尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的戰(zhàn)友們：

服務(wù)社工作是我的日常主要工作。服務(wù)社，算是為老干部服務(wù)的一個(gè)窗口，近年來(lái)我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評(píng)?，F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報(bào)如下：

近一年來(lái)，服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，平常我能夠注意保持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書(shū)登記，規(guī)范認(rèn)真。平常節(jié)水節(jié)電，不私拉亂接，雨天關(guān)好門(mén)窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財(cái)物安全。貨源方面，正規(guī)了進(jìn)貨渠道，我能夠認(rèn)真把好質(zhì)量安全關(guān)，杜絕過(guò)期、變質(zhì)物品進(jìn)入和售出，嚴(yán)防病從口入。從老干部的利益出發(fā)，我盡可能的購(gòu)進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的商品，以合理的價(jià)格供應(yīng)。進(jìn)貨我也有自己的原則，根據(jù)老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購(gòu)買(mǎi)力有限，為免滯銷(xiāo)過(guò)期，進(jìn)貨量少并及時(shí)的補(bǔ)充貨物，保證需求。對(duì)老干部提出的意見(jiàn)，我均能虛心聽(tīng)取，并作記錄，力所能及的情況下，及時(shí)處理，不能處理立即上報(bào)。對(duì)個(gè)別老干部需要的不暢銷(xiāo)的物品，我也能夠及時(shí)寫(xiě)進(jìn)備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買(mǎi)進(jìn)，并電話(huà)告知老干部。行動(dòng)不便的老干部購(gòu)物，我會(huì)告訴他們?nèi)缬行枰?，電?huà)購(gòu)物，服務(wù)到家。在老干部購(gòu)物的時(shí)候，遇上買(mǎi)煙，我會(huì)提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買(mǎi)酒，我會(huì)提醒飲酒不要過(guò)度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對(duì)每戶(hù)老干部需要的大米品牌，我基本能夠做到心中有數(shù)，每次進(jìn)新品，我總不會(huì)忘記要老干部多提意見(jiàn)，以便歸納，受歡迎的品種適當(dāng)多進(jìn)，反映情況不好的及時(shí)更換，以每一名老干部滿(mǎn)意為最高標(biāo)準(zhǔn)。一直以來(lái)，我能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表現(xiàn)出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時(shí)會(huì)與老干部進(jìn)行采訪(fǎng)式聊天，聊老干部健康狀況，聊當(dāng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)歲月，話(huà)題以老干部為主體，力求讓老干部暢所欲言，我相信，與老干部相處融洽了，工作就好做了。絕大多數(shù)老干部都是通情達(dá)理，平易近人的，遇上個(gè)別老干部脾氣不定的時(shí)候，我也能夠穩(wěn)定情緒，微笑面對(duì)，需要溝通的，我能夠做到語(yǔ)速平緩，耐心解釋?zhuān)行ьA(yù)防和控制老干部動(dòng)怒，避免不良事態(tài)發(fā)生，充分維護(hù)老干部及家屬的身心健康。在與老干部結(jié)對(duì)子的工作中，我能夠勤走訪(fǎng)，多關(guān)心，平時(shí)幫王洪貴老干部家解決的實(shí)際問(wèn)題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購(gòu)物時(shí)，服務(wù)上門(mén)。在與老干部接觸交往中，我有時(shí)候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時(shí)候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對(duì)待不同的老干部，運(yùn)用不同的方法。總之要顧全大局，時(shí)刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，積極配合全所下好服務(wù)工作一盤(pán)棋。其他方面，我能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，基本能夠堅(jiān)持勤務(wù)隊(duì)一日生活制度，堅(jiān)決抵制大城市酒綠燈紅的影響，在單位時(shí)日不多的情況下，自覺(jué)管好自己，在職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。在過(guò)去的一年來(lái)我肯定了自己取得的成績(jī)，在單位將我評(píng)為“優(yōu)秀士兵”的同時(shí)，我也將自己評(píng)為了服務(wù)社的“服務(wù)標(biāo)兵”。

個(gè)人先進(jìn)的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷，在許多場(chǎng)合，我也暴露出過(guò)多的不足，個(gè)人內(nèi)務(wù)水平不高；平時(shí)忽略文化學(xué)習(xí)；滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取；與同事意見(jiàn)不合，易于情緒化；有時(shí)不能收斂個(gè)性，容易當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，破壞了工作氛圍；在與老干部結(jié)對(duì)子工作中需要更為主動(dòng)，積極尋找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)于不足之處，不僅要認(rèn)清，重要的是克服、改正。我需要進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，經(jīng)常性開(kāi)展自我批評(píng)，不斷完善自己，以求達(dá)到真正的“優(yōu)秀”。請(qǐng)戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家！

尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的戰(zhàn)友們：

許多場(chǎng)所，個(gè)人先進(jìn)的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷。也流露出過(guò)多的缺乏，個(gè)人內(nèi)務(wù)水平不高；平時(shí)忽略文化學(xué)習(xí)；滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不思進(jìn)??；與同事意見(jiàn)不合，易于情緒化；有時(shí)不能收斂個(gè)性，容易當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，破壞了工作氛圍；與老干部結(jié)對(duì)子工作中需要更為主動(dòng)，積極尋找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)于缺乏之處，不只要認(rèn)清，重要的克服、改正。需要進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，經(jīng)常性開(kāi)展自我批評(píng)，不時(shí)完善自己，以求達(dá)到真正的優(yōu)秀”請(qǐng)戰(zhàn)友們多支持、多幫助。

算是為老干部服務(wù)的一個(gè)窗口，服務(wù)社工作是日常主要工作。服務(wù)社。近年來(lái)我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評(píng)?，F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報(bào)如下：

服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，近一年來(lái)。平常我能夠注意堅(jiān)持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書(shū)登記，規(guī)范認(rèn)真。平常節(jié)水節(jié)電，不私拉亂接，雨天關(guān)好門(mén)窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財(cái)物平安。貨源方面，正規(guī)了進(jìn)貨渠道，能夠認(rèn)真把好質(zhì)量平安關(guān)，杜絕過(guò)期、蛻變物品進(jìn)入和售出，嚴(yán)防病從口入。從老干部的利益動(dòng)身，盡可能的購(gòu)進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的商品，以合理的價(jià)格供應(yīng)。進(jìn)貨我也有自己的原則，根據(jù)老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購(gòu)買(mǎi)力有限，為免滯銷(xiāo)過(guò)期，進(jìn)貨量少并及時(shí)的補(bǔ)充貨物，保證需求。對(duì)老干部提出的意見(jiàn)，均能虛心聽(tīng)取，并作記錄，力所能及的情況下，及時(shí)處置，不能處置立即上報(bào)。對(duì)個(gè)別老干部需要的不暢銷(xiāo)的物品，也能夠及時(shí)寫(xiě)進(jìn)備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買(mǎi)進(jìn)，并電話(huà)告知老干部。行動(dòng)方便的老干部購(gòu)物，會(huì)告訴他如有需要，電話(huà)購(gòu)物，服務(wù)到家。老干部購(gòu)物的時(shí)候，遇上買(mǎi)煙，會(huì)提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買(mǎi)酒，會(huì)提醒飲酒不要過(guò)度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對(duì)每戶(hù)老干部需要的大米品牌，基本能夠做到心中有數(shù)，每次進(jìn)新品，總不會(huì)忘記要老干部多提意見(jiàn)，以便歸納，受歡迎的品種適當(dāng)多進(jìn)，反映情況不好的及時(shí)更換，以每一名老干部滿(mǎn)意為最高標(biāo)準(zhǔn)。一直以來(lái)，能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表示出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時(shí)會(huì)與老干部進(jìn)行采訪(fǎng)式聊天，聊老干部健康狀況，聊當(dāng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)歲月，話(huà)題以老干部為主體，力求讓老干部各抒己見(jiàn)，相信，與老干部相處融洽了工作就好做了絕大多數(shù)老干部都是通情達(dá)理，平易近人的遇上個(gè)別老干部脾氣不定的時(shí)候，也能夠穩(wěn)定情緒，微笑面對(duì)，需要溝通的能夠做到語(yǔ)速平緩，耐心解釋?zhuān)行ьA(yù)防和控制老干部動(dòng)怒，防止不良事態(tài)發(fā)生，充分維護(hù)老干部及家屬的身心健康。與老干部結(jié)對(duì)子的工作中，能夠勤走訪(fǎng)，多關(guān)心，平時(shí)幫王洪貴老干部家解決的實(shí)際問(wèn)題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購(gòu)物時(shí)，服務(wù)上門(mén)。與老干部接觸交往中，有時(shí)候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時(shí)候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對(duì)待不同的老干部，運(yùn)用不同的方法?？傊櫲缶?，時(shí)刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，積極配合全所下好服務(wù)工作一盤(pán)棋。其他方面，能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，基本能夠堅(jiān)持勤務(wù)隊(duì)一日生活制度，堅(jiān)決抵制大城市酒綠燈紅的影響，單位時(shí)日不多的情況下，自覺(jué)管好自己，職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。過(guò)去的一年來(lái)我肯定了自己取得的成果，單位將我評(píng)為“優(yōu)秀士兵”同時(shí)，也將自己評(píng)為了服務(wù)社的服務(wù)標(biāo)兵”

尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的戰(zhàn)友們

算是為老干部服務(wù)的一個(gè)窗口，服務(wù)社工作是日常主要工作。服務(wù)社。近年來(lái)我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評(píng)?，F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報(bào)如下：

服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，近一年來(lái)。平常我能夠注意堅(jiān)持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書(shū)登記，規(guī)范認(rèn)真。平常節(jié)水節(jié)電，不私拉亂接，雨天關(guān)好門(mén)窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財(cái)物平安。貨源方面，正規(guī)了進(jìn)貨渠道，能夠認(rèn)真把好質(zhì)量平安關(guān)，杜絕過(guò)期、蛻變物品進(jìn)入和售出，嚴(yán)防病從口入。從老干部的利益動(dòng)身，盡可能的購(gòu)進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的商品，以合理的價(jià)格供應(yīng)。進(jìn)貨我也有自己的原則，根據(jù)老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購(gòu)買(mǎi)力有限，為免滯銷(xiāo)過(guò)期，進(jìn)貨量少并及時(shí)的補(bǔ)充貨物，保證需求。對(duì)老干部提出的意見(jiàn)，均能虛心聽(tīng)取，并作記錄，力所能及的情況下，及時(shí)處置，不能處置立即上報(bào)。對(duì)個(gè)別老干部需要的不暢銷(xiāo)的物品，也能夠及時(shí)寫(xiě)進(jìn)備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買(mǎi)進(jìn)，并電話(huà)告知老干部。行動(dòng)方便的老干部購(gòu)物，會(huì)告訴他如有需要，電話(huà)購(gòu)物，服務(wù)到家。老干部購(gòu)物的時(shí)候，遇上買(mǎi)煙，會(huì)提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買(mǎi)酒，會(huì)提醒飲酒不要過(guò)度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對(duì)每戶(hù)老干部需要的大米品牌，基本能夠做到心中有數(shù)，每次進(jìn)新品，總不會(huì)忘記要老干部多提意見(jiàn)，以便歸納，受歡迎的品種適當(dāng)多進(jìn)，反映情況不好的及時(shí)更換，以每一名老干部滿(mǎn)意為最高標(biāo)準(zhǔn)。一直以來(lái)，能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表示出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時(shí)會(huì)與老干部進(jìn)行采訪(fǎng)式聊天，聊老干部健康狀況，聊當(dāng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)歲月，話(huà)題以老干部為主體，力求讓老干部各抒己見(jiàn)，相信，與老干部相處融洽了工作就好做了絕大多數(shù)老干部都是通情達(dá)理，平易近人的遇上個(gè)別老干部脾氣不定的時(shí)候，也能夠穩(wěn)定情緒，微笑面對(duì)，需要溝通的能夠做到語(yǔ)速平緩，耐心解釋?zhuān)行ьA(yù)防和控制老干部動(dòng)怒，防止不良事態(tài)發(fā)生，充分維護(hù)老干部及家屬的身心健康。與老干部結(jié)對(duì)子的工作中，能夠勤走訪(fǎng)，多關(guān)心，平時(shí)幫王洪貴老干部家解決的實(shí)際問(wèn)題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購(gòu)物時(shí)，服務(wù)上門(mén)。與老干部接觸交往中，有時(shí)候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時(shí)候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對(duì)待不同的老干部，運(yùn)用不同的方法?？傊櫲缶郑瑫r(shí)刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，積極配合全所下好服務(wù)工作一盤(pán)棋。其他方面，能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，基本能夠堅(jiān)持勤務(wù)隊(duì)一日生活制度，堅(jiān)決抵制大城市酒綠燈紅的影響，單位時(shí)日不多的情況下，自覺(jué)管好自己，職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。過(guò)去的一年來(lái)我肯定了自己取得的成果，單位將我評(píng)為“優(yōu)秀士兵”同時(shí)，也將自己評(píng)為了服務(wù)社的服務(wù)標(biāo)兵”

許多場(chǎng)所，個(gè)人先進(jìn)的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷。也流露出過(guò)多的缺乏，個(gè)人內(nèi)務(wù)水平不高；平時(shí)忽略文化學(xué)習(xí)；滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取；與同事意見(jiàn)不合，易于情緒化；有時(shí)不能收斂個(gè)性，容易當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，破壞了工作氛圍；與老干部結(jié)對(duì)子工作中需要更為主動(dòng)，積極尋找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)于缺乏之處，不只要認(rèn)清，重要的克服、改正。需要進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，經(jīng)常性開(kāi)展自我批評(píng)，不時(shí)完善自己，以求達(dá)到真正的優(yōu)秀”請(qǐng)戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家！

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，解決鄉(xiāng)村“買(mǎi)難”賣(mài)難”問(wèn)題，保障農(nóng)民方便消費(fèi)、放心消費(fèi)，力爭(zhēng)用三年的時(shí)間，全市153個(gè)行政村和部分社區(qū)創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社，服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活，促進(jìn)全市鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

年計(jì)劃建成55個(gè)，把村級(jí)綜合服務(wù)社辦成鄉(xiāng)村村民生產(chǎn)生活需要的村務(wù)中心、信息中心、商務(wù)中心、服務(wù)中心。三年規(guī)劃：年計(jì)劃建成50個(gè)。年計(jì)劃建成52個(gè)。

三、組建形式

鼓勵(lì)多種形式組建。村級(jí)綜合服務(wù)社實(shí)行多元化投入、市場(chǎng)化運(yùn)作。

尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的戰(zhàn)友們

算是為老干部服務(wù)的一個(gè)窗口，服務(wù)社工作是日常主要工作。服務(wù)社。近年來(lái)我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評(píng)?，F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報(bào)如下：

服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，近一年來(lái)。平常我能夠注意保持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書(shū)登記，規(guī)范認(rèn)真。平常節(jié)水節(jié)電，不私拉亂接，雨天關(guān)好門(mén)窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財(cái)物安全。貨源方面，正規(guī)了進(jìn)貨渠道，能夠認(rèn)真把好質(zhì)量安全關(guān)，杜絕過(guò)期、變質(zhì)物品進(jìn)入和售出，嚴(yán)防病從口入。從老干部的利益出發(fā)，盡可能的購(gòu)進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的商品，以合理的價(jià)格供應(yīng)。進(jìn)貨我也有自己的原則，根據(jù)老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購(gòu)買(mǎi)力有限，為免滯銷(xiāo)過(guò)期，進(jìn)貨量少并及時(shí)的補(bǔ)充貨物，保證需求。對(duì)老干部提出的意見(jiàn)，均能虛心聽(tīng)取，并作記錄，力所能及的情況下，及時(shí)處理，不能處理立即上報(bào)。對(duì)個(gè)別老干部需要的不暢銷(xiāo)的物品，也能夠及時(shí)寫(xiě)進(jìn)備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買(mǎi)進(jìn)，并電話(huà)告知老干部。行動(dòng)不便的老干部購(gòu)物，會(huì)告訴他如有需要，電話(huà)購(gòu)物，服務(wù)到家。老干部購(gòu)物的時(shí)候，遇上買(mǎi)煙，會(huì)提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買(mǎi)酒，會(huì)提醒飲酒不要過(guò)度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對(duì)每戶(hù)老干部需要的大米品牌，基本能夠做到心中有數(shù)，每次進(jìn)新品，總不會(huì)忘記要老干部多提意見(jiàn)，以便歸納，受歡迎的品種適當(dāng)多進(jìn)，反映情況不好的及時(shí)更換，以每一名老干部滿(mǎn)意為最高標(biāo)準(zhǔn)。一直以來(lái)，能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表現(xiàn)出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時(shí)會(huì)與老干部進(jìn)行采訪(fǎng)式聊天，聊老干部健康狀況，聊當(dāng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)歲月，話(huà)題以老干部為主體，力求讓老干部暢所欲言，相信，與老干部相處融洽了工作就好做了絕大多數(shù)老干部都是通情達(dá)理，平易近人的遇上個(gè)別老干部脾氣不定的時(shí)候，也能夠穩(wěn)定情緒，微笑面對(duì)，需要溝通的能夠做到語(yǔ)速平緩，耐心解釋?zhuān)行ьA(yù)防和控制老干部動(dòng)怒，避免不良事態(tài)發(fā)生，充分維護(hù)老干部及家屬的身心健康。與老干部結(jié)對(duì)子的工作中，能夠勤走訪(fǎng)，多關(guān)心，平時(shí)幫王洪貴老干部家解決的實(shí)際問(wèn)題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購(gòu)物時(shí)，服務(wù)上門(mén)。與老干部接觸交往中，有時(shí)候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時(shí)候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對(duì)待不同的老干部，運(yùn)用不同的方法?？傊櫲缶?，時(shí)刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，積極配合全所下好服務(wù)工作一盤(pán)棋。其他方面，能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，基本能夠堅(jiān)持勤務(wù)隊(duì)一日生活制度，堅(jiān)決抵制大城市酒綠燈紅的影響，單位時(shí)日不多的情況下，自覺(jué)管好自己，職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。過(guò)去的一年來(lái)我肯定了自己取得的成績(jī)，單位將我評(píng)為“優(yōu)秀士兵”同時(shí)，也將自己評(píng)為了服務(wù)社的服務(wù)標(biāo)兵”

許多場(chǎng)合，個(gè)人先進(jìn)的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷。也暴露出過(guò)多的不足，個(gè)人內(nèi)務(wù)水平不高；平時(shí)忽略文化學(xué)習(xí)；滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取；與同事意見(jiàn)不合，易于情緒化；有時(shí)不能收斂個(gè)性，容易當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，破壞了工作氛圍；與老干部結(jié)對(duì)子工作中需要更為主動(dòng)，積極尋找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)于不足之處，不僅要認(rèn)清，重要的克服、改正。需要進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，經(jīng)常性開(kāi)展自我批評(píng)，不斷完善自己，以求達(dá)到真正的優(yōu)秀”請(qǐng)戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家！

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，解決農(nóng)村“買(mǎi)難”賣(mài)難”問(wèn)題，保障農(nóng)民方便消費(fèi)、放心消費(fèi)，力爭(zhēng)用三年的時(shí)間，全市153個(gè)行政村和部分社區(qū)創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社，服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活，促進(jìn)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

三年規(guī)劃：年計(jì)劃建成50個(gè)。年計(jì)劃建成55個(gè)，把村級(jí)綜合服務(wù)社辦成農(nóng)村村民生產(chǎn)生活需要的村務(wù)中心、信息中心、商務(wù)中心、服務(wù)中心。年計(jì)劃建成52個(gè)。

三、組建形式

鼓勵(lì)多種形式組建。村級(jí)綜合服務(wù)社實(shí)行多元化投入、市場(chǎng)化運(yùn)作。

近年來(lái)，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省委組織部、省供銷(xiāo)社關(guān)于依托村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社的要求，廣泛發(fā)動(dòng)，制定方案，精心組織，各方配合，強(qiáng)力推進(jìn)，在全市創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的村級(jí)綜合服務(wù)社77家，今年還將繼續(xù)建設(shè)30家，力爭(zhēng)覆蓋面達(dá)到60%以上。通過(guò)村級(jí)綜合服務(wù)社的創(chuàng)建，有力推動(dòng)了我市新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，極大地方便了農(nóng)民生產(chǎn)、生活的需求。為了不斷增強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)社的服務(wù)功能，體現(xiàn)合作制優(yōu)勢(shì)，真正把村級(jí)綜合服務(wù)社打造成供銷(xiāo)社服務(wù)網(wǎng)絡(luò)終端和前沿陣地，積極探索村級(jí)綜合服務(wù)社的組織形式，密切村級(jí)綜合服務(wù)社與農(nóng)民群眾的利益聯(lián)系，現(xiàn)制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2009〕40號(hào)）、《省人民政府關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（鄂政發(fā)〔2010〕75號(hào)）文件精神和全國(guó)總社關(guān)于打造“全新供銷(xiāo)合作社”的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按省社的統(tǒng)一部署，推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社按合作制原則建設(shè)，實(shí)行惠民返利，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)體系，促進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社的持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

（一）探索合作制形式。各基層供銷(xiāo)社在已經(jīng)建成的村級(jí)綜合服務(wù)社中，按照合作制原則，選擇有條件的單位進(jìn)行試點(diǎn)，在先行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地推行全市村級(jí)綜合服務(wù)社合作制組織形式；今年新建的村級(jí)綜合服務(wù)社力求按合作制原則組建。

（二）實(shí)行優(yōu)惠返利。村級(jí)綜合服務(wù)社按照合作制組織形式發(fā)展、管理社員。創(chuàng)新利益分配措施和激勵(lì)機(jī)制。為自愿入社的社員辦理社員卡，并建立社員消費(fèi)積分登記臺(tái)賬。購(gòu)買(mǎi)一元商品記一分，積分滿(mǎn)500分進(jìn)行返利，日用消費(fèi)品的返利標(biāo)準(zhǔn)為3%；農(nóng)資商品的返利標(biāo)準(zhǔn)為1%，返利方式可兌付現(xiàn)金或商品。

尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的戰(zhàn)友們：

服務(wù)社工作是我的日常主要工作。服務(wù)社，算是為老干部服務(wù)的一個(gè)窗口，近年來(lái)我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評(píng)?，F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報(bào)如下：

近一年來(lái)，服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，平常我能夠注意保持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書(shū)登記，規(guī)范認(rèn)真。平常節(jié)水節(jié)電，不私拉亂接，雨天關(guān)好門(mén)窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財(cái)物安全。貨源方面，正規(guī)了進(jìn)貨渠道，我能夠認(rèn)真把好質(zhì)量安全關(guān)，杜絕過(guò)期、變質(zhì)物品進(jìn)入和售出，嚴(yán)防病從口入。從老干部的利益出發(fā)，我盡可能的購(gòu)進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的商品，以合理的價(jià)格供應(yīng)。進(jìn)貨我也有自己的原則，根據(jù)老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購(gòu)買(mǎi)力有限，為免滯銷(xiāo)過(guò)期，進(jìn)貨量少并及時(shí)的補(bǔ)充貨物，保證需求。對(duì)老干部提出的意見(jiàn)，我均能虛心聽(tīng)取，并作記錄，力所能及的情況下，及時(shí)處理，不能處理立即上報(bào)。對(duì)個(gè)別老干部需要的不暢銷(xiāo)的物品，我也能夠及時(shí)寫(xiě)進(jìn)備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買(mǎi)進(jìn)，并電話(huà)告知老干部。行動(dòng)不便的老干部購(gòu)物，我會(huì)告訴他們?nèi)缬行枰娫?huà)購(gòu)物，服務(wù)到家。在老干部購(gòu)物的時(shí)候，遇上買(mǎi)煙，我會(huì)提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買(mǎi)酒，我會(huì)提醒飲酒不要過(guò)度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對(duì)每戶(hù)老干部需要的大米品牌，我基本能夠做到心中有數(shù)，每次進(jìn)新品，我總不會(huì)忘記要老干部多提意見(jiàn)，以便歸納，受歡迎的品種適當(dāng)多進(jìn)，反映情況不好的及時(shí)更換，以每一名老干部滿(mǎn)意為最高標(biāo)準(zhǔn)。一直以來(lái)，我能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表現(xiàn)出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時(shí)會(huì)與老干部進(jìn)行采訪(fǎng)式聊天，聊老干部健康狀況，聊當(dāng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)歲月，話(huà)題以老干部為主體，力求讓老干部暢所欲言，我相信，與老干部相處融洽了，工作就好做了。絕大多數(shù)老干部都是通情達(dá)理，平易近人的，遇上個(gè)別老干部脾氣不定的時(shí)候，我也能夠穩(wěn)定情緒，微笑面對(duì)，需要溝通的，我能夠做到語(yǔ)速平緩，耐心解釋?zhuān)行ьA(yù)防和控制老干部動(dòng)怒，避免不良事態(tài)發(fā)生，充分維護(hù)老干部及家屬的身心健康。在與老干部結(jié)對(duì)子的工作中，我能夠勤走訪(fǎng)，多關(guān)心，平時(shí)幫王洪貴老干部家解決的實(shí)際問(wèn)題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購(gòu)物時(shí)，服務(wù)上門(mén)。在與老干部接觸交往中，我有時(shí)候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時(shí)候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對(duì)待不同的老干部，運(yùn)用不同的方法?？傊櫲缶?，時(shí)刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，積極配合全所下好服務(wù)工作一盤(pán)棋。其他方面，我能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，基本能夠堅(jiān)持勤務(wù)隊(duì)一日生活制度，堅(jiān)決抵制大城市酒綠燈紅的影響，在單位時(shí)日不多的情況下，自覺(jué)管好自己，在職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。在過(guò)去的一年來(lái)我肯定了自己取得的成績(jī)，在單位將我評(píng)為“優(yōu)秀士兵”的同時(shí)，我也將自己評(píng)為了服務(wù)社的“服務(wù)標(biāo)兵”。

個(gè)人先進(jìn)的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷，在許多場(chǎng)合，我也暴露出過(guò)多的不足，個(gè)人內(nèi)務(wù)水平不高；平時(shí)忽略文化學(xué)習(xí)；滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不思進(jìn)??；與同事意見(jiàn)不合，易于情緒化；有時(shí)不能收斂個(gè)性，容易當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，破壞了工作氛圍；在與老干部結(jié)對(duì)子工作中需要更為主動(dòng)，積極尋找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)于不足之處，不僅要認(rèn)清，重要的是克服、改正。我需要進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，經(jīng)常性開(kāi)展自我批評(píng)，不斷完善自己，以求達(dá)到真正的“優(yōu)秀”。請(qǐng)戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家！

服務(wù)社工作是我的日常主要工作。服務(wù)社，算是為老干部服務(wù)的一個(gè)窗口，近年來(lái)我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評(píng)?，F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報(bào)如下：

近一年來(lái)，服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，平常我能夠注意保持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書(shū)登記，規(guī)范認(rèn)真。平常節(jié)水節(jié)電，不私拉亂接，雨天關(guān)好門(mén)窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財(cái)物安全。貨源方面，正規(guī)了進(jìn)貨渠道，我能夠認(rèn)真把好質(zhì)量安全關(guān)，杜絕過(guò)期、變質(zhì)物品進(jìn)入和售出，嚴(yán)防病從口入。從老干部的利益出發(fā)，我盡可能的購(gòu)進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的商品，以合理的價(jià)格供應(yīng)。進(jìn)貨我也有自己的原則，根據(jù)老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購(gòu)買(mǎi)力有限，為免滯銷(xiāo)過(guò)期，進(jìn)貨量少并及時(shí)的補(bǔ)充貨物，保證需求。對(duì)老干部提出的意見(jiàn)，我均能虛心聽(tīng)取，并作記錄，力所能及的情況下，及時(shí)處理，不能處理立即上報(bào)。對(duì)個(gè)別老干部需要的不暢銷(xiāo)的物品，我也能夠及時(shí)寫(xiě)進(jìn)備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買(mǎi)進(jìn)，并電話(huà)告知老干部。行動(dòng)不便的老干部購(gòu)物，我會(huì)告訴他們?nèi)缬行枰娫?huà)購(gòu)物，服務(wù)到家。在老干部購(gòu)物的時(shí)候，遇上買(mǎi)煙，我會(huì)提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買(mǎi)酒，我會(huì)提醒飲酒不要過(guò)度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對(duì)每戶(hù)老干部需要的大米品牌，我基本能夠做到心中有數(shù)，每次進(jìn)新品，我總不會(huì)忘記要老干部多提意見(jiàn)，以便歸納，受歡迎的品種適當(dāng)多進(jìn)，反映情況不好的及時(shí)更換，以每一名老干部滿(mǎn)意為最高標(biāo)準(zhǔn)。一直以來(lái)，我能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表現(xiàn)出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時(shí)會(huì)與老干部進(jìn)行采訪(fǎng)式聊天，聊老干部健康狀況，聊當(dāng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)歲月，話(huà)題以老干部為主體，力求讓老干部暢所欲言，我相信，與老干部相處融洽了，工作就好做了。絕大多數(shù)老干部都是通情達(dá)理，平易近人的，遇上個(gè)別老干部脾氣不定的時(shí)候，我也能夠穩(wěn)定情緒，微笑面對(duì)，需要溝通的，我能夠做到語(yǔ)速平緩，耐心解釋?zhuān)行ьA(yù)防和控制老干部動(dòng)怒，避免不良事態(tài)發(fā)生，充分維護(hù)老干部及家屬的身心健康。在與老干部結(jié)對(duì)子的工作中，我能夠勤走訪(fǎng)，多關(guān)心，平時(shí)幫王洪貴老干部家解決的實(shí)際問(wèn)題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購(gòu)物時(shí)，服務(wù)上門(mén)。在與老干部接觸交往中，我有時(shí)候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時(shí)候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對(duì)待不同的老干部，運(yùn)用不同的方法。總之要顧全大局，時(shí)刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，積極配合全所下好服務(wù)工作一盤(pán)棋。其他方面，我能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，基本能夠堅(jiān)持勤務(wù)隊(duì)一日生活制度，堅(jiān)決抵制大城市酒綠燈紅的影響，在單位時(shí)日不多的情況下，自覺(jué)管好自己，在職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。在過(guò)去的一年來(lái)我肯定了自己取得的成績(jī)，在單位將我評(píng)為“優(yōu)秀士兵”的同時(shí)，我也將自己評(píng)為了服務(wù)社的“服務(wù)標(biāo)兵”。

個(gè)人先進(jìn)的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷，在許多場(chǎng)合，我也暴露出過(guò)多的不足，個(gè)人內(nèi)務(wù)水平不高；平時(shí)忽略文化學(xué)習(xí)；滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不思進(jìn)??；與同事意見(jiàn)不合，易于情緒化；有時(shí)不能收斂個(gè)性，容易當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，破壞了工作氛圍；在與老干部結(jié)對(duì)子工作中需要更為主動(dòng)，積極尋找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)于不足之處，不僅要認(rèn)清，重要的是克服、改正。我需要進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，經(jīng)常性開(kāi)展自我批評(píng)，不斷完善自己，以求達(dá)到真正的“優(yōu)秀”。請(qǐng)戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家！

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，解決農(nóng)民“買(mǎi)難”、“賣(mài)難”問(wèn)題，保障農(nóng)民方便消費(fèi)、放心消費(fèi)，力爭(zhēng)通過(guò)三年的努力，實(shí)現(xiàn)在全市60%以上行政村建有綜合服務(wù)社，服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活，改善農(nóng)村消費(fèi)和服務(wù)環(huán)境，逐步建立新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、基本原則

1、政府支持,共同參與。堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,按照“多元化投入、規(guī)范化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”的要求,因地制宜,通過(guò)社村聯(lián)辦、社民聯(lián)辦、社企聯(lián)辦、網(wǎng)點(diǎn)改辦、供銷(xiāo)社自辦、分銷(xiāo)點(diǎn)擴(kuò)辦、改造基層社新辦等方式,廣泛動(dòng)員,積極支持各方面力量共同參與。

2、科學(xué)規(guī)劃，合理布局。按照服務(wù)半徑適中、人口密度適當(dāng)、交通條件相對(duì)便利的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃全市農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。選址上主要依托村組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所組建，也可因地制宜，充分利用現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行組建。

3、完善功能、強(qiáng)化服務(wù)。根據(jù)農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活需要，不斷整合資源，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)檔次，并實(shí)行公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合，逐步建設(shè)成為新農(nóng)村的“一站式”社區(qū)綜合服務(wù)中心。