導(dǎo)語(yǔ)：行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題概述

本部分將從三個(gè)方面具體論述現(xiàn)階段我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)政管理中存在的具體分析。具體說(shuō)來(lái)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題表現(xiàn)在三個(gè)方面：一方面為行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度低，另一方面為現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度不完善，還有就是行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平不高。

（一）行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度低

在行政事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理是其日常管理的重要部分，財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)行關(guān)系到行政事業(yè)單位整個(gè)單位上下的運(yùn)作是否正常和順利。盡管財(cái)務(wù)管理的地位十分重要，但是現(xiàn)階段很多行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理還是沒(méi)有給與充分的重視，整個(gè)公司財(cái)務(wù)管理體系不健全，財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的方式和手段不合理。這就導(dǎo)致了行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況混亂、資金收入與去向不明、日常賬目記載不明確等狀況的出現(xiàn)。同時(shí)行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度低還導(dǎo)致單位內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理不加以充分重視，從而使得公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題后無(wú)法問(wèn)責(zé)，難以追究相關(guān)的責(zé)任所在，另外也會(huì)導(dǎo)致公司中的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)公司財(cái)務(wù)沒(méi)有憂患意識(shí)。

（二）行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度不夠完善

規(guī)章制度的制度是財(cái)務(wù)管理工作中的核心部分，在一個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理中，只有將規(guī)章制度制定的合理又規(guī)范，才能夠保證整個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理工作有序運(yùn)行?，F(xiàn)階段行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理制度方面的不完善，是財(cái)務(wù)管理工作中存在的最重要問(wèn)題，制度方面的不完善不但制約了財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展還降低了行政事業(yè)單位的整體管理水平。在日常財(cái)務(wù)管理工作中，即便是在有相應(yīng)的規(guī)章制度的情況下，整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)作還存在著一定的弊端，現(xiàn)行的行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度不完善為行政事業(yè)單位帶來(lái)的財(cái)務(wù)問(wèn)題可想而知。行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度方面存在的具體問(wèn)題為管理模式的單一和管理手段的僵化，另外還表現(xiàn)在現(xiàn)行管理制度的不合理、可行性低。這些問(wèn)題的存在使得整個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理組織混亂隨意，單位員工的工作責(zé)任感低，這兩者問(wèn)題的共同存在極大的制約了行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平。

（三）行政事業(yè)單位整體風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

財(cái)務(wù)工作在風(fēng)險(xiǎn)方面的要求是很高的，要求無(wú)論是何種類型的事業(yè)單位都要加以注意，行政事業(yè)單位也不例外，然而現(xiàn)階段行政事業(yè)單位在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上的意識(shí)是比較缺乏的，這是現(xiàn)階段行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理上最亟待解決的問(wèn)題。行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄注意表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：一方面行政事業(yè)單位控制和管理財(cái)務(wù)內(nèi)部的重視程度低，另一方面行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理在運(yùn)行過(guò)程中取法約束機(jī)制和合理的資金預(yù)算計(jì)劃，還有就是行政事業(yè)單位的組織結(jié)構(gòu)不清晰，監(jiān)督工作不合理，同時(shí)行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面還存在著信息化進(jìn)程慢，懲罰制度不實(shí)施等風(fēng)險(xiǎn)方面的管理措施。風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行政事業(yè)管理單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行出現(xiàn)入不敷出或者財(cái)務(wù)工作運(yùn)行不在計(jì)劃之內(nèi)使管理者措手不及的現(xiàn)象，因此行政事業(yè)管理單位現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)方面最亟待解決的問(wèn)題。對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度低是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的最根本問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理制度不夠完善是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的最核心問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的最亟待解決問(wèn)題。

二、解決行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的具體對(duì)策概述

上文中筆者已經(jīng)論述了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的具體問(wèn)題，本部分筆者將針對(duì)具體的問(wèn)題提供相應(yīng)的解決對(duì)策?？偟恼f(shuō)來(lái)，為了解決行政事業(yè)單位中存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，單位應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度；要出臺(tái)相關(guān)政策，建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度；要對(duì)單位內(nèi)的財(cái)務(wù)管理人員提出高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對(duì)外提升準(zhǔn)入條件，對(duì)內(nèi)進(jìn)行優(yōu)勝略汰。

（一）行政事業(yè)單位要轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度

財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)化不但是使行政事業(yè)管理單位工作正常運(yùn)行的關(guān)鍵，還是提好政府部門(mén)形象的重要的手段，因此解決現(xiàn)階段行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面存在的根本問(wèn)題刻不容緩。解決行政事業(yè)單位中對(duì)財(cái)務(wù)管理重視程度低的問(wèn)題要從兩個(gè)方面做起，一方面要求領(lǐng)導(dǎo)要充分加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視力度，并且要求財(cái)務(wù)管理的工作人員也要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，要求其相關(guān)工作人員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)；另一方面要求財(cái)務(wù)管理人員能夠提升對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)程度，并在此基礎(chǔ)上從自身出發(fā)，提高管理水平創(chuàng)新管理手段，明確單位內(nèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)資金的來(lái)源去去向，科學(xué)決策，合理之初，使財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)程邁上一個(gè)全新的臺(tái)階。

（二）行政事業(yè)管理單位要建立健全管理制度，完善監(jiān)督體制

制度方面的問(wèn)題是行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面存在的核心問(wèn)題，要求行政事業(yè)單位要從現(xiàn)財(cái)?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，出臺(tái)新政策，完善財(cái)務(wù)相關(guān)的管理制度，同時(shí)還要從內(nèi)部人員和人民群眾兩個(gè)方面加對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。建立健全管理制度方面具體要從三個(gè)方面做起：首先對(duì)政府財(cái)政進(jìn)行科學(xué)的觀察、合理的預(yù)算、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)并且提供解決方案、對(duì)財(cái)務(wù)管理有全面的分析并且由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核這幾個(gè)方面做起，使財(cái)務(wù)管理形成一個(gè)固定模式的管理程序。另外還要實(shí)行財(cái)務(wù)管理的問(wèn)責(zé)制度，在遇見(jiàn)問(wèn)題后能夠?qū)?wèn)題落實(shí)到具體的部門(mén)或者是個(gè)人。還有就是要建立合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體制，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行科學(xué)的理財(cái)。另外還要完善監(jiān)督管理機(jī)制，要求行政是單位的內(nèi)部工作人員民主的監(jiān)督財(cái)務(wù)操作，并且充分的依靠廣大人民群眾，使財(cái)務(wù)管理工作更透明更高效，并且將二者有機(jī)結(jié)合，最終達(dá)到使行政事業(yè)單位的運(yùn)行更民主、更透明、更科學(xué)、更高效的目的。

（三）行政事業(yè)單位要加大財(cái)務(wù)管理上的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

現(xiàn)階段行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作存在的最亟待解決的問(wèn)題就是財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄問(wèn)題，這是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理中問(wèn)題頻出的關(guān)鍵，要求政府充分加以重視。解決現(xiàn)階段行政事業(yè)單位下午管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄要從以下幾個(gè)方面做起：一方面行政事業(yè)單位的預(yù)算約束要明確，要根據(jù)資金的預(yù)算程序?qū)γ恳还P財(cái)政資金加以合理支配，同時(shí)還要對(duì)預(yù)算的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制加以約束使用；另一方面還要定期盤(pán)點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況，設(shè)置年度或月度審計(jì)以及不定期的專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制要建立起來(lái)，在財(cái)務(wù)控制管理方面鼓勵(lì)每一個(gè)員工參與，監(jiān)督財(cái)會(huì)崗位工作人員的行為；另外行政事業(yè)單位的內(nèi)外審計(jì)監(jiān)督的力度要加強(qiáng)，同時(shí)著重進(jìn)行約束預(yù)算。根據(jù)資金使用程序支出每一筆資金，對(duì)預(yù)算的獎(jiǎng)懲激勵(lì)、約束使用、科學(xué)編制的監(jiān)督工作要努力做好，這樣預(yù)算中每一項(xiàng)的使用質(zhì)量就會(huì)得到提高?？傊?，行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄要從三方面著手解決，其中最重要的是要進(jìn)行合理的預(yù)算從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。總之，解決行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題要求行政事業(yè)單位要轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，要建立健全管理制度、完善監(jiān)督體制，對(duì)行政事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)加以合理規(guī)范。只有從這三個(gè)方面綜合入手，才能全面的解決政府財(cái)政中出現(xiàn)的管理問(wèn)題，保證政府財(cái)政工作的高效運(yùn)行。結(jié)束語(yǔ)：本文提出了現(xiàn)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方面中最常見(jiàn)也是最亟待解決的三個(gè)問(wèn)題，并且提出了具體的解決措施，對(duì)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題各個(gè)擊破。希望能夠有更多的行政事業(yè)單位工作者閱讀到本文，并且通過(guò)本文明確到行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方面的不足，并根據(jù)本文提供的措施將財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題加以解決。

作者：顧小云工作單位：江蘇省大豐市財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心