【摘要】隨著我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的飛速發(fā)展，機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)不僅關(guān)系著工業(yè)生產(chǎn)的效率及質(zhì)量，對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)的總體發(fā)展也具有重要影響。論文將機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的運(yùn)用作為主要研究?jī)?nèi)容，分別從機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的工業(yè)生產(chǎn)中的運(yùn)用及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)的研究與探討。提出幾點(diǎn)參考性建議，為今后工業(yè)生產(chǎn)整體發(fā)展提供積極的推動(dòng)作用。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)；工業(yè)生產(chǎn)；運(yùn)用

1引言

由于我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提升，機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)也得到了良好的推廣與應(yīng)用，并利用其自身優(yōu)勢(shì)推動(dòng)著我國(guó)生產(chǎn)力的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升。同時(shí)，機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用還在保障工業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率的前提下，解放了我國(guó)的生產(chǎn)力，推動(dòng)了國(guó)家實(shí)力的提升。

2機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)概述

機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)即是指在機(jī)械制造的工業(yè)生產(chǎn)中，利用自動(dòng)化的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行實(shí)際工業(yè)生產(chǎn)，以促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)效率的提升，降低工業(yè)物資的生產(chǎn)周期，從而提高工業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的一種技術(shù)。機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的實(shí)際使用中能帶來(lái)積極的推動(dòng)作用，因此，需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。

摘要：在中國(guó)工業(yè)生產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，為了更好地降低其生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的污染物對(duì)生態(tài)環(huán)境造成破壞，將需要將綠色化工環(huán)保技術(shù)融入到工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)一步對(duì)工業(yè)污染進(jìn)行優(yōu)處理?，F(xiàn)階段，國(guó)家大力倡導(dǎo)綠色環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)建設(shè)，切實(shí)針對(duì)工業(yè)生產(chǎn)中存在的污染問(wèn)題做好全方位的技術(shù)融入，并且借助現(xiàn)代化自動(dòng)化控制裝置作為保障措施，進(jìn)而為提升工業(yè)生產(chǎn)的環(huán)保性和高質(zhì)量性奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：綠色化工；化工環(huán)保技術(shù)；工業(yè)生產(chǎn)

伴隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，中國(guó)產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)生變化。但隨著工業(yè)化進(jìn)程以及城市化進(jìn)程的不斷加快，環(huán)境問(wèn)題也將逐漸凸顯，尤其在中國(guó)進(jìn)入工業(yè)的高速發(fā)展階段之后，工業(yè)發(fā)展不暢的問(wèn)題完全暴露出來(lái)。化工污水、廢棄以及工業(yè)品對(duì)周邊環(huán)境的不利影響日益加劇，工業(yè)區(qū)周邊的環(huán)境污染現(xiàn)象也日益嚴(yán)重，這不僅對(duì)工業(yè)生產(chǎn)人員的生命健康造成威脅，同時(shí)還將導(dǎo)致工業(yè)污染的范圍不斷擴(kuò)大。所以，融入相應(yīng)的化工環(huán)保技術(shù)將對(duì)環(huán)境保護(hù)具有重要的價(jià)值和意義。借助化工環(huán)保技術(shù)助推工業(yè)產(chǎn)業(yè)朝著節(jié)能減排的方向發(fā)展，進(jìn)而為凸顯產(chǎn)業(yè)的社會(huì)效益奠定良好基礎(chǔ)。以下將基于綠色化工環(huán)保技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用的意義分析當(dāng)前常用的技術(shù)方法，提出相應(yīng)的實(shí)施保障措施[1]。

1綠色化工環(huán)保技術(shù)的意義

1.1可促進(jìn)社會(huì)發(fā)展

根據(jù)中國(guó)當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，可以看出，中國(guó)工業(yè)正朝著密集化方向發(fā)展。各種化學(xué)制品正不斷增加，并且在人們的生活中起著各種各樣的作用。而化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)不可避免地引起環(huán)境污染，如引起空氣中二氧化碳、一氧化氮濃度上升，導(dǎo)致PM2.5超標(biāo)，進(jìn)而將使得人們的生命健康安全受到影響。而借助綠色化工環(huán)保技術(shù)將能夠更好地從工藝環(huán)節(jié)降低污染的產(chǎn)生，進(jìn)而達(dá)到有效降低資源消耗的目標(biāo)。

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法。

第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)對(duì)工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目）安全設(shè)施實(shí)施監(jiān)督管理，適用本辦法；法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第三條縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)督管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門(mén)依法履行監(jiān)督管理職責(zé)。

縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的監(jiān)督管理，其他各行業(yè)主管部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)履行相關(guān)的監(jiān)督管理職責(zé)。

省人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全省建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)督管理工作進(jìn)行綜合監(jiān)督、指導(dǎo)。

[摘要]概述了機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中易燃易爆場(chǎng)所防爆安全技術(shù)控制點(diǎn)，闡述了易燃易爆工藝與設(shè)備場(chǎng)所管控的防爆安全技術(shù)措施。

[關(guān)鍵詞]機(jī)械工業(yè)；易燃易爆；防爆

安全機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過(guò)程要經(jīng)過(guò)冶煉、鑄造、鍛壓、熱處理、金屬切削、焊接、電氣、起重運(yùn)輸、涂裝、檢驗(yàn)試驗(yàn)等工序，在生產(chǎn)中存在許多危險(xiǎn)和危害因素。危險(xiǎn)工藝與設(shè)備設(shè)施管控不嚴(yán)極易造成爆炸安全事故。本文主要對(duì)機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)中易燃易爆工藝與設(shè)備場(chǎng)所管控的防爆安全技術(shù)措施進(jìn)行探討。

1機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)防爆安全技術(shù)

防爆安全工作在機(jī)械行業(yè)安全工作中占有很重要的地位。機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的種類繁多、工藝復(fù)雜，使用一些易燃易爆物作為主料或輔料，在明火、高溫、高壓的設(shè)備或工序場(chǎng)所如果制度不健全、管理不善、設(shè)備失修或操作不當(dāng)，往往會(huì)發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故，因此易燃易爆工藝與設(shè)備設(shè)施場(chǎng)所的管控尤為重要。

2易燃易爆工藝的管控

【摘要】進(jìn)入新時(shí)期后，機(jī)械自動(dòng)化正在全面融入當(dāng)前的工業(yè)生產(chǎn)。在此前提下，針對(duì)工業(yè)生產(chǎn)原有的生產(chǎn)模式也能夠全面加以轉(zhuǎn)變。這是由于，機(jī)械自動(dòng)化在客觀上有助于減低生產(chǎn)成本并且簡(jiǎn)化了工業(yè)流程，企業(yè)因此也能獲取更優(yōu)的利潤(rùn)。因此在現(xiàn)階段的工業(yè)生產(chǎn)中，企業(yè)針對(duì)機(jī)械自動(dòng)化有必要全面予以引進(jìn)，確保將其靈活適用于當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)踐。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械自動(dòng)化；工業(yè)生產(chǎn)；實(shí)踐；應(yīng)用

從根本上來(lái)講，機(jī)械自動(dòng)化指的是憑借自動(dòng)化手段來(lái)改造各類機(jī)械設(shè)施，針對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)模式以及機(jī)械運(yùn)行模式予以全面變更。在目前看來(lái)，機(jī)械自動(dòng)化已經(jīng)能夠滲透于日常性的工業(yè)生產(chǎn)，其中包含輕工業(yè)與其他有關(guān)的工業(yè)領(lǐng)域。因此可見(jiàn)，建立于自動(dòng)化手段前提下的新型機(jī)械化模式體現(xiàn)為獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，機(jī)械自動(dòng)化也日益受到了較多企業(yè)的關(guān)注。具體在當(dāng)前實(shí)踐中，企業(yè)針對(duì)機(jī)械自動(dòng)化應(yīng)當(dāng)能夠著眼于靈活運(yùn)用，因地制宜將其適用于日常的工業(yè)生產(chǎn)。

1工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)用機(jī)械自動(dòng)化的重要意義

近些年以來(lái)，由于受到網(wǎng)絡(luò)化以及信息化給當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的突顯影響，工業(yè)企業(yè)更多運(yùn)用了機(jī)械自動(dòng)化作為必要的輔助生產(chǎn)手段。探究其中的根源，就在于機(jī)械自動(dòng)化在客觀上更加有助于全面減低企業(yè)對(duì)此投入的各項(xiàng)生產(chǎn)成本，對(duì)于綜合性的生產(chǎn)效率也能夠予以優(yōu)化提升。近些年以來(lái)，機(jī)械自動(dòng)化已經(jīng)全面適用于重工業(yè)、輕工業(yè)及其他工業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)對(duì)此也表現(xiàn)為更多的認(rèn)同。在此前提下，機(jī)械自動(dòng)化涉及到的工業(yè)生產(chǎn)手段日益獲得了顯著改進(jìn)[1]。截至目前，與工業(yè)領(lǐng)域密切相關(guān)的機(jī)械自動(dòng)化舉措正在逐漸受到更多企業(yè)認(rèn)同，企業(yè)也在嘗試運(yùn)用適合自身的舉措來(lái)全面提升生產(chǎn)實(shí)效性并且減低成本。工業(yè)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)化的全新競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，企業(yè)亟待憑借機(jī)械自動(dòng)化措施來(lái)消除過(guò)高的工業(yè)制造成本，同時(shí)也要著眼于優(yōu)化自身現(xiàn)有的各類工業(yè)品質(zhì)量。只有做到了上述改進(jìn)，企業(yè)才能夠獲得突顯的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此可見(jiàn)，工業(yè)生產(chǎn)在目前階段有必要更多關(guān)注于機(jī)械自動(dòng)化，全面優(yōu)化原有的生產(chǎn)流程[2]。

2具體的實(shí)踐運(yùn)用

一、認(rèn)真完成工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格月報(bào)上報(bào)工作,不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

我區(qū)共有價(jià)格調(diào)查企業(yè)22家,其中:出廠價(jià)格調(diào)查規(guī)格品24個(gè),22家企業(yè)全部涉及,購(gòu)進(jìn)價(jià)格調(diào)查規(guī)格品19家,涉及10家企業(yè)。今年以來(lái),按照市局要求,按時(shí)完成工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格月報(bào)和原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)月報(bào)的收集、錄入、審核、上報(bào)等工作；對(duì)企業(yè)的價(jià)格超界或異常波動(dòng)情況均進(jìn)行電話查詢,并在報(bào)表說(shuō)明中均作言簡(jiǎn)意賅的分析，報(bào)表說(shuō)明均隨各月報(bào)表一并上報(bào),以保證數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性。

二、開(kāi)展自查,進(jìn)一步夯實(shí)工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格調(diào)查統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

按照《關(guān)于在全市開(kāi)展工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格數(shù)據(jù)質(zhì)量互查的通知》(徐調(diào)字〔2012〕13號(hào))文件要求,我局在全區(qū)22家價(jià)格調(diào)查企業(yè)中開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),重點(diǎn)檢查發(fā)放到企業(yè)2011-2015年市工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格臺(tái)賬記錄情況與所報(bào)數(shù)據(jù)是否一致、與數(shù)據(jù)采集來(lái)源是否一致。經(jīng)過(guò)自查發(fā)現(xiàn),新建屠宰廠等3家企業(yè)出廠和購(gòu)進(jìn)數(shù)據(jù)采集來(lái)源價(jià)格與上報(bào)數(shù)有較大出入,主要原因是以上三家企業(yè)均為規(guī)下工業(yè)企業(yè),全部為代帳會(huì)計(jì),且記帳較亂,配合對(duì)街道辦事處統(tǒng)計(jì)人員的配合程度較低,區(qū)局已責(zé)令以上企業(yè)在上報(bào)5月份報(bào)表時(shí)予以改正。

三、完成二次查找工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格調(diào)查較少基本分類企業(yè)工作

按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)價(jià)格處的統(tǒng)一安排,我區(qū)開(kāi)展了二次查找較少基本分類企業(yè)工作,通過(guò)對(duì)市局下發(fā)的我區(qū)二次查找企業(yè)情況的核實(shí),發(fā)現(xiàn):華康機(jī)械制造有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品為:皮帶運(yùn)輸機(jī)屬采掘鑿巖設(shè)備，五洋科技有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品為:給煤機(jī)屬采掘鑿巖設(shè)備,華峰測(cè)控技術(shù)設(shè)備廠生產(chǎn)的產(chǎn)品為:斷帶抓捕器,均未包含在附件二的基本分類中。

我國(guó)石油工業(yè)生產(chǎn)安全管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題

我國(guó)石油工業(yè)生產(chǎn)的安全管理水平還存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是從宏觀上說(shuō)，我國(guó)的安全生產(chǎn)法制還不健全，現(xiàn)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際通用性較差。二是在安全投入方面，由于歷史欠賬太多，導(dǎo)致安全投入嚴(yán)重不足，要想改變我國(guó)石油工業(yè)生產(chǎn)安全管理的局面，難度非常大。三是在安全生產(chǎn)管理的支持體系不健全，如工傷保險(xiǎn)體系存在漏洞，安全生產(chǎn)檢測(cè)市場(chǎng)不規(guī)范以及信息化建設(shè)相對(duì)緩慢。四是我國(guó)安全生產(chǎn)技術(shù)的整體水平較低，不能滿足安全生產(chǎn)的需求，與國(guó)際工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的差距比較明顯。五是我國(guó)石油工業(yè)員工的安全意識(shí)較差，安全理念有待加強(qiáng)。，我國(guó)石油工業(yè)生產(chǎn)的安全管理還存在很多的問(wèn)題，提高我國(guó)石油工業(yè)生產(chǎn)安全管理水平勢(shì)在必行。影響我國(guó)石油工業(yè)生產(chǎn)安全管理的原因可以從以下幾個(gè)方面來(lái)分析：（1）只注重事后管理，而輕視事前的監(jiān)督。目前，我國(guó)石油工業(yè)在安全管理上還存在著和只重視事故的處理，而對(duì)事故的預(yù)防并不重視。在安全事故發(fā)生后，才意識(shí)到安全管理工作的重要性作用，一味采取“亡羊補(bǔ)牢”的方法，這種方法在短時(shí)間內(nèi)能夠引起員工注意，但在事故平息之后，安全意識(shí)逐漸淡薄，并沒(méi)有從根本上改變我國(guó)石油工業(yè)生產(chǎn)安全管理的現(xiàn)狀。（2）缺乏事故教訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)積累。在安全管理方面，由于信息化管理水平不高，影響了事故經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累，導(dǎo)致同類安全事故頻繁發(fā)生，對(duì)石油工業(yè)的安全管理產(chǎn)生不利影響。（3）安全意識(shí)宣傳不到位。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念不正確，經(jīng)濟(jì)效益成為石油工業(yè)的唯一價(jià)值追求。我國(guó)石油工業(yè)在一定程度上存在著只重視經(jīng)濟(jì)效益而忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致安全意識(shí)宣傳不到位。在石油工業(yè)安全意識(shí)的宣傳過(guò)程中，走過(guò)場(chǎng)的成分較多，而實(shí)際行動(dòng)卻較少，習(xí)慣性違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。（4）安全管理制度不健全。目前，我國(guó)石油工業(yè)的安全管理制度不健全，不少石油企業(yè)并沒(méi)有制定一套科學(xué)合理的安全管理制度，有的雖然已經(jīng)制定的相關(guān)制度，但其執(zhí)行力卻大打折扣。在安全管理制度中，并沒(méi)有明確規(guī)定安全管理責(zé)任人，增加事故處理的難度。（5）員工的參與性不高。由于安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳不到位，加之企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理不重視，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理的員工參與性不高。在企業(yè)安全管理過(guò)程中，員工沒(méi)有從思想上重視安全問(wèn)題，認(rèn)為安全管理工作與自己沒(méi)多大關(guān)系，安全管理的配合性較差，導(dǎo)致企業(yè)安全管理部門(mén)工作難以開(kāi)展。（6）安全技術(shù)落后。從我國(guó)石油工業(yè)的安全技術(shù)來(lái)看，技術(shù)理論并不成熟，重大事故的安全技術(shù)還比較落后。同時(shí)，設(shè)備維修成本和檢查成本較高，導(dǎo)致安全生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用與石油工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的目標(biāo)不相適應(yīng)。加之石油工業(yè)安全技術(shù)推廣難度較大，其應(yīng)用范圍受到很大限制。（7）安全投入資金不足。如前所述，由于安全投入的歷史欠賬較多，企業(yè)安全生產(chǎn)的投入不足，導(dǎo)致安全管理的資金受到限制。同時(shí)，企業(yè)在安全投入方面，沒(méi)有一套科學(xué)合理的評(píng)價(jià)模型，對(duì)安全投入和安全效益沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)分析，導(dǎo)致安全投入方案不合理，影響了企業(yè)的安全管理的效益。

我國(guó)石油工業(yè)生產(chǎn)安全管理的對(duì)策

建立健全安全管理機(jī)構(gòu)建立健全石油工業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)，可建立和完善責(zé)任問(wèn)責(zé)制度，通過(guò)決策層、管理層、職能部門(mén)的層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，加強(qiáng)石油工業(yè)的安全管理：第一，決策層。在石油工業(yè)生產(chǎn)安全管理中，安全生產(chǎn)管理委員會(huì)是最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)石油工業(yè)的勞動(dòng)安全、環(huán)保、技術(shù)改造、衛(wèi)生等項(xiàng)目，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃，指導(dǎo)下屬生產(chǎn)單位嚴(yán)格實(shí)施安全管理相關(guān)規(guī)范，由法定代表人負(fù)責(zé)石油工業(yè)的安全生產(chǎn)管理，為決策提供依據(jù)。第二，管理層。石油工業(yè)管理層是安全管理的直接負(fù)責(zé)人，也是安全管理的監(jiān)督者和執(zhí)行者，是石油工業(yè)生產(chǎn)安全管理的重要環(huán)節(jié)。第三，職能部門(mén)。為保證石油工業(yè)生產(chǎn)安全管理工作的順利實(shí)施，應(yīng)設(shè)置專門(mén)的安全管理部門(mén)，負(fù)責(zé)安全管理的日常工作，制定安全管理的相關(guān)制度，在石油工業(yè)中落實(shí)安全管理制度。

構(gòu)建安全管理的模式，實(shí)行全過(guò)程管理我國(guó)石油工業(yè)的安全管理，應(yīng)將事前的預(yù)防與事后管理結(jié)合起來(lái)，保證石油工業(yè)生產(chǎn)安全管理的順利實(shí)施。預(yù)防型安全管理模式是一種積極、主動(dòng)預(yù)防災(zāi)難或事故發(fā)生的對(duì)策，其步驟如下：提出安全管理的目標(biāo)，分析安全管理存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出相應(yīng)的實(shí)施方案，在具體的工作中落實(shí)方案，對(duì)方案的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出新的目標(biāo)。事后型安全管理模式是一種消極、被動(dòng)的管理方法，其步驟如下：災(zāi)害或事故發(fā)生之后，調(diào)查事故的原因，提出整改的對(duì)策，在對(duì)策實(shí)施后進(jìn)行評(píng)價(jià)，進(jìn)而提出新的對(duì)策。預(yù)防型安全管理模式與事后型安全管理模式相比，能夠通過(guò)事前的預(yù)防消除各種安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，對(duì)石油工業(yè)的發(fā)展有大好處。因此，加強(qiáng)事前的預(yù)防有非常重要的作用。

安全管理的一些具體措施在石油工業(yè)的安全管理中，有以下具體措施：第一，明確安全管理的目標(biāo)。根據(jù)生產(chǎn)變化情況，及時(shí)采取措施，加強(qiáng)事故預(yù)防和監(jiān)測(cè)。第二，強(qiáng)化危險(xiǎn)系統(tǒng)的辨識(shí)。在安全管理中，應(yīng)找出安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)安全狀況進(jìn)行綜合性判斷，形成動(dòng)態(tài)約束機(jī)制，為安全管理部門(mén)提供依據(jù)。第三，合理開(kāi)發(fā)安全事故資源。安全事故的發(fā)生，會(huì)使企業(yè)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙我國(guó)石油工業(yè)的健康發(fā)展。但是，如果石油工業(yè)能夠以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)安全管理問(wèn)題，改善安全管理系統(tǒng)，合理開(kāi)發(fā)安全事故資源，以新方法、新思路指導(dǎo)安全管理工作，提升安全管理水平。第四，加強(qiáng)隱患整改和安全檢查工作。在石油工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)化安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，為石油工業(yè)的安全決策提供科學(xué)依據(jù)。

工業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)：完成全口徑不變價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值4.28億元。其中新口徑不變價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值1.7億元，縣屬不變價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值1.68億元。

經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：新口徑工業(yè)完成銷售收入2.26億元，增加值6，200萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金及附加1，650萬(wàn)元，盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1，000萬(wàn)元。縣屬工業(yè)完成銷售收入1.85億元，增加值6，100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金及附加1，400萬(wàn)元，盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元。

企業(yè)改革目標(biāo)：退出國(guó)有4戶，深化和完善產(chǎn)權(quán)制度改革6戶。

技術(shù)改造目標(biāo)：年內(nèi)實(shí)施技改項(xiàng)目8個(gè)，技改投資總額力爭(zhēng)達(dá)到3，000萬(wàn)元。

企業(yè)管理目標(biāo)：深入開(kāi)展外學(xué)“兩鋼”，內(nèi)學(xué)“兩小”活動(dòng)，到年末“三項(xiàng)資金”占用額同比壓縮10%，虧損企業(yè)成本下降5%，盈利企業(yè)成本下降2%。

圍繞今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)與任務(wù)，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

為激勵(lì)內(nèi)外客商在我市投資上項(xiàng)目，鼓勵(lì)各界人士向我市引項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本規(guī)定。內(nèi)外客商在新樂(lè)市域內(nèi)投資，除享受國(guó)家、省、市各項(xiàng)有關(guān)優(yōu)惠政策外，享受本規(guī)定的政策優(yōu)惠。

一、給予優(yōu)惠用地政策

第一條：內(nèi)外客商投資上項(xiàng)目，堅(jiān)持成熟一個(gè)、報(bào)批一個(gè)、建設(shè)一個(gè)。土地占用手續(xù)由市國(guó)土資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)辦理。

第二條：土地出讓價(jià)格根據(jù)河北省人民政府批準(zhǔn)的區(qū)片價(jià)確定。凡固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上、以出讓方式取得土地使用權(quán)并一次性付款的項(xiàng)目，根據(jù)投資額度在區(qū)片價(jià)的基礎(chǔ)上給予優(yōu)惠：

1、自項(xiàng)目開(kāi)工之日起，一年內(nèi)固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，優(yōu)惠地價(jià)的20%。

2、自項(xiàng)目開(kāi)工之日起，一年內(nèi)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，優(yōu)惠地價(jià)的30%。

同志們：

在全縣上下大力開(kāi)展“三抓”工作、工業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入黃金季節(jié)、企業(yè)改革步入攻堅(jiān)破難的關(guān)鍵時(shí)刻，縣委、縣政府決定，今天召開(kāi)全縣工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度暨企業(yè)改革促進(jìn)會(huì)議，主要目的是認(rèn)真分析全縣第一季度工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況和企業(yè)改革情況，進(jìn)一步尋找差距，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，做到工業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)改革兩不誤，兩促進(jìn)?？梢哉f(shuō)，今天的會(huì)議既是一次形勢(shì)分析會(huì)，更是一次鼓勁加壓會(huì)，既是一次情況通報(bào)會(huì)，更是一次工作促進(jìn)會(huì)。剛才，經(jīng)貿(mào)局蘇局長(zhǎng)通報(bào)了第一季度全縣工業(yè)生產(chǎn)情況，體改辦張主任通報(bào)了目前全縣企業(yè)改革進(jìn)展情況。下面，我著重講三個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、正確把握全縣工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，多方調(diào)度，齊心協(xié)力抓生產(chǎn)，保進(jìn)度

第一季度，全縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)口的廣大干部職工認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，努力克服企業(yè)改革帶來(lái)的影響，真抓實(shí)干，使全縣工業(yè)生產(chǎn)在產(chǎn)品長(zhǎng)期低價(jià)位運(yùn)行、資金極度短缺、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的情況下，基本保持了穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭。至三月底全縣鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值4148.9萬(wàn)元，占年計(jì)劃的18.4%，同比增長(zhǎng)5.7%；完成工業(yè)增加值1192.3萬(wàn)元，占年計(jì)劃的16.4%，同比增長(zhǎng)11.8%；實(shí)現(xiàn)銷售收入2462.1萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)0.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)163萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)1.8倍；實(shí)現(xiàn)稅金207萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.8%?？偟膩?lái)看，第一季度全縣工業(yè)生產(chǎn)基本平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)是好的，主要表現(xiàn)在：一是各企業(yè)狠抓產(chǎn)品促銷工作，產(chǎn)銷率達(dá)到59%，開(kāi)拓市場(chǎng)效果顯著；二是大宗產(chǎn)品原煤、水泥、電桿等出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的樂(lè)觀形勢(shì)，大幅度帶動(dòng)了全縣工業(yè)生產(chǎn)；三是由于各企業(yè)重視市場(chǎng)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，使企業(yè)利潤(rùn)得到明顯增加，全縣工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期凈增73萬(wàn)元。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到，目前在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域還存在著不少困難和問(wèn)題，工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)欠帳較大，產(chǎn)值、增加值兩項(xiàng)指標(biāo)分別欠進(jìn)度6.6、8.6個(gè)百分點(diǎn)。究其原因，從客觀上看，由于受企業(yè)改革這個(gè)大氣候的影響，食品廠、飲料廠等一些企業(yè)至今沒(méi)有啟動(dòng)生產(chǎn)；恒通公司、專用化肥廠等一些企業(yè)，由于原料、資金等原因基本上處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)；飼料廠由于改制，與外商合作經(jīng)營(yíng)，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。從主觀上看，一些企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理責(zé)任性、事業(yè)性不強(qiáng)，改革發(fā)展意識(shí)不濃，等待觀望，怨天尤人，不思進(jìn)取，自暴自棄；一些企業(yè)管理不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)的問(wèn)題仍很突出，生產(chǎn)成本高，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；一些企業(yè)主管部門(mén)抓企業(yè)措施不力，調(diào)查研究不夠，服務(wù)工作不到位，對(duì)所屬企業(yè)的感召力、帶動(dòng)力不強(qiáng)。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，各主管部門(mén)和各企業(yè)在今后的工作中，要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，努力擴(kuò)大生產(chǎn)，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)營(yíng)效益，確保全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。