導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇信息報(bào)送工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作目標(biāo)

(一)全面整治重大隱患。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)標(biāo)重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，各相關(guān)股室(站)在執(zhí)法檢查中將重大隱患作為必查項(xiàng)，通過(guò)企業(yè)主動(dòng)作為和嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合，全面排查整治重大隱患。

(二)大幅減少“三違”行為。堅(jiān)決打擊違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為，深刻認(rèn)識(shí)“三違”行為是威脅健康和生命的最大殺手，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,全面提高企業(yè)全員安全意識(shí)和能力。

(三)全面提升安全生產(chǎn)清單制管理水平。采取“行業(yè)共性+企業(yè)個(gè)性”模式，進(jìn)一步優(yōu)化責(zé)任清單，加快構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、分層分級(jí)、到崗到人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和落實(shí)機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到最小工作單元。

(四)全面提升安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)執(zhí)法行動(dòng)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人接受一次安全法制教育，確保管理人員及操作人員安全意識(shí)明顯提升，安全管理能力明顯增強(qiáng)，安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行。

二、監(jiān)管執(zhí)法組織方式

(一)成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法工作專(zhuān)班。為確保水利行業(yè)安全生產(chǎn)“創(chuàng)安2021”監(jiān)管執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)順利開(kāi)展，各相關(guān)股室(站)要結(jié)合自身實(shí)際成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法工作小組，各小組組長(zhǎng)由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

(二)采取“企業(yè)主動(dòng)排查+專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查”方式，分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：自查自改階段(即日起至2021年5月底)。各相關(guān)股室、直屬單位要結(jié)合實(shí)際，督促相關(guān)企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展問(wèn)題隱患自查自改自報(bào)。為充分發(fā)揮企業(yè)自查自改問(wèn)題隱患的主動(dòng)性，凡是企業(yè)在自查階段已將發(fā)現(xiàn)并按“五落實(shí)”要求列入整改計(jì)劃并實(shí)施整改的問(wèn)題隱患，執(zhí)法檢查時(shí)可不再列入檢查問(wèn)題清單。各企業(yè)要在2021年5月31日前將自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題清單和整改計(jì)劃書(shū)和整改情況報(bào)水利局局備案。

第二階段：專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法階段(2021年6月至11月)。各相關(guān)股室、直屬單位要合理安排執(zhí)法檢查時(shí)間，可將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與日常執(zhí)法計(jì)劃有機(jī)結(jié)合開(kāi)展，確保行動(dòng)結(jié)束后重點(diǎn)檢查企業(yè)達(dá)到全覆蓋。在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間，每個(gè)執(zhí)法檢查組按照行業(yè)分工每月至少檢查2家企業(yè)。主要包括：在建工程、水庫(kù)和砂石企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域。

第三階段：鞏固提高階段(2021年12月)。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作結(jié)束后，各相關(guān)股室、直屬單位要認(rèn)真總結(jié)本次行動(dòng)檢查情況，形成工作總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)做法，不斷改進(jìn)提高。健全完善企業(yè)提檔升級(jí)檔案，形成閉環(huán)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

三、行動(dòng)重點(diǎn)

結(jié)合安全監(jiān)管工作實(shí)際，各分管領(lǐng)導(dǎo)按局黨組分工，認(rèn)真抓好各自分管(行業(yè))領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查工作。具體內(nèi)容如下：

(一)機(jī)關(guān)安全檢查。定期組織人員對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行安全大檢查，重點(diǎn)排查、整治局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域所有電器設(shè)備是否存在安全隱患，保管的危險(xiǎn)化學(xué)藥品是否存在不安全因素;組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檢查小區(qū)宿舍大樓的電力和天燃?xì)獾裙芫€(xiàn)是否破損，有無(wú)漏電、漏氣、短路等安全隱患存在;小車(chē)駕駛員要做到勤檢查、按期保養(yǎng)，遵章守紀(jì)，不超速、不超載，不開(kāi)疲勞車(chē)，不開(kāi)帶病車(chē)，不酒后駕車(chē)等，確保行駛安全;堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作，確保機(jī)關(guān)安全、穩(wěn)定。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉春;責(zé)任單位：局辦公室)

(二)在建工程安全檢查。加強(qiáng)與公安交通等部門(mén)協(xié)作，積極開(kāi)展工程機(jī)械無(wú)牌無(wú)證，使用偽造變?cè)炫谱C、檢驗(yàn)合格標(biāo)志、保險(xiǎn)標(biāo)志、改裝拼裝、酒后駕駛、不按規(guī)定參加保險(xiǎn)、未參加年檢審帶病作業(yè)的違法違規(guī)行為;積極配合公安交警開(kāi)展集中整治，堅(jiān)決打擊各種違規(guī)行為發(fā)生，確保工程機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)整治工作延續(xù)性。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊志才責(zé)任單位：規(guī)建股、農(nóng)水股、祥鳳寨水庫(kù)管理局)

(三)項(xiàng)目工程安全。重點(diǎn)檢查在建項(xiàng)目的安全標(biāo)示標(biāo)志，對(duì)危險(xiǎn)地段施工點(diǎn)是否設(shè)立安全防護(hù)措施，對(duì)蓄水、涉水處是否設(shè)立安全防護(hù)柵欄，對(duì)重型機(jī)械作業(yè)是否設(shè)安全警示標(biāo)線(xiàn)等。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊志才;責(zé)任單位：規(guī)建股、農(nóng)水股、祥鳳寨水庫(kù)管理局)

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各股室、直屬單位要落實(shí)責(zé)任，執(zhí)法檢查工作要做到全覆蓋，確保不漏隱患，不留死角。

(二)注重整改，消除隱患。在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要督促企業(yè)落實(shí)好整改，對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患，要落實(shí)有效的安全防范措施，確保安全生產(chǎn);對(duì)不能整改到位又無(wú)有效安全防范措施的，必須停止使用設(shè)備、設(shè)施或者停止生產(chǎn)施工。各股室(站所)要按照各自職責(zé)依法嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，對(duì)一些問(wèn)題較為復(fù)雜、一時(shí)難以整改的隱患，應(yīng)予以跟蹤督辦，一抓到底。

(三)強(qiáng)化值守，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值守制度和事故快報(bào)制度，保證信息渠道暢通，對(duì)節(jié)假日及兩會(huì)期間發(fā)生的事故要及時(shí)、如實(shí)按程序向有關(guān)部門(mén)上報(bào)，及時(shí)處置突發(fā)事故，消除安全隱患滋生苗頭;要堅(jiān)持做到24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，一旦發(fā)生事故或緊急情況，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置，妥善處理事故善后工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，做到有職必?fù)?dān)當(dāng)、問(wèn)責(zé)必從嚴(yán)。對(duì)因責(zé)任不到位、措施不落實(shí)、工作不得力、排查整治不徹底，導(dǎo)致隱患釀成事故，造成嚴(yán)重后果的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追責(zé)。

篇2

一、健全審計(jì)規(guī)章制度

工程主管、財(cái)務(wù)審計(jì)職能部門(mén)要健全各項(xiàng)規(guī)章制度，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程發(fā)包、簽訂合同、組織施工、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審計(jì)、財(cái)務(wù)付款等方面都要制定出相應(yīng)的內(nèi)控制度，做到有章可循，減少和避免各種錯(cuò)誤的發(fā)生。

二、注重審計(jì)證據(jù)的收集

證據(jù)的收集工作是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它關(guān)系到一項(xiàng)審計(jì)工作的成敗，關(guān)系到審計(jì)工作的實(shí)際作用，因而收集證據(jù)時(shí)對(duì)審計(jì)人員的要求如下：

（1）堅(jiān)持客觀(guān)公正的立場(chǎng)和實(shí)事求是的態(tài)度。

（2）堅(jiān)持周密?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和合理謹(jǐn)慎的態(tài)度。防止疏忽大意，防止重要事項(xiàng)的遺漏，防止浮于事物的表面。要堅(jiān)持按照規(guī)范去做，不能隨意從簡(jiǎn)求快，放棄應(yīng)實(shí)施的審核程序和手續(xù)。對(duì)于難點(diǎn)和疑點(diǎn)深入調(diào)查分析取證，不能掉以輕心，流于形式和表面。

（3）選擇科學(xué)合理的取證方法是確保證據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。不同類(lèi)型的審計(jì)，不同審計(jì)程序，不同審計(jì)事項(xiàng)，都會(huì)要求選用不同的審計(jì)取證方法。

（4）要對(duì)審計(jì)證據(jù)進(jìn)行綜合、匯總，并對(duì)各個(gè)審計(jì)事項(xiàng)及總體形成審核結(jié)論。審計(jì)人員對(duì)審計(jì)事項(xiàng)要從個(gè)別到全面、從表面到本質(zhì)，逐漸形成對(duì)事項(xiàng)的結(jié)論，為做出審計(jì)決定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格把握合同簽訂關(guān)

在有些建筑工程建設(shè)中甲乙雙方對(duì)合同的重要性、嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不夠，簽訂合同時(shí)對(duì)條款沒(méi)有仔細(xì)推敲．造成合同條款不齊全、不嚴(yán)密、活口太多，使得合同流于形式。如某工程預(yù)算造價(jià)低，工期較短，甲乙雙方在合同中明確工程合同造價(jià)采用大包干，卻沒(méi)有明確包干范圍及合同價(jià)可調(diào)的情況，到結(jié)算時(shí)，由于施工期間材料大幅漲價(jià)，工程結(jié)算造價(jià)超過(guò)包干造價(jià)較多，于是施工單位要求追加工程結(jié)算價(jià)款，建設(shè)單位則以合同包干為由不同意追加工程款，雙方發(fā)生了分歧、爭(zhēng)執(zhí)，為什么雙方不在簽訂合同時(shí)把條款寫(xiě)得更全面嚴(yán)密一些，其理由就是合同金額小，沒(méi)必要搞得那么復(fù)雜，結(jié)果導(dǎo)致了合同爭(zhēng)議，最終造成工程結(jié)算及結(jié)算審核的困難。因此，簽訂的合同要規(guī)范、合法、有效，要維護(hù)雙方的權(quán)益，合同要由法人代表或委托人簽字，由法人單位蓋章，只有這樣，才有法律效力，一旦發(fā)生糾紛，可通過(guò)法律渠道予以解決，在簽訂合同時(shí)，特別要注重工程造價(jià)、質(zhì)量、工期、支付進(jìn)度款、驗(yàn)收、簽證變更等內(nèi)容。

四、加強(qiáng)合同審計(jì)

工程合同是明確工程審計(jì)的法律依據(jù)，也是控制核算投資的有效辦法，為了保證合同的合法性、合規(guī)性和完整性，審計(jì)部門(mén)應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行審計(jì)：（1）工程項(xiàng)目合同價(jià)的審計(jì)。在審計(jì)合同價(jià)中要搞清楚其價(jià)格是中標(biāo)價(jià)還是中標(biāo)后的讓利價(jià)。（2工程量增減計(jì)價(jià)的審計(jì)。近幾年來(lái)，在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更經(jīng)常發(fā)生。因此，項(xiàng)目的工程量增減很大，結(jié)算價(jià)格與合同價(jià)相差較大，審計(jì)過(guò)程中必須逐項(xiàng)核實(shí)。（3）工程款及進(jìn)度款支付的審計(jì)。重點(diǎn)是付款比例的確定，其目的是為了防止工程付超或者付平，影響工程項(xiàng)目的決算，避免施工隊(duì)長(zhǎng)期不結(jié)算，導(dǎo)致固定資產(chǎn)移交困難。（4）隱蔽工程驗(yàn)收及簽證的審計(jì)。在隱蔽工程開(kāi)工前以及完工后都要有3人以上的簽證，并附有說(shuō)明原因的圖紙，防止人情關(guān)和不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。（5）對(duì)材料價(jià)格簽證的審計(jì)。在合同中明確約定，凡是沒(méi)有監(jiān)督單位參加市場(chǎng)調(diào)查而認(rèn)定的材料價(jià)格，只能作為暫定價(jià)或者最高限價(jià)，僅供決算時(shí)參考，不作材料結(jié)算價(jià)格的依據(jù)。（6）保修條款的審計(jì)。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中第六章建設(shè)工程質(zhì)量保修條款執(zhí)行。（）7發(fā)生工程質(zhì)量爭(zhēng)議或其他糾紛處理問(wèn)題的審計(jì)。合同中的約定如果出現(xiàn)質(zhì)量糾紛或其

他爭(zhēng)議，首先協(xié)商解決，協(xié)商不成只能向合同執(zhí)行地區(qū)的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或者向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵩A。

五、嚴(yán)格把握簽證審核關(guān)

按有關(guān)規(guī)定，合同履行過(guò)程中，發(fā)包人與承包人有關(guān)工程洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件是對(duì)合同的補(bǔ)充。視為合同的組成都分，如簽證、會(huì)議紀(jì)要等，簽證作為合同的補(bǔ)充部分，與合同發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)按簽證執(zhí)行。但并不是所有簽證審核時(shí)都能照搬照用，在具體工程結(jié)算審核過(guò)程中，應(yīng)對(duì)簽證程序及內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分析，區(qū)別對(duì)待，正確應(yīng)用。首先應(yīng)檢查簽證的簽字或蓋章是否有效，是否符合合同中的有關(guān)規(guī)定。其次應(yīng)認(rèn)真分析簽證內(nèi)容是否客觀(guān)公正，目前許多項(xiàng)目中，亂簽證現(xiàn)象比較嚴(yán)重，該簽的簽，不該簽的也簽，使合同外增加費(fèi)用太多。為了避免不合理簽證造成投資增加，在結(jié)算審核過(guò)程中，要學(xué)會(huì)運(yùn)用邏輯推理的辦法，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，去偽存真．去粗取精，認(rèn)真分析簽證內(nèi)容的客觀(guān)性、合法性和合理性，不合理的簽證堅(jiān)決不能采用。分析簽證內(nèi)容時(shí)，可配備一些常規(guī)檢測(cè)器材到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)分析，也可以通過(guò)對(duì)當(dāng)事人的詢(xún)問(wèn)，來(lái)確認(rèn)簽證數(shù)據(jù)是否客觀(guān)公正，有無(wú)重大偏離，現(xiàn)場(chǎng)簽證事件的責(zé)任方是誰(shuí)，是否屬于合同允許調(diào)整的范圍等等，只有合法、客觀(guān)、公正的簽證才有效，才能作為結(jié)算依據(jù)。

六、正確把握結(jié)算審核內(nèi)容

工程結(jié)算審核的主要依據(jù)是建設(shè)工程合同文件，凡是作為合同組成部分的所有資料，都是結(jié)算的依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)都會(huì)產(chǎn)生影響。工程結(jié)算審計(jì)時(shí)，要以合同為依據(jù)，正確把握審核內(nèi)容，突出重點(diǎn)，首先要查看、熟悉與工程施工有關(guān)的臺(tái)同、協(xié)議、文件、施工圖、簽證單等，然后依據(jù)有關(guān)規(guī)則，按照竣工圖及其他有關(guān)資料、圖集等進(jìn)行工程量計(jì)算，并與施工單位報(bào)送的計(jì)算書(shū)進(jìn)行比較。原則上應(yīng)進(jìn)行逐項(xiàng)審計(jì)，有時(shí)也可以根據(jù)具體實(shí)際情況抽樣審計(jì)，抽樣時(shí)應(yīng)選取單價(jià)高、工程量大、在整個(gè)項(xiàng)目中有意義的樣本，工程量計(jì)算及內(nèi)容清楚后，應(yīng)審查定額套用是否符合實(shí)際，是否準(zhǔn)確合理，定額換算是否準(zhǔn)確，補(bǔ)充單價(jià)是否根據(jù)工程實(shí)際測(cè)算。實(shí)際材料價(jià)格與定額有差額時(shí)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。最后還要審查是否按規(guī)定的費(fèi)率執(zhí)行，有無(wú)巧列名目，亂計(jì)費(fèi)，亂攤費(fèi)用的現(xiàn)象。

七、加強(qiáng)工程竣工審計(jì)

為了使工程項(xiàng)目的竣工審計(jì)工作順利實(shí)施，應(yīng)遵循以下審計(jì)程序，從而達(dá)到合理公正的審計(jì)效果。首先是收集相關(guān)資料，工程結(jié)算資料、與指標(biāo)完成的相關(guān)資料、與財(cái)務(wù)、成本狀況相關(guān)的會(huì)計(jì)資料等都要完整齊全。其次就是具體審計(jì)程序方面，債權(quán)核實(shí)、債務(wù)核實(shí)、工程收支核實(shí)等都要一一做到。最后就是審計(jì)報(bào)告的編寫(xiě)，審計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)要規(guī)范，內(nèi)容要完整，并做出公正的結(jié)論。

八、合理開(kāi)展合作審計(jì)

對(duì)大型項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程可實(shí)行與社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)合作審計(jì)的辦法，這樣做的好處：一是解決施工企業(yè)內(nèi)審人力不足和專(zhuān)業(yè)人才缺乏的矛盾，提高審計(jì)速度和審計(jì)質(zhì)量；二是社會(huì)中介機(jī)構(gòu)是具有專(zhuān)業(yè)資格的法人單位，內(nèi)審機(jī)構(gòu)與中介機(jī)構(gòu)簽訂合作審計(jì)協(xié)議，雙方的權(quán)利和義務(wù)以法律的形式固定下來(lái)，彌補(bǔ)了自審法律效力相對(duì)較低的缺陷和不足；三是由內(nèi)審人員參加審計(jì)，可以監(jiān)督審計(jì)全過(guò)程和審計(jì)結(jié)果，及時(shí)解決審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，避免一些社會(huì)審計(jì)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)對(duì)審計(jì)結(jié)果折扣較大，影響審計(jì)質(zhì)量；四是可以降低審計(jì)費(fèi)用。

九、充分利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行審計(jì)

工程結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重，審計(jì)計(jì)算工作量和重復(fù)手工勞動(dòng)量也很大，應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，可針對(duì)具體項(xiàng)目應(yīng)用成熟的軟件如工程量自動(dòng)計(jì)算軟件、鋼筋計(jì)算軟件、預(yù)算套價(jià)軟件，避免重算、漏算和租算。當(dāng)然，軟件只是種工具，在實(shí)際工作中要充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件的優(yōu)勢(shì)與審計(jì)人員在實(shí)際工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)、判斷能力緊密結(jié)合起來(lái)，才能使工程結(jié)算審計(jì)在效率和質(zhì)量上取得突破。另外，工程審計(jì)時(shí)，材料價(jià)格是重點(diǎn)，價(jià)格的套用除了國(guó)家頒布的定額、地方政府定期的信息造價(jià)和有關(guān)文件外，審計(jì)人員應(yīng)經(jīng)常了解建材的市場(chǎng)價(jià)格，還可以利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行審計(jì)。這是獲取審計(jì)信息的一個(gè)很好的途徑。審計(jì)部門(mén)也可根據(jù)本單位的具體情況建立本部門(mén)信息網(wǎng)頁(yè)，經(jīng)常收集各種材料價(jià)格及時(shí)輸入網(wǎng)頁(yè)，積累資料，以備日后審計(jì)查看。因?yàn)橐话愣际鞘潞髮徲?jì)，大型工程最少一年后才能審計(jì)，而且市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)較大，審計(jì)時(shí)再到市場(chǎng)調(diào)查很難確認(rèn)價(jià)格的合理性。

十、結(jié)語(yǔ)

文章主要結(jié)合筆者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了一些施工企業(yè)建筑工程審計(jì)方法，除了以上方法外，在實(shí)踐過(guò)程中還需要合理的選擇和應(yīng)用審計(jì)理論方法，熟知各種方法的適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)，如全面審計(jì)法優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致、差錯(cuò)少、質(zhì)量高，但缺點(diǎn)是工作量較大，對(duì)于工程量比較小、工藝比較簡(jiǎn)單、造價(jià)編制或報(bào)價(jià)單位技術(shù)力量薄弱，甚至信譽(yù)度較低的單宜采用全面審計(jì)法。再如標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)法的優(yōu)點(diǎn)是時(shí)間短、效果好、定案容易，但只適用按標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或施工的工程等等，這都需要審計(jì)工作人員在實(shí)踐工作中不斷的總結(jié)和分析?？傊?，審計(jì)作為建筑工程建設(shè)的監(jiān)督部門(mén)，應(yīng)該對(duì)建筑工程實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督審計(jì)，以有效避免工程項(xiàng)目管理紊亂，防范質(zhì)量、投資、安全隱患，加快建筑工程進(jìn)度，提高建筑工程投資效益。

參考文獻(xiàn)：

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[3]劉佳涵.建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目審計(jì)方法探討.新會(huì)計(jì),2010(8).

篇3

一、實(shí)習(xí)單位情況簡(jiǎn)介

中國(guó)建設(shè)銀行成立于1954年10月1日（當(dāng)時(shí)行名為中國(guó)人民建設(shè)銀行，1996年3月26日更名為中國(guó)建設(shè)銀行）。建設(shè)銀行自成立至今，經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：第一階段，為經(jīng)辦國(guó)家財(cái)政撥款時(shí)期；第二階段，為國(guó)家專(zhuān)業(yè)銀行時(shí)期；第三階段，為國(guó)有商業(yè)銀行時(shí)期。中國(guó)建設(shè)銀行是一家股份制商業(yè)銀行，為客戶(hù)提供全面的商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)。主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域包括公司銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)，多種產(chǎn)品和服務(wù)（如基本建設(shè)貸款、住房按揭貸款和銀行卡業(yè)務(wù)等）。

中國(guó)建設(shè)銀行陽(yáng)泉分行是建行下屬的一家市級(jí)二級(jí)分行，有18個(gè)部門(mén)，下設(shè)19個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，在陽(yáng)泉的城區(qū)、郊區(qū)、平定縣和盂縣均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。主要營(yíng)業(yè)范圍包括存款、貸款、撥款、結(jié)算、財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)金、儲(chǔ)蓄、個(gè)人金融等。

二、頂崗實(shí)習(xí)工作情況

我所在的個(gè)人金融部主要負(fù)責(zé)信用卡業(yè)務(wù)，即將各網(wǎng)點(diǎn)報(bào)送上來(lái)的信用卡申請(qǐng)資料進(jìn)行初審后報(bào)送省行。其中4人負(fù)責(zé)信用卡的審批，1人負(fù)責(zé)借記卡的打卡。審批崗位分別是：征信員、電話(huà)征信員、額度授予員、征信復(fù)核員。在這里我學(xué)到了銀行卡的相關(guān)知識(shí)和信用卡在二級(jí)分行的基本操作流程及借記卡的打卡流程。頂崗實(shí)習(xí)是按信用卡的工作流程進(jìn)行的，基本上是一個(gè)月?lián)Q一個(gè)崗位，下面我主要對(duì)所學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)及崗位做個(gè)簡(jiǎn)介：

銀行卡是由商業(yè)銀行發(fā)行的，具有存取現(xiàn)金、購(gòu)物消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬結(jié)算功能的支付結(jié)算工具。按有無(wú)授信額度分為借記卡和信用卡。借記卡是指先存款后消費(fèi)（或取現(xiàn)），沒(méi)有透支功能的銀行卡。其中信用卡按是否需要交存?zhèn)溆媒鸱譃闇?zhǔn)貸記卡（建行陽(yáng)泉分行現(xiàn)已不發(fā)行，準(zhǔn)貸記卡的業(yè)務(wù)統(tǒng)一由龍信支行辦理）和貸記卡。龍卡信用卡是建行發(fā)行的龍卡系列產(chǎn)品，是建行向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行的，持卡人在核定的額度內(nèi)先用款后還款，并可在中國(guó)境內(nèi)外使用，以建行指定幣種結(jié)算的信用支付工具。分為商務(wù)系列、購(gòu)物系列、運(yùn)動(dòng)系列、校園系列等系列。陽(yáng)泉分行主要發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)卡、預(yù)審批卡、財(cái)政預(yù)算單位公務(wù)卡、姚明卡、陽(yáng)煤龍卡（為山西省第一張名企卡）、鐵路龍卡、八一龍卡和足球卡。

征信員的主要職責(zé)是進(jìn)件管理和征信。進(jìn)件管理包括清點(diǎn)簽收、預(yù)審清分、分配流轉(zhuǎn)、進(jìn)件統(tǒng)計(jì)。其中預(yù)審清分主要審核銀行專(zhuān)用欄填寫(xiě)是否規(guī)范、證明是否齊全、申請(qǐng)表的必填項(xiàng)是否完整、有效、規(guī)范和真實(shí)，將不符合條件的資料退回網(wǎng)點(diǎn)更正或補(bǔ)充。征信是進(jìn)入人民銀行信用系統(tǒng)打印個(gè)人信用報(bào)告，將不符合條件的申請(qǐng)表予以標(biāo)注。這項(xiàng)工作難度低但工作量大，同時(shí)又需細(xì)心、仔細(xì)。

電話(huà)征信員的主要職責(zé)是電話(huà)核實(shí)，記錄調(diào)查核實(shí)內(nèi)容并修改其中的錯(cuò)誤信息，然后進(jìn)行綜合判斷給出初審意見(jiàn)。電話(huà)征信時(shí)禮貌用語(yǔ)尤其重要，這體現(xiàn)了建行“客戶(hù)至上，服務(wù)細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念。

資料復(fù)核員的工作是復(fù)核并整理資料，分為五步：

1．逐項(xiàng)核對(duì)錄入信息，重點(diǎn)核對(duì)：姓名、性別、身份證號(hào)、對(duì)賬單地址、聯(lián)系電話(huà)等并檢查經(jīng)電話(huà)征信員核實(shí)更正的信息是否被準(zhǔn)確錄入。

2．對(duì)復(fù)核發(fā)現(xiàn)信息錄入錯(cuò)誤或遺漏的，應(yīng)立即更正或補(bǔ)充，并保存更正結(jié)果。

3．資料復(fù)核無(wú)誤后，貼條形碼并制作上報(bào)資料的電子版。

4．將上報(bào)資料的申請(qǐng)表復(fù)印一份并存檔。

5．出具上報(bào)清單并定期上報(bào)省行。

每月月初還需出具辦卡報(bào)表并整理退卡和上報(bào)資料復(fù)印件。整理退卡時(shí)先將上月的退卡資料按辦卡類(lèi)別、網(wǎng)點(diǎn)分類(lèi)整理出來(lái)，然后在Excel上按網(wǎng)點(diǎn)做退卡明細(xì)單，最后將退卡明細(xì)單發(fā)至網(wǎng)點(diǎn)，由客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)通知客戶(hù)。月初要將上報(bào)資料的復(fù)印件貼上口取紙標(biāo)明卡類(lèi)別和報(bào)出日期并按日整理出來(lái)，附上封面裝訂成冊(cè)后放入專(zhuān)門(mén)的檔案柜里。這是這些崗位中最為繁瑣也是最重要的一環(huán)。

四月上旬和打卡員學(xué)習(xí)如何打卡并了解了借記卡的打卡流程：網(wǎng)點(diǎn)提出申請(qǐng)專(zhuān)人到會(huì)計(jì)科領(lǐng)卡打印打卡清單打卡登記、網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)卡。二級(jí)分行只能打借記卡，其中理財(cái)卡還需經(jīng)過(guò)理財(cái)中心審批后才能到會(huì)計(jì)科領(lǐng)卡，這就需和其它部門(mén)相互協(xié)調(diào)好。

三、頂崗實(shí)習(xí)工作的心得體會(huì)

個(gè)人金融部雖然是后臺(tái)服務(wù)，內(nèi)部氣氛和諧，沒(méi)什么老套的束縛，但銀行畢竟是一個(gè)和錢(qián)打交道的機(jī)構(gòu)，有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律和詳細(xì)的規(guī)程，我應(yīng)遵守銀行的規(guī)矩，嚴(yán)于律己。以下是我實(shí)習(xí)三個(gè)多月來(lái)的體會(huì)：

首先，實(shí)習(xí)期間使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變。銀行員工在繁忙的工作之余，都在抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，無(wú)形中給我營(yíng)造了一個(gè)自己求知的欲望。銀行的實(shí)習(xí)為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和機(jī)會(huì)，讓我從被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)為主動(dòng)求學(xué)，在實(shí)踐中增強(qiáng)了自己學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟的能力，這些使我終身受益。

其次，在這實(shí)習(xí)的三個(gè)多月里，我深深體會(huì)到了部門(mén)合作的重要性。記得在四月中旬時(shí)，有一客戶(hù)下午要去外地出差急需一張理財(cái)卡（理財(cái)卡需經(jīng)理財(cái)中心審批），將近中午時(shí)才提出申請(qǐng)，由于時(shí)間緊，我們部立即與會(huì)計(jì)科和理財(cái)中心進(jìn)行協(xié)調(diào)，以最快的速度將理財(cái)卡打出，在客戶(hù)臨走前將卡交到客戶(hù)手中，這給客戶(hù)留下了良好的印象，后來(lái)成為我行的忠實(shí)客戶(hù)。

再次，客戶(hù)服務(wù)無(wú)小事，建行強(qiáng)調(diào)從細(xì)微之處入手，用心、用情、用智服務(wù)。例如：在做征信時(shí)，申請(qǐng)資料需按電子版的順序進(jìn)行擺放且每份資料的順序依次為：申請(qǐng)表、個(gè)人信用報(bào)告、資信證明、“三親見(jiàn)”單和身份證復(fù)印件。這樣可以縮短以后流程的工作時(shí)間，提高工作效率。每月月初退卡明細(xì)單出來(lái)后都要第一時(shí)間發(fā)至網(wǎng)點(diǎn)，使客戶(hù)經(jīng)理能盡快通知客戶(hù)。實(shí)習(xí)的這三個(gè)月間我深刻體會(huì)到了建行“客戶(hù)至上，服務(wù)細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念。

最后，同事們除了積極參加行里組織的各類(lèi)知識(shí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽，還積極進(jìn)行體育鍛煉，參與行里的體育比賽。每天下班后在7樓的運(yùn)動(dòng)室總能看見(jiàn)同事們矯健的身影，不時(shí)傳出爽朗的笑聲；也不時(shí)碰見(jiàn)同事們結(jié)伴去打球、跳操、踢球等。有了良好的身體才能更加積極飽滿(mǎn)的投入工作之中。

四、頂崗實(shí)習(xí)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，覺(jué)知此事要躬行”。在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我深深地感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏 。這次的實(shí)習(xí)內(nèi)容雖與我所學(xué)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)不同，但在學(xué)習(xí)中多少都會(huì)有所涉及，我盡可能的去學(xué)習(xí)、去了解。從這次實(shí)習(xí)中，我體驗(yàn)到實(shí)際的工作與所學(xué)專(zhuān)業(yè)是有一定距離的，找工作不可能都專(zhuān)業(yè)對(duì)口，這就需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。這次實(shí)習(xí)幫助我更深層次地了解信用卡尤其是貸記卡的工作流程，使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面，不再局限于書(shū)本，而是有了一個(gè)比較全面的了解，實(shí)習(xí)了這么時(shí)間，我認(rèn)為存在的問(wèn)題及解決方法是：

1．辦卡速度慢。因?yàn)榻ㄐ械男庞每ú扇　皩訉訉徟⑸虾Ｐ庞每ㄖ行募写蚩ā钡霓k卡模式，這種模式在一定程度上可以降低辦卡風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也延長(zhǎng)了辦卡時(shí)間。針對(duì)這種情況，我認(rèn)為：首先營(yíng)銷(xiāo)人員要把好關(guān)：在受理信用卡申請(qǐng)表時(shí)要檢查資料是否真實(shí)完整，錄入后需檢查電子版錄入是否正確；其次二級(jí)分行要把時(shí)間關(guān)、質(zhì)量關(guān)，避免因人為因素而造成的卡積壓。這樣就可以提高辦卡效率。

2．央行今年6月22日公布的一季度支付結(jié)算運(yùn)行報(bào)告顯示，一季度信用卡逾期半年未償信貸總額49.70億元，同比增加133.1%，央行也罕見(jiàn)地在報(bào)告中對(duì)信用卡的壞賬風(fēng)險(xiǎn)做出警示。按銀行國(guó)際慣例，逾期180天未還的信用卡視為壞賬（摘自新京報(bào)）。近年來(lái)信用卡的壞賬風(fēng)險(xiǎn)不斷上升，銀行催收時(shí)客戶(hù)“躲貓貓”的情況時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這種情況，我認(rèn)為銀行應(yīng)：首先發(fā)卡行嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)立上門(mén)填表辦卡，電話(huà)征信調(diào)查和主動(dòng)送卡再上門(mén)三道防線(xiàn)，使銀行員工對(duì)客戶(hù)的情況有個(gè)全面了解和客觀(guān)評(píng)估，做到未雨綢繆；對(duì)客戶(hù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)惡意透支跡象，及時(shí)采取降低授信額度、中止用卡交易和加強(qiáng)警示等措施；信用卡欠款清收實(shí)踐證明：方式不同，效果迥異。銀行應(yīng)采取人性化催討，通過(guò)催討教育、感化和挽留客戶(hù)的過(guò)程，發(fā)卡行既彰顯了自己的債信文化和服務(wù)理念，又成功地進(jìn)行了第二次促銷(xiāo)。其次“躲貓貓”的整治及解決需要全社會(huì)動(dòng)員各部門(mén)來(lái)共同整治，形成提倡誠(chéng)信，維護(hù)法制的環(huán)境氛圍。公安、檢查和法院等部門(mén)應(yīng)提供可靠的司法保障，提高結(jié)案率，加強(qiáng)執(zhí)行力度，維護(hù)法律尊嚴(yán)，保證金融生態(tài)環(huán)境健康發(fā)展。

篇4

關(guān)鍵詞：建筑施工工程項(xiàng)目施工管理 質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

Abstract: the construction is the foundation of modern economic development, play an important role in the survival and development of construction project management of construction enterprise. With the development of building technology and the improvement of economic level, the requirements for quality management in building engineering construction management is also more and more high. With project management as the center, improve the quality management level, is the eternal theme of existence and development of construction enterprises.

Keywords: control the construction quality management of construction engineering project

前言：建筑業(yè)一直在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有著重要的地位，建筑工程質(zhì)量也是廣大民眾普遍關(guān)心的問(wèn)題。質(zhì)量是衡量建筑工程優(yōu)劣的重要指標(biāo)，所以如何加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量的管理，是建筑工程施工全過(guò)程的重點(diǎn)內(nèi)容。

一、建筑施工管理的意義

建立建筑工程施工管理思路體系需要施工技術(shù)管理人員的努力，在建筑工程管理思路體系建立的過(guò)程中必須由具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員和資深的建筑專(zhuān)家的共同努力。除此之外，還需要積極吸取世界先進(jìn)的建筑工程施工管理措施，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的建筑行業(yè)施工管理理論和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)中國(guó)的建筑行業(yè)實(shí)際情況來(lái)建立一套相應(yīng)的工程施工管理思路體系。

1.1適應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，進(jìn)一步確保工程質(zhì)量安全。把施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的相關(guān)要素最大限度地整合，使其系統(tǒng)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化，符合工地管理的發(fā)展方向，最大限度地減少質(zhì)量安全事故，為構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

1.2適應(yīng)創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的需要，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。把科學(xué)管理落實(shí)到工地的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)過(guò)程、每個(gè)崗位，使各項(xiàng)管理流程程序化，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確、快速、全過(guò)程的監(jiān)管，不僅有利于現(xiàn)有施工規(guī)范條件下的生產(chǎn)節(jié)約、降低成本，而且有利于把建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品真正運(yùn)用的實(shí)踐中，加快技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式和創(chuàng)建“節(jié)約型社會(huì)”。

1.3適應(yīng)建設(shè)文明社會(huì)的需要，提高產(chǎn)業(yè)文明度，提升行業(yè)新形象。建筑工地的“臟、亂、差”給人們留下很差印象。施工管理，可以進(jìn)一步強(qiáng)化文明施工，改變場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化，并不斷增強(qiáng)農(nóng)民工的文明意識(shí)從而全方位地提高產(chǎn)業(yè)文明度，提升產(chǎn)業(yè)新形象。

1.4適應(yīng)時(shí)展的需要，提高企業(yè)管理水平和監(jiān)管水平。施工管理把原來(lái)比較分散的質(zhì)量、安全、隊(duì)伍管理等各項(xiàng)重點(diǎn)管理要求有機(jī)地整合串聯(lián)起來(lái)，形成一個(gè)清晰、明確的鏈條，有利于企業(yè)學(xué)習(xí)掌握和在實(shí)踐中有效貫徹。

二、把好施工質(zhì)量管理與控制

質(zhì)量管理工作要為工程建設(shè)服好務(wù)，必須做到質(zhì)量把關(guān)、工藝改進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、持續(xù)前進(jìn)。同時(shí)，需要在項(xiàng)目管理組織中有決策力、有執(zhí)行力的質(zhì)量管理體系來(lái)保證。 必須正確對(duì)待工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益的辯證關(guān)系，從理解、支持和認(rèn)同質(zhì)量管理的重要性上統(tǒng)籌兼顧，合理安排，狠抓落實(shí)，使得質(zhì)量管理組織發(fā)揮有效的作用。建筑工程施工,由于工期長(zhǎng)、投資大、露天作業(yè)受外界環(huán)境影響大、施工工序復(fù)雜、影響質(zhì)量的因素多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量較難控制，如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。建筑工程施工質(zhì)量的好壞與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān) 關(guān)系到國(guó)家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全，所以施工質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要。2.1強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量控制

提前做好施工的整體規(guī)劃管理，規(guī)劃是一個(gè)工程施工的基礎(chǔ)，也是建筑工程施工的重要前提，做好施工規(guī)劃管理是建筑工程整體施工的重要依據(jù)。根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件科學(xué)合理的制定整體的規(guī)劃，標(biāo)注施工中的重點(diǎn)與質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，要使各項(xiàng)工作可以順利的進(jìn)行，按照計(jì)劃有序的開(kāi)展。在建筑工程施工前，作為施工單位要提前勘察現(xiàn)場(chǎng)的情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體布局及各種物料存放等做出科學(xué)且合理的規(guī)劃，以滿(mǎn)足工程施工的需求。

2.2合理控制設(shè)計(jì)的圖紙

設(shè)計(jì)圖紙是建筑工程施工的核心，重要性不言而喻。這就要求施工單位在工程施工前與設(shè)計(jì)師進(jìn)行提前的溝通，全面了解與掌握設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思想與具體的要求，然后對(duì)關(guān)鍵的部門(mén)要進(jìn)行重點(diǎn)的標(biāo)記，便于在后續(xù)施工別注意。同時(shí)，在進(jìn)行圖紙的審核過(guò)程中，要仔細(xì)的研究設(shè)計(jì)中是否存在錯(cuò)漏或者是不妥的地方，要及時(shí)的更正。另外，必須考慮到工程的實(shí)際操作性，不能脫離實(shí)際。

2.3控制好材料及設(shè)備和構(gòu)件的質(zhì)量

建筑材料與構(gòu)件對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量具有十分重要的影響，要嚴(yán)格遵循材料的質(zhì)量控制原則，要遵循三證原則，所有的材料都要具備廠(chǎng)家的各類(lèi)質(zhì)保資料與文件要求，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物質(zhì)量要進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后方可使用。

2.4控制好建筑工程的施工質(zhì)量

要想控制好建筑工程的整體質(zhì)量，就必須要嚴(yán)格遵循建筑施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，在工程施工過(guò)程中，施工單位要建立動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制，對(duì)施工中的整體狀況及變動(dòng)采取動(dòng)態(tài)管理的模式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的巡檢與旁站，控制好施工過(guò)程中的整體狀態(tài)。另外，也可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的巡檢與旁站，掌握具體的情況變化，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取必要的措施加以制止，保證工程的施工質(zhì)量。采取有效的手段強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證工程技術(shù)參數(shù)和施工工藝指標(biāo)的合理性與準(zhǔn)確性，保證工程整體施工質(zhì)量一直在控制的范圍之內(nèi)。

2.5科學(xué)的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

建筑工程在施工前除了調(diào)查當(dāng)?shù)氐那闆r外，還必須要掌握施工項(xiàng)目的具體情況，在進(jìn)行工程施工前，要對(duì)項(xiàng)目的整體情況進(jìn)行科學(xué)的分析與研究，并根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行細(xì)化與分類(lèi)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量問(wèn)題及關(guān)鍵的部位要做好預(yù)防措施，對(duì)于施工中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)要作為施工質(zhì)量的控制關(guān)鍵點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)的原理對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與定位，運(yùn)用嚴(yán)謹(jǐn)且準(zhǔn)確的質(zhì)量控制點(diǎn)來(lái)保證工程施工的整體質(zhì)量。

三、 建立健全工程質(zhì)量成本管理組織體系

3.1首先，質(zhì)量成本管理應(yīng)納入企業(yè)總會(huì)計(jì)師的職責(zé)范圍，并由其負(fù)總責(zé)，企業(yè)財(cái)務(wù)部和企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)專(zhuān)責(zé)，實(shí)行分級(jí)、歸口管理。各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部損失成本，工程竣工后用戶(hù)回訪(fǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)外部損失成本，質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)鑒定企業(yè)成本質(zhì)量控制的總體目標(biāo)。其次，財(cái)務(wù)部門(mén)和工程預(yù)算部門(mén)要負(fù)責(zé)質(zhì)量成本計(jì)劃的編制，設(shè)立質(zhì)量成本控制指標(biāo)體系，考核質(zhì)量部門(mén)計(jì)劃完成情況和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰，質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定優(yōu)化質(zhì)量成本決策，監(jiān)督考核各個(gè)部門(mén)質(zhì)量成本計(jì)劃完成情況。根據(jù)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)提出分析和改進(jìn)措施，組織質(zhì)量成本計(jì)劃實(shí)施，第三，各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)下達(dá)的質(zhì)量成本計(jì)劃，提出本項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)執(zhí)行的措施和相應(yīng)意見(jiàn)，編制責(zé)任預(yù)算，記錄實(shí)際執(zhí)行和完成情況，定期報(bào)送真實(shí)的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，重要的是項(xiàng)目經(jīng)理部還要將承擔(dān)的施工項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)際發(fā)生成本相比較，分析實(shí)際與預(yù)算之間產(chǎn)生差異的原因，提高、改進(jìn)成本管理。

3.2在建筑工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化材料購(gòu)買(mǎi)、人工成本及項(xiàng)目預(yù)算等諸多環(huán)節(jié)的管理工作，從而將項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)和控制落到實(shí)處，克服項(xiàng)目管理體制中“包盈不包虧”的問(wèn)題。要加強(qiáng)企業(yè)定額的管理，實(shí)現(xiàn)用定額來(lái)進(jìn)行編制計(jì)劃和組織生產(chǎn)，使用定額進(jìn)行核算，以此來(lái)有效地提高經(jīng)濟(jì)效益。另外，還要切實(shí)落實(shí)和貫徹《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，減少不合理的開(kāi)支，縮減管理費(fèi)用，提高資金的使用效率。

四、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

4.1單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料，各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄，施工記錄等質(zhì)量記錄，其整理歸檔按CB/T50328-2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正，并且應(yīng)在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性。確認(rèn)工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及合同要求。向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報(bào)告。參加由建設(shè)單位組織的各方主體參與的竣工初驗(yàn)、驗(yàn)收程序。

4.2加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工的管理

工程施工項(xiàng)目的安全管理，即是工程施工項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中，實(shí)施安全生產(chǎn)的所有活動(dòng)，依據(jù)對(duì)生產(chǎn)要素的詳細(xì)控制，消除一些不安全的生產(chǎn)行為，因而保證施工項(xiàng)目的正常實(shí)施，不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。實(shí)行安全管理原則，就要堅(jiān)持安全和生產(chǎn)并行，安全和生產(chǎn)必須同時(shí)抓，確保生產(chǎn)的安全，從而保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。