果的一種復(fù)式記賬法，事實(shí)上，會(huì)計(jì)分錄是將在賬戶中登記的借貸記賬法，運(yùn)用會(huì)計(jì)語(yǔ)言進(jìn)行描述。弄清楚這個(gè)邏輯關(guān)系，對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)該在那些賬戶中進(jìn)行登記，登記到那個(gè)方向成為他們的首要任務(wù)，而在教學(xué)中需要督促學(xué)生熟練各類(lèi)賬戶的結(jié)構(gòu)、性質(zhì)以及他們的核算對(duì)象，這樣，企業(yè)發(fā)生的每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，結(jié)合相關(guān)賬戶的結(jié)構(gòu)變化來(lái)編制會(huì)計(jì)分錄，學(xué)起來(lái)做起來(lái)會(huì)輕松許多。

3.企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。一是主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之間的邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系。基礎(chǔ)會(huì)計(jì)中主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，其實(shí)都是圍繞著資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行的，這種邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系在教學(xué)中的運(yùn)用，這些賬務(wù)處理包含企業(yè)資金從進(jìn)到出所有過(guò)程，可以幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生在企業(yè)中的作用及地位，清楚經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的那個(gè)環(huán)節(jié)，這樣學(xué)的知識(shí)是“活”的，便于他們以后其他專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)。

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圖1.4 資金運(yùn)動(dòng)與主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的關(guān)系圖

二是賬戶的邏輯關(guān)系在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理中的運(yùn)用。主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的重點(diǎn)和難點(diǎn)知識(shí)，大部分學(xué)生都是在死記每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄。在進(jìn)行教學(xué)時(shí)，我本人運(yùn)用賬戶之間的邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系幫助學(xué)生區(qū)分和記憶，比如“原材料”與“在途物資”、“在建工程”與“固定資產(chǎn)”、“生產(chǎn)成本”、“庫(kù)存商品”與“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”、“本年利潤(rùn)”與“利潤(rùn)分配”。首先，要讓學(xué)生清楚每一個(gè)賬戶的核算內(nèi)容；其次，運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言，強(qiáng)調(diào)在滿足什么條件的情況下，賬務(wù)處理采用那個(gè)賬戶進(jìn)行核算；最后，把賬戶之間的邏輯關(guān)系，結(jié)合例題進(jìn)一步進(jìn)行講解和說(shuō)明，強(qiáng)化這些賬戶在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)的邏輯結(jié)構(gòu)。

三、小結(jié)

會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的課程教學(xué)，由于課程性質(zhì)和學(xué)生對(duì)象不同，所采用的方法也是多種多樣的，本人的教學(xué)方法來(lái)源于實(shí)際的教學(xué)過(guò)程，運(yùn)用理論知識(shí)之間的邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系，將學(xué)生所學(xué)的內(nèi)容串聯(lián)起來(lái)，教學(xué)中始終貫徹邏輯銜接、首尾呼應(yīng)的原則，學(xué)生不再是盲目地學(xué)，而是達(dá)到“知其然，知其所以然”的學(xué)習(xí)境界。

參考文獻(xiàn)

[1]孫建華.《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》教學(xué)方法研究[J].財(cái)會(huì)月刊，2011（12）：93-95.

[2]王章淵，黃h.《會(huì)計(jì)學(xué)原理》“白話式入門(mén)”教學(xué)方法[J].財(cái)會(huì)月刊，2012（9）：87-88.