2006年是實現(xiàn)“十五”計劃目標的沖刺之年。新的一年，星城鎮(zhèn)將充分發(fā)揮區(qū)位和交通優(yōu)勢，以高人一等的發(fā)展謀略，先人一步的發(fā)展意識，快人一拍的發(fā)展速度，嚴格按照縣委七屆四次擴大會的要求“增創(chuàng)新優(yōu)勢，謀求新突破”，努力做好明年的工作。

（一）指導思想：認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，牢牢把握發(fā)展第一要務，按照“咬定一個目標，突出三個重點，實現(xiàn)五大突破”的工作思路，深入實施融城強縣戰(zhàn)略，以解放思想為先導，以加快發(fā)展為主題，以深化改革為動力，以結構調整為主線，全面加強黨的執(zhí)政能力建設，全面加快小康社會建設步伐，全面加速鎮(zhèn)域經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展。

（二）目標任務：工業(yè)總產(chǎn)值增長18%以上，突破5.6億元；財政收入增長11%以上、突破3500萬元；地方財稅收入增長12%以上，突破1500萬；農村居民人均可支配收入增長10%以上，突破4600元；人口自然增長率控制在4‰以內。

（三）工作思路：“咬定一個目標，突出三個重點，實現(xiàn)五大突破”

“咬定一個目標”是指咬定加快高星版塊—星城片區(qū)發(fā)展步伐，全面加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展,努力實現(xiàn)長沙經(jīng)濟強鎮(zhèn)這個目標不放松。

“突出三個重點”是指突出抓規(guī)范基層組織建設管理,建設一支敢打硬戰(zhàn)、善打勝戰(zhàn)的基層干部隊伍；突出抓星城建設環(huán)境的整治、投資環(huán)境的優(yōu)化，打造誠信政府，建設和諧社會;突出抓加速與省會長沙的對接，加快提質融城步伐,加大基礎設施投入,實施項目帶動戰(zhàn)略,實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速增長。

2007年工作思路

我鎮(zhèn)確定今后3-4年，在發(fā)展路徑上，將堅持放大這“三大優(yōu)勢”。一是打造xx機械重鎮(zhèn)。全力搞好xx機械產(chǎn)業(yè)重組整合，促使一批外出xx機械企業(yè)的回遷和一批從事xx機械行業(yè)能人的“回歸”，進一步做大做強，叫響歷史上的xx機械業(yè)品牌，重振昔日xx機械業(yè)輝煌。二是打造勞動密集型產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)。依托現(xiàn)有一批服裝、鞋業(yè)加工企業(yè)，利用好本地勞動力資源優(yōu)勢，因勢利導，擴張規(guī)模。三是打造農副產(chǎn)品深加工強鎮(zhèn)。發(fā)揮好農業(yè)資源大鎮(zhèn)優(yōu)勢，以招商引資、項目建設為手段，引進培育農副產(chǎn)品加工企業(yè)。

圍繞市委市政府發(fā)展要求，我鎮(zhèn)2007年的工作思路是：圍繞“一條主線”，就是緊緊圍繞“全面達小康”這條主線；實現(xiàn)“三大提升”，就是在綜合實力（財政收入）、集鎮(zhèn)形象和品位、農民人均純收入上實現(xiàn)大提升；力求“五個突破”，就是要在外資利用、重大項目、規(guī)模企業(yè)數(shù)、二三產(chǎn)業(yè)比重和小康指標序時進度五個方面求的大突破。主要措施是：

一是強勢推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。一方面，全力發(fā)動全民創(chuàng)業(yè)，積極鼓勵和支持有能力、有實力的群眾創(chuàng)業(yè)，注重引導在外成功人士“鳳還巢”回流創(chuàng)業(yè)，動員規(guī)模偏小企業(yè)技改轉型再創(chuàng)業(yè)，不斷培育新廠，擴大總量。力爭新增私營企業(yè)58個，新增個體工商戶150戶。另一方面，注重強筋壯骨，集聚產(chǎn)業(yè)。全力搞好xx機械產(chǎn)業(yè)重組整合；引導服裝鞋業(yè)企業(yè)利用勞動力資源，因勢利導，擴張規(guī)模；張揚農業(yè)資源優(yōu)勢，搞好農副產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸，形成集群發(fā)展態(tài)勢。

二是強勢推進招商引資和項目建設。依托現(xiàn)有企業(yè)資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新辦法，包裝一批項目，利用好市委市政府各項招商活動，精心組織好每一場招商引資戰(zhàn)役，督促全鎮(zhèn)招商引資專線走出去招商，對外宣傳推介，不斷創(chuàng)造條件，引進項目，大上項目，上大項目，促進更多重大項目在我鎮(zhèn)的落戶。全方位整合我鎮(zhèn)的土地、人力資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，主動加強與大企業(yè)、大集團、合作伙伴對接掛靠，力爭實現(xiàn)外資利用“零”的突破。

三是強勢推進集鎮(zhèn)建設和工業(yè)集中區(qū)建設。在集鎮(zhèn)建設上，將以xx公路建成通行為契機，著力抓好集鎮(zhèn)建設規(guī)劃修編，啟動實施“南擴北進”和“沿路”開發(fā)推進戰(zhàn)略。通過招商引資、市場運作等手段，吸納民資投入，加快集鎮(zhèn)功能配套和完善，推動集鎮(zhèn)改造升級。本著“不求最大，但求更優(yōu)更靚”的指導思想，全面推進集鎮(zhèn)開發(fā)和綠化、硬化、亮化、美化等基礎設施建設。同時注重鞏固和擴大xx市衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，著力抓好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的長效管理和綜合整治，致力提高集鎮(zhèn)人文環(huán)境，力爭“三年再造一個新xx”。在工業(yè)集中區(qū)建設上，將抓好工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃建設，推進“五通一平”工程，確保標準化廠房建設“保二爭三”目標的實現(xiàn)，不斷提升招商引資和項目建設承載力。

2005年，是全面完成“十五”計劃的最后一年，也是搶抓機遇，乘勢而上，實現(xiàn)東明“率先突破”的關鍵一年。發(fā)展計劃局黨組以開展先進性教育活動為契機，以十六屆三中、四中全會精神為指導，以更好地履行綜合經(jīng)濟部門的參謀、協(xié)調、服務職責為己任，圍繞充分發(fā)揮計劃工作的總體指導和綜合協(xié)調作用，促進東明經(jīng)濟快速、和諧、全面發(fā)展，提出以下工作思路：

一、夯實基礎內強素質，完善制度外樹形象。

（一）抓好政治學習。每一名計劃工作人員，不僅要熟練掌握馬克思主義、思想、鄧小平理論的基本原理，學會運用辨證、唯物的觀點去分析問題、解決矛盾，更要密切結合當前形勢，研究分析黨和國家出臺的各項新政策、新法規(guī)，增強政治敏銳性和政治鑒別力，自覺遵守和貫徹黨的各項路線方針政策，確保政令暢通，為我們做好經(jīng)濟工作提供有力的政治保障。

（二）強化業(yè)務學習。市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟形勢瞬息萬變，知識更新日新月異，因此工作中要注意把握本縣、全市、全省乃至全國的經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，有的放矢的學習現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、現(xiàn)代管理、現(xiàn)代金融等業(yè)務知識，開闊眼界，拓寬思路，提高綜合素質，樹立新思維，適應市場經(jīng)濟對計劃干部的新要求，為做好經(jīng)濟工作提供堅實的業(yè)務保障。

(三)完善規(guī)章制度。以提高效率、優(yōu)化服務、規(guī)范管理為重點，建立和完善學習、衛(wèi)生、財務、紀律、獎懲等各項具有很強操作性的規(guī)章制度，做到規(guī)范從政、制度理政，為做好經(jīng)濟工作提供健全的制度保障。

（四）創(chuàng)建和諧機關。全面貫徹以人為本的原則，形成團結、和諧、協(xié)作的有機整體。科室之間、同志之間，按照分工要求，既要各司其責，又不能各自為政、各行其是，遇事多通氣、多商量、多匯報，確保全局一盤棋，切實發(fā)揮好綜合部門的整體功能，為全面做好工作提供具有整體合力的力量保障。

一、2006年工作思路是：抓好八個項目，推進設施農業(yè)，打造三個市場，加大一個力度，強化三項建設，建設商貿一條街，培育小康示范村。

（一）八個項目

1、大黑石瑩石礦開采項目。引資160萬元，建瑩石選廠一處。

2、瑪瑙加工項目。引資320萬元，建大型瑪瑙加工廠一處，以此帶動瑪瑙市場建設。

3、糧食烘干加工項目。引資260萬元，建糧食烘干塔一處，年收購烘干糧食30000噸。

4、食用菌加工項目。引資70萬元，建食用菌加工廠一處。

2005年，是全面完成“十五”計劃的最后一年，也是搶抓機遇，乘勢而上，實現(xiàn)東明“率先突破”的關鍵一年。發(fā)展計劃局黨組以開展先進性教育活動為契機，以十六屆三中、四中全會精神為指導，以更好地履行綜合經(jīng)濟部門的參謀、協(xié)調、服務職責為己任，圍繞充分發(fā)揮計劃工作的總體指導和綜合協(xié)調作用，促進東明經(jīng)濟快速、和諧、全面發(fā)展，提出以下工作思路：一、夯實基礎內強素質，完善制度外樹形象。

（一）抓好政治學習。每一名計劃工作人員，不僅要熟練掌握馬克思主義、思想、鄧小平理論的基本原理，學會運用辨證、唯物的觀點去分析問題、解決矛盾，更要密切結合當前形勢，研究分析黨和國家出臺的各項新政策、新法規(guī)，增強政治敏銳性和政治鑒別力，自覺遵守和貫徹黨的各項路線方針政策，確保政令暢通，為我們做好經(jīng)濟工作提供有力的政治保障。

（二）強化業(yè)務學習。市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟形勢瞬息萬變，知識更新日新月異，因此工作中要注意把握本縣、全市、全省乃至全國的經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，有的放矢的學習現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、現(xiàn)代管理、現(xiàn)代金融等業(yè)務知識，開闊眼界，拓寬思路，提高綜合素質，樹立新思維，適應市場經(jīng)濟對計劃干部的新要求，為做好經(jīng)濟工作提供堅實的業(yè)務保障。

(三)完善規(guī)章制度。以提高效率、優(yōu)化服務、規(guī)范管理為重點，建立和完善學習、衛(wèi)生、財務、紀律、獎懲等各項具有很強操作性的規(guī)章制度，做到規(guī)范從政、制度理政，為做好經(jīng)濟工作提供健全的制度保障。

（四）創(chuàng)建和諧機關。全面貫徹以人為本的原則，形成團結、和諧、協(xié)作的有機整體?？剖抑g、同志之間，按照分工要求，既要各司其責，又不能各自為政、各行其是，遇事多通氣、多商量、多匯報，確保全局一盤棋，切實發(fā)揮好綜合部門的整體功能，為全面做好工作提供具有整體合力的力量保障。

（五）提高服務水平。一要牢固樹立公仆意識，全心全意服務發(fā)展、服務基層、服務群眾。二要努力掌握和執(zhí)行國家法律法規(guī)和方針政策，克服三盲（法盲、科盲、外盲）現(xiàn)象，提高服務經(jīng)濟工作的能力和水平。三要自覺遵守廉潔勤政制度，規(guī)范個人行為，廉潔自律，樹立良好的機關形象。

2005年，是全面完成“十五”計劃的最后一年，也是搶抓機遇，乘勢而上，實現(xiàn)東明“率先突破”的關鍵一年。發(fā)展計劃局黨組以開展先進性教育活動為契機，以十六屆三中、四中全會精神為指導，以更好地履行綜合經(jīng)濟部門的參謀、協(xié)調、服務職責為己任，圍繞充分發(fā)揮計劃工作的總體指導和綜合協(xié)調作用，促進東明經(jīng)濟快速、和諧、全面發(fā)展，提出以下工作思路：

一、夯實基礎內強素質，完善制度外樹形象。

（一）抓好政治學習。每一名計劃工作人員，不僅要熟練掌握馬克思主義、思想、鄧小平理論的基本原理，學會運用辨證、唯物的觀點去分析問題、解決矛盾，更要密切結合當前形勢，研究分析黨和國家出臺的各項新政策、新法規(guī)，增強政治敏銳性和政治鑒別力，自覺遵守和貫徹黨的各項路線方針政策，確保政令暢通，為我們做好經(jīng)濟工作提供有力的政治保障。

（二）強化業(yè)務學習。市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟形勢瞬息萬變，知識更新日新月異，因此工作中要注意把握本縣、全市、全省乃至全國的經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，有的放矢的學習現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、現(xiàn)代管理、現(xiàn)代金融等業(yè)務知識，開闊眼界，拓寬思路，提高綜合素質，樹立新思維，適應市場經(jīng)濟對計劃干部的新要求，為做好經(jīng)濟工作提供堅實的業(yè)務保障。

(三)完善規(guī)章制度。以提高效率、優(yōu)化服務、規(guī)范管理為重點，建立和完善學習、衛(wèi)生、財務、紀律、獎懲等各項具有很強操作性的規(guī)章制度，做到規(guī)范從政、制度理政，為做好經(jīng)濟工作提供健全的制度保障。

（四）創(chuàng)建和諧機關。全面貫徹以人為本的原則，形成團結、和諧、協(xié)作的有機整體?？剖抑g、同志之間，按照分工要求，既要各司其責，又不能各自為政、各行其是，遇事多通氣、多商量、多匯報，確保全局一盤棋，切實發(fā)揮好綜合部門的整體功能，為全面做好工作提供具有整體合力的力量保障。

2008年是我鎮(zhèn)后發(fā)趕超，實現(xiàn)快速崛起，加快富民強鎮(zhèn)的關鍵一年，鎮(zhèn)黨委、政府工作總的指導思想是：堅持以****理論和“三個代表”重要思想指導，認真貫徹黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照“十一五”規(guī)劃的總體部署，以“搶抓機遇，后發(fā)趕超”為主線，以“新型工業(yè)化推進年”為主抓手，加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一、奮斗目標

1、國民生產(chǎn)總產(chǎn)值增長8%，其中農業(yè)總產(chǎn)值增長3.5%，工業(yè)總產(chǎn)值增長20%。

2、固定資產(chǎn)投資增長12%。

2、農業(yè)總產(chǎn)值增加3.5%。

3、農民人平純收入增加10%。

2008年是求真務實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真跟上時展的大好形勢，進一步貫徹、落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務、促建設、謀發(fā)展”，進一步發(fā)揮院黨支部的服務功能，推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點：

一、加強宣傳，切實加強黨性教育。

在新的一年中，我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設業(yè)績，宣傳我院的先進事跡和先進典型，努力營造良好的院內氛圍和內外部環(huán)境。我們一是：通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會，全面落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務工作的新局面；二是：繼續(xù)鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動，推動黨支部的組織生活建設；三是：充分發(fā)揮院黨支部的領導核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍；四是：保持先進性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制，把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

二、審時度勢，注重新形勢下的適應性和穩(wěn)定性。

根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關管理辦法，同時由于我院加大力度讓利群眾，嚴格執(zhí)行有關收費標準，在相當大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢，樹立品牌，立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關，引導醫(yī)療工作的正常、協(xié)調發(fā)展，特別是在政府的補償機制還未到位之前，面對經(jīng)營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定；同時增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本，“以服務、樹口碑”，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

三、文明服務，不斷提高服務質量。

今年，全市旅游工作的指導思想和總體目標是：圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市這個總體目標，以擴大宣傳促銷，樹立襄樊旅游整體形象為主線，緊緊抓住旅游產(chǎn)品開發(fā)、旅游市場規(guī)范和旅游人才培訓三個關鍵環(huán)節(jié)，堅持實施“四個結合”：即把發(fā)展旅游事業(yè)與開展城市建設、文物保護、生態(tài)林業(yè)建設與城市營銷相結合，努力改善旅游環(huán)境，提高服務質量，推動我市旅游實現(xiàn)跨越式發(fā)展，力爭全年全市旅游總收入和接待海內外游客總數(shù)均達到以上的增長速度，以高速度彌補我市旅游發(fā)展的低起點，促使我市順利擠入全省旅游發(fā)展的前名，為把襄樊建成旅游大市以及鄂西北旅游的門戶和集散中心奠定堅實基礎。具體措施為：

一、在市場開拓上再出招。要實行“點子”策劃，確立襄樊旅游的整體形象和標志性宣傳口號，超前促銷。一是聯(lián)手促銷。以市外宣辦、旅游局為主體，組織市內景區(qū)、飯店、旅行社等旅游企業(yè)，以及航空、鐵路、交通等旅游經(jīng)營相關單位，統(tǒng)一行動，形成聲勢，降低成本。二是媒體促銷。堅持市內與市外、省內與省外、國內與國外媒體相結合、長期與短期相結合、平時與長假相結合、靜態(tài)與動態(tài)相結合，全方位、立體式地推介襄樊，造影響，擴聲勢，壯聲威。三是節(jié)會促銷。自明年始，將“諸葛亮文化節(jié)”更名為“諸葛亮文化旅游節(jié)”，建立宣傳襄樊旅游的平臺；針對性地參與國際、國內旅游交易會，巧借省、市、縣以及民間舉辦的各種節(jié)慶賽事之機，如梨花節(jié)、茶葉節(jié)、摩托艇比賽、三月三廟會等，利用“熱點”炒“賣點”，為襄樊旅游業(yè)的發(fā)展增溫升火。四是社團促銷。充分發(fā)揮旅行社的作用，廣結“社緣”，聯(lián)社成網(wǎng)，相互推介，開辟持久促銷的根據(jù)地。同時，加快建立政府“旅游宣傳促銷基金”，為強化宣傳促銷創(chuàng)造必要條件。

二、在要素整合上再用力。抓住“創(chuàng)優(yōu)”契機，著力改善我市“食、住、行、游、購、娛”發(fā)展不平衡的狀況。在景點建設上，堅持四個結合：即把景點建設與發(fā)展文化事業(yè)、與發(fā)展現(xiàn)代科技、與發(fā)展工農業(yè)生產(chǎn)、與發(fā)展商貿購物相結合，有重點、有計劃地新建、恢復、提高一批景區(qū)景點，改變隆中一枝獨秀的局面，形成一批精品名牌；在賓館飯店建設上，針對現(xiàn)有中低檔飯店較多，提檔升級一批、淘汰出局一批，使全市新增—家星級飯店，優(yōu)化飯店整體結構；在旅行社的發(fā)展上，不求量的擴張，搞好質的飛躍，力爭有家旅行社取得經(jīng)營出國游的資格，適應現(xiàn)代旅游發(fā)展需要；在旅游商品基地、旅游娛樂場所、旅游車船公司的發(fā)展上，按照“不求所有，但求所在”的思路，吸引一切有志企業(yè)入主加盟，力爭今年在旅游娛樂場所、旅游車船公司的發(fā)展上實現(xiàn)大的突破，在旅游商品開發(fā)上增品種、擴批量、上檔次，在以旅游商品確立襄樊旅游形象上邁開新步。

三、在滿足游客需要上再加壓。繼續(xù)實施旅游暢通、旅游亮化、旅游信號覆蓋、旅游廁所和旅游標識五大旅游工程，力爭開通“武漢——襄樊”、“西安——襄樊”、“廣州——襄樊”的旅游專列，塑造一個游客滿意的硬環(huán)境；建立健全旅游法律法規(guī)，大力加強行業(yè)管理，適時開展旅游市場治理和專項整頓，凈化旅游消費的外環(huán)境；廣泛開展以大比武、大競賽為載體的崗位練兵，加強旅游從業(yè)人員的技能培訓，營造優(yōu)質服務的軟環(huán)境；以“賓館創(chuàng)星”、“景區(qū)創(chuàng)”、“企業(yè)創(chuàng)佳”、“職工創(chuàng)優(yōu)”為載體，加強旅游行業(yè)和窗口行業(yè)的精神文明建設，形成“人人都是旅游形象、處處都是旅游環(huán)境”的大環(huán)境。

在這2008的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司2008年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂2008年工作計劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展2008年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；